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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創新項目工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據支部《“打造區域樣板、機關爭當先鋒”“比學趕超”工作計劃》，結合支部“一支一項”具體工作安排，有序推進“比學趕超”計劃實施。
一、具體工作目標
結合侯集中學以創新校園文化建設、發揮機關支部人才資源、文化資源、信息資源等優勢，帶領黨員幫助學校搭載體、建平臺、解難題、謀創新，聯合共建、聯合推進，促進學校思想政治文化陣地建設，促進機關服務基層落地落實。
二、工作推進措施
1.注重對標高標準。局黨委書記、局長石啟紅指導學校挖掘文化底蘊、打造新時代特色校園文化，推進黨建引領學校高質量發展。市政府教育督導室副主任王志升指導學校校園文化陣地建設、黨建基地建設總體設計，很好地濃厚了支部和侯集中學“比學趕超”的氛圍。
2.注重推動落實。支部3次召開支委會研究“比學趕超”工作，適時和侯集中學溝通交流，共同研討，按照時間節點推進項目建設。
3.注重創新創憂。支部要求黨員要運用新理念引領“比學趕超”工作，明確了“認真學、踏實做、勤服務、求創新、爭先進”的工作思路，結合聯建校園文化的體會感悟，建議局黨委聯合組織部“實施年輕干部選拔培養‘雙百’計劃，打造徐州教育高素質干部隊伍”計劃，用3年時間培養選拔100名優秀年輕初中干部和100名優秀年輕高中干部。
三、工作初步成效
1、運用“雙聯雙促”工作法持續推進“聯建校園文化出招出力，聯促黨建基地出新出彩”支部項目，侯集中學“一書、一路、一園、一館、兩室”校園文化建設初具規模。
2、“雙百”計劃被列為局創新項目。
3、支部黨員在“比學趕超”活動中，增強了責任意識、擔當意識、創新創憂意識，政治素養和服務基層能力得到有效提升。
【關鍵詞】大學生創新創業訓練計劃；虛擬公司制；創業導師：孵化器
【中圖分類號】G40-058 【文獻標識碼】A 【論文編號】1009-8097(2011)06-0118-04
引言
根據《教育部財政部關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的通知》和《教育部關于批準實施“十二五”期間“高等學校本科教學質量與教學改革工程”2012年建設項目的通知》要求，各高校在十二五期間實施大學生創新創業訓練計劃。該計劃將大學生創新實踐項目分為三種類型：創新訓練項目、創業訓練項目和創業實踐項目。其中創新訓練項目強調項目設計、研究的過程；創業訓練項目強調對項目商業可行性計劃的研究和經營模式的研究；而創業實踐項目強調真正的企業運行和市場化經營管理。這三種項目的共同特點都是學生自主參與、在導師指導下完成。通過實施該計劃，促進高等院校轉變教育思想觀念，改革人才培養模式，強化大學生創新創業能力的訓練，增強高校學生的創新能力和在創新基礎上的創業能力。
對比2007年國家教育部根據《教育部、財政部關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的通知》(教高(2007)1號)精神設立的大學生創新性實驗計劃項目，十二五期間大學生創新實踐項目范圍有了進一步擴展和提升。通過實施大學生創新性實驗計劃，起到了“帶動廣大同學在本科階段加強科學研究與發明創造的訓練，改變目前高等教育培養過程中實踐教學環節薄弱的現狀”的作用。而大學生創新創業訓練計劃項目是在原大學生創新性實驗計劃項目成果的基礎上，開展產品市場運作和推廣的模擬運行和實際運行，積累創業經驗，完成從創新到創業的蛻變。它體現了教育部在人才培養上的重要舉措。高校不僅要重視創新性實驗計劃項目的管理和實施，培養學生誠信、嚴謹的科學態度，良好的組織協作能力和團隊合作精神，同時也要重視學生對商業規律和資本運作方式、公司運營和管理等相關知識的了解，加強對學生的創業教育，培養學生創新創業的能力。
北京郵電大學認真學習領會教育部高等學校本科教學質量與教學改革工程的精神，在全面總結多年創新實驗計劃工作的基礎上，探索大學生創新創業訓練計劃的管理模式，精心組織實施創新創業實踐項目，培養適應國家發展需要的高水平創新人才。
一 我校實施大學生創新創業訓練計劃的工作基礎
2007年，我校被批準成為全國首批60所國家大學生創新性實驗計劃項目高校。學校高度重視國家大學生創新性實驗計劃的管理和建設工作，積極探索和構建大學生創新能力培養體系，從各方面給予支持和保障，全面加強學生的實踐能力和創新意識培養。
經過幾年的建設，我校創新實踐基地形成了在學校統一領導下的校院兩級管理機制，截止到2011年，我校共設立十二個創新實踐分基地，將創新實踐活動的受益面由原來的校本部校區擴大了宏福分校區，確保了大部分創新實踐活動的順利有效開展。2011年，我校創新實踐基地累計提供350400多人時數的實驗室資源用于項目研究和競賽培訓。
承認大學生創新項目指導教師的工作量，將指導創新項目的業績納入到學校教師崗位考核的標志性成果中。同時，我們加大了對指導教師的獎勵力度，除了每年評選校級“優秀指導教師”外，2011年在全校范圍內組織評選了“大學生創新實踐工作突出貢獻指導教師”，重點獎勵連續指導大學生創新實踐項目數量多且效果良好的教師。這項措施將繼續延續執行，以提高教師指導創新項目的工作積極性。2011年11月，我校第一屆大學生創新指導教師研討會隆重召開，研討會的召開增進了創新項目指導教師之間的交流，為院系間的合作打下良好的基礎。在學校一系列措施的激勵下，參與到創新實踐活動中的教師逐年增加，副高職以上職稱的指導教師所占比例由2010年的63.5％上升為2011年的69.8％。
為了提高管理效率，營造校園創新文化氛圍，學校積極拓寬信息渠道，加強創新實踐活動的宣傳力度。在進一步完善大學生創新實踐平臺的信息功能的基礎上，2011年實現了網上創新項目的過程管理功能；另一方面我們還在高人氣的北郵人論壇開設大學生創新板塊，建立創新指導教師和學生飛信群，利用現代化通信手段實現信息和項目管理。
學校印制大學生創新實踐簡報，及時更換學校宣傳櫥窗的內容，使廣大師生能及時關注學校創新工作狀況和取得的成績；2011年編寫了《大學生創新實踐活動宣傳手冊(2011)版》；錄制《2011大學生創新實踐活動宣傳片》和《2011大學生創新實踐項目成果簡介》，同時通過新聞媒體對外報道我校大學生創新實踐活動。
