發(fā)布時(shí)間：2022-07-24 03:54:45
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程監(jiān)理工作思考，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【摘要】本文通過(guò)闡述實(shí)行建筑工程建設(shè)監(jiān)理的必要性著手，分析了我國(guó)目前建筑工程監(jiān)理管理工作的現(xiàn)狀，并針對(duì)性的提出一些對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】建筑工程 監(jiān)理 管理
0引言
面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，工程監(jiān)理也隨著社會(huì)分工日益細(xì)化。工程監(jiān)理作為建筑行業(yè)發(fā)展中的必然產(chǎn)物，在提高自身專(zhuān)業(yè)化程度的同時(shí)，還大大規(guī)范了我國(guó)建筑市場(chǎng)。在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為，最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。
1監(jiān)理工作的主要任務(wù)
實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位，監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書(shū)面通過(guò)被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)，建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律，行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位單位在施工質(zhì)量，建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督，在工程建設(shè)項(xiàng)目中，目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制，從目前情況來(lái)看，讓一個(gè)監(jiān)理單位同時(shí)具備建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段的監(jiān)理能力還比較困難，大多數(shù)監(jiān)理公司也達(dá)不到這一水平，結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在施工招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個(gè)方面，并向設(shè)計(jì)監(jiān)理發(fā)展。
2實(shí)行建筑工程建設(shè)的監(jiān)理的必要性
改革我國(guó)傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制，建立新管理體制，要求我們必須實(shí)行建筑工程建設(shè)監(jiān)理，只有實(shí)行建設(shè)監(jiān)理，才能建立起在政府和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理之下由項(xiàng)目業(yè)主，承建商，監(jiān)理單位參加的三方管理體制，而這種新體制的建立將會(huì)確保我國(guó)的工程建設(shè)管理體制與國(guó)際慣例實(shí)施接思，打破舊的自建自管和工程指揮部的傳統(tǒng)管理模式。改變?cè)瓉?lái)的“二元主體“管理模式，增加監(jiān)理單位這一第三主體，構(gòu)成一個(gè)“三元主體”管理模式，這種由三方構(gòu)成的工程建設(shè)管理體制是目前工程項(xiàng)目建設(shè)者的國(guó)際慣例，是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。實(shí)行建筑工程建設(shè)監(jiān)理制，按照新型建設(shè)管理體制來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)，使直接參加工程項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主，監(jiān)理單位，承建商通過(guò)承包關(guān)系，委托服務(wù)關(guān)系，監(jiān)理被監(jiān)理關(guān)系有效地聯(lián)系起來(lái)，形成完整的工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)在政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理之下規(guī)范地一體化運(yùn)行，使工程的投資，質(zhì)量，進(jìn)度得到期效控制，一些政府管不了，管不好的事情放手給市場(chǎng)，使各方在政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督下，在各種規(guī)范下，法規(guī)的約束下按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，必將產(chǎn)生巨大效應(yīng)。
3我國(guó)建筑工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀
3.1監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范
3.1.1監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不規(guī)范
當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬中存在朱規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
3.1.2行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)限制了發(fā)展空間
任何行業(yè)都應(yīng)該遵守最基本的市場(chǎng)規(guī)律，而市場(chǎng)規(guī)律最大的特征就是它的開(kāi)放性，而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在行業(yè)性保護(hù)和區(qū)域性保護(hù)，壟斷經(jīng)營(yíng)，封鎖市場(chǎng)，抵制外來(lái)企業(yè)進(jìn)入；個(gè)別地方主管部門(mén)利用監(jiān)理企業(yè)需要到當(dāng)注冊(cè)的政策規(guī)定，蓄意保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等。
3.2監(jiān)理人員素質(zhì)不強(qiáng)，不能勝任工作
由于監(jiān)理公司是近幾年建筑市場(chǎng)才出現(xiàn)的產(chǎn)物，為了爭(zhēng)取市場(chǎng)，有的監(jiān)理公司可謂是用心良苦，拼湊上馬，有的監(jiān)理公司人員是老的老來(lái)小的小，從而導(dǎo)致部分年輕的監(jiān)理人員雖懂得監(jiān)理程序，卻沒(méi)有多少工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題既不能監(jiān)督管理，更不能具體指導(dǎo)，而對(duì)于從事水利行業(yè)退休之后再進(jìn)入監(jiān)理公司的這部分老同志來(lái)說(shuō)，雖然工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，但有些對(duì)監(jiān)理公司的這部分老同志來(lái)說(shuō)，雖然工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，但有些監(jiān)理程序又不十分清楚，甚至有些工程是待工程結(jié)束后才來(lái)補(bǔ)辦相應(yīng)的監(jiān)理手續(xù)，既麻煩，又不合規(guī)定，顯然這對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)十分不利。
3.3監(jiān)理費(fèi)的收取問(wèn)題制約了我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展
目前監(jiān)理收費(fèi)也是制約工程監(jiān)理工作良性發(fā)展的一個(gè)重要因素，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理收費(fèi)實(shí)際收入嚴(yán)重低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。一方面，有些業(yè)主把監(jiān)理費(fèi)支出看成是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，將監(jiān)理費(fèi)一壓再壓，使監(jiān)理工作處于被動(dòng)地位，嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。
