時間：2023-06-26 16:25:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇加強工程質量管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
近年來，我市住宅工程質量盡管有了明顯提高，但仍存在屋面滲漏、墻體潮濕霉變、塑窗閉封不嚴等諸多群眾反映強烈的質量缺陷。為進一步加強住宅工程質量管理，解決目前住宅工程中存在的影響使用功能和居住環境質量等問題，確保全市住宅工程質量穩步提高，現就加強我市住宅工程質量管理工作的有關要求通知如下：
一、提高認識，突出抓好住宅工程質量管理重點環節，把工程建設各方主體的質量管理責任落實到位
住宅工程質量，不僅事關我市國民經濟和房地產市場的健康發展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。質量管理部門和工程建設質量責任主體，要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識當前做好住宅工程質量工作的重要意義，切實增強搞好住宅工程質量的緊迫感和使命感。根據我市住宅工程質量現狀，確定提高住宅工程質量的階段目標和任務，制定科學可行的創建“無質量通病住宅工程”和“精品住宅工程”活動計劃，進一步完善激勵機制，不斷提高住宅工程質量總體水平。
（一）建設單位（含開發企業，下同）是住宅工程質量的第一責任者，對住宅工程的建設質量全面負責。建設單位應設立質量管理機構并配備相應人員，加強對施工質量的過程控制和驗收管理。在工程發包和材料采購上，要嚴格執行國家相關規定。在工程建設中，要保證合理工期、造價，不得擅自降低設計標準，變更審查批準的施工圖設計文件。
建設單位應在住宅工程的顯著部位鑲嵌銘牌，將工程建設的有關單位名稱、主要參建人員和工程竣工日期向社會公示。
（二）建設單位應設立工程質量投訴接待處理和回訪部門，并在《住宅質量保證書》中注明聯系人、電話和地址。對發生的住宅工程質量投訴，由建設單位負責并組織有關責任方解決質量問題。對暫時無法落實責任的問題，建設單位應予先行解決，待質量問題查明后由責任方承擔相關費用。
（三）設計單位應嚴格執行國家有關強制性技術標準，施工圖需經審查機構審查通過后方可組織施工。
（四）施工單位應嚴格執行國家《建筑工程施工質量驗收規范》，強化施工質量過程控制，保證各道工序的施工質量達到規范要求和施工圖設計要求。要結合我市處于高寒地區的特點，制定本企業的住宅工程施工工藝技術標準，對容易產生空鼓、開裂、滲漏的屋面、墻體，塑鋼門窗安裝、衛生間防水等施工環節，要制定詳細的施工方案，進行專項治理，并采取相應有效的技術保障措施。
施工單位應根據國家和省、市住宅工程保修規定，積極履行保修義務。
（五）監理單位應針對工程建設實際情況，制定監理規劃和監理實施細則，按照國家規范和技術標準，嚴格把好質量驗收關，前道工序驗收不合格的，不得進行下道工序施工。要將住宅工程結構質量、使用功能、防滲漏、防結露及室內環境質量作為監理工作的控制重點，切實履行好現場監理責任。
（六）單位工程竣工驗收前，建設單位應組織施工、監理單位，按照省建設廳《關于印發<住宅工程質量分戶驗收管理辦法（試行）>的通知》要求進行分戶驗收。
1．住宅工程質量分戶驗收，應根據國家和*省關于《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》、《砌體結構工程施工質量驗收規范》、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》、《建筑地面工程施工質量驗收規范》、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》等相關規范標準組織實施。
2．住宅工程質量分戶驗收檢驗批主控項目和一般項目的觀感質量應全數檢查驗收，需要實測實量的項目要使用專業檢查工具。在公共部位檢驗批驗收完后，要及時填寫分戶質量驗收記錄表。
3．建設單位在申報單位工程竣工驗收前，建設單位項目負責人、總監理工程師和施工單位項目負責人，要在《住宅工程質量分戶驗收表》上簽字并加蓋驗收專用章。
4．工程質量監督站將《住宅工程質量分戶驗收匯總記錄》作為申報單位工程竣工驗收所需要件之一，并監督分戶驗收的落實情況。
（七）建設單位在組織單位工程竣工驗收前7天，應攜帶工程竣工驗收所需要件到質量監督機構申報驗收，工程竣工驗收合格之日起15日內到市（縣、市）建設工程所在地的工程質量監督機構辦理竣工驗收備案手續。
二、認真貫徹落實國家、省、市關于民用建筑節能法規、標準及相關文件精神，確保我市節能住宅工程質量
按照建設部《民用建筑節能管理規定》、《關于新建居住建筑嚴格執行節能設計標準的通知》和《民用建筑工程節能質量監督管理辦法》要求，建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、施工圖審查機構、工程質量檢測機構等單位，必須依照國家有關建筑節能的法律法規和技術標準，履行合同約定義務，并依法對民用建筑工程節能質量負責。特別要做好“三玻”節能外窗的落實，屋面防水、外墻保溫節點的處理及節能保溫材料驗收把關等工作。
三、采取有效措施，切實加強對住宅工程質量的監督管理
（一）住宅工程完成質量監督注冊后，質量監督機構應針對工程特點制定并送達監督計劃，同時依據建設、施工單位的質量管理水平實行差別化監督。
（二）質量監督機構應加大對影響住宅工程質量的重要結構工程及使用功能的抽查力度，尤其要對防水工程、外墻保溫工程、填充墻面層處理、塑鋼門窗制作與安裝工程等實行專項治理。
關鍵詞：公路工程；施工；質量管理；措施
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
質量作為公路工程的第二生命和靈魂，它不僅關系到整個工程的經濟收益，更關系到國家的經濟發展和人們的生活娛樂。身為一名從事公路工程的人員，首先應當掌握扎實的專業知識，對影響公路工程質量的因素要了如指掌，才能防微杜漸，確保工程質量，在發生質量問題時臨危不亂，及時的制定措施解決問題。
一、影響公路工程質量的因素
1、 工程評估決策失誤
評估機構欠缺經驗，由于法律法規不太完善，缺乏政府和社會的有力監督，加上受時間和人力的限制，設計的合理性、經濟性和質量缺乏保證措施，就難免有疏漏。比如重大設計技術方案、路線選線、施工工藝、遠期交通量預測、路線布設等如果評估不科學，考慮不周全，不但會加大浪費，帶來嚴重的質量問題，還會增加工程費用和工程施工的困難，特別是地質條件惡劣的地區，一定要慎重，否則工程質量隱患會很大。
2、 工程項目準備不充分
公路工程項目的前期工作是重要而復雜的，準備工作是工程能否如期開展的前提條件。從項目規劃、立項、評估、可行性研究、設計文件、合同條款、招投標文件到招標項目的實施，所要做的準備工作是非常多的，這些準備工作包括資金準備、材料設備準備、技術準備、施工隊的準備、施工現場的準備等等，如果準備倉促、馬虎、不到位、就很難保證人力、物力、財力的全面到位，勢必影響工程施工的進度計劃、現場管理、施工調度、技術資料管理，致使進度跟不上、工序紊亂、導致工程質量管理力不從心。
3、 工程設計經驗不足
設計是工程建設的重要環節。有些設計中標單位，盲目追求利潤，任務周期短，細節考慮不周，調查資料不足，勘察不仔細，勘察測點數量不夠，草率操作，沒有按質按量勘察地質、水文、氣象、環境等資料，造成設計和實際情況產生偏差，后期有潛在的質量隱患。
4、施工隊伍技術水平不夠
目前，公路施工的競爭很激烈，在招標階段，招標文件上的單位和人員都是完全能滿足施工要求的，但等到施工進場的時候，標書上的人員都不能按要求到位，往往出現一流企業中標，二流企業進場，三流企業施工的局面。工程的質量根本無法保證。
5、監理隊伍監管不力
監理單位和施工單位一樣存在不能按照標書承諾的人員到場的現象，為了中標和獲取更多的利益，進場的監理人員和設備不到位，實驗室也不能真正的起到應有的作用，失去了對工程有效的監管。
6、 工程建設主要材料、設備不能滿足要求
由于施工進度快、材料需求多、材料檢驗不充分、檢驗人員和設備跟不上，加上人為降低用材和設備的標準，弄虛作假，加工工藝簡單，材料二次污染等等沒有按生產標準、程序、規范進行，材料設備的規格、等級、材質、級配沒有滿足材料規范要求，與使用脫節，直接影響了工程質量。
二、加強公路工程質量管理的措施
1、從源頭抓起，加強工程前期質量控制
公路工程關系到社會生活的方方面面，一旦實施就很難改做他用，所以，在工程的立項時，要廣泛征求社會各方面的建議意見，組織各方面的專家進行論證，且不可以領導的意志為導向，既要符合當地的規劃，也要著眼長遠發展的需要，既不能前修后擴，也不能好大喜功，搞樣板工程，單純的攀比夠寬夠長，勞民傷財。對已經完成設計的公路，組織有關方面專家從規劃、環保、抗震防災、供排水、強弱電、造價、社會效益等方面進行充分論證
2 、施工單位要建立健全公路工程質量保證體系
首先應該審查公路工程施工單位是否按照投標文件承諾的人員和設備進場，是否已經建立了完善的施工質量管理評定考核制度、施工質量檢驗制度、質量管理體系、施工技術標準，同時應該要監督其工地實驗室落實到位并通過驗收。對施工設備、施工材料、施工方案、施工組織設計進行仔細審查，力爭避免出現施工質量事故的隱患。
3、監理單位要制定監理管理辦法和規范監理程序
