時(shí)間：2023-02-19 09:51:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇路政半年工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
路政股二0__年工作總結(jié)
半年來(lái)，路政股在上級(jí)和段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全力支持下，根據(jù)分局《二0__年路政管理工作要點(diǎn)》和我段《關(guān)于做好20__年路政工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的要求，路政股全體人員鼓足干勁，以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，結(jié)合工作實(shí)際，著重抓好了以下六個(gè)方面的工作：
一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的路政隊(duì)伍
以“三項(xiàng)制度”改革的銳利武器，優(yōu)化了路政隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)全區(qū)公開競(jìng)聘路政股長(zhǎng)，以及我段公開競(jìng)聘路政員，我段路政隊(duì)伍有了很大改變，表現(xiàn)在路政員文化素質(zhì)普遍提高，路政員3人都達(dá)高中(中專)以上文化程度，股長(zhǎng)已參加黨校大專班學(xué)習(xí)，另2人已報(bào)考南方冶院法律大專班，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)了路政隊(duì)伍的緊迫感、使命感、責(zé)任感，尤其加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)。
二、在“文明”和“服務(wù)”上做好文章
路政隊(duì)伍是公路行業(yè)的“窗口”，如何擦亮“窗口”，大家動(dòng)了不少腦筋。全體路政員至始至終堅(jiān)持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨，在平時(shí)的工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法水平。如結(jié)合實(shí)際，對(duì)典型案例進(jìn)行深入的分析。又如，半年來(lái)，路政人員從未發(fā)生與群眾的口角及沖突，做到罵不還口，耐心地對(duì)群眾進(jìn)行說(shuō)教，可謂不厭其煩。如在上三線10KM 350m處，由于當(dāng)?shù)匾淮迕窠ǚ浚抻诮煌l件，長(zhǎng)期占道堆放建筑材料，路政人員多次找到該村民，幫其出主意，最后終于使其建筑材料另行堆放好，確保了該路段的安全暢通。
三、狠抓路政隊(duì)伍的執(zhí)法水平
路政隊(duì)伍執(zhí)法水平的高低，直接影響路政工作效率和路政隊(duì)伍形象，我段路政股經(jīng)常開展“路政學(xué)南豐”的活動(dòng)，還向其他兄弟段先進(jìn)路政大隊(duì)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，加強(qiáng)了與公安、法院等部門的聯(lián)系，與經(jīng)驗(yàn)豐富的律師保持密切聯(lián)系，虛心向他們學(xué)習(xí)，通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短的學(xué)習(xí)，路政隊(duì)伍執(zhí)法水平有了很大提高。
四、不斷強(qiáng)化管理手段
對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)治理的路段，如圩鎮(zhèn)，聯(lián)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，以及城管、土地、公安等部門，進(jìn)行重點(diǎn)治理，如五月份，路政股與黃埠鄉(xiāng)政府聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)黃埠圩鎮(zhèn)進(jìn)行了一次全面徹底整治，并在道路兩旁建立綠化帶，有效根治了占路為市現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)積極主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府和有關(guān)部門的支持配合，形成了多面出擊，綜合治理的工作格局。
五、管理范圍不斷拓展
半年來(lái)，共處理各種違章建筑342m2/處，亂堆亂放340m2/111處和損壞公路設(shè)施案件3起，挽回經(jīng)濟(jì)損失0.6萬(wàn)元，不僅維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，與此同時(shí)，還協(xié)助各隊(duì)加強(qiáng)對(duì)路容路貌的整治工作，還協(xié)助油路工地處理其他事務(wù)，將路政管理輻射到公路建養(yǎng)的全過(guò)程。
六、樹公路良好形象，樹行業(yè)新風(fēng)
我段路政股嚴(yán)格堅(jiān)持依法辦事，按程序辦事，正確運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)決制止公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。今年，開展了創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，向社會(huì)推出“有困難、找路政”的活動(dòng)。上半年鞏固了贛豐線文明樣板路建設(shè)，同時(shí)，對(duì)上三線油石段文明樣板路的前期工作已緊鑼密鼓地進(jìn)行，通過(guò)文明執(zhí)法，熱情服務(wù)， 文明樣板路建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)與群眾的緊密聯(lián)系，我段在社會(huì)上樹立了較好的形象，群眾都說(shuō)：“上猶公路段真好，路政股真好！”
雖然我段路政股在上半年取得了一定成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題：
1、路政股尚未統(tǒng)一著裝，有的未辦理行政執(zhí)法證；
2、文明路段的保持與創(chuàng)建工作力度還不夠大；
3、執(zhí)法力度不夠大；
4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不夠多。
針對(duì)以上存在的不足，路政股將采取相應(yīng)的措施，努力克服自身的弱點(diǎn)，力爭(zhēng)建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)高的路政隊(duì)伍，為公路建養(yǎng)保駕護(hù)航，為公路部門樹立良好形象，樹立行業(yè)新風(fēng)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)公路養(yǎng)護(hù)管理
1.做好春運(yùn)工作。今年春運(yùn)期間遭遇罕見(jiàn)的雪災(zāi)冰凍氣,對(duì)此，我段上下高度重視，立即啟動(dòng)春運(yùn)保暢通應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)值班，日夜關(guān)注冰凍雪阻情況，并著重落實(shí)防冰除雪工作要點(diǎn)及搶通各項(xiàng)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春運(yùn)雪災(zāi)期間我段共投入搶險(xiǎn)小分隊(duì)8隊(duì)，搶險(xiǎn)人員千余人次，拋灑防滑材料400立方米、工業(yè)鹽30噸，投入搶險(xiǎn)車輛及搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備等百余次。104國(guó)道、高線、科大線、培線、大線、大泄線、桐街線、平門線等公路受毀嚴(yán)重，雪災(zāi)損失超千萬(wàn)元。災(zāi)情過(guò)后，我段立即部署對(duì)損壞的公路和構(gòu)造物進(jìn)行修復(fù)，明確限期完成時(shí)間表，全力以赴,在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)和完善各條受損公路,圓滿取得這次抗災(zāi)工作的勝利，確保了春運(yùn)工作任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)，大力改善路況。養(yǎng)護(hù)工程科以抓好日常養(yǎng)護(hù)為工作重點(diǎn)，狠抓全面養(yǎng)護(hù)。針對(duì)公路基礎(chǔ)差，抗災(zāi)能力弱的實(shí)際情況，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫，組織人員對(duì)公路進(jìn)行不定期巡查和季度檢查考核，通過(guò)加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)職工工作積極性的提高，使公路病害得到了及時(shí)有效地處治，公路路況穩(wěn)定提高。上半年平均好路率為：國(guó)省道干線72.28%，縣鄉(xiāng)公路51.51%。
3．完成危橋修復(fù)、水毀修復(fù)及安保工程。大中修工程目前已完成104線（2.659公里）大修及關(guān)嶺避險(xiǎn)車道改造，60省道高線（5.18公里）、104國(guó)道老線過(guò)境段（3.632公里）及縣道培線（2.751公里）大中修工程尚在招投標(biāo)階段。
4.已于3月底完成年度公路綠化補(bǔ)種植計(jì)劃任務(wù)，共補(bǔ)種植苗木2950株，補(bǔ)種植里程157.16公里。
(二)路政管理
1.路政日常管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市公路路政巡查制度》、《市公路政行政執(zhí)法責(zé)任制度》，提高路政巡查效率。做好本轄區(qū)內(nèi)國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道等各線路的路政管理工作。中隊(duì)每堅(jiān)持不少于6小時(shí)的公路巡查，及時(shí)檢查、制止、查處各種違法行為，有針對(duì)性地開展了污染公路、打場(chǎng)曬糧等專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真做好施工路段的安全管理，及時(shí)辦理和落實(shí)人大提案、效能網(wǎng)中涉及的有關(guān)路政管理事項(xiàng)。至5月底，路政大隊(duì)共上路巡查1446人次/111；清理堆積物1820立方米；拆除非公路標(biāo)牌137塊；整頓馬路市場(chǎng)6次；路政發(fā)案273起，查處率和結(jié)案率均達(dá)100%，卸載超限貨物621.99噸，收取公路損壞賠（補(bǔ)）償費(fèi)9.034萬(wàn)元，罰款10.18萬(wàn)元；辦理行政許可5件。行政處罰（處理）和行政許可正確率達(dá)到100%，無(wú)行政復(fù)議變更、撤銷和行政訴訟敗訴案件。
2.標(biāo)志標(biāo)線管理
大隊(duì)按照上級(jí)部門的要求，加強(qiáng)對(duì)所轄公路標(biāo)志標(biāo)線的管理，對(duì)損壞及缺失的標(biāo)志及時(shí)進(jìn)行更換和修補(bǔ)，同時(shí)對(duì)104線新樓村部分危險(xiǎn)路段實(shí)施了整改,漆劃了震蕩標(biāo)線,增設(shè)了標(biāo)志和暴閃燈等。特別是“云錦杜鵑節(jié)”期間，我大隊(duì)還對(duì)國(guó)省道和重要旅游公路的標(biāo)志等設(shè)施進(jìn)行了全面排查，新增及更換警告標(biāo)志、誘導(dǎo)標(biāo)志70余塊，安裝廣角鏡5只，有利確保了節(jié)日期間公路的安全暢通。另外，在對(duì)轄區(qū)內(nèi)9條縣鄉(xiāng)道公路進(jìn)行認(rèn)真摸底排查的基礎(chǔ)上，我段在全市首次嘗試農(nóng)村公路標(biāo)志設(shè)置公開招投標(biāo)，以利于規(guī)范程序，確保質(zhì)量，為以后農(nóng)村公路標(biāo)志標(biāo)線的完善奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.超限運(yùn)輸管理
在超限運(yùn)輸管理上，我大隊(duì)堅(jiān)持教育為主，處罰為輔。堅(jiān)持案件調(diào)查與處理分離制度，罰款一律由當(dāng)事人到財(cái)政指定專戶繳納。堅(jiān)持對(duì)執(zhí)法人員業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)金不與罰款掛鉤原則，杜絕執(zhí)法人員受利益驅(qū)使對(duì)超限車輛只罰不管，以罰代管。為防止超限運(yùn)輸現(xiàn)象的反彈，進(jìn)一步鞏固超限運(yùn)輸管理成果，大隊(duì)組織人員加強(qiáng)流動(dòng)治超工作，針對(duì)超限運(yùn)輸車輛行使公路的具體情況，靈活地安排流動(dòng)檢查的人員和時(shí)間。至5月底，共查處超限車輛57輛，其中卸載55輛。
4.養(yǎng)路費(fèi)征收
認(rèn)真抓好拖拉機(jī)、摩托車養(yǎng)路費(fèi)征收工作，做到早準(zhǔn)備、多宣傳、勤檢查。年初，充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體，做好宣傳公路規(guī)費(fèi)征收工作的必要性和重要性，進(jìn)一步提高廣大車主的主動(dòng)繳納意識(shí)；每逢集市日，的設(shè)置了養(yǎng)路費(fèi)臨時(shí)征收點(diǎn)，既方便了廣大群眾，也起到良好的宣傳作用。6月中旬，我大隊(duì)開始組織三個(gè)中隊(duì)上路稽查摩托車，對(duì)沒(méi)有繳納今年養(yǎng)路費(fèi)的車輛，還要稽查的繳納情況，對(duì)沒(méi)有繳納的，一律要求車主補(bǔ)交本金和滯納金。統(tǒng)計(jì)到5月底，共征收拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)49.92萬(wàn)元，摩托車養(yǎng)路費(fèi)49.08萬(wàn)元。
(三)安全生產(chǎn)
段領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善了安全管理制度，積極開展形式多樣的宣傳教育，認(rèn)真組織開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
(四)精神文明建設(shè)
按照上級(jí)部署，認(rèn)真開展了“黨的精神主題宣傳教育”活動(dòng)、“迎奧運(yùn)講新風(fēng)”宣傳活動(dòng)及“檔案管理推進(jìn)年”、“信息工程延伸年”活動(dòng)等，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明單位、治安安全單位及普法依法治理、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等活動(dòng)，認(rèn)真做好“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”、“聯(lián)村聯(lián)戶連心”等專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作，組織全體職工為地震災(zāi)區(qū)捐款40600元，職工陳曉洋還參加省架橋突擊隊(duì)親赴災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)，并圓滿完成任務(wù)。黨建、計(jì)劃生育、人才工程、職工文化體育等各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
二、下半年工作思路
（一）繼續(xù)抓好全縣公路日常養(yǎng)護(hù)管理，認(rèn)真做好三防各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)易發(fā)生塌方、滑坡路段及有隱患的橋梁作為重點(diǎn)控制目標(biāo)，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
（二）抓好路面整治、邊坡處治、安保工程及公路大中修工程的施工管理，完成上級(jí)下達(dá)的工程計(jì)劃。
（三）做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革有關(guān)工作。
（四）繼續(xù)抓好“黨的精神主題宣傳教育”活動(dòng)、“迎奧運(yùn)講新風(fēng)”宣傳活動(dòng)及“檔案管理推進(jìn)年”、“信息工程延伸年”活動(dòng)等，切實(shí)抓好精神文明建設(shè)，提升職工及單位整體綜合素質(zhì)。
（五）在做好路政日常管理工作同時(shí)，重點(diǎn)抓好治超和規(guī)費(fèi)征收工作。積極開展創(chuàng)建“路政”品牌活動(dòng)。
一、2013年上半年工作總結(jié)
（一）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展
1.105國(guó)道中心城區(qū)改道項(xiàng)目
項(xiàng)目投資情況:已完成項(xiàng)目投資約1.44億元。征地拆遷方面：已完成全線道路用地及拆遷安置地征地917.4畝；完成全線桿線改遷；六個(gè)拆遷安置點(diǎn)正在進(jìn)行三通一平；全線被拆遷戶150戶，已拆遷房屋179棟，面積2.4萬(wàn)平米。工程進(jìn)展情況：完成路基挖方57.6萬(wàn)m3，約占總量的96%，完成路基填方125萬(wàn)m3，約占總量的88%；完成所有蓋板涵，共計(jì)23道,完成所有圓管涵,共計(jì)29道;全線4座小橋，已完工3座，剩余1座小橋完成下部構(gòu)造及7片梁的預(yù)制；底基層完成1.7萬(wàn)m2。
