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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇竣工監(jiān)理工作總結，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2007）08-0092-02
施工全過程包括：施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段。建立施工監(jiān)理技術保障體系應遵循全面、全過程、全方位的保障原則，因此，應該在施工全過程建立專業(yè)技術保障體系。
1 施工準備階段專業(yè)技術保障體系的建立
施工準備階段的工作表現(xiàn)為施工監(jiān)理對施工單位和對自身的事前規(guī)范管理的特征，不僅能夠體現(xiàn)監(jiān)理部的技術管理能力，還考驗了其對施工單位市場行為的控制能力。在此階段主要從以下幾個方面建立專業(yè)技術保障：
1.1 為項目的施工監(jiān)理配備合適的監(jiān)理人員
要建立施工監(jiān)理專業(yè)技術保障體系首先要在施工準備階段健全項目監(jiān)理部的組織機構。項目監(jiān)理部的設置（包括專業(yè)配套和數(shù)量）要與工程規(guī)模、工程性質、技術要求、合同要求相適應，應具有合理的人員結構，做到合理的專業(yè)結構和合理的技術職務、職稱結構，同時還要考慮合理的年齡結構和人員數(shù)量。監(jiān)理部的監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任；總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任。駐地監(jiān)理工程師應懂經濟、懂技術、懂管理、懂法律。專業(yè)技術方面要求一專多能，并具有綜合性，要具備地基和結構設計、水文學及水力學、混凝土配比設計與生產、土工技術及基礎工程、土壤穩(wěn)定性、公用設施建造、土壤與材料工程、地形與工程測量、建筑、機械、水電等工程方面的專業(yè)技術。
1.2 做好監(jiān)理監(jiān)控的技術準備
監(jiān)理項目一經確定，監(jiān)理技術準備工作需隨之到位，主要包括制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，配備相關的規(guī)范、標準、檢測工具、儀器，設計制作各種監(jiān)理實用圖表，制定工程預控措施等。其中監(jiān)理規(guī)劃是組織和指導監(jiān)理工作的綱領性文件，也是項目監(jiān)理工作的基礎和重要依據(jù)，它的編制質量將影響影響今后的監(jiān)理工作成果，也最能體現(xiàn)監(jiān)理公司的實力和業(yè)務水平。一般監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則應該由項目總監(jiān)在專家組的指導下根據(jù)具體項目特征編制，不得照搬其他項目。相關的規(guī)范、標準、檢測工具、儀器應由監(jiān)理企業(yè)予以保障，各種監(jiān)理實用圖表可由監(jiān)理企業(yè)提供也可由項目總監(jiān)根據(jù)項目情況編制。
1.3 加強對設計圖紙的審核工作
在設計交底前，監(jiān)理工程師要花大量精力研究、熟悉圖紙，清楚設計要求、結構體系、關鍵環(huán)節(jié)，應督促承包單位組織圖紙會審，并在約定時間內向項目監(jiān)理部報送審圖記錄，經項目監(jiān)理部匯總后書面報建設單位。從組織實施的角度對設計文件和圖紙進行認真負責的審核，既要審核圖紙結構尺寸的正確性，更要審核在施工工藝上的可行性，對設計提出的技術要求在認真領會的前提下要考慮其合理性、必要性和可操作性。
2 施工階段專業(yè)技術保障的建立
建設工程施工是一個周期長、影響因素較多的過程，建設單位在施工階段引入監(jiān)理機制，就是要讓這一過程處于受控狀態(tài)。施工階段可以從以下幾個方面建立專業(yè)技術保障，實施規(guī)范化的技術管理工作。
2.1 質量控制的專業(yè)技術保障體系
（1）質量控制的方法和手段。
質量控制的方法主要是：審核有關技術文件、報告和報表，現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，量測和試驗，分析和報告。質量控制的手段主要有：下達監(jiān)理指令、拒絕簽認、拒絕支付、建議撤換、下達停工整改指令。
（2）建立質量控制的專業(yè)技術保障體系的主要措施。
①督促承包單位建立健全質量保證體系并督促其運轉。
建立質量控制的專業(yè)技術保障體系應該以主動控制為主，以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，對工程項目建設的人、機、料、法、環(huán)等生產要素實施全方位的質量控制。
有效的質保體系是工程質量的基本保證。施工單位健全的質保體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用。因此，項目監(jiān)理部一定要檢查、督促施工單位不斷健全及完善質保體系，這一點是搞好監(jiān)理工作很重要的環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質量的重要條件。因此，監(jiān)理工程師要經常檢查承包單位質保體系的運轉情況，尤其是承包單位的各級技術負責人和專職質檢員的工作到位情況，技術標準有規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。要求承包單位完善計量及質量檢測技術和手段，在每道工序開始前進行施工技術交底，并在每道工序完成后進行質量自檢，未經監(jiān)理工程師驗收或經驗收不合格的工序不予簽認。這樣使施工承包單位不斷提高對施工質量的自我控制能力，以避免監(jiān)理工程師被動地充當承包單位質量檢查員的角色，有利于實現(xiàn)監(jiān)理的三大控制職能。
②做好設計和施工組織設計的變更及技術核定的處理工作。
設計變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引發(fā)工程索賠，監(jiān)理必須加強對設計變更的控制。項目監(jiān)理部應要求承包單位嚴格按批準的施工組織設計（方案）組織施工。無論業(yè)主、施工、設計哪一方提出現(xiàn)場設計變更要求，監(jiān)理均須對變更的必要性和技術上的可行性進行論證，并分析其對工期、造價的影響。
施工過程中，由于情況發(fā)生變化，承包單位可能對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動，對此項目監(jiān)理部應要求承包單位報送調整（補充或變動）后的施工方案，并重新予以審查、簽認。重點部位、關鍵工序或技術復雜的分部、分項工程，項目監(jiān)理機構應要求承包單位編制詳細的方案措施。
③對進場材料、構配件和設備等進行質量查驗、認定。
專業(yè)監(jiān)理工程師應對進場的工程材料、構配件和設備，按照委托監(jiān)理合同的約定和工程質量管理文件的規(guī)定，對其產品合格證、材質證明和相關材料檢驗合格的證明以及技術文件進行復核。經專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格、簽認材料（構配件或設備）報驗申請表。對未經監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理工程師應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包單位限期運出現(xiàn)場。施工用的衡器、量具、計量裝置等設備，承包單位還應向項目監(jiān)理部報審有關法定檢測部門的檢定證明，監(jiān)理工程師應實地檢查進場施工設備安裝、調試情況。經審核檢查合格、簽認進場設備報驗申請表。
④嚴格實施技術復核制度。
技術復核制度是施工階段技術管理制度的組成部分。它要求在分項工程施工前，對各項技術工作進行復核性檢查、嚴格把關及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正防患于未然。監(jiān)理工程師應把技術復核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質量控制計劃中，并作為一項經常性工作任務貫穿于整個施工過程，認真做好隱蔽工程的檢查驗收、工序交接檢查驗收、工程施工預控三方面工作。
2.2 進度控制的專業(yè)技術保障體系
（1）項目監(jiān)理部對施工進度計劃審查的主要內容。
①進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定，主要工程項目是否有遺漏、分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求、總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調；②施工順序安排是否符合施工工藝的要求，工期是否進行了優(yōu)化、進度安排是否合理；③勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備、施工水、電等生產要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要、供應是否均衡；④對由建設單位提供的施工條件，承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能等。
（2）建立施工監(jiān)理進度控制的專業(yè)技術保障體系的措施。
①施工單位的施工組織設計是否合理，施工總進度計劃安排是否科學，是工程進度目標能否實現(xiàn)的先決條件。監(jiān)理工程師應重點審查基礎、結構、裝飾等主要施工工期安排是否合理，關鍵工序是否足夠重視；審查施工各工序搭接是否科學，有無交叉現(xiàn)象，流水段劃分是否合理等。監(jiān)理工程師可以利用網(wǎng)絡計劃進行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)關鍵工序并解決問題，重點控制工程里程碑進度。
②控制材料進場時間。在施工現(xiàn)場，因某種建筑材料未能及時進場而導致工序顛倒甚至停工待料的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此監(jiān)理工程師除應審查材料、設備供應商的產品價格、質量情況外，還應重點審查其生產能力及信譽情況，以及訂貨合同中的交貨時間是否符合總進度計劃的安排。
③審查承建單位的年、月度進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不一致時，督促和協(xié)助承包商查找原因，提出整改措施，調整進度計劃，保證里程碑目標實現(xiàn)。
④總監(jiān)定期召開施工現(xiàn)場協(xié)調會議，解決影響工程進度有關問題。
3 竣工驗收階段專業(yè)技術保障的建立
竣工驗收是建筑施工的最后一個環(huán)節(jié)，是施工管理的最后階段，也是監(jiān)理全面考核施工成果、檢驗施工質量的重要環(huán)節(jié)。在該階段可以從以下幾個方面建立專業(yè)技術保障：
3.1 認真組織竣工驗收
對施工完成后的分項工程、分部工程，總監(jiān)理工程師應該組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《國家有關施工及驗收規(guī)范》對本專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查、檢測。一方面，監(jiān)理工程師應該對施工單位提交的竣工資料進行審查，對于承包商報送的分項工程、分部工程、單位工程的資料不齊的不予核定。另一方面應對工程進行實測實量，對發(fā)現(xiàn)的影響竣工驗收的問題簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求承包單位整改，不合格工程不驗收。
3.2 簽署工程竣工報驗單，提出質量評估報告
對某些剩余工程和缺陷工程在不影響交付的前提下，經四方（建設單位、施工承包單位、設計單位、監(jiān)理單位）協(xié)商，承包單位應在竣工驗收后的限定時間內完成驗收結果符合規(guī)定要求后，由四方在工程驗收記錄上簽認，并評定工程質量等級正式竣工驗收完成后，由建設單位和項目總監(jiān)理工程師共同簽署“竣工移交證書”，并由建設單位和監(jiān)理單位蓋章后送交承包單位一份，工程項目進入保修期。
3.3 編制監(jiān)理工作總結
編制監(jiān)理總結是提高監(jiān)理單位服務水平的重要措施，也是加強項目監(jiān)理部之間交流的載體。監(jiān)理工作總結包括專題總結、階段工作總結及監(jiān)理工作結束后的工作總結。監(jiān)理工作總結應包括以下內容：工程概況；監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效：施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。通過監(jiān)理總結可以為監(jiān)理單位實施規(guī)范管理提供依據(jù)。
4 專業(yè)技術保障在項目監(jiān)理實施中的介入點分析
通過對施工階段監(jiān)理的技術管理全過程分析可以看出，專業(yè)技術保障的介入點主要集中在施工準備及施工過程兩階段。在項目監(jiān)理部處于施工準備階段時，技術保障應主動切入，特別是監(jiān)理規(guī)劃的編制、設計圖紙的審核，施工組織設計審核及控制重點、難點的分析歸納。介入點分析見圖1所示：
參考文獻
［1］全國監(jiān)理工程師培訓考試教材編寫委員會.建設工程監(jiān)理概論［M］.北京：知識產權出版社，2005.