首先審查監理單位是否按照投標文件的承諾的人員和設備進場，實驗室是否落實到位。同時針對施工單位資質、業主要求、監理大綱、公路工程特點、公路工程施工質量等級等來有效地制定出監理重點和監理目標，制定出監理的工作程序、工作制度，確定好監理的權利、職責及內容，做到公路工程施工質量管理正規化、正常化、程序化。
4、 設計代表全程參與，提高工程質量
工程施工過程中，設計單位要派住設計代表全程參與，對施工中發現和設計思路不符或者出現和調查情況不符的情況，要及時組織施工、監理等相關方面研究，必要時組織專家論證重新進行設計，特別是橋梁、涵洞、擋墻的基礎以及路基的軟基處理要重點監控，確保工程質量。
5、加強政府和社會監督
各級公路工程質量監督站是政府的監督機構，代表政府對在建的公路工程進行監督。工程開工前，業主單位要主動去監督站辦理質量監督手續，接受政府的監督。在各個大的分項工程完工后，請監督站人員予以驗收，重點部位施工，隨時接受檢查和監督。在施工中，也要接受社會人員的監督和群眾的舉報，虛心聽取他們的意見和建議，防微杜漸，共同把好工程質量關。
6、 重視工程的施工測量工作
控制公路工程施工現場質量一個主要項目就是做好施工測量，分管項目測量技術的負責人要組織技術人員反復測量導線點、中樁和高程等，確保導線達到閉合要求，確保中線和高程的誤差達到規范要求并將成果報監理工程師批準。在施工過程中，要嚴格控制公路路基中線、各個橋涵構造物的預制構件的幾何尺寸、平面位置、高程等，保證各項測量成果均控制在規范允許范圍內。
7、重視工地實驗室的建設
工程開工前，施工單位和監理單位都要按照各自的投標文件的要求組建實驗室。實驗設備要通過質量監督部門的認證并頒發合格證書，配備專職的合格的實驗人員，實驗室要通過公路工程質量監督站的驗收。施工材料是否合格，施工質量是否合格都是通過實驗的數據表達出來的，所以，實驗人員的業務水平和道德素養至關重要。
8、 加強施工材料的質量管理
只有合格的施工材料才可以保障公路施工質量，因此在公路施工中必須要加強施工材料質量的管理，從施工材料、機械設備和配構件等方面進行全面的質量控制。具體來說，需要做好這幾個方面的管理：一是要嚴格審查公路施工材料的質量保證資料、技術合格資料和產品證明等；二是監理工程師要在施工材料進行采購就做嚴格的審查。三是必須要對施工必需的重要材料以及配構件的生產廠商進行實地考察，檢驗其材料的質量，進一步指派監理人員對生產廠商的產品生產質量進行監督。
9、加強安全投入，確保生產安全
當前，安全生產已經提到非常高的地位，在工程的投標中，對安全生產的費用也明確列支了，業主和監理單位也要督察施工單位加大安全生產的投入，督促施工單位按照投標文件的要求不漏項，相關人員要進行崗前培訓并持證上崗。施工單位要設立專職的安全工程師和安全員，加強現場管理和隱患的排查，在工程例會上對安全問題要專題討論,落實到位。安全生產是工程質量的基礎和保障。
總之，公路工程質量管理和監控，貫穿于整個施工的全過程，做好施工過程中各個階段的項目質量管理控制，建立健全完善的質量保障體系，嚴格按照合同的規定進行施工，不擅自更改設計，嚴控原材料質量關和參與招投標施工單位的資質，對施工單位的管理水平、施工技術、信譽等進行充分的調查。在公路施工過程中，認真落實工程質量的責任制，規范建設、設計、按照工程的正常規律進行，以有效的避免工程建設中的通病，確保公路工程建設的高質量，實現經濟效益和社會效益的最大化。
參考文獻：
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[3] 白燕，王艷彥.論公路工程質量管理[J]. 河北建筑工程學院學報. 2011(02)
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關鍵詞：建筑程；影響因素；質量管理
中圖分類號： TU201.2文獻標識碼：A文章編號：
1影響建筑工程質量的因素
影響建筑工程質量的因素主要有五個方面,即人(Man)，材料(Material)，機械(Machine)，方法(Method)、環境(Environment),簡稱4MIE因素。
1.1人的因素
人是整個建筑工程項目的活動主體, 在項目管理的過程中,人是工程的質量控制核心,可以通過發揮主觀能動性，直接或間接地影響到工程項目的質量。人的因素主要是指領導者的素質、操作人員的技術水平和服務人員的質量觀念。領導者的決策能力直接影響到整個目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力以及工程質量；操作人員若具備較強的技術水平和嚴謹的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程；服務人員若具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，間接保證了工程質量。所以，人的因素是保證施工質量首先要考慮到的問題，在施工質量管理過程中，要充分調動人的積極性,增強員工的責任感。
1.2材料的因素
建筑材料是建筑工程施工的物質基礎,而建筑工程材料種類多, 建筑工程中材料費用占總投資很大的一部分比例。一些承包商為了自身謀取更多利益，沒有按照工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購材料，或者是由于采購人員素質低下，不能對原材料的質量進行有效的控制，從中收取回扣和好處費，導致建筑材料質量參差不齊。建筑材料質量的優劣與建筑工程質量的好壞有直接的影響,特別是用于結構施工的材料質量,這會直接影響整個工程結構的安全,所以必須嚴格控制施工材料的質量，完善工程的管理機制和約束機制。
1.3施工的方法因素
施工方法是指工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。在方法上出現的問題一般比較多，如沒有嚴格執行制定了的施工組織設計、不按照工程的相關標準和規范施工、不注重施工過程的質量管理、沒有制定切實可行的預防措施方案以及施工方案考慮不周拖延進度等問題，這都直接影響了工程的質量。
1.4環境的因素
環境條件一般會對工程質量起著特定的影響,影響工程項目質量的環境因素主要包括:施工作業環境,如施工現場平面布置,施工作業面的大小,防護設施等；施工質量管理環境,如施工質量管理制度,組織體系等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；自然環境,如工程地質、水文、氣象等。由于自然環境因素是不可預見和不可抗拒的,使得環境因素對建筑工程質量的影響也變得復雜，所以建設單位和施工企業應充分考慮建筑工程項目的自然環境因素, 并分析對工程的不利環境因素,對其加強預防與防治，為工程建設創造有利的環境條件。
2 加強建筑施工企業質量管理措施
2.1 完善工程設計方案
目前，在建設項目設計過程中，一般都會存在各專業設計溝通不足、設計深度不夠的問題，使得建筑、裝修、配套、環境等方案的經常性調整，從而導致有時施工無法進行下去的現象。一份完整的施工圖紙是確定工程質量的重要條件，所以應加強設計階段的方案。在專業圖紙審查的基礎上，加大項目設計方案綜合審查力度，使各專業設計圖紙都能符合現場施工的要求，同時，加強前期的建設實施方案檢查工作，保證方案的科學性和操作性，使工程建設能按照計劃順利進行，以減少對建設設計的方案調整，避免打亂整個建設施工方案。
2.2 把好材料質量控制關
施工材料質量的好壞嚴重影響到工程整體質量，所以在使用材料前一定要嚴格按照“先檢后用”的原則，做好施工材料的采購，可以按照設計部門和建設單位指定并經審核后確實具備質量保證能力的材料廠家去采購，而不得采購不符合質量標準的材料、已被淘汰的產品、沒有合格證的產品以及質量有較大爭議性的產品。同時，還應做好施工材料驗收和施工材料保管工作，嚴格按照規定對材料進行質量檢驗和檢測,只有合格后才能投入使用，加強對材料的質量管理，以確保材料優質進廠。
2.3 要強化質量管理制度的落實
建立明確的質量責任制是加強工程質量管理的有效措施。在建立質量責任制的過程中,質量責任的基本內容一定要齊全,并以文件的形式表現。每個部門都應有自己的質量職能，總工程師是技術責任人，施工組織設計和施工方案一定要由總工程師審核批準后才能實施。質量責任制要落實到每個施工人員，堅持執行自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”，提高施工人員的工作效率。施工人員應樹立質量意識和高度的責任心, 提高建設隊伍的素質和工作質量。使員工了解本崗位的職責, 以更好地在施工中落實職責范圍內的工作,確保產品質量。
其次，應加強建設隊伍的業務技術培訓,努力提高建設的技術水平的操作熟練程度。從項目經理部到施工隊伍,都應設有專業的質量管理人員, 協調、檢查與督促各職能部門做好有關質量管理方面的工作。對施工過程的每個工序進行檢查, 對上道工序負責，上道工序和下道工序交接時應進行質量自檢，各施工工序、施工單位要互檢。 堅持推行質量方針目標管理，處理好外部質量監督與內部質量保證的關系，提高企業內工作人員的工作質量，以保證和提高工程質量。
2.4 推行科技進步,提高質量控制水平
施工的質量控制與技術因素有密切的聯系,技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。所以，在施工作業中要重視運用先進、科學的新技術和新工藝，把符合技術要求的質量標準、工藝流程和操作規程等貫穿于施工全過程。樹立建筑產品觀念,對建筑各個環節的質量和功能進行改進,并通過技術進步,來實現產品和施工工藝的更新換代。
