時(shí)間：2023-01-28 04:44:28
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
[關(guān)鍵詞] 汽車(chē)保險(xiǎn) 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈
當(dāng)今中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)正處于一個(gè)令世界矚目的發(fā)展速度：汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量以每年15％的速度增長(zhǎng)，是世界平均速度的10倍。
另一方面，包括保險(xiǎn)在內(nèi)的下游服務(wù)行業(yè)的發(fā)展也將有力地推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上批量、上水平。因此，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，需要保險(xiǎn)業(yè)的有力支持，同時(shí)也為保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。
一、從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)上看，保險(xiǎn)貫穿于汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)各環(huán)節(jié)
1.就制造商而言，產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)和產(chǎn)品召回險(xiǎn)可為其轉(zhuǎn)嫁巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)品責(zé)任上，據(jù)JVR（Jury Verdict Research）資料表明2，在1995年4月至2005年4月的10年間，汽車(chē)與汽車(chē)配件（如：座椅、安全帶、輪胎等）產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)的案均賠款高達(dá)400萬(wàn)美元，交通工具類(lèi)的案均賠款為270萬(wàn)美元；汽車(chē)配件在不同事故中的賠款差異最大，從1.3萬(wàn)美元到2.85億美元不等；
在汽車(chē)召回上，自上個(gè)世紀(jì)60年代起，美國(guó)共召回超過(guò)2億輛整車(chē)和2400多萬(wàn)條輪胎；在日本，自1969年至2001年間，也共召回缺陷車(chē)輛3483萬(wàn)輛。而且，當(dāng)今隨著科技的進(jìn)步、汽車(chē)車(chē)型的日益多樣化、復(fù)雜的制造工藝以及研發(fā)時(shí)間較短，汽車(chē)召回越來(lái)越頻繁，2004年美國(guó)汽車(chē)召回創(chuàng)紀(jì)錄，通用汽車(chē)公司當(dāng)年召回約2500萬(wàn)輛汽車(chē)；在2002年到2004年兩年間，雷諾被迫采取召回行動(dòng)18次，寶馬10次，尼桑9次，馬自達(dá)、奔馳各8次，奧迪、KIA、沃爾沃、大眾各7次；菲亞特、本田、美洲豹和SAAB各5次等，在召回的汽車(chē)中，約40%屬電子系統(tǒng)出現(xiàn)故障，60%則是由于汽車(chē)存在機(jī)械方面的隱患。
可見(jiàn)，汽車(chē)整車(chē)或配件的潛在缺陷、汽車(chē)召回制度是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免的，其產(chǎn)生的損失和費(fèi)用也是昂貴的，因此，發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，建立與之相配套的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制是必要的。
2.就銷(xiāo)售商而言，汽車(chē)金融將有力推動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)售。國(guó)際汽車(chē)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，汽車(chē)金融公司既是汽車(chē)公司推動(dòng)銷(xiāo)售的利器，也是公司的盈利點(diǎn)。在美國(guó)，80%的新車(chē)是通過(guò)貸款購(gòu)買(mǎi)的，即便是印度也有60%～70%的貸款購(gòu)車(chē)比率；同時(shí)，通過(guò)汽車(chē)金融公司，汽車(chē)企業(yè)可以培養(yǎng)用戶的消費(fèi)忠誠(chéng)度――當(dāng)用戶二次購(gòu)車(chē)時(shí)，可以通過(guò)汽車(chē)金融公司直接置換該汽車(chē)品牌的新車(chē)，從而實(shí)現(xiàn)用戶持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的功能。
3.就車(chē)主而言，機(jī)動(dòng)車(chē)強(qiáng)制保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)可為其自身和公眾的風(fēng)險(xiǎn)損失提供保障。對(duì)于車(chē)主而言，車(chē)輛保險(xiǎn)是對(duì)自身或第三方提供一種風(fēng)險(xiǎn)保障，不少?lài)?guó)家采用了強(qiáng)制保險(xiǎn)制度。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)，其各州在強(qiáng)制車(chē)險(xiǎn)的保額設(shè)計(jì)上，不但依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況設(shè)定最低的責(zé)任險(xiǎn)保額，使得當(dāng)交通事故發(fā)生后，保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)理賠受害者本人的醫(yī)療費(fèi)用，而且還考慮了對(duì)受害人治療恢復(fù)期間的收入損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，有些州的責(zé)任險(xiǎn)甚至將治療期間傷者的護(hù)理費(fèi)用和家庭內(nèi)未成年子女的看護(hù)費(fèi)用也納入其承保范圍，該車(chē)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度最大限度地解除受害人在經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂，并保障其家庭經(jīng)濟(jì)來(lái)源不受影響。
二、群策群力，發(fā)展我國(guó)汽車(chē)系列保險(xiǎn)，共同推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.共同開(kāi)發(fā)和推動(dòng)汽車(chē)系列保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展，推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開(kāi)發(fā)和推動(dòng)汽車(chē)召開(kāi)保險(xiǎn)，為汽車(chē)制造商解除后顧之憂。我國(guó)于2004年10月1日起正式實(shí)施“缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定”，一汽集團(tuán)則于2004年開(kāi)創(chuàng)我國(guó)首次汽車(chē)召回的先河，對(duì)馬自達(dá)6CA7230AT型轎車(chē)進(jìn)行召回維修；同年11月，上海通用則由于真空軟管問(wèn)題可能影響制動(dòng)，首次召回2.7萬(wàn)輛2.0升型君威轎車(chē)；而最大的一次召回當(dāng)屬重慶長(zhǎng)安鈴木，于2004年9月對(duì)15.7萬(wàn)輛電噴奧拓轎車(chē)實(shí)施召回并免費(fèi)維修。隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的不斷發(fā)展，探討開(kāi)發(fā)和推動(dòng)汽車(chē)召回保險(xiǎn)產(chǎn)品，為汽車(chē)廠商提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁機(jī)制，是十分必要的。
同時(shí)，應(yīng)積極開(kāi)發(fā)商業(yè)車(chē)險(xiǎn)新產(chǎn)品，提高其保障程度。2006年7月1日，我國(guó)已正式實(shí)施了交強(qiáng)險(xiǎn)，但在商業(yè)車(chē)險(xiǎn)上，目前仍處于較低水平的保障，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品較單一，保險(xiǎn)責(zé)任限額較低，在間接損失的保障上不足等，隨著人們生活水平的提高，應(yīng)使商業(yè)車(chē)險(xiǎn)的保障范圍和保障程度與之相對(duì)應(yīng)。
2.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，恢復(fù)和經(jīng)營(yíng)好汽車(chē)信貸保證保險(xiǎn)，促進(jìn)汽車(chē)銷(xiāo)售。我國(guó)自1998年10月銀行開(kāi)展汽車(chē)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)至今，信貸購(gòu)車(chē)比例不足汽車(chē)總銷(xiāo)售量的10%，保險(xiǎn)公司也積極開(kāi)辦汽車(chē)消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn)予以配合。然而，由于我國(guó)個(gè)人誠(chéng)信體系的缺失，加上汽車(chē)銷(xiāo)售商在售車(chē)商的信用行為不一，銀行和保險(xiǎn)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控上的認(rèn)識(shí)和做法不一，以致在爆發(fā)井噴的2001年～2003年里，出現(xiàn)汽車(chē)個(gè)人消費(fèi)信貸的大量壞賬。從2003年底起，保險(xiǎn)公司退出汽車(chē)消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn)，銀行退出汽車(chē)信貸市場(chǎng)。目前，隨著個(gè)人誠(chéng)信體系的逐漸健全等制約汽車(chē)消費(fèi)信貸的障礙逐漸消除，車(chē)貸市場(chǎng)出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。但是，汽車(chē)銷(xiāo)售商、銀行和保險(xiǎn)公司能否形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，共同在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理以至最后的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上，建立起有效的分擔(dān)機(jī)制，則是汽車(chē)消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn)重新開(kāi)辦并取得健康發(fā)展的重要因素。
3.信息共享，共筑誠(chéng)信，做大汽車(chē)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，服務(wù)好共同的消費(fèi)者。保險(xiǎn)業(yè)和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立信息共享的機(jī)制。一是在公共信息上。二是在私有信息上，各行業(yè)間應(yīng)進(jìn)行互利的共享，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大。
關(guān)鍵字：移動(dòng)；互聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)鏈；整合
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是指基于移動(dòng)通信系統(tǒng)，用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過(guò)移動(dòng)終端接入互聯(lián)網(wǎng)，以獲取和使用互聯(lián)網(wǎng)資源和服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)周期：第一，它改變了互聯(lián)網(wǎng)接入終端的方式。第二，互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)方式和業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變。對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈的分析意義重大。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析
（一）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。運(yùn)營(yíng)商直接面對(duì)大量的用戶，掌握著與用戶溝通的渠道，為產(chǎn)業(yè)鏈上的其它環(huán)節(jié)提供服務(wù)和收費(fèi)平臺(tái)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中居于主導(dǎo)地位。目前我國(guó)有單價(jià)運(yùn)營(yíng)商：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通。
（2）終端廠商。移動(dòng)終端廠商主要負(fù)責(zé)為用戶提供移動(dòng)終端設(shè)備。與產(chǎn)業(yè)鏈其它環(huán)節(jié)比較，該環(huán)節(jié)門(mén)檻較低，積聚了大量廠商，競(jìng)爭(zhēng)激烈。比較有實(shí)力的廠商有蘋(píng)果、三星，而國(guó)內(nèi)則有中興、華為等。越來(lái)越多的終端廠商不止局限于生產(chǎn)硬件，同時(shí)也希望參與到產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)中。
（3）服務(wù)提供商。服務(wù)提供商主要是向用戶提供各種服務(wù)和應(yīng)用。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，服務(wù)提供商通過(guò)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向用戶提供服務(wù)和應(yīng)用，是決定整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)需求和用戶滿意程度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，逐漸成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要服務(wù)提供商。
（4）用戶。他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的最終環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端，是各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的接受者和體驗(yàn)者，也是未來(lái)市場(chǎng)的主宰。用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求呈現(xiàn)個(gè)性化、交互性、多媒體三個(gè)顯著特點(diǎn)。
除此之外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈還包括芯片廠商、屏幕廠商等等。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成將會(huì)更加細(xì)分。
（一）產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)
（1）參與主體多元化。
與語(yǔ)音時(shí)代相比，3G時(shí)代廠商的進(jìn)入門(mén)檻大為降低，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中越來(lái)越多的企業(yè)參與到產(chǎn)業(yè)鏈中，有傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如百度，有新興的科技公司，如小米等。這意味著，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈變得更加復(fù)雜化同時(shí)參與主體也更多元化，甚至很多傳統(tǒng)的企業(yè)也運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維參與到了浪潮當(dāng)中。
（2）運(yùn)營(yíng)商控制力減弱
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者，如今仍然控制著中國(guó)的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈。但是從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)可以判斷，運(yùn)營(yíng)商很有可能淪落為“管道”，近幾年出現(xiàn)的OTT（overthetop）類(lèi)的應(yīng)用，如微信、易信等一類(lèi)的移動(dòng)即時(shí)通訊應(yīng)用已經(jīng)對(duì)其傳統(tǒng)語(yǔ)音和信息服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊。
（3）終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作用顯著。
終端廠商如蘋(píng)果公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如谷歌公司等，很好的抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶為導(dǎo)向的特點(diǎn)，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，在增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也極大地削弱了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位，使得運(yùn)營(yíng)商在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化，最后只能是一個(gè)流量提供者。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈演變趨勢(shì)
（一）去中心化
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展初期，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商處于產(chǎn)業(yè)鏈的中心地位。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為中心的傳統(tǒng)行業(yè)格局正逐漸向由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商、終端廠商共同主導(dǎo)的格局轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出去中心化的發(fā)展趨勢(shì)。
其一，產(chǎn)業(yè)鏈參與主體增多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)新進(jìn)入者不斷增多，如廣告主、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商等。同時(shí)，很多傳統(tǒng)企業(yè)正努力嘗試著參與到新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其二，其他環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響增強(qiáng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)主體積極地向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合，沖擊著運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)地位。蘋(píng)果公司的“終端+內(nèi)容”商業(yè)模式，直接繞開(kāi)了運(yùn)營(yíng)商，為產(chǎn)業(yè)鏈上游的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商提品的平臺(tái)，提高了終端廠商對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。
（二）全行業(yè)的競(jìng)合趨勢(shì)
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈正在由行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)向全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作演變，各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)同合作趨勢(shì)加強(qiáng)，其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)也在發(fā)生整合、演變；與此同時(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再是單一環(huán)節(jié)和單一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而是漸漸上升為企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。
（三）平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商、終端廠商等充分接入產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，在價(jià)值傳遞過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值增值的這一思路充分展示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)趨于平臺(tái)化。以中國(guó)移動(dòng)為例，由早期封閉的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)向?qū)ｉT(mén)化、開(kāi)放化、協(xié)作化的移動(dòng)MM轉(zhuǎn)變的過(guò)程展示了其清晰的平臺(tái)化思路。誰(shuí)能夠提供更多、更好的服務(wù)，平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)也就越明顯，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中也將處于優(yōu)勢(shì)地位。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略建議
根據(jù)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)，可以對(duì)其發(fā)展提出以下幾種思路：第一種，縱向結(jié)盟產(chǎn)業(yè)鏈整合。通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。具體例子體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是電信運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)廠商的縱向結(jié)盟。運(yùn)營(yíng)商通過(guò)合約機(jī)，提供不同價(jià)格和內(nèi)容的話費(fèi)合約套餐，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打下終端市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與終端制造商縱向結(jié)盟。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴、盛大都已經(jīng)制造出各自的移動(dòng)終端，形成各自的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。第二種，縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈整合。就是通過(guò)核心參與主體形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化，完全控制產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，建立自己的應(yīng)用平臺(tái)，在業(yè)務(wù)提供、渠道營(yíng)銷(xiāo)、品牌強(qiáng)化、價(jià)格拉動(dòng)等方面重視空前，并開(kāi)始從用戶需求出發(fā)，希望成為專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提供商，控制產(chǎn)業(yè)鏈中的更多的環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]芮明杰，劉明宇.網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的知識(shí)整合研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006.