［2］中國建設監(jiān)理協(xié)會組織編寫.建設工程進度控制［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006.
［3］中國建設監(jiān)理協(xié)會組織編寫.建設工程監(jiān)理相關法規(guī)文件匯編［M］.北京：知識產權出版社，2004.
【關鍵詞】監(jiān)理資料；重要依據(jù)；規(guī)范化
隨著建設工程監(jiān)理制在建設工程項目中的廣泛實施，監(jiān)理單位已成為工程建設責任主體之一，當前的建設工程監(jiān)理主要是施工階段的監(jiān)理工作，在建設工程監(jiān)理過程中所形成的文件資料，是工程建設過程真實、全面的反映，已成為建設工程竣工檔案的重要組成部分。按照《監(jiān)理規(guī)范》要求，總監(jiān)理工程師應對監(jiān)理資料的管理負總則。其次，根據(jù)監(jiān)理資料產生于監(jiān)理過程的特點，制定“誰監(jiān)理、驗收，誰負責”的監(jiān)理資料管理原則。因此監(jiān)理機構內部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內部責任制。為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進行，監(jiān)理部還應建立內部工作制度，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。項目監(jiān)理資料的管理，是把監(jiān)理過程中各項工作中形成的全部文字、聲像、圖紙及報表等文件資料進行統(tǒng)一管理和保存，從而確保文件和檔案資料的完整性，再經過系統(tǒng)、科學的整理歸類，形成監(jiān)理文件檔案資料庫，當監(jiān)理工程師需要時，就能及時有針對性地提高完整的資料，從而迅速地解決監(jiān)理工作中的問題；反之，如果文件檔案資料分散管理，就會導致混亂，最終影響監(jiān)理工程師的正確決策。而且，在項目建成竣工以后，監(jiān)理工程師可將完整的監(jiān)理資料移交建設單位，作為建設項目的工程監(jiān)理檔案；完整的工程監(jiān)理文件檔案資料是建設工程監(jiān)理單位具有重要歷史價值的資料，監(jiān)理工程師可從中獲得寶貴的監(jiān)理經驗，有利于不斷提高建設工程監(jiān)理工作水平。
建設工程監(jiān)理的主要任務是進行工程項目的目標控制，而控制的基礎是信息；如果沒有及時、準確、可靠的信息，監(jiān)理工程師就無法實施有效的控制。在建設工程實施過程中產生的各種信息，經過收集、整理、加工和傳遞，以監(jiān)理文件檔案資料的形式進行管理和保存，會成為有價值的監(jiān)理信息資源，它是監(jiān)理工程師進行建設工程目標控制的客觀依據(jù)。對監(jiān)理文件檔案資料進行科學管理，可以極大地提高監(jiān)理工作效率。所以，根據(jù)監(jiān)理資料的保存年限，應對監(jiān)理資料進行分類，對不同類別監(jiān)理資料的重要程度，要做到心中有數(shù)，這是監(jiān)理資料編制目錄的前提。
1.需要長期保存的監(jiān)理資料：是指保存期限等于該工程的正常使用壽命的有關監(jiān)理文件，包括：工程開工/復工報審表、暫停令、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結、工程質量評估報告、工程質量驗收文件、委托監(jiān)理合同等。
2.需要短期保存的監(jiān)理資料：是指保存期限在20年以下的有關監(jiān)理文件，包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志、安全監(jiān)理資料等。
3.項目監(jiān)理資料可統(tǒng)一編目為五類，詳見《項目監(jiān)理資料整理要求》。
項目監(jiān)理資料整理要求
序號 類別 文件名稱 備注
一 合同
文件 1、委托監(jiān)理合同 長期保存
2、施工合同文件 短期保存
3、工程建設其他相關方的合同、協(xié)議 短期保存
二 設計
文件 1、勘察設計文件（工程地質勘查報告、施工圖設計文件等） 短期保存
2、設計交底與圖紙會審紀要 短期保存
3、設計變更文件（變更通知、變更文件、變更圖紙、工程變更單（C2）、工程聯(lián)系單等） 短期保存
三 監(jiān)理
資料 1、監(jiān)理規(guī)劃 短期保存
2、監(jiān)理實施細則 短期保存
3、監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理記錄 短期保存
4、監(jiān)理月報 長期保存
5、監(jiān)理工程師通知單（B1）及監(jiān)理工程師通知單回復（A6） 長期保存
6、質量缺陷與事故的處理文件 長期保存
7、階段性質量評價文件或監(jiān)理工作總結性文件 長期保存
8、文件簽收表 短期保存
9、文件發(fā)放和回收登記表 短期保存
10、竣工初驗申請表 長期保存
11、初驗報告 長期保存
12、工程竣工報驗單 長期保存
13、工程竣工階段形成的其他文件 長期保存
四 承包商分包資料 1、工程開工/復工報審表（A1）和工程暫停令（B2） 長期保存
2、施工組織設計（方案）報審表（A2） 短期保存
3、分包單位資格報審表（A3） 短期保存
4、施工階段三控資料（即質量、進度、投資控制資料）及安全控制資料 短期保存
五 參建各方 1、會議紀要或記錄（工程例會、協(xié)調會、檢查會、項目監(jiān)理處會議等） 長期保存
洽商文件 2、各方來往函件（監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1））等 長期保存
監(jiān)理資料的編制不是獨立的個人行為，一份完整的監(jiān)理資料需要業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位共同努力才能實現(xiàn)。如果業(yè)主、承包單位的某些資料由于種種原因沒有及時到位，即使監(jiān)理資料編制人員的水平再高，也不可能做出高質量的監(jiān)理資料。而要使監(jiān)理資料的管理工作真正步入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道，監(jiān)理公司應當建立一個完善的監(jiān)理資料管理制度。目前，并不是所有的工程項目都配備有專職的監(jiān)理資料編制人員。對于規(guī)模較小、資料不多的項目，一般是由現(xiàn)場監(jiān)理來兼職編制監(jiān)理資料。但是，無論是兼職還是專職的監(jiān)理資料編制人員，都必須要熟悉相關法律、法規(guī)以及本監(jiān)理公司的監(jiān)理資料管理制度。只有按照相關的制度落實，監(jiān)理資料才有可能做好，做規(guī)范。監(jiān)理公司應當加強對監(jiān)理資料編制人員的培訓和教育，可采取下發(fā)相關學習文件、舉辦監(jiān)理資料編制知識講座、出題考核等形式來提高監(jiān)理人員編制監(jiān)理資料的水平。
項目監(jiān)理資料是工程建設過程的紀實資料，是參加工程建設相關單位以及各材料設備生產供應單位之間責任、解決糾紛的重要依據(jù)，是評定工程質量、合理支付工程款的必備資料。項目監(jiān)理資料還是評價監(jiān)理工作質量的重要依據(jù)，編制好監(jiān)理資料是監(jiān)理單位保護自我、贏得業(yè)主信任的必然需要。因此，做好項目監(jiān)理資料的編制和管理，是每一位監(jiān)理人員應盡的職責，是向社會、向業(yè)主負責的體現(xiàn)。
參考文獻：
工作總結是對工作的檢查與分析,也會為了以后工作不在出現(xiàn)相同的問題,避免錯誤的發(fā)生。下面是小編為大家整理的資料員個人工作總結范文，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
資料員個人工作總結范文1通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一、加強自身的學習
我深知自己的學識、能力、閱歷，工作經驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷的拓寬知識，工作總結《資料員半年工作總結》。遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下，進一步提高自身工作水平。
二、積極工作，圓滿完成各項任務
上半年完成工作：
1、合同的歸檔工作：各項合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。
2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。
3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經營方各項合同的交底工作。
4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議，并認真做好會議紀要。
5、經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經驗，能夠協(xié)助辦公室主任、公司領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。
例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不積極主動。
今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務。并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識、提高工作效率和工作質量。
資料員個人工作總結范文2時光匆匆流走，轉眼已是我---擔任項目部的資料員的第二個年頭。
在項目上我的主要工作是對---項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。
盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作。現(xiàn)將我的個人年終總結做以下匯報，希望各位領導及同事提出寶貴的意見及建議。
工作情況總結
1、工作方面
(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在-經理的指導下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關系協(xié)調、資料報審。
(4)負責項目部內的會議記錄，會議紀要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。
2、思想方面
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。
3、存在的不足及今后的工作方向
雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節(jié)問題，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學習和改進，特別是圖紙的識別，要不斷學習。
今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為--的明天貢獻出一份力。
資料員個人工作總結范文3200-年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
200-年7月我擔任了--小區(qū)資料員，從前任資料員接手了--小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。
--在200-年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。
因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。
監(jiān)理資料是工程建設過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。
只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領導，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)
理說話沒200-年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
資料員個人工作總結范文4人非生而知之，要求得知識，一靠學習，二靠實踐，離開了實踐，學習也就成了無源之水，無本之本，實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟。
