時間：2022-08-08 11:10:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監理工程計量工作總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
各位同行們，我剛寫了工作總結，請給予指點指點，怎么才能更加完善啊！謝謝！
工作總結
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，項目監理組的工作人員少，同時也充分感覺到項目監理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，摸索業主方相關人員的管理心態，了解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及勞務分包隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統籌管理，首先建立健全項目經理部的安全保證體系和質量保證體系，同時兼顧進度的原則，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進度控制周進度，用周進度保證月進度，再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。
在工程質量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工經歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況，同時在分部分項工程開工前以監理例會、監理工作聯系單等形式提示承包商應該注意的問題。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或發生在萌芽狀態，是我們監理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據天津地區的歷史資料和相關規范、標準以及施工組織設計進行認真審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監辦再審。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如：《地連墻的監理程序》分發到每個監理員手中，使他們能夠盡快掌握監理要點和應該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監理工作的重中之重，一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監理到場，并要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。
加強事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制，一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質量
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
通過上述工作，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。
三個月的監理工作取得了一點成績但也有不足，例如：本人是學房屋建筑專業的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1．創建和諧項目
2．辦事效率要提高：監
?藎水運工程監理檔案管理過程中存在的不足
檔案管理人員不固定，對檔案管理交接處存在漏洞。
對檔案管理的相關規范與標準不熟悉，對水運工程監理檔案的收集范圍不明確，文件收集不齊全。
對監理檔案管理的基本要求不清楚，造成返工現象普遍。
水運工程監理文件材料整理系統性較差不能，層次不清，案卷與文件題名不能準確反應內容。
監理記錄完成不及時、不規范，不能真實反應現場實際情況，監理文件材料整理滯后。
監理檔案管理過程中參建單位之間往來文件跟蹤管理不力，文件材料形成周期過長。
?藎加強監理檔案管理的工作措施
監理單位要把信息管理作為確保工程建設投資、質量、進度目標實現的一種方法與工具。高度重視信息管理工作，從組織、技術、經濟、合同方面采取相應措施，事前、事中、事后嚴格控制檔案管理工作。
1、健全檔案管理組織體系，保證信息管理工作正常運行。
監理部成立后，設置檔案管理崗位，配備一名檔案管理工程師，專人專管，明確崗位工作職責，在總監、副總監的領導下，負責監理部資料的收集、整理、加工、存儲、傳遞、等工作。根據管理需要，制定檔案管理工作制度、信息管理工作流程。
監理單位的文檔資料管理主要規定及流程：
監理單位發送實行簽署制度，即發文至各方均要簽收。
建設單位、設計單位和施工單位向其他各方發文均需先向監理報送，后由監理簽署意見后分別發送至各方，各方簽署意見后再由監理發送至各方。
監理收文均實行簽署制度，即收文均需由專人簽收。
資料信息流程：規范建設單位、設計單位、施工單位發文和監理單位的文件簽發流程和存檔，并定期進行檢查。
2、加強檔案管理知識與規范的學習，理論指導實踐。
監理部總監定期組織監理人員學習監理信息管理知識，學習國家及行業有關檔案管理方面的規范與標準，明確檔案管理工作依據，使每個監理人員了解監理檔案資料的收集范圍與內容，國家及行業對檔案的要求，并重視檔案的完整性、原始性、及時性積累控制，從技術上保證檔案管理的科學性、完整性、有效性。
監理資料主要應包括監理記錄、監理月報和監理工作總結報告等，各類監理資料具體包括的主要內容應滿足《水運工程施工監理規范》（JTJ216-2000）和《建設工程監理規范》（GB50319-2000）。
3、加強過程控制，暢通信息收集渠道、及時加工、處理，動態控制工程建設目標的進展情況。
要求所有監理人員做好監理記錄，注重現場資料的收集，特別注意以下幾個方面工作：
建立健全監理部的檔案目錄；
及時收集并歸檔各類文件；
對施工單位所應提交和上報的文件進行跟蹤；
對需要整改的文件及時整改并記錄整改內容；
建立健全監理工作各類臺帳；
按照文檔監理實施細則的要求，保證各類文檔資料的正常高效流轉；
將質量檢驗評定文件、隱蔽工程記錄、工程變更文件等文件作為檔案管理的重點。
4、與各方緊密聯系，定期溝通，取得港口質監站與業主檔案室的支持與指導，取得施工單位的密切配合。
及時了解業主與質監站對工程建設資料的要求與處理意見，參加質監站組織的質量檢查，經常組織各單位進行檔案管理經驗交流、互相檢查工作，始終重視對施工單位檔案資料管理工作的檢查，要求內業、外業齊頭并進。各分項、工序工程施工單位自檢資料不齊全的，不予驗收、不允許進入下道工序施工；施工單位上報的工程計量支付月報中，工程質量控制資料不全、沒有現場照片的項目不予計量。
5、重視計算機輔助監理工作，保證信息提供方便快捷。
對檔案資料按監理目標劃分為質量控制信息、進度控制信息、費用控制信息和合同管理信息等進行科學分類、編號，檔案盒均貼上便于查找、分類的標簽，每份入盒的資料及時更新目錄，及時輸入電腦數據庫內，進行統一、集中管理，信息管理工程師要定期檢查。
6、重視對檔案資料的事后管理，嚴把交工驗收關，保證資料不拖后腿。
定期對各類文檔資料進行查閱，發現問題及時整改；
做好各類中間交工驗收資料的查閱工作；
做好各單位之間的相互溝通，保證各類文檔資料的完整性；
7、重視監理檔案資料預立卷，確保檔案收集資料的完整性、正確性、科學性。
工程完工后及時對項目需歸檔的資料進行預立卷，并組織業主、質監站、監理公司領導進行檢查立卷質量，及時發現問題及時完善。
3.2.1 總監理工程師應履行下列職責：
1 確定項目監理機構人員及其崗位職責。
2 組織編制監理規劃，審批監理實施細則。
3 根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作。
4 組織召開監理例會。
5 組織審核分包單位資格。
6 組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。
7 審查工程開復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令。
8 組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。
9 組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。
10 組織審查和處理工程變更。
11 調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。
13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。
14 參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。
15 組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。
3.2.2 總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表：
1 組織編制監理規劃，審批監理實施細則。
2 根據工程進展及監理工作情況調配監理人員。
3 組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。
4 簽發工程開工令、暫停令和復工令。
5 簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。
6 調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。
8 參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。
3.2.3 專業監理工程師應履行下列職責：
1 參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。
2 審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告。
3 參與審核分包單位資格。
4 指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況。
5 檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。
6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。
7 處置發現的質量問題和安全事故隱患。
8 進行工程計量。
9 參與工程變更的審查和處理。
10 組織編寫監理日志，參與編寫監理月報。
11 收集、匯總、參與整理監理文件資料。
12 參與工程竣工預驗收和竣工驗收。
3.2.4 監理員應履行下列職責：
1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。
2 進行見證取樣。
3 復核工程計量有關數據。
4 檢查工序施工結果。
5 發現施工作業中的問題，及時指出并向專業監理工程師報告。
【經典考題和例題】
某工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監理單位實施施工階段監理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組，并按專業分別設置了若干專業監理小組，組成直線職能制項目監理組織機構。
為有效地開展監理工作，總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃?？偙O理工程師要求：①六個職能部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監理組的專業監理師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。
在報送監理規劃中，項目監理人員的部分職責分工如下：
⑴投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書，但竣工結算須有總監理工程師簽認；
⑵合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；
⑶進度控制組負責審查施工進度計劃及其執行情況，并由該組負責人審批工程延期；
⑷質量控制負責人審批項目監理實施細則
⑸A1、A2兩個標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作，及時調換不稱職的監理人員。
問題：
1、繪制監理單位設置的項目監理機構的組織機構圖，說明其缺點。
2、指出總監理工程師工作的不妥之處，寫出正確方法。
3、指出監理人員職責分工的不妥之處，寫出正確方法。
一、答案及評分標準（20分）
1.（共6.5分）
（1）項目監理組織機構圖
（0.5分）
安全管理組
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
（0.5分）
總監理工程師
投資控制組
進度控制組
質量控制組
合同管理組
信息管理組
A1標段監理組
A2標段監理組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
專
業
監理
小組
【注：①此圖的第四層次專業監理小組只要在每個標段監理組下畫出一個即可得相應分值：②此圖可分解給分，按正確的部分得相應分值?！?/p>
（2）缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾（0.5分）、信息傳遞路線長（0.5分）。
2.（共8.5分）
（1）安排項目監理組負責人主持編制監理規劃不妥（0.5分），應由總監理工程師主持編制（0.5分）；
（2）分別編制A1和A2標段兩個監理規劃不妥（0.5分），同一監理項目應統一編制監理規劃（0.5分）；
（3）；六個職能管理部門直接對A1、A2標段的施工單位進行管理不妥（0.5分），應作為總監理工程師的參謀（0.5分），對A1、A2標段監理組進行業務指導
【或：應由A1,A2標段監理組直接對施工單位進行管理】（0.5分）；
（4）A2標段監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改不妥（0.5分），應發給甲施工單位（0.5分）；
（5）由相應標段監理組負責人簽發《工程暫停令》不妥（0.5分），應由總監理工程師簽發（0.5分）；
（6）主持召開第一次工地會議不妥（0.5分），應由建設單位主持（0.5分）；
（7）監理規劃在第一次工地會議以后報建設單位不妥（0.5分），應在第一次工地會議前報建設單位（0.5分）；
（8）監理規劃由總監理工程師審核批準不妥（0.5分），應由監理單位技術負責人審核批準（0.5分）。
3（共5分）
（1）投資控制組負責人簽發工程款支付證書不妥（0.5分），應由總監理工程師簽發（0.5分）
（2）合同管理組負責處理工程索賠不妥（0.5分），應由總監理工程師負責（0.5分）；
（3）進度控制組負責人審批工程延期不妥（0.5分），應由總監理工程師審批（0.5分）；
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料。你知道怎么寫好總結嗎?下面是小編為大家整理的建筑行業個人工作總結范文，希望能夠幫助到大家!
