發(fā)布時間：2022-03-26 04:13:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工程經(jīng)濟(jì)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、公路工程建設(shè)與周邊經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合
公路是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，我們一方面要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下建設(shè)起一條條有價值的公路，通過公路的連接來實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。另一方面對于已經(jīng)建設(shè)好的公路，我們不能采取放任自流的態(tài)度，從而浪費了由于建設(shè)公路而帶來的有利條件。我們應(yīng)該加快對這些公路周邊的建設(shè)。不能單純通過城市的存在來建設(shè)一條條溝通的公路，更應(yīng)該通過這一條條溝通的公路建設(shè)起一個個新型的商業(yè)區(qū)。第一，公路在建設(shè)的過程中會涉及大量的工程款，這些工程款必然會被放在公路周邊的銀行里，這就拉動了公路周邊金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而解決了公路周邊的資金短缺現(xiàn)象。第二，公路的建設(shè)能夠更好地吸收各種招商投資。招商引資是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效途徑，我國很多城市都是通過招商引資的方式逐漸發(fā)展起來的，所以公路的建設(shè)必然會增加交通的便利，也就增加了招商引資的機(jī)會。久而久之，公路周邊便會形成以公路為中心，以公路的延伸為方向的工業(yè)園區(qū)，進(jìn)而大大提高公路周邊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。另外公路的建設(shè)也加快了周邊農(nóng)業(yè)的開發(fā)。由于公路具有速度快、成本低的運輸優(yōu)勢，使得一些農(nóng)副產(chǎn)品在公路周邊的種植得到了快速的發(fā)展，大量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將會為公路周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來一定的推動效果。
二、公路工程建設(shè)與交通運輸業(yè)的結(jié)合
眾所周知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開運輸，在經(jīng)濟(jì)一體化的當(dāng)今社會，商品的銷售不再局限于同一個城市，尤其是近幾年電子商務(wù)的快速發(fā)展，使得物流行業(yè)成為一個新興的、發(fā)展迅猛的行業(yè)。物流行業(yè)所依附的便是公路建設(shè)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，我國絕大多數(shù)的物流企業(yè)采取的都是公路運輸?shù)姆绞剑挥袠O少數(shù)的物流企業(yè)采取了空運等運輸方式，也就是說在未來的幾十年時間內(nèi)，公路建設(shè)仍然是物流企業(yè)發(fā)展的重要條件。而物流業(yè)的發(fā)展也為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。那么為什么大部分的運輸都會采取公路運輸?shù)姆绞侥兀客ㄟ^分析我們不難發(fā)現(xiàn)公路運輸可以大大提高運輸?shù)乃俣取Ｆ囋诟咚俟飞系倪\行速度可以達(dá)到每小時100公里，其速度是汽車在普通公路上運行速度的兩倍；公路運輸可以減少運輸?shù)某杀荆捎诠菲教梗源蟠鬁p少了對汽車和貨物的傷害，將運輸成本費用降到最低；公路運輸可以加大車流量，高速公路可以同時容納較多數(shù)量的數(shù)量，從而提高了公路運輸?shù)男省Ｕ怯捎谏鲜鰞?yōu)勢的存在使得公路運輸成為我國最主要的運輸途徑之一。大大促進(jìn)了我國交通運輸?shù)陌l(fā)展。同時研究也表明我國每一元錢的公路建設(shè)費將會產(chǎn)生三元錢的社會總產(chǎn)值和0.4元的國民生產(chǎn)總值；每建設(shè)億元投資的公路就會給公路建設(shè)行業(yè)創(chuàng)造5000個勞動工作日，從而大大促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述，公路建設(shè)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展重要的組成部分，公路建設(shè)可以更好地連接城鄉(xiāng)之間的關(guān)系，成為城鄉(xiāng)之間溝通的樞紐；公路建設(shè)可以促進(jìn)周邊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，通過工業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展來拉動周邊經(jīng)濟(jì)的有效增加；公路建設(shè)可以促進(jìn)交通運輸業(yè)的發(fā)展，讓交通運輸業(yè)為我國帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在公路設(shè)計和建設(shè)的初期，應(yīng)該把城鄉(xiāng)發(fā)展、周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交通運輸業(yè)的發(fā)展作為是否建設(shè)公路工程項目的首要考慮因素，從而在此基礎(chǔ)之上通過公路工程的建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
作者：陳榮 單位：邳州市交通工程有限公司
1冷卻水系統(tǒng)方案
1.1改造前的冷卻水系統(tǒng)
改造前冷卻水系統(tǒng)全部采用水庫的水直流供水或以水庫為冷卻水池循環(huán)供水。供水通過地下水泵房8臺循環(huán)水供水泵將水庫水輸送到供水閘門井，再通過兩根供水母管供給8臺汽輪發(fā)電機(jī)組冷卻用水；回水是通過兩根回水母管回至明渠，再用10臺排水泵將明渠回水送回到水庫。在灌溉期，當(dāng)農(nóng)灌用水等于或大于A發(fā)電公司的直流冷卻水量時，排水經(jīng)排水明渠排往下游農(nóng)灌水渠。當(dāng)農(nóng)灌用水小于A發(fā)電公司的直流冷卻水量時，排水經(jīng)排水明渠部分排往下游農(nóng)灌水渠，部分排往排水泵房，由排水升壓泵送回水庫循環(huán)利用。非灌溉期，全部冷卻水經(jīng)排水明渠排往排水泵房，由排水升壓泵送回水庫循環(huán)利用。
1.2存在的主要問題
原有的進(jìn)排水系統(tǒng)路徑長，進(jìn)水隧道及管路長約3.5km，排水明渠長5km，已經(jīng)運行30多年，系統(tǒng)漏損水量較大。特別是5km的排水明渠，蒸發(fā)及滲漏損失均很大，導(dǎo)致A發(fā)電公司的耗水量遠(yuǎn)比正常發(fā)電用的耗水量大，既浪費了可貴的水資源，又增加了該公司的水費負(fù)擔(dān)。近年隨著國家用水政策的變化，水價不斷上漲，公司支付的水費也不斷上漲。
1.3改造方案
改造后的循環(huán)供水系統(tǒng)主要包括一個補(bǔ)給水泵房、兩個循環(huán)水泵房和兩個冷水塔。補(bǔ)給水泵房是在原地下水泵房基礎(chǔ)上改造而成，將原來的8臺循環(huán)水供水泵改造為4臺補(bǔ)給水泵，重新敷設(shè)兩根DN1200補(bǔ)給水母管，廢除原來的兩根供水母管、明渠及10臺排水泵。兩個循環(huán)水泵房和兩個冷水塔均為新建項目，并在每個循環(huán)水泵房內(nèi)分別安裝兩臺軸流式循環(huán)水泵。改造后的循環(huán)水系統(tǒng)運行方式，由補(bǔ)給水泵房4臺補(bǔ)給水泵，通過兩根補(bǔ)給水母管，分別作為兩個冷水塔的補(bǔ)充水源、5～8號機(jī)夏季參混水水源及至1～4號機(jī)的DN800補(bǔ)水管。1號循環(huán)水泵房向1號循環(huán)水母管供水，該母管主要向每臺機(jī)的1號凝汽器及8號機(jī)2號凝汽器供水。2號循環(huán)水泵房向2號循環(huán)水母管供水，該母管主要向除8號外的每臺機(jī)的2號凝汽器及8號機(jī)3號凝汽器供水。各機(jī)組循環(huán)水回水，1～4號機(jī)回至#1冷水塔；5～8號機(jī)回至#2冷水塔。為保證20MW機(jī)組夏季冷卻水需求，在5～8號機(jī)側(cè)新裝兩臺兌水泵，以便在循環(huán)水溫度過高時使用。
2冷卻水系統(tǒng)改造后的經(jīng)濟(jì)效益分析
2.1耗水量及水費
A發(fā)電公司共安裝8臺汽輪發(fā)電機(jī)組，裝機(jī)容量為1250MW。以項目確定前的2003年為例，則全年機(jī)組的利用小時數(shù)平均為5547.41小時，全年繳納水費4217萬元，按單價為0.52元/m3計算，相當(dāng)于耗水量8109.615×104m3。冷卻水系統(tǒng)改造后，實測補(bǔ)水流量為0.97m3/s，折合全年（按365天，每天24小時計算）耗水量為3058.99×104m3，按單價為0.52元/m3計算，全年水費為1590萬元。與2003年相比節(jié)約水費2627萬元。
2.2冷卻水系統(tǒng)電耗
以項目確定前的2003年為例，全年取排水泵及5號機(jī)組循環(huán)水泵合計用電量為9456×104kWh，排水站發(fā)電量為894.06×104kWh，冷卻水系統(tǒng)實際用電8562×104kWh。系統(tǒng)改造后，轉(zhuǎn)三臺循環(huán)水泵時實測循環(huán)水泵耗電量8160kWh/h，補(bǔ)水泵耗電量為110kW/h，轉(zhuǎn)4臺循環(huán)水泵時實測循環(huán)水泵耗電量11640kWh/h，補(bǔ)水泵耗電量為110kW/h，按設(shè)計每年5個月4臺循環(huán)水泵運行，7個月3臺循環(huán)水泵運行，則改造后每年耗電量為8522×104kWh，改造后每年用電量與2003年相比減少40×104kWh，按稅后上網(wǎng)電價0.19689元/kWh計算，每年節(jié)約電費7.8萬元。
2.3對煤耗的影響
冷卻水系統(tǒng)改造后，按2～8號7臺機(jī)組年利用小時5500小時計算，在凝汽器端差與2003年保持一致的情況下，在設(shè)計工況下7臺機(jī)組年增加標(biāo)準(zhǔn)煤耗量20607t。標(biāo)準(zhǔn)煤價按2003年的278元/t計算，則改造后每年增加煤耗費用573萬元。
3結(jié)束語
冷卻水系統(tǒng)改造后，按2～8號7臺機(jī)組年利用5500小時、水塔全年運行考慮，實際測試全年耗水3058.99×104m3，耗電量為8522×104kWh，年增加標(biāo)準(zhǔn)煤耗量20607t。2003年交納水費4217萬元，水費單價為0.52元/m3，冷卻水系統(tǒng)實際用電量為8562×104kWh，稅后上網(wǎng)電價為0.19689元/kWh，標(biāo)準(zhǔn)煤價278元/t。以此為基準(zhǔn)，冷卻水系統(tǒng)改造后，理論計算每年節(jié)約水費3033萬元，節(jié)約電費7.8萬元，增加煤費用843萬元，三項合計每年節(jié)約開支2198萬元。實際測試每年節(jié)約水費2627萬元，節(jié)約電費7.8萬元，增加煤費用573萬元，三項合計每年節(jié)約2061萬元。理論計算與實際測試機(jī)組耗水量偏差較大的主要原因是現(xiàn)有的冷卻水系統(tǒng)及運行方式不合理，對現(xiàn)行冷卻水系統(tǒng)及運行方式進(jìn)行改造，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。冷卻水系統(tǒng)改造后，不再向廠外排放工業(yè)用水，有效地保護(hù)了水資源，具有顯著的社會效益。
作者：李昂 單位：華北電力大學(xué)
1工程費用
1.1固定資產(chǎn)投資
根據(jù)投資估算，工程靜態(tài)投資為567652萬元。考慮國家有關(guān)部門對影子價格的參數(shù)未及時調(diào)整，而當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育已初具規(guī)模，市場的價格基本可反映其價值，影子價格的調(diào)整系數(shù)接近于1.0，故費用和效益的計算均可取現(xiàn)行價格，不會影響經(jīng)濟(jì)評價的結(jié)論［2］。因此，國民經(jīng)濟(jì)評價采用投資為567652萬元。工程建設(shè)期為5年。
1.2年運行費
年運行費包括工資及福利費、材料燃料及動力費、維護(hù)費及其它費用。根據(jù)《水利建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價規(guī)范》(SL72－2013)［3］規(guī)定及當(dāng)?shù)貙嶋H情況，本工程主要為堤防工程，按工程部分投資的1.5%計，工程完成后年運行費為2419萬元。
1.3流動資金
水利建設(shè)項目的流動資金包括維持項目正常運行所需購買燃料、材料、備品、備件和支付職工工資等的周轉(zhuǎn)資金。工程的流動資金按年運行費的25%(周轉(zhuǎn)時間為3個月)計算，經(jīng)計算為605萬元。在運行期末一次性全部收回。
2工程效益
本工程的實施主要是提高流域和區(qū)域防洪能力，保障居民安居樂業(yè)，繼而對推動地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要意義。綜合治理工程的防洪效益分析如下:
2.1洪水災(zāi)情情況
錢塘江流域是水患多發(fā)地區(qū)，1949－1999年的50年間錢塘江中游蘭溪站洪峰流量超過10000m3/s的洪水災(zāi)害年份有:1952、1954、1955、1961、1969、1971、1989、1992、1993、1994、1997、1998等12年。其中以1955年6月洪水最嚴(yán)重。浦陽江是錢塘江重要支流，歷史上洪澇災(zāi)害頻繁，素有“小黃河”之稱，是全省防汛重點河流之一。根據(jù)錢塘江流域1950年以來歷年洪水受災(zāi)農(nóng)田和死亡人數(shù)統(tǒng)計，多年平均受災(zāi)面積4．886×104hm2，死亡人數(shù)34.7人。
2.2防洪保護(hù)區(qū)及其社會經(jīng)濟(jì)
