時間：2023-02-08 15:12:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監(jiān)理工程論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1選擇資質(zhì)資質(zhì)良好的第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)
在實際的通信工程監(jiān)理工作中，為了提升監(jiān)理工作的客觀性和可靠性，避免監(jiān)理人員，需要選擇公正的第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)對通信工程項目實施監(jiān)理，因此，第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和監(jiān)理態(tài)度，直接決定著監(jiān)理工作的實效。為了保證通信工程監(jiān)理工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，應(yīng)當(dāng)在選擇第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)時，充分調(diào)查第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)，在此基礎(chǔ)上選擇監(jiān)理能力優(yōu)秀、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、沒有“歷史污點”的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)對通信工程項目實施監(jiān)理。
2采用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系
目前，在通信工程監(jiān)理工作中，為了提高監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理效果并使監(jiān)理工作和國際接軌，應(yīng)當(dāng)采用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并貫徹落實ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。通信工程監(jiān)理企業(yè)在采用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的過程中，應(yīng)當(dāng)做到以人為本，充分體現(xiàn)內(nèi)審員的價值，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)審員隊伍。此外，通信工程監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極完善內(nèi)部質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理評審，嚴(yán)格依照ISO9000管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理，提升監(jiān)理工作的科學(xué)性。
3采用崗位責(zé)任制將監(jiān)理責(zé)任落實到位
在通信工程監(jiān)理工作中，如果監(jiān)理工作的崗位職責(zé)落實不到位，就很容易導(dǎo)致各責(zé)任人相互推脫責(zé)任、推諉扯皮的情況發(fā)生，大大降低了監(jiān)理工作的實效。因此，需要在監(jiān)理工作中采用崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格落實各個崗位的職責(zé)，明確每個工作人員的職責(zé)。這樣，一旦監(jiān)理工作出現(xiàn)問題或者失誤，可以第一時間找到責(zé)任人，對其按規(guī)定進(jìn)行懲處，不至于出現(xiàn)無人承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任的情況。并且，采用崗位責(zé)任制可以給監(jiān)理工作人員帶來適當(dāng)?shù)膲毫Γ构ぷ魅藛T在壓力的作用下產(chǎn)生更強(qiáng)的工作動力，順利完成工作任務(wù)。
4加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)人才建設(shè)
對于企業(yè)來說，人才是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的資源。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極制定人才戰(zhàn)略，招聘和引進(jìn)高素質(zhì)的監(jiān)理工作人才，并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造良好的人力資源儲備機(jī)制，通過人才的推動實現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。并且，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用人才資源，合理培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人才，培養(yǎng)具有綜合能力、實踐能力的高質(zhì)量復(fù)合型人才，發(fā)揮每一位工作人員的工作特長，通過工作人員相互之間的高效合作，使監(jiān)理企業(yè)接受的監(jiān)理任務(wù)順利、高質(zhì)量完成。
5結(jié)束語
總而言之，通信工程監(jiān)理工作具有重要的意義，是保障通信工程項目按照既定的標(biāo)準(zhǔn)順利完成的重要手段。通信工程項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)深刻地認(rèn)識到這一點，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟瓌t，選擇資質(zhì)優(yōu)秀的第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理工作，以對通信工程項目的建設(shè)起到保駕護(hù)航的作用，提升通信工程項目的建設(shè)質(zhì)量。
作者：張瑜 單位：公誠管理咨詢有限公司
1．1沒有實現(xiàn)全程監(jiān)理
建設(shè)工程的監(jiān)理工作會涉及到很多不同的工作內(nèi)容和程序，例如:對勘察、設(shè)計階段進(jìn)行監(jiān)理，對施工階段進(jìn)行監(jiān)理，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站等，但是在實施過程中，監(jiān)理部門卻沒有實現(xiàn)全程的監(jiān)理，沒有對建設(shè)工程施工的各個環(huán)節(jié)和步驟都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。
1．2沒有對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核
在建設(shè)工程施工的過程中，很多的工程監(jiān)理單位沒有對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，也沒有對施工人員的施工技術(shù)水平進(jìn)行詳細(xì)的考核，對施工人員的素質(zhì)沒有提出嚴(yán)格的要求，也沒有對施工人員的上崗證進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范管理。這樣就會為建設(shè)工程施工埋下安全隱患。
1．3忽視了安全管理的重要性
在進(jìn)行建設(shè)工程施工時，一個十分重要和基本的要求就是確保施工安全，這一要求不但關(guān)系到整個建設(shè)工程的施工質(zhì)量以及建筑物性能的實現(xiàn)程度，還涉及施工人員的人身安全、施工設(shè)備的使用安全等;加上，在建設(shè)工程的施工中會涉及到大量人力和物力投入，這就要求在施工現(xiàn)做好合理規(guī)劃布置，因此監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的安全管理就顯得尤為重要。此外，在施工前，監(jiān)理人員還要監(jiān)督施工作業(yè)人員做好安全防護(hù)措施，提高他們的施工安全意識。但是，當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理人員沒有重視施工單位對施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督工作，這就出現(xiàn)建設(shè)過程中存在著較大的風(fēng)險和隱患。
1．4監(jiān)理人員的素質(zhì)不高
當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平還不是很高，沒有建立起一支素質(zhì)較高的監(jiān)理隊伍，這就使得監(jiān)理工作的效率比較低。此外，由于建設(shè)工程監(jiān)理工作需要經(jīng)驗十分豐富的監(jiān)理人員，因此這項工作就對監(jiān)理從業(yè)人員提出了較高的執(zhí)業(yè)要求。
2提高我國建設(shè)工程監(jiān)理工作水平的對策
2．1提升監(jiān)理人員的素質(zhì)
通常情況下，提高建設(shè)工程監(jiān)理人員的素質(zhì)，那么就會在很大程度上影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和監(jiān)理的水平和質(zhì)量。因此，監(jiān)理人員的素質(zhì)可以說是確保工程質(zhì)量和施工安全的一個必要保障，需要通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自身的技術(shù)能力和執(zhí)業(yè)水平，需要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用加以了解和掌握，只有這樣才能夠真正做到與時俱進(jìn)，確保工程建設(shè)順利開展。此外，監(jiān)理人員還要對自身的職業(yè)道德進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，不違背“守法、誠信、公平、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，根據(jù)監(jiān)理工作范疇、工作任務(wù)來開展具體的監(jiān)理工作，不能夠?qū)椖繕I(yè)主有所欺騙或者是隱瞞，不能夠濫用項目業(yè)主賦予監(jiān)理人員的工作職權(quán)。
2．2努力實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)理
建設(shè)工程監(jiān)理工作中包含了很多不能確定因素，因此需要對這一施工過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)理。首先應(yīng)該建立健全完善的質(zhì)量保障體系和技術(shù)支持機(jī)制，將建設(shè)工程的監(jiān)理過程加以規(guī)范化和科學(xué)化。此外，還要做好施工質(zhì)量的事前控制和預(yù)防工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度，做好組織協(xié)調(diào)工作，如果在建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全隱患，那么就要根據(jù)實際情況及時下發(fā)整改通知或暫停令，必須消除質(zhì)量安全隱患并經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收合格后方可繼續(xù)施工，只有這樣才能夠確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量和安全。
2．3把好質(zhì)量關(guān)
施工技術(shù)水平和材料質(zhì)量會對建設(shè)工程的施工質(zhì)量以及工程的使用性能造成一定的影響，因此在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格地把好質(zhì)量關(guān)，防止施工單位在施工的過程中出現(xiàn)偷工減料的違規(guī)行為，對于以次充好的材料要進(jìn)行嚴(yán)格查處，只有這樣才能夠?qū)Σ牧腺|(zhì)量進(jìn)行有效的控制，確保工程的使用性能和質(zhì)量。
2．4加強(qiáng)安全監(jiān)理工作
建設(shè)工程監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章來開展監(jiān)理工作，建設(shè)工程監(jiān)理工作大致可以分為招標(biāo)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實施、竣工驗收四個階段。招標(biāo)階段，監(jiān)理人員應(yīng)該協(xié)助項目業(yè)主對施工合同、安全生產(chǎn)協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格審查;施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同來制定監(jiān)理工作程序、制度，編制符合本工程實際的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計、專項施工方案、質(zhì)量安全保證體系、施工資源配置與投標(biāo)文件響應(yīng)符合性等，督促施工單位按合同規(guī)定及時繳納安全風(fēng)險抵押金和簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對施工前的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行風(fēng)險分析與評價并采取相應(yīng)的安全防范措施;建設(shè)實施階段，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同來開展監(jiān)理工作，對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行有效監(jiān)督、整改。因此，安全監(jiān)理工作具有一定的管理難度，要受到很多因素的影響和制約，各個部門要做好配合工作，確保步調(diào)一致，加快建設(shè)工程的施工進(jìn)度。
3結(jié)語
進(jìn)度、質(zhì)量和費用控制
1進(jìn)度控制
進(jìn)度是保證工程施工順利完成的基礎(chǔ)條件，只有進(jìn)度控制得當(dāng)，其他諸如費用、質(zhì)量等才有良好的保障。在高等級公路施工的進(jìn)度控制方面，目前在項目中主要采取如下方法：
a）根據(jù)業(yè)主工期要求制定進(jìn)度總目標(biāo)及階段性目標(biāo)；
b）強(qiáng)調(diào)承包人總體計劃的符合性，承包人年度進(jìn)度計劃必須符合業(yè)主總工期及階段性目標(biāo)的要求，編制可行性月度計劃，并保證年度目標(biāo)的實現(xiàn)；
c）總監(jiān)辦公室及各個監(jiān)理組對月度計劃應(yīng)嚴(yán)格審核，根據(jù)承包人實際情況及工期要求，總監(jiān)辦應(yīng)每月下發(fā)月進(jìn)度計劃，并作為考核指標(biāo)之一；
d）建立工程進(jìn)度的日報制度，掌握每日工程進(jìn)度情況，施工中若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時協(xié)調(diào)和解決；
e）加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，根據(jù)業(yè)主的要求下達(dá)計劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，同業(yè)主協(xié)調(diào)解決各個工作方面的問題，及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題。
2質(zhì)量控制