建筑行業個人工作總結范文1施工技術管理：
__公司是工程總承包公司，它是通過對分包隊伍實施嚴格管理，達到保證施工安全、質量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到，在項目部施工技術管理中，感到識圖、審圖和技術交底環節的重要性，扎實地抓好了這幾方面工作，對施工質量的預控就有了可靠的保證。
一、識圖和審圖
在施工技術管理中的第一步就是識圖，因為圖紙是現場施工的依據，識圖要充分了解設計者的意圖，找出圖紙中出現的問題。
1.識圖階段，程序如下：
1)先粗后細：先看平面、立面、剖面，再看細部的做法。
2)先小后大：先看小樣，后看大樣。
3)先建筑后結構：先看建筑圖，后看結構圖，要核對建筑圖和結構圖的軸線位置是否相符，有無矛盾。
4)先一般，后特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。
5)圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規定是否明確，要求是否可行。
6)土建和安裝結合：先看土建圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有的，土建圖上有沒有表示，尤其是予埋件、予留洞，尺寸更要核對清楚。
7)圖紙和實際情況相結合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設計要求，設計圖紙和現場情況是否吻合，設計圖紙同施工作業、規范有無矛盾等。
8)在讀懂圖的基礎上，邊看邊做好記錄。
2.審圖階段
盡量將施工中可能遇到的問題發現在圖紙會審階段，從目前的實際情況來看，業主提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短，而且經常出現圖紙不能一次出全的情況，只能邊施工邊熟悉后續圖紙，這給我們的審圖、發現問題提出了更高的要求，作為土建的技術負責人員審圖的重點應該放在如下幾個方面：
1)工程圖紙、設計說明及技術文件是否齊全、清楚、明確。
2)建筑結構圖與其他專業圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的標準圖與設計圖有無矛盾。
3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準確。
4)工程結構在施工中有無足夠的強度和穩定性，對安全施工有無影響。
5)結構方案和形式，是否能適應企業設備生產能力。
6)基礎設計和地質構造有無問題，設計規定與施工現場情況是否相符。
7)外墻飾面與外墻門窗、室內天花高度與設備的管道、外墻的留洞與設備口洞、屋面防水與屋面的設備基礎之間有無矛盾。
3.解決問題
1)對于圖紙中出現的與設計有關的問題，最好在和設計人員聯系解決之前，根據現場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。
2)在和設計人員的交流過程中，作為施工方的技術人員要認真聽取設計關于圖紙的說明解釋，深入了解設計的意圖，對于設計可能存在的問題要本著探討的、交流的態度提出，同時，根據工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設計方，這樣才能與設計人員建立相互信任的關系。
二、做好技術交底
1.對單位工程及分部工程的技術交底
向分包單位進行單位工程及分部工程的技術交底，主要是對各分部工程中出現的重點過程、關鍵過程、典型過程，例如：打樁或壓樁、大體積砼澆筑、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預應力工程等。對新工藝、新材料、新技術進行交底。
2.對分項工程的技術交底
向分包單位進行分項工程的技術交底，主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項，交底的主要內容為分項工程的施工工藝、質量標準、圖紙設計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向，資料報審、安全文明施工、與相關施工隊伍配合作業等。然后在現場的施工管理中對交底的內容進行檢查，督促分包隊伍沿著我公司制訂的施工技術管理目標的方向發展。
3、為保證技術交底能落到實處，應采用書面交底方式。
施工技術：
在土建工程施工中，測量放線工作在以往沒有放在比較重要的位置上，其實該項工作對整個工程施工的影響極大，必須根據不同施工現場的情況采取不同的方法。
一、測量放線
1.施工平面的測量放線
在我所參與施工的上述兩工程項目的測量放線采取了不同的放線方法。富士通將軍(上海)三期增筑工程是從一期接出來的項目，而上?；▓@廣場工程項目不是。兩項目的放線方法如下：
1)上?；▓@廣場F棟的測量放線(見附圖1)
先將業主給的基準點(坐標點和水準點)引入施工現場，為了保證現場基準點的相互校核，引入兩個施工基準點，分別為A點和B點(A點和B點既為坐標點又為水準點)，通過A點和B點可以放出F棟建筑物的控制點C點、D點、E點、F點。以C點、D點為基礎，可以放出整個建筑物軸線。以E點、F點為基礎，同樣也可以放出整個建筑物的軸線，然后將兩者的結果進行校核，檢查偏差是否在規范之內。
2)富士通將軍(上海)三期增筑工程的測量放線(見附圖2)
因為富士通將軍(上海)三期增筑工程是從富士通將軍(上海)一期工程接出來的，所以軸線測量和標高測量都要以一期工程為基礎。由于在5軸線和26軸線在J軸處有窗，通過5/H、5/I軸線的柱子取中心可以得到5軸線，向外移1米可以得到A點、B點，架設經緯儀通過窗口通視可以得到E點，同樣可以得到F點，再放出現場的控制基點G點和H點。把這兩點作為整個建筑物的坐標控制點。標高點以三期和一期相接處(J軸線)的大門門口處測出的十個點的平均值作為三期工程的±0.000，作為整個建筑物的標高控制基點。
2.主體工程的測量放線
卡筑物的軸線位置是建筑施工的基礎，應該給以相當的重視，但經常發現土建分包隊伍對主體軸線的施工測量并沒有放到一個重要的位置，他們的測量放線僅是方便自己，沒有對以后的裝修和水電安裝做以考慮，作為總包單位應該是把測量放線工作做以全盤考慮。當施工完一層柱子后，要在柱子上彈出整棟建筑物的軸線和標高FL+500MM線，經復核無誤后，用紅油漆涂三角作為標志。首層的測量放樣將作為下面施工的基礎，在以后每層柱子施工結束后，也應作相同的測量放線工作，直到主體結束。這些紅三角標志一直要保持到裝修工程基本結束。因為它將作為門、窗安裝的控制線，水、電線盒安裝的控制線，內外墻面磚、大理石的控制線等。
二、模板工程
1、配模方案
為了保證砼質量，采取什么樣的模板很重要，模板的配制是保證模板質量的第一步。
1)梁柱、梁梁、梁板交接點處的模板配制
對梁柱交接點、梁與梁的交接點，梁與板的交接點的配模方案，是節點處的混凝土的澆灌質量能否得到保證的關鍵，在富士通將軍(上海)三期增筑工程施工中，我們重點在每一個柱梁交接處，現場度身定制配制柱帽模板的做法(見附圖3)，不僅保證了此處的砼澆灌質量，也使拆模后的構件的表面尺寸棱角分明，橫平豎直。具體做法是用九夾板和方木配制，柱子用木模，梁有100MM也為用木模板與柱模進行拼接，目的是避開這個陰角部位，保證陰角的砼質量。
2)剪力墻模板
由于剪力墻的厚度都在200MM左右，砼的振搗使模板產生強烈振動和位移，因此對剪力墻的模板系統要求更高。通過對上海花園廣場F棟電梯井剪力墻和富士通三期工程女兒墻剪力墻的施工，我認為支撐系統設置的可靠與否是保證剪力墻混凝土澆筑質量好壞的重要因素。
A、如果模板采用鋼模板結構，支撐系統采用鋼管組合，由于鋼模板的剛度較好，主要注意模板拼縫嚴密、U形卡使用連續設置到位、鋼管的間距@300MM、對拉螺桿的間距為@400MM。
B、如果采用竹膠板結構，支撐系統采用方木組合，由于竹膠板韌性較好而剛度較差，支撐系統就必須進行加密，并且對拉螺桿間距
C、如果采用九夾板結構，支撐系統采用方木組合，由于九夾板剛度相對竹膠板較好而脆性較大，以方木作為支撐系統也必須進行適當加密，對拉螺桿間距
2、模板系統質量檢查
模板系統包括模板和支撐系統。重點檢查模板的拼縫、模板的定位尺寸、模板的標高、預留洞口位置及尺寸，特別是對象衛生間這種有面磚的柱、梁、板的模板凈空尺寸要做準確檢查，防止凈空尺寸偏小，導致后面工序無法正常施工。對于支撐系統，層高小于3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工，對于層高大于3.6米的柱、梁、板的模板，一定要檢查支撐系統的強度、剛度、整體性，并做模板支撐系統的驗算。
三、鋼筋工程
1、鋼筋的下料
鋼筋的下料應根據構件配筋圖，同時還應考慮兩個方面的內容：
1)應考慮鋼筋因彎曲或彎鉤會使其長度變化，在配料中不能直接根據圖紙中尺寸下料，必須了解砼保護層、鋼筋彎曲、彎鉤長度等影響。
2)必須考慮鋼筋綁扎規范的規定，例如綁扎搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接規范的要求等內容。
2、鋼筋質量的檢查
鋼筋質量的檢查主要為以下幾個方面的內容：
1)鋼筋的質保書、鋼筋的試驗報告是否符合設計要求。
2)梁、柱交接處的加密箍筋數量、規格、間距是否正確。
3)鋼筋的搭接、焊接是否符合規范要求。
4)鋼筋的保護層、主筋間距、預埋件的數量和位置是否符合要求。
四、女兒墻的防水
在富士通將軍(上海)一期工程中(已建)，女兒墻結構采用磚砌女兒墻，建后出現了裂縫滲水，屋面也出現了滲漏，給業主帶來了很大的不便。所以在富士通將軍(上海)三期工程中，甲方把屋面及女兒墻防水工作放到了一個非常重要的位置，采用了鋼筋砼女兒墻結構。
1.鋼砼女兒墻結構防滲效果好于磚砌女兒墻
現澆鋼筋混凝土女兒墻結構比磚砌結構防滲效果好，但是土建費用也高，對于體型較長、高度較大的女兒墻采用鋼筋混凝土結構，防滲漏效果更明顯。在富士通將軍(上海)一期工程中，女兒墻為磚砌女兒墻，出現多處開裂滲漏。在三期工程中，設計人員采用了現澆鋼筋砼女兒墻，就是為了保證屋面的防滲效果。
2.鋼筋砼女兒墻，也須重視施工質量和防滲處理技術。
1)現澆女兒墻的鋼筋、模板質量符合要求，砼現澆振搗密實，絕對杜絕出現夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現象的產生。
2)在縱向長度上，每20米留設20MM寬伸縮縫，伸縮縫用泡沫塑料嵌填，外用油膏嵌縫。
3)對于高的女兒墻，施工中留設的水平施工縫應該至少高出屋面200MM。
4)預制屋面板端頭縫的處理(見附圖4)。在板的端頭縫中嵌入20-30厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板，泡沫塑料板上口用防水油膏嵌縫，使屋面板熱脹冷縮留有余地，是防止推裂兩端女兒墻的有效措施。
5)做高低兩條滴水線(見附圖5)，一條為鋼筋砼女兒墻壓頂，另一條為防水卷材收口處的滴水線。
3.磚砌女兒墻的防水技術措施
1)由于溫度變化使磚砌體產生裂縫是比較常見的，其溫度裂縫又多集中在房屋的頂層女兒墻根部，主要是由于屋面板和頂層圈梁在外界溫度影響下，產生一定的熱脹變形而引起的。頂層圈梁與砌體間出現較多的是水平裂縫，這是由于圈梁與砌體的熱脹變形不一致，圈梁在外界溫度的影響下會產生縱向和橫向變形，在兩者粘結面上形成一定的水平力而產生剪應力和拉應力。由于頂層圈梁受到砌體的壓應力很小，頂層圈梁與磚體間的摩阻力相應減小，在一定程度上降低了粘結面上的抗剪強度，當剪應力超過粘結面上的抗剪強度時，頂層圈梁與磚體間就出現水平裂縫。為使頂層圈梁與女兒墻砌體有良好的粘結，圈梁施工前應將砌體上的雜質清理干凈，并在墻面上作濕水處理，圈梁拆模后應將墻體上的孔洞用磚塊和砂漿堵實，頂層砌體的砂漿強度等級不應低于M5，磚強度等級不應低于M7.5，砌體應灰縫飽滿，接茬規矩，以保證砌體有良好的.整體性。在磚墻與砼交接處采用鋼絲網粉刷，防止此處開裂。
2)女兒墻下圈梁和女兒墻壓頂的模板、鋼筋質量符合要求，砼現澆振搗密實，絕對杜絕出現夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現象的產生。
3)保證磚砌體質量。磚砌女兒墻要設置構造柱，砌磚的頭縫、平縫、中縫中都要鋪滿砂漿。保證磚砌體砌筑密實，灰縫飽滿。
4)現澆女兒墻壓頂施工時，壓頂應在10M距離內留設分格縫，寬為10-20MM，內嵌填密封材料，外用防水油膏嵌縫。
5)在以往施工中磚砌女兒墻常設挑眉磚，我認為挑眉磚的做法有很多弊病，因為挑眉磚抹灰后容易裂縫，雨水從裂縫中滲入，抄后路在防水層背后滲入室內，造成試水不漏，下雨漏水的現象，另外因挑眉磚到屋面距離小，在挑眉磚下抹水泥砂漿和卷材收頭操作困難，易造成質量問題。最好在收口頂部增設60MM厚鋼筋砼帶，既可預防女兒墻根部裂縫，以可對鋼筋砼帶以上墻體裂縫滲水起阻隔作用，避免引起屋面滲漏(見附圖6)。
6)預制屋面板與女兒墻、山墻間應留設大于20空隙或填嵌松軟材料。
7)圈梁應設計在屋面板下，應每隔3米設置構造柱，構造柱根部與圈梁連接，頂部與壓頂連接，形成一個整體。
8)為防止屋面結構變形引起女兒墻與預制屋面板接縫開裂造成滲漏，把靠近女兒墻的一塊預制屋面板改為和圈梁整體現澆板，并做成內天溝形式，不僅避免了女兒墻與屋面板接縫開裂滲漏，而且有利于控制檐口縱向泛水坡度，避免屋面漏水。
9)保溫層應與女兒墻斷開，預留50-80MM伸縮縫，內填密封材料以構成柔性結構，防止保溫層膨脹推開女兒墻的墻身，產生墻身開裂導致滲漏。
10)女兒墻壓的抹灰層坡向應流向屋面，并應設置滴水線，以防止雨水爬墻。
五、裝飾施工
我在此處主要談裝飾的施工工序，因為裝飾施工工序在裝飾工程中非常重要。就我本人參與施工的工程中所遇到的問題進行討論。
1.面磚與門、窗的安裝順序
外墻面磚施工與門、窗框安裝的施工工序問題，目前兩種做法都有，一種做法是先施工面磚，再安裝門、窗框，另一種做法是先安裝門、窗框，后施工面磚。從施工實踐中，我認為第一種做法施工質量較好，在具體的施工中注意如下幾個方面。
1)彈線：
在這兩項工作中，彈線工作直接關系到施工質量的好壞，面磚線和門、窗框安裝線都要從同一柱子軸線引出，彈線后對主要控制線要進行復核，同時還要復核與門、窗框安裝線一致。標高線要從同一水準點引測，并繞外墻一周做閉合回路進行復核。
2)鋪貼：
面磚按線鋪貼，但到門、窗框周邊留出一塊面磚，再次對門、窗框安裝線再做一次復核，此時對門、窗框安裝線的檢查就一目了然，如果有小的偏差可以進行適當調整。
3)收頭：
待門、窗框安裝好后，再貼門、窗框周邊的一塊面磚，貼這塊面磚時，一定要注意面磚與門、窗框的相互關系和門、窗框邊留縫位置和大小。
2.墻面噴涂與門、窗油漆的施工工序
由于墻面噴涂與門、窗油漆在施工中相互影響，兩者之間的施工順序應為先大面后小面的原則。
在上海花園廣場F棟工程中，墻面為立邦涂料噴涂，門、窗框為光面油漆。施工順序為先施工墻面，后施工門、窗油漆。具體做法為先進行墻面批膩子，門、窗框進行清理，打磨光滑，對鋼門刷防銹漆，然后進行墻面涂料兩遍，隨后對門、窗框貼保護膠帶紙，刷門、窗油漆兩遍，效果比較好。
以上是我對近幾年來從事施工和技術管理工作做的總結，相信會對我以后的工作做以指導。由于建筑結構形式多樣，建筑施工管理博大精深，在施工現場有學不完的管理經驗和施工技術知識，我將不斷地向老工程師們虛心學習，繼續在實踐中去鍛造磨練、摸索總結，使自己的專業技術水平更上一個臺階。
建筑行業個人工作總結范文2在分公司領導的信任和培養下，我于20__年__月被任命為__項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。
二、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
三、注重自身修養，努力做好表率
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之，20__年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。
建筑行業個人工作總結范文3在這么長時間里，我在本公司工作這么長時間我學得到了很多，增長了很多，工作完成的很是順利，也受到了很多領導的夸獎。
某某工程是國家重點項目，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素質差，工作難度較大，監理任務極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業道德、熟練的業務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作?，F就一年來的工作情況、經驗教訓和切身體會匯報如下：
一、工作情況