在綜合治理工程實施后，遭遇規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的洪水時可以得到有效保護(hù)從而減少洪災(zāi)損失的范圍。經(jīng)調(diào)查分析和水利計算，本工程保護(hù)區(qū)內(nèi)總?cè)丝?20.7萬人，農(nóng)田面積7．12×104hm2，國內(nèi)生產(chǎn)總值552.4億元。
2.3防洪效益分析
防洪效益分為農(nóng)村綜合防洪效益和工商企業(yè)綜合防洪效益分析。
2．3．1農(nóng)村綜合防洪效益農(nóng)村綜合防洪效益包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、房屋建筑、公益設(shè)施和設(shè)備、農(nóng)村集體和私人財產(chǎn)等因洪水災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失在本工程實施后可以減少的部分。采用洪水頻差法，以免災(zāi)農(nóng)田面積和損失率計算。通過對本流域干堤保護(hù)區(qū)“19920704”、“19950625”、“19960630”和“19970709”洪水災(zāi)害損失的調(diào)查分析，得出“洪水頻率－受災(zāi)農(nóng)田每畝農(nóng)業(yè)綜合損失”關(guān)系，并根據(jù)水利計算成果和地形情況，進(jìn)一步分析建立保護(hù)區(qū)范圍現(xiàn)狀和規(guī)劃工況的“洪水頻率－受災(zāi)農(nóng)田”、“洪水頻率－農(nóng)業(yè)綜合損失”關(guān)系;以工程實施前后的關(guān)系數(shù)據(jù)之差，得出“洪水頻率－免災(zāi)農(nóng)田面積”、“洪水頻率－農(nóng)業(yè)綜合免災(zāi)價值(即農(nóng)業(yè)綜合防洪效益)”關(guān)系;然后按照洪水頻率法，從而計算得到本工程農(nóng)業(yè)綜合多年平均防洪效益為3540萬元。
2．3．2工商企業(yè)綜合防洪效益工商企業(yè)綜合防洪效益包括各類工業(yè)、交通、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、郵電通訊業(yè)等，在規(guī)劃工程實施后可以減少的經(jīng)濟(jì)損失。按照洪水頻率法，以工商企業(yè)綜合免損率和工業(yè)總產(chǎn)值計算。工商綜合免損率:根據(jù)20世紀(jì)90年代以來多次洪災(zāi)造成的工業(yè)、商業(yè)、交通等經(jīng)濟(jì)損失典型調(diào)查資料，按照頻差法求得多年平均損失率為1.2%，根據(jù)防洪標(biāo)準(zhǔn)、洪水位降低情況分析得出本工程實施后可以降到0.4%，兩者之差即為本工程工商綜合免損率0.8%。工業(yè)總產(chǎn)值和防洪效益:本工程防洪保護(hù)區(qū)2009年總產(chǎn)值為552.4億元。由免損率和工業(yè)總產(chǎn)值求得工商企業(yè)綜合防洪效益為44192萬元/年。防洪效益遞增率是指防洪保護(hù)區(qū)在工程運用期內(nèi)隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，防洪保護(hù)的內(nèi)容、數(shù)量和價值(這里不包括物價上漲因素)隨之增加，防洪效益相應(yīng)增大而考慮。參照當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展計劃，綜合采用農(nóng)業(yè)綜合防洪效益年增長率為1.0%;工商企業(yè)綜合防洪效益前10年為6%，之后年份為3%。
3經(jīng)濟(jì)評價分析
經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)是指經(jīng)濟(jì)效益費用比、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率，采用計入時間價值的動態(tài)法計算。建設(shè)期為5年，運行期50年，計算期為55年;社會折現(xiàn)率為8%。經(jīng)計算得出的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):內(nèi)部收益率為10.41%，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值237517萬元，經(jīng)濟(jì)效益費用比為1.45。考慮經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和某些不確定因素，進(jìn)行3種情況的敏感性分析，即投資增加10%;效益減少10%;在投資增加10%的同時效益減少10%。敏感性分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算結(jié)果列表1。經(jīng)對上述3種不利情況進(jìn)行敏感性分析計算可知，本工程各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均滿足要求，表明本項目具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險能力。5結(jié)語本工程效益費用比為1.45，大于1.0;經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值為237517萬元，大于零;經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率10.41%，大于8%，各項指標(biāo)能夠滿足規(guī)定要求。從敏感性分析結(jié)果看，無論投資增加10%或效益減少10%，三項指標(biāo)均滿足評價規(guī)范要求，表明本工程從經(jīng)濟(jì)角度分析是穩(wěn)定的，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險的能力。本工程屬于社會公益性質(zhì)的水利建設(shè)項目，沒有財務(wù)收入，根據(jù)規(guī)范規(guī)定，不作財務(wù)評價。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評價準(zhǔn)則，項目的取舍應(yīng)取決于國民經(jīng)濟(jì)評價(尤其是公益性項目)，本工程從國民經(jīng)濟(jì)的角度上可行，社會效益顯著，建議該工程早日實施，盡快發(fā)揮作用。
作者：俞迪燕 單位：浙江省錢塘江管理局勘測設(shè)計院
一、設(shè)計階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
工程設(shè)計是工程建設(shè)和工程造價控制的關(guān)鍵步驟，在初步設(shè)計階段要根據(jù)電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等確定投資的最高限額，完成施工圖紙后，要準(zhǔn)確的計算工程造價。在進(jìn)行工程設(shè)計時，要根據(jù)施工技術(shù)、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等，對各種設(shè)計方案進(jìn)行比較，選擇可行性高、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高的設(shè)計方案，良好的設(shè)計方案能有效的降低施工工期，節(jié)省施工成本，據(jù)統(tǒng)計設(shè)計階段的費用占整個工程費用的1％，但設(shè)計階段的工程造價對整個電力工程造價控制有75％的影響作用，因此，科學(xué)、合理的工程設(shè)計是做好工程經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。
二、施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.全面進(jìn)行電力工程預(yù)算管理
預(yù)算管理是有效促進(jìn)企業(yè)管理的方法，也是企業(yè)管理的一個重要手段，所以在電力工程建設(shè)中實行預(yù)算管理。在進(jìn)行預(yù)算管理時，需要保證預(yù)算管理的全面性，保證預(yù)算管理的高度，只有這樣才可以全面的對電力工程進(jìn)行管理[3]。還需要根據(jù)電力企業(yè)的特點，對電力工程預(yù)算進(jìn)行合理有效的編制，提高電力工程預(yù)算編制的有效吐和適應(yīng)性，然后認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算管理。
2.加強(qiáng)設(shè)計變更審查
工程變更是施工階段工程造價控制控制一個重點，工程變更包括設(shè)計變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等，其中設(shè)計變更是對工程造價控制影響最大的，因此，加強(qiáng)設(shè)計變更管理對工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在電力工程建設(shè)過程中，尤其是在大型的電力工程中，設(shè)計變更是不可避免的，在進(jìn)行設(shè)計變更時，要盡量提前，因為設(shè)計變更發(fā)生的越早，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失就越少。如果在設(shè)計階段發(fā)生設(shè)計變更，只需要更改施工圖紙，經(jīng)濟(jì)損失不會很重；如果在采購階段發(fā)生設(shè)計變更，不僅需要修改設(shè)計圖紙，還需要重新選購施工材料及施工設(shè)備；如果在施工階段發(fā)生設(shè)計變更，很有很能需要將完成的工程拆除，這就會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)設(shè)計變更管理有十分重要的意義。在進(jìn)行設(shè)計變更時，要將工程造價控制在總概算范圍內(nèi)，如果變更后工程造價超過總概算，要及時匯報給相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，才能進(jìn)行變更，在設(shè)計變更過程中，必須將變更的原因標(biāo)明，從而為工程結(jié)算做依據(jù)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場簽證審查
要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證審查，簽證監(jiān)理人員要掌握必要的工程經(jīng)濟(jì)管理知識和工程預(yù)結(jié)算知識，嚴(yán)禁對不應(yīng)該簽證的項目簽證；監(jiān)理人員要認(rèn)真審核施工單位填寫的簽證，確認(rèn)無誤后才能蓋章確認(rèn)。監(jiān)理人員要重點審查施工單位偷工減料、以少報多、弄虛作假、結(jié)算階段搞突擊等現(xiàn)象，嚴(yán)格審查非包干工程現(xiàn)場簽證。加強(qiáng)合同管理。施工階段是整個工程所需費用最多的階段，因此，施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理對電力工程的全過程工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在投標(biāo)招標(biāo)階段，投標(biāo)單位要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報價，投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，要積極的利用工程量清單計價，從而有效的提高承包單位的技術(shù)設(shè)備和管理水平，降低工程造價。承包商簽訂合同后，在施工階段要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格的按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。
三、結(jié)算階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.工程量的審查
對于采用工程量清單計價的工程，在進(jìn)行工程結(jié)算時，要對工程量進(jìn)行重點審查，結(jié)算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù)，審查人員要掌握必要的工程量計算、圖紙審查知識，要充分了解整個電力工程的設(shè)計方案和施工過程。
2.定額、取費審查定額
單價是定額子目消耗的費用，一般情況下，定額單價可以直接套用在項目核算中，在套用定額單價時，要確保定額單價的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)高套、錯套的現(xiàn)象；有的項目需要定額換算，在進(jìn)行定額換算時，要確保換算方法的準(zhǔn)確。在進(jìn)行取費審查時，要保證沒有太高取費基數(shù)現(xiàn)象，取費的類型要和招標(biāo)文件、合同文件的相關(guān)要求相同。
四、結(jié)語
電力工程經(jīng)濟(jì)管理是一項比較復(fù)雜的工程，在進(jìn)行電力工程經(jīng)濟(jì)管理時，要全過程、全方位的進(jìn)行控制管理，有效的降低電力工程建設(shè)成本，優(yōu)化各種建設(shè)電力工程的資源，縮短施工工期，提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)電力企業(yè)的市場競爭力，從而促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
作者：彭春曉 單位：重慶嘉匯投資有限責(zé)任公司
一、工程項目管理中工程經(jīng)濟(jì)存在的問題
(一)經(jīng)濟(jì)管理意識淡薄
之所以當(dāng)前很多的工程項目管理中都存在較多的經(jīng)濟(jì)管理問題最為根本的原因就是相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)管理人員對于工程經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識程度不夠，沒有充分認(rèn)識到工程經(jīng)濟(jì)的重要性，對于工程經(jīng)濟(jì)存在疏忽的念頭，這種意識層次上的淡薄最終影響到管理人員對于工程經(jīng)濟(jì)的管理。
(二)制度體系不夠完善
