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酒店工作方案

時間:2022-07-02 04:47:31

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇酒店工作方案,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

酒店工作方案

第1篇

石油大廈裝修改造之后,將面臨新的契機與挑戰,石油大廈自身的完善顯的由為重要,新的形式對我們的基層工作提出了更高的要求,我們充分認識到“三基”工作的重要性,不斷的提高“三基”工作水平。為此,按照石油大廈開展“三基”工作部署,結合本部門實際情況,制定本方案。

一、開展“三基”工作的指導思想

以石油大廈加強“三基”工作的要求為指針,以加快石油大廈從接待型向市場型專業酒店轉變為中心,以增強市場競爭能力為目標,按照適應石油大廈的現代先進的酒店管理模式,以基層建設為切入點,狠抓基礎建設與管理,在實踐中培養一支高素質的酒店員工隊伍,促進石油大廈的全面協調可持續性發展。

二、“三基”工作的目標及運行安排文秘站網-

(一)“三基”工作總體目標

通過堅持不懈地強化“三基”工作,力爭用3年的時間,把基層建設、基層基礎管理和員工基本素質提升到一個嶄新水平,進入石油大廈先進行列。基層部門“三基”工作綜合達標率達到95以上,努力達到基層建設規范化、基礎管理制度化和員工素質專業化,實現服務與管理文明、優質、高效,促進經濟效益顯著提高。

(二)、“三基”工作具體工作目標

1、基層文化建設:團隊精神昂揚向上,價值觀念和諧統一,管理理念鮮明突出,文化標識清晰完備,員工行為規范,隊伍凝聚力強。文化建設達標率達到95以上。

2、基層基礎管理:制度標準健全、責任明確程序清晰、操作性強、落實到位,基礎資料齊全準確基礎管理達標率100。

3、安全管理:實現零事故、傷害和零污染,做到安全和文明經營,實現人的健康安全以及與環境的和諧統一。

4、不斷強化員工安全環保、思想政治、服務技能和經營管理素質,石油大廈向專業化酒店轉變的需要,滿足開拓市場和可持續發展的需要。

(三)“三基”工作的運行安排

按照石油大廈的“三基”工作的總體部署,分為三個階段組織實施:

第一階段(系統自查階段):時間從20__年11月-----20__年3月,針對“三基”工作現狀進行系統自查,將存在的問題和總體要求擬訂深入開展“三基”工作的三年規劃和分年度實施細則,并組織實施;

第二階段(全面提升階段):時間從20__年4月-----20__年12月,各班組要認真總結“三基”工作的成熟做法,抓典型,樹樣板,學習行業內兄弟單位“三基”工作的先進經驗,全面推廣,

提高“三基”工作整體水平。

第三階段(鞏固階段):時間從20__年1月----20__年12月,各班組要全系統地總結“三基”工作成果,將“三基”工作涉及的各項內容上升到程序話化和規范化,以制度的形式固定下來,變成職工自覺遵守的標準和行為規范。

三、“三基”工作主要內容

基層建設、基層基礎管理和提高員工基本素質是“三基”工作的主要內容,具體包括“四強、七創、四提高”,即強化四項基層建設、創新七項基層基礎管理、提高職工四項資本素質。

(一)、強化四項基層建設。

四項基層建設包括基層黨支部建設、基層文化建設、基層思想政治建設和基層群團組織建設四項工作。

(二)、創新七項基層管理工作

七項基層管理包括基層健康安全環境管理、基層內控制度管理、基層質量管理、基層設備管理,基層物資

管理、基本單元核算管理和基層基礎資料管理。

1、基層健康安全管理:

(1)做好安全保衛工作,注意放火、防盜避免不安全因素的產生;

(2)經常清理工作場所,改善服務現場的安全條件,增大安全系數,確保服務安全;

(3)每一基層組織管理的區域都要注意,執行區域內的環境制度,嚴格執行石油大廈制度的服務環境質量標準,并且把服務環境區域質量劃分到崗位和個人,納入經濟責任制;

2、基層內控制度的主要內容:

(1)建立健全內控制度,并根據崗位設置情況,要求落實到各相關崗位,納入崗位責任制;

(2)要結合各部門經營實際,制定和完善各項服務操作規程,服務質量控制標準。實現服務的標準化、規

范化、程序化;

(3)強化內控制度的貫徹執行,提高內控制度的嚴肅性和權威性,做到有章必循、違章必究、獎罰嚴明;

(4)要根據具體內控制度適用條件的變化,及時組織好修訂完善工作,提高內控制度的先進性、發展性和實用性。

3、基層管理的主要內容;

(1)研究服務行業質量體系,根據本部門自己的特點,編制服務規程和服務標準,開展全面質量管理,保證優質服務,健全質量控制標準,完善質量崗位責任制和獎懲制度,嚴格考核;

(2)各班組應該把自己服務區域的質量控制的難點、重點,作為質量管理關鍵點,采用必須的手段、方法和工具,加強管理。

(3)開展質量狀況綜合分析,控制服務質量,努力追求零缺陷的質量管理目標。

4、基層設備管理主要內容:

(1)健全設備維護保養修理規程,合理操作,定期維護和保養,提高生產時率。現場設備安裝要做到“嚴、穩、正、全、牢”。

(2)設備操作人員要做到“四懂三會”即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養、會排除故障,設備運行嚴禁超負荷運行,杜絕機械責任事故,實現設備管理零事故。

5、基層物資管理的主要內容:物資計劃、物資存儲、物資發放、物資消耗

(1)班組物資計劃管理:加強服務資料供應的質量控制,嚴把采購關,本著節約的原則,做好物品管理工作

(2)基層現場物資管理:服務現場有專人負責物資的收發存工作,手續完備,并做到進料有計劃,發料有依據

,消耗去向清,物資帳目清,達到有物必有帳,帳物比相符。

6、基層基本單元核算管理的主要內容

(1)確定基本服務單元,推行多種形式的基本單元核算和管理工作;

