時間：2022-04-05 00:48:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電梯管理員日常，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：后勤；管理；物業(yè)
中圖分類號：E075 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、后勤管理：
平日不管是干部還是職工大家在潛意識里都認(rèn)為后勤是末梢神經(jīng)，不是那么重要，甚至于可有可無，就是我們干這項(xiàng)工作的有時也有這種想法，但是在日常工作和生活中我們這個后勤一日不正常運(yùn)作，大家立刻就會感覺到各方面都很不方便，比如說電梯停止運(yùn)行一會兒都不行，水電出現(xiàn)問題會給大家?guī)砗艽蟛槐愕戎T如此類的問題很多很多，這就充分證明后勤管理至關(guān)重要，不能小視。所以我們要做好后勤管理工作是為大家解除后顧之憂的首要任務(wù)，怎樣做好后勤管理是問題的關(guān)鍵，我認(rèn)為管理規(guī)范化、細(xì)致化很重要，后勤管理繁雜瑣碎能做到規(guī)范化管理，遇到問題會很快查到根源，及時的解決好問題，因?yàn)槊宽?xiàng)工作、每個設(shè)備都有據(jù)可查。細(xì)致化管理能使問題更加快速有效的得到解決，因?yàn)榧?xì)致化的管理使每項(xiàng)工作都有記錄、責(zé)任人可尋可查，這樣解決問題就會很快。尤其是費(fèi)用計劃管理的規(guī)范化、細(xì)致化能有效的控制和減少很多費(fèi)用支出并為來年計劃做個很好的參考。
（一）規(guī)范化管理：
規(guī)范化管理主要體現(xiàn)在日常工作中，每項(xiàng)工作要明確到管理責(zé)任人，是設(shè)備要嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程對其進(jìn)行操作，做到有操作有記錄，有檢修有記錄，有維護(hù)有記錄，這樣更利于設(shè)備管理的運(yùn)行和問題處理。比如說電梯要每月檢修、保養(yǎng)兩次，有維護(hù)記錄，就會知道有哪些零件到什么時間可能會老化按期更換就會避免問題發(fā)生，電梯要按規(guī)定對其進(jìn)行年檢，保證安全運(yùn)行。中央空調(diào)運(yùn)行，要有值班記錄，看溫度、巡設(shè)備、做好記錄，不運(yùn)行時做好保養(yǎng)計劃。是設(shè)備就不可避免的會出現(xiàn)問題所以應(yīng)急預(yù)案是規(guī)范化管理具體體現(xiàn)，力爭做到防患于未然。是維修要有派工單，有維修記錄、維修內(nèi)容及地點(diǎn)，這樣規(guī)范化的管理對維修所產(chǎn)生的費(fèi)用和計劃都是很好的的依據(jù)。是門崗要嚴(yán)格值班員的規(guī)章制度，加強(qiáng)值班員的安全知識學(xué)習(xí)、增加安全意識，規(guī)范化管理能使門崗值班員提升自身素質(zhì)和責(zé)任心。是費(fèi)用計劃要及時建立各項(xiàng)費(fèi)用臺賬，以便及時控制和掌握費(fèi)用支出的累計金額，做到心中有數(shù)。
（二）細(xì)致化管理：
后勤上的物業(yè)管理工作主要是繁雜，所以把每項(xiàng)工作做細(xì)做好很有必要，無論是設(shè)備上的規(guī)格、型號、還是設(shè)備的專業(yè)術(shù)語我們的管理員都熟記于心，要有資料分類和存檔記錄。無論是水電維修的派工單，還是費(fèi)用的月、年計劃都要有保存，以便做來年的費(fèi)用計劃有根有據(jù)。特別是門崗值班員的細(xì)致化管理會更人性化，平時本部門管理層對他們思想動態(tài)的掌握，生活所需有關(guān)心這些細(xì)微化的工作都是做好細(xì)致化管理工作的一部分。
二、做個“有心人”
說 明
1、本合同為示范文本，推薦合同雙方自愿選擇使用，合同雙方可在不違法律、法規(guī)和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的前提下，對本合同的條款進(jìn)行協(xié)商修改。
2、本合同所述電梯包括乘客電梯、載貨電梯、液壓電梯、雜物電梯、自動扶梯與自動人行道。
3、使用單位，即電梯使用管理者，是指具有電梯管理權(quán)利和義務(wù)的單位或個人。
4、維保單位，是指取得相應(yīng)電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)，在本地從事電梯維保服務(wù)的單位。
5、日常維保，是指對電梯進(jìn)行檢查和清潔、、調(diào)整、更換易損件等日常維護(hù)和保養(yǎng)性工作。（其中清潔、不包括部件的解體，調(diào)整和更換易損件不應(yīng)改變?nèi)魏坞娞菪阅軈?shù)。）
6、保養(yǎng)時間，是指每次完成保養(yǎng)項(xiàng)目所需的現(xiàn)場工作時間；不包括在現(xiàn)場維保時，發(fā)現(xiàn)電梯存在問題時需要通過增加維保項(xiàng)目（內(nèi)容）予以解決的時間。
7、本合同不含電梯重大修理、改造項(xiàng)目，如需重大修理、改造，應(yīng)另簽合同或協(xié)議。（電梯的修理、重大修理、改造的定義詳見：國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門關(guān)于電梯施工類別劃分的規(guī)定）。
安徽省電梯維保合同
使用單位（甲方）
維保單位（乙方）
為貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，保障電梯安全運(yùn)行，防止事故發(fā)生，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（TSG T5001-20xx）等規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立本合同。
第一條 乙方為本合同附件一《電梯保養(yǎng)時間和保養(yǎng)費(fèi)明細(xì)表》中列明的電梯提供維保和緊急救援服務(wù)單位。保養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)覆蓋《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定的半月、季度、半年、年度保養(yǎng)項(xiàng)目和電梯制造單位技術(shù)文件所要求的特殊保養(yǎng)項(xiàng)目，以及與電梯安全運(yùn)行相關(guān)的其他項(xiàng)目。
第二條 乙方提供維保服務(wù)的方式：
清包：只提供維保所需工具和勞務(wù)，不提供任何免費(fèi)電梯零部件；
半包：提供維保所需工具和勞務(wù)，并免費(fèi)提供單價在人民幣 元以下（含本數(shù)）電梯零部件；
全包：提供維保所需工具和勞務(wù)，并免費(fèi)提供大部分電梯零部件。
服務(wù)方式為清包或半包的，乙方應(yīng)提供本合同電梯設(shè)備保養(yǎng)和維修所需零部件的價格和人工費(fèi)用明細(xì)表，經(jīng)甲方確認(rèn)后作為合同附件；全包的，應(yīng)在本合同中列明哪些部件和維修工作的費(fèi)用需甲方另行支付。
第三條 維保期限
本合同約定維保期限自 年 月 日起至 年 月 日止，期限屆滿后續(xù)約的，應(yīng)于期限屆滿前壹個月重新簽訂合同。
第四條 維保費(fèi)用
共 臺電梯，合同期維保費(fèi)：總計人民幣 元，大寫： 。
第五條 結(jié)算
1、甲方按（月 季 半年 年 ）支付維保費(fèi)， 具體支付時間和金額為：
2、甲方需支付零部件費(fèi)用的，按（月 季 半年 年 ）支付，支付時間為當(dāng)次維保結(jié)束后的十個工作日之內(nèi)。
3、支付方式：現(xiàn)金 支票 匯到乙方指定帳戶
第六條 甲方權(quán)利、義務(wù)
（一）權(quán)利
1、有權(quán)監(jiān)督檢查乙方依照合同約定實(shí)施維保計劃的情況，監(jiān)督經(jīng)乙方維保后的電梯是否符合法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和電梯制造單位的技術(shù)要求，監(jiān)督電梯安全性能是否良好。
2、有權(quán)檢查受乙方委派為本單位電梯提供維保服務(wù)人員的持證上崗情況，有權(quán)拒絕無證人員開展維?；顒?。有權(quán)要求乙方人員服從本單位現(xiàn)場安全管理，對不服從現(xiàn)場安全管理的乙方人員，有權(quán)要求乙方更換人員。
3、除國家規(guī)定的法定監(jiān)督檢驗(yàn)與定期檢驗(yàn)外，有權(quán)委托特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或第三方中介機(jī)構(gòu)對乙方按照合同約定實(shí)施維保工作的情況進(jìn)行評定。
（二）義務(wù)
1、建立電梯安全運(yùn)行的相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、制度，確保制度、人員、資金落實(shí)到位。
2、按照合同約定按期支付維保和零部件款。
3、配備持有電梯安全管理員資格證件的人員負(fù)責(zé)電梯的日常安全管理工作，并在更換電梯管理人員時及時通知乙方。督促電梯安全管理人員按照電梯使用檢查表完成電梯的日常檢查工作和每月檢查工作，并嚴(yán)格按照電梯鑰匙使用管理有關(guān)要求對電梯鑰匙進(jìn)行管理，實(shí)行鑰匙領(lǐng)用登記，不將電梯鑰匙交給非持證人員使用。
4、督促電梯安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查乙方的電梯保養(yǎng)工作過程和結(jié)果、對乙方的維保記錄、修理記錄簽字確認(rèn)，簽收乙方提交的與電梯維保工作有關(guān)的文件。
5、電梯發(fā)生故障或異常情況時應(yīng)當(dāng)立即停止使用，并做好相關(guān)安全防護(hù)措施。在電梯的日常使用時間內(nèi)，確保值班人員可靠接收求救電話、警鈴裝置發(fā)出的求救信號，及時通知乙方搶修，并詳細(xì)記錄相關(guān)工作的具體時間。
6、制訂有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案（如：電梯困人、消防、電梯水浸、自動扶梯人身傷害等）。每年至少一次定期開展應(yīng)急救援演練，確保應(yīng)急系統(tǒng)運(yùn)行有效。
7、保證電梯供電、消防、防雷、通風(fēng)等系統(tǒng)安全可靠，滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
8、為乙方提供維保所需的工作環(huán)境。保證機(jī)房、井道、底坑無漏水、滲水現(xiàn)象。通往機(jī)房、底坑、滑輪間、井道安全門的通道暢通、照明充分；確保作業(yè)環(huán)境中應(yīng)由甲方提供的安全防護(hù)措施到位，避免無關(guān)人員進(jìn)入。
9、采取有效措施監(jiān)控電梯使用情況，積極主動開展文明乘梯宣傳活動，及時制止乘客不文明乘梯行為或惡意破壞電梯的行為。
10、未經(jīng)乙方書面許可不得允許非乙方人員從事與電梯維保有關(guān)的工作。
11、應(yīng)認(rèn)真審核乙方書面提出的更換電梯零部件要求，并在乙方書面要求的期限內(nèi)書面予以答復(fù)。
12、在電梯使用標(biāo)志所標(biāo)注的下次檢驗(yàn)日期屆滿前1個月，向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請。
13、電梯因不可抗拒因素（如戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水浸、風(fēng)暴和地震等）所造成設(shè)備損壞、丟失的，自行承擔(dān)全部責(zé)任。
第七條 乙方權(quán)利、義務(wù)
（一）權(quán)利
1、有權(quán)要求甲方提供維保所需的工作環(huán)境，查詢電梯相關(guān)資料。
2、當(dāng)電梯存在事故隱患時，乙方有權(quán)采取停梯措施及阻止冒險作業(yè)的權(quán)利。
3、有權(quán)拒絕甲方提出的影響電梯安全運(yùn)行的要求。
（二）義務(wù)
1、乙方實(shí)施維保后的電梯應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和電梯制造單位的技術(shù)要求。
2、乙方提供24小時的緊急救援服務(wù)，乙方維保負(fù)責(zé)人: 。聯(lián)系電話: 。 24小時緊急救援服務(wù)熱線電話： 。當(dāng)電梯發(fā)生困人故障，乙方應(yīng)在接到甲方通知后30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場實(shí)施緊急救援；電梯發(fā)生其他故障，乙方應(yīng)在接到甲方通知后 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場實(shí)施搶修。
3、根據(jù)電梯的使用情況和設(shè)備狀況，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后，提供全年保養(yǎng)計劃和各項(xiàng)定期保養(yǎng)計劃的具體實(shí)施時間表。每臺每次保養(yǎng)時間不得少于合同約定的相應(yīng)最少保養(yǎng)時間。如需調(diào)整原保養(yǎng)計劃，應(yīng)提前 日通知甲方并經(jīng)甲方同意后方可調(diào)整，但應(yīng)保證保養(yǎng)時間間隔不得超過15日；
4、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。為有效實(shí)施保養(yǎng)計劃，乙方應(yīng)安排熟悉所維保電梯原理、結(jié)構(gòu)、性能、安全要求的特種設(shè)備作業(yè)人員負(fù)責(zé)維保工作，并督促其嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求、安全及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維保。
5、作業(yè)過程中應(yīng)服從甲方現(xiàn)場安全管理，落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施，保證作業(yè)安全。需要安全監(jiān)護(hù)作業(yè)的內(nèi)容應(yīng)書面告知甲方，作業(yè)時，作業(yè)人員不得少于二人。
6、現(xiàn)場需采取停梯措施時，應(yīng)立即通知甲方并及時組織搶修。
7、根據(jù)甲方的故障統(tǒng)計記錄，乙方應(yīng)至少每季度一次提出故障分析報告。報告中應(yīng)包含電梯故障的統(tǒng)計分析、整改措施和預(yù)防措施，以及有關(guān)電梯使用管理的合理化建議。
8、協(xié)助甲方建立健全安全管理制度、安全技術(shù)檔案、應(yīng)急救援預(yù)案，配合甲方開展應(yīng)急救援演練。
9、不得以任何形式將維保工作非法分包、轉(zhuǎn)包。
第八條 其他約定
1、乙方已于 年 月 日對本合同約定的電梯進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，檢查結(jié)果已經(jīng)甲方簽字確認(rèn)，并作為電梯現(xiàn)狀記錄由甲、乙雙方保存。
2、甲方要求乙方提供本合同約定內(nèi)容以外服務(wù)的，如強(qiáng)化保養(yǎng)、增加保養(yǎng)頻次、安全保障需求、駐場作業(yè)服務(wù)、增加檢測內(nèi)容和頻次等，雙方均應(yīng)以書面形式另行約定。
3、維保記錄是記載電梯運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的依據(jù)。每臺電梯均應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立的維保記錄。維保記錄應(yīng)當(dāng)一式兩份，甲乙雙方各保存一份，保存時間為4 年。維修與搶修記錄均應(yīng)當(dāng)長期保存。
4、根據(jù)電梯的現(xiàn)狀，甲乙雙方約定非使用原因?qū)е碌碾娞堇斯收洗螖?shù)每月每臺電梯不超過 次。
第九條 違約責(zé)任
1、一方當(dāng)事人未按約定履行義務(wù)給對方造成直接損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、一方當(dāng)事人無法繼續(xù)履行合同，應(yīng)當(dāng)及時通知對方，并承擔(dān)因合同解除而給對方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、甲方無正當(dāng)理由未按照約定期限支付費(fèi)用的，經(jīng)雙方確認(rèn)為無正當(dāng)理由每延誤一日應(yīng)當(dāng)向乙方支付延誤部分費(fèi)用 的違約金。超過雙方約定期限 日時，本合同自動終止，賠償事項(xiàng)依照合同法規(guī)定執(zhí)行。
4、甲方違反約定允許非乙方人員從事電梯維保工作的，應(yīng)當(dāng)按照 標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。
5、除維保工作不到位外，因電梯使用管理原因?qū)е氯松韨龌蛟O(shè)備損壞、零部件丟失的，由甲方自行承擔(dān)全部責(zé)任。
6、若未按乙方的書面要求期限同意更換應(yīng)該更換的電梯零部件而導(dǎo)致電梯故障或存在安全隱患的，由甲方自行承擔(dān)責(zé)任。
7、乙方違反約定，作業(yè)過程中未服從甲方現(xiàn)場安全管理落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施，或需要安全監(jiān)護(hù)的作業(yè)時作業(yè)人員只有一人，或保養(yǎng)時間不足，甲方可拒付當(dāng)次作業(yè)或保養(yǎng)的當(dāng)臺當(dāng)月保養(yǎng)費(fèi)。
8、乙方維保工作不符合合同約定的維保標(biāo)準(zhǔn)或要求的，乙方應(yīng)當(dāng)返工，并按照
標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。
9、在電梯維保作業(yè)過程中因維保原因?qū)е氯松韨龌蛟O(shè)備損壞、零部件丟失的，由乙方承擔(dān)全部民事責(zé)任。
10、乙方維修時需要更換電梯配件，甲方給予支持；甲方如不支持更換電梯配件，電梯因配件問題導(dǎo)致電梯檢驗(yàn)不合格的，乙方不承擔(dān)電梯復(fù)檢費(fèi)用。
第十條 合同的解除
（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同。
（二）任何一方違約導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，另一方可以解除合同。此外，任何一方不得單方解除合同。
第十一條 爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或向有關(guān)部門申請調(diào)解，協(xié)商、調(diào)解不成的，按照下列第 種方式解決（任選一種）：
（一）依法向 人民法院起訴；
（二）提交 仲裁委員會仲裁。
第十二條 附則
本合同生效后，雙方對合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采取書面形式，并經(jīng)雙方簽字蓋章確認(rèn)，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
本合同一式 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份。
甲方：（簽章） 乙方：（簽章）
營業(yè)執(zhí)照號碼： 營業(yè)執(zhí)照號碼：