截止到2011年，我校已連續舉辦了三屆北京郵電大學大學生創新實踐成果展示交流會，共有參展項目295項，參觀人次超過兩萬余人，并成功舉辦了兩屆大學生創新論壇。2012年的創新成果展示交流會和創新論壇正在積極籌備中，申請參與的項目和企業數都有很大的提高。
學校將學生參加各類科技創新競賽、發表學術論文和獲得專利、大學生創新性實驗活動、自主實驗活動、參加學術報告、英語聽力口語測試、語言文字能力測試、選讀書目、文體活動、社會實踐等都納入到創新實踐與課外活動四學分中，旨在引導和調動學生參與科技創新活動的積極性，激發創新熱情。
自2007年開展大學生創新實驗計劃項目至2012年3月，我校共有大學生創新實驗計劃項目746項，參與學生近2900人次，累計指導教師794人次。參與創新項目的學生覆蓋全校9個學院35個全部本科專業。
分析2007年至今的大學生創新實踐各項數據，不難發現我校大學生創新實踐工作的進展情況。2007年我校大學生創新實踐項目立項90項，參與學生252人，指導教師104人次；2009年我校大學生創新實踐項目立項89項，參與學生350人，指導教師81人次；而2011年我校大學生創新實踐項目立項數達到265項，參與學生1055人，指導教師286人次。從這組數據可以看出，大學生創新活動受益面逐年增加。2007年立項項目放棄終止的項目32項，放棄終止比例為35.5％，2009年放棄終止的項目4項。放棄終止率為4％，2011年立項項目到目前為止的放棄終止項目16項，放棄終止率為6％，幾年的數字對比告訴我們，參與創新實踐的學生因為無法克服項目技術困難和其他原因而導致的項目放棄終止數量呈現下降趨勢，而且下降趨勢明顯。從一定程度表明我校學生創新團隊技術和知識儲備達到了一定的水平，學生創新梯隊逐步形成，指導教師隊伍穩定。從項目立項、中期檢查、到結題驗收的全過程科學管理機制已經形成并正在發揮其重要作用，為做好大學生創新創業訓練計劃工作提供了良好的基礎和上升空間。
二 我校實施大學生創新創業訓練疾劃的管理模式
經過多年的探索與實踐，我校在大學生創新訓練環節卓有成效，在國際大賽當中與世界強隊競爭并且取得了很好的成績，奠定了進一步開展大學生創業訓練環節和創業實踐環節的基礎。“十二五”期間我校大學生創新創業訓練計劃的工作目標是：建立符合學校綜合發展需要的創新創業人才培養體系；打造一支包括學生、指導教師和企業導師在內的高水平創新創業團隊；搭建完善的校企聯合育人平臺；著重培養學生的創新意識和創業能力，營造濃厚的創新創業校園文化氛圍；培養知識、能力、人格、素質協調發展，具有“復合、創新”特征的創新型人才。
1 明確三類項目的關系，構成相互促進的有機整體。
我們把大學生創新訓練項目、創業訓練項目和創業實踐項目構成一個有機的整體，大學生創新訓練項目是基礎，創業訓練項目是過渡，而創業實踐項目則是目標。
首先做好大學生創新訓練項目和創業訓練項目，分別從科研基本功和商業基本素質入手對學生進行實際培訓和鍛煉，培養學生的科研基本素質和經營管理基本技能。
可以從完成的創新訓練項目中篩選優秀者，由學生申請成為創業訓練項目。在科研開發和設計鍛煉的基礎上進一步進行產品經營技能的訓練，這樣做不僅能夠鍛煉學生面對市場的能力和經營管理的基本技能，同時還可以促進學生對已經完成的科研項目進一步修改，使之和市場需求進一步接軌，幫助學生培養服務社會的意識，并在社會需求中不斷鍛煉自己的科研工作能力。
最終，經過創新訓練和創業訓練兩個階段后形成的具有獨特商業模式的優秀科技成果，可以作為創業實踐項目進行進一步孵化和支持。幫助這樣的項目盡早服務于社會，培養學生的創業意識，鍛煉他們的創業能力。
通過以上分析可知，三類項目雖然各有側重，但可以相互轉化和促進，構成一個有機的整體，實施過程中不能將三者孤立對待。三類項目之間的相互關系如圖1所示：
2 以“興趣驅動、自主實驗，重在過程，面向需求”為原則，加強大學生創新訓練項目的引導。
考慮到高等教育的工作重點為人才培養，我校確立以大學生創新訓練項目為主體開展大學生創新創業訓練項目。過去四年的大學生創新性實驗計劃項目的成功實施，使我校積累了許多經驗和方法，這部分的工作仍然延續以往的工作思路和做法，但要充分考慮和創業訓練計劃的結合。也就是大學生創新訓練項目在前期立項時，強調充分考慮所開展的科學實驗和技術革新的市場前景分析，對技術方案的成本進行深層次的分析，并做好與同類產品和技術的分析和對比。商業思考和商業規劃的引入，從一定程度降低了科學研究和科學實驗的純粹性，但同時也減小了科學和技術創新的盲目性。將成本核算的方法引入科學研究和技術革新，對學生來說是一種非常生動和實際的實踐訓練和演練過程。不僅使學生的動手能力和理論聯系實際的能力得以訓練，而且有助于樹立學生的創業意識，建立市場敏感性。
3 引入“模擬公司制管理”模式，開展創業訓練計劃。
創業訓練項目團隊中的每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業運行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。這部分項目可以單獨申請，也可以從已立項完成的大學生創新訓練項目中接受學生的轉換申請而設立。重點強調模擬企業運行、通過市場調研等方式撰寫完成切實可行的創業計劃書。重點培養學生的創業意識、創業能力以及塑造良好的創業心理品質。增強學生“服務國家和服務人民的社會責任感”，培養學生對市場的敏感性和應對市場變化的能力。
所謂模擬公司制管理就是每個進入創業訓練計劃的團隊以《公司法》為法律依據，在學校的“大學生創新實踐基地”虛擬注冊公司，按照公司的管理方式開展經營活動。“大學生創新實踐基地”相當于“政務大廳”，提供虛擬的公司注冊、工商年檢、稅務登記、銀行開戶、海關報批、人才引進、社保服務、市場監管等綜合培訓和服務。
在學校的幫助下，獲得企業運行的體驗和產品推廣實際經驗。
(1)編制項目計劃書。選拔優秀的項目和團隊進入創業訓練環節。團隊首先要做的工作就是編制商業計劃書，這是創業訓練的基本功，讓學生真正了解到“我有什么，我要什么，我如何實施”。內容涉及創業產品介紹、服務介紹、營銷或者經營模式設定，產品或者服務的成本核算、運營模式財務分析以及投資回報和市場退出機制等。
