時間：2023-06-26 16:24:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇加強工程質量管理的措施，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：本文分析了影響水利工程施工質量的主要因素，提出了提高水利工程質量的措施。
關鍵詞：水利工程 質量管理 措施
近年來，水利工程迎來了投資高峰和建設，基礎設施建設明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區節水改造等工程，為保障水利又好又快發展和形勢的持續穩定，就必須加強工程建設的質量。
一、水利工程建設中的常見質量問題
（一）費用較緊
中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。
（二）普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”
水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。
（三）搶工期趕進度
不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。
二、加強質量管理的措施
（一）健全質量管理體系
強法制建設，強化法制意識，認真貫徹遵守相關法律法規，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果，提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。另外主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。
（二）加強領導，落實責任制
領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。
（三）加強進場材料及設備的質量控制
凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。
對于某些當地材料及現場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設備性能良好和保持最佳的工作狀態，監理工程師應做好現場控制工作，包括施工機械設備的進場檢查、機械設備工作狀態的檢查、特殊設備安全運行的審核以及大型臨時設備的檢查等。
（四） 嚴格技術管理
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；⑤技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。
【關鍵詞】水利水電工程 施工 質量管理
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
水利水電在工程建設中，需要各個單位的積極配合和引起相關重視，要積極推廣全面的質量管理。引用最先進的管理模式和管理理念，推廣最新的管理措施。努力建造一個安全的優質的工程項目，不斷地提高所建工程的工程質量。本文探討了加強水利水電工程質量管理的措施和一些目前水利水電工程存在問題。
二、水利工程質量管理的特點
1、水利施工經常是在河流上進行，受地形、地質、水文、氣象等自然條件影響很大，施工導流、圍堰截流、基坑、排水等是施工質量的控制因素。
2、水利工程多處于交通不便的偏遠的山谷地區，遠離后方基地，建筑材料的采購運輸、機械設備進出場成本費用高，價格波動大。
3、水利工程量大，技術工種多，施工強度高，環境干擾嚴重，特別是季節性洪水影響大，山體滑坡等需要反復比較論證和優化施工方案，根據實際情況不斷地調整施工組織設計才能保證施工質量。
4、水利工程在施工過程中，石方爆破，隧洞開挖，水上、水下和高空作業多，必須十分重視施工安全，由此，水利水電工程施工對項目工程質量管理提出更高的要求，企業必須培養和派出高素質的項目工程質量管理人員，組建技術和管理實力強的項目部，嚴格控制質量和成本，才能順利完成工程施工任務，實現項目工程質量管理各項目標。
三、出現水利工程質量問題的主要原因
1、有些項目建設不夠規范完善主要存在如下一些問題：
、行政干預過多，違反建設程序，任意壓縮合理工期，影響工程質量。
、責任意識不強，質量意識薄弱，管理松懈。
、項目法人責任制不夠落實，項目法人“名不符實”，權責不統一。
、 資金不到位，資金運作有問題，建設方要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質量投入。
、有些地方招投標不夠規范。
、工程建設主體合同管理意識淡薄。
2、誠信缺失
由于我國的行業信用體系尚處于起步階段，沒有建立統一的全面的和動態的信用體系，監管難以到位。使個別水利設計、施工、監理單位以及相關的執業人員有機可乘。有些項目法人缺乏有效的水利建設市場監督機制，缺乏對施工、監理單位建設行為的有效監管。雖然有些單位和個人屢屢違規失信，在一個地方違規失信，到另一地方或行業照樣干而沒有受到應有的制約、懲罰，這種狀況嚴重影響了整個水利建筑市場的健康發展。
3、施工不規范導致工程質量差
有些工程存在將主體工程變相轉包、偷工減料、弄虛作假的現象。
部分施工人員業務素質差、技術水平低、實際經驗不足。
不按規范施工，質量控制手段落后，管理水平低下，質量體系不健全，質量把關不嚴，嚴重影響工程質量和安全生產。
四、水利水電工程質量管理工作存在的問題
1、 責、 權、 利彼此分離,執行基本建設程序不嚴格
水利水電工程大多為公益性項目, 一般沒有直接的經濟效益問題,投資形式以國家投資為主。一些地方和建設單位往往把主要精力放在爭取國家投資上,前期工作不夠充分,爭取到建設資金后,又因為受水利水電工程項目施工季節的限制, 有的地方不執行基本建設程序,匆匆開工建設,甚至不辦理立項審批手續,以至完工后無法驗收。 對整體工程質量無法評價。 同時,項目法人單位在工程建設過程中,往往不具備作為項目法人的實質條件,責、 權、 利彼此分離,因此也很難承擔起項目法人所應承擔的責任。
2、 建設管理相互重疊,容易埋下工程質量隱患
大規模水利水電工程建設過程中,水利部門承擔著防汛抗旱和水利建設的雙重艱巨任務,在動態的質量管理工作中,人員隊伍和工作精力受到限制,難以保證監督檢查的深度和及時。 一些工程的建設單位和設計、 施工、監理單位以及質量監督部門有時隸屬于同一個地方或一個部門,容易導致地方和行業保護,從而忽略工程質量管理,埋下質量隱患。
3、 建設市場無序競爭,市場行為違規操作
市場準入把關不嚴,無證和越級設計、 施工、 監理的情況在個別地方還時有發生,少數工程項目在投標過程中動作不盡規范,有的隨意變更投標書送達的截止時間, 有的標底編制和審查保密工作不夠,滋生腐敗現象,一些競標單位低價承建或者轉包建設工程,導致工程達不到設計的質量要求。
4、 人員隊伍素質偏低,影響工程內在質量
近幾年,施工、 監理、 質監等隊伍和機構建設大大加強,但人員和隊伍素質還不是很適應大規模水利水電建設的需要, 其中突出的一點是少數現場質量控制人員責任心不強,法紀意識淡薄,不按施工規程規范和監理有關規定操作,質量管理知識和檢測技術、 設備、 手段
落后,不利于工程內在質量的提高。
5、 執紀執法力度欠缺
水利水電建設項目地方配套資金到位情況一直不太理想, 有的地方自籌資金到位率不足50%,個別地方根本沒有配套,導致 “多少錢辦多少事” 的現象比較普遍,影響工程整個效益的發揮。水利水電施工、 監理等有關資質的審查、 核準工作也相對遲緩,導致一部分具備相應條件的水電施工、 監理企業及其人員無法參與市場競爭,而對于各種無證或越級從事工程建設以及掛靠、轉包和違法分包等行為的監控和查處不夠及時和有效。
五、水利水電工程質量管理優化的途徑與措施
1、 結合治水工作思路的轉變,加強建設項目前期工作 加強水利水電工程質量管理的首要環節, 是進一步加強建設項目前期工作。一是加強流域規劃,保證投資重點;二是嚴格基本建設程序,嚴禁任何單位和個人擅自簡化建設程序和超越權限、花整為零進行項目審批,各級項目審批機關應嚴把前期工作質量關;三是強化項目決策咨詢評估制度,建立權威的專家庫,進行嚴格的評估論證和審查;四是確保前期工作費用,在資金落實和概、 預算編制過程中,應合理分配地方配套資金的比例,前期工作費用應按照國務院的規定,納入中央和地方基本建設財政性投資中列支或納入工程概算,優先保證。
2、 強化行業監督管理職能
當前加強行業監督管理職能,應著重把握三個切入點:一是審批程序上進行把關,由水利部門會同計劃、 財政部門,在工作項目計劃和建設資金審批、 下達過程中對建設項目前期工作、 執行基本建設程序和國家、 行業有關規定的情況進行嚴格把關,凡不符合質量管理有關政策法規的,一律不予審批;二是制度落實進行督導, “三制” 執行情況是當前加強行業監督管理的重點, 要結合執行中遇到的實際情況,修改和研究制定切實可行的具體實施辦法,形成統一的操作規范;三是質量評價上進行控制,強化各級水利水電工程質量監督站作為政府質量監督部門的職責,從機構、 人員、 經費等環節上給予保障,在工程竣工驗收工作中,實行工程質量 “一票否決制” ,加強質量監督的權威性。