制度體系是我們進(jìn)行任何一項工程項目管理的基礎(chǔ)和前提，只有在管理之前預(yù)先設(shè)置好完善的制度體系才能夠在后期的管理執(zhí)行中得到很好地貫徹，相反，如果不具備完善的制度體系的話就會給管理帶來極大的麻煩，尤其是對于工程經(jīng)濟(jì)管理來說更是如此，經(jīng)濟(jì)管理需要更為嚴(yán)格的制度體系去約束，一旦缺乏制度體系的約束的話就很容易出現(xiàn)管理人員失職甚至是徇私舞弊的現(xiàn)象，因此，缺乏完善的制度體系也是當(dāng)前工程經(jīng)濟(jì)管理的一大主要問題。
(三)對于工期成本不夠重視
工期成本也就是在我們工程施工過程中所有的支出總和，它是整個工程經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分，而當(dāng)前很多工程管理人員對于工期成本的管理存在極為嚴(yán)重的忽視現(xiàn)象，尤其是對于工期的變更存在較大的隨意性，這種隨意性就會在很大程度上導(dǎo)致工期成本的混亂，最終影響到工程經(jīng)濟(jì)。(四)忽視工程施工質(zhì)量。加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)的重視程度并不意味著忽視工程的施工質(zhì)量，相反，工程的施工質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)同樣重要，當(dāng)前很多的工程項目管理人員因為過于重視工程的經(jīng)濟(jì)而忽視了工程的質(zhì)量保證，這種做法是極不可取的，一旦工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題那么也就標(biāo)志著工程的失敗，這不僅僅不會對工程經(jīng)濟(jì)有所幫助，相反還會產(chǎn)生反作用，甚至?xí)?dǎo)致工程施工企業(yè)血本無歸。
二、加強(qiáng)工程項目中工程經(jīng)濟(jì)管理的措施
針對當(dāng)前工程項目管理中工程經(jīng)濟(jì)存在的諸多問題我們應(yīng)該從以下幾個方面入手盡可能的解決問題，提高工程經(jīng)濟(jì)管理的水平。
(一)建立健全管理機(jī)構(gòu)體系和管理制度
提高工程項目管理和工程經(jīng)濟(jì)管理的一個首要前提就是需要完善當(dāng)前混亂的管理機(jī)構(gòu)體系和管理制度，進(jìn)而為建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。一套完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度主要包括兩方面的內(nèi)容，一方面是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，需要我們根據(jù)工程項目中經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容管理安置關(guān)門的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，要具體責(zé)任到人，避免出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的混亂;另一方面則是關(guān)于約束制度和激勵制度的確定，只有具備完善的約束和激勵制度才能充分調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性，促使工作人員加強(qiáng)對于工程經(jīng)濟(jì)的重視，最終提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平。
(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理
合同是我們進(jìn)行工程項目經(jīng)濟(jì)管理的一個重要依據(jù)，在工程項目管理中出現(xiàn)任何的經(jīng)濟(jì)糾紛我們都可以按照相關(guān)合同進(jìn)行處理，因此，加強(qiáng)對于工程項目中經(jīng)濟(jì)合同的管理就能夠在很大程度上提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平，避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)注重工程質(zhì)量的管理和控制
工程的施工質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)同樣重要，并且這兩者之間存在著密切的辯證關(guān)系，做好了工程質(zhì)量管理也就相當(dāng)于規(guī)避了工程經(jīng)濟(jì)中的一些不必要的損失，從另一方面提高了工程經(jīng)濟(jì)的管理水平。
(四)加強(qiáng)對于工程工期的控制
建筑工程施工前都會預(yù)先編制好工程的施工規(guī)劃，如果隨意的更改工期就會導(dǎo)致工期成本增加，進(jìn)而影響工程經(jīng)濟(jì)，所以我們在工程施工中應(yīng)該嚴(yán)格控制工程工期，避免出現(xiàn)工期的混亂。結(jié)語綜上所述，工程經(jīng)濟(jì)作為建筑工程項目的一個重要組成部分足以引起我們的重視，只有在工程項目管理中把工程經(jīng)濟(jì)做好才能真正的促進(jìn)整個工程項目的順利進(jìn)行，而就當(dāng)前我國工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看還存在著諸多的問題需要我們?nèi)ジ淖兒屯晟疲挥姓嬲龊昧斯こ添椖康墓こ探?jīng)濟(jì)管理才能有利于工程企業(yè)的健康發(fā)展。
作者：李騰 張一合 單位：河北九易莊宸工程設(shè)計有限公司
1.工程質(zhì)量與工程成本的相關(guān)分析
1.1工程質(zhì)量的變化對M1的相關(guān)影響
大家知道，當(dāng)工程項目的設(shè)計要求確定以后，工程質(zhì)量做得越好。那么需要投入的：資金和材料也就越多，也就是說，M1的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷增大的變化趨勢。二者的函數(shù)關(guān)系呈增函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量做為橫坐標(biāo)。以相應(yīng)泡M1值做為縱坐標(biāo)可以做出M1隨工程質(zhì)量的提高而增大的圖象，在代表M1的縱坐標(biāo)上有兩個臨界點A和B。其中A點表示，當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到合格品時相對應(yīng)的M1值，B點表示當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品時相對應(yīng)的M1值。
1.2工程質(zhì)量的變化對M2的相關(guān)影響
目前我國的工程預(yù)算定額和勞動定額部是以生產(chǎn)合格品作為計價依據(jù)的。與此相適應(yīng)．我國工程質(zhì)量驗收規(guī)范中也是以達(dá)到合格品作為交付使用的基本要求。也就是說工程質(zhì)量達(dá)到合格品的標(biāo)準(zhǔn)即可以交付使用而無需再加工返修；如果達(dá)不到臺格品的標(biāo)準(zhǔn)則不能交付使用，必須進(jìn)行返修或加固，使其達(dá)到臺格品標(biāo)準(zhǔn)后方能交工。在返修過程中，工程質(zhì)量越差，返修中需要投八的返修費用就越多；工程質(zhì)量越好則需要投入的返修費用就越少，于是，M2的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷減少的趨勢，二者的函數(shù)關(guān)系呈減函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量作為橫坐標(biāo)，以相應(yīng)的M2值作為縱坐標(biāo)。可以作出M2隨工程質(zhì)量的提高而減小的圖象，當(dāng)工程質(zhì)量為合格品時，所對應(yīng)的M2值為0，即無需加工返修，而曲線與縱坐標(biāo)的交點C則表示當(dāng)工程因質(zhì)量問題而必須推倒重建時所需要耗費的費用。很顯然，C點所對應(yīng)的M2值不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于A點所對應(yīng)的M1值．而且也大于B點所對應(yīng)的M1值。
1.3工程質(zhì)量的變化對M的相關(guān)影響
現(xiàn)在我們來分析工程質(zhì)量的變化對總的工程成本M的相關(guān)影響。如上所述．M=M1+M2，因此分析工程質(zhì)量的變化對M的相關(guān)影響，就是要把工程質(zhì)量的變化對M1的相關(guān)影響和對M2的相關(guān)影響合并到一起進(jìn)行分析，為此我們把兩個圖象疊加起來。以工程質(zhì)量作為橫坐標(biāo)。以相應(yīng)的M=M1+M2的值做為縱坐標(biāo)。
（1）當(dāng)工程質(zhì)量低劣。必須推倒重建時所需要花費的總成本最高，相當(dāng)于圖3中D點所對應(yīng)的M值。
（2）隨著工程質(zhì)量的不斷提高，工程總成本呈下降趨勢。這一下降趨努以合格品所對應(yīng)的M值達(dá)到最低點。也就是說。當(dāng)工程質(zhì)量為臺格品時所花費的工程總成本為最低。其數(shù)值等于圖1中A點所對應(yīng)的M1值。
（3）越過臺格品所對應(yīng)的最低點以后，工程總成本即不再下降。而是隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)相應(yīng)的上升趨努。其中對應(yīng)于優(yōu)良品的M值等于圖1中B點所對應(yīng)的M1值。很顯然．B大于A，也就是說優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本。
2.結(jié)論與建議
通過阻上的分析我們可以得出如下幾點結(jié)論。
（1）由于M曲線是一條下凹曲線，其最低點對應(yīng)的工程質(zhì)量是合格品，因此，從建筑經(jīng)濟(jì)的角度來研究工程質(zhì)量管理。應(yīng)以達(dá)到合格品標(biāo)準(zhǔn)為其最優(yōu)方案。有些企業(yè)管理往往錯誤地認(rèn)為工程質(zhì)量越差，相應(yīng)的工程成本會越低，因此為了降低工程成本而不惜粗制濫造。工程交不了工再來返工修補(bǔ)甚至補(bǔ)強(qiáng)加固。這樣做的結(jié)果不但坑害了國家。而且對企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益也是有害無益的。
（2）按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事．必須實行按質(zhì)論價的經(jīng)濟(jì)政策。按質(zhì)論價的經(jīng)臍政策包括優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和劣質(zhì)劣價這兩個方面。由于優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本，這一部分差額必須通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的政策米使企業(yè)得到補(bǔ)償。如果優(yōu)良品與合格品價格一樣，那么企業(yè)就會失去創(chuàng)優(yōu)的積極性。所以，如果工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)，就必須在合格品計價的基礎(chǔ)上再增加一定幅度的資金付給施工企業(yè)，以彌補(bǔ)其多出的工程成本。根據(jù)我們的調(diào)查測算，這個幅度以5%左右為宜。另一方面，凡屬不合格工程必須要返修或推倒重來，而且返修損失應(yīng)列入工程成本由企業(yè)自負(fù)．如果不管合格不合格都能交工，實際上等于在鼓勵企業(yè)粗制濫造。對于那些結(jié)構(gòu)無隱患。也能滿足使用功能．但觀惑得分率達(dá)不到70%的“可用工程”，雖可不再返修。但必須實行劣質(zhì)劣價，在結(jié)算時扣減相應(yīng)的M2費用，其數(shù)值應(yīng)相當(dāng)予中線段e的長度。
（3）為了從根本上提高工程質(zhì)量優(yōu)良率，建議應(yīng)改革目前以合格品作為計價依據(jù)的現(xiàn)狀，從而徹底擺脫目前僅以合格品作為奮斗目標(biāo)的被動狀態(tài)。改革以后應(yīng)以優(yōu)良品作為工程質(zhì)最驗收的標(biāo)準(zhǔn)，凡達(dá)不到優(yōu)良品的工程原則上不準(zhǔn)交付使用，與此相適應(yīng)的是，對工程預(yù)算定額和勞動定額也應(yīng)以優(yōu)良品作為計價依據(jù)。這樣，在工程質(zhì)量與工程成本的相關(guān)曲線中，其最低點對應(yīng)的工程質(zhì)量就不再是合格品而是優(yōu)良品，也就是說，企業(yè)只有創(chuàng)成優(yōu)良品才能實現(xiàn)工程總成本為最低的目標(biāo)，從而有效地激發(fā)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性，大幅度提高工程質(zhì)量的優(yōu)良率。從長遠(yuǎn)的觀點看問題。這種改革乃是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的必由之路。
作者：侯建軍 單位：廈門繁榮物業(yè)管理有限公司
一、水利工程經(jīng)濟(jì)投資三超問題
還有就是對應(yīng)的工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)投資沒有合理有效的結(jié)合，很多的工程技術(shù)人員在工程的經(jīng)濟(jì)投資方面的了解非常不足，更是有待進(jìn)一步的提升。在事后的復(fù)核時期，只是簡單的關(guān)注該工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、概算以及對應(yīng)的規(guī)則等方面進(jìn)行管理控制，各個環(huán)節(jié)與部門分離性很大，最終的效果非常的不盡人意。
二、水利工程經(jīng)濟(jì)投資管理控制策略
1、工程施工招投標(biāo)
