開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電梯培訓(xùn)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：電梯；管理現(xiàn)狀；使用權(quán)者；安全管理；改進(jìn)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1概述

電梯是高層建筑實(shí)現(xiàn)垂直運(yùn)輸?shù)闹匾O(shè)備，在類(lèi)別上屬于特種設(shè)備。一直以來(lái)，電梯的安全管理都是高層建筑管理工作的重點(diǎn)。隨著國(guó)家對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)制造、后期維護(hù)的管理越來(lái)越嚴(yán)格，電梯的質(zhì)量水平和安全性能有了較大的提高。政府有關(guān)部門(mén)通過(guò)建立健全特種設(shè)備安全監(jiān)察法律法規(guī)，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，電梯行業(yè)的生產(chǎn)秩序、使用維修秩序都得到了保障，電梯的使用運(yùn)行正朝著良性的方向發(fā)展。但同時(shí)，因?yàn)槭褂脝挝坏陌踩芾聿坏轿欢l(fā)生電梯事故的情況還時(shí)有發(fā)生，這不得不引起我們的重視。

2 電梯安全管理的現(xiàn)狀

電梯作為高層建筑最重要的載人載物運(yùn)輸設(shè)備，擔(dān)負(fù)著極為重要的角色，電梯的安全運(yùn)行必須是管理人員首要考慮的問(wèn)題。但在電梯實(shí)際使用運(yùn)行中，也存在因?yàn)槭褂脵?quán)者不明確，電梯使用單位疏于管理，存在著使用與維護(hù)脫節(jié)、長(zhǎng)期無(wú)故障電梯無(wú)人管理以及維修合同簽訂后，使用單位不再對(duì)電梯進(jìn)行管理的現(xiàn)象，致使安全事故的發(fā)生。

根據(jù)事故理論，導(dǎo)致電梯出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況的因素是多種多樣的。歸納來(lái)說(shuō)無(wú)外乎兩個(gè)方面：（1）人的主觀因素；（2）外界的客觀因素；對(duì)于人為因素，可以通過(guò)培訓(xùn)提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范操作程序來(lái)控制。而外界的客觀因素也存在著許多不確定性，需要強(qiáng)化相應(yīng)管理來(lái)減小客觀因素對(duì)電梯安全運(yùn)行的影響。無(wú)論是人為因素還是客觀因素，其控制都可以通過(guò)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)階段嚴(yán)格落實(shí)電梯使用運(yùn)行規(guī)范將是安全管理工作的重點(diǎn)。

3 電梯使用運(yùn)行的安全管理

3.1 明確電梯“使用權(quán)者”，確定第一賠付責(zé)任方

根據(jù)《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》（修改送審稿），“使用權(quán)者”是指享有和履行特種設(shè)備使用管理權(quán)利和義務(wù)者。特種設(shè)備的使用單位可以委托物業(yè)管理單位或者管理人作為使用權(quán)管理者；未予以委托的使用單位或者實(shí)際管理者為使用權(quán)管理者。當(dāng)電梯發(fā)生安全事故時(shí)，“使用權(quán)者”為第一賠付責(zé)任方，受害者可以要求其承擔(dān)賠付責(zé)任。在“使用權(quán)者”賠償后，屬于其他單位責(zé)任的，“使用權(quán)者”有權(quán)向其他單位追償。在明確第一賠付責(zé)任方之后，才能在電梯出現(xiàn)故障或者安全事故時(shí)，明確誰(shuí)來(lái)管理，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，避免使用各方相互推諉責(zé)任。這樣才使得使用管理者更加重視履行特種設(shè)備有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的使用管理義務(wù)。

3.2 加強(qiáng)日常檢查力度，保障電梯良性運(yùn)行

電梯的日常檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯故障隱患的有效方法。在實(shí)際管理中，電梯使用單位配備專(zhuān)職的安全管理人員對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行日常的巡查，檢查電梯的運(yùn)行狀態(tài)以及電梯的各種保障安全的安全裝置。對(duì)于電梯的運(yùn)行情況、電梯轎廂內(nèi)設(shè)施等要定期巡查。當(dāng)檢查工作持續(xù)到一定時(shí)間后應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)，一般每月要開(kāi)一次安全總結(jié)會(huì)議，對(duì)檢查出的故障作統(tǒng)計(jì)，方便于未來(lái)故障隱患的查找確定。

3.3 監(jiān)督維保單位做好電梯日常維保工作，保障電梯正常運(yùn)行

電梯的日常維修保養(yǎng)是電梯保持良好運(yùn)行狀態(tài)的重要手段，具體的保養(yǎng)工作應(yīng)該結(jié)合電梯的實(shí)際狀況，對(duì)維修保養(yǎng)規(guī)則進(jìn)行細(xì)化，保證每一個(gè)維修保養(yǎng)項(xiàng)目都有規(guī)可循。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第549號(hào)），維保單位至少每15日進(jìn)行一次清潔、、調(diào)整和檢查。使用單位必須監(jiān)督好維保單位做好電梯日常維保工作，對(duì)于維保單位未履行自己的維保職責(zé)的，應(yīng)上訴質(zhì)監(jiān)部門(mén)。對(duì)于發(fā)生電梯故障或者困人的情況，聯(lián)系維保單位對(duì)其進(jìn)行檢修和救援，不能使用單位自己進(jìn)行盲目操作，在隱患沒(méi)有排除之前禁止電梯的使用。此外還得對(duì)電梯故障修護(hù)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證維修質(zhì)量，使得電梯能夠良性的運(yùn)行。故障維修的過(guò)程一般派設(shè)具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員實(shí)施盯控，只有在確認(rèn)故障完全排除的情況下，才能使電梯重新投入使用。

3.4 做好日常安全事故應(yīng)急處理工作，提高突發(fā)事件的處置能力

除了做好上述幾個(gè)方面的工作，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電梯使用者的安全使用的日常宣傳，做好日常安全事故應(yīng)急處理工作，提高單位處置突發(fā)事件的能力。電梯使用單位應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次電梯安全宣傳活動(dòng)，提高電梯使用人員的安全防護(hù)意識(shí)。針對(duì)有可能發(fā)生的安全事故，電梯使用單位應(yīng)當(dāng)建立完善的事故應(yīng)急處置預(yù)案，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)按預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。處置預(yù)案制定以后，電梯使用單位還應(yīng)當(dāng)組織人員進(jìn)行演練，提高人員的實(shí)戰(zhàn)能力，在演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以完善。此外使用單位還得積極地對(duì)本單位的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠勝任日常的檢查管理工作，能夠在事故發(fā)生時(shí)鎮(zhèn)定地處理。

總而言之，通過(guò)上文所述幾項(xiàng)安全管理手段與方法，結(jié)合電梯實(shí)際的運(yùn)行狀態(tài)，明確電梯安全管理責(zé)任，建立健全相關(guān)管理制度，監(jiān)督好維保單位的日常維保工作，加強(qiáng)電梯安全使用的宣傳教育和應(yīng)急處理，使得電梯能夠更加安全地運(yùn)行，減少事故的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

電梯作為特種設(shè)備，其安全管理必須予以重視，容不得絲毫馬虎。在實(shí)際管理過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索出適應(yīng)本單位電梯安全管理的有效方法。電梯使用運(yùn)行的安全管理依靠的是一朝一夕的積累，只有平日里不斷總結(jié)完善相關(guān)管理措施，才能夠使得電梯安全水平處于一個(gè)較高水平，最終保障電梯使用人員的人身安全。

參考文獻(xiàn)

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第2篇

關(guān)鍵詞：電梯；安全；管理

隨著鐵路的高速發(fā)展，大型客運(yùn)站電梯的安裝和使用數(shù)量迅猛增加，客運(yùn)電梯的使用在給旅客出行帶來(lái)便利的同時(shí)，由于電梯設(shè)備故障和管理制度的缺失，旅客電梯帶來(lái)的安全問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生，近年來(lái)發(fā)生了不少的安全事故，所造成的旅客人身傷亡害和經(jīng)濟(jì)損失也越來(lái)越大。鐵路客運(yùn)站作為社會(huì)窗口，人員密集、流動(dòng)性大，電梯安全問(wèn)題已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，在社會(huì)上造成很大反響，但目前客運(yùn)電梯安全管理中還存在著諸多的不足，而由電梯安全引起的糾紛也成為了影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素。因此，必須正視電梯安全管理不到位可能導(dǎo)致旅客群死群傷的嚴(yán)重后果，要采取有針對(duì)性的措施，確保電梯設(shè)備運(yùn)行安全和旅客人身安全。

1 客運(yùn)電梯安全管理存在的主要問(wèn)題

1.1 電梯安全基礎(chǔ)管理存在差距

1.1.1 安全管理職責(zé)不清晰

鐵路客運(yùn)車(chē)站沒(méi)有落實(shí)“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”的要求，特種設(shè)備安全管理辦法中，沒(méi)有按照客運(yùn)電梯安全管理職責(zé)，落實(shí)逐級(jí)安全管理責(zé)任。安全、客運(yùn)、設(shè)備、職教等相關(guān)部門(mén)客運(yùn)電梯管理職責(zé)不清，沒(méi)有明確界定電梯安全管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)與分工，沒(méi)有對(duì)相關(guān)職責(zé)做出明確規(guī)定。

1.1.2 安全管理制度不完善。客運(yùn)電梯11項(xiàng)安全管理制度不全，缺少安全隱患治理制度、事故報(bào)告制度等基本制度；未建立電梯鑰匙管理制度，也沒(méi)有設(shè)專(zhuān)人管理，缺少三角鑰匙使用登記辦法；《特種設(shè)備安全管理辦法》制定不嚴(yán)謹(jǐn)，照抄照搬上級(jí)特種設(shè)備管理文件，安全管理制度制訂未結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不符合車(chē)站實(shí)際情況，制度無(wú)法落實(shí)、執(zhí)行，管理無(wú)法到位，在安全管理上產(chǎn)生了漏洞。

1.1.3 電梯法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案缺失。《電梯制造與安裝安全規(guī)范》《電梯技術(shù)條件》《電梯試驗(yàn)方法》《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集不齊全；電梯隨機(jī)文件，安裝、改造、重大維修有關(guān)資料及監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告保管不全，造成需對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行維修和檢驗(yàn)檢測(cè)時(shí)缺少相關(guān)原始技術(shù)資料，不能滿(mǎn)足對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查跟蹤確認(rèn)的需要。

1.1.4 客運(yùn)高峰時(shí)段值守制度不完善。沒(méi)有制定在客流高峰時(shí)段關(guān)鍵位置安排專(zhuān)人進(jìn)行值守，引導(dǎo)乘客安全乘梯的相關(guān)辦法、疏導(dǎo)乘客的具體內(nèi)容和要求。

1.1.5 客運(yùn)電梯安全風(fēng)險(xiǎn)研判不到位。安全生產(chǎn)分析會(huì)沒(méi)有對(duì)客運(yùn)電梯委托管理單位情況、故障維修存在的問(wèn)題及隱患、安全管理等方面的問(wèn)題進(jìn)行分析研判，對(duì)存在的電梯安全隱患未制定整改措施；設(shè)備隱患記錄不全面，對(duì)電梯日常檢查、維保等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及治理情況問(wèn)題缺乏詳細(xì)記錄，也未定期對(duì)其進(jìn)行匯總分析。

1.2 電梯維護(hù)保養(yǎng)工作存在差距

1.2.1 維保資格不符合規(guī)定。電梯維保單位沒(méi)有取得電梯制造單位的授權(quán)或委托；部分電梯維保單位維保資質(zhì)不符合規(guī)定；電梯維保單位與使用單位沒(méi)有按規(guī)定每年簽訂正式有效的電梯維保合同或簽訂的電梯維保合同超期。

1.2.2 日常維保工作不到位。維保超期現(xiàn)象仍然存在，我國(guó)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，電梯在投入使用后，特種設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén)每年都要對(duì)電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)；維保公司至少15天就要對(duì)電梯維保一次。然而，日常工作一些電梯維保單位沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行電梯應(yīng)至少每15日進(jìn)行一次維保的規(guī)定，存在超期維保現(xiàn)象，電梯的維保質(zhì)量和水平得不到有效的保障。

1.2.3 維保作業(yè)違反規(guī)定。電梯維保人員維保時(shí)單人作業(yè)，維保記錄大部分只有1名維保人員簽認(rèn)，違反電梯維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不得少于兩人的規(guī)定。

1.2.4 電梯維保人員業(yè)務(wù)不熟練。部分電梯維保人員不熟悉自動(dòng)扶梯梳齒板保護(hù)裝置、防逆轉(zhuǎn)保護(hù)功能和乘客電梯限速器安全鉗聯(lián)動(dòng)功能等安全裝置的實(shí)驗(yàn)方法；不熟悉如何模擬試驗(yàn)自動(dòng)扶梯梯級(jí)下陷功能；在電梯維保過(guò)程中缺乏基本技能，電梯維保既缺乏技術(shù)力量又缺乏維修設(shè)備，維保質(zhì)量缺少可靠性和安全性，致使電梯存在安全隱患。

1.3 客運(yùn)電梯安全隱患整治不力

1.3.1 客運(yùn)電梯運(yùn)用存在嚴(yán)重安全隱患。存在部分自動(dòng)扶梯、基坑蓋板安全開(kāi)關(guān)短接，失去安全保護(hù)功能；自動(dòng)扶梯，驅(qū)動(dòng)鏈斷鏈開(kāi)關(guān)動(dòng)作后，附加制動(dòng)器未能動(dòng)作；自動(dòng)扶梯梳齒板開(kāi)關(guān)機(jī)械裝置與電氣開(kāi)關(guān)觸頭安裝錯(cuò)位；自動(dòng)扶梯出口處兩側(cè)的欄桿設(shè)置，不符合確保扶梯出口暢通的要求；乘客電梯轎門(mén)閉合間隙超限；自動(dòng)扶梯下機(jī)房蓋板保護(hù)開(kāi)關(guān)失靈，防夾毛刷端頭過(guò)渡圓帽丟失；部分直梯防夾人保護(hù)裝置動(dòng)作不靈敏，電梯門(mén)在關(guān)門(mén)中遇障礙物不能及時(shí)使門(mén)重新開(kāi)啟等安全隱患，影響電梯安全運(yùn)行。

1.3.2 安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)。自動(dòng)扶梯出口處兩側(cè)的阻擋裝置未固定，可隨手打開(kāi)，未起到阻擋作用；自動(dòng)扶梯缺少附加制動(dòng)器；自動(dòng)扶梯圍裙板防夾毛刷裝置的端點(diǎn)超過(guò)梳齒與踏面相交線(xiàn)，存在滯阻隱患；自動(dòng)扶梯的梯級(jí)缺失保護(hù)裝置失效；自動(dòng)扶梯梳齒板保護(hù)開(kāi)關(guān)試驗(yàn)后不能正常復(fù)位，設(shè)備運(yùn)行安全保障不到位。

1.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施不完備。突出表現(xiàn)在車(chē)站開(kāi)通運(yùn)營(yíng)后，電梯基坑沒(méi)有安裝排水設(shè)施，存在電梯底坑墻壁滲水，致使電梯基坑均有不同程度的積水，雨季不能正常使用，因?qū)儆陔娞葸z留工程，無(wú)法進(jìn)行整改。

1.4 職工安全教育和技能培訓(xùn)工作存在漏洞

1.4.1 存在電梯使用單位職工安全教育和技能培訓(xùn)與實(shí)際脫節(jié)現(xiàn)象。職工電梯安全知識(shí)培訓(xùn)未納入年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃中；未對(duì)車(chē)站相關(guān)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行電梯的法律法規(guī)、電梯安全管理制度以及安全乘用電梯常識(shí)的培訓(xùn)。

1.4.2 持證上崗規(guī)定不落實(shí)。電梯安全管理和巡檢人員未參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)的培訓(xùn)，未取得國(guó)家統(tǒng)一格式的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，而從事相應(yīng)的管理或巡檢工作，造成不合格人員上崗。