4建設(shè)監(jiān)理存在問(wèn)題的解決對(duì)策
4.1加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的宏觀管理
一是準(zhǔn)入等級(jí)制度，重點(diǎn)要核查總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員是否一致；
二是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理。省、部級(jí)控制監(jiān)理工程師的注冊(cè)。市（縣、市）建設(shè)主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)等應(yīng)對(duì)監(jiān)理上崗人員進(jìn)行備案登記管理。
三是建立、健全連帶責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)一般監(jiān)理人員，不僅要負(fù)管理上的連帶責(zé)任，而且要負(fù)技術(shù)上的連帶責(zé)任，提高業(yè)主和施工方對(duì)監(jiān)理單位的信任等。
4.2制定合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來(lái)的，監(jiān)理業(yè)績(jī)和信譽(yù)是靠規(guī)范操作建立起來(lái)的，監(jiān)理操作的內(nèi)容很多，當(dāng)前特別要重視規(guī)范監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一項(xiàng)工程都會(huì)有七八家甚至更多的單位競(jìng)相投標(biāo)，這本是一件好事，但有的單位為了達(dá)到承攬工程的目的，采用一些不規(guī)范不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，排擠別人，當(dāng)前最突出的方式是主動(dòng)壓低取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3落實(shí)旁站制度，保證關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量
監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制，這是監(jiān)理職能的要求。關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的隱蔽，施工，監(jiān)理人員要實(shí)行旁站，巡視或平行檢查，不能等到即成事實(shí)，待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后，才“秋后算帳”。所以，制定針對(duì)性強(qiáng)，符合所監(jiān)工程特點(diǎn)的監(jiān)理旁站計(jì)劃，并在實(shí)際監(jiān)理活動(dòng)中予以落實(shí)，更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)。
4.4提高監(jiān)理階段的素質(zhì)和監(jiān)理能力
建立一支具有高素質(zhì)的，穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理階段，留住人才，培養(yǎng)人才，集聚人才。主要包括三個(gè)方面。一是監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是監(jiān)理人員的職業(yè)道德，三是提高監(jiān)理人員待遇。要求監(jiān)理既要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又要有良好的職業(yè)道德。對(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬又懂管理或經(jīng)濟(jì)，擅長(zhǎng)英語(yǔ)的中青年加以重點(diǎn)培養(yǎng)，提高待遇，使其全身心投入監(jiān)理工作，為今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)貯備優(yōu)秀人才，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
4.5加強(qiáng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序
監(jiān)理是受項(xiàng)目業(yè)主的委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的社會(huì)組織，無(wú)論從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢工作。不能讓施工企業(yè)的自檢流于只作資料的形式，監(jiān)理每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進(jìn)行驗(yàn)收，要求其先進(jìn)行整改，整改合格后再次驗(yàn)收，監(jiān)理除驗(yàn)收首次發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)整情況外，對(duì)所報(bào)告驗(yàn)收段落重新全面抽驗(yàn)。
5結(jié)語(yǔ)
在完善建筑工程監(jiān)理的管理中，監(jiān)理人員作為一切監(jiān)理工作的策劃者與實(shí)施者，要想從根本上提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，就必須提高自身的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)，只有這樣才能在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，端正工作態(tài)度，保證工作效果。同時(shí)還要隨著不斷的發(fā)展改變建筑工程監(jiān)理制度，不斷地創(chuàng)新，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展和完善。
【摘要】監(jiān)理工作在建筑工程中具有重要的位置，其無(wú)論是在提高工程整體質(zhì)量，還是控制投資及工程工期方面都發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，并且它在一定程度上還有效的避免了建設(shè)過(guò)程中各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，大大提高了工程建設(shè)的效益。然而，現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作中卻存在著這樣那樣的問(wèn)題，急需要相關(guān)人員解決。本文通過(guò)分析建筑監(jiān)理中面臨的主要問(wèn)題及具體解決方法，提出幾點(diǎn)建議，以供參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；工程質(zhì)量；問(wèn)題；對(duì)策
1 前 言
建筑中監(jiān)理應(yīng)用措施主要有質(zhì)量控制措施、工程耗資控制措施、進(jìn)度控制措施和安全施工管理措施等。在具體的工作中，監(jiān)理人員應(yīng)該以對(duì)工程質(zhì)量的掌控放在監(jiān)理工作的優(yōu)秀位置，以滿(mǎn)足施工建筑的安全保障。為了完善我國(guó)監(jiān)理制度、提高監(jiān)理工作水平、增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，盡快地與國(guó)際接軌，文中就建筑監(jiān)理面臨的問(wèn)題及解決策略進(jìn)行淺要地探討。
2建筑工程監(jiān)理面臨的問(wèn)題
2.1 監(jiān)理單位資質(zhì)管理問(wèn)題