施工團(tuán)隊是工程項目建設(shè)的實施者，諸多的實踐表明工程的質(zhì)量、投資、工期最重要的就是該項目工程的施工團(tuán)隊選擇。建設(shè)工程項目的施工務(wù)必要轉(zhuǎn)變之前傳統(tǒng)的直接性任務(wù)下達(dá)型做法，展開項目建設(shè)施工招投標(biāo)，擇優(yōu)選取資質(zhì)好、信譽高的施工團(tuán)隊。以便于確保項目工程建設(shè)施工的最終質(zhì)量，這樣可以將施工團(tuán)隊自身的各類管理性水平激發(fā)并提升，對工程項目施工的經(jīng)濟(jì)投資管理控制非常有利，挖掘出相關(guān)企業(yè)的技術(shù)潛能，利用最先進(jìn)的施工策略來縮減工程的經(jīng)濟(jì)投資。
2、強(qiáng)化合同管理
要不斷的強(qiáng)調(diào)項目工程的相關(guān)合同管理，特別是在合同的履行期間。項目工程建設(shè)施工合同的管理期限應(yīng)該是從該合同的起始談判日開始，到工程的結(jié)束。工程項目的承包合同簽訂，除去必要的國家性法律規(guī)定，并遵循平等、互利、統(tǒng)一的原則，對某些單項的工程進(jìn)行較為明確的說明，便于縮減合同履行期間出現(xiàn)互相的扯皮。并且，在合同履行的期間因為施工過程中存在的各類影響因素，會導(dǎo)致工程在進(jìn)行的過程在會偏離了經(jīng)濟(jì)投資的最終目的。所以，一定要基于原理性的指導(dǎo)進(jìn)行動態(tài)控制，經(jīng)由相關(guān)的合同管理人員對該項目工程建設(shè)展開跟蹤式的檢查，技術(shù)的發(fā)現(xiàn)問題并即刻進(jìn)行調(diào)整處理。
3、工程完工驗收及后評估
在這個時期要對相關(guān)的竣工決算表進(jìn)行編制，比如實際的項目工程建設(shè)目標(biāo)性造價，并對各個方面的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、積累有效的資料，已持續(xù)的提升水利工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投資管理控制水平。項目的后評估時期是在項目施工建設(shè)完成并投入使用后，1至2年的運行之后施行的一次系統(tǒng)化項目后評估。關(guān)鍵就是影響性評價，也就是水利工程項目在投入運行之后對各個方面產(chǎn)生的影響程度進(jìn)行評價；經(jīng)濟(jì)成效評價是對于相關(guān)的項目施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)投資以及國民的經(jīng)濟(jì)效益，還有必要的財務(wù)效益與技術(shù)進(jìn)展及規(guī)模效益、可行性探究程度進(jìn)行一定的評價，并且還要對該工程項目竣工投入運行之后的總體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價，以便于將各類經(jīng)驗進(jìn)行綜合性的總結(jié)，為之后類似的工程項目建設(shè)提供可靠的依據(jù)，找出更有效的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)投資組織方案，持續(xù)提升項目的決策水平以及最終經(jīng)濟(jì)投資效果目的。
4、強(qiáng)調(diào)項目工程信息管理
對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)投資控制及信息管理有著直接性的關(guān)聯(lián)，信息才是投資控制的關(guān)鍵基礎(chǔ)及依據(jù)。水利工程施工建設(shè)信息管理過程中，務(wù)必要重視相關(guān)信息的收集、加工以及儲存與傳送，為工程項目的建設(shè)提供良好的服務(wù)或是便捷的信息檢索。經(jīng)濟(jì)投資規(guī)劃設(shè)計，比如項目工程的總體投資以及各個部分的投資；投資消耗狀況信息，也就是已經(jīng)使用支出的各類實用性費用；項目任務(wù)總量和已經(jīng)完畢任務(wù)量信息，比如各個部分工程計劃的任務(wù)總量以及實際上完工的任務(wù)量，并未完工的任務(wù)量；環(huán)境信息，其包含了其余同類型的工程項目各類經(jīng)驗性數(shù)據(jù)。這諸多的信息收集重要的是全方面、精確并且及時，對信息管理來講以往傳統(tǒng)的水利工程項目建設(shè)過程中，該類工作是較為薄弱的，所以在以后的建設(shè)施工中要較為關(guān)注，并利用對應(yīng)的計算機(jī)輔助性方式對工程項目施工管理信息進(jìn)行一體化的綜合性處理，這對整個水利工程項目經(jīng)濟(jì)投資是極為有利的。
三、結(jié)語
總而言之，直接影響水利工程經(jīng)濟(jì)投資的因素有很多。水利工程項目的建設(shè)工期較長，且對應(yīng)的投資量很大、資金的流向非常復(fù)雜，如果沒有一定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砜刂企w系，最終的經(jīng)濟(jì)投資目標(biāo)就很難呈現(xiàn)，或者出現(xiàn)嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象。水利工程經(jīng)濟(jì)投資管理控制是一項一體化系統(tǒng)性的工程，對應(yīng)的建設(shè)企業(yè)對項目工程的經(jīng)濟(jì)投資控制管理務(wù)必要滲透于整個項目建設(shè)。工程項目施工各個時期，都要時刻的關(guān)注經(jīng)濟(jì)投資控制，保持經(jīng)濟(jì)投資的意識，利用并認(rèn)真的分析相關(guān)項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵性信息，以便于合理有效的縮減或者說是盡量的避免工程項目建設(shè)資金的浪費流失，盡可能的提升水利工程經(jīng)濟(jì)投資效益。
作者：王志強(qiáng) 單位：吉林省水文水資源局
一、影響工程造價的因素
電力工程建設(shè)水平包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、施工設(shè)備等方面的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對工程造價的控制有很大的影響，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過大會增加不必要的工程造價，造成投資浪費，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過低，施工技術(shù)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無法保證電力工程安全、穩(wěn)定、可靠的運行，因此，在制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時，要根據(jù)施工單位的技術(shù)設(shè)備及當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，確定恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。
二、設(shè)計階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
工程設(shè)計是工程建設(shè)和工程造價控制的關(guān)鍵步驟，在初步設(shè)計階段要根據(jù)電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等確定投資的最高限額，完成施工圖紙后，要準(zhǔn)確的計算工程造價。在進(jìn)行工程設(shè)計時，要根據(jù)施工技術(shù)、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等，對各種設(shè)計方案進(jìn)行比較，選擇可行性高、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高的設(shè)計方案，良好的設(shè)計方案能有效的降低施工工期，節(jié)省施工成本，據(jù)統(tǒng)計設(shè)計階段的費用占整個工程費用的1％，但設(shè)計階段的工程造價對整個電力工程造價控制有75％的影響作用，因此，科學(xué)、合理的工程設(shè)計是做好工程經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。
三、施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.全面進(jìn)行電力工程預(yù)算管理
預(yù)算管理是有效促進(jìn)企業(yè)管理的方法，也是企業(yè)管理的一個重要手段，所以在電力工程建設(shè)中實行預(yù)算管理。在進(jìn)行預(yù)算管理時，需要保證預(yù)算管理的全面性，保證預(yù)算管理的高度，只有這樣才可以全面的對電力工程進(jìn)行管理[3]。還需要根據(jù)電力企業(yè)的特點，對電力工程預(yù)算進(jìn)行合理有效的編制，提高電力工程預(yù)算編制的有效吐和適應(yīng)性，然后認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算管理。
2.加強(qiáng)設(shè)計變更審查
工程變更是施工階段工程造價控制控制一個重點，工程變更包括設(shè)計變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等，其中設(shè)計變更是對工程造價控制影響最大的，因此，加強(qiáng)設(shè)計變更管理對工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在電力工程建設(shè)過程中，尤其是在大型的電力工程中，設(shè)計變更是不可避免的，在進(jìn)行設(shè)計變更時，要盡量提前，因為設(shè)計變更發(fā)生的越早，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失就越少。如果在設(shè)計階段發(fā)生設(shè)計變更，只需要更改施工圖紙，經(jīng)濟(jì)損失不會很重；如果在采購階段發(fā)生設(shè)計變更，不僅需要修改設(shè)計圖紙，還需要重新選購施工材料及施工設(shè)備；如果在施工階段發(fā)生設(shè)計變更，很有很能需要將完成的工程拆除，這就會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)設(shè)計變更管理有十分重要的意義。在進(jìn)行設(shè)計變更時，要將工程造價控制在總概算范圍內(nèi)，如果變更后工程造價超過總概算，要及時匯報給相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，才能進(jìn)行變更，在設(shè)計變更過程中，必須將變更的原因標(biāo)明，從而為工程結(jié)算做依據(jù)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場簽證審查
要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證審查，簽證監(jiān)理人員要掌握必要的工程經(jīng)濟(jì)管理知識和工程預(yù)結(jié)算知識，嚴(yán)禁對不應(yīng)該簽證的項目簽證；監(jiān)理人員要認(rèn)真審核施工單位填寫的簽證，確認(rèn)無誤后才能蓋章確認(rèn)。監(jiān)理人員要重點審查施工單位偷工減料、以少報多、弄虛作假、結(jié)算階段搞突擊等現(xiàn)象，嚴(yán)格審查非包干工程現(xiàn)場簽證。
4.加強(qiáng)合同管理
施工階段是整個工程所需費用最多的階段，因此，施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理對電力工程的全過程工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在投標(biāo)招標(biāo)階段，投標(biāo)單位要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報價，投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，要積極的利用工程量清單計價，從而有效的提高承包單位的技術(shù)設(shè)備和管理水平，降低工程造價。承包商簽訂合同后，在施工階段要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格的按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。
四、結(jié)算階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.工程量的審查
對于采用工程量清單計價的工程，在進(jìn)行工程結(jié)算時，要對工程量進(jìn)行重點審查，結(jié)算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù)，審查人員要掌握必要的工程量計算、圖紙審查知識，要充分了解整個電力工程的設(shè)計方案和施工過程。
2.定額、取費審查定額
單價是定額子目消耗的費用，一般情況下，定額單價可以直接套用在項目核算中，在套用定額單價時，要確保定額單價的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)高套、錯套的現(xiàn)象；有的項目需要定額換算，在進(jìn)行定額換算時，要確保換算方法的準(zhǔn)確。在進(jìn)行取費審查時，要保證沒有太高取費基數(shù)現(xiàn)象，取費的類型要和招標(biāo)文件、合同文件的相關(guān)要求相同。
作者：彭春曉 單位：重慶嘉匯投資有限責(zé)任公司
一、通信工程技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域中的應(yīng)用
（1）在國家安全領(lǐng)域，通信工程技術(shù)以衛(wèi)星監(jiān)測的形式實現(xiàn)了對我國領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空等重點要害防區(qū)的實時監(jiān)控，以監(jiān)控攝像視頻的形式實現(xiàn)了對城市主干道、重點路口、居民區(qū)、涉錢、涉密類公司等的實時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況即可利用各類通信傳媒進(jìn)行全民通告。