(2)要做好基本單元年度工作量,收入、支出和盈虧預算,明確第一個基本單元的年度管理責任指標,并按照

時間或項目進行,逐級分解落實到各個崗位

;(3)要加強過程控制,針對各班組的具體特點,確定管理和控制的重要環節,建立成本控制體系;

7、基層基礎資料管理的主要內容:各班組是形成各種有效信息的源頭,基層基礎資料包括安全、設備、人員生產

動態,質量、資產、物資、成本等原始記錄。

(1)要保證原始記錄,基礎資料等信息完整,根據檔案管理的要求,保存完好,并切實做到專人錄入,統一歸檔和分類、分級管理;

(2)建立原始記錄和基礎數據等信息的崗位分工負責和交接制度,嚴禁有價值的信息的損失和泄露,確保信息安全

和連續;

(三)提高職工四項基本素質

職工四項基本素質包括安全環保素質、思想政治素質、操作技能素質和經營管理素質等內容。

四、保證措施及工作要求

(一)提高認識、統一思想

石油大廈“三基”工作是新時期推進石油大廈實現可持續發展的一項系統工程,并要隨著石油大廈市場環境、服務體系管理手段和方法的變化而不斷地完善、創新、提高和發展,需要不斷充添和賦予新的內涵。各班組要給予高度重視,撲下身子,扎實工作,不斷探索和發現做好“三基”工作的好方法,好經驗,好典型,及時調整工作思路,為了不斷提高石油大廈的市場競爭力、加快“兩個文明”建設步伐,實現全面協調可持續發展做好新的貢獻。

(二)抓典型、樹樣板,全面開展多種形式的“三基”工作達標創優。

第2篇

中秋、國慶雙節期間貫徹落實中央八項規定精神專項督查情況匯報

為認真落實中央八項規定精神,扎實抓好中秋、國慶期間黨員干部作風建設,鳳凰街道紀工委根據舞鋼市紀委下發的《2021年中秋、國慶雙節期間落實中央八項規定精神監督檢查工作方案》的要求,強化作風建設監督檢查,度過了一個歡樂祥和、喜慶廉潔的中秋節、國慶節。

一、高度重視、無死角抓預防

一是強化安排部署。街道黨工委高度重視,召開雙節黨風廉政建設工作部署會,第一時間將通知精神傳迗到每位機關干部及村社區負責人,督促大家提高認識,對照文件防微杜漸,從源頭上防止腐敗的產生。

二是強化宣傳教育。根據工作方案要求,全覆蓋、無死角強化思想認識,在街道工作群內廣泛宣傳,并編發了廉政提醒短信。做到全街道上下個個知曉,人人遵守,鄭重承諾不用公款購買贈送月餅、公款旅游、接待等,不公車私用,不奢侈浪費等。 

二、多措并舉,全方位抓落實 

一是細化明察暗訪。為做好監督檢查工作,組成監督檢查小組,多頻次、快節奏,在節假日前后采取不打招呼、不定時間的形式,不定期到酒店賓館、重點場所開展暗訪檢查。并分批次對機關站所、村、社區進行了作風督查。重點對節前上下班工作作風、送收紅包禮金,違規吃喝等不正之風進行監督檢查。自9月27日至10月6日,鳳凰街道紀工委聯合黨政辦組成2個監督組,檢查了轄區酒店、飯店、KTV等餐飲娛樂場所,開展監督檢查5余次,督查場所20余個,未發現疑似違紀問題線索。

鳳凰街道黨工委

2021年10月9日

第3篇

一、工作目標

深入貫徹落實黨的十精神和《消防法》、《國務院關于加強和改進消防工作的意見》、《省人民政府關于進一步加強和改進消防工作的意見》、《市人民政府關于切實加強和改進消防工作的意見》、《市區人民政府關于切實加強和改進消防工作的意見》和《市區人民政府辦公室關于印發區深入開展消防安全大排查大整治活動工作方案的通知》文件精神,在區政府的統一領導下,聯合相關職能部門,全面排查整治全區旅游行業火災隱患,嚴厲查處消防違法違規行為,嚴格落實單位消防安全主體責任,提高全區旅游行業火災防控能力,堅決預防和遏制重特大火災事故發生,全力維護全區旅游行業消防安全形勢穩定。

二、組織領導

區旅游局成立以局長為組長、副局長為副組長、各股室干部為成員的專項治理領導小組,組織協調開展專項治理各項工作。

三、工作內容

(一)排查范圍:

星級飯店、旅游景區、旅行社等人員密集場所;

(二)排查內容:

1、建筑、場所是否依法通過建設工程消防設計審核、消防驗收、備案和投入使用、營業前消防安全檢查。

2、各旅游企事業單位是否落實消防安全主體責任,消防安全責任人、管理人是否依法履行職責;是否制定并落實消防安全制度、消防安全操作規程;是否制定滅火和應急疏散預案,并組織演練;是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓,消防安全“四個能力”建設是否達標。

3、單位總平面布置、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區、安全疏散等是否符合消防技術標準要求。

4、建筑消防設施設置是否符合消防技術標準要求,是否定期進行維護保養并完好有效。

5、旅游景區、酒店等人員密集場所室內裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術標準,外墻門窗上是否設置影響逃生和滅火救援的障礙物;是否違章搭建彩鋼板臨時建筑;建設工程施工工地彩鋼板搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材、安全疏散是否符合消防技術標準要求。

6、各旅游企事業單位是是否組織開展消防專業技能訓練。

7、旅游景區、酒店等人員密集場所是否按照本地區火災高危單位管理要求,定期開展消防安全評估,采取更加嚴格的人防、物防、技防措施。

四、工作要求

(一)提高認識,迅速行動。各旅游企事業單位要切實增強消防工作的責任感和使命感,提高認識,加強領導,堅決采取有效措施,加強和改進消防監督管理工作。要按照區旅游局的統一部署,結合自身情況,要立即開展消防安全專項整治,精心組織,齊抓共管,合力推進,確保實效。