(一)某項目：(____、2、21～10、25)
某項目包括數個標段29座橋梁，分別位于某縣和某區境內，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數家公司，施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質較差。駐地辦專業監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
在某項目的八個月內，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務重。
因此，駐地辦各監理人員認真學習規范、規程、標準，認真熟悉圖紙，努力提高個人技能和業務素質，團結協作，緊密配合，加班加點，對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務。
在此期間，上級主管部門組織的多次檢查中，沒有發現大的質量事故和安全事故，在質量和安全方面經受住了檢驗。
在工作過程中，駐地辦監理人員密切配合業主加快工程進度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質量和安全控制工作，使工程在受控狀態，受到了業主和總監辦領導及施工單位的好評。
1、作好監督管理工作：
督促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度，督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制，做好現場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部審核，認真落實各種保障措施。
2、加強質量控制工作：
“百年大計，質量為本”，南水北調項目作為國家重點項目、百年工程，質量控制尤為重要。因此，項目監理機構監理人員加強學習，努力提高業務素質和技能，加強預控措施和主動控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保證的工程質量。
(1)嚴把原材關
在工程開工前，業主、監理和施工方對所使用原材進行實地考察，確定原材供應廠家，實地考察和選拔信譽好、質量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進入現場，有力的保證的工程質量。
(2)控制測量關
施工單位技術力量薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監理必須要嚴格進行復核、檢查，嚴格作好平面控制和高程控制工作，確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。
(3)把好質量關：
駐地辦監理人員認真熟悉圖紙、規范，加強自身學習，提高業務素質，加強主動控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法，作好隱蔽工程的質量控制，作好關鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現場工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質量專題會議和工地例會，加強質量控制。
督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度，落實質量控制措施，對監理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質量控制工作。
由于某項目工期緊，任務重，業主要求監理單位加大人力、物力，全力配合業主完成工期目標。駐地辦按照業主指導精神，結合工程施工情況和施工單位施工能力，同時經過業主同意，采取24小時熱情服務，監理人員入住施工現場，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進行共檢，節省了施工單位工序交接間的時間，大力的配合了業主和施工單位的工作，真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務周期”。
3、搞好安全生產文明施工工作：
(1)“安全生產，預防為主”，任何工程項目，安全都是一票否決。如何作好安全控制，是貫穿工程施工的重要工作。
因此，駐地辦獨立設立專職安全監理工程師和環保監理工程師，編制安全監理實施細則，制定安全規章制度和安全應急預案，做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”，安全監理工程師每天要巡視工地，檢查現場和食宿區的安全隱患，如實記錄安全監理日志和巡視記錄，設置安全監理臺賬和重大危險源臺賬。
安全監理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案，對于高危作業和工程重點部位，要求施工單位制定專項的安全方案，必要時要求召開專家論證會。同時安全監理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議，每月聯合業主、總監辦和各標段專職安全員進行安全大檢查，檢查結果形成安全月報。
在駐地辦設立各監理人員參與的安全領導小組，做到以安全監理工程師為主，各監理人員配合的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡視工地所發現的問題，要以監理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，對存在嚴重安全隱患的施工現場，要及時暫停施工，等安全隱患消除后恢復施工，對于不按照安全指令進行整改的施工單位，駐地辦及時對業主和上級主管部門進行匯報。
安全監理工程師通過認真工作和各監理人員的大力配合，把安全隱患消除在萌芽狀態，使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管，隱患有整改，整改有回復，措施有落實，臺賬有記錄”，通過安全監理工程師和駐地辦監理人員的努力工作，南水北調項目沒有發生過一起死亡事故，取得了業主和上級主管部門的一致好評。
(2)駐地辦環保監理工程師作好施工現場的環境保護工作，要求施工單位指定專項環保方案和應急預案，上報污染控制方案，檢查施工單位的環保措施落實情況，督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源，禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工，同時作好節、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚塵”。
(3)協助業主做好維穩工作和協調工作，駐地辦配合業主協調各標段之間的關系，減少各標段間的爭端，處理好農民工上訪事件，發現問題，及時向業主進行匯報。
4、作好工程計量工作：
駐地辦設立專職的計量工程師，對于施工單位上報的計量資料，計量工程師要及時、認真的進行復核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上報，今天審核，資料真實，依據充分”，審核完成及時上報，及時計量，使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
5、完善內業資料工作：
駐地辦設立專業的資料員，對每天各監理人員完成的內業資料和業主、總監辦等上級部門下發的文件，要分門別類進行歸檔存放，對于駐地辦監理日志，要及時進行填寫，且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。
對于施工單位的內業資料，要求各專業監理工程師要認真負責，簽字時要認真進行審核，保證不錯填、不漏項，資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時，要求施工單位資料與外業同步，及時歸檔。
(三)公司本部工作：(____、10、26～____、12、11)
在工地各項工作進入有序進行后，本人于____年10月26日調回公司本部工作，從事公司各種規章制度的制定工作。
在公司的一個月內，共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》、《財產管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪制度》、《創新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規章制度，同時個別規章制度正在完善之中。
二、經驗教訓及體會：
俗話說“吃一塹，長一智”，在這一年的監理工作中，有過成績，也有不足，有過失敗，也有過成功，成功了高興，失敗了傷心。因此，對工作中的一些經驗教訓總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設，配齊合同要求的設備、設施，因為不知道業主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查，不合格就會對你進行重罰。
(二)認真組建項目監理機構，建立健全組織機構、質保、安保體系，完善項目監理機構各種規章制度和圖表上墻，合理安排各監理人員的分工，落實崗位職責，必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感，才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責，真正做到用制度管人，而不是人管人。
(三)招聘專業的監理人員，監理人員不但要有能力，也要有證件，兩者缺一不可，因為不知道業主什么時候對你進行人員履約和資格審查。
(四)切實搞好與業主的關系，只有與業主搞好關系，才能取得業主對監理工作的支持，監理人員工作起來才不會束手束腳，業主也不會事事找監理方的麻煩。
(五)搞好與施工單位的關系，監理方與施工方是平等的關系，是監理和被監理的關系。這不代表監理方就高人一等，雙方都是為業主服務，監理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業主，同時也不配合監理工作，最后出問題還是要監理方承擔責任。
(6)認真做好協調工作，不但要做好施工單位與業主之間的協調，也要做好監理內部之間的協調工作，只用作好幾方面的協調工作，各方才能配合監理工作，監理工作才能卓有成效。
(7)作好內業資料的管理工作，監理機構從進場開始，就應該作好內業資料的培訓和管理工作，形成內業管理制度上報業主，給施工單位提供一套內業資料整理標準，這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩，少做無用功。
(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動，糧草先行”，不論在什么項目，駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置，且要離施工現場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間，監理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣，搞好監理人員的業余娛樂活動，食堂要搞好衛生，飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環境好了，監理人員才能有充足的休息時間，工作起來才能事半功倍。
建筑行業個人工作總結范文4自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
1、對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的`原材料都應按規定的數量進行檢驗。
①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯系，對水泥的實際標號進行二次復查;
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。
沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚崳坏寐┖?，逐層驗收。經試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
3、①砼工程對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。
②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本公司員工一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師!
建筑行業個人工作總結范文5很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。
三、現場施工管理。
依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
四、專業基礎工作。
按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
關鍵詞：監理企業；施工監理；技術保障體系
Abstract: This article first elaborated the construction supervision of the concept, and summarizes its main content, analyzed build construction supervision of technical guarantee system is necessary, then the whole process of construction professional and technical support system are discussed.
Key words: construction supervision; supervision enterprise; technical support system
中圖分類號：TU712文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
施工監理技術保障體系是監理企業適應我國監理行業與國際接軌想規范化制度化發展的需要，因此，面對著國際競爭的挑戰，監理行業必須全面調整自己，建立技術保障體系，以提高服務水平，向工程項目管理過渡，盡快實現與國際接軌。
1 施工監理的相關概述
1.1施工監理的概念
所謂施工監理，是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，根據委托監理合同和施工合同對施工過程進行的監督管理。工程監理企業是施工監理的行為主體，只有在與建設單位訂立書面委托監理合同，明確了監理的范圍、內容、權利、義務、責任等后，才能在規定的范圍內行使管理權，它與建設行政主管部門的監督管理具有本質的不同。施工監理具有典型的服務性質，它既不同于承建商的直接生產活動，也不同于業主（建設單位）的直接投資活動。
1.2施工監理的主要工作內容
施工監理的工作內容主要包括控制工程質量、造價和工期、監督、管理建設工程合同的履行，對所需的技術信息進行收集、整理、存儲、傳遞、應用等以及協調建設單位與工程建設有關各方的工作關系等，對施工承包商的工作進行評審，簡稱“三控、兩管、一協調”。其具體工作內容主要是：（1）施工準備階段的主要工作內容：審查是施工圖設計及預算；協助業主編制招標文件、對投標單位進行資格審查、評審投標書、提出決策意見，協助業主與中標單位簽訂施工承包合同。（2）施工階段的主要工作內容：參加設計圖紙會審及設計交底、編寫開工報告；審查施工承包合同、審查承包單位的預算報價、核查承包單位選擇的分包單位；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案及施工進度計劃，并下達開工令，監督檢查其實施；（3）竣工驗收階段的主要工作內容：做好竣工驗收前的準備工作，包括：編制竣工驗收工作計劃書、整理匯總各種經濟技術資料、擬定驗收條件驗收依據和驗收必備技術資料等；組織預驗收，協助業主做好工程正式驗收；審核工程結算、決算等。
2建立施工監理技術保障體系的必要性