住所： 許可證號碼及有效期：
法定代表人或委托人： 住所：
聯(lián)系電話： 法定代表人或委托人：
電梯安全管理員及證號： 聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話： 傳真電話：
傳真電話： 開戶銀行：
開戶銀行： 帳號：
帳號： 郵政編碼：
關(guān)鍵詞：船用電梯 管理與維護(hù) 安全
船用電梯作為特種甲板機(jī)械，其市場需求量日益增加，從小型的客船、海監(jiān)救援船到大型的客滾船、郵輪、貨船以及集裝箱船等，新造的各類船舶很多開始安裝電梯。但是船用電梯不同與船上的其他傳統(tǒng)設(shè)備，很多情況下，輪機(jī)員是首次在船上接觸電梯，因此輪機(jī)員對于船用電梯的管理維護(hù)事宜往往不熟悉，常常是設(shè)備出現(xiàn)問題時，輪機(jī)員才開始修理，平時基本沒有日常的維護(hù)工作或不知道如何開展維護(hù)工作，導(dǎo)致設(shè)備容易發(fā)生故障。因此，本文結(jié)合船用電梯方面的工作經(jīng)驗(yàn)，著重從管理與維護(hù)的角度分析如何保證船用電梯的安全運(yùn)行與正常運(yùn)行。
1 船用電梯的管理
船用電梯的工作環(huán)境比較特殊，在使用過程中，船體有靜傾、搖擺和振動，環(huán)境溫度范圍通常為-10 ℃～ 45℃，空氣相對濕度為95%左右，空氣中還有鹽霧和霉菌，其使用環(huán)境比陸用電梯惡劣，因此其管理工作應(yīng)該需要比陸地用電梯更加嚴(yán)格規(guī)范。船用電梯的管理應(yīng)該著重于以下幾個方面。
1.1 對人員進(jìn)行培訓(xùn)
船上電梯的運(yùn)行管理及日常維護(hù)工作應(yīng)統(tǒng)一由船上設(shè)置的管理人員進(jìn)行。負(fù)責(zé)電梯管理的人員應(yīng)具有維修一般機(jī)電設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，上崗前應(yīng)對其進(jìn)行相關(guān)安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，最好接受電梯供應(yīng)商的培訓(xùn)。
1.2 按照要求安全使用電梯
a.電梯首次使用前，管理人員應(yīng)將電梯的安全使用注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志張貼在轎廂內(nèi)顯著位置。管理人員每日將電梯投入使用前，應(yīng)將電梯上下運(yùn)行數(shù)次，檢查電梯的運(yùn)行狀態(tài)。在電梯運(yùn)行過程中，應(yīng)經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)或認(rèn)為電梯有故障時，應(yīng)立即停梯，并立即對電梯進(jìn)行檢查。在電梯使用完畢后，管理人員應(yīng)及時鎖梯，長期不用時，切斷電梯的電源。
b.管理人員在電梯運(yùn)行期間應(yīng)當(dāng)注意海況，當(dāng)船體傾斜和搖擺超過電梯使用維護(hù)說明書中的規(guī)定情況時，應(yīng)當(dāng)立刻鎖閉電梯并切斷電梯電源。
c.管理人員必須妥善保管電梯的所有鑰匙，絕對不允許借由他人使用。
1.3 定期進(jìn)行維護(hù)，重要問題及時上報
a.電梯管理人員應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品維護(hù)說明書的要求，制定維護(hù)計劃與編制備件清單，定期對電梯進(jìn)行清潔、、檢查、調(diào)整，更換不符合要求的易損件以及更換不重要的零部件，并根據(jù)備件清單備好備件。尤其對無限航區(qū)的船舶，電梯備件的充分準(zhǔn)備非常重要。
b.在維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)僅依靠維護(hù)工作已經(jīng)不能保證電梯的正常運(yùn)行，需要對重要零部件進(jìn)行更換或修配時，應(yīng)立即停梯，同時上報所屬部門。電梯管理人員應(yīng)根據(jù)電梯的實(shí)際情況，編制修理方案。修理方案經(jīng)過所屬部門評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)行電梯修理。
1.4 制訂并演練應(yīng)急預(yù)案
管理人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品使用維護(hù)說明書制訂針對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行至少半年一次的演練。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)張貼在設(shè)備間、轎廂內(nèi)、轎廂頂，以及電梯圍井的每一個出口。當(dāng)電梯發(fā)生困人等突發(fā)事件時，管理人員應(yīng)迅速趕到相應(yīng)甲板，并按照應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員處理突發(fā)事件，同時應(yīng)上報所屬部門。
1.5 建立設(shè)備的技術(shù)檔案
船上應(yīng)建立電梯安全技術(shù)檔案，包括設(shè)備及主要部件的產(chǎn)品證書及供應(yīng)商的合格證，產(chǎn)品及部件的使用維護(hù)說明書，前述活動所形成的相關(guān)記錄，船級社的年檢記錄。以上文件與記錄應(yīng)永久性保存。
2 船用電梯的維護(hù)要點(diǎn)
維護(hù)是在船用電梯裝船并取得產(chǎn)品證書后為確保電梯設(shè)備和零部件達(dá)到安全性能和預(yù)期功能所需的操作，管理員應(yīng)根據(jù)電梯使用維護(hù)說明書及維護(hù)計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。筆者結(jié)合船用電梯與陸用電梯的工作經(jīng)驗(yàn)，將關(guān)鍵的維護(hù)要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
2.1 安全保護(hù)裝置的維護(hù)
船用電梯的安全裝置主要包含限速器、安全鉗、緩沖器、應(yīng)急救援裝置，以及搖擺檢測裝置。安全裝置的維護(hù)主要是定期檢查限速器安全鉗系統(tǒng)動作是否靈活可靠，并定期加注油；檢查緩沖器機(jī)械部分是否復(fù)位到有效位置；檢查應(yīng)急救援裝置是否齊全，并試驗(yàn)其是否工作有效；經(jīng)常檢查搖擺檢測裝置是否工作有效。
2.2 曳引機(jī)鋼絲繩及繩頭組合的維護(hù)
重點(diǎn)檢查調(diào)整繩頭組合的螺母，使各個鋼絲繩受力盡量均勻；檢查鋼絲繩表面磨損腐蝕油污或斷絲情況，對比維護(hù)說明書的要求，判定是否需要更換鋼絲繩；當(dāng)鋼絲繩表面有油污或金屬顆粒類的異物時，應(yīng)及時使用專用的清潔油清潔干凈。
2.3 導(dǎo)軌及支架的維護(hù)
船用電梯在運(yùn)行時轎廂對導(dǎo)軌及支架的側(cè)向力非常大，因此導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架的維護(hù)非常重要。在維護(hù)時應(yīng)檢查支架，導(dǎo)軌的固定有無松動，導(dǎo)軌有無變形，應(yīng)逐一檢查每根導(dǎo)軌與支架。
2.4 照明系統(tǒng)及應(yīng)急通訊系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)
應(yīng)重點(diǎn)檢查正常照明、應(yīng)急照明及臨時應(yīng)急照明、附加應(yīng)急照明能否正常工作。檢查應(yīng)急通訊系統(tǒng)在電梯正常電源切斷的情況下能否有效工作。
2.5 轎廂及對重系統(tǒng)的維護(hù)
檢查轎廂和對重的所有連接螺栓，對重塊的固定應(yīng)無松動；防止轎廂的活動部分與固定部分之間發(fā)生位移的阻擋裝置是否有效；檢查導(dǎo)靴的靴襯或滾輪是否清潔，磨損是否超標(biāo)，檢查滑動導(dǎo)靴油壺里油是否足夠。檢查編碼器固定是否牢固，并定期清潔。
2.6 曳引機(jī)
曳引機(jī)的維護(hù)重點(diǎn)：保持曳引輪繩槽的清潔，絕對不允許有油污；檢查曳引機(jī)底座的連接螺栓，電機(jī)與減速器之間的連接螺栓有無松動；適時更換減速箱內(nèi)的油，保持油的清潔；檢查減速箱的運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)。檢查制動器工作是否靈活，制動器間隙是否符合說明書的要求，必須保持制動閘瓦與制動輪表面清潔無任何油污，檢查制動閘瓦的磨損情況。
2.7 門系統(tǒng)的維護(hù)
門系統(tǒng)的維護(hù)主要是檢查機(jī)械門鎖及門鎖觸點(diǎn)是否可靠；層門的強(qiáng)迫關(guān)門裝置是否可靠；檢查門滑塊及門滾輪的磨損。檢查轎門上的光幕是否工作有效；檢查轎門和層門聯(lián)動運(yùn)行時是否平穩(wěn)，檢查相關(guān)間隙。
2.8 電氣控制系統(tǒng)維護(hù)
檢查所有電氣安全開關(guān)的可靠性，檢查控制柜內(nèi)電氣元件的動作時序準(zhǔn)確性及可靠性。應(yīng)及時清除柜內(nèi)元器件的灰塵，檢查柜內(nèi)元器件的固定有無松動。檢查所有的電纜固定及柜內(nèi)接線是否牢固。
3 結(jié)束語
關(guān)鍵詞：電梯；事故；電梯使用安全管理；風(fēng)險評估
1.電梯事故情況描述
因故障電梯停梯，某企業(yè)分廠廠長扒門出電梯不慎跌落井道，造成一起人員傷亡事故。依據(jù)事故調(diào)查組對相關(guān)人員的詢問筆錄以及現(xiàn)場勘查得知，某企業(yè)分廠廠長周六組織人員維修設(shè)備，在設(shè)備廠房的7樓查看維修狀況時，接聽了廠里另外一處維修工地員工的電話，隨后便乘坐電梯離開。當(dāng)電梯行駛到轎廂地砍在2樓層站地砍上方1.5m的位置時，電梯突然停止，此人在沒有通過緊急報警裝置請求專業(yè)人員來施救的情況下，扒開轎門、打開層門，趴在轎廂地砍上慢慢將身子往下放，在此過程中手沒有扒住轎廂地砍，身子滑入井道中，摔落在底坑里。圖1中轎廂護(hù)腳板上的痕跡可能是遇難者手劃過的痕跡。后來，此人被發(fā)現(xiàn)并送往醫(yī)院，經(jīng)搶救無效，被宣布死亡。
2.調(diào)查電梯基本情況
事故電梯是某電梯廠1989年11月生產(chǎn)的型號為JH30的3000kg的載貨電梯，7層7站，額定速度0.50 m/s，事故電梯安裝在炭素車間里，上次定期檢驗(yàn)日期是2014年03月27日，檢驗(yàn)結(jié)論合格。近期，電梯使用頻次較低，近些年電梯主機(jī)維修過數(shù)次。
3.事故現(xiàn)場勘查情況
事故調(diào)查組人員通過檢查機(jī)房、轎頂、門鎖等裝置沒有發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)將電梯由檢修工作方式轉(zhuǎn)成正常工作方式即快車運(yùn)行時，電梯失電。調(diào)查人員隨即到了機(jī)房查看，發(fā)現(xiàn)給電梯供電的線路跳閘了，隨后通知配電房送電，此時電梯主電源開關(guān)的進(jìn)線端在打火花，幾秒鐘之后，電梯曳引機(jī)的電機(jī)發(fā)出巨大的聲響，供電線路再次跳閘。將電梯由正常工作方式轉(zhuǎn)成檢修工作方式即慢車運(yùn)行方式，再次通知配電房送電，開動電梯，電梯可以運(yùn)行。此電梯采用交流雙速電機(jī)作為動力來源，電機(jī)內(nèi)部采用低速繞組和高速繞組，低速繞組工作正常，高速繞組無法工作。調(diào)查人員通過詳細(xì)了解情況發(fā)現(xiàn)，此電梯電機(jī)以前經(jīng)常損壞，最近一次電機(jī)維修是在半年前。調(diào)查人員通過分析推斷，電梯電機(jī)高速繞組短路引起供電線路跳閘，導(dǎo)致電梯失電停梯。
4.事故產(chǎn)生原因分析
此起事故的直接原因是遇難者自救不當(dāng)，遇難者作為企業(yè)的管理者，缺乏對電梯使用的安全管理、應(yīng)急救援以及被困電梯解救方法的了解；間接原因是此臺電梯屬于老舊電梯（圖2和圖3分別是電梯主機(jī)和繼電器控制系統(tǒng)），由于此臺電梯的使用頻次不高，為了節(jié)省成本，使用單位將此臺電梯的曳引電機(jī)的維修按照普通電機(jī)的維修方式進(jìn)行即將電機(jī)的線圈重新用漆包線繞制，以致電機(jī)的性能指標(biāo)難以達(dá)到電機(jī)制造廠家的設(shè)計要求，進(jìn)而導(dǎo)致了此次的電梯故障停梯。
5.解決措施
在我們國家，乘客被困電梯因自救不當(dāng)或由非專業(yè)人士（比如物業(yè)保安）救助不當(dāng)而跌入井道摔在底坑的情況時有發(fā)生，因此我們需要加強(qiáng)電梯使用的安全管理，其次，需要對老舊電梯的安全狀況進(jìn)行風(fēng)險評估，識別電梯系統(tǒng)存在的危險因素，評定風(fēng)險等級，制定和采取防護(hù)措施，消除或減少老舊電梯的安全事故隱患，降低安全風(fēng)險。
5.1 電梯使用安全管理
（1）使用單位的確定
使用單位是對電梯使用履行安全管理義務(wù)、承擔(dān)安全首負(fù)責(zé)任的單位或者個人。電梯的所有權(quán)者、使用權(quán)者和管理者都可以是“使用單位”，這就需要明確一方為使用單位，來承擔(dān)電梯的安全管理義務(wù)和安全首負(fù)責(zé)任。現(xiàn)實(shí)中，對電梯使用履行安全管理義務(wù)、承擔(dān)安全首負(fù)責(zé)任的使用單位有時不明確，使用單位的確定可以從以下幾方面來確定：
1）建設(shè)單位尚未將電梯交付其他責(zé)任主體的，該建設(shè)單位為電梯使用單位；
2）電梯所有權(quán)人或業(yè)主委員會自行管理電梯的，所有權(quán)人或業(yè)主委員會為電梯使用單位；
3）電梯所有權(quán)人或業(yè)主委員會委托相關(guān)單位管理電梯的，應(yīng)當(dāng)與受托人簽訂托管協(xié)議，明確受委托單位為電梯使用單位；
4）居民住宅小區(qū)聘請物業(yè)管理單位的，應(yīng)明確該聘請的物業(yè)管理單位為電梯使用單位；
5）所有權(quán)多方共有或單方所有權(quán)多方使用的電梯在辦理使用登記和登記變更時，應(yīng)通過書面協(xié)議形式落實(shí)電梯使用單位，明確授權(quán)。其可以是：電梯所有人、承租人、實(shí)際使用者以及承擔(dān)物業(yè)管理職能的物業(yè)服務(wù)企業(yè)等。使用單位發(fā)生變更的，應(yīng)及時辦理變更登記手續(xù)。變更登記前，原登記的使用單位仍為電梯安全使用的責(zé)任主體。
（2）管理機(jī)構(gòu)及人員
使用單位應(yīng)設(shè)置電梯安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職電梯安全管理人員，對電梯進(jìn)行日常安全管理。電梯安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)資格，方可從事相關(guān)工作。電梯安全管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和管理制度，保證電梯安全。電梯分布在不同區(qū)域或地點(diǎn)的使用單位，應(yīng)按樓盤、連鎖店或分支機(jī)構(gòu)等分別配備至少一名電梯管理人員；同一使用單位管理的大型物業(yè)區(qū)域，每一百臺電梯應(yīng)至少配備一名電梯管理人員，但是使用單位的各個機(jī)構(gòu)共用一個電梯安全管理員證的情況很多。對于學(xué)校、醫(yī)院、商場、車站、客運(yùn)碼頭、展覽館、公園等公共場所且無人值守的電梯，使用單位應(yīng)在管理制度中規(guī)定作業(yè)人員巡查，確定巡查間隔和巡查內(nèi)容，并在設(shè)備醒目位置設(shè)置長期有效的電梯使用標(biāo)志牌和安全注意事項(xiàng)，標(biāo)明使用單位名稱、管理人員和聯(lián)系電話，便于危機(jī)處理。
（3）管理制度和技術(shù)檔案
使用單位應(yīng)建立健全符合本單位實(shí)際情況、以崗位責(zé)任制為核心的電梯安全使用管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度至少包括相關(guān)人員的職責(zé)、安全操作規(guī)程、日常檢查制度、維修保養(yǎng)制度、定期報檢制度、電梯鑰匙使用管理制度、作業(yè)人員與相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度、意外事件或者事故的應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急救援演練制度和安全技術(shù)檔案管理制度。
使用單位應(yīng)按照“一梯一檔”要求，建立電梯安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案至少包括《特種設(shè)備使用注冊登記表》、設(shè)備及其零部件和安全保護(hù)裝置的產(chǎn)品技術(shù)文件、安裝、改造、重大修理的有關(guān)資料和報告、日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報告、應(yīng)急救援演練記錄、安裝、改造、重大修理監(jiān)督檢驗(yàn)報告和定期檢驗(yàn)報告和設(shè)備運(yùn)行故障與事故記錄。
（4）維修保養(yǎng)管理
使用單位應(yīng)監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)單位認(rèn)真履行日常維修保養(yǎng)工作，并在其維修保養(yǎng)、急修等工作記錄上進(jìn)行簽字確認(rèn)。當(dāng)電梯維修保養(yǎng)單位變更時，使用單位應(yīng)做好相關(guān)銜接工作，確保有相應(yīng)許可資質(zhì)單位對電梯提供不間斷的專業(yè)維修保養(yǎng)。
（5）日常巡視和自行檢查
使用單位應(yīng)落實(shí)人員對電梯使用狀況進(jìn)行巡視并做好巡視記錄，巡視中應(yīng)加強(qiáng)對電梯緊急報警裝置的檢查，確保暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改。使用單位應(yīng)每月至少對電梯進(jìn)行一次自行檢查，做好自行檢查記錄以及電梯的故障記錄和統(tǒng)計。
（6）安全標(biāo)識
使用單位應(yīng)將電梯使用的安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志、電梯使用標(biāo)志、應(yīng)急救援電話號碼置于易于為乘客注意的顯著位置，并保持完好。電梯使用的安全注意事項(xiàng)可以采取圖畫配以文字的形式簡單明了的進(jìn)行說明，這樣會吸引乘客的注意，加深對安全乘坐電梯的認(rèn)知。
（7）停止運(yùn)行
電梯運(yùn)行影響乘客安全時，使用單位應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行。停止使用后，使用單位應(yīng)委托電梯維修保養(yǎng)單位或其它相應(yīng)資質(zhì)單位對電梯進(jìn)行檢查、修復(fù)，消除事故隱患，方可繼續(xù)使用；經(jīng)重大修理或改造消除事故隱患的電梯應(yīng)由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格后，方可重新投入使用。正常情況下，電梯出現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)立即停止使用：
1）電梯和電梯附件受潮，以及安裝電梯和附件的機(jī)房、井道、底坑等場所進(jìn)水或嚴(yán)重受潮；
2）發(fā)現(xiàn)安全裝置、安全附件、安全開關(guān)、安全觸點(diǎn)等發(fā)生誤動作，廳、轎門工作異常；
3）電梯發(fā)生事故或存在事故隱患；
