時間：2022-05-08 14:07:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇庫存管理系統(tǒng)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
ModelViewController簡稱MVC，是一種軟件設計模式典范，是一種將系統(tǒng)的業(yè)務邏輯和數(shù)據(jù)展示分開組織與開發(fā)的軟件系統(tǒng)構(gòu)架模式，主要由三部分構(gòu)成：模型是模型(model)、視圖(view)和控制器(con－troller)。Model是對數(shù)據(jù)訪問的邏輯抽象，主要負責數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的讀寫訪問和業(yè)務處理，采用面向?qū)ο蟮姆椒ǎ瑢栴}中需要的數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫中提取出來之后保存在對象中，將數(shù)據(jù)和相應的操作一起封裝在對象中。View是用戶與系統(tǒng)的接口，是對信息數(shù)據(jù)進行邏輯加工處理之后的對外界的展示，也就是將信息按照一定的風格和樣式展示在用戶面前，一個模型系統(tǒng)可以對應一個或者多個View，同時View應該具有與外界的交互功能，將用戶的信息數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中。Control是Model與View之間的聯(lián)系紐帶，Con－trol接受用戶的輸入，并調(diào)用Model和相應的View去完成用戶的業(yè)務需求，Control奔上不處理任何信息，也不輸出任何信息，它僅僅是接收用戶的請求，然后通過決策當時據(jù)頂調(diào)用哪個模型構(gòu)件去處理請求，當選定的構(gòu)件處理完成后，再由Control決定選用哪個View顯示處理后的信息。
2庫存管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)
2.1系統(tǒng)業(yè)務流程
在對制造企業(yè)、數(shù)字化生產(chǎn)車間等生產(chǎn)企業(yè)的倉庫管理業(yè)務進行了詳細地調(diào)研，確定了整個倉庫管理業(yè)務過程，分過分析，企業(yè)庫存管理的基本業(yè)務流程。為了提高系統(tǒng)的使用效率，系統(tǒng)能夠根據(jù)出庫情況和數(shù)據(jù)分析自動預警，提出計劃需求，能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的報表生成，庫存的盤點等基本庫存業(yè)務管理。
2.2庫存管理系統(tǒng)的設計
根據(jù)庫存管理的基本業(yè)務流程，設計出該系統(tǒng)需要完成的功能主要包括：基本信息管理、基本業(yè)務管理，庫存信息管理、統(tǒng)計分析和系統(tǒng)管理等基本模塊，每個模塊由具有相應的功能。
2.3庫存管理系統(tǒng)的實現(xiàn)
為了充分發(fā)揮開發(fā)人員各自的特長，實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)過程的分工協(xié)作有條不紊地進行，提高軟件復用率與軟件開發(fā)的靈活性，本系統(tǒng)采用MVC的分層開發(fā)框架結(jié)構(gòu)對本系統(tǒng)進行開發(fā)，模型層、實現(xiàn)視圖層和控制層的分離，而且在模型層中又將業(yè)務邏輯與數(shù)據(jù)訪問分離為兩層，經(jīng)過分析，該存儲管理系統(tǒng)的MVC框架結(jié)構(gòu)。在庫存管理系統(tǒng)中，model用來管理系統(tǒng)的業(yè)務管理及同數(shù)據(jù)訪問業(yè)務，因此分為兩部分，一部分是業(yè)務邏輯層，一部分是數(shù)據(jù)訪問層，其中業(yè)務邏輯層又包括業(yè)務實體和業(yè)務處理風別是描述外界實體信息和對信息進行加工處理。一般情況下View是用HTML頁面，但是本系統(tǒng)中使用VS2010開發(fā)工具中的MVC3.0中的razor視圖引擎完成視圖的顯示。用戶通過瀏覽器向Controller提出請求，Controller接收請求并根據(jù)要求獲取瀏覽器中獲取所需數(shù)據(jù)。最后Controller根據(jù)處理結(jié)果，選擇相應的View對瀏覽器的請求進行相應。
3結(jié)論
關(guān)鍵詞：Visual Basic 6.0 庫存管理系統(tǒng) SQL Server 2000
中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）06（c）-0187-01
1 庫存管理系統(tǒng)開發(fā)的意義
庫存管理對企業(yè)來說是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時結(jié)清每筆業(yè)務，盤點庫存和貨物流動情況，保證企業(yè)產(chǎn)品供應以及貨物安全，庫管人員要花費大量人力物力和時間來做數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計工作。在世界發(fā)達國家，庫存管理的計算機化水平已經(jīng)很高了，盡管我國的企業(yè)在這方面也有了很強的意識和長足的進步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。作為恒大電器目前的庫存管理部分目前仍為手工、半手工操作。就此原因，我們就應該推行倉庫管理軟件，有利于倉庫爭取到有價值的客戶，從而獲得業(yè)務的高附加值和收益。
2 系統(tǒng)設計
2.1 設計策略
2.1.1 系統(tǒng)的開發(fā)方法及所遵循的基本原則
企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)方法有結(jié)構(gòu)化方法、原型法與面向?qū)ο蠓椒ǖ取Ｆ髽I(yè)庫存管理系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法。
結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法的基本思想強調(diào)遵循以下幾個基本原則：
第一：面對用戶的觀點。
第二：嚴格區(qū)分工作階段，每個階段有明確的任務和應得到的成果。
第三：按照系統(tǒng)的觀點，自頂向下地完成系統(tǒng)的研制工作。
第四：充分考慮變化的情況。
第五：工作成果文獻化、標準化。
2.1.2 系統(tǒng)模塊設計原則
在功能模塊示意圖的樹狀結(jié)構(gòu)中，每一個葉節(jié)點都是一個最小的功能模塊。每一個功能模塊都需要針對不同的表完成相同的數(shù)據(jù)庫操作，即添加記錄、修改記錄、刪除記錄、以及查詢顯示記錄信息。
2.2 模塊設計
2.2.1 客戶管理模塊設計
在這個模塊里可以將你最近新得知的客戶情況進行添加，也可以將有變更的用戶內(nèi)容進行修改，還可以將無用的用戶刪除。添加用戶和修改用戶信息的界面。在本模塊里，需要對客戶類型進行選擇，客戶分為供應商和購貨商兩種類型。在產(chǎn)品入庫時，需要提供供應商的信息；在產(chǎn)品出庫或退貨時，需要提供購貨商的信息。
2.2.2 倉庫管理模塊設計
本模塊實現(xiàn)的功能是：將這個新建的倉庫錄入到系統(tǒng)里；修改這個系統(tǒng)內(nèi)倉庫的信息；清除倉庫的信息。實現(xiàn)了倉庫的信息的錄入、修改和刪除的系統(tǒng)功能。
2.2.3 產(chǎn)品管理模塊設計
產(chǎn)品管理功能模塊包括兩個子功能模塊，產(chǎn)品類目管理模塊和產(chǎn)品信息管理模塊。本模塊的主要功能是將產(chǎn)品分類，以便進行產(chǎn)品的分區(qū)分類儲存。分區(qū)分類儲存商品，這是倉庫進行科學管理的方法之一。
2.2.4 庫存管理模塊
庫存操作是由倉庫管理員執(zhí)行，一個是把產(chǎn)品放入倉庫或把產(chǎn)品從倉庫中取出的操作，即產(chǎn)品的入庫或出庫；另一個就是庫存產(chǎn)品的盤點，也就是對庫存產(chǎn)品進行整理，糾正不準確的庫存數(shù)據(jù)。
2.2.5 統(tǒng)計查詢功能模塊
統(tǒng)計查詢管理模塊可以對庫存產(chǎn)品進行各種類型的統(tǒng)計和查詢，從而使用戶能夠全面地了解庫存情況。統(tǒng)計查詢管理管理模塊可以實現(xiàn)以下功能：產(chǎn)品出入庫統(tǒng)計報表和庫存產(chǎn)品流水線統(tǒng)計報表。
2.3 程序設計代碼
部分代碼如下：
public：
CNode（）{ pData=0；pNext=0；} //結(jié)點構(gòu)造函數(shù)
CNode（CNode &node） //用于拷貝的構(gòu)造函數(shù)
{
pData=node.pData；
pNext=node.pNext；
}
void InputData（CItem *pSal）{ pData=pSal； } //輸入數(shù)據(jù) void ShowNode（）{ pData->Show（）； } //輸出結(jié)點中的數(shù)據(jù) CItem * GetData（）{ return pData；}//返回下一結(jié)點的指針 friend class CList； //定義鏈表類為友元類
}；
private：
char customer_name[10]；//客戶姓名
int customer_code；//客戶代碼
char customer_tel[15]；//客戶電話
char customer_Item_name[10]；//客戶選擇的品種名稱
char customer_brnd_name[20]；//客戶選擇的品牌名稱
void getdata（）；
void showdata（）；
void CItem：：OutModify（）//出貨，修改結(jié)點中的數(shù)據(jù)部分
2.4 系統(tǒng)測試
本軟件主要通過人工分析和動態(tài)測試來證明來確認軟件的正確性。
人工測試方法包括：
第一：人工測試方法。人工測試就是通過人工閱讀分析以及評審軟件的文檔、程序資料等，以發(fā)現(xiàn)程序中的錯誤。
第二：計算機輔助靜態(tài)分析。
第三：程序正確性證明。程序正確性證明是試圖找到某種方法，確切地證明程序是沒有錯誤的。
（2）動態(tài)測試主要是通過動態(tài)分析以及程序測試來檢查程序的執(zhí)行狀態(tài)，以確認程序的正確性。常用的動態(tài)測試方法有白盒法和黑盒法。
第一：白盒測試法主要有3種測試技術(shù)，即邏輯覆蓋測試、循環(huán)測試、基本路徑測試。
第二： 黑盒測試法注重測試軟件的功能需求，它很少涉及軟件的內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)，以程序的功能作為測試的依據(jù)對程序進行測試。
3 結(jié)語
由于時間原因，本軟件的設計過程中還有很多不完善的地方，懇請各位同行提出批評改進意見。
參考文獻
[1] 張海藩.軟件工程[M].清華大學出版社，2009.
關(guān)鍵詞：服裝企業(yè)，庫存管理，.NET，SQL SERVER
Abstract: Along with the continuously improvement of informationization degree and expansion of scale in clothing enterprise, the demand of clothing enterprise inventory management system is much higher. In this paper, clothing enterprise inventory management system based on .NET and SQL SERVER is designed and developed. This system improved the efficiency of inventory system and gained economic benefit after applying in clothing enterprise.
