發(fā)布時(shí)間：2022-07-31 11:00:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇房屋建筑工程監(jiān)理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：監(jiān)理工作是貫穿于房屋建筑工程的各個(gè)階段施工環(huán)節(jié)，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)理控制，這樣才能使項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量水平得到優(yōu)化和提升，文章分析其監(jiān)理存在的問題，探討其控制對策。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理問題；控制
引言
建筑工程施工現(xiàn)場的管理是否到位，會直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和施工安全，凡參與建設(shè)的各方都須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，其中，現(xiàn)場監(jiān)理就是最重要的組成部分之一。
一、房屋建筑工程施工中監(jiān)理的作用
（一）監(jiān)理在房屋建筑施工前的作用
監(jiān)理單位在施工正式開工之前，要做好以下工作，充分發(fā)揮施工前的監(jiān)理預(yù)控作用。①審查施工單位的資質(zhì)。要審查施工單位是否有健全的質(zhì)量管理體系，相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。②明確監(jiān)理的職責(zé)。要根據(jù)房屋建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量等級的要求，確定監(jiān)理的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)，明確監(jiān)理的職責(zé)，制定相應(yīng)的監(jiān)理工作制度及工作程序。③制定明確的材料質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。對房屋建筑施工中的重要材料要重點(diǎn)監(jiān)理，如水泥、鋼筋等要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告，對不合格的材料要及時(shí)清退出場。④督促施工人員落實(shí)“三檢”制，提高質(zhì)量管理意識。監(jiān)理單位要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)或以會議的形式明確房屋建筑施工的每道工序都必須執(zhí)行“三檢”制度，并由質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員共同簽字、驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一道工序的施工，以增強(qiáng)各類施工人員的質(zhì)量管理意識。
（二）監(jiān)理在房屋建筑施工過程中的作用
施工過程中監(jiān)理的作用就是要保證實(shí)際施工質(zhì)量與質(zhì)量計(jì)劃保持一致，但施工過程是個(gè)動態(tài)的過程，受到眾多因素的影響，要使二者達(dá)到完全一致是非常困難的，但這個(gè)目標(biāo)是確定的，所以監(jiān)理人員在要施工監(jiān)理過程中抓住主要影響因素，解決主要矛盾。①施工過程中的旁站監(jiān)理作用。旁站監(jiān)理是保證施工質(zhì)量與計(jì)劃質(zhì)量保持一致最常用、也是最重要的一種方法。這是一種現(xiàn)場檢查形式，在施工過程中特別是一些重要的工序，要求監(jiān)理人員在現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量的不利因素等，以便及時(shí)控制。②監(jiān)理日志的作用。監(jiān)理日志是監(jiān)理人員對施工過程中關(guān)于施工質(zhì)量信息的收集與整理，是整個(gè)施工過程質(zhì)量、進(jìn)度等情況的反映。分析監(jiān)理日志可以找出實(shí)際質(zhì)量與計(jì)劃質(zhì)量之間的偏差，預(yù)測對后續(xù)工序質(zhì)量的影響程度，并據(jù)此制定修正措施。
（三）監(jiān)理在房屋建筑施工竣工階段的作用
當(dāng)分項(xiàng)、分部工程施工完畢后，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對已完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。①事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收可以發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患。這也是保證施工質(zhì)量的最后措施，通過整改、補(bǔ)救等措施，可以在不影響工程進(jìn)度的情況下改善工程質(zhì)量，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。②制作工藝流程圖。針對部分重要的工序，如澆筑柱、梁板砼，要求施工人員制作流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收，或出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)有利于對事故原因進(jìn)行分析。
二、工程監(jiān)理過程中存在的問題
（一）項(xiàng)目工程監(jiān)理認(rèn)識亟待提高
現(xiàn)階段國內(nèi)項(xiàng)目工程的施工企業(yè)對施工的安全沒有充分的了解，存在著重視效益而忽略安全的傾向，不能準(zhǔn)確協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)以及效益之間的關(guān)系，對施工安全工作的重要視僅僅是停留在理論上，認(rèn)為施工的安全工作就要放在工程之后，沒有能夠充分了解到安全生產(chǎn)的重要性。在工程監(jiān)理中存在著許多方面的問題，但是在我國安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定中，對于不同單位的機(jī)制以及主體責(zé)任尚且沒有作出明確的規(guī)定，這就導(dǎo)致在進(jìn)行施工的過程中，各個(gè)單位互相推諉，對項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作不到位，很多的工程沒人管理，出現(xiàn)管理的空白地帶，在施工過程中出現(xiàn)安全事故，不能及時(shí)救助。
（二）收取監(jiān)理費(fèi)方面存在問題
現(xiàn)階段收取監(jiān)理費(fèi)用也是對工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展造成制約的一個(gè)重要因素。國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理收費(fèi)方面的實(shí)際收入要比國家標(biāo)準(zhǔn)低得多。一方面，同行之間自相減價(jià)。部分監(jiān)理公司因?yàn)橘M(fèi)用少、成本小，在承接監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)主動的壓低監(jiān)理費(fèi)用，以低價(jià)的優(yōu)勢來獲得工程的承包權(quán)。另一方面，部分業(yè)主將監(jiān)理費(fèi)用的支出看作是一中經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，就把監(jiān)理費(fèi)一壓再壓，這樣監(jiān)理工作就會一直處于被動地位，對監(jiān)理工作的正常開展造成嚴(yán)重影響。再一方面，現(xiàn)階段國家物價(jià)部門以及建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理費(fèi)的收取還沒用成強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制，面對監(jiān)理企業(yè)競相壓價(jià)的行為不管不問。