1.5 電梯應(yīng)急處置存在差距

1.5.1 應(yīng)急預(yù)案不完善，可操作性不強(qiáng)。制定的電梯應(yīng)急預(yù)案不簡(jiǎn)潔、實(shí)用、有效，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，缺少應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及分工、應(yīng)急流程圖、應(yīng)急救援聯(lián)系電話(huà)等內(nèi)容，不能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，無(wú)法有效落實(shí)和執(zhí)行。

1.5.2 應(yīng)急演練不到位。部分車(chē)站沒(méi)有組織電梯應(yīng)急演練；有的車(chē)站設(shè)備部門(mén)和客運(yùn)部門(mén)各自進(jìn)行電梯應(yīng)急演練，沒(méi)有組織客運(yùn)和設(shè)備部門(mén)的聯(lián)合演練；應(yīng)急演練流于形式，對(duì)應(yīng)急救援演練不進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)分析。

2 強(qiáng)化客運(yùn)電梯安全管理的措施

2.1 明晰管理權(quán)責(zé)

2.1.1 電梯設(shè)備的安全管理由安全部門(mén)負(fù)責(zé)。特種設(shè)備安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)客運(yùn)電梯使用登記、檢驗(yàn)檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、安全教育和培訓(xùn)，以及持證上崗情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，履行客運(yùn)電梯安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)客運(yùn)電梯安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，督促相關(guān)部門(mén)整改存在的問(wèn)題，提高客運(yùn)電梯用管修水平。

2.1.2 使用管理由客運(yùn)部門(mén)負(fù)責(zé)。客運(yùn)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)客運(yùn)電梯日常使用管理情況的檢查考核，配備具有相應(yīng)資格的客運(yùn)電梯安全管理人員，建立健全客運(yùn)電梯使用管理辦法、制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬，掌握客運(yùn)電梯數(shù)量、分布和安全狀況。加強(qiáng)客運(yùn)電梯安全管理工作，組織對(duì)客運(yùn)電梯運(yùn)用管理情況進(jìn)行安全檢查，督促問(wèn)題整改，消除安全隱患，提高安全管理水平。

2.1.3 維護(hù)保養(yǎng)、日常管理由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)。設(shè)備部門(mén)作為客運(yùn)電梯日常使用、管理、維修的主體，應(yīng)建立健全用管修制度，配齊配強(qiáng)專(zhuān)職管理人員，加強(qiáng)日常管理、檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

2.1.4 培訓(xùn)教育由職教部門(mén)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理、巡檢、盯控人員的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的培訓(xùn)上報(bào)工作。

2.2 建立健全各項(xiàng)管理制度

2.2.1 客運(yùn)電梯使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全以崗位責(zé)任制為核心的客運(yùn)電梯安全使用管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保客運(yùn)電梯安全運(yùn)行。客運(yùn)電梯安全使用管理制度至少包括以下內(nèi)容：崗位責(zé)任制度；安全操作規(guī)程；日常檢查制度；維護(hù)保養(yǎng)制度；定期報(bào)檢制度；鑰匙管理制度；人員管理以及培訓(xùn)制度；應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急演練制度；安全技術(shù)檔案管理制度；安全隱患治理制度；事故報(bào)告制度。要對(duì)照各項(xiàng)制度的要求抓好落實(shí)，落實(shí)中要不折不扣，絕不能抱有僥幸心理，真正樹(shù)立保證電梯安全的責(zé)任意識(shí)。

2.2.2 加大電梯日常巡視檢查力度。客運(yùn)車(chē)站要進(jìn)一步明確電梯巡檢人員巡視職責(zé)，電梯巡檢人員每日對(duì)全站電梯進(jìn)行不少于三次的例行巡檢，巡檢時(shí)采取詢(xún)問(wèn)、手模、耳聽(tīng)、目視等方法，檢查電梯外觀是否完整，各種安全標(biāo)志有無(wú)破損，運(yùn)行狀態(tài)是否良好；每日開(kāi)啟電梯時(shí)要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)設(shè)備安全狀態(tài)進(jìn)行檢查確認(rèn)；電梯運(yùn)行時(shí)要進(jìn)行定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；電梯停運(yùn)后要進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，保障電梯良性運(yùn)行。

2.2.3 客流高峰時(shí)段電梯值守。客運(yùn)車(chē)站要采取視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程對(duì)講等裝置，對(duì)電梯運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，完善客流密集時(shí)段應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)客運(yùn)乘降組織，準(zhǔn)確掌握客流情況，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯故障和意外情況，及時(shí)在關(guān)鍵部位安排電梯值守人員，疏導(dǎo)客流，引導(dǎo)乘客安全乘降，確保旅客安全乘梯和運(yùn)行安全。

2.2.4 加強(qiáng)部門(mén)配合，強(qiáng)化安全隱患排查整治。設(shè)備部門(mén)、客運(yùn)部門(mén)、安全部門(mén)、維保單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，各部門(mén)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)特種設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)，積極組織整改，維修完畢經(jīng)試驗(yàn)良好后方可投入使用。設(shè)備部門(mén)對(duì)電梯日常檢查、維保等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及治理情況問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，每旬進(jìn)行匯總分析，杜絕安全隱患問(wèn)題的發(fā)生。

2.3 強(qiáng)化維保制度的落實(shí)

2.3.1 電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)需要有經(jīng)資格認(rèn)可的維保單位承擔(dān)，并且按照規(guī)定向質(zhì)量技術(shù)部門(mén)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后方可實(shí)施。電梯使用單位與有電梯維護(hù)保養(yǎng)資格的專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同，維保合同簽訂的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范雙方權(quán)利和義務(wù)，明確電梯使用單位和維保單位責(zé)任，達(dá)到清晰明確，確保有責(zé)可究，按照確定職責(zé)落實(shí)日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，避免日常管理無(wú)序和混亂現(xiàn)象的發(fā)生。電梯日常維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)電梯提供日常維護(hù)保養(yǎng)前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同制造單位、不同品種的電梯進(jìn)行評(píng)估，對(duì)電梯安全性、可靠性和日常維護(hù)保養(yǎng)所需的人員、技術(shù)、裝備和備件供應(yīng)等進(jìn)行確認(rèn)，確保在電梯日常維護(hù)保養(yǎng)合同有效期內(nèi)有能力和條件保證所維護(hù)保養(yǎng)電梯的運(yùn)行安全。

2.3.2 電梯維保人員在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格遵循職業(yè)行為規(guī)范，要有高度的工作責(zé)任心，并接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，均應(yīng)持相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并保證《特種設(shè)備作業(yè)人員證》在有效期內(nèi)。作業(yè)人員必須熟悉操作電梯的性能、原理、構(gòu)造等，熟練掌握電梯基本運(yùn)行理論、設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、應(yīng)急操作程序等，能正確處理電梯運(yùn)行中突然出現(xiàn)的停車(chē)、失控等各種突發(fā)狀況，對(duì)電梯運(yùn)行安全能做出正確有效的判斷，掌握新技術(shù)和新規(guī)程，不斷提高自身的技術(shù)水平，對(duì)電梯設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

2.3.3 維保單位以半月、季度、半年、年度維保為重點(diǎn)約定維保期限，明確至少每15日進(jìn)行一次維保，維保單位要詳細(xì)記錄維保內(nèi)容及結(jié)果；電梯維保項(xiàng)目和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范和設(shè)備安裝使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)的要求；維保單位維保或自行檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)電梯維保合同內(nèi)容已經(jīng)不能保證設(shè)備安全運(yùn)行，需要改造、維修、更換零部件、更新電梯或調(diào)整維保計(jì)劃與方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式向使用單位提出建議。使用單位應(yīng)監(jiān)督電梯維保工作的開(kāi)展，加大對(duì)維保單位的監(jiān)督管理和卡控力度，留存相關(guān)資質(zhì)信息，堅(jiān)決杜絕走形式、超期維保和無(wú)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員參與維保；規(guī)范各項(xiàng)記錄的填記，對(duì)維保項(xiàng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)盯控，逐一核對(duì)，提高客運(yùn)電梯用管修水平，確保電梯運(yùn)行安全。

2.3.4 維保單位做好電梯日常檢查工作。電梯維保人員經(jīng)常檢查各項(xiàng)系統(tǒng)是否正常，發(fā)生故障及時(shí)到位及時(shí)排除，待修復(fù)后方可使用；每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清掃、吸塵檢查，使機(jī)械、電氣保持清潔，保持繼電器開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈敏，接觸可靠；每周對(duì)電梯安全設(shè)施和電氣控制部分進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，看其是否正常；每三個(gè)月對(duì)電梯所有機(jī)械、電氣等傳動(dòng)控制與安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行必要的調(diào)整、維護(hù)和加油；每年組織有關(guān)人員進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，根據(jù)工作情況修復(fù)更換磨損嚴(yán)重的部件；根據(jù)本單位使用程度可在三至五年對(duì)電梯進(jìn)行一次大修，包括各部位的軸承拆洗、加油、調(diào)整、蝸輪減速機(jī)油箱清洗更換新油等；對(duì)電梯進(jìn)行檢查維修及問(wèn)題，要作詳細(xì)記錄以便系統(tǒng)考核各部件的故障情況。

2.4 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

2.4.1 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置，設(shè)置齊全醒目的安全乘梯須知等標(biāo)識(shí)揭示；加裝電梯語(yǔ)音提示裝置，遇人員乘梯時(shí)提示安全乘梯須知相關(guān)內(nèi)容，向乘客宣傳安全乘梯常識(shí)，引導(dǎo)旅客安全乘梯。

2.4.2 對(duì)乘客正確乘梯進(jìn)行宣傳。電梯客運(yùn)人員引導(dǎo)乘客正確乘坐電梯，面朝運(yùn)行方向站立，雙腳應(yīng)站在黃色安全警示邊框內(nèi)，切勿踩在兩個(gè)梯級(jí)的交界處， 勸告乘客不要趴在扶手帶上，站穩(wěn)并扶握扶手帶；兒童和老弱病殘人員應(yīng)由有行為能力的成年人一手拉緊或攙扶搭乘，嬰幼兒應(yīng)由上述成年人抱住搭乘；依靠拐仗、輪椅等輔助器械行走的乘客以及使用手推車(chē)、嬰兒車(chē)的乘客不能使用自動(dòng)扶梯；對(duì)老人、兒童、大型箱包攜帶者進(jìn)行安全引導(dǎo)，使其保持乘梯安全距離；切勿任由兒童沿梯奔跑、嬉戲或坐在踏板上；勸導(dǎo)乘客切勿停滯在上或下地臺(tái)板處；留心寬松衣物和拖鞋、軟底鞋、鞋帶等，注意衣物鞋襪不要被扶梯兩側(cè)和梯極之間的縫隙夾住，以免發(fā)生事故。

2.5 實(shí)施安全技能培訓(xùn)教育

2.5.1 維修人員的綜合素質(zhì)是保證電梯安全運(yùn)行最重要的組成部分，決定了電梯的管理水平。維修人員的培訓(xùn)、管理和考核辦法嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行，職教部門(mén)要加強(qiáng)安全技術(shù)教育和嚴(yán)格管理，監(jiān)督檢查維修人員接受培訓(xùn)和持證上崗情況。

2.5.2 職教部門(mén)根據(jù)使用部門(mén)提報(bào)的人員培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)安排電梯管理和巡檢人員參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得國(guó)家統(tǒng)一格式的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后，并在有效期內(nèi)方可從事相應(yīng)的管理或巡檢工作，不合格人員不得上崗。

2.5.3 職教部門(mén)加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備管理、巡檢、盯控人員進(jìn)行不少于一次的特種設(shè)備安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理辦法》《電梯安全乘用常識(shí)》等相關(guān)法律法規(guī)和制度辦法，保證管理和作業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和使用技能。

2.6 提高客運(yùn)電梯應(yīng)急處置能力

2.6.1 規(guī)范扶梯安全操作規(guī)程。每日開(kāi)始正常工作前，盯控人員檢查確認(rèn)梯級(jí)上無(wú)乘客且扶梯周?chē)鸁o(wú)障礙物；在梯頭或梯尾的啟動(dòng)開(kāi)關(guān)處用電梯鑰匙啟動(dòng)扶梯，使扶梯自動(dòng)運(yùn)行，視其有無(wú)異常現(xiàn)象，查驗(yàn)電梯運(yùn)行情況是否良好；電梯運(yùn)行情況一切正常后使用。

2.6.2 電梯發(fā)生突發(fā)事件后，先通知乘客，立即按壓電梯急停開(kāi)關(guān)，停止扶梯的使用，利用喇叭安定旅客情緒，疏散旅客離開(kāi)電梯，引導(dǎo)到安全區(qū)域，將旅客止步牌放置于扶梯出入口處，停止電梯運(yùn)行。

2.6.3 組織開(kāi)展電梯應(yīng)急演練。客運(yùn)車(chē)站要高度重視客運(yùn)電梯運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，電梯應(yīng)急演練每年至少要進(jìn)行一次，安全部門(mén)負(fù)責(zé)制定預(yù)案，突出應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性，從前期的準(zhǔn)備、故障點(diǎn)的處置恢復(fù)，到演練后的總結(jié)，做好詳細(xì)的記錄，并根據(jù)演練情況修訂、完善客運(yùn)電梯應(yīng)急處置預(yù)案，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的能力。

3 結(jié)束語(yǔ)

電梯運(yùn)行涉及旅客人身安全和設(shè)備安全，電梯作為特種設(shè)備，人們對(duì)電梯的安全運(yùn)行要求在進(jìn)一步提高，相應(yīng)對(duì)電梯安全管理也提出了更高的要求。隨著國(guó)家對(duì)特種設(shè)備安全運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量的重視，日常檢查力度的加強(qiáng)，并伴隨著新工藝和技術(shù)的應(yīng)用，要加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用管理，分析存在的問(wèn)題，制定完善的規(guī)章制度，加大安全問(wèn)題整改，并提出解決問(wèn)題的對(duì)策，才是保證電梯安全運(yùn)行的根本，才能保障電梯的安全運(yùn)行。

第3篇

關(guān)鍵詞：電梯檢驗(yàn)；人因失誤；電梯安全事故；安全檢測(cè)；安全性 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：TU857 文章編號(hào)：1009-2374（2016）22-0080-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.22.039

隨著城市現(xiàn)代化的建設(shè)，人們的生活水平有了極大的改善，生活方式也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，作為城市現(xiàn)代化發(fā)展的產(chǎn)物――電梯，就是人們生活方式發(fā)生改變的最好呈現(xiàn)。目前，由于電梯安全事故頻繁發(fā)生，人們對(duì)電梯行業(yè)也產(chǎn)生了質(zhì)疑，因此加強(qiáng)行業(yè)對(duì)電梯的安全檢測(cè)就顯得尤為重要。

1 電梯檢驗(yàn)工作的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.1 現(xiàn)狀分析

電梯檢驗(yàn)工作中人因失誤是指電梯檢驗(yàn)的工作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照電梯檢驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)，或者是檢驗(yàn)的操作過(guò)程不符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致電梯安全事故的發(fā)生。為了減少這類(lèi)安全事故的發(fā)生，國(guó)家對(duì)電梯檢驗(yàn)的工作也制定了明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，但是從對(duì)電梯的檢驗(yàn)工作來(lái)看，電梯檢驗(yàn)會(huì)涉及到制造商、檢驗(yàn)企業(yè)以及使用企業(yè)等方面，是一個(gè)由多人參與集合電梯檢驗(yàn)管理與技術(shù)的綜合過(guò)程，因此在這種特性下，即使國(guó)家頒發(fā)了相關(guān)的法律法規(guī)，在實(shí)際的檢驗(yàn)過(guò)程中仍然會(huì)存在一些漏洞及錯(cuò)誤。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)的電梯檢驗(yàn)工作中，存在漏檢與操作不合格等的行為是導(dǎo)致電梯出現(xiàn)安全事故的最主要的原因，并且這些人因失誤問(wèn)題還沒(méi)得到有效解決。