(2)虛擬注冊公司。完全按照注冊公司的要求，準備模擬注冊所需要的資料和文件，符合要求的由“大學生創新實踐基地”頒發模擬的營業執照，標志著虛擬公司正式成立。
(3)建設經營管理團隊。創業訓練項目團隊中的每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，團隊設置可以包括：CEO(首席執行官)、COO(首席運營官)、CFO(首席財務官)、CTO(首席技術官)，同時聘請一名相應的教師擔任模擬公司的首席科學家或者首席顧問。
(4)模擬公司運營。重點強調對學生的創業實踐進行模擬企業運行，一方面學習制定以激勵機制為核心的管理制度，另一方面開展經營活動，涉及產品研發、市場營銷、財務核算等。定期向“大學生創新實踐基地”提供模擬稅務報表，定期模擬企業年檢。
4 導入“創業導師”，引進“孵化器”，實施創業實踐計劃。
創業實踐項目重點培養學生的創業意識、創業激情和創業激情的可持續發展，培養學生對市場的敏感性，增強學生“服務國家和服務人民的社會責任感”。
(1)鼓勵和幫助大學生創業團隊聘請創業導師。
大學生創新實踐基地在校內外聘請具有創業經驗的人員擔任創業團隊的創業導師，主要解決如何選擇創業項目、如何激發創業激情、如何保持創業激情的可持續發展、如何從創業者成長為企業家等重大問題。通過創業導師的輔導，引進創業計劃的資源要素，提高大學生自主創業的成功率，走出一條符合我國國情的大學生就業之路。
(2)依托大學生科技創業園，為創業項目提供孵化器。
我校是行業特色明顯的高校，創業企業集中在信息技術領域。為此學校應該依托以信息技術開發為主的大學生科技創業園孵化創業實踐項目。并積極建立與風險投資公司的聯系，幫助學生獲取更多的資金支持。
(3)教學計劃和創業計劃相結合，定制個性化專業培養計劃。
進入創業環節的學生在學籍管理和課程管理方面給我們提出了挑戰。我們擬成立專家委員會，個性化制定這部分學生的培養計劃，一方面在完成教學大綱任務的基礎上適當調整課程內容設置，增加實踐環節，另一方面在授課時間上給予更多地靈活性。
5 營造創業氛圍，聯合搭建創新創業交流平臺。
我校大學生創新實踐基地要聯合校團委、學生會、校友聯誼會和大學科技園，積極營造創新創業氛圍，以“創新創業知識講座、創新創業知識培訓和主辦創業大賽”為主要形式，宣傳以創新精神為主題的創業實踐活動，使學生在創新創業實踐當中切實得到實惠，提升他們對高科技的深層次理解，為培養高端科技人才奠定良好的基礎。
與此同時，我們還實施“走出去，請進來”計劃，依托學校校友資源優勢，請微軟、IBM、朗訊等國際跨國公司和大唐、中興、華為等國內大公司的高級管理人員來我校開展交流和創新創業輔導，組織創業團隊成員深入高新技術企業內部，體驗創業過程。以高技術科研成果、優秀創業人力資源、科學合理的創業機制和濃厚的創業氛圍為要素，搭建一個良好的創新創業交流平臺，成為創新創業團隊的熱土。
（一）繼續強力推進國內招商選資工作
1、完善鄉鎮選商引資工作制度。經過三年的工作，基本上形成了有效的工作體系，明年我們將努力使選商引資工作制度化、程序化，確保國內選商引資工作繼續有效開展。
2、大力推行總部經濟。總部經濟將是國內選商引資的重點工作內容，2009年將完成一期部分項目的推介和招商，完成部分地塊的公開出讓。
3、確保大項目進場施工或建成投產。前幾年，部分項目已經完成前期工作或者土地出讓，明年要努力促成大部分項目進場施工，小部分項目建成投產。
4、繼續實施調研。一是完成異地工業園區的前期調研；二是著手開始招商引資項目對當地的社會貢獻、稅收貢獻等方面的調研。
5、繼續實施項目招商。促成中心區大型超市、商業步行街、地下人防工程的項目招商。
（二）繼續做好在外企業家聯合會及異地商會的配套服務工作
1、開好樂清市在外企業家新春座談會暨樂清市在外企業家聯合會一屆二次全會。2009年春節將召開聯合會一屆二次會員大會，300多位樂清在外企業家精英將再次匯聚一堂，共謀發展大計，同時我們將評選出“聯合會十大杰出在外企業家”，表彰對社會作出過貢獻的企業家，屆時，市四套班子主要領導將應邀出席會議。
2、豐富《天下樂清人》和聯合會網站的欄目和內容建設，增加雜志和網站的可讀性。
3、創新工作載體，吸引在外企業家參與新農村建設。
4、創新工作思路，做好會員服務工作，讓會員真正感受“家的溫馨”。
5、選取上海、武漢等地作為試點，建立聯合會地區召集人制度，豐富會員活動內容，更好地為會員服務。
（三）、進一步深化對口支援工作
重點是創新工作方式和機制，全面落實年度工作目標。根據對口幫扶、對口援建地區實際，進一步研究對口支援的措施，交流銜接項目和勞務合作等方面的工作，盡快下達并落實對口資金的籌集任務。創新項目合作運作機制，全面開展與對口地區的項目合作，特別是對口地區開展項目洽談對接活動，引導資源型企業到市外建立加工基地。
（四）、推動“山海協作工程”深入實施
結合招商引資“一號工程”，推動各方參與山海協作工程，組織企業參與項目洽談，達成一批合作項目，并積極與有關部門聯系，對重大山海協作項目，要求市辦加強扶持力度，爭取列入市“山海協作工程”重點項目庫，享受優惠政策。繼續實施和平陽縣的對接，主要進行資金支援.項目合作、慰問貧困戶等。
（五）、努力實現區域經濟合作新突破
一是根據上級部門的部署，參與并更加出色地完成幾項重大經貿活動，主要是做好西洽會、海交會、哈洽會的有關工作，力爭促成項目和金額繼續保持全市領先水平。二是切實做好樂清融入“長三角”的調研工作，為市委市政府科學決策提供依據。三是為外地駐樂機構做好服務，實現駐樂機構聯絡工作由傳統的登記管理向兩地的經濟社會發展服務轉變。通過加強走訪，組織培訓，開展交流和考察，推進樂清各地在政治、經濟特別是招商引資（經濟協作）工作方面的互利合作。
關鍵詞： 治黃單位； 創新工作； 精細化管理
中圖分類號： F270.7 文獻標識碼： B 文章編號： 1009-8631（2011）04-0134-02
1 精細化管理的內涵
精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案；細者 ，入微也，究其根由，由粗及細，從而發現事物內在聯系和規律性。“細”是精細化的必經途徑，“精”是精細化水到渠成的結果。“細”不是目的，而是實現“精”的具體方法，通過“細”最終達到減損增效、提高管理質量的目的。