監理能否高效、順利地完成監理任務，將直接影響到監理目標的實現與否、影響到參建各方的關系，從而影響監理單位的形象和服務水平。為此，在技術管理上形成完善的保障體系對監理企業不斷提高自身素質、提高服務質量是必須的。技術保障體系的完善程度反映著該單位的管理水平和能力，也直接影響了現場監理工作的運作和成效。技術保障體系的完善程度反映著該單位的管理水平和能力，也直接影響了現場監理工作的運作和成效。
1）有利于監理企業管理與現場管理相互銜接，減少現場管理的隨意性。
目前我國許多監理企業一旦派出總監組成項目監理部以后，基本不對其進行技術管理或管理不到位，更多的依靠總監自覺工作?？偙O在進行工作安排時完全憑借個人對監理工作的理解來做，現場管理隨意性大，很容易造成決策失誤。建立技術保障體系能夠加強監理項目部之間的交流，有利于監理企業積累經驗、發展壯大，有利于監理企業管理與現場管理相互銜接，減少現場管理的隨意性。
2）有利于提高監理公司的服務質量，提高監理隊伍的素質，使我國施工監理在制度化、規范化、科學化方面邁上新臺階。推行建設監理制度是要在業主與承包商之間建立一支高智能、高水平、高能力的專業化隊伍，改變過去傳統的自籌、自建、自管的小生產管理模式，是推行生產關系和促進生產力發展的一項有益實踐。建立技術保障體系，有利于監理企業在工程項目建設中提供更完善的項目管理服務，從而在三元建筑市場體系中發揮更大的作用。也有利于其培養一支訓練有素、綜合能力強、讓業主信服的員工隊伍。
3）有利于施工監理向工程前期及全過程項目管理方向發展。
建立技術保障體系有利于施工監理企業提高服務水平和競爭能力，是成功建立的先決條件，同事可以逐漸提升監理企業的管理水平，提高監理成效，真正得到全社會對監理的認同，在工程建設中發揮更大的作用。
3施工全過程的專業技術保障體系的建立
施工全過程包括：施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段。監理施工建立技術保障體系應遵循全面、全過程、全方位的保障原則，因此，應該在施工全過程監理專業技術保障體系。
3.1施工準備階段
1）為項目的施工監理配備合適的監理人員。要建立施工監理專業技術保障體系首先要在施工準備階段健全項目監理部的組織結構。監理部的監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員，必要時可配備總監理工程師代表?？偙O理工程師應由具有三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任；總監理工程師代表應由具有二年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。
2）做好監理監控的技術準備。監理項目一經確定，監理技術準備工作需隨之到位，主要包括制定監理規劃和監理細則，配備相關的規范、標準、檢測工具、儀器，設計制作各種監理實用圖標，制定工程預控措施等。
3）加強對設計圖紙的審核工作。監理工程師從組織實施的角度對設計文件和圖紙進行認真負責的審核，既要審核圖紙上結構尺寸的正確性，更要審核再施工工藝上的可行性；對設計提出的技術要求在認真領會的前提下要考慮其合理性、必要性、和可操作性。
4）認真審查施工組織設計。監理單位作為建設單位委托在施工現場進行管理的重要工作者，應該把審核施工組織設計文件作為自己的一項重要職責。通過對方案的經濟技術分析比較，綜合評估，優選一個經濟、實用、安全、可行的最佳方案，在保證工程質量具有可靠的技術措施的條件下，提高工程建設的綜合經濟效益。
3.2施工階段專業技術保障的建立
建設工程施工是一個周期長、影響因素較多的過程，建設單位在施工階段引入監理機制，就是要讓這一過程處于受控狀態。施工監理的職責是實現計劃目標并優化工程目標，節約社會資源。
1）質量控制保障體系
一方面是質量控制的方法和手段。質量控制的方法主要是：審核有關技術文件、報告和報表，現場檢查和監督，量測和試驗，分析和報告。手段主要有：下達監理指令、拒絕簽認、拒絕支付、建議撤換、下達停工整改指令。其次是建立質量控制的專業技術保障體系的措施：有效的質保體系是工程質量的基本保證。施工單位健全的質保體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用；做好設計和施工組織設計的變更及技術核定的處理工作。設計變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引發工程索賠，監理必須加強對設計變更的控制；對進場材料、構配件和設備等進行質量查驗、認定；嚴格實施技術復核制度；嚴肅處理監理過程中發現的質量隱患或質量事故；督促交工技術資料的積累及整理。
項目監理部對施工進度計劃審查的主要內容包括以下幾點：進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規定，主要工程項目是否有遺漏、分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求、總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調。施工順序的安排是否符合施工工藝的要求，工期是否進行了優化、進度安排是否合理；勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備、施工水、電等生產要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要、供應是否均衡；進度控制保障體系的措施：認真審查施工組織設計和施工總體進度計劃，對網絡計劃進行動態管理，重點控制工程里程碑進度；控制材料進場時間；審查承建單位的年、月度進度今后，檢查計劃執行情況，當發現實際進度與計劃進度不一致時，督促和協助承包商查找原因，提出整改措施，調整進度計劃，保證里程碑目標實現；總監定期召開施工現場協調會議，解決影響工程進度有關問題。
（3）成本控制保障體系
建立施工監理成本控制的專業技術保障體系的措施：①對工程項目造價進行風險分析并制定防范對策。②做好設計變更管理，控制因設計變更而增加投資。③按分部工程分解合同價款，對承包單位報送的工程款支付表進行審核時，應會同承包單位對現場實際完成情況進行計量，對驗收手續齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規定的計量范圍內的工程量予以核定，核簽月度工程付款憑證，防止過早、過量支付工程款。④關注索賠事件，一旦出現，及時協調并詳細記錄，盡量減少索賠額度。
3.3竣工驗收階段專業技術保障的建立
竣工驗收是建筑施工的最后一個環節，是施工管理的最后階段，也是建立全面考核施工成果、檢驗施工質量的重要環節。在該階段可以從以下幾個方面建立專業技術保障：
（1）認真組織竣工驗收。一方面，建立工程師應該對施工單位提交的竣工資料進行審查，對于承包商報送的分項工程、分布工程、單位工程的資料不齊的不予核定。另一方面應對工程進行實測實量，不合格工程部驗收。
（2）匯總、整理用以工程備案的各類資料、檔案。監理工程師應按竣工圖紙的清單和竣工圖移交目錄，審核承包單位提交的有關文件、技術資料，不符合歸檔要求的予以整改，缺件必須補齊。
（3）編制監理工作總結。編制監理總結是提高監理單位服務水平的重要措施，也是加強項目監理部之間交流的載體。監理工作總結內容：工程概況、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施、監理合同履行情況、監理工作成效、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議。通過監理總結可以為監理單位實施規范管理提供依據。
4結語
總之，監理企業建立施工監理技術保障體系是必要的，也是可行的。以項目管理部現場管理為中心，利用技術保障體系可以有效地解決監理企業內部管理與現場監理部工作脫節的問題，提高監理服務水平，盡快適應項目管理的要求。專業技術保障體系中提出了施工全過程、全方位的專業技術保障措施，并分析了專業技術保障在施工監理實施中的介入點，以便建立企業主動、有效地應用專業技術保障體系。
參考文獻
[1]成虎著，工程項目管理. 中國建筑工業出版社. 2002.6
20年是高速公路建設會戰年，是落實“建設交通強市”十一五規劃的開局年。我有限公司高速段二駐地監理工程師辦公室，始終以“嚴格監理、熱情服務”為宗旨，以“秉公辦事、一絲不茍”為原則，在高管處和總監辦的領導下，統一思想，明確目標，強化管理，規范施工，發揚路橋不怕苦，不怕累，永爭第一的精神，為高速建設搞好服務。在今年的整個監理過程中，加強和規范駐地辦監理的自身管理和建設工作，嚴格執行監理工作的十六字方針，確保工程進度和質量，確保監理合同的認真執行，始終是監理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。在嚴格監理的同時，我們針對施工單位技術力量相對較弱的情況，加大了“熱情服務”的力度，多提合理建議、加強“事前監理”，讓施工單位少走彎路，消滅質量問題于萌芽狀態，這些對保證高速建設的順利進行起到了很大的作用。駐地辦積極配合省質檢站、高管處和總監辦完成了所要求的各項工作檢查，督促施工單位不斷完善和健全自檢體系的建設工作，為確保工程質量奠定了基礎。監理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過30％，能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的一些質量問題。
以下是今年監理工作的主要情況總結：
一、工程質量監理
在質量控制方面，我們加強現場檢測及試驗檢測工作，現場監理人員自己動手，實測實量，保證數據的真實、可靠，對實際工作有指導意義；加強旁站工作，增加現場監理人員，重點部位及隱蔽工程全過程旁站；監督承包人加強管理和技術交底工作，把工作落實到基層；對各合同的不規范施工我們首先采取口頭糾正的方法，對口頭指令落實不到位的視情節輕重下發現場指令或監理工程師通知。
1、材料質量控制：材料質量控制是我們監理質量控制的重點之一，材料的出廠質量證明書及現場所進材料的型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的復檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等，都是我們日常材料質量控制的重在重點內容。在施工過程中，隨機對用于工程的原材料或半成品質量進行符合性的抽樣試驗和有效控制，隨時監督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施，發現不合格材料立即清除出場嚴禁一切不合格材料用于工程施工。
2、做好標準試驗、工藝試驗及抽樣試驗標準試驗是對各項工程的內在質量進行施工前的數據收集，它是控制和指導施工的科學依據，包括各種標準擊實試驗，集料、混合料的級配試驗，結構強度等。對以上標準試驗，均由監理試驗員進行全過程操作，并在承包人試驗的同時，監理試驗室進行獨立的試驗對比，以肯定或否定承包人的試驗參數，作為審批承包人試驗報告的依據。開工以來，我駐地試驗室共做水泥砼配合比1個，土的標準擊實78個，無機結合料擊實164個，路面配合比共14個。動工之前，駐地辦依據技術規范的規定，對路基路面及其他需要預先試驗的分項工程進行工藝試驗，然后依據其試驗結果全面指導施工。因機械設備、技術人員、土質或配比有異，在路面開工前需分別做200m的試驗段。抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內在品質進行復合性的檢查。試驗檢測的監理人員按照規范規定，對路基路面的壓實度、厚度、灰劑量、級配、平整度、強度、中線偏位、縱斷高程、橫坡度等進行了抽檢，其中路基壓實度共抽檢10841點，路面壓實度共抽檢1016點，合格率100%；灰劑量路基抽檢3619次，路面抽檢677次，合格率為100%，無側限抗壓強度262組，合格率100％；中線偏位、縱斷高程、橫坡度、厚度、級配等也按規定頻率進行了抽檢。在橋涵砼施工過程中，對橋涵結構物的28天抗壓強度、幾何尺寸、中線、標高、及外觀質量等均按規范要求、按頻率進行檢測。
3、現場質量控制在工程開工后，確保施工現場的監理人員，根據三個標段的施工任務，我駐地辦成立了四、五、六合同監理組，監理人員隨時施工，隨時旁站，不分晝夜，且每天向駐地匯報當天施工單位進場人員、施工和監理情況。在施工中，駐地辦針對將要施工的內容對監理人員進行崗前培訓，并根據多年的施工經驗制定了質量手冊，發放到每個現場監理人員手中，使每個監理人員能夠明確監理要點及方法，以便更好地控制施工質量。如在路基加固土及路面底基層施工中，由于施工單位技術力量、管理水平存在問題，所以施工中出現不少不符合規范的問題，如填土超厚，摻灰不碼條，不打格，隨意倒灰，用機械撒灰，抽檢灰劑量不足，對此我監理工程師多次要求施工單位進行返工處理，停工整頓，有效的控制了施工質量；監理人員分工明確，職責分明，駐地監理工程師每天對施工工地進行巡視，檢查承包人的施工情況和了解監理人員的工作情況。專業工程師負責本專業工程的監理工作，并與其監理員對重要環節和關鍵部位實施全過程現場旁站，旁站或巡視發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或施工單位不很好按要求整改的下發書面監理工程師通知或現場指令，及時上報總監辦及業主。并督促施工單位整改落實，消除了質量隱患。因此工程質量在施工全過程得到了有效監督和控制。
4、監理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，在施工單位規范化施工質量較穩定的情況下，監理的抽檢和施工單位的自檢同時進行，并保證檢測頻率，這樣為加快工程進度也提供了時間保證。
5、安全生產、文明施工控制：安全生產、文明化規范化施工是保證工程質量的重要前提，貫穿整個工程建設的全過程。駐地辦督促施工單位建立健全安全生產制度和操作規程，并嚴格檢查、認真落實；檢查方法合理，檢
查資料齊全，駐地辦成立了安全生產管理組織，有專職安全員，制定了安全生產管理制度，試驗室制定了試驗儀器安全操作規程，駐地辦在組織召開的工地例會以及周會上都對各合同的安全生產做了要求，對存在的安全隱患逐一排查，做到防患于未然。曾以4次監理工程師通知和4次現場指令的形式對文明化、規范化施工進行了整頓。6、監理工程師的通知和現場指令：在監理人員全過程監理中，由于施工單位技術和管理的問題，施工中出現施工工藝不規范，施工現場混亂等問題。在本項目施工過程中，駐地辦共下達監理工程師通知20個，現場指令21個，紅頭文件4個，現場專業工程師下達交流單67個，保證了工程質量，使質量缺陷與事故都得到了及時處理，各項工程合格后才允許進行下道工序的施工。
二、工程進度管理
1、工程進度計劃承包人根據合同工期、各單位工程、各施工階段所需完成的工程量及現金、流動經費、配備的人力和機械數量，編制具體性的施工進度計劃，經監理工程師審核批準后，按此計劃執行指導施工。
2、施工中進度：施工進度控制的措施為：按每周每月進度檢查計劃項目的實際完成情況，并通過分析、整理每月向總監辦提交一份月進度報告，定期舉行工地會議，分析工期延誤的原因，及時進行計劃調整。承包商對每月進度情況進行申報，經監理審核；每月匯總出月進度報表，經監理人員核實后上報總監辦，同時提交下月進度計劃。根據高管處召開“高速公路河北段工程管理計劃安排意見”會議的指示精神，駐地辦加大合同履約的檢查力度，在每項工程開工前，全面檢查落實勞務隊伍配備、機械設備組合、原材料進場、試驗檢測、質保體系的強制性標準，當時五合同段隨之加大了投入，保證了計劃的順利實施，四合同段由于資金短缺、設備不足且不配套，進度始終是個大難題。根據高管處的進度目標，我駐地辦召開了全體人員會議，會議制定了保證進度計劃活動措施：首先全體監理人員本著以工作為重的原則，隨叫隨到，堅守崗位；二是要求施工單位按高管處下達的指令計劃進行分析討論，將計劃分解到每一天。駐地辦把四、五、六合同的計劃進度認真審核，并每天上報日進度報表，駐地每周檢查一次，若沒有完成進度計劃，及時查找原因并及時制定措施；對承包人的報檢項目駐地現場監理人員隨時進行抽檢，從沒出現過因監理抽檢不及時耽誤承包人后道工序情況，有力的保證了工程的施工進度。
三、工程合同管理
我駐地辦在高管處批準的情況下，本著不降低資質標準或施工經驗的原則，對部分監理人員進行了調整，調整后的人員具有豐富的施工經驗和相當高的技術水平，為高速的建設做出了貢獻。在開展監理工作的過程中，我駐地辦注重各方之間的溝通。在施工中遇到問題，及時溝通解決，遇到困難及時尋找最佳解決方法，并及時匯報總監辦。加強合同管理，強化對施工單位的監督，檢查施工單位人員素質、技術水平、機械設備的到場情況，不符合要求的限期更換。幫助四、五、六標對上級指令性的計劃進行詳細的分解，并指定有效的措施。我駐地辦加強現場巡視，隨時解決施工中出現的問題，并及時督促我辦各個監理小組堅持現場旁站，對當日完成的項目及時簽認。積極協調施工單位施工，在保證質量的前提下，督促加快施工進度，進度緊時延長監理人員的工作時間，做到隨報隨抽檢，不影響施工進度。在變更設計控制上，作到了實事求是，承包商及業主利益都得到了保障，以滿足業主的合同工期要求，保證施工質量達到合同要求的“精品”工程。