1.2 人因失誤的原因分析

由于電梯檢驗(yàn)工作是保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作之一，因此必須有效解決檢驗(yàn)過(guò)程中存在的人因失誤的問(wèn)題。只有減少或有效控制人因失誤，才能提高電梯的安全系數(shù)，降低電梯安全事故發(fā)生的概率。進(jìn)行電梯檢驗(yàn)工作出現(xiàn)人因失誤，主要影響因素包括以下四個(gè)方面：（1）電梯使用環(huán)境。電梯使用環(huán)境具體包括社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、應(yīng)用環(huán)境。社會(huì)環(huán)境是指社會(huì)群體以及輿論等對(duì)電梯的檢驗(yàn)工作的關(guān)注程度。企業(yè)環(huán)境是指電梯企業(yè)中電梯檢驗(yàn)人員之間體現(xiàn)的技術(shù)學(xué)習(xí)、監(jiān)督與指導(dǎo)的工作氛圍。應(yīng)用環(huán)境是指對(duì)應(yīng)用在社會(huì)領(lǐng)域的電梯檢驗(yàn)工作的具體執(zhí)行狀況；（2）電梯檢驗(yàn)技術(shù)水平。電梯檢驗(yàn)技術(shù)水平主要體現(xiàn)電梯檢驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，由于科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，電梯應(yīng)用的硬件技術(shù)也會(huì)有所更新，如果在電梯檢驗(yàn)工作中不能做到及時(shí)的采用新技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，可能會(huì)降低電梯的安全系數(shù)，也會(huì)增加電梯的安全隱患；（3）電梯管理力度。電梯管理力度具體是指電梯檢驗(yàn)工作的管理層領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)電梯檢驗(yàn)的工作人員進(jìn)行科學(xué)性、合理性的管理，從管理機(jī)制上加強(qiáng)電梯檢驗(yàn)工作人員的工作責(zé)任，提高檢驗(yàn)工作力度；（4）電梯檢驗(yàn)工作人員的素質(zhì)。電梯檢驗(yàn)工作人員的素質(zhì)是指工作人員的身體、心理以及工作能力的綜合素質(zhì)，如果在電梯檢驗(yàn)工作中，工作人員由于心理壓力或精力不集中，就會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)出現(xiàn)漏洞。如果在電梯出現(xiàn)事故時(shí)，電梯檢驗(yàn)的工作人員不能充分運(yùn)用相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行解決，也會(huì)增加電梯的安全隱患。

2 人因失誤的對(duì)策研究

2.1 建立健全安全管理體系

有效的安全管理體系是提高電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量的重要保障。建立健全安全管理體系必須從以下方面著手：（1）制定完善的安全管理系統(tǒng)。在對(duì)每個(gè)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)都必須依照管理系統(tǒng)中的制度進(jìn)行，無(wú)論是管理方式，還是管理內(nèi)容都要符合管理的電梯安全檢驗(yàn)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。例如：假設(shè)工作人員在電梯檢驗(yàn)工作中操作違規(guī)，無(wú)論有沒(méi)有導(dǎo)致電梯安全事故或者其他安全危害，都要嚴(yán)格地對(duì)電梯檢驗(yàn)工作人員追究相應(yīng)的責(zé)任。由此一來(lái)，不僅保證了電梯檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，而且也有效降低了電梯事故的發(fā)生幾率；（2）加強(qiáng)對(duì)電梯檢驗(yàn)工作的抽查。在抽查時(shí)可以按照抽樣的形式進(jìn)行，并且進(jìn)一步擴(kuò)大抽查的比例，及時(shí)排查安全隱患，避免安全事故的出現(xiàn)。例如：檢驗(yàn)過(guò)程中，工作人員會(huì)容易忽視對(duì)電纜的老化問(wèn)題。電纜老化，就會(huì)造成電纜漏電、斷開(kāi)等問(wèn)題，如果工作人員沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致電梯不正常以及不安全的運(yùn)行。

此外，如果工作人員沒(méi)有對(duì)接觸器中的接觸點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的雜物清理，也會(huì)導(dǎo)致電梯出現(xiàn)不正常運(yùn)行的狀況。電梯檢驗(yàn)抽查是電梯檢驗(yàn)安全管理系統(tǒng)中的重要組成部分，通過(guò)對(duì)電梯的定期抽查檢驗(yàn)，可以減少人因失誤，并排查出電梯運(yùn)行出現(xiàn)不正常的原因，并且對(duì)于這些原因還可及時(shí)的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效處理，從而保障電梯的安全運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)電梯檢驗(yàn)的管理力度

只有加強(qiáng)對(duì)電梯檢驗(yàn)工作的管理力度，才能為電梯的安全運(yùn)行提供充足的保障。加強(qiáng)管理力度必須要做到以下三點(diǎn)：（1）保證安全。安全是電梯檢驗(yàn)工作的第一要義，在電梯檢驗(yàn)工作中要認(rèn)真監(jiān)督電梯檢驗(yàn)人員的工作力度，對(duì)有可能出現(xiàn)的人因失誤進(jìn)行有效地控制與管理，并且依照嚴(yán)格的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)電梯檢驗(yàn)安全管理系統(tǒng)的實(shí)行，做到有備無(wú)患，減少或防止人因失誤的情況發(fā)生；（2）追求整體利益。在電梯檢驗(yàn)工作中，檢驗(yàn)工作人員必須從整體利益出發(fā)，對(duì)電梯檢驗(yàn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)及每一部分進(jìn)行全面的檢驗(yàn)分析，詳細(xì)核計(jì)電梯中存在的問(wèn)題，并針對(duì)每一問(wèn)題采取科學(xué)合理的方案予以解決。而且也要對(duì)可能出現(xiàn)的人因失誤進(jìn)行詳細(xì)地分析，深入總結(jié)其原因，以防此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。電梯管理層也要制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的檢驗(yàn)管理系統(tǒng)，逐步完善相應(yīng)的電梯檢驗(yàn)制度與方案，減少人因失誤的出現(xiàn)；（3）體現(xiàn)綜合性。電梯檢驗(yàn)工作人員要依據(jù)綜合性原則，深入分析電梯中各方面存在的安全隱患，并結(jié)合電梯的應(yīng)用環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等影響因素，綜合考慮影響人因失誤發(fā)生的原因，從而避免電梯檢驗(yàn)中人因失誤的發(fā)生。

2.3 提高電梯檢驗(yàn)工作人員的綜合素質(zhì)

電梯檢驗(yàn)工作人員在電梯檢驗(yàn)工作中占據(jù)著重要的地位，對(duì)電梯的正常安全運(yùn)行發(fā)揮著間接性的至關(guān)重要的作用，因此必須要提高電梯檢驗(yàn)工作人員的綜合素質(zhì)，為進(jìn)一步提升電梯的安全效用提供保障。如果電梯檢驗(yàn)工作人員在工作中沒(méi)有仔細(xì)排查電梯中存在的安全隱患或是對(duì)一些存在的問(wèn)題沒(méi)有加以重視，都會(huì)對(duì)電梯出現(xiàn)安全事故的發(fā)生提供有利條件。因此，有關(guān)電梯檢驗(yàn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電梯檢驗(yàn)工作人員的培訓(xùn)，提高電梯檢驗(yàn)工作人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)電梯檢驗(yàn)工作人員在面對(duì)電梯安全故障時(shí)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力，強(qiáng)化對(duì)電梯檢驗(yàn)工作人員學(xué)習(xí)援救措施及注意事項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。例如：制定合理的制度時(shí)刻表，分批次地對(duì)擁有不同水平技能的電梯檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且制定明確的培訓(xùn)期限，保證工作人員熟練掌握相應(yīng)技能。此外，電梯企業(yè)還要做到與時(shí)俱進(jìn)，積極引進(jìn)高水平的單體檢驗(yàn)設(shè)備和技術(shù)，以此提高電梯檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，把人因失誤造成的安全隱患降到最低水平。

另外，在進(jìn)行電梯檢驗(yàn)的工作過(guò)程中，最好選擇兩名或以上具有一定經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)工作，并且保證電梯檢驗(yàn)人員具備檢驗(yàn)資格證書(shū)。在檢驗(yàn)時(shí)，工作人員還需配備齊全的電梯檢驗(yàn)防護(hù)的工作用品，以免因缺失一些工具造成部分環(huán)節(jié)的漏檢。在電梯檢驗(yàn)結(jié)束后，電梯檢驗(yàn)工作人員還需要進(jìn)一步對(duì)全部的工作進(jìn)行確認(rèn)，檢查全部的接線(xiàn)是否處理完畢，所修整的電梯部件是否規(guī)整完畢，通過(guò)二次檢驗(yàn)進(jìn)一步提高電梯運(yùn)行的安全性。如果在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)不能及時(shí)解決的問(wèn)題，電梯檢驗(yàn)工作人員一定要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，并且采取警示或關(guān)閉的方式提醒電梯的使用人群，以免發(fā)生不必要的安全事故，從而提高使用者的自身安全系數(shù)。

3 結(jié)語(yǔ)

人因失誤是可以得到避免的一種行為，為了確保電梯被安全的使用，必須要對(duì)電梯檢驗(yàn)的相關(guān)工作進(jìn)行科學(xué)合理的改進(jìn)。人因失誤是電梯檢驗(yàn)安全的重要問(wèn)題之一，如果這種問(wèn)題能夠被有效控制或減少，可以在很大程度上提高電梯的安全性，為人們的生活提供保障。電梯安全性的提高需要有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)電梯檢測(cè)的管理力度，制定完善的、有效的電梯管理制度，定期對(duì)電梯檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)，全面提升電梯工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。只有制定完善的電梯檢驗(yàn)管理策略，才會(huì)減少人因失誤出現(xiàn)的幾率，為電梯行業(yè)帶來(lái)社會(huì)效益。

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第4篇

轉(zhuǎn)正這個(gè)詞有時(shí)候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工。非正式員工即試用期員工,等試用期快結(jié)束時(shí),如果期望繼續(xù)留在公司,他們就會(huì)忙于寫(xiě)述職報(bào)告。下面是小編為大家整理的關(guān)于物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是--，--年畢業(yè)于--二中，--年入--學(xué)院，在前三個(gè)月工作中，我對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)生了深厚的感情，這種感情來(lái)自于貴公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和幫助，集團(tuán)的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅(jiān)定的信念一直而努力工作著，現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，請(qǐng)給以審議。

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期已到，回顧工作，反思不足，思考下一步打算，非常必要和及時(shí)，來(lái)--物業(yè)集團(tuán)工作已三個(gè)月，三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻，我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多，此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告可以說(shuō)是對(duì)過(guò)去三個(gè)月工作的一次總考核。三個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持和幫助下，本人有了很大的進(jìn)步并也為大愿文化園貢獻(xiàn)了一點(diǎn)微薄的力量。這三個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是非同尋常的三個(gè)月，在和集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我對(duì)集團(tuán)有了各方面的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將三個(gè)月的工作匯報(bào)如下：

一、三個(gè)月中做了什么

(一)緊張的集訓(xùn)結(jié)束后，于5月1日正式進(jìn)入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對(duì)貴公司的各方面規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)以及對(duì)園區(qū)的各方面的工作環(huán)境熟悉，有了進(jìn)一步的的了解。

(二)采取以老帶新的方法，將我按排到園區(qū)出口崗?fù)?zhí)勤，我從小區(qū)一個(gè)陌生的階段到了解，到作為小區(qū)安保中的一員，充分認(rèn)識(shí)到該如何運(yùn)用自己的方法和結(jié)合班長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)去做好崗?fù)?zhí)勤情況。

二、三個(gè)月有哪些體會(huì)

通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了貴公司的工作環(huán)境和工作氛圍，在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

(一)必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神熱愛(ài)自己的本職工作，能正確、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照公司的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能參加集體各項(xiàng)訓(xùn)練，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)值勤，態(tài)度決定一切。在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來(lái)對(duì)待，只有這樣才能有好的工作成果。

(二)必須努力掌握每個(gè)崗?fù)さ膱?zhí)勤經(jīng)驗(yàn)、方法在總結(jié)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，安保部的每一項(xiàng)任務(wù)，每一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)都要嚴(yán)肅認(rèn)真，必須按照規(guī)范的程序來(lái)進(jìn)行，稍有不慎就會(huì)引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失，所以必須清晰了解工作區(qū)域、方法才能提高效率，確保工作質(zhì)量，此外，對(duì)所做過(guò)的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)基礎(chǔ)上提高效率，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提高日常工作的勝任能力。

三、三個(gè)月有哪些成長(zhǎng)，哪些還需要改進(jìn)

(一)政治思想表現(xiàn)，品德素質(zhì)，修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定的提高，我深深體會(huì)到，集團(tuán)公司是一個(gè)講學(xué)習(xí)，講團(tuán)結(jié)，集體榮譽(yù)感很強(qiáng)的大集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體上保持一致，嚴(yán)于律已，積極向上，才能融入這個(gè)大集體當(dāng)中。

(二)工作能力有一定的增長(zhǎng)，在目前工作崗位上，能不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能從客觀入手，有了很大的進(jìn)步和提高。

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文2公司領(lǐng)導(dǎo)：

我從--年1月到--任職，到--年6月，歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

我這6個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。

第一階段，摸索階段。從--年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

第二階段，嘗試階段。從--年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個(gè)性化的色彩。

主要完成的工作有:

1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍;

2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;

4、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;

5、處理好與住戶(hù)的關(guān)系，爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持。

其中，第1項(xiàng)，設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。

第2項(xiàng)，深入了解住戶(hù)信息，為將來(lái)的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對(duì)未執(zhí)行條款補(bǔ)充說(shuō)明。

第3項(xiàng)，主要改變管理上的無(wú)報(bào)告、無(wú)記錄現(xiàn)象。

第4項(xiàng)，工作分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，為住戶(hù)提供了方便。

第5項(xiàng)，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶(hù)、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作，主要思路是多接觸問(wèn)題，多處理問(wèn)題，因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也更多，但一般都能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

第三階段，推動(dòng)階段。從--年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有:

1、繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后服務(wù)。

2、完成12月份的評(píng)比市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。

3、積極同有線(xiàn)電視系，盡快完成安裝工作。

工作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中，第1項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實(shí)各項(xiàng)維修，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開(kāi)展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作，總的來(lái)說(shuō)比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。

經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到，以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主，誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而將成為企業(yè)生存的前提。

這6個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文3在入職前，我是首山逸居的一名土建維修工，主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問(wèn)題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道，表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒(méi)有什么改變，但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個(gè)多月來(lái)，我最大的感受就是從剛開(kāi)始的緊張到現(xiàn)在的充實(shí)，自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個(gè)溫暖的大家庭中，看到每位員工都相互協(xié)作，彼此關(guān)心，都時(shí)刻以公司利益為重，從內(nèi)心當(dāng)中，還真是有點(diǎn)喜歡和興奮。三個(gè)月時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，我入職公司的試用期就要結(jié)束了，根據(jù)公司要求，我就結(jié)合入職來(lái)的工作實(shí)際，將三個(gè)月來(lái)的思想及工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)

今年8月17日，我經(jīng)朋友介紹到公司入職。入職后，我就同其他三名工友在助理、處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一起投入到了小區(qū)土建維修工作中，按計(jì)劃完成了近188個(gè)地溝井的清淤和維修工作，完成了400多個(gè)污水井、雨水井、消防井、采暖閥門(mén)井的清掏和維修工作，更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭，出色地完成了A區(qū)18棟、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作;最近，根據(jù)公司的安排，又進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù)。工作中，我們幾個(gè)工友密切配合，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不怕臟、不怕累，踏踏實(shí)實(shí)的工作，用高標(biāo)準(zhǔn)贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚(yáng)。在前不久召開(kāi)的員

工大會(huì)上，我們維修處的全體員工，也得到了公司高總經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。讓我對(duì)這份工作更加感到自豪，更加堅(jiān)定了我把本職工作做得更好的決心。

二、從工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

回顧入職公司三個(gè)月來(lái)的工作，總結(jié)起來(lái)有以下三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

