時(shí)間：2022-03-24 02:34:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工宿舍管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
承租方： 企業(yè)（以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)力責(zé)任義務(wù)關(guān)系， 經(jīng)甲乙雙方平等、友好協(xié)商，簽訂本合同。
第一條 房屋情況
1、 宿舍樓坐落于XX路XX工業(yè)區(qū)。
2、 宿舍提供水、電、采暖等基礎(chǔ)設(shè)施。
3、 乙方租賃期限為 年，共 間，房間號(hào)為 .
第二條 租金及其交納辦法
1、 每間房月租金為人民幣 元。租房時(shí)應(yīng)交納押 金 元。簽訂合同之日起5日內(nèi)交齊。
2、 上交租金方式： （1）按季交納 （2）按年交納
第四條 雙方責(zé)任和義務(wù)
1、有入住意向的職工，由企業(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)辦理入住手續(xù)。 辦理入住手續(xù)須攜帶職工身份證、一寸免冠照片、企業(yè)公章等相關(guān)材料到XX管委會(huì)辦理。
2、房屋用途為企業(yè)員工生活居住，每間不得超過6人居住。關(guān)于宿舍內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、安全問題及維修養(yǎng)護(hù)的約定，見XX職工宿舍樓管理制度。
3、乙方不得損壞房屋及其設(shè)施設(shè)備。因乙方使用不善 或人為原因造成房屋及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備的損壞而發(fā)生的維修費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
4、乙方不得改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和裝修或設(shè)臵對(duì)房屋 結(jié)構(gòu)影響的設(shè)備，若違反規(guī)定，由乙方對(duì)造成的損失負(fù)責(zé)，并且乙方應(yīng)按原狀恢復(fù)或向甲方支付恢復(fù)工程所需費(fèi)用。
5、租賃期間，對(duì)于房屋安全、防火、保衛(wèi)等方面工作， 乙方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，服從甲方的監(jiān)督檢查。
6、租賃期間，乙方入住人員由乙方自行負(fù)責(zé)內(nèi)部管理， 必要時(shí)需要甲方的協(xié)助管理。
7、乙方租賃宿舍產(chǎn)生的水電費(fèi)、采暖費(fèi)以及清潔費(fèi)按 實(shí)際用量及XX職工宿舍相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由乙方每月按時(shí)交納。（具體參見XX職工宿舍管理制度。）
8、租賃期間，如發(fā)生政府有關(guān)部門征收本合同未列項(xiàng) 目但與使用該房屋有關(guān)的費(fèi)用，由甲乙雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)當(dāng)支付的部分。
9、乙方必須遵守《XX職工宿舍樓管理制度》及其他 相關(guān)規(guī)定。
第五條 合同的變更、解除和終止
1、租期滿本合同自行終止，乙方須將房屋退還給甲方。 如乙方需續(xù)租，則須于期滿前60天內(nèi)向甲方書面提出，甲方在收到乙方續(xù)租申請后10天內(nèi)書面回復(fù)乙方， 如同意續(xù)租，雙方續(xù)簽租賃合同；如乙方逾期不搬遷，甲方因此所受損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2、租賃期內(nèi)，任何一方提出終止合同，需提前30天書 面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂終止協(xié)議書。在終止協(xié)議書簽訂以前，本合同仍然有效。
3、租賃期內(nèi)，如因政府行為、不可抗力等因素，雙方 無條件解除合同。
4、租賃期內(nèi)，乙方職工有下列情形之一的，甲方可提 前終止合同并收回房屋，造成甲方損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償：
（1）擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的；
（2）未經(jīng)甲方同意，擅自拆改承租房屋結(jié)構(gòu)及其設(shè)施設(shè)備的；
（3）拖欠房屋租金和水、電費(fèi)；拖欠三個(gè)月以上的，甲 方有權(quán)終止合同，雙方因此造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)。
（4）利用承租房屋從事違法活動(dòng)的； （5）故意損壞承租房屋及設(shè)施設(shè)備的。
5、有下列情形之一的，乙方有權(quán)提前終止合同，造成 乙方損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償：
（1）提供的房屋不能正常使用；
（2）未履行合同的其他約定，影響乙方正常使用；
（3）未按合同約定期限交付房屋提供乙方使用。
第六條 違約責(zé)任
租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的規(guī) 定，須按合同執(zhí)行剩余時(shí)間租金總價(jià)的50%向?qū)Ψ浇患{違約金。乙方逾期未交付租金的，甲方每日按每月租金的0.5%向乙方加收滯納金。
第七條 因不可抗力原因?qū)е伦赓U房屋毀損和造成損失 的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
第八條 本合同未盡事項(xiàng)，由雙方另行約定，并簽訂補(bǔ)充 協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)。 第九條 本合同和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華 人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策制定補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第十條 本合同在履行中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解 決。協(xié)商不一致的，向當(dāng)?shù)胤ㄔ骸?/p>
第十一條 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合 同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，直至合同期滿自行失效。
附：《XX職工宿舍樓管理制度》
甲方（蓋章） 乙方（蓋章）
XX工業(yè)區(qū)管委會(huì) 代表人：
關(guān)鍵詞：營地建設(shè)；服務(wù)保障；油田；發(fā)展
中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）19-0035-02
長慶油田建設(shè)工程處在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。是長慶油田分公司所屬的唯一從事油氣田產(chǎn)能建設(shè)、長輸管道、煉化儲(chǔ)罐、工程防腐、電氣儀表施工、油氣田維護(hù)搶修的專業(yè)化施工單位，現(xiàn)有職工2 199人，全處下設(shè)11個(gè)施工項(xiàng)目部和7個(gè)生產(chǎn)輔單位。2010年，我們以平安單位創(chuàng)建為依托，以野外營地建設(shè)為重要支撐點(diǎn)，完成油氣田重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目90多個(gè)，總計(jì)110多個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)。施工現(xiàn)場跨度大、流動(dòng)性強(qiáng)，野外生活營地條件艱苦，員工隊(duì)伍管理難度大。一年來，我們在油田發(fā)展給力，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，組織員工群眾自行創(chuàng)建、自我完善、自我管理，加強(qiáng)野外營地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)了“零案件”、“零違法”、“零犯罪”工作目標(biāo)。我們的主要做法是：
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)勢推進(jìn)營地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為油氣田大發(fā)展提供有力保障
建工人常說：營地能左右人的行為，好的環(huán)境影響著人的意志。近年來，隨著油氣田地面建設(shè)步伐的加快，野外營地已成為建工人長年工作生活和服務(wù)保障大油田，建設(shè)大氣田的主要場所。因此，我們把野外營地建設(shè)提高到建工發(fā)展和平安創(chuàng)建的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，大力提升安全服務(wù)、治安防控、文化教育、生活等綜合服務(wù)保障功能，為油氣田建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
二、抓營地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為油氣田大發(fā)展提供有力保障
1.工程處制定了基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施綱要。其實(shí)施原則是：嚴(yán)格按照工程處關(guān)于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化營地的各項(xiàng)要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，采取就地取材，廣泛參與，群策群益及低成本戰(zhàn)略原則指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，齊心協(xié)力。一是新一屆班子上任后，要做的第一件事是抓內(nèi)部穩(wěn)定基礎(chǔ)工作，抓營地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。掌握的第一手資料是綜合治理治安工作現(xiàn)狀，明確提出：寧可少掙票子，也決不能捅漏子、砸牌子。二是兩名主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)安排部署綜合治理工作，先后四次帶領(lǐng)辦公室、人事、經(jīng)營、武裝保衛(wèi)、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人，深入基層走訪調(diào)查，和員工促膝交談230多人次，通過調(diào)研，掌握員工在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、人員分流、營地建設(shè)、生活福利等方面的訴求和不穩(wěn)定因素，想方設(shè)法解決了一線員工節(jié)假日計(jì)薪、輪休辦法、差旅費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼等實(shí)際問題，得到廣大員工的普遍好評(píng)，消除了不穩(wěn)定因素。積極主動(dòng)掌握信息，要求黨政工團(tuán)齊抓共管，通力合作。確保一線職工文化生活和營地建設(shè)得到有效改善。
3.用環(huán)境教育人、管理人、培育人、凝聚人心。建設(shè)好的營地，是工程處最大的心愿。好的環(huán)境給人愉悅的心境，在好的環(huán)境中當(dāng)然我們要關(guān)注人、管理人、教育人、培育人；特別是關(guān)注一些重要群體。關(guān)愛員工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持一個(gè)“把企業(yè)當(dāng)家庭、把員工當(dāng)家人”的深厚感情。關(guān)愛培育人，“贏得青年就是贏得未來”；關(guān)心尊重老職工，學(xué)習(xí)他們的好傳統(tǒng)，發(fā)揮好他們在維護(hù)隊(duì)伍思想穩(wěn)定中的積極作用；在企業(yè)發(fā)展中我們還要管好人，使員工隊(duì)伍得實(shí)惠，起到凝聚人心的作用。
三、以營地為基本單位，為創(chuàng)建平安單位提供重要支撐
隨著長慶油氣田，穩(wěn)步快速發(fā)展，建設(shè)工程處以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，加強(qiáng)基層項(xiàng)目營地治安管理，著力解決職工群眾關(guān)心的生活問題，不斷完善營地功能，營造和諧、有序、整潔的生活環(huán)境，提高了工作服務(wù)質(zhì)量。
1.以四化為標(biāo)準(zhǔn)，加快營地建設(shè)步伐，盡最大努力滿足一線員工生活工作需求。隨著油氣田地面建設(shè)步伐的不斷加快，基層一線員工常年工作在野外，生活、工作條件非常艱苦，有的甚至影響員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。工程處想方設(shè)法籌集資金，為給他們提供舒適的駐地，宿舍、食堂現(xiàn)狀明顯改觀，功能完善，后勤配套設(shè)施的配置、網(wǎng)絡(luò)、有線電視系統(tǒng)滿足了員工業(yè)余文化生活的需求，敞亮的公寓宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的營地、綠油油的草坪、參天的大樹，愉悅了員工的身心。
2.建立健全營地管理制度，建設(shè)和諧營地。2010年，我們重新修訂《工程處社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》，制定了《工程處外雇人員治安管理規(guī)定》、《外聘駕駛員管理規(guī)定》、《項(xiàng)目營地治安管理制度》、《職工宿舍管理制度》，案件和事故報(bào)告制度，員工隊(duì)伍治安防范教育培訓(xùn)等管理制度共12項(xiàng)，確保內(nèi)部治安工作有章可循。分項(xiàng)目部營地管理人員少，有主營地、副營地。工作量大，所管理的營地跨距較大，條件各有不同。針對(duì)這一情況，分項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，有效調(diào)整管理資源，提高管理效率，以制度建設(shè)為根本，以廣大職工得實(shí)惠為第一要?jiǎng)?wù)，積極聽取員工對(duì)營地管理、生活等方面的意見和要求，有條件的立即整改，暫時(shí)沒有條件的也向他們做好解釋工作。將分包隊(duì)伍人員納入營地管理之中，為他們統(tǒng)一調(diào)配住宿房屋及提供生活用水、用電等設(shè)施，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)禁在公共場合、辦公室內(nèi)吸煙，堅(jiān)持晚上的夜查、巡查制度，開展每月一次的文明宿舍檢查評(píng)比。加強(qiáng)飲水管理，對(duì)職工食堂的飯菜質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，教育員工勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)。同時(shí)項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)建立內(nèi)部治安聯(lián)系點(diǎn)制度，項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)利用晚上工休時(shí)間深入員工宿舍與員工溝通交流等形式，與員工談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格外出請銷假制度，在更大的范圍更廣的層次上了解員工的心理情緒，做好思想疏導(dǎo)工作，理順情緒。
3.充分利用各種資源，強(qiáng)化營地管理。良好的軟硬件設(shè)施，使基層項(xiàng)目部所轄幾個(gè)營地成為工程處基地管理的典范，建設(shè)好、使用好、管理好營地是工程處領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和要求，為此，基層單位要求各項(xiàng)目、各參建單位（包括分包單位）都要利用周例會(huì)、每天班前會(huì)等形式，向廣大干部、職工廣泛宣講營地的各項(xiàng)管理制度和要求，通過項(xiàng)目上的人員自己動(dòng)手、網(wǎng)上傳送、櫥窗、板報(bào)等形式大力宣傳，在制度執(zhí)行上嚴(yán)格認(rèn)真，敢于較真，敢于管理。同時(shí)要求營地管理人員加強(qiáng)責(zé)任心，不斷提高服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)營地管理水平的提高。
4.以營地、宿舍、作業(yè)隊(duì)、機(jī)組為基本單位，建立員工之間聯(lián)防聯(lián)保管理機(jī)制。營地負(fù)責(zé)人、宿舍舍長、作業(yè)隊(duì)長、班組長為第一責(zé)任人，采取五人聯(lián)保等形式，加強(qiáng)區(qū)域人員管理。推廣建立個(gè)人工作信息流動(dòng)卡，促使人人為身邊事操心，為治安工作做事。全年檢查考核12場次，考核項(xiàng)目、施工廠點(diǎn)90多個(gè)，檢查員工宿舍140多間。
5.開展?fàn)I地平安建設(shè)“窗口”。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)的廣泛深入開展，工程處第二施工項(xiàng)目部、電儀信息化項(xiàng)目部舍得資金投入，將營地建設(shè)作為平安建設(shè)的“窗口”。形成上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)外輻射、信息溝通、展現(xiàn)自我的企業(yè)理念。積極架設(shè)防盜監(jiān)控系統(tǒng)，在營地建設(shè)方面取得了驕人的成績。這些成績的取得得到了工程處高度支持和認(rèn)可。