工程施工的不同階段，質(zhì)量控制的重點不同。下面以水泥穩(wěn)定碎石基層的施工為例，介紹質(zhì)量控制的重點。水泥穩(wěn)定碎石基層成型后具有整體性好、強(qiáng)度高的特點，符合規(guī)范各方面的承載力要求；但其收縮性能明顯，抗沖刷能力稍弱，在后續(xù)的施工中容易出現(xiàn)裂縫，為路面結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫埋下隱患。因此，在水泥穩(wěn)定碎石基層的工程施工中，應(yīng)重點從以下幾個技術(shù)要點開展質(zhì)量控制：
a）水泥選擇選用初終凝時間較長，低標(biāo)號硅酸鹽或普硅水泥，若在常規(guī)檢測水泥質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)水泥終凝時間較短現(xiàn)象，應(yīng)第一時間與業(yè)主協(xié)調(diào)，及時對水泥進(jìn)行更換，保證工程質(zhì)量；
b）嚴(yán)格控制集料原材料質(zhì)量原材料控制是重點也是難點，針對水穩(wěn)基層的原材料應(yīng)嚴(yán)格要求，粗集料含泥量要求＜1%，細(xì)集料中粉料含量要求＜15%，對不合格的原材料堅決清場處理；
c）含水量控制要求在接近最佳含水量時碾壓，含水量不能偏大，以免降低抗收縮能力，在水穩(wěn)基層的施工初期，若天氣炎熱，為保證取芯成型，應(yīng)稍微加大含水量，隨著天氣的好轉(zhuǎn)，應(yīng)及時降低含水量，使其在后續(xù)施工中，基本處于略小于或接近最佳含水量狀態(tài)；
d）級配控制在符合規(guī)范要求的同時，減少小于0.075mm的細(xì)集料含量，充分形成礦料骨架；
e）壓實度控制總監(jiān)辦公室和各個監(jiān)理組都應(yīng)進(jìn)行壓實度檢測，并且每個芯樣的檢測數(shù)值必須滿足規(guī)范的要求；
f）厚度控制總監(jiān)辦公室和各個監(jiān)理組都應(yīng)進(jìn)行厚度的檢測，對于總厚度不合格的路段應(yīng)做返工處理，直至最終檢驗合格。在質(zhì)量控制過程中,對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)施工和不合格現(xiàn)象，應(yīng)通過工作指令及聯(lián)系單的形式予以糾正預(yù)防，召開業(yè)主、總監(jiān)辦、監(jiān)理組、承包人共同參加的現(xiàn)場專題質(zhì)量會，發(fā)揮其對工程質(zhì)量的保障作用，力求做到施工質(zhì)量合格。
3費用控制
保證了施工過程的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制后，費用將會較好地做到控制，按照既定的支付計劃和原則分階段進(jìn)行計量和支付即可。
監(jiān)理工作主要方式和工作評價
1工作主要方式
a）總監(jiān)辦公室建立完善的監(jiān)理管理體系，主要體現(xiàn)在人員配置，設(shè)施配置及制度建立；
b）要求承包人健全施工管理體系，包括質(zhì)量保證體系、進(jìn)度保證體系、安全保證體系，在施工組織設(shè)計和開工報告審核中，嚴(yán)格把關(guān)；
c）在工作中，總監(jiān)代表處與各監(jiān)理組密切配合上下一致，總監(jiān)代表處的各項要求由監(jiān)理組執(zhí)行，代表處對監(jiān)理組的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；
d）通過巡視、抽檢和旁站，控制實體質(zhì)量，杜絕違規(guī)施工，對于不合格段落返工處理，違規(guī)施工按違約條款處罰；
e）代表處定期組織檢查，每月對監(jiān)理組、項目部、監(jiān)理人員進(jìn)行考核；
f）組織專項檢查，在適當(dāng)時候，代表處有重點、有針對性地安排內(nèi)業(yè)資料、旁站記錄、原材料質(zhì)量、水穩(wěn)厚度等專項檢查工作；
g）總監(jiān)辦及監(jiān)理組每月召開工地例會，每月進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度情況分析、技術(shù)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整，有不良趨勢，及時通過召開專題會議，分析存在問題，找出原因，并采取有效措施，提前預(yù)防；
h）不定期進(jìn)行培訓(xùn)和考試，不斷提高人員技術(shù)素質(zhì)；
i）控制關(guān)鍵工藝，試驗段鋪筑即為關(guān)鍵工藝，總監(jiān)辦公室及監(jiān)理組應(yīng)全過程參加試驗段鋪筑及總結(jié)工作，技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)。
2監(jiān)理工作評價
只有通過全體監(jiān)理人員的共同努力，才能實現(xiàn)業(yè)主提出的進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)。各級監(jiān)理人員應(yīng)堅持原則，嚴(yán)字當(dāng)頭，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)完成監(jiān)理工作，但在看到成績的同時，也應(yīng)認(rèn)識到工作中的不足，并不斷改進(jìn)完善，以提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量，主要包括如下幾個方面：
a）旁站工作仍有待加強(qiáng)對于路面工程，過程的施工工藝控制非常重要，無論哪一道工序在哪個時間段出現(xiàn)問題，對路面質(zhì)量都要產(chǎn)生較大影響，因此旁站監(jiān)理工作必須在施工時間不能放松，同時，及時進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)檢測，發(fā)現(xiàn)異常立即糾正，真正發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的作用；
b）原材料控制力度要始終如一現(xiàn)場監(jiān)理人員必須有始終如一的工作熱情，無論何時，都要堅持質(zhì)量第一的原則；c）加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)瀝青路面施工的有關(guān)知識學(xué)習(xí)，總監(jiān)辦公室加強(qiáng)考核與考勤力度，對于不能勝任工作的人員，要及時更換，以提高服務(wù)質(zhì)量；
d）進(jìn)一步提高工作效率與效果對異常情況處理的快與慢將對后序工程的質(zhì)量有很大影響，因此各級監(jiān)理人員一定要做到提前預(yù)防、及時糾偏、準(zhǔn)確判確和快速處理。
結(jié)語
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，安全監(jiān)理，安全控制措施
一、明確安全監(jiān)理任務(wù)
⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方行政主管部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。⑵督促承包商建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。⑶督促承包方對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并組織好分項分部工程安全技術(shù)交底。⑷檢查承包方各項安全措施到位情況,和關(guān)鍵工序的安全防護(hù)措施。⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。⑹檢查承包方的其它各項安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。⑺監(jiān)理部選派得力的工程師,從事安全監(jiān)理工作,并建立崗位責(zé)任。
二、施工階段安全監(jiān)理要點
工程項目開工后,在全面審查承包商的施工組織設(shè)計時,要著重審查安全操作規(guī)程,并督促各項制度的落實,責(zé)任到人,安全設(shè)備到位。受業(yè)主委托,安全監(jiān)理工程師代表業(yè)主全權(quán)處理施工中的違章操作現(xiàn)象,同時也有義務(wù)協(xié)助承包商完善各種管理制度。
施工階段安全監(jiān)理的主要方法有:
⑴審查各類有關(guān)施工安全的文件,審查進(jìn)場作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備。
⑵審查在本工程擬應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)安全措施是否落實。
⑶審查承包商在工序交接檢的安全報告。
⑷跟蹤檢查,簽辦安全技術(shù)證書;對每道工序的安全事宜予以確認(rèn)。
⑸在施工中,如遇下列情況,負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師,可下達(dá)暫時停工指令,安全監(jiān)理工程師在下達(dá)“暫時停工指令”后,及時上報總監(jiān)辦,請總監(jiān)代表復(fù)核后,補(bǔ)發(fā)書面停工令或撤消。①施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)檢查指出,未見改進(jìn)或改進(jìn)措施不合要求者;②已發(fā)生事故未處理而繼續(xù)施工者;③安全措施未經(jīng)檢查,或無措施擅自施工者;④擅自變更設(shè)計圖紙盲目施工者;⑤擅自變更使用未經(jīng)檢驗合格的材料構(gòu)件者;⑥未經(jīng)資質(zhì)審查進(jìn)場的分包人員,擅自施工者;
⑹最容易引發(fā)安全事故的主要有:
①腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施,腳手搭設(shè)不牢,不穩(wěn)以及使用不當(dāng),都容易出現(xiàn)事故,因此腳手架是安全監(jiān)理的重點之一。博士論文，建設(shè)工程。
首先,腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對所用材料,都要認(rèn)真挑選,不合格的不能使用,腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定,不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積,同時又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下,不變形、不傾斜、不搖晃,并且拆、裝方便。
腳手架起用前,要經(jīng)常檢查,使用嚴(yán)格控制堆料,不得超載,上下層交叉作業(yè)時,要按規(guī)定設(shè)防護(hù)網(wǎng),發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空,節(jié)點松動,歪斜變形等,要停止操作,認(rèn)真加固好后使用,大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。
②高空作業(yè)。工程在施工過程中,高空作業(yè)往往是在所難免的,而高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng),往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中,特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè),洞口作業(yè)及懸空操作。a)臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工,在臨邊作業(yè)時,要按安全規(guī)程設(shè)置,可靠的防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)并裝安全門。博士論文，建設(shè)工程。b)洞口作業(yè)。博士論文，建設(shè)工程。對施工中預(yù)留的洞口,要按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄,護(hù)欄上裝明顯標(biāo)志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業(yè)。對懸空作業(yè)所用的防護(hù)設(shè)施,如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等均應(yīng)認(rèn)真核查,確保安全無誤,方準(zhǔn)使用,且勿存有僥幸心理。
③施工機(jī)械及施工用電。施工機(jī)械及施工用電所引起的事故,也是近年來安全事故的一個主要因素,因此要督促施工單位經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修,使其處于良好狀態(tài)。對于其他一些中小型機(jī)械等,也應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施。
臨時施工用電要按規(guī)定安裝、接線,并做好保護(hù)接地,設(shè)專人管理,以避免觸電傷亡事故。
④落實防火責(zé)任制,設(shè)立消防組織人員,消防器材準(zhǔn)備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)防護(hù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
三、安全控制具體措施
1.技術(shù)措施。(1)審核施工現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)審查承包人提交的施工組織設(shè)計的安全措施的可行性。重點對坑開挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機(jī)、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進(jìn)行審查。(3)監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度,項目安全生產(chǎn)組建每周召開各方參加的項目安全例會;對本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現(xiàn)的安全問題是否已按要求進(jìn)行整改,同時總結(jié)經(jīng)驗不斷改進(jìn)安全。(4)通過“合理定制,進(jìn)行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環(huán)境保護(hù)。
2.組織措施。博士論文，建設(shè)工程。(1)監(jiān)理健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實安全管理的責(zé)任。(2)監(jiān)理部設(shè)定安全文明生產(chǎn)安全文明負(fù)責(zé)人,常抓不懈。(3)編制本工程安全管理工作計劃和詳細(xì)的工作細(xì)則。(4)大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產(chǎn)的意識。
3.經(jīng)濟(jì)措施。(1)制定安全公約,明確要求、責(zé)任,明確獎懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議,制定“本工程安全文明管理規(guī)定”,提出具體的文明工地的要求,要求應(yīng)具體,切和實際,不搞花架子。博士論文，建設(shè)工程。博士論文，建設(shè)工程。并制定具體的獎懲條款,對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎懲應(yīng)具有具體的獎懲數(shù)額。(2)組織聯(lián)合檢查組,定期(每月至少兩次)對工地檢查,有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎懲。
4.合同措施。(1)協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同,對合同中設(shè)計施工安全的條款,應(yīng)嚴(yán)禁,不出現(xiàn)對業(yè)主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對發(fā)生的安全事故按國家和地方有關(guān)規(guī)定上報和處理。(4)平時注意收集有關(guān)安全信息的資料,進(jìn)行分析,提交給予有關(guān)部門參考,便于她們作出正確決策。
參考文獻(xiàn):
[1]黃如寶.建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識產(chǎn)權(quán)出版社.