現(xiàn)在將我在--市建科建設監(jiān)理咨詢有限公司下的--西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結：
在20--年--月--日，我以實習生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側與已經建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采用地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側部分結合15號線上海西站的圍護結構。基坑開挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃，使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監(jiān)理工作的依據(jù)：工程施工圖紙、技術說明及設計交底、會審紀要。監(jiān)理合同及經建設方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》。監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議)。政府有關政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等。其它有關文件國家法律、法規(guī)、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內容：“三控、兩管、一協(xié)調”，在現(xiàn)場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協(xié)調參建各方的關系。
為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：
1、對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工;
2、對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;
3、做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質量問題，從而能夠有依可查。
在實習期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中，我學到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步。在大學里，我的專業(yè)是市政工程技術，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在實習前我就具備一定的電腦應用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不了解，還是不能夠寫出一份合格到位的會議紀要，直到經過了一個多月的學習與鍛煉，到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。
我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關單位有關部門下發(fā)的各種文件、資料，并進行登記、存檔，寫工程例會會議紀要，然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務。在實習的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經歷的感想，也表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：
1、仔細縝密。
每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
2、工程情況，進度要牢記于心。
這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。
3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調解決問題。
4、資料的匯報要清晰，明了，及時。
信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。
作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，項目新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內容，除此以外，還要熟悉worde-cel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等)，還有，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。
在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高業(yè)務水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
通過這次實習，我不但學到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習的機會，使我有了全面的提高。上海建科建設監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。
帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來。“長風破浪總有時，直掛云帆濟滄海”。
資料員個人工作總結范文5光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為----文化廣場項目部的一份子而感動高興。
記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結：
首先，認真學習，完善知識體系。
----文化廣場作為--省的重點建設項目且又是超高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務。
作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好項目的成本控制。
關鍵詞：市政工程; 道路橋梁; 監(jiān)理工作
Abstract: Engineering Survey Engineering Survey Speciality supervision is a new content, after several years of research and practice prove, it plays a commanding engineering construction and monitoring of project quality. This paper expounds the role of municipal roads and bridges project supervision at all stages of the content, and some main engineering quantity supervision key points analysis.
Key words: Municipal Engineering; road and bridge; the supervision work
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
城市建設包括道路、橋梁、輕軌、地鐵、給排水、煤氣、防洪、建筑等工程。為了保證工程質量，由于工程管理對整個工程的計劃、執(zhí)行和竣工驗收考評等全過程的管理，可以分成三方面：施工前的準備、施工階段和竣工階段。施工階段是監(jiān)督和指導工程的實施、完善各種計劃并最終完成工程的目標, 其中工程測量是工程前期的基礎，又是起著指揮工程施工的作用。因此工程測量監(jiān)理是工程質量控制的重要環(huán)節(jié)，而測量成果是否可靠，將直接影響工程質量。
一、市政工程施工的步驟
1、施工準備階段的監(jiān)理工作內容
1)施工前認真審閱工程設計圖紙、設計說明，就工程設計圖紙中的問題與建設單位及設計院工程師溝通，充分理解建設單位意圖和設計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統(tǒng)組成做到全面、深入的了解和掌握。
2) 根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定積極參加工程施工招標工作，協(xié)助建設方選擇有能力、有經驗的承包商。
3) 認真做好施工隊伍（特別是總承包商）的資質審查工作，包括人員、技術、施工設備，確保施工隊伍素質與工程要求基本相適應。
4) 認真審核施工組織設計（施工方案）、質量保證措施和安全技術措施，施工現(xiàn)場的布置、勞動人安排，工具材料準備、預制中、半成品的生產等，確保工程質量符合設計和規(guī)范與工程建設總進度。
5) 協(xié)助建設方程組織設計圖紙會審工作，作好圖紙設計交底，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設計意圖和要求。
2、施工階段的監(jiān)理工作內容
1）對專項系統(tǒng)及各分系統(tǒng)的重要部位，監(jiān)理工程師要加強雙控制檢查。巡視和旁站相結合，確保工程質量。
2) 監(jiān)理工程師在巡視和檢查中發(fā)現(xiàn)施工質量問題，可視質量問題的大小和輕重，以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“監(jiān)理通知單”的形式通知施工方、業(yè)主，并監(jiān)督解決。
3) 各系統(tǒng)的調試、試運轉工作，要在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行，并按規(guī)范要求填寫試驗報告。
4) 對承包單位報來的各項工程報驗單，隱蔽單，監(jiān)理工程師都要以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝設計要求認真審查，工程質量不符合要求未經監(jiān)理工程師簽字，不得進行下道工序施工。
5) 整個施工過程，監(jiān)理工程師對承包單位的質量保證體系，三檢制度（自檢、互檢、交接班檢），三按制度（按圖紙、按工藝，按標準施工）發(fā)進行監(jiān)督。
3、竣工驗收階段的監(jiān)理工作內容
1）對已完工程進行工程質量評估，并及時提供分部、單位工程質量評估報告及監(jiān)理工作總結。
2）總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質量進行竣工預驗收、竣工資料進行審查，并對存在的問題整改的結果進行復驗合格的基礎上，向建設方提出竣工驗收的建議。協(xié)助建設方組織竣工驗收。
二、工程竣工階段的測量監(jiān)理
在市政橋梁工程中，對已完工的樁基、承臺、橋臺、墩柱、帽梁、丁字梁、箱梁等結構物和橋面要進行驗收。為了搞好驗收，首先要進行竣工測量。竣工測量的成果是否達到了設計的要求，可不可以驗收。因此竣工測量起到了檢查橋梁工程質量和工程竣工的作用。
1.我們根據(jù)規(guī)范的要求和實際情況，在竣工階段對各工程項目部提出了關于竣工測量的幾點技術要求：
A.用全站儀坐標法測定墩柱和帽梁中心點位，其偏差≤8mm，墩柱頂標高，其偏差≤10mm，園柱直徑的偏差≤10mm，墩柱之間的相互間距偏差≤15mm，墩柱傾斜率為0.3％；
B.用全站儀坐標法測定箱梁頂面（或橋面）的橋梁主軸線起點，各元素點和終點，其點位誤差≤15mm，測角誤差≤15"，橋面的縱橫斷面高程允許誤差≤±10mm；橫向平整度為≤3mm，橋頭高程銜接點偏差≤±3mm，車行道寬度偏差≤±10mm.
C、將測量數(shù)據(jù)記錄于“工程竣工測量資料報驗表”和“橋梁整體檢查評定表”內，并繪之橋梁工程竣工圖，報測量監(jiān)理工程師審查。
2.我們根據(jù)上述技術要求以及所報驗的竣工測量資料（如墩柱和瀝青砼橋面）進行了檢測，其點位和高程的偏差如下：
A.檢測常青立交橋工程主線Z（左）五聯(lián)各墩柱點的偏差圖
B.檢測常青立交橋工程機場路丁匝道橋面的縱橫坡度值
a.設計院給的坡度值為：縱向3.5％，橫向1.5%；
b.檢測橋面坡度值為：縱向3.45％，差值i=-0.05%，橫向均值i1=-1.52%，差值i1=-0.02%，滿足了規(guī)范的要求；
c.橋面瀝青砼厚度已達到9cm，符合設計要求。
C.對南環(huán)段C標項目部橋梁工程的橋面縱橫斷面各點高程進行了檢測，與設計高程的累計偏差為2.5mm.