3、 結合人員和隊伍素質的提高,規范整頓水利建設市場 建立健康有序的水利建設市場, 在治本措施上需要通過人員和隊伍素質的提高來實現。一是加強人員業務素質培訓。應重點對水行政主管部門從事水利建設與管理的工作人員、 質量監督機構的工作人員、 項目建設單位從事工程質量管理的工作人員進行政策法規、 質量管理知識、 技能、手段的培訓,培養和造就一支專業化的質量管理隊伍。 二是加強資質審查核準工作。人員資質方面,應在專門加強培訓的同時,及時審查核發質量監督工程師、 監理工程師、 項目經理以及從事核算、 招投標、 咨詢、 等工作人員的相關資質;隊伍資質方面,加強對從事水利水電工程勘察、 施工、 監理、 造價咨 詢、 項目評估、 招投標等企事業單位資質及相應登記的審查核準工作。
結束語
總結全文，我們可以看出水利工程已經得到了人們越來越多的重視，在基礎建設中確立了自己的地位。相關的水利水電工程質量管理的措施，在施工中也提供了最大的保障，為了使水利水電工程更好的發展，我們依然要把加強工程建設的質量當做重中之重。
【參考文獻】
[1]王常生;賴鏨敏;;提高水利水電工程質量管理的對策探討[J];項目管理技術;2009年S1期
關鍵詞：水利水電工程；質量管理；施工人員；管理方式
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
引言
水資源的缺乏使得現代人們不得不提高對于水資源的利用和開發，我國政府為了應對這一現象對于水利水電工程的建設給予了高度的關注，從而也能為我國的各項事業的發展奠定堅實的基礎，在遇到洪澇災害時利用水利水電工程可以減少自然災害對于人民生命財產安全的威脅。為了保證對于城市的供水以及生態環境對于水資源的需求，保障水利水電工程的質量管理是必須做到的，從而能夠為國家和社會的可持續發展做出貢獻。因為水利水電工程的質量和國家能否長治久安有著不可分割的關系，為了保證人民安居樂業，水利水電工程的質量保證勢在必行。
一、水利水電工程施工特點
根據水利水電工程的實際功能性及質量要求，可以得出水利水電工程的施工特點有以下幾個方面。1、水利水電工程建設位置多處于沿海、湖泊和河道等交通不便的地區，在施工過程中，根據施工的建設要求和施工場地的自然條件，進行施工導流和水下作業，其中受到水文、地形、氣象和地質自然條件的影響。2、水利水電工程肩負著泄水、蓄水和擋水的任務，因此，在建設水利水電工程時，必須要保證建筑物自身的承壓、防滲、抗沖、抗凍、抗裂等要求。為了達到這一要求，必須要在根據水利工程實際環境及功能需求的基礎上，嚴格按照水利工程的施工技術規范來進行施工，從而保證水利工程的質量，提高其使用性能。
二、影響水利水電工程施工的主要因素分析
水利水電工程通常具有建設周期長，投資大，技術含金量高等特點，同時工程建設過程中還會受地理環境因素影響，給施工帶來的不小的難度。本文筆者結合自己多年來對水利水電工程建設的研究分析，對影響水利水電工程施工的因素分析如下：
（一）水利水電工程地勢復雜
基于水利水電工程建設的特點，水利水電工程通常會選擇地勢較為復雜的地區，如海域、河流、山區及山谷等地區，這些地區地勢極為復雜，交通不便，并且受地理、水文等條件影響限制，給施工帶來了極大的困難。
（二）水利水電工程建設難度大
水利水電工程建設的主要目的是為了起到蓄水、攔水以及泄水的作用，調節水資源的合理分布。滿足人們生活生產的用水、用電需求。水利水電工程一旦出現質量問題，那會造成難以估計的嚴重后果，并且可能間接給當地老百姓帶來生命、財產損失。所以水利水電工程項目施工必須要嚴格按照各項性能指標實施工程建設施工，對于工程項目建設中的特殊地段，必須要采取特殊的施工方法和措施，這些因素都在一定程度上給建設施工帶來了一定的難度。
（三）水利水電工程地基工程要保證牢固性
地基是所有工程建設項目的基礎工程也是重點工程，提高地基強度及穩定性是保證工程建設質量的關鍵。針對水利水電工程建設，基于所處的地勢比較復雜，地基工程施工難度較大，如果控制不好地基工程施工質量，地基存在質量安全隱患，一旦后期工程發現質量問題將難以采取措施進行補救，勞民傷財。
（四）不確定性
對工程施工管理的影響因素主要有兩類，一類是人為因素，另一類是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質構造、土壤類型等因素，水利水電工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能決定工程的成?。蝗藶橐蛩刂饕憩F為參與施工人員的技術素質、工作態度、協調配合能力等。上述某些因素具有不確定性。
（五）地方水利建設落實局限性
因各個地方水利建設標準及要求不同，有的水利建設是國家治理的重點項目，資金是支持水利建設?？顚Ｓ茫械氖堑胤酵顿Y興修的小型水利工程或景觀性水利工程，無論是哪種形式的資金來源方式，都離不開地方政府的支持與配套。目前各個地方制約工程進展的主要部分還是征地、拆遷等原因，即使征地拆遷費用按照國家標準統一補償，但不排除老百姓自認為維權意識是正確的，這就給政府及相關建設部門造成了巨大的壓力，補償部分肯定超出了相關標準，形成了僵持不下的局面，從而對工程建設的工期等產生了相應的影響。
三、提高水利水電工程質量管理的措施
（一）建立健全科學的工程質量管理體系
一直以來，水利水電工程施工中多數存在質量管理體系不健全的問題，因此，提高水利水電工程施工中的質量管理水平需要建立健全科學的工程質量管理體系，一般可以從四個方面進行：第一，在進行水利水電工程施工質量管理時，管理人員應該多到施工現場檢查一些細節問題，進而保障監管制度具有一定的效果，使得水利水電工程施工監管人員的質量管理工作能夠按照完善的監管制度進行；第二，加強對水利水電工程施工中質量管理人員的檢查，采取有效措施加強約束施工質量管理人員的工作，從而提高水利水電工程施工質量管理工作人員的水平，避免不合格的質量管理工作人員從事到實際工作中，促進水利水電工程中實現先進的質量管理；第三，制定出合理的責任制度和評比質量管理水平的制度，使得其管理人員的水平能夠較好地體現出來；第四，在工程竣工驗收階段，必須要專業人士嚴格按照相關的規定對其進行檢驗，確保無誤后方可投入使用。因此，水利水電工程施工單位只有致力于工程質量管理體系的完善，才能確保整個水利水電工程質量有效地提升。
（二）加強領導，建立質量管理責任制
領導得力與否是做好質量管理的重要前提，因此必須全面落實項目經理責任制和項目成本核算制，首先要明確項目經理在質量管理方面的責任，確定所有工程參與者的質量管理責任，每一個人的崗位職責必須明確，形成項目經理全權負責，親自抓質量管理，所有工程參與者人人有責的質量管理體系。其次要建立高效、完整的責任機制來保證項目經理責任制的落實，這些機制包括完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務機制和監督機制等。三要著力提高工程參與人員的整體素質，既要提高項目經理自身的素質和項目部的管理素質，同時要提高施工人員的整體素質，只有高素質的建設隊伍才是工程質量的有效保障。四是要建立有效靈活的項目管理組織體系，為工程項目的進度、質量、安全、成本提供有力的保障，加強合同管理、現場管理、信息管理和生產要素的管理，是保證工程項目三大目標實現的必要條件。
（三）數據庫技術與GIS技術
隨著測量數據采集和數據處理的逐步自動化、數字化，測量工作者如何更好地使用和管理好長期積累或收集的大量測繪信息，更好地為工程建設服務，其最有效的方法是利用數據庫技術或GIS技術，建立數據庫或信息系統。這樣做的目的，是把大量的測量數據或信息進行科學的存儲，建立三維數字地形模型，提高測量數據利用率，減少人力勞動的重復，以便于檢索、分析、分發和利用，實現管理和服務的科學化、現代化。將GIS應用于水利水電工程建設，也是近幾年來才應用于水利水電工程中，用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間上和時間上的相互關系，并實現各種信息可視化查詢、分析、統計計算，實現建筑物施工全過程動態仿真演示。以信息的數字化、直觀化、可視化為出發點，直觀清晰地描述復雜工程建設的施工動態過程。
（四）科學處理不確定因素
在水利水電工程質量管理控制過程中，應當盡量科學合理的處理不確定因素，如給水管道工程的特點在于給水管道線路長，沿線地形、地物復雜，需要穿越公路、河道及其他管道等。應當盡可能按照當前道路走向進行水管鋪設，同時盡量保持管道走線的簡短，這樣，一方面可以減少對周邊建筑、河道穿越，包括農田的破壞，降低由于拆遷帶來的工程成本上升。另一方面，可以通過減少水管總體長度來達到節約建材的目的，節省開支。在管線埋深方面，管線埋深的尺寸應當根據地質實際情況進行酌情考慮，在確保冰凍和重載不受損傷的前提下，管線的埋深尺寸越小越好，從而減少土方開挖和回填的數量，有效減少工程成本造價，對水資源也起到了保護的作用。在管徑確定方面，給水管道工程中管徑的確定對于水泵的揚程和能耗有著較大的影響。
結束語
我國社會經濟的發展推動了水利水電工程建設的進步，不管是建筑規模還是建筑質量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實際的施工階段質量管理仍然存在有一些問題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內部管理，提升自身的專業性，繼續推動水利水電建筑行業的發展。
參考文獻：