[2]周愛民.建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理.中國建筑工業(yè)出版社.
[3]田金信.建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國建筑工業(yè)出版社.
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理，控制工作
工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點, 監(jiān)理人員應(yīng)在保證安全的前提下堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨,通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強(qiáng)驗收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法,處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個互相制約的目標(biāo)要求,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量控制過程中以預(yù)防和控制為核心展開工作, 一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中,抓住“重點部位”的質(zhì)量控制,做到對工程施工全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,才能有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
1、施工前做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，建立完整的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系,使之能適應(yīng)該項準(zhǔn)備開工的施工項目質(zhì)量監(jiān)控的需要質(zhì)量控制體系中應(yīng)根據(jù)工程實際情況,配備監(jiān)控人員,明確分工及職責(zé),配備所需的檢測儀器設(shè)備等。施工前審查施工總承包單位承擔(dān)任務(wù)選派的施工人員資質(zhì)與條件是否符合投標(biāo)文件的要求, 特殊作業(yè)人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工計劃、施工質(zhì)量保證措施是否符合要求。論文大全，工程監(jiān)理。批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計是以后施工單位施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,不得任意改動。
2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)
2.1對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件,應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗,向監(jiān)理單位提供檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。對于需要復(fù)檢的項目,監(jiān)理單位執(zhí)行見證取樣制度,凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗不合格的,不得進(jìn)場。例如:鋼筋、水泥等材料,對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告)。質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場后,到其使用或施工、安裝時通常都要經(jīng)過一定的時間,如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量的惡化,如損傷、變質(zhì)、損壞,甚至不能使用。論文大全，工程監(jiān)理。因此,對于材料、半成品、構(gòu)配件等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點,以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量意識,實行“三檢”制度。在工程施工前,監(jiān)理單位召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識教育,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制, 由施工單位質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員沒有簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理、隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗收, 清除工程中的質(zhì)量隱患。論文大全，工程監(jiān)理。
2.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收單給工程監(jiān)理。論文大全，工程監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。現(xiàn)場檢查、復(fù)核原材料質(zhì)量保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進(jìn)行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。
3、施工過程的動態(tài)監(jiān)控
在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。我們在質(zhì)量控制中要把靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。監(jiān)理人員在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)與內(nèi)容主要有如下幾個方面:
3.1在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：(1)在施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,監(jiān)督承包方的各項工程活動,隨時密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排,在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化, 諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運行與使用情況、計量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。(2)在施工過程中及時建立質(zhì)量檔案資料。為了對施工單位所進(jìn)行的每一個分項或分部工程的各個工序質(zhì)量實施嚴(yán)密、細(xì)致和有效地監(jiān)督、控制,在監(jiān)理工作中應(yīng)及時建立檔案資料。
3.2加強(qiáng)管理力度,加強(qiáng)旁站監(jiān)理
對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理人員要求做到“五勤”:①眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計哪些是重要部位;②手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理問題要有記錄;③腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);④口勤,對于施工隊易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;⑤腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實”：“嚴(yán)”就是嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān)“；準(zhǔn)”就是處理問題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù)；“細(xì)”就是工作中細(xì)心,處理事情要細(xì)致；“實”就是做到每一件事都要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題。論文大全，工程監(jiān)理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過程中, 監(jiān)理人員要全天候的跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如澆注混凝土?xí)r,監(jiān)理人員要親自在施工現(xiàn)場測定混凝土的坍落度是否穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監(jiān)督后臺的用料計量,工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時通知施工隊整改,消滅質(zhì)量隱患。
3.3現(xiàn)場巡視,量測檢查,數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,用實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質(zhì)量, 以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量是否合格。如軸線、標(biāo)高有誤差,軸線偏多少,標(biāo)高低還是高;對未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現(xiàn)象,要及時采用《監(jiān)理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對于質(zhì)量問題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。
4、事后驗收,及時處理質(zhì)量問題
在分部、分項工程或單項工程施工完畢后,要及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。
4.1質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后檢驗。論文大全，工程監(jiān)理。通過事后檢驗對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患, 通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程整改令,要求施工單位及時進(jìn)行整改,并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案,將問題及時解決，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4.2針對重要分部分項工程或工序，應(yīng)根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標(biāo)明施工順序,便于出現(xiàn)質(zhì)量事故時進(jìn)行原因分析。發(fā)生質(zhì)量問題時,監(jiān)理工程師組織施工單位對該問題進(jìn)行調(diào)查,分析原因,及時提出合理可行的處理意見或方案,并督促施工單位按要求整改落實。
5 小結(jié)
總之,監(jiān)理在保證工程項目質(zhì)量、保護(hù)國家利益和社會公共利益以及業(yè)主合法權(quán)益等方面日益顯現(xiàn)它的巨大作用。監(jiān)理得到了社會的普遍認(rèn)可,可以說,我國的監(jiān)理形勢欣欣向榮,方興未艾。作為監(jiān)理行業(yè)的一員,我們將繼續(xù)以質(zhì)量控制為重點,做好工程質(zhì)量監(jiān)理工作。
【關(guān)鍵詞】市政工程，項目施工，管理分析
中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一.前言
市政工程項目管理是整個工程管理中的重要組成部分，對整個工程的成本和質(zhì)量管理控制有著巨大的影響作用，在這個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都會關(guān)系到大量的資金，關(guān)系到工程的質(zhì)量優(yōu)劣，任何疏忽都會造成大量的資金流失或資源的浪費，對工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程的質(zhì)量控制，帶來十分嚴(yán)重的影響。因此，做好工程項目的工程項目管理，探究工程項目項目管理的技巧，對整個工程項目的管理控制，有著十分重大的現(xiàn)實意義。
二.加強(qiáng)市政工程項目管理的重要意義
任何一項工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程項目和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。