2.區(qū)至公路二期改建工程項(xiàng)目
項(xiàng)目投資情況:截止目前完成投資約1.3億元。征地拆遷方面：完成項(xiàng)目征地總面積645.909畝，房屋拆遷總面積4476.67平方米，各種桿線遷移1163根。工程進(jìn)展情況：工程全線清表、圓管涵、蓋板涵、小橋、路基土石方填方、挖方、路基整形工作全部完成；墊層鋪設(shè)排水工程完成99%；水穩(wěn)下基層完成38.1KM，占總量的97%；水穩(wěn)上基層完成38.1Km，占總量的97%；下封完成35Km，占總量的90%；油面完成22.5Km，占總量的59%。
3.現(xiàn)代（商貿(mào)）物流園
區(qū)物流辦全力幫扶實(shí)業(yè)有限公司推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)物流中心的建設(shè)。2月份完成了省發(fā)改委的立項(xiàng)備案；4月份已列入2013年第一批省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃；4月份國(guó)土廳已下達(dá)第一期用地32公頃（480畝）的用地預(yù)審意見(jiàn)；已征用土地672.138畝（一期268.572畝，二期403.616畝）；現(xiàn)正推進(jìn)園區(qū)一期的規(guī)劃設(shè)計(jì)修訂工作；正在進(jìn)行園區(qū)一期土地、林地報(bào)批工作，園區(qū)“三通一平”工作正在啟動(dòng)。
4.新大橋項(xiàng)目
目前選擇了集中辦公場(chǎng)所，出臺(tái)了征地拆遷安置方案；已放完征地紅線，編完了拆遷房屋號(hào)，分好了拆遷任務(wù)；基本完成了需拆遷房屋的測(cè)量、評(píng)估工作；組織動(dòng)遷工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了有關(guān)拆遷政策。
（二）農(nóng)村公路建設(shè)邁上新臺(tái)階
通自然村公路：2012年項(xiàng)目計(jì)劃98個(gè)共50公里，現(xiàn)已完成95個(gè)共46公里，剩余三個(gè)已完成施工圖設(shè)計(jì)；少數(shù)民族通村公路：少數(shù)民族通組公路項(xiàng)目計(jì)劃28個(gè)共13.9公里，現(xiàn)已全部完工；農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化連通工程及縣道升級(jí)項(xiàng)目：農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化連通工程新建項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)共24.8公里，已完成至流坊7.5公里及經(jīng)至1.3公里，其余4個(gè)已正在施工；鄉(xiāng)道升級(jí)項(xiàng)目1個(gè)至4公里，已開工建設(shè)；續(xù)建2011年縣鄉(xiāng)道升級(jí)項(xiàng)目2個(gè)至水南2.7公里和文拱線至左家邊3.5公里共6.2公里，已全部完工。農(nóng)村公路計(jì)劃上報(bào)工作：完成2013年新農(nóng)村建設(shè)通村組公路計(jì)劃申報(bào)工作，共上報(bào)里程12.6公里；完成2013年定點(diǎn)扶貧村項(xiàng)目調(diào)查摸底及材料上報(bào)工作，上報(bào)3.8公里扶貧村通村組公路，4.768公里縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造項(xiàng)目及1座150米危橋改造項(xiàng)目；完成25戶以上省級(jí)貧困村（自然村）通村公路計(jì)劃申報(bào)111個(gè)共60.2公里；完成吉泰走廊25戶以上自然村通村公路計(jì)劃申報(bào)111個(gè)共82.3公里（其中26.1公里是貧困村通村公路）；完成2013年農(nóng)村公路計(jì)劃的調(diào)查摸底和電子圖數(shù)據(jù)采集工作，并上報(bào)2013年度計(jì)劃里程83.7公里。
（三）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)及路政管理取得新突破
1.公路養(yǎng)護(hù)體制改革
全面理順和落實(shí)了農(nóng)村公路管理體制，將區(qū)公路管理站和區(qū)公路質(zhì)量監(jiān)督站合并組建位區(qū)農(nóng)村公路管理所，隸屬區(qū)交通運(yùn)輸局，為副科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，事業(yè)編制25人。落實(shí)了穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源渠道，將農(nóng)村公路管理部門人員工資福利和正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)納入了區(qū)財(cái)政預(yù)算。
2.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)
今年上半年，區(qū)公路所嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度，加大了惡劣天氣期間的巡查頻率，對(duì)縣道巡查次數(shù)超過(guò)10次，整治修復(fù)病害路面超500平米，恢復(fù)設(shè)施4處，補(bǔ)植綠化樹3000余棵；建立了全區(qū)31條鄉(xiāng)道“一路一檔”公路養(yǎng)護(hù)管理檔案；建立并更新了“一橋一檔”信息；完善了“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，縣道由區(qū)公路所落實(shí)養(yǎng)護(hù)，鄉(xiāng)道、村道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)落實(shí)養(yǎng)護(hù)，并簽訂了養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀和落實(shí)了養(yǎng)護(hù)協(xié)議，全區(qū)實(shí)行了縣道100%養(yǎng)護(hù)，鄉(xiāng)道80%養(yǎng)護(hù)，村道60%養(yǎng)護(hù)；對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行了及四五類橋梁進(jìn)行了多次檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)督促責(zé)任單位整改落實(shí)，及時(shí)消除橋梁安全隱患。
在全市開展的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)中，上報(bào)了文陂至永昌市公路為養(yǎng)護(hù)示范路，目前正在對(duì)該路線實(shí)施中修計(jì)劃。
3.路政管理
區(qū)農(nóng)村公路管理所對(duì)全區(qū)公路定期巡查，及時(shí)銜接車輛超限超載及占道等違章行為專項(xiàng)整治工作，對(duì)公路建筑控制區(qū)范圍內(nèi)建筑方面，查處了占用控制區(qū)范圍內(nèi)建房600多戶，每戶現(xiàn)都已存檔。
另外，區(qū)農(nóng)村公路所組織全所工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)知識(shí)、路政知識(shí)培訓(xùn)，并積極籌劃了富田綜合服務(wù)站前期報(bào)批工作，完成了古高線改造工程（）土地報(bào)批等工作。
（四）安全生產(chǎn)工作取得新成效
今年以來(lái),我局在安全生產(chǎn)工作方面多措并舉，通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)交通行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、抓好工程類安全生產(chǎn)及大力提升公路安保設(shè)施等措施，消除了交通安全隱患，改善了全區(qū)公路交通安全環(huán)境及渡運(yùn)條件。
半年來(lái)，我局多次對(duì)全區(qū)各級(jí)公路、渡口及渡船等進(jìn)行排查，1-6月份，我局共投資19.3萬(wàn)元在急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段繼續(xù)實(shí)施公路安保工程，設(shè)置各類安全標(biāo)志牌36塊，鋼筋砼護(hù)柱30余根，減速帶標(biāo)線900米，鋼筋砼防撞墻125米；投資12萬(wàn)元對(duì)兩個(gè)渡口的三艘渡船進(jìn)行了維修改造。
（五）其他中心工作實(shí)現(xiàn)新提升
貨運(yùn)物流企業(yè)引稅工作：通過(guò)多方努力，上半年我局物流引稅工作取得了突破性的進(jìn)展，全區(qū)六家自開票納稅人中物流辦幫扶引進(jìn)的有兩家：天豐國(guó)際物流有限公司（引進(jìn)運(yùn)力612噸），區(qū)宏瑞汽車運(yùn)輸有限公司（引進(jìn)運(yùn)力1105.5噸）。截止6月15日止，兩家貨運(yùn)企業(yè)繳納稅收637.556萬(wàn)元（天豐物流150.37萬(wàn)元，宏瑞汽運(yùn)487.186萬(wàn)元），為2012年貨運(yùn)稅收完成額的156.6%。招商引資工作：引進(jìn)實(shí)業(yè)有限公司投資現(xiàn)代商貿(mào)物流中心，投資額達(dá)10億元；引進(jìn)宏科建設(shè)工程有限公司。協(xié)稅護(hù)稅：地稅協(xié)稅護(hù)稅完成146.36萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)的292.72%,；物流稅完成80.93萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)的10.12%。向上爭(zhēng)資：向上爭(zhēng)資完成1252.15萬(wàn)元，占任務(wù)的39%。農(nóng)村掛點(diǎn)幫扶：積極開展“黨員干部進(jìn)基層，排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)，制定幫扶方案，推進(jìn)掛點(diǎn)村建設(shè)，解決掛點(diǎn)村的實(shí)際困難。社會(huì)管理：及時(shí)化解苗頭和緊急事態(tài)，消除社會(huì)不良影響，到目前沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪、集體上訪等現(xiàn)象。依法行政工作情況：結(jié)合交通工作實(shí)際，制定了年度依法行政工作計(jì)劃，排查清理了相關(guān)規(guī)范性文件，共受理行政審批事項(xiàng)50件，辦結(jié)50件，辦結(jié)率100%。
（六）存在的困難和問(wèn)題
1.交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的問(wèn)題：105國(guó)道改道項(xiàng)目總投資3.6億元，上級(jí)車購(gòu)稅補(bǔ)助資金7514萬(wàn)元，市、區(qū)兩級(jí)各需配套1.43億元，市、區(qū)各到位4300萬(wàn)元，兩級(jí)各還需配套1億元，資金壓力很大；公路改建二期工程已完成投資約1.3億元，但項(xiàng)目到位資金僅7113萬(wàn)元，項(xiàng)目缺口資金巨大，為能順利達(dá)成年底通車目標(biāo)，懇請(qǐng)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)資金。
2.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革不徹底，區(qū)政府出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)“十二五”全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)公路站現(xiàn)有自收自支人員未做到徹底安置。
3.因鄉(xiāng)村道養(yǎng)護(hù)資金未能落實(shí)到位，我區(qū)農(nóng)村公路特別是鄉(xiāng)村道普遍存在棄養(yǎng)等問(wèn)題。
4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門在批復(fù)農(nóng)村居民建房時(shí)，沒(méi)有按規(guī)定批復(fù)，越過(guò)了農(nóng)村公路兩邊的建控紅線，侵占了農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)，給農(nóng)村公路的通行和將來(lái)的升級(jí)改造造成了困擾。
5.因2012年度農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃下達(dá)時(shí)間較晚，工程前期準(zhǔn)備工作時(shí)間不足，再加上地方配套資金在短時(shí)間內(nèi)籌措有一定難度，影響了工程開展實(shí)施。
二、下半年工作計(jì)劃
1．繼續(xù)深入開展“黨員干部進(jìn)基層、排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)。
2．又好又快的推進(jìn)我區(qū)105國(guó)道中心城區(qū)改道項(xiàng)目建設(shè)及公路改建二期工程建設(shè)，確保項(xiàng)目如期完成。
3．全力做好物流業(yè)發(fā)展工作及現(xiàn)代商貿(mào)物流中心建設(shè)管理工作。積極引進(jìn)和培育貨運(yùn)物流企業(yè)，拓寬拓展第三產(chǎn)業(yè)稅收渠道。
4．全面加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理，保證公路安全暢通。
5．加快綜合服務(wù)站的建設(shè)步伐，籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站的設(shè)置工作。
6．進(jìn)一步加大農(nóng)村公路項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)力度，力爭(zhēng)新建通自然村公路、新農(nóng)村公路100公里、按要求新建農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化工程和連通工程、縣鄉(xiāng)道升級(jí)、危橋改造及安保工程等項(xiàng)目，進(jìn)一步改善我區(qū)公路結(jié)構(gòu)，提升我區(qū)公路結(jié)構(gòu)等級(jí)，提高我區(qū)農(nóng)村公路安全系數(shù)。
7．堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作來(lái)抓，定期對(duì)各重點(diǎn)工程、公路及渡口等交通項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保全區(qū)交通安全形勢(shì)穩(wěn)定運(yùn)行。
8．繼續(xù)完成區(qū)委區(qū)政府及市交通運(yùn)輸局下達(dá)的年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，圓滿完成各項(xiàng)工作。
一、抓組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
交通法制工作直接影響著交通部門的社會(huì)形象。市交通局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政執(zhí)法工作高度重視，把依法行政工作擺上議事日程，今年上半年，根據(jù)局人動(dòng)和分工調(diào)整，我局及時(shí)調(diào)整和充實(shí)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政復(fù)議領(lǐng)導(dǎo)小組，推行行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，重新確定章行遠(yuǎn)局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，局紀(jì)委蘇達(dá)生書記分管法制工作，以確保依法行政各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。上半年，針對(duì)推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作目標(biāo)，我們研究制定了年度法制工作計(jì)劃，為保證計(jì)劃的實(shí)施，市交通局召開了一次全市交通系統(tǒng)法制工作會(huì)議，總結(jié)了半年來(lái)法制工作，布置了下半年工作任務(wù)，并根據(jù)5、6月份省交通廳和交通部行政執(zhí)法檢查的通知精神，及時(shí)研究布置了各級(jí)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)迎接執(zhí)法檢查的各項(xiàng)具體工作，保證了執(zhí)法檢查工作順利開展。
二、抓宣傳，營(yíng)造氛圍
今年以來(lái)，市委、市政府要求行政執(zhí)法部門坐客行風(fēng)政風(fēng)熱線，市交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)廣播電視媒體，認(rèn)真解答群眾關(guān)心的交通熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，我市交通執(zhí)法隊(duì)伍還在電視臺(tái)先后進(jìn)行了2次為期兩周的交通法律法規(guī)宣傳。市運(yùn)管處與延平區(qū)運(yùn)管所針對(duì)城市出租車管理召開了聽(tīng)證會(huì)，并組織交通行政執(zhí)法人員深入到車輛集散地，逐車逐人進(jìn)行廣泛的交通法律法規(guī)宣傳，確保廣大市民和經(jīng)營(yíng)者理解交通、支持交通行政執(zhí)法工作，營(yíng)造良好的交通執(zhí)法環(huán)境。