那么，什么是精細化管理呢？精細化管理就是要按照精確、細致、深入的要求，明確職責分工，完善崗責體系，加強協調配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住工作中的薄弱環節，有針對性地采取措施，抓緊、抓細、抓實，不斷提高管理效能。由此可見，精細化管理，是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入。
2 創新工作精細化管理的實現途徑
近年來，基層治黃單位對創新工作越來越重視，如何更好地做好創新工作，唯一出路就是要科學量化、細化創新工作流程，制定出切實可行的創新工作精細化管理實施方案，以促進治黃事業的快速發展。筆者結合多年的創新工作實踐經驗，認為可以通過以下幾種途徑來實現。
2.1成立創新項目攻關小組，注意吸收新成員
根據項目需要，協助有關人員成立創新項目攻關小組，明確專人負責，明確工作目標，調動廣大職工參與創新的積極性，要求局班子成員和每個科室至少有一個創新課題，攻關小組以外的同志，對項目提出建設性意見并被采納者，及時吸收加入攻關小組，使有才識的同志有充分施展才能的機會。
2.2項目不唯一，課題靈活不死板
個別項目由于選題不準或技術難度過大，往往有時走入死胡同，我們及時引導更換題目，避免出現鉆牛角，影響積極性，事倍功半現象發生。
2.3 排名領導不爭不搶先
在確定項目完成人時，沒有參與的人，特別是領導，要規定不準掛名，參與人員一律按在項目中貢獻大小排序，避免一有項目，均是領導在先按職務高低排序的不良習慣，保護項目主要完成人的積極性。
2.4 明確任務，落實責任
為保證創新工作落到實處，要求每個科室從實際工作出發，擬訂創新課題，通過局務會審定后，制訂創新計劃和具體保障措施，明確每一個創新項目的負責人、具體承辦人，合理分工，落實責任，實行人盯人戰術；加大督察力度，實施月通報制度，有力推動創新工作的開展。定期召開三類會議，確保高質量完成.一是召開黨組會，明確下步工作思路和目標，解決創新項目研制中存在的困難和問題；二是召開項目承辦人員會議，集思廣益，推進工作有效開展；三是每個項目小組自行組織碰頭會，階段性的總結創新項目研制過程中存在的問題，力保項目按期完成。
2.5 注重人員素質提高，奠定創新思維基礎
高度重視職工素質提高，創新教育形式，提供條件組織專業培訓，通過學習使大家了解到當今世界科技發展情況，注重理論與實踐相結合，與大專院校聯合辦班，把課堂辦到單位，鼓勵職工參加脫產學習，開展崗位練兵，師傅們自選課題輪流講課，使學習成為職工的一種自覺行為，幫助大家在學習中不斷創新，在創新中得到發展，為治黃工作奏出了新篇章。
2.6樹立典型，以點帶面
在治黃科技創新工作上積極鼓勵職工參與發明創造及學術研討，鼓勵每個班組開展小改小革活動，年終在全局評選先進工作（生產）者、“文明標兵”、“學習標兵”的同時，評選“科技創新標兵”，并對其披紅戴花，頒發獎金，激發其自豪感和榮譽感，借以調動職工參與科技創新的積極性，在全局范圍內形成“鼓勵創新、支持創新、勇于創新”的濃厚氛圍。
2.7推行創新目標責任制，分解目標任務
把創新工作納入目標管理，由各分管局長分項負責各項創新工作，對重點創新項目逐項進行落實，制定了詳細的實施計劃、保障措施、進度安排，明確了完成時間和責任人，將研發進度計劃量化到月。
2.8建立健全督查制度，確保創新順利開展
按照制定的科技創新精細化管理實施方案，由辦公室定期對創新工作進展情況進行督查，時刻關注重點創新項目的進展情況，發現問題及時對照精細化管理實施方案進行調整。
3 創新工作精細化管理的獎懲
建立激勵機制。創新工作開展方面，在人、財、物等各方面予以傾斜，在經濟并不寬松的情況下，想法設法籌集資金，確保創新工作中的必要支出，對在創新方面有突出貢獻的，按規定予以一定獎勵，此外，獎勵項目完成人外出學習考察，通過此舉，激勵廣大職工積極探索，研制新工藝、新技術、新材料的自覺性和主動性。
4 完善實施創新工作精細化管理的體系
4.1建立創新工作精細化管理標準體系。要制定各種實施細則，對創新工作的目標、方法、流程等內容以條文形式進行公示，使職工從心中明白工作如何干，怎樣考核，做到不等、不靠、超前工作，自我約束，自我評價。
4.2建立創新工作督查體系。創新工作精細化管理重在落實，對制定的各項規定，各種措施如何落實，要進行全面督查。創新工作都要建立專門的督查組織，負責督促制度、規定的實施，創新工作的開展過程。
4.3建立創新工作考核追究體系。要將考核做為激勵職工參與精細化操作，自覺執行精細化管理的重要手段，加大責任追究的力度，做到嚴分析、嚴處理、層層追究，進一步提升創新工作管理水平。
5 搭建創新工作精細化管理的平臺
當今社會，各種制度、辦法、規定林林總總，健全制度、從嚴要求成為提高單位綜合實力的必經之路。但是，在各種制度實施的過程中，也經常發生制度規定與實際情況不甚相符的情況，以及由于在管理上長期存在松、懶、散的現象，從而使制度規定形成的白紙黑字成為“聾子的耳朵――擺設”。因此，必須對已有制度進行修訂，并且建立一套健全的、科學的責任制度，并且做到言必行、行必果，做到有章可循、有章必循、違章必究。這樣，單位的各項管理才能真正行之有效，才能走上良性循環的發展軌道。
5.1超前謀化創新工作制度。要結合本單位的具體情況，一步一個腳印地加強創新管理工作，建立一套適合自己實際情況的、適應市場經濟發展要求的、具有自己特色的、比較超前的創新工作管理制度。并且要下大力氣、用真功夫，在加大深入調研的基礎上，使制度更加完善、更加全面、更加系統、更加專業地貼近和符合本單位的長遠發展規劃，真正起到指導和保證創新工作在預定的計劃中良性運作的作用。
5.2要有一個嚴抓細管、切實可行的監督制度。在創新工作的各個環節、信息鏈以及每個層面形成縱橫交錯的監督體系和督導機構，對創新工作精細管理理念的落實、貫徹與精細管理規章在實際操作中的執行，精細管理規章在各個環節的兌現，在日常操作中的評估、修訂與完善等進行全方位監督與指導，確保精細化管理的正常推行。
2014年，我局工作思路是：以黨的十會議精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞“實現快速崛起”這一目標，以實施科技項目為載體，以建設示范基地為抓手，加快科技成果轉化，強化科技宣傳培訓，狠抓科技服務體系建設，推動產業提質增效，為建設富裕、開放、文明、和諧新提供科技支撐。重點做好以下幾方面工作：