市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業(yè)知識，又有給排水專業(yè)知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認(rèn)識，而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實力。正是基于加強(qiáng)誠信建設(shè)的需要，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程、建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出市政市場，促進(jìn)市政市場的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。
三.加強(qiáng)市政工程施工項目管理措施分析
1. 市政工程管理中的成本管理措施
（一）在工程項目開始階段，要按照項目計劃，根據(jù)項目的使用要求、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)條件等提出項目的啟動，會同設(shè)計人員、工程人員、成本管理人員共同研究和提出初步投資建議，對擬建項目做出初步評價，并進(jìn)行投資額分項估算。同時，要結(jié)合已經(jīng)可以初步確定的各種費用總和，和各種方案設(shè)計，做出科學(xué)合理的費用投資預(yù)算。并建立相關(guān)模型，從技術(shù)上，費用上，施工管理上對各種方案進(jìn)行可行性研究對比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評判審核項目的可操作性和合理性，不斷完善設(shè)計方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費用。
（二）設(shè)備、材料采購的費用控制
建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項目的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價格將直接影響到項目成本，影響到項目的整體效益。要對采購工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購費用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進(jìn)行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴(yán)格審核對比，嚴(yán)格將采購清單和實際支出費用做出整合。
（三）設(shè)計變更成本控制
在具體的施工中，要對各種施工過程中的設(shè)計變更做出分析，并通過科學(xué)的比較，結(jié)合工程項目投標(biāo)報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴(yán)格科學(xué)的控制設(shè)計變更，要在設(shè)計的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費用支出。
2. 市政工程施工質(zhì)量的管理措施
（一）充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用
在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進(jìn)行嚴(yán)格實時監(jiān)控，對施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是市政工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的市政材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了市政物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
（二）嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
首先，全面貫徹落實質(zhì)量控制程序。在進(jìn)行市政工程施工管理過程中，要結(jié)合市政工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，要科學(xué)編制各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)之后，施工單位用嚴(yán)格按照工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，當(dāng)施工單位的工程自檢達(dá)到國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。
其次，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標(biāo)。在市政工程施工質(zhì)量管理和控制中，項目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任，在綜合考慮多方實際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計，對施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各個方面做出嚴(yán)格清晰的界定。同時，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項工程技術(shù)交底工作落實到實處。
再次，要嚴(yán)格做好施工測量工作。精確的工程施工測量是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如在公路橋梁市政工程施工過程中，相關(guān)的技術(shù)人員在施工過程中，要對導(dǎo)線點，中間樁和高程點實施科學(xué)有效的測量方式，并多次測量，使得測量結(jié)果能夠達(dá)到閉合的標(biāo)準(zhǔn)，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。
最后，加強(qiáng)對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測。要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場機(jī)制，對各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進(jìn)行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。
3.市政工程施工項目進(jìn)度管理
項目進(jìn)度管理是為了實現(xiàn)《建設(shè)工程承包合同》確定的總工期，通過季度、月度、旬、周、日計劃安排，實現(xiàn)工程項目總體進(jìn)度計劃制定的階段性目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。包括以下幾個方面的活動：目標(biāo)總體進(jìn)度計劃的編制；效率優(yōu)先，合理調(diào)配人、材、機(jī)等資源；項目進(jìn)度計劃的調(diào)整、控制；應(yīng)用計算機(jī)輔助施工項目管理與控制。
四.結(jié)束語
市政工程項目的施工管理是一項科學(xué)的工作,它的實施不僅能給市政施工企業(yè)帶來中的經(jīng)濟(jì)效益,而且還具有重大的社會效益。它有利于保障施工人員及周邊群眾的安全健康, 實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保等。只有市政工程項目進(jìn)行文明施工,才能科學(xué)合理地完成施工任務(wù),促進(jìn)和提高整體管理水平,在市場競爭中獲得更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉威 淺析市政工程施工項目管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點》 -2009年26期
[2]唐艷紅 淺談市政工程施工項目管理中存在的問題及對策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年8期
[3]譚建峰 市政工程施工項目管理探析 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2009年10期
[4]李家康 論市政工程施工項目管理 [期刊論文] 《科技資訊》 -2005年22期
[5]范德祥 王善成 市政工程施工項目管理探討 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年13期
[6]沈聞崗 市政工程施工項目管理分析 [期刊論文] 《科技與生活》 -2010年4期
[7]唐金林 市政工程施工項目管理探討 [期刊論文] 《科技資訊》 -2012年10期
【關(guān)鍵詞】水利工程；施工監(jiān)理；方法 質(zhì)量控制
水利工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施工程，海河堤防、水庫大壩工程的建設(shè)質(zhì)量，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國家聲譽和民族形象。而施工階段是形成工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點。
1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)作用
監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同派駐工程現(xiàn)場，由監(jiān)理人員和其他工作人員組成，全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)。一個強(qiáng)有力的、完善的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。每個工作人員都直接或間接的的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)、包括人的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)等。高素質(zhì)的人員及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和健全質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過程中不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人建立和健全質(zhì)量保證體系。并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制。按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量；按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，核查承包人現(xiàn)場檢驗設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況；對承包人從事施工、安全、質(zhì)量、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員的資格進(jìn)行驗證和認(rèn)可；對不稱職或違章、違規(guī)人員，可要求承包人暫停或禁止其在本工程中工作。
2 質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
施工階段監(jiān)理質(zhì)量的全過程可分為事前控制、事中控制、事后控制3個階段。
2.1 事前控制
2.1.1 審查開工條件，開工令。施工承包合同簽訂后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助項目法人作好承包商進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。如辦理開工手續(xù)、施工臨時占地與交通通道使用、場地“四通一平”,測量控制網(wǎng)布設(shè)等。承包商進(jìn)場后，嚴(yán)格審查開工條件，如檢查承包商質(zhì)量保證體系是否健全，承包商現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備狀況、技術(shù)實力和施工技術(shù)水平，主要建筑材料及設(shè)備到場情況，施工圖紙準(zhǔn)備情況，技術(shù)交底情況等；
2.1.2 審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，審查承包商選擇的分包商；
2.1.3 組織設(shè)計、施工承包商進(jìn)行工程項目的劃分，并報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定；
2.1.4 審查原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量；
2.2 事中控制
2.2.1 深入施工現(xiàn)場，督促承包商執(zhí)行工程承包合同，加強(qiáng)工序控制和檢查認(rèn)證。在施工過程中嚴(yán)格工序交接檢查檢驗，施工工藝過程質(zhì)量控制，核定完成的工程量，簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算；
2.2.2 審定和處理重大技術(shù)問題和質(zhì)量問題，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工和停工報告的審批制度。
2.3 事后控制
2.3.1 參加工程驗收，審核竣工資料和評價工程項目質(zhì)量狀況及水平，審核施工承包單位提供的質(zhì)量檢測報告，整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并建立檔案。
3 質(zhì)量控制的方法
在施工階段，監(jiān)理工程師按照合同對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，必須進(jìn)駐現(xiàn)場，對工程施工實行全過程全方位的跟蹤監(jiān)督和控制。
3.1 嚴(yán)格把好技術(shù)報告審批關(guān)