(一)旅游文化資源豐富，旅游收入大幅度增加
吉林省旅游文化資源豐富，類(lèi)型多樣。長(zhǎng)白山以其雄偉、壯觀、神奇、原始而著稱(chēng)，是國(guó)際A級(jí)自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家5A級(jí)旅游區(qū)。天池猶如一塊碧玉被鑲嵌在環(huán)繞它周?chē)?6座山峰之中，景觀神奇秀麗，巍峨壯觀。另外，長(zhǎng)白山還是一座底蘊(yùn)豐富的文化資源寶庫(kù)，具有內(nèi)涵豐富、外延廣闊的物質(zhì)文化、民俗文化和歷史文化。“吉林省的水域資源也是相當(dāng)豐富，世界聞名的第二松花江、鴨綠江、牡丹江、圖們江、凈月潭、查干湖、向海等都是旅游度假的好去處。”被列為中國(guó)四大自然景觀之一的吉林霧凇更是名揚(yáng)四海，獨(dú)具特色。吉林省擁有眾多文化氣息濃厚的人文旅游資源，遺址遺跡、民俗風(fēng)情、革命文物為主要內(nèi)容。吉林省有高句麗史跡、遼金歷史文化葉赫古城和皇宮博物院等眾多的遺址遺跡，最具吸引力的是世界文化遺產(chǎn)集安高句麗王城、王陵及貴族墓葬遺址。同時(shí)，吉林省是時(shí)期東北抗日武裝的主要活動(dòng)地區(qū)，因而遺留了許多革命遺址。此外，吉林省還是一個(gè)多民族聚居的省份，白城地區(qū)的蒙古族、梨樹(shù)縣葉赫鄉(xiāng)的滿族、延邊的朝鮮族都有著極其強(qiáng)烈的民族文化氣息。吉林省省會(huì)長(zhǎng)春市素以文化城、汽車(chē)城、電影城、科技城、大學(xué)城享譽(yù)全國(guó)，科教文化、汽車(chē)文化、影視文化等文化環(huán)境構(gòu)成了這座城市獨(dú)有的人文社會(huì)環(huán)境。這些豐富的旅游文化資源為吉林省旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)，吉林省旅游收入呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
(二)特色旅游文化突出，備受中外游客青睞
近年來(lái)，吉林省結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì)，推出了一系列具有鮮明特色的旅游活動(dòng)，其中最具吸引力的就是冰雪旅游。憑借豐富、優(yōu)越的冰雪資源優(yōu)勢(shì)，吉林省大力發(fā)展獨(dú)具魅力的冬季旅游項(xiàng)目，規(guī)模逐步擴(kuò)大，項(xiàng)目不斷豐富，游客日益增加。2013年，吉林省各地以“夢(mèng)幻冰雪，精彩吉林”為主題開(kāi)展了各項(xiàng)旅游活動(dòng)。另外，吉林省利用優(yōu)美的田園風(fēng)光和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光資源，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了“葡萄酒之旅、田園之旅、雪村之旅、采摘之旅等鄉(xiāng)村游產(chǎn)品”。“經(jīng)過(guò)積極培育，全省共有農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)6家，特色景觀旅游名鎮(zhèn)(村)23個(gè)，“農(nóng)家樂(lè)”近500個(gè)”。頗具特色和文化內(nèi)涵的溫泉旅游也具有一定的吸引力，特別是堪稱(chēng)亞洲室內(nèi)生態(tài)溫泉之最的長(zhǎng)春雙陽(yáng)御龍溫泉度假村，以特有的“南國(guó)風(fēng)光”著稱(chēng)于溫泉業(yè)，成為人們緩解疲勞、放松身心的好去處。
(三)旅游產(chǎn)業(yè)要素建設(shè)水平進(jìn)一步提升
吉林省強(qiáng)力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)要素建設(shè)，并取得了明顯成效，促使全省旅游產(chǎn)業(yè)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在旅游接待設(shè)施方面，“全省高星級(jí)酒店數(shù)量明顯增加，其中5星級(jí)達(dá)到14家，4星級(jí)達(dá)到40家，僅長(zhǎng)白山地區(qū)就新增5星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店6家，達(dá)到了10家”，使到長(zhǎng)白山旅游的人數(shù)大幅度攀升。在旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面，全省開(kāi)工建設(shè)旅游大項(xiàng)目307個(gè)，其中新建項(xiàng)目109個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目198個(gè)，已完成投資78億元，呈現(xiàn)出投資大、數(shù)量多、標(biāo)準(zhǔn)高的特征。在旅游交通方面，2012年新增長(zhǎng)春至合肥、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、福州等近20條航線，使吉林省航線總數(shù)達(dá)到近90條，通航城市達(dá)至54個(gè)。鐵路方面，增開(kāi)了與省外重點(diǎn)旅游城市的旅游列車(chē)，擴(kuò)大了吉林省旅游客源市場(chǎng)。在旅游商品方面，目前吉林省有開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售旅游商品的企業(yè)近600家。依托長(zhǎng)白山自然資源形成的傳統(tǒng)東北三寶———人參、貂皮、鹿茸制品，依托農(nóng)業(yè)大省、生態(tài)大省開(kāi)發(fā)的綠色生態(tài)保健食品、飲品，依托黑土地文化、冰雪文化、汽車(chē)文化的旅游紀(jì)念品等旅游商品深受旅游者的喜愛(ài)。
二、吉林省旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的問(wèn)題
(一)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成存在薄弱環(huán)節(jié)
旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成包括旅行社、交通部門(mén)、餐飲、酒店、景區(qū)景點(diǎn)、旅游商店、旅游車(chē)船以及休閑娛樂(lè)設(shè)施等旅游核心企業(yè)，如果其中某一企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，將影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。旅游景點(diǎn)景區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)鏈得以運(yùn)行的根本動(dòng)力，吉林省的一些重要景區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施以及配套服務(wù)方面仍需進(jìn)一步完善，如一些具有重要價(jià)值的遺址遺跡需要加以修繕和細(xì)心維護(hù);一些旅游景點(diǎn)標(biāo)識(shí)不全、路標(biāo)不清晰;有些旅游景區(qū)的停車(chē)場(chǎng)和購(gòu)物中心存在管理不到位的問(wèn)題。吉林省中小型的旅行社居多，存在規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散和缺乏質(zhì)量保證等問(wèn)題;通往一些偏遠(yuǎn)郊區(qū)的旅游景點(diǎn)的公路等級(jí)低、路況差、不安全因素較多;娛樂(lè)設(shè)施不完善、項(xiàng)目單一。毫無(wú)疑問(wèn)，這些薄弱環(huán)節(jié)將在很大程度上影響吉林省旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
(二)旅游產(chǎn)品整體實(shí)力較弱，文化內(nèi)涵不夠突出
目前，吉林省已開(kāi)發(fā)了多種形式的旅游產(chǎn)品，但這些旅游產(chǎn)品層次較低、內(nèi)容單調(diào)，存有雷同和模仿的現(xiàn)象，缺少綜合性較強(qiáng)的旅游產(chǎn)品。如具有紀(jì)念性和教育性的紅色旅游產(chǎn)品，所展現(xiàn)給游客的僅僅是簡(jiǎn)單的圖片和機(jī)械化的文物陳列，產(chǎn)品內(nèi)涵未得到充分挖掘，難以給游客留下深刻印象，缺乏長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈條中的各企業(yè)缺乏協(xié)同配合意識(shí)
吉林省旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的最突出問(wèn)題是各企業(yè)間缺乏協(xié)同配合意識(shí)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中通常以自我為核心，在競(jìng)爭(zhēng)客源時(shí)只想著自己獲得利益，忽視甚至?xí)p害到產(chǎn)業(yè)鏈整體的利益。如有的旅行社為了獲得客源，進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售，在服務(wù)上卻偷工減料。另外，有的景區(qū)和旅行社之間缺少協(xié)作行為，在門(mén)票方面對(duì)旅行社并沒(méi)有優(yōu)惠，造成旅行社在向游客推薦景區(qū)時(shí)可能有意忽略此處，而以其他景區(qū)代之。吉林省大部分景區(qū)將門(mén)票作為主要的收入來(lái)源，產(chǎn)業(yè)鏈條就出現(xiàn)了“孤環(huán)”的現(xiàn)象，不利于產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。
(四)對(duì)外宣傳力度有待提高
吉林省有著豐富的旅游資源，但在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)知名度不高、影響力不強(qiáng)，這與宣傳力度不夠有重要關(guān)聯(lián)。大部分的宣傳活動(dòng)只是簡(jiǎn)單地將信息傳遞出去，缺少與游客間的雙向溝通和互動(dòng)，不能及時(shí)了解游客的看法和意見(jiàn)，也就不能及時(shí)彌補(bǔ)宣傳活動(dòng)的不足。另外，在吉林省旅游宣傳過(guò)程中扮演著重要角色的廣大群眾，缺乏主體意識(shí)、參與意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，未能以宣傳者的身份積極投入到旅游宣傳工作中。
三、吉林省旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策
(一)加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)
要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量。首先，要在交通基礎(chǔ)設(shè)施方面下工夫，使水、陸、空三種交通方式暢通無(wú)阻。要加快和完善旅游城市(村鎮(zhèn))連接A級(jí)以上重要景區(qū)的旅游公路建設(shè)，特別是長(zhǎng)白山景區(qū)的環(huán)線公路建設(shè)，進(jìn)一步提高旅游景區(qū)的可進(jìn)入性。還需加強(qiáng)與旅游景區(qū)配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使停車(chē)場(chǎng)規(guī)范化，旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，供水、供電、通信、垃圾污水處理等設(shè)施系統(tǒng)化。其次，要不斷完善旅游接待設(shè)施。要兼顧旅游者不同層次的需求，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店以及具有突出特點(diǎn)的度假型旅店，如以農(nóng)家樂(lè)為主題的特色旅店。旅行社建設(shè)方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小型旅行社的管理，推動(dòng)其向?qū)I(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)旅行社管理人員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其素質(zhì)。最后，要提升娛樂(lè)和購(gòu)物環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，在重點(diǎn)旅游城市和景區(qū)建設(shè)誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的旅游商品銷(xiāo)售場(chǎng)所和特色鮮明的旅游文化娛樂(lè)設(shè)施，努力形成各要素協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
(二)發(fā)揮文化資源優(yōu)勢(shì)，打造精品旅游線路
應(yīng)整合生態(tài)文化、漁獵文化、地域特色文化、冰雪文化、紅色文化、歷史文化和電影文化等七大文化產(chǎn)業(yè)鏈，使其為旅游文化產(chǎn)業(yè)所用。這七大文化產(chǎn)業(yè)鏈的主要內(nèi)容包括:以長(zhǎng)白山、向海、莫莫格濕地生態(tài)區(qū)為代表的生態(tài)文化;以查干湖冬捕為主要代表的漁獵文化;以吉?jiǎng) |北二人轉(zhuǎn)和朝鮮族歌舞為代表的地域特色文化;以北大湖滑雪場(chǎng)、凈月潭滑雪場(chǎng)和蓮花山滑雪場(chǎng)為代表的冰雪文化;以長(zhǎng)春皇宮博物院、楊靖宇將軍殉國(guó)地、四平戰(zhàn)役紀(jì)念館和“四保臨江”烈士陵園為代表的紅色文化;以世界文化遺產(chǎn)集安市高句麗古跡、四平市葉赫那拉古城和農(nóng)安縣遼金古塔為代表的歷史文化;以中國(guó)最大的電影主題公園“長(zhǎng)影世紀(jì)城”為主要代表的電影文化。在對(duì)這些旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)的同時(shí)，要大力實(shí)施旅游精品戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)品進(jìn)行整合。應(yīng)以加快打造長(zhǎng)白山旅游為核心，以沿線重點(diǎn)旅游景區(qū)為依托，整合七大文化的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，帶動(dòng)全省旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。也可將省內(nèi)同一類(lèi)型的旅游資源連點(diǎn)成線，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合增強(qiáng)整體吸引力。
(三)優(yōu)化企業(yè)間的協(xié)作行為，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力
吉林省旅游行業(yè)各企業(yè)之間缺乏協(xié)同配合意識(shí)，存有惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力不強(qiáng)，難以應(yīng)對(duì)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)間的協(xié)作行為勢(shì)在必行。景區(qū)景點(diǎn)是旅游產(chǎn)業(yè)鏈的鏈核，景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格的高低決定著游客的數(shù)量。因此，各景區(qū)不能只將收入局限在門(mén)票方面，應(yīng)適當(dāng)降低門(mén)票價(jià)格。還可以同本地區(qū)的旅行社和其他相關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)聯(lián)合宣傳和促銷(xiāo)降低各自的成本，達(dá)到互利雙贏的目的。另外，各企業(yè)要有“網(wǎng)上管理”、“網(wǎng)上服務(wù)”的意識(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道信息，實(shí)現(xiàn)信息共享、融合發(fā)展。
(四)加大對(duì)外宣傳力度，推動(dòng)旅游客源市場(chǎng)的擴(kuò)展
關(guān)鍵詞：煤化工；產(chǎn)業(yè)鏈；資源；精細(xì)化
一、內(nèi)蒙古煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