1、加強科技宣傳培訓，提高公眾科技素質。以“科技之春”、“科技活動周”等活動為契機，扎實開展形式多樣的科技宣傳活動。在全縣營造“愛科學、學科學、用科學”的良好氛圍，年內培訓各類人員3500人（次）。
2、創新服務體系建設，拓寬為農服務渠道。一是加強“12396”信息服務專家考核管理工作。加強“12396”信息服務專家管理，加大信息服務平臺的宣傳力度，實現農業科技與農民群眾的零距離對接，解決農民群眾在農業生產中存在的技術難題，滿足其對科技服務信息的需求。二是把科技特派員“百人進百村、百技惠百業”活動不斷引向深入。總結2012年度“百人百社”工作，啟動2014年度“百人百社”活動，加強科技特派員管理，積極探索“百人百社”活動有效做法。三是推廣科技服務“大荔模式”。做好天豐農業科技有限公司“大荔模式”示范推廣工作，采取“政府+企業+農戶”的運行機制，為農民群眾提供農資、農技雙向服務。
3、加強示范基地建設，發揮示范帶動效應。一是開展市級農業科技示范基地創建活動。立足縣域產業實際，圍繞主導產業和特色產業抓好示范基地建設，年內創建市級科技示范基地2個。二是抓好現代農業新技術的引進和示范推廣工作。圍繞發展現代農業，做好農業節本省工、提質增效、配方施肥、無公害農產品生產、設施農業、綠色果品生產等新技術的引進和示范推廣。
4、貫徹科技創新精神，推動民營企業發展。支持有條件的科技型企業、事業單位積極承擔各類科技研發任務，參與和爭取各級科技計劃項目，重點支持符合現代產業發展領域、產品科技含量高、企業研發力量強、帶動示范效應明顯的民營科技企業，扶持其不斷發展壯大。
5、緊扣主導產業發展，加強科技項目管理。一是積極做好2014年度科技項目征集、申報和管理工作。圍繞我縣主導產業征集科技創新項目，積極做好本年度省市科技項目申報和管理工作。二是積極做好年度本級科技“三項費用”項目立項、實施、管理工作。規范項目申報程序、編制完成年度科技計劃，加強對項目的監督、檢查和管理，保證科技項目順利實施。
6、做好科技資料匯編，參與科技進步考核。科技進步考核是國家對一個縣區域科技創新能力和綜合競爭力考核評估的有效手段。2011-2012年度考核工作省市已經安排，我局將全力做好全縣科技資料收集、匯編工作，積極參與考核。
7、加強機關自身建設，推動各項工作落實。一是加強科技干部的教育和培養，不斷提升其業務水平和工作能力，打造“素質型、能力型、創新型”工作團隊。二是進一步健全和完善機關各項規章制度，加強機關考核考評激勵機制，規范機關管理，塑造風清氣正、干事創業的機關形象。
今年以來，在區委區政府的領導下，我局廣大干部職工認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動，解放思想，開拓思路，積極應對國際金融危機，促進工業經濟平穩發展，各項工作取得新的成效。
（一）抓好工業經濟發展
1、落實工業經濟主要指標的完成。1－12月全區預計完成規模以上工業產值87.4億元，占市下達全年任務90.23億元的96.8%，占區人大下達全年92.26億元的94.7%。
2、積極應對國際金融危機，全力保持工業經濟平穩發展。深入困難企業，幫助企業協調解決生產經營中遇到的貸款融資、勞動用工、開拓市場、拆遷搬遷等方面的困難和問題，穩定生產大局。保持工業經濟平穩發展。
3、調整工業布局，做好金山企業移出工作。計移出和搬遷規上企業49家，規上產值42.34億元。面對新的困難和壓力，全局上下堅定信心，確定了今后臺江區工業經濟調整、改制、提升、創新的總體發展思路。
4、強化服務工作，扶持現有工業企業發展壯大。重點做好國家、省、市扶持企業政策落實工作，在全區開展“送政策進企業”活動。協助企業獲得農副產品重點項目補助125萬元；協助企業獲得節能項目補助50萬元。
5、優化工業結構，加快集體老企業改制。堅持積極、穩妥、有序推進的方針，全面加快區屬集體企業改制。今年已完成五金工具五廠改制工作，切實維護了職工的合法權益。
（二）抓企業技術進步
1、今年我區列入市20__年工業重點項目1項：福建百聯實業有限公司炒貨產品生產線擴增及辦公樓擴建項目，建成達產后可新增產值5000萬元，利潤230萬元，稅收150萬元。
2、加快實施“6.18”工業項目及重點技術創新項目。
3、推動實施名牌戰略。組織申報省名牌產品2項。向14家獲得iso9000質量管理體系認證證書企業發放獎金40.5萬元。
（三）深入開展學習實踐科學發展觀活動
積極參加第二批深入學習實踐科學發展觀活動。聯系本系統實際提出改革發展的新思路、新舉措。不斷提高分析和解決實際問題能力、創造性開展工作能力和領導科學發展能力。
（四）抓和諧，維護企業安定穩定
1、開展送溫暖工程。“兩節”期間慰問特困職工355人，下撥慰問金14.2萬元，使困難職工感受到黨的溫暖。
2、做好工作。對職工，大力做好政策解釋和疏導工作，化解矛盾。累計接待職工368人次，市12345呼叫中心的呼叫件已全面辦結。
3、切實搞好安全生產、安全防火和安全保衛工作。做好節假日安全檢查和經常性安全檢查。全年無治安事件和安全事故。
（五）抓黨建和黨風廉政建設
1、用制度來保證黨建和黨風廉政建設。
2、加強機關作風建設。提高辦事效率，服務經濟發展；規范政務公開工作，推動政務公開工作走向規范化和制度化
（六）存在的主要困難和問題
1、工業發展失去增長動力和發展空間。我區金山企業移出和臺西科技園、鰲峰洲批發走廊的規劃調整，使我區工業失去主要增長點和發展后勁。
2、企業規模結構嚴重失衡。市電業局產值比重占全區比重由去年53%提高到82%，成為主導我區工業走向主要因素。今年由于用電量減少，造成我區未能完成全年工業生產任務的主要因素。
二、20__年工作思路
（一）抓好工業經濟發展
1、建議全區規模以上工業產值比增6.5%。
2、對現有工業企業進行重新調整、整合、提升。
3、繼續做好服務協調工作，重點加強對企業貸款融資等扶持力度。
4、加快區屬集體老企業改制，促進我區工業結構調整、優化。推進都市型工業經濟發展。
（二）抓企業技術進步
進一步實施名名牌戰略，對已申報的名牌產品，抓緊實施落實；推動企業實施iso9000等國際管理體系標準認證；支持企業開展技術創新.