目前，建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系失衡，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)造成了不良競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)，也造成了市場(chǎng)混亂的局面。因此，改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法，建立嚴(yán)格的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度勢(shì)在必行。資質(zhì)管理是宏觀調(diào)控監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)模、監(jiān)管市場(chǎng)行為的重要手段，將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容，是規(guī)范和制約企業(yè)行為的一個(gè)重要措施。對(duì)有違規(guī)行為的企業(yè)，都要嚴(yán)肅查處；情節(jié)嚴(yán)重的，要堅(jiān)決吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，依法將其清出建筑市場(chǎng)。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不予入內(nèi)，從而有效制止素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)采取壓低監(jiān)理費(fèi)率來(lái)承擔(dān)業(yè)務(wù)，擾亂市場(chǎng)秩序。當(dāng)前由于地方保護(hù)、部門(mén)分割的問(wèn)題尚未得到根本解決，在某些部門(mén)和地方甚至愈演愈烈，統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)遠(yuǎn)未形成，建議政府理順政出多門(mén)的資質(zhì)管理現(xiàn)狀。
2.2監(jiān)理取費(fèi)低于標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低。當(dāng)前工程監(jiān)理摹本低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)中標(biāo)，如個(gè)別工程的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)僅有6%，監(jiān)理企業(yè)只能在維持低費(fèi)用下運(yùn)行，導(dǎo)致了監(jiān)理企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展；監(jiān)理人員待遇偏低，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)服務(wù)不到位。行業(yè)整體素質(zhì)難以提高。
2.3建設(shè)單位管理問(wèn)題
建設(shè)單位應(yīng)遵循《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)，但有些建設(shè)單位因?yàn)椴皇煜そㄖ?zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)監(jiān)理工作不熟悉，使得在工程建設(shè)過(guò)程中存在一些問(wèn)題。如多次不按程序變更等問(wèn)題。按規(guī)定，監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系，應(yīng)該是委托與被委托方的合同關(guān)系，但有的建設(shè)單位暗中操做，選自己的人，如有的是建設(shè)集團(tuán)公司的子公司、分公司。
2.4監(jiān)理工程師存在問(wèn)題
（1）不受重視。監(jiān)理作為監(jiān)督控制工程質(zhì)量和進(jìn)度為重點(diǎn)，在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。但工程建設(shè)中，經(jīng)常是重設(shè)計(jì)、重施工、輕監(jiān)理，如監(jiān)理工程師下發(fā)了停工令，承包商對(duì)此可以置若罔聞、拒不執(zhí)行；工程質(zhì)量有問(wèn)題，建設(shè)單位就會(huì)將責(zé)任推給監(jiān)理，而不追究施工企業(yè)的責(zé)任。
（2） 監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊。按據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理必須有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。目前，我國(guó)監(jiān)理工程師資格，一部分從全國(guó)執(zhí)業(yè)資格考試中獲得，另一部分經(jīng)過(guò)省、市主管部門(mén)考核獲得。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然不能適應(yīng)監(jiān)理市場(chǎng)的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，是從不同的單位轉(zhuǎn)換而來(lái)，如從承包商、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)管理部門(mén)、大專(zhuān)院校或其他單位轉(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員，其中有相當(dāng)多的人文化水平偏低。
（3） 工作能力差。部分監(jiān)理人員事中、事前控制的能力差，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)督不到位。如水、電等施工與土建工程不能有效銜接，土建工程不能事前留出施工管線的位置，待到土建工程完工時(shí)現(xiàn)鑿孔洞。
（4） 監(jiān)理隊(duì)伍力量與實(shí)際工程需要不相適應(yīng)。監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)不高，監(jiān)理人員過(guò)少，業(yè)務(wù)范圍受到限制。如有監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的人，但其并不在監(jiān)理崗位，監(jiān)理工程師外聘較多，普遍年齡偏大、經(jīng)驗(yàn)不足。
3.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的措施
3.1進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建
建立一套完善、切實(shí)可行的建筑工程監(jiān)理制度，具體涵蓋了建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對(duì)事物發(fā)展變化情況以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行考核制度的管理，對(duì)制度進(jìn)行懲罰的管理，業(yè)主的評(píng)價(jià)管理制度。及時(shí)的將所搜集的資料進(jìn)行全面的整理，并將各個(gè)工作進(jìn)行分類(lèi)；要時(shí)刻以為業(yè)主負(fù)責(zé)，為施工單位良好服務(wù)的理念為主要，從而確保建筑工程建立單位制度的全面實(shí)施。
3.2加強(qiáng)監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化
當(dāng)前，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化，這對(duì)于建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，所以，應(yīng)盡快的將各方的市場(chǎng)行為進(jìn)行規(guī)范；業(yè)主在選用建設(shè)單位時(shí)，應(yīng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的具體規(guī)定開(kāi)展公開(kāi)招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo)活動(dòng)；在進(jìn)行直接委托時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求辦理委托手續(xù)，聘請(qǐng)資質(zhì)條件高的單位擔(dān)任監(jiān)理工作，嚴(yán)厲禁止使用內(nèi)部監(jiān)理單位進(jìn)行自我監(jiān)理。業(yè)主要與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位之間簽訂委托監(jiān)理合同，注明各自所具有的權(quán)利、義務(wù)以及所承擔(dān)的責(zé)任。監(jiān)理部門(mén)必須進(jìn)一步強(qiáng)化竣工備案制度，對(duì)于存在掛靠現(xiàn)象與轉(zhuǎn)包的工程。一旦查出，將不進(jìn)行驗(yàn)收備案。現(xiàn)階段，由于我國(guó)的監(jiān)理招收法規(guī)還不夠規(guī)范，并且監(jiān)理市場(chǎng)與監(jiān)理招標(biāo)存在著特殊性質(zhì)，所以，國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)盡快制定關(guān)于建筑工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)施辦法，以確保監(jiān)理招標(biāo)的規(guī)范化。
3.3提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