D.對常青立交工程已竣工的主線橋路面里程中心線進行了檢測。我們用全站儀和水準儀對該立交工程的起點K6+480樁號進行了觀測，其點位誤差為s=10mm，同樣對終點K9+060樁號也進行了觀測，其偏差為x=1mm，y=15mm，h=-9mm.
E.各個工程項目部是要將竣工測量數(shù)據(jù)填寫在“觀測構筑物的偏差表”和“橋面竣工測量報驗單”和“橋梁整體項目檢查評定表”，便于測量監(jiān)理工程師審查和檢測。同樣工程測量監(jiān)理工程師也要將工程竣工的檢測數(shù)據(jù)記錄在“工程測量監(jiān)理工程師檢測表”中，并簽名認可。
三、一些主體工程質量監(jiān)理要點分析
關鍵詞：公路橋梁工程；施工階段；監(jiān)理控制；要點分析
中圖分類號： TU997 文獻標識碼： A 文章編號：
在公路橋梁工程中，施工階段是以執(zhí)行工程方案為主的階段，而且建設工程的整體質量需要施工階段與多個階段的施工質量相互協(xié)調才能保證，然而，監(jiān)理公司的工作就是保證各個施工階段的質量，這也是完成業(yè)主方所委托的任務，將進度、質量和投資目標協(xié)調控制，以求完成業(yè)主方的工程項目目標，其中監(jiān)理工作以控制質量為核心。本文是作者通過在道路橋梁工程中從事監(jiān)理工作多年的經驗，嚴格按照監(jiān)理工作的原則和質量控制的處理程序，總結出的橋梁工程施工中，監(jiān)理在施工階段要控制的要點和相應的處理方法。
一、公路橋梁施工中工程監(jiān)理的重要作用
工程監(jiān)理是施工階段中不可或缺的一個參與單位，他的主要職責就是盡最大努力，以相應的建筑規(guī)范、法規(guī)和業(yè)主的要求為依據(jù)，完成業(yè)主賦予的任務，達到道路橋梁工程的進度，質量和投資目標，從而保證橋梁工程能夠順利保質保量按期完工。因此，監(jiān)理任務能否完成首先直接影響到監(jiān)理目標能否實現(xiàn)，其次，也是最重要的，它影響到橋梁工程的質量、投資和進度的如期完成。所以，監(jiān)理的工作目標一定要客觀準確，如果沒有一個合理的目標，那么就算監(jiān)理部門再怎樣努力都難以實現(xiàn)，監(jiān)理的工作也就徒勞了，就更談不上監(jiān)理的優(yōu)越性了，并且會出現(xiàn)讓監(jiān)理十分為難的場面。所以，監(jiān)理目標一定要切實可行，科學全面，并且有措施保障和多套補救方案，確保工程目標的百分百實現(xiàn)。
二、公路橋梁工程中監(jiān)理工作實施的原則
質量第一是監(jiān)理工作中必須至始至終堅持的硬性原則，同時還應把握好質量監(jiān)控標準，重視安全工作監(jiān)管，堅持以人為本，秉公辦事，有一個良好的職業(yè)道德和風尚。在工作中，監(jiān)理要以施工質量為重，嚴格控制把好施工質量關，嚴格控制施工單位資格審查，嚴格對進場材料進行檢驗。
在整個公路橋梁的施工過程中，監(jiān)理應該實行全程監(jiān)控，公路橋梁工程施工階段是工程質量控制的關鍵階段，所以要對公路橋梁工程的施工過程應該跟蹤監(jiān)控，不放過任何一個分部分項工程，不放過每一道工序，把好材料和施工關，確保道路橋梁工程質量。
三、公路橋梁施工中工程監(jiān)理控制要點及方法
首先，一個公路橋梁工程在開工前，一切開工準備工作都應該事先做好，建設單位應該負責施工許可證件的辦理，施工總包單位負責施工安全許可證的辦理，施工單位還要將施工中是用的各種原材料的質量和實驗合格報告等資料提交，有監(jiān)理人員負責對其進行審查和簽認，材料質量過關后施工單位才能通過監(jiān)理獲得簽認的開工命令開始施工。
其次，公路橋梁工程施工開始后，監(jiān)理的主要工作就是巡視和檢查。主要是對重要部位以及隱蔽工程的檢查驗收，這需要有專門的旁站監(jiān)理來執(zhí)行，并且，工程報驗申請表的檢查需要經過專業(yè)監(jiān)理工程師的簽認才能通過。通常對有質量缺陷的工程部位，監(jiān)理工程師可以直接下令整改，整改符合要求后才可以開始下一道工序。
再次，有些工程處可能需要返工，返工或者加固后的部位需要經過設計單位確認無質量隱患后才能簽認質量驗收報告，而且整個過程中都要有監(jiān)理單位的跟蹤監(jiān)督。
最后，在通報監(jiān)理單位進行各個子項工程的驗收之前要填寫分項工程報驗單，經監(jiān)理單位專業(yè)工程師參加進行現(xiàn)場驗收后，核準相關資料，并且要求相關監(jiān)理工程師，項目經理和業(yè)主等簽字后驗收完成。
施工階段是工程項目形成工程實物過程，對在施工階段的控制就是從原材料質量控制到工程竣工驗收的系統(tǒng)控制過程。在道路橋梁工程施工中工程監(jiān)理控制要點主要從應從以下三方面著手控制：
1．在道路橋梁施工準備階段監(jiān)理的控制要點分析。首先，要對施工的技術資料進行質量審核控制，主要包括對施工設備的安全使用性能進行檢查，對施工單位的租用或者自主擁有的設備進行資料審核，要求必須滿足施工要求的質量安全標準。另外，施工測量用的一些測量設備的精度等也需要進行校驗，合格方可使用。最重要的莫過于對進場材料的把關，要進行來料性能檢驗和產品合格證明等，重要的材料還要進行復驗。其次，要對施工的測量質量進行控制，施工單位的所有從事測量的專業(yè)人員都必須具備相應的測量技能，必須通過考核，合格后持證方可上崗工作，同時，監(jiān)理還要對施工測量的成果進行檢驗，對施工總包提供的工程測量成果要進行復查并已與確認，對不符合的要發(fā)回重測。最后，要對施工單位提供的施工技術方案以及組織方案進行審查，查漏補缺，提出意見，并經相應的工程監(jiān)理機構審核、簽字之后報送到相應的建設單位。
2．在道路橋梁工程施工實施階段監(jiān)理的控制要點分析。
首先，施工過程中使用的所有的原材料都必須經過監(jiān)理單位的檢驗審查，經過簽字確認方可投入使用，對于不合格品，視情況可以經過多方協(xié)商降級使用，對于廢品，必須清除出場。針對一些新型的建筑材料以及施工技術方案要經過專家論證方可使用。其次，施工單位使用的測量計量工具設備等需要監(jiān)理單位進行定期的抽查檢驗，對于工程中的變更引起的施工設計變化，監(jiān)理單位要相當?shù)淖⒁鈱嶋H的施工變更資料，以便于監(jiān)理工作的進行，避免簽認錯誤。最后，對于施工中的私自變更現(xiàn)象，以及使用審查未通過的材料和驗收不合格就擅自進行下一道工序施工的，監(jiān)理單位有權下達停工整頓指令，同時報告建設單位，視情況的嚴重情況，再向有關主管部門報告。
3．道路橋梁工程竣工驗收階段監(jiān)理的控制要點分析。已經施工完畢的道路橋梁工程，工程監(jiān)理單位必須參加建設單位組織的施工驗收工作，并且嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范，以及設計要求，只有驗收合格的部分才可以以與簽認，未通過的部分，責令整改修補，經過施工單位修理加固等合格后再對其進行驗收，驗收合格達到設計標準和驗收規(guī)范要求方可以與簽認，最后，監(jiān)理單位還要出具編輯整理的相關竣工的資料，并在驗收竣工質量報告上簽字。同時，工程監(jiān)理做好工作總結，為以后工作總結經驗。
四、結語
在實際的公路橋梁工程施工過程中，監(jiān)理的施工控制要點還有很多，并且十分瑣碎，監(jiān)督管理工作要做到腿腳勤，才能確保工程的質量，同時，監(jiān)理單位不能只停留在監(jiān)督和檢查的工作上，還應該根據(jù)道路橋梁工程的具體特點來及時的總結監(jiān)理經驗，做好監(jiān)理日志，擁有一套科學可行的施工監(jiān)理程序和方案，以便于在以后的工作中更加有效的為工程建設服務，更加科學合理有效的來完成質量，進度和投資的目標控制。以上是本人根據(jù)自己從事監(jiān)理事業(yè)多年的經驗，總結的一些針對道路橋梁工程中監(jiān)理的控制要點，并融入了個人的觀點和側重點以及處理方式，希望能對現(xiàn)實的道路橋梁工程施工過程中監(jiān)理工作提供一些切實幫助。
參 考 文 獻
[1]葉冬梅．建設工程監(jiān)理對施工階段的質量控制的探究[J]．現(xiàn)代物業(yè)．2011
[2]馬龍．水利基建項目質量控制研究[D]．華北電力大學．2010
[3]金煜，張紫平．工程監(jiān)理中科學監(jiān)理方法的創(chuàng)新[J]．企業(yè)導報．2009（12）：84
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看公路項目施工工作總結報告范文3篇，希望能幫助到大家!