2.5 強化施工中的安全管理
目前，很多建筑企業的施工隊伍大部分由農民工組成，對一些技術性較強的工作的施工，農民工缺乏相關的技術和安全意識，難以確保施工工程的質量與安全問題，以致工程存在安全隱患。為了有效地防止發生安全事故，創造文明、和諧、人性化的施工環境，保證建筑施工人員的生命財產安全，必須把安全教育工作擺在施工管理工作的首位。施工管理人員一定要做好施工安全措施，不得忽視施工安全的管理對所有的進場人員都應進行安全教育的宣傳工作。讓施工人員自覺遵守安全規則，做好安全措施，以保障企業生存發展和提高工程效益。
2.6 建筑工程主體結構驗收和竣工驗收
嚴格規范建筑工程主體結構檢驗的程序與行為，確保主體結構工程驗收的結果真實可靠。工程主體驗收和竣工驗收時，一定要建設單位、設計單位、勘測單位、質監站、監理單位、施工單位的主要負責人到場后，才能開始驗收程序。工程驗收必須按照相關法律、法規、設計規范、質量驗收規范等規章制度進行檢驗，完成工程驗收后，各方負責人必須在驗收結果上簽字。
3 結語
目前建筑工程領域質量管理制度正在逐步完善，對于建筑工程存在的質量問題, 應不斷加以完善與認真負責地做好各個環節的工作,
加強建筑工程的質量管理。建筑企業應依靠科技進步不斷提高管理水平，擴大建筑市場占有率，從而提高企業信譽。
參考文獻
[1]宋湘鄂.淺談建筑工程質量管理與控制措施[J].民營科技.2012(01)
1建筑工程質量存在的質量問題
隨著我國建筑行業的不斷發展，城市的投資環境逐步得以優化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質量呈穩步上升趨勢，但不可否認，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等現象，有的建筑出現嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發生整體坍塌事故。
2提高建筑工程質量的具體措施
2．1施工單位的質量管理
建筑企業要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經濟效益，必須走質量效益型道路，貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質量責任制，根據工程項目的特點和規模，選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施工管理人員，是保證工程質量的前提，項目經理的質量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協力，預定的質量目標就完成得好，就會創出優質工程。要提高工程質量，必須嚴格按照技術規范施工，有一套工程質量的控制辦法，建立健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監督施工現場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續改進功能。施工質量對進度和經濟效益及承包人的信譽有直接影響，項目是企業創建名牌工程，實現優質工程計劃的歸宿。
2．2提高質量管理人員、施工人員的綜合素質
企業要加強對項目質量管理人員進行強制性標準和規范的學習，各項目部現場施工人員要加強對標準、規范的熟悉和運用，提高對標準、規范的認識和理解程度。督促勞務分包隊伍的負責人和他們的施工員認真學習相關的標準、規范，并加大對分包的監督理力度，確立工程質量負責制，以提高工程實物質量為突破口，把分包隊伍自身的質量管理同企業的發展結合起來。
2.3完善規章制度
只有嚴格管理，嚴格按照建筑工程程序辦事，做到超前監督，才能不斷提高工程質量。應該認真嚴格地按照《建筑法》中規定的運作程序和行為規范進行質量監督和管理，認真執行國家頒布的各項技術規范和有關規定。建筑工程質量，涉及到多個環節，包括立項與報建、招標與發包、設計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進行，才能達到預期的效果。堅持誰施工誰負責質量，誰指揮誰負責質量，不給事故責任者推脫的借口。應以科學態度做切實可行的計劃，計劃一旦下達，要嚴格執行計劃。每項工程開工的組織實施和監督管理，對工程的進度、質量和造價，負有重大的責任，施工規范是施工人員進行施工的準繩。
2．4抓好施工全過程管理
企業要建立完備的質量保證體系，以保證工程施工質量。企業的各級管理人員，必須樹立強烈的質量責任意識，這樣才能嚴格執行質量體系標準，做好施工質量管理工作。同時，抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關和施工試驗關。丁程建設中，材料的優劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規范要求是不可忽視的重要工作內容。控制材料質量，要做到貨比三家，擇優使用，對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，發現問題及時處理。
3房屋建筑工程施工質量的主要確保措施
3．1要重視質量意識，提高施工人員整體素質，加強施工質量的予控教育和素質教育。工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊伍素質，是搞好工程質量管理的基礎。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。因此在施工中常常發現鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術人員對施工驗收規范，檢測標準很不了解。因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質教育落實到人，明確責任。
3．2加強房屋建筑項目施工現場管理，做好事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制，做到“三控制”。為了加強項目施工現場質量控制，明確各個施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。
3．3建設好現場質量管理制度
現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。
3．3．1質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創造者，也是不合格產品和]_程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。
3.3．2技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。
3.3.3質量事故報告和處理制度。工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。
關鍵詞：工程管理； 質量效益；手段；措施
在建筑工程的施工中，對于工程技術的管理是整個建筑行業都會遇到并且也是一項不容易解決好的問題。要想實施有效的管理措施，首先要從管理人的角度出發，協調各種因素，從而實現對工程質量的控制。
一、努力提高項目經理的責任意識
1、牢固樹立建設單位是質量事故第一負責人的觀念,確保其素質,規范其行為。近來我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因即在于“甲方”素質較低和行為不規范,存在著一些不正確的觀念,不報建,不辦理開工許可的作法,招標中的不合理中標,即任意壓級壓價,肢解發包工程,代購或向承包商推銷不合格建筑材料。
2、尤其是在公有投資的項目上表現的比較突出,孰不知工程建設有其自身的規律,工期、質量、造價三者互為影響,互為聯系都有一個臨界線,超出臨界線就會發生質量、合同糾紛問題,而所有的承包商都是要賺錢的,要追求經濟效益。
3、作為開發商要賺錢,承包商同樣也想賺錢,如果把工期、造價壓得超過臨界線,工程質量是沒有保證的,而且最終受害人是業主。所以,業主一定要明確自己在保證工程質量中的責任和義務,規范各自的行為。
二、工程進度的有效控制是關鍵
1、施工項目進度管理方法
在項目施工過程中，要對項目的施工進度進行合理的監測，如果進度過慢，則會對預期目標產生影響，不利于工程的順利完成；如果施工進度過快，則有可能造成質量不符合標準，這會對施工建筑的影響是非常大的。在實際的施工項目進度控制過程中，管理的方法主要有：規劃、控制和協調。協調是指在施工項目的管理中對于出現的問題要進行合理的協調，協調各方面的利益，制定行之有效的方法和措施，保證施工項目的順利完工。
2、施工項目進度控制的措施
要采取合理的措施對施工進度進行控制，可以通過采取組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施等來進行規范組織中的各項生產活動，保障組織的各項生產能夠順利完成，組織措施是指對組織業務發展流程，管理規章制度等進行重新規范和管理；合同措施是指嚴格對合同進行管理和控制，保障組織發展利益；經濟措施是指要合理控制財務指標，按照組織發展要求來完成。
三、實施科學的工程質量管理
工程質量的好壞決定整個工程的命脈。而質量管理是現場工程管理的一項重要內容。工程質量管理可以采取以下措施：