一是良好的公司氛圍，使我對(duì)這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人，有些還是部隊(duì)的大領(lǐng)導(dǎo)，那種對(duì)待工作高度嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子，讓我佩服，那種對(duì)待員工沒(méi)有架子，平易近人的待人品質(zhì)，讓我折服。想到這些，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參加勞動(dòng)，物業(yè)每周都有一天的勞動(dòng)日，那種干熱火朝天場(chǎng)景，那種讓業(yè)贊不絕口的工作標(biāo)準(zhǔn)，那種全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，都時(shí)刻在感染著我，教育著我。看到小區(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化，我就感到來(lái)到這個(gè)公司上班是對(duì)的，在這樣的氛圍中工作是開(kāi)心的，心情也是自豪的。

二是公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，激發(fā)了我的工作動(dòng)力。總經(jīng)理在會(huì)上講過(guò)，我們物業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標(biāo)。從這個(gè)目標(biāo)，聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作則當(dāng)樣板，嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力，我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說(shuō)不出的興奮和激動(dòng)。我覺(jué)得，這個(gè)目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)，在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在這個(gè)群體的不懈努力下，會(huì)很快就能實(shí)現(xiàn)的。每想到這些，我工作動(dòng)力就更足了，工作起來(lái)也就更有勁兒了。我家就住附近，我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的

建設(shè)下快速的繁榮起來(lái)。

三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律，讓我看到了公司壯大的希望。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。嚴(yán)明的公司紀(jì)律，是公司成長(zhǎng)壯大的保障。公司對(duì)保安的嚴(yán)格要求，改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴(yán)格的值班制度，轉(zhuǎn)變著業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的一慣看法;有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)紀(jì)力度，規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是，前幾天，幾名值班的水暖工因不落實(shí)公司紀(jì)律，在值班期間離崗喝酒，受了公司總經(jīng)理的嚴(yán)肅批評(píng)，所有參與者都寫(xiě)出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認(rèn)真，值班時(shí)間喝酒誤事的不良現(xiàn)象，正規(guī)了公司的管理秩序，形成了一種認(rèn)真做事的風(fēng)氣。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我看到了公司壯大的希望，我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好。

三、下一步工作打算

再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機(jī)會(huì)，下一步工作中，我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實(shí)際行動(dòng)，在維修處的領(lǐng)導(dǎo)下，明確自己的發(fā)展方向，不斷在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善自己，改正自己在工作中存在的不足，并利用公司的便利條件，積極向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能，把自己培養(yǎng)成多面手，更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù)，進(jìn)而為公司建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

四、對(duì)公司(部門(mén))的建議

希望公司準(zhǔn)備幾只推車(chē)備胎，以免推車(chē)損壞延誤維修工作。

五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及支持

由于天氣變冷，冬季會(huì)限制一些土建維修工作，這就阻礙了維修工作進(jìn)程，尤其是接收CD區(qū)和---小區(qū)后，維修任務(wù)會(huì)更大，為了克服維修任務(wù)單一化，我希望獲得關(guān)于水暖焊類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)，為下步服務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文420--年組織上調(diào)任我為A區(qū)主任和管理部的各項(xiàng)管理工作。回顧在物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來(lái)，我時(shí)刻不忘作為一名干部的神圣職責(zé)，我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

這些年來(lái)，我堅(jiān)持落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開(kāi)展工作結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。自從A區(qū)管理處成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)此，我做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”，在較短的時(shí)間內(nèi)使A區(qū)管理處、管理部的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、廉潔自律，樹(shù)立良好形象

日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，每一位員工。自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

三、盡職盡責(zé)，做好本職工作

作為公司副經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，完善考核辦法。

自擔(dān)任A區(qū)管理處主任以來(lái)，并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，在管理A區(qū)的服務(wù)管理工作中，我在《超值服務(wù)》、《親情服務(wù)》、《延伸服務(wù)》上下功夫，要想業(yè)主滿(mǎn)意，首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工，怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來(lái)，那就是學(xué)習(xí)，我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗(yàn)傳授給我的員工，堅(jiān)持每天開(kāi)一次工作例會(huì)，處理產(chǎn)生的疑難問(wèn)題，工作內(nèi)容形成記錄，每日進(jìn)行一次工作匯報(bào)，保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。

自擔(dān)任管理部主任以來(lái)，相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評(píng)比活動(dòng)，在此活動(dòng)中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過(guò)召開(kāi)典型事跡報(bào)告會(huì)等多種形式，在全公司廣泛掀起“學(xué)典型，爭(zhēng)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平。

為了有效推進(jìn)5S管理，根據(jù)昆侖集團(tuán)和達(dá)源公司的要求，我們創(chuàng)新5S管理實(shí)行“三抓”和“三不放過(guò)”措施，高標(biāo)準(zhǔn)、全方位強(qiáng)化5S管理。

“三抓”：

一抓抓培訓(xùn)，提素質(zhì);

二抓抓典型，上水平;

三抓抓宣傳，提名氣。

“三不放過(guò)”：

一是不按5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不放過(guò);

二是不按5S標(biāo)準(zhǔn)檢查不放過(guò);

三是不按5S標(biāo)準(zhǔn)整改不放過(guò)。

我們通過(guò)實(shí)行這一原則，5S管理有了顯著的成效，獲得了年度昆侖集團(tuán)5S管理評(píng)比第一名。

抓好考核的同時(shí)也得在節(jié)約電、水、燃?xì)馍献魑恼拢笠?guī)范管理流程，落實(shí)控制措施;加強(qiáng)了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為，強(qiáng)化水電的控制管理，為公司減少了虧損，增加了收益。

管理部堅(jiān)持月月下發(fā)考核通報(bào)，如實(shí)反應(yīng)各部門(mén)月工作完成情況和評(píng)比得分情況。對(duì)日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生、保安服務(wù)、維修服務(wù)、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語(yǔ)使用情況進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考查。為了加大考核力度，實(shí)行考核人員到各部、處跟蹤式考核的措施，做到天天有檢查，日日有記錄。通過(guò)全面掌握各處工作進(jìn)展情況，大大提高了考核效率。

四、存在不足及改進(jìn)方向

一、在工作的某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距，還沒(méi)有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，需要在精細(xì)管理上下功夫。

二、管理機(jī)制的滯后和不適應(yīng)，使得在我們管理方法上顯得有些粗況，管理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進(jìn)一步提高。

三、隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)，雖然我們?cè)诓粩嗟剡M(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，但是整體的隊(duì)伍素質(zhì)不能完全地適應(yīng)物業(yè)公司的發(fā)展水平，還有待于進(jìn)一步地提高，加?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇吶嘌倒ぷ鰲?/p>四、A區(qū)雖說(shuō)是新成立的管理處，我們會(huì)在管理模式上進(jìn)一步的完善和改進(jìn)，也會(huì)力爭(zhēng)在年被評(píng)為“省級(jí)文明示范小區(qū)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

五、監(jiān)督管理部的巡查力度，針對(duì)考核難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究、科學(xué)管理，采取定期和不定期檢查的方法，檢查中要本著嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的原則，一視同仁，不留情面，對(duì)所查出的問(wèn)題有針對(duì)性采取解決措施，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決，對(duì)為按管理部下發(fā)的整改通知單進(jìn)行整改的部、處采取通報(bào)、罰款措施。實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的方式，使之運(yùn)行體系更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

崗位的改變并沒(méi)有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文5新年伊始，總結(jié)蛇年展望馬年，在20--年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門(mén)的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20--年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，在人員長(zhǎng)期缺編的情況下，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí)，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20--年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將20--年工作總結(jié)如下：

一、日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理

20--年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng)，激活充水電卡2888次，主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。

1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個(gè)月更換率49。

87%，月更換率8。31%，聲光控開(kāi)關(guān)更換38個(gè)。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開(kāi)關(guān)頻繁開(kāi)關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對(duì)整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析、成本分析，預(yù)算出每天用電量1186.94KW，每月照明用電量35608.20KW，并提出照明系統(tǒng)LED節(jié)能改造方案，制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。

2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理25處，墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門(mén)、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補(bǔ)38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門(mén)石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。

3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂(lè)設(shè)施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收。

4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。

5、新建建渣池打圍，小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改，地下室車(chē)場(chǎng)安裝鐵絲車(chē)位吊牌。

6、5月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開(kāi)通天然氣。

7、辦公室、崗?fù)ぁ⒈O(jiān)控、消防控制室電話(huà)網(wǎng)絡(luò)改造，提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率。

利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線(xiàn)，在電話(huà)網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本，節(jié)省安裝費(fèi)用支出。

二、供配電管理

在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。對(duì)配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。對(duì)高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對(duì)高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃。

高低壓配電房實(shí)行專(zhuān)人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。

三、電梯管理

完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。

1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報(bào)修處理記錄，20--年5—12月電梯故障報(bào)修116次，月平均報(bào)修16。

57次，故障報(bào)修率超高，其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號(hào)電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天，經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。

2、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。

7月對(duì)3棟2單元2號(hào)、3棟3單元2號(hào)、3棟3單元1號(hào)、2棟2單元2號(hào)、2棟1單元2號(hào)電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。

3、8月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長(zhǎng)期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。

發(fā)函地產(chǎn)工程部對(duì)電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。

4、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話(huà)進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話(huà)故障。

5、20--年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。

經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的'溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。

6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案，12月4日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)1期。

四、消防系統(tǒng)管理

制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》、《濕式報(bào)警閥周巡檢查表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》，編寫(xiě)《消防火災(zāi)報(bào)警控制器(聯(lián)動(dòng)型)操作程序》培訓(xùn)教材。

1、電路故障報(bào)修處理：消防電路故障20個(gè)回路，2860個(gè)點(diǎn)位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警，同時(shí)受7、10雨季影響，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。

消防泵控制柜故障報(bào)修1次，3棟2單元2號(hào)電梯迫降故障處理1次，CRT故障檢修1次。

2、水路故障報(bào)修處理：消防泵泵體漏水報(bào)修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報(bào)修處理2次。

1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門(mén)漏水故障報(bào)修跟蹤處理1次。

3、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)：5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)，7月風(fēng)機(jī)開(kāi)啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理4處。

4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。

消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。

5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門(mén)聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)4期。

五、弱電系統(tǒng)

制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表(道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分類(lèi))》對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制，門(mén)禁、道閘系統(tǒng)處理27次。

1、安裝可視對(duì)講458戶(hù)，處理安裝遺難線(xiàn)路故障3起，單元門(mén)鎖更換3次。

2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋13處，接管并驗(yàn)收。

3、103崗?fù)ね庖疲篱l系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。

六、接管驗(yàn)收

1、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

3、兒童游樂(lè)場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收。

4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

5、發(fā)電機(jī)資料交接。

6、新增煤氣管線(xiàn)、戶(hù)接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

七、裝修管理

截止20--年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶(hù)，占總戶(hù)數(shù)的69。89%，竣工驗(yàn)收612戶(hù)，占總戶(hù)數(shù)的59。24%，正在裝修或沒(méi)有辦理竣工驗(yàn)收的110戶(hù)，占總戶(hù)數(shù)的10。65%。

1、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶(hù)巡查管理，周巡查管理。

巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶(hù)，下發(fā)裝修整改通知書(shū)33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開(kāi)孔，違規(guī)改動(dòng)煤氣管線(xiàn)氣表，違規(guī)墻體拆除。對(duì)違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。

2、每月編寫(xiě)月度裝修情況通報(bào)，通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)。

3、張貼溫馨提示3次，主要對(duì)違規(guī)開(kāi)孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。

4、規(guī)范裝修管理，對(duì)于衛(wèi)生間確實(shí)需要開(kāi)排氣孔的業(yè)戶(hù)，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場(chǎng)指定位置開(kāi)孔。

5、對(duì)于空調(diào)安放問(wèn)題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號(hào)和12號(hào)戶(hù)型的空調(diào)外置方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝，對(duì)于2、3棟1、4號(hào)戶(hù)型入戶(hù)花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問(wèn)題，工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。

八、制度管理

在制度管理方面，制定《工程部工作職責(zé)》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務(wù)行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個(gè)人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》，對(duì)部門(mén)員工實(shí)行績(jī)效考核扣分制，對(duì)于在工作中違反制度管理的嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行實(shí)行扣分，績(jī)效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作。工具管理責(zé)任到人丟失的自行賠付。

九、培訓(xùn)管理

第5篇

總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)。下面就讓小編帶你去看看電工季度工個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

電工季度工總結(jié)報(bào)告1初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習(xí)，打算學(xué)一門(mén)適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過(guò)很慎重的考慮之后，我決定學(xué)習(xí)電工，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后，我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀，之后來(lái)到了工廠工作。我工作以來(lái)，一直從事一線(xiàn)電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

一、思想學(xué)習(xí)及管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種活動(dòng)，參與管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線(xiàn)路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

三、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：

1、檢查引出線(xiàn)

絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻

測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障

四、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線(xiàn)路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

電工季度工總結(jié)報(bào)告2自從20____年__月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整的履行好自己的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。

積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。

1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開(kāi)通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時(shí)就能開(kāi)通使用電梯。

2、對(duì)于公司遺留下來(lái)的8號(hào)電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順利的使8號(hào)電梯通過(guò)了2018的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

3、對(duì)維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。

我深知電梯工作的重要性，特別是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位，對(duì)維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn)，特別是針對(duì)深圳直梯夾死護(hù)士后，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專(zhuān)題討論。

4、防患于未然。

要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。

5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。

因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

6、我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。

7、積極支持公司和部門(mén)做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門(mén)的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的維修管理水平

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們____廣場(chǎng)的____部手扶梯和____部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔，根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫(xiě)了14冊(cè)檔案資料，滿(mǎn)足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

三、努力提高個(gè)人素質(zhì)，著眼于下一步的工作

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶(hù)。

2、堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。

將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號(hào)，做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記載，心中有數(shù)。對(duì)公司的電話(huà)資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號(hào)、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，

3、加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，巡查、考勤。

督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意和使用放心。

4、針對(duì)目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對(duì)員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。

確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

5、自己要主動(dòng)勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評(píng)，并努力去改正。

馬上行動(dòng)，提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹(shù)立樹(shù)立了電工應(yīng)有的良好形象。

電工季度工總結(jié)報(bào)告3今年我被分配在第二車(chē)間，跟隨師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)公司還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開(kāi)始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。

試用開(kāi)始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開(kāi)工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，通過(guò)觀察車(chē)間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對(duì)車(chē)間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉，對(duì)機(jī)床的常見(jiàn)故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來(lái)，供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。

搞電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識(shí)面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類(lèi)型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平，另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識(shí)外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識(shí)，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，維修起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察他維修的過(guò)程，了解師傅是怎樣詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過(guò)做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來(lái)維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、PLC等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過(guò)實(shí)踐，加深了自己的理論知識(shí)，增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外，胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車(chē)間電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不夠好，車(chē)間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損，線(xiàn)路潮濕、零亂、老化，加之車(chē)間長(zhǎng)年潮濕，充滿(mǎn)油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線(xiàn)路上，也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象，車(chē)間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無(wú)故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車(chē)間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線(xiàn)路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線(xiàn)是多余的，為了減少故障因素和維修方便，拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障，即會(huì)影響車(chē)間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

電工季度工總結(jié)報(bào)告4作為我們企業(yè)的電工，這一年的工作我也是認(rèn)真的做好，不斷的提高自己的維修水平，認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和維護(hù)好企業(yè)的用電安全，現(xiàn)在就我在這一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己

要想做好工作，首先的話(huà)就是要學(xué)會(huì)做人，提升自己的一個(gè)素養(yǎng)，要有一個(gè)好的工作態(tài)度，像我作為電工，有什么問(wèn)題，無(wú)論是不是我的工作時(shí)間內(nèi)，我都是必須要及時(shí)的去處理，而不是推諉或者說(shuō)自己在休息，就不做了，那樣的話(huà)也是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)，工作造成影響的，畢竟我作為電工，是要去把工作做好的。去對(duì)自己負(fù)責(zé)的事情要有好的態(tài)度。除了工作，同時(shí)自己也是不能驕傲，需要去虛心的學(xué)習(xí)，電工只有不斷的去學(xué)習(xí)，才更能把工作去做好，如果一直都是止步不前的話(huà)，那么一些新的設(shè)備，一些新的材料自己不了解，那么也是做不好這個(gè)工作的。在工作中我也是積極的和同事相處，熱情的做好服務(wù)的工作，有時(shí)候同事比較著急，或者說(shuō)話(huà)難聽(tīng)點(diǎn)，但是我也是可以理解的，畢竟他也不懂維修，但是自己的工作確是要做，所以著急也是正常的。