Key words: Clothing enterprise, Inventory management, .NET, SQL SERVER
中圖分類號： F407.86文獻標識碼： A 文章編號：
引言
當今，隨著國家‘兩化融合’發(fā)展戰(zhàn)略的深入，為服裝企業(yè)提高信息化水平良好的平臺和機遇。通過對寧波市服裝企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)服裝企業(yè)庫存管理水平低下[1][2][3]。服裝企業(yè)迫切需要通過科學和信息化的庫存管理來降低企業(yè)的庫存成本，提高企業(yè)的庫存效率以及企業(yè)的競爭力。服裝 企業(yè)庫存管理作為服裝企業(yè)信息化的核心內(nèi)容具有重要的現(xiàn)實研究意義。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)服裝企業(yè)的庫存管理普遍存在一下的問題：1、憑經(jīng)驗進行庫存管理和控制；2、信息化程度低，軟件應用層次低；3、無法把握庫存的動態(tài)信息，管理效率低下。
本文針對服裝企業(yè)庫存管理中存在問題，設計和開發(fā)了服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)對于服裝企業(yè)庫存管理應用有一定的特殊性。該庫存管理系統(tǒng)基于.Net和 SQL SERVER數(shù)據(jù)庫開發(fā)，運用了成熟的開發(fā)平臺和系統(tǒng)設計機制。通過在企業(yè)的應用表明該系統(tǒng)很大程度上提高了企業(yè)的庫存效率，也一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
本文結(jié)構(gòu)如下：第二節(jié)對服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的系統(tǒng)設計進行了介紹，這里詳細介紹了系統(tǒng)功能設計與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計；第三節(jié)介紹了系統(tǒng)的開發(fā)和系統(tǒng)界面；第四節(jié)對該系統(tǒng)在企業(yè)的應用做了總結(jié)。
系統(tǒng)設計
本文所開發(fā)的服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)遵循簡單性、實用性、系統(tǒng)性、可靠性與可操作性的系統(tǒng)設計原則，將系統(tǒng)設計分為系統(tǒng)功能設計與系統(tǒng)操作流程設計[4][5]。
系統(tǒng)功能設計
通過對于寧波市某服裝企業(yè)的詳細調(diào)研和需求分析得到了如下的企業(yè)在庫存管理過程中具體的操作流程，該流程如下：
在系統(tǒng)流程分析圖中可以看到系統(tǒng)對每個登錄用戶有3次機會，如果三次輸入的用戶名或者密碼出現(xiàn)錯誤將強制退出系統(tǒng)。另外對用戶的權(quán)限做了權(quán)限的分類，系統(tǒng)登錄權(quán)限分為管理員和業(yè)務員。管理員和業(yè)務員具有不同的職能。管理員可以管理使用本系統(tǒng)的用戶，包括添加新用戶、設置權(quán)限級別、刪除舊用戶，修改用戶名、用戶密碼等，每個被授權(quán)的用戶也可以修改各自的登錄密碼。使用該系統(tǒng)時，必須驗證用戶的身份，只有通過驗證，才能訪問該系統(tǒng)。業(yè)務員能對企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)的功能進行操作，對貨物信息的查詢，入庫和出庫手續(xù)的辦理等，其主要針對企業(yè)的庫存管理員。本系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)用戶的權(quán)限主要分為普通用戶和超級用戶。
登錄系統(tǒng)后，可以在服裝庫存系統(tǒng)中進行相應的操作，完成后退出系統(tǒng)。
該庫存管理系統(tǒng)的流程圖，如下圖1（系統(tǒng)流程圖）所示：
圖1 系統(tǒng)流程圖
根據(jù)上述的庫存管理系統(tǒng)操作流程圖，我們將系統(tǒng)的功能模塊進行了如下設計，系統(tǒng)基本功能架構(gòu)圖，如下圖2：
圖2 系統(tǒng)基本功能模塊架構(gòu)圖
這里我們不將系統(tǒng)各個基本功能模塊的詳細功能進行展開。通過系統(tǒng)的功能設計，我們能夠基本滿足服裝企業(yè)庫存管理所需要的操作和功能的要求。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計
系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫是服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的重要的組成部分，它存儲著企業(yè)庫存數(shù)據(jù)。合理的設計系統(tǒng)后臺所需要的數(shù)據(jù)庫顯的非常的重要。本系統(tǒng)采用的SQL SERVER數(shù)據(jù)庫，因為該數(shù)據(jù)庫非常的成熟和穩(wěn)定，與.NET平臺有非常好的接口，能實現(xiàn)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)之間的所有的操作[6]。
企業(yè)庫存管理數(shù)據(jù)流程，如下圖3所示：
服裝企業(yè)用戶的需求具體體現(xiàn)在各種信息的提供、保存、更新和查詢等方面，這就是數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)能充分滿足各種信息的輸入和輸出。通過用戶的需求分析設計了如下數(shù)據(jù)庫表：1、系統(tǒng)用戶（企業(yè)員工）信息表；1、客戶信息表；3、供應商信息表；4、材料分類表；5、庫存材料表；5、入庫信息表；7、出庫信息表。并對各個數(shù)據(jù)表進行了數(shù)據(jù)表表結(jié)構(gòu)的設計。
系統(tǒng)開發(fā)
本節(jié)在系統(tǒng)功能設計與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計的基礎(chǔ)上進行了系統(tǒng)的開發(fā)并展示了該服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的部分界面。
本文在所開發(fā)的系統(tǒng)通過三層架構(gòu)來實現(xiàn)，即將系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)層、業(yè)務邏輯層以及表現(xiàn)層[5]。數(shù)據(jù)層主要是對庫存系統(tǒng)中所設計的數(shù)據(jù)的保存以及維護等操作；業(yè)務邏輯層主要實現(xiàn)的是用戶在系統(tǒng)中所要處理的對庫存信息、用戶信息等的添加、刪除、修改等的操作功能；表現(xiàn)層是系統(tǒng)的界面的展現(xiàn)以及對系統(tǒng)中所涉及到得關(guān)鍵信息的展示。通過將系統(tǒng)分為三層實現(xiàn)了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的清晰化，使各個模塊更為獨立，為服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)提供了可靠的思路和解決方案。
本系統(tǒng)的開發(fā)主要基于Microsoft Visual Studio 2005平臺，該成熟的平臺為開發(fā)提供了可靠性，在開發(fā)中主要用C#語言，該語言易于上手且功能強大，足夠開發(fā)實現(xiàn)本系統(tǒng)的所有的功能，該系統(tǒng)所用的數(shù)據(jù)庫SQL Server 2005，該數(shù)據(jù)庫對于數(shù)據(jù)的處理操作功能非常穩(wěn)定，系統(tǒng)中平臺與數(shù)據(jù)庫間的交互技術(shù)主要是采用了技術(shù)，來處理系統(tǒng)相關(guān)的信息的刪除、添加等操作。
通過上述的系統(tǒng)三層架構(gòu)的思想，在.NET 平臺上結(jié)合SQL數(shù)據(jù)庫完成了服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)。系統(tǒng)在開發(fā)過程中主要遵循的是將一個功能模塊先運行起來，然后集成完成系統(tǒng)所有的功能。
下面是對所開發(fā)的服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的界面做部分的展示，圖4為系統(tǒng)登錄后的主界面，圖5為入庫操作管理界面：
圖4 系統(tǒng)主界面
圖5 入庫操作管理界面
結(jié)論
本文通過對服裝企業(yè)庫存管理中存在的不足進行了調(diào)研，得出開發(fā)服裝企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的必要性。系統(tǒng)開發(fā)的過程中，首先進行了系統(tǒng)的功能分析以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計，然后按照系統(tǒng)開發(fā)三層架構(gòu)的原則進行系統(tǒng)開發(fā)。該系統(tǒng)的開發(fā)主要是基于.NET平臺結(jié)合SQL SERVER數(shù)據(jù)庫。開發(fā)后的服裝企業(yè)管理系統(tǒng)在某企業(yè)進行了實施和應用，大大提高了企業(yè)的庫存管理的效率，為企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟效益。
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關(guān)鍵詞：基于B/S結(jié)構(gòu)；庫存管理；系統(tǒng)設計
中圖分類號：TP311.52
在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，企業(yè)規(guī)模越來越大，傳統(tǒng)的手工管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。電腦信息技術(shù)的出現(xiàn)對這一問題進行了有效的解決，通過將現(xiàn)代管理技術(shù)和電腦技術(shù)進行合理的配合，更加高速、準確的將企業(yè)、工業(yè)的日常管理工作做好，提高工作效率，降低管理成本，本文實現(xiàn)的庫存管理系統(tǒng)主要目的是為了更加便捷的管理和查詢企業(yè)倉庫的庫存情況和往來情況，可以提高信息的處理速度和提高信息處理的準確性，提高了工作效率。
1 企業(yè)庫存管理系統(tǒng)功能模塊
1.1 基本信息管理模塊。此模塊主要分為倉庫信息管理功能、信息管理功能、用戶信息管理功能。（1）倉庫管理模塊。此模塊主要是用來對企業(yè)中各個倉庫的相關(guān)信息進行修改、添加、刪除和查詢。（2）客戶管理模塊。此模塊將客戶分成供應商和購貨上兩類，主要用來對客戶的信息進行刪除、修改和添加。（3）用戶管理模塊。用來對系統(tǒng)用戶的相關(guān)信息進行刪除、修改和增加，其中系統(tǒng)管理員不能進行修改和刪除。
1.2 產(chǎn)品信息管理模塊。產(chǎn)品信息管理模塊主要由產(chǎn)品信息管理和產(chǎn)品類目管理兩個子功能模塊構(gòu)成，可以達到對產(chǎn)品信息和產(chǎn)品類目進行修改、增加、查詢和刪除的目的。
1.3 庫存操作管理模塊。庫存管理模塊主要由出庫模塊、入庫模塊和盤點模塊三個子模塊構(gòu)成，可以完成各種出庫、入庫和盤點工作。（1）出庫模塊。指的是倉庫按照業(yè)務部門提供的相關(guān)出庫憑證，根據(jù)具體的商品名稱、商品編號、商品數(shù)量，對商品的出庫工作進行組織，并把出庫的基本信息在數(shù)據(jù)庫中進行保存。（2）入庫模塊。主要用來對正常驗收入庫的相關(guān)貨物進行保存和記錄，并在數(shù)據(jù)庫中對相關(guān)記錄信息進行保存。（3）盤點模塊。盤點模塊主要是用來定期對實際庫存商品數(shù)量進行清查，對貨物的具體流動情況進行掌握，并對保管帳上的記錄數(shù)量和倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量進行核對，對庫存的總數(shù)量有一個全面的了解和掌握，并在數(shù)據(jù)庫中對盤點信息進行保存。
1.4 統(tǒng)計查詢管理模塊。統(tǒng)計查詢管理模塊主要由庫存產(chǎn)品流水統(tǒng)計和產(chǎn)品入庫統(tǒng)計查詢兩個模塊構(gòu)成。（1）庫存產(chǎn)品流水統(tǒng)計查詢。主要是根據(jù)組合條件統(tǒng)計查詢庫存產(chǎn)品的流水記錄。（2）入庫統(tǒng)計查詢。主要是根據(jù)組合條件或者單一條件，統(tǒng)計查詢?nèi)霂飚a(chǎn)品的信息。
2 系統(tǒng)功能設計