4）接到電梯維修保養(yǎng)單位因發(fā)現(xiàn)事故隱患而發(fā)出的電梯應(yīng)停止運(yùn)行的書面通知時；
5）監(jiān)督檢驗(yàn)或定期檢驗(yàn)結(jié)論為不合格。
5.2 電梯風(fēng)險評估
我們國家多個省份都在制定在用電梯安全風(fēng)險評估規(guī)程，對在用電梯的安全性能進(jìn)行風(fēng)險評估，指出在用電梯安全風(fēng)險的等級及主要風(fēng)險，提出降低安全風(fēng)險的建議和對策。在用電梯的安全風(fēng)險評估主要是對電梯的設(shè)備本體、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)和使用環(huán)境四個方面進(jìn)行評估。依據(jù)評估項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和近年來發(fā)生的事故案例來確定各個評估項(xiàng)目在電梯風(fēng)險評估中的重要程度。
（1）電梯的設(shè)備本體
電梯的設(shè)備本體主要包括機(jī)房設(shè)備、井道設(shè)備、轎廂、層站和安全功能幾大部分。其中機(jī)房設(shè)備包括曳引機(jī)、制動器、緊急操作裝置、電氣控制系統(tǒng)和限速器；井道設(shè)備包括井道內(nèi)防護(hù)、導(dǎo)向系統(tǒng)、對重、井道布線和底坑設(shè)備；轎廂包括轎廂結(jié)構(gòu)與防護(hù)、轎廂面積、懸掛裝置與補(bǔ)償裝置和轎廂設(shè)備；層站包括層門結(jié)構(gòu)、層轎門運(yùn)行、層門安全功能和層站部分；安全功能包括旋轉(zhuǎn)部件防護(hù)、超越端站防護(hù)、超載保護(hù)、超速保護(hù)、曳引能力和安全回路。電梯的設(shè)備本體在電梯風(fēng)險評估中占有較大的比重。
（2）使用管理
使用管理主要包括使用單位確定、管理機(jī)構(gòu)及人員、管理制度和技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)管理、日常巡視和自行檢查以及安全標(biāo)識等。電梯的使用管理對于電梯的安全運(yùn)行非常重要，好的電梯管理可以有效地避免電梯事故的發(fā)生。
（3）維護(hù)保養(yǎng)
維護(hù)保養(yǎng)主要包括維保單位、維保人員和維保質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)的好壞直接決定了電梯故障發(fā)生的頻次。激烈的市場競爭產(chǎn)生了電梯的低價維保，壓縮了維保單位維保單臺電梯的利潤，進(jìn)而使單個維保人員維保電梯數(shù)量的上升，最終導(dǎo)致維保質(zhì)量的下降，給電梯的運(yùn)行帶來了安全隱患。
（4）使用環(huán)境
使用環(huán)境主要包括使用場所、機(jī)房和底坑環(huán)境以及供配電。使用環(huán)境的好壞對電梯的安全運(yùn)行有著很大的影響，比如乘客對電梯的破壞、乘客不文明乘坐電梯、機(jī)房漏水、底坑積水以及電壓波動都會對電梯的正常運(yùn)行帶來隱患，增加了電梯事故發(fā)生的概率。
6.結(jié)論
本文所述事故的遇難者既是電梯安全管理的主體，又是電梯使用的主體，他缺乏安全意識和對電梯安全管理的了解；事故電梯屬于老舊電梯，受當(dāng)時條件限制，在設(shè)計上存在著一些不安全因素，且在長期使用過程中會出現(xiàn)磨損和老化等現(xiàn)象，導(dǎo)致工作不可靠，安全隱患較大。因此，加強(qiáng)電梯使用的安全管理和對老舊電梯安全狀況進(jìn)行風(fēng)險評估，可以降低安全風(fēng)險，提高電梯運(yùn)行的安全性。檢驗(yàn)人員在電梯檢驗(yàn)時應(yīng)加強(qiáng)與使用單位的溝通，針對電梯使用的薄弱環(huán)節(jié)，指出所用電梯存在的問題，給出解決問題的方法和建議，以提高電梯的運(yùn)行安全，降低潛在的事故風(fēng)險。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場；施工升降機(jī)；重要性；安全事故
【中圖分類號】TU713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B
引言
縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。
1.施工升降機(jī)主要管理人員
在一個建設(shè)工程項(xiàng)目中，必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目，項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場具體問題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：2003年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任，沒有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機(jī)安全監(jiān)督管理人員
安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫，把安全工作做好、做實(shí)。
3.施工升降機(jī)操作司機(jī)
據(jù)現(xiàn)場了解，每當(dāng)提到施工電梯司機(jī)，很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天，她們說經(jīng)常會受到工人欺負(fù)，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí)，但是，這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān)，而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時的清潔與維護(hù)，學(xué)會用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運(yùn)行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題，并向設(shè)備管理人員及時匯報，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：2006年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時間不在崗，且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān)，可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下：
（1）眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此，項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。
（2）司機(jī)的操作證件過期，沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題，有待進(jìn)一步改善，不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。
（3）為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無誤后方可備案，安排上崗。
4.施工升降機(jī)維保人員
常言道：磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng)，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時維修，對提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、門及配重鋼絲繩（如有配重）等的保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時，多則需要十幾小時或者更久，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機(jī)搭建架不牢，可能有螺絲松動；（2）事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會出現(xiàn)第一種情況，或許就不會發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機(jī)的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。
5.施工升降機(jī)使用人員
在施工現(xiàn)場，對于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機(jī)們在哪里？倘若有這三個崗位，并能夠做好本職工作，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān)，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī)，假如盡到責(zé)任，班后對施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現(xiàn)場的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實(shí)在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結(jié)
生命至上，安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要?？v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機(jī)，做好本職工作，并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)：
［1］張繼紅，周英波.淺析施工中施工升降機(jī)的安全使用與管理［J］.企業(yè)導(dǎo)報，2011（10）.
［2］朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識與技術(shù)［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2008（1）.
一、管轄規(guī)模
目前我公司轄區(qū)占地總面積XX萬平方米，其中建筑面積XX萬平方米，綠化總面積XX萬平方米；管理著XX個自然住宅小區(qū)，居民總戶數(shù)為XX戶。
二、物業(yè)管理狀況：
（一）物業(yè)管理人員情況
我們XX物業(yè)公司成立于XX年，注冊資金XX萬元，資質(zhì)等級XX級，是成立最早、影響較大的物業(yè)管理企業(yè)之一。
現(xiàn)有職工XX人，其中大專以上學(xué)歷者XX人，經(jīng)物業(yè)管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)的XX人，政工師、工程師、經(jīng)濟(jì)師等各類具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員XX人。公司下設(shè)XX個機(jī)關(guān)部門、XX個物業(yè)站以及XX支專業(yè)化隊(duì)伍。
（二）工作范圍及工作措施
1、電梯維修及保養(yǎng)
電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備，在整個運(yùn)行過程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，確保安全，延長電梯的使用壽命，節(jié)約資金。
我們物業(yè)管理公司在對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時，自己成立一個專門的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍，并采取以下措施做好電梯維修及保養(yǎng)工作。
（1）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，所有電梯維修工都取得了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查。
（2）在維修保養(yǎng)及修理工程中嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
（3）電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測部門進(jìn)行一次安全檢測，合格后方能繼續(xù)使用。
（4）保養(yǎng)時間固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。
（5）因故障或計劃修理電梯，因盡量縮短操作時間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標(biāo)記。
2、維護(hù)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)備和公共服務(wù)設(shè)施
我們物業(yè)公司注重做好物業(yè)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理工作，首先抓好事前控制，結(jié)合小區(qū)配套設(shè)施設(shè)備使用情況，制定詳細(xì)、完備的計劃；其次搞好事中控制，制定設(shè)施設(shè)備故障及突發(fā)事件處理程序，并根據(jù)需要不斷調(diào)整、改進(jìn)工作；第三，做好事后控制，完善維保記錄，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，以便持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。
3、停車管理
（1）健全停車管理制度。包括完善業(yè)主公約、停車協(xié)議等相關(guān)文件，并在其中明確各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)依據(jù)及用途。
（2）將企業(yè)相關(guān)制度在員工內(nèi)做普及培訓(xùn)，使得每一位相關(guān)崗位的員工均可以向業(yè)主做出準(zhǔn)確、統(tǒng)一的解釋。
（3）充分利用公共宣傳區(qū)域，普及管理文化，將理念隨時隨地、點(diǎn)點(diǎn)滴滴地滲入業(yè)主心中。
（4）嚴(yán)格正規(guī)管理，仔細(xì)檢查進(jìn)出車輛，控制停車區(qū)域的人流，按時間表巡視停放車輛，及時檢察并做好記錄，控制非正常事件發(fā)生的機(jī)率。
（5）以優(yōu)越的條件鼓勵、倡導(dǎo)駐場車輛具備相關(guān)保險，以分解責(zé)任壓力，也可以在保險公司購買公共財產(chǎn)險、第三者責(zé)任險等相關(guān)險種，用來分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險。
4、環(huán)境衛(wèi)生
第一，對房屋外立面、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，維護(hù)環(huán)境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區(qū)域面積，保持優(yōu)雅寧靜的良好環(huán)境秩序。
第二，與保潔公司簽訂了園區(qū)內(nèi)保潔服務(wù)合同，完成項(xiàng)目日常保潔服務(wù)。
第三，針對裝修期間的施工垃圾、進(jìn)行了專項(xiàng)治理，采取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
5安全管理
（1）消防管理：火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，人身和財產(chǎn)都會受到嚴(yán)重威脅，為此，我們采取了一系列的防范措施。
①嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立健全了防火組織，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人，將防火責(zé)任分解到各戶，由各業(yè)主、住戶、裝修單位等個人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。建立起了“一條龍”的消防管理體制。
②每日進(jìn)行防火檢查，根據(jù)檢查出的火險隱患制定和落實(shí)消防整改措施。
③以保安部為中心組建義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。
④定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度，向住戶、員工落實(shí)應(yīng)急疏散程序等消防常識。并即將對保安、車場管理員，消防中控人員及相關(guān)部門人員。進(jìn)行消防演習(xí)，培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力。
⑥組織消防中控人員外出參加培訓(xùn)，并考核一次通過確保持證上崗。
⑦請專業(yè)人員對消防中控人員進(jìn)行培訓(xùn)，并實(shí)地考察講解，進(jìn)行一對一的交流，取得了一定成效。
（2）治安管理：治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動，為此我部做出如下工作：
①聘請了一支訓(xùn)練有素的專業(yè)保安隊(duì)伍，進(jìn)行24小時巡邏警戒。
②加強(qiáng)對來訪客人和外來施工人員的管理，健全出入證、出入登記制度。對進(jìn)、出小區(qū)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證業(yè)主安全。
③加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報警、現(xiàn)場保護(hù)、急救、事故報告等。
④對保安員、車場管理員、中控人員進(jìn)行治安管理培訓(xùn)，明確了各自的崗位職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn)，遵守并執(zhí)行。
（3）內(nèi)部管理
①對警衛(wèi)人員進(jìn)行了有針對性地培訓(xùn)工作。
②對警隊(duì)工作失職，進(jìn)行了處罰、并引以為戒、教育隊(duì)員。
③給保安公司致函，解決警隊(duì)問題、并對不稱職班長及隊(duì)員進(jìn)行更換，保證園區(qū)內(nèi)安全。
④關(guān)心、愛護(hù)、保安、進(jìn)行“人情化”管理，配置電視、VCD豐富了業(yè)余文化生活，暑天、準(zhǔn)備防暑降溫藥品、購置遮陽傘，以保證他們的基本工作環(huán)境。
（三）我物業(yè)公司主要收入來源
1、物業(yè)管理費(fèi)收入：包括公共服務(wù)費(fèi)、高層住宅電梯和水泵運(yùn)行費(fèi)、專項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)、委托服務(wù)收費(fèi)等。
2、物業(yè)經(jīng)營收入
3、多種經(jīng)營收入：包括停車費(fèi)收入、租賃費(fèi)收入燈等。
三、存在問題
1、瞎管小區(qū)屬不完善小區(qū)，噪音大，影響居民休息，整體綠化不完善，這些都影響物業(yè)費(fèi)的收取。
2、小區(qū)大都屬經(jīng)常適用房，物業(yè)費(fèi)定的低，510戶農(nóng)民回遷房又不交物業(yè)費(fèi)，導(dǎo)致收入低，同時居民服務(wù)要求質(zhì)量高，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)成本高，從而引起物業(yè)公司虧損。