二、工作態(tài)度端正，做好本職工作

我所做的電工工作，和店打交道，很多維修的事情需要我去做，企業(yè)那么大，用電上面的問(wèn)題也是難免會(huì)出現(xiàn)的，雖然我的工作并不是特別的繁忙，但是需要做的事情還是比較的多的，我也是會(huì)有計(jì)劃的去做，除了做好維修的工作，同時(shí)我也是做好預(yù)防的工作，畢竟維修是出了問(wèn)題才去做的，但是如果預(yù)防的好，那么就不會(huì)有維修的問(wèn)題了。在沒(méi)有維修工作的時(shí)候，我也是隨時(shí)的去檢查設(shè)備，檢查用電的問(wèn)題，避免一些隱性的問(wèn)題出現(xiàn)，或者沒(méi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，導(dǎo)致后續(xù)需要去維修，盡量的防范，也要確保企業(yè)用電的一個(gè)安全，對(duì)于不安全的行為也是及時(shí)的制止，或者向領(lǐng)導(dǎo)去反應(yīng)。在工作的時(shí)候，我都是一絲不茍的去做好的，用電不是一個(gè)可以粗心的事情，甚至可能因?yàn)榇中臅?huì)導(dǎo)致一些難以承受的嚴(yán)重后果，所以在工作中，我都是仔細(xì)的檢查，再堅(jiān)持，避免出錯(cuò)。

一年的工作下來(lái)，在做好工作的同時(shí)，我也是發(fā)現(xiàn)我還有很多方面是需要繼續(xù)去進(jìn)步的，雖然有一直在學(xué)習(xí)，但還是有一些不是太懂，可能也是和我的工作經(jīng)驗(yàn)有一定的關(guān)系，在今后的工作當(dāng)中，我要認(rèn)真的做好我的工作來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)多去學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)各方面能力。

電工季度工總結(jié)報(bào)告5自從20____年__月份入職____物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整的履行好自己的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。

積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。

1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開(kāi)通的9部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時(shí)就能開(kāi)通使用電梯。

2、對(duì)于公司遺留下來(lái)的__號(hào)電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順利的使__號(hào)電梯通過(guò)了20____的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

3、對(duì)維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。

我深知電梯工作的重要性，特別是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位，對(duì)維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn)，特別是針對(duì)深圳直梯夾死護(hù)士后，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專(zhuān)題討論。

4、防患于未然。

要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。

5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。

因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

6、我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。

7、積極支持公司和部門(mén)做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門(mén)的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的維修管理水平

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們____廣場(chǎng)的____部手扶梯和____部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔，根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫(xiě)了14冊(cè)檔案資料，滿(mǎn)足____市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

三、努力提高個(gè)人素質(zhì)，著眼于下一步的工作

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶(hù)。

2、堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。

將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號(hào)，做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記載，心中有數(shù)。對(duì)公司的電話(huà)資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號(hào)、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，

3、加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，巡查、考勤。

督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意和使用放心。

4、針對(duì)目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對(duì)員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。

確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

第6篇

【關(guān)鍵詞】電梯；安全；事故

1.電梯是安全的

電梯是高層建筑不可缺少的垂直運(yùn)輸工具，長(zhǎng)期地頻繁的載人或者貨物在空間上上下下的運(yùn)行，必須有足夠的安全性。為了確保在運(yùn)行中的安全，它即有一套機(jī)械安全保護(hù)裝置，還有一套精準(zhǔn)的電氣安全保護(hù)裝置，兩者結(jié)合，共同組成了完善的電梯安全保護(hù)系統(tǒng)，充分保障了電梯的安全；同時(shí)電梯作為一種特種設(shè)備，有一系列的國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，為電梯的安全運(yùn)行又多了一份法律途徑的保護(hù)。

1.1電梯是一種高安全系數(shù)的機(jī)電設(shè)備

為保證電梯安全使用，防止一切危及人身安全的事故發(fā)生，垂直電梯設(shè)計(jì)有一套主要由限速器、安全鉗、緩沖器、端站保護(hù)裝置、門(mén)聯(lián)鎖裝置、門(mén)安全保護(hù)裝置、停電應(yīng)急裝置、稱(chēng)重裝置、報(bào)警裝置、等組成的安全保護(hù)系統(tǒng)。（1）限速器：能反映電梯實(shí)際運(yùn)行速度，當(dāng)電梯速度超過(guò)允許值時(shí)，能發(fā)出電信號(hào)及產(chǎn)生機(jī)械動(dòng)作，切斷安全回路或迫使安全鉗動(dòng)作，安裝在機(jī)房中；（2）安全鉗：能與限速器產(chǎn)生連動(dòng)，以機(jī)械動(dòng)作將轎廂強(qiáng)行制停在導(dǎo)軌上，安裝在轎廂或?qū)χ氐膬蓚?cè)；（3）緩沖器：當(dāng)轎廂或?qū)χ刈矒舻卓訒r(shí)吸收能量，保證轎廂安全制停，有彈簧式及油壓式之分；（4）端站保護(hù)裝置：一組防止電梯超越上、下端站的開(kāi)關(guān)或強(qiáng)迫換速裝置，能在轎廂或?qū)χ嘏龅骄彌_器前，切斷控制回路或總電源，使電梯安全制停；（5）門(mén)聯(lián)鎖裝置：當(dāng)電梯的安全窗、安全門(mén)、層門(mén)或轎門(mén)未關(guān)閉，以及層門(mén)或者轎門(mén)關(guān)門(mén)不到位的狀態(tài)下，門(mén)聯(lián)鎖裝置動(dòng)作，曳引機(jī)不啟動(dòng)，電梯不能運(yùn)行；（6）門(mén)安全保護(hù)裝置：當(dāng)轎廂出入口有乘客或貨物時(shí)，停止關(guān)門(mén)并反向開(kāi)啟，避免夾人及其人身傷害，目前常用的有光幕和安全觸板；（7）停電應(yīng)急裝置：停電時(shí)使轎廂慢速移動(dòng)，就層，開(kāi)門(mén)放人；（8）稱(chēng)重裝置：電梯超載時(shí)，發(fā)出報(bào)警信號(hào)，電梯開(kāi)門(mén)，停止運(yùn)行；（9）報(bào)警裝置：電梯應(yīng)故障停止運(yùn)行，電梯司機(jī)與乘客能有效的向外界求援；電梯技術(shù)經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展，其安全保護(hù)的技術(shù)也日臻完美，目前的電梯都設(shè)有完善的安全保護(hù)系統(tǒng)，以防止任何不安全的情況發(fā)生。所以，我們對(duì)電梯的安全應(yīng)該是抱有十足的信心的。

1.2電梯安全運(yùn)行的法律保障

電梯作為特種設(shè)備，為防止發(fā)生使用人員、電梯維護(hù)或緊急操作相關(guān)的事故的危險(xiǎn)，從保護(hù)人員和貨物的觀點(diǎn)，我國(guó)制定有乘客電梯和載貨電梯的安全規(guī)范GB7588-2003 《電梯制造與安裝安全規(guī)范》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為電梯的安全運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的法律保障。該規(guī)范也為設(shè)計(jì)人員提供了相關(guān)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，為后期電梯的安全運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

GB7588-2003 《電梯制造與安裝安全規(guī)范》中對(duì)電梯的安全保護(hù)系統(tǒng)提出的嚴(yán)格的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，進(jìn)一步提高了電梯的安全性。另外在GB7588-2003 《電梯制造與安裝安全規(guī)范》第9.2.2節(jié)要求電梯懸掛系統(tǒng)的安全系數(shù)不得低于12，這樣的安全系數(shù)要求遠(yuǎn)高于普通機(jī)械設(shè)備的安全系數(shù)2-3要求，這一點(diǎn)也充分說(shuō)明了電梯本身是安全的。

為了實(shí)現(xiàn)電梯本質(zhì)上的安全，歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)于2009年的EN81-1：1998/A3：2009，增加了轎廂意外移動(dòng)保護(hù)的要求。即要求：電梯應(yīng)具有一種裝置以阻止轎廂在層門(mén)不在鎖緊位置和轎門(mén)門(mén)鎖不再關(guān)閉位置情況下，由于轎廂安全運(yùn)行所依賴(lài)的驅(qū)動(dòng)主機(jī)或驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)的任何單一元件失效引起轎廂離開(kāi)層站的意外移動(dòng)，電梯應(yīng)具有防止該移動(dòng)的裝置。 從2012年1月起，投放歐盟市場(chǎng)的所有電梯必須配備轎廂意外移動(dòng)保護(hù)裝置，這將進(jìn)一步提高電梯的安全性能。國(guó)內(nèi)已經(jīng)對(duì)GB7588標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，即將頒布實(shí)施。另外，我國(guó)頒布的還有GB/T 10058-2009《電梯技術(shù)條件》、GB/T 10060-2011《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》、TSG T7001-2009《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則―曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》等法律規(guī)范以保證電梯安裝及運(yùn)行的安全。

2.電梯事故分析和預(yù)防

電梯作為特種設(shè)備，盡管?chē)?guó)家出臺(tái)有各種安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計(jì)制造到安裝，嚴(yán)把電梯質(zhì)量關(guān)，預(yù)防人身傷害事故的發(fā)生，但是在使用的過(guò)程中，由于使用者安全意識(shí)淡薄，維保單位對(duì)設(shè)備的維護(hù)不到位等原因造成的事故頻頻發(fā)生，甚至呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

2.1電梯事故的分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2013年底，全國(guó)電梯300.93萬(wàn)臺(tái)， 共發(fā)生電梯事故70起。按照事故發(fā)生形態(tài)分，人員墜落46起，人員擠壓、剪切19起，碰撞5起。按照發(fā)生環(huán)節(jié)分，使用環(huán)節(jié)48起，安裝改造環(huán)節(jié)13起，修理環(huán)節(jié)9起。事故原因中，安全附件或保護(hù)裝置失靈事故35起；違章作業(yè)或操作不當(dāng)事故25起；管理不善事故10起。

電梯事故的種類(lèi)按發(fā)生事故的系統(tǒng)位置，可分為門(mén)系統(tǒng)事故、沖頂或蹲底事故、其他事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各類(lèi)事故發(fā)生的起數(shù)占電梯事故總起數(shù)的概率分別為：門(mén)系統(tǒng)事故占80%左右，沖頂或蹲底事故占15%左右，其他事故占5%左右。門(mén)系統(tǒng)事故占電梯事故的比重最大，發(fā)生也最為頻繁。電梯事故的種類(lèi)按發(fā)生事故的系統(tǒng)位置，可分為門(mén)系統(tǒng)事故、沖頂或蹲底事故、其他事故。門(mén)系統(tǒng)事故之所以發(fā)生率最高，是由電梯系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)造成的。因?yàn)殡娞莸拿恳贿\(yùn)行過(guò)程都要經(jīng)過(guò)開(kāi)門(mén)動(dòng)作過(guò)程兩次，關(guān)門(mén)動(dòng)作過(guò)程兩次，使門(mén)鎖工作頻繁，老化速度快，久而久之，造成門(mén)鎖機(jī)械或電氣保護(hù)裝置動(dòng)作不可靠。若維修更換不及時(shí)，電梯帶隱患運(yùn)行，則很容易發(fā)生事故。沖頂或蹲底事故一般是由于電梯的制動(dòng)器發(fā)生故障所致，制動(dòng)器是電梯十分重要的部件，如果制動(dòng)器失效或帶有隱患，那么電梯將處于失控狀態(tài)，無(wú)安全保障，后果將不堪設(shè)想。要有效地防范沖頂事故的發(fā)生，除加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的完善外，必須加強(qiáng)制動(dòng)器的檢查、保養(yǎng)和維修。

2.2電梯事故的預(yù)防

電梯事故的發(fā)生有時(shí)看似偶然，其實(shí)有其必然性。電梯事故有其發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，掌握其規(guī)律，事故是可以預(yù)防的。比如墜落事故，許多事故類(lèi)型、發(fā)生原因都基本相同，都是在層門(mén)可以開(kāi)啟或已經(jīng)開(kāi)啟的狀態(tài)下，轎廂又不在該層時(shí)，誤入井道造成墜落事故，如能吸取教訓(xùn)，改進(jìn)設(shè)備使其保持安全狀態(tài)，可杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生。預(yù)防電梯事故的根本是要做好教育、技術(shù)和管理3個(gè)方面的工作。

（1）教育工作是指通過(guò)教育和培訓(xùn)，使操作者掌握安全知識(shí)和操作技能。目前實(shí)施的電梯作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法，就是一項(xiàng)行之有效的措施。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)更新教育也是培訓(xùn)內(nèi)容之一。

（2）技術(shù)工作是指對(duì)電梯設(shè)備、操作方法等在設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修、保養(yǎng)、使用的過(guò)程中，從安全角度應(yīng)采取的措施，這些措施主要有：執(zhí)行國(guó)家專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足安全要求；產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；提高安裝質(zhì)量，堅(jiān)持驗(yàn)收、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；安裝維保人員有完好的安全裝置和防護(hù)裝置；做好維修保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，對(duì)不符合安全要求的部件或電路，及時(shí)予以技術(shù)改造，使之符合安全要求。

（3）管理工作是指國(guó)家和地方行政管理部門(mén)制訂和頒布的有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)單位制定的規(guī)章制度，都必須予以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。建立、健全安全工作管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理人員的職責(zé)，建立健全安全管理制度；定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，使作業(yè)人員了解、掌握、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；制定安全計(jì)劃、開(kāi)展安全活動(dòng)，對(duì)電梯事故進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

3.結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)不容樂(lè)觀的電梯安全形勢(shì)，必須加大公眾的電梯安全教育，提高電梯安全使用意識(shí)，將事故率降到最低。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

第7篇

【摘 要】溧陽(yáng)市天目湖中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校在《電梯維修與故障排除》課程進(jìn)行理實(shí)一體化項(xiàng)目式教學(xué)改革過(guò)程中，依據(jù)電梯維修實(shí)際中的典型故障案例，結(jié)合學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并以項(xiàng)目為主線(xiàn)，打破理論課，實(shí)習(xí)課和實(shí)訓(xùn)課的界限，將電梯維修與故障排除專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)融合到實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)之中。

關(guān)鍵詞 電梯故障排除；課程改革；理實(shí)一體化；項(xiàng)目式教學(xué)

溧陽(yáng)市天目湖中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校于2008年采用校企合作形式創(chuàng)辦電梯安裝與維修保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)。本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)為江蘇省特色示范專(zhuān)業(yè)。其中《電梯維修與故障排除》作為電梯安裝與維修保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的核心課程，優(yōu)先進(jìn)行了理實(shí)一體化項(xiàng)目式教學(xué)改革試驗(yàn)。

一、理實(shí)一體化項(xiàng)目式教學(xué)資源建設(shè)

（一）實(shí)訓(xùn)室基礎(chǔ)建設(shè)

1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

學(xué)校配備有電梯安裝、維修、保養(yǎng)、調(diào)試大型設(shè)備30多臺(tái)，設(shè)施設(shè)備總價(jià)值超過(guò)1000多萬(wàn)元。設(shè)施設(shè)備可同時(shí)滿(mǎn)足200人學(xué)歷教學(xué)和每批100人培訓(xùn)教學(xué)的需求。

2.校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

學(xué)校電梯專(zhuān)業(yè)和三菱、日立、東芝、康力等大型電梯企業(yè)建立校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，定期安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)。

（二）“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)