2.1 基本信息管理功能。基本信息功能主要由用戶信息、倉庫信息、客戶信息構(gòu)成，一般可以將客戶分成購貨商和供應商，在進行產(chǎn)品的入庫時，要求提供出供應商的相關(guān)信息，在進行產(chǎn)品退貨和出庫時，要求提供購貨商的性格信息。倉庫信息主要由倉庫說明、倉庫名稱、倉庫編號幾個方面的內(nèi)容構(gòu)成，用戶信息包含了用戶的密碼、用戶名、用戶姓名等信息。一般情況下，基本信息好可以實現(xiàn)下面幾個方面的功能：（1）錄入、修改和刪除倉庫信息。（2）錄入、修改和刪除客戶信息。（3）錄入、修改和刪除用戶信息。
2.2 產(chǎn)品信息管理功能。要求管理系統(tǒng)可以分類管理產(chǎn)品的庫存信息，用戶要可以對產(chǎn)品的類目進行創(chuàng)建和編輯，在改系統(tǒng)中，主要使用二級產(chǎn)品類目的方法來對產(chǎn)品的類別進行區(qū)分，比如機械類、電子類、化學類等產(chǎn)品的類別，二級類目是在一級類目的基礎(chǔ)上，進一步細分產(chǎn)品，比如試劑類、藥劑類、涂料類、燃料類等。相關(guān)產(chǎn)品可以用來元器件進行生產(chǎn)的化學藥品，也可以是工業(yè)機械產(chǎn)品。（1）產(chǎn)品類目的錄入，包括產(chǎn)品類目編號、類目名稱和類目級別等信息；（2）產(chǎn)品類目的修改；（3）產(chǎn)品類目的刪除；（4）產(chǎn)品信息的錄入，包括產(chǎn)品編號、所屬類目、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格等；（5）產(chǎn)品信息的修改；（6）產(chǎn)品信息的刪除；（7）產(chǎn)品信息的查詢。
2.3 庫存操作管理功能。庫存管理主要由倉管人員進行管理，指的是物品的入庫和出庫的相關(guān)操作，庫存管理模塊主要有下面幾個方面的功能：（1）入庫操作。可以將入庫分成生產(chǎn)入庫、采購入庫、退料入庫、退貨入庫等，其中生產(chǎn)入庫是對企業(yè)自身的產(chǎn)品進行入庫。采購入庫是指對從供應商處購買的產(chǎn)品進行入庫操作。退料入庫指的企業(yè)生產(chǎn)的原材料沒有使用完，將其退回到倉庫。退貨入庫指的是銷售出的產(chǎn)品退貨后，將其錄入到產(chǎn)品庫。在進行入庫操作時，要注意對相關(guān)產(chǎn)品的倉庫信息、產(chǎn)品信息、客戶信息、金額信息、經(jīng)辦人等進行記錄。（2）出庫操作。出庫操作主要由退貨出庫、銷售出庫、用料出庫等，其中退貨出庫指的是將自身企業(yè)采購的原材料從倉庫中提出來退貨。銷售出庫指的是售賣產(chǎn)品的出庫。用料出庫指的是將企業(yè)用來生產(chǎn)的材料從倉庫中提出并送到生成線路。出庫操作主要是用來對倉庫信息、產(chǎn)品信息、經(jīng)辦人、客戶信息、出庫時間、涉及金額等相關(guān)信息進行記錄。（3）庫存盤點。指的是對錯誤的產(chǎn)品庫存信息進行更正。在實際操作的過程中，因為人文因素實際數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)會有誤差出現(xiàn)，為了保證庫存數(shù)據(jù)的準確性，要定期對庫存進行盤點。
[關(guān)鍵字] GIS RFID 三維圖書館 庫存管理
【分類號】：TP391.44
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，物聯(lián)網(wǎng)和云計算等先進的理念已成為目前各國研究的熱點和難點話題。越來越多的專家學者致力于如何實現(xiàn)智慧城市，數(shù)字地球等設想。誠然，現(xiàn)在社會已然邁入了知識及信息化的時代，人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，自動控制原理生產(chǎn)的各種產(chǎn)品已滲入到生活學習的各個方面，極大地方便著人們的生活和學習。高校圖書館作為培育人才發(fā)展，引領(lǐng)知識前沿邁進的風向標，起著舉足輕重的社會地位，進而對圖書館的工作提出了新的內(nèi)容和要求，圖書館以現(xiàn)有的技術(shù)管理模式，已越來越不能滿足人們社會生活需要[1]。
1、 背景簡介
空間化、可視化是將來圖書館管理信息系統(tǒng)的一個重要的發(fā)展方向，它能使信息管理由關(guān)系數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域進入到空間數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，提高圖書館的信息管理與服務的功能和效率[7]。
目前，RFID技術(shù)在圖書館領(lǐng)域的應用已基本成熟[8-9]，但國內(nèi)很少有將三維漫游系統(tǒng)和RFID技術(shù)結(jié)合起來的實例，筆者擬將RFID技術(shù)和三維漫游系統(tǒng)相結(jié)合，以陜西師范大學圖書館文學借閱室為例， 為三維漫游系統(tǒng)開發(fā)出高效庫存管理功能，幫助圖書管理者實現(xiàn)圖書的移位、圖書清理歸類、及時補充書籍、資產(chǎn)清理等，使得圖書檢索過程簡便化，圖書管理過程高效化，整個圖書館的智能化。為RFID和GIS技術(shù)應用在圖書館館藏資源管理方面奠定一些基礎(chǔ)。
2.系統(tǒng)總體設計
2.1系統(tǒng)設計
（1）圖書的移架、圖書清理歸類、及時補充書籍、資產(chǎn)清理等方面工作量巨大且缺乏一定的技術(shù)含量，以圖書周期性剔舊為例，傳統(tǒng)方法需要管理員將所有圖書統(tǒng)一下架，手動記錄每一層書架上書或期刊的名字、類型、出版日期、圖書號等，然后進行統(tǒng)計分析，確定哪些書該下架，下架數(shù)目，較先進的也是用EXCEL表格來記錄，剔除舊的圖書，再將余下的和新書統(tǒng)一按編號上架。而RFID技術(shù)實現(xiàn)對館藏資源的快速掃描和清點工作， 大幅度提高效率和準確度，降低勞動強度。同時，應用GIS技術(shù)，空間數(shù)據(jù)庫可以記錄各個書架以及每本書的尺寸信息，便于系統(tǒng)統(tǒng)計剔舊后書架剩余的空間容量。當管理人員需要對書架進行調(diào)整的時候，就可直觀地了解各書架的圖書數(shù)量、利用的頻繁程度，分析差異的原因并對館藏布局進行合理優(yōu)化，減輕工作人員的勞動量。將RFID與GIS三維技術(shù)結(jié)合起來，便可以很大程度的解決圖書館典藏庫存管理問題，系統(tǒng)設計界面（如圖2）。
“三維圖書館館藏庫存管理系統(tǒng)”由電子標簽（Tag）、自動識別設備（Reader）、服務處理軟件（Server）、圖書館數(shù)據(jù)庫及三維圖書館系統(tǒng)組成。
（2）以陜西師范大學圖書館文學閱覽室為例，給每本書貼上RFID電子標簽，其中記錄了每本書的書號、書名、圖書館分區(qū)號、書架編號等信息。通過利用活動式的閱讀器（Reader）批量快速掃描書架上的藏書，將在架圖書信息上傳至終端服務器。在數(shù)據(jù)庫中篩選出超過使用年限的書，并通過終端服務器以唯一的書號調(diào)用三維圖書館空間數(shù)據(jù)庫中對應信息，以一對一的方式準確定位每本書所在區(qū)域、書架位置，用紅色顯示要剔除的圖書，綠色顯示保留圖書，并在三維圖書館對應書架上顯示出來。這樣管理員便可以直接去對應書架上取出要剔除的圖書即可，不再需要整體下架人工統(tǒng)計，極大地減少了工作量。
2.2系統(tǒng)實現(xiàn)過程
（1） 數(shù)據(jù)庫的建設。包括空間數(shù)據(jù)庫和屬性數(shù)據(jù)庫的建設，空間數(shù)據(jù)庫建設是記錄各個書架的空間位置和屬性數(shù)據(jù)，記錄圖書分布狀況，排架號以及各架層上書籍的起止索引號。屬性數(shù)據(jù)庫建設是將每本圖書的屬性信息錄入到RFID標簽數(shù)據(jù)庫中。
（2） 數(shù)據(jù)采集。布設好RFID監(jiān)控設備的結(jié)點，連接好服務器和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，用閱讀器快速的掃描書架，采集數(shù)據(jù)。
（3） 系統(tǒng)模塊的建立。圖書館三維漫游系統(tǒng)與RFID終端服務器相連，并建立RFID數(shù)據(jù)庫中圖書信息與三維系統(tǒng)中圖書空間信息一一對應的關(guān)系，完成整個圖書館館藏庫存管理系統(tǒng)的建立。
（4） 編寫程序。完成系統(tǒng)各模塊的集成。
（5） 系統(tǒng)初運行，記錄運行結(jié)果。記錄管理員對圖書上下架的實際操作，圖書的剔舊工作效率，圖書清點盤查等。及時排查了系統(tǒng)存在的漏洞，解決完善。
（6） 對系統(tǒng)進行評估。
3.系統(tǒng)實現(xiàn)的功能
3.1圖書周期性剔舊
漫游系統(tǒng)的中的一個閱覽室（文學閱覽室）作為RFID與GIS結(jié)合進行館藏管理方面的試點。精確記錄各個書架上各層的圖書位置信息，屬性數(shù)據(jù)，如尺寸大小，數(shù)量，頁數(shù)，精裝還是平裝。
比如：對k序列書架上圖書的屬性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計記錄時，用RFID閱讀器快速一掃描，將收集到的信息再和數(shù)據(jù)庫里的信息比對，就可以統(tǒng)計出該書架上應當下架的圖書有多少本，占各層的空間大小，并且用紅色燈帶表示該剔舊的書量，綠色燈帶顯示要被保留的書籍量。以此，可以統(tǒng)計出這個書架的剔舊書量，能騰出多少空間，使圖書館工作者在空間上形成一個直觀的概念，以再補充其他書，保證圖書館的圖書更新工作的有效性和實時性，保證讀者能閱讀到更多的書籍。其中，各類書籍所在書架的空間位置及架排號、層數(shù)等屬性數(shù)據(jù)及書目列表關(guān)聯(lián)起來，同時，以一個區(qū)域的書架為例，記錄這個書架上所有書的尺寸大小，統(tǒng)計是精裝書還是普裝，有多少頁（這些工作在圖書館管理人員進行書籍編目的時候就已經(jīng)完成的工作）。編寫一定的后臺程序，實現(xiàn)將RFID快速采集的架位上的書籍信息與GIS的空間位置信息關(guān)聯(lián)起來，三維動態(tài)的輔助圖書的清點與剔舊工作，提高圖書館工作人員的工作效率，實現(xiàn)圖書館管理工作的高效化和信息化。
3.2圖書的清點、盤查及歸位
用RFID閱讀器掃過一排書架，將收集的圖書信息和數(shù)據(jù)庫中原有的數(shù)據(jù)對比（通過唯一的屬性值），發(fā)現(xiàn)有書籍不在該架位上（比如地理類的書中出現(xiàn)了一本生物類的書），不匹配，統(tǒng)計出不在該書架上的書目列表，及時的反饋給管理人員，并給出正確的書籍應放位置。管理人員能夠更好地掌握圖書的分布、借閱、圖書的移架、圖書清理歸類等情況，然后更好地決策、規(guī)劃、管理，以滿足讀者需求。
3.3.圖書反向空間位置的查詢
同時實現(xiàn)反向空間位置的查詢，在檢索到所需圖書時，可以查閱該書周圍的圖書信息以及相鄰書架上的圖書信息，使讀者有身臨其境的感覺。增加其他輔助功能，如平面圖直觀清晰的顯示一個書架上的架位，圖書所在的層數(shù)，各層上的書目列表，同時該書架的前后左右書架也顯示出來，讀者點擊也可以看到書目列表，以此促進相關(guān)學科之間的共同學習。
3.4 其他輔助功能
管理員對某一書架上某一層的圖書進行統(tǒng)計時，可直接點擊對應的閱覽室二維書架平面圖，右側(cè)會彈出該層圖書所在空間位置的三維立體場景和對應的書目列表及屬性信息，快速地提高了管理者對圖書流通狀況了解的程度和監(jiān)測的效率。同時，管理者還可以通過掃描歸還圖書的RFID標簽上的書本信息，及時在三維書架上鎖定圖書上架位置，極大地解決了圖書分類上架的延遲性問題，加快了圖書的流通速率，使讀者能及時借閱到所需圖書。更重要的是減少了圖書館工作人員的工作量，縮短了工作時間，員工也不會為讀者提出的某本圖書找不到而煩惱，使他們從繁瑣的工作中解放了出來，從事更高層次的知識性、信息。
4.結(jié)論與討論
GIS技術(shù)具有獨特的空間分析和強大的地圖可視化功能，RFID技術(shù)是快速獲取數(shù)據(jù)的重要來源。將RFID和GIS技術(shù)融合，提高圖書館的精細化管理，對研究圖書館信息管理系統(tǒng)將有極好的科學價值和應用前景。傳統(tǒng)的滯架時間法需要館員逐本檢查圖書后附的流通卡片或者在系統(tǒng)中逐本查詢、統(tǒng)計，而RFID 技術(shù)讓圖書利用情況一目了然。在考慮剔除某一類別或某一架位的藏書時，只需在數(shù)據(jù)庫中調(diào)出該類別或架位的相應數(shù)據(jù)即可，而三維立體的呈現(xiàn)書架上圖書資源狀況，幫助圖書館管理員實時、快速地對本館的圖書利用情況進行了解和統(tǒng)計分析，掌握圖書的流通情況，更好地決策、規(guī)劃、管理，以滿足讀者需求。隨著WebGIS的迅速發(fā)展，也可以實現(xiàn)三維漫游系統(tǒng)和館藏管理的網(wǎng)絡查詢。同時，移動GIS的開發(fā)，管理人員可以在手機上下載客戶端，進行導航、檢索、漫游、查詢等實時的檢測和管理庫存，使圖書館進入信息管理可視化時代。但在開發(fā)系統(tǒng)過程中仍有許多細致的問題有待于我們進一步的探索和完善，包括系統(tǒng)操作界面風格設計、系統(tǒng)功能改進和拓展等等。
參考文獻：
[1]劉偉紅.大學圖書館地理信息系統(tǒng)設計與應用[ J]. 現(xiàn)代圖書情報技術(shù)，2009（4）：93-97.