我局還在全系統(tǒng)樹立文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政先進(jìn)典型，用先進(jìn)典型提高廣大執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法的積極性。先后通過(guò)規(guī)范武夷山市運(yùn)管所、延平區(qū)路政所行政執(zhí)法典型資料和圖片，展示執(zhí)法部門依法行政的風(fēng)采。同時(shí)，充分利用反面教材的警示作用，著力營(yíng)造對(duì)違法行為不能為、不敢為的制約機(jī)制。
三、抓教育，提高素質(zhì)
搞好法制工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的交通隊(duì)伍。我局把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，努力建設(shè)一支有理想，有道德，有文化，守紀(jì)律的交通隊(duì)伍，今年初，市交通局在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《南平市交通行政執(zhí)法人員管理規(guī)定》，從思想品質(zhì)、文化素質(zhì)、能力素質(zhì)、行為規(guī)范都作出了具體明確的規(guī)定。以此規(guī)范約束交通行政執(zhí)法人員的言行舉止，提高道德情操。上半年，結(jié)合交通部執(zhí)法檢查，我們要求各級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)抓好三個(gè)教育：一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，要求每個(gè)執(zhí)法人員牢記交通部規(guī)定的執(zhí)法忌語(yǔ)和七條禁令，把服務(wù)車主，奉獻(xiàn)社會(huì)做為自己的神圣職責(zé)，同時(shí)深入開展“溫情服務(wù)”活動(dòng)，杜絕了“話難聽(tīng)、事難辦、門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象；二是抓培訓(xùn)教育，制定了干部職工年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，采取舉辦培訓(xùn)班、開展法律法規(guī)知識(shí)講座、舉行法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等形式，深入學(xué)習(xí)交通相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。市交通局還舉辦了“南平發(fā)展我知道”知識(shí)競(jìng)賽，將交通行業(yè)的法律法規(guī)和依法行政等相關(guān)知識(shí)納入競(jìng)賽內(nèi)容。三是抓廉潔自律教育，為全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究，我局印發(fā)了《交通行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《交通行政執(zhí)法公示制度》、《交通行政執(zhí)法考核評(píng)議獎(jiǎng)懲制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》、《交通行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《交通行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》等6項(xiàng)制度。為規(guī)范交通行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，我局要求廣大行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中不徇私情，不貪贓枉法，樹立了良好的交通執(zhí)法形象。
四、抓規(guī)范，依法行政
執(zhí)法嚴(yán)格公正與否直接關(guān)系到執(zhí)法部門的形象。基于這種認(rèn)識(shí)，我市交通系統(tǒng)將依法行政水平的提高作為突出的重點(diǎn)難點(diǎn)工作來(lái)抓。
1、嚴(yán)格資格認(rèn)證。加強(qiáng)對(duì)交通行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格、證件和執(zhí)法標(biāo)志的管理。全市763名交通行政執(zhí)法人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試，取得省政府行政執(zhí)法資格；2010年全市683名執(zhí)法人員通過(guò)了省交通廳培訓(xùn)考試，重新?lián)Q發(fā)了新版交通部行政執(zhí)法證，全市交通行政執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)100%。與此同時(shí)，我們結(jié)合"十五"交通教育扶貧任務(wù)，狠抓干部職工隊(duì)伍文化水平的提高，鼓勵(lì)大家通過(guò)自考、函授等方式參加全國(guó)高等學(xué)歷教育。截至目前，全市交通系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍中，大專以上學(xué)歷達(dá)66%，另有21%在讀大專或正在參加學(xué)歷教育，有力地保證了各項(xiàng)工作正常開展。
2、認(rèn)真依法辦事。為了簡(jiǎn)化行政許可程序和審批環(huán)節(jié)，增強(qiáng)辦事效率和工作透明度，今年7月1日起，隨著市政府行政服務(wù)中心辦事窗口的設(shè)立，市交通局以及所屬的各交通機(jī)構(gòu)將所有行政許可、審批、審核和核準(zhǔn)項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入服務(wù)中心辦理，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，一次性告知，限時(shí)辦結(jié)。目前，除地方海事局設(shè)立分窗口外，其他執(zhí)法機(jī)構(gòu)包括交通局機(jī)關(guān)、道路運(yùn)政、公路路政、交通質(zhì)監(jiān)許可審批項(xiàng)目均已采取授權(quán)市政府行政服務(wù)中心交通窗口人員辦理。
3、規(guī)范執(zhí)法行為。2010年結(jié)合交通部行政執(zhí)法證換發(fā)新證和新版法律文書啟用，抓好執(zhí)法隊(duì)伍教育培訓(xùn)，全市交通系統(tǒng)共舉辦行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班6期，有752人參加執(zhí)法考試，真正做到集中時(shí)間、集中精力，學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握本領(lǐng)，提高水平。通過(guò)今年上半年執(zhí)法檢查看：執(zhí)法隊(duì)伍在辦案過(guò)程中均做到了事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，實(shí)用法律、法規(guī)正確，程序合法、法律文書制作基本規(guī)范，尤其是通過(guò)規(guī)范教育，都能按省廳統(tǒng)一規(guī)定，使用規(guī)范的新版交通行政執(zhí)法文書，嚴(yán)格執(zhí)行全省統(tǒng)一的行政處罰細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，有的執(zhí)法機(jī)構(gòu)還開發(fā)行政處罰電腦制作軟件，把行政處罰納入信息化管理。上半年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超越權(quán)限和職能的處罰行為，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違背法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定濫用行政自由裁量權(quán)行為，沒(méi)有出現(xiàn)一起行政復(fù)議和行政撤銷案件。
4、執(zhí)行罰繳分離。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線財(cái)務(wù)管理，絕大多數(shù)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)劂y行簽定了罰繳分離協(xié)議，但個(gè)別縣（市、區(qū)）與銀行在罰繳協(xié)議上存在分歧，銀行收繳方感到交通處罰量小，工作量大，開戶難，有交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)代繳現(xiàn)象。
5、完善檔案管理。我們把各級(jí)交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)的建檔立卷工作，作為檢查行政執(zhí)法辦案質(zhì)量的重要內(nèi)容來(lái)抓，把每年的執(zhí)法案卷析作為考核執(zhí)法機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)，通過(guò)監(jiān)督檢查，確保了行政處罰、行政許可案卷材料齊全、字跡清楚、表述準(zhǔn)確、文書規(guī)范，檔案健全。
五、抓監(jiān)督，杜絕違法違紀(jì)行為
上半年，我局堅(jiān)持以十、十八屆三中全會(huì)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的會(huì)議精神為指導(dǎo)，確保60年州慶順利召開，深入貫徹落實(shí)群眾觀，圍繞全市安全發(fā)展大局，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，健全養(yǎng)護(hù)機(jī)制，按照安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展交通安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為保證安全生產(chǎn)工作，我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長(zhǎng)王小林同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)朱強(qiáng)同志為副組長(zhǎng)，各下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及各科（室）負(fù)責(zé)人為成員，就如何將安全生產(chǎn)深入我市交通行業(yè)進(jìn)行了動(dòng)員部署，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)活動(dòng)的日常工作，負(fù)責(zé)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的部署、檢查、總結(jié)工作，做到責(zé)任明確、分級(jí)管理，形成以市交通局為主體責(zé)任體，每個(gè)局屬單位都有分項(xiàng)負(fù)責(zé)的格局，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
二、警示教育，宣傳到位
1、在局系統(tǒng)內(nèi)組織觀看了《生命的紅線》、《盲洞.迷途》、《事故盤點(diǎn)（2014版）》等主題宣教片，同時(shí)宣傳道路施工現(xiàn)場(chǎng)安全，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班子和干部職工進(jìn)行宣傳教育，深刻傳達(dá)了安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，使安全生產(chǎn)的基本方針、政策深入人心，全面提高了局系統(tǒng)工作人員安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)；動(dòng)員交通運(yùn)輸系統(tǒng)各企業(yè)廣泛參與安全生產(chǎn)和平安建設(shè)工作，組織各企業(yè)觀看安全生產(chǎn)的警示教育片，召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，通過(guò)培訓(xùn)的形式為從業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識(shí)；對(duì)群眾進(jìn)行交通安全知識(shí)普及，例如：6月16日，我局積極參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，懸掛條幅2條，安放展板2塊，發(fā)放宣傳冊(cè)112冊(cè)，工作人員針對(duì)在場(chǎng)廣大市民提出的咨詢和安全管理方面的問(wèn)題，逐一耐心解答，與廣大市民面對(duì)面地交流了道路運(yùn)輸法律、法規(guī)和運(yùn)輸安全生產(chǎn)知識(shí)。
2、廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)、出租車LED燈等形式大力宣傳交通安全法律法規(guī)、各類交通運(yùn)輸安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)意識(shí)。廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高全民交通安全意識(shí)，推動(dòng)交通安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造“安全、暢通、有序”的道路交通環(huán)境。
三、消除隱患、形式多樣
1、在工程建設(shè)領(lǐng)域，組織施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高施工人員的安全防范意識(shí)；加大巡查力度，定期檢查施工場(chǎng)地施工安全、用電安全、防汛安全、食品安全等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)存在較大安全生產(chǎn)隱患的施工單位下發(fā)工作指令，限時(shí)整頓；逐級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，防患于未然；并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；開通道路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)安全熱線0977-8228070，接受群眾監(jiān)督，為群眾排憂解難，保證道路安全暢通。
2、在局運(yùn)管所，組織執(zhí)法人員開展了“打非治違”專項(xiàng)治理活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證件、證件不全或過(guò)期、超許可范圍非法從事道路運(yùn)輸?shù)刃袨檫M(jìn)行了集中查處。截止6月20日為止，共上路巡查200余人次，清除路障10余處，糾正各類路政違章20件，立案查處5件，結(jié)案5件，路政案件的查處率、結(jié)案率均達(dá)到100％。
3、在交通運(yùn)輸系統(tǒng)各企業(yè)內(nèi)部，開展安全隱患排查活動(dòng)，尤其針對(duì)客運(yùn)站等人員密集場(chǎng)所，詳細(xì)檢查了疏散通道是否暢通、防火設(shè)備是否完好、應(yīng)急預(yù)案是否完善等各項(xiàng)內(nèi)容。通過(guò)排查，各運(yùn)輸企業(yè)安全狀況得到明顯提升。1—6月份，我局組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查6余次。
4、在客運(yùn)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)系統(tǒng)超載超限現(xiàn)象的治理，加大對(duì)“三品”排查力度，確保客運(yùn)安全運(yùn)行。治理超限運(yùn)輸車輛15余臺(tái)次，卸載貨物200噸，處罰罰沒(méi)款1.7萬(wàn)元。
5、在公路養(yǎng)護(hù)方面，市局組織市公路工程養(yǎng)護(hù)隊(duì)定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治；并認(rèn)真聽(tīng)取群眾呼聲，第一時(shí)間組織施工車輛、施工人員解決群眾出行時(shí)遇到的道路安全問(wèn)題，保證了道路暢通、安全。截止6月底，市公路工程養(yǎng)護(hù)隊(duì)完成整修路肩邊坡5567m2；疏通邊溝1080m；巡路保潔266.12km；保養(yǎng)涵洞104道，修補(bǔ)路面1600 m2；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)理，工程合格率達(dá)100%。
安全交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。以下是為大家整理的安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告一
自從20xx年4月到項(xiàng)目部以來(lái)，我擔(dān)任項(xiàng)目專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作：