（三）監(jiān)督管理人員素質(zhì)有待提高
人是工程的主導(dǎo)，在工程監(jiān)理的過程中，人發(fā)揮的作用是不可替代的。許多施工企業(yè)，為了對成本實(shí)行嚴(yán)格的控制，就忽視了對安全監(jiān)督管理工作人員的教育與培訓(xùn)，存在著許多的問題。在對項(xiàng)目工程監(jiān)理的過程中，一定要保證監(jiān)督管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。從總體來看，工程監(jiān)督管理工作對工人員的要求有著其特殊的一面，所以我們需要根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)進(jìn)行全過程的監(jiān)理，然后確保形成規(guī)范良好的監(jiān)理體系。另外，讓對工程進(jìn)行監(jiān)督管理的人員參與到整個(gè)項(xiàng)目工程中，作為整個(gè)項(xiàng)目的參與者，充分發(fā)揮其特有的性質(zhì)，對工程實(shí)行有效的監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工程監(jiān)理過程中存在的問題和隱患，并采取辦法解決，及時(shí)地整改，避免重大事故的發(fā)生。
（四）施工安全監(jiān)督管理體系不夠完善
安全監(jiān)督管理體系是保障項(xiàng)目施工安全的重要保證，是對工民建施工進(jìn)行安全監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。通常情況下，施工單位的安全質(zhì)量以及信譽(yù)與安全監(jiān)督管理體系有著密切的聯(lián)系。然而在現(xiàn)階段我國的項(xiàng)目工程中，一直沒有安全監(jiān)督管理體系。一些項(xiàng)目工程往往需要參照工程來進(jìn)行施工，監(jiān)督單位要建立一套完整的施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，最后工程竣工時(shí)，監(jiān)督管理部門要按照其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測和的驗(yàn)收，并且在施工前有技術(shù)交底和完整施工圖等做法，要求制定出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，在施工之前，將施工的準(zhǔn)備工作做好做充足。項(xiàng)目工程的施工方在施工的過程中，要按照施工進(jìn)度逐漸認(rèn)真地填寫好，將有關(guān)的資料寫進(jìn)表格；在竣工后需要有整套的竣工資料，否則負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的單位不予驗(yàn)收。
三、完善房屋建筑施工監(jiān)理的有效對策
（一）加強(qiáng)監(jiān)理工作的執(zhí)行力
若要加強(qiáng)監(jiān)理工作的執(zhí)行力首先就應(yīng)該明確施工當(dāng)中的管理職責(zé)，一旦出現(xiàn)施工問題就能做到“有責(zé)可循”。基于以上原則就需要對建筑施工相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，對法人行為進(jìn)行規(guī)范化要求，因此來保證房屋建筑施工市場可維持穩(wěn)定的秩序，這對于招標(biāo)活動有條不紊的進(jìn)行也有著重要的促進(jìn)作用。對于施工企業(yè)而言要加大監(jiān)管力度，施工過程中始終遵循“質(zhì)量第一”的原則。與此同時(shí)政府方面及管理部門要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用以及監(jiān)督作用，讓房屋建筑施工市場朝著公正化、規(guī)范化進(jìn)行。
（二）完善信息化管理
對于完善信息化管理而言首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源并對其進(jìn)行完善，同時(shí)將質(zhì)量終身制度貫徹其中。由于監(jiān)理工作及監(jiān)理公司的特殊性很多決策都需要領(lǐng)導(dǎo)參與其中，領(lǐng)導(dǎo)的指揮對于監(jiān)理工作的方向具有十分重要的意義，這也是需要構(gòu)建出領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源的重要原因。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出一個(gè)完整的信息平臺體系，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為要立即給予懲罰，嚴(yán)格按照法律規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，構(gòu)建出信息數(shù)據(jù)管理庫為監(jiān)督工作提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
（三）規(guī)范實(shí)際監(jiān)理工作
從宏觀上來看應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑施工監(jiān)理法制建設(shè)，做到“有法可依，有章可循”。這需要政府及相關(guān)部門對規(guī)章制度等進(jìn)行完善，以此來強(qiáng)化建筑施工監(jiān)理工作實(shí)施的可操作性水平，讓相關(guān)工作可合理化實(shí)施。在法制建設(shè)基礎(chǔ)上要構(gòu)建出具有成效性的質(zhì)量保障體系，而所有相關(guān)人員均應(yīng)該被該體系所收容，以此將質(zhì)量控制與監(jiān)理工作管理起來，讓監(jiān)理工作朝著工程質(zhì)量控制的方向展開來保證建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也讓監(jiān)理工作更為規(guī)范化進(jìn)行。另外需要對監(jiān)理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)，打造出一支具有實(shí)力的專業(yè)化監(jiān)理隊(duì)伍。對房屋建筑施工市場進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，為監(jiān)理工作提供一個(gè)良好的環(huán)境及氛圍，讓監(jiān)理行業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語
綜上所述，而監(jiān)理工作作為房屋建筑工程監(jiān)督的重要體系,其也是增強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量的重要的保證因素伺時(shí)濫理工作也對提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量有著非常重要的意義。
摘要：隨著我國建筑發(fā)展水平的不斷提高，房屋建筑工程在做好基本的施工操作的同時(shí)，也要不斷的加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的工作，只有加強(qiáng)建筑的監(jiān)督和才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并對施工的技術(shù)問題以及人員起到了一定的監(jiān)管作用，能夠更好的保障施工的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程監(jiān)理技術(shù)
隨著建筑工程的不斷發(fā)展和完善，房屋建筑的監(jiān)理工作逐漸被重視，監(jiān)理過程中要對施工出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的分析，不斷采取預(yù)防為主的管理手段。本文主要對房屋建筑工程監(jiān)理的有效方法進(jìn)行了分析和論述，表現(xiàn)了加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理對于施工的重要意義。