1、建立規范的管理制度，以書面的形式對施工單位規定需要完成的任務，明確規定施工單位責任。
2、現場進行監測控制，監測人員應對工程中出現的容許誤差作出嚴格的控制。對于不符合工程要求的要責令其施工單位作出處理。
3、建立新的安全管理模式，安全管理是關系到國家和人民生命和物質財產安全的大事。現場工程安全管理應由施工企業負起責任，監理單位應起到有效的監督管理作用。建立新的安全管理模式是最大限度地減少或杜絕施工事故的發生。
4、采用支付手段控制，當施工單位未按要求完成任務時，拒絕支付工程款。這也是現場工程管理控制質量的最有效手段之一。通過質量管理控制能有效地減少或避免損失和錯誤，確保工程施工的順利進行。
現場工程管理力度將直接影響工程進度、工程質量。要控制好工程質量，必須要對工程整體情況有及時的和全面的了解，形成有效的科學的監督，這樣才能創新管理。
四、建筑工程質量管理的優化手段與措施
1、通過合同化管理加強質量管理意識
工程在安全和質量的目標上要嚴格根據合同要求和有關規范的標準來執行。由于建筑工程的質量涉及到很多方面，是一個多層次、多部分、多因素的組合整體，所以，必須要從籌建協調到具體實施的全過程均采取有效的控制措施與手段，以確保建筑工程的質量。
2、提升專業人員素質加強質量控制能力
工程質量的優劣同樣受基建的管理人員素質的高低影響。所以，要建立起一支業務技術強、政治素質高的基建班底，用來適應形勢的需求。這樣就可以使得管理人員能夠突破過去的單純的監視澆搗與驗收簽證的狹隘范圍，擴大到參與全盤指揮、全面管理的領域。施工現場的管理核心就是人與人、人與物的相互組合，所以優化現場的全員素質顯得尤為重要。將現場管理的主體作用充分發揮，重視現場工作人員的技術素質和思想素質的提高。
3、通過優化計劃編制手段保證質量管理過程
保證施工質量的一個有效方法，就是通過加強管理，督促施工隊伍嚴格按照程序辦事。通過這個方法可以有效提高工程施工質量，起到超前監督，預防質量問題的作用。有了保證質量的施工制度，實現設備整潔完好、物料堆放有序、道路平整暢通、安全設施齊全、勞動紀律嚴格、制度標準健全、施工秩序井然等等這一些列目標相對而言也就更加容易實現了。
綜上所述，“管理出效益”，其實道出了工程管理控制的精髓。對工程成本進行跟蹤管理。在跟蹤過程中，發現問題，分析原因，采取措施，達到加強工程項目管理，降低工程造價的最終目標。多年來的實踐表明,影響工程質量的因素是多方面的,要從建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理、政府監督等多方面綜合治理,采取措施,按照《建筑法》的要求,嚴格市場管理,嚴格執法,建立完善的質量體系,強化質量意識,實行質量預控,這樣才能促進建筑工程質量的全面提高。
參考文獻：
1.1由于水利工程本身會受到地質、地形以及氣象等自然條件的影響，所以施工質量的控制要考慮基坑、施工導流、排水等因素。
1.2由于水利工程的影響因素較多，而且還具有施工強度大、技術工程多等特點，需要制定出多種施工方案，以應對施工過程中所出現的各種情況，從而保證施工質量。
1.3由于水利工程大多地處偏遠地區，所以在建筑材料、設備的采購和運輸成本會較高，致使價格波動大。
1.4由于水利工程中會能高空作業、石方爆破等危險施工，在施工過程中要保證施工人員的安全，對施工和管理人員的要求較高，要嚴格控制工程質量和成本，保證水利工程的順利展開。
二、水利工程中質量的影響因素
在水利工程項目建設中通常會由于招投標不夠規范，而且工程建設主體的合同管理意識不夠，出現資金不到位的情況，使工程質量受到影響；由于責任不明確，使管理呈松懈狀態，從而影響工程的質量；由于我國的行業信用體系不夠完善，再加上有些管理人員的責任感不夠，監管不到位，使水利工程不能得到有效的監管，影響了水利工程的質量；在施工過程中也存在偷工減料、變相轉包以及弄虛作假的現象，而且施工人員的專業技術水平不夠，經驗不足，使施工項目不能達標，再加上質量管理體系不健全，使水利工程的質量受到嚴重的影響。
三、加強水利工程質量管理的對策
3.1完善水利工程質量管理體系。施工單位要建立完善的水利工程質量管理體系，加強宣傳，提高施工人員的工作覺悟，這是保障水利工程施工質量的關鍵所在。同時能夠明確各施工部門的工作責任，做到監管到位，對各施工項目實施分項質量控制，使監管工作落到實處，并能夠對工作中所出現的問題及時地提出解決辦法，有效地提高了工程質量管理力度，使水利工程施工質量得到保障。
3.2落實責任制。行政主管部門要對水利工程的質量管理工作高度重視，這也是保證水利工程質量工作順利進行的前提。要明確各領導、工程技術人員、項目負責人以及工作人員的責任，全面落實責任制，加強對水利工程質量的監督和檢查，使水利工程的質量得到保障。
3.3加強進場設備和材料的質量控制力度。進入施工所需要的原材料，在進入施工現場前要先向有關的管理機構提交《建筑材料報驗單》，對于施工設備還要提供出設備的出廠合格證以及技術說明書，審查合格后方可投入使用。
3.4加強技術管理。
3.4.1首先為了確保水利工程的施工質量，工程中所需要的各類材料都要進行抽樣檢查，檢查合格后方可投入使用。
3.4.2要讓工程技術人員明確各自的權限和職責，實施技術責任制，做到分工明確，從而保證各項技術項目的順利進行。
3.4.3在水利工程施工過程中，各技術施工負責人要做好施工日記，將每天的項目工作進度、工作中出現的問題以及解決方法和處理結果進行詳細的記錄，并將其妥善保管以作為竣工驗收和質量評定的依據。
3.4.4水利工程中的專業技術人員要了解施工任務的特點、目的、技術要求以及施工工藝，并且具有一定的經驗和較高的技術水平。
3.4.5為了更好地減少施工中的差錯，保證施工質量以及施工任務的順利完成，需要做好圖紙會審工作，如果在施工中發現問題，需要及時進行糾正，并對其進行詳細的記錄并做存檔處理。
3.4.6在施工過程中，在完成每項工作施工后，都要由專門人員進行復核，糾正其錯誤，從而保證工程的施工質量。
3.4.7為了更全面、系統地積累施工資料和經驗，需要建立技術檔案系統，收集所有從開工到竣工相關資料，并保證資料的真實性，并統一由技術負責人來審定，不能擅自增補和修改。
3.4.8在進行工程驗收工作時，要對工程內的單項逐一進行驗收，特別是對隱蔽工程的驗收，驗收合格后才能進行下一步的施工進程。
3.5加強技術和素質培訓。為了加強技術人員的專業技能和素質，需要對施工技術人員以及操作人員進行技術和素質培訓，從而提高水利工程的施工質量。施工單位招聘時也要對技術人員和操作人員進行嚴格的專業技能和素質考核，在施工過程中還要對其進行在崗培訓工作，通過增高施工人員的技術水平以及素質來加強水利工程的施工質量管理水平。
關鍵詞：公路工程 施工質量 加強監管
隨著高速公路建設規模的不斷擴大,路網結構的不斷完善,公路建設作為重要的基礎設施在整個國民經濟中占有極其重要的地位,并發揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質量管理、提高工程質量水平,就顯得極其重要,已成為當務之急。
一、高度重視,積極配合,認真做好相關準備工作
1.加強對勘測設計工作的管理,把好審圖關。勘測設計階段是公路施工的龍頭,設計是加強公路工程施工管理的依據和標準,委托設計時,施工單位要組織各專業主要設計人和設計代表及時向監理和施工單位進行詳細的技術交底。設計單位必須嚴格執行有關法律、法規和公路工程建設強制性標準,針對可能存在的薄弱環節和死角,采取切實有效的措施,全面、深入地對公路施工進行現場調查,在設計階段必須保證設計的充分性,同時注意設計數據的覆蓋范圍,有些可以同步進行的布線工作,最好能在設計圖中體現出來,通過優化設計,促進精心設計,使技術與經濟緊密結合,從而提高設計概算科學性、準確性和公正性。
2.加強工程招投標監管。要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招標投標,保證公平、公正、公開、嚴格進行資質預審工作。既要考慮投標方的資質資信,又要充分考慮標價的可行性、科學性、合理性。對投標單位的報價計算時,要反復進行審核,保證報價的基礎工程總造價的正確無誤。既要克服片面強調節約、忽視技術,又要反對重技術、輕經濟、設計保守浪費的現象。在評標定標中,要把造價執業者以及造價編制依據的合法性作為評判定標價是否合法有效的依據,保證標價的科學合理。這樣既避免了高價中標,又阻撓了最低價中標,有效地預防了惡性競爭,這也都是在項目質量控制需要遵照和采用的方法。
二、增強質量意識,提高經濟效益
建立健全質量保證體系,完善內部質量管理,大力推廣典型設計,改進施工工藝,強化施工監理,才能建成優質、安全、高效、創新、廉潔的公路工程。工程質量的形成是所有參加工程項目施工的經營管理人員、專業技術人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質量,就必須加強施工人員的崗位培訓,對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓,提高質量管理人員、施工人員的綜合素質。
1.加強公路施工人員“質量第一”的意識。公路施工管理人員自身的安全素質低,這是最讓人為之擔憂的問題,同時也是導致公路工程質量和進度偏低的主要因素。例如:某個施工企業,如果擁有一支高素質管理操作人才隊伍,那么這個企業的施工質量就有了堅實的后盾基礎,并保證了可靠的施工質量。反之一些特種工及施工管理人員由于素質差,存在諸如管理能力缺乏、思想麻木,就會導致公路工程施工中的質量控制得不到合理的保障。這就要求施工企業加強監管,在提高施工人員的“百年大計,質量第一”的質量意識的同時,可以盡量加快進度。