四、工程費用監理
第一、在計量工作中，依據首先是質量合格的工程；
第二、要依據招標文件中的技術規范，搞清楚清單項目中包括的內容和范圍；
第三、要熟悉施工圖紙，掌握計量尺寸；
第四，要有準確的測量數據，數據不符合設計圖紙要求絕對不允許計量。由于承包人人員素質和管理等方面的原因不能按時準確向駐地辦上報月計量申報資料，導致駐地計量審核工作十分緊張，但為了緩解承包人工程資金的壓力，最終保證整個工程質量和工程進度的實現，監理計量人員加班加點，圓滿地完成了計量的審查工作。通過費用控制工程造價，提高投資效益，最大限度的控制附加費用的發生，避免了不合理費用的開支。截至目前為止，四合同完成18期計量支付，共支付8048萬元，占合同總價的69%；五合同完成14期計量支付，共支付11689萬元，占合同總價的38%；六合同完成11期計量支付，共支付5883萬元，占合同總價的70%；五合同六標段完成3期計量支付，共支付1103萬元，占合同總價的13％。
五、內部管理
1、提倡獨立工作，各負其職，互相尊重，密切配合的工作原則；
2、制定各級監理人員的工作職責，同時制定了監理人員的管理制度、工作制度和職業道德標準；
3、經常教育我們的監理人員，我們的工作方針是：公正守法，誠信科學，全程服務，顧客滿意，隨叫隨到。承包商需要是命令，為業主負責是天職；
4、設計文件、合同文本、規范標準和業主的要求是我們監理工作唯一依據，每個監理人員必須經常學習和掌握這些文件精神，不斷提高監理工作的業務水平；
5、提高我們全體監理人員的責任心和質量意識，牢記“工程質量重于泰山”“工程質量是永恒的主題”。
六、陽光工程、廉政建設
1、結合本單位實際制定了具體廉政建設實施辦法和措施，開展治理商業賄賂自查自糾活動，定期進行廉政警示教育，無吃拿卡要現象。
2、公布有舉報電話、舉報箱。
3、按照省廳陽光工程實施方案有關規定實行了公開管理；公開內容準確、及時，包括有負責合同段工程概況、履約情況、監理組織機構、崗位職責、辦事程序、辦事時限、投訴方式、廉政制度、安全生產、質量管理制度、資金支付、進度計劃、完成情況等內容。
4、廉政情況：駐地辦成立廉政教育學習園地，組織監理人員定期學習，按照廉政制度召開廉政教育警示會議12次，并有會議記錄和會后學習心得；每個季度向施工單位調查了解駐地辦廉政建設情況，沒有違反制度的現象。
七、信息化建設情況
按照省廳三級平臺管理有關規定及時填報企業及監理工作有關信息，填報內容真實準確，并按要求及時更新；對施工單位填報信息能夠及時審核，并按要求督促檢查。
八、監理工作體會
回顧一年來在高速公路監理工作的開展，我們始終嚴格執行監理程序，嚴把質量關，確保高管處“確保省優工程，爭創部優工程”的目標。針對四、五標施工具體情況，駐地監理組對監理工作進行詳細分工，加強了巡視，對重點工程、隱蔽工程、關鍵部位都進行了全過程旁站，結構工程師對結構物施工進行不間斷的監理，加大現場監理力度，確保工程質量，所有的監理人員分工明確，嚴格監理，做到隨時報驗，隨時檢驗，發現問題及時處理，時刻把質量放在第一位，高標準嚴要求的抓好每一項工作，不合格的堅決返工。監理人員始終堅守在第一線，較好的完成了監理任務，保證了工程質量和工程進度。我們的工作堅持“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，在工作時認真學習專業技術知識，加強自我業務水平，使我們監理隊伍
的總體水平有了很大的提高，為以后的監理工作奠定了基礎；在日后工作中我們會繼續加強“三控制、兩管理、一協調”學習其他單位的先進經驗，把監理工作做的更好。九、下一步工作重點
（一）加強內部管理
1、為使全體監理人員做到熟悉合同條款、技術規范和設計圖紙，保證工作質量，及時處理現場發生的問題或提出意見上報，組織監理人員認真學習有關文件和規范，不斷提高自身素質和業務水平，提高工作質量。
2、根據具體情況，合理調配人員結構和分工，做到分工明確，責任到人；監理人員要各司其職，密切協作；對監理的過失和脫崗要追究其責任。
3、主動監理、事先監理，除現場監理人員對關鍵部位進行全過程旁站外，加大專業監理工程師的巡視力度，及時掌握工程進度和現場信息，提前預測，把質量隱患消滅在萌芽扎。
4、要求全體監理人員要遵守職業道德，作到“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”，嚴格遵守監理人員“十項守則、五不準”，杜絕吃、拿、卡、要現象，搞好廉正建設。
5、為了保證現場施工進度，盡量縮短文件審批時間，監理人員執行全天侯服務，做到隨叫隨到。
（二）加大現場管理力度
1、從源頭抓起，嚴把原材料進場關，不合格材料不允許進場，對已進場經檢驗達不到質量要求的原材料堅決清除出場。
2、嚴格程序，嚴把工程開工關、施工工藝關、竣工驗收關、計量支付關；堅持“工序質量監理確認制”，上道工序未經檢驗合格不得進行下一道工序，對于質量不合格工程，不予確認。
3、對承包人施工的重要工程部位，重要工序及工藝，由監理實行全過程旁站監督，對于過程中出現的違規操作及時糾正，不合格的半成品堅決廢掉。
4、對明年施工路面工程，我們按以下幾點進行重點控制：
①嚴格控制水泥穩定碎石的級配、強度，督促施工單位及時養生。
②瀝青混凝土下面層施工前要對水泥碎石基層進行一次認真的檢驗，清掃干凈，對于局部病害及時處理后灑布透層油，并保證透層油在攤鋪底面層前至少有5天的滲透時間。
③瀝青材料及混合料的各項指標應符合圖紙和施工規范要求。
④嚴格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青混合料的加熱溫度。
第一，進行監理工作細則的編制，對合同文件進行熟悉掌握，并對施工現場實際情況進行充分了解。在施工前期應參與場地交驗及設計交底工作，并對承包商提交的復測成果進行審查，同時在質量和安全保證體系建立中對承包商起到督促與檢查的作用。第二，參加第一次工地會議，并進行常規工地會議的主持，進行開（復）工令的，并對單項工程開工報告進行批復。在施工中應對承包商授權的常駐現場代表的資質與其他人員的資質進行審核。第三，對全部原始資料進行妥善保存，對承包商擬用于工程的機械裝備性能、數量及施工方案等進行審查與批復，并對重要外購成品件或半成品件的質量進行有效控制。在施工前應對承包商提交的總體進度計劃進行審批，如出現問題，應及時進行修正，并對年度、季度及月計劃進行審核。第四，要求承包商按照合同條件、技術規范和監理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監督、檢查和控制工程質量。對工程施工中存在的質量問題進行調查與處理，并遵循相關施工要求向上級部門進行上報。計量完成工程量，并確保其準確性，如需要進行設計變更時，應進行變更令的，同時還要嚴格遵循合同相關要求對存在的質量問題進行評估與處理。第五，監理工作月報及監理工作總結的編制，評估承包商的交工申請，檢查與驗收擬交工工程遵循工程管理部門和業主需求進行竣工文件的編制。業主相配合進行竣工驗收與移交工程，在變更單價、索賠、工程變更、工程進度及質量問題談判時，監理人員應參與業主和承包商之間的談判，幫助業主進行合同文件問題的處理。
2城市路橋工程施工監理的方式
2.1見證取樣
監理工程師應對混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及連接接頭試件等進行見證取樣與送檢。監理機構見證人員必須具有專業的監理知識，同時由見證人做好試件及包裝上面的標識及工程名稱的標明等。見證與取樣人員必須負責見證取樣的代表性與真實性，并進行見證記錄與歸檔。根據委托單位的需求，檢測單位應對試樣上的標識、封套進行檢查，確保沒有錯誤后，再進行相關檢查。檢測時應與其相關規定及技術標準符合，并確保檢測報告的準確性、有效性。抽樣時監理機構見證人員必須嚴格遵循七同原則，也就是在抽檢進場材料時，確保每一批檢測的材料具有相同的品種、規格編號及廠家等。遵循相關標準規定及批量取樣方式進行材料抽樣檢測。見證取樣監理過程中應對實驗檢測結果進行及時跟蹤，并分析比較施工單位質量控制試塊的評定結果。如出現問題，應對其進行修正。
2.2平行檢驗
在承包人自檢的前提下，監理項目部必須遵循相應的比例，獨立檢查與驗收工程項目，并對施工的準確性進行檢驗與復核，也就是復測承包人的測量放線成果及對路橋施工的長度等進行復核。遵循路橋建設項目的特點，檢驗測量放線、復核長度等都是平行檢驗項目的內容。選用監理專業設備進行檢驗，也可以選用施工單位設備由監理獨立進行，在使用前應確定設備能夠正常運作，通常情況下，在施工單位自檢后進行平行檢驗。遵循目前建設監理的需求，針對結構安全與使用功能的檢驗應選用平行檢驗監理方式進行記錄，以此提升監理工作的效率。
2.3旁站監督
平行檢驗具有有限的頻率，為確保檢驗的準確性，旁站監督是監理工程師施工檢驗最常用的方式。平行檢驗必須配合旁站監督，按照項目具體現狀，全過程對施工檢驗進行旁站監督與同步檢驗。選用旁站監督方式，對及時發現問題十分有利，并能對施工提供便利。在旁站監督施工檢驗中，可以選用施工檢驗記錄表進行記錄，指派施工方質檢員進行記錄。
3城市路橋工程施工監理的控制要點
3.1施工準備階段的監理控制要點
3.1.1監理合同控制。路橋工程建設單位與監理單位是簽訂監理合同的主要單位，在合同正式簽訂前，應確保路橋施工現場質量管理符合技術標準規定，并建立完善的質量管理體系與考核制度，并對施工人員的專業資質進行確定，確保其與招投標文件相符合。單位資質則必須與該工程項目的等級需求相符合等。在對合同檢查的過程中，如出現與規定要求不符合的因素，應及時進行改正與完善，同時審核施工方案與施工組織設計等，防止路橋施工中存在任何安全問題。
3.1.2設計圖紙控制。在施工準備階段路橋施工建設單位必須將工程設計圖移交給施工單位與監理單位，隨后有關部門應對設計圖紙進行提前查閱，以此對工程現狀進行充分了解，如出現問題，應向建設單位及時上報，并在規定范圍內控制路橋工程的偏差，并對設計圖紙進行檢查，同時對其有關內容進行審核，以此提升施工的準確性。監理工程師應詳細復核施工設計圖紙，在合同規定期限內完成審核施工設計圖紙簽字與蓋章等工作。
3.2施工階段監理控制要點
3.2.1材料質量控制。在路橋監理工作中材料質量控制具有關鍵性的作用，因此應對施工中選用的材料進行認真檢測，加大材料管理力度的同時，也要加大質量控制力度，確保進場材料符合施工要求。在施工過程中，如發現原材料與施工規定不符合，則不能用于施工。路橋施工中常用的材料有：鋼筋、水泥及混凝土等。
3.2.2提升監理人員的素質。監理人員素質的高低對工程質量有較大影響。目前，國內監理工作從業人員較多，但整體水平較低。導致具體操作時，無法應對各種問題，為有效提升城市路橋工程施工監理的質量，應加大監理人員素質培養力度，提高監理人員整體素質，才能實現監理市場的有序性，才能提升路橋工程的整體質量。
3.2.3嚴格控制工程進度。通常情況下，路橋工程施工周期在施工合同中都具有明確的規定，為確保工程各方利益必須在合同規定期限內完成施工，因此，施工監理人員必須對路橋工程進度進行有效控制，并根據相關計劃的制定，確保其進度符合施工要求。作為一項室外作業工程，路橋施工極易因自然因素而產生改變，因此，在工程進度控制計劃中監理人員必須對這些影響因素進行充分考慮，確保進度變更計劃的科學性與合理性，只有這樣才能確保施工單位工期安排的合理性，才能順利完成路橋施工。
4結語
本人于XX年XX月畢業于XX，道路橋梁與渡河工程專業。于2014年7月成為XXX的一名員工，工齡至今已X年有余。
XX年X月-XX年X月在XXX擔任現場技術員；
XX年X月-XX年X月在XXX項目部擔任經營部計量員、高級主管、副部長；
XX年X月至今在XXX項目經理部擔任經營部副部長、部長。
工作期間，本人一直在項目從事公路施工總承包項目的現場管理工作，同時積極遵守公司和項目部的各項規章制度。
X年X月到X年X月在XXX擔任現場技術員，先后參與了后期部分路基施工，后期邊溝防護及便道挖除復墾的現場施工。看圖紙、現場核量、人員機械統計上報、按月開具結算單等，不到X個月的時間已經適應了項目部的現場工作。
X年X月由于項目管理工作的實際需要，由現場調入項目經營部工作，主要負責后期計量錄入工作。雖然之前沒有接觸過計量工作，但當得知這項工作會直接影響到項目的現金流，和項目的收入有著密切的關系時，就在心里默默告誡自己一定要努力做到最好。加班加點，有時通宵，虛心請教，用最短的時間掌握并熟悉了項目的計量工作，對項目招標文件及計量規則有了深入的了解。
X年X月X號被調到XXX項目部繼續做經營管理工作，主要從事項目的計量與變更工作，因為在之前的XXX收尾工作中積累了一定的計量經驗，到了新項目后工作干得還較出色，除了項目計量工作外過程中還接觸到工程保險理賠、物資量差核算、項目部法律風險管理、合同談判、現場后期管理、后期隊伍清算與反索賠等多項工作。在后期參建的主體6個標段的收尾工作中獲得項目辦的認可與好評。在保險理賠方面，仔細研讀保單積極準備保險理賠相關資料，和保險公司據理力爭，在以前部長和分管領導的引領下，積極主動的去找保險公司談判、為項目XX年的突發洪水的工程理賠做出一定貢獻，促成XXX萬元的理賠款，為項目部爭取了最大利益。在物資量差核算方面，無論天氣怎樣，每月XX號都按時去工地盤點進場材料庫存，晚上回去之后及時做好數據處理工作，任勞任怨，為項目量差工作的順利開展做出了一定貢獻。在巢無項目后期收尾工作時，在項目經理及項目分管領導的正確指揮下，積極推進隊伍清算工作，于三個月內較快的完成了隊伍的清算與撤場工作。在后期收尾工作中不卑不亢，不懼協作隊伍的扯皮搗蛋，有理有據、公平公正的進行談判交流，在項目利益最大化的同時爭取與協作隊伍達到共贏。后期隊伍談判清算是件繁冗復雜的工作，采取統一的思路據實發生，態度堅決的拒絕一切不合規、不合理的隊伍要求，一旦時機成熟達成共識后迅速辦理手續，完成清算工作。
X年春節后至X年X月，應XXX要求繼續進行后期收尾工作，在后期收尾工作中，和項目另一收尾人員積極配合、理清思路、分清主次，各個擊破的策略推進項目的后期變更與索賠工作。后期收尾工作中始終秉承“跑斷腿、磨破嘴”的思路，積極與監理、業主溝通，爭取更多的變更立項，為項目的開源多想多做。抓住項目節點過程中業主答應的各項變更積極立項積極溝通積極簽認。在近兩個月的時間內輾轉XXX等地找業主、找監理進行變更簽認工作，在變更簽認完成、變更令下發后又繼續抓緊時間完成一期計量工作。
X年X月，由XX調至XX，在項目領導及同事的幫助下他摸索著前進，不斷的總結新的經營管理思路。在合同談判時，嚴格要求勞務協作單位企業資質，優先選擇一般納稅人的施工協作隊伍，簽定合同實行價稅分離模式，一般納稅人必須提供10%/9%增值稅專用發票。
關鍵詞：工程監理，施工階段，質量控制，程序，內容方法
Abstract: as to the quality of the construction project is concerned, the construction phase of the project quality control is the key, and supervision in the construction phase of the project quality monitoring is the smooth completion of the project important factors. This article through to the engineering supervision in the construction stage of the function and quality control in the construction stage engineering principles and processing program is introduced, and then discusses the engineering supervision in the quality control of construction stage content and processing method, in order to improve the efficiency of engineering quality control are discussed, and thus provide method, reach the purpose of engineering quality control.