在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對(duì)職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
二、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料：
在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
三、安全資料：
按照陜西省施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項(xiàng)，按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況：
在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全危險(xiǎn)源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區(qū)平時(shí)塵土天氣比較嚴(yán)重，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。
在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：
由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天
安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問(wèn)題。明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、安保工作：
經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)議，并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問(wèn)題，如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)不完善，對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長(zhǎng)及保安開會(huì)，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì)后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：
在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，填寫沒(méi)有針對(duì)性，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。
2、在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。
在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。總結(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭(zhēng)取將現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步
安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告二
_年以來(lái)我處在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進(jìn)年”兩項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”以及“三項(xiàng)建設(shè)”，對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作理念，建立健全網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有力保障了建國(guó)六十周年國(guó)慶期間公路安全暢通，全市文秘雜燴網(wǎng)公路安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，到目前為止未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。現(xiàn)將今年以來(lái)的安全工作開展主要情況總結(jié)如下：
一、主要工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任
一是層層落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)做好安全管理工作，從年初開始，我處加大管理力度，狠抓落實(shí)。根據(jù)省、市局下達(dá)給我處的安全管理目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，市處與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到基層。
二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市處要求各單位必須明確安全分工，確保主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確專職安全管理人員，進(jìn)而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面，樹立了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的工作機(jī)制，建立起橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)加大投入，注重實(shí)效，認(rèn)真開展安全各項(xiàng)活動(dòng)
今年我處認(rèn)真開展“公路系統(tǒng)深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“公路環(huán)境綜合整治”和“公路系統(tǒng)國(guó)慶反恐和安全防范工作”等各項(xiàng)活動(dòng)，成立以處主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)，下發(fā)相關(guān)文件，制定活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn)并督促按序時(shí)進(jìn)度有效開展。
從年初開始，將“深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年”與“公路環(huán)境綜合整治”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，積極做好公路環(huán)境綜合整治，突出抓公路隱患排查與治理，進(jìn)一步推進(jìn)公路安保工程。一是清除違法建筑3175平方米，清除障礙物11922立方米，清除攤點(diǎn)599個(gè)，清除非標(biāo)懸掛物1357塊;二是投資119萬(wàn)元，對(duì)全市9條國(guó)省干線公路安全設(shè)施逐一進(jìn)行了增設(shè)、維護(hù)和更新，同時(shí)在231省道公路拓寬改建工程中，對(duì)同步實(shí)施的安保工程進(jìn)行前置介入，審核、完善設(shè)計(jì)文件，糾正和修改了設(shè)計(jì)缺陷15處，安全設(shè)施更加齊全、規(guī)范;三是歸并非法搭接道口15處，消除公路安全隱患點(diǎn)段34處;四是通過(guò)每月《路政巡查情況通報(bào)》發(fā)現(xiàn)各類管理缺陷275起，并及時(shí)要求各大隊(duì)進(jìn)行整改，確保整改率達(dá)到100，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);五是對(duì)全市境內(nèi)近600公里國(guó)省干線公路上近500座橋梁橋下堆積物進(jìn)行了全面清理，消除了橋下安全隱患，確保了橋梁安全，形成了既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)的活動(dòng)效果。
認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“建設(shè)平安交通”等活動(dòng)，統(tǒng)籌兼顧，并行不悖。活動(dòng)期間，我處階段性開展了“安全生產(chǎn)宣傳周”、“安全生產(chǎn)科技周”、“安全生產(chǎn)咨詢周”、“應(yīng)急預(yù)案演練周”等一系列活動(dòng)，布置橫幅近100條，張貼標(biāo)語(yǔ)380多條，發(fā)放各類宣傳材料7000多份，刊發(fā)各類文章40多篇。通過(guò)宣傳提升公眾安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。邀請(qǐng)專家組織安全知識(shí)講座，內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題，什么是事故隱患，如何整改事故隱患等，內(nèi)容豐富，形式多樣，全處干部職工認(rèn)真聽(tīng)取、收效明顯，有力地促進(jìn)了全處安全生產(chǎn)工作。
開展公路系統(tǒng)國(guó)慶反恐和安全防范工作。做到組織早、動(dòng)員早、部署早，安全防范工作措施得力，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)管關(guān)口前移，確保每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)管之下。
為落實(shí)省、市國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作部署，確保我市公路系統(tǒng)國(guó)慶特殊防護(hù)期間不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，市處9月9日至9月11日組織處安全裝備科會(huì)同各市區(qū)公路站和泰州收費(fèi)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)g328、s229、s231、s232、s333、s336等6條國(guó)省干線公路施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理及站區(qū)安全管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。以蘇交傳__xx3號(hào)文《關(guān)于做好國(guó)慶期間交通安全工作的通知》和泰交安__24號(hào)文《關(guān)于認(rèn)真做好國(guó)慶期間交通行業(yè)反恐和安全防范工作的通知》要求為檢查內(nèi)容。通過(guò)檢查反映：各單位日常安全管理到位;超限運(yùn)輸車輛管理平穩(wěn)有序開展;公路標(biāo)志標(biāo)線嚴(yán)格按gb5768—1999及《江蘇省公路標(biāo)志標(biāo)線實(shí)施指南》，干線公路的交通標(biāo)志和安全設(shè)施設(shè)置規(guī)范、合理、清晰;施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，安全標(biāo)志設(shè)置齊全、規(guī)范、醒目，施工路段路面整潔，通行有序;站區(qū)安全管理力度明顯提高，安全值班、調(diào)度、人員備勤制度執(zhí)行良好;配備的安全設(shè)施和儲(chǔ)備的搶險(xiǎn)物資存放整齊規(guī)范并全部有效;利用監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，有計(jì)劃地并適時(shí)開展開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全方面法律法規(guī)的宣傳工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，并于9月19日、20日和9月29日、30日進(jìn)行了兩次督查，整改率100。
(三)突出重點(diǎn)，超前防范，確保安全措施落到實(shí)處
我處始終結(jié)合公路行業(yè)工作特點(diǎn)把安全管理工作抓緊、抓實(shí)。一是規(guī)范安全監(jiān)管基礎(chǔ)管理，對(duì)所有涉及安全事項(xiàng)的許可和監(jiān)管行為都要求符合規(guī)定要求，不錯(cuò)位、不缺位;二是重點(diǎn)加強(qiáng)在建工程、危橋險(xiǎn)段等方面的隱患排查，對(duì)影響安全生產(chǎn)、安全通行的要求有患必改，除患務(wù)盡;三是加強(qiáng)施工路段的安全管理工作，確保公路安全暢通，通過(guò)加大巡查、整改力度，有效保證了各施工路段的安全;四是加大路政巡查力度，組織清障，清理路邊堆積物和占道經(jīng)營(yíng)馬路市場(chǎng)現(xiàn)象，確保公路安全暢通;五是強(qiáng)化依法行政手段，嚴(yán)厲打擊超限運(yùn)輸車輛，并將超限率控制在3以內(nèi)，確保公路安全暢通;六是加強(qiáng)公路的日常養(yǎng)護(hù)，加大預(yù)防性和精細(xì)化養(yǎng)護(hù)力度，確保公路安全暢通;七是加強(qiáng)公路站、收費(fèi)站安全管理，完善事故防范處理預(yù)案，明確安全區(qū)域、安全管理的責(zé)任人，做到防范于未然;八是加大督查力度，針對(duì)行業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)有的放矢，開展重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全工作落到實(shí)處。
按照公路交通突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的框架，逐步細(xì)化應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步完善了應(yīng)急組織指揮和保障體系，提高了應(yīng)急處置效率。
(四)健全預(yù)案，開展演練，加強(qiáng)安全應(yīng)急處置能力
市處十分重視安全預(yù)案的制度建設(shè)，今年年初對(duì)原有制訂的預(yù)案進(jìn)行了全面整理完善。結(jié)合公路行業(yè)自身特點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行了細(xì)化分類，對(duì)各部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。針對(duì)夏季臺(tái)風(fēng)、暴雨多況，市處要求各公路站組織養(yǎng)護(hù)公司開展應(yīng)急演練。7月12日，長(zhǎng)江流域發(fā)生日全食天象，各單位根據(jù)各自特點(diǎn)制定了應(yīng)對(duì)預(yù)案。上半年，我處在興化與當(dāng)?shù)叵来箨?duì)組織了一次消防應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練提高了廣大干部職工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力。
二、下階段工作打算
圍繞迎國(guó)檢工作目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)管理工作。下一步突出抓好以下工作：一是健全完善公路系統(tǒng)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬;二是完善公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，修訂安全管理制度;三是強(qiáng)化隱患排查，做到治理除患務(wù)盡;四是強(qiáng)化在建工程、養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管;五是加強(qiáng)公路橋梁隱蔽部位治理力度;六是加大應(yīng)急裝備的投入提高快速處置公路突發(fā)事件的能力。
安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告三
_月以來(lái)，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái)，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過(guò)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
_月來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
_月有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。
一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。
二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過(guò)程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。
五、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
_月我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和危化品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。
在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。
做好月度工作總結(jié)，努力使自己每月都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。下面是小編給大家?guī)?lái)的月度工作總結(jié)例文，我們一起來(lái)看看吧，希望大家能喜歡!