對各技術(shù)文件進(jìn)行審批把關(guān)，如承包商開工報告、分包商資質(zhì)材料、施工方案、原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量檢驗報告、質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料，設(shè)計變更和圖紙修改文件等。
3.2 建立質(zhì)量檢驗工作制度
建立相關(guān)質(zhì)檢制度，如開工申報制度，建筑材料及設(shè)備購買、驗收、儲存制度，隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位驗收制度，原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗制度，質(zhì)量缺陷檢查處理制度，質(zhì)量事故調(diào)查處理制度，工序及單元工程質(zhì)量檢驗制度等。
3.3 制定質(zhì)量檢驗工作程序
首先，承包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并作好施工記錄，及時填寫部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》，自評合格后，再由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗，并核定工序及單元工程質(zhì)量等級。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位，在承包商自評合格后，由建設(shè)（監(jiān)理）、質(zhì)量監(jiān)督、管理、設(shè)計及施工單位組成聯(lián)檢小組，共同核定其質(zhì)量等級。分部工程、單位工程、單位工程外觀質(zhì)量、原材料及中間產(chǎn)生的質(zhì)量評定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176―2007）和《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程）（SL239－－1999）有關(guān)條款規(guī)定。
3.4 現(xiàn)場跟蹤檢查
現(xiàn)場監(jiān)理工程師在開工前檢查是否具備開工條件，施工中檢查工序操作質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量及取樣試驗等，是否符合規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)應(yīng)及時糾正。檢查工序及單元工程施工過程中承包商執(zhí)行“三檢制”情況，嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序檢驗合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工的原則，以預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。每個部位完工后檢查需養(yǎng)護(hù)部位的養(yǎng)護(hù)情況是否符合要求。
3.5 運用指令性文件控制質(zhì)量
現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)施工中存在的問題，以《現(xiàn)場指示》或《監(jiān)理通知》的形式，向承包商提出要求或指示控制施工質(zhì)量。
3.6 利用支付手段控制質(zhì)量
支付簽證是業(yè)主賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)，只有工程簽證合格或單元工程質(zhì)量評定達(dá)到合格或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師才能計量，簽署支付證書。
3.7 嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)
水利水電工程驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。在驗收前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176―2007）復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程，要求承包商及時處理。
4 總結(jié)
水利工程建設(shè)中施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重中之重。項目建設(shè)實施階段存在的缺陷給監(jiān)理工作帶來了很大的困難。要解決這些問題，除了與業(yè)主多溝通，掌握工程建設(shè)的第一手信息之外，還必須與相關(guān)部門理順關(guān)系，保證監(jiān)理工作的順利開展，建造出讓業(yè)主滿意的工程項目。今后水利工程建設(shè)對于監(jiān)理的能力和技術(shù)要求會越來越高，要求監(jiān)理工作者在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實踐中不斷提高工作能力。
參考文獻(xiàn)：
[1]歐震修．建筑工程施工監(jiān)理便攜手冊［M］．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005．
[2]楊通權(quán) 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理思考[期刊論文]-科海故事博覽?科技探索 2010(6)
[3]梁長海.張雷 水利工程施工質(zhì)量影響因素及控制措施[期刊論文]-硅谷 2010(22)
【關(guān)鍵字】加氣混凝土，砌塊填充墻，施工，
中圖分類號：TU37 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一．前言
對于加氣混凝土的施工質(zhì)量，我們在工程施工時要注重對質(zhì)量的追求和把握。加氣混凝土的工程質(zhì)量直接決定著整個施工工程的質(zhì)量，因此對加氣混凝土的施工質(zhì)量的控制就顯得十分重要了。為了有效克服加氣混凝土質(zhì)量方面存在的問題，提高加氣混凝土的施工質(zhì)量，本文主要對大連市的某區(qū)的高檔住宅小區(qū)建設(shè)工程的加氣混凝土砌塊填充墻的施工進(jìn)行研究。通過對這個事例的研究，來分析加氣混凝土的砌塊填充墻的施工方法和工藝，同時，為了提高工程的質(zhì)量，我們對加氣混凝土砌塊填充墻的施工的相關(guān)技術(shù)和措施進(jìn)行研究。
二．施工準(zhǔn)備工作
1．砌體材料
加氣混凝土砌塊的吸水和蒸發(fā)速度都是比較慢的，它在吸水后的一段時間內(nèi)會出現(xiàn)很大的干縮，因此在對砌體材料進(jìn)行準(zhǔn)備的時候，要控制好材料的含稅的程度問題。加氣混凝土砌塊在前28天的干縮會比較的快，因此我們就應(yīng)該控制用加氣混凝土進(jìn)行墻體填充的時候，其施工的時間盡量不要超過28天。同時還要根據(jù)工程的計劃方案，對材料提前采購，進(jìn)而保證材料性能的穩(wěn)定和質(zhì)量的要求。
2．砌塊運輸及存放
砌塊是需要進(jìn)行長途運輸?shù)模谶M(jìn)行材料的采購的時候，供貨方會明確要求采購方使用準(zhǔn)們的工具進(jìn)行材料的裝運和卸貨，經(jīng)過施工現(xiàn)場的驗收合格以后，方可支付材料價款，這樣做就可以更好的保證砌體材料的質(zhì)量要求。對于砌塊的數(shù)量和規(guī)格，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的方案和施工工程的情況進(jìn)行選擇和提前調(diào)配。砌體材料運到以后，經(jīng)過各方的技術(shù)人員檢驗合格以后，就可以將砌體材料運到施工的大樓前，我們在運輸砌體材料時，要注意不要過多的進(jìn)行搬運不要讓這些材料貼近地面和被雨淋。
3．現(xiàn)場管理制度
委托監(jiān)理工程師根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《蒸壓加氣混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等這些規(guī)范的規(guī)定，來辦理砌體材料的技術(shù)交底，辦理完成后，各個施工單位和組織必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行組織施工，這樣就能很好的保證砌體材料填充墻的質(zhì)量。
4．施工準(zhǔn)備
我們可以提前砌體材料進(jìn)行排塊設(shè)計，這樣就可以相對減少施工現(xiàn)場的材料切割時間。門在的洞口處最好安置一個進(jìn)行鋼筋混凝土現(xiàn)澆的門形狀的小框架；在窗戶的洞口兩端，應(yīng)當(dāng)安置用來固定窗戶的混凝土砌塊，窗臺安置C20型號的澆鋼筋混凝土窗臺板，砌塊在洞口里面的長度不得小于300mm，厚60mm。排塊設(shè)計時主要根據(jù)砌
筑上下錯縫、搭接的長度不小于砌塊長度的1／3且不低于160mm、門窗的洞口兩端應(yīng)該使用比較規(guī)則整齊的砌塊，在墻體的最下面要事先預(yù)留一定的高度，同時按照斜砌砌體的原則進(jìn)行。進(jìn)行排塊設(shè)計時水平灰縫厚度一般是8～12mm，最大不超過16mm；豎向灰縫的
寬度不超過23mm。最后由工程的監(jiān)理來對各個填充墻的排塊設(shè)計圖進(jìn)行驗收審核，同時，根據(jù)這個排塊設(shè)計圖，來進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量的驗收。切割砌體的時候，我們應(yīng)該使用專門的工具進(jìn)行，一般來說，木工程使用鋸床進(jìn)行切割，由專門的切割人員根據(jù)排塊設(shè)計圖進(jìn)行切割。
三．施工管理要點
1．樣板間制度
為統(tǒng)一本工程填充墻施工工藝，各工序施工均采用樣板領(lǐng)路制度。工序施工前，先按技術(shù)交底要求，在進(jìn)度較快的6號樓做好樣板間，各樓座技術(shù)人員現(xiàn)場觀摩無誤后，各樓座操作班組完成樣板間，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收樣板間合格后，方可進(jìn)行大面積施工。該制度的實施既統(tǒng)一了施工工藝、避免返工，又確保了施工質(zhì)量。
2．監(jiān)理制度
經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理公司協(xié)商，確定將填充墻作為重要監(jiān)理工作之一。抹灰前界面劑涂刷作為旁站監(jiān)理內(nèi)容。經(jīng)現(xiàn)場施工檢驗本部分工作質(zhì)量完全符合質(zhì)量要求，無大面積返工和進(jìn)度拖延問題。
3．砌筑
加氣混凝土砌塊填充墻砌筑前，墻體底部應(yīng)按排塊設(shè)計圖，澆筑與填充墻寬度相同且高度不小于200mm的C15素混凝土。在填充墻砌筑位置放出墻身邊線，以砌塊每皮砌筑高度劃雙線制作皮數(shù)桿，以控制墻體施工灰縫厚度，保證工程質(zhì)量。砌筑時，根據(jù)現(xiàn)場氣候條件，如砌塊干燥，應(yīng)提前2d向砌筑面適量澆水，以保證砌塊間砂漿的強(qiáng)度及砌體的整體性，但應(yīng)控制砌塊的含水率不大于15％。施工過程中控制每天的砌筑高度不得大于1．40m。因砌塊自重太輕，容易造成與砂漿的膠結(jié)不充分而產(chǎn)生裂縫，故在停砌時，最高一皮磚以一皮浮磚壓頂，第2天繼續(xù)砌筑時再將其取走。
填充墻與框架骨架應(yīng)有可靠連接，砌塊高度≤250ram每兩皮、高度>250mm每皮設(shè)2幅拉結(jié)鋼筋，拉結(jié)筋深入墻內(nèi)不少于700mm，且不少于1／5墻長。拉結(jié)筋應(yīng)位置準(zhǔn)確，平直伸入墻內(nèi)，不得打折。填充墻與鋼筋混凝土柱、梁接觸處的灰縫砌筑時必須飽滿，填實并補(bǔ)漿勾縫，壓實后成凹縫。砌體頂端與梁、板之間的連接如圖1所示。
圖一 填充墻與框架骨架的鏈接
四．墻體飾面工藝
墻體裂縫最終將表現(xiàn)于墻體飾面層上，如果飾面處理不當(dāng)會加劇墻體裂縫，因此飾面做法不僅要求飾面本身無裂縫，同時應(yīng)能對砌體裂縫有一定抑制作用。。由于加氣混凝土吸水速先快后慢，吸水量慢且延續(xù)時間長，故應(yīng)增加澆水遍數(shù)。澆水應(yīng)在前1d進(jìn)行。澆水效果以不顯浮水為準(zhǔn)。涂刷或刮界面劑厚度3mm，且應(yīng)涂刷均勻，不顯露墻面。監(jiān)理工程師驗收時各房間均進(jìn)行全數(shù)檢查驗收，確保界面劑涂刷質(zhì)量。
1.外墻飾面做法
外墻抹灰前采用聚合物水泥砂漿進(jìn)行第1道抹灰，抹灰厚度6mm。聚合物水泥砂漿配合比為1：4水泥砂漿摻加砂漿用水量20％的801膠砂漿抹灰并壓光。
2.內(nèi)墻飾面做法
本工程內(nèi)墻抹灰采用聚合物混合砂漿，其配合比為1：1：6混合砂漿摻加砂漿用水量20％的801膠。待干燥后進(jìn)行第2道聚合物混合砂漿抹灰并壓光。為防止和減少開裂，內(nèi)外墻均采用彈性膩子和彈性涂料。
五．解決施工問題的方法
1.施工應(yīng)嚴(yán)格控制砌塊含水率，雨天施工時堆放在室外的砌塊應(yīng)有遮蓋設(shè)施；不得使用被雨水淋濕的砌塊；當(dāng)雨量為小雨以上時，應(yīng)停止砌筑并對已砌筑的外墻體進(jìn)行遮蓋，防止雨水浸入；砌塊應(yīng)提前7d進(jìn)入施工現(xiàn)場并置放于室內(nèi)，使砌塊的含水率與室外大氣達(dá)到大致平衡。被雨水淋濕的外墻體，應(yīng)待砌塊墻體含水率與室外大氣大致平衡后方可進(jìn)行墻面抹灰。
2.頂層填充墻應(yīng)采取措施減輕屋面溫度變形對裂縫的影響，頂層內(nèi)外粉刷必須待屋面保溫隔熱層施工完成后進(jìn)行，外墻抹灰、裝飾宜在砌筑30d且經(jīng)驗收合格后進(jìn)行，抹灰或裝飾前應(yīng)對砌塊填充墻進(jìn)行全面的肉眼觀察，發(fā)現(xiàn)墻體裂縫的應(yīng)修補(bǔ)處理后方可進(jìn)入抹灰或裝飾。