建筑工程監(jiān)理工作在工程建設(shè)管理中具有重要的位置，無(wú)論是它的工作性質(zhì)，還是它的作用都直接的決定了工程監(jiān)督管理人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，監(jiān)督管理人員不僅要具備良好的工程施工管理能力，同時(shí)還必須具備勘察與設(shè)計(jì)能力。實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定辦事，只有這樣，監(jiān)督管理工作質(zhì)量才會(huì)得到進(jìn)一步的提高。總而言之，應(yīng)從兩個(gè)方面將監(jiān)理人員的素質(zhì)全面提高，一方面是不斷的加強(qiáng)平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)，另一方面是對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行必要的培訓(xùn)與考核，具體培訓(xùn)與考核他們的施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制、法律法規(guī)等方面的知識(shí)。
3.4加強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)水平
當(dāng)前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展良好，所實(shí)行的監(jiān)理取費(fèi)辦法與標(biāo)準(zhǔn)已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理的實(shí)際需求。所以，應(yīng)盡快改進(jìn)企業(yè)資質(zhì)管理辦法，并建立一套切實(shí)可行的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)人和清出制度。資質(zhì)管理過(guò)程中，應(yīng)將宏觀調(diào)控監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)模、監(jiān)督管理市場(chǎng)行為作為主要手段，在企業(yè)資質(zhì)審查年檢中融入違法違規(guī)行為內(nèi)容，這對(duì)于規(guī)范與制約企業(yè)行為具有重要的作用。凡是存在違法行為的企業(yè)，必須嚴(yán)厲懲處，情節(jié)較嚴(yán)重的，應(yīng)撤銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，不得使用資質(zhì)過(guò)低的監(jiān)理單位，以此避免素質(zhì)低的監(jiān)理單位通過(guò)壓低監(jiān)理費(fèi)用來(lái)承攬業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。
4 結(jié)束語(yǔ)
工程監(jiān)理作為建設(shè)管理制度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著我國(guó)近些年來(lái)建筑行業(yè)和監(jiān)理事業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展，對(duì)建筑工程監(jiān)理的關(guān)注度和要求也就相應(yīng)越來(lái)越高。要堅(jiān)持深化對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理的社會(huì)地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
【摘 要】加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理意義重大！究其原因，施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制與監(jiān)理的關(guān)鍵，施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效性，直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)。注重建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，確保安全工程、放心工程的誕生，是眾之所愿，不容小覷。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；監(jiān)理內(nèi)容；主要工作；重要意義
加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理意義重大！究其原因，施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制與監(jiān)理的關(guān)鍵，施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效性，直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和項(xiàng)目業(yè)主投資的要求，直接決定著建設(shè)產(chǎn)品的使用功能、壽命和經(jīng)濟(jì)效益。所以，注重建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，確保安全工程、放心工程的誕生，是眾之所愿，不容小覷。
1.建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容
1.1 監(jiān)理招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo)確定建筑監(jiān)理單位，一般采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。 監(jiān)理招標(biāo)招的是“監(jiān)理服務(wù)”，與工程建設(shè)的其他各類(lèi)招標(biāo)的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔(dān)物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，只是受招標(biāo)人委托對(duì)建筑過(guò)程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢(xún)等服務(wù)，重在能力的選擇，而監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)居次要地位。
1.2 監(jiān)理委托合同。委托合同規(guī)定的建筑監(jiān)理權(quán)利與義務(wù)主要有：
1.2.1 監(jiān)理人的權(quán)利。一是建設(shè)工程有關(guān)事項(xiàng)和勘察設(shè)計(jì)的建議權(quán)；二是對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期、投資的監(jiān)督控制權(quán)；三是緊急通知，簽發(fā)工程暫停令權(quán)；四是審核承包人有關(guān)索賠事件的權(quán)利；五是取得報(bào)酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等權(quán)利。
1.2.2 監(jiān)理人的義務(wù)。一是監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行委托合同，運(yùn)用合理的技能，認(rèn)真勤奮地工作，公正地維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益；二是合同履行期間應(yīng)按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；三是在合同履行期間和竣工后合同終止，未經(jīng)有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、 合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料；四是任何由委托人提供給監(jiān)理人使用的設(shè)施及物品均屬于委托人的財(cái)產(chǎn)，合同終止后均應(yīng)完好交還。
2.如何做好建筑工程施工監(jiān)理工作
2.1 造價(jià)審核。甲乙雙方的承包合同和投標(biāo)報(bào)價(jià)，分解制成工程量清單和造價(jià)表、進(jìn)度款撥付計(jì)劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報(bào)月進(jìn)度款申請(qǐng)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員各自核準(zhǔn)本專(zhuān)業(yè)的已完工并質(zhì)量合格的工程量，規(guī)整工程的正常進(jìn)度量，根據(jù)詳細(xì)的造價(jià)清單計(jì)算出應(yīng)付額，報(bào)告總監(jiān)理。總監(jiān)核準(zhǔn)后簽發(fā)月進(jìn)度款付款通知，由甲方審核撥付，無(wú)監(jiān)理簽發(fā)的付款通知，甲方不付款。