月度工作總結(jié)例文(一)
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。
但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行補(bǔ)課，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一月里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
一個(gè)月來(lái)，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求
(1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
(2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
(3)編寫辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考，辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強(qiáng)力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反潰。
3、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《_報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認(rèn)真完成工作。
5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
月度工作總結(jié)例文(二)
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過(guò)任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。
同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
月度工作總結(jié)例文(三)
沐浴春風(fēng)的八月就像是下半年開始的起跑線，跑出去的第一步是否成功?方向是否正確?想到這些，就有必然要回顧這起跑月的成績(jī)、所積累的經(jīng)驗(yàn)以及不足之處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短、更創(chuàng)佳績(jī)。
一、齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績(jī)
(1)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收
通過(guò)調(diào)整、拓展銷售渠道，推出房提等相關(guān)措施大大提高了員工的銷售熱情，直接為酒店增加了營(yíng)業(yè)收入。
截止今日本月共計(jì)售房2679間，出租率達(dá)到63.20%，所收取房費(fèi)_元，平均房?jī)r(jià)_元，產(chǎn)生的收入約占一至三月的34%，是指標(biāo)完成比較理想的一個(gè)月。
(2)管理創(chuàng)利
通過(guò)狠抓管理、強(qiáng)化《員工行為基本準(zhǔn)則》，對(duì)于儀表、微笑、問(wèn)候等軟的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)的窗口形象，不斷提高員工的服務(wù)水準(zhǔn)，為酒店留住了老顧客的同時(shí)也帶來(lái)的新面孔。
二、方式與體會(huì)
(1)方式
前臺(tái)的工作相對(duì)其他崗位是較繁瑣的，看似簡(jiǎn)單，要在細(xì)節(jié)方面要做的完善、專業(yè)就要求員工的整體素質(zhì)達(dá)到一定的高度。如何將繁瑣的工作井然有序的展開，每個(gè)人雖有不同的方式，但大同小異。
例如：
1、在顧客進(jìn)店時(shí)起身站立;
2、在距離4~5米處問(wèn)好;
3、詢問(wèn)客人需求;
4、為客人辦理業(yè)務(wù)，并告知相關(guān)注意事項(xiàng);
5、為客人指引方向，祝其入住愉快。
工作主線簡(jiǎn)潔明了，為讓顧客滿意，卻必須在細(xì)枝末節(jié)來(lái)展現(xiàn)我們的待客之道。對(duì)客人要尊稱，盡可能的記住客人的姓名;雙手為客人遞送物品;對(duì)客微笑，讓他(她)們體會(huì)到服務(wù)來(lái)自真誠(chéng)，滿意來(lái)自科苑;要用最短的時(shí)間、最快的速度為客人辦理業(yè)務(wù)。
其中縮短時(shí)間的有效方法就是同一時(shí)間做多項(xiàng)任務(wù)，比如：為客人辦理入住時(shí)告知客人早餐地點(diǎn)、時(shí)間以及回應(yīng)客人的詢問(wèn)，同時(shí)收銀員收取客人相應(yīng)押金或做相應(yīng)金額的預(yù)授權(quán)。快速辦理要求了解房間類型、內(nèi)置配備、價(jià)格、朝向以及適合什么類型的客人居住，做到完美接待。
(2)體會(huì)
工作中為更好、更快、更準(zhǔn)確的對(duì)客服務(wù)，當(dāng)班接待員與收銀員始終設(shè)定為定向組合，兩個(gè)人的默契是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，在這個(gè)月中，雖有新員工的加入，但絲毫沒(méi)有影響到工作的正常進(jìn)行，老員工也起到了表率作用，帶領(lǐng)新員工共同發(fā)展。
月度工作總結(jié)例文(四)
陽(yáng)光五月，我們共同成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)上汲取了不少精髓，在工作上也同樣取得了進(jìn)步。現(xiàn)我將我部門在五月份所做的工作做個(gè)總結(jié)。
在管理工作上我們不敢怠慢。學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我們把各部門工作職能細(xì)化，分工明確，對(duì)各部門進(jìn)行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會(huì)成為具有戰(zhàn)斗力的整體。日常學(xué)生會(huì)的事務(wù)管理上，學(xué)生會(huì)照樣每?jī)芍荛_一次例會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，交我部門整理歸檔，并對(duì)目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計(jì)劃。
在五月，學(xué)院舉行了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，我系拿了第二名，取得這個(gè)成績(jī)離不開我們學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)結(jié)精神和組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)人員的辛勞。在整個(gè)活動(dòng)中，我部門每天早晨都是去得最早，負(fù)責(zé)考勤與組織大家訓(xùn)練，一直給大家鼓勁，付出了不少的心血。還有一道亮麗的風(fēng)景線——環(huán)保志愿者，我院作為環(huán)保學(xué)院，對(duì)環(huán)保事業(yè)的倡導(dǎo)與宣傳有義不容辭的責(zé)任，因此建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)。
大學(xué)生渴望能夠全方面的發(fā)展，同時(shí)學(xué)生會(huì)也需要補(bǔ)充力量，在五月份我秘書處實(shí)行了招新活動(dòng)，經(jīng)過(guò)書面材料表格審核及面試，有了幾位新干事參加了我系學(xué)生會(huì)，這次活動(dòng)不僅使我們學(xué)生會(huì)更充滿生氣，也是對(duì)大家工作提高緊迫性的有效措施，是金子就該挖掘，有人才就需利用，不能讓他們湮沒(méi)。再者，學(xué)生會(huì)成立了一個(gè)新的部門，心理部。成員原屬于心理協(xié)會(huì)。這使我們將看到學(xué)生會(huì)更新的一面。
各部舉辦活動(dòng)我部門均積極參加籌劃及具體實(shí)施，本月衛(wèi)生部承辦了一次汽車系觀看電影的活動(dòng)，其意義非凡，本次活動(dòng)實(shí)行分班分場(chǎng)地觀看，我們秘書處負(fù)責(zé)考核各班觀看人數(shù)和保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做細(xì)心的工作，服務(wù)于大家，對(duì)別的部門工作的開展進(jìn)行調(diào)解、幫助、合作。
學(xué)生會(huì)所有日常工作和活動(dòng)的開展，我們秘書處是隨叫隨到，配合大家，有求必應(yīng)，工作上也有突出的地方，但也有不足的地方。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)彌補(bǔ)不足，在工作中起到模范帶頭作用，使秘書處的工作完成得更好。
月度工作總結(jié)例文(五)
回顧過(guò)去的一個(gè)月，我抱著極大的熱情投入到本職工作中，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)將九月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、盡心盡責(zé)，做好日常工作
(一)公文管理。為提高寫作能力，我細(xì)心揣摩，購(gòu)買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考，并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，再經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲后定稿。一個(gè)月來(lái)，我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份，會(huì)議紀(jì)要10份，簡(jiǎn)報(bào)5期，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份，會(huì)議紀(jì)要16份，簡(jiǎn)報(bào)5期，文件均準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)。
為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》，在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果，做到實(shí)時(shí)跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門，同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查。
(二)檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄，積極配合各部門的查詢檔案要求，無(wú)一例錯(cuò)漏遺失檔案。
(三)印章、證照管理。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序，使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料，保證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。
三、精打細(xì)算，降低辦公費(fèi)用
節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出。
為降低辦公話費(fèi)支出，我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)：與電信公司溝通，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù)，外線電話的國(guó)內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費(fèi)開支，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下，_月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%，辦公話費(fèi)控制成效明顯。
四、積極主動(dòng)，做好辦公設(shè)備維護(hù)
為提高工作效率，我積極學(xué)習(xí)電腦使用中的相關(guān)知識(shí)，幫助各部門工作人員做好電腦日常維護(hù)工作，能自己解決的就立即解決，避免因報(bào)修等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響了辦公效率，也節(jié)約了維修開支。同時(shí)與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道，及時(shí)反饋網(wǎng)絡(luò)使用情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，_月辦公網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，非正常斷線等情況大大降低。
五、協(xié)助各部門，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
(一)完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作
九月，公司各部門及管理中心、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查，此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件，辦公家具317件，車輛14輛。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率，我編制了“盤點(diǎn)注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告。
(二)協(xié)助部門經(jīng)理，完善制度建設(shè)
根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求，我配合部門經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分，同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部，完成了《安全管理制度》匯編工作。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。
六、十月份我計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)工作：
(一)協(xié)助綜合部經(jīng)理，草擬《檔案管理制度》。
(二)完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作。
(三)完成某某公司的《制度匯編》樣本。
(四)實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。
九月份，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細(xì)致，我將在這方面繼續(xù)努力，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo)，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)天津市京津高速公路機(jī)電系統(tǒng)軟件管理，保證應(yīng)用軟件高效、穩(wěn)定運(yùn)行，避免應(yīng)用軟件受到外部和內(nèi)部的侵害，以及收費(fèi)及監(jiān)控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、恢復(fù)及時(shí)，根據(jù)《天津市高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)軟件管理辦法》、《天津市高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用軟件維護(hù)管理辦法》、《天津市高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程》等相應(yīng)規(guī)定，特制定本辦法。
第二條 本辦法的應(yīng)用范圍為天津市京津高速公路機(jī)電系統(tǒng)所涉及收費(fèi)軟件、監(jiān)控中心軟件、服務(wù)器傳輸軟件、操作系統(tǒng)。
第二章 指導(dǎo)思想
第三條 天津市京津高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)管理的指導(dǎo)思想：根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)、管理和維護(hù)工作的內(nèi)在規(guī)律，編制內(nèi)容具體、管控有力的維護(hù)辦法，全方位提升天津市京津高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)的專業(yè)化管理水平。
第四條 天津市京津高速公路收費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)管理的實(shí)施方式：以組織體系為保障，以完善的維護(hù)工作流程為主線，以集中管理、集中監(jiān)控為重點(diǎn)。
第五條 天津市京津高速公路收費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)管理理念：嚴(yán)肅、細(xì)致、穩(wěn)妥。