公路項目施工總結報告1
本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學校，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速，藍商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學專科函授學習、20____至20____年我參加了東北財經大學本科函授學習，20____年被評為助理工程師。現(xiàn)將本人專業(yè)技術工作情況總結如下：
一、主要工作業(yè)績
20____年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔任監(jiān)理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領導就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場的每個人，言行代表著公司員工素質、形象。為了公司的聲譽，嚴格按照規(guī)范要求，在監(jiān)理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環(huán)節(jié)，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領導安排的監(jiān)理任務。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論，摸索和總結了一些施工經驗。
20____年8月至20____年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設計圖紙，對各種工程設計參數(shù)了然于心，細化隱蔽工程的檢查，杜絕質量隱患;認真學習掌握驗標、規(guī)范，明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質量控制，尤其對安全文明生產控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關鍵部位施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質量管理，要求項目部建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。
20____在王城高速公路，我擔任了路基助理工程師。結合以往的監(jiān)理經驗，對工程有了新的認識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感，熱心服務施工單位，嚴格要求自己，從而確保了工程質量，工程進度。在內業(yè)資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批，關鍵部位親自檢驗一次、鋼筋，混凝土質量，并對監(jiān)理員認真講解技術要求，如不符合要求時，召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦，保的是質量，求的是精品。
20____年至今，我擔任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批，關鍵部位都親自檢驗，并對監(jiān)理員認真講解技術要求，如不符合要求時，召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦，保的是質量，求的是精品。對橋涵構造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項工作，與施工單位積極配合、團結協(xié)作，保證工程在質量、進度達到管理處要求。
二、專業(yè)學習情況
技術水準是我們的工作之本。現(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料、新設備、新工藝、新技術應用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務水平，不努力學習，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題，因此我認真學習公司下發(fā)的學習數(shù)據(jù)，使我受到了深刻的教育。在此基礎上，我結合自己的工作實際情況，對思想，工作作風進行了全面回顧、結合本人的實際情況，本著實事求是的原則，通過認真學習公司的學習資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅決做到認識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，實事求是，不偷懶。加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。除了函授學習外，我還參加了多次短期培訓，內容涉及試驗、安全等等，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關的書籍及論文，總之，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識，做一名合格的監(jiān)理。
為了專業(yè)技術水準和專業(yè)技術工作能力適應公路建設事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識，不斷總結經驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術職務推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
公路項目施工總結報告2
回顧走過的20____年，今年所完成的各項具體工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿
驗收：常付路ii期(三階段)方西路竣工驗收
監(jiān)理：孟州地方道路橋梁十一標
試驗：連云港部分工程試驗
以下為今年的工作總結：
壓漿
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結如下：
再施工組織上，使自己認識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負其責，在做個周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學習做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務，就可以思路清晰，目標明確，主次把握得當，這樣在做什么事情，就會事半功倍。
壓漿槍的改進，設備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設備進一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產生安全隱患。
驗收
在三階段驗收上，和前幾年相比任務量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進行了驗收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學習，不光學習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學習公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經驗。
人事方面
一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系，配合好工作，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。
技術方面
原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質保量完成施工任務。在技術方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質保量完成施工任務。
儀器：
在三階段驗收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關的基礎檢測設備，檢測用的新規(guī)范、水準儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結是我認識到，近一年的工作中，由于工作經驗的欠缺，在實踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應的，也得到不少磨礪機會，也證實了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機會對我來說都是實際而有效的，不但認識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經驗，我相信對以后的工作，應給起到很大的幫助，其實所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進步，哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結，認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團隊，任何時候只有團隊成員產生了互相關心、互相幫助，顯示出關心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的基礎上，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉化為公司的財富。
公路項目施工總結報告3
本工程為______，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設計防火等級為二級。
監(jiān)理概況
(一)項目監(jiān)理部組織機構
依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，結合本工程的規(guī)模、特點、性質、目標和建設單位的要求，公司派________同志擔任該工程總監(jiān)，全面負責該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總結。
(三)項目部內部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
項目監(jiān)理部工作方法及原則
關鍵詞：工程；環(huán)境；規(guī)劃
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
1.環(huán)境管理體系
工程環(huán)境管理體系是在發(fā)包人統(tǒng)一組織和領導下的環(huán)境保護管理體系，該體系包括發(fā)包人與參建單位的環(huán)境保護管理機構及其各層次、各項目的環(huán)境保護負責人。
2.管理結構與職責
工程的環(huán)境保護工作的重大事宜，由發(fā)包人決策；工程環(huán)境管理中心，統(tǒng)籌管理工程施工期工程環(huán)境保護工作；工程建設監(jiān)理承擔環(huán)境保護工作的實施管理和監(jiān)督管理；工程施工承包單位、工程設計單位、環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測單位、運行管理單位、工程服務機構等是環(huán)境保護工作的直接執(zhí)行單位。
發(fā)包人頒發(fā)的與管理體系配套的工程相關環(huán)境保護和水土保持管理辦法和制度，是該項目主體合同文件的組成部分，承包人須遵照執(zhí)行。
3.管理制度
3.1現(xiàn)場管理制度
工程環(huán)境保護和水土保持現(xiàn)場管理由工程建設監(jiān)理負責，承包人必須配合工程建設監(jiān)理的環(huán)境保護現(xiàn)場管理工作。
3.2 報告及審查制度
工程施工期間，承包人須按合同條款和監(jiān)理人要求編制各類環(huán)境保護和水土保持專題報告。包括但不限于以下報告。
3.2.1措施計劃
承包人應根據(jù)合同條款和招標文件中的環(huán)境保護和水土保持要求制定具體環(huán)保措施實施方案，在收到開工通知后的28d內，報送監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師應轉報環(huán)境管理中心征詢意見，并在簽收后14d內批復承包人。承包人制定的環(huán)境保護和水土保持措施必須遵守通用條款的法律法規(guī)，符合基本技術標準及其相關技術規(guī)范要求。
承包人制定的環(huán)境保護和水土保持措施應包括但不限于以下內容：
水土流失防治措施
② 生產廢水處理措施
③ 施工噪聲防治措施
④ 施工粉塵防治措施
⑤ 生活垃圾處理措施
⑥ 施工人員健康保護措施
⑦ 野生動植物保護措施
⑧ 文物保護措施
3.2.2 環(huán)境保護專項設施施工措施
本標的環(huán)境保護專項設施，承包人應提交詳細的專項設施環(huán)境保護設備、設施選擇和施工措施報告。
3.2.3 工作月報和工作年報
承包人應每月提供環(huán)境保護工作月報，年末提交上年度工作總結，供工程建設監(jiān)理工程師對承包人的環(huán)境保護工作進行監(jiān)督檢查。
承包人的環(huán)保工作月報和年報的報送及審批，按發(fā)包人的相關管理辦法執(zhí)行。
環(huán)境保護工作月報的內容應包括但不限于以下內容：
① 工程進度及形象面貌簡介
② 上月環(huán)境保護問題整改情況
③ 本月的主要環(huán)境保護措施
④ 環(huán)境保護統(tǒng)計。統(tǒng)計報表格式由工程監(jiān)理工程師規(guī)定。
⑤ 本月環(huán)境保護和水土保持工作總結
⑥ 下月環(huán)境保護和水土保持工作計劃
⑦ 問題和建議
3.2.4 環(huán)境保護驗收資料
① 本標工程分部工程驗收時，施工資料須有環(huán)境保護和水土保持專節(jié)。
② 提交環(huán)境保護完工資料。
本標工程全部完工后，承包人應提交環(huán)境保護完工資料，完工資料應包括但不限于以下內容：
①技術條款要求的環(huán)境保護措施方案；
② 環(huán)保措施實施進度記錄；
③ 質量檢查記錄；
④ 專項環(huán)境保護和水土保持設施的運行臺帳；
⑤ 環(huán)境影響事故處理記錄；
⑥ 其他必要的環(huán)境保護完工資料。
3.3 統(tǒng)計制度
采取統(tǒng)計報表制度，掌握工程施工期間環(huán)境保護和水土保持措施實施狀況。統(tǒng)計報表的報送及審批等相關規(guī)定，按發(fā)包人的相關管理辦法執(zhí)行。
3.4 配合執(zhí)法檢查制度
本標工程的環(huán)境保護和水土保持工作，接受環(huán)境保護和水行政主管部門的監(jiān)督和檢查。發(fā)包人負責環(huán)境保護和水土保持的對外協(xié)調和聯(lián)系。承包人應按發(fā)包人的統(tǒng)一安排，接受和配合環(huán)境保護和水土保持執(zhí)法檢查等行政管理工作，并及時向監(jiān)理人和發(fā)包人通報相關情況。
3.5 驗收制度
環(huán)境保護驗收包括合同項目驗收、工程階段驗收、工程竣工驗收。合同項目驗收由發(fā)包人和監(jiān)理人組織，各相關單位按要求提交驗收資料；工程階段驗收和竣工驗收的環(huán)境保護和水土保持驗收工作，由相關行政主管部門組織，各相關單位按要求提交驗收資料。
4.環(huán)境監(jiān)理
4.1監(jiān)理目標
根據(jù)工程建設進度計劃，按計劃逐一對照項目設計要求，對環(huán)保、水保措施的實施進行監(jiān)理，促進各項措施實施工作的順利完成，并達到項目環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書及其批復意見的相關要求，為本工程總體建設服務。
4.1.1進度控制目標
環(huán)保措施實施總進度滿足與主體工程施工總進度同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”要求，做到各項環(huán)保措施工程項目進度（工期）合理，單項工程間進度協(xié)調有序。
4.1.2投資控制目標
按審批通過的本工程環(huán)保、水保投資執(zhí)行概算控制投資，合理使用環(huán)保、水保專項資金。
4.1.3質量控制目標
切實按照審批的本工程各種環(huán)保、水保技術文件及國家有關技術文件的要求實施環(huán)保、水保監(jiān)理，通過對單項工程施工過程的控制，使各單項工程的質量符合環(huán)保和水保報告書的相關規(guī)定和標準，杜絕重大工程環(huán)保質量事故，滿足工程驗收時對環(huán)保、水保竣工驗收的要求。
4.2監(jiān)理內容
4.2.1監(jiān)理方式
環(huán)境監(jiān)理人員常駐工地，經常性對施工區(qū)進行巡視，輔以必要的儀器監(jiān)測，對施工活動中的環(huán)境保護工作進行動態(tài)管理。
對專項環(huán)保水保設施實施必要的旁站監(jiān)理，協(xié)助工程監(jiān)理對主體工程中的環(huán)保水保措施進行監(jiān)督。
4.2.2環(huán)境監(jiān)理任務與職權:
①嚴格遵守和執(zhí)行國家與地方有關環(huán)境保護、水土保持法規(guī)，受發(fā)包人委托，監(jiān)督、檢查工程及影響區(qū)域的環(huán)境保護、水土保持工作；