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關鍵詞：石油工程；質量管理；問題；措施
質量是建設工程真正的生命，是工程項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，同時也是社會關注的熱點，工程建設質量的好壞是直接關系到國家和人民生命財產安全的大事，特別是石油工程建設項目中，工程項目質量的重要性體現的更為突出。石油建設工程對于石油企業的發展有著十分重要的作用，但是在工程建設的過程中，任何一個環節以及任何一個部位出現質量問題，都會給整個工程的質量帶來很大的影響，進而影響到石油企業的發展。
1 加強石油建設工程質量管理的意義
一般情況下，石油建設工程所涉及到的范圍比較廣，使用的設備以及建筑材料也比較復雜，同時建設工程的施工工藝流程也比較復雜，因此石油工程建設難度比較大，因此工程質量管理工作難度也比較大。加強石油建設工程質量管理，建立和完善高效的建設工程質量管理體系，能夠規范參與工程建設的各方主體的質量行為，提高參與工程建設各方的質量意識，進而保證石油建設工程的質量。在質量管理中引入全過程全面控制管理的思想，可以將質量管理貫穿于工程建設的全過程，在設計階段可以提高建設工程的設計質量，從源頭上杜絕工程質量事故的發生，在施工階段可以提高建設工程的施工質量，進而保證整個建設工程的質量。
2 石油建設工程質量管理存在的問題
2.1 建設單位質量管理存在的問題
在實踐中發現，很多建設單位的質量管理流程不是很流暢，質量管理意識比較淡薄，大量存在盲目追求建設工程進度而忽略建設工程質量管理的現象。雖然有的建設單位存在質量管理制度，但是針對性比較弱，內容空洞，缺乏實際應用意義，同時也沒有對質量管理人員進行專門的培訓，經常出現施工現場質量管理人員素質比較低下，無法適應質量管理工作。
2.2 監理單位存在的主要問題
在建設工程質量管理中，建設工程的監理單位的作用是毋庸置疑的，但是在實際中，監理單位并沒有發揮出應有的功能，很多監理工程師并沒有認真的履行自己的義務，工作中推諉責任的現象十分嚴重。同時監理單位在工作中并沒有制定比較完善的監理日志，對發現問題的工程，要求施工單位進行整改，但是施工單位沒有回復監理工程師的通知單，監理工程師對此類問題也沒有采取相應的手段進行處理，使得整改沒有形成閉合回路。
2.3 施工單位存在的問題
施工階段的質量管理是建設工程質量管理的重點工作，但是在實際施工中，很多施工單位卻沒有按要求履行質量管理義務，在施工過程中工程質量通病不能消滅在萌芽中，例如施工現場的材料管理不當而造成建筑材料出現質量問題，還有施工中各工種之間的成品保護措施做的不到位或者是安裝工程的管道漏加穿墻套管以及管道水平度垂直度不符合規范。
3 影響石油建設工程質量的因素
由于石油建設工程所涉及的方面比較多，因此影響石油建設工程質量的因素也比較多，其中各主體工程質量目標的差異性是影響工程質量的主要因素之一，因為在同一工程項目建設中，業主方和各參與方進行質量管理的動力和方式并不相同，因而也就造成了建設工程質量管理力度不同，工程質量管理的方法和手段也不相同。同時質量管理體制對于參與建設各方質量管理的影響也很大，如果質量管理體制不健全，就會在很大程度上降低工程質量管理的效果，還有如果質量管理機構設置不合理，工程質量管理中就無法做到人、財、物合理有序地調配，難以真正地滿足對石油化工行業工程質量監督的需要。
4 加強石油建設工程質量管理的建議
4.1 加強石油建設工程招投標與設計階段的質量控制
在建設項目決策以后，石油企業必須要加強建設工程設計質量的管理，選擇那些設計資質比較深的設計單位，在最大程度上保證建設工程的設計質量。然后石油企業必須要重點檢查承包商是否建立健全各項施工管理制度和工程質量保證體系，是否制定了有效措施加以落實，檢查承包商是否制定了材料檢驗和檢查制度，同時還要檢查施工單位是否針對工程實際編制了切實可行的施工組織設計，重點對其中的施工方案，施工計劃，施工方法，檢驗方法等進行審查，審查其采取的質量保證措施是否具體，有效和可行。
4.2 加強施工階段的質量控制
建設工程施工階段的質量管理是整個建設工程質量管理的重點工作，因此質量管理人員必須要進一步加強這個階段的質量管理。首先要加強施工材料的質量管理，因此對于工程項目中用到的主要材料和設備，施工單位應當嚴格地按照相關的管理制度進行采購和檢驗，對相關材料進場時，必須要求材料供應商隨貨提品的合格證或質保書，同時對鋼材，水泥等及時做復試分析報告，在相應的復試報告，分析報告等全部合格后方能允許用于施工。
4.3 進一步發揮監理機構的作用
石油建設工程質量政府監督組織機構的建設應遵循管理與監督分開，管理機構主要進行監督市場的管理，監督人員的培訓、考核，監督機構的管理以及監督任務的調配等管理職能。
參考文獻
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【關鍵詞】建筑工程；質量；策略
現階段建筑工程的質量主要存在以下幾個問題：一是建筑工程質量管理體系不夠完善?，F行的管理制度是在舊體制的基礎上逐步改進的，但仍然受原有監管制度的制約與限制，監管工落實不到位，使得工程監督管理的作用沒能得以全部體現；二是市場準入制度不夠嚴格。不少工程企業存在虛假資質或者資質能力不夠的現象，甚至出現私下交易、超范圍承包工程等違法行為，都嚴重影響建筑工程質量；三、忽視建筑工程質量管理。存在不少工程企業質量管理意識薄弱，只重視工程進度，不能嚴格按照圖紙與方案施工，忽視對工程質量的管理與控制，導致工程質量不合格，嚴重影響企業信譽、威脅人們財產安全。
一、加強建筑工程質量水平的策略措施
（一）創新建筑工程質量管理理念
建筑工程管理理念是提升建筑企業質量管理水平的重要因素。現階段存在不少企業建筑工程理念相對落后，僅僅是重視質量管理的表面工作，忽視實質工作的效果與意義，已經不能完全滿足目前建筑工程發展的需求。而建筑工程企業要想持續健康地生存與發展，就得具備現代工程質量管理意識。對此，建筑工程各企業應注重加強工程管理理念的創新，準確確定理念發展方向，拒絕單純片面追求新觀念、新思想、新理論，而是在我國國情的基礎上，根據工程特點與自身具體情況對傳統的工程質量管理理念進行完善，并不斷豐富現代化管理元素與思想，與時俱進。
（二）完善建筑工程質量管理體系
加強建筑工程質量管理是工程質量項目管理的重要內容，也是確保工程安全的重要基礎。建筑工程應注重建立健全科學的質量管理機制，培養工程相關人員的質量意識，制定質量領導責任制，明確各部門、各環節的責任，嚴把工程質量關，以確保工程質量安全。首先，施工前應制定科學、合理的工程質量標準與施工方案，認真審核設計方案與施工圖紙，保證施工方案的合理、準確性。其次，施工過程中對工程材料、機械設備的運用進行嚴格質量控制與管理。對工程材料與機械設備進行實物核查，保證其型號、規格、性能等符合施工要求，并注重做好分類保管與保護措施，以保證施工進度與質量。再次，施工后做好驗收檢查工作，進行全面而規范的質量評定與審核，以確保建筑工程整體質量的合格。
（三）建立健全法律法規制度
首先，我國相關部門應注重完善建筑工程質量管理的法律法規，為工程質量管理提供法律依據，注重細化標準與規則，明確工程參建各方的責任，并應強制規定工程質量管理的范圍與內容，嚴格控制與考核項目管理質量的專業化與標準化，確保其有效實施，以保證工程建設過程各環節的質量管理。其次，強化政府對工程質量進行監督與管理，不斷提高監管隊伍的整體素質。目前建筑業市場運行規則仍不夠完善，存在執法不嚴、違法不究的情況，使得建筑工程質量受到影響。政府監管機構應建立合理、完善的運行規則，為對建筑工程質量進行監督管理提供法律依據，同時應不斷更新與改善監管手段，以有效保障建筑工程質量。
（四）加強建筑工程信息化管理
建筑工程運用信息化系統管理，不僅可以推動建筑工程自動化管理的發展，而且可以有效提高工程質量與效益。應用計算機作為現代化管理的重要手段，是提高建筑工程質量管理的有效途徑。建筑工程施工單位應注重充分采用先進科學技術，運用現代化管理手段，同時注重將工程特點與信息化管理系統有機結合，提高工程質量管理水平。一方面，重視加強相關管理人員對信息化管理系統重要性的認識，使其了解到信息化管理系統可以提供所需信息與進行決策手段，不僅可以縮短工期、降低造價，而且有利于提高工作效率與經濟效益。另一方面，應注重應用項目管理軟件等，培養相關從業人員對計算機熟練操作能力，以有利于全面、清晰而及時地了解工程進展情況，從而可以實現對工程質量進行動態管理，保證工程管理順利運作。
（五）提升相關人員的素質水平
建筑工程擁有一支高效、高素質的施工隊伍是加強工程質量的重要前提。一方面，建筑工程應注重加強管理人員的質量意識，使其將工程質量放在首位，著重培養懂管理、懂設計、懂法律、懂經濟的復合型人才，同時應根據工程施工具體情況對人員進行合理調配，充分發揮從業人員的積極性與創造性，并注重加強其質量管理水平，優化資源配置，不斷提升勞動效率。另一方面，施工人員素質高低直接影響著工程質量的好壞。建筑工程企業應嚴格進行上崗把關，保證施工人員具備相應的文化水平、基礎知識與工作經驗，定期對其進行專業培訓，不斷提升其文化素養、業務素質與操作能力，并制定嚴格的責任機制，將責任明確到人，增強其工作責任心與團隊意識，提升團隊的整體素質，以有效保證建筑工程質量。
二、結束語