四、以“三禁一反”為主線，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的教育和管理，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定
我處一線員工隊(duì)伍屬于“三禁一反”邊緣危險(xiǎn)群體，“三禁一反”工作我們有過深刻教訓(xùn)。3月份，我們充分利用開工前的時(shí)機(jī)，采取外聘專業(yè)人員授課和自行組織的形式，制作多媒體教育專題片，重點(diǎn)對(duì)40多名管理人員和160多名社會(huì)化用工人員進(jìn)行法制教育。撰寫了“如何做好野外施工中的治安管理工作”論文，在全處管理人員會(huì)議上進(jìn)行座談交流。基層各單位集中時(shí)間、集中人員，采取多種形式進(jìn)行開工前、施工中、竣工后三個(gè)階段的員工法制教育。各施工項(xiàng)目營地、宿舍、板報(bào)常設(shè)“三禁一反”警示標(biāo)識(shí)。第二施工項(xiàng)目部把“三禁一反”規(guī)定印制成小冊子，員工人手一冊，做到了“警鐘長鳴”。為了改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，落實(shí)“三禁一反”規(guī)定，為基層起到帶頭作用，工程處主要領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)大會(huì)上明確要求：機(jī)關(guān)工作人員下基層一律不準(zhǔn)飲酒。此規(guī)定作為機(jī)關(guān)一條禁令，嚴(yán)格執(zhí)行。取得了良好的效果，得到了基層廣大員工的擁護(hù)和好評(píng)。
強(qiáng)化重點(diǎn)人員及隊(duì)伍管理，我們重新摸排列管重點(diǎn)人員6名，成立幫教小組6個(gè)成員27人，建立管理檔案6份。監(jiān)管工作向家庭、向社區(qū)延伸，跟蹤管理。全年實(shí)現(xiàn)了“零違法”、“零犯罪”目標(biāo)。3―9月份，工程處主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)先后兩次聽取職能部門專題匯報(bào)，共同商討對(duì)策，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位動(dòng)真碰硬、嚴(yán)抓嚴(yán)管，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，整治個(gè)別員工粗野傷人、作風(fēng)散漫、紀(jì)律性差的不良惡習(xí)。設(shè)備租賃站、第五項(xiàng)目部對(duì)原涉毒人員管理，在崗位有人監(jiān)管，探親回家有人接送，本人收入有人管控，監(jiān)管工作跟蹤到其社會(huì)親屬。全年職能部門尿檢23人次，連續(xù)三年未發(fā)現(xiàn)復(fù)吸問題。全年使用分包工隊(duì)70多個(gè)、社會(huì)承包工2 300多人。針對(duì)歷年違法犯罪主體的特點(diǎn)，根據(jù)《工程處外雇工治安管理規(guī)定》、《外聘駕駛員管理規(guī)定》、《工程承包合同管理規(guī)定》等管理規(guī)定，在人員使用上堅(jiān)持“三不用”原則，即無當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)身份證明的不用、有犯罪前科的不用、年齡18周歲以下的不用，確保內(nèi)部治安的安全可靠性。
五、加大投入，落實(shí)“三防”措施
全年投入專項(xiàng)資金40多萬元，解決重點(diǎn)問題7個(gè)。即辦公大樓、高陵長建大廈防盜監(jiān)控系統(tǒng)的檢測維護(hù)；新安裝建工賓館防盜監(jiān)控設(shè)施一套；增加專職保安3人，加強(qiáng)高陵金陵花園值班看護(hù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
一、施工現(xiàn)場道路要保持堅(jiān)實(shí)，平坦，整潔，暢通，臨時(shí)用電及配電線路必須符合部頒規(guī)定，料具存放井然有序。
二、施工現(xiàn)場的大門、圍墻（擋）、宣傳標(biāo)語字跡工整、醒目，“六版兩圖”牢固，圖案簡潔，線條明快，字跡工整。
三、食堂內(nèi)墻貼白瓷磚，安裝門窗紗，，生熟食分開存放，炊事餐具及時(shí)消毒，室內(nèi)通風(fēng)，排氣良好，炊事員持證上崗并有食品衛(wèi)生許可證手續(xù)。
四、職工宿舍設(shè)有紗門紗窗，夏防蚊蠅，冬防寒冷，保持室內(nèi)衛(wèi)生通風(fēng)，較大的施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)“三室”（衛(wèi)生室、淋浴室、娛樂室）。
五、現(xiàn)場有條件的設(shè)水沖式廁所，定期進(jìn)行沖刷，消毒。
六、堅(jiān)持“二個(gè)文明”一起抓，宣傳企業(yè)精神，教育職工遵紀(jì)守法。增強(qiáng)法制觀念，杜絕刑事和違法亂紀(jì)行為，愛崗敬業(yè)，提高全員的文明素質(zhì)。
七、主動(dòng)和工地周邊的有關(guān)單位，舍區(qū)搞好合作，發(fā)揮文明窗口的作用，維護(hù)企業(yè)形象。
門衛(wèi)制度
一、工地一切人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須服從管理，聽從指揮，遵守法紀(jì)及各項(xiàng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
二、一切外來人員，未經(jīng)門衛(wèi)允許，不準(zhǔn)進(jìn)入工地現(xiàn)場。
三、工地一切人員必須從大門進(jìn)出，不準(zhǔn)翻越圍墻，鉆解叢網(wǎng)或進(jìn)入禁區(qū)。
四、外來人員必須進(jìn)門登記，未登記不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。
五、所有外出材料必須有出門證或出門手續(xù)，否則不能出門。
六、晚上所有人員出門，回來不得超過10點(diǎn)鐘，否則不給開門，并給予罰款。
七、外來車輛進(jìn)出必須經(jīng)門衛(wèi)檢查，否則不能進(jìn)出大門。
宿舍管理制度
一、施工現(xiàn)場住宿所用臨建必須牢固、標(biāo)注、規(guī)范，起脊臨建檐高不低于3米，并符合有關(guān)要求。
二、在建工程嚴(yán)禁兼做宿舍。
三、施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)要有明顯劃分。
四、宿舍必須有保暖措施，不準(zhǔn)使用煤球爐進(jìn)行宿舍取暖。
五、宿舍內(nèi)要衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、無異味，床鋪、生活用品必須放置整齊，禁止職工睡通鋪，每間宿舍居住不得超過12人，每人居住面積不小于2平方米。
六、夏季宿舍必須設(shè)紗窗紗扇，并有消暑和防蚊蟲叮咬措施。
七、宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。
八、建立健全宿舍衛(wèi)生責(zé)任制度。
廁所衛(wèi)生管理制度
一、廁所墻面應(yīng)抹灰刷白，有條件的應(yīng)設(shè)直沖式廁所，廁所內(nèi)各項(xiàng)衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置。
二、廁所內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行沖刷，清理，消毒。
三、廁所應(yīng)建立定期消毒制度，并按制度要求執(zhí)行。
四、廁所內(nèi)應(yīng)設(shè)置防蚊蠅措施，防止蚊蠅孳生，并切實(shí)有效。
五、廁所內(nèi)垃圾應(yīng)及時(shí)清理，保持廁所內(nèi)清潔、衛(wèi)生。
消防制度
一、建立健全消防滅火制度，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定區(qū)域責(zé)任到人。
二、購置滅火器具，配置專用工具，專人負(fù)責(zé)檢查，并設(shè)臨時(shí)消防栓。
三、教育工人特別是特種工，如電工、電焊工、油漆工、防水工，學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)，進(jìn)行交底，并提供防火設(shè)施及場地。
四、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行TN－S系統(tǒng)，三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，電工經(jīng)常檢查測試，生活區(qū)照明設(shè)漏電保護(hù)器，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。
五、倉庫內(nèi)物品分類堆放，易燃、易爆物品必須設(shè)隔離措施。庫內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火、吸煙和作業(yè)。
六、抓好冬季和雨季防火要求，冬季嚴(yán)禁私自生火取暖，雨季施工塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、井字架都應(yīng)安裝避雷設(shè)施，材料草袋不要堆積，以防自燃。
七、落實(shí)防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
八、建立防火檔案。
治安保衛(wèi)制度
一、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須服從管理，聽從指揮，遵守法紀(jì)與各項(xiàng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
二、一切外來人員，未經(jīng)保衛(wèi)部門允許，不準(zhǔn)進(jìn)入工地。
三、工地一切人員必須從大門口門崗處進(jìn)出，不準(zhǔn)翻越圍墻。
四、工地所有公共財(cái)產(chǎn)、物資，職工要愛護(hù)和保護(hù)，不準(zhǔn)任意丟失、損壞或私自拿走，否則以違紀(jì)論處。
五、工地護(hù)場及保衛(wèi)人員，應(yīng)堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理或立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
六、工地焊接作業(yè)及一切易燃、易爆物品的存放、使用、管理，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不得違犯。
七、工地應(yīng)建立嚴(yán)格的防火制度，禁火區(qū)不準(zhǔn)有煙火，并應(yīng)完善消防設(shè)施用具。
八、工地因生產(chǎn)，生活需要?jiǎng)踊鸬膱鏊?，必須事先?jīng)保衛(wèi)部門檢查，并發(fā)給動(dòng)火證，遵守用火制度，以防發(fā)生火災(zāi)事故。
食堂衛(wèi)生責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，炊事員持證上崗，并在當(dāng)?shù)胤酪哒巨k理衛(wèi)生許可手續(xù)。
二、炊事員講究個(gè)人衛(wèi)生，操作時(shí)穿工作服，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩）并保持清潔，嚴(yán)禁隨地吐痰，要堅(jiān)持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。
三、食堂應(yīng)遠(yuǎn)離有毒有害的場所，30米內(nèi)不得有露天坑式廁所，垃圾堆和糞堆等污染源，食堂地面為水泥，制作間灶臺(tái)其周圍要鑲貼白瓷磚并設(shè)排氣扇。
四、嚴(yán)禁采購腐敗變質(zhì)、霉變生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，禁止生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品。
五、食品貯存注意做通風(fēng)、防蟲、防鼠，食堂內(nèi)設(shè)碗柜。
六、盛放醬油、鹽等副食調(diào)料，要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。
七、禁止用鋁制品，非食用性塑料制品盛放熟菜。
八、制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生，做到不用、不買腐敗變質(zhì)食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生事故。
九、施工現(xiàn)場應(yīng)保證供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生，暑伏天可增加綠豆湯，防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。
急救措施
一、對(duì)施工人員進(jìn)行教育，建立自救、互救的急救體系，提高意外傷害人員的急救處置水平。
二、每個(gè)工地配備1－2名急救人員，急救人員經(jīng)培訓(xùn)，熟悉急救知識(shí)，掌握急救方法，并持證上崗。
三、施工現(xiàn)場必須設(shè)藥箱，內(nèi)放醫(yī)用紗布、消炎藥品、止疼藥品等。
四、施工現(xiàn)場配備擔(dān)架等急救器材。
五、發(fā)生事故要緊快送往醫(yī)院并上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
施工防塵、防噪音及不擾民措施
一、積極響應(yīng)上級(jí)主管部門的號(hào)召，制定各種措施，搞好社區(qū)服務(wù)。
二、美化、凈化施工環(huán)境，夜間禁止使用震動(dòng)棒，電鋸等噪音大的機(jī)械設(shè)備，施工現(xiàn)場設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督電話。
三、施工前十五天，積極辦理施工噪音排放，申請登記表，接受主管部門監(jiān)督。
四、合理安排工序，科學(xué)組織施工，盡最大努力避免夜間施工，機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)、上油，減少噪音污染。
五、負(fù)責(zé)周圍居民的道路暢通，無積水，無垃圾，硬化地面并設(shè)防護(hù)設(shè)施，確保居民出入方便、安全。
六、在主要出入口設(shè)警衛(wèi)，嚴(yán)禁小商、小販入內(nèi)，生人進(jìn)入要登記，避免工地財(cái)務(wù)和居民財(cái)務(wù)被盜。
日常工作不定期巡查和季度綜合大檢查考評(píng)的“雙查制”，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。高速公路管理部門應(yīng)制定《加強(qiáng)督查工作管理辦法》，對(duì)全年工作目標(biāo)進(jìn)行全方位、全覆蓋的檢查，使得每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序始終處于監(jiān)控之中，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的行風(fēng)建設(shè)、工程質(zhì)量、安全隱患等存在的問題，實(shí)行通報(bào)制度，并跟蹤整改。把加強(qiáng)責(zé)任心落實(shí)到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作中去，注重細(xì)節(jié)、循環(huán)改進(jìn)，有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的落實(shí)。
建設(shè)有效的管理體系是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化
管理的首要任務(wù)。高速公路管理部門應(yīng)依據(jù)高速公路管理的基本要素，汲取管理精髓，制定出涵蓋各個(gè)崗位的管理標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)、路政、指揮調(diào)度等業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)為一體的管理制度體系，結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、嚴(yán)密完整，形成實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的管理制度體系，使高速公路管理工作全過程有序、可控、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，要求各級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，自覺執(zhí)行制度。經(jīng)一階段試行后，將管理制度匯編成冊，以正式文件發(fā)放到各單位、各部門遵照執(zhí)行。啟動(dòng)制度激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
將文化建設(shè)融入標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，面對(duì)高速公路多元化的管理格局，高速公路各管理主體應(yīng)按照上級(jí)管理部門要求，從大局出發(fā)，充分做好協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一管理形象、工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高速公路“統(tǒng)一、高效、和諧”的管理目標(biāo)。如收費(fèi)員要統(tǒng)一服務(wù)手勢、口號(hào)。路政員要統(tǒng)一服裝、執(zhí)法程序;施工工地要統(tǒng)一標(biāo)語、標(biāo)牌大小等，營造良好的通行環(huán)境。管理部門要選派人員到相鄰省份考察學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等方式，學(xué)習(xí)其他單位標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，注意以人為先管理，抓住細(xì)節(jié)，從工作現(xiàn)場、職工宿舍到職工食堂，要處處體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理痕跡，彰顯管理單位的精神內(nèi)涵、凝聚戰(zhàn)斗力。