3、由于區(qū)有關(guān)部門批復(fù)使用維修基金困難，導(dǎo)致電梯年久失修，安全隱患大。
四、改進(jìn)物業(yè)管理的幾點(diǎn)建議
（一）加強(qiáng)宣傳，提高依法管理能力。加大《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳力度，通過電視、報紙、雜志等新聞媒體開展宣傳，使居民群眾認(rèn)識條例、熟悉條例。物業(yè)公司應(yīng)在小區(qū)醒目位置設(shè)立宣傳欄，公開服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，確保物業(yè)公司依法管理和服務(wù)，業(yè)主懂得如何依法維護(hù)自身權(quán)益。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識，消除拖拒現(xiàn)象。物業(yè)公司應(yīng)公開維修受理電話及維修項(xiàng)目等內(nèi)容，短時間內(nèi)難以處理的，應(yīng)列入專項(xiàng)維修計劃；物業(yè)收費(fèi)應(yīng)明碼標(biāo)價，嚴(yán)格按照物價部門審核批準(zhǔn)或物業(yè)管理服務(wù)合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，讓業(yè)主覺得物有所值，消除拖欠、拒交物業(yè)管理費(fèi)的現(xiàn)象。
（三）提高從業(yè)人員素質(zhì)。面向社會公開招聘物業(yè)管理優(yōu)秀人才，注重吸納熱心物業(yè)工作、懂政策、文化水平較高的人員進(jìn)入物業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)特色，提高從業(yè)人員的工作水平。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心、幫助下，在各科室同志們的密切配合下，我以堅定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在此，我對一年來的工作情況匯報如下：
1、思想上，自覺自主學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)。作為一名機(jī)關(guān)干部，我始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
2、業(yè)務(wù)上，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。具體工作如下：
（1）認(rèn)真履行電梯安全管理員的職責(zé)，按時每月聯(lián)系電梯維護(hù)人員對電梯進(jìn)行日常維護(hù)檢查。
（2）在工程上，一是綜合樓項(xiàng)目，包括參與跟進(jìn)了項(xiàng)目從設(shè)計，招標(biāo)到施工，竣工全過程，包括項(xiàng)目立項(xiàng)，施工簽證等，項(xiàng)目預(yù)算約300萬。二是西洋供銷社店面改造工程，參與跟進(jìn)了項(xiàng)目設(shè)計，招標(biāo)，施工等過程，項(xiàng)目預(yù)算約90萬。三是市場立面改造項(xiàng)目，參與了項(xiàng)目從設(shè)計到施工竣工，項(xiàng)目預(yù)算約165萬。四是參與完成物流園路面改造及零星修繕等工程的預(yù)算招標(biāo)施工結(jié)算等，共計工程款約70萬。五是完成供銷社及市場零星項(xiàng)目修繕工程的決算審核，前后共完成審核工程款約10萬。六是完成竹柴炭倉庫改造工程項(xiàng)目審核，約7萬元。
（3）認(rèn)真完成市里布置的統(tǒng)計工作，每月底按時上報統(tǒng)計工作完成情況，匯總各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，完成上級供銷社分派的統(tǒng)計任務(wù)。
業(yè)務(wù)科涉及面廣，需要過硬的業(yè)務(wù)能力。加上自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏從事工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為了盡快更好地適應(yīng)工作需要，我始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?yōu)槿?、做事、處事之道。向老同志學(xué)習(xí)在工程項(xiàng)目中處理事情的方法和對待項(xiàng)目中問題的態(tài)度及解決工程中糾紛的技巧和遇到問題的思考方式。
雖然我的經(jīng)驗(yàn)不足，工作上還是有所欠缺，但是正是在各項(xiàng)工作中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，尤其是工程項(xiàng)目方面的專業(yè)知識，這些從書本上學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都必須在現(xiàn)實(shí)生活中積累而獲得，也非常感謝老同志的指導(dǎo)和傳授的經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，我更應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，積極思考，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并且在每項(xiàng)工作后認(rèn)真總結(jié)，積累工程和業(yè)務(wù)方面有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
【關(guān)鍵詞】 建筑施工；機(jī)械設(shè)備；管理
前言
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展， 機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代非常迅速， 操作技術(shù)也應(yīng)隨著機(jī)械技術(shù)的變革而更新， 在管理方面必須開展有針對性的建筑機(jī)械設(shè)備的安全管理辦法和安全操作技術(shù)的探索和研究； 在維修方面應(yīng)改變過去只注重機(jī)械功能的修理， 而不考慮機(jī)械安全性能恢復(fù)的惡習(xí)； 在對機(jī)械操作人員的培訓(xùn)中， 應(yīng)把新舊技術(shù)不一樣的規(guī)定、條件和訓(xùn)練的方法等開展仔細(xì)地辨識和對比， 使作業(yè)人員領(lǐng)悟操作的精髓所在； 這樣， 將告別傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理模式， 步入現(xiàn)代管理的新時代， 保障機(jī)械安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
一、機(jī)械的選型、購置問題分析
1）根據(jù)所中標(biāo)的施工項(xiàng)目情況及施工組織設(shè)計的要求， 編制施工機(jī)械的配置計劃； 2）根據(jù)配置計劃的內(nèi)容進(jìn)行機(jī)械的調(diào)配工作： a. 檢修原有機(jī)械， 使其處于正常的工作狀態(tài)， 達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)； b. 現(xiàn)有機(jī)械不能滿足施工項(xiàng)目的同時， 購置新機(jī)械； c. 對于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配， 做到提前及時的掌握各個施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息， 安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作， 解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突； 3）機(jī)械的購置。在機(jī)械購置前必須對生產(chǎn)廠家開展綜合考慮、全面調(diào)查， 要在生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、售后服務(wù)好， 還必須充分考慮機(jī)械的安全性能， 最大程度地購置安全系數(shù)較高的機(jī)械， 合理使用資金。
二、機(jī)械的進(jìn)場檢驗(yàn)問題分析
1）不論新舊機(jī)械均須由安全、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械等相關(guān)人員對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行接電試機(jī)檢驗(yàn)， 須空載及負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)， 使其達(dá)到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)； 對于塔式起重機(jī)、施工電梯等特種設(shè)備須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)， 檢驗(yàn)合格， 取得準(zhǔn)用證后方可使用；2）對于新購機(jī)械設(shè)備須將機(jī)械的生產(chǎn)廠家的資料保存好， 以備機(jī)械的售后維修及與廠家的及時聯(lián)系， 盡快解決故障。
三、機(jī)械的使用管理問題分析
1、建立機(jī)械技術(shù)檔案。1）制定機(jī)械作業(yè)崗位職責(zé)， 明確各員工崗位職權(quán)， 配合機(jī)械設(shè)備運(yùn)作； 項(xiàng)目部設(shè)置機(jī)械管理員、機(jī)械班長等； 機(jī)械管理員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 班長對機(jī)械管理員負(fù)責(zé)， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理） 機(jī)械管理員） 班長） 班組員工的多級管理， 做到設(shè)備有人管、人人有專責(zé)、管理制度化。2）建立機(jī)械完整的原始檔案； 每臺機(jī)械設(shè)備從進(jìn)入項(xiàng)目部起進(jìn)行分類、編號、建立檔案。日常使用、維修、保養(yǎng)到停用、進(jìn)退場日期均應(yīng)詳細(xì)記錄。
2、機(jī)械的現(xiàn)場管理。1） 應(yīng)對進(jìn)場使用機(jī)械的操作人員進(jìn)行崗前教育， 并且對所操作的機(jī)型進(jìn)行安全技術(shù)交底； 要求機(jī)械操作人員嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程操作； 2）特種設(shè)備的使用管理： a. 特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全、人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成， 在生產(chǎn)過程中， 比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性； 現(xiàn)場使用的主要特種設(shè)備有塔式起重機(jī)、施工電梯及汽車吊等； b. 根據(jù) TSGZ0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、維修鑒定評審細(xì)則、國務(wù)院令第373號 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及企業(yè)制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行； c. 做好特種設(shè)備的人員培訓(xùn)工作， 堅決執(zhí)行“定人定機(jī)”“持證上崗”的制度； 3）機(jī)械設(shè)備不定期的檢查： a. 針對設(shè)備本身，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度， 即日檢） 周檢） 月檢。日檢， 每日當(dāng)班操作工對使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自檢， 查安全防護(hù)、臨電使用、“十字作業(yè)”等內(nèi)容； 周檢， 以班組長牽頭組織檢查并做記錄； 月檢， 由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)按 JGJ 59-99建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)全面檢查評分， 查出問題， 及時整改； 對公司和上級部門檢查提出的問題， 應(yīng)及時整改反饋； b. 針對操作人員應(yīng)檢查其是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作， 培養(yǎng)操作人員的安全意識， 使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害： 即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己， 進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象， 保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作； 4）做好機(jī)械的防護(hù)： 機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理； 能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險； 場地平坦、堅實(shí)， 機(jī)械能進(jìn)能出， 能便于在緊急情況下疏散； 消防器材布置合理， 并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志； 冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)； 夏季做好設(shè)備防洪、防雷電； 一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
四、機(jī)械維修與保養(yǎng)問題分析
1、維修保養(yǎng)， 重點(diǎn)是保養(yǎng)， 平時機(jī)械操作人員按照機(jī)械表的內(nèi)容， 做到班前班后例行保養(yǎng)， 根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)小時做好一、二、三級保養(yǎng)， 保證不漏保， 認(rèn)真保； 做好機(jī)械的保養(yǎng)工作是延長使用壽命， 減少維修次數(shù)的重要保證；
2、在管理上加強(qiáng)了對操作人員、維修人員的要求。要求操作人員要做到“ 三懂、四會”， 三懂指懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理， 四會指會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障；
3、操作人員與維修人員共同參與， 使設(shè)備維修保證規(guī)范化和合理化；
4、加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)， 建立一支高素質(zhì)的設(shè)備維修隊(duì)伍。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)裝備水平的提高， 機(jī)、電、液一體化的設(shè)備將逐步增多， 因此要培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測儀器， 能準(zhǔn)確判斷故障， 及時排除故障的高素質(zhì)人才；
5、進(jìn)行設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)核算。在不同的修理時期， 要根據(jù)設(shè)備各部件的實(shí)際情況采取相應(yīng)的修理方法， 使設(shè)備各部件達(dá)到最好的配比， 發(fā)揮最大的功效， 最大限度地降低維修費(fèi)用。
五、評估整修問題分析
1、此施工項(xiàng)目機(jī)械預(yù)退場時， 應(yīng)對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行評估， 提出整修要求， 做好整修工作；
2、評估時由主管機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目機(jī)械管理員、機(jī)械租用單位的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、操作司機(jī)共同組成鑒定評估小組， 對其進(jìn)行全面的檢查評估；
3、根據(jù)逐臺機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時的技術(shù)狀況和在該項(xiàng)目的日歷天數(shù)或?qū)嶋H運(yùn)轉(zhuǎn)小時， 確定按一類機(jī)械或二類機(jī)械離場；
4、每臺機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定， 對未達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備， 提出具體的整修要求， 制定整修計劃；
5、對蓄電池、輪胎、刀片、電纜、鋼絲繩等替換設(shè)備的新舊程度予以認(rèn)定， 并按照實(shí)際磨損情況確定如何補(bǔ)償。
六、結(jié)語
機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具， 也是企業(yè)的外部形象之一。確保機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力及良好的機(jī)械狀況是機(jī)械設(shè)備管理的宗旨所在， 也是圓滿完成施工任務(wù)必不可少的重點(diǎn)工作之一。為此，本文就施工過程中對機(jī)械管理的實(shí)踐， 談?wù)剻C(jī)械的管理過程及要求。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑消防措施;消防安全;科學(xué)發(fā)展
Abstract: with the rapid development of economy and technology, high building is developing rapidly, and the high building fire often can cause great casualties and property losses. High building fire safety in under the unified leadership of the government, through the planning, design, construction, enterprise or business unit management and public security fire control institutions, coordinate and cooperate with each other to complete, it will effectively to great fire accident and security building fire safety play an important role.