第六條 天津市京津高速公路設(shè)備部維護(hù)人員必須根據(jù)設(shè)備部的統(tǒng)一要求，通過(guò)扎實(shí)的日常維護(hù)工作，確保應(yīng)用軟件高度穩(wěn)定，盡全力避免出現(xiàn)因軟件系統(tǒng)故障導(dǎo)致天津市京津高速公路收費(fèi)管理業(yè)務(wù)停頓的重大事故；并根據(jù)本地維護(hù)水平，提高應(yīng)用軟件的運(yùn)行處理效率和硬件故障的維修速度。
第三章 系統(tǒng)維護(hù)職責(zé)
第七條 組織對(duì)本地高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)軟件（含應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)等）的日常維護(hù)，定期檢查系統(tǒng)軟件的功能、性能指標(biāo)和存儲(chǔ)空間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，保證系統(tǒng)軟件高效、穩(wěn)定地運(yùn)行，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，定期向信息中心系統(tǒng)部匯報(bào)軟件的運(yùn)行情況；
第八條 定期對(duì)外場(chǎng)、廣場(chǎng)以及車道設(shè)備進(jìn)行B級(jí)維護(hù)（維護(hù)內(nèi)容詳見(jiàn)B級(jí)維護(hù)管理規(guī)定），并做好維護(hù)記錄工作。
第九條 做好系統(tǒng)故障的責(zé)任認(rèn)定和及時(shí)修復(fù)工作。系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)生重大障礙和事故，要迅速組織技術(shù)骨干查明原因，盡快恢復(fù)運(yùn)行，事后要認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，制定防范措施。
第十條 做好軟件和數(shù)據(jù)的備份管理、人機(jī)命令管理、軟件資料文檔管理等。
第十一條 收集、分析、和保存軟硬件故障信息，建立系統(tǒng)運(yùn)行變更檔案，及故障維護(hù)維修檔案。
第十二條 組織維護(hù)人員的崗位培訓(xùn)，不斷提高維護(hù)人員的技術(shù)水平和處理障礙的能力。
第十三條 收費(fèi)站車道設(shè)備要保證能夠使用的車道在百分之八十以上，通訊設(shè)備故障恢復(fù)時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)，監(jiān)控設(shè)備故障恢復(fù)時(shí)間不得超過(guò)72小時(shí)。
第十四條 機(jī)電設(shè)備未經(jīng)允許不得私自拆改，如維修時(shí)需借用設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，則維修后要將借用設(shè)備恢復(fù)完好，如需要拆改設(shè)備則必須由系統(tǒng)維護(hù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)行
第四章 中心與收費(fèi)站維護(hù)員的工作職責(zé)
第十五條 收費(fèi)站維護(hù)負(fù)責(zé)收費(fèi)站內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修，沒(méi)有維護(hù)員的收費(fèi)站由中心維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)與維修，外場(chǎng)設(shè)備由中心維護(hù)員與部分收費(fèi)站維護(hù)員共同負(fù)責(zé)。
第十六條 收費(fèi)站維護(hù)員對(duì)設(shè)備維修后要認(rèn)真填寫維修記錄單與交接班記錄并將維修的設(shè)備及簡(jiǎn)要過(guò)程通知中心維護(hù)員，中心維護(hù)員要詳細(xì)、真實(shí)的做好記錄，不得遺漏。
第十七條 收費(fèi)站維護(hù)員無(wú)法維修的設(shè)備要及時(shí)通知中心維護(hù)員，由中心維護(hù)按情況安排維修，如情況嚴(yán)重則由中心維護(hù)立刻通知設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
第十八條 設(shè)備故障需廠家進(jìn)行維修，要由中心維護(hù)員在核實(shí)設(shè)備故障后通知設(shè)備廠家（缺陷責(zé)任期內(nèi)），通知時(shí)要做好通知記錄。
第十九條 維護(hù)員在缺少配件或工具時(shí)要及時(shí)上報(bào)給設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行準(zhǔn)備。
第二十條 在遇到停電情況下，系統(tǒng)維護(hù)員要及時(shí)查看設(shè)備工作是否完好，出現(xiàn)故障要及時(shí)搶修，并及時(shí)將停電后關(guān)閉的空調(diào)開啟以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
第二十一條 中心與收費(fèi)站維護(hù)員每月月底進(jìn)行一次各收費(fèi)站維護(hù)與維修工作總結(jié)，并在月初交于系統(tǒng)維護(hù)負(fù)責(zé)人。
第五章 工控機(jī)使用管理規(guī)定
第二十二條 各級(jí)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《收費(fèi)系統(tǒng)操作程序》進(jìn)行操作。
第二十三條 除設(shè)備部允許外所有車道和站內(nèi)設(shè)備禁止無(wú)關(guān)人員使用。
第二十四條 未經(jīng)設(shè)備部允許禁止在收費(fèi)期間關(guān)閉票據(jù)打印機(jī)。
第二十五條 平時(shí)不使用的車道要將高速顯示器和外埠顯示器與外埠工控機(jī)關(guān)閉。
第二十六條 禁止在收費(fèi)設(shè)備上安裝（或連接）與收費(fèi)系統(tǒng)無(wú)關(guān)的設(shè)備，更不允許使用存儲(chǔ)設(shè)備在收費(fèi)系統(tǒng)上進(jìn)行各種操作。
第二十七條 外埠工控機(jī)操作規(guī)范：（1）上班之前班長(zhǎng)去監(jiān)控處領(lǐng)取外埠工控機(jī)鑰匙，將所有車道外埠工控機(jī)進(jìn)行倒班操作，并且監(jiān)控將操作所用時(shí)間記錄在交接班記錄本上；班長(zhǎng)操作完倒班后要先將不用的車道的外埠工控機(jī)關(guān)閉，并且將外埠工控機(jī)的門鎖好，全部操作結(jié)束之后將鑰匙交回監(jiān)控處。（2）任何人不得在倒班操作之后領(lǐng)取外埠鑰匙和打開外埠工控機(jī)箱，如遇外埠設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題要先上報(bào)，經(jīng)設(shè)備部允許后才可從監(jiān)控處領(lǐng)取外埠鑰匙進(jìn)行操作，并且領(lǐng)取鑰匙時(shí)監(jiān)控必須記錄好使用鑰匙的詳細(xì)記錄。（3）如遇換道操作需領(lǐng)取外埠鑰匙時(shí)可直接報(bào)告監(jiān)控，由監(jiān)控將領(lǐng)取鑰匙時(shí)間、換道時(shí)間、歸還鑰匙時(shí)間、車道號(hào)、操作人等信息詳細(xì)地記錄在交接班記錄上。（4）工控機(jī)設(shè)備鑰匙放在監(jiān)控室由監(jiān)控進(jìn)行保管，但監(jiān)控只有保管權(quán)沒(méi)有使用權(quán)，如要借用工控機(jī)設(shè)備鑰匙必須由設(shè)備部同意并由監(jiān)控寫好鑰匙領(lǐng)用記錄和交接班記錄，用完鑰匙必須將設(shè)備門鎖好。
第二十八條 未經(jīng)設(shè)備部允許禁止非設(shè)備部人員對(duì)服務(wù)器進(jìn)行操作，禁止對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)專用程序外任何應(yīng)用程序進(jìn)行操作，禁止對(duì)工作站進(jìn)行文件刪除、修改操作，更不允許進(jìn)行系統(tǒng)的重新設(shè)置、修改等工作。
第二十九條 禁止在工控機(jī)設(shè)備、穩(wěn)壓器電源和UPS上及周圍放置任何物品，也不允許將水具、廢紙、雜物放在操作臺(tái)、收費(fèi)桌上。
第三十條 工控機(jī)設(shè)備出現(xiàn)死機(jī)狀況時(shí)或?qū)е虏荒苷Ｊ召M(fèi)的狀況時(shí)，收費(fèi)站人員要嚴(yán)格按照故障申報(bào)流程進(jìn)行操作。
第三十一條 如出現(xiàn)系統(tǒng)錯(cuò)誤、設(shè)備故障、死機(jī)等現(xiàn)象則立刻由站級(jí)監(jiān)控通知中心監(jiān)控，再由中心監(jiān)控通知設(shè)備部，并且收費(fèi)站各級(jí)人員要配合設(shè)備部將故障解除，站級(jí)監(jiān)控與中心監(jiān)控都要認(rèn)真填寫好故障記錄，故障解除后設(shè)備部人員要在中心監(jiān)控的記錄上簽字。
第三十二條 如出現(xiàn)上述故障影響到收費(fèi)、結(jié)帳、或緊急需要解決的情況則立即通知設(shè)備部解決，如并不影響收費(fèi)或暫時(shí)可以使用的情況則可由中心監(jiān)控掌握在12小時(shí)之內(nèi)通知設(shè)備部即可。
第三十三條 如遇停電等有關(guān)電力方面的情況出現(xiàn)設(shè)備故障，可先通知電工解決，不用填表，如造成設(shè)備不能正常使用再通知設(shè)備部解決。
第三十四條 在故障沒(méi)有按時(shí)解除時(shí)，中心監(jiān)控要督促設(shè)備部排除故障，維修后要督促維護(hù)人員簽字。
第六章 服務(wù)器、工作站管理規(guī)定
第三十五條 病毒防護(hù)管理辦法
1、 未經(jīng)允許任何人都不得在機(jī)電系統(tǒng)計(jì)算機(jī)（包括收費(fèi)工控機(jī)、監(jiān)控計(jì)算機(jī)、票務(wù)計(jì)算機(jī)、服務(wù)器）中安裝軟件、刪除軟件、使用外來(lái)的光盤及軟盤等移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。
2、 任何人都不得將收費(fèi)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)接入其他計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
3、 設(shè)備部每月對(duì)所有機(jī)器的殺毒軟件及病毒庫(kù)進(jìn)行升級(jí)，如遇病毒日或近期流行某些病毒時(shí)要及時(shí)對(duì)殺毒軟件及病毒庫(kù)進(jìn)行升級(jí)。
4、 設(shè)備部每周對(duì)所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒檢測(cè)和清查工作并且做好病毒檢測(cè)的文檔記錄與整理工作。
第三十六條 車道工控機(jī)、服務(wù)器、監(jiān)控與票務(wù)計(jì)算機(jī)的登陸密碼由設(shè)備部保管，并定期更新。除設(shè)備部允許外任何人都不得私登陸收費(fèi)系統(tǒng)服務(wù)器。
第三十七條 服務(wù)器、工作站中的數(shù)據(jù)屬公司機(jī)密，任何人員不得將數(shù)據(jù)向外透露。
第三十八條 服務(wù)器、工作站均以關(guān)閉USB與光驅(qū)接口，如需使用必須上報(bào)信息中心進(jìn)行申請(qǐng)，待信息中心將接口打開后方可使用。
第三十九條 禁止在服務(wù)器與工作站上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置及刪改，不得運(yùn)行與工作無(wú)關(guān)的軟件，并且嚴(yán)禁玩游戲。
第四十條 系統(tǒng)應(yīng)用軟件的配置參數(shù)、配置文件是天津市高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用軟件的重要組成部分，對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用軟件配置參數(shù)的禁止擅自修改，如需修改應(yīng)報(bào)信息中心系統(tǒng)部審批。
第四十一條 系統(tǒng)應(yīng)用軟件修改配置參數(shù)前，應(yīng)制定出詳細(xì)的技術(shù)方案，提出應(yīng)用系統(tǒng)配置參數(shù)修改申請(qǐng)，報(bào)分中心或中心職能部門領(lǐng)導(dǎo)審定，然后報(bào)信息中心系統(tǒng)部審批；收費(fèi)系統(tǒng)中費(fèi)率表、拆分費(fèi)率表、里程表、拆分里程表等參數(shù)修改工作由信息中心收費(fèi)部負(fù)責(zé)核定，并匯同信息中心系統(tǒng)部審批完成修改工作；
1、 系統(tǒng)應(yīng)用軟件修改配置參數(shù)前，應(yīng)確認(rèn)修改后系統(tǒng)可正常運(yùn)行；
2、 系統(tǒng)應(yīng)用軟件修改配置參數(shù)前，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用軟件軟件備份和相關(guān)數(shù)據(jù)備份，并填寫備份記錄；
3、 系統(tǒng)應(yīng)用軟件配置參數(shù)修改完成后，填寫應(yīng)用系統(tǒng)配置參數(shù)修改記錄，維護(hù)文檔歸檔。
第四十二條 設(shè)備部定期對(duì)應(yīng)用軟件、配置參數(shù)進(jìn)行備份，填寫備份記錄。
第四十三條 定期測(cè)試天津市高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用軟件的性能和功能，檢查應(yīng)用軟件運(yùn)行的準(zhǔn)確性（如數(shù)據(jù)上傳抽查、拆分統(tǒng)計(jì)報(bào)表的比較分析等），確認(rèn)系統(tǒng)功能正常、運(yùn)行準(zhǔn)確。
第四十四條 定期完成定天津市高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)清理、日志清理、數(shù)據(jù)庫(kù)表更新等工作。
第四十五條 每月分析天津市高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用軟件的運(yùn)行狀況和性能參數(shù)，提出系統(tǒng)改進(jìn)建議。
第四十六條 每月對(duì)本地系統(tǒng)應(yīng)用軟件的運(yùn)行狀況、故障情況進(jìn)行分析總結(jié)，并完成系統(tǒng)應(yīng)用軟件每月的運(yùn)行維護(hù)總結(jié)報(bào)告。
第七章 軟件備份管理規(guī)定
1、 天津市京津高速公路收費(fèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)涉及各聯(lián)網(wǎng)路段公司企業(yè)機(jī)密和用戶利益，應(yīng)確保天津市高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)的安全性、保密性。未經(jīng)設(shè)備部的確認(rèn)，嚴(yán)禁任何數(shù)據(jù)以任何方式從系統(tǒng)維護(hù)部門流出。
第四十七條 天津市京津高速公路收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用軟件維護(hù)備份策略：
一、 系統(tǒng)應(yīng)用軟件及配置文件每個(gè)月進(jìn)行1 次備份；系統(tǒng)應(yīng)用軟件進(jìn)行修改升級(jí)時(shí)或配置參數(shù)進(jìn)行修改時(shí)要及時(shí)備份；備份數(shù)據(jù)至少保留3 年。
二、 天津市京津高速公路公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用軟件備份策略維護(hù)規(guī)定：
1、 定期檢查在用存儲(chǔ)介質(zhì)的使用情況，確保介質(zhì)的完好，對(duì)于標(biāo)簽注明已經(jīng)過(guò)了數(shù)據(jù)保存期限的介質(zhì)，及時(shí)做好循環(huán)再利用工作，登記存儲(chǔ)介質(zhì)使用情況。
2、 定期對(duì)不同類別、不同時(shí)間、不同批次的備份介質(zhì)抽樣檢查，抽樣率不小于10%，測(cè)試其可讀性和可恢復(fù)性，填寫恢復(fù)記錄。
3、 每天檢查備份任務(wù)的完成情況，如發(fā)現(xiàn)故障，進(jìn)入故障處理。
三、 天津市京津高速公路收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用軟件備份策略維護(hù)作業(yè)計(jì)劃：
1、 根據(jù)天津市京津高速公路收費(fèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)量，估計(jì)備份系統(tǒng)下一個(gè)計(jì)費(fèi)周期的備份容量，檢查存儲(chǔ)介質(zhì)及備用品是否滿足近期的備份需求。
2、 分析備份系統(tǒng)的有關(guān)監(jiān)控日志、故障處理報(bào)告，結(jié)合備份系統(tǒng)最新技術(shù)發(fā)展情況，提出備份系統(tǒng)性能調(diào)試、擴(kuò)容、升級(jí)及建設(shè)計(jì)劃；并報(bào)信息中心系統(tǒng)部組織各方面技術(shù)人員進(jìn)行論證，組織實(shí)施。
第八章 庫(kù)房管理規(guī)定
第四十八條 庫(kù)房由庫(kù)房所在收費(fèi)站的維護(hù)員負(fù)責(zé)管理，所有入庫(kù)出庫(kù)操作均由維護(hù)員進(jìn)行不得由其它人員代替。