將“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)作為“理實(shí)一體化”教學(xué)的突破口，規(guī)定新教師必須到企業(yè)和電梯安裝工地實(shí)踐，技能考核合格后方能上講臺(tái)；目前電梯安裝與維修保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)有近30名老師，其中3人獲得電梯安裝高級(jí)技師證書(shū)，5人獲得電梯維修高級(jí)技師證書(shū)，有9名教師具有電梯高級(jí)考評(píng)員職業(yè)技能鑒定資質(zhì)。另外，學(xué)校還聘請(qǐng)電梯行業(yè)的專(zhuān)家擔(dān)任學(xué)校的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

（三）項(xiàng)目教材建設(shè)

電梯維修與故障排除課程教材一直難以滿(mǎn)足人才培養(yǎng)的需要。一是教材內(nèi)容滯后。相關(guān)課程內(nèi)容仍以介紹三菱SPVF或gps-2電梯為主，這與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。二是教學(xué)內(nèi)容復(fù)雜。電梯維修與故障排除課程的特點(diǎn)是原理圖多，學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)差，很難看懂、理解，也不易直觀、有效地掌握，更好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。因此，課程改革的主要任務(wù)之一就是編制理實(shí)一體化項(xiàng)目式校本教材。于是學(xué)校開(kāi)發(fā)《電梯維修與故障排除》理實(shí)一體化項(xiàng)目式教學(xué)的校本教材，其目錄見(jiàn)表1。

表1《電梯維修與故障排除》項(xiàng)目教材目錄及參考課時(shí)

二、理實(shí)一體化項(xiàng)目式教學(xué)的實(shí)施

(一)教學(xué)的基本模式

打破理實(shí)分開(kāi)、按章逐節(jié)講解的傳統(tǒng)教學(xué)模式，在項(xiàng)目引導(dǎo)下，將電梯維修與故障排除的專(zhuān)業(yè)理論融合到實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)之中，使理論、實(shí)踐及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)融于一體，學(xué)生在邊學(xué)邊做、教師在邊教邊指導(dǎo)的理實(shí)交互中完成特定項(xiàng)目的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)，達(dá)成培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和專(zhuān)業(yè)技能,調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探究精神的目的。

(二)教學(xué)的基本方法

在“理實(shí)一體化”教學(xué)進(jìn)程中,以項(xiàng)目為主線(xiàn),向?qū)W生明示教學(xué)目標(biāo),明確教學(xué)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)及練習(xí)。在教學(xué)方法上,靈活運(yùn)用講授法、演示法和練習(xí)法。

另外,采用分層遞進(jìn)的教學(xué)方式。如在電梯安全保護(hù)電路電氣故障的診斷與排除教學(xué)中,先學(xué)習(xí)安全回路各個(gè)開(kāi)關(guān)的故障排除,再學(xué)習(xí)安全回路在控制柜線(xiàn)路的故障排除，最后學(xué)習(xí)安全回路在主板的故障排除。

(三)教學(xué)的時(shí)間安排

在項(xiàng)目教學(xué)時(shí)間上,一方面參照電梯維保企業(yè)檢查維修該項(xiàng)目所需的步驟與時(shí)間,另一方面結(jié)合學(xué)校理論教學(xué)的特點(diǎn)和學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備、場(chǎng)地及學(xué)生的基本素質(zhì)等情況,采用半天(四個(gè)課時(shí))作為一個(gè)教學(xué)單元,其中理論教學(xué)占25%,教師示范占20%,學(xué)生實(shí)際操作占50%,總結(jié)、評(píng)價(jià)占5%左右。另外,每一項(xiàng)目的教學(xué)時(shí)間只設(shè)定參考時(shí)間,以方便教師能夠根據(jù)學(xué)生完成任務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。

(四)教師角色的分配

第8篇

一、2019年工作完成情況

一、安全責(zé)任主體明確。我局聯(lián)合辦公區(qū)域各單位成立了消防工作安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)，分管領(lǐng)導(dǎo)管業(yè)務(wù)必須管安全，各單位遴選責(zé)任心強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)的人擔(dān)當(dāng)安全員，形成了黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)、主管全面負(fù)責(zé)、安監(jiān)科依法監(jiān)管、部門(mén)嚴(yán)格自律、全員積極參與的安全管理格局，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨委對(duì)安全發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，突出黨政齊抓共管。

二、安全理念與時(shí)俱進(jìn)。在安全管理理念上作了重大改變。從“安全管理”到“安全發(fā)展”，從“安全發(fā)展理念”到“安全發(fā)展戰(zhàn)略”，從“亡羊補(bǔ)牢”到“未雨綢繆”，體現(xiàn)了局黨組對(duì)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求。年初，局黨組理清安全工作思路，按照“突出重點(diǎn)、貴在平時(shí)”的原則，制定年度安全工作計(jì)劃，劃分重點(diǎn)時(shí)節(jié)和敏感時(shí)段，節(jié)奏鮮明，步伐有力，有計(jì)劃有章法的穩(wěn)定推進(jìn)安全監(jiān)督管理工作。

三、安全教育培訓(xùn)到位。每季度組織各單位安全員和各辦公區(qū)域保安保潔人員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容緊貼安全管理工作實(shí)際，緊密結(jié)合受訓(xùn)人員情況，符合季節(jié)時(shí)節(jié)特點(diǎn)和工作規(guī)律，通俗易懂，應(yīng)用廣泛，有針對(duì)性，操作性強(qiáng)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)充分發(fā)揮了安保人員險(xiǎn)情初期處置作用，提高了干部職工的安全意識(shí)和自救互救能力。利用各單位電子顯示屏，滾動(dòng)播出安全宣傳片、規(guī)章制度和安全常識(shí)，警醒干部職工，繃緊紅線(xiàn)，長(zhǎng)鳴警鐘，安全事故就在我們身邊，做到制度走下墻、牢記在心中。

四、隱患排查治理經(jīng)常。分管局長(zhǎng)親力親為，科室高度重視，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、不定期抽查，而后向局黨組匯報(bào)，局黨組定期召開(kāi)局黨組會(huì)，進(jìn)行安全隱患分析，建立了規(guī)范、持續(xù)、有效的工作程序。總體來(lái)看，安全管理工作研究周期短，落實(shí)推進(jìn)快，整改效果好，經(jīng)費(fèi)使用透明。

二、存在問(wèn)題

一是各辦公區(qū)域的安全管理人員資質(zhì)能力與崗位要求不相適應(yīng)。當(dāng)前，各辦公區(qū)域消防管理員、市賓館電梯管理員和電工未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，無(wú)管理員資格證，均屬無(wú)證上崗。

二是政務(wù)大廳移交我局管轄后，科室面臨著人力不足的局面。政務(wù)大廳建筑面積4萬(wàn)多平方米，直梯和扶梯共15部，點(diǎn)位多，面積大，同時(shí)還要兼顧其他辦公區(qū)域的安全，僅靠科里現(xiàn)有的3個(gè)人難以面面俱到。

三是市賓館和事務(wù)保障中心2部傳菜梯沒(méi)有在特檢中心備案，無(wú)法進(jìn)行年檢，存在較大的安全隱患。

四是辦公區(qū)域現(xiàn)有的消防設(shè)施老舊嚴(yán)重，故障頻發(fā)。很多設(shè)施設(shè)備在建筑完成之后就沒(méi)有更新?lián)Q代過(guò)，與當(dāng)前執(zhí)行的消防法律法規(guī)和規(guī)范不相適應(yīng)，消防安全工作嚴(yán)重滯后。

三、2020年工作安排

2020年，我們將持續(xù)深入抓好安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)解決存在的問(wèn)題，將安全管理工作提升一個(gè)新臺(tái)階。具體開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

1、持續(xù)推進(jìn)監(jiān)察委辦公樓消防驗(yàn)收事宜，繼續(xù)對(duì)損壞的消防設(shè)施維修改造。

2、開(kāi)展辦公區(qū)安全檢查，特別是政務(wù)大廳這類(lèi)人員密集場(chǎng)所，加強(qiáng)巡檢巡查，并派專(zhuān)人駐守。

3、組織各辦公區(qū)域保安、各單位消防安全員消防常識(shí)、電梯逃生培訓(xùn)。

4、開(kāi)展辦公區(qū)域消防應(yīng)急演練。

第9篇

關(guān)鍵詞：電梯機(jī)械失效；電梯事故；維護(hù)措施

Abstract: in this paper, the elevator mechanical failure causing the elevator the cause of the accident was analyzed and the elevator mechanical failure to prevent from the elevator accidents measures.

Keywords: elevator mechanical failure; The elevator accidents; Maintenance measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU857文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活水平的迅速提高，電梯已不僅是一種生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要設(shè)備，更是一種工作和生活中的必需設(shè)備，電梯已經(jīng)成為人們頻繁乘用的交通運(yùn)輸設(shè)備。隨著電梯的普及，電梯事故也時(shí)有發(fā)生，一旦發(fā)生電梯事故，將會(huì)給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大危害。電梯目前已作為特種設(shè)備之一納入國(guó)家監(jiān)管。通過(guò)對(duì)電梯機(jī)械失效事故原因的分析，找出事故的規(guī)律，從而制定相應(yīng)的預(yù)防措施，對(duì)減少電梯事故的發(fā)生，保障特種設(shè)備安全將會(huì)起到積極的推進(jìn)作用。

一、電梯機(jī)械失效原因分析

通過(guò)對(duì)大量電梯事故的總結(jié)，導(dǎo)致電梯機(jī)械失效事故的原因通常可分為以下三個(gè)方面。

電梯設(shè)計(jì)、制造原因

我國(guó)于1908年在上海、北京等城市開(kāi)始裝用電梯，當(dāng)時(shí)都是進(jìn)口電梯。1953年后，我國(guó)才開(kāi)始自行研制自己的電梯。在1996年許多設(shè)計(jì)落后的電梯在高層建筑中還占有較大的份額。當(dāng)時(shí)因?yàn)槭苡?jì)劃經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)力發(fā)展水平的影響，我國(guó)電梯業(yè)發(fā)展落后。所以，現(xiàn)在社會(huì)上普遍使用的老式電梯都存在不少缺陷。而近年來(lái)生產(chǎn)的電梯造成電梯運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，平層精度不夠、夾人、沖頂、蹲底，甚至更嚴(yán)重的事故的主要原因來(lái)自使用偽劣配件。

安裝原因

根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作的要求，電梯安裝要由具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的電梯安裝隊(duì)伍承擔(dān)。無(wú)相應(yīng)安裝資質(zhì)的隊(duì)伍一律不得參與電梯的安裝、維修和改造。但由于種種原因，電梯安裝工程并不能?chē)?yán)格按要求作業(yè)，有些工程被一些資質(zhì)不夠的隊(duì)伍承擔(dān)，有些工程被層層轉(zhuǎn)包，這些安裝隊(duì)伍，既無(wú)技術(shù)力量，又缺乏安裝設(shè)備。更有甚者在電梯的安裝隊(duì)伍中，出現(xiàn)了大量既不懂安裝工藝又缺乏基本技能的民工安裝電梯的現(xiàn)象，其工程質(zhì)量不可靠性和不安全性可想而知。

使用與維護(hù)原因

相當(dāng)一部分電梯使用單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏電梯使用安全意識(shí)以及管理知識(shí)。單位無(wú)管理制度，管理規(guī)范不健全。有些單位即使有制度，但執(zhí)行的卻不多。電梯無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，司機(jī)無(wú)證操作，隨意脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重。有的司機(jī)(一般為無(wú)證司機(jī))或電工對(duì)電梯知識(shí)一知半解，只為圖方便將門(mén)回路短接，使電梯長(zhǎng)期處于開(kāi)門(mén)走車(chē)狀態(tài)。更有甚者將電梯安全保護(hù)電路短接。使安全鉗開(kāi)關(guān)，終端限位開(kāi)關(guān)，轎頂急停開(kāi)關(guān)等全部失靈，造成極大危險(xiǎn)。有些電梯乘客，損壞電梯內(nèi)的設(shè)施，用硬物選層，損壞操縱盤(pán)。對(duì)電梯不進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)或使用非專(zhuān)業(yè)人士自行進(jìn)行保養(yǎng)的現(xiàn)象較為普遍．有些物業(yè)公司嚴(yán)重違規(guī)，長(zhǎng)期由無(wú)證電梯維修工和保安對(duì)電梯進(jìn)行維保。由此可以肯定的說(shuō)無(wú)專(zhuān)業(yè)維保人員，電梯的安全運(yùn)行無(wú)法保障。

另外建筑設(shè)計(jì)者對(duì)電梯行業(yè)了解不多或土建已按某種型號(hào)電梯設(shè)計(jì)施工后，又

進(jìn)行電梯改型，給電梯的安裝使用造成困難，其中常見(jiàn)的有頂層高度不夠，井道壁機(jī)械強(qiáng)度不夠，無(wú)單旬機(jī)房，無(wú)通風(fēng)設(shè)施。專(zhuān)家認(rèn)為，在對(duì)電梯進(jìn)行常規(guī)維修和保養(yǎng)的同時(shí)，對(duì)于那些已超過(guò)使用年限的電梯實(shí)行強(qiáng)制性報(bào)廢，是堵住事故發(fā)生源頭的一個(gè)辦法。目前新生產(chǎn)的電梯壽命在l 5年左右，而20世紀(jì)80年代初安裝的電梯生產(chǎn)制造水平有限，這些電梯更應(yīng)該及時(shí)維修維護(hù)。

對(duì)于大公司生產(chǎn)的品牌電梯，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、安裝、質(zhì)量體系等都比較嚴(yán)格，產(chǎn)品的維護(hù)保養(yǎng)有較高的技術(shù)保障，故電梯安全性能較高。此類(lèi)電梯大部分分布在賓館、飯店、寫(xiě)字樓和政府辦公樓及高檔住宅小區(qū)。對(duì)于個(gè)別小公司生產(chǎn)的電梯，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝以及后期維保的技術(shù)力量薄弱，電梯在運(yùn)行中故障較多，存在一定的安全隱患。一些維保單位對(duì)電梯維保不到位，技術(shù)保障缺乏。一些工礦企業(yè)的電梯的使用環(huán)境惡劣，管理不善．致使電梯存在一定的安全隱患。電梯的廳、轎門(mén)上的一些零部件易磨損，維保、使用單位未及時(shí)更換是造成事故多發(fā)的主要原因。維保人員隨意短接電梯安全回路。乘客在乘電梯時(shí)的不當(dāng)使用，如亂跳、踢門(mén)、亂按按鈕等。

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)電梯安全使用的宣傳力度，普及電梯安全使用常識(shí)，加強(qiáng)電梯文化教育，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，促使電梯使用單位能自覺(jué)完善電梯的使用、維修和保養(yǎng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，并進(jìn)一步得到落實(shí)。逐步強(qiáng)制淘汰年久失修已不能保證安全運(yùn)行的老電梯，更新有困難的單位可依據(jù)自身情況對(duì)電梯進(jìn)行改造，達(dá)到安全運(yùn)行的要求。

二、預(yù)防措施研究

出現(xiàn)電梯安全事故，人們應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待。電梯作為垂直交通運(yùn)輸設(shè)備，或因零部件磨損，或因安裝維修過(guò)程中的不恰當(dāng)操作，發(fā)生設(shè)備故障在所難免。但是，電梯安全事故的發(fā)生往往與對(duì)于電梯故障的處理方法有關(guān)。與自然災(zāi)害不同，電梯安全事故不是隨機(jī)發(fā)生的，而是人們的錯(cuò)誤思維方式和錯(cuò)誤行為造成的。預(yù)防電梯機(jī)械失靈而引發(fā)的事故，應(yīng)當(dāng)從以下四個(gè)方面做工作：