②填寫監(jiān)理巡視記錄，記錄巡視情況、存在的環(huán)保水保問題和解決情況，以書面形式將檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保水保問題通知承包商，提出限期處理要求。對超出合同的重大問題及時報發(fā)包人決定；
③總監(jiān)理工程師在授權范圍內有關監(jiān)理指令，簽認所監(jiān)理的環(huán)保工程項目有關款項的支付憑證；
④審查承包商提交的各類環(huán)境保護和水土保持報告；
⑤按時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報；
⑥參加有關項目的招標與驗收活動；
⑦全面掌握項目進度、質量、投資情況，熟悉施工合同中有關環(huán)保、水保條款及有關單項合同；
⑧參加發(fā)包人和工程總監(jiān)召開的各種會議，按監(jiān)理合同授權主持召開現(xiàn)場協(xié)調會議，定期向發(fā)包人匯報監(jiān)理工作情況；
⑨協(xié)助發(fā)包人選擇施工區(qū)環(huán)保、水保建設項目設計、施工單位和管理單位，督促設計單位按合同提供設計文件，組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底；督促施工單位按時、按質完成項目施工；督促管理單位全面履行管護合同。
4.2.3監(jiān)理工作制度
為了保證環(huán)境監(jiān)理工作的順利實施，需實施以下工作制度。
①工作記錄制度
環(huán)保水保監(jiān)理工程師每天根據(jù)工作情況做出工作記錄（監(jiān)理日記），重點描述現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持工作的巡視檢查情況，當時發(fā)現(xiàn)的主要環(huán)保水保問題，分析產生問題的主要原因，提出處理意見。
②報告制度
環(huán)保水保監(jiān)理報告是工程建設中環(huán)境保護工作的一項重要內容。編制的環(huán)保水保監(jiān)理報告以環(huán)境監(jiān)理月報為主，主要匯報施工區(qū)的環(huán)保水保工作和環(huán)保水保監(jiān)理工作的開展情況，反映環(huán)保監(jiān)理工作中存在的問題，并提出相應的建議。監(jiān)理月報需報送發(fā)包人、承包商和有關上級主管部門。
③函件來往制度
監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，應通過下發(fā)問題通知單的形式，通知承包商需要采取的糾正或處理措施。承包商對環(huán)境問題處理結果的答復以及其它方面的問題，也要致函給監(jiān)理工程師。
④例會制度
建立環(huán)保水保例會制度，可每月或根據(jù)實際情況召開會議。在例會期間，承包商對本標段一段時期的環(huán)境保護、水土保持工作進行回顧總結，監(jiān)理工程師對該月各標的環(huán)境保護、水土保持工作進行全面評議，提出存在的問題及整改要求。例會應形成會議紀要。
4.3施工期環(huán)境監(jiān)理機構
根據(jù)工程建設進度，本工程施工期環(huán)境監(jiān)理工作計劃由發(fā)包人在項目開工前委托經環(huán)保部門認可的單位，相關的組織機構建設、管理方式、運作模式、人員和設備的配置均須在工程正式開工建設前落實到位，以便于更好地發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理對施工區(qū)環(huán)保工作的監(jiān)督和管理的職能。環(huán)境監(jiān)理項目部由總監(jiān)理工程師、環(huán)保工程師、水保工程師等責任人組成，負責施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作。
結語：鑒于工程環(huán)境管理是施工過程管理的重要內容，工程建設過程常伴隨著不可預知的因素，引發(fā)環(huán)境事件。因此，如何在環(huán)境事件發(fā)生時充分調動參建各方力量進行補救，合理規(guī)避環(huán)境風險，是考驗工程管理著的一大難題。合理規(guī)劃環(huán)境管理體系，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理等各方力量，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，有利于參建單位更好的參與項目建設，確保項目如期完工。
參考文獻：
[1]《中華人民共和國環(huán)境保護法》 1989.12
關鍵詞：總監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師；日常工作；聯(lián)系；區(qū)別
1、工程監(jiān)理
工程項目建設監(jiān)理是與國外接軌并結合中國國情，在工程建設領域中進行的一項重大改革。
工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責就是在貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監(jiān)理控制工程建設的投資、建設工期、工程質量；進行安全管理、工程建設合同管理；協(xié)調有關單位之間的工作關系，即“三控、兩管、一協(xié)調”。
2、總監(jiān)理工程師的工程地位
總監(jiān)理工程師作為工程監(jiān)理工作中的核心人物，起到承上啟下、統(tǒng)攬全局的重要作用。按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，所有建設工程監(jiān)理項目應實行總監(jiān)理工程師負責制的原則規(guī)定，這就決定了總監(jiān)理工程師在建設工程中的特殊地位，同時擁有一定的權利，必然成為建設、施工及監(jiān)理三方的核心人物，總監(jiān)理工程師也是工程項目監(jiān)理機構的核心和領導者。
3、總監(jiān)理工程師的必備素質
總監(jiān)理工程師要具有較高的對工程建設有關的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的理解能力；一定的施工經驗和監(jiān)理經驗；較強的按照現(xiàn)代企業(yè)制度調動監(jiān)理人員的工作積極性和管理監(jiān)理人員的監(jiān)理工作的水平；運用合同法的基本原則按照施工合同約定協(xié)商處理合同爭議事宜，及協(xié)調工程建設過程中出現(xiàn)的問題和爭議的工作藝術等等，概括起來一句話，作為總監(jiān)理工程師要懂技術、善協(xié)調、會管理，以其高尚的能力、品格和魅力贏得監(jiān)理機構內部和參建各方的贊譽。
4、總監(jiān)理工程師的主要工作
建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強內部管理，對監(jiān)理人員進行技術、管理培訓，建立監(jiān)理人員考核、評價、選拔、培養(yǎng)和獎罰制度。嚴格審查包括項目經理在內的項目部管理人員、施工隊伍的技工和技術人員，是否具備相應資質并具有參加過類似工程建設的經驗，對不能滿足工程建設需要的人員強令承包人予以更換。
嚴格審查進場施工設備，是否滿足工程建設質量和進度的需要，如不能滿足則要求承包人予以補充和調整。認真審查承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃，指示現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴格要求承包人按已批準的施工組織設計和施工措施計劃進行施工。掌握質量和進度動態(tài)，進行動態(tài)控制，實現(xiàn)預期目標。組織或參加工程重大事項處理工作，組織其他監(jiān)理日常工作，保證監(jiān)理機構工作正常運轉。
5、監(jiān)理工程師的職責原則
監(jiān)理人員職責而言的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是否大致可以歸納為：一是層次清楚，職責清晰；二是誰的事誰來管，責權利結合；三是下管一級。①層次清楚，職責清晰，就是各級監(jiān)理人員的工作職責與權限界定清楚。比如：總監(jiān)理工程師組織審核付款申請；監(jiān)理工程師審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結果及預審各類付款證書；總監(jiān)理工程師簽發(fā)各類付款證書。所謂誰的事誰來管，比如：核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況由監(jiān)理工程師獨立負責。②誰的事誰來管，責權利結合，通俗地講就是誰惹的禍誰受罰，誰簽字誰負責。③下管一級，就是總監(jiān)理工程師負責指導監(jiān)理工程師開展工作，負責本監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作考核，調換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設進展情況，調整監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師負責指導、檢查監(jiān)理員的工作；必要時可向總監(jiān)理工程師建議調換監(jiān)理員。
6、總監(jiān)理工程師與監(jiān)理工程師在日常工作方面的聯(lián)系與區(qū)別
總監(jiān)理工程師與監(jiān)理工程師的職責在《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319--2013第3.2.1款和3.2.3款分別進行了闡述，如果將其職責按工作內容進行對照閱讀，即可進一步明了總監(jiān)理工程師與監(jiān)理工程師在同一事項上各自的工作深度及其職責，大致歸納如下：
總監(jiān)理工程師應履行的職責有：確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；組織召開監(jiān)理例會；組織審核分包單位資格；組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；組織審查和處理工程變更；調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。
專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；參與審核分包單位資格；指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量；驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患；進行工程計量；參與工程變更的審查和處理；組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；參與工程竣工預驗收和竣工驗收。
上述所述總監(jiān)理工程師職責、總監(jiān)理工程師代表職責、專業(yè)監(jiān)理工程師職職可以看出，總監(jiān)理工程師的職責主要是宏觀的組織協(xié)調方面的工作，專業(yè)監(jiān)理工程師主要是一些稍具體些的工作，而總監(jiān)理工程師代表可以在總監(jiān)理工程師的授權下行使部分總監(jiān)理工程師職責。明確職責分工是監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作的前提，也為專業(yè)監(jiān)理工程師提升為總監(jiān)理工程師明確了發(fā)展方向。
參考文獻：
[1]孫東新：《淺談總監(jiān)理工程師的工作方法》[J]甘肅科，2013（17）
轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、__年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
__前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>
2、工作要有責任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、__年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
【技術部個人年終工作總結二】
20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1.技術管理：
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
2.資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
③.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
二、今后的工作打算
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年建筑工程專業(yè)技術工作總結
在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工___設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。
開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。
施工班組進場后開始___施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術交底、___檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工___設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié):
計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調整，確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結實施:在具體的工作中，我借鑒了沈經理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
檢查:針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力___、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務簽收，并督促整改、落實整改情況。
驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格，并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前___的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區(qū)B區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下，我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、___預算、以及相關部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。
每周開生產例會:總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經理日常說的:“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。
說句心里話:針對這樣的合作項目，我入行以來是第一次接觸，開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己。”接下來的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作，團結協(xié)作，努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見，時刻調整心態(tài)、增強責任心再一次融入項目。盡管如此，我最終還是落下了一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)
回到公司:在愛總的指引下，指導下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目，此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少P挎，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態(tài)認真投入到工作中去。
__年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親，我將面臨更多的使命。
在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業(yè)證件。
樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展，俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可___拋棄我、我絕對不拋棄___艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特___，為此我必須充分利用好這個機會，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!