根據(jù)工作崗位要求，配備具有相應(yīng)能力、知識(shí)，以及協(xié)調(diào)能力的人員，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求。在組建管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，選調(diào)多種
實(shí)現(xiàn)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化
過程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的整個(gè)過程。通過對(duì)
一個(gè)單位的文化是在較長時(shí)期的工作實(shí)踐中逐步形成的共有價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則，及具有相應(yīng)特色的行為方式、物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，它體現(xiàn)了單位及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、精神道德、行為規(guī)范、共同信息及凝聚力。在制定標(biāo)準(zhǔn)化體系文件時(shí)，要以標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的管理理論作為指導(dǎo)，同時(shí)吸收自身優(yōu)秀管理文化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)創(chuàng)新，尋求共同管理目標(biāo)和共同利益，建立適合單位特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，既滿足單位的管理需求，又能體現(xiàn)單位的文化特色。
一、整治的目標(biāo)：
以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以上級(jí)學(xué)校安全工作會(huì)議精神為依據(jù)，動(dòng)員各有關(guān)部門和全體師生積極行動(dòng)，確保校園師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，特別是堅(jiān)決遏制校園內(nèi)群死群傷惡性事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
二[文秘站:]、整治重點(diǎn)
（一）領(lǐng)導(dǎo)是否重視，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況（是否成立
“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)組，有否簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)安全文件及規(guī)定是不是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行）。
（二）建章立制情況（規(guī)章制度十分健全，措施上是不
是具體得力）。
（三）師生安全教育情況（《中小學(xué)生安全須知》、《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)叢書》學(xué)習(xí)使用情況，師生對(duì)防火、交通、游泳、校內(nèi)外活動(dòng)等方面的安全知識(shí)了解情況）。
（四）校園設(shè)施安全情況（危房、學(xué)生宿舍和校外學(xué)生公寓、教職工宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、教室、圖書館、會(huì)議室等設(shè)施安全防范情況）。
（五）學(xué)校食堂衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)情況。
（六）學(xué)校門衛(wèi)管理制度情況。
（七）創(chuàng)建“交通安全校”暨“少年兒童平安回家”活動(dòng)開展情況（小學(xué)生上、放學(xué)路隊(duì)情況、護(hù)送情況，中學(xué)生自行車管理情況，有無開辟“綠色通道”，學(xué)生組織外出活動(dòng)交通安全情況）。
（八）校園周邊環(huán)境（學(xué)校周邊200米范圍內(nèi)的“三室二廳”是否已徹底清除，是否有滋擾學(xué)生的案件發(fā)生，處理情況）。
三、整治的方法
1、為宣傳、發(fā)動(dòng)、制定方案階段。各校（園）要利用各種方式宣傳開展學(xué)校安全整治的意義、重點(diǎn)、要求。各校要根據(jù)本單位的實(shí)際，制定學(xué)校安全整治的計(jì)劃。
2、各校（園）要組織開展自查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能馬上整改，鎮(zhèn)校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)組織抽查學(xué)校開展整治的情況。
3、各校（園）要做好專項(xiàng)整治成果的鞏固提高工作，對(duì)學(xué)校整治工作進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，消滅盲區(qū)、死角。鎮(zhèn)安辦將組織人員對(duì)學(xué)校安全工作及專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行全面檢查。
四、整治的要求
深入貫徹落實(shí)、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和國家、省、州、縣安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維，切實(shí)做好學(xué)校安全和周邊環(huán)境治理工作，防止學(xué)校安全事故發(fā)生，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本實(shí)施意見。
二、工作目標(biāo)
嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步提升學(xué)校安全工作管理水平，優(yōu)化校園及周邊環(huán)境，做到學(xué)校飲食、飲水、食物中毒事故為零；交通安全事故為零；溺水死亡事故為零；學(xué)校重大消防安全責(zé)任事故為零；因校舍坍塌而造成師生傷亡事故為零；校園暴力死亡案件為零；因傳染疾病導(dǎo)致校園混亂、傷殘死亡事故為零；學(xué)校因教育管理不當(dāng)造成學(xué)生人身傷害事故為零；師生涉黃涉賭涉毒行為為零；學(xué)校因集體活動(dòng)組織不力、公共場所管理不當(dāng)、化學(xué)危險(xiǎn)品保管不當(dāng)造成人身傷害事故為零；其他安全責(zé)任事故為零。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)
成立由局長任組長，分管負(fù)責(zé)人任常務(wù)副組長，其他局班子成員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人任成員的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局應(yīng)急管理股，應(yīng)急管理股股長兼任辦公室主任。各學(xué)校、幼兒園相應(yīng)成立安全工作組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人和專抓人員。
(二)落實(shí)安全工作責(zé)任
局長是全縣中小學(xué)安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)中小學(xué)安全工作負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人是全縣中小學(xué)安全工作的主要責(zé)任人，各股室站所及分管負(fù)責(zé)人對(duì)股室站所相關(guān)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是學(xué)校安全工作的主要責(zé)任人，班主任、科任老師和各崗位工作人員是學(xué)校安全工作的直接責(zé)任人。學(xué)校安全工作根據(jù)教育部發(fā)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求，做到崗位明確、職責(zé)明確、責(zé)任明確，并層層簽訂安全工作責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，做到橫向到邊，縱向到底，建立健全校園安全工作責(zé)任體系。
(三)召開安全工作會(huì)議
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開1次安全工作會(huì)議，討論分析并解決安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題，確定階段安全工作重點(diǎn)，督促落實(shí)安全隱患整改。學(xué)校每月至少組織召開1次全體教職工安全工作會(huì)議，學(xué)習(xí)討論布置安全工作。學(xué)校每周工作要安排體現(xiàn)安全工作。班級(jí)每天利用晨夕會(huì)、課堂等至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育。
(四)強(qiáng)化管理，健全制度，狠抓落實(shí)。
1.學(xué)校安全工作常規(guī)管理制度。學(xué)校應(yīng)對(duì)教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提出安全要求，并對(duì)校內(nèi)安全防范重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理，預(yù)防和消除教育教學(xué)環(huán)境中存在的隱患。
2.學(xué)校安全巡查和安全隱患排查整改制度。對(duì)重點(diǎn)部位要建立每日巡查制度，巡查內(nèi)容要建檔登記，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施。安全檢查工作要做到有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。安全隱患排查要認(rèn)真填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽名，并建立檔案。隱患排查每月不少于1次，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時(shí)改正的及時(shí)改正，一時(shí)難以改正的，應(yīng)書面報(bào)告有關(guān)部門，在安全隱患未消除之前，隱患單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，加大防范力度，確保不出事故。對(duì)不能保證安全的，應(yīng)立即停止使用。鼓勵(lì)師生對(duì)身邊的安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，要對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。主管部門定期對(duì)重大安全隱患進(jìn)行公示，同時(shí)實(shí)行掛賬督辦。
安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：⑴各種安全防范措施、制度的落實(shí)情況，安全隱患的整改情況。⑵安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通。⑶值班室、消防控制室設(shè)施運(yùn)行、記錄情況。⑷體育教學(xué)設(shè)施、試驗(yàn)設(shè)施、學(xué)校建筑、運(yùn)動(dòng)場地、供水用電設(shè)備、食品衛(wèi)生、重大危險(xiǎn)源等安全情況。⑸安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況。⑹其他需要檢查的內(nèi)容。
3.學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案制度。學(xué)校必須制定安全應(yīng)急預(yù)案，包括教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生大型集體活動(dòng)安全預(yù)案、宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、教學(xué)和試驗(yàn)活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、禮堂及圖書館等建筑物倒塌應(yīng)急預(yù)案、地震和汛期等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，一旦發(fā)生事故能夠有效應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置，把損失降到最低。
應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容包括：⑴組織機(jī)構(gòu)：包括指揮長、副指揮長，行動(dòng)組、通訊聯(lián)系組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組；⑵報(bào)警和接警處理程序；⑶應(yīng)急疏散的組織程序和措施；⑷通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施；⑸學(xué)校建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)急疏散圖、重點(diǎn)部位分布圖、各指揮長及小組長和成員通訊聯(lián)系表等附件。
學(xué)校根據(jù)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行必要的實(shí)戰(zhàn)演練，并結(jié)合單位實(shí)際，不斷完善預(yù)案。
4.學(xué)校安全信息反饋制度。每月23日前，各學(xué)校將當(dāng)月開展的安全警示視頻教育情況、安全隱患排查及整治情況(包括：抽查時(shí)間、人員、部位、排查出的問題，整治期限、責(zé)任人、措施、效果及意見建議等)認(rèn)真總結(jié)、填寫月報(bào)表，歸檔并逐級(jí)上報(bào)。
5.堅(jiān)持事故事件及時(shí)上報(bào)制度。凡因各種原因造成人員重傷或者死亡的，學(xué)校必須立即上報(bào)縣教育和體育局，并同時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府、安監(jiān)、公安、衛(wèi)生部門等報(bào)告。凡因各種原因造成學(xué)生或教職工需要住院觀察及以上嚴(yán)重程度的，凡發(fā)生涉校涉生參與人數(shù)在100人以上的非法集會(huì)、游行、靜坐、罷課、絕食等事件，或參與人數(shù)在50人以上并有打、砸、搶、燒行為的事件，必須立即上報(bào)縣教育和體育局，并同時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府、公安部門報(bào)告。
信息報(bào)送采用書面形式，內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、危害程度、事件發(fā)展趨勢和已采取的應(yīng)急處置措施等，緊急情況可先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告。
6.學(xué)校安全檔案管理制度。安全檔案的建立、完善和管理，是安全管理工作的重要組成部分。
安全基本情況應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴年度安全工作計(jì)劃、部署，各種安全文件資料。⑵單位基本概況，重點(diǎn)部位情況。⑶安全責(zé)任人、管理人、安全員崗位職責(zé)。⑷各種安全制度。⑸各種安全設(shè)施、器材情況。⑹其他與安全有關(guān)的情況。
安全管理情況應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴安全設(shè)施、器材定期檢查記錄，維修保養(yǎng)的記錄。⑵安全隱患及其整改情況的記錄。⑶安全檢查、巡查記錄。⑷安全會(huì)議宣傳教育培訓(xùn)記錄。⑸安全情況、事件、事故及處理記錄。⑹獎(jiǎng)懲情況記錄。⑺其他有關(guān)安全管理的情況。
7.學(xué)校安全工作考核與獎(jiǎng)懲制度。學(xué)校應(yīng)將安全工作納入年終考核、評(píng)比內(nèi)容，對(duì)安全工作中成績突出的部門和個(gè)人予以表揚(yáng)。對(duì)未依法履行安全職責(zé)或違反單位安全制度，造成責(zé)任事故的，依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.門衛(wèi)值班管理制度。中小學(xué)校要逐步實(shí)行專業(yè)保安負(fù)責(zé)制，暫時(shí)無力聘用專業(yè)保安的要選用60歲以下身強(qiáng)力壯的男同志擔(dān)任門衛(wèi)。學(xué)校保安人員應(yīng)堅(jiān)持晝夜值班巡邏。學(xué)校要加強(qiáng)門衛(wèi)的思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，配備必要防范器材，使其能防偷、防盜，并具備一定的防暴、抗暴能力。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度，做到晝夜巡邏、聯(lián)系暢通。特別是在節(jié)假日、重大活動(dòng)時(shí)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要輪流值班，對(duì)重大滋擾校園治安的事件，學(xué)校應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告，并積極配合予以制止和處理。