內(nèi)蒙古依托豐富的煤炭資源及地廣人多的優(yōu)勢(shì)，煤化工產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。中國(guó)的煤化工五大示范工程都坐落在內(nèi)蒙古，內(nèi)蒙古的煤化工產(chǎn)業(yè)逐漸形成了從傳統(tǒng)煤化工向現(xiàn)代化煤化工的轉(zhuǎn)型。發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)有著其他煤炭豐富地區(qū)所沒(méi)有的地區(qū)優(yōu)勢(shì)。屬于西部地區(qū)，享受著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠政策。同時(shí)，又是邊疆民族地區(qū)，享受著少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠政策。相對(duì)于其他煤炭豐富的地區(qū)，內(nèi)蒙古離京津冀、東北經(jīng)濟(jì)圈更近，離華東、華南等化工產(chǎn)品消費(fèi)地區(qū)的距離更近，因此運(yùn)輸成本更低。由于內(nèi)蒙古地廣人多，發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)具有更強(qiáng)的環(huán)境承受能力。內(nèi)蒙古依托著資源優(yōu)勢(shì)及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，吸引了神華、大唐等大型企業(yè)及各種區(qū)外的中小型企業(yè)對(duì)內(nèi)蒙古的煤化工進(jìn)行投資，促進(jìn)了內(nèi)蒙古煤化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但是，在內(nèi)蒙古發(fā)展煤化工的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也應(yīng)注意一個(gè)重要的制約因素，就是水資源的匱乏。煤化工產(chǎn)業(yè)對(duì)于水的需求量是巨大的，擠占生活用水和農(nóng)業(yè)用水，協(xié)調(diào)好煤化工用水與生活用水及農(nóng)業(yè)用水的關(guān)系十分重要，否則會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、內(nèi)蒙古煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的缺陷
煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作從煤炭的開(kāi)采開(kāi)始，經(jīng)過(guò)煤化工產(chǎn)業(yè)的加工，最后面向下游的市場(chǎng)。每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作及與下一個(gè)環(huán)節(jié)的銜接都影響著煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率。目前，內(nèi)蒙古煤化工產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)的缺陷如下。
首先，煤炭的開(kāi)采率低，環(huán)境污染嚴(yán)重，與下游的煤化工企業(yè)合作不密切。目前，內(nèi)蒙古大部分的煤礦開(kāi)采企業(yè)為中小型的煤炭企業(yè)。中小型煤炭企業(yè)的資金、技術(shù)是有限的，導(dǎo)致了對(duì)煤炭的開(kāi)采效率低下。煤炭資源是不能進(jìn)行重復(fù)開(kāi)采的，由于大部分煤炭企業(yè)的煤炭采出率不到30%，少數(shù)重點(diǎn)開(kāi)采煤礦的采出率能夠達(dá)到50%，導(dǎo)致了煤炭資源的浪費(fèi)。煤炭資源在開(kāi)采過(guò)程中豐富的頁(yè)巖氣資源也得不到利用，并且無(wú)法利用的頁(yè)巖氣資源還會(huì)對(duì)大氣造成污染。我國(guó)的頁(yè)巖氣儲(chǔ)量排名在加拿大、俄羅斯之后，居于世界第三。如果能夠使如此豐富的頁(yè)巖氣得到充分的利用，我國(guó)的能源供需矛盾也將得到更好的緩解。在煤炭資源的開(kāi)采過(guò)程中形成的種種浪費(fèi)是對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的制約。由于資金、技術(shù)的不足，中小型煤炭開(kāi)采企業(yè)也沒(méi)有能力利用環(huán)保裝置降低煤炭開(kāi)采過(guò)程對(duì)環(huán)境造成的污染。數(shù)據(jù)顯示，每開(kāi)采一萬(wàn)噸的煤炭，土地就會(huì)出現(xiàn)0.2畝的塌方，而且煤炭開(kāi)采過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生大量的污水，這些污水占了內(nèi)蒙古污水總排放量的1/4左右，這些都對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。煤炭開(kāi)采對(duì)環(huán)境的污染制約著內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，由于煤炭開(kāi)采的從業(yè)人員受教育水平低、安全意識(shí)差、技術(shù)水平不足，煤炭開(kāi)采中的安全事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了煤炭開(kāi)采的發(fā)展，降低了煤炭開(kāi)采的效率。這其中也有中小型煤炭開(kāi)采企業(yè)與大型煤化工企業(yè)缺乏密切合作的原因。
其次，傳統(tǒng)的煤化工企業(yè)高投入、高污染、低產(chǎn)出及新型煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)投資成本過(guò)高、產(chǎn)品附加值低，經(jīng)濟(jì)效益低，與下游的鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)沒(méi)有形成互利共贏的關(guān)系。傳統(tǒng)的煤化工產(chǎn)業(yè)沒(méi)有根據(jù)下游市場(chǎng)的需要進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩及落后產(chǎn)能無(wú)法及時(shí)淘汰，影響了傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型速度。而新型煤化工產(chǎn)業(yè)則由于投資的盲目性，沒(méi)有以市場(chǎng)需求、環(huán)境承受能力為條件，導(dǎo)致了大量的新型煤化工項(xiàng)目的上馬，產(chǎn)生了“潮涌現(xiàn)象”。煤化工產(chǎn)業(yè)對(duì)煤炭資源、水資源、生態(tài)環(huán)境、技術(shù)、資金及社會(huì)配套條件的要求很高，如果不以下游市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，盲目規(guī)劃、投資，由于新型煤化工項(xiàng)目自身具有的高風(fēng)險(xiǎn)、低收益的特點(diǎn)，“潮涌現(xiàn)象”不僅會(huì)增大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成很大的壓力。目前，現(xiàn)有的新型煤化工技術(shù)也不夠成熟，煤液化技術(shù)存在的問(wèn)題很多，無(wú)論是直接還是間接煤液化，其產(chǎn)品都是液體燃料，產(chǎn)品單一，且其單一的產(chǎn)品是建立在很高的投資運(yùn)行成本和較長(zhǎng)的運(yùn)行周期的基礎(chǔ)上的。這就導(dǎo)致了新型煤化工項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，并且煤液化實(shí)際上是將煤炭在高溫條件下與氣化劑反應(yīng)，分割成各種小的碎片，如CO、CH1和H2，然后再通過(guò)組合得到各種燃料油和化學(xué)品，這實(shí)際上走了一條彎路。其實(shí)，煤化工產(chǎn)業(yè)下游的市場(chǎng)對(duì)一些煤化工的產(chǎn)物需求很大，但是煤化工企業(yè)卻沒(méi)有充分利用這種需求。在煤化工的精細(xì)化過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生許多高附加值的產(chǎn)物，煤化工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)高附加值的產(chǎn)物進(jìn)行精細(xì)化研究。例如，魏先勇教授以萘為參照物為我們做了一個(gè)很直觀的比較：萘是高溫焦油中含量較高的化合物，在各種煤中廣泛存在，精萘的價(jià)格約為每噸1萬(wàn)元，但是在煤中許多成分的價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了萘，如苯并也廣泛地存在于多種煤中，作為一種化學(xué)試劑，它的價(jià)格確實(shí)萘的價(jià)格的12萬(wàn)倍。之所以苯并的價(jià)格如此高，是由于市場(chǎng)對(duì)它的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供給，煤化工企業(yè)就應(yīng)該充分利用這種需求進(jìn)行投資，而不應(yīng)該對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)投資，從而實(shí)現(xiàn)資源的合理有效配置。
三、發(fā)展精細(xì)煤化工產(chǎn)業(yè)鏈
低效率的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈制約著以煤炭資源為依托的的經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。為了更加合理地利用資源、合理配置各項(xiàng)資源，應(yīng)該大力推動(dòng)內(nèi)蒙古煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的精細(xì)化發(fā)展。
第一，政府嚴(yán)格規(guī)范煤炭開(kāi)采行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，取締各種不規(guī)范的煤炭開(kāi)采企業(yè)，從而減少不規(guī)范的煤炭開(kāi)采對(duì)煤炭資源的浪費(fèi)和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。促進(jìn)各種小型煤炭開(kāi)采企業(yè)的合并，形成煤炭開(kāi)采的規(guī)模效應(yīng)。爭(zhēng)取煤炭開(kāi)采企業(yè)與下游的煤化工企業(yè)之間形成互利共贏的緊密合作關(guān)系。大型的煤化工企業(yè)對(duì)上游的煤炭開(kāi)采企業(yè)給予資金、技術(shù)的支持，從而提高煤炭開(kāi)采企業(yè)的安全和技術(shù)保障；煤炭開(kāi)采企業(yè)以煤化工企業(yè)對(duì)不同品級(jí)的煤的需要為導(dǎo)向?qū)γ禾窟M(jìn)行分類(lèi)，根據(jù)煤化工企業(yè)的需求量進(jìn)行開(kāi)采，降低煤化工企業(yè)尋找合適原料的成本。
第二，新型煤化工項(xiàng)目投資的“潮涌現(xiàn)象”是一種市場(chǎng)失靈，政府應(yīng)該幫助解決這種市場(chǎng)失靈。引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)行合理的煤化工項(xiàng)目投資。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)以下游的各行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，對(duì)煤炭資源進(jìn)行精細(xì)化高效利用，也就是使煤化工在操作條件溫和的情況下，煤中的各種有機(jī)質(zhì)能夠得到充分的利用，產(chǎn)出各種附加值高的多樣化產(chǎn)品，所用的催化劑、溶劑和水易于回收和循環(huán)使用。煤化工企業(yè)要想能夠時(shí)刻了解下游市場(chǎng)的需求，就得與下游的各行業(yè)形成互利共贏的合作關(guān)系。下游各行業(yè)為煤化工企業(yè)提供需求，煤化工企業(yè)根據(jù)需求進(jìn)行資源的合理配置。只有這樣，資源才能被投資在合適的地方，才能減少資源的浪費(fèi)，使得煤化工產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)化，進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
四、總結(jié)
為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須大力推進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的精細(xì)化發(fā)展，這樣才能提高煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率，充分合理地利用不可再生的煤炭資源，才能體現(xiàn)出的煤炭資源優(yōu)勢(shì)。否則，粗放地利用有限的煤炭資源會(huì)導(dǎo)致陷入“資源詛咒”的尷尬境況。
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關(guān)鍵詞:動(dòng)漫 產(chǎn)業(yè)鏈 文化業(yè) 天津
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，是我國(guó)二十一世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舞臺(tái)上，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在迅速成長(zhǎng)為又一大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。不僅如此動(dòng)漫業(yè)作為一個(gè)消耗低、無(wú)環(huán)境污染的新興產(chǎn)業(yè)，還帶動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在為廣大消費(fèi)者提供精神食糧的同時(shí)，更改變著全球整體產(chǎn)業(yè)格局。
一、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局與現(xiàn)狀
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式的產(chǎn)業(yè)形式，它不僅包括動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷(xiāo)售，還包括與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。其表現(xiàn)形式也不僅限于動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇，還有基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要業(yè)態(tài)之一，它形成于美國(guó)，一般認(rèn)為世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成于20 世紀(jì)初,第二次世界大戰(zhàn)之后開(kāi)始興盛, 并于20 世紀(jì)后期進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。
(一)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全球的迅速崛起
產(chǎn)業(yè)的地位與它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用息息相關(guān)，雖然在不同歷史階段有所不同但這種作用普遍存在。全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)和不斷蔓延的時(shí)期，各國(guó)都在尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而文化產(chǎn)業(yè)正逢其時(shí)，其中動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更被譽(yù)為“無(wú)煙的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，迅速發(fā)展為世界范圍內(nèi)發(fā)展迅猛的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，它肩負(fù)著推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大國(guó)際文化貿(mào)易份額、增加國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入、拓展就業(yè)領(lǐng)域、滿足城鎮(zhèn)居民文化新需求、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)和降低能耗等等眾多重大使命。
全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸形成并處于少數(shù)國(guó)家割據(jù)態(tài)勢(shì)，世界三強(qiáng)美、日、韓占據(jù)了世界市場(chǎng)份額的70% 以上，不僅如此，它們更通過(guò)完善的市場(chǎng)運(yùn)作和衍生品開(kāi)發(fā)模式，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)展，形成了一個(gè)更為完整龐大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
許多國(guó)家也已經(jīng)看到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力，紛紛將大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的一部分。作為老牌的工業(yè)國(guó)家，英國(guó)依靠包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更成為其第一大產(chǎn)業(yè)。新加坡政府的充分重視和利用政策杠桿調(diào)控布局，加大力度推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起。此外，法國(guó)、荷蘭、巴西等國(guó)家也在大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭都比較強(qiáng)勁。