（2）在航空航天領(lǐng)域，通信工程技術(shù)為載人火箭、宇宙飛船等航天設(shè)備的成功發(fā)射升空、完成宇宙探測使命提供基礎(chǔ)通信技術(shù)保障，監(jiān)其飛行軌道和運行狀態(tài)，提高各類飛行器的動作精確度，實時攝錄飛行實況景象，采集、傳輸特定高度、速度、時空環(huán)境下的宇宙數(shù)據(jù)，提高我國航天科研領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
二、通信工程行業(yè)的發(fā)展前景
1.通信工程行業(yè)的未來發(fā)展方向
據(jù)相關(guān)科研資料顯示，我國通信工程在未來發(fā)展過程中，一方面將運用光通信技術(shù)、云電技術(shù)和無線寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)全國全城無線戰(zhàn)略，擺脫空間距離的溝通限制，徹底改變?nèi)藗兊耐ㄐ朋w驗；一方面將與生態(tài)環(huán)保理念相結(jié)合，降低通信工程在生產(chǎn)和消費上的環(huán)保成本，加大通信工程技術(shù)與生態(tài)環(huán)保科研成果的密切結(jié)合，結(jié)合國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)立以生態(tài)通信理念為主導(dǎo)的綜合類通信工程技術(shù)項目，讓通信工程更好地服務(wù)于當(dāng)代社會的同時，也要更好地造福于子孫后代。
2.通信工程行業(yè)未來發(fā)展的人才保證
通信工程行業(yè)的綜合性較強(qiáng)，屬于服務(wù)面廣、跨學(xué)科、寬口徑的學(xué)科門類，因此在人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要著眼于學(xué)術(shù)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對通信網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)掌握和創(chuàng)新，一方面要著眼于應(yīng)用人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對通信工程行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中涉及的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備制造和終端應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)掌握和創(chuàng)新。以此滿足我國通信工程行業(yè)向縱深方向發(fā)展對高端技術(shù)人才的需要[2]。
三、結(jié)論
通信工程在國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域獲得了技術(shù)應(yīng)用，改變了人們的溝通體驗，提高了信息資源的使用效率，促進(jìn)了社會整體進(jìn)步發(fā)展，并收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在未來的發(fā)展道路上，通信工程行業(yè)應(yīng)以生態(tài)通信理念為指導(dǎo)，加大環(huán)保型通信技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域項目建設(shè)中的應(yīng)用力度，讓更好的通信技術(shù)、更多的通信人才服務(wù)當(dāng)今社會，造福子孫后代。
作者：莫鐸
1低碳經(jīng)濟(jì)下存在的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險以及相應(yīng)的防范管理措施
1.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險以及防范管理措施
1.1.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險對于以前我國的工程施工單位來說，其在發(fā)展過程里對利益分配比較重視，在目前，隨著低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來，施工單位已經(jīng)比較重視全面化的發(fā)展，因此，在具體設(shè)計工程的施工方案時，會從新的角度對其加以思考。然而我國的施工工程方案建設(shè)過程中，對工程項目的選址、工程項目具備的環(huán)境保護(hù)效益、工程涉及到的排污、工程建設(shè)應(yīng)該使用的節(jié)能環(huán)保型材料等都缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理。我國目前的施工方案建設(shè)工作還是受到傳統(tǒng)施工建設(shè)的影響，使得我國在面臨國際低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境時，還沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，特別是管理與控制施工方案中各項環(huán)保低碳指標(biāo)以及環(huán)保施工方案選擇。在低碳經(jīng)濟(jì)下，要求拓展我國工程經(jīng)濟(jì)的可預(yù)期風(fēng)險，使其成為多樣化指標(biāo)。
1.1.2防范施工方案存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的管理措施我國施工單位一直對管理施工方案經(jīng)濟(jì)風(fēng)險進(jìn)行著研究，目前，存在兩種管理措施具有較大的使用價值。第一種，在工程承接競標(biāo)階段，就對此項目規(guī)劃前期工作，使其建設(shè)重點放在節(jié)能環(huán)保上，在具體設(shè)計施工方案時，強(qiáng)調(diào)工程施工建設(shè)的環(huán)境保護(hù)效用、環(huán)境選址、設(shè)計能源的可持續(xù)運用、環(huán)保材料的選用等。在低碳經(jīng)濟(jì)下，使用這些注重節(jié)能減排以及環(huán)境保護(hù)的工程方案與設(shè)計來獲取投標(biāo)單位的重視，工程建設(shè)公司以節(jié)能減排的增強(qiáng)以及環(huán)境質(zhì)量的改善為基本手段，讓投標(biāo)者追求低碳經(jīng)濟(jì)的工程發(fā)展，這樣能夠避免投標(biāo)者壓價，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二種，運用科技手段對工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險實施預(yù)測工作，降低存在的不穩(wěn)定風(fēng)險因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，使工程投標(biāo)單位與競價單位建立互信基礎(chǔ)，正確地對工程經(jīng)濟(jì)的作用與管理進(jìn)行認(rèn)識。首先，需要正確地對工期和效益之間的關(guān)系加以認(rèn)識，關(guān)于兩者的正確處理，工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該與各工程參與方協(xié)調(diào)與溝通，在確保工程質(zhì)量的同時保證工期具備完整性，不對工程項目價格做過多讓步。其次，必須將工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，通過科學(xué)的施工技術(shù)來處理施工環(huán)節(jié)中存在的技術(shù)問題。
1.2工程經(jīng)濟(jì)中存在的招投標(biāo)風(fēng)險以及相應(yīng)的防范管理措施
1.2.1工程中存在的招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險通過分析我國的工程建筑市場的發(fā)展形勢，發(fā)現(xiàn)在此行業(yè)中存在著建設(shè)單位比買方單位的數(shù)量要多的情況，因此，對于招投標(biāo)工作來說，投標(biāo)一般比招標(biāo)面臨更多的競爭壓力。隨著投標(biāo)面臨的競爭壓力的增加，有些建設(shè)單位為了能夠獲得競標(biāo)優(yōu)勢而將工程報價降低。如果出現(xiàn)刻意降低工程報價的情況，那么極有可能出現(xiàn)投資成本過少而使工程質(zhì)量降低的情況，或者有些建設(shè)單位將施工工作人員的工資降低等。這些問題的存在都可能導(dǎo)致招投標(biāo)市場出現(xiàn)惡性競爭，其結(jié)果是使得工程項目的招投標(biāo)存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
1.2.2防范工程招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的管理措施工程存在投標(biāo)和報價風(fēng)險，其主要原因是惡性競爭，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程企業(yè)如果想在競爭中獲得優(yōu)勢，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念，應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展觀念來有效地管理企業(yè)，以節(jié)能降排與環(huán)保材料為項目方案設(shè)計理念，提高企業(yè)在低碳環(huán)境下的競爭優(yōu)勢，使節(jié)能降排工程項目能夠獲得生存與發(fā)展的機(jī)會。此外，也可以通過將工程施工設(shè)計質(zhì)量提高，合理地評估工程造價，防止標(biāo)價出現(xiàn)錯誤，有效地規(guī)避造價方案中存在的風(fēng)險因素，避免企業(yè)工程造價出現(xiàn)損失。
1.3工程經(jīng)濟(jì)中存在的承包合同風(fēng)險以及相應(yīng)的防范管理措施
1.3.1工程存在的承包合同風(fēng)險就工程的承包合同而言，其內(nèi)容都包含了相關(guān)建設(shè)材料具有的使用標(biāo)準(zhǔn)，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要修改工程項目承包合同中建設(shè)材料的有關(guān)規(guī)定。在這種要求下，環(huán)保材料價格必然不斷上漲，使得建設(shè)企業(yè)負(fù)擔(dān)成本增加，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，這種風(fēng)險由承包合同轉(zhuǎn)移到了建設(shè)單位。
1.3.2防范工程承包合同風(fēng)險的管理措施為了有效規(guī)避企業(yè)的承包合同風(fēng)險，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)人員的合同管理以及低碳理念，使其全面掌控市場中環(huán)保供應(yīng)商的信息、政府低碳經(jīng)濟(jì)管理信息以及物流配送信息等，通過有效的信息管理來降低承包合同中的風(fēng)險因素，避免出現(xiàn)成本浪費以及成本抬高的情況。此外，應(yīng)該在工程前期就預(yù)備幾套應(yīng)急方案，主要應(yīng)對工程建設(shè)中出現(xiàn)的人為因素、不可預(yù)見外力因素等導(dǎo)致的設(shè)備損壞、停工以及技術(shù)更新等。避免這些情況對工程建設(shè)造成影響，針對工程建設(shè)中的風(fēng)險問題提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，避免工程建設(shè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
1.4工程經(jīng)濟(jì)存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險以及相應(yīng)的防范管理措施
1.4.1工程存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險對于工程項目來說，對其實施環(huán)境影響的評價制度，是指對項目可能會引起的環(huán)境影響實施預(yù)估，通過預(yù)估提出相應(yīng)的預(yù)防措施，降低其造成的不良影響，然后對其實施加以跟蹤監(jiān)測。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程建設(shè)企業(yè)必須在具體的施工設(shè)計方案中考慮環(huán)境因素成本，在激烈的市場競爭環(huán)境下，這無疑降低了其競爭優(yōu)勢，減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種矛盾主要體現(xiàn)在工程環(huán)保成本與有待完善的法律法規(guī)之間，表現(xiàn)為環(huán)保制度的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
1.4.2防范工程環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險的管理措施環(huán)境環(huán)保制度存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的產(chǎn)生有其必然性，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要求必須增加施工項目的環(huán)保成本，但是這種要求導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，使得項目建設(shè)單位的生存與發(fā)展受到阻礙。為了解決這種矛盾，需要采取有效的防范措施來解決。首先，國家應(yīng)該支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立有關(guān)的法律法規(guī)制度，在要求項目建設(shè)單位提高其環(huán)保成本的同時，應(yīng)該給予相應(yīng)企業(yè)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，降低項目建設(shè)單位在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。其次，工程建設(shè)單位應(yīng)該提高環(huán)境保護(hù)意識，加強(qiáng)對環(huán)保知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工與管理人員的低碳環(huán)保意識，通過環(huán)保意識的提高完善企業(yè)發(fā)展理念。