門衛(wèi)對(duì)出入人員要嚴(yán)格詢問和登記，上課期間學(xué)生無正當(dāng)理由不準(zhǔn)出校，攜帶學(xué)校物品出校的必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛?，且?jīng)學(xué)校主管負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)入，對(duì)不能說明情況的、行跡可疑的人員要嚴(yán)禁入校。
門衛(wèi)對(duì)進(jìn)入學(xué)校的車輛要嚴(yán)格審查登記，一般情況下禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車輛必須要求其限速限道行駛，在指定的地點(diǎn)停放。
門衛(wèi)要禁止任何人將非教學(xué)所需的易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物、管制刀具和其他可能危及學(xué)校安全的物品帶入校園。如有發(fā)現(xiàn)，安全主管部門必須予以收繳。
學(xué)校下課或放學(xué)時(shí)應(yīng)安排教師在樓梯口、校門口進(jìn)行安全疏導(dǎo)，避免因過于擁擠引發(fā)事故。有條件的學(xué)校應(yīng)與公安交通部門協(xié)作，在臨近街道與公路的學(xué)校門口，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，建立“綠色通道”。
9.學(xué)生宿舍安全管理制度。學(xué)生宿舍是人員密集場所，屬于重點(diǎn)要害部位，各寄宿制中小學(xué)校要建立嚴(yán)格的宿舍管理制度。學(xué)校不準(zhǔn)將危房用作學(xué)生宿舍，不準(zhǔn)隨意改造宿舍建筑功能，堵塞、鎖死門窗。學(xué)生宿舍必須要由專人負(fù)責(zé)，必須設(shè)值班室，24小時(shí)有人值班，值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度。各宿舍要設(shè)立安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督宿舍的安全情況。學(xué)生宿舍要符合消防要求，配齊消防器材，保持通道暢通。
宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私接電線及使用電器、燃油爐、煤氣罐、蠟燭等明火，不準(zhǔn)帶入、存放易燃易爆、有毒有害、管制刀具等危險(xiǎn)物品。對(duì)于違規(guī)使用、存放的上述物品，由宿舍管理部門會(huì)同保衛(wèi)部門，予以代管、沒收或上繳公安部門。學(xué)生宿舍一律不得留宿他人、不得飼養(yǎng)動(dòng)物，不準(zhǔn)將學(xué)生與社會(huì)閑雜人員混居，尤其對(duì)女生宿舍要嚴(yán)格管理。男、女宿舍不準(zhǔn)留宿異性。教師不得將異性學(xué)生單獨(dú)留在宿舍進(jìn)行談話、輔導(dǎo)或幫助料理其他事務(wù)。
寄宿制學(xué)校堅(jiān)決取締煤爐取暖，防止發(fā)生煤氣中毒事故；非寄宿制學(xué)校，嚴(yán)禁招收住校生。
嚴(yán)禁學(xué)校租用或變相租用當(dāng)?shù)孛穹孔鳛閷W(xué)生宿舍。如有租用當(dāng)?shù)孛穹孔∷薜膶W(xué)生，學(xué)校要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，保證不出現(xiàn)安全事故。
學(xué)生宿舍每間要嚴(yán)格控制人數(shù)。因條件限制，對(duì)宿舍超員不能及時(shí)整改的學(xué)校，要嚴(yán)防死守，加強(qiáng)管理，制定并落實(shí)各種預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生安全事故。
學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)住校教職工宿舍特別是女教職工宿舍的安全管理。
10.消防安全管理制度。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行消防相關(guān)規(guī)定，建立健全各種消防安全管理工作制度，規(guī)范學(xué)校消防安全管理工作。
學(xué)校應(yīng)按規(guī)定在教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂、鍋爐房、學(xué)生宿舍等人員密集的防火重點(diǎn)場所配齊配足消防器材，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效，并確定專人負(fù)責(zé)，定期檢修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。學(xué)校應(yīng)在師生密集場所設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志，保持安全疏散通道暢通。集中在樓房教學(xué)或開展夜間活動(dòng)（包括上晚自習(xí)等）的中小學(xué)校，要有完好的照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施，要合理安排學(xué)生疏散順序和時(shí)間并教育學(xué)生有秩序疏散，學(xué)生下課疏散時(shí)要有老師值守，確保緊急情況下師生能安全撤離和疏散，防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。
學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)電源、電器、電網(wǎng)等用電設(shè)備的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。
11.食品衛(wèi)生安全管理和疾病防控制度。學(xué)校要根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī)，制定食品衛(wèi)生安全管理制度。
學(xué)校要制定學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃并定期組織培訓(xùn)，從業(yè)人員必須持有效的健康證，并經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生部門培訓(xùn)合格。對(duì)從業(yè)人員實(shí)行全方位管理，對(duì)有不良行為及思想傾向、精神異?，F(xiàn)象的，要立即調(diào)離工作崗位。
學(xué)生食堂要嚴(yán)格食品物資采購、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣、人員隔離等制度的落實(shí)。
學(xué)校要積極配合食品衛(wèi)生監(jiān)督部門和教體局定期、不定期對(duì)學(xué)校炊事人員身體狀況和食品衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理。
學(xué)校的食品、飲用水及提供給學(xué)生的教學(xué)用具必須符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按衛(wèi)生部門要求做好疾病防控工作，按國家統(tǒng)一要求，組織學(xué)生使用預(yù)防藥品。
發(fā)生食物中毒事故，學(xué)校要及時(shí)上報(bào)并采取有效控制措施、組織搶救工作竭力遏制食物中毒事態(tài)擴(kuò)大；同時(shí)要積極配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行食物中毒調(diào)查并保留現(xiàn)場。
學(xué)校應(yīng)逐步實(shí)施對(duì)新生體檢、定期體檢制度，并建立學(xué)生健康檔案，掌握學(xué)生身體情況。
12.交通安全管理制度。加強(qiáng)師生用車、校車管理，司機(jī)、車輛必須證照規(guī)范、齊全。接送師生的校車必須由專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查；任何學(xué)校和幼兒園不得使用超期報(bào)廢和有安全隱患的車輛接送學(xué)生。組織學(xué)生外出考試、比賽、匯演、勤工儉學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、參觀、旅游等乘坐的車輛必須經(jīng)交通管理部門檢查、許可，并按規(guī)定運(yùn)行。駕駛?cè)藛T必須證照齊全，經(jīng)驗(yàn)豐富。學(xué)校要在外出前采取多種有效形式對(duì)師生進(jìn)行交通安全教育、組織紀(jì)律教育、勞動(dòng)安全教育等，并配備學(xué)校負(fù)責(zé)人和足夠的教師帶隊(duì)，必要時(shí)應(yīng)辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)，保證外出活動(dòng)安全順利。嚴(yán)禁學(xué)校租用農(nóng)用車、拖拉機(jī)等不符合規(guī)定的交通工具組織師生外出活動(dòng)。嚴(yán)禁組織師生前往不安全或安全措施不落實(shí)的地方。
13.大型活動(dòng)安全管理制度。學(xué)校組織郊游、社會(huì)實(shí)踐、藝體節(jié)、考試等大型校內(nèi)外集體活動(dòng)，必須事先將活動(dòng)方案、安全預(yù)案報(bào)上級(jí)審批。學(xué)校在教育計(jì)劃內(nèi)安排的年級(jí)、班級(jí)外出活動(dòng)須報(bào)校長批準(zhǔn)。未經(jīng)審批的集體外出活動(dòng)一律不得組織。主辦單位應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)安全工作，事前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，對(duì)活動(dòng)的場地、設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查并制定應(yīng)急疏散預(yù)案，活動(dòng)期間要有足夠的安全保衛(wèi)人員維護(hù)秩序，防止事故發(fā)生。舉辦較大型的群眾性活動(dòng)，要得到公安部門的支持。
學(xué)校不得組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出等其他活動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力和自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動(dòng)，如撲救各類火災(zāi)、防汛、防洪等。
14.重點(diǎn)部位安全管理制度。校內(nèi)各安全重點(diǎn)部位(門衛(wèi)、教室、食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、多媒體教室、配電室、鍋爐房、圖書館、閱覽室、體育館、禮堂、小賣部等)，應(yīng)結(jié)合本單位情況，單獨(dú)制定巡查、檢查、消防等安全管理制度，明確安全責(zé)任人、安全管理人、崗位安全員，并報(bào)安全保衛(wèi)部門備案。重點(diǎn)部位是安全管理的重中之重，在落實(shí)常規(guī)化管理制度和措施的同時(shí)必須要做到：每日巡查、每月檢查、安全設(shè)施和器材必須在位完好、檔案詳細(xì)、有細(xì)致可操作的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)要害部門和重點(diǎn)部位，學(xué)校要落實(shí)人防、物防和技防措施，有條件的學(xué)校應(yīng)配備技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備，防止因管理不善發(fā)生失火、失竊、中毒等事故。
15.易燃易爆劇毒等危險(xiǎn)物品管理制度。除教學(xué)、生活、工作所需外，校區(qū)不準(zhǔn)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營和運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)物品。
教學(xué)用危險(xiǎn)品要有專用倉庫或櫥柜儲(chǔ)存，實(shí)行雙人雙鎖管理，并配備相應(yīng)的消防等安全器材，制定防范措施落實(shí)專人負(fù)責(zé)，完備出入庫手續(xù)。
學(xué)校不準(zhǔn)將房屋、場地出租給他人從事影響教學(xué)秩序及師生安全的經(jīng)營活動(dòng)，尤其不準(zhǔn)出租給他人從事易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)儲(chǔ)存及經(jīng)營。
16.教學(xué)場地、設(shè)施、器材及體育運(yùn)動(dòng)安全管理制度。學(xué)校要對(duì)教室、運(yùn)動(dòng)場地、體育教學(xué)設(shè)施器材、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用器材及教學(xué)場地和公共場地的桌椅、門窗、護(hù)欄、宣傳櫥窗、照明設(shè)施等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，尤其是汛期要對(duì)教室、宿舍及其他建筑進(jìn)行日巡視、周檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或隱情，果斷采取應(yīng)急措施，立即報(bào)告主管教育行政部門或當(dāng)?shù)卣瑖?yán)防發(fā)生事故。凡未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格的新校園舍一律不得使用。
體育器械、設(shè)備要牢固安全，危險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)場地和器械要有警示標(biāo)志、要有防護(hù)設(shè)施。體育運(yùn)動(dòng)教學(xué)、比賽必須向?qū)W生進(jìn)行運(yùn)動(dòng)安全常識(shí)教育并加強(qiáng)安全保護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生校園意外傷害事故。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生健康檔案，掌握有特異體質(zhì)、心理疾患或其他異常情況的學(xué)生，對(duì)不適宜參加體育競賽、軍訓(xùn)以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，應(yīng)告知并予以勸阻；有特異體質(zhì)或疾病的學(xué)生，視其身體狀況可拒絕參加體育運(yùn)動(dòng)。對(duì)這些學(xué)生的情況要及時(shí)與其監(jiān)護(hù)人溝通，并注意特別關(guān)照以防發(fā)生意外，需要休學(xué)的應(yīng)予以休學(xué)。對(duì)于殘疾、體弱學(xué)生，學(xué)校應(yīng)予以關(guān)照，根據(jù)女學(xué)生生理特點(diǎn)，在體力活動(dòng)、室外活動(dòng)時(shí)，視具體情況應(yīng)予以關(guān)照，以防發(fā)生意外。
17.校園周邊治安環(huán)境綜合治理工作制度。學(xué)校要積極主動(dòng)配合各有關(guān)綜合治理部門搞好學(xué)校周邊治安綜合治理工作，維護(hù)學(xué)校周邊治安秩序。
教體局和學(xué)校要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，凝聚各職能部門的力量，共同搞好學(xué)校及周邊治安秩序的維護(hù)和整治工作：⑴清理校園周邊非法商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。取締中小學(xué)周邊200米以內(nèi)所有網(wǎng)吧和經(jīng)營性娛樂場所；取締校園門前50米內(nèi)的流動(dòng)商販；對(duì)出售非法出版物的音像、書刊店進(jìn)行限期整改或查封；搬遷影響學(xué)生上下學(xué)通行的周邊占道市場。⑵搬遷校園周邊危險(xiǎn)站點(diǎn)。協(xié)調(diào)城管、消防等部門，搬遷學(xué)校周邊不符合防火、防爆間距的加油站、液化氣站及其它存儲(chǔ)、銷售易燃易爆化學(xué)物品的站點(diǎn)。⑶嚴(yán)厲打擊校園及周邊違法犯罪行為。配合公安部門落實(shí)好“八條措施”，加大校園及周邊刑事、治安案件偵破和查處力度，堅(jiān)決鏟除校園周邊的黑惡勢力。
(五)開展安全宣傳教育
1.學(xué)校安全教育以學(xué)生為主，同時(shí)對(duì)教職員工開展教育。學(xué)校安全教育包括以下內(nèi)容：交通安全教育；消防安全教育；飲食衛(wèi)生安全教育；涉水安全教育；用電用氣安全教育；實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)及社會(huì)實(shí)踐安全教育；校內(nèi)及戶外運(yùn)動(dòng)安全教育；網(wǎng)絡(luò)安全教育；勞動(dòng)及日常生活安全教育；其他方面的安全教育。
2.學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和法律行為能力，確定各年齡段安全教育目標(biāo)，形成層次遞進(jìn)教育。
⑴小學(xué)安全教育應(yīng)使學(xué)生初步樹立安全觀念，了解學(xué)校和日常生活中的基本安全知識(shí)，熟記常用的報(bào)警、援助電話，具備初步的分辨安全與危險(xiǎn)的能力，掌握緊急狀態(tài)下避險(xiǎn)和自救的簡便方法。加強(qiáng)交通法規(guī)教育，提倡步行上學(xué)，禁止未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué)。
⑵初中安全教育應(yīng)使學(xué)生樹立安全觀念，自覺遵守安全法規(guī)，保護(hù)公共安全設(shè)施；熟悉學(xué)校、家庭、社會(huì)中須知的安全知識(shí)，掌握事故發(fā)生后請求救助的基本途徑，具備一定的危險(xiǎn)判斷能力和防范事故的能力。
⑶高中及以上安全教育應(yīng)使學(xué)生樹立法制觀念和社會(huì)公德意識(shí)，自覺維護(hù)公共安全，懂得運(yùn)用法律法規(guī)保護(hù)自己的合法權(quán)益；掌握緊急狀態(tài)下自救自護(hù)的基本方法，具備一定的抵御暴力侵害能力。