加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)備的法制管理

任何電梯乘客事故的第一責(zé)任方是電梯設(shè)備的管理者，即大樓管理處或者物業(yè)管理公司。如果電梯設(shè)備的管理者與電梯公司簽有設(shè)備維修保養(yǎng)合同，同時(shí)又有充分的證據(jù)說(shuō)明事故是由電梯設(shè)備維修保養(yǎng)不當(dāng)造成的，則電梯公司須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)備的管理者委托電梯公司承擔(dān)設(shè)備的維修保養(yǎng)利大于弊。這不僅是因?yàn)樵谔囟l件下，電梯公司須承擔(dān)部分或全部設(shè)備故障造成的事故責(zé)任，而且這樣對(duì)保證乘客和設(shè)備的安全都大有好處。因?yàn)殡娞莨緦?duì)于帶病運(yùn)行的電梯有完善的監(jiān)測(cè)手段和排除故障的工作程序，擁有足夠的資源保證其保養(yǎng)的設(shè)備安全運(yùn)行；而且電梯公司的維修人員接受過(guò)專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉產(chǎn)品的設(shè)備特性和技術(shù)更新情況，電梯公司還可以提供及時(shí)可靠的備件來(lái)源和有特殊要求的技術(shù)支援。

2、安裝、維修嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高電梯自身的可靠性

電梯安裝前要嚴(yán)格進(jìn)行資格審查，參加電梯安裝工程施工的企業(yè)應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)，要嚴(yán)格進(jìn)行施工方案的審查，根據(jù)國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求，認(rèn)真審查施工方案的完備性和可行性。電梯安裝過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，認(rèn)真控制好工序驗(yàn)收，為了確保安裝工程質(zhì)量，特別要抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的驗(yàn)收工作。如土建交接檢驗(yàn)、主機(jī)安裝驗(yàn)收、導(dǎo)軌補(bǔ)充安裝驗(yàn)收、轎廂、門(mén)系統(tǒng)的安裝驗(yàn)收、電氣裝置安全驗(yàn)收、安全裝置安全驗(yàn)收等等。電梯安裝后要在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，特別是電梯的運(yùn)行實(shí)驗(yàn)、超載試驗(yàn)、安全鉗試驗(yàn)、緩沖器試驗(yàn)、額定速度試驗(yàn)、平層準(zhǔn)確度試驗(yàn)等必須全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量控制的資料完整，觀感質(zhì)量符合規(guī)范要求。相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要對(duì)電梯安裝維修嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于工程驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的，不能批準(zhǔn)其投入使用。

3、加強(qiáng)電梯消防安全管理

一是電梯安裝、維修、使用單位要建立健全必要的防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，有關(guān)技術(shù)人員和電梯司機(jī)必須經(jīng)過(guò)消防安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備一定的消防安全常識(shí)后方準(zhǔn)上崗。二是安裝、維修電梯需要電氣焊時(shí)，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在特殊環(huán)境焊割時(shí)，要按動(dòng)火類(lèi)別，向有關(guān)單位申報(bào)，辦理動(dòng)火證。三是在安裝、維修施工中，需要清洗物體時(shí)，應(yīng)采用金屬清洗劑，嚴(yán)禁使用汽油清洗電梯相關(guān)部件。四是電梯機(jī)房?jī)?nèi)不得存放油料等易燃液體，不得存放與電梯無(wú)關(guān)的雜物，不得設(shè)置明火，保持機(jī)房?jī)?nèi)良好的清潔衛(wèi)生。五是電梯機(jī)房?jī)?nèi)，應(yīng)將門(mén)窗關(guān)閉，落鎖，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止雨水或飛鳥(niǎo)等小動(dòng)物進(jìn)入。六是電梯機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配備適當(dāng)?shù)臏缁鹌鳎⒂蓪?zhuān)人負(fù)責(zé)管理。七是當(dāng)電梯一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，電梯管理人員應(yīng)盡快疏散乘客到安全的地方，當(dāng)確認(rèn)乘客完全離開(kāi)后，立即切斷電源，為了防止火勢(shì)蔓延，必須把各層的廳門(mén)關(guān)閉。電梯發(fā)生火災(zāi)事故后，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)對(duì)電梯進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試或檢修后方可重新投人使用。

普及電梯安全常識(shí)

預(yù)防電梯事故的發(fā)生，普及電梯安全常識(shí)是關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代城市的快速發(fā)展，電梯的使用越來(lái)越廣泛，有關(guān)部門(mén)應(yīng)重視電梯安全，將普及電梯安全常識(shí)提到議事日程。電梯安全常識(shí)的普及應(yīng)當(dāng)根據(jù)年齡段分為兒童安全常識(shí)和成人安全常識(shí)兩套內(nèi)容向全社會(huì)推廣，政府主管部門(mén)可以通過(guò)電梯協(xié)會(huì)組織實(shí)施電梯安全常識(shí)的普及，并爭(zhēng)取得到電梯公司的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸斌．電梯常見(jiàn)事故分析[J].品牌與標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2010,(04)

第10篇

關(guān)鍵詞：制動(dòng)器 信號(hào)控制

1.制動(dòng)器的結(jié)構(gòu)和工作原理

目前曳引式電梯普遍采用機(jī)電式磁制動(dòng)器，它由一組具有導(dǎo)向作用的彈簧，帶有制動(dòng)襯墊的閘瓦、制動(dòng)臂及電磁鐵組成。

當(dāng)電磁線(xiàn)圈通電時(shí)，制動(dòng)器松閘；電磁線(xiàn)圈失電時(shí)，制動(dòng)閘瓦靠彈簧壓緊于制動(dòng)輪而產(chǎn)生摩擦力，產(chǎn)生制動(dòng)力矩。

2.制動(dòng)器存在的問(wèn)題以及現(xiàn)有檢驗(yàn)方法的缺陷

《檢規(guī)》自2002年3月1日實(shí)施以來(lái)，筆者通過(guò)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的數(shù)百臺(tái)在用電梯進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，在對(duì)制動(dòng)器項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)除了嚴(yán)格按照《檢規(guī)》規(guī)定的方法進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)外，還附加進(jìn)行了空載轎廂上行制停試驗(yàn)，取得了較好的試驗(yàn)效果，同時(shí)總結(jié)出制動(dòng)器存在的一系列影響其工作可靠性的問(wèn)題。

2.1 通過(guò)常規(guī)外觀檢測(cè)可以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

制動(dòng)器零部件缺損（如安全銷(xiāo)不全或缺損、并母螺絲缺損或松動(dòng)），制動(dòng)器松閘時(shí)，兩側(cè)閘瓦不能同步離開(kāi)，且松閘平均間隙超標(biāo)（大于+0.7mm）；制動(dòng)器檢閘動(dòng)作不靈活，存在明顯滯后現(xiàn)象；電動(dòng)機(jī)起動(dòng)時(shí)帶閘運(yùn)行；制動(dòng)器失電制動(dòng)時(shí)，兩側(cè)閘瓦不能同步緊密均勻地貼合在制動(dòng)輪上。

2.2 常規(guī)檢驗(yàn)合格后通過(guò)動(dòng)態(tài)制停試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

制動(dòng)器鐵芯和鈾套間有油污，積塵或銹蝕，導(dǎo)致鐵芯動(dòng)作不靈活，制動(dòng)器工作失效，制動(dòng)閘瓦工作表面有油污，降低制動(dòng)力矩；制動(dòng)彈簧壓縮行程不符合出廠設(shè)計(jì)要求，偏小或偏大均會(huì)導(dǎo)致制動(dòng)閘瓦壓不足，以致降低動(dòng)力矩；制動(dòng)閘瓦表面因磨損導(dǎo)致摩擦表面出現(xiàn)炭化現(xiàn)象，硬度增大，摩擦系數(shù)降低，甚至導(dǎo)致制動(dòng)性能完全失效。

綜上所述按《檢規(guī)》規(guī)定的檢驗(yàn)方法對(duì)在用電梯制動(dòng)器項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，除了能有效排除前四種影響制動(dòng)器工作可靠性的問(wèn)題外，而對(duì)于后五種比較隱蔽且嚴(yán)重影響制動(dòng)器工作可靠性的安全隱患，若不進(jìn)行動(dòng)態(tài)制停試驗(yàn)是無(wú)法通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)發(fā)現(xiàn)并排除的。

3.電梯制動(dòng)器的檢驗(yàn)要求及方法

（1）GB7588-2003 的12.4.2.1條款要求，所有參與向制動(dòng)輪或盤(pán)施加制動(dòng)力的制動(dòng)器機(jī)械部件應(yīng)分兩組裝設(shè)。如果一組部件不起作用，應(yīng)有足夠的制動(dòng)力使載有額定載荷以額定速度下行的轎廂減速下行。應(yīng)理解為“所參與向制動(dòng)輪或制動(dòng)盤(pán)施加制動(dòng)力的制動(dòng)器的部件應(yīng)是制動(dòng)瓦及產(chǎn)生制動(dòng)力的壓縮簧或重錘。該規(guī)定并未規(guī)定設(shè)兩個(gè)線(xiàn)圈，如設(shè)兩個(gè)線(xiàn)圈就是兩套制動(dòng)器了。”因此，在外觀檢驗(yàn)時(shí)，上述所說(shuō)的硬件應(yīng)符合要求，功能試驗(yàn)時(shí)，人為使一組制動(dòng)瓦打開(kāi)，讓載有額定載荷以額定速度下行的轎廂拉閘斷電，互相判定另一組制動(dòng)瓦是否讓轎廂減速下行并制停。

（2）GB7588-2003 的12.4.2.3.1條款要求：“切斷制動(dòng)器電流，至少應(yīng)用兩個(gè)獨(dú)立的電氣裝置來(lái)實(shí)現(xiàn)，不論這些裝置與用來(lái)切斷電梯驅(qū)動(dòng)主機(jī)電流的電氣裝置是否為一體。當(dāng)電梯停止時(shí)，如果其中一個(gè)接觸器的主觸點(diǎn)未打開(kāi)，最遲到下一次運(yùn)行方向改變時(shí)，應(yīng)防止電梯再運(yùn)行。”所謂獨(dú)立，是兩個(gè)電氣裝置無(wú)相互控制關(guān)系，兩個(gè)電氣裝置除應(yīng)采用串連連接外，還必須分別由兩個(gè)獨(dú)立的信號(hào)控制，因?yàn)槭芤粋€(gè)信號(hào)控制時(shí)，如這個(gè)信號(hào)失效，兩個(gè)電氣裝置均不能使制動(dòng)器抱閘。目的是使制動(dòng)器可靠斷電制動(dòng)。這兩電氣裝置可以由兩個(gè)獨(dú)立的接觸器，也可采用一個(gè)能切斷制動(dòng)器線(xiàn)圈電流的接觸器和一個(gè)用來(lái)阻斷靜態(tài)元件中電流的控制裝置及每次停車(chē)時(shí)檢驗(yàn)阻斷情況的監(jiān)控裝置來(lái)共同組成。檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)電氣原理圖和實(shí)物狀況，檢查切斷制動(dòng)器電源的電氣裝置數(shù)量和獨(dú)立性；并通過(guò)運(yùn)行試驗(yàn)，人為使一個(gè)電氣裝置觸點(diǎn)不打開(kāi)，電梯應(yīng)不能反向運(yùn)行。

（3）GB7588-2003 的2.4.2.1條款要求：“當(dāng)轎廂載有125%額定荷并以額定速度向下運(yùn)行時(shí)，操作制動(dòng)器應(yīng)能使曳引機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。在上述情況下，轎廂的減速度不應(yīng)超過(guò)安全鉗動(dòng)作或轎廂撞擊緩沖器所產(chǎn)生的減速度。”檢驗(yàn)時(shí)，轎廂均布125%額定載荷，使轎廂在較低層站，以額定速度向下運(yùn)行，拉下總電源開(kāi)關(guān)，電梯應(yīng)能可靠制停，同時(shí)用粉筆輕靠在鋼絲繩上，測(cè)得的粉筆痕跡長(zhǎng)度再除以曳引比即為轎廂制停距離。再根據(jù) a=V2/（2S）計(jì)算減速度 a，則 a 應(yīng)在（1.96～9.8）m/S2。

4.預(yù)防制動(dòng)器出現(xiàn)問(wèn)題的措施

（1）電梯的使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行使用電梯的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，建立電梯檔案，建立并落實(shí)電梯運(yùn)行管理規(guī)章制度，設(shè)置電梯安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職的安全管理人員，電梯維修保養(yǎng)必須由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。有條件時(shí)，應(yīng)對(duì)不符合要求的早期電梯產(chǎn)品進(jìn)行更換或改造。

定期對(duì)制動(dòng)器上的制動(dòng)彈簧、銷(xiāo)釘（軸）進(jìn)行無(wú)損探傷檢驗(yàn)。

（2）電梯的日常維修保養(yǎng)單位，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范的要求，保證電梯的安全技術(shù)性能。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)人員的能力培訓(xùn)，使其掌握電梯的技術(shù)要求和常見(jiàn)故障問(wèn)題的解決方法，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量。在做好日常維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，制定有針對(duì)性的保養(yǎng)計(jì)劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，保證安全。

（3）電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)于電梯的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)制動(dòng)器的質(zhì)量和安全性能的檢測(cè)檢驗(yàn)，及早發(fā)現(xiàn)和消除制動(dòng)器事故的隱患。在定期檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)增加對(duì)制動(dòng)器外觀的檢驗(yàn)內(nèi)容，并以轎廂空載上行使制動(dòng)器突然失電的方法，來(lái)間接評(píng)估制動(dòng)器的制停效果。

（4）電梯生產(chǎn)單位，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范的要求，杜絕制動(dòng)器在設(shè)計(jì)和制造上的缺陷。當(dāng)向制動(dòng)輪施加制動(dòng)力的機(jī)械部件不起作用時(shí)，應(yīng)仍有足夠的制動(dòng)力使載有額定載質(zhì)量、以額定速度下行的轎廂減速下行。建議增加試驗(yàn)次數(shù)，并在試驗(yàn)確認(rèn)合格后對(duì)作用于制動(dòng)彈簧的螺母進(jìn)行漆封。應(yīng)免費(fèi)承擔(dān)在用電梯修理、改造的技術(shù)服務(wù)及指導(dǎo)工作，并按技術(shù)規(guī)范要求負(fù)責(zé)調(diào)試，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

5.制動(dòng)器動(dòng)態(tài)試驗(yàn)還需進(jìn)一步探討的問(wèn)題

在上述檢驗(yàn)過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)曳引輪與鋼絲繩相對(duì)滑移較大，特別是某些高速電梯，其滑移量都難以測(cè)量，此時(shí)我們所測(cè)量到的轎廂制停距離將不能反映出能制動(dòng)器工作可靠性，有些甚至是由于制動(dòng)力矩過(guò)大，制動(dòng)輪抱死后，轎廂由于慣性作用導(dǎo)致曳引鋼絲繩在繩槽中發(fā)生相對(duì)滑移。出現(xiàn)這種情況時(shí)，我們一方面需檢查制動(dòng)臂壓縮彈簧的壓縮量是否在廠家設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，如果這方面沒(méi)有問(wèn)題，且制動(dòng)輪未出現(xiàn)瞬間抱死的現(xiàn)象，則此時(shí)我們應(yīng)考慮另一方面的因素，因?yàn)閷?duì)在用電梯定期檢驗(yàn)時(shí)，進(jìn)行上述實(shí)驗(yàn)，由于各方面的因素可能會(huì)導(dǎo)致曳引力發(fā)生改變，因此我們還需要按照國(guó)標(biāo) GB7588-2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》第9.3規(guī)定：曳引式電梯應(yīng)滿(mǎn)足的三個(gè)條件中第a項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行曳引能力試驗(yàn)，以排除是否存在曳引力不足的問(wèn)題。具體做法是：將轎廂有125%的額定載荷，在井道中最不利的工作位置（一般是最低層站）此時(shí)電梯應(yīng)能保持平層且不打滑；如果存在打滑現(xiàn)象，則說(shuō)明電梯曳引力不足，需予以排除后重新進(jìn)行制動(dòng)器動(dòng)態(tài)試驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

第11篇

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一、制定目的

為了正確、迅速和有效地處置部門(mén)特種設(shè)備可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。

二、特種設(shè)備

根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，我公司特種設(shè)備有：客梯2臺(tái)、貨梯2臺(tái)、扶手電梯10臺(tái)，配電房。

三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)

成立部門(mén)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組織、協(xié)調(diào)、指揮本公司突發(fā)公共事件的預(yù)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組建本公司應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