最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績!
建筑工程專業(yè)技術工作總結范文二
從事建筑事業(yè)已久，建筑施工中，必須要堅持建筑施工的程序，___工程進行施工，作為一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序___施工，保質保量。將管理與施工相結合。走經濟質量全球化的發(fā)展道路。施工，不只是一項簡單的施工技術，要而是將整個施工現(xiàn)場的管理都要緊抓，合理布局，合理控制。
建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書及項目的可行性研究報告。
作為施工員，對于施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求，了解施工的客觀條件，合理的不知施工力量，從技術、物質、人力和___等方面為建筑施工的順利進行創(chuàng)造必要的條件。例如:施工現(xiàn)場的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環(huán)節(jié)之一。下面我就以商業(yè)街項目為例總結如下:
施工最基礎的就是土方工程，它是建筑工程施工中的主要分布工程，這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閱讀圖紙，根據(jù)地質情況，圖紙開始最簡單的場地平整工作，以備放線、進行土方的開挖，這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協(xié)調，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高，對于減少挖填方數(shù)量、節(jié)約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。
基坑的挖完就開始監(jiān)理的驗槽，等驗槽完成后，根據(jù)圖紙的要求開始放線(包括獨立柱、伸縮縫、條基等)。然后開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，并及時的做好墊層的養(yǎng)護工作，接著就是條基砼澆注工作。
以上步驟完成后，就開始了條基放線，這是就要結合結構施工圖中，把每一個構造柱都要放出來，還要注意需要預留的洞口，接著就是磚砌的大放腳(無地下室)查閱相關的圖集，要時刻查看圖紙中要求的標高，磚在使用的過程中不允許干磚上墻，要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處，構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好，砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成后，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據(jù)圖紙的要求。
就主體結構施工工程做詳細的總結。
模板工程:___的要點，在___現(xiàn)澆結構的上層模板及支架時，下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力，或加設支架;上、下層支架的立柱應對準，并鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿，在澆筑砼前，模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理干凈，并刷涂隔離劑。
鋼筋工程:要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現(xiàn)在鋼筋砼工程中最重要的一個環(huán)節(jié)，鋼筋原材料質量的好壞，鋼筋規(guī)格數(shù)量是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關,是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發(fā)現(xiàn),質量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數(shù)量和間距,忽視對鋼筋的構造要求,因而返工現(xiàn)象時有發(fā)生,或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時,對柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此,應按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。建筑施工員工作總結(1)縱向鋼筋偏移不大時,可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/___平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。
(2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時,經設計單位同意,可在搭接長度范圍內,用Φ8箍筋加密綁扎,并將該長度范圍內的混凝土強度提高一級,以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。
在柱根部增設封閉箍筋,如同環(huán)筒一樣,當樁承受荷載時,可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發(fā)揮其強度。
鋼筋混凝土框架的節(jié)點是各構件的交匯點,受力復雜。在抗震設防地區(qū),各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節(jié)點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態(tài),一旦發(fā)生地震,柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束,首先會被壓曲,并加速節(jié)點區(qū)混凝土的破壞。因此,節(jié)點核心區(qū)的箍筋,應是質量檢查的重點。施工再難,也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數(shù)量的箍筋。
為適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續(xù)再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
建筑工程專業(yè)技術工作總結范文三
在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績，總結在第四季度工作中的經驗教訓，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經驗:
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。
2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的學習;除此以外，還取得了___交通大學本科學歷。
3、今年主要完成了__合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和___局驗收歸檔。完成了__災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識水平，在__合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足，隨著災后重建工程的推進，在工程內業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料的專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
[關鍵詞]總監(jiān)理工程師；地位；作用；職責；能力；素質
[中圖分類號]TU716 [文獻標識碼]B [文章編號]1727-5123(2011)03-118-02
監(jiān)理工程師是指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經注冊的監(jiān)理人員。總監(jiān)理工程師指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對于工程建設的全過程監(jiān)理的質量、進度、投資控制和合同、信息管理及協(xié)調，總監(jiān)理工程師的作用至關重要。
1 總監(jiān)理工程師的地位和作用
總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人代表在項目監(jiān)理工作中全權委托人。從監(jiān)理單位內部看，總監(jiān)理工程師是工程項目全過程所有工作的總負責人，是項目監(jiān)理的責任人，是監(jiān)理項目目標的規(guī)劃者，是監(jiān)理工作中的各種要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者。從對外方面看，作為監(jiān)理單位法人代表的企業(yè)經理，不直接對每個建設單位負責。而是由總監(jiān)理工程師在授權范圍內對建設單位直接負責。由此可見，總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理目標控制的全面實現(xiàn)者，既要對建設單位的預定目標負責，又要對監(jiān)理單位的預定目標負責。
2 總監(jiān)理工程師的職責
2.1 對工程監(jiān)理合同的實施負全面責任。
2.2 根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構人員分工。
2.3 負責監(jiān)理機構日常工作，定期向監(jiān)理單位報告。
2.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作。
2.5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。
2.6 審查承建單位資質，并提出審查意見。
2.7 審定承建單位開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進度計劃。
2.8 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結。