2.提高材料質量管理。要優選采購人員,提高他們的職業理念和職業素質,使那些有一定的工作經驗,并且又愛崗敬業,責任心強的人擔任該項工作。采購原材料要多動腦筋,廣開門路,多想辦法,千方百計,收集的信息必須真實可靠、準確有用,從源頭進貨,擇優選購,面向市場的原則。進場材料要嚴格把關,所采購的原材料必須有合格證件,技術資料,說明書并對材料供貨商進行產品質量評審、考核。
三、把工程質量從事后檢查轉向事前預防控制,嚴把質量關
1.提高所有參與工程施工人員的質量意識。按照全面質量管理的原理并結合建筑施工行業的特點,施工人員必須樹立“質量為主、預控第一”的觀念,強化質量意識。
關鍵詞：公路工程 施工質量 加強監管
隨著高速公路建設規模的不斷擴大,路網結構的不斷完善,公路建設作為重要的基礎設施在整個國民經濟中占有極其重要的地位,并發揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質量管理、提高工程質量水平,就顯得極其重要,已成為當務之急。
一、高度重視,積極配合,認真做好相關準備工作
1.加強對勘測設計工作的管理,把好審圖關。勘測設計階段是公路施工的龍頭,設計是加強公路工程施工管理的依據和標準,委托設計時,施工單位要組織各專業主要設計人和設計代表及時向監理和施工單位進行詳細的技術交底。設計單位必須嚴格執行有關法律、法規和公路工程建設強制性標準,針對可能存在的薄弱環節和死角,采取切實有效的措施,全面、深入地對公路施工進行現場調查,在設計階段必須保證設計的充分性,同時注意設計數據的覆蓋范圍,有些可以同步進行的布線工作,最好能在設計圖中體現出來,通過優化設計,促進精心設計,使技術與經濟緊密結合,從而提高設計概算科學性、準確性和公正性。
2.加強工程招投標監管。要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招標投標,保證公平、公正、公開、嚴格進行資質預審工作。既要考慮投標方的資質資信,又要充分考慮標價的可行性、科學性、合理性。對投標單位的報價計算時,要反復進行審核,保證報價的基礎工程總造價的正確無誤。既要克服片面強調節約、忽視技術,又要反對重技術、輕經濟、設計保守浪費的現象。在評標定標中,要把造價執業者以及造價編制依據的合法性作為評判定標價是否合法有效的依據,保證標價的科學合理。這樣既避免了高價中標,又阻撓了最低價中標,有效地預防了惡性競爭,這也都是在項目質量控制需要遵照和采用的方法。
二、增強質量意識,提高經濟效益
建立健全質量保證體系,完善內部質量管理,大力推廣典型設計,改進施工工藝,強化施工監理,才能建成優質、安全、高效、創新、廉潔的公路工程。工程質量的形成是所有參加工程項目施工的經營管理人員、專業技術人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質量,就必須加強施工人員的崗位培訓,對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓,提高質量管理人員、施工人員的綜合素質。
1.加強公路施工人員“質量第一”的意識。公路施工管理人員自身的安全素質低,這是最讓人為之擔憂的問題,同時也是導致公路工程質量和進度偏低的主要因素。例如:某個施工企業,如果擁有一支高素質管理操作人才隊伍,那么這個企業的施工質量就有了堅實的后盾基礎,并保證了可靠的施工質量。反之一些特種工及施工管理人員由于素質差,存在諸如管理能力缺乏、思想麻木,就會導致公路工程施工中的質量控制得不到合理的保障。這就要求施工企業加強監管,在提高施工人員的“百年大計,質量第一”的質量意識的同時,可以盡量加快進度。
2.提高材料質量管理。要優選采購人員,提高他們的職業理念和職業素質,使那些有一定的工作經驗,并且又愛崗敬業,責任心強的人擔任該項工作。采購原材料要多動腦筋,廣開門路,多想辦法,千方百計,收集的信息必須真實可靠、準確有用,從源頭進貨,擇優選購,面向市場的原則。進場材料要嚴格把關,所采購的原材料必須有合格證件,技術資料,說明書并對材料供貨商進行產品質量評審、考核。
三、把工程質量從事后檢查轉向事前預防控制,嚴把質量關
1.提高所有參與工程施工人員的質量意識。按照全面質量管理的原理并結合建筑施工行業的特點,施工人員必須樹立“質量為主、預控第一”的觀念,強化質量意識。
2.進一步提高建設施工人員的素質和技術水平。專業技術人員和管理人員都應具有較強的拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力,施工組織和技術指導、質量檢查的能力,以及質量管理體系審核能力;生產人員則應當具有精湛的技術、精確的操作和精心的服務,打造施工質量過硬的公路工程。
加強質量管理,嚴格執行“三檢” 制,即:自檢、互檢和專職質量管理人員的專檢。在公路工程施工前期,應及時召開由項目經理、項目技術負責人、企業質量管理負責人、設計單位結構設計人員及有關各工程隊組長組成的質量會議,提高質量意識,加強項目管理,要求施工中對每道工序執行施工質量“三檢制”,堅持施工班組自檢、作業隊質檢員復檢、項目部質檢,必要時業主和設計參與驗收,驗收合格后方可進行下道工序的施工。
四、制定切實可行的規章制度
項目管理制度就是針對項目范疇和項目特點所規范的管理制度,是一項最基本的管理職能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基礎和前提。首先,必須是切實可行的。一個施工項目沒有了一整套切合實際的、行之有效的管理制度,就等于是一張白紙,是一句空話;其次,項目管理組織規劃應符合企業施工項目的組織方案,制度的制定要結合實際,制定適合自己的管理制度。抓好法規制度的貫徹落實,加強制度執行情況的監督,堅持制度落實的公開透明,加強信息公開;最后,領導要充分信任員工,積極支持員工放開手腳工作,做員工們的“贊助人”。從制度上必須堅持以人為本的管理思想,讓企業陽光溫暖每一位員工,鼓舞員工奮發有為,激勵企業開拓前進,要增強全體員工學習和遵守制度的主動性和自覺性,全身心投入到公路建設中去。
五、總結
公路工程施工管理是一項綜合的過程,牽涉到方方面面。工程管理人員不僅要了解相關的專業知識,還要懂施工、懂經濟、懂設計,并且能夠在實際工作中熟練運用,正確處理工程質量與項目成本間的關系,只有這樣,才能合理控制工程成本,保證公路工程的順利完工。
參考文獻:
一、當前外墻保溫工程存在的主要問題
2002年以來，隨著人們建筑節能意識的提高，建筑外墻外保溫技術作為建筑節能的主要技術措施在我國已被廣泛采用，取得了一定的成績，得到了用戶的認可。但由于推廣應用時間較短，施工工藝還不成熟，管理配套措施還不到位，該工程在實施過程中出現了諸多問題。
（一）質量問題已漸顯露、安全隱患不容忽視。
目前普遍采用的外墻保溫系統主要有：聚苯板薄抹灰外墻保溫系統、現澆有（無）網保溫系統、膠粉聚苯顆粒保溫系統等，存在的主要質量問題：一是保溫材料開裂、滲水、空鼓、脫落，這是目前外墻保溫工程出現的最為明顯的問題；二是室內返霜結露；三是存在安全隱患，主要是小高層、高層建筑外墻飾面磚脫落和火災隱患。
（二）工程參建各方對建筑保溫管理不夠重視
由于建筑節能不影響建筑結構安全且增加工程造價，工程建設中往往被參建各方輕視并隨意變更，導致施工質量低劣。主要表現在：一是不經過圖紙審查機構審查，隨意變更保溫體系，致使工程保溫效果達不到設計要求；二是工程建設方不經總承包單位同意，直接將保溫分包，人為割裂施工整體過程,將保溫工程分割成保溫貼板工程和貼磚工程,將保溫與涂飾人為分割，保溫不管涂飾，涂飾不管保溫，各自為戰，致使出現質量事故后責任不清。
（三）設計與施工脫節，無法有效指導施工。
外墻保溫技術由于推廣應用時間較短，一些設計人員對外墻保溫技術的設計和施工做法還不能很好的掌握與運用，導致設計和施工脫節，無法有效指導施工，主要表現在：一是對外保溫板的適用范圍把握不準，將國外只用于屋面和地面±0以下墻面的擠塑板（XPS）用于墻面，如不能對材料性能嚴格控制并經耐候性實驗驗證，將會埋下較為嚴重的質量隱患。二是建筑外保溫飾面層設計上存在缺陷，由于采用的外墻保溫體系與飾面材料不相協調，造成外墻涂料面層開裂和空鼓現象；一味的追求效果及耐久性采用飾面磚作飾面材料，其外掛重量超過規定或超越了外保溫系統的自重和安全系數，造成極大的工程安全隱患。三是對局部構造節點和冷熱橋部位的保溫、防水設計不夠重視，影響保溫系統的正常使用，并導致墻體漏雨、返霜、結露、發霉現象的產生。
（四）材料市場缺乏監管。
保溫材料是保證保溫工程質量的首要因素，保溫材料對保溫工程質量的影響主要表現在：一是外保溫膠粘劑不合格造成外保溫系統開裂脫落。二是因保溫板材密度過低、陳化時間太短，造成外保溫板易變形、抗沖擊性差，進而造成外保溫層開裂、空鼓。三是抹面層采用的增強玻纖網格布和鋼絲網，因玻纖網品質低劣，影響抹面層的抗撞擊能力和耐堿性，在水泥堿性的長期腐蝕下，抗裂強度降低，出現抹面層開裂和剝離現象；現澆有網體系采用的鍍鋅鋼絲網，工程主體還未竣工，鋼絲網已銹蝕，其耐久性值得懷疑。保溫材料市場既缺乏市場準入機制，相關檢測開展滯后，材料市場處于管理空白狀態。
（五）施工隊伍參差不齊，施工操作不夠規范