2結(jié)語
工程經(jīng)濟(jì)管理具有復(fù)雜性，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，必須有效地分析工程經(jīng)濟(jì)中存在的風(fēng)險問題，以針對問題提出防范管理措施。工程建設(shè)單位應(yīng)該對其施工方案、招投標(biāo)、承包合同等存在的風(fēng)險問題引起足夠的重視，采取有效的風(fēng)險防范管理措施。此外，國家應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展與環(huán)保制度實施之間存在的矛盾加以解決，完善相關(guān)法律法規(guī)，對有關(guān)企業(yè)的環(huán)保成本給予一定的補(bǔ)助，確保低碳經(jīng)濟(jì)在我國持續(xù)發(fā)展。
作者：張麗雅 陳潔 單位：江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院
一、分析建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點
1.不斷完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系
由于建筑工程成本管理受到企業(yè)施工項目現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況的影響，企業(yè)必須對自身的經(jīng)濟(jì)狀況做一個事先的分析整理，掌握本企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益體系中所存在的缺陷，采取積極的措施做以解決，促進(jìn)成本管理體系的不斷改進(jìn)。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本的體系管理時，首先要對相關(guān)項目的責(zé)任體系進(jìn)行最大限度的明確，責(zé)任到人，各司其職，同時，需要將經(jīng)濟(jì)成本管理的內(nèi)容列入到崗位績效評定系統(tǒng)中，以此嚴(yán)格督促工作人員，認(rèn)真實施工作內(nèi)容，以利于管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.強(qiáng)化建筑工程施工項目控制制度及成本核算
經(jīng)濟(jì)成本管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工企業(yè)必須加快速度促成項目成本控制制度的建立。目前對于我國的施工項目成本控制制度而言，施工企業(yè)對其影響最大的是管理能力和經(jīng)營理念。我國的建筑施工企業(yè)在成本控制制度方面有很多問題，核算方面也有缺陷，這就使得成本分析和核算工作受到了很大影響。因此，對于成本核算和控制制度需要進(jìn)一步的完善，并且善于借鑒經(jīng)驗，有針對性的提出解決問題的策略。同時，要不斷增強(qiáng)管理制度的科學(xué)化，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來進(jìn)行實踐。只有這樣，才能使得企業(yè)在管理體系和制度上有效的實施監(jiān)控評價，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，促進(jìn)企業(yè)建筑工程目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.不斷完善建筑施工項目的財務(wù)激勵機(jī)制
做好財務(wù)激勵機(jī)制可以更好的促進(jìn)工作的開展，可以最大程度的實現(xiàn)企業(yè)以及個人的預(yù)期效益，以此使得員工可以擁有高昂的斗志，極大提升經(jīng)濟(jì)效益。
4.對預(yù)算管理和執(zhí)行進(jìn)一步強(qiáng)化，實現(xiàn)管理目標(biāo)
對預(yù)算管理與執(zhí)行有一個良好的掌控，可以極大程度上促進(jìn)對經(jīng)濟(jì)成本的管理。對于每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)都要有針對性的做出科學(xué)合理的決策并監(jiān)督督促其實施。比如預(yù)算編制階段，只有全面考慮到施工地的材料和人工成本的具體情況，才能取得高效的收益。另外，工程進(jìn)度也是一項極為重要的因素，在施工方法上要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r來加以考慮，這樣可以促使對建筑的規(guī)劃更加合理，避免出現(xiàn)只為進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的問題發(fā)生，降低之后所需要投入的治理費用，客觀減少了企業(yè)可能會有的損失。
5.建立成本管理責(zé)任制
責(zé)任的落實意味著每一個環(huán)節(jié)都能夠在強(qiáng)有力的掌控之中，對于每個分項目的管理人員來說，務(wù)必要明確本身所要完成的工作，同時也要在保證質(zhì)量的前提之下最大程度上降低成本。對于技術(shù)部門來說，要合理運用當(dāng)前最為先進(jìn)的工藝和技術(shù)，用新技術(shù)帶動傳統(tǒng)的運營模式，使得項目實施成本能夠有效降低。對于經(jīng)濟(jì)部門來說，其主要責(zé)任就在于項目的預(yù)算，在預(yù)算當(dāng)中能夠分清楚各個項目的支出是多少，都分別用在了什么地方，從而強(qiáng)化資金管理。同時，激勵和獎懲機(jī)制也是必不可少的，使成本管理系統(tǒng)能夠得到優(yōu)化和完善，從而有效降低成本。對于建筑工程行業(yè)來說，其所涉及到的機(jī)構(gòu)多，并且施工程序和進(jìn)度在很大程度上受到外圍環(huán)境的影響，所以在實施的過程當(dāng)中要制定合理的施工組織設(shè)計，并有效落管管理責(zé)任制度，使得各項要求都能夠納入整體規(guī)劃當(dāng)中去，科學(xué)管理對于工程質(zhì)量的提高、工程成本的降低有著無可替代的作用。
二、采用目標(biāo)成本管理方法，做好建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理
目標(biāo)成本管理方法在當(dāng)今的社會企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，通過對成本目標(biāo)的抽取和突出，合理規(guī)劃、指導(dǎo)以及控制相關(guān)的成本費用，以此降低企業(yè)損失、增加經(jīng)濟(jì)效益。這一管理優(yōu)勢著重體現(xiàn)在兩個方面，第一是可以最大程度上提升企業(yè)成本管理能力，第二是利于成本管理目的的實現(xiàn)。因此，作為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)，引進(jìn)這一方式是十分有利的，能夠促進(jìn)成本管理能力的大幅度提升。另外，將項目成本管理的需求作為最基本的依據(jù)，更為準(zhǔn)確的制定經(jīng)濟(jì)成本的總目標(biāo)。
三、結(jié)語
綜上所述，作為施工企業(yè)，提升自身的成本管理能力是當(dāng)務(wù)之急，這一問題直接關(guān)系到企業(yè)的效益收入，嚴(yán)重時關(guān)乎企業(yè)存亡，這就迫使要加快施工企業(yè)的成本管理體系的建設(shè)，并不斷完善。除此之外，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)成本管理方法也是不錯的選擇，以此實現(xiàn)最大程度上的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：姜春 單位：北京軒宇建筑工程有限公司第四分公司
1經(jīng)濟(jì)評價依據(jù)及主要參數(shù)
1.1經(jīng)濟(jì)分析依據(jù)
西吉縣馬蓮河右岸北山生態(tài)綠化補(bǔ)灌工程國民經(jīng)濟(jì)評價主要依據(jù)：《水利建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價規(guī)范》（SL72-94）；《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法及參數(shù)》（第二版）；片區(qū)現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生態(tài)綠化補(bǔ)灌實際調(diào)查資料。國民經(jīng)濟(jì)評價遵循效益與費用計算一致的原則，計算資金的時間價值，以動態(tài)分析為主。
1.2主要參數(shù)
社會折現(xiàn)率取12.00%；計算基準(zhǔn)點選在項目建設(shè)第一年年初，各項費用和效益均按年末發(fā)生計算；計算期采用30年，包括建設(shè)期、運行初期和正常運行期；投入產(chǎn)出價格，按規(guī)定應(yīng)采用影子價格，規(guī)劃中均采用市場價格代替影子價格，按2012年第二季度價格水平為基礎(chǔ)進(jìn)行計算；灌溉效益采用分?jǐn)傁禂?shù)法，項目實施后農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效益中灌溉分?jǐn)傁禂?shù)按0.40取值。
2國民經(jīng)濟(jì)評價及經(jīng)濟(jì)效益分析
費用計算利建設(shè)項目的費用包括項目的固定資產(chǎn)投資、流動資金和年運行費。
2.1固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)投資包括水利建設(shè)項目達(dá)到設(shè)計規(guī)模所需由國家、地方、集體和個人以各種方式投入的主體工程和相應(yīng)配套工程的全部建設(shè)費用，包括主體工程和配套工程。固定資產(chǎn)投資以工程總投資的90.00%計，即調(diào)整前工程投資為371.69萬元，調(diào)整后為334.52萬元，作為項目國民經(jīng)濟(jì)評價投資。
2.2固定資產(chǎn)折舊費
工程經(jīng)濟(jì)使用年限按30年計算，采用靜態(tài)折舊法（不計利息），公式：d=k（1-3%）/n，式中：k-工程設(shè)施投資；n-折舊年限；d-年折舊費。計算分?jǐn)偰暾叟f費用為10.08萬元。
2.3年運行費用
年運行費用指項目區(qū)的節(jié)水灌溉工程實施后，項目運行期每年所需支出的新增加的運行費用，年運行費主要包括工程維護(hù)費、燃料動力費、管理費及其他費用。程維護(hù)費：按總投資的1.50%計算，共計5.53萬元。燃料動力費：燃料動力費指機(jī)泵正常運行時所需消耗的電量，項目運行后年總耗電量為8.9萬度，每度電按0.27元計算，年電費為2.43萬元。管理費及其他費用：按總投資的0.55%計算，共計2.0萬元。則項目年運行費用為9.96萬元。
2.4效益分析
根據(jù)以上費用及效益計算結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，社會折現(xiàn)率按12.00%計算，現(xiàn)金流量表及各項指標(biāo)計算結(jié)果如下：經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率：EIRR＝21%＞12.00%；經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值：ENPV=415.80＞0（萬元）；經(jīng)濟(jì)效益費用比∶EBCR=1.63＞1.2本項目的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率大于社會折現(xiàn)率12.00%，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零，經(jīng)濟(jì)效益費用比大于1.20。因此，該項工程經(jīng)濟(jì)上是可行的、合理的。
3社會效益分析
生態(tài)綠化補(bǔ)灌的建成不僅獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，而且也將取得巨大的社會效益。該工程的建設(shè)，將加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，大大改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境；同時，該工程建成后將有效減少輸水損失，大大改善項目區(qū)的灌水條件，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象，節(jié)約水量，改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳瞽h(huán)境。
4生態(tài)環(huán)境效益分析
生態(tài)綠化補(bǔ)灌實施后，通過管道輸水到林區(qū)進(jìn)行灌溉，減少了滲漏，節(jié)約了用水量，加大生態(tài)環(huán)境建設(shè)，對改善項目區(qū)局部小氣候、提高水土資源的利用率，調(diào)整生態(tài)林種植結(jié)構(gòu)，可使當(dāng)?shù)赝寥赖玫礁牧迹岣吡松鷳B(tài)林的生長成活率，減少了水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境，增加了農(nóng)民收入，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)厮镰h(huán)境及生態(tài)環(huán)境健康發(fā)展。
5結(jié)論及建議
生態(tài)綠化補(bǔ)灌的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率大于社會折現(xiàn)率12.00%，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零，經(jīng)濟(jì)效益費用比大于1.20。因此，該項工程經(jīng)濟(jì)上是可行的、合理的。項目區(qū)是生態(tài)經(jīng)濟(jì)林區(qū)，建議采取多種節(jié)水改造技術(shù)改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，只有這樣，才能鞏固和發(fā)展所取得的成果。