第四十九條 任何物品都要核對(duì)并登記在冊(cè)，月底進(jìn)行一次庫(kù)存盤點(diǎn)，填寫庫(kù)存明細(xì)單并將復(fù)印件交于系統(tǒng)維護(hù)負(fù)責(zé)人。
第五十條 任何物品進(jìn)行拿入與拿出庫(kù)房時(shí)維護(hù)員要認(rèn)真填寫出入庫(kù)單，月初時(shí)要將上個(gè)月出入庫(kù)單的記賬憑證與回執(zhí)聯(lián)交于系統(tǒng)維護(hù)負(fù)責(zé)人。
第五十一條 物品領(lǐng)用后維護(hù)員要認(rèn)真填寫物品領(lǐng)用記錄表，領(lǐng)用表月初上交要保證物品使用得當(dāng)。
第五十二條 中心與收費(fèi)站維護(hù)員要按各收費(fèi)站情況準(zhǔn)備充足的備品備件，如有需求則通知系統(tǒng)維護(hù)主管統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配。
第五十三條 系統(tǒng)維護(hù)主管要不定期進(jìn)行庫(kù)房的檢查。
第九章 機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)定
第五十四條 機(jī)電系統(tǒng)車道設(shè)備、服務(wù)器及工控機(jī)維護(hù)分為ABC三級(jí)維護(hù)。
一、A級(jí)維護(hù)：A級(jí)維護(hù)是指對(duì)設(shè)備外圍、表面及環(huán)境的除塵維護(hù)，，由收費(fèi)站人員自行完成，如果收費(fèi)站沒(méi)有相關(guān)的崗位設(shè)置，可以安排其他人員完成。
主要維護(hù)內(nèi)容：
1、車道設(shè)備
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
收費(fèi)亭內(nèi)收費(fèi)桌
收費(fèi)員
1次/每班
顯示器
收費(fèi)員
1次/每班
收費(fèi)員鍵盤
收費(fèi)員
1次/每班
IC卡讀寫器
收費(fèi)員
1次/每班
內(nèi)部對(duì)講機(jī)
收費(fèi)員
1次/每班
腳踏開關(guān)
收費(fèi)員
1次/每班
自動(dòng)欄桿
收費(fèi)員
1次/每班
手動(dòng)欄桿
收費(fèi)員
1次/每班
通行信號(hào)燈
收費(fèi)員
1次/每班
攝像機(jī)與抓拍攝像機(jī)
收費(fèi)員
1次/每班
費(fèi)額顯示器
收費(fèi)員
1次/每班
霧燈
收費(fèi)員
1次/每班
檢測(cè)線圈的路表除油
收費(fèi)員
2次/每月
光幕箱表面玻璃
收費(fèi)員
1次/每天
光柵清潔
收費(fèi)員
1次/每班
稱體清潔及檢查
收費(fèi)員
1次/每班
控制柜外觀清潔
收費(fèi)員
1次/天
配電箱外部
收費(fèi)員
1次/每月
2、監(jiān)控室設(shè)備
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
監(jiān)控機(jī)房清掃
管理員
1次/每班
內(nèi)部對(duì)講機(jī)
管理員
1次/每班
計(jì)算機(jī)桌
管理員
1次/每班
計(jì)算機(jī)外殼
管理員
1次/每班
顯示器
管理員
1次/每班
鍵盤鼠標(biāo)
管理員
1次/每班
打印機(jī)
管理員
1次/每班
IC卡讀寫器
管理員
1次/每班
報(bào)警控制盒
管理員
1次/每班
監(jiān)視器機(jī)柜
管理員
1次/每班
監(jiān)視器操作臺(tái)
管理員
1次/每班
監(jiān)視器控制面板
管理員
1次/每班
監(jiān)視器屏幕
管理員
1次/每班
二、B級(jí)維護(hù)：B級(jí)維護(hù)是指對(duì)硬件設(shè)備的內(nèi)部的維護(hù)，由設(shè)備部系統(tǒng)維護(hù)人員來(lái)完成，或由聯(lián)網(wǎng)單位的專職維護(hù)人員或由聯(lián)網(wǎng)單位委托專業(yè)維護(hù)維護(hù)公司來(lái)完成。維護(hù)時(shí)不得影響收費(fèi)人員的正常運(yùn)營(yíng)，維護(hù)后要進(jìn)行設(shè)備測(cè)試以保證設(shè)備的正常。
主要維護(hù)內(nèi)容：
1、收費(fèi)亭內(nèi)工控機(jī)箱
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
工控機(jī)箱內(nèi)的除塵清理
維護(hù)員
2次/每月
工控機(jī)箱內(nèi)線路的整理及除塵
維護(hù)員
2次/每月
工控機(jī)箱內(nèi)電路板的除塵清理
維護(hù)員
2次/每月
工控機(jī)箱內(nèi)接線端子的檢查與緊固
維護(hù)員
1次/每月
檢查各設(shè)備的固定插座
維護(hù)員
1次/每月
檢查電纜接口是否嚴(yán)密
維護(hù)員
1次/每月
檢查機(jī)箱內(nèi)各個(gè)裝置是否潮濕
維護(hù)員
1次/每月
檢查聯(lián)線膠皮是否破裂需更換
維護(hù)員
1次/每月
檢查各標(biāo)簽是否完整、可讀和正確
維護(hù)員
1次/每月
檢測(cè)接地電阻是否正常
維護(hù)員
1次/每月
檢測(cè)防雷模塊是否正常
維護(hù)員
1次/每月
工控機(jī)的外表除塵清理
維護(hù)員
2次/每月
工控機(jī)內(nèi)部除塵清理
維護(hù)員
1次/每月
用測(cè)試軟件測(cè)試各外部設(shè)備是否能正常工作
維護(hù)員
1次/每月
工控機(jī)硬盤整理
維護(hù)員
1次/每月
2、自動(dòng)欄桿
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
欄桿控制柜內(nèi)除塵清理
維護(hù)員
1次/每月
控制柜內(nèi)接線端子的檢查與緊固
維護(hù)員
1次/每月
各活動(dòng)部位的
維護(hù)員
1次/每月
欄桿臂的安裝需要時(shí)彈簧的除銹上油
維護(hù)員
1次/每月
機(jī)座內(nèi)部是否潮濕
維護(hù)員
1次/每月
檢查聯(lián)線膠皮是否破裂需更換
維護(hù)員
1次/每月
測(cè)量接地電阻是否正常
維護(hù)員
1次/每月
3、IC卡讀寫器
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
IC卡讀寫器的測(cè)試
維護(hù)員
1次/每月
4、計(jì)重設(shè)備
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
秤重臺(tái)面與框架間隙異物清理
維護(hù)員
1次/每月
秤臺(tái)在框架內(nèi)四角著實(shí)
維護(hù)員
1次/每月
限位調(diào)整
維護(hù)員
1次/每月
基坑清理
維護(hù)員
1次/每半年
光柵維護(hù)
維護(hù)員
1次/每月
控制柜內(nèi)部維護(hù)
維護(hù)員
1次/每月
5、監(jiān)控室設(shè)備
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
監(jiān)視墻機(jī)柜內(nèi)除塵
維護(hù)員
1次/每月
監(jiān)視墻機(jī)柜內(nèi)視頻
維護(hù)員
1次/每月
線路、供電線路除塵整理
維護(hù)員
1次/每月
錄像機(jī)磁頭的清洗
維護(hù)員
1次/每月
內(nèi)部對(duì)講機(jī)接線檢查
維護(hù)員
1次/每月
內(nèi)部報(bào)警器的檢測(cè)
維護(hù)員
1次/每月
機(jī)柜內(nèi)部是否潮濕
維護(hù)員
1次/每月
聯(lián)線膠皮是否破裂
維護(hù)員
1次/每月
視頻線電纜是否破裂接頭是否完好
維護(hù)員
1次/每月
6、站級(jí)、中心級(jí)計(jì)算機(jī)
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
計(jì)算機(jī)的內(nèi)部除塵清理
維護(hù)員
1次/每季
軟驅(qū)除塵及磁頭的清洗
維護(hù)員
1次/每季
光驅(qū)除塵及磁頭的清洗
維護(hù)員
1次/每季
應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)核的清理與調(diào)整
維護(hù)員
1次/每月
硬盤存儲(chǔ)空間的檢查
維護(hù)員
1次/每月
硬盤整理
維護(hù)員
1次/每月
抓拍文件的備份清理
維護(hù)員
1次/每月
病毒檢查
維護(hù)員
1次/每月
7、其它設(shè)備
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
亭內(nèi)攝象機(jī)
維護(hù)員
1次/每月
車道攝象機(jī)
維護(hù)員
1次/每月
廣場(chǎng)攝像機(jī)控制柜內(nèi)除塵
維護(hù)員
1次/每月
廣場(chǎng)攝像機(jī)控制線的整理
維護(hù)員
1次/每月
高空攝像頭的除塵清理和維護(hù)
維護(hù)員
1次/每月（或根據(jù)情況而定）
金額顯示器的內(nèi)部除塵
維護(hù)員
1次/每月
金額顯示器接線檢查
維護(hù)員
1次/每月
監(jiān)控室及車道顯示器內(nèi)部除塵
維護(hù)員
1次/每季
通信系統(tǒng)機(jī)柜外部除塵
維護(hù)員
1次/每月
線井、地坑內(nèi)水位監(jiān)測(cè)及抽水
維護(hù)員
1次/每季
檢查地坑內(nèi)線路
維護(hù)員
1次/每季
三、C級(jí)維護(hù)：C級(jí)維護(hù)為設(shè)備的硬件測(cè)試、技術(shù)性維護(hù)，通訊和電源等高精尖設(shè)備的內(nèi)部維護(hù)，可由設(shè)備廠家、專業(yè)維護(hù)公司來(lái)完成。各級(jí)軟件測(cè)試、維護(hù)及應(yīng)用程序版本的升級(jí)，由信息中心及北京泰克所共同完成。C級(jí)維護(hù)工作可由聯(lián)網(wǎng)單位委托設(shè)備廠家或?qū)I(yè)維護(hù)公司進(jìn)行維護(hù)和維修也可由信息中心牽頭委托設(shè)備廠家或?qū)I(yè)維護(hù)公司進(jìn)行維護(hù)和維修。
主要維護(hù)內(nèi)容：
1、UPS
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
電池組的除塵清理
維護(hù)員
1次/每半年
綜合維護(hù)
維護(hù)員
1次/每年
2、監(jiān)控設(shè)備
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
攝像機(jī)的調(diào)整與檢測(cè)
維護(hù)員
1次/每半年
矩陣控制器的檢測(cè)
維護(hù)員
1次/每半年
編解碼器的檢修
維護(hù)員
攝象機(jī)、監(jiān)視器
維護(hù)員
1次/每年
綜合維護(hù)
維護(hù)員
高空攝像頭的除塵清理和維護(hù)
維護(hù)員
3、站級(jí)、中心級(jí)計(jì)算機(jī)
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
系統(tǒng)參數(shù)的檢查與調(diào)整
系統(tǒng)管理員
1次/每月
數(shù)據(jù)庫(kù)備份與整理
系統(tǒng)管理員
1次/每季
網(wǎng)絡(luò)綜合維護(hù)
系統(tǒng)管理員
1次/每季
系統(tǒng)及應(yīng)用程序的升級(jí)
系統(tǒng)管理員
不定期
4、通信系統(tǒng)
維護(hù)內(nèi)容
責(zé)任人
維護(hù)周期
通信系統(tǒng)內(nèi)部的除塵和維護(hù)
維護(hù)員
根據(jù)合同而定
通訊骨干網(wǎng)的維護(hù)和維修
維護(hù)員
根據(jù)合同而定
可變情報(bào)板的維護(hù)和維修
維護(hù)員
根據(jù)合同而定
四、外場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)：外場(chǎng)設(shè)備由通信管道、緊急電話、攝像機(jī)、氣象檢測(cè)器、車檢線圈、可變情報(bào)扳及限速標(biāo)志牌等設(shè)備組成，設(shè)備維護(hù)由維護(hù)人員完成。
1、 外場(chǎng)設(shè)備每月按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)一次狀態(tài)參數(shù)，并做好記錄與存檔工作。
2、 外場(chǎng)設(shè)備機(jī)柜每月進(jìn)行一次除塵工作。
3、 緊急電話每周巡檢一次，如發(fā)現(xiàn)故障24小時(shí)之內(nèi)排除。
4、 視頻設(shè)備出現(xiàn)故障保證24小時(shí)之內(nèi)排除，并且如發(fā)現(xiàn)視頻攝像頭清潔度低于80%，則在24小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行擦洗干凈。
5、 每月月底將外場(chǎng)設(shè)備的各種數(shù)據(jù)圖表打印一份進(jìn)行存檔。
五、系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)按照以下程序進(jìn)行處理：
1、 維護(hù)人員要本著保證第一收費(fèi)數(shù)據(jù)正常上傳，第二不影響收費(fèi)與結(jié)賬原則進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與維修工作。
2、 故障解決分三個(gè)階段：第一階段，收費(fèi)站維護(hù)人員要對(duì)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，如能解決則要在3個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行解決；第二階段，如不能及時(shí)解決則要上報(bào)設(shè)備部由設(shè)備部組織人員在12小時(shí)內(nèi)解決。如認(rèn)為與中心提供的路段收費(fèi)監(jiān)控有關(guān)則應(yīng)同時(shí)將情況通知信息中心進(jìn)行協(xié)調(diào)；第三階段，如還不能解決設(shè)備部應(yīng)立即尋找廠家進(jìn)行維修，并在保證收費(fèi)站正常工作的情況下進(jìn)行有故障車道的隔離，并要求廠家最多在半個(gè)月內(nèi)解決故障。
3、 如遇重大故障則站級(jí)維護(hù)人員應(yīng)先按照應(yīng)急處理方案進(jìn)行處理，并由設(shè)備部進(jìn)行最終解決。
4、 每次維修之后要做好詳細(xì)的維修紀(jì)錄并進(jìn)行存檔。
六、設(shè)備損壞賠償方法
a) 由設(shè)備部確認(rèn)設(shè)備是否損害，并且確認(rèn)損壞原因及責(zé)任人。
b) 如屬車戶或與收費(fèi)站無(wú)關(guān)人員造成的設(shè)備損壞，由設(shè)備部提出設(shè)備損壞需維修或更換的費(fèi)用，并告知路政大隊(duì)對(duì)其按照設(shè)備部提出的金額照價(jià)賠償。設(shè)備部有權(quán)察看與指導(dǎo)路政罰款的金額。
c) 如屬公司人員造成損壞，則由設(shè)備部提出設(shè)備損壞需維修或更換的費(fèi)用，由各部門進(jìn)行處理。
七、設(shè)備部每月月末按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行AB級(jí)維護(hù)的檢查評(píng)比，并存入檔案。
第十章機(jī)電系統(tǒng)硬件及軟件維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
一、A級(jí)維護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)：
設(shè)備名稱
維護(hù)要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)
分?jǐn)?shù)
票亭設(shè)備
票亭地板
1、地面干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2、無(wú)水、地板較干燥
3、地板上物品擺放整齊。
總分3分，2、3項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分，第1項(xiàng)1分，酌情評(píng)分。
票亭玻璃
1、玻璃明亮、表面無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2、窗戶框上無(wú)灰塵、無(wú)污垢
總分2分，酌情評(píng)分。
票亭桌面
1、桌面整潔，無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2、桌面上物品擺放整齊
3、線路捆扎整齊。
總分3分，2、3項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分，第1項(xiàng)1分，酌情評(píng)分。
票亭顯示器
1 、外殼、底座和屏幕干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2 、連接線路干凈，無(wú)灰塵，線路接口處無(wú)灰塵。
總分2分，每項(xiàng)1分，酌情評(píng)分。
收費(fèi)員鍵盤
1、表面干凈無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2、連接線路干凈、無(wú)灰塵，線路接口處無(wú)灰塵。
總分2分，酌情評(píng)分。
IC卡讀寫器
1 、表面干凈無(wú)灰塵
2 、連接線路干凈、無(wú)灰塵，線路接口處無(wú)灰塵。
總分2分，酌情評(píng)分。
內(nèi)部對(duì)講機(jī)
1、表面干凈無(wú)灰塵
2、連接線路干凈、無(wú)灰塵，線路接口處無(wú)灰塵。
總分2分，酌情評(píng)分。
自動(dòng)欄桿
1、機(jī)箱外表面和欄桿表面干凈，無(wú)明顯的灰塵和污跡
2、機(jī)箱門上鎖
3、欄桿反光條基本無(wú)灰塵。
總分3分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
費(fèi)額顯示器
1、表面干凈，無(wú)明顯的灰塵和污跡
2、玻璃干凈無(wú)破損。