Keywords: building fire control measures; Fire control safety; scientific development
中圖分類號：TU976+.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
前言：高層建筑指十層及十層以上的建筑（包括首層設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建筑）。高層建筑具有中上層部位視線開闊，采光通風(fēng)良好；建筑挺拔，建筑立面造型與色彩一般時尚、富于時代感和都市感；高容積率，節(jié)約土地資源等優(yōu)點(diǎn)，因此在城市建設(shè)中，高層建筑呈逐年增多的趨勢。但高層建筑存在防火要求高、火災(zāi)撲救難等問題，解決好這些問題必須從建筑設(shè)計與施工的階段、從消防系統(tǒng)的設(shè)計階段就開始著手考慮。正確處理建筑設(shè)計中的消防問題，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。
1高層建筑消防設(shè)施的常見問題
1.1消防設(shè)施配備不符合規(guī)范要求。依據(jù)高層建筑防火設(shè)計規(guī)范，高層建筑在建設(shè)時，應(yīng)設(shè)有較完善的消防設(shè)施，以便為火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)撲救、自救工作提供有利條件。但是，在工程竣工驗(yàn)收或日常監(jiān)督檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，高屢建筑或多或少存在著消防設(shè)施欠缺、質(zhì)量性能低劣和功能全等違規(guī)行為。有些建筑由于缺少對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、事內(nèi)消火栓等消防設(shè)施的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作導(dǎo)致了部分消防設(shè)施長期處于故障或癱瘓狀態(tài)，不能正常使用。
1.2擅自降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將按規(guī)范要求應(yīng)設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)的高層建筑物擅自取消，有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯(lián)動控制裝置的設(shè)置，僅靠市政室內(nèi)消火拴管網(wǎng)，更有甚至靠生活用水管網(wǎng)供水，根本不考慮系統(tǒng)的可靠性，導(dǎo)致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質(zhì)、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統(tǒng)管道未按國家規(guī)范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規(guī)范，自動噴水系統(tǒng)未按規(guī)范要求采用絲接或構(gòu)楷式機(jī)構(gòu)連接，而是大量焊接，未對焊接處進(jìn)行二次鍍鋅。更嚴(yán)重的是部分場所出現(xiàn)“假噴淋”現(xiàn)象，將噴頭置于吊頂而不與供水管網(wǎng)連接；有的受管道材質(zhì)和施工質(zhì)量影響，產(chǎn)生漏水，業(yè)主干脆將其關(guān)閉。
1.3應(yīng)設(shè)控制中心報警系統(tǒng)的高層建筑改設(shè)集中報警系統(tǒng)或區(qū)域報警系統(tǒng)，有的根本不設(shè)火災(zāi)向動報警系統(tǒng)。有的高層建筑消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動控制。
1.4消防電源無法保證消防用電設(shè)備需要。按照設(shè)計規(guī)范要求，應(yīng)設(shè)計滿足電力負(fù)荷的高層建筑，不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和電動的防火門、窗、防火卷簾，以及其它消防用電設(shè)備的消防用電；個別高層建筑在無自備發(fā)電設(shè)備的情況下，都僅有一路供電；且消防用電線路的敷設(shè)未按要求，應(yīng)穿管保護(hù)的消防用電線路，穿管不到位，造成大量的線路。
1.5防排煙系統(tǒng)設(shè)計施工隨意性大。按照規(guī)范要求，一些本應(yīng)設(shè)置機(jī)構(gòu)加壓送風(fēng)防煙設(shè)施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室，其不具備自然排煙條件的前室，卻不設(shè)加壓送風(fēng)系統(tǒng)；有些雖然設(shè)置了機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)，但防火門未安裝或損壞嚴(yán)重，達(dá)不到防煙樓梯間壓力要求。
1.6消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設(shè)、末端自動切換、消防電梯前室設(shè)置、消防電梯載質(zhì)量、消防電梯運(yùn)行速度、井底排水和電梯門擋水設(shè)施以及前室內(nèi)的室內(nèi)消火栓、應(yīng)急照明或正壓送風(fēng)系統(tǒng)等不滿足規(guī)范。消防電梯缺少上述條件，不能起到保護(hù)作用，會危及消防隊(duì)員生命安全。
1.7防火門、防火卷簾材質(zhì)各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規(guī)采用可燃材料；一些防火門的木制品只經(jīng)過了的阻燃浸泡處理，耐火極限達(dá)不到規(guī)定要求；有的防火門裝飾面層未經(jīng)過阻燃處理，采用普通油漆，降低防火門耐火極限；閉門器回彈力度不夠，導(dǎo)致無法正常關(guān)閉；復(fù)合防火卷簾達(dá)不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)時，未設(shè)置獨(dú)立的噴水保護(hù)系統(tǒng)；用作防火分區(qū)的防火卷簾無消防電源和聯(lián)動控制裝置，發(fā)生火災(zāi)斷電后只能靠人為手動關(guān)閉。
2 加強(qiáng)城市高層建筑消防安全的建議
2.1 嚴(yán)把設(shè)計源頭關(guān)
2.1.1是強(qiáng)化建筑設(shè)計單位資質(zhì)要求。為了加強(qiáng)對從事消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計單位的管理,國家特設(shè)立《消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計證書》,設(shè)計單位應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計證書,同時要嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定；
2.1.2是嚴(yán)格實(shí)行消防專篇,自審制度。消防專篇應(yīng)有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防設(shè)計內(nèi)容,專篇應(yīng)在初步設(shè)計中體現(xiàn)完善,并應(yīng)由設(shè)計院完成自檢自審工作；
2.1.3是確定設(shè)計人員終身負(fù)責(zé)制。
2.2 嚴(yán)把審核關(guān)
2.2.1是落實(shí)防火安全責(zé)任制。審核工作,應(yīng)落實(shí)“誰審核,誰負(fù)責(zé)”的制度；
2.2.2是實(shí)施高層建筑消防設(shè)計必審制。相關(guān)部門應(yīng)出臺細(xì)則要求建設(shè)單位必須將高層建筑消防設(shè)計文件報送公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)審核；
2.2.3是實(shí)行施工圖審查簽字制度。對高層建筑消防施工圖紙,須具備相應(yīng)資質(zhì)的消防工程師簽字方可生效,消防部門才給予受理審核；
2.2.4是提高消防建審人員專業(yè)技術(shù)水平和法律意識。
2.3 嚴(yán)抓施工管理
2.3.1是實(shí)行施工人員資質(zhì)證。高層建筑消防工程施工,建議可實(shí)行資質(zhì)單位消防水、電施工員及施工管理員上崗制度,這樣消防監(jiān)督部門在施工檢查中,可以有的放矢檢查施工人員的上崗證,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,從而也就確保了高層建筑自動消防工程設(shè)計的施工質(zhì)量,增加了建筑施工的安全性能；
2.3.2是實(shí)行消防工程施工監(jiān)理制。建立消防工程施工監(jiān)理制,既可在施工過程中監(jiān)督施工質(zhì)量又可以了解施工中的一些實(shí)際問題,特別是對一些隱蔽工程質(zhì)量的把關(guān)極有益處；
2.3.2是加強(qiáng)建筑施工檢查。現(xiàn)代綜合性高樓,裝修投資驚人,可燃物質(zhì)數(shù)量巨大,加強(qiáng)施工過程中的消防監(jiān)督。
2.4 嚴(yán)抓后期管理
2.4.1是加強(qiáng)對已經(jīng)驗(yàn)收并投入使用的建筑的消防監(jiān)督檢查；
2.4.2是加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作。特別是加強(qiáng)對物業(yè)管理公司消防安全責(zé)任人、管理人、專兼消防管理人員的培訓(xùn),提高他們的消防安全知識；
2.4.3是定期開展建筑消防設(shè)施檢測。高層建筑消防設(shè)施檢測應(yīng)由專業(yè)的中高級技術(shù)人員組成,擁有符合標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)檢測設(shè)備,建立完善可行的檢測規(guī)程,嚴(yán)格依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)手段,對建筑消防設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行檢查、測試,對系統(tǒng)工作狀態(tài)做出合格與否的判定；
2.4.4是加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理。要建立健全崗位責(zé)任制度,建立健全包括全部設(shè)施在內(nèi)的消防設(shè)施檢查、檢測、維修保養(yǎng)崗位責(zé)任制,從而保證消防設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),在火災(zāi)發(fā)生時發(fā)揮應(yīng)有的作用。
消防安全,人命關(guān)天。做好消防工作,保障高層建筑消防安全,這既是法律賦予各級政府、各部門乃至全社會成員的神圣責(zé)任,也是我們落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的一項(xiàng)基本舉措。
3結(jié)語：高層建筑的發(fā)展引發(fā)了許多不容置疑的新問題，而其中的防火問題尤為重要和不可忽視。從近年來發(fā)生的許多建筑火災(zāi)實(shí)例來看，高層建筑一旦發(fā)生火災(zāi)，將會造成相當(dāng)嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，并帶來一定的社會負(fù)效應(yīng)。因此，必須充分重視高層建筑的消防問題。
參考文獻(xiàn)
［1］蔣永棍主編.高層建筑消防設(shè)計手冊［M］.上海:同濟(jì)大學(xué)出版社，1995,(3).
關(guān)鍵詞：建筑施工；升降機(jī)；使用管理；事故預(yù)防；措施
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
施工升降機(jī)是建筑施工中使用最為廣泛的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，安全事故時有發(fā)生。那么，我們就要做好施工升降機(jī)的安全管理，要從源頭上把好產(chǎn)品購置關(guān)，從管理上強(qiáng)調(diào)備案登記和規(guī)范租賃，從安裝質(zhì)量上做好安裝拆卸及檢測驗(yàn)收工作，從設(shè)備運(yùn)行上注意安全使用，從預(yù)防措施上突出隱患排查和維護(hù)保養(yǎng)。只有通過這些措施，施工升降機(jī)在施工現(xiàn)場的安全使用水平才能進(jìn)一步得到提高。
一、導(dǎo)致施工升降機(jī)事故的原因分析
1、防墜安全器失靈
防墜安全器是確保施工升降機(jī)在工作過程中平穩(wěn)升降、防止吊籠墜落的重要的安全保護(hù)部件，其安全性能與乘員的生命安全息息相關(guān)。因此，在采用防墜安全器時，首先必須嚴(yán)格檢查其是否具有合格的出廠試驗(yàn)證明。其次，由于防墜安全器的合格檢驗(yàn)只有一年的有效期，那么在其使用過程中，還必須及時將防墜安全器進(jìn)行送檢。不過，在實(shí)際使用時，國內(nèi)大部分的建筑施工企業(yè)都對安全器送檢不太在意，基本不會按規(guī)定送檢，甚至連三個月一次的防墜安全器性能檢測都沒能做到，直到發(fā)生安全事故才意識到問題的嚴(yán)重性。因此，要想真正有效預(yù)防施工升降機(jī)安全事故的發(fā)生，必須重視并做好防墜安全器的試驗(yàn)與定期送檢工作。
2、安全開關(guān)失效
施工升降機(jī)的安全開關(guān)包括有頂門限位開關(guān)、吊籠門限位開關(guān)、極限位開關(guān)、圍欄門限位開關(guān)、上下限位開關(guān)、對重防斷繩保護(hù)開關(guān)等，只要有一個安全開關(guān)的功能出現(xiàn)失效，都是一個安全隱患，都可能會引發(fā)險兆事故或安全事故。
3、因附墻架和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接失效而造成安全事故
一般來說，建筑工程的作業(yè)、施工環(huán)境都比較惡劣，如果安裝人員工作態(tài)度不認(rèn)真，漏掉了附墻架與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的連接螺栓的安裝，或者安裝不緊，或者螺栓松脫卻沒有檢查出來，都會導(dǎo)致發(fā)生安全事故。
4、因頻繁作業(yè)造成安全事故的發(fā)生
在建筑施工現(xiàn)場，為滿足施工進(jìn)度要求，升降機(jī)一般都處于頻繁的作業(yè)狀態(tài)，這種長時間的不間斷使用，往往會導(dǎo)致電機(jī)發(fā)熱，最終失效，從而發(fā)生安全事故。因此，升降機(jī)的管理工作人員和司機(jī)必須考慮到電機(jī)的間斷作業(yè)設(shè)計，應(yīng)合理調(diào)度升降機(jī)的使用，在確保安全的同時，最大限度發(fā)揮設(shè)備的作用。
5、不設(shè)樓層?？堪踩雷o(hù)門容易造成事故的發(fā)生
樓層停靠安全防護(hù)門的設(shè)置十分必要，相關(guān)建筑施工規(guī)定要求防護(hù)門的高度必須大于等于1.8米，而且必須配置有效的連鎖裝置。不過，從目前的實(shí)際施工情況看，有不少施工企業(yè)都不太重視升降機(jī)?？繕菍拥姆雷o(hù)門的設(shè)置和使用，安全防護(hù)門可以隨意打開，導(dǎo)致了安全施工的頻繁發(fā)生。
6、基礎(chǔ)圍欄不安裝聯(lián)鎖裝置造成事故的發(fā)生
部分施工企業(yè)為節(jié)約施工成本，在升降機(jī)工作的基礎(chǔ)圍欄下沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定進(jìn)行聯(lián)鎖裝置的安裝，因此，在作業(yè)時，如果升降機(jī)吊籠的正下方突然有人，稍不注意就會發(fā)生嚴(yán)重的沖壓安全事故。此外，超出升降機(jī)設(shè)定的自由端高度同樣容易發(fā)生事故。
二、建筑施工升降機(jī)使用管理及事故預(yù)防的措施
1、 建筑施工中視情況做好施工升降機(jī)位置以及型號選用
在建筑施工現(xiàn)場的平面布置就決定了最終施工電梯的設(shè)置位置。通常情況下日作業(yè)的最高峰中做業(yè)人數(shù)也決定了施工電梯的額定載重量，因此電梯的型號也就能隨即做出判定。施工電梯不能夠距離建筑物的太遠(yuǎn)，這樣可以有效地避免影響附墻系統(tǒng)的安裝。假如建筑工程中的樓房為異型建筑，例如樓房的截面突變、主體扭曲，那么就需要根據(jù)實(shí)際具體的情況來選用異型電梯，或者請相關(guān)的施工電梯廠家進(jìn)行專門制定。應(yīng)該嚴(yán)格按照以上的幾條進(jìn)行施工升降梯的選用，還需要從定位以及適應(yīng)的型號上確保施工升降機(jī)的安全。
2、 建立一套完善的施工升降機(jī)安全管理制度
制訂一套建筑工程施工升降機(jī)的安全操作與管理規(guī)程；建筑工程中施工升降機(jī)的維修以及保養(yǎng)規(guī)程；操作工的培訓(xùn)及其持證上崗管理制度；建立一套非常嚴(yán)格的“四檢“制度，也就是施工升降機(jī)的安裝驗(yàn)收以及檢查，施工升降機(jī)的操作人員交接班檢查制度，建筑工程工地安全員的專項(xiàng)檢查以及建筑公司的安全大檢查制度。需要逐步完善管理資料，建立好一機(jī)一檔臺賬的安全管理系統(tǒng)。建筑工程的施工升降機(jī)于被購置之后，還需要對其建立一套技術(shù)檔案管理制度，并且需要貫穿在該機(jī)使用的全過程中，直至該施工升降機(jī)報廢為止。歷次的施工升降機(jī)安裝、運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更換重要的零件、技術(shù)改進(jìn)、安全事故等都應(yīng)該準(zhǔn)確地記錄在案。所以施工升降機(jī)的技術(shù)檔案資料均應(yīng)該妥善的存檔與保管。常見保存的資料包括有：建筑工程施工升降機(jī)的運(yùn)行許可證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品安全合格證、監(jiān)督檢驗(yàn)證、運(yùn)行說明書、電氣原理說明書、液壓系統(tǒng)說明書、施工升降機(jī)基礎(chǔ)說明書、歷次安裝的檢測報告、現(xiàn)場的勘察資料、施工升降機(jī)的拆裝方案、安全技術(shù)的交底說明、主要零部件的質(zhì)保說明書、歷次安裝好之后同項(xiàng)目部的交接管理記錄、維護(hù)保養(yǎng)工作的記錄并且還需有相關(guān)的責(zé)任人簽字并保管。
3、抓好安裝、加節(jié)、附墻、拆除等重要過程的安全管理