總之，建筑工程是一項量大而面廣的系統工程，其質量的好壞直接影響著工程企業的信譽、國民經濟的發展以及人們生命財產的安全。建筑工程企業應創新工程質量管理理念，不斷完善工程質量體系，加強工程信息化管理，并注重提升相關從業人員的綜合素質，以有效提高建筑工程質量與效益，從而促進社會的安定與和諧社會的構建。
參考文獻
關鍵詞：鐵路建設工程；質量管理；經驗
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
結合我國目前的經濟情況來看，鐵路工程建設已經走上快速發展的道路 ，鐵路建設工程的規模、結構、覆蓋范圍將會呈現快速增長的趨勢。我國現有的鐵路工程項目仍然無法滿足經濟的快速發展及人們基本的生活需求，目前鐵路工程處于建設的高峰期，尤其是隨著高速鐵路的大規模建設，質量管理工作已經成為了工程建設的核心內容，工程項目整體的建設水平及質量都與鐵路安全運行密不可分。為了確保能夠獲得理想的鐵路工程建設質量，鐵路工程項目負責人應該順應新時代的發展要求及趨勢，努力改變傳統落后的工程質量管理方式，樹立正確的質量管理理念，積極引用新型質量管理模式，以滿足新形勢下我國鐵路發展的潛在需求。
一、概述
按照中長期鐵路網規劃，今后鐵路發展以擴大路網規模、完善路網結構、提高路網質量為主線，解決鐵路不適應國民經濟發展的突出矛盾。“十一五”期間，全國鐵路基本建設大規模有序開展，“十二五”仍是鐵路建設的高峰期，建設任務極其繁重。根據鐵路幾次大提速的需要和鐵路管理部門對工程驗標的再次修訂，其核心內容就是工程質量必須達到合格要求。為保證工程質量，鐵路建設單位（工程指揮部）在新的形勢下，必須努力轉變工程質量管理理念，加強質量管理措施，以適應新形勢下鐵路發展的需要。
所謂工程質量是指工程達到相關行業標準的規定以及合同內約定的要求，它通常包括安全性、功能性以及耐久性等方面，是工程所具有的明顯以及隱含的特性的總和。工程質量可以從下面兩個側面理解，一是工程的結構要安全，滿足相關規范標準的要求，二是其使用功能要滿足設計的要求。前者是質量管理的核心，后者是質量管理的目標。通常的質量管理就是指通過控制工程的施工過程，使這兩方面的目標都處在受控的狀態之下，達到工程管理質量控制的目標。
二、工程質量管理的重要意義
鐵路工程建設整體水平及質量不僅與人們日常生活之間存在著非常緊密的聯系，而且還扮演著交通樞紐的重要角色，對生活中大部分行業產生著關鍵性的影響。一些鐵路工程項目負責人及施工單位沒有明確工程質量管理的重要性，沒有樹立正確的法律意識，在工程施工過程中，沒有嚴格按照相關鐵路建設的規范性操作方式來進行施工，或者沒有依據設計圖表及正確的施工工序來完成工程的建設。一些操作人員沒有具備充足的技術，導致錯誤的施工方式，甚至為了節省材料，埋下了一系列安全隱患，鐵路工程的整體施工質量無法滿足標準要求。因此，在鐵路工程的建設中，著重突出質量管理的地位，不斷探索工程質量管理的有效措施，提升鐵路工程建設的整體質量已經成為了我國鐵路建設行業急需解決的問題。
三、加強鐵路建設工程中的質量管理的措施
質量管理措施應從管理機構、管理體系、職責分工、管理制度、工藝要求、過程控制、試驗檢驗方法等方面編制。應貫徹執行國家質量管理法規和行業規定，對建設工程質量實施全過程監控，確保主體工程質量。
1、各級建設行政主管部門必須切實強化企業管理，重點是加強企業的資質管理，堅決制止無資質施工隊和低資質施工企業與較高資質施工企業之間亂掛亂靠的現象。要切實推行工程總承包制，總包單位必須對工程質量負有全部責任，組建架子隊管理模式，嚴禁將工程分包給沒有資質的施工隊伍，配備九大員，滿足工程施工要求。
2、建立和完善質量體系，質量體系要覆蓋工程質量的全過程，并保證有效地運行以發揮作用。施工企業必須強化質量意識，建立健全質量管理制度，要以項目經理為核心，聯合項目的技術人員、施工現場的負責人等建立一個全面的質量控制網絡，形成權責明確、分工清晰的執行機制。切實加強施工質量管理，加強技術培訓，樹立創優意識和為用戶著想的思想，嚴格管理，精心施工，堅決消除工程質量通病。
3、嚴格施工質量的控制，抓好各施工階段，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點突擊的問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題，工程建設單位的質監部門以書面形式發至施工單位并監督整改。在施工前，項目技術負責人應按分部工程、分項工作的施工工藝對施工人員進行技術交底；在施工過程中，施工人員應明確路基、橋梁、隧洞、原材料規格及配合比等要求；明確工序搭接、工種配合、施工方法等施工安排；明確施工質量、安全、節約等措施；對施工中所發生的工程和工藝缺陷要及時進行調查處理完善；對每道工序完成后進行質量驗收，驗收合格后批準進行下一道工序。對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發生。質監人員在現場發現問題及時同施工單位協商解決，避免工程質量事故的發生。
4、加強施工過程中的檢查檢驗。工程項目建成后，不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件，即使發現質量有問題，也不可能像工業產品那樣實行“包換”或“退款”。因此應進行過程檢驗和專項檢驗相結合，根據國家及行業規定組織專業檢測機構對基礎質量進行檢驗，配置鋼筋掃描儀、數字顯示式回彈儀、混凝土快速測定儀、激光測距儀等結構質量檢測設備，必要時采用深層核子密度儀、地質雷達等專用儀器對工程進行實體檢驗。
5、加強原材料檢測工作，鋼材、水泥、骨砂石料等主要建筑材料要嚴格實行質量雙控，必須有出廠合格證和檢測合格報告單，要實行建設單位監理有見證的材料送檢制度，要加強現場抽查制度。加強工程材料的質量管理，首先必須在招投標階段即進行考慮，在此階段考慮能確保施工中采用建設單位所要求的材料，而施工單位也能充分考慮工程費用；其次應要求施工單位建立健全質量保證體系，在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理；同時應在施工承包合同和監理委托合同中明確對材料的質量要求和技術標準，明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求；施工過程中還應對進場材料進行抽檢、取樣和試驗，由監理方負責提供準確、可靠的檢驗結果，堅持目測和檢測相結合等方法，避免使用不合格的工程材料，從而保證建設工程質量。
6、嚴格執行施工圖審查制度，要提高工程方案會審和施工圖紙會審質量，把工程質量事故隱患消滅在萌芽狀態。堅決杜絕未進行圖紙會審先開工的行為，同時也要防止圖紙會審走過場的現象。在施工過程中，涉及結構安全和使用功能的重大設計修改變更和技術處理方案，必須重新報審，未經審查和審查不合格的，不得用于施工。
7、進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理。要提高質量監督的覆蓋率，必須把建設工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。
結語
質量是鐵路工程建設環節中非常重要的一個環節，對其整體水平及質量產生著深遠的影響，工程質量問題直接決定其功能及適用程度，還會對人們生命和財產安全，甚至社會的穩定性產生影響。項目負責人應該著重突出質量管理的獨特地位，從管理體系、管理制度、管理機構、工藝要求、現場控制、職責分工、試驗檢驗措施等各個方面來進行全面的管理。貫徹落實國家關于鐵路建設質量管理相關規定，全程監督并控制推動工程獲得較高的施工水平及質量，為人們的生活提供優質的服務。
【參考文獻】
關鍵字：建筑工程施工質量管理存在的問題管理措施
Abstract: The quality of construction is the key to the success of the project, as the construction project in progress in various aspects of the construction process is very difficult to grasp the comprehensive and reasonable, so there will be some quality issues, enhancing the quality of management is particularly important . In recent years, through the quality of management, construction project quality has been significantly improved, but the quality of management has highlighted the problems must not ignore the need to take timely measures to solve them. In this paper, the analysis of the quality management issues discussed on the basis of relevant measures to strengthen quality management.