一、建筑工程監(jiān)理的概念及其職責(zé)
（一）概念的認(rèn)知
建筑工程監(jiān)理，實(shí)際上就是建筑工程的監(jiān)理單位受建筑單位的委托，依據(jù)一定的法律法規(guī)和工程開展的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)的合同及文件，在施工過程中對建筑工程的質(zhì)量、工程的進(jìn)度以及工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，還要對工程的合同、工程信息進(jìn)行有效的管理，對工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，積極履行建筑工程安全生產(chǎn)的職責(zé)和服務(wù)。還要按照建筑工程監(jiān)理的相應(yīng)合同規(guī)定，對工程的勘察、設(shè)計(jì)以及維修等階段提供監(jiān)理的服務(wù)。
（二）建筑工程監(jiān)理的職責(zé)表現(xiàn)
建筑工程的監(jiān)理工作在做好施工監(jiān)理外，還負(fù)責(zé)的工作有：協(xié)助工程設(shè)計(jì)部門進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)、對工程的造價(jià)進(jìn)行控制、為決策部門提供一些關(guān)于工程質(zhì)量的修正方法、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料和人員的管理、協(xié)助工程招標(biāo)工作、控制好工程資金的使用等內(nèi)容。監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)的有：控制建筑項(xiàng)目資金運(yùn)行、對工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督、監(jiān)督好質(zhì)量。但是，在實(shí)際的工程建筑中，要有效的做好這些方面，就要建筑單位給予監(jiān)理工程師一些必要的職權(quán)。使監(jiān)理工程師能夠順利的開展工作。
二、加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理的重要性
在對房屋建筑進(jìn)行施工過程中，無論對于工程的質(zhì)量還是工程的順利開展，都離不開工程監(jiān)理在當(dāng)中起到的作用。對于加強(qiáng)工程監(jiān)理的重要性主要表現(xiàn)在：
（一）工程系統(tǒng)化管理的需要
每一種施工無論是建筑還是公路橋梁施工前期都要有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范，一般的建筑項(xiàng)目都是由建筑單位自行開展的，對于建筑的標(biāo)準(zhǔn)沒有一個(gè)統(tǒng)一的概念，所以，這就給工程的運(yùn)作模式帶來了影響，造成了很多施工出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，直接影響了工程的順利開展，對工程的管理也造成了影響，一些不必要的浪費(fèi)不斷增多。由此可見，建筑工程的管理實(shí)際上是工程開展過程中系統(tǒng)化管理的需要，只有對工程開展的各個(gè)時(shí)期都做好監(jiān)理工作，才能保證工程有序規(guī)范的開展，減少工程混亂現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（二）能夠很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要
建筑工程本身對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有一定的促進(jìn)作用，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，社會的不斷進(jìn)步，建筑市場也在不斷的擴(kuò)大，并在不斷的整合完善，對工程的質(zhì)量要求不斷加大，在這種大趨勢下，做好建筑工程的監(jiān)理工作是非常必要的。
（三）施工單位的發(fā)展需要
開展建筑工程施工，對于施工單位來說就是為了以投入最少的成本，獲取最大的利益。房屋建筑業(yè)的發(fā)展是整體性的，而施工單位要想在建筑施工的市場競爭中獲得優(yōu)勢，有良好的發(fā)展，就必須做好工程質(zhì)量的管理，質(zhì)量的好與壞往往取決于施工中監(jiān)理做的到不到位。在激烈的行業(yè)競爭中，施工企業(yè)、單位必須要積極地開展監(jiān)理工作，才能保證自身的質(zhì)量、進(jìn)度，而這些都是施工企業(yè)、單位獲得發(fā)展條件的關(guān)鍵因素。
三、做好房屋建筑工程監(jiān)理工作的有效措施
（一）做好施工質(zhì)量的合同管理
合同的管理作為建筑工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，能夠有效的確保施工單位按照施工的相關(guān)合同進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目施工管理。建筑工程的合同確立主要是對業(yè)主和建筑承包商的各種權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行確立，是工程建筑中的一項(xiàng)最高的行為準(zhǔn)則。一般來說，有效的合同管理能夠防止出現(xiàn)擅自修改施工內(nèi)容的現(xiàn)象，在施工事故發(fā)生時(shí)，能夠?yàn)殡p方提供有效的評判依據(jù)。對于合同的雙方施工的行為都是依靠合同來進(jìn)行約束的，因此，工程的監(jiān)理施工質(zhì)量控制必須要有施工合同作為依據(jù)。
（二）材料的控制方法
建筑材料的控制對提高施工的質(zhì)量具有重要作用，也是工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容。控制好施工的質(zhì)量就要首先做好工程的進(jìn)料監(jiān)理，如果沒有合格的建筑材料施工就是徒勞的。在建筑工程中，建筑材料的優(yōu)劣會對施工產(chǎn)生一定的影響。有很多施工單位為了換取更多的利益，不惜應(yīng)用劣質(zhì)的施工材料，造成了建筑工程出現(xiàn)極大的安全隱患，因此，監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格的做好材料的監(jiān)理工作，以確保工程的質(zhì)量。
做好材料控制首先就要做好材料的選擇，施工單位可以根據(jù)資金的配置狀況對材料的供應(yīng)商進(jìn)行選擇，還要到材料的加工廠進(jìn)行實(shí)地的考察，做好驗(yàn)廠工作，材料樣品質(zhì)檢合格后才可以批量的生產(chǎn)，最后還要嚴(yán)格的根據(jù)驗(yàn)收做好材料的批貨。此外，做好材料的控制還要對材料進(jìn)行檢測，對檢測出問題的材料要及時(shí)反饋，保證問題在施工的初期階段就可以解決，防止了因?yàn)榱淤|(zhì)材料影響了整體的施工質(zhì)量。要對施工有關(guān)部門選取的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，要對材料的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)有明確的了解，要保證施工中的水泥、砂石以及水、各種施工輔助材料都符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，一定要嚴(yán)禁劣質(zhì)材料的使用。對于鋼筋以及水泥等重要的材料一般來源都是多渠道的，進(jìn)場一定要嚴(yán)格監(jiān)理，沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的材料一律不能應(yīng)用。
（三）對于施工技術(shù)交底圖紙的會審監(jiān)理