3.使用合格的涂覆耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布。由于墻體粉刷層至少要滿足正常的使用要求，因此所采用的玻璃纖維網(wǎng)格布必須是由耐堿玻璃纖維機(jī)織，并經(jīng)耐堿高分子材料涂覆的網(wǎng)格布。
本住宅小區(qū)中9幢住宅樓填充墻材料均選用加氣混凝土砌塊。經(jīng)施工前考察，施工準(zhǔn)備工作和完善的施工工藝和嚴(yán)格的施工管理，填充墻砌體施工平整度、垂直度、砂漿飽滿度等質(zhì)量均符合質(zhì)量要求。在工程竣工驗收并經(jīng)1年使用后，工程回訪時未發(fā)現(xiàn)墻面出現(xiàn)漏水、滲水、墻面開裂等質(zhì)量通病。新材料和新工藝的采用非常成功。
工程實踐證明，如果加氣混凝土砌塊設(shè)計合理，材料選購、現(xiàn)場保管和施工等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行，那么加氣混凝土砌塊填充墻的施工將會取得重大進(jìn)步，對于工程質(zhì)量的提高也具有重要作用。
六．結(jié)束語
加氣混凝土砌塊填充墻的施工對于工程質(zhì)量來說十分重要，如何做好加氣混凝土的砌塊填充墻的施工研究，對于工程來說具有重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]許婷華 田礫 梁振輝 加氣混凝土砌塊填充墻施工研究 (被引用 4 次) [期刊論文] 《施工技術(shù)》 ISTIC PKU -2006年5期
[2]黨銀娟 任泊遠(yuǎn) 加氣混凝土砌塊填充墻裂縫產(chǎn)生的原因及防治措施 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年13期
[3]賈興文 錢覺時 楊再富 張馳 加氣混凝土砌塊填充墻裂縫成因研究 (被引用 15 次) [期刊論文] 《建筑砌塊與砌塊建筑》 -2003年6期
[4]匡海珊 王偉 新型節(jié)能墻材蒸壓加氣混凝土砌塊填充墻的抗裂施工技術(shù) [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年14期
[5]許婷華 曲維忠 梁振輝 短肢剪力墻結(jié)構(gòu)加氣砼砌塊填充墻施工技術(shù)與管理 [會議論文] 2006 - 中國建筑學(xué)會建筑結(jié)構(gòu)分會第九屆混凝土結(jié)構(gòu)基本理論和工程應(yīng)用學(xué)術(shù)會議
[6]何水清 高層建筑中加氣混凝土砌塊框架填充墻裂縫原因及措施 (被引用 1 次) [期刊論文] 《磚瓦》 -2005年1期
關(guān)鍵詞：滴灌自動化；控制；質(zhì)量監(jiān)理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.257
0 引言
滴灌自動化控制在我國發(fā)展依然處于起步階段，滴灌自動化技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了農(nóng)業(yè)灌溉的有效率，也從根源上解決了我國水資源緊缺等問題。與此同時，監(jiān)理控制主要是從工程各方面分段控制，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作、設(shè)計階段的控制和施工過程的控制，有效保證工程的質(zhì)量，進(jìn)而提高工程項目的灌溉率[1]。一般來說，滴灌自動化要做好施工質(zhì)量控制工作，從各個方面了解設(shè)備性能，確定施工安裝的技術(shù)要求與方法，并從設(shè)備安裝工程角度明確施工要點，從均勻灌溉角度與節(jié)水灌溉角度加深滴灌自動化控制質(zhì)量的監(jiān)理，才能逐步提升滴灌自動化控制質(zhì)量，更好的服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，如何做好滴灌自動化控制|量的監(jiān)理，論文作了以下簡要概述。
1 滴灌自動化控制質(zhì)量監(jiān)理工作的技術(shù)準(zhǔn)備
滴灌自動化控制質(zhì)量監(jiān)理工作的技術(shù)準(zhǔn)備，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的儲備、總結(jié)滴灌自動化項目經(jīng)驗、深入分析水力自動化工程特點、加強(qiáng)水利自動化工程控制工作等方面進(jìn)行。具體體現(xiàn)如下所示：
第一，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的儲備。滴灌自動化工程主要有自動控制、計算機(jī)、系統(tǒng)工程、信息技術(shù)以及地理信息等，相對而言滴灌自動化工程包括的專業(yè)比較多。快速發(fā)展的自動化技術(shù)產(chǎn)品升級較快，也有更新速度非常快的設(shè)備，需要體現(xiàn)滴灌自動化工程的專業(yè)性與復(fù)合型。
第二，總結(jié)滴灌自動化項目經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。滴灌自動化控制原有設(shè)計不可避免存在各種問題，比如說選擇合適的滴灌帶、確定閥門位置時沒有分析自動化的根本需求，也就增加了自動化成本，降低灌水均勻度，也帶來了滴灌故障一系列問題。然而，自從滴灌應(yīng)用自動化技術(shù)后，從滴灌自動化的需求出發(fā)，才降低了系統(tǒng)成本，逐步提高了系統(tǒng)運行可靠性。
第三，深入分析水利自動化工程特點。一般來說，水利自動化工程比較復(fù)雜，相關(guān)人員僅提供方案和一些設(shè)備清單，缺乏詳細(xì)施工設(shè)計圖紙，以至于工程項目前期控制作用不突出。監(jiān)理工作進(jìn)行時需要耗費很多精力規(guī)劃圖紙，做好圖紙會審工作，應(yīng)從設(shè)計交底角度做好結(jié)構(gòu)體系與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。滴灌自動化控制質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)行，就要從設(shè)計意圖、設(shè)備選型、施工工藝角度綜合考慮。
第四，水利自動化工程的控制，就要從切實可行的監(jiān)理細(xì)則出發(fā)，制定合理的監(jiān)理規(guī)劃，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和儀器設(shè)備角度做好工程的控制工作。與此同時應(yīng)做好監(jiān)理規(guī)劃工作，加深人們對工程的熟悉與認(rèn)知，才能有效開展監(jiān)理工作。
因此，滴灌自動化控制質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)行，技術(shù)準(zhǔn)備工作必不可少，加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識技能，應(yīng)從前瞻性的角度總結(jié)滴灌自動化項目經(jīng)驗，應(yīng)分析項目現(xiàn)實情況，做好自動化工程的質(zhì)量控制工作。
2 管網(wǎng)改造設(shè)計階段與自動化設(shè)計階段的控制
滴灌自動化控制的監(jiān)理工作并不是單一的，而是需要從設(shè)計環(huán)節(jié)做起，確定切實可行的設(shè)計方案，進(jìn)而做好自動化設(shè)計的有效控制。一般來說，滴灌自動化控制質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)行，可從管網(wǎng)改造設(shè)計階段做起，提升灌溉效果，做好自動化設(shè)計控制工作，才能保證系統(tǒng)的穩(wěn)定進(jìn)行。
第一，管網(wǎng)改造設(shè)計階段的控制。管網(wǎng)改造時要及時發(fā)現(xiàn)并解決原有設(shè)計的問題，從自動化需求角度選擇滴灌帶、確定閥門數(shù)量和未知。先導(dǎo)式電磁閥打開要借助于水頭壓力的作用，這一過程必然損失了水力，灌溉效果極其不佳。改造官網(wǎng)時要從工程遇到的問題出發(fā)，監(jiān)理方、組織專家與建設(shè)方要積極參與考慮，從自動化需求角度出發(fā)，進(jìn)一步降低項目成本，才能保證系統(tǒng)灌水的均勻性，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運行性。
第二，自動化設(shè)計階段的控制。確定項目工程地點，由于一些野外大田的氣候條件比較惡劣，晝夜溫差比較大，自動化設(shè)計環(huán)節(jié)需要從網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與設(shè)備功耗角度出發(fā)，與此同時應(yīng)從設(shè)備性能與網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性角度出發(fā)，才能做好田間灌溉控制工作。一般來說，田間灌溉控制環(huán)節(jié)，主要有現(xiàn)場總線通信方案、有線通信方式、GPRS通信方案與433MHz星型無線網(wǎng)方案等，而方案的確定要根據(jù)實際施工情況確定與之合理的施工方案。
3 施工質(zhì)量控制
做好施工質(zhì)量控制工作，可從監(jiān)理細(xì)則角度嚴(yán)格審查施工法，做好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗工作。原材料和設(shè)備進(jìn)入場以后，即使檢查設(shè)備型號、規(guī)格與數(shù)量等，以巡視和跟蹤的方式做好系統(tǒng)測試工作。應(yīng)及時抽查與測試設(shè)備的關(guān)鍵性能指標(biāo)。質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，就要做好灌水均勻度測試工作，一般來說，作物的生長情況和灌水均勻度密切相關(guān)，一旦損壞了管道的水頭，灌水均勻度也就受到很大的影響。施工方與設(shè)計方就要對任一地塊進(jìn)行均勻度試驗[2]。這一信號的測試需要從現(xiàn)場情況規(guī)劃設(shè)計信道，并確定規(guī)劃文檔。測試閥控器穩(wěn)定性時，要從閥控器設(shè)備本身的穩(wěn)定性角度出發(fā)，測試電磁閥開關(guān)控制的穩(wěn)定性。與此同時應(yīng)做好閥控器功耗測試工作，選用5號干電池實現(xiàn)供電，設(shè)計過程保證灌溉電池的使用量。一旦閥控器穩(wěn)定性高，且功耗性低，系統(tǒng)才會有高質(zhì)量的運行，進(jìn)而為用戶帶來更大的效益。施工控制環(huán)節(jié)也要做好首部控制器的測試，可從專業(yè)技術(shù)角度出發(fā)，采取旁站監(jiān)理的方式全面監(jiān)控測試的結(jié)果。應(yīng)測試監(jiān)控中心軟件，認(rèn)真核實設(shè)計方案與實施的計劃，一旦開發(fā)完成以后，從審核角度確定測試計劃與測試用例，應(yīng)做好施工方測試記錄準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步明確測試分析報告。測試分析報告提交以后，從業(yè)主試運行角度編寫測試用例，并對其進(jìn)行抽測，確保質(zhì)量。
4 結(jié)語
總而言之，滴灌自動化監(jiān)理控制需從多個角度做起，這就要求監(jiān)理工作人員專業(yè)技術(shù)高超，應(yīng)有更強(qiáng)的專業(yè)能力。滴灌自動化監(jiān)理工作的推進(jìn)，監(jiān)理工作人員應(yīng)從借鑒學(xué)習(xí)角度及時補(bǔ)充專業(yè)知識，做好自我技術(shù)能力的儲備工作，應(yīng)始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，合理使用質(zhì)量控制手段，確保滴灌自動化控制工程的順利完成。
參考文獻(xiàn)：
[論文關(guān)鍵詞]土地整理監(jiān)理經(jīng)驗
農(nóng)田土地整理工程是國家通過對中低產(chǎn)田進(jìn)行人力、物力、財力的投入,使農(nóng)田的溝、渠、路、林得到綜合整治,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境,增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量和土地產(chǎn)出的活動。近幾年,我們有幸擔(dān)任了利津縣陳莊鎮(zhèn)、利津縣明集鄉(xiāng)、墾利縣永安鎮(zhèn)三項土地整理工程的監(jiān)理工作,經(jīng)過多方的努力,三項工程皆順利的通過了有關(guān)部門的驗收,其中兩項工程被評定為優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)我們把在監(jiān)理工作中的幾點經(jīng)驗總結(jié)如下。
一、施工隊的選擇
一項工程竣工后是否達(dá)到設(shè)計要求,施工單位的整體素質(zhì)和綜合能力起著非常重要的作用,在工程確定施工單位的招投標(biāo)過程中,做為監(jiān)理方,應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定完成該項工程所需施工單位應(yīng)具備的資質(zhì)等級并對其進(jìn)行審查。具體審查施工單位的組織管理機(jī)構(gòu)是否健全,綜合管理水平是否達(dá)到有關(guān)要求,該建設(shè)單位是否建立健全了各種質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的措施,主要管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平是否達(dá)到了有關(guān)要求,并會同建設(shè)單位對施工單位近兩年來完成的主要工程進(jìn)行實際現(xiàn)場查看,根據(jù)投招標(biāo)的情況,最終確定施工單位并簽訂有關(guān)合同。
二、對工程所需原材料的質(zhì)量控制