3.學(xué)校應(yīng)按照教育部要求，根據(jù)安全工作實(shí)際全面推進(jìn)安全知識(shí)進(jìn)課堂，落實(shí)計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資。
4.學(xué)校應(yīng)根據(jù)地域、環(huán)境、季節(jié)特點(diǎn)，利用活動(dòng)類課程時(shí)間，每月定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中安全教育，并將安全教育滲透到教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、日常生活及各類大型活動(dòng)中。
5.學(xué)校必須根據(jù)有關(guān)法規(guī)和布局狀況，制定各種安全應(yīng)急預(yù)案，并在當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、防震救?zāi)等部門的指導(dǎo)下，每月至少組織師生進(jìn)行至少1次應(yīng)急逃生、自救、互救演習(xí)，提高師生安全防范能力。事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施，保護(hù)師生的人身安全，防止盲目處理而造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大，認(rèn)真做好善后處理工作，確保學(xué)校穩(wěn)定。
6.學(xué)校應(yīng)抓住放假前、開學(xué)初、夏季來臨、全國中小學(xué)生安全教育日、安全生產(chǎn)月、消防日、消防安全月等安全教育重要時(shí)段，充分利用校報(bào)、板報(bào)、櫥窗、校園網(wǎng)、主題校會(huì)班會(huì)、講座等各種宣傳陣地，有針對(duì)性地開展防盜、防搶、防騙、防火、防病、防溺水、防洪、防欺凌、防害等安全教育，并傳授發(fā)生意外事故的自救、自護(hù)知識(shí)和基本技能。
7.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，建立起學(xué)生心理健康檔案，完善學(xué)生心理健康狀況評(píng)定體系，幫助師生解決心理問題；學(xué)校應(yīng)充分利用家長會(huì)、家長學(xué)校和家訪等形式，加強(qiáng)家校聯(lián)系，取得家長對(duì)學(xué)生安全教育和監(jiān)督的密切配合，并共同關(guān)注學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作，幫助學(xué)生克服心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的他傷、自傷、自殘事故。
8.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)師生法制與道德教育，開展預(yù)防未成年人犯罪工作。學(xué)校應(yīng)與派出所、交警隊(duì)等職能部門密切配合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，并以團(tuán)隊(duì)和少先隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)、課堂等多種形式，教育學(xué)生遵紀(jì)守法，珍惜生命，尊重他人，培養(yǎng)愛心，互諒互讓，互敬互愛，遇事不沖動(dòng)，爭做遵紀(jì)守法的好學(xué)生；學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮法制副校長的作用，保證每學(xué)期到校至少作兩次有針對(duì)性的法制報(bào)告。
9.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全管理教育，開展“綠色通道”建設(shè)，糾正師生不良的上網(wǎng)習(xí)慣，強(qiáng)化教育和嚴(yán)密監(jiān)控有“網(wǎng)癮”的學(xué)生，培養(yǎng)健全人格。
10.學(xué)校應(yīng)在每學(xué)期開學(xué)初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，觀看安全教育片，對(duì)典型事例進(jìn)行具體分析，從實(shí)際工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高師德水平和道德修養(yǎng)，做到“警鐘長鳴”，常抓不懈，防患于未然。
11.實(shí)行安全工作預(yù)警。在暑假、寒假、國慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)假日放假前，汛期、常見病多發(fā)季節(jié)或傳染病暴發(fā)期間安排對(duì)學(xué)生的安全教育，安全預(yù)警，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。
(六)實(shí)行安全工作考核
1.學(xué)校安全工作列入學(xué)校年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，由局組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行考核。
2.學(xué)校安全工作按《縣中小學(xué)安全工作管理評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行單獨(dú)考核。
(七)實(shí)行安全工作獎(jiǎng)罰
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位開展安全檢查活動(dòng)，并針對(duì)施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)自查的情況匯報(bào)如下：
1、安全管理方面
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目部質(zhì)安部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制訂了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。 目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力,來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
3、安全檢查、隱患排查情況
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、安全教育培訓(xùn)情況
(1)項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能
(2)各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
(3)及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底。加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使工人了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
二、現(xiàn)場施工安全檢查項(xiàng)目及檢查情況
1、高空作業(yè)是否做好防護(hù)措施，是否佩戴防護(hù)帽、防護(hù)繩。
本工程目前施工部位暫未涉及高空作業(yè)。
2、電梯井外墻圍欄是否缺失。
無此項(xiàng)。
3、腳手架搭建是否符合力學(xué)要求。
本工程目前施工部位暫未涉及腳手架搭建。
4、吊裝貨物、叉車搬運(yùn)貨物，捆綁工作操作人員是否完全理解安全操作規(guī)程。
無此項(xiàng)。
5、墻體拆除作業(yè)時(shí)，是否存在從底部開始破拆。
無此項(xiàng)。
6、高處有吊裝作業(yè)時(shí)，下方是否有人旁站監(jiān)督。
無此項(xiàng)。
7、是否安裝地線保護(hù)及地線質(zhì)量情況如何。
無此項(xiàng)。
8、雨天或地面有水時(shí)，工人涉電作業(yè)是否佩戴絕緣手套、絕緣膠鞋。
工人均有按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
9、是否存在未接地線的電氣設(shè)備及裸露線、開關(guān)、保險(xiǎn)等。
符合相關(guān)規(guī)范要求。
10、剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置是否失效。
無此項(xiàng)。
11、升降機(jī)廠家有無《升降機(jī)制造許可證》和《安裝資格證》資質(zhì)。
無此項(xiàng)。
12、升降機(jī)安全防護(hù)裝置是否缺失或失靈，是否經(jīng)過驗(yàn)收后投入使用。
無此項(xiàng)。
13、是否安排的專職人員操作升降機(jī)，有無特種設(shè)備操作證。
無此項(xiàng)。
14、是否定時(shí)對(duì)升降機(jī)開展維護(hù)保養(yǎng)并發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。
無此項(xiàng)。
15、升降機(jī)是否存在超載運(yùn)輸或違規(guī)載人。
無此項(xiàng)。
16、是否制定落實(shí)升降機(jī)安全操作規(guī)程。
無此項(xiàng)。
17、工地現(xiàn)場是否張貼限速標(biāo)志，在工地拐彎處是否加裝廣角鏡。
無此項(xiàng)。
18、是否制定工地車輛安全管理要求。
符合要求。
19、是否存在使用泡沫彩鋼板搭建工地宿舍現(xiàn)象。
否。
20、工地宿舍是否存在沖涼使用熱得快燒水、電動(dòng)車在宿舍內(nèi)充電。
否。
21、工地建材散落堆放的地方，是否存在工人抽煙。
否。
22、工地消防設(shè)施是否缺失或過期。
否。
23、雨污分流、路網(wǎng)改造工程動(dòng)工前是否與燃?xì)饧瘓F(tuán)、供水公司溝通銜接，獲得線路圖紙。
我方在施工前已跟相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行溝通銜接，確保地下管線情況再進(jìn)行施工。
三、安全管理中存在的問題
(1)個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
(2)施工材料堆放較散亂，需要進(jìn)一步規(guī)范。
(3)設(shè)備定期檢查，各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。
四、采取的整改措施
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、 項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)等方法方式對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高工人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。 嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。
行政人事部工作計(jì)劃精選范文
為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。
第一部分人力資源工作計(jì)劃
一、人員招聘
(一)思路分析
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
(二)目標(biāo)概述
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。
(三)具體實(shí)施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和xx招聘網(wǎng)站合作。
3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、招聘渠道拓展：競爭對(duì)手挖人。
2、調(diào)查了解競爭對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。
二、績效考核
(一)思路分析
績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。
(二)目標(biāo)概述
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
(三)具體實(shí)施方案
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。
3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行。
4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。
3、績效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
三、培訓(xùn)發(fā)展
(一)思路分析
1、目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。
(二)目標(biāo)概述
1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
(三)具體實(shí)施方案
1、對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展
行政級(jí)別發(fā)展：(普通職員、主管、經(jīng)理……)
個(gè)人薪酬發(fā)展：(根據(jù)級(jí)別制訂)
內(nèi)部橫向發(fā)展：(部門、崗位調(diào)整)
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。
四、薪酬福利、員工關(guān)系
1、薪酬福利
根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感。
第二部分行政管理工作計(jì)劃
行政管理工作概括地說，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。
一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。
具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。
2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……
3、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。
7、每月召開一次員工大會(huì)，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設(shè)
制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境
1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)
對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)zf部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常。
對(duì)內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生
衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。
3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理。
人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。
行政人事部工作計(jì)劃精選
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。
一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。
二、深挖招聘渠道，滿足人力需求
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留xx。
4、做好20xx年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。
5、與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。
1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心的，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。
5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。
四、加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20xx年度績效考核體系。
2、按照20xx年度績效考核體系，實(shí)施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。
3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)
4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。
五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。
2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。
六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。
1、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。
2、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示xx人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。
3、建立公司網(wǎng)站，樹立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓xx更加了解xx，信任xx，打造xx良好的商譽(yù)及品牌。