（三）抓企業安定穩定
繼續做好和群體上訪息訪工作。做好安全生產、安全保衛、防火安全。關心下崗和困難職工，幫扶特困職工。
（四）抓黨建和黨風廉政建設
一、工作情況
1、注重加強學習，堅持片區科學發展。
一是注重組織加強政治理論學習。帶頭和組織片區干部認真學習科學發展觀理論及市委、市政府重要工作報告。統一思想，提高認識。二是注重學習先進發展經驗。利用休息日組織片區及園區全體人員赴如東風力發電場、常青土山村、搬經胡劉社區等地參觀學習，了解風力發電的裝備和前景，結合本市涌現出的新農村建設典型，討論東片發展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續跨越發展的信念，堅定彎道超越的信心，為片區科學發展打下了堅實的思想基礎。
2、理清發展思路，確立園區發展重點。
將發展的思路定格為堅持規劃立園的理念，努力用重點企業支撐園區發展，加速新項目的落戶速度。園區繼續堅持發展新能源、新材料、電子電器等高新技術產業。同時，不遺余力地抓好重點企業、規模企業和成長型企業的發展。
具體工作中，一是實施培強工程。抓好重點項目的建設，努力培植、壯大“龍頭”企業，結合千百億企業培育規劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入，總量分別達到百億元、10億元、5億元。二是強化過程控制。堅持一切應工作需要而為，為經濟發展而謀，積極與各規模企業、重點企業、成長型企業加強溝通聯系。做到“三個注重”，即注重服務環節、注重過程控制、注重創新提質。三是重抓運行質量。在經濟運行工作上，通過采取走進企業、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標倒軋帳、控制下滑企業比例等措施，不斷創新工作思路，不斷爭先。預計至今年年底東片全部工業投入18.5億元,完成計劃的115.36%;規模投入16億元，完成計劃的114.85%;技改投入12億元，完成計劃的116.24%;增幅均達30%以上。規模工業產值31億元，完成計劃的101.25;規模工業銷售28億元,完成計劃的100.98;規模工業利潤1億元,完成計劃的100.56%;增幅達20%以上。各項工業經濟指標均超額完成任務。四是加大園區擴容力度。7月份天南電力企業進入園區，10月份昌昇集團等企業進住園區，有力地拉動園區工業經濟增量擴張。
3、加大招商力度，強勢推進項目落戶。
在駐點招商的基礎上，繼續加大領導招商、以企招商、節會招商力度。如皋第七屆經濟洽談會召開期間，園區承辦了九鼎風電發展論壇。邀請國內知名專家和五大國電集團探討風電產業的發展方向，推動天地風能加快1.5兆瓦風機的產業化及海上大型風機的研發。對于促進我市經濟轉型升級，加快新型工業化進程，增創區域核心競爭力具有十分重要的戰略意義，也為我園區在新形勢下加快發展風電產業、打造完整產業鏈、建設國內極具影響力的新能源基地和可持續發展示范區指明了方向。到目前為止，已完成注冊外資6**6萬美元，預計全年到帳外資1000萬美元(正在辦理)。分別引進了香港凱通基礎設施，香港同流合發物流園，臺灣醫療器械等多個項目;德國高端印刷機械和生物添加劑項目、臺灣精密機械等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。
4、加強配套服務，優化園區發展環境。
注重園區的整體發展、多功能發展，努力形成一二三產互動并進格局。一是加大配套功能完善。利用東區良好的交通、環境優勢，加速約克小鎮建設進程，作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，售房率達100%，二期即將竣工，力爭元旦前開盤銷售。二是加大發展空間配置。為了項目的順利落戶、企業的開工建設，給企業以發展空間和發展信心，加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機械擴建用地、天南電力擴建用地、九鼎風電園區用地、昌昇集團用地6個地塊近200多戶，整理土地約500多畝，流轉土地近千畝，征用土地400多畝。三是強化進區企業服務。在重點抓好項目落戶的同時，做好項目服務，促使九鼎、力星鋼球、力威機械、順達船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協和印染等企業盡快達產、達效、上規模。跟蹤服務九鼎風電項目、九鼎pla項目、風力鋼球、兆豐置業等續建項目，督促按照時間節點，做好工程推進工作，力促項目快建設、早竣工、快投產，實現大產出。企業加大設備投入，促進了企業轉型升級，項目的竣工投產，積聚了工業經濟發展后勁。
開年來，工程技術部在集團領導的正確帶領下，緊緊圍繞集團公司年初既定的工作目標任務，結合部門2017年總體工作思路，通過科室全體成員的通力合作，較好的完成了各項工作，現將半年度工作情況及下步打算匯報如下：
一、上半年工作回顧
（一）提前謀劃，精心組織，統籌規劃布局。
1.按時完成集團年度基本建設計劃編制工作。根據我區城市發展規劃，結合集團工程建設實際，在認真調研、仔細聽取下屬單位意見的基礎上，按時編制完成集團2017年度重點工程及內控項目實施計劃。集團2017年政府重點責任工程共9只，總投資概算4.54億元，年度計劃投資2.41億元，到上半年已完成投資1.16億元，投資完成率48%。
2.完成“五水共治”年度工作任務編制，確保責任工作順利開展。經過積極與建設、環保等各部門對接，結合“五水共治”總體部署和要求，完成集團2017“五水共治”責任工作實施計劃編制，并進一步細化分解，明確推進實施的時間節點和保障、督查措施，全力助推“五水共治”，到6月底，新建供水管網年度目標任務完成率87%，改造供水管網完成率117%，保供水責任工程投資完成率77%，各項責任工作有序推進。
3.結合下屬各公司實際，按時編制完成集團2017年度技術改造（創新）項目實施計劃并下發，同時進一步鼓勵自主創新，加強（改造）創新項目服務，定期了解改造（創新）項目進展情況，對各類能出效益、出成果的改造（創新）項目做到重點實時跟進。2017年集團改造（創新）項目共10只，總投資概算1312萬元，到目前已完成投資550萬元。