工程所用原材料的質(zhì)量,對整個工程的質(zhì)量等級有著直接的關(guān)系。監(jiān)理部針對砂、石材料多為私人小場生產(chǎn),材料質(zhì)量參差不齊的特點,監(jiān)理方會同建設(shè)方、施工方對砂、石料場進(jìn)行實地考察并提取樣品,通過對樣品的分析和試驗,根據(jù)試驗結(jié)果,擇優(yōu)確定采購場家,從源頭對材料質(zhì)量進(jìn)行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進(jìn)場后要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下,按國家規(guī)范規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)按批次現(xiàn)場取樣,送交有國家質(zhì)檢資質(zhì)的檢驗機(jī)關(guān)進(jìn)行試驗,樣品試驗合格的材料根據(jù)質(zhì)量檢驗合格報告準(zhǔn)其使用,樣品試驗不合格的材料堅決清除出現(xiàn)場。監(jiān)理人員對上述情況做好監(jiān)理記錄。
工程所用水的水質(zhì)的好壞,對工程總體質(zhì)量也有一定的影響,土地整理工程的施工現(xiàn)場多為鹽堿或半鹽堿化土質(zhì),就地取水時,水質(zhì)較差,所以,監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)在施工現(xiàn)場砌筑防滲漏水池,存儲運來的可飲用水,供混凝土、砂漿拌合及養(yǎng)護(hù)等施工使用。
三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制
土地整理工程的施工現(xiàn)場大則幾萬畝,小則幾千畝,且為了最大限度的減少因施工給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的不利影響,施工工期一般安排的較短,因此,土地整理工程有面積大、戰(zhàn)線長、建筑物多、時間緊等特點,施工時一般是多工序多工作面同時開工。為了解決以上問題,保證施工質(zhì)量,保證工程按時竣工,現(xiàn)場監(jiān)理人員每人配摩托車一輛,在施工現(xiàn)場不間斷巡監(jiān)并對工程進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢;對重點部位和關(guān)鍵工序掛牌施工,監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時,監(jiān)理人員會同施工人員按配合比對材料用量進(jìn)行計量,并根據(jù)石子、砂子的含水率適時調(diào)整水的用量,按規(guī)范規(guī)定做塌落度試驗,留試壓試塊。尤其要注意施工預(yù)先檢驗和隱蔽工程的檢驗。
1.施工預(yù)先檢驗。施工預(yù)先檢驗是指工程在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗。這種檢驗是防止工程發(fā)生差錯、造成缺陷和不合格品出現(xiàn)的有力措施。如監(jiān)理人員對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高的復(fù)核,對預(yù)埋件預(yù)留位置的檢驗。
2.隱蔽工程驗收檢驗。隱蔽工程驗收檢驗,是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的驗收檢驗。如基礎(chǔ)施工前對地基的檢驗,混凝土澆筑前對鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)層的檢驗等。實踐證明,堅持隱蔽工程驗收檢驗,是防止質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù),列入工程檔案。在驗收檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令施工方整改,整改完畢后,監(jiān)理人員需進(jìn)行復(fù)核,并寫明整改情況。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工程,不得進(jìn)行下一道工序施工。
四、資料整理
工程現(xiàn)場施工結(jié)束后,最后總體驗收時只能對工程表面好和工程運行情況進(jìn)行查驗,而隱蔽工程部分則只能通過資料說明情況。對監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)的整理尤為重要,在工程建成竣工后,監(jiān)理工程師可以將完整的監(jiān)理資料移交項目法人,作為建設(shè)項目的檔案資料;完整的監(jiān)理資料是建設(shè)監(jiān)理單位具有重要歷史價值的資料,監(jiān)理工程師可以從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗,有利于不斷提高工程監(jiān)理工作水平。
監(jiān)理資料有:
監(jiān)理日常工作文件:包括監(jiān)理工作計劃、監(jiān)理工作月報、工程施工周報及工程信函等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)函件:包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)主送建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的函件。會議紀(jì)要:包括監(jiān)理工作會議、工程協(xié)調(diào)會議、設(shè)計工作會議、施工工作會議及工程施工例會等會議的紀(jì)要。勘察、設(shè)計文件:包括勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及設(shè)計變更等文件資料。工程收函:包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工企業(yè)等單位送交的函件。合同文件:包括監(jiān)理合同、勘察設(shè)計合同、施工總包合同和分包合同、設(shè)備供應(yīng)合同及材料供應(yīng)合同等文件。工程施工文件資料:包括進(jìn)度計劃、施工方案、施工組織設(shè)計、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料等。政府文件:包括有關(guān)監(jiān)理文件、勘察設(shè)計和施工管理辦法、定額取費標(biāo)準(zhǔn)及文明安全等方面的規(guī)定。技術(shù)參考資料:包括監(jiān)理、工程管理、勘察設(shè)計、工程施工及設(shè)備、材料等方面的技術(shù)參考資料。
五、協(xié)調(diào)關(guān)系
監(jiān)理人員主要面對建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理既要執(zhí)行建設(shè)單位的要求,又要堅持正確的原則,在嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求監(jiān)理的基礎(chǔ)上,對施工單位遇到的技術(shù)性問題及時幫助解決,對建設(shè)單位與施工單位之間發(fā)生的各種爭議,要本著及時、公正、合理、合法的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,做到不偏不倚,保護(hù)各方面的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
論文摘要：在目前工程建設(shè)施工監(jiān)理行業(yè)中，測量管理是一項非常重要而又必不可少的工作。為了提高施工質(zhì)量，規(guī)范建筑工欄的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，急需制定一個符合工程施工實際并切實可行的測量監(jiān)理工作規(guī)程。本文簡要介紹了整個工程施工過程中的測量監(jiān)理步驟，同時，還論述了測量監(jiān)理的主要職責(zé)及其施工測量監(jiān)理的方法及注意事項。
工程施工測量的主要任務(wù)是采用專用測量器具，通過一定的技術(shù)方法把設(shè)計圖紙的位置、數(shù)據(jù)、幾何形狀真實的放樣到實地。其測量放樣的成果直接影響著工程建設(shè)項目的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)、安全及建成后的功能。因此，測量監(jiān)理是工程建設(shè)項目監(jiān)理工作中最關(guān)注也是最重要的工作之一。
1、測量監(jiān)理工作的主要過程
測量監(jiān)理工作在整個工程施工中主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1工程開工之前
(1)檢查審核規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)’據(jù)、平面控制坐標(biāo)和高程控制的準(zhǔn)確性。
(2)檢查設(shè)計總圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(3)審查測設(shè)的施工軸線控制網(wǎng)(或建筑施工方格網(wǎng))的技術(shù)方案。
(4)檢查驗收施工軸線控制網(wǎng)(或建筑施工方格網(wǎng))的測量資料。
(5)根據(jù)規(guī)劃紅線坐標(biāo)審核檢查施工單位測設(shè)的建筑物周邊位置是否符合規(guī)劃部門的要求，協(xié)助規(guī)劃部門驗收建筑紅線。
(6)檢查護(hù)坡樁、降水井位置是否符合設(shè)計要求。
(7)檢查高程引測數(shù)據(jù)是否正確，高程控制測量是否符合規(guī)范要求。
1.2結(jié)構(gòu)施工過程中
(1)檢查施工軸線的放線，既要依據(jù)施工測量規(guī)范檢查每層軸線控制線位置的準(zhǔn)確性，又要抽查墻邊線的準(zhǔn)確性。
(2)檢查每層鋼筋上測設(shè)的50線標(biāo)高，檢查墻體、墻柱上的一米線或50線是否正確。
(3)根據(jù)軸線控制線、墻體模板控制線(30線或50線)檢查外墻體是否傾斜。
(4)檢查墻體邊線的同時也要檢查墻體鋼筋位置是否正確。
(5)檢查每個墻體的大角線(一般是從首層根據(jù)軸線設(shè)在墻體里邊20cm的大角線)。
(6)檢查每層樓板澆灌后混凝土面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高。
(7)檢查電梯井內(nèi)壁的垂直度及內(nèi)口尺寸。
(8)檢查并指導(dǎo)進(jìn)行建筑物沉降觀測、傾斜觀測工作。
1.3測量責(zé)任和資料管理
(1)除每次測量的測量方案需技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)外，每次測量后，負(fù)責(zé)跑尺、觀鏡、校對、復(fù)核、審核的責(zé)任人應(yīng)簽字。
(2)原始記錄和根據(jù)原始記錄整理的測量結(jié)果均是測量技術(shù)資料。
(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人在每次審核測量結(jié)果時，一旦發(fā)現(xiàn)建筑物的垂直度或沉降有異常，有責(zé)任向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，隱情不報，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
(4)專業(yè)監(jiān)理工程師將定期抽查測量資料。施工單位應(yīng)積極配合。
2、測量監(jiān)理職責(zé)
2.1根據(jù)項目監(jiān)理大綱制定測量監(jiān)理細(xì)則
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。測量放樣成果又是直接涉及到工程質(zhì)量的。工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對工程建設(shè)項目進(jìn)行全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來實現(xiàn)的，所以監(jiān)理人員日常，大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問題，因此，應(yīng)制定好測量監(jiān)理細(xì)則。
2.2測量監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容
建設(shè)項目監(jiān)理制在外國已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進(jìn)，因而要使工程項目在實施的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。
2.3測量監(jiān)理工程師職責(zé)
測量監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊資格證書，同時還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強(qiáng)管理，掌握測量新技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的測量技術(shù)問題。
3、施工測量監(jiān)理的方法及注意事項
3.1工作方法
測量監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照細(xì)則的有關(guān)內(nèi)容、規(guī)定、程序加強(qiáng)測量外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢測工作，做到全面掌握施工承包單位的測量情況和質(zhì)量。作為測量監(jiān)理人員應(yīng)對工程建設(shè)項目中每一個部位施工施樣的全過程進(jìn)行檢查、校核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，特別對于重要部位，隱蔽工程，不能有絲毫麻痹大意，更應(yīng)加強(qiáng)測量檢測工作，以免結(jié)業(yè)主和承包商還來不可估量和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.2檢查方法