外用電梯的安裝、加節(jié)、附墻、拆除存在較大的風(fēng)險，對安全技術(shù)管理要求極高。設(shè)備安裝前，按要求編制設(shè)備安拆方案，經(jīng)審核、審批后才能安裝。安裝、加節(jié)、附墻、拆除時應(yīng)設(shè)定警戒區(qū)域，并派專（兼）職機(jī)械設(shè)備管理員和監(jiān)理人員全過程旁站監(jiān)督，同時要求安拆單位派專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、注重對各種安全隱患的排除
第一， 需要明確施工企業(yè)是升降機(jī)隱患排查的主體，施工企業(yè)必須要制定出完善的日常巡查與定期檢查制度， 對于升降機(jī)的各個部分都必須要進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的檢查。
第二，監(jiān)管單位需要積極地對自身的安全職責(zé)進(jìn)行履行，加強(qiáng)對施工升降機(jī)的安全監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就必須要將限期整改的要求落實(shí)到具體的單位，并且對于那些整改不到位或者是拒絕整改的， 必須要及時地向建設(shè)單位報告。
第三，建設(shè)主管部門需要明確自身的安全監(jiān)督檢查職責(zé)，加大檢查力度，對于在檢查的過程中所發(fā)現(xiàn)的隱患，要責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行排除。如果在排除的過程中沒有辦法保證安全，就必須要責(zé)令暫時停止施工。
5、 加強(qiáng)對操作人員的安全教育以及技能培訓(xùn)
建筑工程中的施工升降機(jī)安全管理的核心還是對于操作人員的安全管理。相關(guān)的操作人員一定要保證身體健康，全面掌握與了解施工升降機(jī)的內(nèi)部機(jī)械構(gòu)造以及工作原理，掌握與熟悉該升降機(jī)的運(yùn)行流程、機(jī)械原理、維護(hù)規(guī)則，需要做到持證上崗。施工升降機(jī)的司機(jī)一定要按照規(guī)定對起該重機(jī)作好維護(hù)與保養(yǎng)工作，具有非常高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真地作好施工升降機(jī)的清潔、、加固、調(diào)整以及防腐等各項(xiàng)工作，不得在酒后進(jìn)行作業(yè)，不得出現(xiàn)帶病或者疲勞作業(yè)的狀況，應(yīng)該嚴(yán)格地按照建筑工程中施工升降機(jī)的機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度進(jìn)行操作，不得存在任何違章作業(yè)、野蠻操作的行為，并且有權(quán)拒絕任何違章的指揮，在夜間施工作業(yè)時還需要有足夠的照明支持。
綜上所述，由于升降機(jī)在現(xiàn)代化建筑施工中使用廣泛且頻繁，因此，在設(shè)備的使用過程中，必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，同時做好設(shè)備的定期檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
第二條 本管委會接受審計署登記管理部門、市住宅主管部門和區(qū)住宅管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國家，省，市有關(guān)物業(yè)管理的法律政策規(guī)定。
第三條 本管委會代表本住宅區(qū)全體業(yè)主的合法權(quán)益，以科學(xué)、發(fā)主、合法的管理手段，保障住宅區(qū)物業(yè)的合理使和，維護(hù)信宅區(qū)的公共秩序，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全舒適、文明的居住環(huán)境。
第二章 管委會的產(chǎn)生及職權(quán)
第四條 本管委會由本住宅區(qū)業(yè)主大會選舉起產(chǎn)生，向業(yè)主大會負(fù)責(zé)并報告工作，接受業(yè)主大會和市、區(qū)住宅管理部門的監(jiān)督。
第一屆管委會的產(chǎn)生：由區(qū)住宅管理部門會同開發(fā)建設(shè)單位或期委托物業(yè)管理公司組成籌委會，提出管委會候選人名單，提交第一次業(yè)主大會選舉通過。
第五條 本管委會設(shè)委員＿＿名，其中主任一名，副主任＿＿名，執(zhí)行秘書＿＿名。執(zhí)行秘書負(fù)責(zé)處理管委會日常事務(wù)。
管委會主任、副主任由管委會在其委員中先舉產(chǎn)生。
管委會執(zhí)行秘書由管委會聘任，如聘任非本住宅區(qū)業(yè)主提任執(zhí)行秘書的，須由本人在本住宅區(qū)的直系親屬業(yè)主為其經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人。
管委會主任，執(zhí)行秘書為專職或兼職。
第六條 本管委會委使下列職權(quán)：
1. 按照有關(guān)規(guī)定召集和主持業(yè)主大會；
2. 審議決定住宅維修基金和公用設(shè)施專用基金的使用；
3. 采用公開招標(biāo)或其他方式，聘請物業(yè)管理公司對住宅區(qū)進(jìn)行牧業(yè)管理并與其簽訂委托管理合同；
4. 審查物業(yè)管理公司上年對本住宅區(qū)的管理計劃完成情況及其費(fèi)用決算報告；
5. 審議物業(yè)管理公司制訂的對本住宅區(qū)的年度管理計劃，住宅區(qū)配套工程和重大的維修工程項(xiàng)目；
6. 審查并決定住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
7. 監(jiān)督物業(yè)管理公司對本住宅區(qū)的牧業(yè)管理工作；
8. 執(zhí)行業(yè)主大會通過的各項(xiàng)決議。
前款的第3、5、6項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)，必須經(jīng)業(yè)主大會批準(zhǔn)。
第七條 本住宅區(qū)的公用設(shè)施專用基金、住宅維修基金和管理服務(wù)費(fèi)的收支帳目，管委會應(yīng)每三個月到少公布一次，接受業(yè)主的監(jiān)督。
第八條 下列人員經(jīng)管委會決定產(chǎn)經(jīng)業(yè)主大會批準(zhǔn)后要獲得適當(dāng)津貼；
1. 管委會主任；
2. 管委會執(zhí)行秘書；
3. 業(yè)主選舉的樓長；
4. 管委會同意的其他人士。
第三章 管委會會議
第九條 管委會會議每兩個月至少如開一次。有三分之一以上的委員提議或主任、副主任二人以上認(rèn)為有必要并書面呈述議題時，可召開管委會特別會議。
第十條 管委會會議的如開提前七天將會議通知及有關(guān)材料送達(dá)每們委員。委員因事不能參加會議的，可以書面委托代表參加。
第十一條 管委會會議由主任召集、主持，主任因故缺席時，由副主任主持。
第十二條 管委會召開會議時，可以邀請政府有關(guān)部門，居民委員會，物業(yè)管理公司等單位的人員和承租人代表、其他非業(yè)主使用人代表參加會議，但上述人員沒有表決權(quán)。
第十三條 管委會會議決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。會議進(jìn)行表決時，每一委中央電視臺有一票表決權(quán)。委員可委托代表人行使表決權(quán)，但必須出具授權(quán)委托書，若表決中出現(xiàn)贊成票與反對票相同時，由主任或會議主持人投決定性一票。
第十四條 管委會執(zhí)行秘書必須作好每次開會的會議記錄，并由會議主持人簽署后存檔。
第四章 管委會委員
第十五條 本管委會委員由本住宅區(qū)業(yè)主大會在業(yè)主中選舉產(chǎn)生，委員人數(shù)為單數(shù)。管委會可聘請派出所、居民委員會等有關(guān)單位的人員以及承租人代表或本住宅區(qū)的非業(yè)主居民擔(dān)任管委會委員（以下簡稱聘請委員），其名額不得超過最終委員總數(shù)的三分之一。聘請委員擔(dān)任管委會主任，應(yīng)由為本住宅區(qū)業(yè)主的直系親屬作其經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人并經(jīng)業(yè)主大會批準(zhǔn)。
第十六條 本管委會委員則熱心公益事業(yè)。責(zé)任心強(qiáng)、有一定的組織能力和必要的工作時間的成年人來擔(dān)任。
第十七條 本管委會委員每屆任期三年，可以連選連任。
第十八條 本管委會委員的撤換，減增由管委會會議通過后，提交業(yè)主大會投票決定。
第十九條 有下列情形的人士不得擔(dān)任管委會委員，已經(jīng)擔(dān)任的須停任委員并由下次業(yè)主大會追認(rèn)：
1. 已宣告破產(chǎn)；
2. 因身體或精神上的疾病已喪失履行職責(zé)的能力；
3. 未經(jīng)管委會同意無故在管委會會議中連續(xù)缺席三次以上；
4. 以業(yè)主身份當(dāng)選為委員，但已不再是業(yè)主；
5. 以書面形式向管委會提出辭呈；
6. 有違法犯罪行為的；
7. 業(yè)主大會已將其罷免的。
第二十條 任何委員停任或退任而不尋求連任時，必須在停任或退任后半個月內(nèi)將由其管理、保存的本管委會的文件、資料、帳簿以及屬于本管委會的任何財產(chǎn)（動產(chǎn)、不動產(chǎn)）移交給本管委會。
第二十一條 本管委會委員的權(quán)利：
1. 選舉權(quán)，被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)；
2. 對本管委會的建議和批評權(quán)；
3. 參與本管委會有關(guān)事項(xiàng)的決策；
4. 參加本管委會組織的有關(guān)活動，
第二十二條 本管委會委員的義務(wù)：
1. 遵守本管委會章程；
2. 執(zhí)行本管委會的決議，努力完成本管委會的工作；
3. 積極參加本管委會組織的仁義和活動；
4. 向本管委會的工作提供有關(guān)資料和建議。
第五章 管委會日常經(jīng)費(fèi)收支與只公用房
第二十三條 本管委會的經(jīng)費(fèi)來源是本住宅區(qū)的管理服務(wù)費(fèi)。
第二十四條 本管委會的經(jīng)費(fèi)開支包括：業(yè)主大會和管委會會議；購置設(shè)備；編印資料。購買書刊資料；國內(nèi)外交往；有關(guān)人員的津貼；日常辦公及其他項(xiàng)目的費(fèi)用等。經(jīng)費(fèi)收支帳目（不包括現(xiàn)金）由執(zhí)行秘書管理，每月臺票向管委會會議匯報，每年度向業(yè)主大會匯報。
第二十五條 本管委會的辦公用房從公用設(shè)施專用基金購買的物業(yè)管理用房中劃出。
第六章 附
則
第二十六條 業(yè)主大會通過有關(guān)本章程的決議和細(xì)則都是本章程的組成部分。
第二十七條 管委會的終止與解散：本管委會依照業(yè)主大會的決定或市社團(tuán)登記部門、市住宅主管部門的決定終止或解散。
第二十八條 本章程的解釋權(quán)屬管委會。
第二十九條 本章程與有關(guān)法規(guī)不符時，按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第三十條 本章程經(jīng)業(yè)主大會通過后生效。
附：住戶手冊
一、 前言
二、 簡介
三、 物業(yè)管理
四、 管理費(fèi)用
五、 設(shè)備及服務(wù)
六、 裝修管理
七、 入住前期的特別服務(wù)
八、 業(yè)主及用戶的其它責(zé)任
九、 保安/安全
十、 關(guān)于防盜門、窗安裝的有關(guān)辦法
十一、 防火
十二、 清潔
十三、 衛(wèi)生管理細(xì)則
十四、 保險
十五、 常用電話號碼
十六、 結(jié)語
一、 前言
為 了便于業(yè)主/用戶進(jìn)一步了解小區(qū)管理公約的內(nèi)容及運(yùn)作情況，管理公司物編寫此住戶手岫，以供參考之用。小區(qū)住戶手冊根據(jù)管理公約而制定，其目的在于保證小區(qū)所有精度及用戶能有效地使用其購置之物業(yè)，而并非對業(yè)主及用戶加以約束。管理公司將竭誠為各業(yè)主用戶提供盡善盡美的管理服務(wù)。
二、 小區(qū)簡介
小區(qū)占地 公頃，總建筑面積 平方米，綠化面積 平方米，綠化率為 .物業(yè)管理公司以現(xiàn)代的意識、全方面的構(gòu)思服務(wù)于業(yè)主，使業(yè)主在物業(yè)管理公司的服務(wù)下，充分享受舒適、寧靜、祥和的生活，創(chuàng)造出一個溫馨、各諧、全新的花園式住宅。
1. 按照建設(shè)國際化大都市的要求注意提高小區(qū)的整體居住環(huán)境質(zhì)量。
2. 注意加強(qiáng)物業(yè)管理，保持住宅小區(qū)建設(shè)整體環(huán)境和使用功能長久良好。
3. 實(shí)行超前管理，參照新加坡、香港的屋村式管理，使物業(yè)管理奠定良好的基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，得到廣大業(yè)主的認(rèn)可。
4. 物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處主要負(fù)責(zé)如下工作：
（1） 管理：具有嚴(yán)格和管理制度，做到違者必罰，獎罰分明。
（2） 保安：小區(qū)有專門保安力量，實(shí)行24小時晝夜值班。
（3） 清潔：保潔員定時清掃和清運(yùn)垃圾，保持小區(qū)內(nèi)地段衛(wèi)生，做到地面無煙頭，無紙屑，地痰跡，無污印，垃圾清運(yùn)采用塑料袋，以防垃圾清運(yùn)時再污染。
（4） 綠化：負(fù)責(zé)小區(qū)綠化，四季維護(hù)樹木，花草，修剪花木，維護(hù)綠化景觀。
（5） 車輛交通管理：對機(jī)動車輛進(jìn)入小區(qū)加以限制，保持小區(qū)寧靜的氣氛。
（6） 有償服務(wù)：代請保姆，代為購物，你訂機(jī)票，接送孩子，照顧老幼，病殘，打掃客戶衛(wèi)生，成立老年活動中心等生活服務(wù)系列。
（7） 有償中介服務(wù)：代業(yè)主出租、出售小區(qū)住房。
（8） 設(shè)立便民的小型超市、便民商店等。
三、 物業(yè)管理
1. 管理公司
根據(jù)管理公約的條文，XX物業(yè)管理有限公司已被委聘為小區(qū)之物業(yè)管理公司。
2. 管理公司之代表權(quán)
管理公司有絕對的權(quán)力代表各業(yè)主及用戶就有關(guān)管理本小區(qū)之一般事務(wù)與政府公共事業(yè)機(jī)構(gòu)和團(tuán)體進(jìn)行磋商及處理有關(guān)問題。
3. 公共地方及設(shè)施管理
管理公司根據(jù)管理公約條文所賦予的權(quán)力，將管理及負(fù)責(zé)所有公共地方、小區(qū)結(jié)構(gòu)、電梯、泵房、綠化及其他公共設(shè)施及設(shè)備之保養(yǎng)、維修及管理。
4. 管理職員
為提供完善之管理服務(wù)，管理公司雇有專業(yè)管理人員及專業(yè)維修承造商負(fù)責(zé)小區(qū)一切日常管理及維修事務(wù)。請各業(yè)主及用戶切勿要求任何管理公司職員作么人性質(zhì)服務(wù)，所有管理員工一律不準(zhǔn)向業(yè)主，租戶。住客或任何承造熵收取管理賞賜或其他利益。
5. 建議及投訴
任何人士若對小區(qū)環(huán)境及管理欲作出建議或投訴，請以書面形式通知管理公司。
6. 小區(qū)管理處辦公時間
小區(qū)管理處辦公時間為上午9：00-12：00，下午13：30-17：30，在上述時間以外，小區(qū)監(jiān)控中心仍有值班職員為客戶服務(wù)。
管理公司電話（辦公時間）：
XXX
管理處電話（二十四小時服務(wù)）：
XXX
四、 管理費(fèi)用
1. 管理費(fèi)
管理費(fèi)乃根據(jù)每年度之管理開支預(yù)算而制定，計有管理員工薪酬，稅收，公共地方水電費(fèi)、公共地方之清潔費(fèi)用，公共設(shè)施維修費(fèi)，法律及其他專業(yè)咨詢費(fèi)用、小區(qū)保險、第三者保險及管理公司酬金等。管理費(fèi)金額將根據(jù)日后實(shí)際支出需要而調(diào)整，調(diào)整前各業(yè)主將獲預(yù)先通知。
2. 管理保證金及管理基金
各業(yè)主應(yīng)于驗(yàn)收其單位合格后，立即向管理公司支付數(shù)額相當(dāng)于三個月的管理費(fèi)用作為履約保證金。同時亦需支付數(shù)額相當(dāng)于三個月的管理費(fèi)作為管理基金，以支付日常性之管理維修開支。當(dāng)管理基金不足時，管理公司可發(fā)也通知，要求各業(yè)主增繳管理基金。各業(yè)主不得動用保證金或管理基金，作為抵扣管理公約內(nèi)所指定各項(xiàng)應(yīng)付費(fèi)用。
3. 繳付管理費(fèi)
樓宇管理費(fèi)于每月10日前繳付，管理公司為各用戶專責(zé)管理本小區(qū)，任何租戶延期繳交管理費(fèi)，管理公司有機(jī)根據(jù)公約賦予的權(quán)力征收利息、催繳手續(xù)費(fèi)用，甚至停止供應(yīng)水，電及采取適當(dāng)?shù)姆尚袆幼酚憽?/p>
付款時間：星期一至星期五08：30-20：30
星期六、星期日及假期09：00-17：30
付款辦法：以支票或現(xiàn)金形式直接交往小區(qū)管理處。
4、管理費(fèi)盈虧
小區(qū)之管理公約內(nèi)訂明，如管理費(fèi)不足以應(yīng)付各項(xiàng)開支時，各業(yè)主須按比例交付不足之?dāng)?shù)目，如有盈余，則將會撥入下年度帳目。各業(yè)主與用戶床相互協(xié)調(diào)使用期間的費(fèi)用分?jǐn)偙壤?，管理公司最終將以物業(yè)業(yè)主為法定負(fù)責(zé)人，而不涉入業(yè)主與用戶之間之關(guān)系。
5、管理帳項(xiàng)
管理帳項(xiàng)以實(shí)報實(shí)銷方式處理，收入及支出帳項(xiàng)將按時向各業(yè)主/租戶通知。各業(yè)主在繳足所有應(yīng)付管理費(fèi)用的，有權(quán)向管理公司索取有關(guān)帳單副本作為參考。
6、 業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓
如有更改或轉(zhuǎn)讓業(yè)權(quán)，原業(yè)主必須以書面形式通知管理公司，否則仍須負(fù)責(zé)該單位之管理費(fèi)用。業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓時，管理費(fèi)保證金及管理基金，應(yīng)按管理公司所指定應(yīng)辦之妥善手續(xù)，轉(zhuǎn)讓予新業(yè)主名下。賣方業(yè)主自行安排向買方收回上述做主金及基金。
五、 設(shè)備及服務(wù)
1. 電力
各單位都已安裝獨(dú)立電箱、電表及充足的電燈及插座若發(fā)現(xiàn)陳舊必須更換，任何電器工程必須由合格（指定）的電器技工進(jìn)行。
2. 供水
小區(qū)24小時供應(yīng)冷、熱水。接駁洗衣機(jī)修理水嘴的工作必須由合格技工進(jìn)行。自來水是利用水壓輸送到各單位的，因此即使是輕微的漏水亦足以引起水浸，外出時必須將水嘴關(guān)妥。若因漏水而令小區(qū)的公眾地方，設(shè)施或其他單位業(yè)主蒙受損失，該單位的業(yè)主必須負(fù)責(zé)維修及賠償。