關(guān)鍵詞：連鎖超市；庫存管理；信息管理
中圖分類號：TP391.9 文獻標識碼：A
小型連鎖超市要提高市場競爭力，必須使銷售和采購這兩個環(huán)節(jié)配合得非常好。而庫存及其管理就是這個結(jié)合點，也是一個非常有效的橋梁。是一個超市能否取得最大效益的關(guān)鍵所在。如果超市能做到采購合理、銷售及時，那么必然會減少積壓，降低了庫存，因此，庫存管理的好壞直接影響了超市的經(jīng)濟效益。
1 系統(tǒng)分析
小型連鎖超市的單體店基本上是零庫存，其貨物多數(shù)是直接放在貨架上，并沒有單獨的地方對貨物進行存放。小型連鎖超市的倉庫多數(shù)是地區(qū)或區(qū)域中心，庫存管理也主要是針對這部分進行的。有一種情況需要特別指出，很多商品是直接配送的，例如，本地商品不少是由本地廠商直接送到各門店的，也有不少非本地商品是由其地區(qū)或經(jīng)銷商直接送到各門店的，也就是說，它們并不實際進入倉庫。對這些情況，我們是將其排除在庫存系統(tǒng)之外的。
庫存管理主要是對連鎖超市各種商品的管理。采購完成后，進貨時經(jīng)與采購單及采購合同對比確認，無誤則驗收、填寫入庫單并入庫。庫存商品根據(jù)各門店的請求，或是按銷售的規(guī)律，對相關(guān)商品做出庫處理并出庫。并按日、按月進行統(tǒng)計分析，產(chǎn)生相應報表[1]。
庫存管理的特點是數(shù)據(jù)及其處理量比較大。一是管理的商品種類繁多，數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)度比較大；二是各種單據(jù)，比如入庫單、出庫單等特別多；三是對查詢和統(tǒng)計要求的非常高。為了盡可能地避免在管理的過程中出現(xiàn)信息的重復傳遞，單據(jù)、報表格式的不統(tǒng)一，各部門管理規(guī)格不統(tǒng)一等諸多問題[2]。在系統(tǒng)的設計過程中，應按以下原則進行：
（1）數(shù)據(jù)格式分門別類地統(tǒng)一，如商品的數(shù)據(jù)格式，又如供應商的數(shù)據(jù)格式等等。
（2）報表及單據(jù)的格式要統(tǒng)一。
（3）簡化管理流程，實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學化。
2 系統(tǒng)流程
2.1 系統(tǒng)設計目標
本系統(tǒng)是基于小型連鎖超市的庫存管理系統(tǒng)，系統(tǒng)應實現(xiàn)的主要目標如下：
（1）實現(xiàn)商品的入庫、出庫及退貨管理。
（2）實現(xiàn)商品的庫存盤點管理及各種查詢服務。
（3）實現(xiàn)對庫存的監(jiān)控管理，包括：庫存上、下限設定及管理，庫存變化速度的監(jiān)控（針對一種或一類商品），商品保質(zhì)期監(jiān)控等。
（4）數(shù)據(jù)格式應統(tǒng)一、規(guī)范，各種表格及單據(jù)規(guī)范實用[3]。
（5）系統(tǒng)應簡單實用。
2.2 系統(tǒng)業(yè)務流程
系統(tǒng)業(yè)務流程如圖1所示。
3 系統(tǒng)功能
小型連鎖超市庫存管理系統(tǒng)的功能如圖2所示。
（1）系統(tǒng)管理模塊
系統(tǒng)管理模塊主要包括倉庫信息、數(shù)據(jù)導入、密碼修改以及預警設置等功能。倉庫信息主要是本倉庫的基本信息，包括倉庫編號、位置、面積大小等內(nèi)容。數(shù)據(jù)導入主要是將采購過程中生成的商品數(shù)據(jù)導入到庫存系統(tǒng)中，同時，數(shù)據(jù)要經(jīng)過規(guī)范化處理。密碼修改主要是工作人員（包括系統(tǒng)管理員）的密碼的修改，該系統(tǒng)中的很多操作是需要權(quán)限的，所以，這部分功能是非常重要的。預警設置主要是設定庫存預警的條件，例如，庫存商品少于幾件要報警等。
（2）入庫管理模塊
入庫管理模塊包括貨物驗收、貨物存放和退貨處理等功能。貨物驗收是入庫中最重要的一個環(huán)節(jié)，驗收的標準是采購合同，驗收的內(nèi)容有數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。貨物存放在系統(tǒng)中主要是標記其存放的位置信息，還需要加上倉庫的標識。退貨處理主要是針對驗收不符的、不合格的、過期的之類的貨物進行處理。
（3）庫存管理模塊
庫存管理模塊包括庫存盤點、庫存預警、保質(zhì)期監(jiān)控等功能。庫存預警是根據(jù)已經(jīng)設定好的不同商品庫存的上、下限進行報警。保質(zhì)期監(jiān)控主要是對商品保質(zhì)期進行預警，也可以利用此數(shù)據(jù)對貨物出庫進行調(diào)配。
庫存盤點是手工與計算機相結(jié)合完成的。所謂庫存盤點，是在庫存過程中，在些貨物因存放時間太長或保管不當使其質(zhì)量受到影響。為了對庫存商品的數(shù)量進行有效控制，并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況，必須定期或不定期地對各儲存場所進行清點、查核，這一過程就是盤點。
盤點的目的主要是：查清實際庫存數(shù)量、計算企業(yè)資產(chǎn)的損益、發(fā)現(xiàn)商品管理中存在的問題。
一般來說，盤點作出的內(nèi)容主要有等幾項：貨物數(shù)量、貨物質(zhì)量、保管條件、庫存安全狀況、稽核倉庫賬務工作的落實度、更有效的倉儲整頓。
盤點作業(yè)一般根據(jù)以下幾個步驟進行：盤點前的準備、確定盤點時間、確定盤點方法、培訓盤點人員、清理盤點現(xiàn)場、盤點、查清差異原因、盤點結(jié)果處理。
（4）出庫管理模塊
出庫管理模塊包括貨物調(diào)撥和貨物出庫。貨物調(diào)撥主要是不同倉庫之間貨物的調(diào)配，是庫與庫之間的聯(lián)系，與出庫是有一定的區(qū)別的。貨物出庫是貨物離開倉庫，相應的數(shù)據(jù)需要發(fā)生變化，財務上也要反應出這種變化。
（5）查詢模塊
查詢模塊是各種查詢的集合。包括按商品查詢、按銷售量查詢、按庫存數(shù)量查詢、按供應商查詢、按商品保質(zhì)期查詢、按商品種類查詢以及組合查詢等。有些是標準的查詢，有些實際上是排序操作。另外，此處的查詢只是一種通用的表述，在實際使用時，需要針對不同的應用單位有所變化。
（6）統(tǒng)計報表模塊
統(tǒng)計報表模塊包括日報表、月報表和統(tǒng)計等功能。此模塊是一個非常粗略的表述，在實際使用中，需要根據(jù)實際情況加以調(diào)整。
4 相關(guān)問題
4.1 權(quán)限問題
庫存管理采取的是工作人員按自己的賬號登錄上來，依其權(quán)限處理相應的業(yè)務。在設計過程中，我們采取預設用戶表的方式，即用戶名及密碼是系統(tǒng)預先設定好的，相關(guān)人員按其給定用戶名登錄后，自行修改密碼。這是一種情況。還有一種情況，如預警設置，這是需要管理人員來進行設定的，最少也需要部門經(jīng)理級別的。所以，在系統(tǒng)的實際使用過程中，如果登錄者的權(quán)限不夠，預警設置是不可見的。這樣，方可保證系統(tǒng)的安全。
4.2 庫存監(jiān)控
在庫存管理中，庫存預警和保質(zhì)期監(jiān)控等都屬于庫存監(jiān)控的范疇，在此，我們只是想建立起一個實時監(jiān)控的概念，以便更準確地把動態(tài)的庫存信息反應出來。也使整個庫存管理具備一些智能性。以上也只是我們的一點嘗試而已。
4.3 財務問題
在整個庫存系統(tǒng)中，并沒有涉及資金流的問題，這主要是基于以下考量：一是做一個相對純粹的庫存系統(tǒng)，二是資金流的問題我們放在了總系統(tǒng)中考慮了，在這里，就沒再多加描述。
庫存管理系統(tǒng)是連鎖超市不可缺少的一個系統(tǒng)，它建設的好壞，對整個超市的效益影響很大。建設一個合理又適用的庫存系統(tǒng)，是我們的目標，也是努力的方向。
參考文獻
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[關(guān)鍵詞] 庫存管理 系統(tǒng)動力學 仿真
在企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都涉及到庫存，由于庫存費用占企業(yè)總費用的20%～40%，因此，庫存控制是否合理，管理是否得當，對于降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益都起著很大作用。
本文利用系統(tǒng)動力學的定性分析和定量分析相結(jié)合的原理和方法建立庫存控制系統(tǒng)的模型，利用VENSIM軟件提供的模擬環(huán)境，對模型進行運行仿真和結(jié)果分析，為企業(yè)正確決策提供科學的依據(jù)。
一、系統(tǒng)動力學仿真模型的建立過程
1.確定系統(tǒng)目標:主要包括預測系統(tǒng)的期望狀態(tài)、觀測系統(tǒng)的特征、找出系統(tǒng)中的問題所在、描述與問題有關(guān)的系統(tǒng)狀態(tài)、劃定問題的范圍和邊界、選擇適當?shù)淖兞康取?/p>
2.分析系統(tǒng)中的因果關(guān)系:描述問題的有關(guān)因素、解釋各因素間的內(nèi)在關(guān)系、畫出因果關(guān)系圖和分析反饋環(huán)路及它們的作用。
3.建立系統(tǒng)動力學模型:建立流圖、構(gòu)造DYANAMO語言方程式。
4.計算機模擬:將DYANAMO語言方程式和原始數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)(變量)在計算機上多方案模擬實驗，得出結(jié)果，繪制結(jié)果曲線圖，修改程序(方程式)，調(diào)整數(shù)據(jù)(變量)，進行反復模擬實驗。
5.分析結(jié)果:通過對結(jié)果的分析，不僅可發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的構(gòu)造錯誤和缺陷，而且還可找出錯誤和缺陷的原因。根據(jù)結(jié)果分析情況，確定是否對模型進行修正，然后再做仿真實驗，直至得到滿意的結(jié)果為止。
二、庫存管理系統(tǒng)動力學模型的建立
1.庫存管理系統(tǒng)的因果關(guān)系圖
在企業(yè)經(jīng)營活動中，庫存的變化可以通過多種因素重新影響本身的變化，而庫存量的變化則是這一系列反饋作用綜合影響的結(jié)果。因此，通過對某制造企業(yè)實際情況的分析，建立考慮多種因素后的該企業(yè)庫存管理因果關(guān)系圖，如圖1所示。
2.庫存管理系統(tǒng)VENSIM仿真模型的建立
因果關(guān)系圖只能描述反饋結(jié)構(gòu)的基本方面，不能表示不同性質(zhì)的變量的區(qū)別，這是它的根本弱點。為了克服這個弱點，本文進一步構(gòu)造出流圖模型，以便更確切地描述出反饋系統(tǒng)的動態(tài)性能。在構(gòu)造模型時，考慮到模型系統(tǒng)是非線性的、動態(tài)反饋的，以這些特征進行模擬在市場需求變動情況下原材料庫存量與產(chǎn)成品庫存量的變動情況，尋求系統(tǒng)的較優(yōu)結(jié)構(gòu)與合理化的參數(shù)，以得出較好的政策建議。
為此，本文首先從最基本的平衡庫存系統(tǒng)開始，如圖2所示。
上述的庫存管理模型是一個理想的模型，它包含著這樣的假定:（1）在生產(chǎn)決策與獲得最終產(chǎn)品之間不存在時間上的延遲，一經(jīng)決策，產(chǎn)品就送來入庫。（2）沒有考慮企業(yè)生產(chǎn)能力和對市場需求變動的反應時間。在上述模型中，只要市場需求增加，馬上就能增加生產(chǎn)，重新與銷售保持平衡。很顯然，如此假定是不現(xiàn)實的，因此，結(jié)合企業(yè)的實際情況，將人員、原材料的供應、生產(chǎn)延遲等各種影響因素考慮進去以后得到的某制造型企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)VENSIM仿真模型如圖3所示。
三、模型的仿真結(jié)果與分析
從前面的因果關(guān)系圖及流圖可以知道，影響該企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的因素很多，它們之間的關(guān)系也很復雜，它們當中有些參數(shù)的改變對庫存控制的影響很大，主要是由于它們之間的關(guān)系是相關(guān)的，因此，一個參數(shù)的改變，勢必影響另一個或多個變量的值。例如，當勞動力調(diào)整時間發(fā)生變化時，無論是產(chǎn)成品庫存還是原材料庫存都發(fā)生變化。因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須根據(jù)需要進行調(diào)整。
1.不考慮延遲、訂貨速率保持穩(wěn)定時的仿真結(jié)果分析
我們先從最理想化的情況下來分析系統(tǒng)仿真結(jié)果，即沒有原材料采購延遲和生產(chǎn)延遲、訂貨速率保持在15000臺/月，仿真結(jié)果如圖4所示。
從圖4可以清楚看出，在一定的勞動生產(chǎn)率下，由于生產(chǎn)產(chǎn)成品的數(shù)量（16000臺/月）大于訂貨速率（15000臺/月），從而導致產(chǎn)成品庫存量逐漸增加，在2.5月左右達到最高峰，使得當前庫存與產(chǎn)成品期望庫存之間產(chǎn)生了一個差值，進而要求調(diào)整勞動力，從理論上講企業(yè)可以通過減少員工數(shù)量來減少產(chǎn)成品的產(chǎn)量（但由于市場需求的不確定性，企業(yè)為了保證其服務水平，在實際經(jīng)營過程中還是按照原先的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保持一定的過剩量，而人員的調(diào)整逐步進行的），以減少當前庫存，使其達到期望產(chǎn)成品庫存，到第13個月以后就基本趨于平衡。
