時間：2023-02-17 17:02:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工思想動態分析報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、總體情況
6月份我廠系統停車檢修，并且由機電部牽頭組織，所有工作緊張有序進行，為確保人員、設備安全，機電部干部職工每天深入現場，按照分工，明確責任，做好各項協調服務工作；積極主動，克服困難、勤奮工作、愛崗敬業，真正的將職工價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神都體現的淋漓盡致。
二、存在問題
黨員干部職工在對學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業務的思想還不一樣程度的存在。
三、對策和建議
1.應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，從嚴要求，從自身做起，起到用心的引領作用和模范帶動作用。
2.強化對黨員干部職工的政治教育、黨性教育。要結合實際學而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實學，學以致用。
四、下一步工作
從加強學習教育入手，深入開展思想教育工作。根據不一樣思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動，相互溝通，達成共識。隨時掌握黨員干部職工思想動態，為他們及時排憂解難。
機電部
一、員工的思想動態分析沒有得到企業的重視。
（1）供水企業往往把精力放在日常的生產經營當中，對員工的思想動態和情感表達忽視了，導致很多員工的思想動態分析工作不能按時按效的進行，員工的思想感情無法得到良好的傾訴，最基本的生活需求沒有得到滿足，影響了員工的工作熱情和對企業的歸屬感。
（2）供水企業發展空間不足，部分員工惰性滋生，工作進取心不足。對企業的員工來說，衣食住行這么基本的需求已經不再成為問題，他們更關注自己事業的發展和個人價值的實現。盡管隨著改革的不斷深化，企業內部加快了人事、勞動、分配三項制度改革，分別建立了管理、技術、營銷人員的職業發展通道，但僧多粥少，絕大部分人一輩子都是普通員工，一部分人因此而產生了“混”的思想，不思進取，知識老化，技能退化。
（3）對供水員工思想動態分析不夠深入，缺乏準確性和可靠性。一些供水企業在進行員工思想動態的分析時，很少會深入實踐，只是道聽途說，僅僅滿足于基層的回報工作，而對一線工作人員的思想調查，卻沒有深刻的體會和了解，很多思想動態分析的虛假信息，造成思想動態分析的隨意性和主觀性，導致員工思想動態分析的效果沒有得到良好的發揮，影響了企業員工的長效發展。從長遠的角度來看，建立一個全面的員工思想動態分析的長效機制，迫在眉睫。
（4）缺乏規范的思想動態分析報告和切實有效的研究對策。企業把員工的思想動態分析因當做企業工作的內容之一，在進行分析的過程中，不能只是進行一般的工作匯報和工作總結，要對實質性的內容涉及多，甚至把員工的思想動態分析以季度工作總結的內容敷衍上級領導和干部。另外，供水企業在進行員工的思想動態分析之后，沒有做出切實有效的對策研究，導致員工的思想動態分析沒有得到良好的總結和改善，使員工思想動態分析缺少了實際意義。
（5）付出與回報的矛盾。基層一線員工直面各種競爭，任務重，壓力大，工作負荷時常超限。而當前的各項績效考核都量化成KPI分值，其中發展量、存量和欠費考核等占80%以上，由于各方面因素造成的欠費壓力，基層一線員工主要業績指標普遍完成不理想，直接影響了員工的績效和收入，基層員工認為自己付出的多，得到的回報少，怨天尤人，對工作產生抵觸情緒和逆反心理。實行欠費買斷的農村統包點，由于收欠的難度越來越大，對于收欠無更好的辦法，產生員工大量墊付欠費，這些使員工產生巨大的心理壓力和心理恐慌。
（6）學歷與能力的矛盾。在調研過程中，基層員工認為，在企業內部競聘中，對于文憑、學歷、年齡、職稱等方面要求過多，限制過大，無機會參加更高層次崗位的競爭，很難改變在企業所處的地位；有的員工長期從事一項工作，日復一日，年復一年，感到工作和生活單調，枯燥無味。