(二)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
盡管金融危機(jī)帶來(lái)了全球性的經(jīng)濟(jì)下滑，但我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)卻呈現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以97%的增幅飛速增長(zhǎng)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。但是改革開(kāi)放后, 我國(guó)加入國(guó)際貿(mào)易組織，美、日、韓等國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)品一擁而入。中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。為發(fā)展動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè), 21 世紀(jì)初期中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走上了由政府主導(dǎo)發(fā)展的模式道路，地方政府也隨之不斷地把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。數(shù)十個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)畫(huà)基地的建立、大批資金的不斷涌入，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面對(duì)廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)正在紛紛制定著發(fā)展計(jì)劃。北京著手實(shí)施打造國(guó)際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心的目標(biāo)；上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫(huà)、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，這一切都導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。
二、天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題探討
(一)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及SWOT分析
天津市有很好的漫畫(huà)歷史與氛圍，有多家在全國(guó)都很有影響的漫畫(huà)工作室。九十年代中期，天津市逐漸發(fā)展成為國(guó)內(nèi)重要的動(dòng)漫游戲研發(fā)地。截至2008 年3 月底, 天津從事動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、漫畫(huà)設(shè)計(jì)、多媒體設(shè)計(jì)的企業(yè)有200 余家，其中, 核心動(dòng)漫設(shè)計(jì)企業(yè)已達(dá)35家, 總從業(yè)人員達(dá)到5000 余人, 年?duì)I業(yè)額收入近億元人民幣，產(chǎn)品覆蓋了大陸本土及港澳臺(tái)地區(qū)、歐洲、北美、日本等多個(gè)國(guó)家。事實(shí)表明, 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為天津文化產(chǎn)業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著全國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)的興起，天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展和壯大，而且天津市也在不斷加大對(duì)文化娛樂(lè)體育業(yè)的投資力度。
本文運(yùn)用SWOT 分析對(duì)天津動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入全面的分析以及定位，提出天津的發(fā)展戰(zhàn)略和阻礙其發(fā)展的主要問(wèn)題：第一，優(yōu)勢(shì)為良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);豐厚的文化底蘊(yùn);較好的人才培養(yǎng)和研發(fā)能力;較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;國(guó)家地方政策扶持；第二，劣勢(shì)為,核心人才缺乏;原創(chuàng)能力不足;觀念意識(shí)落后；第三，機(jī)會(huì)為,注重自主品牌研發(fā)，并構(gòu)建生產(chǎn)-營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);有一定原創(chuàng)能力和國(guó)際市場(chǎng)覆蓋能力的實(shí)力型動(dòng)漫企業(yè)的崛起；第四，威脅為,國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)存在;資金短缺;盜版猖撅;產(chǎn)業(yè)鏈不完整
通過(guò)以上分析可知，天津動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展沒(méi)有從產(chǎn)業(yè)的角度加以思考和實(shí)踐，形成了一系列殘存弊病，使得產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作困難重重，沒(méi)有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)的良性地循環(huán)受到威脅。面對(duì)這些問(wèn)題，我們認(rèn)為天津動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于新的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)造和實(shí)施，天津應(yīng)抓住這次機(jī)遇，走出一條具有本土特色的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之路。
(二)天津動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈困境
通過(guò)對(duì)天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并結(jié)合天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析可以看出，產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂是目前阻礙天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵所在。一個(gè)成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)必須有一條完整緊密的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈基本應(yīng)包括很多重要環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，創(chuàng)意為核心、市場(chǎng)化為導(dǎo)向、動(dòng)漫影片的制作是龍頭、衍生品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)是收入的保障。下面從產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成的幾個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題入手，對(duì)天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的困境進(jìn)行分析和探討。
首先，產(chǎn)業(yè)鏈核心困境，即動(dòng)漫原創(chuàng)能力不足，品牌知名度低。原創(chuàng)是天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生命所在，事關(guān)天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成敗。盡管天津市的動(dòng)漫原創(chuàng)能力在全國(guó)范圍內(nèi)名列前茅，但相對(duì)于全國(guó)乃至全球巨大的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)，仍有很大的提升空間。目前天津動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量很少，距電視臺(tái)規(guī)定的播出時(shí)間相差甚遠(yuǎn)，這些缺口全部由進(jìn)口產(chǎn)品填補(bǔ)了。動(dòng)漫缺少真正屬于中華民族文化的創(chuàng)意，有些所謂的原創(chuàng)實(shí)則只是簡(jiǎn)單的模仿。
其次，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)化困境，即資金短缺。資金的缺乏一直也是天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展的一大軟肋。天津市動(dòng)漫作品要想在“洋動(dòng)漫”的夾攻中脫穎而出，必須要花大力氣打造精品，但是這需要大量資金作為后盾。天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條呈現(xiàn)的“斷裂”狀態(tài)，使投資者收回投資渠道十分有限，僅能從投資的主體部分獲得一點(diǎn)資金回流，而無(wú)法從后續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈條中分得一定比例的收益。因此，投資商的資金投入非常謹(jǐn)慎，導(dǎo)致資金來(lái)源短缺。
再次，產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)困境，即產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力。動(dòng)漫產(chǎn)品推向市場(chǎng)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是版權(quán)交易過(guò)程，動(dòng)漫企業(yè)通過(guò)對(duì)其自主動(dòng)漫作品版權(quán)的開(kāi)發(fā)、交易和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)版權(quán)財(cái)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，并由此獲得利潤(rùn)。動(dòng)漫產(chǎn)品特別是原創(chuàng)動(dòng)漫普遍制作周期長(zhǎng)、資金投入大其投資風(fēng)險(xiǎn)可想而知。盜版的猖撅又會(huì)導(dǎo)致動(dòng)漫廠商幾年的努力徒勞無(wú)功。這導(dǎo)致大量的動(dòng)漫企業(yè)不敢輕易的投入原創(chuàng)動(dòng)漫市場(chǎng)。天津市的盜版現(xiàn)象也比較猖撅，一些人經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)誘惑而使用盜版品，損害投資者利益，極其不利于產(chǎn)業(yè)鏈資金的流動(dòng)。
最后，產(chǎn)業(yè)鏈保障困境，即缺乏成熟營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。動(dòng)漫并不僅僅是指任何一部動(dòng)漫作品，而是一個(gè)從上游動(dòng)漫影視制作到下游衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)和美國(guó)、日本等國(guó)家相比，缺乏一個(gè)很成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，導(dǎo)致很多開(kāi)發(fā)的動(dòng)漫衍生品不能及時(shí)有效到達(dá)消費(fèi)者手里，企業(yè)無(wú)法通過(guò)動(dòng)漫衍生品的銷(xiāo)售來(lái)獲取應(yīng)有的高額收益。
三、天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的打造
天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻困難其關(guān)鍵原因在于沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，沒(méi)有可供參考的和遵循的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式，很多動(dòng)漫作品的盈利在中國(guó)很難實(shí)現(xiàn)。因此只有建立新型的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，由此形成清晰的動(dòng)漫盈利模式才能解決產(chǎn)業(yè)鏈斷層問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的突圍，創(chuàng)造本土深入人心的動(dòng)漫形象，建立起促進(jìn)良勝循環(huán)的新型動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
(一)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈研究意義
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵竸?dòng)漫產(chǎn)業(yè)由高端到低端的一整套產(chǎn)業(yè)鏈條，由動(dòng)漫作品的創(chuàng)作到衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)直至進(jìn)行再創(chuàng)作的循環(huán)過(guò)程，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)獲取產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的基本保障和根本途徑。實(shí)質(zhì)上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)鏈的形成。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈可以看成是為滿足動(dòng)漫市場(chǎng)需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合，而產(chǎn)業(yè)鏈接聚集的目的就是把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的上游創(chuàng)作開(kāi)發(fā)、中游的生產(chǎn)制作、下游的市場(chǎng)開(kāi)拓及衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)匯集在一個(gè)集中區(qū)域，提高產(chǎn)業(yè)集中度，打造完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈接聚集的溢出效應(yīng)使整個(gè)行業(yè)都回歸到一個(gè)良性發(fā)展的軌道上來(lái)。
(二)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式的構(gòu)建
結(jié)合天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀借鑒美日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，本研究提出天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式如下。
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圖1 天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