(二)廣泛宣傳,強化教育。要充分利用多種形式和渠道,把火災隱患對人民生命財產和公共安全的危害性作為宣傳重點內容,集中開展宣傳攻勢,營造工作氛圍。各旅游企事業單位要組織開展針對性強的消防宣傳教育培訓,切實提高消防安全意識和撲救初起火災、逃生自救的能力。

第4篇

一、保衛時間:

高考時間:2012年6月7日至6月9日

二、組織領導:

為了切實抓好各項保衛工作的落實,組織協調各警種和保衛力量,縣局決定成立安全保衛領導小組:

組 長:

副組長:

成 員:

三、工作分工及力量安排

(一)高考

今年我縣高考考點設在磐中,考生集中入住城區8家賓館。各保衛力量分工及任務為:

1、考點秩序維護組

組長:

成員:

任務:

(2) 負責磐中考點的治安保衛工作,每天安排一名民警負責考點至保密室之間試卷的押運工作,(押運試卷的民警于每天上午7:30,下午1:30到達保密室接送試卷),其他民警在考試開始前提早一小時到崗。

(3)從6月3日下午考試試卷到磐后,縣武警中隊要安排一名武警進駐試卷保密室,直至考試結束送回試卷(6月3日至11日)。

2、駐地保衛組

組長:

成員:安文所民警6人。

任務:6月5日前,完成對花臺山賓館、江濱大酒店、磐城飯店、偉業賓館、和平飯店、假日賓館、亦美賓館、五指山賓館等8家賓館的專項安全檢查;高考期間江濱大酒店、偉業賓館、花臺山賓館、和平飯店、假日賓館等5家賓館要安排民警駐地保衛,組織賓館內部保衛人員做好保衛工作,其它住宿點由教育部門安排保衛人員值班,安文派出所要安排足夠警力應急,確保考生的人身、財產安全。

3、交通秩序維護組

組長:

成員:交警民警6人

任務:加強高考期間城區道路秩序管理,確保道路安全暢通。考試期間安排4名民警在進出路口執勤,疏導交通;要設立禁鳴標志,提醒來往車輛禁鳴喇叭,保持考試環境安靜。配合交通部門做好考生接送車輛的交通秩序維護。

4、網絡環境治理組

組長:

成員:網監大隊民警

任務:做好對網絡不良(有害)信息的監控,及時刪除、封堵互聯網上兜售試題、答案等涉嫌泄密或詐騙的信息,一旦發現或接觸,要立即查處;各相關業務部門要配合做好打擊盜竊、傳播、出售試卷案件以及考前以出賣試題為名進行詐騙等違法犯罪行為。

5、后勤保障組

組長:

成員:后勤科民警職工

任務:安排接送試卷的警車一輛,安排考試期間試卷押運和保衛工作的警車兩輛。

(二)中考

今年我縣中考共設11個考點,各個派出所轄區均設有考點,縣局要求:

1、各派出所負責所在轄區各中考考點的保衛工作,要提前與考點做好聯系,根據實際情況制定保衛方案;考試前做好每個考點的安全檢查;考試期間安排民警到考點保衛,維護好我縣中考點及其周邊治安秩序。

2、交警大隊要安排足夠數量的民警,做好城區考點周圍的交通秩序維護。考試期間要在南苑初中路段設立禁鳴標志,安文鎮中校門口路段禁止機動車通行,確保考場周圍環境安靜。

3、治安大隊要加強安保工作的指導檢查。

四、工作要求

1、統一思想、提高認識。

各參戰單位要充分認識做好考試安保工作的重要性,切實增強政治責任感和工作緊迫感,全力做好保衛工作,為廣大考生創造良好的考試環境。

2、明確責任、加強協作。

各單位要加強協作、密切配合,按照安全保衛工作方案的要求,實行“定人、定崗、定任務”,明確每個參加保衛人員的分工、任務,層層落實責任;各派出所要結合當前校園安全工作,組織力量整治考場周邊地區的治安亂點,為中、高考創造良好的治安環境;要加強值班備勤和接處警工作,密切關注社會動態,對涉及中、高考及招生的不安定因素,要抓早抓小,提前防范,要及時處置各類突發性事件,確保安全保衛任務順利完成。

第5篇

深入開展城鄉環境綜合治理工作是省委、省政府和市委、市政府的一項重大工作部署,是一件得民心的大事、好事。同時,也是提高城鄉群眾生活質量的需要,是貫徹落實科學發展觀的需要,是提升萬源對外形象的需要,是提高城鄉居民文明素質的需要。為認真做好服務行業城鄉環境綜合治理工作,特制定本方案,請認真組織,狠抓落實。

一、成立服務行業城鄉環境綜合整治督查工作組

為達到“奮戰70天,舊貌換新顏”的目標,以全新的面貌迎接建國六十周年,商務局成立服務行業城鄉環境綜合整治督查工作組,副局長...任組長,....為成員。督查工作組職責:全面負責城鄉環境綜合整治工作方案的制定、落實;對城區商場、超市、酒店、賓館、美容美發、歌廳的環境整治情況,對城區臨街房屋立面美化、整治及清洗情況,對包街路段的清洗整治和保潔工作情況進行定時或不定時的抽查,督促落實。同時督查工作組要督促局機關進一步做好包街路段的環境衛生整治及清潔衛生保持。

二、受檢單位

城區主要酒店、賓館、商場、超市、美容美發廳、歌舞廳是這次督查的重點。主要有以下單位:

(一)商場、超市(12家):

萬客隆超市、愛家購物廣場、宏躍超市、糖酒公司平價超市、..市通用家電商場、..市東方電器、...王牌電器、..市慶源家電商場、長虹電器專買店、...市全家樂電器、..市明珠商貿有限公司、..市國強家電商行。

(二)賓館酒店餐飲(48家):