4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位xx人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到xx這個(gè)大家庭中。
七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。
1、20xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅(jiān)決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。
2、加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。
3、易耗品倉和物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。
4、加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。
5、及時(shí)為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。
八、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。
在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員。
九、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。
進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為的到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)的到落實(shí)。加大督查處罰力度，維護(hù)公司制度的權(quán)威性。
十、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。
1、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。
2、繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。
3、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。
4、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。
5、加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
行政人事部工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部20xx年年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開展：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方新的勞動(dòng)法律、法規(guī)，有針對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進(jìn)行修改，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)xx會(huì)議表決通過的《xx省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。
從新出臺(tái)的《xx省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在20xx年第一季度修訂完成，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。
二、針對(duì)20xx年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃
(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);
(二)優(yōu)化、精減部門及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本;
(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。
(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好20xx年人力資源供需預(yù)測，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。
三、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵(lì)政策
根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕?。針?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度。
績效考核需要強(qiáng)化，做到考核不走形式，不走過場，關(guān)注考核結(jié)果;同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升，對(duì)業(yè)績或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。
四、建立和鞏固招聘渠道，及時(shí)滿足公司的用人需求
(一)20xx年計(jì)劃選用的招聘渠道如下：
略
五、 人員培訓(xùn)與開發(fā)
(一) 年度培訓(xùn)計(jì)劃說明
20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的、有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。
根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。
(二) 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門，并收集至調(diào)查結(jié)果如下：
培訓(xùn)類型及課程安排
三) 培訓(xùn)指導(dǎo)思想
1、工作即培訓(xùn)
培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn) - 工作”的結(jié)合，從而提高員工工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。
2、培訓(xùn)講求實(shí)效
培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作。
3、培訓(xùn)目標(biāo)
(1)滿足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
(2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。
(3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。
六、 其他行政、人事管理工作
(一) 人事檔案管理
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
(二) 勞動(dòng)合同管理
一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策，及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。
(三) 社會(huì)保險(xiǎn)管理
及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。
(四) 職工宿舍管理
繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。
行政人事部在完成上述工作的同時(shí)，將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會(huì)議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。
綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合理的規(guī)劃20xx年部門工作，不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng)，緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進(jìn)步和提升。
行政人事部工作計(jì)劃20xx
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理水平
完善制度，狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。
認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
三、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。
四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。
各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。
加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)20xx年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。
嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
五、進(jìn)一步完善績效考核評(píng)估工作
1、用工單位提供的工資普遍偏低。有些企業(yè)對(duì)員工制定的工資一直數(shù)年不變；有的雖然稍作了些調(diào)整，但若扣除市場物價(jià)上漲因素，其工資額仍呈負(fù)增長。
2、用工單位在勞動(dòng)安全保障、衛(wèi)生環(huán)境等方面條件比較差。在夏季作業(yè)時(shí)，生產(chǎn)車間未安裝空調(diào)或其它通風(fēng)設(shè)備，員工們難以承受其長時(shí)間的高溫操作，特別有的企業(yè)還存在有毒有害氣體嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象。
3、部分用人單位員工的福利待遇較差。一些企業(yè)內(nèi)部沒有食堂，員工們長期在外面快餐店等地方勿勿就餐后又急速趕回上班；一些企業(yè)尚未提供職工宿舍，員工們不得不到外面租房住，給生活和工作都帶來諸多不便。
4、企業(yè)對(duì)職工缺乏人文關(guān)懷。部分用人單位的工作時(shí)間不但嚴(yán)重超時(shí)加班，而且還不按規(guī)定發(fā)放加班工資。甚至一些企業(yè)不按規(guī)定為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，嚴(yán)重侵害了職工的合法權(quán)益。
5、一些企業(yè)變相式拖欠和克扣員工工資。以各種“理由”或在工作中對(duì)員工故意進(jìn)行刁難、故意不批準(zhǔn)員工的辭職申請報(bào)告；以“曠工論處”等手段故意拖欠和克扣員工工資。
6、不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。一些企業(yè)仍存在不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同；一些雖然簽訂了勞動(dòng)合同，但其內(nèi)容既不規(guī)范，又不合理；有的企業(yè)把所簽訂的勞動(dòng)合同全都由企業(yè)保管起來，根本不讓勞動(dòng)者擁有自已的另一份，使勞動(dòng)者的合法權(quán)益得不到保障。
要解決上述問題，筆者認(rèn)為關(guān)鍵應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：
第一，用人單位應(yīng)按照市場工資指導(dǎo)價(jià)和當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平及居民的經(jīng)濟(jì)收入情況等，適當(dāng)提高職工的月工資額。
第二，應(yīng)全面建立農(nóng)民工工資支付保障金制度，確保農(nóng)民工工資能按月及時(shí)領(lǐng)取。同時(shí)，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門、建設(shè)、工商、工會(huì)及經(jīng)濟(jì)主管部門等，應(yīng)建立共同維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長效機(jī)制，從而，有效地對(duì)民工工資支付進(jìn)行監(jiān)控。
第三，用人單位應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。同時(shí)，當(dāng)?shù)卣矐?yīng)加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，對(duì)企業(yè)嚴(yán)重超時(shí)加班、不按時(shí)支付工資，不按規(guī)定為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，以及故意拖欠和克扣員工工資等現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)加制止。對(duì)嚴(yán)重違法行為的用人單位，應(yīng)列入勞動(dòng)保障失信單位“黑名單”，降低其誠信等級(jí)，并通過新聞媒體向社會(huì)公布曝光。
第四，要依法理順勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理制度。所有用人單位都要依法與勞動(dòng)者簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，建立相應(yīng)的勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳。
隨著我國社會(huì)日益進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，高校作為生產(chǎn)傳播、創(chuàng)新和應(yīng)用知識(shí)的基地，在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步中的作用十分顯著，但同時(shí)也對(duì)我國高校的各項(xiàng)工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求。作為校園安全的重要組成部分，消防工作方面也急需加強(qiáng)和改善，這對(duì)高校的安全發(fā)展和大學(xué)生群體的健康安全發(fā)展有著重要的意義。目前，個(gè)別高校消防安全工作仍然比較欠缺，由于消防意識(shí)缺失等原因造成火災(zāi)時(shí)有發(fā)生，這給國家財(cái)產(chǎn)和師生的人身安全都會(huì)造成十分重大的損失。因此我們應(yīng)改從事故中吸取教訓(xùn)，切實(shí)提高高校的消防水平，為廣大師生營造一個(gè)安全的環(huán)境。
一.高校消防安全工作現(xiàn)狀
近年來，隨著國家對(duì)教育產(chǎn)業(yè)投入的不斷增加，高等教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也隨之?dāng)U大，出臺(tái)了一系列的幫扶政策，使得高校的發(fā)展進(jìn)入了快車道，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，從招生人數(shù)和校園面積都有所體現(xiàn)，高校消防安全問題就顯得越發(fā)重要性。
但是，我們應(yīng)當(dāng)看到，在某些高校內(nèi)消防安全的觀念還比較落后，對(duì)消防安全重視不夠，只注重日常文化教學(xué)，而忽視安全方面的教育，大學(xué)生及教師接受消防教育的程度普遍偏低，消防安全意識(shí)薄弱，這些都難以適應(yīng)高校發(fā)展的需要。而且部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全教育工作的重視程度不夠，消防安全主體意識(shí)薄弱，使得許多高校中由消防部門牽頭舉辦的活動(dòng)參與人數(shù)較少，許多師生都認(rèn)為消防工作只是高校保衛(wèi)部門的事，與自己沒有關(guān)系，對(duì)最基本的消防安全常識(shí)都不甚了解，發(fā)生火災(zāi)時(shí)不知所措，不能在第一時(shí)間逃生或者報(bào)警，也不會(huì)使用滅火器等日常消防器材，更不會(huì)減小或者撲滅火災(zāi)，眼睜睜看著火勢越來越大，最后悔之晚矣。這些都是僥幸心理，是高校消防安全教育工作中的薄弱環(huán)節(jié)，但正是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不作為，給這些高校的消防安全增加了難度，也增加了火災(zāi)危險(xiǎn)性。
另一方面，消防經(jīng)費(fèi)投入不足也是普遍現(xiàn)狀，許多高校教育經(jīng)費(fèi)大量投入到基礎(chǔ)建設(shè)方面，忽視了對(duì)消防安全方面的投入，導(dǎo)致使消防設(shè)備設(shè)施落后或不完善，這樣都極易埋下事故隱患。有些高校仍然在使用老式建筑，其本身的建筑結(jié)構(gòu)就不合理，缺乏現(xiàn)代的消防基本措施，改造不合理會(huì)增加其安全隱患。而且部分高校新建工程在設(shè)計(jì)使用過程中不合理，未經(jīng)消防設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收，從而導(dǎo)致建設(shè)留下布局不合理。
二.加強(qiáng)高校消防安全工作的對(duì)策
首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高校的消防宣傳教育和技能培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變師生消防觀念，普及消防安全教育。通過對(duì)新生入學(xué)時(shí)的教育、利用平時(shí)舉辦一些科普活動(dòng)及消防法律法規(guī)的宣傳教育，開展貼近生活的消防警示教育、組織師生導(dǎo)消防站參觀以及舉辦一些易于接受和簡單易懂的日常防火措施，比如各種滅火器的使用方法，消防栓怎樣使用，安全通道的設(shè)置等，讓廣大師生員工認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的嚴(yán)重性和防火的重要性，學(xué)習(xí)和掌握防火和滅火的基本常識(shí)和技能。