作者：徐勇 單位：寧夏固原市西吉縣水務(wù)局蘇堡水利工作站
1公路工程項目工作目標(biāo)
公路工程屬于高等級公路路網(wǎng)的重要組成部分，總體設(shè)計目標(biāo)是吸收國內(nèi)外公路建設(shè)的成功經(jīng)驗，并結(jié)合省市自然、人文、生態(tài)等方面的特點，將公路工程項目建成質(zhì)量高、投資省、效益好、安全、環(huán)保、生態(tài)的節(jié)約型低造價高速公路示范工程。景觀設(shè)計目標(biāo)是公路景觀項目沿線的環(huán)境特色相適應(yīng)，以區(qū)域文化標(biāo)識、材質(zhì)、工藝等細(xì)節(jié)品質(zhì)，融合項目沿線景觀特征，營造具省、市地域特色、與項目沿線景觀協(xié)和一致的道路空間，具有地方文化內(nèi)涵的道路空間標(biāo)識，使項目在滿足交通體系整體交通功能的前提下，展現(xiàn)道路空間的景觀化，道路設(shè)施的人性化，道路形象的特色化。
2工程經(jīng)濟(jì)工作方案
2.1社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及交通量預(yù)測
2.1.1項目影響區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況及發(fā)展規(guī)劃調(diào)查與分析研究
2.1.2相關(guān)路網(wǎng)交通量統(tǒng)計資料調(diào)查，交通量OD調(diào)查，走廊帶或相關(guān)道路交通流量調(diào)查。
2.1.3社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測根據(jù)項目影響區(qū)社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料，分析區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，建立預(yù)測模型，進(jìn)行區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測。
2.1.4交通量預(yù)測根據(jù)相關(guān)路網(wǎng)交通量統(tǒng)計資料、交通量OD調(diào)查資料、走廊帶或相關(guān)道路交通流量調(diào)查資料，采用“四階段法”，建立趨勢型和誘增型交通預(yù)測模型和轉(zhuǎn)移交通量預(yù)測模型，進(jìn)行交通量預(yù)測。
2.2擬建項目功能定位研究
項目功能定位研究：項目功能定位是對項目特性的針對性研究。在項目沿線區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析和路網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，研究項目的社會經(jīng)濟(jì)功能特性和交通需求特性，提煉，總結(jié)項目近、遠(yuǎn)期功能定位。在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程技術(shù)研究，為項目的建設(shè)必要性研究、道路等級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究，建設(shè)規(guī)模及實施方案（是否分期或分段建設(shè)）研究提供依據(jù)。
2.3建設(shè)必要性研究
根據(jù)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、路網(wǎng)規(guī)劃、項目功能定位研究、交通需求研究與交通量預(yù)測，分析、論證項目建設(shè)的必要性，為投資決策提供依據(jù)。
2.4公路等級與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究
2.4.1公路等級根據(jù)項目的功能定位以及交通量預(yù)測結(jié)果，研究推薦適應(yīng)項目功能需要和交通量通行需要的公路等級。
2.4.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地形和服務(wù)交通量，研究項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對不同標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選論證，以適宜功能、適宜造價為原則合理選用。提出項目適宜的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.5建設(shè)規(guī)模研究
2.5.1從經(jīng)濟(jì)性觀點出發(fā)應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)域路網(wǎng)的功能和綜合效益，考慮區(qū)域路網(wǎng)的總體規(guī)模和各路段在路網(wǎng)中的功能與作用以及服務(wù)交通量的分擔(dān)。
2.5.2互通立交及互通立交連接線研究互通立交應(yīng)設(shè)置相應(yīng)等級的連接線與地方路網(wǎng)或輔路相連，構(gòu)建小區(qū)域地方道路網(wǎng)。
2.5.3對重要工點的研究根據(jù)項目所處的地形、地質(zhì)特點研究重要工點的方案，對重要工點應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選論證，以安全、經(jīng)濟(jì)為原則，提出適宜的方案。
2.5.4交通工程及沿線設(shè)施以滿足服務(wù)功能和實際需要為主要目的，盡量減化并集約化布局，以減少工程規(guī)模，降低造價。
2.6經(jīng)濟(jì)評價與財務(wù)分析
進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價，收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行財務(wù)評價，結(jié)合業(yè)主或交通行政部門意見，研擬項目籌資方案。
2.7投資估算和造價分析
2.7.1認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資料調(diào)查和工程量計算，客觀真實地反映工程造價和投資估算，不高估冒算。
2.7.2希望地方政府在征地、拆遷、稅收等方面給予一定優(yōu)惠政策。
2.7.3必要時進(jìn)行限（投資）額設(shè)計，嚴(yán)格控制投資規(guī)模。
2.7.4投資估算或概、預(yù)算編制完成后，應(yīng)分項進(jìn)行工程造價分析，對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)偏高的單項工程進(jìn)行分析研究，找出“高”因素之何在，并采取必要措施進(jìn)行合理控制。
3結(jié)語
公路工程建設(shè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)工作方案規(guī)劃，是使投入工程項目的資金發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效果的一種科學(xué)方法，可以為工程項目的經(jīng)濟(jì)性最大限度的發(fā)揮資源作用，確保資源得到合理的使用，同時進(jìn)行正確的項目決策。
作者：王磊 呂清源 單位：吉林市第一建筑工程股份有限公司
1工程概況
因此，2007年，開展了冀-寧管道增建復(fù)管（泰安—青山）工程的預(yù)可行性研究。該工程的建設(shè)目的：一是，解決向西氣東輸管道的調(diào)氣問題；二是，為事故保安供氣之用。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果，結(jié)合上下游市場供需情況，本著節(jié)約投資的原則，確定暫緩復(fù)管工程建設(shè)，開展增壓工程可行性研究。針對這兩種不同的工程內(nèi)容為達(dá)到同樣的建設(shè)目的，根據(jù)項目特點及參數(shù)變化，選擇了不同的經(jīng)濟(jì)評價方法。
2南段復(fù)管工程—類似“新設(shè)法人法”
項目將建設(shè)西北起自泰安分輸清管站、東南止于青山分輸清管站的冀-寧管道南段復(fù)管1條，沿線新建、擴(kuò)建站場10座，工程投資估算為54.5億元。建成后，整個冀-寧管道（含南段復(fù)管）輸氣規(guī)模將由原來的90億m3/a提高至113億m3/a。一般來說，改擴(kuò)建項目旨在以增量帶動存量，以較小的新增投入取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，原則上采用“有無對比法”或“增量效益法”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。但是，新建的復(fù)管工程依托原管道設(shè)計運行，若獨立于冀-寧管道來單獨反算復(fù)管工程的管輸費用并無實際意義。因此，鑒于該項目承擔(dān)任務(wù)的特殊性，采用將增建復(fù)管工程納入已建冀-寧管道整體考慮，即，類似“新設(shè)法人”的評價方法。
2.1評價原則及評價方法
2.1.1評價原則
一是，按整體進(jìn)行效益評價；二是，效益和費用口徑對應(yīng)一致；三是，以項目能夠達(dá)到基準(zhǔn)收益率12%為目標(biāo)，反算管輸費。
2.1.2評價方法
以已建冀-寧管道初步設(shè)計概算投資（不含安平壓氣站）及增建南段復(fù)管工程估算投資之和為計算財務(wù)評價指標(biāo)的總投資，根據(jù)相應(yīng)運行成本費用，反算管輸費，量化增建南段復(fù)管工程對冀-寧管道管輸費的影響，并對項目整體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，得出經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論。
2.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
已建冀-寧管道項目初設(shè)概算總投資為77.7億元，南段復(fù)管工程估算總投資為54.5億元，得到財務(wù)評價所依據(jù)的總投資為132.2億元。復(fù)管工程建設(shè)期為1年，2009年開始建設(shè)，2010年投產(chǎn)。整體管道運營期為20年，管道項目基準(zhǔn)收益率為12%。南段復(fù)管工程建成后，冀-寧管道全線輸氣能力為113億m3/a，根據(jù)設(shè)計輸氣能力及市場情況，輸量安排逐年遞增。
2.3成本費用估算
2.3.1作業(yè)成本
一是，燃料費。天然氣價格按1.286元/m3計算；二是，動力費。管道沿線不同電網(wǎng)的電價不同，按平均電價0.6元/kW?h計取；三是，輸氣損耗費。輸氣損耗按輸量的0.5%計取，損耗計算采用的天然氣價格按1.286元/m3計算；四是，人員費用。管道定員219人，泰安、邳州壓氣站另增加40人，共計259人，年均工資以每人4萬元計算，福利費按工資的14%提取；五是，折舊費。采用平均年限折舊法，折舊年限為14年，殘值率為0，年折舊率為7.1%；六是，修理費。修理費按固定資產(chǎn)原值（不含建設(shè)期利息）的3%計取；七是，其他運營費。按1萬元/年?人計取。
2.3.2管理費用
一是，攤銷費。無形資產(chǎn)按10年分期攤銷，遞延資產(chǎn)按5年分期攤銷；二是，其他管理費。按照4.32萬元/年?人計取。
2.3.3財務(wù)費用
包括長期借款、流動資金和短期借款的利息凈支出。
2.3.4營業(yè)費用
按照營業(yè)收入的1%估列。
2.3.5成本和費用估算結(jié)果
經(jīng)估算，年平均總成本費用122490.42萬元，單位運輸成本0.12元/m3。
2.4評價結(jié)論
經(jīng)對項目進(jìn)行盈利能力分析、償債能力分析及不確定性分析，在項目達(dá)到設(shè)計輸量并保證所得稅后內(nèi)部收益率為12%時，冀-寧管道全線平均管輸費用為0.297元/m3，平均管輸成本為0.12元/m3。相比已建冀-寧管道管輸費用0.286元/m3（可研報告數(shù)據(jù)），增建復(fù)管后，全線管輸費用將增加0.011元/m3，增幅3.8%。
3南段增壓工程—“增量效益法”
在已建冀-寧管道泰安及安平2座站場增加壓縮機(jī)及配套設(shè)備設(shè)施，工程總投資為5.3億元。南段增壓工程建成后，冀-寧管道向西氣東輸管道增加調(diào)氣能力29.50億m3/a。考慮到保安供氣屬于社會效益范疇，定性說明為宜，因此，確立了定量分析西氣東輸新增調(diào)氣量經(jīng)濟(jì)效益的研究思路，增壓方案的研究對象仍為單一的冀-寧管道，其新增投資對應(yīng)的西氣東輸調(diào)氣增量便于數(shù)值化；另外，可以獲得冀-寧輸氣管道的現(xiàn)行運費及相應(yīng)成本。因此，以銷售天然氣為目的，通過計算財務(wù)指標(biāo)來衡量增壓工程對西氣東輸管道調(diào)氣的經(jīng)濟(jì)效益，具有現(xiàn)實意義及可操作性。財務(wù)分析重點是做好成本計算與定性分析。
3.1評價原則及評價方法
3.1.1評價原則一是，按增量效益進(jìn)行評價；二是，效益和費用口徑對應(yīng)一致。
3.1.2評價方法財務(wù)評價采用“增量效益法”以及定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。定量分析以冀-寧管道南段進(jìn)口天然氣價格為基礎(chǔ)，結(jié)合具體增輸能力，計算成本費用。
3.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
增壓工程建設(shè)期為1年，2009年開始建設(shè)，2010年投產(chǎn)，整體管道運營期為20年。根據(jù)增加設(shè)計輸氣能力及市場情況
3.3成本費用估算
3.3.1作業(yè)成本一是，燃料費。該項目燃料費是各站場運行消耗的天然氣費用及水費。泰安、邳州壓氣站天然氣價格2010年至2014年為3.05元/m3，2015年及以后為1.37元/m3，水價按照2.64元/t計算；二是，動力費。電價按平均電價0.582元/kW?h計取；三是，輸氣損耗費。輸氣損耗按輸量的0.3%計取，采用冀-寧管道泰安站進(jìn)氣價格；四是，人員費用。泰安、邳州壓氣站新增定員45人，人均工資及福利費的計算方法與復(fù)管方案相同。折舊費、修理費及其他運營費的計取方法與復(fù)管方案相同。
3.3.2管理費用一是，攤銷費，無形資產(chǎn)按10年分期攤銷，遞延資產(chǎn)按5年分期攤銷；二是，其他管理費按照4萬元/年?人計取。