萬源大酒店、清平樂賓館、教育賓館、風帆賓館、銀鑫大酒店、綠韻大酒店、林緣賓館、玉華賓館、大巴山旅游大廈、穗豐大酒店、怡和紫金大酒店、銀座概念酒店、儒家賓館、地稅賓館、廣泰賓館、交通賓館、三星賓館、紅星賓館、秦川賓館、紅河賓館、川葉賓館、綠也大酒店、怡源賓館、玉華賓館、燕鑫賓館、盛世源酒樓、華源大酒店、劉一手火鍋、肥牛食府、周漁府、金滿樓、雪花扎啤、嘴巴香火鍋、天府漁莊、鵝掌王、重慶白渡漁、老重慶火鍋、金瀑布火鍋、內江張勇牛肉、舊院缽缽雞、小尖椒、喻老三酒樓、玉林串串、避風堂、七里香火鍋、獨一居火鍋、洞子口火鍋、雙色魚府。

(三)茶樓(12家):

大唐茶樓、碧海云天茶樓、自然情懷清吧、浪淘沙、金龍玉鳳、清馨茗居、靜逸園、福客來、帝皇茗樓、田緣商務茶樓、上弦月茶樓、新天地商務會所。

(四)美容美發(13家):

藝度空間、沙宣、藝剪、金手、尚麗、vi發藝空間、東風造型、藍天時尚造型、阿爾發女子染發會所、小波美發、貴麗絲形象設計、尚藝環球、藝廊。

(五)歌舞廳(28家):

得月樓歌城、k歌演唱城、南泥灣演唱城、音樂龍演唱城、ok基地音樂會所、云蒙演唱城、流星雨演唱城、空瓶子演唱城、聯邦音樂會所、att演唱城、卡卡嘟演藝廳、花瓣雨演唱城、心語演唱廳、回旋梯演唱城、歡樂迪演藝吧、卡索慢搖吧、凱撒ktv演藝吧、芭比酒吧、金色年華、英皇娛樂會所、今日戶緣演藝吧、醉月樓、格萊美、飛天、維也納、愚人碼頭、浪漫時空、午夜陽光。

三、總體要求

總體要求:一是完善方案,各單位(業主)要按照市委政府統一的實施意見,結合自身實際,進一步完善城鄉環境綜合治理的方案和規劃,努力使方案更合理、規劃更科學。二是加大資金投入,完善軟、硬件設施,切實保障城鄉環境綜合治理工作的順利開展。迅速行動、協調配合集中開展城鄉環境綜合整治攻堅戰,確保綜合整治的任務落到實處,全面提升萬源整體形象。三是全面清除墻面灰塵,徹底鏟除“牛皮癬”。四是安裝房屋輪廓彩燈,做好亮化、美化工程。

四、各行業整治標準

(一)酒店(賓館)標準

1、做好門前“五包”,抓好清垃圾、清污水、清雜物、清污泥工作,規范戶外廣告(按其他主管部門要求辦理)。

2、室內物品堆碼整齊,安全通道暢通,標識、警示牌醒目。

3、隨時保持洗手臺及衛生間衛生,空氣清新。

4、房間衛生每天定時打掃,床單清潔衛生。

5、加強對服務人員的培訓,統一著裝,講普通話,文明用語,切實提高服務水平。

(二)商場(超市)標準

1、做好門前“五包”,抓好清垃圾、清污水、清雜物、清污泥工作,規范戶外廣告(按其他主管部門要求辦理)。

2、商品堆碼整齊,標識、警示牌醒目,消防設施齊全,安全通道暢通。

3、購物籃每天定時清潔、消毒,堆放整齊。

4、貯存生鮮區域的商品和原材輔料應配置必要的低溫貯存設備,保證食品質量合格。

5、加強對服務人員的培訓,文明用語,切實提高服務水平。要求愛家購物廣場、萬客隆超市服務人員統一著裝,講普通話。

(三)美容美發廳標準

1、做好門前“五包”,抓好清垃圾、清污水、清雜物、清污泥工作,規范戶外廣告(按其他主管部門要求辦理)。

2、毛巾及美容美發用具、洗浴用具要隨時清洗、消毒,放置整齊、美觀。

3、完善通風設施,通風順暢,保持室內空氣清新。

4、安全通道暢通。

5、加強對服務人員的培訓,文明用語,文明服務,切實提高服務水平。

(四)歌廳舞廳標準

1、做好門前“五包”,抓好清垃圾、清污水、清雜物、清污泥工作,規范戶外廣告(按其他主管部門要求辦理)。

2、室內環境整潔,標識、警示醒目,安全通道暢通,宣傳海報及內飾健康文明。

3、完善通風設施,通風順暢,保持室內空氣清新。

第6篇

一、服務旅游企業,增效益

我市旅游局突出抓好“三促進一保持”,始終堅持尊重企業、關愛企業、多予少取、減輕負擔,將扶持幫助企業發展的政策轉化為具體行動。一是廣泛宣傳《廣東省人民政府關于加快我省旅游業改革與發展建設旅游強省的決定》和《關于試行廣東省國民旅游休閑計劃的若干意見》,引導企業用足用活扶持政策;二是與從化市、昆山市等地簽訂旅游合作協議,建立協調溝通會議制度,為所轄旅游企業聯動搭建平臺,與本市各旅游企業建立聯系制度,及時掌握企業運行情況,切實做好相關服務工作,主動為企業排壓減負;三是簡化旅行社分社和門市部備案制度,由原來的向廣州市旅游局備案登記變更為向該局備案登記即可;四是為方便旅游從業人員資格培訓和考試,爭取到在我市設立全國導游人員資格考試考點;五是組織全市旅游企業免費參加廣州國際旅游展銷會、“全國百城旅游宣傳周”活動、香港國際旅游展銷會等活動;六是規劃全市旅游交通標識,為企業提供旅游標識的規劃;七是堅決開展打擊取締“黑社”活動,8月中下旬,旅游局聯合公安、工商部門依法取締2家非法經營旅游業務的“黑社”,保障消費者和合法經營者的合法權益,維護旅游市場的秩序穩定。此外,為迎合旅游發展需要,提高我市旅游接待能力,迎接亞運會的到來,市旅游局積極協助酒店進行星級評定工作并取得了階段性成果,中濠大酒店、悅來登大賓館已于8月份晉身全市星級賓館飯店行列,全市星級賓館酒店增加到8家;大力協助白水仙瀑景區創建國家4a級景區工作,目前《增城市白水仙瀑創建國家4a級景區工作方案》已初步制定。