2.2 質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作，內(nèi)容包括：監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)原則是預(yù)防為主和事前控制，抓好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工序管理各個(gè)環(huán)節(jié)，采取懲教并舉以教為主，樣板導(dǎo)引，用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)說(shuō)話。檢查的土建、 暖衛(wèi)、 電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問(wèn)題要督促改進(jìn)，對(duì)施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測(cè)要核實(shí)，做好工程量的分配和質(zhì)量檢查，保障施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
2.3 進(jìn)度監(jiān)管。將審批過(guò)的施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)書(shū)，分解為各季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃；依據(jù)分解的進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商，在相關(guān)的例會(huì)上及時(shí)提出整改和調(diào)整措施并檢查落實(shí)；對(duì)于完不成進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)重滯后的施工工期，按照合同采取進(jìn)一步的措施（例如索賠，趕工等）；對(duì)于非承包商原因的工期延誤，應(yīng)及時(shí)予以辦理簽證并報(bào)告甲方代表；進(jìn)度控制是監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容，并要求用數(shù)據(jù)和表格說(shuō)話。
2.4 竣工驗(yàn)收。施工單位按照施工進(jìn)度表的進(jìn)度劃分以及設(shè)計(jì)文件和資料全部完成了施工任務(wù)后，監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收（也稱(chēng)初步驗(yàn)收），對(duì)使用功能復(fù)雜的工程還要進(jìn)行系統(tǒng)功能試驗(yàn)、 檢測(cè)或系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。竣工預(yù)驗(yàn)收一般應(yīng)有勘察設(shè)計(jì)單位參與。對(duì)于存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，并對(duì)照整改通知單逐項(xiàng)檢查落實(shí)。 竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，該報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
2.5 工程質(zhì)量保修。監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書(shū)約定的工程質(zhì)量保修期的時(shí)間范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作，監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和人員分配，安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進(jìn)行詳細(xì)地檢查和記錄，并對(duì)承包單位發(fā)出修復(fù)通知，待施工單位修復(fù)合格后進(jìn)行修復(fù)質(zhì)量驗(yàn)收并予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)該核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，及時(shí)與建設(shè)單位代表溝通后報(bào)送相關(guān)資料實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，聽(tīng)取政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)，并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見(jiàn)。
3.實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的重要意義
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣， 不但關(guān)系到工程的適用性， 而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理， 確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是施工項(xiàng)目管理的頭等大事。實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，無(wú)論是對(duì)國(guó)家，還是對(duì)建設(shè)單位（業(yè)主），或?qū)κ┕挝?（承包商 ）以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都具有明顯的積極意義。
3.1 對(duì)于建設(shè)單位（業(yè)主）來(lái)說(shuō)，實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以使其籌建機(jī)構(gòu)大大精簡(jiǎn)，既節(jié)省人力、開(kāi)支，又可使建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。
3.2 對(duì)施工單位（承包商）來(lái)說(shuō)，實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，能夠使其在與得到建設(shè)單位委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)打交道時(shí)，在技術(shù)上和管理上有共同語(yǔ)言，即使發(fā)生爭(zhēng)議，也比較容易按現(xiàn)行專(zhuān)業(yè)法規(guī)去妥善處理，有利于確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下，可及時(shí)有效排除影響工期的各種不利因素，特別是大大減少甲、乙雙方之間的扯皮、推諉等耽誤工期的問(wèn)題的發(fā)生，從而確保工期。
3.3 對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，實(shí)施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度有利于確保工程質(zhì)量建設(shè)監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，施工程序、施工操作及其相應(yīng)管理始終都在嚴(yán)格的監(jiān)理之下進(jìn)行，因此可及時(shí)糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為，而杜絕質(zhì)量事故、確保工程質(zhì)量。進(jìn)而可以充分發(fā)揮其技術(shù)、管理等方面智力密集的優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)單位服務(wù)好，從而創(chuàng)造出最好的社會(huì)效益。
3.4 對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，建立具有中國(guó)特色的建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，必將提高我國(guó)建設(shè)投資效益和建設(shè)水平，確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同的實(shí)施，建立起建設(shè)領(lǐng)域社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新秩序。
4.結(jié)束語(yǔ)