Keywords: Construction Quality Management Problems management measures
中圖分類號：TL372+.2 文獻標識碼：A文章編號：
建筑行業是我國經濟發展的支柱產業，在激烈的市場競爭條件下，一定要保證建筑行業朝著規范化、科學化以及健康化的方向發展，這首先就需要建筑工程項目有良好的質量作為支撐。建筑施工企業擔負著施工建設的重要任務，對于質量的管理工作也不能夠忽視，下面本文就從管理工作中存在的問題及加強質量管理的措施兩個方面進行具體的論述。
一 建筑工程質量管理存在的問題
建筑工程質量管理工作在取得了一定成績的同時，也存在著一系列的問題，影響了工作的正常運行，也給建筑工程施工造成了一定的影響。其具體的管理問題主要表現在以下幾個方面。
（一）缺乏完善的建筑工程質量管理體系
加強建筑工程質量管理，最為關鍵的是要具有完善的管理體制。我國當前的質量管理體制是在舊模式下經過改革完善而形成的，其中還存在著一些傳統因素，不能夠和當前的實際情況相適應，出現局部封閉管理的現象，加之內部管理工作的監管體系不完善，很難進行公正公平和公開的質量管理。
（二）管理者的綜合素質欠缺
管理者在建筑工程質量管理工作中發揮著主動性的作用，其要具有創新的思維管理模式，要形成質量管理意識，還需要有較高的職業素質。但是從當前的情況來看，管理者的質量管理意識淡薄，沒有按照相關的規定進行質量管理，對于規定中指出的施工技術和質量管理的流程認識不清，造成現場施工出現混亂的局面，質量事故頻發，安全隱患存在較多。加上很多管理者只是憑借自己的經驗進行管理，沒有行之有效的質量控制措施，綜合素質不高，對建筑質量方面的要求了解不深入，這樣很難對建筑工程施工的質量進行管理。
（三）施工各階段的質量控制不能形成統一的系統
對建筑工程施工質量的管理不能夠僅僅局限于對施工這一個環節的質量管理，還需要加強和完善對于施工前的準備工作和竣工后的質量驗收工作的管理，使建筑工程施工從開始到結束，其質量管理能夠形成一個統一的系統。但是從當前的狀態來看，管理者往往忽視了施工前的準備工作的管理，沒有對質量管理方案進行檢查，沒有根據施工地的實際情況對施工現場的設備準備和材料進行質量管理，同樣，對于竣工后的質量驗收也是草草了事，不能夠真正達到檢驗的目的，一些質量缺陷和安全漏洞也不能夠檢查出來，埋下了安全隱患。
二 加強建筑工程質量管理工作的措施
建筑工程施工質量對于整個工程項目和施工企業來說都具有重要的作用，需要采取恰當的措施進行質量管理。上文中論述了實際管理工作中存在的問題，下文將根據自身的工作經驗提出解決的措施。
（一）建立完善的建筑工程質量管理體系
要建立起完善的建筑工程質量管理體系，首先需要有明確的管理目標和管理規劃方案，這是完成管理工作的基礎，管理者需要根據建筑工程的質量目標、進度要求以及安全性能制定出合理的質量管理方案，確定好工程各個階段的管理目標，提高管理的效率。其次需要建立起質量管理小組，由組織能力較強、質量管理責任感較強以及經驗豐富的人員組成小組領導者，對每個小組中的崗位設置進行科學合理的分析，實現責權明確、管理協調。每個小組都是一個大的責任人，小組內部的每個成員又是一個小的責任人，通過這種責任制能夠提升帶動質量管理工作的順利進行。最后需要建立起完整的建筑工程項目質量管理程序，將工程施工整個環節的質量控制情況公開，這樣更利于施工者改進施工中的不足，更高的保證施工的質量。
（二）最大限度的提升管理者的綜合素質
工程質量的管理是所有管理者共同努力的結果，只要有一個管理者的技能達不到標準要求，就會拖累整個管理工作的運行，因此說要最大限度的提升管理者的綜合素質，改變技能參差不齊的現狀，為建筑工程質量的管理奠定人才基礎。為此，首先需要對管理者進行培訓，提高他們的綜合素質和質量管理理念，綜合運用各種媒介資源、采用先進且生動的培訓方式帶動管理者學習的積極性，這樣能夠達到事半功倍的效果。多借鑒他國的管理經驗和管理技術，也是提升我國管理者素質水平的重要手段。
（三）將建筑工程施工各環節的質量管理當做統一的系統開展工作
建筑工程施工整體環節包括施工前的準備工作、實際的施工過程還有竣工后的質量驗收檢查，這是一個完整的系統，因此質量的控制工作也要實現系統化和整體化。
在對施工前準備工作的管理中，首先需要建立起完善的施工方案編制，為工程的施工提供科學的參照物。管理者需要對方案中的工藝流程、施工技術、組織策略以及質量監測等進行詳細的分析，確保切實可行后再同意實施。同時需要完善對現場設備和材料的安全管理模式。管理者需要保證建筑工程施工設備的安全運行，同時需要定期對設備進行質量檢查和維護工作，避免因設備故障導致施工項目出現質量問題；對于施工材料質量的控制更為重要。管理者要盡早對材料質量的審核進行控制，保證好材料的來源，選擇專業的采購人員進行材料采購，防止劣質材料進入施工現場影響工程質量。
在施工階段，管理者進行質量控制，首先需要和施工者和設計者進行技術交流，深入了解設計意圖和各種施工工藝，這樣才能夠在管理中發現施工中可能會引起質量問題的環節。同時需要完善施工工序的質量控制，因為每道施工工序都可能對工程的質量產生影響，管理過程中需要圍繞著施工材料、設備、方案以及施工環境的因素準確找好控制點，并結合工程的實際需要進行質量管理，實現科學管理。在施工過程中，對于已經完成的建筑項目需要進行保護，這也是管理者管理的職責，如果管理不當可能會造成損傷，出現質量問題。對于已完成項目的管理，需要重點關注兩個方面，其一要按照正確的施工流程進行管理，其二要盡量采取防護、覆蓋或者是包裹的方式保證建筑物的質量安全，并對其進行定期的檢查，防止損壞。除此之外，施工過程中的質量管理工作還需要建立起動態監管機制，加大質量檢查力度，盡早發現建筑的質量問題，并且要盡可能的控制好施工的環境，防止環境因素影響到施工進度和施工質量。
在工程竣工之后，質量管理者為了確保工程項目的質量，需要對其進行整體的質量驗收，對建筑的結構形式、材料的使用、墻體的構造等進行檢查，看有無質量問題，是否符合質量規定的要求，在這個過程中，管理者可以邀請相關的建筑工程技術人員進行共同檢查，這樣能夠提高檢查的精確度。
總之對建筑工程質量的管理需要形成一個統一的系統，這樣才能夠做到全面性。
結束語：質量是建筑工程施工建設的核心和關鍵，也是一個施工企業能夠長期發展的評判標準，因此說加強質量的管理十分必要。隨著技術的進步，我國的建筑工程質量有所提升，管理工作也取得了一定的成績，但是依然存在一些問題，本文從三個方面分析了質量管理中存在的問題，又在下文指出了提高建筑工程質量管理的措施，希望能夠為今后的質量管理工作提供一點建議，以確保建筑工程的質量，實現建筑行業的長遠發展。
參考文獻：
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隨著社會的不斷發展，科學技術的不斷提升，現代測繪技術也有了更為突出的展現，諸多新工藝、新設備在測繪領域中得到了十分廣泛的應用。在工程行業中，測繪屬于工程建設獲取基礎數據十分重要的一項內容，測繪工程質量管理的水平直接影響了建設工程的最終成本、質量以及工期管理的效果。在這樣的社會背景模式下，現階段對于測繪工程的質量管理提出了更高的要求。本文以初探測繪工程質量管理的必要性及措施進行分析和討論。
關鍵詞：
初探測繪工程；工程質量；質量管理；必要性；措施
1前言
測繪工程項目質量管理是提升工程測繪結果準確性以及可靠性的保障，這樣的測繪結果能夠在最終的工程竣工中展現出該工程最為真實的情況，同樣，測繪工程也能夠為建設工程提供必要的資料以及基礎數據，提升該企業在市場經濟模式下的整體實力，保證企業能夠在市場競爭中有不可代替的位置。
2測繪工程質量管理的要素
就測繪工程質量管理的要素來說，可以分成以下幾方面進行分析：
2.1測繪人員的質量管理
在測繪質量管理中，測繪人員扮演著十分關鍵的角色，是整個測繪質量管理的核心。對于測繪人員質量管理來說，首先應該按照測繪的具體要求進行人員的合理分配，明確人員各自的分工以及人物，在人員分配的過程中，應該將人員的配置進行最大程度的優化，讓人員的優勢能夠得到最大范圍的展現，將人員與崗位之間的磨合期進行進一步的降低，以方便相關人員能夠更為快速的進行工作的進行。然后，還應該按照最終的質量管理內容進行基礎經濟責任體系的建立，這種體系的建立應該將各個部門的責任進行細致性的劃分，并明確各個崗位的職責，按照嚴格的考核制度對最終的質量以及工作內容進行全面性的落實，保證測繪工作能夠有更為細致的推進。最后，還應該將績效考核的內容融合到測繪工作人員的質量管理中，并按照實際情況嘗試多種績效管理模式，對質量管理的體系運行進行嚴格的控制，保證最終能夠達到工程的質量標準。
2.2測繪設備質量的管理
測繪設備的質量管理是測繪工程質量管理的必備條件，對于測繪人員來說，測繪設備就是他們進行工作的必備武器，通常情況下，測繪工程系項目屬于戶外作業，這樣的前提條件導致使得在進行測繪的過程中受到外界干擾的情況十分眾多，所以，更應該提升測繪設備的質量要求，保證能夠在測繪人員使用的過程中，測繪設備發揮出應有的效果，提升測繪的成果。對于測繪設備的質量管理來說，首先應該按照合理經濟的原則進行測繪設備的選擇，購買正規的測繪儀器，保證設備能夠在出廠過程中的質量情況；然后，還應該對設備進行定期護理，在作業前期，按照送到相關部門進行鑒定與校正，保證設備測繪出的最終數據具有準確性的內容；最后，還應該在使用設備的過程中小心輕放，避免強烈的震動與撞擊，檢測的設備還應該有專業人員進行保管，并建立相關的規章制度，以此保證設備的使用年限。