3. 煤氣
小區(qū)24小時保障煤氣源供應(yīng)。接駁供氣設(shè)備的工作必須由合格（指定）的技工進(jìn)行。系統(tǒng)若發(fā)生泄漏現(xiàn)象，須及時與管理處取得聯(lián)系以免造成更大損失。
4. 電話
小區(qū)已鋪設(shè)電話電纜直達(dá)各物業(yè)單位，用戶可向管理中心呂請接駁及安裝電話。
5. 電梯服務(wù)
小區(qū)各樓宇備有先進(jìn)的電梯，為客戶提供24小時服務(wù)。
6. 公共天線
各單位均高有電視天線插位。若需嗇額外的天線插位時，可通過管理處安排保養(yǎng)承辦商安裝，而費(fèi)用應(yīng)由有關(guān)業(yè)主負(fù)擔(dān)。根據(jù)小區(qū)公約條文，所有單位均不得安裝任何室外天線。
7. 消防系統(tǒng)
小區(qū)的消防設(shè)備含每層設(shè)置的消防栓，由管理員24小是值班，監(jiān)察消防系統(tǒng)的運(yùn)作。
六、 裝修管理
1. 政府法規(guī)、公約條文
用戶在室內(nèi)進(jìn)行任何工程，必須事前確定該項(xiàng)工程是否抵觸有關(guān)政府部門之法例及管理公約條文，若所進(jìn)行工程發(fā)生違反法規(guī)條文情況，用戶須將改變部分恢復(fù)原面貌，直至有關(guān)方面滿意方面的資料，業(yè)主可先向管理公司問詢。
2. 用戶在單位內(nèi)施行各類裝修工程必須確保不影響樓宇結(jié)構(gòu)和原有系統(tǒng)，并須書面通知管理處，提交有關(guān)裝設(shè)計圖及向有關(guān)政府部門申請，待申請批準(zhǔn)及繳納裝修按金及第三者保險后，方可開工。
3. 裝修保證
（1） 裝修按金——此按金由管理公司按單位面積制定，并由管理公司保存，作為保障裝修期內(nèi)，承辦商或其工作人員對小區(qū)物業(yè)或其他單位造成破壞、損耗、涂污時作適當(dāng)處理。工程完成后，經(jīng)管理公司檢查完畢，才會按實(shí)際情況作全部或部分發(fā)還。
（2） 第三者保險——為減少在裝修時發(fā)生意外所導(dǎo)致?lián)p失，承辦商應(yīng)購置工程期間第三者保險，金額方面由管理處視其單位及工程大小評定。
4. 裝修規(guī)則
（1） 提供足夠之保護(hù)防御設(shè)施予樓宇內(nèi)之結(jié)構(gòu)、裝置、裝飾等，避免裝修期內(nèi)有任何損毀。對于桉宇內(nèi)設(shè)備有任何損毀或因缺甜言蜜語防御設(shè)施而導(dǎo)致破壞，包括裂痕、污漬等，有關(guān)業(yè)主需賠償一切修繕費(fèi)用。
（2） 裝修期間不得占用小工內(nèi)公共地方，為保障其他業(yè)主及其他用戶的利益，基有任何人士及物業(yè)本身各部分受到直接或間接損害，將由有關(guān)用戶負(fù)責(zé)及賠償。
（3） 盡量提供足夠防御措施減抵裝修期內(nèi)收到之塵埃、噪音和氣味等，令小區(qū)內(nèi)其他業(yè)主，用戶不要受到干擾和感覺不便。
（4） 施工現(xiàn)場必須備有緊急醫(yī)療藥品，必須有足夠防火設(shè)備，如惡意火簡等，以備發(fā)生事故時緊急應(yīng)用。
（5） 不得在通道走廊、其他公共地方或跨入其他業(yè)主單位進(jìn)行裝修工程。
（6） 所有通道走廊或其他公共地方不得放置或儲存任何建筑裝修物品、工具或廢料等。
（7） 不可在小區(qū)內(nèi)之消防喉取水作調(diào)制混凝土、清洗地方或其他用途。
（8） 裝修工人必須空著適當(dāng)?shù)囊路安坏贸嘧愠鋈牍ぷ鞣秶?，以防發(fā)生意外及有礙觀瞻。
（9） 所有裝修工人在小區(qū)范圍內(nèi)必須掛上管理公司發(fā)出的工作證，工作證每天四上向管理處登記領(lǐng)取，每天下班時必須交回管理處，如有任何損壞或遺失應(yīng)立好賠償，否則嚴(yán)禁進(jìn)入小區(qū)范圍內(nèi)或在物業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行工作。
（10） 所有機(jī)器、工具、設(shè)備、包裹或建筑裝修材料等，若要搬離小區(qū)范圍，必須先填妥管理公司特定出門許可證再經(jīng)檢驗(yàn)始可放行。
（11） 裝修承造高須對其本身用具、設(shè)備及建筑材料等承擔(dān)保管責(zé)任，管理公司概不負(fù)責(zé)任何損失或遺失。
（12） 切勿交混凝土、吵石、瓦礫或其他雜物倒入坐廁或排水渠內(nèi)。
5、物業(yè)外墻
所有用戶皆不得適拆、更改或干擾物業(yè)外墻及公共地方設(shè)備，或改討任何排水喉管。此外，更不得加高任何招牌、帳篷、窗花、秩籠、花架、天線或?qū)⑵渌锲费b置物業(yè)外墻上。
發(fā)吸任何上述違章行為，業(yè)主/用戶將需承擔(dān)所修正工程及管理公司額外工作負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
6、 裝修承造商
各用戶所聘的指定裝修承造商在進(jìn)行工程時有任何疏忽而造成公共地方、設(shè)施損毀或?qū)ζ渌粑飿I(yè)構(gòu)成破環(huán)，有關(guān)用戶必須負(fù)責(zé)所有賠償損失，因此在選聘裝修承造商時必須小心謹(jǐn)慎。
七、 人往前期的特別服務(wù)
尊敬的業(yè)主：
歡迎您入住XX物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處負(fù)責(zé)及管理的小區(qū)，并對您給予公司的理解和支持表示感謝，在這里您將充份享受到XX物業(yè)管理有限公司丫區(qū)管理處為您提供的完善、高效的服務(wù)。
為了便于您盡快、順利地進(jìn)駐小區(qū)，管理處開辦了裝飾、搬家業(yè)務(wù)，如您需要，請盡快與我公司聯(lián)系。
聯(lián)系電話：（裝飾）：XXX
聯(lián)系電話：（搬家）：XXX
八、 業(yè)主及用戶的其他責(zé)任
1、 物業(yè)用途限制
各用戶不得將其單位用作非法工吵道德或與土地批文、政府用途、管理公約秫等許可告示相抵觸的用途。
2、 飼養(yǎng)寵物
住戶所飼養(yǎng)的寵物，必須在管理處指定地方排匯及做廢物處理事宜。
3、 噪音氣味
為優(yōu)質(zhì)環(huán)境寧靜用戶切勿在其室內(nèi)發(fā)出噪音或氣味，滋擾其他用戶。
4、 公眾通道
必須優(yōu)質(zhì)所有走廊、通道及樓梯暢通無阻。為保護(hù)各業(yè)主/用戶自身安全起見，遇有任何公共走道阻塞時，應(yīng)立刻通知接待中心。若發(fā)現(xiàn)其他用戶做出防礙公眾利益，阻塞走道等行為，更應(yīng)主動舉報。
5、 景觀物品
各用戶不得在任何公共地方進(jìn)行洗滌、晾曬、熨燙衣物或其他物品。
6、 神位
為保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，所有用戶禁止在門前或公共地方擺設(shè)神位及燃點(diǎn)香燭。
7、 電梯服務(wù)
嚴(yán)禁使用客梯作送貨搬運(yùn)物品用途，一切物品的運(yùn)送，必須用管理公司指定的貨梯進(jìn)行。
8、 危險物
各業(yè)主不得在小區(qū)范圍內(nèi)搬運(yùn)，儲存及使用危險、易燃或易爆的物品。
9、 鐵閘/卷門
各用戶不得在其單位大門外或窗口裝置不符合管理處規(guī)定的不安全合格的鐵閘工窗花。
10、 營業(yè)經(jīng)商
除非得到管理公司書面批準(zhǔn)確，所有用戶不得在小區(qū)物業(yè)的公共范圍內(nèi)擺設(shè)任何么用物品或進(jìn)行各種形式的宣傳、經(jīng)工業(yè)品、販賣活動，包括張貼、派發(fā)商品、樣品、宣傳品等等。各用戶及外來訪客亦不可在此范圍內(nèi)向其他住戶進(jìn)行派發(fā)物品、推銷或任何形式的磁擾。
11、 法律糾紛
業(yè)主或用戶在小區(qū)物業(yè)范圍內(nèi)，因自身問題而引發(fā)的法律糾紛及事故，必須自選承擔(dān)所有法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理公司基受牽連而須進(jìn)行額外工作及開銷，亦將由相關(guān)物業(yè)業(yè)主/用戶承擔(dān)。
九、 保安/安全
1、 為保障安全，所有的小區(qū)居住的業(yè)主及其雇傭人員，均應(yīng)辦理住客證。
A 辦理住客證請與管理處聯(lián)系，書面寫明人員姓名并交一寸照片一張，證件需繳納押金。
B 若有人員變動，應(yīng)及時到管理處發(fā)放或注銷證件手續(xù)。
C 住客證或臨時工作證不慎遺失，請及時報告管理處，并辦理補(bǔ)證手續(xù)（與開始輸時手續(xù)相同）
2、 大樓進(jìn)出憑住房證，并于每晚23：00靜樓。
3、 小區(qū)每24小時均有保安人員值班和巡邏，請業(yè)主/用戶配合保安人員工作以保障所有入住小區(qū)住戶的安全，并請注意以下幾點(diǎn)：
A 若發(fā)現(xiàn)任何可疑人物，請在安全情況下立即通知管理人員或管理處。
B對進(jìn)入大樓的訪客將要求做會客登記，每天23：00以后的訪客保安人員應(yīng)先與住戶聯(lián)系，得到允許后方可探訪。
C 房間無人時，請鎖好門窗。
D 無人在室內(nèi)時，關(guān)閉所有電器用具。
E 不要在禁止吸煙場所吸煙，尤其是在電梯內(nèi)；在可吸煙場所，應(yīng)處理好煙蒂和火種。
F 定期檢查，維修電器設(shè)備、電線和滅火器等。
G 發(fā)現(xiàn)有不明氣體時，不可開關(guān)電器包括使用電話，離開單位后，鎖好門窗，立即通知管理人員或管理處。
H 攜出大件物品及搬運(yùn)貨物出小區(qū)、住宅樓，必須到管理處提出申請并開具出門許可證。辦理該手續(xù)須憑證戶證新自前往辦理。
I 住宅單位用戶世勿隨便開門給陌生人，開門前必須先從防盜眼辨別訪客。
J與監(jiān)近用戶互相認(rèn)識，保持聯(lián)系，以便朋家能夠互相照應(yīng)。
K 如遇緊急情況時可直接報警（撥電話110）或直接打電話通知公安局總值班室。
L 如不幸被賊匪光顧，不應(yīng)移動、清抹或洗滌任何現(xiàn)場物品。當(dāng)情況安全后，立即通知管理處。
4、 除保安員外，物業(yè)亦高有先進(jìn)保安裝置以確保各業(yè)主及用戶安全。
5、 住房保安
各用戶如需在其使用單位范圍內(nèi)，自行聘用專職空著制服的私人保安員，必須事先向管理公司作書面申請，詳列人員數(shù)目，值班時間及所恬單位名稱，并須保證這些專職人員不得空著制服在小區(qū)公共地方活動，以免造成管理混淆及引起誤會。
十、關(guān)于業(yè)主安裝防盜門、窗的有關(guān)辦法
為了保證業(yè)主對其住宅單位的安全需要，管理處允許在各住宅單位安裝我方指定的防盜門、窗、并由管理處指定的安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝，規(guī)格、樣式及顏色由管理處指定，業(yè)主自己世勿私自購置指定之外的防盜門窗，以及由指定之處的安裝隊(duì)安裝。以上務(wù)請業(yè)主遵照執(zhí)行。
附：
防盜門、窗安裝申請書
業(yè)主姓名
樓室號
防盜門窗型號
顏色
交費(fèi)：
業(yè)主簽名
管理處
安裝隊(duì)
十一、防火
1、 防火措施
。小區(qū)物業(yè)內(nèi)部裝置有滅火設(shè)備，用戶應(yīng)熟悉各項(xiàng)設(shè)備的位置及使用方法，用戶必須緊記除救火外，不得使用消防栓及各種設(shè)備作其他用途。
2、 防火知識
。切勿令電線負(fù)荷過量或在同一插座接下來多種電器，例如電爐、熨斗電飯煲或吹風(fēng)筒等，以免由于負(fù)荷過量而導(dǎo)致火警。
。請遵照法例法定，切勿在單位內(nèi)儲藏易爆易燃物品，最后離開單位前，檢查并保證煙頭已熄滅，并把全部還在開動的電器關(guān)閉。
。易燃及危險性物品應(yīng)放置在孩童無不觸及的地方。
。請保持走廊、樓梯及防火通道暢通。
。防火門必須保持經(jīng)常關(guān)閉。
。如遇到易燃物品氣味時，切勿觸動任何電器（包括電話、門鈴、電動玩具等）開關(guān)，小心打開所有窗戶，門，讓空氣流通，然后離開現(xiàn)場及盡快通知管理處。
3、 如遇火警時應(yīng)采取的措施
。保持鎮(zhèn)定
。撥打電話119通知消防局
。打破安裝在走廊的防火警鐘玻璃，按警鐘示警。
。及時通知小區(qū)保安管理員或管理處，如時間許可，應(yīng)通知監(jiān)近用戶。
。如遇到濃煙，應(yīng)盡量貼近地面，并以濕毛巾覆蓋面部。
。不要乘搭電梯，應(yīng)用樓梯逃生。
。盡快前往小區(qū)地面或空曠地方。
4、 防火演習(xí)
。管理人員將定期進(jìn)行防火學(xué)習(xí)及試驗(yàn)各項(xiàng)救火設(shè)備。
十二、 清潔
管理公司已雇有清潔工人負(fù)責(zé)保持公共地方清潔，但仍有賴全體用戶的通力合作，維持社會公共道德，才可確保地方清潔。
用戶內(nèi)部的清潔、衛(wèi)生、防蟲工作，應(yīng)由用戶自行負(fù)責(zé)，或委托管理公司之指定承包商處理。
大樓住房應(yīng)將其室內(nèi)垃圾用塑料代包裝妥當(dāng)，擺放在管理處所指定的位置，清潔工人每天將會依時清理，切勿將垃圾堆放在樓內(nèi)或小區(qū)的任何地方。
十三、 衛(wèi)生管理細(xì)則
為給業(yè)主創(chuàng)造出一個優(yōu)雅、清靜的居住、休閑環(huán)境，管理公司物制定衛(wèi)生管理規(guī)定，條例如下：
第一條：公司將組織大量人力、物力對公共場所、設(shè)施進(jìn)行定期的清理、消毒、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使你充分享受舒適安全的生活及居住環(huán)境。
第二條：公司將定期進(jìn)行消滅"四害"工作，絕不讓其滋生、蔓延。
第三條：請業(yè)主勿將廢物扔至樓下，應(yīng)放入樓層或樓外指定垃圾存放處，由清潔工人每天定時打掃、清運(yùn)。
第四條：禁止在小區(qū)內(nèi)隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮等廢棄物。
第五條：禁止在小區(qū)建筑上張貼裝修、標(biāo)語、廣告等。
第六條：禁止在公共場所搭建違章建筑。
第七條：禁止破壞公共設(shè)施，保護(hù)其清潔、完整。
第八條：禁止踐踏草坪、損害綠化設(shè)施。
第九條：業(yè)主裝修后的垃圾，請放在室內(nèi)，由清潔員每日一次進(jìn)行清理，禁止堆放在樓內(nèi)或小區(qū)街道上。
十四、 保險
管理公司已為小區(qū)的所有公共設(shè)備購置保險，有關(guān)保險費(fèi)將由管理費(fèi)中預(yù)算支付。各用戶若認(rèn)為有需要，可以自行為其單位的室內(nèi)裝置購買保險。
各用戶不得做出與小區(qū)管理公約相違背的行為，或甚至導(dǎo)致物業(yè)保險無效，或令該保險提高之行為，如有此類事情發(fā)生，違約用戶需對因此而產(chǎn)生的所有開支及損失負(fù)。
十五、 常用電話號碼
夜間值班定：XX
火警：119
派出所：XX
匪警：110
醫(yī)院：XX
急救：120
十六、 結(jié)語
為使購買小區(qū)的所有業(yè)主/住戶能享受幽雅、寧靜、舒適、安全的居住環(huán)境，物制定本住房手冊。本手岫所列各條款，純?yōu)闃I(yè)主/住戶之利益著想，敬請各位合作。
業(yè)主應(yīng)將手冊有關(guān)條款告知家中各人，若有任何疑問，請向本公司或管理處查詢，本公司將樂意盡力協(xié)助。對各位的真誠合作謹(jǐn)致謝意。
一、重點(diǎn)工作完成情況及特點(diǎn)
（一）調(diào)整考核體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。今年，區(qū)政府針對部門職責(zé)分別制定和實(shí)施了差異化的考核細(xì)則，堅持重點(diǎn)工作與整體工作、動態(tài)考核與績效考核、條線考核與綜合考核“三結(jié)合”原則，采取季度考核與年終考核相結(jié)合的管理辦法，對各街道、部門（單位）進(jìn)行綜合考評。對區(qū)安監(jiān)局、建設(shè)局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)等責(zé)任部門，采取日常評查和年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行考評。同時，強(qiáng)化事故控制目標(biāo)的考核，明確街道轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1起較大以上安全生產(chǎn)事故的，實(shí)行“一票否決”。發(fā)生1起死亡1人安全生產(chǎn)事故的，年度考核取消評優(yōu)資格；發(fā)生2起死亡1人或者1起死亡2人安全生產(chǎn)事故的，年度考核評定為不合格（不包括道路交通事故）。考核結(jié)果與年終安全生產(chǎn)風(fēng)險儲備金相掛鉤，提高了各級部門對安全生產(chǎn)工作的重視程度。
（二）推行黨政同責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到有效落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，利用各類會議多次對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署。在年初召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上，區(qū)長對全區(qū)37個部門和街道下達(dá)了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，各街道、各部門也層層分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、告知承諾書共3850份，做到了安全責(zé)任全覆蓋?！?.18”重要講話后，全區(qū)上下認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)重要講話精神，9月13日，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出指示，區(qū)委書記秦詠薪批示“請安委會等相關(guān)部門和各街道認(rèn)真學(xué)習(xí)重要講話精神，全面落實(shí)省市領(lǐng)導(dǎo)重要指示，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展，堅決杜絕各類事故發(fā)生?！眳^(qū)長陳錫倫批示“請區(qū)政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位學(xué)習(xí)，請區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，特別是國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查要加強(qiáng)。對發(fā)現(xiàn)的問題要堅決嚴(yán)格的督促整改，確保不發(fā)生各類事故。”區(qū)政府辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示精神向全區(qū)發(fā)文（南政辦發(fā)〔2013〕16號），各部門、各街道認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示精神，將黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)貫徹于安全生產(chǎn)工作的全過程。