二、“三聯六幫”西湖灘村,促發展

市旅游局把開展“三聯六幫”城鄉共建行動作為一項重要工作來抓,認真調研和探索,想方設法幫助農村解決就業、增加收入等。針對幫扶點西湖灘村坐落在增江河畔,生態資源豐富,發展鄉村旅游條件充足的特點,旅游局主要領導多次深入村舍進行調研,與村干部、群眾座談,積極幫助西湖灘村尋找開發主體,促成嶺南國旅、廣東輕工集團、粵僑國旅等客商到村實地考察,洽談合作事宜,為引進和扶持有實力、有經驗的投資者到西湖灘村進行旅游開發建設投資作出最大努力。為了讓村干部群眾加深對鄉村旅游的認識,更新觀念、拓寬思路,旅游局專門組織該村“兩委”干部及黨員等40人到派潭、小樓、正果等地一些鄉村旅游示范點參觀學習。目前,《正果西湖灘村發展鄉村旅游工作方案》已初步制定,旅游局委托廣州地理研究所旅游規劃中心對村“農家樂”進行旅游規劃。

三、抓好市場推廣活動,促增長

今年是中國生態旅游年,增城旅游既迎來發展機遇,也受到金融危機的挑戰。為了讓旅游企業在遭受金融危機后迅速“復元”,為了更好地完成市委、市政府下達的2009年旅游接待人次突破1000萬人次和旅游收入達20億元的目標任務,市旅游局緊扣查找突出問題并抓好整改,采取有效措施,加大力度全面鋪開市場推廣活動,著力服務重點項目,培育經濟增長點,打造增城旅游核心競爭力。編印制作鄉村旅游手冊、優惠地圖王(中英版)、荔枝美食地圖王、增城旅游指南折頁、“品荔”旅游線路折頁、增城旅游宣傳短片dvd、歌曲集、荔枝筆等一系列宣傳資料、宣傳品共8萬份(件),以加強整體宣傳推廣。開通了增城旅游網官方網站,為對外宣傳增城旅游、讓游客獲取我市旅游資訊提供了更快捷、及時、有效的方式;同時,利用各種宣傳媒體進行包裝宣傳,包括在《中國旅游報》、《珠江時報》、《南方都市報》、《信息時報》、《深圳特區報》、《增城日報》等6家報社投放合共近100個版面作旅游宣傳推廣,在《影響力》和《中山旅游》雜志投放兩期旅游專題宣傳,并邀南方電視臺《潮流假期》和廣東電視臺公共頻道《游廣州出發》制作旅游特輯2個,使我市旅游宣傳推廣范圍更廣,更有層次。

另一方面,市旅游局科學編排線路,打造旅游精品。根據我市旅游產品特點及不同旅游的需求,有計劃地開辟“一日游”、“兩日游”鄉村旅游線路。首先是整合全市旅游景區景點、酒店、旅行社等旅游資源,推出42條常規旅游線路。其次是結合荔枝節推出5條“一日游”、“兩日游”品荔精品線路路。五是精心策劃組織實施系列大型旅游節慶活動,如元旦舉辦的2009增城新年音樂會,拉開中國第一個城市生態旅游年的序幕,不僅豐富群眾文化藝術活動,還極大地提升了增城城市品位;今年的荔枝文化旅游節,實現“農超對接”農產品銷售模式是其最大亮點,我市荔枝農戶和廣州11家大型超市對接,有效地幫助農戶建立暢通的銷售渠道,促進農民增收致富。六是積極組織我市酒店、景區景點、旅行社等旅游企業加強客源地促銷,多次把增城旅游“大篷車”開進*、*、*等地,吸引大量珠三角城市市民前往增城旅游消費。據悉,今年1—7月份,全市旅游接待人次750.66萬人次,同比增長164.39%;旅游營業收入達13.47億元人民幣,同比增長155.03%。

第7篇

一、指導思想和工作目標

堅決貫徹落實委xx主任創建出租汽車文明行業有關工作的指示精神,進一步加強稽查力量,擴大稽查范圍,深化稽查內容,采取分片包干,條塊結合的方法,嚴查車容車貌不達標出租車,嚴厲打擊各類出租車違章,確保20xx年創建出租汽車文明行業工作大見成效目標的實現。

二、組織領導

為確保整治工作取得實效,成立整治工作領導小組,市運管局xx書記任組長,稽查大隊xx隊長、xx隊長任副組長,參加整治工作的相關人員為組員。

三、整治內容與工作安排

(一)整治時間:20xx年2月22日至12月31日。

(二)重點區域:“兩站一場”、市內各大公路客運站周邊及重要路段和重點地區。

(三)整治內容。一是非法營運“克隆出租車”、非編司機。重點打擊“克隆出租車”、無資格證、挪用他人資格證、偽造資格證等違章違法營運行為,繼續深化對“克隆出租車”、偽造資格證涉案人員的司法追究工作,爭取在深挖根源方面取得新的進展。

二是車容車貌、車質車況和衛生保潔。大力整改車容車貌、車質車況和衛生保潔狀況不達標車輛,重點整改營運5年以上出租車。對查到的不達標車輛現場開出整改通知書來源公文有約,責成司機整改,并引導其到檢測站檢測驗收。

三是服務質量、規范著裝。進一步規范司機服務行為,嚴厲打擊亂停靠、拒載、議價、宰客等違章違法營運行為;嚴格按照要求規范著裝,嚴查司機著裝不規范的等行為。

(四)工作安排。

以路面稽查為主,視頻監控為輔,綜合運用各種手段,每天保證檢查一定數量的出租車,大力開展出租車整治行動。各區域稽查隊負責在各自轄區內開展整治,運政稽查一大隊負責在市內其它主要路段設點檢查。具體安排如下:

運政一大隊負責市內各大主要路段、出租車較集中地區,如天河區(天河城、石牌、棠下、中山一立交等)、越秀區(花園酒店、惠福路等)、海珠區(廣州大道、江南大道等)。

運政二大隊負責芳村、窖口、海珠客運站周邊地區。

運政三大隊負責白云機場地區。

公交一大隊負責火車站、省、市客運站周邊地區。

公交二大隊負責天河客運站、火車東站地區。

四、工作要求

(一)提高認識,加大力度。稽查隊全體隊員要充分認識創建出租汽車文明行業工作的重要性。加大路檢路查力度,擴大稽查范圍,深化稽查內容,以百倍的信心、堅定的決心和鐵的手腕全力做好創建出租汽車文明行業稽查工作。

(二)加強領導,靠前指揮。各稽查大隊要根據屬地工作的實際情況,細化工作方案,做好工作部署。大隊領導要深入一線開展工作,全力做好沖刺階段的路檢路查工作,確保稽查人員、數量、質量和時間的落實。

第8篇

行政部周工作計劃范文一

一、總體目標

根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展****年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和-諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項:

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

一、目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒鑒于此,行政人事部在****年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

二、具體實施方案:

1、****年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

2、****年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;

3、****年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

三、實施目標注意事項:

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標責任人:

第一責任人:行政人事部經理

協同責任人:行政人事部經理助理

五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,行政部需調閱公司現有各部門職務說明書;

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

行政部周工作計劃范文二

一、基本確立酒店各項制度體系,形成較為規范的人事管理根據管理體制的總體要求,已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規定,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。

除了完善原有人力資源管理制度外,根據勞動法和勞動政策法規,結合酒店的實際情況,明晰了獎懲、考核、調動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善勞動人事管理制度。

二、為適應酒店發展和員工個人發展需要,大力加強培訓工作

為了不斷增強酒店的競爭實力,提高員工素質和能力,滿足酒店及員工個人發展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。

1、通過精心組織,認真做好各類培訓工作

對新進員工進行上崗培訓,共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓共50余人參加。第二期員工集訓是在管理公司來后協助進行的。

2、各部門日常培訓工作效果顯著。

以客房部為例,一方面,各班組重點抓好員工素質,工作態度、服務禮節培訓;另一方面,認真落實當月培訓計劃,完成培訓任務,組織日常性的崗位業務學習。

3、組織員工參加比賽,檢驗了員工的教育培訓工作。

組織服務員參加滕州市職工技能比武,獲得團體第二名,廚師烹飪比賽團體金獎等。

三、嚴格“執法”,有效整治了違紀

管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

因此,在質檢部沒有成立前,人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護了酒店及員工的正常利益。

人力資源部采取批評教育,督促檢查,每日通報,罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。并加大質檢力度,嚴格落實服務區各項制度的實施,嚴肅處理違反酒店規定的行為。

第9篇

結合當前工作需要,的會員“gohao”為你整理了這篇市場監督管理局2020年化妝品專項整治工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

市場監督管理局2020年化妝品專項整治工作總結

為進一步加強我縣化妝品市場的監管,深入排查化妝品生產經營活動中可能存在的不安全風險因素,嚴厲打擊制假售假違法添加化學藥物成分等違法違規行為,及時發現和處置有關問題,不斷規范化妝品生產經營秩序,按照《玉溪市2020年化妝品專項整治方案》要求,我局高度重視,結合前期相關工作安排認真貫徹落實化妝品專項整治工作任務,現將工作開展情況總結如下:

一、加強領導,確定目標

為確保此次化妝品專項整治行動有序開展,我局制定下發了《峨山縣市場監督管理局關于開展2020年化妝品專項整治工作的通知》,要求各所依照通知相關要求認真開展整治工作。

二、認真開展各環節整治工作

(一)結合省市工作要求做好化妝品監督抽樣工作

積極組織執法人員認真學習相關法律法規和業務知識,并結合實施方案,明確了化妝品監督抽檢工作職責及任務。2020年市局下達抽樣任務2批次,均為嬰幼兒護膚類,國產、進口各1批,我局已按要求完成2批次的抽樣工作,并按要求及時送檢。目前已收到不合格檢驗報告1份(諾必行嬰寶護膚霜),已立案查處。

(二)廣泛動員,全面開展檢查整治工作

目前峨山縣內無化妝品生產企業,有經營企業72戶。2020年專項整治,我局共出動執法人員186人次,車輛25車次,檢查化妝品經營使用單位106戶次,其中:酒店11戶。

我局針對一些宣稱“藥妝”、“EGF”(表皮生長因子)、干細胞的國產非特殊用途化妝品經備案后進入市場銷售問題,開展違法宣稱的非特殊用途化妝品的清查工作。要求轄區內化妝品經營使用者必須將標有藥妝、EGF(表皮生長因子)、干細胞字樣的國產非特殊用途化妝品全部下架,停止銷售。

現場檢查發現我縣化妝品經營、使用單位所經營使用化妝品均有相關許可證標示,未發現違法廣告及自制化妝品情況,未發現有違法宣傳。其中,化妝品經營企業索取產品相關資質不全,部分企業有供貨方《營業執照》,但均未建立驗收臺賬。美容院多有索取供貨方相關資質,但產品資質不全(部分產品有檢驗報告),套裝類產品僅外包裝有標示。

(三)開展網絡銷售化妝品清查行動

持續結合“線上凈網線下清源”風險排查檢查工作開展專項檢查,通過“云南省網絡交易監管系統”進行查詢,未發現有經營化妝品的網站,并通過行政審批股查詢“網絡經營戶”信息,發現有微店平臺經營戶“峨山縣希蕓化妝品店”,但經檢查該網店無上架化妝品,因此目前峨山縣內暫未發現化妝品網絡銷售平臺及經營者