2.勞動力調(diào)整時間發(fā)生變化時的仿真結(jié)果分析
由于企業(yè)招聘來的勞動力并不能立即就能勝任工作，必須進行一段時間的培訓才能上崗，為此，在其他條件不變的情況下勞動力調(diào)整時間為0.5月、1月、2月時產(chǎn)成品庫存、原材料庫存變化情況如圖5所示。
圖5 勞動力調(diào)整時間變化時產(chǎn)成品庫存、原材料庫存的變化圖
從圖5我們可以看到，勞動力調(diào)整時間短，產(chǎn)成品庫存就能很快達到平衡，而且振動的幅度也小，波動的范圍也不大，在第8月基本平衡了，勞動力調(diào)整時間為2個月時，產(chǎn)成品庫存振幅、波動范圍都大；對于原材料庫存而言，也有類似的情況發(fā)生。因此，企業(yè)在招聘勞動力時應盡量選擇熟練工人，以縮短勞動力的培訓時間。
3.原材料采購延遲時的仿真結(jié)果分析
在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中，由于種種原因也會出現(xiàn)原材料供應不及時的情況，從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，因此，有必要對這種情況進行分析，以幫助企業(yè)作出正確的庫存決策。在其它條件不變的情況下來比較原材料采購延遲時間為0月、0.5月、1月時產(chǎn)成品庫存、原材料庫存的變化情況。
圖6 原材料采購無延遲時產(chǎn)成品庫存、原材料庫存的變化圖
圖7 原材料采購延遲時產(chǎn)成品庫存、原材料庫存的變化圖
從上述圖6、圖7中可以看出，原材料采購延遲對產(chǎn)成品庫存影響不大，但對于原材料庫存的影響則較大，延遲時間越長，原材料庫存波動的范圍越大，因此，要縮短原材料的采購延遲時間。從圖6我們也發(fā)現(xiàn)，當原材料的采購延遲時間為零時，原材料庫存不發(fā)生變化，由此可見，制造企業(yè)在理論上完全可以對原材料庫存實行零庫存管理。
4.當銷售量發(fā)生波動時的仿真結(jié)果分析
由于市場需求的不確定，在企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常會在某一個時間客戶需求突然增加的情況，對此，我們對系統(tǒng)模型中進行階躍測試，分析此時產(chǎn)成品庫存和原材料庫存的變化情況。取訂貨速率=15000+STEP（500，5），其它條件為：生產(chǎn)延遲時間、原材料采購延遲時間、勞動力調(diào)整時間均為0.5月，仿真結(jié)果如圖8所示。
圖8 訂貨量階躍時產(chǎn)成品庫存、原材料庫存、勞動力、雇用率的變化圖
從圖8可見，由于在第5月訂貨速率增加了500臺/月，此時成品庫存、原材料庫開始下降，最低點在第6個月，然后上升，原材料庫存到第10.5個月、產(chǎn)成品庫存到第12個月就基本平穩(wěn)，從圖中我們還可以發(fā)現(xiàn)，本模型中測試過程中波動還是比較平穩(wěn)，能夠滿足生產(chǎn)實際需要。
四、結(jié)論
庫存管理系統(tǒng)動力學模型為我們提供了一種新的物流庫存管理的方法，充分發(fā)揮了系統(tǒng)動力學容易結(jié)合領(lǐng)導決策者和實際工作者的經(jīng)驗及加深對系統(tǒng)機制理解的優(yōu)點。采用這種方法更加直觀，易于理解。通過對某制造企業(yè)庫存管理系統(tǒng)動力學模型的仿真，給出了改變?nèi)舾捎绊懸蛩貤l件下制造企業(yè)庫存的運行規(guī)律，表明模型具有較好的決策能力，能較好的反映實際系統(tǒng)。同時，仿真結(jié)果也證實了制造型企業(yè)的原材料庫存完全可以實行零庫存管理。
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題 報 告一、 論文題目：庫存管理信息系統(tǒng)的開發(fā)二、 題目研究內(nèi)容：當今社會為信息社會，世界已進入在計算機信息管理領(lǐng)域中激烈競爭的時代。信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源，誰控制的信息越多，誰利用信息資源的效率越高，誰就會在各方面的競爭中，占有一席之地，誰就會更有優(yōu)勢，這一點已得到舉世公認。隨著WTO的加入和我國工業(yè)的迅猛發(fā)展，為了抓住機遇，在競爭占得先機，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個必不可少的重要環(huán)節(jié)—庫存管理的信息化、計算機化也就迫在眉捷了。開發(fā)庫存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應時代信息化、現(xiàn)代化潮流，提高效益，促進國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序，加強管理的信息化手段，提高工作效率，增加單位效益。庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。在這里僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫存。它主要包括下列三部分： 沒有經(jīng)過企業(yè)加工，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如鋼材、軸承、發(fā)動機、電動機等。2、 已經(jīng)過企業(yè)加工，但尚未加工完畢的在制品。3、 企業(yè)已加工完畢，儲而待銷的成品與備件等。 庫存管理系統(tǒng)按分類、分級的模式對倉庫進行全面的管理和監(jiān)控，縮短了庫存信息流轉(zhuǎn)時間，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序，為采購、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預警功能可自動提示存貨的短缺、超儲等異常狀況；系統(tǒng)還可進行材料庫存ABC分類匯總，減少資金積壓。完善的庫存管理功能，可對企業(yè)的存貨進行全面的控制和管理，降低庫存成本，增強企業(yè)的市場競爭力。庫存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計查詢等等。下面介紹庫存管理的工作流程：#入庫供貨單位發(fā)貨-運輸-貨物到達后測試檢驗-送貨單-庫管人員查收入庫-入庫單處理各種入庫業(yè)務，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)信息。#出庫庫存統(tǒng)計表-各使用單位-領(lǐng)料單庫管人員出庫-出庫單處理各種出庫業(yè)務，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料、委外領(lǐng)料、其他出庫等出庫業(yè)務；按出庫類型可以分別在不同模塊錄入出庫單據(jù)信息。#退貨產(chǎn)品不合格通知書-各使用單位領(lǐng)料單存根-庫管人員退貨-退貨單#訂貨庫存管理部門向采購部門發(fā)出采購單-采購部門向供應單位傳遞訂貨單-供應單位組織發(fā)貨-運輸貨物到達后測試檢驗-入庫#盤點備份庫存數(shù)據(jù)，打印盤點表，可按倉庫、批次進行盤點，并根據(jù)盤點表生成盤盈、盤虧表，調(diào)整庫存賬。盤點的功能是檢查倉庫現(xiàn)有庫存量與帳面數(shù)量是否一致。若盤點結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量大于帳面數(shù)量，則盤盈；若盤點結(jié)果是倉庫現(xiàn)有庫存量小于帳面數(shù)量，則盤虧。無論是盤盈還是盤虧，它們的差異量都記錄在盤點調(diào)整單。根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容：1． 能對企業(yè)內(nèi)的各類貨物進行ABC分類管理，并提供最低庫存量、最高庫存量、安全庫存量的預警功能。2． 可以存儲各類信息檔案包括物資、產(chǎn)品基本信息、供貨單位信息、使用單位信息等。3． 可以方便快捷的進行物資入庫管理物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、委外領(lǐng)料出庫、銷售出庫和其他出庫等4． 提供退貨管理功能5． 通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨，影響生產(chǎn)。另外，還提供經(jīng)濟訂貨量計算功能和打印訂貨采購單功能。6． 支持庫存盤點功能，可按倉庫、物料進行盤點，自動匯總盤點數(shù)據(jù)，及時生成盤贏虧調(diào)整單7． 可及時打印庫存余額，方便領(lǐng)導決策或安排及時定貨.三、調(diào)研情況國內(nèi)外現(xiàn)狀研究：計算機在管理中的應用開始于1954年，當時美國首先用計算機處理工資單。40多年來，計算機在處理管理信息方面發(fā)展迅速。例如，60年代美國計算機在管理中應用項目不到300項，到了1975年達到2670項。而現(xiàn)在，美國在財務會計上90%的工作由計算機完成；物資管理中80—100%的信息處理由計算機完成；計劃管理中是80—90%。據(jù)計算機應用方面發(fā)展較快的國家統(tǒng)計，計算機用于經(jīng)濟管理的約占80%；用于科技運算的占8%；用于生產(chǎn)過程控制的占12%。因此，經(jīng)濟管理是計算機應用的主要領(lǐng)域。當然，由于庫存管理在經(jīng)濟管理中占重要地位，其計算機化在發(fā)達國家中也已經(jīng)達到了相當高的水平。我國在全國范圍內(nèi)推廣計算機在管理中的應用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快，特別是微型計算機的出現(xiàn)和普及為信息處理提供了物美價廉的手段，對于推動我國管理信息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用。2、目前存在的問題：庫存管理對企業(yè)來說是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時結(jié)清每筆業(yè)務，盤點庫存和貨物流動情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全，庫管人員要花費大量人力物力和時間來作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計工作。 在世界發(fā)達國家，庫存管理的計算機化水平已經(jīng)很高了，盡管我國的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強的意識和長足的進步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫存管理部分目前仍為手工、半手工操作。從供應單位辦理入庫登記開始，到使用單位輸領(lǐng)料出庫手續(xù)為止，所有操作基本上都是由倉庫管理人員筆寫，手理，加上算盤、計算器來完成。這不僅繁鎖，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統(tǒng)計，查詢經(jīng)濟訂貨量計算等，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟利益上的損失。表現(xiàn)之二為：有的單位的庫存管理部已上了微機，但對微機的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當計算器或打字機來用。表現(xiàn)之三為：有的企業(yè)單位既有了微機同時也有了庫存管理軟件，但硬件上去了，軟件上不去。因為他們用的庫存管理軟件，大多為自己的工作人員及其他一些非專業(yè)人員所開發(fā)的簡單的管理程序，很難稱得上是“庫存管理信息系統(tǒng)軟件”這些程序的弱點多表現(xiàn)為：1）系統(tǒng)開發(fā)時無科學的理論支持。2）開發(fā)過程中調(diào)研不全面。3）軟件編寫時模型不清晰完整。4）所用開發(fā)工具落后（如Foxbase等）。四、研究解決方法及思路根據(jù)我國國內(nèi)庫存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用普及時出現(xiàn)的各種問題，我將用我所學知識，利用當前管理信息系統(tǒng)科學的、實用的理論，開發(fā)一套基于NET的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻一份微薄的力量。具體的方法及計劃全論文將分為三個部分。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項目（庫存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要。第二部分為實際開發(fā)過程，這將是論文的核心內(nèi)容分為理論支持，系統(tǒng)分析（實際調(diào)研），系統(tǒng)設計，軟件編寫，運行調(diào)試，系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)維護七章。第三部分為結(jié)束語部分，分為經(jīng)驗教訓和注意問題及建議，參考資料二章。作為自己的心得體會與讀者共享。這三個部分中，第二部分為庫存管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程、方法及工具（VB.NET）使用的詳盡論述處于全論文的核心地位。而其中的理論支持，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計，軟件編寫又是第二部分的核心，在此將這四章主要內(nèi)容概述理論支持一章主要內(nèi)容包括:(1)當前計算機管理界所流行且實用的系統(tǒng)建設三原則:整體性原則、分作—協(xié)調(diào)原則、目標優(yōu)化原則。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法。（3）原型法。系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。系統(tǒng)分析在整個系統(tǒng)開發(fā)過程中，是要解決“做什么”的問題，把要解決哪些問題、要滿足用戶哪些具體的信息需求調(diào)查、分析清楚，從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案。通過對系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析，畫出系統(tǒng)的實際操作流程供貨單位管理 使用單位管理 物資登記