3.3.3財務(wù)費用包括長期借款、流動資金和短期借款的利息凈支出。
3.3.4營業(yè)費用按照營業(yè)收入的1%估列。
3.3.5總成本和費用估算結(jié)果經(jīng)估算，年平均總成本費用18102.84萬元，單位成本0.07元/m3。
3.4評價結(jié)論
經(jīng)過測算與分析，本項目形成的年平均總成本費用為18102.84萬元，單位成本為0.07元/m3。同時，增壓工程完善了天然氣骨干管網(wǎng)——陜-京管道系統(tǒng)、西氣東輸管道，以及西氣東輸管道二線平頂山至泰安支線、山東支線和冀-寧管道的構(gòu)成，解決了西氣東輸管道在青山分輸清管站之前出現(xiàn)事故等工況下向山東及長三角地區(qū)保安供氣問題，保障了供氣安全，具有經(jīng)濟(jì)效益的同時，更具有深遠(yuǎn)的社會效益。因此，從經(jīng)濟(jì)效益和社會效益方面來看，項目是可行的。
4結(jié)論
以建設(shè)項目的目的與必要性為出發(fā)點，是做好經(jīng)濟(jì)評價工作的根本，任何經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論都服務(wù)于項目是否可行這個關(guān)鍵因素。因此，只有了解項目建設(shè)的必要性，明確項目建設(shè)的意圖，才能保證經(jīng)濟(jì)評價方法的有效性。冀-寧管道改擴(kuò)建工程具有向西氣東輸管道調(diào)氣、事故保安供氣、連接幾大天然氣管網(wǎng)的作用。根據(jù)項目不同特點及數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，冀-寧管道復(fù)管工程與增壓工程分別采用了類似“新設(shè)法人法”與“增量效益法”。其中，復(fù)管工程是站在管道運行角度，評價新增投資對于整條冀-寧管道（含復(fù)管工程）管輸費的影響；而增壓工程則側(cè)重從銷售角度，分析新增投資帶來的增量運力所產(chǎn)生的成本費用。若項目承擔(dān)其他無法量化的功能時，應(yīng)輔以定性分析，以保證經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論的完整性。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果，結(jié)合上下游市場供需情況，確定將該工程由增建復(fù)管方案改為增壓方案。
作者：張媛媛 單位：中國石油管道建設(shè)項目經(jīng)理部
一、水利建設(shè)項目利用的經(jīng)濟(jì)特點
提到經(jīng)濟(jì)分析就不得不提到項目資金的投入。水利項目的資金投入主要是指能夠為經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行服務(wù)的專項資金投入及能夠為綜合利用部門提供相應(yīng)的服務(wù)幫助的共用項目資金投入。據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明，在水利項目中，有大約80%左右的資金投入為共用項目的投入。大壩、通航建筑及電站等水利項目的資金投入通常需在水庫進(jìn)行正式蓄水前完成。而機(jī)電類的水利項目投入則在進(jìn)行發(fā)電項目后逐步進(jìn)行投入。各項水利工程的資金報酬及利率存在差異。防洪類的工程其資金的回報率為范圍為6%～7%；而發(fā)電、供水類工程的回報率范圍為8%～10%，水利項目的貸款率為2.4%。在經(jīng)濟(jì)分析的過程中，應(yīng)對水利項目自身存在的經(jīng)濟(jì)類特征進(jìn)行充分的考量分析，將其作為依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)經(jīng)濟(jì)分析方式的制定。
二、經(jīng)濟(jì)分析對于水利建設(shè)的重要所在
（一）設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)分析的重要所在
1.對經(jīng)濟(jì)及技術(shù)間的關(guān)系進(jìn)行妥善處理
在水利項目的設(shè)計過程中，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，能夠促使設(shè)計方案的科學(xué)性進(jìn)一步提升，對經(jīng)濟(jì)與技術(shù)間的關(guān)系進(jìn)行妥善處理。單從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行考量，水利項目的造價應(yīng)盡可能地降低。但如果只考慮到經(jīng)濟(jì)因素，整個項目的使用功能極易受到極為不利的影響，項目實用性較低，無法對相關(guān)的需求進(jìn)行充分滿足。而如果從技術(shù)方面進(jìn)行分析，對各個項目的設(shè)計要求都較多，技術(shù)水準(zhǔn)也較高，則會造成建設(shè)項目造價過高，經(jīng)濟(jì)效益偏低的情況發(fā)生。因此，為了對設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)與技術(shù)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行妥善科學(xué)的處理，需著重關(guān)注工程經(jīng)濟(jì)分析，在對項目使用需求進(jìn)行充分滿足的同時，對資金投入實行科學(xué)控制，盡可能地減少投入。如果建設(shè)資金較為固定化，則應(yīng)積極利用有限的資金去獲得最佳的使用功能。
2.對近期及遠(yuǎn)期的使用需求進(jìn)行充分滿足
在水利項目的設(shè)計階段還需對近期及遠(yuǎn)期的使用目標(biāo)進(jìn)行充分滿足。在項目建設(shè)完成后，其作用及效益的發(fā)揮通常需要經(jīng)過一段時間。如果在設(shè)計中，僅對近期目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行考量，那么隨著時間的推移，項目的使用功能會逐步減弱無法滿足運用需求，不得不進(jìn)行重新施工，造成了資金的浪費。而如果在設(shè)計中將重點放置在遠(yuǎn)期目標(biāo)之上，那么水利項目在建成后極易出現(xiàn)因功能水平較高而造成的資源浪費問題。因此，在對項目進(jìn)行設(shè)計時，應(yīng)對其進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析，將近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)兼顧，獲取到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）規(guī)劃階段經(jīng)濟(jì)分析的重要所在
水利項目在其規(guī)劃階段需著重關(guān)注可行性研究的相關(guān)問題。所謂可行性研究主要是指運用整體全面化的方式對項目進(jìn)行分析研究，對其各部分項目建設(shè)的科學(xué)可行性進(jìn)行考量明確。與此同時，制定出一個科學(xué)優(yōu)良的方案，為之后的資金投入提供最大化的幫助，避免出現(xiàn)資金及資源浪費的狀況，獲取到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)成這一目標(biāo)，則需對相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集了解，并運用豐富的理論知識對水利項目進(jìn)行科學(xué)評價。而工程經(jīng)濟(jì)分析則是極為重要的一種經(jīng)濟(jì)效益評價方式。
（三）施工階段經(jīng)濟(jì)分析的重要所在
施工階段的管理工作極為重要且關(guān)鍵，而其中的一項重點工作便是施工組織設(shè)計。對于整個工程施工而言，組織設(shè)計會對其產(chǎn)生巨大的直接性影響。而組織設(shè)計的成功率則會對工程經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生直接性的影響，可謂是牽涉眾多。工程經(jīng)濟(jì)分析的主要目的是為了多組織設(shè)計的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行科學(xué)性進(jìn)行科學(xué)分析，并在此過程中尋求到最佳的施工方案，對各資源進(jìn)行科學(xué)節(jié)約。
三、增強(qiáng)水利項目經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)經(jīng)濟(jì)分析策略
（一）健全完善水利建設(shè)的管理制度
首先應(yīng)做的是，對國家相關(guān)法律規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格遵循并將其落實于項目建設(shè)的各項環(huán)節(jié)中去。從而進(jìn)一步增強(qiáng)水利項目的管理科學(xué)性。如對水利項目的造價、資源所需費用及水產(chǎn)類費用實行科學(xué)正確的管理，促使其能夠?qū)?jīng)濟(jì)效益的獲取需求進(jìn)行充分的滿足。第二，對水利項目配套設(shè)施的建設(shè)實行科學(xué)合理的管理。在項目的建設(shè)中，所關(guān)注的重點不應(yīng)僅僅放在主要項目之上，還需對相關(guān)的配套設(shè)施進(jìn)一步的完善。對配套設(shè)施的建設(shè)計劃進(jìn)行科學(xué)的制定，促使其將輔助性作用進(jìn)行最大化的發(fā)揮。將主要項目與相關(guān)配套項目進(jìn)行結(jié)合化管理則能夠?qū)⑺椖拷ㄔO(shè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行最大化的發(fā)揮。最后，對項目投入后的管理工作也應(yīng)著重關(guān)注。在水利項目的建設(shè)實施中，應(yīng)依照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對招標(biāo)實行管理，確保其具有極強(qiáng)的公開性，以此有效避免出現(xiàn)大打人情牌的違規(guī)情況，為項目的整體質(zhì)量提供保障。另外，在對管理方式進(jìn)行設(shè)計時，還需對所處地域的經(jīng)濟(jì)及環(huán)境狀況進(jìn)行充分考量，再進(jìn)行科學(xué)正確的設(shè)計，從而使得項目在完工過后能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厝罕姷膶嶋H需求進(jìn)行充分的滿足。在水利項目建設(shè)之前的承包工作，應(yīng)對其嚴(yán)謹(jǐn)對待，嚴(yán)禁出現(xiàn)轉(zhuǎn)包情況，從而在對工程造價實行科學(xué)有效的控制的同時避免出現(xiàn)不合法的行為，為整個工程的質(zhì)量提供堅實的保障支持。最后還應(yīng)注意的便是項目施工過程中的實時監(jiān)督，從而實現(xiàn)對工程經(jīng)濟(jì)的科學(xué)分析，確保項目工程集技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性于一身。
（二）將項目自身的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行科學(xué)控制
通常在水利項目的建設(shè)過程中，其自身存在著一定的負(fù)面效應(yīng)。水利項目的施工過程中，對于所處地域的環(huán)境及經(jīng)濟(jì)均會帶來直接性的影響，而此影響既包括有利的一面又包括不利的一面。為了將項目施工所造成的不利影響進(jìn)行科學(xué)控制，進(jìn)一步降低，應(yīng)在項目建設(shè)的前期階段，對整個項目的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，達(dá)成將負(fù)面效應(yīng)進(jìn)一步減少的目的。
（三）運用項目便利，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)
水利項目在其建設(shè)中，會對所處地域的經(jīng)濟(jì)帶來直接性的影響，促進(jìn)其良好發(fā)展，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。針對此種狀況，工程項目所處地域的人民及相關(guān)政府部門就應(yīng)抓住良好的發(fā)展機(jī)會，為地域經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展提供助力與推動力。如在當(dāng)?shù)剡m宜的區(qū)域進(jìn)行養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對水力資源進(jìn)行充分利用，靠水吃水。另外還可進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，水利項目其實也是一種建筑類的景觀。對周邊的環(huán)境進(jìn)行充分利用完成各個旅游景點的設(shè)置工作，能夠推動項目所處地域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)然還可對項目工程周邊存在的大部分空置地域加以利用，從而實現(xiàn)對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的保護(hù)及發(fā)展。如此一來，項目工程所處地域的經(jīng)濟(jì)狀況能夠得到進(jìn)一步的推動發(fā)展，而環(huán)境的發(fā)展也未受到阻礙及不利影響，真正實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙贏。
四、結(jié)語
科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析對于水利項目的實施而言，其意義及作為極為重要且關(guān)鍵。在項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的落實實施過程中，均離不來經(jīng)濟(jì)分析。科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析方式能夠幫助工程項目獲取到最大化的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)水利事業(yè)的良好發(fā)展。
作者：羅義華 朱衛(wèi)華 段偉 單位：湖北省漢江河道管理局鐘祥漢江管理分局