目前國家對外墻保溫施工還沒有專項資質要求，導致市場準入門檻太低，施工作業人員素質參差不齊，許多施工隊未經培訓即入場施工，對許多規范要求不理解，管理人員也認識不清。目前進行外墻保溫施工的隊伍主要有三類：一是把保溫作為建筑裝修的一部分，由土建施工隊伍直接進行；二是由材料供應商下屬的施工隊進行施工；三是具有防腐保溫專項資質的施工單位也允許外墻保溫施工，但按照建設部規定，這種專項資質主要適用于地下或采暖系統。影響保溫工程質量的不規范施工主要表現在：一是在不允許的環境條件下施工，主要是冬季氣溫低于5。C情況下施工、5級以上大風和雨霧天施工；二是保溫層墻體基層處理不夠，影響保溫層粘結強度；三是保溫板粘貼面積過小，或采用機械錨固時，錨固件錨固深度過小或錨固數量不足。四是施工管理不嚴謹,關鍵節點處未按要求處理，影響保溫系統耐久性。
二、加強外墻外保溫工程質量管理的措施
按照源頭控制、過程監督、強化驗收的總體思路，分別從材料、設計、施工方面入手，加強監督管理，提高保溫工程質量，預防質量及安全隱患的產生。
(一)加強市場監管，促進行業自治。
首先要抬高市場準入門檻，對保溫施工的隊伍施行備案制，外墻保溫施工前，施工企業應攜帶相關資料到建設主管部門進行備案登記，通過備案嚴把市場準入關。目前，雖然國家對外墻保溫施工還沒有專項資質要求，但承擔建筑節能工程的施工企業應具備以下條件：1、在工商部門正式注冊，有一定的民事賠償能力；2、取得安全生產許可證；3、所施工的外墻外保溫系統應取得省檢測中心的型式檢驗報告和省墻改辦出具的外墻外保溫系統認定證書，型式檢驗報告中應包括安全性和耐候性檢驗。4、施工人員應進行必要的上崗培訓并經考核合格。二是要建立健全誠信考核機制，通過建立建筑節能跟蹤管理信息檔案，落實管理責任，根據日常檢查驗收情況進行企業考核，對考核不達標的保溫施工企業予以清除市場，對相關的工程建設、監理、施工總包單位納入誠信考核。三是充分發揮行業中介組織作用，依靠建筑業聯合會，成立保溫工程企業協會，搭建溝通交流的平臺，促進行業自治。
（二）加大施工圖審查力度，嚴禁違法分包。
加大施工圖審查力度，牢牢把握施工圖審查關，不符合相關規定、存在保溫質量安全隱患的設計不能通過，對隨意變更保溫體系的要求重新進行審查，未經審查不允許進行保溫施工；嚴查施工合同，對違法分包或肢解分包的工程不允許施工。
（三）加強外墻保溫材料的監管，嚴查劣質材料。
材料質量是保證保溫工程質量的關鍵因素，要采取一系列方法措施，加大對保溫材料的監管查處力度。一是建立保溫材料使用登記制度，對外墻保溫材料摸清來源、查明底細，制定材料生產企業考核和清退辦法。二是嚴格見證取樣送檢制度，外墻保溫施工前，應提報保溫材料復驗和現場檢測計劃，對進場材料應進行見證取樣送檢，復檢不合格的材料嚴禁用于工程。三是加大對保溫材料的檢查、抽查力度，發現劣質材料，就地查封，并對材料生產企業、監理及施工單位從嚴懲處。
（四）加大施工過程檢查力度，規范質量行為。
外墻外保溫的質量控制是系統管理過程，經驗告訴我們，“三份材料，七分施工，管理又占施工的四分”，從已定論的案例來看,除一部分與用戶不當使用有關外,大多責任歸結于保溫施工單位。因此，抓好施工過程中的管理，是保證質量的關鍵。一是事先控制，在保溫工程施工前，審查設計圖紙及變更、保溫工程施工方案，同時要制作樣板墻進行檢查，檢查合格后方可進行施工。二是過程控制，保溫施工過程中嚴肅查處不按規范和設計規定施工的現象，一經發現，立即責令改正，并對相關責任單位視情節進行處罰；三是驗收把關，加大隱蔽工程驗收時的檢查力度，重點檢查保溫材料復試報告、現場檢測報告，并對外墻節能構造的實體進行現場抽芯檢查。通過加大檢查力度，進一步規范參建各方的質量行為。
關鍵詞：建筑施工工程質量質量控制 管理
建筑施工企業應加強對建設項目施工現場質量管理；升華全員質量管理意識，是抓好工程項目施工現場質量管理的前提；嚴格貫徹落實ISO9000標準要求，對產品直接形成過程加大控制力度；確定工程項目施工現場質量管理目標；實施施工現場崗位作業標準，實行三檢制；有針對性地開展QC小組攻關活動，控制工程項目現場施工質量。只有加強施工項目質量管理，更好地與國際項目質量管理接軌，提高總體施工能力和水平，才能實現施工企業追求的目標。
提高工程質量，是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業信譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量，這是擺在所有施工企業面前的重要課題，也是熱點話題。下面談談幾點如何提高工程施工質量的看法！
1、提高工程施工質量，打造精品工程
既是市場競爭優勝劣汰的要求，也是企業自身生存和發展的需要。“百年大計，質量第一”這是無數血和淚實例教訓的總結，隨著科學技術的飛速發展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高，建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現企業自身的生存和發展，需要重新認識建筑產品的質量。對于建筑施工企業來講，筆者認為建筑產品的質量包括3個方面：一是建筑產品主體結構的質量。二是目測感官方面的質量。三是使用功能方面的質量。建筑產品如同其他任何具有使用功能的產品一樣，形體設計、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購買、消費的最終目的是使用，使用功能的質量，不僅有設計原因造成的，更多的是施工質量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產品內在質量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，煤氣泄露；還有窗臺、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質量問題。
建筑施工企業如何通過消滅施工過程中的質量通病，提高建筑產品的施工質量，多創優質工程，為業主和用戶提供優質的建筑產品，既是市場競爭的要求，也是企業自身生存和發展的內在需要。因此，建筑施工企業，必須要把提高建筑產品的施工質量，放到企業生產經營管理工作的首位。
2、必須強化施工現場管理
施工現場是建筑產品最終形成的場所，施工現場管理也是一個完整的系統。在這個系統中包括施工現場的文明施工，施工安全生產管理，施工生產的組織和實施，技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統計、核算管理、施工現場治安治理、消防和衛生管理，分包隊伍的管理等，構成了施工現場管理系統。
在施工現場管理這個系統中，質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理”主線，把施工現場管理系統中的子系統串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件和保證。這就是加強施工現場管理的理念。創優和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要創優質工程，向施工現場管理提出了高的標準和要求，施工現場管理混亂，創優質工程就是一句空話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹ISO9002標準提出的創造一個適宜的工作環境，為創優質工程提供條件。建筑施工企業深入開展創優達標活動，加強施工現場管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。
3、抓住質量體系的運行，規范質量管理的行為
貫徹實施ISO9002質量體系，運用ISO9002國際標準的管理模式、標準方法及其有效的運行，是推動和促進施工現場、質量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質量管理體系。按造ISO90002標準編制企業《質量管理手冊》、《程序文件匯編》，對第3層次支持性文件進行了清理和修訂。文件化質量體系的建立，明確了企業的質量方針、目標和管理網絡；明確了各部門、各級管理人員的職責和權限；明確了施工質量管理的程序和標準，這些對企業質量體系有效運行提供了基礎條件。質量管理體系的建立，客觀地推動企業內部技術、質量管理制度的完善，為企業進行系統的規范的、科學的施工管理，提高施工質量提供了標準和依據。一是抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放。從年初的質量策劃，年度質量指標的分解落實，《項目質量計劃》和《施工組織設計》的編制，到施工現場質量管理和竣工項目的回訪服務，把工作重點放在過程控制上。堅持ISO9002質量體系的月度講評例會制度，堅持用質量體系的有效運行來推動和促進產品質量的提高，實踐證明是行之有效的。二是抓標準和規范、規程的實施。在已有工作的基礎上，對工程質量、技術方面的管理文件進行了清理和修訂，增補、印發《企業工程技術質量管理制度匯編》。使企業內部有一部技術質量系統的管理規范、標準和制度。這對加強施工現場質量管理，規范質量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實施。隨著經濟全球化和企業內部質量管理標準及要求的提高，修訂企業質量獎懲辦法勢在必行。逐步修訂完善企業質量獎懲辦法，從企業內部立法的角度出發，較好地通過制度的形式把創優達標工作引入了持續、有效運行的軌道。適當的獎勵、必要的處罰，是保證施工現場質量管理工作有效運行的重要舉措。