總之，建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作是一項(xiàng)極其有意義的工作，也是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作。只有提高監(jiān)理人員素質(zhì)，健全監(jiān)理體系，完善監(jiān)理制度，加大監(jiān)理力度，建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作才能真正落到實(shí)處， 建筑的施工質(zhì)量才能得到保證，我國(guó)的建筑工程發(fā)展才能“更上一層樓”。
摘 要：建筑工程在施工中，監(jiān)理工作相當(dāng)重要，尤其是在電氣質(zhì)量的控制工作中，監(jiān)理工作發(fā)揮的作用更加的突出。監(jiān)理人員應(yīng)該提高電氣的施工質(zhì)量，完善監(jiān)理的模式，將事前控制、事中控制和事后控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
關(guān)鍵詞：電氣施工；質(zhì)量控制；監(jiān)理
建筑電氣發(fā)揮的作用非常突出，起到了對(duì)建筑功能完善的作用，建筑電氣工程主要是發(fā)電、動(dòng)力、自動(dòng)控制等裝置，各個(gè)部分相互獨(dú)立，共同構(gòu)成一個(gè)整體，與建筑排水、供暖系統(tǒng)密切的聯(lián)系。監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)建筑工程進(jìn)行全方位的管理工作，監(jiān)理人員應(yīng)該履行好自身的職責(zé)，提高自身的使命感，對(duì)電氣施工的復(fù)雜性進(jìn)行分析，做好質(zhì)量控制工作。
一、事前控制
電氣工程質(zhì)量控制要做好事前控制，所謂的事前控制主要是指做好電氣工程施工的準(zhǔn)備工作，電氣監(jiān)理工程人員在施工之前要對(duì)施工單位的資格進(jìn)行審查，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審工作，審核施工單位的主要的施工方案，對(duì)施工單位的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備可以正常的運(yùn)行，通過(guò)制定有關(guān)針對(duì)性的規(guī)定的方式，使監(jiān)理工作發(fā)揮出實(shí)效性，借助技術(shù)交底工作，做好事前的質(zhì)量控制，提高施工質(zhì)量。
（一）認(rèn)真熟悉施工的圖紙
首先建筑施工單位要了解施工的特征，以及施工的重點(diǎn)問(wèn)題，按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工圖紙的審查工作并提出圖紙中存在的問(wèn)題并及時(shí)分析，并且針對(duì)工程的實(shí)際情況，提出可行的建議；對(duì)圖紙中的遺漏和差錯(cuò)通過(guò)與設(shè)計(jì)單位討論分析，確保圖紙?jiān)诩夹g(shù)交底會(huì)上得到解答，將圖紙的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)的解決并做好圖紙會(huì)審的記錄工作。
（二）認(rèn)真審定施工單位上報(bào)的電氣施工方案
對(duì)施工的平面圖進(jìn)行分析，確保各個(gè)施工的環(huán)節(jié)合理，對(duì)施工單位建立施工的質(zhì)量保障體系和相關(guān)的質(zhì)量保證措施審查，對(duì)人力、物力和設(shè)備的配置進(jìn)行分析，優(yōu)化人力資源配置，確保材料的使用合理，防止材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行分析，確保施工可以按時(shí)完成。
（三）認(rèn)真制定監(jiān)理目標(biāo)
在施工中應(yīng)該做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員應(yīng)該做好相關(guān)的監(jiān)理目標(biāo)。例如在廣東建誠(chéng)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司中，他們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理的過(guò)程中就制定了明確的目標(biāo)，實(shí)施了有效的控制措施，在監(jiān)理工作中做到有序的管理，而且監(jiān)理的工作制度非常的健全，在監(jiān)理的實(shí)施工作中，公司技術(shù)部門(mén)還對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行了指導(dǎo)工作，結(jié)合項(xiàng)目工程的特征，對(duì)電氣部分進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的監(jiān)理工作，公司內(nèi)部制定了操作性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則。
（四）認(rèn)真做好施工監(jiān)理的交底工作
監(jiān)理公司對(duì)工程監(jiān)理人員做好交底工作，明確工程的合同條款、相關(guān)法律法規(guī)、工期目標(biāo)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等相關(guān)內(nèi)容，確保在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程施工內(nèi)容按照國(guó)家的規(guī)定執(zhí)行和合同的約定進(jìn)行。明確好監(jiān)理人員自身的權(quán)利和義務(wù)，在對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容制定中，能?chē)?yán)格按照規(guī)定的程序執(zhí)行。
二、事中控制
事中控制在電氣工程質(zhì)量控制中是最重要的環(huán)節(jié)，在施工的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，采取有效的措施，防止質(zhì)量問(wèn)題。
（一）事中控制的主要制度
在進(jìn)行電氣工程施工的事中控制階段，應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量的控制，并且找出工程中較為隱蔽的環(huán)節(jié)，通過(guò)檢測(cè)，確保隱蔽工程的質(zhì)量過(guò)關(guān)，完善各類(lèi)施工環(huán)節(jié)的交接工作，尤其是在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料的檢測(cè)是重點(diǎn)。
1、確保材料的合格
由于電氣市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，材料也出現(xiàn)假冒偽劣的現(xiàn)象，所以，在施工中對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行控制相當(dāng)?shù)闹匾＠缭趶V東建誠(chéng)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司對(duì)材料的質(zhì)量控制中，他們分別對(duì)母線、電線、導(dǎo)管、燈具等材料進(jìn)行質(zhì)量分析，材料在進(jìn)場(chǎng)之前，監(jiān)理人員要對(duì)材料的型號(hào)進(jìn)行分析，并且按照規(guī)定分析材料的規(guī)格和性能等，確保材料符合要求且材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)都出具了廠家檢測(cè)報(bào)告，如果懷疑材料的質(zhì)量存在問(wèn)題，就會(huì)停止材料的進(jìn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)送質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)核審查。
2、控制好隱蔽工程的質(zhì)量
在電氣工程施工環(huán)節(jié)，常常會(huì)出現(xiàn)大量的隱蔽工程，這類(lèi)工程在質(zhì)量檢測(cè)中一般不會(huì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，但是在后期的使用中問(wèn)題頻發(fā)，監(jiān)理單位在這類(lèi)工程的施工過(guò)程中，應(yīng)該做好實(shí)測(cè)實(shí)量并記錄數(shù)據(jù)做好分析工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控，杜絕質(zhì)量通病在后期使用中的發(fā)生。
（二）事中控制的主要方式