組

長(zhǎng)：梁桂鳳（總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：尹道陽(yáng)（副總經(jīng)理）、王建華（事務(wù)部主任）

成

員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

四、預(yù)警機(jī)制

1、事務(wù)部對(duì)在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，對(duì)在用特種設(shè)備至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并作出記錄。

2、事務(wù)部應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。

3、事務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)接到定期檢驗(yàn)要求后，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

4、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，事務(wù)部應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

5、事務(wù)部應(yīng)當(dāng)將電梯的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于易于為乘客注意的顯著位置。

6、事務(wù)部在對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

7、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

8、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

9、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向管理人員和部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

10、特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

11、事務(wù)部要定期或不定期對(duì)部門(mén)的特種設(shè)備和安全、消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行和設(shè)施功能齊全有效。及時(shí)了解職工的思想狀況和發(fā)現(xiàn)部門(mén)存在的安全隱患，組織力量或協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)采取各種措施，把公司的不穩(wěn)定因素和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、應(yīng)急措施

1、自動(dòng)扶梯：如自動(dòng)扶梯突然停車(chē)，在場(chǎng)員工應(yīng)查看有無(wú)顧客摔傷，如有則按意外傷害方法處置，同時(shí)通知電梯維修員恢復(fù)電梯運(yùn)行，并留在現(xiàn)場(chǎng)向顧客招呼。如發(fā)現(xiàn)有顧客摔倒電梯衣服被卡，自動(dòng)扶梯鄰近柜臺(tái)保安和員工應(yīng)立即關(guān)閉電梯，并按意外傷害方法處置。因自動(dòng)扶梯在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下無(wú)專(zhuān)人駕駛，如出現(xiàn)停、卡等問(wèn)題，商場(chǎng)巡場(chǎng)防損、現(xiàn)場(chǎng)值班管理員及相鄰柜組營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)通知電梯維修人員處理。

2、當(dāng)電梯運(yùn)行中突然停車(chē)時(shí)：

當(dāng)電梯運(yùn)行中突然停車(chē)，轎箱處于平層區(qū)域時(shí)，操作員應(yīng)將安全開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，用人力打開(kāi)轎門(mén)和層門(mén)，讓乘客撤離。如轎箱處于兩層樓中間時(shí)，操作員應(yīng)用報(bào)警裝置或電話(huà)通知電梯維修人員排除故障。如停電或故障不能及時(shí)排除時(shí)，應(yīng)配合維修人員采取安全保護(hù)措施，組織乘客安全撤離。維修員在機(jī)房盤(pán)車(chē)時(shí)應(yīng)由兩人以上嚴(yán)格安緊急盤(pán)車(chē)操作程序進(jìn)行。電梯維修將轎箱盤(pán)至平層上下50cm區(qū)域后，用層外鑰匙打開(kāi)層轎門(mén)，讓乘客安全撤離。

3、當(dāng)電梯安全鉗動(dòng)作時(shí)

如遇電梯安全鉗動(dòng)作，操作員應(yīng)用報(bào)警裝置或電話(huà)通知電梯維修人員，看是否可用慢速將電梯向上開(kāi)至就近層站，撤離乘客后檢修。如無(wú)法向上開(kāi)，且用手輪也無(wú)法移動(dòng)轎箱時(shí)，操作員應(yīng)首先將安全開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，如在平層區(qū)域時(shí)，用人力打開(kāi)轎門(mén)和層門(mén)，讓乘客撤離。如不在平層區(qū)域，則打開(kāi)安全窗，由電梯維修人員打開(kāi)相應(yīng)的層門(mén)，采取安全保護(hù)措施，組織乘客安全撤離。

4、當(dāng)電梯發(fā)生嚴(yán)重的沖頂和蹬底時(shí)

如電梯因某些原因失去控制或發(fā)生超速而無(wú)法控制，雖經(jīng)打下安全開(kāi)關(guān)或急停按鈕亦無(wú)法停止時(shí)，司機(jī)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜并穩(wěn)定乘客情緒。不允許有打開(kāi)轎廂門(mén)、安全窗、安全門(mén)而跳出轎廂的任何企圖。司機(jī)應(yīng)提醒大家扶住轎壁，提起腳跟，膝蓋彎曲以減少轎廂沖頂或撞底的沖擊力對(duì)人體的影響，這時(shí)各安全裝置將自動(dòng)發(fā)生作用使轎箱停止，由于電梯曳引的特點(diǎn)，轎廂或?qū)χ貕嚎s緩沖器后轎廂就不可能繼續(xù)運(yùn)行，這時(shí)司機(jī)可以采取措施或通知指揮部或電梯維修人員協(xié)助撤出人員。

5、當(dāng)電梯發(fā)生自燃時(shí)

如果遇到電梯電氣設(shè)施發(fā)生燃燒，除立即報(bào)告防損、電工、電梯工前來(lái)?yè)尵韧猓瑫r(shí)應(yīng)盡可能切斷有關(guān)電源，在未切斷有關(guān)電源之前，應(yīng)用安全通道上的滅火機(jī)進(jìn)行撲滅，切忌用水及一般泡沫滅火機(jī)滅火。

6、當(dāng)電梯發(fā)生火災(zāi)時(shí)

電梯發(fā)生火災(zāi)時(shí)，根據(jù)火災(zāi)輕重程度不同，對(duì)可作消防員專(zhuān)用的電梯，用消防功能將乘客運(yùn)到安全層站。對(duì)不是消防專(zhuān)用的電梯，司機(jī)應(yīng)盡快將乘客送達(dá)安全層站，把各廳門(mén)關(guān)閉，切斷電源，以防火勢(shì)蔓延到其它樓層。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1、公司引導(dǎo)全體員工參與到安全管理工作中，職工發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故時(shí)，個(gè)人能夠采取措施的應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，并立即逐級(jí)上報(bào)。

2、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到安全隱患和事故信息后。其成員必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織和指揮應(yīng)急行動(dòng)。

3、在本公司不能處理安全隱患和事故的條件下，必須立即把安全隱患和事故信息上報(bào)上級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急組織，進(jìn)入公司應(yīng)急響應(yīng)程序。

4、公司上報(bào)上級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急組織的預(yù)警報(bào)告要做到迅速、準(zhǔn)確，報(bào)告內(nèi)容要客觀真實(shí)，不得主觀臆斷。

5、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、檢測(cè)與后果評(píng)估工作。在特大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)介入，認(rèn)真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

6、應(yīng)急處理工作結(jié)束后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析總結(jié)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改。

7、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在處置安全事故中有突出貢獻(xiàn)的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)引發(fā)安全事故負(fù)有重要責(zé)任的人員，在處置過(guò)程中玩忽職守、貽誤時(shí)機(jī)的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

七、應(yīng)急保障

1、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司按照規(guī)定配備應(yīng)急消防、安全防范等設(shè)備、器材要加強(qiáng)管理和維護(hù)，確保器材配置合理有效。

2、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)公司內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，組織培訓(xùn)和演練，提高公司內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)。

八、后期處理

1、公司要配合部門(mén)積極做好事故的善后處置工作，要努力協(xié)調(diào)資金、物資，做好事故后的人員安置以及災(zāi)后重建工作。

第12篇

20XX年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)行管服務(wù)部的工作，我部門(mén)按照公司年初20XX年工作會(huì)議提出的“質(zhì)量管理年”的理念，從安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定等方面全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。以“安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)管理主線(xiàn)，秉承“讓甲方滿(mǎn)意是后方公司永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)理念，從全局利益的高度組織落實(shí)各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了我部門(mén)的經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)、物業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我部門(mén)20XX年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、安全方面的主要工作

1、根據(jù)公司20XX年HSE安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案，編制了我部門(mén)的安全監(jiān)管實(shí)施方案;

2、檢查督促安全員每月定期召開(kāi)2次班組安全教育活動(dòng)，并做好記錄，對(duì)記錄進(jìn)行檢查，共組織安全學(xué)習(xí)教育24次。班組安全活動(dòng)嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率。

3、對(duì)外來(lái)施工單位做好審查、監(jiān)督工作，能正確采取安全防范措施，保證施工安全順利進(jìn)行。

4、督促檢查地源熱泵、浴池、的設(shè)備及打草機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，防止安全事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格管理農(nóng)藥的使用和登記制度。并相繼制定了打草作業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案、電動(dòng)車(chē)使用應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

6、督促安全員在法定節(jié)日前組織職工、保潔員、會(huì)務(wù)員進(jìn)行安全教育活動(dòng)，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)，并要求全體人員上下班及外出旅行注意道路交通安全。

7、 根據(jù)公司安全工作要求，對(duì)新入職的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，簽訂HSE承諾書(shū)和責(zé)任書(shū)。建立完善HSE三級(jí)教育卡片整理工作。

8、 認(rèn)真做好本年度的勞動(dòng)保護(hù)用品、夏季防暑降溫用品的上報(bào)與發(fā)放工作，記錄詳實(shí)。

9、認(rèn)真落實(shí)宣傳公司開(kāi)展的“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。在7-9月份活動(dòng)期間，每周進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成夏季用電管理、冬季防火，認(rèn)真做好防暑降溫工作，先后送涼爽4次。

10、 7月26、27日接到迎接中央電視臺(tái)采訪(fǎng)的環(huán)境衛(wèi)生突擊工作安排，我部門(mén)立即組織人員加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了衛(wèi)生突擊任務(wù)。

11、 今年多次對(duì)存在安全事故或不具備安全條件的施工場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)以及違反安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度不落實(shí)HSE方案擅自作業(yè)的行為，進(jìn)行檢查督促、整改、整頓。

12、堅(jiān)持每天上午10點(diǎn)前將本部門(mén)安全事項(xiàng)上報(bào)安全生產(chǎn)平臺(tái)。

13、積極參與公司組織的系列主題活動(dòng)，參加了公司舉辦的演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、空呼、消防演練等活動(dòng)并取得了較好成績(jī)。

14、認(rèn)真制定履行公司三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，認(rèn)真落實(shí)貫徹上級(jí)的安全監(jiān)管責(zé)任。

15、相繼制訂完善各種應(yīng)急預(yù)案并于11月分組織了電梯應(yīng)急演練活動(dòng)。

16、認(rèn)真執(zhí)行公司HSE方針，遵守HSE管理體系的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格履行HSE崗位職責(zé)，職工簽訂HSE承諾書(shū)，簽訂率100%。

17、今年5月對(duì)南坡新購(gòu)置樹(shù)木栽植，動(dòng)用大型設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，對(duì)作業(yè)票證及安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查，我部門(mén)安全員全程監(jiān)護(hù)。

18、 6月份我部安監(jiān)員、安全員參加公司組織的安全培訓(xùn)。

19、做好冬季設(shè)備防凍防凝工作。

二、會(huì)務(wù)服務(wù)、工裝洗滌、保潔方面

1、會(huì)議接待：截止目前，我部門(mén)完成全年會(huì)議服務(wù)2679次，其中重要會(huì)議486次，參會(huì)人數(shù)39872人。B701貴賓接待12次。

內(nèi)勤服務(wù)：會(huì)務(wù)員按照會(huì)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行完善的保潔整理，使會(huì)議室具備良好的環(huán)境外，還每天額外負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)20間辦公室的內(nèi)勤保潔服務(wù)工作。會(huì)務(wù)員良好的素質(zhì)與出色的表現(xiàn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年3月份對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了一次為期四周的培訓(xùn)考核工作，通過(guò)培訓(xùn)考核，服務(wù)員整體素質(zhì)、形象又上了一個(gè)臺(tái)階。

2、保潔方面：我部門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓、信息樓、監(jiān)理樓、ERP中心、市場(chǎng)部、工會(huì)活動(dòng)室、后方辦公樓、后方公寓、教育樓、結(jié)算中心等辦公區(qū)域的保潔服務(wù)工作。

浴池保潔服務(wù)：每天對(duì)浴池進(jìn)行清洗、沖刷，保證浴池干凈清潔并完成了浴池其它保潔服務(wù)工作。

三、綠化管理方面

（1）綠色植物的灌溉是很重要的工作之一，春、夏、秋灌水，冬季對(duì)綠地進(jìn)行灌封凍水，由于灌溉工作及時(shí)到們，基本上滿(mǎn)足了植物的生長(zhǎng)需要。

（2）對(duì)植物的整形修剪是綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵。我們及時(shí)有效地對(duì)植物進(jìn)行數(shù)遍的整形修剪，保證了園林綠地的美觀整潔。

（3）我部門(mén)技術(shù)人員在病蟲(chóng)害較易發(fā)生時(shí)期，及時(shí)找出病蟲(chóng)害的名稱(chēng)及相對(duì)應(yīng)的藥物對(duì)其進(jìn)行有效地治療，并對(duì)未染病蟲(chóng)害的植物進(jìn)行預(yù)防工作，由于管理得當(dāng)、巡檢及時(shí)，我部門(mén)無(wú)病蟲(chóng)害大面積的發(fā)生，保證了植物的正常生長(zhǎng)。

（4）在秋冬季節(jié)是樹(shù)木落葉季節(jié)，我部門(mén)有關(guān)工作人員，為了保持綠地環(huán)境的整潔及時(shí)有效地對(duì)落葉每天進(jìn)行數(shù)遍清理。

（5）為了增加院內(nèi)綠地的觀賞效果，新栽植了合歡樹(shù)1棵、碧桃樹(shù)2棵、玉蘭1棵、木槿5棵，玉簪1000株。

（6）做好防寒工作，冬季對(duì)植被做了防寒保護(hù)。

四、設(shè)備運(yùn)行保運(yùn)及小型檢查維修

（1）電梯運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)定要求對(duì)電梯進(jìn)行運(yùn)行保養(yǎng)，每天均按要求做好巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并記錄存檔。此外，遇有公司重大接待任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)電梯的臨時(shí)控制，及時(shí)運(yùn)送領(lǐng)導(dǎo)到接待地點(diǎn)。

（2）配合公司經(jīng)理辦完成20XX年電梯年度檢驗(yàn)工作并配合維修單位對(duì)電梯進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

（3）地源熱泵嚴(yán)格按照地源熱泵系統(tǒng)及操作規(guī)程做好保運(yùn)工作，及時(shí)做好巡檢工作并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，配合地源熱泵維修29次，解除機(jī)組報(bào)警18余次，更換水泵軸套、機(jī)械密封等15余次，4月份2號(hào)機(jī)組更換冷凝器，對(duì)熱水箱、補(bǔ)水箱清理除垢2次。6月份1、3號(hào)機(jī)組進(jìn)行保養(yǎng)，五、十月對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行冷熱切換，保證了機(jī)關(guān)大樓的正常供冷。

（4）配合有關(guān)部門(mén)完成了中央空調(diào)主機(jī)組的保養(yǎng)工作。

（5）每月對(duì)浴池的太陽(yáng)能系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

（6）對(duì)機(jī)關(guān)大樓設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，清理空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)，更換空調(diào)面板，維修更換門(mén)鎖、門(mén)荷葉、門(mén)把手，更換大小便池配件，更換茶爐、溫度計(jì)、指示燈、浮球，茶爐除垢，疏通下水，更換上下水軟管，維修辦公室辦公家具等50余項(xiàng)、300余次。

五、存在的問(wèn)題

1、20XX年我部門(mén)有兩位同志退休，電梯崗、維修崗位、地源泵房操作人員嚴(yán)重缺員，需補(bǔ)充。

六、20XX年工作思路

1、繼續(xù)完成天津石化機(jī)關(guān)大樓等相關(guān)單位的物業(yè)保潔、會(huì)務(wù)工作。

2、繼續(xù)完成監(jiān)理樓、ERP中心、市場(chǎng)部、工會(huì)活動(dòng)室、結(jié)算中心、后方辦公樓、后方公寓等地的保潔服務(wù)工作。

3、按照公司要求，完成貫標(biāo)認(rèn)證的內(nèi)審、運(yùn)行工作。

4、按照公司要求完成安全監(jiān)督管理工作。

5、繼續(xù)完成泵房、浴池設(shè)備使用保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓日常巡檢和維修工作。

7、加強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的培訓(xùn)工