施工技術(shù)交底圖紙會審是在工程設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等文件，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的施工要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。圖紙的會審可以從以下幾個(gè)方面審核：首先，進(jìn)行圖紙翻樣的工作。在設(shè)計(jì)交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注出修改的內(nèi)容；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，確保大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)；其次，編制材料明細(xì)表。在圖紙翻樣過程中，應(yīng)該參照著施工圖預(yù)算，施工及技術(shù)人員要準(zhǔn)確的計(jì)算出各種材料，分層次編制材料明細(xì)表；其次就要對人工工日進(jìn)行計(jì)算，以科學(xué)的方法進(jìn)行人工工日計(jì)算，以保證工程的完成控制在施工的工期內(nèi)。
（四）工程設(shè)計(jì)交底時(shí)的圖紙會審
設(shè)計(jì)交底圖紙會審主要的方法是通過對專業(yè)圖紙的自審、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行會審：首先，要會審建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否都符合工程的安裝要求；其次，圖紙說明是否齊全、清楚、明確；此外，對于器具的安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適，設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理。
（五）對于施工技術(shù)交底的監(jiān)理
施工技術(shù)交底是做好工程前期質(zhì)量控制的重要保證，那么，如何使三級的交底具有科學(xué)性、針對性和可操作性成為監(jiān)理的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮出生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的有效職能。施工技術(shù)交底的編制工作應(yīng)該由項(xiàng)目部、隊(duì)級技術(shù)分別從各自的角度編制，隊(duì)級技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級（工長）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上以“樣板”方式為主。首先，具體性。主要是具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離，并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻的距離。其次，全面性。隊(duì)級技術(shù)交底必須要以“現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的”作為根本的指導(dǎo)思想，一旦自由發(fā)揮、丟項(xiàng)的情況發(fā)生了，班組要立刻通過一定的程序反饋得到徹底的解決。其次就是實(shí)用性。在設(shè)計(jì)大樣圖的基礎(chǔ)上，要把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)中，還要把設(shè)計(jì)圖的控制要點(diǎn)寫清楚。
（六）對進(jìn)度的監(jiān)理
在房屋建筑工程建設(shè)中，施工一般都有時(shí)間限制，這一點(diǎn)在合同中會有所體現(xiàn)。如果工程施工的進(jìn)度無法滿足時(shí)間的規(guī)定要求，就會造成企業(yè)、單位的違約。但是，如果工程加快了實(shí)施進(jìn)度，就會幫助施工企業(yè)及單位獲取更多的利益。因此，要加強(qiáng)房屋建筑工程施工過程中的進(jìn)度監(jiān)理工作，在保證工程質(zhì)量安全的同時(shí)，確保工程的進(jìn)度是非常重要的。
結(jié)語：
根據(jù)以上的分析，房屋建筑工程的監(jiān)理工作是關(guān)系到施工質(zhì)量的重要內(nèi)容，要想真正做好工程的監(jiān)理工作就要從建筑工程的各個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)，不斷提高監(jiān)理的質(zhì)量和水平。
摘要：建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同及其它建筑工程合同，對建筑工程實(shí)施的監(jiān)督管理。本文主要對房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行了分析探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；存在問題；提高措施
引言
良好的工程質(zhì)量，對于保證工程施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行是非常重要的。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的工程項(xiàng)目也在不斷的增多，與此同時(shí)，工程質(zhì)量問題也日趨嚴(yán)重，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故，這些安全事故嚴(yán)重的影響了我國工程建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，因此，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作才是有效地保障建筑工程施工的質(zhì)量和安全的重要依據(jù)。
一、建筑工程監(jiān)理的本質(zhì)內(nèi)涵
建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同及其它建筑工程合同，對建筑工程實(shí)施的監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，針對工程項(xiàng)目建設(shè)的要求，接受建設(shè)單位的委托，按照雙方合約的規(guī)定，代表建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。正因?yàn)槎咧g的區(qū)別，工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理代表建設(shè)單位方，按照雙方合約的規(guī)定對整個(gè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施管理或服務(wù)，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務(wù)，它不具備項(xiàng)目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責(zé)。而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革原有的建設(shè)管理模式，但由于在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，項(xiàng)目法人不可能將投資、進(jìn)度、合同管理等交給監(jiān)理人去進(jìn)行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設(shè)單位必須要有監(jiān)理，則工程項(xiàng)目管理的全過程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來進(jìn)行。雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負(fù)監(jiān)管責(zé)任。這一系列的定位，職責(zé)的界定使工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間存在著一些問題和差距，按照市場運(yùn)行規(guī)律，工程監(jiān)理必然要向工程項(xiàng)目管理發(fā)展。
二、建筑工程監(jiān)理中存在的問題
1、監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高