(四)結合國家局相關通告及時排查問題化妝品

為確保峨山縣行政區域內化妝品質量安全,有效維護消費者合法權益,根據總局相關通告多次組織在全縣范圍內開展假冒、不合格化妝品的核查工作,檢查未發現通告中所列批次的假冒、不合格化妝品,但執法人員還是告知各經營使用單位,尤其是理發店加強進貨驗收管理,不要購進無資質產品。

(五)開展宣傳動員工作,增強安全意識

利用各類宣傳活動為契機,深入開展化妝品安全科普知識宣傳工作。尤其是“5.25”護膚日宣傳活動。我局以“5.25愛膚日”為契機,于5月25日-31日在全縣范圍內開展了主題為“安全用妝,伴您同行”的2020年化妝品安全科普宣傳周活動。本屆科普宣傳周活動采用線上活動為主、 線下為輔的形式,充分利用網絡技術、大眾流量平臺,充分調動專家、 媒體等多方力量參與化妝品安全科普宣傳工作。我局共開展活動14余次,設立展臺1個,咨詢人次200余人,發放宣傳資料800余份,惠及群眾500余人,電子屏1屏,微信等媒體宣傳數量10條……大力營造人人關心重視化妝品安全的社會氛圍。

三、落實雙隨機-公開"監管機制,開展化妝品雙隨機檢查。

為進一步貫徹落實市局《2020年化妝品經營戶“雙隨機、一公開”抽查工作方案》要求,全面落實我縣2020年化妝品經營使用單位抽查計劃,根據實際制定了抽查工作方案,并按照方案進行實施。

截止今日,峨山縣市場監督管理局2020年開展“雙隨機、一公開”監管工作共隨機抽取化妝品經營使用單位18家,完成監督檢查18家,完成率100.00%,已錄入系統18家,錄入率100.00%。未發現違法違規情況。

第10篇

結合本鎮街實際情況,按照創模宣傳“持久、深入、具體、全面”總體要求。建立“進社區(小區)進家庭”宣傳隊,動員組織全體隊員開展形式多樣的宣傳活動,不斷提高市民對創模工作的知曉率、參與率和滿意率,進一步展示創模工作形象,掀起創模宣傳工作新。

二、實施時間

2011年至2013年。

三、工作保障

一)成立領導小組

黨委班子成員擔任創模工作小組副組長,創模工作領導小組組長由鎮街黨委政府主要領導擔任。小組成員由各責任辦公室主任擔任。

聯絡員:

信息員:

二)加強責任、落實考核

同時將創模宣傳工作納入年終對各村、社區的目標考核。鎮街各部門、鎮街下轄各村、社區要高度重視創模宣傳、用各種形式進行宣傳。

建管辦責任內容:

1創模信息的收集、整理;

2企業污染投訴處理及治理;

3建工地揚塵治理;

4負責組織重大創模活動。

市政監察大隊責任內容:

1城市環境衛生治理;

2城市臨街門面燃煤整治;

3創模相關信息的提供;

文廣中心責任內容:

1組建創模腰鼓隊;

2負責轄區創模倡議書的;

3負責相關創模文藝宣傳活動。

經發辦責任內容:

1負責相關經濟指標的收集、報送。

2負責相關科普知識宣傳。

黨政辦責任內容:

負責相關文件、資料的報送。

綜治辦責任內容:

負責及時處理因環境污染引發的。

三)細化工作

1組織一支創模志愿者隊伍;

2每月開展一次創模腰鼓宣傳;組織至少一支創模腰鼓隊伍。

3開辟2個宣傳櫥窗,中心地帶懸掛2條橫幅。張貼創模宣傳畫;

4所轄區域創模倡議書;

5掛宣傳畫。每個社區(村)開設創模宣傳櫥窗。

6每季度開展一次創模文藝演出;

7每周開展一次廣播宣傳;

8組織人員參加市區創模活動;

9每月向區創模辦報送2篇創模工作信息。

10要求各村、社區根據上述工作內容應積極開展創模宣傳活動。

第11篇

關鍵詞:重大活動;監督;食品安全;外送

【中圖分類號】R155.5【文獻標識碼】A【文章編號】1672-3783(2012)07-0030-01

第中國金雞百花電影節、第11屆中國國際兒童電影節分別于2010年10月12日~16日、2011年5月27日~6月5日在江蘇省江陰市盛大舉行。作為承辦電影節的首個縣級城市,江陰市委市政府高度重視,相關部門各盡其責、通力協作,兩屆電影節取得圓滿成功,受到社會各界的高度好評。市衛生局和衛生監督所嚴密部署,提前介入,強化措施,實現了“兩個確保”的工作目標,即確保了接待單位不發生食物中毒事故;確保了電影節期間全市不發生食物中毒事故。其中10月16日和6月5日的外送食品的監督工作極大地檢驗了食品安全保障能力,現就10月16日外送茶點和晚宴的食品安全監督與保障作如下分析。

1基本情況

10月16日電影節的活動安排是16時“星光大道”走紅地毯儀式和20時頒獎典禮暨閉幕式晚會,期間15時、17時分別有兩次茶歇供應,22時30分為閉幕酒會(800人自助餐)。送餐酒店為黃嘉喜來登酒店,是由喜達屋集團管理的一家新開業酒店。“星光大道”茶歇點為大劇院,頒獎典禮茶歇及酒會在會展中心舉行。酒店送餐是一種全新的供餐方式,在重大活動食品安全監督中保障衛生與安全顯得尤其重要,難度也大。面對首次外送食品的監督保障任務,江陰市衛生局和衛生監督所反復研究,重點部署,對保障工作提出更高要求,確保萬無一失。