4.參與重大工程的前期工作，主要為原水管復線工程、搶修中心、水表檢測中心新建工程、路東污水泵站出水管東三環段新建工程等項目的方案編制工作，及時與項目實施單位及設計方進行對接，積極配合，強化服務，確保項目能及早開工。
（二）規范管理，強化監督，全力推動工程建設。
1.根據區委區政府總體部署和要求，嚴格做好集團各類重點責任項目周報、半月報和月報的審核上報工作，建立項目責任清單制，明確責任領導和具體工作責任人。并對2017年區政府有具體要求的相關責任工作進行梳理摸排，完成責任工作落實情況通報表編制，到目前共下發工程進度通報24次。
2.進一步加快集團未結算財政補助工程的了尾工作。目前涉及財政補助資金項目除中石油DN1200穿越管工程外，其它均已在6月30日前送審計分局審核，完成復審及備案6只，復審中5只。
3.強化工程質量管理和監督，嚴格推行工程制度化、規范化。加大對工程建設過程中質量、進度、安全的檢查力度，通過定期巡查、不定期抽查、通報等形式，努力把好工程質量關。
（三）合理安排，通力協作，扎實做好日常工作。
1.按時完成政府投資項目進展情況表、“五水共治”工程進度表、區政府專題協調會議落實情況進度表等工程方面各類報表的上報工作，做好管網規劃審核，工程審批，合同簽訂、工程驗收等相關工作。
2.認真做好高鐵新城供排水項目項目把關、合同簽訂、施工單下發、資金收取、工程協調等各方面工作，有效推動高鐵新城項目順利實施。
二、下步工作打算
1.繼續加強工程建設過程中質量、進度、安全的檢查、服務力度，對集團重點項目做到每周檢查通報和半月抽查，對區政府會議紀要責任工作實行半月通報。
2.加大對下屬公司工程服務力度，實行各公司、各項目專人聯絡制，全程了解工程動態，及時協調解決工程實施過程中存在問題，推進項目有序開展。
3.繼續配合做好原水管復線等重大項目的服務配合工作，同時加強外部規劃銜接，及時做好供排水配套規劃對接工作。
4.加強技術改造（創新）項目管理，優化技術創新服務，提升技術研發優勢，形成良好的創新氛圍。
大家好!我叫xx，現在負責心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。
我是年從畢業分配到腫瘤醫院心電圖室工作至今。自學臨床醫學專業本科畢業，獲得學士學位。年晉升主治醫師，多年來我的工作和學習得到了在座各位領導和同事們的親切關懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺。
我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個優勢和條件：
(一)我具有較高的政治素養和個人品質。在政治上，思想上，行動上始終與院黨委保持一致。思想成熟，立場堅定。能牢記為人民服務的宗旨，全心全意為病人服務。
我具有豐富的工作經驗和較強的學習能力。對工作認真負責，精益求精，十幾年無一差錯。平時一直在加強專業學習。在工作中總結經驗，在學習中提高自己。 1998和1999年全國組織的第一次執業助理醫師和執業醫師兩次考試中，在沒有任何輔導材料的情況下，均一次通過。年又從濱州醫學院臨床專業本科畢業并獲得學士學位。并分別在國家級或省級刊物三篇。
(三)我有較強的組織協調能力和管理經驗。從年開始我被認命負責心電圖室的工作至今已經年了，心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小，五臟聚全。工作安排，任務傳達，關系協調，年終總結評選，還有臨時增加工作像醫保查體，病退查體，健康查體等多項工作，我都安排的井井有條，圓滿順利的完成了任務。在我負責心電圖室期間，做到了零投拆，零差錯。心電圖室也先后被評為創新服務科室，進步科室以及和諧科室等。
在我看來，主任不僅是一個工作職位，更是一個責任和義務的代名詞。假如我競職成功，今后的工作中，我會做到五要：
第一、思路要新。特檢科是新成立的，幾個科室的聯合會帶來許多新的問題和挑戰。只有保持清醒的頭腦，不斷創新工作思路和方法，才能做到工作中舉輕若重，游刃有余。
第二，工作要實。特檢科的工作不得半點馬虎和粗心，要把各項規章制度落到實處，環環相扣，一抓到底，務求實效。
第三，業務要精。因為三院合一，人員也有重組，每個人的技術參差不齊，所以要抓學習，不定期組織集中學習或培訓，提高科室整體業務水平，為臨床提供更加準確的診斷結果。
第四，效益要高。三院合一以來，我們各小科的工作量都明顯增加，在這大環境非常好的形勢下，我們可以通過增加新儀器或開展新項目等手段，大大提高我們科室的經濟效益。
第五，協調要好。主要是與臨床科室的協調，經常聽取他們的意見和建議，從而不斷改進我們的工作方式和工作程序，能更好的為臨床服務。
學習雷鋒精神――優秀企業家事跡材料
作為__集團帶頭人的__，憑借創新的工作思路、務實的經營理念，將一個名不見經傳的鄉鎮企業發展到現在的國內最大的重型汽車、半掛車制動鼓、輪轂生產知名企業，產值從20__年的5000萬元到現在的5億多元，并躍居為全區出口創匯骨干企業和“納稅大戶”，被國家商務部、發展改革委認定為國家汽車及汽車零部件出口基地企業。
__自擔任__集團主要負責人以來，堅持走科技創新的道路，把科技創新作為企業的生命線。根據汽車零配件市場需求，不斷調整，！產業結構和產品種類，投資5000萬元對汽車零部件技術進行升級改造，并建成省級工程技術研究中心，加大企業自身科技創新能力。同時，積極走出去，與法國SBM公司、山東理工大學等科研院所合作研制開發12T掛車總成項目、帶波浪紋防開裂制動鼓產品項目、汽車驅動橋總成及盤式制動器總成產品等新項目10余項。目前，已擁有自主知識產權專利8項，其中發明專利1項。多年來，__集團堅持科技創新，開發新產品，使產品所占市場份額逐年提高，實現了企業的快速可持續發展。自20__年以來，企業連續三年實現利稅3000萬元以上，為全區經濟發展做出了較大貢獻。企業先后被授予“淄博市優秀外商投資企業”、“山東省優秀中小企業”、“山東省高新技術企業”等榮譽稱號。其本人也先后被授予“淄博市優秀民營企業家”、“振興淄博勞動獎章”、“淄博市工業先進企業家”、“博山區明星企業家”等榮譽。
就在企業高速發展，一片欣欣向榮的時候，__并沒有沉浸在喜悅中，而是清醒地認識到企業的鑄造產業正深陷高污染、高耗能的困境中，針對這種情況，及時制定了發展循環經濟，建設節約型企業的戰略，為企業走環保低耗能產業模式奠定了基礎。先后投資100多萬元新上舊砂處理生產線，對用過的舊砂進行磁選處理，進而達到循環使用的目的。現在舊砂的利用率達到80%，僅此一項每年可節約資金165萬元。與此同時，狠抓資源綜合利用，不斷提高廢材料的利用率，使廢鋼、廢鐵屑在原材料配比中占的比例提高到了40%。特別是在使用廢鋼、廢鐵屑等配料冶煉過程中，減少二次污染。公司經山東省資源綜合利用認定委員會審查，被認定為“山東省資源綜合利用企業”。