Keywords: engineering supervision, stage of construction, quality control, and the program, the method and content
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
在工程建設中，施工階段是以執行工程方案為主的階段，并且施工階段需要協調多個階段的施工質量從而對建設工程總體質量起保證作用。而工程建設監理就是具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建沒行為進行監控的專業化服務活動。并且質量控制、進度控制、投資控制是施工階段控制管理的三大內容，而質量控制則是控制管理的核心內容，工程監理部門必須抓住這個核心，通過對工程監理在施工階段中的作用和在施工階段工程質量控制原則及處理程序的了解，進而總結出工程監理在施工階段質量控制中的內容及處理方法，最終保證工程質量的有效控制。
工程監理在施工階段中的目的與任務
工程監理是施工階段中必不可少的，而工程監理的目的是通過監理機構工作人員的盡職工作，力求最好地完成業主所委托的監理任務。其實這個目的很明確，就是監理部門生存的基本要求，只有監理部門通過采取有效的科學方法和有效的措施方案，全力以赴，才能保證達到監理的目的。當然，從工程監理的目的，可以很容易分析出工程監理在施工階段監理的最主要的任務，就是控制工程項目中經過科學規劃所確定的各項監理目標。而各項監理目標就包括進度監理目標、質量目標、投資監理目標等。因此，監理任務能否完成就直接影響到監理目標能否實現，所以這就需要監理客觀準確的確定監理目標值。總之，監理部門在明確監理目標值的基礎上，制定和選出科學而合理的控制方法措施，從而保證施工階段中各項目標的控制目的。
工程監理在施工階段質量控制中的原則及程序
工程監理在進行監理任務時應該始終堅持質量第一的原則，堅持質量標準，堅持一人為核心，堅持以預防為主和科學公正的職業道德規范。工程監理在以監管承包單位的質量保證進行主動控制為途徑的前提下，嚴格掌控未經審查或審查不合格的單位，嚴格禁止使用未經檢驗或檢驗不合格的材料等。
一個工程項目在開工時，承包單位在做好開工前的準備工作基礎上，提出工程項目進行開工的申請，如此同時提交包括原材料的質量證明書及實驗報告等在內的有關資料。監理機構同時要對完成的施工準備情況進行檢查，通過后項目監理機構才可以簽發開工命令并報到建設單位。在開工后，監理部門應對施工過程進行全面的巡視和檢查。特別是對于隱蔽工程或者是施工完成后不便檢查的重點工程部位，對于工程監理機構來說就需要安排監理員進行旁站監督。對于各個子單位報送的關于工程報驗申請表等檢查結果，專業監理工程師要嚴格審核符合要求后才能予以簽認?？傊?，在施工階段的各個子單位的工程審查及完工后的驗收結果中，工程監理通過親自審查和對相關數據資料的比對和審查，符合要求即可驗收簽認，一旦發現任何質量不合格達標的現象立即通知相關單位整改，直至整改符合要求等，才允許進行下道工序。
工程監理在施工階段質量控制中的內容及方法
施工階段是工程項目形成工程實物過程，對在施工階段的質量控制就是從原材料質量控制到工程竣工質量驗收的系統質量控制過程。所以工程監理在施工階段質量控制中分一下三個階段進行：
第一，施工準備階段的質量控制。①施工技術資料的質量控制。在工程項目開工前，工程監理應審查對工程質量有重大影響的施工設備等，并且審核承包單位提供的設備技術性能報告，凡是不符合質量要求的不能使用。②施工測量的質量控制。工程監理機構應審核承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書等；復核控制的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網等的測量成果。③施工技術方案的質量控制在工程項目開工前，工程監理機構應組織監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計，提出審查意見，并經工程監理機構審核、簽認后報建設單位。
第二，施工過程階段的質量控制。首先，工程監理機構要對施工過程中要用到的原材料進行試驗檢查其質量，并且特別是對新材料應用的檢測，確保工程質量。其次，工程監理機構應該定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況。。最后，當遇到未經同意而變更施工方案，和對未經審核及審核不達標的材料使用，以及在施工中前道工序未經檢驗或者是驗收不合格而進行下道工序的等出項其中一個現象的就應及時下達工程暫停令。
第三，竣工驗收階段的質量控制。對于完工的工程項目，工程監理機構根據《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，對其進行檢查驗收，審查合格后予以簽認。但是，對于有使用要求的分項工程，必須經過檢查、試驗或者是運轉后再進行檢查驗收。對于不符合要求的子工程項目必須要求整改及提出整改時間要求，直至檢查驗收達到標準。并且督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告。同時，工程監理做好工作總結為以后工作總結經驗。
結束語
對于工程監理機構在施工階段過程中的質量控制來說，監理機構不能只停留在監督與檢查的要求上，工程監理部門應該根據工程項目的內容及要求特點等方面，并結合以前的監理經驗制定出系統而又科學合理的監理規程和實施細則及控制程序，這樣才能更有效的保證工程監理在質量控制上更加規范化和有序化。這樣同時也能對施工階段的各個環節進行全面監管和質量控制，通過加強工序，采取平行檢查或者是旁站等手段，保證施工的各個階段的工程質量都在受控之內。最終達到工程監理在施工階段過程中質量控制的目的。
【參考文獻】
[1]李立海.《如何進行施工階段的質量監理》[J].沿海企業與科技.2006（8）.
[2]唐濤.《加強施工階段監理 提高建設工程質量》[J].山西建筑.2009（34）.
關鍵詞：建設工程；監理；質量控制
中途分類號：U415.1文獻標識碼：A 文章編號：
1.工程監理在施工階段質量控制中的原則及程序
1.1工程監理在進行監理任務時應該始終堅持質量第一的原則，堅持質量標準，堅持一人為核心，堅持以預防為主和科學公正的職業道德規范。工程監理在以監管承包單位的質量保證進行主動控制為途徑的前提下，嚴格掌控未經審查或審查不合格的單位，嚴格禁止使用未經檢驗或檢驗不合格的材料等。
1.2一個工程項目在開工時，承包單位在做好開工前的準備工作基礎上，提出工程項目進行開工的申請，如此同時提交包括原材料的質量證明書及實驗報告等在內的有關資料。監理機構同時要對完成的施工準備情況進行檢查，通過后項目監理機構才可以簽發開工命令并報到建設單位。在開工后，監理部門應對施工過程進行全面的巡視和檢查。特別是對于隱蔽工程或者是施工完成后不便檢查的重點工程部位，對于工程監理機構來說就需要安排監理員進行旁站監督。對于各個子單位報送的關于工程報驗申請表等檢查結果，專業監理工程師要嚴格審核符合要求后才能予以簽認?？傊?，在施工階段的各個子單位的工程審查及完工后的驗收結果中，工程監理通過親自審查和對相關數據資料的比對和審查，符合要求即可驗收簽認，一旦發現任何質量不合格達標的現象立即通知相關單位整改，直至整改符合要求等，才允許進行下道工序。
2.施工準備階段的質量控制
2.1 對工作人員的控制。人是建筑產品的直接創造者，人員素質的高低和質量意識的強弱，直接影響到工程產品質量的優劣。在施工準備階段，對承包單位的管理人員、技術人員及特種崗位的操作人員，實行資質審查，持證上崗。
2.2 對工程所需的原材料成品、半成品、構配件及水電暖通設備等的質量控制。材料設備采購進場必須具備完整的產品合格證、技術說明書、質量檢測報告，同時具有當地建設行政部門簽發的準用證。監理要落實對材料的送檢制度，嚴把進場關，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2.3 施工前及時組織設計交底和圖紙會審。設計交底由設計單位向施工方圍繞工程的自然條件.施工圖設計依據.設計意圖.施工應注意的事項等進行介紹，而圖紙會審是檢查施工圖紙是否有設計單位的正式簽署及圖紙審查意見書、圖紙和設計說明及選用圖集是否齊全、圖紙設計是否滿足抗震、節能和消防等要求，圖紙中有無遺漏差錯及相互矛盾之處等等。監理要做好相關記錄，提出的問題和更改內容應正式發文由建設、施工、設計、監理等各方進行簽證。
2.4 施工方案、方法和工藝的控制。建立分級審批制度，認真審查施工單位編報的施工組織設計，重點審查施工單位的質量保障體系是否健全；施工現場總體布置是否符合具體工程；施工技術措施是否具有針對性、有效性和對特殊情況的預見性。
2.5 對使用的施工機械設備的質量控制。在工程項目開工前，工程監理應審查對工程質量有重大影響的施工設備等，并且審核承包單位提供的設備技術性能報告，凡是不符合質量要求的不能使用。健全審查制度，根據不同工程特點和技術要求，對施工單位選用的機械設備進行審查，并跟蹤機械設備的使用情況及管理保養工作。
2.6 施工環境和作業條件的準備工作質量控制。監理工作結合環境因素具復雜多變的特點及具體條件采取有效措施嚴加控制，尤其是施工現場要建立文明施工和生產的環境，營造良好的環境條件確保工程質量。
3.施工階段的質量控制
施工階段是將建設單位的意圖和設計圖紙轉化成工程實體階段，是形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段，因此施工階段對工程質量的控制是整個建設項目的核心和重點。
3.1 質量控制須有科學合理的依據
工程承包合同文件、工程設計文件、國家及政府有關部門頒發的工程質量方面的法律法規等、工程質量檢驗評定標準、工程施工及驗收規范、工程建設標準強制性條文、有關建筑材料及制品、構配件等的質量技術標準、施工工序質量控制等，它們是工程質量檢驗控制的專業性、技術性、法規性依據。
3.2 在監理工作中采用有效手段對工程質量控制始終。
(1) 旁站監理，這是工程質量控制最主要的一種現場管理方法在施工過程中現場觀察、監督、巡視、檢查施工工序，及時發現質量事故苗頭和潛在質量隱患，對于隱蔽工程的施工，進行旁站監理尤為重要。
(2) 量測，隨時對建筑幾何尺寸、定位軸線、層高和構配件、預埋件位置進行放線測量檢查，及時發現偏差，及時糾偏整改返工。
(3) 試驗，對施工所用的各種材料及混凝土(砂漿)的配合比、梁柱墻等成品構件強度，及時通過試驗所得的數據，來判斷質量是否正常和穩定，是否滿足設計和規范。
(4) 規定必須堅持的質量監督工作程序，確定質量控制的見證點，加強對質量控制點的監控，做好三大驗評（樁基驗評、基礎驗評、主體驗評）的簽證驗收工作，突出質量重點。
(5) 利用經濟控制手段，對于分部分項工程及工序質量的驗收檢查，當工程存在嚴重質量問題時，可以采用停止支付工程款和拒絕工程計量簽字的手段，行使支付控制權。
3.3 監理需掌握的建設工程主要質量要求和通病防治標準
監理人員在施工階段中，針對建筑地基基礎工程、混凝土結構工程、砌體工程、裝修裝飾工程等，必須按質量要求和通病防治標準進行監督驗收。例如我在參與徐州市科技館目監理過程中，基礎采用靜壓預應力混凝土管樁基礎。在壓樁施工前監理必須制訂相關的監理實施細則，熟悉其質量要求，并從管樁進場的檢查開始，對測量定位、樁身調直、壓樁、接樁、再壓樁、送樁等步驟進行跟蹤檢查，特別是配樁和送樁，經常會出現不符合設計要求的情況，一定要做好監督工作，并記錄相關的數據。待全部管樁施壓完畢后，施工單位應先進行樁位平面復核，檢查是否有漏樁情況，并提供施工記錄給業主和設計單位，確定檢測方法、樁號及數量。然后會同質監站、業主(監理)施工方采用動測、靜載等檢測手段進行檢測。質檢合格后，才能進行樁承臺施工。
3.4 在工程施工中已形成的成品保護階段
工程施工過程中，往往一些分項分部工程已完成，而其它一些工程尚在施工中；有些專業已施工結束，而有的專業尚在繼續進行。在這種情況下，監理另一項主要工作是：檢查督促施工單位對已完成的部分采取有效措施，予以成品保護，防止已完成的工程或部位遭到破壞，避免成品因缺乏必要保護，而造成損壞和污染，影響整體工程質量。監理應對成品保護引起足夠重視，督促檢查，及時提醒施工單位自覺地加強成品保護的意識，舍得投入必要的財力人力，避免因小失大。成品保護的方法，依據建筑產品的特點，可以采取“防護、包裹、覆蓋、封閉”等保護措施，科學合理地安排施工順序，制定多工種交叉施工作業計劃時，既要在時間上保證工程進度順利進行，又要保證交叉施工不產生相互干擾；工序之間、工種之間交接時手續規范，責任明確；提倡文明施工，制定成品保護的具體措施和獎懲制度。
4.工程竣工驗收階段
委 托 人：______________________
監 理 人：______________________
合同編號：______________________
合同名稱：______________________
依據國家有關法律、法規，____（委托人名稱） （以下簡稱委托人），委托____ （監理人名稱）____（以下簡稱監理人）提供 （工程名稱）____工程____（監理項目名稱）____監理服務，經雙方協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：______________________
2、建設地點：______________________
3、工程等別（級）：______________________
4、工程總投資(人民幣，下同)：_________________萬元
5、工期：_________
二、監理范圍
1、監理項目名稱：_________
2、監理項目內容及主要特性參數：_________
3、監理項目投資：_________
4、監理階段：_________ (施工期、保修期)
三、監理服務內容、期限
1、監理服務內容： 按專用合同條款約定。
2、監理服務期限：
自 年 月 日至 年 月 日。
四、監理服務酬金
監理正常服務酬金為（大寫） 元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監理人支付。
五、監理合同的組成文件及解釋順序
1、監理合同書(含補充協議)；
2、中標通知書；
3、投標報價書；
4、專用合同條款；
5、通用合同條款；
6、監理大綱；
7、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經雙方法定代表人或其授權代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執一份；副本 份，委托人執 份，監理人執 份。