（7）員工自身素質所面臨的壓力。基層員工由于素質普遍偏低，80%為高中以下文化程度，由于語言、理解能力方面的障礙，對于新知識與新業務掌握和適應理解和掌握存在許多困難；對各類培訓考試，員工接收能力差，思想上產生恐慌。
二、供水企業開展員工思想動態分析的必要性
（1）在供水企業中，開展員工思想動態分析，研究企業員工的思想感情，是開展思想政治素質教育的必然要求。企業的思想政治素質是企業科學管理的重要內容和核心思想，供水企業作為我國國有控股的企業，其思想政治素質教育的如何，直接關系到企業員工的整體思想素質和企業的凝聚力。及時了解企業員工的思想動態，加強思想動態分析，是幫助企業員工樹立思想觀念，培養價值取向的關鍵，同時也是幫助企業員工解決思想政治工作難題的重要手段。
（2）采取多種手段提高員工的整體素質。加強對員工的崗位技能、業務知識培訓，滿足員工提高自身素質，增強崗位競爭力的需求。利用公司的內訓師制度，舉辦各種業務培訓班，給大家提供提前學習、適應轉崗的機會，培訓的內容不應僅僅局限于本崗位工作或供水業務。
（3）完善員工保障制度，維護和保障員工的合法權益。在企業面臨激烈市場競爭壓力的情況下，不免會加班加點。一次兩次員工會理解，會支持，但如果經常占用大假和員工休息時間，會在員工心里引起不滿和怨氣。在基層調研中，幾乎90%員工表示公司加班太多！作為管理者，首先應該分析員工加班的原因，是員工能力問題、工作效率不高；還是工作量太多，在正常工作時間內，無法完成。如果是前者原因，首先要幫助員工提高自身素質，實在難以勝任的，可以采取內部轉崗培訓，分配合適的工作；對于第二種情況，企業應該予以重視，按照崗位職責重新核定工作量，設置考核指標，下達工作任務，不能脫離員工的崗位職責；同時對員工加班，要按照加班補償標準予以補償，維護員工的合法權益。
（4）在供水企業中，開展員工思想動態分析，是提高員工自身素質的現實要求。隨著供水企業的不斷發展，企業在生產工藝、生產技術以及員工素質上都提出了新的要求，企業的這些發展變化給企業員工的工作環境、工作方式以及工作內容等帶來了巨大的變化。因此，在新的環境下，重視企業員工的思想動態分析，時刻了解企業員工的情感需求，對提高員工自身的素質和工作能力，具有重要的實際意義。
三、供水企業員工思想動態分析的對策
（1）充分重視企業員工思想動態分析。員工是供水企業發展的核心因素，增強員工的思想情感的了解和分析，時刻關注員工的生活情感需求，是增強企業凝聚力，充分發揮企業員工工作積極性和工作熱情的重要保證。因此，供水企業必須充分的重視員工的思想動態分析，把對員工的思想動態分析落到實處，堅持走到一線的工作隊伍當中，切實了解他們的想法和需求，把最真實的信息匯報給上級；同時，加大對員工的投入，重視員工的培訓和再教育，提高他們的工作素質和工作能力，全方位的提高他們的思想政治素質。
（2）建立全面、系統的員工思想動態分析長效機制。在進行員工思想動態分析的過程中，一定要建立系統的長效機制，加強員工溝通，重視員工交流，建立良好的企業員工培訓和激勵機制，讓員工感覺到企業的溫暖和關懷，充分發揮企業思想政治工作的作用和意義，讓企業員工全身心的投入到工作中來。
關鍵詞:平安建設;和諧穩定
中圖分類號:D631.1 文獻標識碼:A 文章編號:1009-8631(2010)01-0188-01
一、抓源頭。重教育,為搞好平安建設奠定堅實基礎
鉆井二公司以抓好職工思想政治教育、法制教育,提高職工的遵紀守法意識為重點,不斷強化社會治安源頭治理,促進了職工隊伍整體素質和文明程度提高。
大力開展形勢任務教育。我們公司黨委結合油田發展與穩定和公司市場發展新形勢,堅持以教育促穩定,以穩定促發展,不失時機地開展形勢任務教育。利用各種工作會議、深入基層調研等方式,向職工講油田和公司發展形勢,增強職工明闖市場、保穩定、促發展的責任和使命:大力開展鉆井隊職工倒班輪訓,增設形勢任務教育和法制教育內容,增強職工思想政治素質;成立宣講團,深入深入基層宣講,宣傳石化集團和油田工作會議精神,引導職工珍惜良好的發展機遇,自覺處理好油地關系,注重結合油區的治安形勢,重點講如何保護集體財產,如何避免治安糾紛,使職工的守法意識及應付油區復雜治安環境有了較大提高,促進鉆井生產。通過一系列教育,全體員工的精神面貌煥然一新,公司呈現出遵紀守法,愛崗敬業,關心集體,爭做貢獻的良好氛圍。