基本信息錄入
基本信息管理
物資調(diào)配
出庫管理
入庫管理
訂貨管理 庫存盤點 退貨管理
當然各個環(huán)節(jié)操作仍需進一步細化以來滿足用戶對管理進行全面操作的要求。系統(tǒng)設計系統(tǒng)設計階段的主要目的是將系統(tǒng)分析階段所提出的反映了用戶信息需求的系統(tǒng)邏輯方案轉(zhuǎn)換成可以實施的基于計算機與通信系統(tǒng)的物理（技術(shù)）方案。包括數(shù)據(jù)庫設計（概念結(jié)構(gòu)設計、邏輯結(jié)構(gòu)設計、物理結(jié)構(gòu)設計）和功能設計。其中，我擬開發(fā)的庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖庫存管理系統(tǒng) 登 錄 基本管理 入庫管理 出庫管理 退貨管理 訂貨管理 庫存盤點 系統(tǒng)維護 退出 添加、查詢、修改 物資管理 供貨單位管理 使用單位管理 庫存查詢 經(jīng)濟訂貨量計算 訂貨下單 打印訂貨采購單
軟件編寫該章包括兩部分:(1)開發(fā)環(huán)境:所選擇的操作系統(tǒng)平臺（WINDOWS98）、開發(fā)工具（VB.NET）及硬件環(huán)境。（2）功能模塊的編程實現(xiàn)。五、 進度計劃：階段 時間 完成內(nèi)容 1 2．15—3．10 開題報告、文獻綜述 2 3．12—3．26 系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計 3 3．27—5．15 程序編寫、系統(tǒng)調(diào)試 4 5．16—6．01 論文撰寫 5 6月份 答辯
1.存在的問題
（1）藥品庫存管理方式落后，效率低下
庫存管理完全依靠手工操作，對于藥品品種繁多，藥品名稱生僻的藥房管理來講無疑增加了管理人員的工作量，造成了一次大批量藥品到達入庫需要3天左右時間才能完成的窘迫局面，而且手工操作常因疲勞而導致出錯。
（2）醫(yī)院各環(huán)節(jié)溝通不暢造成庫存管理混亂，患者滿意度降低
由于庫管部門不能及時掌握每種藥品的銷量，常常出現(xiàn)有的藥品積壓；而有的藥品庫存不足，造成緊急要貨，卻遲遲不到的狀況，這都是各部門沒有及時溝通造成的信息滯后現(xiàn)象，導致患者不能及時拿到藥品得到救治的，引起不滿。
（3）庫存損耗過大，造成成本偏高
藥品種類繁多，庫存量大，單靠管理人員的記憶及定期的檢查，來在數(shù)以萬計的藥品種類中準確的說出哪種將要到期，是不科學，也是不可靠的，而這無疑造成了大量的過期藥品，使得藥品成本增加。
2.造成藥庫管理問題的原因
（1）信息技術(shù)落后，沒有科學的管理方法
我國多數(shù)縣級以下醫(yī)院信息技術(shù)相對落后，網(wǎng)絡支持力度差，庫存控制策略往往會流于簡單化，低效化，更無法滿足實時溝通，信息共享的要求。由于信息技術(shù)滯后，在降低存貨控制成本上無法全面發(fā)揮作用。
（2）資金短缺，人員素質(zhì)相對較低
我國目前的縣級以下醫(yī)院沒有自籌資金進行信息化改革的能力，只能靠國家財政撥款，政策支持完成信息化的建設。醫(yī)院中的藥品庫存控制管理人員對現(xiàn)代化的存貨控制思想和方法缺乏必要的認識；同時，與操作信息網(wǎng)絡技術(shù)的要求有一定的差距，很難滿足先進的庫存控制的需要。
（3）管理不善，核算不實
藥品庫存種類繁多，數(shù)量龐大，手工管理經(jīng)常會出現(xiàn)管理混亂的局面。存貨已經(jīng)升溢，由于沒有及時進行盤點和賬務處理，因而導致實際發(fā)出的數(shù)量超過驗收入庫的數(shù)量，由于出大于進，從而使得賬面存貨結(jié)存的數(shù)量和金額都是赤字；不按照領(lǐng)料單發(fā)貨，造成人為多領(lǐng)用或多發(fā)出存貨；存貨發(fā)出業(yè)務會計記錄不正確等。
二、藥品庫存管理系統(tǒng)的需求分析
1.業(yè)務流程分析
庫管定期盤點藥品庫存，根據(jù)安全庫存將需要購進的藥品的種類和數(shù)量匯報給藥劑科主任，由其制定采購計劃，經(jīng)院長批準，向藥品供應商提出供貨請求，同時將購藥款額報給財務部門，由財務部門審核；供應商將藥品運至時，經(jīng)庫管人員檢查藥品質(zhì)量與數(shù)量是否與要求相符，如相符則進行入庫處理，若不符則跟供貨商協(xié)商處理；入庫后，由財務部門將應付賬款轉(zhuǎn)給供應商，入庫藥品則由藥房根據(jù)需要量提藥。
2.藥品庫存管理系統(tǒng)的功能需求
根據(jù)庫存業(yè)務流程圖，我們可以看到整個的藥品庫存管理主要需要實現(xiàn)以下幾個功能：
（1）基本信息管理
①藥庫基本信息管理：此功能支持藥庫自然信息的管理，例如藥庫有幾個分區(qū)可以存儲藥品，不同藥品的劑型、生產(chǎn)商，所需部門、最低庫存，存貨量等信息。根據(jù)這些信息的查詢，就能夠方便地找到藥品存放位置，易于查找。②貨架位置信息管理。③藥品位置信息管理。④供應商信息管理。
（2）入庫管理
該功能實現(xiàn)藥品入庫記錄的登記，即將藥品入庫時的基本信息輸入到系統(tǒng)中，方便日后入庫藥品的查詢及生成報表，也便于藥庫管理人員及時掌握在庫藥品的信息。故包括以下功能：①新到藥品的質(zhì)量檢驗②給入庫的藥品安排貨架，更新基本信息庫和庫存管理文件，這些信息應包括入庫單據(jù)信息、貨物本身的信息、入庫數(shù)量、和入庫時問信息、申請入庫的人員的信息、執(zhí)行入庫操作的庫管信息和貨物存放倉庫的信息信息等。③能夠輸入新藥的基本信息，更新基本信息庫和庫存管理文件。
（3）出庫管理
出庫管理功能主要是實現(xiàn)登記出庫貨物信息的功能。出庫管理功能依據(jù)入庫管理功能產(chǎn)生的入庫記錄產(chǎn)生貨物的出庫記錄，將出庫記錄存入系統(tǒng)，為以后的出庫記錄查詢以及掌握倉庫貨物存儲情況作基礎(chǔ)。①藥品出庫時，能夠確定是否缺貨。②根據(jù)庫存所剩數(shù)量，系統(tǒng)能提供預警功能，在一定條件下進行預警。支持庫存控制、庫存缺貨和庫存超儲報警。③修改庫存記錄文件。當藥品出庫時，需要更新系統(tǒng)中出庫申請單信息、出庫數(shù)量、出庫時間信息和在庫數(shù)量等。④打印出庫單，并存檔。
（4）統(tǒng)計報表管理
統(tǒng)計報表是庫存管理中必備的一項業(yè)務，根據(jù)需要向主管部門提交報告、報表。以及在盤點中出現(xiàn)破損，需要生成報告審批，并修改庫存。主要涉及到的報表有：①庫存日常報表②藥品收發(fā)存報表③月盤存報表④其他各類月報表
（5）采購管理
當藥品庫存數(shù)量達到最低限時，將進入藥品采購程序。主要實現(xiàn)功能：①支持多種采購方式。②在處理采購業(yè)務中進行自動財務轉(zhuǎn)賬，保證采購業(yè)務和財務的一致性。③記錄采購業(yè)務的所有單據(jù)，對操作產(chǎn)生日志記錄保證責任追蹤，并對不需要在線的單據(jù)整理歸檔，對各種單據(jù)進行分類、匯總、查詢，并以標準格式打印。④支持貨物尚未收到先辦理發(fā)票上帳并預付貨款的情況。
（6）賬表查詢
查詢業(yè)務是庫存管理中最常用的功能，能對庫存藥品的情況及時迅速地進行查詢。該功能的操作是依據(jù)用戶在系統(tǒng)客戶端輸入的查詢條件對出、入庫記錄等信息進行查詢并顯示查詢結(jié)果，還支持在線打印相應查詢結(jié)果，供用戶參考使用，以便及時準確地掌握藥品的出、入庫情況。支持的查詢信息包括：①入庫查詢：支持按日期、藥品名稱、藥品編號等條件查詢。②出庫查詢：支持按日期、藥品名稱、藥品編號和使用部門等條件查詢。③庫存查詢：支持按入庫日期、藥品名稱、藥品編號、藥品有效期等條件查詢。④庫存盤點查詢：支持按盤點日期、藥品名稱、藥品編號等條件查詢。
三、藥品庫存管理系統(tǒng)總體設計
1.系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)選擇
本文采用B/S三層應用體系結(jié)構(gòu)，比起傳統(tǒng)的兩層架構(gòu)有很大的優(yōu)勢。
（1）無需安裝客戶端傳統(tǒng)的C/S模式在應用時需要為不同的客戶安裝不同的客戶端應用程序，而B/S模式在應用時只要客戶端電腦上裝有通用的瀏覽器軟件即可使用。
（2）系統(tǒng)的開發(fā)和維護更簡易系統(tǒng)的開發(fā)者只需在Web服務器上實現(xiàn)所有的功能，再為各個組的用戶設置不同的功能權(quán)限就可以了。當系統(tǒng)版本需要升級時，只需要修改Web服務器上的服務處理程序即可，而不用做每個客戶端應用程序的升級工作。
（3）簡化用戶的操作C/S模式下，由于每個客戶應用程序有特定的使用規(guī)程，需要對用戶進行專門的培訓。而在B/S模式下，瀏覽器軟件作為客戶端，幾乎每個用戶都可以使用自如，無須培訓。
（4）網(wǎng)上信息和交互更便利現(xiàn)代企業(yè)對于網(wǎng)上信息和交互功能的實現(xiàn)是歡迎的，它可以將企業(yè)、客戶、供應商所有供應鏈環(huán)節(jié)中的的內(nèi)外部資源全部控制在企業(yè)管理范圍之內(nèi)。
（5）系統(tǒng)安全性高系統(tǒng)安全性得以提高，它可以對每個業(yè)務功能組件進行授權(quán)，限制了非法訪問。
2.系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計
用戶的需求具體體現(xiàn)在各種信息的提供、保存、更新和查詢上，這就要求數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)能充分滿足各種信息的輸出和輸入。需求分析階段主要是收集基本數(shù)據(jù)，確定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)處理的流程，組成一份詳盡的數(shù)據(jù)字典，以便為后面的概念設計和邏輯設計打下基礎(chǔ)。
（1）藥庫管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理流程
①庫管人員對入庫藥品的信息，包括藥品名稱、藥品種類、數(shù)量、規(guī)格等進行登記，記入庫存信息表。②對庫中原有藥品又有數(shù)量入庫的，需更改信息庫中該藥品的數(shù)量。③對每月盤點的信息進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計情況記入庫存信息表，對需要記損耗的藥品數(shù)量在表中減少，對需要進貨的藥品及時計劃采購。④藥品出庫時，更改庫存信息表中對應藥品的數(shù)量。
（2）藥品庫存管理系統(tǒng)的日常工作內(nèi)容
①入庫信息的登記、修改和查詢。②出庫信息的登記、修改和查詢。③在庫藥品信息的登記、修改和查詢。④采購訂單信息的登記、修改和查詢。⑤盤點信息的登記、修改和查詢。⑥庫存成本核算、記錄、修改和查詢。
關(guān)鍵詞 ERP系統(tǒng) 庫存管理 物料管理 企業(yè)資源計劃 建議
中圖分類號：TP273 文獻標識碼：A
庫存管理工作是企業(yè)物流管理的重要環(huán)節(jié)，其方法的準確、有效性直接影響著企業(yè)的物流成本。擁有合理的庫存不僅僅是節(jié)省訂貨費用、防止生產(chǎn)中斷、改善企業(yè)服務質(zhì)量，間接地降低企業(yè)運營成本的需要，還在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，大量的物料庫存會占據(jù)企業(yè)的流動資金，導致庫存管理成本與人工費用的嚴重上升，增大企業(yè)的經(jīng)營風險。ERP――系統(tǒng)就是將資金流、物流與信息流整合起來進行管理，對企業(yè)多擁有的包括人力、資金、設備、材料、技術(shù)、信息等在內(nèi)的各項資源進行充分考慮與綜合分配。最大限度上利用企業(yè)現(xiàn)有的資源去換取最大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)科學、有效地對企業(yè)各項具體業(yè)務進行管理。
1庫存管理中存在的問題
1.1庫存控制策略簡單化
如果一個企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品具有單一性特點，那么企業(yè)就可以根據(jù)預計銷量來確定周轉(zhuǎn)庫存與保險庫存。但是企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，往往生產(chǎn)多種多樣的產(chǎn)品，那么為了確保安全的庫存就會對所有產(chǎn)品都進行一定數(shù)量的備貨，這就大大增加了庫存管理工作的難度。當前企業(yè)中，對生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都采用統(tǒng)一的庫存管理方式，這樣就產(chǎn)生了供應與需求不穩(wěn)定的問題。倉庫或者采購部門必須對一些具有不穩(wěn)定需求波動的料品進行供銷預測，庫存控制策略應該能夠反映供應與需求的不確定性。
1.2庫存結(jié)構(gòu)不合理