委托人： （蓋章） 監理人： （蓋章）
法定代表人： （簽名） 法定代表人： （簽名）
或授權代表人： （簽名） 或授權代表人： （簽名）
單位地址： 單位地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
電 話： 電 話：
電子信箱： 電子信箱：
傳 真： 傳 真：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳 號： 帳 號：
簽訂地點：
簽訂時間： 年 月 日
第一部分 通用合同條款
詞語涵義及適用語言
第一條 下列名詞和用語，除上下文另有約定外，具有本條所賦予的涵義：
一、“委托人”指承擔工程建設項目直接建設管理責任，委托監理業務的法人或其合法繼承人。
二、“監理人”指受委托人委托，提供監理服務的法人或其合法繼承人。
三、“承包人”指與委托人(發包人)簽訂了施工合同，承擔工程施工的法人或其合法繼承人。
四、“監理機構”指監理人派駐工程現場直接開展監理業務的組織，由總監理工程師、監理工程師和監理員以及其他人員組成。
五、“監理項目”是指委托人委托監理人實施建設監理的工程建設項目。
六、“服務”是指監理人根據監理合同約定所承擔的各項工作，包括正常服務和附加服務。
七、“正常服務”指監理人按照合同約定的監理范圍、內容和期限所提供的服務。
八、“附加服務”指監理人為委托人提供正常服務以外的服務。
九、“服務酬金”指本合同中監理人完成“正常服務”、“附加服務”應得到的正常服務酬金和附加服務酬金。
十、“天”指日歷天。
十一、“現場”指監理項目實施的場所。
第二條 本合同適用的語言文字為漢語文字。
監理依據
第三條 監理的依據是有關工程建設的法律、法規、規章和規范性文件；工程建設強制性條文、有關技術標準；經批準的工程建設項目設計文件及其相關文件；監理合同、施工合同等合同文件。具體內容在專用合同條款中約定。
通知和聯系
第四條 委托人應指定一名聯系人，負責與監理機構聯系。更換聯系人時，應提前通知監理人。
第五條 在監理合同實施過程中，雙方的聯系均應以書面函件為準。在不做出緊急處理即可能導致安全、質量事故的情況下，可先以口頭形式通知，并在48小時內補做書面通知。
第六條 委托人對委托監理范圍內工程項目實施的意見和決策，應通過監理機構下達，法律、法規另有規定的除外。
委托人的權利
第七條 委托人享有如下權利：
一、對監理工作進行監督、檢查，并提出撤換不能勝任監理工作人員的建議或要求；
二、對工程建設中質量、安全、投資、進度方面的重大問題的決策權；
三、核定監理人簽發的工程計量、付款憑證；
四、要求監理人提交監理月報、監理專題報告、監理工作報告和監理工作總結報告；
五、當監理人發生本合同專用條款約定的違約情形時，有權解除本合同。
監理人的權利
第八條 委托人賦予監理人如下權利：
一、審查承包人擬選擇的分包項目和分包人，報委托人批準；
二、審查承包人提交的施工組織設計、安全技術措施及專項施工方案等各類文件；
三、核查并簽發施工圖紙；
四、簽發合同項目開工令、暫停施工指示，但應事先征得委托人同意；簽發進場通知、復工通知；
五、審核和簽發工程計量、付款憑證；
六、核查承包人現場工作人員數量及相應崗位資格，有權要求承包人撤換不稱職的現場工作人員；
七、發現承包人使用的施工設備影響工程質量或進度時，有權要求承包人增加或更換施工設備；
八、當委托人發生本合同專用條款約定的違約情形時，有權解除本合同；
九、專用合同條款約定的其他權利。
委托人的義務
第九條 工程建設外部環境的協調工作。
第十條 按專用合同條款約定的時間、數量、方式，免費向監理機構提供開展監理服務的有關本工程建設的資料。
第十一條 在專用合同條款約定的時間內，就監理機構書面提交并要求作出決定的問題作出書面決定，并及時送達監理機構。超過約定時間，監理機構未收到委托人的書面決定，且委托人未說明理由，監理機構可認為委托人對其提出的事宜已無不同意見，無須再作確認。
第十二條 與承包人簽訂的施工合同中明確其賦予監理人的權限，并在工程開工前將監理單位、總監理工程師通知承包人。
第十三條 提供監理人員在現場的工作和生活條件，具體內容在專用合同條款中明確。如果不能提供上述條件的，應按實際發生費用給予監理人補償。
第十四條 按本合同約定及時、足額支付監理服務酬金。
第十五條 為監理機構指定具有檢驗、試驗資質的機構并承擔檢驗、試驗相關費用。
第十六條 維護監理機構工作的獨立性，不干涉監理機構正常開展監理業務，不擅自作出有悖于監理機構在合同授權范圍內所作出的指示的決定；未經監理機構簽字確認，不得支付工程款。
第十七條 為監理人員投保人身意外傷害險和第三者責任險。如要求監理人自己投保，則應同意監理人將投保的費用計入報價中。
第十八條 將投保工程險的保險合同提供給監理人作為工程合同管理的一部分。
第十九條 未經監理人同意，不得將監理人用于本工程監理服務的任何文件直接或間接用于其他工程建設之中。
監理人的義務
第二十條 本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，按專用合同條款約定的監理服務內容為委托人提供優質服務。
第二十一條 在專用合同條款約定的時間內組建監理機構，并進駐現場。及時將監理規劃、監理機構及其主要人員名單提交委托人，將監理機構及其人員名單、監理工程師和監理員的授權范圍通知承包人；實施期間有變化的，應當及時通知承包人。更換總監理工程師和其他主要監理人員應征得委托人同意。
第二十二條 發現設計文件不符合有關規定或合同約定時，應向委托人報告。
第二十三條 核驗建筑材料、建筑構配件和設備質量，檢查、檢驗并確認工程的施工質量；檢查施工安全生產情況。發現存在質量、安全事故隱患，或發生質量、安全事故，應按有關規定及時采取相應的監理措施。
第二十四條 監督、檢查工程施工進度。
第二十五條 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現場工程保險合同的管理。協助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據。
第二十六條 協調施工合同各方之間的關系。
第二十七條 按照施工作業程序，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方法實施監理。需要旁站的重要部位和關鍵工序在專用合同條款中約定。
第二十八條 及時做好工程施工過程各種監理信息的收集、整理和歸檔，并保證現場記錄、試驗、檢驗、檢查等資料的完整和真實。
第二十九條 編制《監理日志》，并向委托人提交監理月報、監理專題報告、監理工作報告和監理工作總結報告。
第三十條 按有關規定參加工程驗收，做好相關配合工作。委托人委托監理人主持的分部工程驗收由專用合同條款約定。
第三十一條 妥善做好委托人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。在本合同期限內或專用合同條款約定的合同終止后的一定期限內，未征得委托人同意，不得公開涉及委托人的專利、專有技術或其他需保密的資料，不得泄露與本合同業務有關的技術、商務等秘密。
監理服務酬金
第三十二條 監理正常服務酬金的支付時間和支付方式在專用合同條款中約定。
第三十三條 除不可抗力外，有下列情形之一且由此引起監理工作量增加或服務期限延長，均應視為監理機構的附加服務，監理人應得到監理附加服務酬金：
一、由于委托人、第三方責任、設計變更及不良地質條件等非監理人原因致使正常的監理服務受到阻礙或延誤；
二、在本合同履行過程中，委托人要求監理機構完成監理合同約定范圍和內容以外的服務；
三、由于非監理人原因暫?；蚪K止監理業務時，其善后工作或恢復執行監理業務的工作。
監理人完成附加服務應得到的酬金，按專用合同條款約定的方法或監理補充協議計取和支付。
第三十四條 國家有關法律、法規、規章和監理酬金標準發生變化時，應按有關規定調整監理服務酬金。
第三十五條 委托人對監理人申請支付的監理酬金項目及金額有異議時，應當在收到監理人支付申請書后7天內向監理人發出異議通知，由雙方協商解決。7天內未發出異議通知，則按通用合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條的約定支付。
合同變更與終止
第三十六條 因工程建設計劃調整、較大的工程設計變更、不良地質條件等非監理人原因致使本合同約定的服務范圍、內容和服務形式發生較大變化時，雙方對監理服務酬金計取、監理服務期限等有關合同條款應當充分協商，簽訂監理補充協議。
第三十七條 當發生法律或本合同約定的解除合同的情形時，有權解除合同的一方要求解除合同的，應書面通知對方；若通知送達后28天內未收到對方的答復，可發出終止監理合同的通知，本合同即行終止。因解除合同遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應由責任方賠償損失。
第三十八條 在監理服務期內，由于國家政策致使工程建設計劃重大調整，或不可抗力致使合同不能履行時，雙方協商解決因合同終止所產生的遺留問題。
第三十九條 本合同在監理期限屆滿并結清監理服務酬金后即終止。
違約責任
第四十條 委托人未履行合同條款第十條、第十一條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第十七條、第十九條約定的義務和責任，除按專用合同條款約定向監理人支付違約金外，還應繼續履行合同約定的義務和責任。
第四十一條 委托人未按合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條約定支付監理服務酬金，除按專用合同條款約定向監理人支付逾期付款違約金外，還應繼續履行合同約定的支付義務。
第四十二條 監理人未履行合同條款第二十一條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條約定的義務和責任，除按專用合同條款約定向委托人支付違約金外，還應繼續履行合同約定的義務和責任。
爭議的解決
第四十三條 本合同發生爭議，由當事人雙方協商解決；也可由工程項目主管部門或合同爭議調解機構調解；協商或調解未果時，經當事人雙方同意可由仲裁機構仲裁；或向人民法院起訴。爭議調解機構、仲裁機構在專用合同條款中約定。
第四十四條 在爭議協商、調解、仲裁或起訴過程中，雙方仍應繼續履行本合同約定的責任和義務。
其 他
第四十五條 委托人可以對監理人提出并落實的合理化建議給予獎勵。獎勵辦法在專用合同條款中約定。
第二部分 專用合同條款
監理依據
第三條 本合同的監理依據為： 。
委托人的權利
第七條
五、當監理人發生下列違約情形時，委托人有權解除合同：
1、 ；
2、 ；
3、 。
監理人的權利
第八條
八、當委托人發生下列違約情形時，監理人有權解除合同：
1、 ；
2、 ；
3、 。
九、委托人賦予監理人的其他權利：
1、簽發工程移交證書（若不授予則刪除此款；若授予應約定監理人的具體權限）；
2、簽發保修責任終止證書（若不授予則刪除此款；若授予應約定監理人的具體權限）；
3、 。
委托人的義務
第十條 委托人向監理機構免費提供的資料為：
序號
資料名稱
份數
提供時間
收回時間
保存和保密要求
第十一條 委托人對監理機構書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定并送達的時限：
一般文件 天；緊急事項_______________天；變更文件_______________天。
第十三條 委托人無償向監理機構提供的工作、生活條件為：
序號
名稱
單位
數量
提供時間
交還時間
管理要求
備注
1
生活、辦公用房
…
…
2
辦公設施、設備
…
…
3
檢驗、測試設備
…
…
4
交通工具
…
…
5
通訊設施
6
其他（水、電等）
監理人的義務
第二十條 監理服務內容：（參照附件，由雙方協商確定）。
第二十一條 監理人應當在本合同生效后 天內組建監理機構，并進駐現場。
第二十七條 需旁站監理的工程重要部位是： 。
需旁站監理的關鍵工序是： 。
第三十條 委托人委托監理人主持的分部工程驗收： 。
第三十一條 在本合同終止后 天內，未征得委托人同意，不得泄露與本合同業務有關的技術、商務等秘密。
監理服務酬金
第三十二條 監理正常服務酬金支付方法：
一、支付時間為： 。
二、支付方式為：_____________________。
第三十三條 監理附加服務酬金的計取與支付方法：
一、計取方法為： 。
二、支付方式為： 。
三、支付時間為： 。
違約責任
第四十條 委托人違約，應支付給監理人違約金。
違約金： 。
第四十一條 因委托人延期支付監理服務酬金而向監理人支付逾期付款違約金的計算辦法： 。
第四十二條 監理人違約，應支付給委托人違約金。
違約金： 。
爭議的解決
第四十三條 爭議調解、仲裁機構：
一、爭議調解機構為： 。
二、仲裁機構為： 。
其 他
第四十五條 委托人對監理人提出并落實的合理化建議的獎勵辦法為：_______________。
第三部分 附件
本合同監理服務內容：（具體內容由雙方協商確定）
(一)設計方面
1、核查并簽發施工圖，發現問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。
2、主持或與委托人聯合主持設計技術交底會議，編寫會議紀要。
3、協助委托人會同設計人對重大技術問題和優化設計進行專題討論。
4、審核承包人對施工圖的意見和建議，協助委托人會同設計人進行研究。
5、其他相關業務。
(二)采購方面
1、協助委托人進行采購招標。
2、協助委托人對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。
3、其他相關業務。
(三)施工方面
1、協助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準。
3、督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工準備工作。
4、審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。
5、審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃；審核工藝試驗成果等。
6、進度控制。協助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的進度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現合同工期目標。當實施進度發生較大偏差時，要求承包人調整進度計劃；向委托人提出調整控制性進度計劃的建議意見。