4、嚴格施工材料構配件質量控制
施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為：施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這3個環節。
（1）施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬2家以上供應方待選，經過比較后確定，對經過幾次供貨考核，確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議，同時，還要考慮施工材料構配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質量提出異議的材料。
（2）施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。
（3）施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構配件不發生變質，保證物質的完好無損，供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查，以發現可能發生的質量變化和損失情況，防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中，一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量，及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節，用設置工序質量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態。
5、突出抓好質量通病控制，為顧客提供質量滿意的建筑產品
關鍵詞：建筑工程；質量管理；解決措施
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
引言
質量管理在本質上是一種協調活動，通過組織的關系質量的活動來指導和控制也就是實現相互之間的協調。企業想要實現生存和發展就離不開質量方面的有效管理。而質量的管理涉及到企業的全體成員，企業以達到預期的質量水平作為目標，通過建立質量體系，還有一些質量方面的策劃，來保證和控制實際施工的質量，能夠實現有效的質量目標。建筑凝成按照相應的規定，就能夠滿足人們的需求。
一、建筑工程質量管理的特點
1、影響建筑工程質量的因素多且復雜
建筑工程質量受到很多不同因素的影響，比如施工方法、工藝要求、技術措施、設計水平、工期要求、材料好壞、機械設備、施工人員素質、投資成本、管理制度、地質地貌、氣候條件、水文條件等，具體歸納起來則主要包括以下五個方面：人、材料、機械、方法和環境，一是人的因素，主要包括了全部和建筑工程有關的施工人員、管理人員、決策人員等的素質的高低；二是材料因素，包括工程所需的原材料、半成品材料、成品材料等的質量是否合格，其對工程質量的使用功能、外觀、結構強度等有直接影響；三是機械因素，包括配套的機械設備和單獨使用的機械設備兩類；四是方法因素，主要包括組織設計、施工方案等，它們是否足夠科學合理，對建筑工程質量具有深刻的影響。五是環境因素，包括地理環境、工程作業環境、工程技術環境、施工周邊環境等。
2、建筑工程質量的波動性大
因房屋建設施工過程中，由于材料和構件具有多樣性的特性，使工程不同于普通工業產品的流水線模式，對工程的質量容易產生波動影響，且波動性較大。
3、建筑工程質量的隱蔽性
建筑工程施工時，存在很多的中間產品和隱蔽工程，而且分項工程工序的交接很多，如果不做好事先和事中的工程質量控制，完成施工后，工程不能像其他工業產品一樣能夠進行解體或拆卸來檢查內部質量，只能是檢查工程產品的表面，根本無法發現內部是否存在質量問題。
二、建筑工程質量管理和控制的原則
建筑的施工質量管理中，所采取的一系列的檢測和監控措施，都有著一個很明確的目的，那就是確保施工嚴格遵守合同和規范所規定的質量標準。在建筑施工質量管理和控制中，應當緊緊遵循以下四點管理原則：
1、遵循質量第一的原則
質量第一，用戶至上，是社會主義商品經營的原則，建筑物作為一種特殊的商品，自然也應當遵循這一原則。
2、遵循以人為核心的原則
人的因素是影響工程施工質量的最主要和最重要的因素，作為施工作業的操作者，只有調動建筑工人的積極性和創造性，提高其素質，才能確保施工質量。
3、嚴格遵循預防為主的原則
工程項目具有單一性，這一特性決定了工程質量管理完全可以提前對影響施工質量的各種影響因素進行適當控制。
4、嚴格遵循堅持質量標準的原則
施工質量需要嚴格依照施工合同和相關規范的各項要求，進行施工，各項作業都需要嚴格遵循其標準進行操作，確保施工質量。
三、加強建筑工程質量管理的措施
1、制定建筑工程質量目標
按照《建筑法》《建筑工程管理條例》《企業質量目標》等相關法律法規及建筑質量驗收標準，編制詳細的工程質量目標，明確監控的目標、標準和達到目標應采取的步驟方法。在工程建設實施過程中，制定正確的、行之有效的技術措施、組織措施，嚴格按照質量目標的要求，加強監督檢查，確保工程建設質量。
2、建筑工程質量管理必須實施動態管理
建筑工程質量隨時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素的變化而變化，因此建筑工程質量管理必須實施動態管理，在施工過程中，對建筑工程中的每一個分部，每一個子分部，每一個分項工程，都要保證工程質量標準，才能確保建筑工程質量達到預期的水平。
3、建立質量責任制度
建立健全責任制度，落實責任到人，是做好建筑工程質量管理的根本，要根據質量目標，制定各項規章制度，如例會制度、質量管理制度、質量檢驗及驗收制度、人員考核制度等，通過嚴格的制度來管理和規范工程項目中的管理人員和施工人員，明確職責，層層簽訂責任書，全面落實責任，做到工程質量管理規范化、系統化。
4、建筑施工中的質量管理
4.1人的管理
人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者，無論施工機械多么先進，施工方法多么完善，都需要人來操縱和實施，因此，在建筑工程管理中，就要充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用，強化責任意識，樹立質量第一的理念。同時要建立健全各項管理制度，明確職責，責任到人，并強化教育培訓，從而提高管理人員和施工人員的素質，以每個人的工作質量來保證整個工程的質量。
4.2材料的管理
建筑工程中使用的材料必須符合工程設計規范要求和產品本身的質量標準。在工程建設中，要加強建筑材料采購環節、檢測環節、使用環節和儲存環節的管理。首先要從源頭上加以控制，派專業采購人員到信譽好的正規廠家和供貨方選購材料，并加強進場材料的檢查驗收，嚴把進場關，進場的材料必須要有相應的技術合格證、出廠合格證和質量鑒定文件等;其次，對進入工地的材料要進行見證取樣送檢，經有資質的專業檢測單位試驗合格后方可投入使用;第三，在材料的使用中，要嚴格按照施工規范正確操作，避免因施工不當而造成材料性能的降低，同時對分批次進場的材料要進行抽檢;第四，加強材料儲存管理，防止因保管不當而造成材料性能的下降或失效(如水泥受潮等)。總之，只有確保建筑工程材料的質量，才能夠在源頭上保證工程項目的整體質量。
4.3機械設備的管理
機械設備管理的基本任務是:用科學的方法對設備進行綜合管理，使設備都能在其使用壽命期內保持完好，在施工中充分發揮自身效能，達到提高工程質量的目的，收獲最佳的經濟效益。首先，要建立健全機械設備管理制度，嚴格執行定人、定機、定崗位的“三定”制度，明確職責，落實責任;其次，在機械設備的使用中，操作人員必須熟悉所操作機械的特點、用途、使用性能、操作標準等，嚴格按照規范正確操作，同時還要健全持證上崗制度，嚴禁無證操作;第三，加強機械設備的維護保養，提高設備的完好率，定期檢查維修，確保機械設備正常安全使用;第四，加強教育培訓工作，提高操作人員業務素質，以保證機械設備的正常使用。
4.4施工方法的管理
施工方法是工程建設中所采取的方法、步驟、措施，加強施工方法的管理對于搞好建筑工程質量至關重要，首先要根據建筑工程的規模、特點、施工條件等，編制施工組織設計，用來指導施工項目全過程的實施，同時針對工程特點，選擇科學、高效、切實可行的施工方案、技術措施、工藝流程等;其次，在施工中要按照制定的方案組織施工，嚴格執行施工操作規程和技術規范;第三，“科學技術是第一生產力”，要重視新技術、新工藝在建筑工程中的使用，不斷地改進和提高施工技術、施工工藝的先進性，從而加快工程進度、提高工程質量。
4.5 環境的管理
環境因素對于建筑工程質量的影響不容忽視，在施工中要對影響工程質量的環境因素進行全面分析，綜合考慮，預測不利因素，然后根據工程特點和具體情況，有針對性地采取措施嚴加控制和加強防范。同時要不斷改善和創造有利于工程施工的現場作業環境，健全現場管理制度，使施工現場管理秩序化、規范化、標準化，為建筑工程質量的提高創造良好的環境。
結束語
隨著人們對建筑工程質量重視力度加大，這就要求根據市場情況，建立和完善建筑工程質量管理體系，并且要求施工單位按照國家相關的要求規范自身行為，確保施工質量，造良好和諧的安全生產環境。
參考文獻
[1]孫勝利,張倩.建筑工程施工質量安全管理探析[J].城市建設理論研究,2012(10).