要做好對施工過程的監(jiān)理，首先我們所需要的就是對施工過程監(jiān)理人員的挑選。就目前的情況來說，現(xiàn)在的監(jiān)理人員很多都是一些施工或者是設(shè)計(jì)單位的離退休或跳槽人員，非專業(yè)人員，有些無證上崗，也沒有經(jīng)過專業(yè)的定期培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，導(dǎo)致在后期的監(jiān)理過程中就會出現(xiàn)一定的問題，而不能夠真正起到監(jiān)理的作用。
2、監(jiān)理單位管理機(jī)制不夠健全
現(xiàn)在，我國的監(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制上依舊存在一些問題，不夠健全。一些監(jiān)理單位為了競爭，壓低監(jiān)理費(fèi)用，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位難以生存，一定程度上阻礙了該行業(yè)的發(fā)展。而另一個(gè)方面，就目前市場上的監(jiān)理單位，其形式有很多種，有一些是缺乏誠信的，業(yè)主自然是不放心這些監(jiān)理單位的，表面上可能只是這些監(jiān)理單位受到影響，但是總的來看，深入到整個(gè)行業(yè)都是有一定弊端的。
3、監(jiān)理行業(yè)制度不健全
每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開自身的制度，自然，監(jiān)理也是有制度的。而我們國家在對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的過程中，單位的職能發(fā)展單一，在整個(gè)監(jiān)理的過程中，只注重對工程質(zhì)量的控制，而忽略了對合同的管理和投資以及工期的控制的重要性，也就導(dǎo)致了監(jiān)理工作存在缺陷，不夠全面，所以我國整個(gè)監(jiān)理行業(yè)就現(xiàn)在來說并沒有得到很好地發(fā)展。
4、監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性的施工指導(dǎo)
在監(jiān)理的過程中，一些監(jiān)理人員對于施工人員不能夠給予正確的操作建議和指導(dǎo)，這樣在施工的過程中，工人們不能夠了解自身所存在的問題，對于自身的不足了解不透徹，而一些小的問題在一開始的時(shí)候不能夠被防范，在最后可能會帶來比較大的危害。而在當(dāng)前的監(jiān)理工作中，缺乏相應(yīng)的法律來進(jìn)行支撐，而一些規(guī)章制度也不夠完善，所以在具體的建筑工程的施工過程中不能夠起到良好的輔助作用。
5、監(jiān)理行業(yè)沒有完全市場化
就目前我國的建筑行業(yè)來看，市場并沒有被完全的開發(fā)出來，具有一定的區(qū)域性，在一定范圍內(nèi)存在壟斷，對外來的企業(yè)進(jìn)行限制，設(shè)置一些門檻給他們，最終導(dǎo)致他們不能承接這些項(xiàng)目，這在一定程度上擾亂了應(yīng)有的秩序。
三、提高工程監(jiān)理管理水平的對策措施
1、建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
項(xiàng)目管理從項(xiàng)目建議書階段就開始了，歷經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行和項(xiàng)目后評估等一系列過程，因此對人才的要求，特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻。監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上下大功夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進(jìn)急需的人才去實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補(bǔ)全。除此之外，還應(yīng)有不同類型的各種培訓(xùn)，如對員工的項(xiàng)目管理基本知識培訓(xùn)和著重實(shí)務(wù)實(shí)用的專題性培訓(xùn)以及實(shí)用外語能力培訓(xùn)等，提高員工的能力。通過以上這些手段，建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的，懂設(shè)計(jì)和管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
2、建立標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范
各個(gè)企業(yè)都有自己的項(xiàng)目管理唯一標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。項(xiàng)目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外，還要擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目策劃及在建筑工程全過程中負(fù)起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用。因此項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計(jì)，這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊，成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。
3、努力開拓市場
目前在我國的建筑市場上不可能將項(xiàng)目管理企業(yè)所承擔(dān)的工作全部交給監(jiān)理公司來完成，即使已經(jīng)從監(jiān)理公司轉(zhuǎn)型過來的項(xiàng)目管理公司也不可能全部接手工程項(xiàng)目的全部管理。但是作為有實(shí)力的建筑監(jiān)理公司承擔(dān)這些，則是今后的發(fā)展方向。除上述應(yīng)該建設(shè)的好的內(nèi)涵部分外，還應(yīng)加大對建設(shè)單位的宣傳力度，主動開拓市場，主動向建設(shè)單位方介紹項(xiàng)目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義，以及委托項(xiàng)目管理公司進(jìn)行專業(yè)化管理的必要性，這些宣傳和市場開拓，對政府投資或者是私人投資的建設(shè)單位方均要實(shí)施。使它們逐漸明白項(xiàng)目管理對一個(gè)建筑項(xiàng)目的重要性和重要意義。
4、加強(qiáng)施工人員的技術(shù)監(jiān)管
要將整個(gè)施工工程的質(zhì)量提高，監(jiān)理人員就必須在施工的現(xiàn)場對其工作進(jìn)行監(jiān)督，特別是施工人員在技術(shù)方面的一些問題，要協(xié)調(diào)其進(jìn)行整改，起到良好的指導(dǎo)作用。糾正技術(shù)人員的一些技術(shù)問題和錯(cuò)誤，提高他們的技術(shù)水準(zhǔn)，最終保證施工達(dá)到預(yù)期的效果，保證施工的質(zhì)量。而在現(xiàn)場的一些技術(shù)人員，如果做出錯(cuò)誤的行為，就會導(dǎo)致整個(gè)工程受到影響，很有可能不能夠按期的完成。如果發(fā)生這樣的狀況一定要及時(shí)地指出，將問題提出來，這樣施工人員才能在后續(xù)的工作中注意，避免這類問題出現(xiàn)。在對現(xiàn)場的工作進(jìn)行監(jiān)理的過程中，加強(qiáng)其自身素質(zhì)的培養(yǎng)，做好企業(yè)內(nèi)部的管理，員工之間的監(jiān)督和制約，不斷提升員工的個(gè)人素質(zhì)。
5、加強(qiáng)施工材料和硬件設(shè)施的檢查
在施工的過程中，加強(qiáng)原材料進(jìn)場的檢查和驗(yàn)收，并對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，看它們是否合格，只有這些設(shè)備和材料都合格了，才能夠保證建筑工地的建設(shè)有著安全的基礎(chǔ)，從根本上保證施工的質(zhì)量。檢查的過程是將問題暴露出來的過程，只有問題展現(xiàn)出來了，我們才能夠針對這一系列的問題進(jìn)行解決，及時(shí)整修，保證施工的穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)行，防止后期問題的出現(xiàn)，從而達(dá)到最佳的效果。