在企業實現了突飛猛進的發展，得到豐厚利潤回報的時候，__也深深體會到企業發展到今天，離不開社會各界的關心和支持，只有關注社會，回報社會才能更好實現自我價值。__在積極為國家納稅的同時，積極參與支持捐資助教、抗震救災、扶貧濟困、美化環境、城市建設等公益事業的發展，先后投入資金60余萬元支持鎮域道路建設，捐助各類款物10余萬元，出資200余萬元為增福村退休老人發放退休金，在社會上享有很高的聲譽。
XX年鎮工作思想是：以和“”思想為，和全國兩會精神，以科學發展觀為改革，開拓創新，團結奮進，工業化，城鎮化和農業產業化進程。
XX年鎮總體工作思路是：發展為要務核心，招商引資，“一區兩廊”建設（即是東湖、濤景旅游度假區，325國道邊十里工業長廊，那田路、合田路沿線一帶十里效益農業長廊），工業發展走上快車道，把**建設**東部的工業重鎮。以水庫移民新村建設為龍頭，積聚城鎮人口，城鎮化建設。產業結構，穩健農業產業化。財政收入、民營經濟、招商引資、城鄉建設的新，經濟社會可持續發展。
XX年和任務：預計XX年工農業總產值達9.6億元，增長16%，工業總產值7.6億元，增長16%，農業總產值2億元，增長10%；稅收收入3200萬元，增長15%；鎮財政預算收入750萬元，增長16%;農民人均純收入5100元，增長5%；人口自然增長率控制在7‰以內。
上述任務，上下要團結，拼搏，機遇意識、危機意識和創新意識，情況，性的工作，XX年鎮主要八工作：
一、優化產業結構，工業提速發展。
著重扶持企業發展。實施扶優扶強政策措施，培育發展主業、力強、發展潛力大的企業。工業結構，依托地緣優勢，以325國道為軸心的生態工業長廊開發建設工作，引進高新科技技術產業和稅收效益型企業，企業集群發展。
實施項目戰略。以落戶**的龍頭企業作拉動，引進新項目，實施項目互聯互動，年內計劃引進新上馬項目4個，超億元企業1間。承接珠三角經濟發達地區產業轉移，簽約項目。威年華紅酒廠和全能電器的建設工作，年內建成投產。著重濤景度假村和東湖旅游建設，優化投資環境，的企業落戶，新的經濟增長點，工業經濟躍上新。預計XX年工業總產值達7.6億元。
二、創新招商，招商引資新。
優化招商環境，鎮內工業園區基礎配套設施，爭創招商新優勢。企業服務中心職能作用，辦事和服務質量，營造優良的投資環境。創新招商，轉變招商引資理念，健全招商引資激勵機制，招商引資力量，搞活以商招商，拓展園區招商，招商引資性和實效性，由粗放型招商向專業化招商轉變。區位優勢招商，交通便捷、緊靠珠三角地區位優勢，吸引投資者到投資。招商引資，把握發達地區產業轉移新，向上，篩選編報符合政策的項目，引進科技型、環保型、效益型、稅源型的大項目落戶。六是旅游、農業、城建領域招商，、多領域的招商引資新格局。
一、主要工作措施
（一）因地制宜，注重實用，科學規劃
鎮中低產田改造項目地處丘陵，地勢陡峭，地形復雜，溝壑縱橫，道路崎嶇，農業基礎條件極其薄弱。我們在廣泛宣傳，征求意見的基礎上，把開發的重點確定在灌溉、排水和修路上，三項資金總投入占總資金比例達到90%。項目建成后能有效改善灌溉條件，提高復種指數，減少水土流失，方便交通。
（二）因勢利導，做好結合，促進農業產業化發展
目前，省三聯家電莒南聯鎖店總經理莊國明在此流轉土地1000畝作為藍莓示范區，成立了產業區藍莓種植專業合作社，使藍莓走向農戶+基地+合作社+公司的路子。這里的梯田通過中低產田改造:上水、修路等，土層深厚肥沃，環境優雅。土壤酸堿度最適宜藍莓生長。示范區通過輻射基地、帶動農戶、培訓農民，并結合旅游觀光和科普宣傳，將有助于提高農民文化科技素質，提升農民文化品位。
（三）項目實行五制
1、項目法人制
對開發項目實行分級承包，以建設單位為項目法人，層層簽訂承包合同，明確目標和責任，建立建全各項規章制度，加強項目工程的量化管理。
2、招投標管理制
全面推行招投標制，在項目建設初期，成立工程招投標領導小組，委托有資質的中介機構，對項目區的骨干工程進行公開招標，按公開、公平、公正原則，擇優選擇有資質、技術力量雄厚、信譽好的施工企業進行項目建設，為創優質工程打下堅實的基礎，并且樹立了農業綜合開發項目“陽光工程”的良好形象。
3、實行項目監理制
為保證工程建設質量、進度、工期，區財政局委托有監理資質的天平建設工程監理有限公司作為項目的監理單位，并與之簽訂監理合同，細化量化監理職責和范圍，由其全面負責工程的質量和工期，對建材質量、施工程序、施工工藝等各個環節進行全方位監理。確保把農業綜合開發工程建成優質工程、放心工程。
4、資金管理和項目資金公示制
按省市制定的《農業綜合開發資金管理辦法》和區縣級報帳提款制度的要求，層層落實責任制，切實做到專款專用。對項目與資金進行公示，接受社會監督。嚴格審批程序，建立完善工程質量、工程監理、資金撥付、工程審計四權分離制度，確保資金使用安全。嚴格按報帳管理辦法規定的程序和手續進行報帳，實行縣級報賬制，加強對項目資金的監督管理力度，確保項目資金及時到位，保證項目建設任務順利完成。
5、檢查驗收制
根據國家有關規范和驗收標準，工程驗收采取階段性與集中驗收相結合的辦法，對照設計由工程技術組對工程逐一認真核對、測算，進行階段性驗收，并做好驗收檢查記錄；在階段性驗收的基礎上，由開發辦、財政局、開發鎮及中介機構組成驗收小組，對竣工工程進行集中驗收，并以此作為結算依據。
二、存在問題
我區的中低產田改造項目于2011年11月開工，計劃于2012年3月底全面完工。由于年前施工晚，一些主題工程年前沒完成，年后由于天冷開工晚，部分項目還沒完工。
三、下一步打算
1、加大工作力度，采取有力措施，加快工程施工進度。
2、強化資金報賬進度。嚴格按照區級報賬制的要求，強化項目的報賬撥款進度，加快對已完成工程量的收方驗收進度。