測量監(jiān)理對于工程質(zhì)量控制，主要采用旁站和現(xiàn)場檢測的方法進(jìn)行。
旁站檢查是指根據(jù)工程施工難度，復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時間旁站和檢查抽查三種形式，對于重要部位及隱蔽工程等尤其應(yīng)該加強(qiáng)旁站檢查。檢查的作用是控制測量過程中的作業(yè)方法，使用儀器、操作人員、計算方法等是否符合范技術(shù)規(guī)定以及批準(zhǔn)的技術(shù)方案。
現(xiàn)場檢測是指在旁站檢查的基礎(chǔ)上采用監(jiān)理自備的儀器或者承包商的儀器工具對建筑物的幾何尺寸、平面位置及高程等進(jìn)行復(fù)核校對，這是質(zhì)量控制的重要手段。作用是保證各分部、分項及單位工程的位置、尺寸、高程符合設(shè)計要求，并達(dá)到允許限差之內(nèi)。檢查方法是現(xiàn)場對施工承包單位的測量成果進(jìn)行儀器檢測，其中還要包括對內(nèi)業(yè)計算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。
其他方法：監(jiān)理方的檢測工作除自行檢測外，也可委托、指定社會信譽好，具有測繪行業(yè)主管部門頒發(fā)的甲級測繪資格證書及有工程測量業(yè)務(wù)內(nèi)容的專業(yè)測繪單位進(jìn)行。也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由承包商在現(xiàn)場檢測，監(jiān)理負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)承包商提供的施測、放樣及檢測成果的正確性。
3.3注意事項
①監(jiān)理方應(yīng)對委托、指定的檢測單位的資質(zhì)情況如資質(zhì)等級、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)范圍、社會信譽、提供的儀器、人員、執(zhí)行的規(guī)范等進(jìn)行審核，符合要求方可開展工作。
論文關(guān)鍵詞：監(jiān)理，規(guī)范，任務(wù)，素質(zhì)
我國建設(shè)監(jiān)理制始自1988年，理論與實踐的發(fā)展較快，初步形成新的工程項目管理的格局框架，促進(jìn)了工程建設(shè)項目管理體制改革和管理水準(zhǔn)的提高，隨之興起的我國監(jiān)理業(yè)在隊伍建設(shè)、建章立制和業(yè)務(wù)實踐等方面均創(chuàng)佳績。實踐證明，力推建設(shè)監(jiān)理制，有利于工程質(zhì)量、工期與成本控制；能實現(xiàn)建設(shè)速度與效益并舉；有利于提高教量與質(zhì)量的結(jié)合，是一條多快好省進(jìn)行基本建設(shè)的途徑。但從我國工程監(jiān)理和先進(jìn)國家工程監(jiān)理的水平比較，我們建設(shè)監(jiān)理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實踐中探索解決。
一、目前工程監(jiān)理的主要問題
1. 建設(shè)監(jiān)理市場行為不規(guī)范。盡管我國開展工程監(jiān)理已將近二十二年，但尚未形成自上而下的完善配套的監(jiān)理行業(yè)體系監(jiān)理市場，缺乏公開、公平、公正、平等競爭的愉悅環(huán)境，存在地區(qū)保護(hù)、違犯交易、行政于預(yù)等不良因素，有的行為與推行監(jiān)理制的宗旨大相徑庭，已到嚴(yán)重干擾監(jiān)理業(yè)正常運轉(zhuǎn)的不可容忍的地步。在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠資質(zhì)證照的現(xiàn)象；存在著業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項目上還沒有充分發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正獨立的法人實體規(guī)范，這些監(jiān)理單位，尚處在母體的副業(yè)狀態(tài)，既不獨立核算，更不自負(fù)盈虧；有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時就臨時湊人員，沒有監(jiān)理任務(wù)時，這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。
2．監(jiān)理深度遠(yuǎn)未到位，局限于施工階段。監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)，但目前，我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項目的施工階段，項目前期的可行性研究階段、設(shè)計階段建設(shè)單位很少給予監(jiān)理公司全程參與，我們自己規(guī)定的"三控"（造價控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制），兩管（合同管理、信息管理〕，一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、施工、設(shè)計等單位間的關(guān)系）的監(jiān)理目標(biāo)根本無法達(dá)。這當(dāng)然與機(jī)制、認(rèn)識和內(nèi)外部條件梗塞有關(guān)，當(dāng)前現(xiàn)場監(jiān)理普遍處在以質(zhì)量控制為中心這一低水平階段徘徊著。監(jiān)理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉，不利于監(jiān)理工作的順利開展。
3．監(jiān)理隊伍總體素質(zhì)偏低。我國目前的監(jiān)理人員大多注重技術(shù)方面的知識，缺乏經(jīng)濟(jì)、管理、法律知識，缺乏全方位控制的能力，大多只能運用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督工，而不能運用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過程控制，這種狀況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。一些監(jiān)理單位由于人才缺乏和不配套，特別是項目總監(jiān)層次的人才更是十分匱乏，由于總監(jiān)對工程項目甚至對于一個監(jiān)理公司能起關(guān)鍵性的形象作用和效應(yīng)，因而要求具有較高的監(jiān)理藝術(shù)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)闊能力以及個人品質(zhì)、社會關(guān)系等。此外監(jiān)理工程師必須具備的一套現(xiàn)代管理方法與手段目前尚未掌握自如，大多是由各監(jiān)理人員，特別是項目總監(jiān)理工程師根據(jù)自己對建設(shè)監(jiān)理的理解和想法開展監(jiān)理工作。工作內(nèi)容、程序和質(zhì)量要求并沒有實現(xiàn)規(guī)范化，隨意性是比較大的。因而造成一些監(jiān)理工作不到位，甚至影響工程監(jiān)理的效果。
4．存在著監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實。有的總監(jiān)理工程師兼任很多項目的總監(jiān)。有的工程項目空掛“監(jiān)理”人員名字，只見其名，不見其人。有的監(jiān)理單位沒有確定一定的工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，也沒有規(guī)定或落實各級監(jiān)理人員責(zé)任，致使一些監(jiān)理人員該進(jìn)行檢查時不檢查規(guī)范，該旁站監(jiān)理時不旁站，甚至不問工程是否合格也簽字。上述問題的存在，也在一定程度上反映了我們制定的監(jiān)理法規(guī)體系還不嚴(yán)密，也反映了相應(yīng)的監(jiān)督管理還不夠有力。
二、解決的對策與建議：
1．強(qiáng)化監(jiān)理委托程序，健全監(jiān)理市場的規(guī)范化，對建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展十分重要。因此我們必須規(guī)范各方的市場行為。業(yè)主選用建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，直接委托應(yīng)按規(guī)定辦理委托手續(xù)，選擇符合資質(zhì)條件的單位進(jìn)行監(jiān)理，不應(yīng)使用內(nèi)部監(jiān)理單位搞自我“監(jiān)理”，以及施工、監(jiān)理為同一行政管理單位的同體監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)理資質(zhì)管理嚴(yán)格監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，是保證市場良好秩序的重要措施；監(jiān)管部門應(yīng)強(qiáng)化竣工備案制度，對工程監(jiān)理應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)的工程，對掛靠、轉(zhuǎn)包的工程，一經(jīng)查實，給予嚴(yán)厲的處罰，使監(jiān)理招標(biāo)步入規(guī)范化的軌道。
2．真正擔(dān)當(dāng)起全方位的監(jiān)理任務(wù)，覆蓋了整個建設(shè)的全過程。提倡服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)展到為業(yè)主提供投資規(guī)劃、投資估算、價值分析，向設(shè)計單位，施工單位提供費用控制，項目實施中進(jìn)行合同管理、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、付款審定、工程索賠、信息管理、組織協(xié)調(diào)、決算審核等。監(jiān)理工作的前期化和延伸化，自項目的可行性研究、財務(wù)計劃、項目工程技術(shù)設(shè)計、采購與發(fā)包、施工管理、試運轉(zhuǎn)等大項到工程監(jiān)理的子項，囊括了工程項目的前期論證及其配套工作，資金籌措、項目目標(biāo)總控制、項目實施管理與驗收，投入運營以及項目的后評估等一整套系統(tǒng)監(jiān)理，逐步與國際接軌。
3．多渠道并舉全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。其解決辦法是：
1）政府管理部門在審批成立監(jiān)理單位和整頓監(jiān)理單位的時候要嚴(yán)格把關(guān)，對不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不能遷就；對監(jiān)理人員的資格考試，應(yīng)嚴(yán)格控制專業(yè)技術(shù)對應(yīng)，避免非技術(shù)人員考取執(zhí)業(yè)資格
2）開展不同層次的監(jiān)理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，定期培訓(xùn)各種層次的監(jiān)理人才，通過培訓(xùn)使監(jiān)理人員成為不但掌握技術(shù)知識，還要掌握經(jīng)濟(jì)、管理、法律知識，具備運用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過程控制能力的高技能、高素質(zhì)復(fù)合人才。
3）開展同行間業(yè)務(wù)交流、互訪活動、取長補(bǔ)短，知己知彼，必要時組團(tuán)到國外考察學(xué)習(xí)會談，邀請有真才實學(xué)的國外專家講學(xué)，了解和把握國際工程建設(shè)監(jiān)理運行規(guī)則規(guī)范，便于與國際接軌。
4．監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制落實到位，明確建立各級監(jiān)理各級崗位責(zé)任制。
1）要解決總監(jiān)空掛名的問題，對于一個總監(jiān)理工程師兼任幾個工程項目的情況，應(yīng)嚴(yán)格在委托監(jiān)理服務(wù)之前解決好實際承接的責(zé)任問題，逐步過渡到一個總監(jiān)理工程師只能監(jiān)理一個在建項目，同時還要杜絕工程項目將業(yè)主、設(shè)計、施工、行政管理的人員空掛為“監(jiān)理”人員，而實際監(jiān)理工作并沒有到位的情況。重點是加強(qiáng)招投標(biāo)活動的后續(xù)管理。應(yīng)對總監(jiān)理工程師實行中標(biāo)（或直接委托）后的登記押證制度，建立總監(jiān)理工程師動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，發(fā)放總監(jiān)管理手冊，使總監(jiān)理工程師定崗定位。
2）要建立各級崗位責(zé)任制。項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員都要建立崗位責(zé)任制度，以及相應(yīng)的考核與將罰制度，以杜絕監(jiān)理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時，工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量認(rèn)證，監(jiān)督工程質(zhì)量和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，嚴(yán)格認(rèn)證工程質(zhì)量等級。