打造成功的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，首先，需要有成功的動(dòng)漫作品和動(dòng)漫形象;其次，要依靠漫畫(huà)雜志、電視媒體等載體，對(duì)作品和形象進(jìn)行宣傳和推廣;最后，應(yīng)選擇成功的動(dòng)漫形象進(jìn)行加工制作，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，進(jìn)一步提高動(dòng)漫形象的知名度。在這條動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上，通過(guò)動(dòng)畫(huà)形象的樹(shù)立形成價(jià)值轉(zhuǎn)換，，在這之后上游A企業(yè)選擇合適的B轉(zhuǎn)移企業(yè)并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。與此同時(shí)，C企業(yè)根據(jù)B企業(yè)動(dòng)畫(huà)形象的樹(shù)立效果評(píng)價(jià)，改編動(dòng)畫(huà)片以利于價(jià)值轉(zhuǎn)移收益。D企根據(jù)又根據(jù)C企業(yè)的市場(chǎng)需求和收益評(píng)價(jià)，進(jìn)一步制作衍生產(chǎn)品，并將信息進(jìn)一步傳遞給E企業(yè)，E企業(yè)將作品開(kāi)發(fā)為游戲產(chǎn)品，擴(kuò)大制作規(guī)模，培養(yǎng)用戶市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。使其在價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上，提高價(jià)值增值能力。形成一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系，擴(kuò)大動(dòng)漫企業(yè)的獲利空間，加強(qiáng)動(dòng)漫業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)程度。
四、天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題探討
由上述分析可知構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展都有著重要指導(dǎo)意義。在策劃和創(chuàng)作、動(dòng)漫形象的樹(shù)立、動(dòng)畫(huà)的改編、衍生品和游戲的開(kāi)發(fā)等各階段都有一定的針對(duì)性和指導(dǎo)意義。本文就天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建提出相關(guān)建議如下:
(一)加強(qiáng)與文化產(chǎn)業(yè)融合
《天津市城市總體規(guī)劃（2005-2020年）》明確突出了天津作為北方經(jīng)濟(jì)中心的有利地位，因此大量的政府與社會(huì)資源必將向新興產(chǎn)業(yè)傾斜，而發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是天津發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)和突破點(diǎn)，對(duì)提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)有著巨大價(jià)值。天津可以根據(jù)自身特點(diǎn)，走出以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)高附加值的新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的道路,從而在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),營(yíng)造出有助于形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好文化氛圍。不僅如此，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)中其他領(lǐng)域的互動(dòng)，有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式及促進(jìn)城市功能的提升達(dá)到文化產(chǎn)業(yè)的整體繁榮。
(二)加強(qiáng)與天津發(fā)展戰(zhàn)略融合
在未來(lái)的5到10年的發(fā)展中, 天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)、鼓勵(lì)和發(fā)揮民間活力的良性發(fā)展模式,打造功能完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)而提升天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。另外，靈活的產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體的構(gòu)建有助于逐步形成體系完整、結(jié)構(gòu)科學(xué)、布局合理、技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)化程度高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的良好動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
(三)加大投融資支持力度
鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，消除社會(huì)資本進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的各種障礙。如設(shè)立扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的基金，使有實(shí)力的大型企業(yè)參股、控股，使非公有資本能夠平等地參與到各類(lèi)動(dòng)漫產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中來(lái)。按照文化部外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和文化領(lǐng)域引進(jìn)外資有關(guān)政策,對(duì)外商投資各類(lèi)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行指導(dǎo)。鼓勵(lì)銀行對(duì)符合條件的動(dòng)漫企業(yè)提供融資支持，將具備條件的動(dòng)漫中小企業(yè)納入科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的資助范圍,并鼓勵(lì)符合條件的動(dòng)漫企業(yè)境內(nèi)上市融資。
(四)加強(qiáng)行業(yè)間合作
天津應(yīng)充分發(fā)揮動(dòng)漫類(lèi)相關(guān)企業(yè)、科研院所和教育機(jī)構(gòu)的積極性,保證動(dòng)漫技術(shù)與人才的不斷補(bǔ)充。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不是孤立存在的，它的發(fā)展與教育、科技等行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。教育可以吸引培養(yǎng)和集中動(dòng)漫人才，而動(dòng)漫人才是創(chuàng)作動(dòng)力的源泉，是產(chǎn)業(yè)鏈的核心。加強(qiáng)與教育業(yè)的合作主要可從以下幾個(gè)方面入手：首先，通過(guò)天津市高等院校創(chuàng)辦動(dòng)漫和軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的復(fù)合型人才；其次，通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有動(dòng)漫從業(yè)人員，對(duì)其知識(shí)體系進(jìn)行重塑；再次，按照市場(chǎng)需求和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)人才培養(yǎng)模式加以改革；最后，培養(yǎng)和引導(dǎo)公眾對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)作興趣和消費(fèi)習(xí)慣, 進(jìn)而加深國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的影響力。
(五)加強(qiáng)政府政策支持
目前,天津的政府和民間兩個(gè)層面均就推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展問(wèn)題形成共識(shí), 要想盡快縮小天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與京、滬、深、杭等先進(jìn)城市的差距, 必須開(kāi)始構(gòu)建政策支持體系。應(yīng)立即出臺(tái)政策性文件，制定并實(shí)施天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)稅收減免、貸款貼息、支持原創(chuàng)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、土地使用、吸引人才等關(guān)乎動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面提供政策支持。相信以政策導(dǎo)向?yàn)楦軛U,能夠更好的發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,對(duì)天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)要素的聚集及完整產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建鋪路。
(六)加強(qiáng)動(dòng)漫市場(chǎng)的監(jiān)督和管理
事實(shí)上天津動(dòng)漫企業(yè)有能力開(kāi)發(fā)出好的創(chuàng)意的衍生產(chǎn)品，但正是因?yàn)楸I版的存在使得產(chǎn)權(quán)得不到有效的保護(hù)，巨額利潤(rùn)都被盜版商謀取，這也是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條無(wú)法完善的重要原因之一。因此，要打造完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的建立健全勢(shì)在必行。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的基本條件,因此應(yīng)注重對(duì)動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種走私、侵權(quán)和盜版動(dòng)漫產(chǎn)品的行為進(jìn)行；除此之外，積極鼓勵(lì)動(dòng)漫作品著作權(quán)登記,依法重點(diǎn)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。
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[摘要]本文認(rèn)為：我國(guó)保險(xiǎn)公司應(yīng)適應(yīng)變化，在汽車(chē)保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上、汽車(chē)金融保險(xiǎn)服務(wù)上、汽車(chē)保險(xiǎn)行業(yè)信息共享上加強(qiáng)建設(shè)，從而推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的做大做強(qiáng)。
[關(guān)鍵詞]汽車(chē)保險(xiǎn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈
當(dāng)今中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)正處于一個(gè)令世界矚目的發(fā)展速度：汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量以每年15％的速度增長(zhǎng)，是世界平均速度的10倍。
另一方面，包括保險(xiǎn)在內(nèi)的下游服務(wù)行業(yè)的發(fā)展也將有力地推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上批量、上水平。因此，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，需要保險(xiǎn)業(yè)的有力支持，同時(shí)也為保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。
一、從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)上看，保險(xiǎn)貫穿于汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)各環(huán)節(jié)
1.就制造商而言，產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)和產(chǎn)品召回險(xiǎn)可為其轉(zhuǎn)嫁巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)品責(zé)任上，據(jù)JVR（JuryVerdictResearch）資料表明2，在1995年4月至2005年4月的10年間，汽車(chē)與汽車(chē)配件（如：座椅、安全帶、輪胎等）產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)的案均賠款高達(dá)400萬(wàn)美元，交通工具類(lèi)的案均賠款為270萬(wàn)美元；汽車(chē)配件在不同事故中的賠款差異最大，從1.3萬(wàn)美元到2.85億美元不等；
在汽車(chē)召回上，自上個(gè)世紀(jì)60年代起，美國(guó)共召回超過(guò)2億輛整車(chē)和2400多萬(wàn)條輪胎；在日本，自1969年至2001年間，也共召回缺陷車(chē)輛3483萬(wàn)輛。而且，當(dāng)今隨著科技的進(jìn)步、汽車(chē)車(chē)型的日益多樣化、復(fù)雜的制造工藝以及研發(fā)時(shí)間較短，汽車(chē)召回越來(lái)越頻繁，2004年美國(guó)汽車(chē)召回創(chuàng)紀(jì)錄，通用汽車(chē)公司當(dāng)年召回約2500萬(wàn)輛汽車(chē)；在2002年到2004年兩年間，雷諾被迫采取召回行動(dòng)18次，寶馬10次，尼桑9次，馬自達(dá)、奔馳各8次，奧迪、KIA、沃爾沃、大眾各7次；菲亞特、本田、美洲豹和SAAB各5次等，在召回的汽車(chē)中，約40%屬電子系統(tǒng)出現(xiàn)故障，60%則是由于汽車(chē)存在機(jī)械方面的隱患。
可見(jiàn)，汽車(chē)整車(chē)或配件的潛在缺陷、汽車(chē)召回制度是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免的，其產(chǎn)生的損失和費(fèi)用也是昂貴的，因此，發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，建立與之相配套的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制是必要的。
2.就銷(xiāo)售商而言，汽車(chē)金融將有力推動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)售。國(guó)際汽車(chē)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，汽車(chē)金融公司既是汽車(chē)公司推動(dòng)銷(xiāo)售的利器，也是公司的盈利點(diǎn)。在美國(guó)，80%的新車(chē)是通過(guò)貸款購(gòu)買(mǎi)的，即便是印度也有60%～70%的貸款購(gòu)車(chē)比率；同時(shí)，通過(guò)汽車(chē)金融公司，汽車(chē)企業(yè)可以培養(yǎng)用戶的消費(fèi)忠誠(chéng)度——當(dāng)用戶二次購(gòu)車(chē)時(shí)，可以通過(guò)汽車(chē)金融公司直接置換該汽車(chē)品牌的新車(chē)，從而實(shí)現(xiàn)用戶持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的功能。
3.就車(chē)主而言，機(jī)動(dòng)車(chē)強(qiáng)制保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)可為其自身和公眾的風(fēng)險(xiǎn)損失提供保障。對(duì)于車(chē)主而言，車(chē)輛保險(xiǎn)是對(duì)自身或第三方提供一種風(fēng)險(xiǎn)保障，不少?lài)?guó)家采用了強(qiáng)制保險(xiǎn)制度。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)，其各州在強(qiáng)制車(chē)險(xiǎn)的保額設(shè)計(jì)上，不但依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況設(shè)定最低的責(zé)任險(xiǎn)保額，使得當(dāng)交通事故發(fā)生后，保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)理賠受害者本人的醫(yī)療費(fèi)用，而且還考慮了對(duì)受害人治療恢復(fù)期間的收入損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，有些州的責(zé)任險(xiǎn)甚至將治療期間傷者的護(hù)理費(fèi)用和家庭內(nèi)未成年子女的看護(hù)費(fèi)用也納入其承保范圍，該車(chē)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度最大限度地解除受害人在經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂，并保障其家庭經(jīng)濟(jì)來(lái)源不受影響。