其次，高校應(yīng)該確保消防經(jīng)費(fèi)的投入比例，要把消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入到學(xué)校日常的經(jīng)費(fèi)開支當(dāng)中，對(duì)較長使用年限的設(shè)備要做到有專人及時(shí)維修或更換，及時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題。高校要建立分工明確的防火安全責(zé)任制，對(duì)不符合要求的建筑進(jìn)行改善和加裝相應(yīng)的消防設(shè)施，高校要建立健全的用火用電管理制度，對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的用火用電設(shè)備應(yīng)在某些不適宜場合應(yīng)當(dāng)禁止使用，重點(diǎn)檢查教職工宿舍、學(xué)生集體宿舍、教學(xué)樓、圖書館等人員相對(duì)密集的場所，增加樓宇門禁數(shù)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。教育學(xué)生自覺遵守用火用電管理制度，不使用大功率用電器，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)必須使明火、用電等器件具作好看護(hù)工作，做到專人負(fù)責(zé)。
三.結(jié)語
高校的消防安全工作是一項(xiàng)十分重要的系統(tǒng)工程， 既是一項(xiàng)長期、細(xì)致的任務(wù)，又是一個(gè)長效的動(dòng)態(tài)管理過程，它牽扯到國家的財(cái)產(chǎn)安全和全校師生員工的生命安全，更關(guān)系到學(xué)校和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，首先應(yīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。再加上全校師生員工共同努力、群防群治，高校消防安全工作就一定能夠取得理想效果。隨著高校的快速發(fā)展，安全防火工作無疑將面臨許多新情況和新問題，這就需要我們不斷總結(jié)研究新對(duì)策，新方法，提出合理有效的解決措施。只有切實(shí)認(rèn)真逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，保障消防經(jīng)費(fèi)的一定投入比例，加強(qiáng)宣傳力度，完善消防設(shè)施，學(xué)校的消防安全工作和防范火災(zāi)能力就一定會(huì)得到提高，就一定能為全校師生創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，真正為高校發(fā)展保駕護(hù)航。
（作者單位：安徽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校）
按照上級(jí)查找并治理安全生產(chǎn)隱患工作的要求，我局認(rèn)真分析排查了單位現(xiàn)存在的安全隱患，主要有：一是廣播電視的安全播出不出政治問題，一直是廣播電視工作者關(guān)注的頭等安全大事，必須始終不渝地抓緊抓好。二是加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)營行為，維護(hù)文化、新聞出版物市場秩序，確保無火災(zāi)亡人事故發(fā)生。三是局和局屬各單位的工作用車近20臺(tái)，使用頻率較高，容易出現(xiàn)行車安全事故。
對(duì)此，為確保單位年度安全生產(chǎn)無責(zé)任事故發(fā)生，我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“一崗雙責(zé)”要求，局成立了以局長任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機(jī)關(guān)科室和直屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)，做到了及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)要求，定期研究安排相關(guān)工作，從以下三個(gè)方面狠抓了安全防事故工作的落實(shí)：
第一、重視內(nèi)部安全防范機(jī)制的建立，加強(qiáng)了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)修改下發(fā)了“遂寧市廣播電視局應(yīng)急突發(fā)事件總預(yù)案”等工作預(yù)案，在進(jìn)辦公樓門口處、網(wǎng)絡(luò)公司收費(fèi)室等地方安裝有監(jiān)控報(bào)警設(shè)備，在7個(gè)重點(diǎn)機(jī)房裝有紅外線和手動(dòng)報(bào)警裝置，各類機(jī)房、庫房和財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位均安裝有防盜門窗，電梯落實(shí)了維保單位，門衛(wèi)和重點(diǎn)機(jī)房24小時(shí)有人值班，聘用了7名保安人員守樓護(hù)院，對(duì)陌生人員出入辦公、宿舍區(qū)實(shí)行了嚴(yán)格的詢問、登記和放行制度，職工宿舍區(qū)實(shí)行了樓長負(fù)責(zé)制和紅外線對(duì)射裝置監(jiān)控，嚴(yán)格了暫住人口和外來車輛停放的管理，自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作，堅(jiān)決消除僥幸心理和厭倦情緒，時(shí)刻發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患，自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
第二、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查和隱患排查整改。針對(duì)辦公樓投入使用已14年，其管線等附屬設(shè)施老化易造成停電斷水甚至發(fā)生火災(zāi)事故的情況，我們在年局更換大樓消防設(shè)施、改造地下供水管道和年改造用電線路的情況下，仍非常重視日常安全檢查和隱患排查整改工作，除每天有人對(duì)辦公、宿舍區(qū)進(jìn)行安全巡查外，還堅(jiān)持做到每周由安保科組織檢查，每月由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行集中檢查，每季度邀請電力部門和自來水、燃?xì)夤救藛T到局對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡查。對(duì)檢查到的安全隱患，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究后，都安排及時(shí)進(jìn)行了整改，今年一季度局排查治理用電、消防等一般安全隱患3起。
同時(shí)，加強(qiáng)了全市文化市場的管理工作。我局今年以來，已多次會(huì)同公安、消防等部門對(duì)市城區(qū)“現(xiàn)代不夜城”、天宮路等處的文化娛樂場所進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)營證照是否齊全有效；安全疏散通道和出口是否暢通；消防設(shè)施是否齊全并完好有效；用火、用電是否規(guī)范等情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)存在的安全隱患責(zé)令業(yè)主立即進(jìn)行了改正，確保了安全。
第三、狠抓廣播電視的安全播出工作，確保了安全播出無事故。局進(jìn)一步完善并落實(shí)了安全播出預(yù)案和應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)調(diào)整了廣播電視安全播出指揮部人員，市、區(qū)、縣層層簽訂了年度安播責(zé)任書，積極開展了“三電”專項(xiàng)整治和創(chuàng)建“綠色頻率頻道，凈化聲頻熒屏”的綠色行動(dòng)，對(duì)設(shè)臺(tái)建網(wǎng)工作實(shí)行了嚴(yán)格的行政許可制度，投入資金增置了防插播設(shè)備。對(duì)“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和全國兩會(huì)的安全工作，都按要求作了詳細(xì)的值班安排和值班。各廣播電視節(jié)目制作、播出機(jī)房實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度，禁止無關(guān)人員進(jìn)出機(jī)房；對(duì)市廣播電視臺(tái)所播出的節(jié)目堅(jiān)持了編輯初審、部室主任審定、頻道頻率總監(jiān)或分管副臺(tái)長審簽的“三審制”和節(jié)目重播重審制，對(duì)所播出的節(jié)目實(shí)行了專人收聽、監(jiān)視制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。市、區(qū)縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)行了嚴(yán)格的值班和情況報(bào)告制度，對(duì)有線電視干線及放大器、光接點(diǎn)等設(shè)施，做到盡量入地上墻、加箱上鎖、專人定點(diǎn)分片維護(hù)和請社區(qū)、村組協(xié)助監(jiān)控。當(dāng)前，市和各區(qū)縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站組建了130余支420多人的專、兼職巡邏護(hù)線隊(duì)伍，與所在地的社區(qū)、村組簽訂聯(lián)防協(xié)議680多份，組織了1300多人的義務(wù)巡護(hù)隊(duì)員，形成了縱到邊橫到底的全覆蓋防范。對(duì)偷盜光纖纜線和私拉亂搭、開口扎針偷盜有線電視信號(hào)等行為，及時(shí)聯(lián)合公安派出所等部門進(jìn)行了查處，全市今年一季度未發(fā)生廣播電視設(shè)施被盜竊的案件，確保了廣播電視安全播出，保障了用戶能收聽收看好廣播電視。
在今后的工作中，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，抓好宣傳教育工作，確保廣播電視安全播出和內(nèi)部無案件、事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)我市新一輪跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關(guān)懷指導(dǎo)下，2010年。始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠社會(huì)治安綜合防控能力、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、兩堂一舍”及大學(xué)生豐源公寓的管理，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的三無”目標(biāo)，為我廠各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，主要做到以下幾點(diǎn)：
一、抓班子。提高整體戰(zhàn)斗力。2010年以來，堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。
注重監(jiān)督制約作用，抓班子建設(shè)方面。通過定期召開骨干會(huì)、班前會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使全科人員之間做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通?？苿?wù)公開方面，自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評(píng)比、評(píng)先等事項(xiàng)全面公開，定期公布。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了廉潔自律無小事，小事不止出大事”思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不，做到靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象，增強(qiáng)了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我突出采取了以下措施：
（一）按照“文明執(zhí)紀(jì)。促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后，按照要求組成“文明稽查隊(duì)”文明稽查中稽查隊(duì)員全部由科室骨干擔(dān)任，統(tǒng)一服裝，并制定了文明監(jiān)督”袖標(biāo)，每天文明執(zhí)勤和不間斷對(duì)各公共場所進(jìn)行督查。為提高檢查效果，規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn)，制止不文明行為時(shí)，要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要以禮敬人，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過程中的好人主義，要求在稽查過程中對(duì)違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn)，校正行為的目的執(zhí)紀(jì)過程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個(gè)車間，并督促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中，使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破?？剖易越拥轿拿鲌?zhí)勤的任務(wù)以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。
（二）完善制度。對(duì)全科10個(gè)場所崗點(diǎn)（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)）從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了各項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了6S管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與隊(duì)員工資二次分配的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
（三）落實(shí)干部職責(zé)。從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當(dāng)月獎(jiǎng)金。有了班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。
（四）強(qiáng)有力的措施。增強(qiáng)了全科人員素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。針對(duì)今年我廠擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，保衛(wèi)人員加大了對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候，于2010年01月08日晚上640左右，巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發(fā)現(xiàn)一外來人員行為詭異，帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣，不能積極配合保衛(wèi)人員的詢問，保衛(wèi)人員到現(xiàn)場仔細(xì)勘查后發(fā)現(xiàn)有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約800左右移交李莊鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。于二零一零年二月二十二日下午十六點(diǎn)左右，一輛車牌號(hào)為：予N29879拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時(shí)，保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進(jìn)行查點(diǎn)鋁錠的數(shù)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符，經(jīng)過與國貿(mào)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門核對(duì)，七個(gè)小時(shí)的訊問與調(diào)查，經(jīng)查由于個(gè)別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導(dǎo)致多往車內(nèi)裝一件鋁錠（約1.1噸）為公司挽回?fù)p失約18000元。4月23日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時(shí)，駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米，調(diào)查審問時(shí)得知，此電纜是廠內(nèi)的公物。
廣大隊(duì)員為維護(hù)廠區(qū)及職工群眾的利益，一年來。積極采取各項(xiàng)防范措施，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次，為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬元。
二、抓基礎(chǔ)。筑牢治安第一道防線。