2.9 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則。
2.10 主持審查和處理工程變更。
2.1 1 參與工程質量和其他事故調查。
2.12 審查承建單位竣工驗收申請，組織有關人員進行竣工測試驗收，簽認竣工驗收文件。
2.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
2.14 審核簽認承建單位的申請、支付證書和竣工結算。
2.15 調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期。
2.1 6 組織建設單位和承建單位完成工程移交。
3 總監(jiān)理工程師應具備的能力
3.1 組織能力。總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理工作的策劃者和組織者，是團結、帶領項目監(jiān)理機構全體人員完成監(jiān)理合同中各項職責和任務的核心人物，因此總監(jiān)理工程師應具備有較強的組織管理能力。工程監(jiān)理工作是一項集體工作，作為總監(jiān)理工程師必須團結項目監(jiān)理機構全體人員，調動每個成員的積極性，激發(fā)他們的工作熱情和潛力。
3.2 執(zhí)行能力。對于總監(jiān)理工程師來講，主持制定監(jiān)理規(guī)劃固然重要，但更重要的是監(jiān)理規(guī)劃的執(zhí)行，能否將既定的監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行到位是工程監(jiān)理質量好壞的關鍵。因此，可以認為執(zhí)行是總監(jiān)理工程師最重要的工作，總監(jiān)理工程師應該身體力行地去做，確保應該進行的每項工作都已落到實處。事實上，如果不能轉化為實際行動的話，再好的監(jiān)理規(guī)劃也無法帶來實際的成果。另外，執(zhí)行也應該成為公司組織文化中的一部分，促使各級監(jiān)理人員的行為水平得到改進。
3.3 協(xié)調能力。協(xié)調能力是總監(jiān)理工程師領導才能的重要標志和綜合體現(xiàn)。在工程監(jiān)理實施過程中，特別是在項目進入實施階段過程中，往往是多技術融合，亦有可能是多方在同一個施工項目現(xiàn)場中平行、立體、交叉作業(yè)，所以，如何有條不紊的協(xié)同作戰(zhàn)，是非常重要的，總監(jiān)理工程師要承擔協(xié)調處理好參與建設各方的關系，實現(xiàn)項目的控制目標。這是總監(jiān)理工程師多年工作的水映。事實也表明：專業(yè)知識易學而組織管理協(xié)調能力往往在短時間內難以提高。
3.4 業(yè)務技術能力。總監(jiān)理工程師要“一專多能”。既要有一門專業(yè)技術，而且還要掌握與所監(jiān)理的項目相關的多門知識，比如說，法律、經濟、政策方面的知識。如果總監(jiān)理工程師沒有“一專”，沒有深厚的專業(yè)技術功底，在技術上就沒有充分的發(fā)言權，則難以服眾，難以形成項目監(jiān)理的核心。作為總監(jiān)理工程師，沒有可能也沒有必要成為所有專業(yè)技術的專家，但是總監(jiān)理工程師要想在所監(jiān)理的項目中運籌帷幄，需對項目監(jiān)理中所涉及到的專業(yè)知識均應有所了解，爭取達到“一專多能”。這個“能”，不僅反映在解決工程技術問題的“理論”，而且還要同樣注重反映在解決工程實施過程中出現(xiàn)的問題，積累豐富的工作實踐經驗。
3.5 總結創(chuàng)新能力。總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中所處的特殊地位，要求總監(jiān)理工程師做到在項目監(jiān)理機構內部中要集思廣益，發(fā)揮、調動項目監(jiān)理機構中每個人員的潛在能力，對創(chuàng)新保持開明的態(tài)度。此外，總監(jiān)理工程師還要組織有關監(jiān)理人員的培訓。
4 總監(jiān)理工程師應具備的素質
由于對總監(jiān)理工程師能力的要求較高以及總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中處于重要地位，故決定了要求總監(jiān)理工程師具有更高的素質，其素質主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
4.1 思想素質。思想素質的高低，是其他各種必備素質的基礎。因此，在監(jiān)理工作中要求總監(jiān)理工程師具備更高的思想素質。首先總監(jiān)理工程師要有思想覺悟。在對待每一項具體工作時，要盡職盡責。其次，要客觀公正。總監(jiān)理工程師在處理各種矛盾、協(xié)調各方關系時，一定要站在公正的立場上，不偏袒一方，壓制另一方，不維護一方，損害另一方，并且不應接受建設單位或承建單位的任何饋贈。
4.2 業(yè)務素質。監(jiān)理工作是為建設單位提供監(jiān)理技術服務的，是一項既有技術、又有管理的綜合性技術工作。作為這項工作的領導，總監(jiān)理工程師在業(yè)務上應具備應有的專業(yè)勝任能力和業(yè)務能力：
應有的專業(yè)勝任能力是指監(jiān)理工程師應當具備專門的學識與經驗，經過適當?shù)膶I(yè)訓練。即要求總監(jiān)理工程師應該：①有較扎實的理論基礎知識。總監(jiān)理工程師的工作是綜合性的，除了專業(yè)技術問題外，日常需要總監(jiān)理工程師處理的絕大部分問題有經濟問題、合同問題，還有單位與單位之間、人與人之間的協(xié)同配合問題，這些都要具有較扎實的理論基礎和相關知識，不但要懂技術，也要懂經濟、懂管理、懂法律。②有較豐富的實踐經驗。監(jiān)理工作的重點內容是為建設單位實現(xiàn)工程質量、進度和投資的三大控制。三大控制的重點是在于做好預防性控制，亦稱事前控制，即在事件發(fā)生前做好預測并采取相應措施，防止影響工程質量和工程進度及造成工程造價索賠的事件發(fā)生。③有必備的法律意識。監(jiān)理工作的依據(jù)是國家有關部門的法律與法規(guī)。監(jiān)理工作的中心是合同管理，在工程實施過程中，除了大量的技術與經濟類的問題之外，再就是合同糾紛問題， 作為總監(jiān)理工程師，不僅要懂技術、懂經濟，還要有相當?shù)哪芰Γ龅蕉贤⒍桑春贤募s定執(zhí)行，依法律公平公正的處理問題。④經過適當?shù)膶I(yè)訓練。總監(jiān)理工程師必須經過按國家對監(jiān)理工程師的要求而進行的適當?shù)膶I(yè)訓練。
業(yè)務能力是指總監(jiān)理工程師應具有足夠的分析判斷能力。工程監(jiān)理工作涉及到經濟、信息技術、管理、法律等多學科，并且，每個項目又都有其各自的特殊性，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中會面臨很多復雜的情況，要對施工是否違反合同、超出預算、建設質量是否符合建設要求等做出判斷，這就要求監(jiān)理工程師要具有足夠的分析判斷能力。總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理工作的組織者、策劃者和監(jiān)理工作質量的最后把關人，對其的專業(yè)分析判斷能力要求更高。
4.3 職業(yè)道德。由于監(jiān)理工程師所提供的服務專業(yè)性強，使得非專業(yè)人士很難合理地判斷監(jiān)理工程師在提供服務時是否敬業(yè)或保持應有的執(zhí)業(yè)謹慎。假設社會對監(jiān)理工程師沒有信任，那么這個職業(yè)也將不存在。而作為職業(yè)人員，監(jiān)理工程師要保住自己的職業(yè)崗位，就必須有良好的職業(yè)道德，以提高社會對他的信任度。特別是總監(jiān)理工程師更要做執(zhí)業(yè)道德的楷模。
正直。監(jiān)理工程師在履行其職業(yè)責任時必須要求自己保持最高標準的正直態(tài)度。
客觀公正。監(jiān)理工程師在履行責任時，必須保持客觀的立場，對待利益相關方不偏不倚、公正、正直，避免可能的利益沖突。
應有的職業(yè)謹慎。監(jiān)理工作需要大量的職業(yè)判斷，而且監(jiān)理結果對各利益相關方的利益影響也是巨大的，因此往往監(jiān)理人員的一個疏忽會造成難以彌補的損失。只有在執(zhí)行所有業(yè)務時都能保持應有的職業(yè)謹慎，才能避免監(jiān)理失敗。
階
段
序
號
資料名稱
必備資
料
其他說明
建
設
、、之，
刖
期
階
段
1
項目立項報告、立項批復
■
可提供復印件，原件備查
2
項目建議書、可行性研究報
告及批復
■
可提供復印件，原件備查
3
規(guī)劃部門的規(guī)劃測繪批準手
續(xù)（規(guī)劃許可）
■
可提供復印件，原件備查
4
土地管理部「丁下達的土地劃
撥或審批文件
■
可提供復印件，原件備查
5
建設用地許可證（用地許可）
■
可提供復印件，原件備查
6
工程原始地形地貌和高程的
測量圖
提供紙質件及電子版
7
地勘報告
■
8
設計概算、概算調整及批復
■
提供紙質件及電子版；概算批
復可提供復印件，原件備查；
相對應的概算書。
9
施工圖及審查文件
■
提供紙質件及電子版；
10
施工圖預算書（限價/標底）
■
提供紙質件及軟件版
11
工程項目招標投標文件及答
疑文件（包括相關的施工組
織設計或方案等資料）、非公
開招投標項目提供審批文件
■
12
評標過程資料、中標資料、
中標通知書
■
中標負料含技術標（施工方
案）、商務標（報價和工程量計
價清單）、投標承詔書、投標補
充函等；提供紙質件及軟件版
13
監(jiān)理公司《任命書》
14
工程施工合同及補充協(xié)議
■
15
施工許可證
■
1
工WF工「
■
2
經批準的施工組織設計（或
施工力條）
■
3
監(jiān)理日志、監(jiān)理工作總結
■
施
工
4
材料、設備等的認質核價
■
按相關規(guī)定提供認質核價過程
資料。
過
按時間順序整理裝訂成冊；按
程
5
變更依據(jù)、變更現(xiàn)場簽證
■
相關變更程序規(guī)定提供變更會
階
議紀要、專家意見等過程資料
段
6
現(xiàn)場簽證資料
■
7
隱蔽驗收記錄
■
提供影像資料，含照片、攝像、
水日寺
8
工程洽商及會議紀要
■
9
工程竣工驗收報告
■
10
工程進度款支付資料
■
須財務部簽章確認
1
經雙方確認的工程竣工結算
書
■
提供紙質件及軟件版
結
2
竣工圖（含電子版）
■
提供紙質件及電子版
算
階
3
委托中介初審結算資料及委
托咨詢合同
■
如果肩委托就提供
段
4
與工程相關的影像資料
包含影像資料，含照片、攝像、
水日寺
汪忠：
1
.標注■”為必備資料，如無法提供，應在自查報告中說明原因
所有施工過程階段的資料，須簽章齊全。
2
.
3