二、群策群力，發(fā)展我國(guó)汽車(chē)系列保險(xiǎn)，共同推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.共同開(kāi)發(fā)和推動(dòng)汽車(chē)系列保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展，推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開(kāi)發(fā)和推動(dòng)汽車(chē)召開(kāi)保險(xiǎn)，為汽車(chē)制造商解除后顧之憂。我國(guó)于2004年10月1日起正式實(shí)施“缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定”，一汽集團(tuán)則于2004年開(kāi)創(chuàng)我國(guó)首次汽車(chē)召回的先河，對(duì)馬自達(dá)6CA7230AT型轎車(chē)進(jìn)行召回維修；同年11月，上海通用則由于真空軟管問(wèn)題可能影響制動(dòng)，首次召回2.7萬(wàn)輛2.0升型君威轎車(chē)；而最大的一次召回當(dāng)屬重慶長(zhǎng)安鈴木，于2004年9月對(duì)15.7萬(wàn)輛電噴奧拓轎車(chē)實(shí)施召回并免費(fèi)維修。隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的不斷發(fā)展，探討開(kāi)發(fā)和推動(dòng)汽車(chē)召回保險(xiǎn)產(chǎn)品，為汽車(chē)廠商提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁機(jī)制，是十分必要的。
同時(shí)，應(yīng)積極開(kāi)發(fā)商業(yè)車(chē)險(xiǎn)新產(chǎn)品，提高其保障程度。2006年7月1日，我國(guó)已正式實(shí)施了交強(qiáng)險(xiǎn)，但在商業(yè)車(chē)險(xiǎn)上，目前仍處于較低水平的保障，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品較單一，保險(xiǎn)責(zé)任限額較低，在間接損失的保障上不足等，隨著人們生活水平的提高，應(yīng)使商業(yè)車(chē)險(xiǎn)的保障范圍和保障程度與之相對(duì)應(yīng)。
2.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，恢復(fù)和經(jīng)營(yíng)好汽車(chē)信貸保證保險(xiǎn)，促進(jìn)汽車(chē)銷(xiāo)售。我國(guó)自1998年10月銀行開(kāi)展汽車(chē)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)至今，信貸購(gòu)車(chē)比例不足汽車(chē)總銷(xiāo)售量的10%，保險(xiǎn)公司也積極開(kāi)辦汽車(chē)消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn)予以配合。然而，由于我國(guó)個(gè)人誠(chéng)信體系的缺失，加上汽車(chē)銷(xiāo)售商在售車(chē)商的信用行為不一，銀行和保險(xiǎn)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控上的認(rèn)識(shí)和做法不一，以致在爆發(fā)井噴的2001年～2003年里，出現(xiàn)汽車(chē)個(gè)人消費(fèi)信貸的大量壞賬。從2003年底起，保險(xiǎn)公司退出汽車(chē)消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn)，銀行退出汽車(chē)信貸市場(chǎng)。目前，隨著個(gè)人誠(chéng)信體系的逐漸健全等制約汽車(chē)消費(fèi)信貸的障礙逐漸消除，車(chē)貸市場(chǎng)出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。但是，汽車(chē)銷(xiāo)售商、銀行和保險(xiǎn)公司能否形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，共同在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理以至最后的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上，建立起有效的分擔(dān)機(jī)制，則是汽車(chē)消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn)重新開(kāi)辦并取得健康發(fā)展的重要因素。
3.信息共享，共筑誠(chéng)信，做大汽車(chē)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，服務(wù)好共同的消費(fèi)者。保險(xiǎn)業(yè)和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立信息共享的機(jī)制。一是在公共信息上。二是在私有信息上，各行業(yè)間應(yīng)進(jìn)行互利的共享，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大。
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；產(chǎn)業(yè)鏈融資；金融發(fā)展
在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，金融市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，商業(yè)銀行要想在這樣的背景下占據(jù)有利地位，就不能以傳統(tǒng)的金融融資方式來(lái)進(jìn)行，由此產(chǎn)業(yè)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生，成為改變當(dāng)前商業(yè)銀行融資格局的重要途徑。因此，對(duì)于商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈融資金融發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行探究，顯得尤為必要。
一、產(chǎn)業(yè)鏈金融的概況
所謂產(chǎn)業(yè)鏈金融，是指金融機(jī)構(gòu)以拓展核心企業(yè)服務(wù)的方式，使得處于核心地位的企業(yè)與上下游供銷(xiāo)商之間的聯(lián)系加強(qiáng)，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)，采購(gòu)，消費(fèi)融合起來(lái)，給予整個(gè)鏈條上的企業(yè)提供金融服務(wù)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈增值金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。從其含義來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈金融不僅僅符合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的發(fā)展規(guī)律，能夠?yàn)椴糠种行∑髽I(yè)的融資問(wèn)題提供對(duì)應(yīng)策略，相對(duì)于傳統(tǒng)融資方式來(lái)講，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，使得整體的業(yè)務(wù)鏈和風(fēng)險(xiǎn)控制鏈不斷形成，能夠解決鏈條中部分企業(yè)融資難的問(wèn)題，有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體的良性發(fā)展；其二，有利于促進(jìn)核心企業(yè)資金管理的效率，使得自身的產(chǎn)業(yè)鏈條更加穩(wěn)固；其三，彰顯出商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的膽識(shí)，并且由此衍生出更多的金融新產(chǎn)品和服務(wù)，這對(duì)于促進(jìn)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品體系的完善來(lái)講是很有幫助意義的。
二、當(dāng)前商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融存在的缺陷和不足
雖然越來(lái)越多的商業(yè)銀行高度重視產(chǎn)業(yè)鏈金融的發(fā)展，也投入了大量的人力、物力和財(cái)力去進(jìn)行拓展，但是從其實(shí)踐效益來(lái)看，并沒(méi)有達(dá)到最為理想化的狀態(tài)。具體來(lái)講，當(dāng)前商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融還存在以下的缺陷和不足：
1.商業(yè)銀行的金融經(jīng)營(yíng)管理理念較保守。當(dāng)前商業(yè)銀行主流市場(chǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始將重點(diǎn)放在大型企業(yè)客戶和中小企業(yè)衍生客戶的業(yè)務(wù)需求上，爭(zhēng)奪此部分的市場(chǎng)利潤(rùn)，成為當(dāng)前商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要基地。但部分商業(yè)銀行并沒(méi)有依照市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身營(yíng)銷(xiāo)方案和經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整，過(guò)度守著原有的大型企業(yè)客戶和壟斷企業(yè)客戶，忽視中小企業(yè)信貸市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，而在與原有企業(yè)客戶主體實(shí)現(xiàn)金融合作的時(shí)候，總會(huì)處于劣勢(shì)地位，由此使得商業(yè)銀行處于金融融資的被動(dòng)局面。歸根究底，就是商業(yè)銀行金融經(jīng)營(yíng)管理理念比較保守，忽視了當(dāng)前金融市場(chǎng)的變化，沒(méi)有將中小企業(yè)的金融需求納入金融發(fā)展戰(zhàn)略中去。
2.商業(yè)銀行的產(chǎn)業(yè)鏈金融管理主體不全。既然要發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融，就需要具備專(zhuān)業(yè)的，健全的產(chǎn)業(yè)鏈金融管組織體系，但是當(dāng)前組織管理方面的問(wèn)題不斷：其一，缺乏專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)業(yè)鏈金融管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)應(yīng)的部門(mén)設(shè)置處于分散的狀態(tài)，彼此之間的協(xié)調(diào)性不足，沒(méi)有形成統(tǒng)一指揮的格局；其二，產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)流程操作規(guī)范性不足，缺乏對(duì)應(yīng)的審批操作管理制度，以傳統(tǒng)復(fù)雜的方式來(lái)操作，難免使得銀行業(yè)務(wù)的辦理效率不斷下降；其三，產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)的審查審批隊(duì)伍，而當(dāng)前的人力資源顯然難以滿足在此方面的需求。
3.商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)弱。商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融的發(fā)展，從本質(zhì)上講就是優(yōu)化調(diào)整當(dāng)前金融客戶資源，理順行業(yè)企業(yè)金融需求，以打造全新的產(chǎn)業(yè)鏈金融格局。為了全面發(fā)揮商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融模式的效能，就需要以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)電子信息技術(shù)和電子商務(wù)發(fā)展雖然比較快，但是在高度物流，資金流鏈接和信息共享方面依然存在很多的欠缺之處，而當(dāng)前基于信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展案例還比較少，這也是影響商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展技術(shù)應(yīng)用的重要因素。
三、商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展策略
1.樹(shù)立正確的金融經(jīng)營(yíng)理念。首先，以產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品品牌為向?qū)В贫óa(chǎn)業(yè)鏈金融品牌策略的時(shí)候，考慮好金融產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化之間的關(guān)系，以差異化戰(zhàn)略為產(chǎn)品品牌建設(shè)的基本原則，打造屬于商業(yè)銀行自身產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展格局；其次，改變以往重視大企業(yè)和壟斷企業(yè)的思想意識(shí)，關(guān)注中小企業(yè)的融資問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)金融產(chǎn)品的研發(fā)，以實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)的最大化占有。
2.建立健全產(chǎn)業(yè)鏈金融體系。建立健全產(chǎn)業(yè)鏈金融組織管理體系，需要積極做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式的特點(diǎn)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，明確其部門(mén)職權(quán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的統(tǒng)一化管理和控制；其二，注重專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，不斷提升其綜合素質(zhì)和技能，以保證切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈金融體系的完善；其三，建立健全完善的銀行從業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證制度，以學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式，使得產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的服務(wù)素質(zhì)不斷提升。
3.打造融資信息的服務(wù)平臺(tái)。以計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融信息平臺(tái)的建設(shè)。在此過(guò)程中需要注意幾個(gè)方面的工作：注重產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展過(guò)程中信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的解決，由政府出面搭建公共金融服務(wù)鏈信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與各個(gè)金融機(jī)構(gòu)之間的信息交互；注重對(duì)于信息服務(wù)平臺(tái)的為何和管理，推廣產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)空間信息的拓展，也使得產(chǎn)業(yè)鏈金融信息平臺(tái)的價(jià)值得以不斷展現(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融模式的確不同于傳統(tǒng)的融資模式，其在融資效益和效率提升方面的作用是比較明顯的，我們應(yīng)該樹(shù)立正確的商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈融資理念，積極推動(dòng)商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈融資環(huán)境的優(yōu)化和調(diào)整。
參考文獻(xiàn)：
[1]張?bào)?商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展策略探析[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2014，01：110-116.