結(jié)束語
建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)理工作對于工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量保證都具有非常重要的意義，對于工程施工企業(yè)的發(fā)展也具有非常大的促進(jìn)作用。所以想要實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制這一重要目標(biāo)，監(jiān)理工程師的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。所以在我們平時(shí)的工程施工過程中，一定要積極的采取合理的監(jiān)理機(jī)制,做到加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,從而確保工程監(jiān)理工作的順利開展。
摘 要：建筑行業(yè)的健康發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。經(jīng)過近年的發(fā)展，我國監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好。為了能夠保持住良好的發(fā)展勢頭，更重要的是能夠提高房屋建筑的質(zhì)量，房屋建筑工程監(jiān)理需要做出更多的貢獻(xiàn)。本文主要從監(jiān)理工作的重要性、房屋建筑工程監(jiān)理的職責(zé)、房屋建筑工程監(jiān)理中常見的問題、房屋建筑工程監(jiān)理的操作要點(diǎn)和實(shí)施這四方面，對房屋建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理；措施
現(xiàn)階段，我國房屋建筑工程監(jiān)理工作還存在許多的問題，需要人們對監(jiān)理工作有充分的認(rèn)識，做好房屋建筑工程監(jiān)理工作。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)的進(jìn)入快車道。由于房屋建筑工程關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活，監(jiān)理作為把控房屋質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，足以說明房屋建筑工程監(jiān)理的重要性。
一. 房屋建筑工程監(jiān)理工作的重要性
（1）從施工方來看，監(jiān)理工作的開展，有助于協(xié)助其更好的施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量的問題，利于責(zé)任的落實(shí)，保障施工質(zhì)量符合建設(shè)方的設(shè)計(jì)要求；（2）站在居民的角度來看，房屋建筑工程監(jiān)理的開展是保證他們能否住上安全房屋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到居民的日常生活和生命財(cái)產(chǎn)安全；（3）從建設(shè)單位來看，有效的監(jiān)理工作不僅可以為建設(shè)單位節(jié)省人力和財(cái)力，還能保證房屋質(zhì)量更符合規(guī)范要求，為建設(shè)單位在市場競爭中提供積極的幫助。
二. 房屋建筑工程監(jiān)理的職責(zé)
房屋建筑工程監(jiān)理的職責(zé)主要體現(xiàn)在以下方面：
1. 施工進(jìn)度監(jiān)管。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的計(jì)劃進(jìn)度，按時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度中的監(jiān)督、檢查工作。如果出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度推遲的現(xiàn)象，監(jiān)理方需要與建設(shè)方進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同來采取相應(yīng)的解決措施；如果出現(xiàn)非承包商方面的延誤工期，需要立即進(jìn)行簽證的辦理，還要及時(shí)告知甲方代表。
2. 現(xiàn)場組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)合同的要求，以及施工項(xiàng)目整體狀況，現(xiàn)場組建合理規(guī)模的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程總監(jiān)理工程師要對相關(guān)監(jiān)理人員有充分的了解，做好崗位的分工調(diào)配，盡量做到發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的優(yōu)勢，為房屋建筑工程監(jiān)理工作的順利開展起到有益的幫助。
3. 重視質(zhì)量問題。通常情況下，房屋建筑工程在施工前期，監(jiān)理人員作為質(zhì)量監(jiān)管方，需要對施工方的質(zhì)檢人員、施工組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量安全的宣傳，加強(qiáng)各方的質(zhì)量安全意識，保證房屋施工建筑工程的順利實(shí)施。
4. 完工驗(yàn)收。完工驗(yàn)收是房屋建筑工程工程施工的最后階段，需要建設(shè)方進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。監(jiān)理方需要在施工進(jìn)度結(jié)束后，根據(jù)相關(guān)的法律、各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件，對承包方的竣工資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對工程實(shí)體進(jìn)行完工驗(yàn)收。
三. 房屋建筑工程監(jiān)理中常見的問題
1. 監(jiān)理企業(yè)方面。我國監(jiān)理企業(yè)數(shù)量龐大，但是很多的監(jiān)理企業(yè)自身卻存在諸多的問題。我國很多的監(jiān)理企業(yè)的制度不健全，監(jiān)理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制等方面不夠合理。在對施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理責(zé)任意識薄弱，導(dǎo)致業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)的印象差，對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作不放心。
2. 監(jiān)理制度方面。在房屋建筑工程施工進(jìn)程中，監(jiān)理工作通常只在施工階段進(jìn)行。監(jiān)理工作不僅是在施工階段，工程的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段都需要進(jìn)行監(jiān)理活動的開展。監(jiān)理方在收到委托后，通常是在施工階段，監(jiān)理人員不得不邊熟悉項(xiàng)目整體情況，邊進(jìn)行監(jiān)理工作，對于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行是非常不利的。
3. 監(jiān)理行業(yè)方面。現(xiàn)階段，我國監(jiān)理行業(yè)面臨著不規(guī)范化的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象很普遍，很多的施工單位、建設(shè)單位都忽略了監(jiān)理人員的憑證上崗，導(dǎo)致監(jiān)理方的監(jiān)理水平整體不高；伴隨著房屋建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤也明顯增加，導(dǎo)致區(qū)域保護(hù)政策出現(xiàn)，不利于房屋建筑工程的市場經(jīng)濟(jì)化。