在企業(yè)生產(chǎn)的不同階段，原材料庫存、生產(chǎn)中產(chǎn)品庫存與完成品庫存扮演者重要的角色。原材料庫存是保證生產(chǎn)計劃順利進行的必備條件。在制品庫存可以保證下一個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)繼續(xù)進行。而制成品庫存可以在需求量較大或者生產(chǎn)條件有限的條件下保證客戶能夠拿到產(chǎn)品，提高客戶的滿意度。這樣看來庫存能夠保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行，但是過量的庫存積壓會影響企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)以及生產(chǎn)計劃的中斷。因此，必須充分發(fā)揮庫存的作用，對物料進行合理分類管理，根據(jù)屬性控制庫存。
1.3企業(yè)內(nèi)部信息化程度不高
當前一些企業(yè)庫存管理系統(tǒng)與其它的相關(guān)部門分離，對產(chǎn)品成品需求與外部市場存貨供應的變化反應遲鈍。對自身貨物的確切庫存不了解，不能及時做出決策，影響企業(yè)的銷售運營與正常生產(chǎn)。現(xiàn)金大多數(shù)企業(yè)都采用了ERP系統(tǒng)控制生產(chǎn)過程與財務管理，但是ERP系統(tǒng)也存在著一些不能動態(tài)顯示數(shù)據(jù)的弊病，導致賬務與實務不符，不能時時反應庫存與消耗。這樣一來，生產(chǎn)部門、采購部門、財務部門就不能綜合統(tǒng)一的進行生產(chǎn)調(diào)整，導致領(lǐng)導不能得到準確的運營信息，無法下達有效地生產(chǎn)計劃與決策。
2企業(yè)庫存管理問題的產(chǎn)生原因
在企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生庫存管理問題，它是在采購、生產(chǎn)、銷售的過程中不斷地循環(huán)的。在企業(yè)中的不同部門對庫存的管理態(tài)度存在差異，導致庫存管理工作難以進行。倉庫是庫存管理的主要部門，為了將庫存水平保持在最低水平，達到降低成本、減少流動資金占用的目的，企業(yè)的領(lǐng)導階層會制定庫存的平衡點。由倉庫根據(jù)每個月盤點數(shù)據(jù)做出匯報，從而財務部門對下一個月生產(chǎn)計劃進行調(diào)整，盡可能做到即入即出，維持庫存處于良性循環(huán)的狀態(tài)。營銷部門為了滿足客戶的需求，防止出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，往往把庫存水平維護到一個較高水平。同時采購部門為了降低單位的采購價格，往往采取批量進購的方式進行原材料的購買，利用數(shù)量折扣的方法獲得優(yōu)惠，以及統(tǒng)一運輸也會減少運輸費用與人工成本。但是，與此同時會帶來庫存管理的難題，將庫存水平大大提高。總之，倉庫與其他的部門間的目標是沖突的，這就需要企業(yè)內(nèi)部的各個部門協(xié)調(diào)起來，在維持庫存最低水平的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利益的最大化，實現(xiàn)以企業(yè)的整體效益為目標。
3優(yōu)化庫存管理的策略
3.1提高需求預測的準確度
企業(yè)之所以出現(xiàn)存貸現(xiàn)象，其主要目的就在于為了滿足生產(chǎn)和銷售的需要。企業(yè)的庫存管理工作必須建立在年銷售預測的基礎(chǔ)之上，一旦年銷售預測與實際的需求差別過大，就會出現(xiàn)大量的庫存問題或者斷貨問題，嚴重的影響存貸的管理，影響企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益與信譽度。因此，企業(yè)要優(yōu)化存貨管理，準確地做出銷售預測。實施過程中可以將銷售目標層層分解，層層分配到各級銷售區(qū)域或，最后進行匯總整理分析。同時企業(yè)在進行銷售預測時要根據(jù)市場行情與環(huán)境因素不斷地進行修改、完善，讓采購部門與供應商都參與預測工作中去，提高預測的精準程度。
3.2完善庫存管理系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)不僅能夠提高生產(chǎn)率與生產(chǎn)效益，提高存貨管理的正確率，還能連接企業(yè)內(nèi)部的各個部門與環(huán)節(jié)并進行有效溝通，建立企業(yè)與客戶、供應商之間的密切聯(lián)系。因此，企業(yè)應該結(jié)合自身業(yè)務流程的特點與市場需求，建立和完善企業(yè)存貨管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門以及企業(yè)與客戶、供應商之間的信息共享。這樣通過系統(tǒng)的管理功能來優(yōu)化倉庫的庫存結(jié)構(gòu)根據(jù)需求計劃與庫存信息自動生成實際采購與生產(chǎn)計劃，保持合理的庫存量與庫存時間。實現(xiàn)庫存管理、計劃管理、采購管理一體化的目標。
4結(jié)語
總之，在物料管理中應用ERP系統(tǒng)的強大庫存管理功能，很大程度上提高了庫存管理工作的效率與精準性，在增強企業(yè)物料管理工作清晰度的同時，為領(lǐng)導層做出重大決策提供及時準確的企業(yè)管理信息。在間接降低企業(yè)運營成本基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
關(guān)鍵詞：LP公司；庫存管理；模糊評判
中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）22-0018-02
LP公司是由南京LP股份有限公司與某科研所微波鐵氧體研究部合并組成的，主要從事大型LED顯示系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、工業(yè)控制、微波通信微波與微波器件研制和生產(chǎn)的綜合性電子企業(yè)。截至2012年12月31日，LP公司共完成銷售收入3.83億元，利潤總額為6 143萬元。為提升公司業(yè)績，LP公司在完善供應鏈客戶服務水平的同時，努力降低庫存水平，提升管理績效。
目前，績效評價已經(jīng)在在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域得到了普遍的應用并取得了良好的效果。庫存管理作為供應鏈管理中的重要組成部分，要求確定相應的績效評價指標及科學的評價方法，從而客觀地反映供應鏈的運營情況，以便采用針對性的庫存管理策略來提高供應鏈的靈活性。然而，由于供應鏈環(huán)境下物流管理的復雜多變性，庫存管理 的績效評價存在著諸多不穩(wěn)定的因素。基于此，本文提出一種定性與定量相結(jié)合的評價指標體系和模糊綜合評判方法，以期幫助企業(yè)正確識別庫存管理績效，從而幫助找到企業(yè)培育與提高庫存管理績效的切入點。建立庫存管理績效評價體系不僅對LP公司有著重要意義，同樣對于其他企業(yè)有著一定的參考價值。
一、庫存管理績效評價體系指標的設計原則
為了確保庫存管理績效評價結(jié)果能夠科學、全面地反映企業(yè)的庫存管理狀況，在構(gòu)建庫存管理績效評價指標體系時應充分根據(jù)以下四個方面的原則：（1）全面性原則。一個指標體系也許很難覆蓋到企業(yè)庫存管理所涉及的方方面面，但建立這一指標體系時應盡可能涵蓋到庫存管理績效評價所涉及的主要方面和主要內(nèi)容。（2）可比性原則。建立的企業(yè)庫存管理績效評價指標體系應該能夠適用于評價多個不同企業(yè)的庫存管理績效狀況。因而，在進行企業(yè)庫存管理績效評價指標體系設計時必須充分考慮到不同企業(yè)之間統(tǒng)計指標的差異性，并且保證其統(tǒng)計口徑和范圍盡量一致，從而保證指標具有可比性。（3）定性分析與定量研究相結(jié)合的原則。企業(yè)庫存管理績效評價的評價就是對企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能和效益進行的綜合評價。在對企業(yè)庫存管理績效進行評價時，應采用定性分析和定量研究相結(jié)合的方法，先對全部的評價指標進行定性分析，然后將評價指標全部量化處理，從而確保評價結(jié)果科學合理。（4）實踐原則。指標體系的可操作性和指標的可衡量性是建立企業(yè)庫存管理績效評價指標體系的基本原則。如果建立的指標體系不能用于實證分析或者其評價指標很難衡量或量化，那么這一指標體系的建立將缺乏實際意義。因此，設計的庫存管理績效評價指標要在綜合反映各個企業(yè)庫存管理能力發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，盡量選取具有共性的指標，同時要確保數(shù)據(jù)的可獲得性和可衡量性。
二、LP公司庫存管理績效評價體系指標的設計
1.庫存控制成本。庫存控制成本主要包含了存貯成本、訂貨成本、缺貨成本、庫存信息傳遞成本等。存貯成本主要是指由產(chǎn)品延遲所帶來的費用。具體有：資金占用成本、保險費、保管員酬勞等。訂貨成本主要指訂貨時所產(chǎn)生的費用。缺貨成本主要指由于缺貨而導致的額外費用。庫存信息傳遞成本是指主要指庫存管理的相關(guān)部門與其他單位之間傳遞信息產(chǎn)生的相關(guān)的軟件費，人員補貼等。
2.客戶服務水平。客戶服務是一項為供貨和提高客戶滿意度而開展的庫存管理的綜合性活動。較高的客戶服務水平對于實現(xiàn)供應鏈快速響應具有積極意義，因此客戶服務水平是一個關(guān)鍵的庫存績效評價指標。在評價客戶服務水平時，可采用問卷調(diào)查的方法。先由相關(guān)責任部門向其他部門和客戶代表發(fā)出問卷，然后對其反饋結(jié)果進行統(tǒng)計分析。客戶對庫存系統(tǒng)的要求一般就是時間是否準時，是否存在差錯、貨物損毀情況等。因此在選擇客戶服務水平指標時，可選取準時交貨率、交貨正確率，訂單完成時間、庫存信息準確率等四個指標。
3.庫存控制質(zhì)量。在選擇庫存控制質(zhì)量指標時，可選取庫存物資供應率、庫存物資循環(huán)率、物資收發(fā)正確率、倉庫利用率等四個三級指標。
三、企業(yè)庫存管理績效評價指標體系的分析與設計
LP公司的庫存管理績效評價體系可分為三層：目標層、準則層和指標層。供應鏈庫存管理績效評價指標體系即構(gòu)成目標層，根據(jù)對企業(yè)庫存管理績效的三個方面的主要因素分析，將企業(yè)庫存控制成本、客戶服務水平、庫存控制質(zhì)量作為評價指標體系的一級指標，構(gòu)成評價體系的準則層；而每一個準則層下面又包含若干個二級指標，這些二級指標就構(gòu)成了評價體系的指標層，最終形成LP公司的供應鏈庫存管理評價指標體系（見下表）。
四、 LP公司庫存管理績效模糊綜合評判
模糊綜合評判法是一種根據(jù)給出的評價標準和某些實測標志值，通過模糊變換后對事物或現(xiàn)象進行綜合評價的方法。其中的綜合評價是考慮了多個因素對評價事物或現(xiàn)象的影響而進行的總的評價。模糊綜合評判法因其具有考慮多影響因素、運算過程簡單、定性與定量方法相結(jié)合等優(yōu)點而得到較為廣泛的應用。由于構(gòu)成LP公司的庫存管理績效評價體系的指標變量間缺乏統(tǒng)一標準，只具有相對的性質(zhì)，為了得到量化的判斷矩陣，特引入了九分位的比率標度，按照既定的要求對每一層的每一因素進行兩兩比較，得出其判斷矩陣，并通過計算其最大特征值及特征向量來得出該層各要素的權(quán)重。
在建立的LP公司供應鏈環(huán)境下庫存管理績效評價指標體系的前提下，LP公司的庫存管理績效的計算步驟如下：
首先，建立專家模糊評語集。通過專家咨詢，確定指標體系的考核等級為4個（即優(yōu)，良，中，差）。在對LP公司的庫存績效指標權(quán)重及績效管理現(xiàn)狀展開問卷調(diào)查后，將LP公司的庫存管理調(diào)查表的統(tǒng)計結(jié)果進行算術(shù)平均，得出LP公司庫存管理系統(tǒng)各項評估因素的判斷矩陣，在確定指標體系中二、三各層權(quán)重后，對其所有系數(shù)進行一致性檢驗，設WBK表示第二層次中第Bi個指標的權(quán)重，Wij表示第二層i指標下j 因子的權(quán)重。通過計算得出W1j=[0.4 0.3 0.2 0.1]，W2j=[0.4 0.2 0.3 0.1]，W3j=[0.2 0.3 0.3 0.2]。
其次，確定專家評判結(jié)果。規(guī)定第二層子集內(nèi)各因素的模糊向量為Ri，從而得出LP公司供應鏈庫存管理績效4個等級的模糊評判構(gòu)造成矩陣。然后將模糊向量Ri及Wij進行模糊綜合評判。由于綜合評判向量hi=Wij? R=（hi1，hi2，hi3，hi4），計算得出h1=[0.18 0.47 0.33 0.02]，h2=[0.65 0.26 0.06 0.03]，h3=[0.54 0.35 0.11 0]，并將模糊評價子集向量歸一化。
最后，將考核等級賦值：V=[V1 V2 V3 V4]=[100 80 60 40]，定義評估向量：ZB=V×HT，ZB=[76.2 90.2 88.6]。計算得出，LP公司供應鏈庫存管理績效模糊綜合評判得分：U=WB×ZTB=79.88。通過LP公司供應鏈庫存管理現(xiàn)狀績效評價的得分，得出LP公司供應鏈庫存管理系統(tǒng)處于中等偏上水平。這一評判結(jié)果有助于LP公司以此評價結(jié)果為依據(jù)，采用針對性的科學有效的庫存管理措施，降低供應鏈庫存成本，提升供應鏈庫存管理績效。
由于供應鏈下的企業(yè)庫存管理績效涉及的影響因素比較多，而且各個影響因子之間的相互關(guān)系很復雜，因而往往很難以對其作出精準的定量分析，加之其評價體系的建立大多依賴于專家學者的定性研究及推理判斷，而不能很客觀科學地反映出企業(yè)的庫存管理的具體狀況。利用層次分析法及模糊綜合評判的方法對企業(yè)庫存管理績效進行評價，將能夠相對科學、客觀地對企業(yè)庫存管理績效進行評判，這對提高企業(yè)自身效益和供應鏈整體效益都具有積極意義。
參考文獻：
[1] 吳秉堅.模糊數(shù)學及經(jīng)濟分析[M].北京：中國標準出版社，1994.