按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”方針，今年以來。堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。
對(duì)我廠外來施工人員逐個(gè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的有力保證.按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?duì)常住人口戶籍檔案進(jìn)行整頓的要求。并將1000余人信息逐個(gè)輸入到流動(dòng)性人口公安系統(tǒng)中去。
促進(jìn)后勤工作有序開展的同時(shí)，狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設(shè)。狠抓了人員的崗位意識(shí)，確保后勤保障有力。
職工年齡普遍偏大，1由于在6月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中。素質(zhì)高低不一（其中環(huán)衛(wèi)人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩(wěn)定人員4人、有病人員10人）鍋爐工7人（1人待退休）澡堂洗衣房8人、保衛(wèi)人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有病）小餐廳1人）這種情況下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩(wěn)定、素質(zhì)過硬，有效的為今后的各項(xiàng)工作中打下了良好的基礎(chǔ)。隨后科室明確了分工，健全了建制，針對(duì)那些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的個(gè)別同志，科室領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)談心，并安排班里骨干對(duì)這些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、生活中多關(guān)心、家庭中有困難的多談心，對(duì)那些重點(diǎn)幫扶對(duì)象明確了幫扶人，實(shí)行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)人員，于8月份科室領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)班張向陽、張國庫；保衛(wèi)人員吳孝鵬、王正昌逐個(gè)談心，解了個(gè)人近段時(shí)間的思想狀況、家庭有無困難，看有無需要科室?guī)椭取２⒂?0月份有科長、副科長帶領(lǐng)的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進(jìn)行看望，取得了很好的效果。
2兩堂一舍”管理：
針對(duì)食堂條件有限，兩堂一舍”后勤保衛(wèi)科的工作重點(diǎn)。宿舍住宿人員混亂等原因，科室領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)9月份大學(xué)生公寓合同已到期的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)行了重新調(diào)整，讓每個(gè)宿舍都住滿了人，每個(gè)宿舍都有專人負(fù)責(zé)，把大學(xué)生公寓調(diào)整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠一年節(jié)約了25000元左右，并不定期的對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)行檢查。2010年8月11日，科室組織人員對(duì)辦公樓各樓層進(jìn)行例行巡查，108#房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道，打開房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計(jì)200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）電熱毯一具，大功率電爐一臺(tái)。后勤保衛(wèi)科科長蔣杰考慮到事態(tài)的嚴(yán)重性，向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，蔣科長果斷下令：破門檢查！蔣科長一邊安排現(xiàn)場注意明火（一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸）一邊安排拍照取證，取證結(jié)束后安排人員把所有的危險(xiǎn)品撤離現(xiàn)場，控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，避免了一場事故的發(fā)生。11月下旬，科室領(lǐng)導(dǎo)在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn)，職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑，導(dǎo)致宿舍及澡堂隨時(shí)可能出現(xiàn)不安全隱患，申請廠領(lǐng)導(dǎo)之后，對(duì)宿舍的大部分門進(jìn)行了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室內(nèi)裝飾。8月份，廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關(guān)改為了腳踩式開關(guān)，使浪費(fèi)淋浴熱水的現(xiàn)象得到改善，同時(shí)也節(jié)約了鍋爐用煤。澡堂大池?zé)崴畠?nèi)，每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。
3環(huán)衛(wèi)的管理：
使進(jìn)入廠區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位都給予了很高的評(píng)價(jià)，今年我廠投資了幾百萬對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了規(guī)劃。這就需要我對(duì)環(huán)境的保持有了更高的要求，無論是廠區(qū)的花木的護(hù)養(yǎng)，還是衛(wèi)生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都得到廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。9月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科室在分兩批引進(jìn)了觀賞魚，自制了水上工具對(duì)水質(zhì)進(jìn)行了凈化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查工作的同時(shí)還能觀賞到觀賞魚，并每隔一段時(shí)間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對(duì)水質(zhì)護(hù)養(yǎng)。10月上旬及12月4日，科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過冬。11月19日，科室將食堂西面多年來的荒地進(jìn)行了開荒，并組織了人員撒了菜種，預(yù)計(jì)春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。
亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重，全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物。后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式，專門進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象。對(duì)發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時(shí)上報(bào)了廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過長期的檢查和集中治理，現(xiàn)在各個(gè)車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動(dòng)的垃圾池內(nèi)找零用的設(shè)備配件，為廠區(qū)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約了大部分資金。針對(duì)汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大階段，廠情況特殊。隨著廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廠區(qū)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，這就要求我要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來鋁業(yè)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)數(shù)十次，其中美鋁集團(tuán)、鼎盛集團(tuán)和臺(tái)商到廠視察，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位來我廠檢查指導(dǎo)工作數(shù)次，特別是省領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有到廠檢查指導(dǎo)工作，廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客人們安全。
工作到位，四、內(nèi)部管理思路清晰。顧全大局意識(shí)強(qiáng)，職工工作責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。2010年11月29日下午16:30分的職工通勤車在返往市區(qū)，當(dāng)行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導(dǎo)致全部通勤車無法前進(jìn)，保衛(wèi)人員當(dāng)聽到這一消息后，迅速跑到現(xiàn)場，勸說沒有效果的情況下，強(qiáng)行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場，使通勤車能夠按點(diǎn)的返回，得到通勤公司的一致好評(píng)。
實(shí)現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生，五、綜合治理工作管理到位。全廠職工的法制觀念有了很大的提高。
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。后勤保衛(wèi)科出色的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團(tuán)齊抓共管。6月13號(hào)，借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之機(jī)在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢浩大的安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在心中”聯(lián)合大簽名活動(dòng)，全體保衛(wèi)隊(duì)員共同參與。懸掛安全標(biāo)語橫幅、散發(fā)傳單、安全知識(shí)競答。一年來我科室共調(diào)解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數(shù)十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生。
六、開展消防宣傳教育和培訓(xùn)。做到常備不懈、整改隱患，防消結(jié)合。
根據(jù)廠黨委《2010年安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制》要求，消防工作是工作中的重中之重。結(jié)合我廠實(shí)際，制訂了鋁廠安全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任制和消防預(yù)案》全體人員的共同努力下，使廠區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一年來，科根據(jù)市及上級(jí)有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計(jì)預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，堅(jiān)持檢查與整改并舉，執(zhí)法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，明確責(zé)任，標(biāo)本兼治。經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對(duì)全廠的滅火器進(jìn)行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器，購買新滅火器85具、滅火器材箱52個(gè)，并于11月12日組織了一次全廠消防演習(xí)，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi)，達(dá)到演習(xí)的預(yù)期目的平時(shí)的消防工作中，單位能夠不定時(shí)的對(duì)全廠的消防設(shè)備進(jìn)行檢查和督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。
科室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一年來。兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優(yōu)異成績。但我不能以此驕傲，放松警惕，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，改進(jìn)不足，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，爭取在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全廠干部職工人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
七、存在問題：
也應(yīng)看到存在缺點(diǎn)與不足，總結(jié)成績的同時(shí)。這就需要我進(jìn)一步加強(qiáng)。
隨著單位力量的逐漸壯大，人員的思想素質(zhì)高低不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來。也暴露了一些問題，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動(dòng)也較大，還需加大人員思想素質(zhì)的提高，維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。
特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時(shí)有發(fā)生。門衛(wèi)管理還存在漏洞。
還存在這樣那樣的問題。一年來，餐廳的管理力度有待于提高。雖說對(duì)餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，還存在著很大的差距，無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量，無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì)，都有待于提高。
八、2011年工作計(jì)劃：
應(yīng)按照“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，2011年工作即將展開。創(chuàng)新管理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象”工作方針，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，克服不足、發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)制度落實(shí)，爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
提高人員的綜合素質(zhì)，加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊(duì)伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對(duì)后勤人員提出了更高的要求，要在打造一支過硬的隊(duì)伍方面繼續(xù)努力。
現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”管理。力爭使“兩堂一舍”建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標(biāo)為契機(jī)，完善合同內(nèi)容，規(guī)范職工餐廳管理制度，合適的時(shí)候從硬件上提高，內(nèi)部管理上加強(qiáng)，對(duì)不服從管理，不愿意被管理的及個(gè)別人員進(jìn)行堅(jiān)決考核。
確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度。加強(qiáng)臨時(shí)人員進(jìn)入廠區(qū)的登記工作，對(duì)職工上下班騎摩托車、電動(dòng)車時(shí)佩戴安全帽情況進(jìn)行督查，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。
以多種形式宣傳新《消防法》結(jié)合我廠實(shí)際情況，加強(qiáng)消防安全管理工作。年內(nèi)進(jìn)行12次消防演練。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。