4. 監(jiān)理人員方面。在我國建筑施工行業(yè)，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)整體較低。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)包括監(jiān)理能力、思想道德素質(zhì)兩方面。一方面，監(jiān)理人員自身監(jiān)理能力較差，主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員不能嚴(yán)格的對建筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查過程中出現(xiàn)許多的漏洞。另一方面，監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)低，缺乏責(zé)任意識，表現(xiàn)在監(jiān)理人員私下收受賄賂，放寬對房屋質(zhì)量監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理人員工作積極性低，對監(jiān)理工作的落實(shí)不到位。
四. 加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理工作的措施
1. 整頓監(jiān)理企業(yè)。在我國，監(jiān)理企業(yè)有著龐大的數(shù)量，但監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，整體質(zhì)量較低，政府需要整頓監(jiān)理企業(yè)，注重企業(yè)的合法化、規(guī)范化；監(jiān)理企業(yè)本身需要把企業(yè)做好、做強(qiáng)，努力樹立企業(yè)的形象，提高社會公眾對企業(yè)的信任度，從而提高企業(yè)的競爭力。
2. 完善監(jiān)理工作與制度。（1） 監(jiān)理工作不僅是在施工階段，更應(yīng)該重視施工前期的監(jiān)理。監(jiān)理方需要在房屋建筑工程施工前期，對施工需要的原材料、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，合理控制施工方的每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，比如施工人數(shù)的安排、組織管理方式、檢查方法等等。對各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如材料方面的標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)，都要有深入的了解。監(jiān)理方在對材料進(jìn)行審查的過程當(dāng)中，需要重視對半成品的檢查。針對混凝土工程，必須保證施工用到的水泥、砂石等原材料符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在施工前期，需要組織建設(shè)方、施工方，進(jìn)行安全會議的開展。（2） 房屋建筑工程監(jiān)理制度需要更新和完善。建筑行業(yè)正在不斷的發(fā)展，在其發(fā)展的過程當(dāng)中，出現(xiàn)了許多新的情況，新的問題，這些都促使房屋監(jiān)理制度進(jìn)行更新與完善。完善監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)制度，提出新的監(jiān)理方法。監(jiān)理部門的總監(jiān)理工程師需要對監(jiān)理工作進(jìn)行責(zé)任劃分，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，保證監(jiān)理工作的有效開展。
3. 規(guī)范監(jiān)理行業(yè)。我國政府要嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理行業(yè)，整頓房屋建筑工程領(lǐng)域的監(jiān)理市場。明確監(jiān)理人員必須要有監(jiān)理從業(yè)資格證書才能上崗，監(jiān)理方也應(yīng)該重視監(jiān)理人員的能力；取締區(qū)域保護(hù)政策，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一切經(jīng)濟(jì)活動都應(yīng)該按市場規(guī)律辦事，按市場規(guī)律發(fā)展，而不是行政體制的干預(yù)，這樣，從長遠(yuǎn)來看，對監(jiān)理行業(yè)，對我國建筑業(yè)都是極為有利的。
4. 提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。完善的監(jiān)理制度，有序的監(jiān)理工作，都是要監(jiān)理人來完成的。因此，監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中起到了至關(guān)重要的作用。在房屋建筑工程領(lǐng)域，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不僅是自身的監(jiān)理能力，還有監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)。監(jiān)理企業(yè)在對監(jiān)理人員進(jìn)行招聘時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，做好人員的引進(jìn)工作，從源頭上提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。還應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，進(jìn)行思想素質(zhì)再教育，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)；監(jiān)理人員自身也應(yīng)該自覺的進(jìn)行再教育。社會是在不斷發(fā)展進(jìn)步的，知識技術(shù)也在不斷更新發(fā)展，監(jiān)理人員不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷的學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)來緊跟時(shí)代步伐。
5 結(jié)束語
房屋建筑工程監(jiān)理工作的落實(shí)，關(guān)系到的不僅是建設(shè)方、施工方，更關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。對于監(jiān)理人員來說，是一項(xiàng)不可懈怠的重要職責(zé)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑工程業(yè)也獲得了良好的發(fā)展勢頭。房屋建筑工程監(jiān)理作為房屋建筑工程施工整體過程中的重要環(huán)節(jié)，日益受到建筑行業(yè)的重視，形成施工前、施工中、施工后全面完整的系統(tǒng)性監(jiān)理體系，監(jiān)理工作在房屋建筑工程施工中起著十分重要的作用。
摘要：針對工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級、建設(shè)方的要求、施工方的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。本文分析了房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程中常見的問題，并針對性提出防范措施。
關(guān)鍵詞：房屋、施工質(zhì)量、監(jiān)理、問題
對于現(xiàn)代房屋建筑工程項(xiàng)目來說，質(zhì)量管理、控制都是相對復(fù)雜的工作，其貫穿于房屋施工的各個(gè)過程，如可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工檢查等等，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行質(zhì)量管理、控制操作。另外一方面，施工時(shí)質(zhì)量監(jiān)理的科學(xué)性直接影響到工程的整體質(zhì)量，切實(shí)保證工程項(xiàng)目和國家制定的標(biāo)準(zhǔn)相符合，在投入使用之后也能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要我們不斷完善房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)理措施。