總分2分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
霧燈
1、表面干凈，無(wú)明顯灰塵
2、燈罩及玻璃罩干凈
3、霧燈能正常工作。
總分2分，酌情評(píng)分。
檢測(cè)線圈路表除油
檢測(cè)線圈的路表油垢較少，能看到路的原始表面。
總分2分，酌情評(píng)分。
光柵分車器
1、 表面干凈
2、光幕玻璃無(wú)灰塵污跡。
總分2分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
稱體
1、 稱芯和稱體之間無(wú)異物
2、稱體基本干凈。
總分2分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
計(jì)重控制柜
1、外表干凈無(wú)污跡。發(fā)現(xiàn)不合格扣2分。
監(jiān)控室和票務(wù)室設(shè)備外圍、表面除塵維護(hù)（因?yàn)楸O(jiān)控室內(nèi)有許多重要設(shè)備，并且是室內(nèi)，所以該部分要求較嚴(yán)）。
監(jiān)控機(jī)房清掃
1、地板干凈，無(wú)灰塵無(wú)污跡
2、墻壁干凈，無(wú)灰塵蛛網(wǎng)，室內(nèi)環(huán)境清爽
3、室內(nèi)物品文件擺放整齊。
總分3分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
內(nèi)部對(duì)講機(jī)
1、表面干凈，無(wú)灰塵無(wú)污跡
2、線路及接口處干凈，無(wú)灰塵。
總分2分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
報(bào)警控制盒
1、表面干凈無(wú)灰塵
2、連接線路干凈、無(wú)灰塵，線路接口處無(wú)灰塵。
總分1分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5。
監(jiān)控器機(jī)柜
1、外表面干凈無(wú)灰塵無(wú)污跡；
總分2分，不合格扣除2分。
監(jiān)控器操作臺(tái)
1、 桌面整潔，無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2、桌面上物品擺放整齊、線路捆扎整齊。
總分2分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
監(jiān)控器控制面板
1、面板及按鈕干凈，無(wú)灰塵。
總分2分，酌情評(píng)分。
監(jiān)視器屏幕
1、屏幕干凈，無(wú)灰塵。
總分2分，酌情評(píng)分。
不間斷電源UPS
1、外表干凈，無(wú)灰塵無(wú)污跡。
總分2分，不合格扣2分。
配電箱外部
1、外表干凈，無(wú)灰塵無(wú)污跡
總分2分，不合格扣2分。
監(jiān)控機(jī)房無(wú)閑雜人員，工作人員穿拖鞋，否則扣1分。
票務(wù)室
計(jì)算機(jī)桌
1、桌面整潔，無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2、桌面上物品擺放整齊
3、線路捆扎整齊。
總分1.5分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分。
計(jì)算機(jī)
1、外殼和底座干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2、屏幕干凈無(wú)灰塵
3、連接線路干凈，無(wú)灰塵，線路接口處無(wú)灰塵。
總分1.5，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分。
打印機(jī)
1、表面干凈無(wú)灰塵、無(wú)污跡
2、紙盒與紙張出口處無(wú)灰塵無(wú)紙屑
3、連接線路干凈、無(wú)灰塵，線路接口處無(wú)灰塵。
總分2分，酌情評(píng)分。
IC卡讀寫器
1、表面干凈無(wú)灰塵
2、連接線路干凈、無(wú)灰塵，線路接口處無(wú)灰塵。
總分1分，酌情評(píng)分。
A級(jí)維護(hù)得分
二、B級(jí)維護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)：
設(shè)備名稱
維護(hù)要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)
分?jǐn)?shù)
車道內(nèi)B級(jí)設(shè)備維護(hù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
收費(fèi)亭內(nèi)工控機(jī)
1、設(shè)備工作正常，界面清楚，用測(cè)試軟件測(cè)試外圍設(shè)備均能正常工作
2、工控機(jī)內(nèi)表面干凈，無(wú)灰塵，工控機(jī)內(nèi)無(wú)蛛網(wǎng)和灰塵3、工控機(jī)內(nèi)線路排列整齊，線路和接口處無(wú)灰塵
4、線路板干凈無(wú)灰塵
5、各連線端口接觸良好，端口嚴(yán)密，固定良好
6、工控機(jī)內(nèi)各模塊干燥，不潮濕
7、各連線膠皮無(wú)破裂
8、工控機(jī)內(nèi)風(fēng)扇運(yùn)行正常
9、接地電阻正常。
總分9分，1、5、6、7、8、9項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分，2、3、4項(xiàng)每項(xiàng)1分，酌情評(píng)分。
配電柜
1、設(shè)備工作正常
2、外表、各線路及其接口無(wú)灰塵，無(wú)污垢，柜內(nèi)電氣裝置無(wú)灰塵
3、連線排列整齊、接觸良好，10芯40芯扁平纜插牢，轉(zhuǎn)接板上COM口接線插牢，固定螺絲緊固。
總分3，如1、2項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分，2項(xiàng)酌情評(píng)分。
亭內(nèi)攝像機(jī)
1、 設(shè)備工作正常，圖像清楚
2、攝像機(jī)內(nèi)外表面無(wú)灰塵，攝像機(jī)鏡頭干凈。
總分2分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
字符疊加器
1、工作正常
2、表面干凈
3、連接線路干凈無(wú)灰塵、整齊、接口緊固。
總分2分，第1項(xiàng)不合格扣1分，2、3項(xiàng)共1分，酌情評(píng)分。
自動(dòng)欄桿
1、 工作正常
2、欄桿控制柜內(nèi)基本干凈無(wú)灰塵，柜內(nèi)無(wú)蛛網(wǎng)，MUD MID緊固，接線緊固整齊無(wú)老化破損
3、電機(jī)的軸和傳動(dòng)裝置良好
4、拉桿臂彈簧無(wú)銹跡，表面油跡均勻
5、主欄桿臂及傳動(dòng)臂緊固
6、主欄桿臂緩沖墊無(wú)老化壞損
7、電機(jī)固定螺絲緊固
8、欄桿與地面保持平行或略微偏高
9、線圈信號(hào)線均勻雙絞。
總分9分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
計(jì)重控制柜
1、正常工作，面板無(wú)報(bào)錯(cuò)，計(jì)重?cái)?shù)據(jù)顯示正常
2、柜內(nèi)基本無(wú)灰塵和污漬
3、卡板指示燈正常，卡板與插槽接觸良好
4、卡板上基本無(wú)灰塵
5、線路連接緊固。
總分10分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣2分。
車道攝像機(jī)
1、設(shè)備工作正常，車輛抓拍圖像清楚，能夠看清車牌號(hào)2、攝像機(jī)擋塵玻璃干凈，外表面基本無(wú)灰塵
3、攝像機(jī)內(nèi)無(wú)灰塵，攝像機(jī)鏡頭干凈
總分2分，第一項(xiàng)不合格扣1分，2、3項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分。
費(fèi)額顯示器
1、設(shè)備工作正常，能清晰地顯示通行費(fèi)額
2、擋塵玻璃干凈，內(nèi)表面基本無(wú)灰塵
3、設(shè)備內(nèi)部模塊基本無(wú)灰塵
4、設(shè)備內(nèi)部線路基本無(wú)灰塵，接口緊固，接觸良好
5、設(shè)備外部接線接觸良好
總分3分，第一項(xiàng)不合格扣1分，2、3、4、5項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分。
監(jiān)控站和分中心的B級(jí)維護(hù)要求和標(biāo)準(zhǔn)
控制柜內(nèi)維護(hù)
1、各工作站、計(jì)算機(jī)、控制設(shè)備工作正常
2、各設(shè)備擺放整齊、線路捆扎整齊
3、控制柜內(nèi)表面和底座干凈無(wú)灰塵
4、連接線路和接口處無(wú)灰塵
5、接口緊固，連線膠皮無(wú)破裂老化。
總分5分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
監(jiān)視墻內(nèi)維護(hù)
1、視器運(yùn)行正常
2、機(jī)柜內(nèi)各種設(shè)備表面干凈，運(yùn)行正常
3、監(jiān)視器內(nèi)表面和底座干凈無(wú)灰塵
4、連接線路和接口處無(wú)灰塵
5、接口緊固，線路排列整齊，連線膠皮無(wú)破裂老化；
總分5分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。
正常運(yùn)行車道數(shù)
對(duì)四個(gè)車道的小站，要求在檢查的時(shí)候務(wù)必全部能正常工作；四個(gè)以上車道的站，在檢查的時(shí)候，必須至少有80%的車道能正常運(yùn)行，否則，每減少一個(gè)車道扣1分?jǐn)?shù)。
每月維護(hù)、維修項(xiàng)目匯總以及維護(hù)計(jì)劃定時(shí)報(bào)業(yè)務(wù)部，每少
一項(xiàng)扣1分。
B級(jí)維護(hù)得分
第十一章 三大系統(tǒng)管理工作范圍
三大系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)收費(fèi)站和車道系統(tǒng)的運(yùn)行，負(fù)責(zé)做好收費(fèi)站數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的軟硬件設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，使收費(fèi)站和車道系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，外場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三大系統(tǒng)分為收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)。
收費(fèi)系統(tǒng)
1、 車道設(shè)備
a、 負(fù)責(zé)范圍：自動(dòng)欄桿機(jī)、手動(dòng)欄桿機(jī)、計(jì)重設(shè)備、線圈、攝像機(jī)及抓拍設(shè)備、費(fèi)額顯示器及通行信號(hào)燈、雨棚信號(hào)燈。
b、 維修：接到故障報(bào)修后24小時(shí)之內(nèi)維修完畢。如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。（收費(fèi)站能開啟的車道不得低于90％）。
2、票亭內(nèi)設(shè)備
a、 負(fù)責(zé)范圍：車道機(jī)、顯示器、對(duì)講分機(jī)、打印機(jī)、鍵盤、腳踏報(bào)警器、攝像頭、監(jiān)聽(tīng)頭、所有機(jī)電設(shè)備用線纜。
b、 維修：接到故障報(bào)修后24小時(shí)之內(nèi)維修完畢。如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。（收費(fèi)站能開啟的車道不得低于90％）。
3、收費(fèi)站設(shè)備
a、 負(fù)責(zé)范圍：電視墻及墻內(nèi)視頻設(shè)備、操作臺(tái)內(nèi)線纜、監(jiān)控工作站、對(duì)講主機(jī)、報(bào)警主機(jī)、矩陣設(shè)備、打印機(jī)。
b、 維修：接到故障報(bào)修后24小時(shí)之內(nèi)維修完畢。如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天（對(duì)講設(shè)備24小時(shí)之內(nèi)必須恢復(fù)完畢）。
4、機(jī)房設(shè)備
a、 負(fù)責(zé)范圍：各收費(fèi)站及分中心服務(wù)器、磁盤陣列、交換機(jī)、路由器、UPS設(shè)備。
b、 維修：服務(wù)器、磁盤陣列交換機(jī)、路由器接到故障報(bào)修后12小時(shí)之內(nèi)要恢復(fù)到收費(fèi)站能正常運(yùn)營(yíng)收費(fèi)狀態(tài)，24小時(shí)之內(nèi)必須將設(shè)備維修完畢。UPS設(shè)備接到故障報(bào)修后24小時(shí)之內(nèi)修復(fù)完畢，如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。
5、分中心設(shè)備
a、 負(fù)責(zé)范圍：大屏幕、條形顯示屏、電視墻及視頻矩陣、工控機(jī)設(shè)備、事件檢測(cè)器、矩陣鍵盤、打印機(jī)、傳真機(jī)。
b、 維修：工控機(jī)、矩陣鍵盤、電視墻及視頻矩陣、打印機(jī)、傳真機(jī)接到故障報(bào)修后24小時(shí)之內(nèi)維修完畢，如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。大屏幕、條形顯示屏、事件檢測(cè)器根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行維修，最晚不得超過(guò)7天。
6、 軟件
a、負(fù)責(zé)范圍：車道用軟件、監(jiān)控用軟件、票務(wù)用收費(fèi)軟件、分中心用軟件、服務(wù)器軟件、殺毒軟件。
b、維修：以上接到報(bào)修后8小時(shí)內(nèi)維修完畢，如遇硬件造成故障則需要根據(jù)硬件維修情況進(jìn)行恢復(fù)，原則上不得超過(guò)48小時(shí)。
監(jiān)控系統(tǒng)
1、情報(bào)板
a、 負(fù)責(zé)范圍：大型可變情報(bào)板、單懸臂情報(bào)板、限速標(biāo)志牌、包括控制柜及控制柜內(nèi)設(shè)施。
b、 維修：接到以上設(shè)備報(bào)修后48小時(shí)維修完畢。如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)七天，并且在未修好情況下現(xiàn)將已壞情報(bào)板關(guān)閉。若因通訊問(wèn)題故障則根據(jù)通訊故障恢復(fù)時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)。
2、 外場(chǎng)攝像機(jī)及其控制柜
a、接到以上設(shè)備報(bào)修后48小時(shí)維修完畢。如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。若因通訊問(wèn)題故障則根據(jù)通訊故障恢復(fù)時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)。如攝像機(jī)需要高架車進(jìn)行配合則根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際天氣進(jìn)行維修。
3、 車輛檢測(cè)器、道路狀態(tài)檢測(cè)器、能見(jiàn)度檢測(cè)器、氣象檢測(cè)器、太陽(yáng)能設(shè)備及其控制柜
a、接到以上設(shè)備報(bào)修后24小時(shí)維修完畢。如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。若因通訊問(wèn)題故障則根據(jù)通訊故障恢復(fù)時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)。
通信系統(tǒng)
1、 電話系統(tǒng)
a、 負(fù)責(zé)范圍：保障各收費(fèi)站與分中心內(nèi)部電話正常通話，保障開通外線的電話能正常與外界進(jìn)行通話，保障電話開通功能正常。
b、 維修：接到報(bào)修后12小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行故障恢復(fù)，如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。如遇外線故障問(wèn)題則根據(jù)外線維修時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)。
2、通信設(shè)備
a、保障所有的收費(fèi)及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)在收費(fèi)站之間傳遞正常。
b、 維修：接到報(bào)修后24小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行故障恢復(fù)，如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。
3、辦公網(wǎng)絡(luò)
a、保障辦公網(wǎng)絡(luò)通暢，能正常訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，管理辦公網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全。
b、維修：接到報(bào)修后24小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行故障恢復(fù)，如遇配件或由廠家解決問(wèn)題可按實(shí)際情況推遲，除特殊原因最多不超過(guò)三天。如遇外線故障問(wèn)題則根據(jù)外線維修時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)。
其它