關鍵詞：加強；建設工程；質量管理；措施
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼： A 文章編號：
隨著經濟的發展, 我國建筑業發展迅速, 業主對工程質量的要求也越來越高。加強建設工程質量管理,切實保證工程質量, 對于實現工程項目設計意圖, 保證工程使用價值, 以及提高建筑企業競爭力和企業效益水平尤為重要。
一、影響建設工程質量的因素
1、管理因素
管理因素包括決策因素和執行因素。管理者必須經過嚴謹的資源論證、市場需求預測后做出符合實際情況的最優決策，任何不求實際、夸大的決策，只會造成盲目建設和重復建設，既耗錢又耗人力物力。工程管理人員也應該正確地執行相應的工作任務，充分了解工作的先后順序，按照最優方案執行，將工程的計劃、指揮、監督、協調、檢查等工作做好。事實證明，工程管理是保證工程質量的重要因素。雜亂無章地管理只會造成工程質量失去保障。
2、人為技術因素
我國實行建設企業資質管理制度和建設從業人員職業資格注冊、持證上崗制度，目的是使建設從業人員能夠勝任相關的建設活動，從而杜絕因人為技術因素而影響建設工程質量。然而在實際工程中，施工單位為了節省人工費，大量聘用沒有上崗證的一線施工人員進行施工作業。同時，也有一些小型施工、監理和設計單位為了使企業達到對應資質級，大量掛靠一些公司外的有相應職業資格證書的人員，此類掛靠人員實際上并不從事具體工作，從事具體工作的是一些技術經驗不足，沒有職業資格的廉價勞動力。
3、環境因素
工程所在地的環境因素包括水文、地質和氣象條件。連續的暴雨、冰雹或炎熱天氣會造成施工困難，對工程質量造成重大影響。一些靠近江邊、海邊等土質松軟的工程，其基礎工程施工也會有相應的困難。另外，一些高山、盆地等邊坡不穩定的地點的工程建設，其質量也會受到影響。總之，建設人員應該對以上環境進行正確識別和把握。
4、社會因素
社會因素也對建設工程質量有較大影響。首先，當前我國建設法規制度還不夠完善，相比國外還有一些差距；另外建設法規的執行力度也不夠強。其次，政府監督部門的監督力度遠遠不夠，行政廉政建設不夠理想，一些行政人員為了個人利益疏于對工程質量進行監督，造成工程質量隱患。
二、加強建設工程質量管理的措施
1、 加強對責任主體行為的監督
一是辦理監督手續前，重點核查監理、施工等單位的資質等級和從業人員的執業資格，人員數量是否滿足工程要求，是否按時到位，要嚴格按投標承諾兌現。二是開工前后，重點檢查以建設單位為中心的質量管理體系的建設和完善，包括建設單位的質量檢查體系、監理的質量控制體系、施工單位的保證體系以及勘測設計單位的現場服務體系和規章制度建設等，要分工明確各負其責，保證各質量管理體系自始至終都要正常運轉和發揮作用。三是重點監督工程建設施工、監理、驗收等階段執行強制性標準的情況。主要檢查有關工程人員和質量管理人員是否熟悉和掌握該工程的強制性標準，參建各方是否嚴格按設計和強制性標準執行。四是隨機抽查工地現場實驗。檢查監理和施工單位的工地現場實驗操作過程是否規范，數據是否真實和結果是否合乎標準等內容。五是檢查工程資料，特別是有關工程原始記錄、施工日志和監理日志等資料是否健全完整，是否真實等。
3、 加強對設計單位和設計者的審查
設計是工程建設的重要階段。設計合理與否直接影響建設產品的最終質量，據人們對有關工程事故的調查分析，約有42%的工程質量事故源于設計。因此，加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要。同時要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。嚴格實行設計質量內審制、專業之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況。實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業余設計，強化設計現場服務制度。同時建議設計質量監督站，加大對設計質量的監督工作力度，把質量隱患消除在設計階段。
3、規范業主的行為
建設工程質量的概念是一個廣義的范疇。工程質量不僅指施工質量，還包括建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察設計質量、監理單位的監理質量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔責任，建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位都要承擔相應的責任。我國《建設工程質量管理條例》規定：“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。”即所有參與工程建設的單位都要對工程質量負責。但是在工程管理實踐中，筆者發現當工程發生質量問題時，誰都不主動承擔質量責任，互相推委，造成了共同負責、共同不負責的現象。因此有必要建立一個主要責任人負責制，來承擔工程質量的主要責任。建議這個主要責任人由建設單位來擔任。
4、 加大對材料、設備的監督力度
監督檢查工程項目所采用的工程材料、設備是還符合設計要求和有關強制性標準的規定。對于大、中型工程，所用材料、構配件和機械設備等產品大都是經招投標采購的。這就需要從以下幾個方面進行監督抽查。一是檢查其來源是否合法，與招投標是否相符。二是抽查材料的性能、質量是否符合設計要求和強制性標準。三是核查有資質檢測單位對材料所出具的試驗報告的準確性和真實性。四是檢查施工單位所采用的施工機械設備是否符合要求，性能是否良好。
5、加快推行建設監理制的步伐，完善監理制的各項配套措施
監理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監督，能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監理制，提高建設工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施，要以法制加強對監理的考核約束，實行質量追償制度。質量監理人員簽字的項目，如出了質量問題，應對造成的損失進行賠償，并記入監理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據。同時要加強監理人員資質的審查，對、亂用職權受賄、嚴重失職的監理人員，要及時取消其監理資格，追究責任。
6、依靠科技進步, 抓好教育培訓, 提高行業整體素質
工程質量必須依靠科技進步。只有大力推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備, 才能提高建筑工業化水平。首先, 要加大預拌混凝土、新型模板腳手架、粗鋼筋連接、變強混凝土、新型防水材料等10 項新技術的推廣力度,抓好新技術應用示范工程。要廣泛開展技術和管理交流, 使科技成果盡快地轉化為生產力,促進企業勞動生產率的提高。其次, 要加強實驗計量工作, 改變質量檢測方面的粗放型行為, 堅持科學性和公正性。再者, 要從戰略高度重視抓好施工隊伍的培訓教育工作, 通過培訓, 來提高施工人員的勞動技能, 通過教育來提高全行業素質。
7、 推進工程領域勞動力市場的建設
政府應積極推進勞動力市場的建設，使之盡快成為統一開放、競爭有序的人才儲備庫，這是工程行業振興和發展的基礎，也是企業提高工程質量的基礎。筆者認為工程領域勞動力市場的建設應從以下幾個方面人手：有限度地開發勞動力資源，整個工程產業的發展從注重量的擴張轉向質的提高，要求工程領域的勞動力資源的開發和利用有“度”的限制。政府應建立必要的嚴格的市場準入制度，使農民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業技能得到提高。
綜上所述，建設工程質量管理是一個系統工程。只有認真負責嚴肅地做好每個環節的工作,才能真正搞好建設工程的質量管理。同時,工程管理人員還必須要加強業務學習,提高工程質量管理水平,增強工程質量意識,進一步完善管理制度,使工程質量管理規范化,制度化,科學化。通過精心規劃、施工和管理,建成更多的具有現代特色的優質工程。
參考文獻：
[1] 周立.淺論工程項目質量管理[J]. 硅谷. 2011(02)