[2] 羅文波，王璐.企業(yè)ERP導入的模糊綜合評價模型[J].財政金融，2006，（1）：96-97.
關(guān)鍵詞：委托代銷；買斷；手續(xù)費
中圖分類號：F23
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.26.074
1 視同買斷方式下委托方受托方的業(yè)務操作
案例一：2016年7月1日，A企業(yè)銷售部的張三與B企業(yè)簽訂委托代銷合同（雙方均為一般納稅人），委托銷售女式風衣200件，無稅單價200元（庫存單價170元），總金額46800元。合同約定這批貨物為視同買斷方式委托代銷。月底，雙方進行結(jié)算貨款，結(jié)算方式為轉(zhuǎn)賬支票。當天貨已經(jīng)全部發(fā)出。7月10日，B企業(yè)銷售代銷商品女式風衣200件，無稅單價230元。以轉(zhuǎn)賬支票方式取得全部貨款。7月31日進行結(jié)算。
1.1 A企業(yè)發(fā)出代銷商品時的處理
（1）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制銷售訂單。
（2）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中根據(jù)銷售訂單生成委托代銷發(fā)貨單。
（3）倉儲部人員在庫存管理系統(tǒng)中根據(jù)代銷發(fā)貨單生成銷售出庫單。
（4）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行存貨核算并生成憑證。（下面金額的單位均為元）
借：發(fā)出商品34000（200*170=34000）
貸：庫存商品34000
1.2 B企業(yè)收到代銷商品時的處理
（1）采購部人員在采購管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制采購訂單。
（2）采購部人員在采購管理系統(tǒng)中根據(jù)采購訂單生成采購到貨單。
（3）倉儲部人員在庫存管理系統(tǒng)中根據(jù)采購到貨單生成采購入庫單。
（4）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行存貨核算并生成憑證。
借：受托代銷商品40000（200*200=40000）
貸：受托代銷商品款40000
1.3 B企業(yè)銷售代銷商品時的處理
（1）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制銷售訂單。
（2）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中根據(jù)銷售訂單生成銷售專用發(fā)票。
（3）倉儲部人員在庫存管理系統(tǒng)中根據(jù)銷售發(fā)票生成銷售出庫單。
（4）財務部人員在應收款管理系統(tǒng)中進行應收單據(jù)審核并制單。
借：銀行存款53820（46000+7820=53820）
貸：主營業(yè)務收入46000（200*230=46000）
應交稅費―應交增值稅―銷項稅額7820（46000*17%=7820）
（5）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行存貨核算并生成憑證。
借：主營業(yè)務成本40000
貸：受托代銷商品40000
1.4 B企業(yè)開出代銷清單進行款項結(jié)算時的處理
（1）采購部人員在采購管理系統(tǒng)中填制受托代銷清單。
（2）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中進行應付單據(jù)審核并制單。
借：受托代銷商品款40000
應交稅費―應交增值稅―進項稅額6800
貸：應付賬款―一般應付款46800
（3）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中填制付款單。
（4）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中進行付款單審核并制單。
借：應付賬款―一般應付款46800
貸：銀行存款46800
（5）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行結(jié)算成本處理。
1.5 A企業(yè)收到B企業(yè)結(jié)算清單和轉(zhuǎn)賬支票時的處理
（1）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制委托代銷結(jié)算單。
（2）財務部人員在應收款管理系統(tǒng)中進行應收單據(jù)審核并制單。
借：銀行存款46800（40000+4680=46800）
貸：主營業(yè)務收入40000（200*200=40000）
應交稅費―應交增值稅―銷項稅額6800（40000*17%=6800）
（3）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行存貨核算并生成憑證。
借：主營業(yè)務成本34000（200*170=34000）
貸：發(fā)出商品34000
2 采用支付手續(xù)費方式下委托方受托方的業(yè)務操作
采用支付手續(xù)費方式委托代銷商品是委托方和受托方簽訂合同或協(xié)議，委托方根據(jù)合同或協(xié)議約定向受托方支付代銷手續(xù)費，受托方按照合同或協(xié)議規(guī)定的價格銷售代銷商品的銷售方式。在這種銷售方式下，委托方在發(fā)出商品時，通常不應確認銷售商品收入，而應在收到受托方開出的代銷清單時確認銷售商品收入，同時將應支付的代銷手續(xù)費計入銷售費用；受托方應在代銷商品銷售后，按合同或協(xié)議約定的方法計算確定代銷手續(xù)費，確認勞務收入。即受托單位根據(jù)所代銷商品的數(shù)量向委托單位收取手續(xù)費，這對受托單位來說實際上是一種勞務收入。這種代銷方式與視同買斷相比，主要特點是，受托單位通常應按照委托單位規(guī)定的售價銷售，不得自行改變售價。受托方將商品銷售后，開具代銷清單，并向委托單位交回款項，委托方應在收到代銷清單時，按銷售價格確認收入，同時支付代銷手續(xù)費或受托方從銷售款中扣除手續(xù)費，將余款付給委托方。
案例二：2016年8月1日，C企業(yè)銷售部的李四與D企業(yè)簽訂委托代銷合同（雙方均為一般納稅人），委托銷售男式襯衫300件，無稅單價300元（庫存單價240元），總金額105300元。合同約定這批貨物為手續(xù)費方式委托代銷，受托方以銷售款手（不含增值稅）的10%收取手續(xù)費。月底，雙方進行結(jié)算貨款，結(jié)算方式為轉(zhuǎn)賬支票。當天貨已經(jīng)全部發(fā)出。8月20日，D企業(yè)銷售代銷商品男式襯衫300件，無稅單價330元。以轉(zhuǎn)賬支票方式取得全部貨款。8月31日進行結(jié)算。
2.1 C企業(yè)發(fā)出代銷商品時的處理
（1）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制銷售訂單。
（2）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中根據(jù)銷售訂單生成委托代銷發(fā)貨單。
（3）倉儲部人員在庫存管理系統(tǒng)中根據(jù)代銷發(fā)貨單生成銷售出庫單。
（4）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行存貨核算并生成憑證。
借：發(fā)出商品72000（300*240=72000）
貸：庫存商品72000
2.2 D企業(yè)收到代銷商品時的處理
（1）采購部人員在采購管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制采購訂單。
（2）采購部人員在采購管理系統(tǒng)中根據(jù)采購訂單生成采購到貨單。
（3）倉儲部人員在庫存管理系統(tǒng)中根據(jù)采購到貨單生成采購入庫單。
（4）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行存貨核算并生成憑證。
借：受托代銷商品90000（300*300=90000）
貸：受托代銷商品款90000
2.3 D企業(yè)銷售代銷商品時的處理
（1）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制銷售訂單。
（2）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中根據(jù)銷售訂單生成銷售專用發(fā)票。
（3）倉儲部人員在庫存管理系統(tǒng)中根據(jù)銷售發(fā)票生成銷售出庫單。
（4）財務部人員在應收款管理系統(tǒng)中進行應收單據(jù)審核并制單。
借：銀行存款105300（90000+15300=105300）
貸：應付賬款―暫估應付款90000（300*300=90000）
應交稅費―應交增值稅―銷項稅額15300（90000*17%=15300）
（5）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行存貨核算，結(jié)轉(zhuǎn)代銷成本。
借：受托代銷商品90000
貸：受托代銷商品90000
2.4 D企業(yè)開出代銷清單進行款項結(jié)算時的處理
（1）采購部人員在采購管理系統(tǒng)中填制受托代銷清單。
（2）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中進行應付單據(jù)審核及制單。
借：應付賬款―暫估應付款90000
應交稅費―應交增值稅―銷項稅額15300
貸：應付賬款―一般應付款105300
（3）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中填制紅字付款單并制單。
借：應付賬款―一般應付款9000
貸：其他業(yè)務收入9000
（4）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中進行紅票對沖業(yè)務處理。
（5）財務部人員到總賬系統(tǒng)中填制憑證。
借：營業(yè)稅金及附加450（9000*5%=450）
貸：應交稅費―應交營業(yè)稅450
（6）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中填制付款單。
（7）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中進行付款單審核并制單。
借：應付賬款―一般應付款96300（105300-9000=96300）
貸：銀行存款96300
（8）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)中進行結(jié)算成本處理。
2.5 C企業(yè)收到D企業(yè)結(jié)算清單和轉(zhuǎn)賬支票時的處理
（1）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制委托代銷結(jié)算單。
（2）銷售部人員在銷售管理系統(tǒng)中鎮(zhèn)制銷售費用支出單。
（3）財務部人員在應收款管理系統(tǒng)中進行應收單據(jù)審核并制單。
借：應收賬款105300（90000+15300=105300）
貸：主營業(yè)務收入90000（300*300=90000）
應交稅費―應交增值稅―銷項稅額15300（90000*17%=15300）
（4）財務部人員在應收款管理系統(tǒng)中填制收款單。
（5）財務部人員在應付款管理系統(tǒng)中進行應付單據(jù)審核并制單。
借：銷售費用9000（90000*10%=9000）
貸：應付賬款―一般應付款9000
（6）財務部人員在應收款管理系統(tǒng)中進行轉(zhuǎn)賬（應收沖應付）并制單。
借：應付賬款―一般應付款9000
貸：應收賬款9000
（7）財務部人員在應收款管理系統(tǒng)中進行收款單審核并制單。
借：銀行存款96300（105300-9000=96300）
貸：應收賬款96300
（8）財務部人員在存貨核算系統(tǒng)進行存貨核算并生成憑證。
借：主營業(yè)務成本72000
貸：發(fā)出商品72000