在進(jìn)行電氣工程的事中控制中，監(jiān)理人員應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)的巡視工作，在施工的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，定期不定期派監(jiān)理人員進(jìn)行巡檢抽查，確保整個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。在監(jiān)理工作中，要按照規(guī)范執(zhí)行，在關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作。相關(guān)的電氣設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)之前，都應(yīng)該做好相關(guān)的抽檢工作，對(duì)線路進(jìn)行分析，確保線路的預(yù)埋合理，電纜采用直埋的形式，注意防雷工程的引下線和接地極焊接良好，電氣設(shè)備的安裝中應(yīng)該設(shè)計(jì)好各類(lèi)補(bǔ)償裝置。在對(duì)建筑電氣系統(tǒng)進(jìn)行分析的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)電纜進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)絕緣電阻進(jìn)行試驗(yàn)。在施工中，應(yīng)該找出常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注，監(jiān)理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查的方式，分析各項(xiàng)環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定執(zhí)行，并且在現(xiàn)場(chǎng)勘查中做好重點(diǎn)分析，保證各類(lèi)工作按照規(guī)定執(zhí)行。在對(duì)防雷接地設(shè)備進(jìn)行安裝中，在基礎(chǔ)施工階段，應(yīng)該重視對(duì)接地的處理，確保底板的鋼筋的連接，也可以采用人工接地的方式，借助柱內(nèi)主筋進(jìn)行安裝。在電線及管道敷設(shè)的環(huán)節(jié)，應(yīng)該分析電線的絕緣層是否完好，防止線管出現(xiàn)破損，在施工中，應(yīng)該與周?chē)耐两üこ虆f(xié)調(diào)一致，再進(jìn)行各類(lèi)打鑿施工，如果設(shè)計(jì)埋管的深度較差，應(yīng)該做好相應(yīng)保護(hù)加強(qiáng)措施。在線路敷設(shè)的環(huán)節(jié)，盡量不采用銅接頭壓接的方式。在對(duì)配電箱進(jìn)行安裝的過(guò)程中，應(yīng)保證箱體質(zhì)量、及電箱內(nèi)元件質(zhì)量可靠，安裝高度符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、接線方式合理可靠。在安裝燈具的過(guò)程中，確保燈具成排的分布，并且對(duì)其直線度進(jìn)行分析，防止燈具的懸掛高度存在太大的偏差。在對(duì)電纜和母線進(jìn)行安裝的過(guò)程中，確保金屬線的合格，如果要跨越建筑物，應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的補(bǔ)償裝置。在安裝路燈和草坪燈中，應(yīng)該確保接地，不能采用功率較大的光源，燈罩不能選擇過(guò)薄的等著。在安裝消防系統(tǒng)中，應(yīng)該使用合規(guī)定的耐火材料，防止消防系統(tǒng)與燈具和封口的距離太小，防止電纜和電線的自燃。在對(duì)防雷接地設(shè)備進(jìn)行安裝中，在基礎(chǔ)施工階段，應(yīng)該重視對(duì)接地的處理，確保底板的鋼筋的連接，也可以采用人工接地的方式，借助柱內(nèi)主筋進(jìn)行安裝。
三、事后控制
電氣工程施工的事后控制也十分的必要，其可以防止工程中存在遺漏的地方，可以對(duì)質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行后續(xù)的處理，對(duì)施工單位施工的規(guī)定進(jìn)行分析，查找在具體的施工中是否存在沒(méi)有按照施工方案進(jìn)行的步驟，監(jiān)理人員應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)籌分析，在對(duì)電氣部分進(jìn)行驗(yàn)收的階段，應(yīng)該按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)各項(xiàng)工程分別進(jìn)行質(zhì)量的分析。在對(duì)工程資料的保管工作上，工程在交接和驗(yàn)收階段，應(yīng)該按照規(guī)定將施工中的記錄保存，對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行合理的分析，這樣可以確保在建筑電氣工程的維護(hù)工作中找出一手資料。在對(duì)竣工圖紙的管理中，電氣工程監(jiān)理人員應(yīng)該找出圖紙的修改的地方，做出明確的指示，做到竣工圖能實(shí)際反映施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。
結(jié)語(yǔ)：
建筑工程電氣施工非常關(guān)鍵，其可以使建筑工程更加具有實(shí)用性，合理的電氣施工，可以為人們提供更多的便利。所以，在建筑電氣工程施工中，應(yīng)該做好質(zhì)量監(jiān)理工作，通過(guò)事前、事中和事后的質(zhì)量控制，使電氣工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到質(zhì)量保障。
摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求越來(lái)越高，其中監(jiān)理工作就是提高建筑工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段。而且通過(guò)監(jiān)理工作我們還可以把握工程的投資自己工程的周期，還可以防止工程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。所以監(jiān)理工作對(duì)于提高工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。然而在目前我國(guó)的建筑工程中對(duì)于監(jiān)理工作的重視程度完全不夠，日常建筑工作中監(jiān)理工作存在許多問(wèn)題。本文針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析與探討，希望能對(duì)廣大讀者有所幫助。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；工程質(zhì)量；問(wèn)題；對(duì)策
0.前言
建筑中監(jiān)理應(yīng)用措施主要有質(zhì)量控制措施、工程耗資控制措施、進(jìn)度控制措施和安全施工管理措施等。在具體的工作中，監(jiān)理人員應(yīng)該以對(duì)工程質(zhì)量的掌控放在監(jiān)理工作的優(yōu)秀位置，以滿(mǎn)足施工建筑的安全保障。為了完善我國(guó)監(jiān)理制度、提高監(jiān)理工作水平、增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，盡快地與國(guó)際接軌，文中就建筑監(jiān)理面臨的問(wèn)題及解決策略進(jìn)行簡(jiǎn)要地探討。
1.建筑工程監(jiān)理面臨的問(wèn)題
1.1 監(jiān)理單位資質(zhì)管理問(wèn)題
在我國(guó)城市化建設(shè)政策的指導(dǎo)下，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，為此甚至出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面，在一定程度上造成了建筑市場(chǎng)的混亂局面。為了規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，監(jiān)理單位必須要嚴(yán)格重視資質(zhì)管理的問(wèn)題。通過(guò)監(jiān)理工作國(guó)家可以對(duì)市場(chǎng)上的建筑企業(yè)實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還可以將建筑過(guò)程中出現(xiàn)的違法行為加以監(jiān)督和糾察，這樣一來(lái)就可以起到規(guī)范建筑企業(yè)市場(chǎng)狀況的目的。在進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)理的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)的企業(yè)，即刻予以相應(yīng)的懲戒，如果在管理的過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重違法的情況，要堅(jiān)決將違法建筑清出建筑市場(chǎng)，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可以要求違法建筑拆卸重建，以防止其在日后的使用過(guò)程中對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。做好建筑市場(chǎng)監(jiān)督工作，國(guó)家不僅要嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理工作，同時(shí)控制好市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻，確定企業(yè)具有國(guó)家規(guī)定資格證書(shū)后，再準(zhǔn)許他們進(jìn)行相關(guān)建筑工作，從問(wèn)題的源頭解決問(wèn)題。