（三）注重強(qiáng)基固本，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。注重加強(qiáng)區(qū)安委會自身建設(shè)，抽調(diào)2名工作人員專門負(fù)責(zé)安委辦工作，調(diào)整充實(shí)了街道安辦人員和安委會成員單位安全管理人員，完善了街道安辦各項(xiàng)管理制度，在街道普遍設(shè)立了消防、交通、建設(shè)等專委會，做到了機(jī)構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)全面到位。有序推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域公共安全監(jiān)管工作，消防、衛(wèi)生、文體、建設(shè)等部門分別制定了各條線安全監(jiān)管工作方案、要點(diǎn)和計劃，明確了各職能部門對安全生產(chǎn)工作的行業(yè)監(jiān)管職能，落實(shí)了公共安全監(jiān)管工作。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)，健全考核工作機(jī)制，錄入企業(yè)549家，自查自報并整改事故隱患3600余條。開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，完成標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建34家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部完成創(chuàng)建任務(wù)，提高了企業(yè)本質(zhì)安全。積極開展國家安全社區(qū)創(chuàng)建活動，迎龍橋街道在完成備案的同時，積極實(shí)施安全社區(qū)促進(jìn)項(xiàng)目，目前正按計劃扎實(shí)、有序推進(jìn)；清名橋街道于10月份完成了備案，創(chuàng)建工作已逐步展開。強(qiáng)化日常執(zhí)法檢查，科學(xué)制定年度檢查計劃，通過區(qū)政府批復(fù)后，每月按計劃有序開展執(zhí)法檢查工作。全年安監(jiān)系統(tǒng)共檢查企業(yè)2956家，排查并整改隱患3851條，開具整改指令書12份，對2家違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行了事前處罰。
（四）深化專項(xiàng)整治，重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全形勢得到穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。針對全區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，今年重點(diǎn)開展了涉氨企業(yè)、較大安全風(fēng)險作業(yè)和有限空間、建筑施工、工業(yè)儲存和商業(yè)“三合一”、電梯、職業(yè)危害、道路交通等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)行業(yè)、特種領(lǐng)域安全監(jiān)管得到明顯加強(qiáng)。在涉氨企業(yè)、較大安全風(fēng)險作業(yè)和有限空間專項(xiàng)整治方面：對1家涉氨企業(yè)、7家單位213個較大風(fēng)險作業(yè)點(diǎn)，建立和完善了規(guī)章制度，實(shí)施動態(tài)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管。職業(yè)危害專項(xiàng)整治方面：完成職業(yè)危害申報企業(yè)187家，對存在噪聲、粉塵、有毒有害等職業(yè)危害的20家機(jī)械加工企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。道路交通專項(xiàng)整治方面：交警大隊(duì)持續(xù)開展了酒后駕車、工程車、“三超一疲勞”、機(jī)動三輪車、機(jī)動車涉牌涉證、城市不文明行為“三項(xiàng)整治”、貨車“大排查、大教育、大整治”、打防盜搶電動自行車、交通安全大檢查等內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作，共立案受理交通事故2410起，同比下降了22.23％，受傷人數(shù)同比下降了17.8％，死亡事故同比下降了7.14％。消防專項(xiàng)整治方面：消防大隊(duì)對消防隱患單位進(jìn)行消防技術(shù)幫助和指導(dǎo)，督促整改火災(zāi)隱患，落實(shí)消防責(zé)任，共檢查單位1652家次，下達(dá)責(zé)令改正通知書568份，督促整改火災(zāi)隱患852處，行政處罰案件141起，責(zé)令“三停”40家，臨時查封單位19家，行政拘留1人。建設(shè)施工專項(xiàng)整治方面：區(qū)建設(shè)局加大對區(qū)管工地安全生產(chǎn)巡查力度，共組織檢查61次，出動人員187人次，檢查工地16個，發(fā)現(xiàn)各類隱患76條，整改完成率達(dá)100%，開出隱患整改告知書17份，隱患整改通知書3份，約談企業(yè)記錄1份，停工整改通知單1份。特種設(shè)備專項(xiàng)整治方面：質(zhì)監(jiān)城區(qū)分局把隱患治理與打非治違相結(jié)合，針對城區(qū)特點(diǎn)，以電梯使用為主，突出抓好商場、醫(yī)院、寫字樓等公共場所的電梯安全隱患處理，落實(shí)電梯年度檢驗(yàn)、持證上崗等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對使用單位應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)急救援能力，先后檢查處理了凱賓斯基、君來洲際酒店、南禪寺商業(yè)廣場、古運(yùn)河景區(qū)、家樂福超市等投訴舉報的安全隱患。今年共檢查了98家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)使用超期未檢特種設(shè)備等132個安全隱患，其中嚴(yán)重安全隱患17個，均已整改。交通運(yùn)輸專項(xiàng)整治方面：揚(yáng)名交管所以“三為七預(yù)”安全文化監(jiān)管體系為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，共檢查專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)63家，對4家存在安全隱患且不能立即整改的企業(yè)
開具整改通知書，落實(shí)整改期限，整改期間企業(yè)停止辦理新增運(yùn)力手續(xù)。
（五）加大宣傳力度，全社會安全生產(chǎn)意識得到顯著提升。一是組織開展了安康“三送”和“安康杯”、“百日安全”競賽活動。全區(qū)各級工會積極行動，共籌集慰問資金19萬元，開展形式多樣的“送清涼、送安全、送法律”等走訪慰問活動，先后走訪企業(yè)和工地75家，開展監(jiān)督檢查活動117次，走訪慰問農(nóng)民工近800人次，發(fā)放法律法規(guī)資料2000余份，督促企業(yè)整改安全事故隱患56個。新得寶金屬軟管有限公司被評為省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，區(qū)總工會獲省“安康杯”競賽優(yōu)秀組織獎。二是廣泛開展以“關(guān)注安全、關(guān)愛生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。全區(qū)共投入經(jīng)費(fèi)近20萬元，印刷發(fā)放宣傳品20000份，發(fā)送安全生產(chǎn)短信2000余條，制作宣傳橫幅、展板50多幅，安全文化墻2塊，設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢點(diǎn)32場次，深入開展安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”活動，有效提升了全社會的安全生產(chǎn)意識。積極組織宣傳報道工作，在全市組織的安全生產(chǎn)書法、攝影比賽中取得了2個第一名和1個第三名，共有5篇作品被市級以上主流媒體錄用。三是切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。年初制定了全年學(xué)習(xí)計劃，每月組織政府部門安全管理人員和街道安監(jiān)人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、執(zhí)法檢查業(yè)務(wù)知識，并全員參加了市局組織的專業(yè)知識實(shí)務(wù)培訓(xùn)，組織社區(qū)和相關(guān)部門75名安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了為期2天的專業(yè)知識培訓(xùn)。廣泛開展安全生產(chǎn)法律培訓(xùn)，400余名生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員接受了新知識、新技能培訓(xùn)。四是有針對性開展應(yīng)急救援演練。先后組織商場、文化娛樂場所、防洪防汛、防震救災(zāi)等不同類型安全應(yīng)急演練15次，轄區(qū)內(nèi)各所學(xué)校組織了2次以上的安全應(yīng)急演練，達(dá)到了檢查預(yù)案的要求，提升了應(yīng)急救援的能力。
（六）實(shí)施打非治違，安全生產(chǎn)秩序得到逐步規(guī)范。今年以來，區(qū)政府安委會以道路交通、建筑施工、消防、特種設(shè)備、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，周密組織，嚴(yán)格遵守“四個一律”的原則，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，治理糾正違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。一年來，全區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域共發(fā)出行政執(zhí)法文書292份，責(zé)令整改628家，責(zé)令停產(chǎn)整頓42家，行政處罰135.1萬元，取締了一批土電梯、無證液化氣充裝點(diǎn)，規(guī)范了一批無證經(jīng)營企業(yè)、未批先建工程項(xiàng)目，有效防范了各類事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患三級掛牌督辦機(jī)制，全區(qū)實(shí)施的6個市級重大事故隱患掛牌督辦項(xiàng)目已整改完畢；區(qū)級掛牌督辦項(xiàng)目17個，街道掛牌督辦項(xiàng)目30個，均已整改完畢并銷案。
（七）注重大檢查實(shí)效，安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞得到全面治理。在6月7日國務(wù)院召開安全生產(chǎn)電視電話會議后，區(qū)政府認(rèn)真貫徹會議及中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示指示精神，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，精心組織，廣泛發(fā)動，全面集中開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查及高層建筑消防安全隱患排查治理。全區(qū)各部門、單位和社區(qū)共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位（場所）2062家，排查隱患3511條，實(shí)施各類行政處罰金額89.4萬余元，做到了“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求。一是健全組織。區(qū)成立了由區(qū)長親自任組長，各副區(qū)長任副組長，區(qū)安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。各街道、相關(guān)部門也相應(yīng)建立了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全生產(chǎn)大檢查工作小組，協(xié)調(diào)本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查工作。二是強(qiáng)化檢查督查。區(qū)長陳錫倫先后2次召開會議部署安全生產(chǎn)大檢查工作，召開政府常務(wù)會議，聽取安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)展情況的匯報，對深入推進(jìn)大檢查工作作出指示。大檢查期間，區(qū)長、各位副區(qū)長對分管領(lǐng)域、分管部門和單位開展督查9次，檢查企業(yè)、社區(qū)、場所32家。7月24日至26日，區(qū)安委會開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)督查，由區(qū)監(jiān)察局、安監(jiān)局分別帶隊(duì)，分兩組對6個街道和12個相關(guān)部門安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)展情況進(jìn)行督查，共檢查企業(yè)29家，其中生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)12家，物業(yè)公司3家，社區(qū)6個，裝飾裝潢工地1個，農(nóng)民工集中居住單位1個（21處），養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家，寺廟1個，排查出隱患68條，責(zé)令立即停止施工作業(yè)1家，并以區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名義對檢查情況進(jìn)行了通報。三是狠抓隱患整改。在安全生產(chǎn)大檢查中，確定新增市級重大公共安全事故隱患掛牌督辦項(xiàng)目4個、道路交通事故隱患1個，區(qū)級掛牌督辦項(xiàng)目5個，街道掛牌督辦項(xiàng)目12個。到11月底，市級公共安全事故隱患已經(jīng)全部整改完畢，等待市級驗(yàn)收并銷案；市級道路交通事故隱患已經(jīng)研究制定改造方案，列入明年建設(shè)計劃，確保明年6月30日前整改完畢。區(qū)、街道兩級掛牌督辦項(xiàng)目也已整改完畢并銷案。特別是金匱苑小區(qū)沒有物業(yè)管理，消防、電梯安全隱患突出的問題，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，自7月份起，副區(qū)長趙建新每半月召開一次金匱苑小區(qū)安全隱患綜合整治推進(jìn)會議，明確安監(jiān)、消防、房管、城投、質(zhì)監(jiān)、公安、城管、住房保障、金匱街道、揚(yáng)名街道及相關(guān)社區(qū)等部門和單位任務(wù)，督查落實(shí)情況，持續(xù)推進(jìn)整改，投入整改資金282萬余元，進(jìn)行環(huán)境綜合整治，修復(fù)市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、消防及電梯等設(shè)施設(shè)備，全面清理樓道，疏散消防通道，建立樓道安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)消除各類安全隱患，目前已經(jīng)整治到位。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題
今年以來，緊緊圍繞市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)，切實(shí)履行工作職責(zé)，強(qiáng)化各行業(yè)安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢。但全區(qū)安全生產(chǎn)工作中還存在一些亟待解決的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)主體責(zé)任意識還沒有真正確立，缺乏必要的安全生產(chǎn)投入，隱患排查機(jī)制仍不夠健全，安全生產(chǎn)管理制度不能完全落實(shí)到位；二是轄區(qū)高層安置小區(qū)逐年增多，老新村小區(qū)密集，部分消防設(shè)施缺失，各類火災(zāi)事故比去年有較大幅度上升；三是沿街“三合一”店面、加工小作坊較多，安全監(jiān)管難以到位，極易發(fā)生意想不到的安全生產(chǎn)事故；四是公共安全監(jiān)管壓力明顯加大，必須進(jìn)一步厘清各部門的監(jiān)管職責(zé)，探索建立公共安全防控體系。
三、2014年安全生產(chǎn)工作的思路和打算
2014年安全生產(chǎn)工作的思路是，以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以調(diào)整考核內(nèi)容為導(dǎo)向，以激發(fā)活力為動力，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制，實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系，探索建立公共安全預(yù)防控制體系，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和政府部門監(jiān)管責(zé)任，遏制一般事故，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一是注重安監(jiān)管理創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)發(fā)展能力。以考核為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)；高度重視重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的公共安全監(jiān)管；在充分調(diào)研準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，制定出臺文化、教育、房管、衛(wèi)生、城管等公共領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管意見；實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立安全預(yù)防控制體系，加強(qiáng)隱患排查治理體系的運(yùn)用和督查考核，提升公共安全領(lǐng)域的管理水平。