1.建筑質(zhì)量監(jiān)理存在的問題
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，應(yīng)在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質(zhì)量。
1.1建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范
當(dāng)前建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講：
（1）行政干涉嚴(yán)重，違反建設(shè)操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進(jìn)度，從而不能保證建筑施工質(zhì)量。（2）建筑質(zhì)量管理意識淡薄，管理階層松懈，建筑法人責(zé)任制不夠完善。（3）資金嚴(yán)重短缺，建筑工程運(yùn)作有問題、壓價(jià)現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項(xiàng)，造成盲目降低質(zhì)量成本和管理質(zhì)量投入的現(xiàn)象。（4）招投標(biāo)工作不夠正規(guī)，違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平降低、無資質(zhì)設(shè)計(jì)，施工項(xiàng)目、監(jiān)理隊(duì)伍參差不齊。
1.2施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴(yán)重
（1） 工程多次轉(zhuǎn)包，層層收費(fèi)，資金嚴(yán)重流失，在利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。（2） 大量低水平、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場，施工人員技術(shù)水平比較落后，施工經(jīng)驗(yàn)大打折扣。（3） 施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，管理素質(zhì)粗放，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)松散。
1.3質(zhì)量監(jiān)督力度不到位，作用難發(fā)揮
（1）法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。（2）無檢測手段，質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性。（3）質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力所限，工作難以深入到位。（4）質(zhì)檢員專業(yè)知識水平有限，監(jiān)督往往表現(xiàn)于形式。（5）質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。
1.4監(jiān)理市場不完善，監(jiān)督管理水平較低
（1） 監(jiān)理隊(duì)伍缺少，人員素質(zhì)嚴(yán)重降低，監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象泛濫，沒有強(qiáng)硬的責(zé)任感。（2）監(jiān)督管理市場不規(guī)范，監(jiān)督管理單位存在“同體監(jiān)理”、“自主監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”。（3）監(jiān)理工作不到位，工作信念不夠扎實(shí)，建筑質(zhì)量管理能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。
2.質(zhì)量監(jiān)控要做到事前預(yù)防
針對工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工方的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。
2.1對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”
在工程施工前，監(jiān)理方召開施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。
2.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。
3.優(yōu)化房屋施工質(zhì)量監(jiān)理效率的措施
3.1完善監(jiān)理體系
施工單位應(yīng)該成立高效率的質(zhì)量監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，保證整個(gè)施工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。施工單位在與業(yè)主簽訂施工承包合同之后，必須要嚴(yán)格按照合同內(nèi)容規(guī)范操作，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為主，質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員等共同組成的質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍，從多個(gè)環(huán)境對質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施部署，這樣可以確保監(jiān)理工作順利開展。而作為監(jiān)理人員，需要不斷提高自己的責(zé)任意識，利用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理，規(guī)范監(jiān)理市場秩序，處理好工程監(jiān)理中遇到的問題。
3.2增強(qiáng)監(jiān)理力度
監(jiān)督力度的加強(qiáng)是多方面的工作，除了要確定質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能和責(zé)任之外，還要對質(zhì)量控制加以管理，保證質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)全面發(fā)揮出理想的作用。重點(diǎn)搞好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等方面的監(jiān)督力度，特別是對建設(shè)、施工兩大單位重點(diǎn)監(jiān)管。不僅要維護(hù)良好的市場秩序，還要規(guī)范法人行為，對監(jiān)理責(zé)任制度加以改進(jìn)。 防止招標(biāo)中出現(xiàn)不規(guī)范的行為，堅(jiān)決抵制“豆腐渣”工程的出 現(xiàn)，保證工程按質(zhì)按量結(jié)束。
3.3完善人員素質(zhì)
施工單位需要對監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn) ，讓他們能夠及時(shí)了解工程的進(jìn)展情況，以及時(shí)掌握科學(xué)的監(jiān)理方法。 控制房屋建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)該嚴(yán) 格 監(jiān) 理 人 員 準(zhǔn) 入和 提 高 監(jiān)理人員素質(zhì)，這是整個(gè)監(jiān)理過程的基礎(chǔ)工作 。 另外，我們還需要不斷加強(qiáng)建立人員的決策功能 、管理工作 ，這樣才能改善人員的工作狀態(tài)。 除了專業(yè)培訓(xùn)，還需要搞好職業(yè)道德建設(shè)，保障監(jiān)理的公正性。
4.結(jié)束語
綜上所述，對房屋建筑施工采取科學(xué)有效的監(jiān)理措施能夠確保工程質(zhì)量，這就需要建筑施工單位從多個(gè)方面開展工作。不僅要在監(jiān)理制度上進(jìn)行完善，還需要在具體工作中采取相關(guān)的措施，從而維護(hù)國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)建筑的使用性能。