1.2 監(jiān)理取費(fèi)低于標(biāo)準(zhǔn)
雖然我國(guó)建筑市場(chǎng)已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但是人們對(duì)于監(jiān)理工作的重視程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，致使企業(yè)對(duì)于監(jiān)理工作的投入普遍較低，很多企業(yè)對(duì)于監(jiān)理工作的投資費(fèi)用甚至不及國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的一半。監(jiān)理工作的進(jìn)行長(zhǎng)期缺乏正常的資金投入，這使得工作無(wú)法正常開(kāi)展，再加上監(jiān)理工作的工作人員個(gè)人素質(zhì)普遍偏低，監(jiān)理工作難以取得理想的效果。
1.3 建設(shè)單位管理問(wèn)題
建設(shè)單位應(yīng)遵循《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)，但有些建設(shè)單位因?yàn)椴皇煜そㄖ?zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)監(jiān)理工作不熟悉，使得在工程建設(shè)過(guò)程中存在一些問(wèn)題。如多次不按程序變更等問(wèn)題。按規(guī)定，監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系，應(yīng)該是委托與被委托方的合同關(guān)系，但有的建設(shè)單位暗中操作，選自己的人，如有的是建設(shè)集團(tuán)公司的子公司、分公司。
2.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的措施
2.1 進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建
建立一套完善、切實(shí)可行的建筑工程監(jiān)理制度，具體涵蓋了建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對(duì)事物發(fā)展變化情況以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行考核制度的管理，對(duì)制度進(jìn)行懲罰的管理，業(yè)主的評(píng)價(jià)管理制度。及時(shí)地將所搜集的資料進(jìn)行全面地整理，并將各個(gè)工作進(jìn)行分類(lèi)；要時(shí)刻以為業(yè)主負(fù)責(zé)，為施工單位良好服務(wù)的理念為主要目的，從而確保建筑工程建立單位制度的全面實(shí)施。
2.2 加強(qiáng)監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化
做好監(jiān)理工作首先要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以規(guī)范化市場(chǎng)操作，讓一切工作的進(jìn)行都有一定的參照標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展是非常好的規(guī)范。有了相關(guān)的法律規(guī)定，業(yè)主在選擇建筑企業(yè)時(shí)就可以用我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)來(lái)選擇，在與建筑企業(yè)簽訂合同時(shí)具體明確規(guī)定企業(yè)所需要承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)不能讓企業(yè)監(jiān)理工作自行監(jiān)理。業(yè)主也要注意在合同中規(guī)定，企業(yè)在聘用監(jiān)理公司時(shí)需要按照規(guī)定聘用擁有國(guó)家合格證書(shū)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，以便監(jiān)理工作得到實(shí)質(zhì)性的保證。最后監(jiān)理工作人員以及監(jiān)理責(zé)任一旦確定，就需要監(jiān)理部門(mén)按照規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作，一旦發(fā)展問(wèn)題所在必須進(jìn)行嚴(yán)厲地懲罰。另一方面國(guó)家也應(yīng)當(dāng)不斷完善監(jiān)理工作的相關(guān)法律法規(guī)，讓監(jiān)理工作的進(jìn)行有法可依。
2.3 提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
總之監(jiān)理工作在建筑工程建中的作用非常重要，所以它要求從事監(jiān)理工作的工作人員具有較高的個(gè)人素質(zhì)，工作人員不僅要具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要具有極強(qiáng)的洞察力，可以及時(shí)發(fā)展工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。而且監(jiān)理工作也要求工作人員具有良好的個(gè)人素質(zhì)，以及強(qiáng)大的洞察能力。在實(shí)際執(zhí)行自己工作的過(guò)程中能夠按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能夠切實(shí)保障監(jiān)理工作的質(zhì)量。為了提高監(jiān)理人員個(gè)人素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉辦各種相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化個(gè)人的素質(zhì)以及能力。
2.4 加強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)水平
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然在迅速的發(fā)展當(dāng)中，之前使用的監(jiān)理工作的收費(fèi)辦法以及管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足目前的費(fèi)用需求了。所以必須根據(jù)目前的實(shí)際情況，采用新型合理的管理辦法，并且制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。建筑企業(yè)是否具有相關(guān)資質(zhì)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，所以企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候一定要重視有關(guān)企業(yè)的資質(zhì)審核，也要不斷地?cái)U(kuò)大監(jiān)理市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為的企業(yè)，就立即予以相關(guān)懲罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)還可以取消他們的資格證書(shū)。還可以提高建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入規(guī)則，防止低素質(zhì)隊(duì)伍的混入最終影響了整體建筑的工程質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)
工程監(jiān)理作為建設(shè)管理制度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著我國(guó)近些年來(lái)建筑行業(yè)和監(jiān)理事業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展，對(duì)建筑工程監(jiān)理的關(guān)注度和要求也就相應(yīng)地越來(lái)越高。要堅(jiān)持深化對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理的社會(huì)地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