堅持開展法制宣傳教育,公司十分重視職工的法紀法規教育,定期安排法制教育計劃,堅持每月有職工法制教育內容,并先后舉辦了《刑法》、《勞動法》、《安全生產法》、《治安管理處罰法》等專題講座,進一步增強職工遵法守法意識和自我保護意識。在每口井施工前進行民風民俗教育,引導職工尊重群眾習俗,愛護農民土地,維護人民利益,從而在很大程度上消除不安定因素,避免了矛盾糾紛。在外部市場,公司定期為鉆井隊和外部項目組配發學習資料和法制教育光盤,要求基層單位及時組織職工開展法制育。在國際市場,公司黨委以加強愛國主義教育為主題,進一步加強涉外項目職工涉外知識教育,提高職工遵紀守法意識和文明意識。通過開展法制教育,廣大干部職工講文明,守信譽,樹形象,成為馳騁在國內外市場的文明之師和鉆井勁旅。
認真做好思想政治教育。公司黨委結合生產經營實際和職工思想動態變化,組織有關部門定期深入基層、深入現場,超前做好針對性的思想政治教育。各單位堅持一季度上報一份動態分析報告,制定工作措施,及時化解矛盾、理順情緒、激發干勁:對個別紀律性差,法制觀念淡薄,工作態度不端正的后進人員及時結成教育對子,指定專人進行幫教,做到預防在前,均見到明顯效果。
二、抓治理,保重點。確保公司生產經營順利運行
強化制度建設,為平安建設工作開展提供保證。為了扎扎實實抓好平安建設工作,做到平安建設工作有法可依、有章可循,完善了《關于查究重大案件防范責任制的規定》,制訂了《關于實施社會治安綜合治理一票否決權制的實施辦法》,制訂了《社會治安綜合治理領導責任制實施辦法》,建立完善鉆井隊月度匯報和外部項目季度工作匯報制度,落實定期走訪制度,為扎實開展平安建設工作提供了保證。
突出重點,進一步強化平安建設工作。公司綜合治理委員會堅持對各單位平安建設工作分工人頭,建立了各級領導干部責任制,對要害部門和重點人員進行掛鉤承包,堅持定期檢查,當場下達整改意見書,確保了各項工作在基層得到落實。針對工農關系制約鉆井生產的瓶頸問題,組織工農部門的同志深入農家和田頭,了解征地農民的疾苦,幫助他們進行復耕征地、清淤挖河、防洪排澇,建立了工農感情,密切了工農關系,大大地減少了工農糾紛。2008年,他們在油田內部共維護井隊搬遷47并次,先后調節工農糾紛,化解矛盾68次,沒有一次因治安防范不到位或治安干擾影響井隊搬遷和正常生產,促進了油田上產。為了促進職工隊伍穩定,公司各級黨政組織每年走訪慰問各類困難家庭上百戶,為大病、重病家庭、子女升學困難家庭發放助學金數萬元,增強了職工隊伍的凝聚力和向心力。公司職20能部門進一步完善穩定工作責任制,組織職工認真學習新頒布的《條例》,舉辦知識專題講座和知識問卷測試,增強了職工依法的意識。建立了協解人員數據庫,有關部門定期了解和解決協解人員的實際困難,將不穩定因素消滅在了萌芽狀態。公司綜治委建立了貴重物品保管、重點單位防火責任制,落實要害部門治安責任人檔案及重點對象的幫教措施,針對不同情況制定防盜、防火和治安防范具體措施,使防范工作有的放矢,沒發生任何治安災害事故。
開展文明創建,干部職工隊伍文明程度不斷提高。公司圍繞建設一支政治素質高、組織紀律嚴明、職工作風過硬的鉆井隊伍這一中心任務,狠抓精神文明建設。層層簽訂精神文明建設目標責任書,單位黨政主要領導為單位精神文明建設第一責任人,層層建立精神文明建設領導小組,每個班組設立精神文明考評員,建立完善創建工作網絡,保證精神文明建設各項工作落到實處。進一步完善精神文明建設考核細則,堅持每月對油田內部井隊考核一次,每季度對外部市場考核一次,按照考核成績排列名次,對前三名分別給予3000-1000元獎勵,對后三名分別給予1000-3000元處罰,增強基層單位創先爭優意識;大力宣傳先進典型,大力開展文明單位、感動公司人物評比活動,不斷弘揚正氣,公司隊伍文明程度不斷提高,連續5年通過了河南省文明單位評審。
三、建機制,促規范,推進平安建設向縱深發展
全面推行了平安建設工作目標管理。公司黨委在不斷充實調整社會治安綜合治理工作委員會的基礎上,認真研究,完善措施,以公司黨委文件形式對平安建設工作做出了部署和安排。對各基層單位刨安工作實行目標管理。公司黨委和公司與所屬單位和職能部門全部簽訂了平安建設目標責任書,把各單位的平安建設工作目標同公司的生產經營、思想政治工作考核指標層層分解,要求各單位主要領導負責抓、主管領導親自抓、職能部門具體抓,形成黨政工團齊抓共管的綜合治理格局。公司對平安建設工作實行靜態管理與動態管理相結合,定期檢查和隨機檢查相結合,加強對基層綜治工作的指導,對存在問題限期整改,夯實了平安建設工作基礎。