7、施工質量控制。審查承包人的質量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據工程施工合同文件、設計文件、技術標準，對施工全過程進行檢查，對重要部位、關鍵工序進行旁站監理；按照有關規定，對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構配件、中間產品進行跟蹤檢測和平行檢測，復核承包人自評的工程質量等級；審核承包人提出的工程質量缺陷處理方案，參與調查質量事故。
8、資金控制。協助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。
9、施工安全控制。審查承包人提出的安全技術措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調查。
10、協調施工合同各方之間的關系。
11、按有關規定參加工程驗收，負責完成監理資料的匯總、整理，協助委托人檢查承包人的合同執行情況；做好驗收的各項準備工作或者配合工作，提供工程監理資料，提交監理工作報告。
12、檔案管理。做好施工現場的監理記錄與信息反饋，做好監理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。
13、監督承包人執行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現的質量缺陷等調查原因并提出處理意見。
14、按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現場工程保險合同的管理。協助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據。
本人于20xx年9月份進入z房地產開發公司工程部工作，主要負責z公寓、酒店后期工作。期間得到了公司領導的大力提攜和各位同事的諸多關照、才能在工作中與各位同事緊密配合，做出了一點成績。
雖然我進入公司時間較短，但在工作中善于思索，善于總結，卻也發現了許多問題，下面我結合自己多年的施工管理經驗粗淺的談幾點幾個月來在具體工作中的體會和認識，僅供公司領導和各位同事批評指正。
一、工程部主要職責和工作重點
1、工程部主要職責
工程部主要職責是掌控和督促工程的進度、質量、安全，審定工程洽商，協調總體關系，保證工程按照合同要求如期完成竣工。嚴格審定工程量，審閱設計圖紙、做好圖紙會審及設計交底、協助總工審查各款項的支付、負責材料的評定、協調解決施工場地等必備條件、施工方案的審查、協助總工完成竣工驗收及竣工結算、對監理單位、設計單位及施工單位的管理及監督等工作。
2、工程部的工作重點：
第一是進度。如工程不能如期竣工，即會給公司帶來直接經濟損失及信譽等無形經濟損失。因為在開發公司內部，任你有天大的理由，工程沒有完工，也會歸結在現場甲方協調不力或預見性不強兩點原因上。
第二是工程洽商(即工程變更、現場簽證成本控制)。由于設計考慮不周或甲方更改圖紙，必然會出現工程洽商。建設方內部應對工程洽商嚴格控制，因為洽商是造成工程預算大幅度上升的首要原因。要求工程部人員嚴格按照工程計量簽證工程程序進行工作：
①科學、嚴謹的審核承包商申報的工程量清單、變更設計增加的工程量清單、制定工作的工程量清單;
②在施工過程中，施工圖(包括設計變更)范圍內，以實際完成的且工程量達到合格標準經過驗收后方可進行工程計量簽證，對承包商超出圖紙設計和自身原因造成返工的工程量不予計量;
③承包商申報月表時必須附有已完工程的工程量計算單，并附已完工程的質量合格證明資料及隱蔽工程驗收單;
④工程部人員及監理根據施工單位月報表工程量計算單，對已完成的工程工作量進行統計，做好書面記錄，校核施工單位所報工程量的準確性，并在計算單上簽署意見;
⑤工程部人員對現場監理所測量、計算后簽署的意見審查后在施工單位月報表中簽證;
⑥甲方所指定的工程量，必須有甲方的書面文字才能進行計量簽證;
⑦計量簽證必須是工程質量合格后才能進行簽證，如：工程質量不合格或存在缺陷，通知承包商進行返工或修補，達到合格后方能進行簽證;對已完成的工程質量不合格，影響結構安全或不符合使用功能要求，承包商又無技術力量處理的，工程量不得進行簽證，由施工單位承擔全部返工的經濟損失，還要對施工單位進行經濟處罰;
⑧準確統計該段時間內經過簽證計量的工程量，以防止重復計量；
⑨施工單位應根據施工合同、預(決)算定額、取費系數，計算程序規定和已簽證的工程量，計算進度款，提出進度款計算單和工程款支付申請上報審批，工程部人員和監理審核后開具工程款支付證書，并且扣留一定比例的工程款，作為工程質量保修費用暫不支付，上報領導審批。
二、監理單位的工作重點
監理單位是由建設方聘請，負責監督工程質量、進度、安全，進行技術把關及工程量審批等一系列工作的專業機構。在諸多問題中，監理的工作中心也以下面兩個方面為重點。
第一是安全。
當前，由于事故頻發，相關主管部門已加大對監理單位的事故連帶責任的處理。出現重大傷亡，不但監理單位會被暫停工程投標權，而且還會追究相關的刑事責任。所以，現在的監理對安全問題表現極其謹慎。以至于工程常會發生方案與施工進度倒掛的現象，也就是施工方的活都干完了，監理對方案的審批還沒有出來。這也是監理單位為平衡甲方進度壓力和自身安全責任之間所采用的自保手段。但這會給甲方的管理造成許多困擾。
因為迫于工期壓力，甲方在施工方案未被認可前，常會默許施工方開始施工。而此時監理單位便有理由規避自己的監督責任，這可能會造成工程質量的某些盲點的出現。頻繁發生這種狀況，必然會造成質量管理的失控。為避免這種情況的出現，甲方應牢記，應盡早督促施工單位上報各種方案，并由監理單位及時審核，出現問題，立刻修改。務必使監理方案審批工作在該項施工前完成。
第二是質量。
由于監理負責材料和工程質量把關，并要在相關資料上簽字認可。一旦出現問題，監理自然難辭其咎，所以監理單位對質量會持比較審慎的態度。甲方對工程質量的管理應以監理為龍頭。甲方在檢查中一旦發現質量問題，首先應向監理問責，這樣會督促監理加大質量檢查力度。
三、總包單位的工作重點
總包單位原則上對所有進場施工的單位進行總體協調管理，負責工程施工的進度、技術、方案制定和安全管理等多方面的工作。在諸多問題中，總包方關心的是三個方面。
第一是資金撥付。進度款是施工單位的血脈，也是總包單位最關心的要素。
第二是進度。
總包單位也關心進度，因為在總包合同的簽署中，總包的進度是要與工程款掛鉤的，延誤工期自然會被罰款。不過，在進度這個問題上總包并不與甲方的關注點完全相同?？偘ǔＷ铌P心的是自己承建的那一塊的工程進度。
第三是洽商。
經濟洽商對甲方來說是成本，對總包來說便是經濟增長點了。所以總包會對洽商高度關注。而且，洽商的出現通常是由于設計或甲方原因產生，與總包無關?？偘商枚手木颓⑸虇栴}與甲方在工期、價格、數量上討價還價。洽商問題處理不好，會給甲方的管理帶來很大的被動性。每個工程都無法避免洽商的出現。
設計考慮不周，甲方需求改變都是產生洽商的根本原因。洽商不但造成工程量和造價的增加，還是造成工期延期扯皮的的原因。而且，許多承包商也是本著“低價中標，洽商索賠”的原則來運作工程的。
雖然許多開發商也采取某些策略來抑制洽商對造價成本的增加，諸如：一定額度內的變更洽商由承包商自行消化。但由于后期工程工期的壓力，多數開發商還是會對洽商問題有所妥協的。
所以，應通過圖紙審核盡可能在圖紙設計階段進行完善方案，才是減少洽商量的根本辦法。一般來說，強弱電專業的接口工作通常是最模糊，最容易產生洽商和扯皮的地方。對此，應該在合同中以明確的文字描述，來劃分接口工作的施工分界面。
下面我們就來談談圖紙哪些地方最容易產生洽商，以電氣工程為例。
1、配電箱數量平面圖與系統圖不符。
由于配電箱采購時只提供給廠商系統圖，當系統圖上出現數量遺漏時，自然會在后期產生洽商增量。所以在圖紙審核階段必須將系統圖與平面圖做詳細對照。
2、消防電源的強切未按防火分區設計
發生火災后，非消防電源都要進行強制性切斷，同時應急照明強制點亮，但切斷及點亮區域應位于本防火分區內。而許多設計會忽略防火分區的考慮，以致后期不能通過消防驗收，發生洽商修改。
3、設備無電源
發生這種情況的原因通常是設計院設備專業設計修改圖紙后未能及時反饋給電氣設計，以致出現有設備而無電源的情況。
4、弱電消防配管遺漏或錯誤
一般來說，設計通常對強電了解較多，但往往對弱電線徑、數量、配線方式了解不夠充分，以致產生設計遺漏。例如：某些圖紙可能會把網絡線管做串聯設計，給敷設網線造成麻煩;樓內未做相應的監控線路由考慮，公共部分精裝后無法增加線路等等。遺漏發生最多的是消防部分，包括：設備的強起線、信號線、聯動線的配管。所以甲方工程師在對圖紙弱電部分的審核要仔細，必要時要求弱電廠商共同參與圖紙審核。
5、結構外墻穿墻套管遺漏
一些圖紙可能會遺漏強弱電入樓套管(包括預留給室外的電源套管)。由于結構套管是要加止水鋼板預埋于外墻的，后期開洞不但成本高，破壞結構，還會破壞外墻防水，造成滲漏現象。所以審圖時務必注意此項問題。
我們可以總結一下上面的分析。我們通過把設備材料選型控制在
合理的'范圍內，以達到降低成本的目的;然后，我們又通過完善圖紙，避免了后期洽商的出現。既完善了方案也使成本得以降低。
四、工程質量管理問題
1、質量管理中，必須以監理為龍頭，實行監理問責制，即甲方發現質量問題馬上通知并追蹤監理，由監理再對施工單位問題做出處理。這么做是因為甲方對質量和進度往往同時具備需求，而這兩方面在某些時候可能是一對矛盾點?？偘匠３眉追綄|量問題投鼠忌器的雙向心理迫使甲方做出某種讓步。而監理在質量管控中具備一定單向性，而且具有資料簽字權，管理效果往往會更好些。所以甲方必須高度重視監理的質量檢查工作，而對質量問題麻木不仁，不聞不問的監理工程師應立即更換，加大質量管理力度。
2、在工程初期，應把質量放在首位，進度放在第二位。這是因為，在工程初期，即結構施工階段，多為總包一家單位施工，其整體協調性、進度計劃性較強。且無其他甲直分包參與施工，出現工期延誤總包亦無法推卸責任。再者，只有工程初期加大質量管理力度，形成良好質量意識習慣，在工程后期，才可能不因為搶工使質量管理失控。
3、在工程后期，甲方應更加關注工程進度。因為在這個階段，甲直分包開始增加。我們前面說過，總包和甲方都關注進度，但著眼點不同。與甲方相比，總包更關注于自己承攬工程的那一塊。在施工中，總包方可能會因為自身的原因造成進度延誤。為避免承擔延期后果，有的總包單位，會利用自己掌握的資源優勢，故意減緩甲直分包的工程進度，用以轉嫁責任。對這一點，甲方必須加強重視，因為這會使工期進一步延誤，造成惡性循環。
4、在工程后期，由于搶工期的需要，甲方會在許多方面對總包退讓妥協。而且在這個階段，建設方高層往往會參與到工程的直接指揮管理之中。這就使現場甲方管理人員與監理威信發生弱化，出現總包一枝獨大的現象，造成管理上的困難。對此，必須引起建設方管理層的高度注意。
五、成本與方案控制問題
工程中任何項目都涉及造價成本問題，在保證既定方案目標得以實施的前提下，必須把成本降到最低。心里要清楚，降低成本可不僅僅是預算部門的事情。
再說“方案”。工程中任何項目的實施都涉及“方案”，圖紙其實就是“方案”表現形式的一種。在相關資金預算不增加的前提下，你必須盡可能的把方案考慮周全。當然，這也不僅僅是設計和承包廠商的事情。
在實際工程中，從哪里入手可以最直接的降低成本，完善方案。從哪里呢?結論就是：圖紙。在圖紙中，我們必須關注兩個方面，一方面是材料規格選型，另一方面就是因為圖紙不完善，可能給后期帶來的“洽商”問題。讓我們具體來分析一下：
(一)材料規格選型
首先你要注意的是，設計對某些材料的規格選型是否存在過大的現象。之所以出現這種狀況可能源于三點原因。
1)、設計出于對安全性的過分考慮。
因為工程出現問題通常會先從設計圖紙進行倒查，有的設計人員為保證設計安全，盲目超越規范要求提升安全系數，卻忽略了造價成本。這類問題通常表現在對鋼筋規格和多種標號砼的選型上。
2)、設計人員工程經驗不足。
設計人員因工程經驗不足，為避免失誤，常常會增大材料設備的規格和數量，以期滿足施工及使用要求。這類問題通常表現在對橋架、線管及燈具的選型上。
3)、設計院實際利益需要。
因為設計取費以圖紙造價為取費基數，圖紙造價高，取費基數就大，設計費也就越高。這自然就會給設計院一種增大圖紙造價的動機。這類問題則可能表現在材料設備選型、數量的各個方面上。
有鑒于此，甲方工程人員在對圖紙審核時，務必要去除設計冗余。當然，這一切的實施應該是在滿足現行規范的前提條件下。任何不考慮造價成本，無原則的加大材料設備規格、數量的行為都是必須予以制止的。在這一點上，甲方如發現問題，應與設計據理力爭才行。
六、工程進度管控
進度是工程中的一大要素。兵法講：兵貴神速。工程干的再細再好，如果工期拖久了注定是要虧錢的。當然，保證安全和質量依然是工程進度的前提條件。
控制進度的關鍵是要有計劃，根據計劃去監控和調整進度。當進度和計劃不符的時候，影響進度的原因自然就會浮現出來。
做為甲方，你的手中必須握有五本計劃：
①施工進度計劃
②勞動力計劃
③設備材料進場計劃
④甲供設備材料招標計劃
⑤資金計劃
前三項由總包編制，甲方審核修訂。第四、五項由甲方自行編寫。計劃可按如下步驟制定：
1、首先，甲方要求總包對施工進度計劃進行整體倒排。在此強調一點，倒排計劃的關門時間點應以取得建委的竣工驗收備案表之日為準。因為總包的竣工概念往往同甲方不同，許多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。如果按總包的理解去編排計劃，你會發現，原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。
編排計劃務必詳細，盡可能多地考慮一切關聯因素，包括各種手續辦理、工種配合、資料填寫以及行政主管部門的驗收周期等等。計劃通常還要考慮的是，春節、雨施、冬施、麥收、兩會、高考對施工的影響(包括人力與天氣)。夜施證及車輛行駛通行證也是考慮范圍之內。
2、列出施工進度計劃后，分發給各承包廠商，由其根據關鍵時間節點完善自己的施工進度計劃。
3、總包施工進度計劃確定后，應馬上編排勞動力計劃與設備材料進場計劃。各分包亦如是。
4、依據施工進度計劃及設備材料進場計劃，甲方才可著手擬定自己的招投標計劃及資金使用計劃。
以上五個計劃同時完成后，就可按計劃監控各項工作的進度情況，并隨時做出動態修訂。發現問題，應立即查明原因，及時解決。
七、消防及其他問題
由于消防驗收是質檢站驗收的必要條件，處理不好，可能影響整個工程進度。消防驗收涉及多個專業的配合，包括消防水、消防電、風機、照明、電梯、防火卷簾等。這項工作按常理應由消防公司牽頭協調，但由于消防單位通常為甲指分包，在協調中不具備權威性，所發指令常常不能奏效。所以甲方必須提早介入協調工作，否則可能造成工期延誤。