2.3測繪文件的質量管理
測繪工程質量中測繪文件就是質量的最終保證，對測繪文件進行質量管理體系的融合，并按照最終的測繪文件進行嚴格的執行是一項十分關鍵的內容，在執行的過程中還應該按照現場的情況進行細節方面的改進與完善。識別質量體系中的內容需要有多方面的共同支持，確定這些過程的順序以及相互作用的內容，以方便最終能夠有相關資源以及信息的獲取，按照這樣的信息資源獲取進行有效動作的進行，針對該過程的監控、測量達到分析最終測繪的執行情況。
3測繪工程質量管理的對策措施
測繪質量在整個工程的項目管理過程中屬于一項不可缺少的內容，質量工程的最終目標就是建立適應市場經濟要求的質量監督機制，在這樣的基礎條件下對測繪的質量實施有效地監督管理，加強質量的控制內容，保證測繪最終的質量情況，為測繪工程進行進一步的推動。
3.1建立測繪工程質量保證體系
想要將測繪工程質量進行進一步的保證，就必須將質量控制的工作放在整個工作的關鍵位置，將所有的質量資料進行整理，保證最終的可靠性與完整性，認真檢查并對相關測繪工程進行記錄的整合，在測繪項目完成之后，由相關的質量檢查單位進行專項的內容驗收，就比較復雜的內容以及區域進行檢查力度的加強，針對性的問題應該有針對性的方法進行進一步的解決與完善，做到認真整改的最終要求。
3.2增強領導與員工的質量意識
產業的質量關系到整個企業的發展，想要將測繪工程的質量進行進一步的提升，首先應該從領導做起，領導層面的關注將提升企業的整體質量管理水平。在質量管理的過程中還應該落實以人為本的具體方針政策，只有將員工放在質量的首要位置，才能保證員工心里有質量的意識，在該基礎上，還應該對員工的質量監控意識進行進一步的強化與內容性的學習，不斷夯實員工的思想認識基礎。因此，企業應該定期進行管理者與基層員工的質量意識培訓，按照多種多樣的業務交流形式，逐步對員工的質量意識以及愛崗敬業精神進行進一步的樹立，從而提升測繪的整體水平。
3.3布控測繪工程的質量管理點
在人員、設備以及數據采集的過程中，應該按照現實情況對工程的質量管理點進行進一步的測繪與設計，通常情況下，人員的質量管理點就是人員的專業素養和能力水平的及中展現，并在這樣的前提條件下，保證測繪工作人員能夠有一定的職稱基礎。設備的質量管理點就是指該設備能否正常的進行年檢的審核，在該基礎上保證設備在測繪過程中的正常運轉情況。在質量管理點的布控上，在測繪工程中相關的管理條例中也應該有所涉及，以此來督促相關測繪人員以及管理人員能夠按照自身的職務情況對測繪工程的質量進行進一步的推動，給今后測繪工程質量效果進行進一步的細節完善，保證測繪工程能夠有進一步的內容推進。
4結語
隨著建筑行業的內容不斷細化，測繪工作也變得更為細致與規范，測繪工作的質量管理落實將是整個工作的基礎性工作內容，有效地質量管理將是保證工程數據準確的關鍵，對于工程建設的最終完成情況有著十分關鍵的影響因素，鑒于此，加強測繪工程管理工作，完善測繪過程中的各項質量管理措施，提升整體測繪水平，能夠整體性的提升工程的質量情況，為最終的工程質量要求打下堅實的基礎保證。
作者：王守中 單位：盧龍縣不動產登記局
參考文獻：
關鍵詞：建筑工程；質量管理；實效性
1前言
在建筑工程中，考慮到質量管理的重要性及質量管理的重要地位，只有對質量管理引起足夠的重視，并強化質量管理實效，才能滿足建筑工程建設需要。結合建筑工程質量管理實際，要想提高建筑工程質量管理效果，就要從做好施工前的質量管理準備、做好施工過程的質量管理以及做好竣工階段的質量管理入手，保證建筑工程質量管理能夠得到全過程開展，提高建筑工程質量管理的整體效果，為建筑工程提供更多的支持和幫助，滿足建筑工程質量管理工作需要。
2建筑工程質量管理應做好施工前的質量管理準備
結合建筑工程質量管理實際，在質量管理過程中，施工前的質量管理準備工作是關系到建筑工程質量管理效果的重要內容?；趯ㄖこ藤|量管理工作的了解，具體應做好以下幾個方面工作：
2.1合理制定質量管理目標
在建筑工程質量管理過程中，明確的質量管理目標不但是指導質量管理工作的重要因素，同時也是做好質量管理工作的關鍵?；谶@一認識，在建筑工程質量管理工作中，應對建筑工程的內容和施工流程有較為深入地了解，并以此作為制定質量管理目標的依據，保證建筑工程質量管理目標能夠符合建筑工程實際，并提高質量管理目標的針對性。因此，合理制定質量管理目標，對建筑工程質量管理工作的開展有著重要影響，只有提高質量管理目標的針對性和科學性，才能降低質量管理工作難度，強化質量管理目標的落實效果。
2.2建立完善的質量管理體系
考慮到建筑工程質量管理的復雜性，為了保證質量管理工作能夠落到實處，需要建立完善的質量管理體系對質量管理工作做出指導和規定，滿足建筑工程質量管理工作的實際需要。結合建筑工程質量管理實際，在質量管理體系建立過程中，應建立完善的質量管理機構，并對質量管理人員和質量管理機構的職責和權限做出說明，保證建筑工程質量管理工作能夠得到有效開展。因此，建立完善的質量管理體系，是提高質量管理工作效果的關鍵，具體應強化質量管理體系的運行，保障質量管理工作有效開展。
2.3建立健全的質量管理制度
除了要建立完善的質量管理體系之外，做好質量管理制度的建設，對建筑工程質量管理工作而言也有重要意義。基于建筑工程質量管理工作的現實需要，在質量管理制度建立中，應提高質量管理制度的全面性，提高質量管理工作的覆蓋面，同時，還要提高質量管理制度的科學性和合理性，便于質量管理制度在實際中落實，最后，還要提高質量管理制度的指導性，使質量管理工作能夠貼近建筑工程實際，確保質量管理工作得到有效開展。因此，在建筑工程開工之前做好相關的準備工作，是保證質量管理工作全面有效開展的關鍵。
3建筑工程質量管理應做好施工過程的質量管理
在建筑工程質量管理中，施工過程的質量管理是重點。結合建筑工程質量管理實際，具體應從以下幾個方面入手：
3.1做好材料入場檢驗，嚴格控制原材料質量
在建筑工程中，原材料質量是影響工程質量的關鍵因素，只有強化原材料的質量管理，并提高原材料質量管理效果，才能為建筑工程提供合格材料，滿足建筑工程的實際需求?；谶@一需要，應核對原材料的質量證明文件和材質單，并對特殊材料如何油漆、保溫材料等進行二次復驗，掌握原材料的質量情況。通過對原材料質量的嚴格管理，建筑工程獲得了合格的材料，為建筑工程整體質量的提高提供有力保證。所以，在建筑工程施工階段做好材料入場檢驗，是做好質量管理工作的關鍵，對建筑工程過程質量控制具有重要意義。
3.2對施工工序進行檢驗，掌握過程質量情況
在施工過程中，除了要對施工材料進行全面檢驗之外，對施工工序的檢驗也必不可少。結合當前建筑工程施工實際，具體應對基礎工程、砌筑工程、表面工程等分項工程和施工工序進行質量檢驗，做到完工工序質量達標之后才能轉入下一工序施工，提高施工工序的質量管理和控制效果，滿足質量管理需要。因此，在施工過程中的質量管理，應該加強施工工序的管理，通過強化施工工序的質量管理，掌握過程質量情況，為質量管理目標的落實和質量管控效果的提高提供有力支持。所以，加強施工工序的質量檢驗是建筑工程質量管理的具體措施。
3.3加強隱蔽工程的檢驗，提高過程質量管控效果
在建筑工程施工過程中，隱蔽工程的質量直接關系到建筑工程的整體質量和建筑物的使用壽命?；陔[蔽工程的重要性和特殊性，加強隱蔽工程的質量檢驗，對提高施工過程質量管理效果具有重要作用。結合建筑工程施工實際，應對地基工程、墻壁線槽工程以及建筑結構內預埋工程的質量進行全面檢驗，確保隱蔽工程的整體質量能夠達標，提高隱蔽工程的質量管控效果。因此，加強對隱蔽工程的質量檢驗，是提高隱蔽工程質量和滿足建筑工程質量管理效果的關鍵。只有認識到這一點，并從建筑工程的施工實際出發，才能提高質量管理實效。
4建筑工程質量管理應做好竣工階段的質量管理
缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期，通過試運行，有些質量問題會暴露出來，形成質量缺陷。實際中，要加強該階段的質量控制，發現問題后及時查找原因，分清責任，限期處理，并對各種修補工作進行檢查和驗收，保證修復質量，確保向建設管理單位交付一個合格的工程?；诮ㄖこ痰奶攸c以及質量管理的重要性，做好竣工階段的質量管理是十分重要的。根據建筑工程竣工階段的特點，在具體的質量管理中，應突出三點。首先，竣工階段的質量管理，應對建筑工程的整體質量進行檢查，通過查看竣工文件和建筑實物等方式，檢查建筑工程是否達到竣工條件。其次，要對檢查出的質量問題進行歸類匯總，對于不影響整體質量的一般質量問題，可以責成施工單位進行整改，以達到建筑工程質量目標。對于較大的質量缺陷，應找出質量缺陷的成因，并從質量缺陷的爆發點入手，著力解決質量缺陷問題，避免質量缺陷給建筑工程造成較大損失。再次，根據建筑工程質量管理目標，對質量管理工作進行梳理，找出質量管理工作的不足，為質量管理工作的開展提供第一手的資料和經驗，滿足建筑工程質量管理需要。
5結論
通過本文的分析可知，考慮到質量管理的重要性及質量管理的重要地位，只有對質量管理引起足夠的重視，并強化質量管理實效，才能滿足建筑工程建設需要。結合建筑工程質量管理實際，要想提高建筑工程質量管理效果，就要從做好施工前的質量管理準備、做好施工過程的質量管理以及做好竣工階段的質量管理入手，保證建筑工程質量管理能夠得到全過程開展，提高建筑工程質量管理的整體效果，為建筑工程提供更多的支持和幫助。