2前期充分準備

2.1統一認識,明確任務:承辦金雞百花電影節是江陰至高的榮譽,這是幸福江陰建設進程中的一件喜事、大事和盛事。市衛生局、衛生監督所第一時間成立了以負責人為組長的電影節食品安全保障工作領導小組,周密制定工作方案,使保障工作得以有效、有序推進。通過召開保障人員會議,強調保障任務的特殊性和重要性,統一思想,提高認識,進一步明確職責和任務;召開接待單位負責人食品安全保障工作會議,與其簽訂《衛生安全責任書》,提高責任主體安全意識,明確保障工作要求;參加衛生局組織的保障工作動員部署大會,全體保障人員進一步加強對保障工作重要意義的認識,增強其工作的主動性和自覺性。

2.2全面排查,消除隱患:接待單位根據食品安全保障工作會議精神,結合自身實際制定食宿安全保障方案,進行全面自查整改;管轄分所對接待單位進行檢查指導,同時,會同旅游、公安、消防等部門進行聯合檢查,及時發現存在問題,提出切實可行的整改要求;對整改情況進行回訪檢查,確保整改措施在電影節嘉賓入住前全面到位。

2.3加強監測,確保原料安全:對接待單位的乳制品、豆制品、食用油脂、果蔬汁、糧食制品、熟食鹵菜等6大類食品及原料和餐(飲)具進行了抽樣檢測,檢測結果均合格。

2.4反復斟酌,確定送餐方案:此次送餐由于加工制作場所與用餐點間隔一定距離,菜肴需提前制作,經運輸過程到達指定地點后,再行分餐擺臺。運用HACCP原理和方法,分析送餐主要的安全問題一是食品及原料采購貯存的安全,二是防止生熟交叉污染,三是嚴把清洗消毒關,四是外送食品的特殊性即成品的保存和運輸條件直接影響食品加工后至食用的間隔時間,五是分餐場所的衛生條件[1]。這些關鍵控制點的排查,是確定送餐方案的前提和基礎。

2.4.1首先對菜單審核:確定茶歇菜單主要為西式甜點、中式點心、水果和飲料。酒會自助餐菜單為冷盤、熱菜、中西式甜品、水果等。盡可能選擇原料不易變質,工藝制作安全性好的食品,剔除生食海產品等風險性高的禁慎用食品及原料。

2.4.2提前勘查用餐點:對用餐點多次勘查,以便根據現場情況,結合供餐實際分配食品處理區。大劇院茶歇點為大劇院門廳,在吧臺處擬設立點心和水果分裝區,預備移動式紫外線燈提前消毒;會展中心茶歇點食品處理區設在餐廳一角,以屏風分隔,擬設立點心和水果分裝區,預備移動式紫外線燈提前消毒,因無上下水設施預備洗手消毒過清“三盆水”;酒會食品處理區有二塊,一塊作為臨時烹調區,設爐灶一臺,有上下水,僅用作時蔬類加工。另一塊約200平方米的空置房作為分餐區域,有出入口各一個,擬設立更衣洗手消毒區、餐具分發區、冷菜存放區、熱菜存放區、水果存放區、點心存放區、冷菜裝盤區、熱菜裝盤區、點心水果裝盤區以及餐具回收區,預備移動式紫外線燈提前消毒。

2.4.3制作送餐計劃:結合菜譜、菜肴制作特點、途經時間、分餐現場狀況等,經反復磋商,與供餐單位一起制定送餐計劃。包括人員的安排與銜接、運輸物品、各類菜肴制作時間及保溫時間表、冷藏熱藏設備容量與數量、裝車卸車時間表等。

3全程全力監督

第12篇

為進一步提升我鎮城鎮建設和管理水平,增強廣大群眾的文明素質,提高城鎮品位,打造“智慧、水韻、幸福”新xx,經研究決定,在我鎮2008年成功創建省衛生鎮的基礎上,創建國家衛生鎮。根據《國家衛生鎮(縣城)標準》的要求,結合我鎮實際,特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持以人為本和惠民共享,完善衛生管理制度,提升城鎮建設和管理水平,改善和優化全鎮衛生環境,建設一個美麗、文明、生態、宜居的國家衛生鎮。

二、創建目標

三、組織機構

(一)成立xx鎮創建國家衛生鎮工作領導小組

為加強創建國家衛生鎮工作的領導,協調和指導各項工作的開展,經鎮委、鎮政府研究決定,成立xx鎮創建國家衛生鎮工作領導小組。成員名單如下:

組 長:xxx

副組長:xx

xx

成 員:xx

領導小組下設辦公室(簡稱創衛辦),辦公室設在鎮辦事中心五樓,具體負責日常創建和有關協調工作。

主 任:xx

副主任:xx

成 員:由黨政辦、宣傳辦、科教辦、城建辦、經貿辦、愛衛辦、公用事業服務中心、文廣中心、綜合執法分局及xx醫院各抽員組成。

(二)領導小組下設11個專責工作組:愛國衛生組織管理組、健康教育組、環境衛生組、環境保護組、病媒生物防制組、衛生監督組、疾病預防與控制組、社區和鎮轄村衛生組、宣傳組、資料檔案組、工作督導組。

四、實施步驟和完成時間

為了保證創建國家衛生鎮活動能夠有目的、有計劃地進行,整個創衛工作分為五個階段:

1、召開鎮、村兩級動員大會,明確創建工作的目標、內容、步驟和工作要求,落實各村(社區)、各單位的責任分工;各村(社區)、各單位要結合實際制定相應的創建工作方案(2012年8月底)。

2、采用媒體宣傳教育以及舉辦主題宣傳活動等宣傳方式在全鎮開展廣泛宣傳活動,營造創建國家衛生鎮的社會氛圍,使創衛工作家喻戶曉(經常性)。

(2)在鎮有線電視臺定期播放創衛廣告,《xx報》開設創衛活動專題報道(2012年8月至創衛結束)。

(3)印發環衛知識宣傳畫冊(2012年9月底前)。

(4)組織一次創建國家衛生鎮宣傳口號征集比賽,對優秀作品進行適當獎勵(2012年9月)。

(5)對鎮中心區范圍內閑置地、待建地加建圍墻,完成創衛圍墻標語噴制(2012年9月底前)。

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