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關鍵詞：市政公路工程、質量管理、管理現狀、加強措施
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
市政公路作為城市中最重要的基礎設施建設之一，在城市的發展中發揮著巨大的作用。市政公路工程是城市系統正常運轉的重要保障，公路質量出現問題，不但會給國家帶來損失，還給居民生活帶了生活上的不便。因此，制定相關措施，加強市政公路工程質量管理，保證市政公路嚴格按照工程施工圖和用料標準進行施工是非常重要的。
一、市政公路工程質量管理現狀
1.1、建設程序不規范
市政公路是市政基礎設施的一部分，屬于社會公益性項目，多為政府投資，當地建設行政主管部門或政府委托其他單位進行建設。受到交通、用地和周邊環境的制約，市政公路工程工期一般不會太短。為了追求進度、縮短工期，市政公路工程往往不執行基本建設程序，不根據要求進行施工圖紙設計，不委托監理，甚至利用其所處的特殊地位，以政府的名義不辦理施工許可證和工程質量監督手續。為了節約資金，一味追求最低價，導致材料質量和施工人員技術都比較差，造成公路工程施工質量差，功能也存在缺陷。
1.2、質量管理意識差
由于市政公路工程的特殊性，為了獻禮或應付檢查的市政公路工程應運而生，工程施工往往是重政治輕技術，重工期輕質量，導致很多市政公路的質量不符合標準。另外，政府部門和監督部門的質量管理意識較差，對市政公路工程質量管理不夠重視，認為公路經常修修補補很正常，而沒有意識到公路工程質量差造成的損失和負面影響。這種較差的公路質量管理意識直接導致了不合格市政公路的出現，提高相關部門的質量管理意識，刻不容緩。
1.3、施工企業質量管理混亂
施工企業的工程質量管理一般比較混亂，其對項目部的公路工程質量管理常常流于形式，這導致施工企業項目部在市政公路工程建設中隨意性很大。為了壓縮工期，追求利潤，常常不履行基本建設程序，甚至將工程轉包給不具備相應資質的施工單位進行施工。由于施工單位與項目部的質量保證體系不健全，不按圖紙施工、偷工減料的現象時有發生。
1.4、監理機構不健全
由于監理機構不夠健全，監理工作不到位，監理效果達不到要求的情況很多。由于監理單位內部也存在項目承包制，很多低價獲得的監理業務，在監理工作中，人員配備不足，專業也不配套，有的甚至就是一個總監和兩個監理員應付一下，監理工作形同虛設。這種不健全監理機構，導致市政公路工程監理效果很難達到要求。
二、加強市政公路工程質量管理措施
2.1、規范工程建設程序
在市政公路工程建設中，要像對待其他項目一樣嚴格規范市政公路工程建設程序，從工程源頭做起，規范工程建設程序，緊抓工程質量管理，使市政公路嚴格按照法定建設程序進行建設。杜絕為提高政績和應付檢查的不規范工程，杜絕利用市政公路建設的特殊地位以政府名義不執行公路建設程序。加強對質量責任主體的法律監督，保證市政公路工程的質量，為城市建設出實用的精品公路工程。
2.2、加強工程施工圖設計和審查
市政公路工程施工圖紙設計是整個工程施工的主要依據，加強培養市政公用工程勘察設計專業人才，建立專業的市政公用工程施工圖審查機構，才能更好地保證市政公路工程的質量。另外，施工企業也要重視工程施工圖紙設計，增強圖紙審查意識，嚴格按照市政公路工程的建設程序進行施工，為市政公路工程建設施工打好基礎。在市政公路工程的建設中，如果發現沒有施工圖設計或施工圖設計沒有經過審查就進行施工的，施工企業一定要嚴格按照法律程序進行處理，讓施工企業認識到施工圖設計的重要性。
2.3、增強工程質量管理意識
增強市政公路工程質量管理意識，要樹立強烈的責任感和使命感。對市政公路工程的質量管理，政府及相關部門可以指派專人負責，并將各個環節的質量管理責任明確到人，公路工程出現質量問題時，可以查找原因，并追究相應負責人的責任。通過質量管理責任制的實施，可以提高相關人員的質量管理意識，有效保證市政公路工程的建設質量。
2.4、強化監理職能
監理單位的有效監理是保證市政公路工程質量的關鍵，配備必要的人員，強化監理單位的建立職能，才能保證監理工作的有效性。對于監理單位的監理工作，先關部門要積極地給與理解和支持，做到嚴格按法律法規開展監理工作。
三、總結
市政公路工程質量的好壞直接關系到群眾的生命財產安全和社會公共利益。通過各種方法和措施，加強市政公路工程質量管理，提高市政公路工程質量，不僅可以降低市政公路的維修成本，還能減少市政公路上的交通事故。
參考文獻：
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[2] 沈丁淺談市政道路工程中的質量管理2008年05期
【關鍵詞】： 水利工程 施工現場 質量管理
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
水利工程質量的好壞，與質量管理的嚴格程度密切相關，確切地說是與質量管理和施工過程管理，現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此，切實抓好現場質量管理是創造優良工程的關鍵。在現場質量管理中，樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理諸要素是關鍵環節。實踐證明，重視和抓好這些環節，能促使工程質量收到較好的效果。
一、樣板管理
樣板是一種標準楷模，建筑工程的樣板在施工中能起指導施工的作用。樣板要體現設計要求，達至4指定的質量等級，把抽象的設計要求和質量標準、規范、規程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工看得見，摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節之一。
樣板管理是一項細致的工作，必須抓好以下幾項工作：體現設計意圖，滿足設計要求是做好樣板的前提。合格的材料是“樣板”質量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材料合格，而且還要注意規格、色澤形體完整潔凈等要求。選擇合格的技術工人施工，這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選擇技術水平中上的技術工人操作，這樣容易把樣板做好，在面上推廣時電容易做到。若用一般技術工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價值，但是用技術水平上等的技術工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無現實意義。在施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底是做好樣板的重要環節，其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準，操作要領等，使操作者做到情況明、要求清。“樣板”施工完畢后，現場施工項目必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由班組、施工隊、公司質檢員驗收通過，經監理驗收合格后進行下道工序的施工，有些重要部位由設計方和項目監理方、甲方有關專業人員共同參加驗收。
施工過程質量監控管理施工過程質量監控的作用與目的施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量控制能使工程量做到防患于未然，能控制工程量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程返工率，防止工程成本提高。
二、施工過程
1.施工過程質量監控的作用與目的
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
2.施工過程質量監控的范圍及重點
在施工過程中，質量監控的范圍較廣，在設計圖紙、原材料到分部、分項工程施工的每一個環節都不能被忽視。熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前及時采取措施，使質量處于預控狀態。在一般情況下，質量監控中學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節；對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節；抓分部、分項工程，并按規定規程施工是質量監控的主要環節；關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。
3.施工過程質量監控的方法與手段
對施工現場來說，質量監控一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。
三、質量驗評管理
1檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎
在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎?！凹殹本褪且痦棇φ諜z查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋范圍應廣泛。質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定。
2抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵
分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎。因此，分項工程質量能牽動整個工程，分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。 轉貼于 中國論
對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時糾正，真正做到質量問題消滅在施工過程中。有些單元工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保障，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為止，這些屬于事后監控內容。如（1）技術復核（2）材料試驗（3）班組自撿（4）抽檢（5）隱蔽工程驗收（6）使用前檢驗（7）設置質量管理點。質量管理點可用于多種環節，如推廣新技術、質量難點、薄弱環節，要求達到高質量的單元工程等等，在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制。有些薄弱環節，由于事前采取了措施，設置了質量管理點，問題就可以迎刃而解。
在水利工程建設施工現場，質量管理工作非常重要，諸如工序、操作、施工順序、技術參數、材料、機械、自然條件、施工環境等，都要作為施工現場控制點，而在上述的那么多質量控制點中，人是決定性的因素，因為人的理論水平，技術水平，實際施工操作能力直接影響水利建設施工現場質量，因此，不論是建設方，還是監理方和施工方都應該用法律準繩和施工現場的各項質量管理制度對人進行嚴格管理，以確保水利工程施工質量管理標準化、規范化。
【總結】：水利工程質量的好壞,與質量管理的嚴格程度密切相關,確切地說是與質量管理和施工過程管理,現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此,切實抓好現場質量管理是創造優良工程的關鍵。在現場質量管理中,樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理諸要素是關鍵環節。實踐證明,重視和抓好這些環節,能促使工程質量收到較好的效果。
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關鍵詞：水利水電；質量管理；優化措施
前言：大規模水利建設過程中，水利水電工程質量及其管理現狀如何，水利投資效益能否在質量環節上得到保證，以及如何采取有效措施解決質量管理工作中存在的矛盾與問題，這既是水利戰線工作者所面臨和經常思考的問題，又是各級黨委、政府和廣大社會關注的焦點。根據我個人從事水利工作多年的所聞所見，提出了一些個人的觀點。
一、水利水電工程質量管理工作存在的問題
1、責、權、利彼此分離，執行基本建設程序不嚴格
水利水電工程大多為公益性項目，一般沒有直接的經濟效益問題，投資形式以國家投資為主。一些地方和建設單位往往把主要精力放在爭取國家投資上，前期工作不夠充分，爭取到建設資金后，又因為受水利水電項目施工季節的限制，有的地方不執行基本建設程序，匆匆開工建設，甚至不辦理立項審批手續，以至完工后無法驗收。對整體工程質量無法評價。同時，項目法人單位在工程建設過程中，往往不具備作為項目法人的實質條件，責、權、利彼此分離，因此也很難承擔起項目法人所應承擔的責任。
2、建設管理相互重疊，容易埋下工程質量隱患
大規模水利水電建設過程中，水利部門承擔著防汛抗旱和水利建設的雙重艱巨任務，在動態的質量管理工作中，人員隊伍和工作精力受到限制，難以保證監督檢查的深度和及時性。一些工程的建設單位和設計、施工、監理單位以及質量監督部門有時隸屬于同一個地方或一個部門，容易導致地方和行業保護，從而忽略工程質量管理，埋下質量隱患。
3、建設市場無序競爭，市場行為違規操作
市場準入把關不嚴，無證和越級設計、施工、監理的情況在個別地方還時有發生，少數工程項目在投標過程中動作不盡規范，有的隨意變更投標書送達的截止時間，有的標底編制和審查保密工作不夠，滋生腐敗現象，一些競標單位低價承建或者轉包建設工程，導致工程達不到設計的質量要求。
4、執紀執法力度欠缺
水利水電建設項目地方配套資金到位情況一直不太理想，有的地方自籌資金到位率不足50%，個別地方根本沒有配套，導致“多少錢辦多少事”的現象比較普遍，影響工程整個效益的發揮。水利水電施工、監理等有關資質的審查、核準工作也相對遲緩，導致一部分具備相應條件的水電施工、監理企業及其人員無法參與市場競爭，而對于各種無證或越級從事工程建設以及掛靠、轉包和違法分包等行為的監控和查處不夠及時和有效。
二、水利水電工程質量管理優化的途徑與措施
1、采取積極措施，切實解決工程質量管理方面的矛盾與問題：
結合治水工作思路的轉變，加強建設項目前期工作、加強水利水電質量管理的首要環節，是進一步加強建設項目前期工作。
2、結合各項制度的規范，強化行業監督管理職能，當前加強行業監督管理職能，應著重把握三個切入點：①在審批程序上進行把關，由水利部門會同計劃、財政部門，在工作項目計劃和建設資金審批、下達過程中對建設項目前期工作、執行基本建設程序和國家、行業有關規定的情況進行嚴格把關，凡不符合質量管理有關政策法規的，一律不予審批；②對制度落實進行督導，“三制”執行情況是當前加強行業監督管理的重點，要結合執行中遇到的實際情況，修改和研究制定切實可行的具體實施辦法，形成統一的操作規范；③在質量評價上進行控制，強化各級水利水電工程質量監督站作為政府質量監督部門的職責，從機構、人員、經費等環節上給予保障，在工程竣工驗收工作中，實行工程質量“一票否決制”，加強質量監督的權威性。
3、結合人員和隊伍素質的提高，規范整頓水利建設市場。建立健康有序的水利建設市場，在治本措施上需要通過人員和隊伍素質的提高來實現。①加強人員業務素質培訓。應重點對水行政主管部門從事水利建設與管理的工作人員、質量監督機構的工作人員、項目建設單位從事工程質量管理的工作人員進行政策法規、質量管理知識、技能、手段的培訓，培養和造就一支專業化的質量管理隊伍。②加強資質審查核準工作。人員資質方面，應在專門加強培訓的同時，及時審查核發質量監督工程師、監理工程師、項目經理以及從事核算、招投標、咨詢、等工作人員的相關資質；隊伍資質方面，加強對從事水利水電工程勘察、施工、監理、造價咨詢、項目評估、招投標等企事業單位資質及相應登記的審查核準工作。③規范水利建設市場行為。重點是規范整頓水利水電項目的招投標活動，建立公開、公正、公平的市場秩序。招投標管理機構應切實履行審批和監督管理職責，必要時可邀請紀檢監察機關和公證機構進行全過程的監督和公證。
4、結合政策法規體系的完善，推進質量管理法制化進程。
質量管理法制化是提高水利水電工程質量的根本措施。進一步完善相關政策法規體系，對歷年來制定的水利水電行業規程規范和建設管理有關規定進行補充、修改、完善，加強政策法規匯編和編撰工作，制定相應的規范文本。
三、水利水電工程質量提高的設想
1、轉變工程管理的模式
大型工程的投資是多元化的,投資多元化必然涉及到工程項目的管理組織問題。作為建設管理的主體,項目業主對工程總體規劃與設計實施強有力的統一領導與管理。社會化管理使業主的工程事務管理工作量大大減少, 提高項目管理工作的效率和效果,降低建設成本。
2、改進監控方法提高檢測水平，加強施工質量監測
為了提高質量檢測水平,需購置必要的檢驗、測試儀器和設備,對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段,獲得準確、客觀、公正的監控數據。加強施工質量監測，對重點工序和部位,設置質量監控重點;對關鍵工序實施旁站監理,嚴格監控施工質量;技術人員在施工現場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
3、項目管理方法分析
通過對項目目標控制方法的不斷研究和實踐,大型工程在工程管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點、較為成功的做法:①通過規劃設計、科學技術、工程招標控制項目投資。在大型工程的投資控制工作中,從工程的規劃設計、工程技術、工程招標等方面入手,控制工程的投資,節約建設成本。工程項目業主堅持以規劃設計為重點進行項目的投資控制,以極大的精力投入于工程的規劃和設計工作,進行設計方案的比較和改進。通過重點強化工程招標工作,建立公平、公正、公開競爭的良好環境,以最合理的合同價獲得最好的技術方案和最強的工程保障能力。②獨立平行的工程質量監理。工程質量不僅關系到建設資金的有效使用,而且關系到社會公眾利益、生命和財產的安全。工程項目業主以制度建設作為抓好工程質量的根本保證,建立層層負責的質量責任制,形成全過程、全方位的質量保證體系。以工程招標、工程監理、合同管理作為工程質量管理的基礎性工作。③依靠科技縮短建設工期。以嚴謹的科學態度,分析論證進度目標實現的可能性以及存在的主要影響因素。④文檔資料的制度化、規范化管理。加強工程項目檔案管理,建立健全項目檔案,大型工程制定有關工程文檔資料、工程竣工資料等的管理制度和規定,實行文檔資料的制度化、規范化管理。
4、加強質量教育建立保證體系