[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；階段
[中圖分類(lèi)號(hào)]F320 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234（2012）06 — 0094 — 02
中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織機(jī)制是指我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的表現(xiàn)形式以及與各主體之間的聯(lián)結(jié)實(shí)現(xiàn)方式。蔣永穆、王學(xué)林把我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的發(fā)展分為四個(gè)階段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化既相互區(qū)別又相互聯(lián)系，在產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展上是基本一致的。借鑒蔣永穆教授的這種劃分方法，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織發(fā)展分為：萌芽階段、發(fā)育階段、發(fā)展階段。
1 萌芽階段
在改革開(kāi)放以前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是高度集中化的公社制。的政社合一、生產(chǎn)資料完全歸屬公社所有等弊端極大地挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。時(shí)期，農(nóng)民的組織化程度最高，農(nóng)民的入社率高達(dá)100%。但是，隨著的解體，農(nóng)民的組織化程度急劇削弱。
“家庭聯(lián)產(chǎn)承包、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制”是我國(guó)農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)制度。極大地解放了生產(chǎn)力，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性空前高漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到極大地發(fā)展。但是，這種小規(guī)模、分散性的生產(chǎn)，一是使得生產(chǎn)的規(guī)模性與集約性難以發(fā)揮，二是使得分散的農(nóng)民面對(duì)市場(chǎng)交易的弱勢(shì)地位凸顯。廣大農(nóng)民與市場(chǎng)的關(guān)系是多對(duì)一的映射關(guān)系，眾多農(nóng)民處于無(wú)序的分散競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，農(nóng)民還是只能獲得出售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的收益，農(nóng)產(chǎn)品的附加值極低。
圖1 ：農(nóng)民與市場(chǎng)的多對(duì)一關(guān)系示意圖
上世紀(jì)80年代中期以后，為了盡快脫貧致富，廣大農(nóng)民依靠科技發(fā)展生產(chǎn)的積極性空前高漲。在科技示范戶、專(zhuān)業(yè)大戶的帶領(lǐng)下，成立了農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，即把同一類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶依據(jù)自愿的原則組織起來(lái)，以增加農(nóng)民成員收入為目的，在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷(xiāo)、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行自我管理，自我服務(wù)、自我發(fā)展的專(zhuān)業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織。這一時(shí)期的特征是廣大農(nóng)戶通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)與市場(chǎng)連接。見(jiàn)圖2。
圖2 ：“農(nóng)戶+專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)”示意圖
經(jīng)過(guò)三十年的探索和實(shí)踐，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)從數(shù)量和質(zhì)量上都有了很大提高，全國(guó)從東到西，從南到北，除以外，各省、自治區(qū)、直轄市都有了農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，并得到迅速發(fā)展。1995年11月8日，農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)（研究會(huì)）的全國(guó)性組織—中國(guó)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)（CRSTA）在北京正式成立，初步在全國(guó)范圍內(nèi)形成了農(nóng)技協(xié)的組織網(wǎng)絡(luò)體系。據(jù)中國(guó)科協(xié)統(tǒng)計(jì)，到1998年底，全國(guó)已發(fā)展農(nóng)業(yè)科技協(xié)會(huì)11.56萬(wàn)個(gè)，包括糧食作物、瓜菜、水產(chǎn)、林果、食用菌、加工運(yùn)輸?shù)?40個(gè)專(zhuān)業(yè)，入會(huì)農(nóng)戶達(dá)620萬(wàn)戶，占全國(guó)農(nóng)戶總數(shù)的2% 。至2009年底，我國(guó)登記的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社是24.64萬(wàn)家，入社的農(nóng)戶有2100多萬(wàn)戶，入社率是8.2%。
2 發(fā)育階段
“公司+農(nóng)戶”是發(fā)育階段的特征，也即是“小農(nóng)戶”通過(guò)“大公司”與市場(chǎng)聯(lián)結(jié)，“大公司”是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)，“小農(nóng)戶”就是分散的進(jìn)行小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的廣大的農(nóng)民。這種“公司+農(nóng)戶”模式的引入使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織層次得以豐富，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸。
圖3 ：“公司+農(nóng)戶”示意圖
在80年代，專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)在我國(guó)農(nóng)村部分地區(qū)已經(jīng)建立，并有了一定發(fā)展。農(nóng)戶迫切希望通過(guò)協(xié)會(huì)的幫助，實(shí)現(xiàn)脫貧致富的夢(mèng)想。但是，專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)更多的是提供技術(shù)指導(dǎo)，少有農(nóng)戶進(jìn)入加工與流通，尤其通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)來(lái)提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)實(shí)中還難以實(shí)現(xiàn)。同期，國(guó)外的一些涉農(nóng)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，帶來(lái)了農(nóng)業(yè)運(yùn)作的一些新理念。如，泰國(guó)的正大飼料公司為了進(jìn)入中國(guó)飼料市場(chǎng)，采用的模式就是由公司向中國(guó)農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)、種雞、飼料等生產(chǎn)資料，帶動(dòng)農(nóng)民家庭發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)。這些新方法、新模式對(duì)我國(guó)涉農(nóng)企業(yè)起了一個(gè)示范作用，國(guó)內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)紛紛效仿，促進(jìn)了“公司+農(nóng)戶”模式的形成。1993年經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)刊發(fā)《發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效途徑—“公司+農(nóng)戶”》，這是理論界第一次對(duì)這種模式予以命名。30年來(lái)，“公司+農(nóng)戶”模式在幫助農(nóng)民致富、推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮了積極作用。
龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間通過(guò)契約聯(lián)結(jié)，雙方交易的穩(wěn)定性得到顯著增強(qiáng)。龍頭企業(yè)為了得到穩(wěn)定的和有質(zhì)量保證的原材料來(lái)源，在合同中會(huì)一定程度上考慮農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶的銷(xiāo)售也有了穩(wěn)定的渠道。這一時(shí)期，農(nóng)戶的增收是明顯的。但是，由于農(nóng)戶與龍頭企業(yè)依然是多對(duì)一的關(guān)系，雙方之間實(shí)力懸殊，不是完全平等的市場(chǎng)關(guān)系，又缺少其他干預(yù)力量予以平衡，以至于這個(gè)模式在操作過(guò)程也暴露出它與生俱來(lái)的缺陷：農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)、自主意志得不到體現(xiàn)，農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的權(quán)責(zé)嚴(yán)重不對(duì)等、機(jī)會(huì)主義大量存在、條約顯失公平，利益分配完全由龍頭企業(yè)單方?jīng)Q定并向企業(yè)方傾斜等。這些因素在一定程度上影響了農(nóng)民積極性的發(fā)揮，也在一定程度上影響到兩者“雙贏”的預(yù)期效果。
“公司+農(nóng)戶”的組織形式探尋了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的通道，并對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了明顯的促進(jìn)作用。但是，由于這種模式具有制度性的弊端，不能徹底改變農(nóng)戶的弱勢(shì)地位，不能改變農(nóng)戶利益受損的局面，迫切需要組織創(chuàng)新，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。
3 發(fā)展階段
發(fā)展階段的特征是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣，充滿活力。
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，“公司+農(nóng)戶”組織模式的弊端愈加顯現(xiàn)。龍頭企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)、農(nóng)戶的弱勢(shì)使得農(nóng)產(chǎn)品的絕大部分增值收益被龍頭企業(yè)掠奪，農(nóng)戶只得到初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的原材料收益。為了改變這一狀況，農(nóng)戶之間需要組織起來(lái)，結(jié)成利益共同體與龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在“公司+農(nóng)戶”組織模式的基礎(chǔ)上，逐漸衍生出“公司+基地+農(nóng)戶”、“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”、“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”等不同類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)鏈組織模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與我國(guó)家庭聯(lián)產(chǎn)承包、統(tǒng)分雙層結(jié)合的農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)制度相銜接，展現(xiàn)了旺盛的生命力，上述幾種模式已經(jīng)成為我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要產(chǎn)業(yè)組織形式。
圖4 ：“公司+基地+農(nóng)戶”示意圖
圖5 ：“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”示意圖
圖6 ：“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”示意圖
在圖4“公司+基地+農(nóng)戶”模式中，“公司+農(nóng)戶”模式中增加了一個(gè)“基地”環(huán)節(jié)。在圖5“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”模式中，若干龍頭企業(yè)處于同一個(gè)圈中表示各個(gè)不同的龍頭企業(yè)在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。在圖6“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”模式中，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間增加了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織環(huán)節(jié)。專(zhuān)業(yè)商品市場(chǎng)和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進(jìn)入新階段的兩個(gè)重要標(biāo)志。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)使得農(nóng)戶的談判能力得以大大增強(qiáng)；專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的出現(xiàn)使得從事相關(guān)業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)也出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這對(duì)于一個(gè)特定區(qū)域的農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，龍頭企業(yè)的增加有利于使價(jià)格達(dá)到一個(gè)均衡的位置。因此，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)使得農(nóng)戶和企業(yè)在談判中處于相對(duì)平等的地位。同時(shí)，由于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)使得企業(yè)通過(guò)與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的合約而大大降低了交易費(fèi)用。另外，由于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的出現(xiàn)，使得龍頭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)性加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)可以帶來(lái)產(chǎn)品的豐富和質(zhì)量的提高，市場(chǎng)與龍頭企業(yè)呈一種相互促長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
〔參 考 文 獻(xiàn)〕
〔1〕蔣永穆，王學(xué)林.我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展的階段劃分及其相關(guān)措施〔J〕. 西南民族大學(xué)學(xué)報(bào).2003，（08）：44-48.
1煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展現(xiàn)狀
目前我國(guó)煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展具有以下特點(diǎn):(1)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)存在斷裂性，存在兩個(gè)甚至多個(gè)小產(chǎn)業(yè)鏈并存的情況。如同煤集團(tuán)以建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為依托，發(fā)展了“煤電－建材”和“煤－化工”兩條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了煤炭多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的完美結(jié)合。其“雙鏈并走”的發(fā)展模式為企業(yè)建立綜合的煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)，然而鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的斷層將不利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈效益的最佳發(fā)揮;(2)產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足。我國(guó)煤炭資源分布集中于西北地區(qū)，因此發(fā)展比較成熟、技術(shù)比較先進(jìn)的大型煤炭集團(tuán)多居于此，其采用煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的機(jī)會(huì)也較大。但由于中小企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、資金等方面的不足，嚴(yán)重制約了其煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈低碳模式發(fā)展，于是多數(shù)中小企業(yè)選擇了比較單一的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式;(3)產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展理念不足。目前該產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展多立足于循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論或生態(tài)工業(yè)園理論，以煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為主導(dǎo)的新型煤炭型循環(huán)經(jīng)濟(jì)園也蓬勃發(fā)展。這些理論盡管同樣包含了低碳、環(huán)保元素，但是對(duì)低碳生產(chǎn)的關(guān)注不足，這不利于全球變暖的環(huán)境應(yīng)對(duì)和可持續(xù)發(fā)展，也不利于我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際低碳經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。
2產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展存在的問(wèn)題
就生產(chǎn)過(guò)程而言，煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈主要存在能耗高、效率低、排放高、新能源及低碳技術(shù)使用率低等問(wèn)題。該產(chǎn)業(yè)鏈消費(fèi)能源主要有煤及煤制氣、洗精煤、柴油、燃料油、液化石油氣、天然氣、電力等，其中煤炭、石油以及煤炭燃燒生產(chǎn)的電力是其主要使用能源，而天然氣等新能源比例較低，使用比重不到10%。以化石能源為主導(dǎo)的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈二氧化碳排放量的增加，低碳技術(shù)使用水平的限制，更不利于能源使用效率的提升和產(chǎn)業(yè)鏈低碳模式的發(fā)展。在綜合利用方面，主要存在共伴生礦利用率低、煤層氣收集利用不足及三廢末端處理不足等問(wèn)題。目前該產(chǎn)業(yè)鏈模式對(duì)煤炭生產(chǎn)伴生物的綜合利用方式仍比較粗放。以煤矸石為例，一般含碳量為6～20、發(fā)熱量介于2090～6270kJ/kg的煤矸石適于制建材，低于該下限可用于建材制造或復(fù)墾、回填，高于該上限則適于作燃料［7］，這樣對(duì)煤矸石進(jìn)行分類(lèi)綜合利用才能物盡其用;煤層氣綜合利用由于需要較高的技術(shù)設(shè)備支撐，目前僅在較大型煤礦采用，中小煤礦仍是自然排空，既浪費(fèi)了資源又污染了環(huán)境;對(duì)于廢水、廢氣及固體廢棄物的處理，由于其增值效益不高，且排放環(huán)境寬松，故仍有很大的發(fā)展空間。關(guān)于環(huán)境治理，主要存在有三廢回收率低下、排放達(dá)標(biāo)率低及投資比重不高的問(wèn)題。目前產(chǎn)業(yè)鏈三廢排放及治理工作主要依靠政府的監(jiān)管和企業(yè)的自主，然而低碳經(jīng)濟(jì)方興，其相關(guān)體制政策法規(guī)尚不完善，執(zhí)行頗多困難，監(jiān)管難免存在漏洞。同時(shí)，煤炭企業(yè)缺乏發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性，對(duì)三廢的治理及環(huán)保工作采取消極放任的態(tài)度，這也是環(huán)境治理工作進(jìn)展緩慢的原因。低碳意識(shí)方面，主要存在問(wèn)題是:管理層面，主要表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈低碳模式的主動(dòng)性不強(qiáng)，決策層態(tài)度消極;員工層面，主要表現(xiàn)為低碳教育普及率低、低碳生產(chǎn)執(zhí)行不力等。這些不足，歸根結(jié)底是產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展模式與績(jī)效脫鉤，企業(yè)管理層及員工缺乏激勵(lì)力造成的。
3原因分析
我國(guó)煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展存在的一系列問(wèn)題，追根溯源是由政府、企業(yè)、員工以及行業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)主體未充分發(fā)揮作用引起的。首先在政府方面，目前我國(guó)政府低碳發(fā)展相關(guān)政策法規(guī)體系尚不健全，執(zhí)行不力，且以行政命令為主導(dǎo)形式，不能激發(fā)出企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性。其次在行業(yè)方面，目前我國(guó)煤炭行業(yè)內(nèi)派系林立，地區(qū)之間的交流與合作存在諸多隔閡，且行業(yè)領(lǐng)域低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則尚未確立。再次在企業(yè)方面，目前我國(guó)煤炭企業(yè)主動(dòng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)意愿淡薄，對(duì)企業(yè)低碳核算及低碳技術(shù)研發(fā)工作不夠重視，碳素企業(yè)低碳生產(chǎn)規(guī)程及員工培訓(xùn)也有待加強(qiáng)。最后在員工方面，員工低碳意識(shí)淡薄，導(dǎo)致低碳生產(chǎn)執(zhí)行力度不足，同時(shí)對(duì)企業(yè)的低碳發(fā)展也未盡到員工的監(jiān)督義務(wù)。
二、煤－焦－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展的對(duì)策建議
政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮“兩手”功能:“一手”硬功能，緊抓低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、法規(guī)體系的建立健全及切實(shí)執(zhí)行;“二手”軟功能，鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)煤炭企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，提供低碳發(fā)展優(yōu)惠政策，放寬煤炭產(chǎn)業(yè)低碳市場(chǎng)準(zhǔn)入，通過(guò)政策支持引導(dǎo)煤炭產(chǎn)業(yè)朝著低碳方向發(fā)展。同時(shí)，政府還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化低碳服務(wù)職能，擴(kuò)大低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資比重，積極構(gòu)建低碳融資平臺(tái)，保障我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的良好環(huán)境。行業(yè)協(xié)會(huì)作為煤炭企業(yè)的聯(lián)合組織，首先需要確定行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的煤炭企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的行業(yè)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為煤炭企業(yè)的低碳發(fā)展樹(shù)立標(biāo)尺，敦促煤炭企業(yè)低碳發(fā)展。其次應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)地區(qū)間乃至國(guó)際間煤炭企業(yè)的交流與合作，打破地區(qū)門(mén)戶觀念，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)低碳技術(shù)的推廣普及，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的低碳經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，提高能源使用效率、新能源使用水平和綜合利用水平，降低三廢排放率，積極應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)際的低碳經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。首先，應(yīng)當(dāng)推進(jìn)企業(yè)核算體系改革，引入低碳理念和環(huán)境成本意識(shí)。其次，應(yīng)當(dāng)完善低碳生產(chǎn)規(guī)程，改革員工績(jī)效考評(píng)制度，強(qiáng)化員工的低碳生產(chǎn)意識(shí)，敦促、激勵(lì)員工低碳生產(chǎn)的自覺(jué)性。員工既是低碳生產(chǎn)的執(zhí)行人，又是企業(yè)低碳發(fā)展的監(jiān)督人。在生產(chǎn)方面，員工應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化低碳理念，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的低碳生產(chǎn)章程。同時(shí)，員工是國(guó)家的公民，因此還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)企業(yè)低碳發(fā)展的監(jiān)督義務(wù)。
三、結(jié)論及展望
關(guān)鍵詞：汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)鏈 專(zhuān)業(yè)發(fā)展
課 題：本文系安徽省馬鞍山市2012年度教育科學(xué)規(guī)劃課題“中職工學(xué)交替模式下的車(chē)身涂裝崗位技能培養(yǎng)研究”成果之一。課題號(hào)：MJG12006。
一、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集機(jī)械制造、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化控制等多領(lǐng)域的高科技結(jié)晶體。我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，大力發(fā)展汽車(chē)工業(yè)，已成為世界汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)和第一大汽車(chē)消費(fèi)國(guó)，龐大的汽車(chē)保有量所帶來(lái)的是巨大的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)就業(yè)市場(chǎng)，對(duì)此誰(shuí)能敏銳地覺(jué)察到，誰(shuí)就能在職業(yè)教育大發(fā)展中占到先機(jī)，贏得職業(yè)教育的未來(lái)。
安徽省是一個(gè)汽車(chē)工業(yè)大省，不僅有江淮、奇瑞、星馬、華菱、合力、安凱等眾多著名的汽車(chē)制造廠，更有風(fēng)之星、省汽貿(mào)、亞夏等全國(guó)聞名的大型汽車(chē)貿(mào)易集團(tuán)，各廠家旗下汽車(chē)網(wǎng)點(diǎn)眾多，市場(chǎng)需求量巨大，無(wú)論是制造業(yè)還是銷(xiāo)售、維修業(yè)，每年都需要大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，隨著國(guó)家級(jí)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的快速發(fā)展，這種需求還將進(jìn)一步擴(kuò)大。
二、專(zhuān)業(yè)建設(shè)落后于產(chǎn)業(yè)步伐
筆者所在學(xué)校作為皖江汽車(chē)職教集團(tuán)的牽頭單位，省內(nèi)一流的汽車(chē)職業(yè)學(xué)校，汽車(chē)專(zhuān)業(yè)發(fā)展迅速，特別是整體搬遷入大學(xué)城新校區(qū)后，由于各種條件的極大改善，專(zhuān)業(yè)也得到了快速發(fā)展，總體上滿足了現(xiàn)有汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的理論實(shí)踐教學(xué)和社會(huì)培訓(xùn)的要求。但是我們也清楚地看到，相對(duì)于龐大的汽車(chē)上下游產(chǎn)業(yè)鏈而言，學(xué)校的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)還只停留在“故障維修”這一狹窄的領(lǐng)域。而且隨著汽車(chē)制造水平的日益提高，汽車(chē)故障率的大幅降低，傳統(tǒng)機(jī)電維修市場(chǎng)已沒(méi)有太大的發(fā)展空間，市場(chǎng)趨于穩(wěn)定飽和。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷壯大，傳統(tǒng)維修崗位已無(wú)法接納這么多的畢業(yè)生，如果我們繼續(xù)局限于“汽車(chē)保養(yǎng)與故障維修”，顯然已經(jīng)不能滿足社會(huì)和企業(yè)的用人要求，不能滿足學(xué)生及家長(zhǎng)的多元化要求。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)各職業(yè)院校早已經(jīng)敏銳地察覺(jué)到市場(chǎng)的就業(yè)需求，并迅速形成有特色的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈各階段人才分層培養(yǎng)模式，另外作為職業(yè)教育風(fēng)向標(biāo)的全國(guó)技能大賽近幾年也在積極打造此類(lèi)比賽平臺(tái)。應(yīng)該看到在汽車(chē)整車(chē)裝配與制造、零配件管理銷(xiāo)售、客戶接待、二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)、汽車(chē)俱樂(lè)部、車(chē)輛裝潢與美容、報(bào)廢車(chē)輛拆解、勘察定損與保險(xiǎn)理賠、事故救援、市場(chǎng)調(diào)查與信息反饋、汽車(chē)駕駛領(lǐng)域方向我們?nèi)匀皇强瞻祝薮蟮木蜆I(yè)市場(chǎng)需求將是我們未來(lái)努力奮斗的目標(biāo)。
面對(duì)激烈的汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)已經(jīng)從質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式，尋求最大的客戶滿意度并培養(yǎng)忠實(shí)的客戶群已逐漸成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，而如何從職業(yè)學(xué)校傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式中革新專(zhuān)業(yè)發(fā)展理念，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)崗位需求與學(xué)校教育的“零距離”對(duì)接成為汽車(chē)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。以市場(chǎng)就業(yè)為導(dǎo)向，雙向延伸汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，因材施教、合理引導(dǎo)，充分尊重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)興趣，拓寬中職學(xué)生知識(shí)面、就業(yè)面，并由“學(xué)校培養(yǎng)什么人，企業(yè)就接收什么人”的老模式向“企業(yè)需要什么人才，學(xué)校就培養(yǎng)什么人才”的新模式轉(zhuǎn)變。充分加強(qiáng)“校企合作”，梳理專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)體系、確定專(zhuān)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，成為擺在我們面前不容回避的問(wèn)題。作為國(guó)家級(jí)改革示范校的龍頭專(zhuān)業(yè)――汽車(chē)專(zhuān)業(yè)部應(yīng)找準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)自身大發(fā)展與企業(yè)大發(fā)展的利益共同點(diǎn)，建立與各類(lèi)企業(yè)之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作模式，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)，打造適合自己發(fā)展特色的汽車(chē)教學(xué)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)汽車(chē)公共實(shí)訓(xùn)基地的作用并凸顯學(xué)校在安徽省汽車(chē)專(zhuān)業(yè)院校的培養(yǎng)特色，并為兄弟院校的相關(guān)專(zhuān)業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)示范作用。
基于上述原因，我們必須以現(xiàn)有的汽車(chē)保養(yǎng)和故障維修專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，深化專(zhuān)業(yè)改革，緊緊圍繞汽車(chē)市場(chǎng)細(xì)化崗位類(lèi)別，拓展行業(yè)就業(yè)寬度，將學(xué)校汽車(chē)專(zhuān)業(yè)合理擴(kuò)展并特色化、創(chuàng)新化，成為學(xué)校國(guó)家級(jí)改革示范校建設(shè)的一大亮點(diǎn)和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力，真正體現(xiàn)職業(yè)教育服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宗旨。
三、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的構(gòu)想
第一，加強(qiáng)與省內(nèi)外汽車(chē)制造企業(yè)的聯(lián)系，建立良好合作辦學(xué)關(guān)系深入調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)線的崗位需求，與企業(yè)一起制定并合理安排教學(xué)課程，并將合作企業(yè)的情況介紹、品牌標(biāo)志等在實(shí)訓(xùn)樓里大幅展示宣傳，以企業(yè)品牌冠名贊助等方式增強(qiáng)學(xué)生的歸屬感、榮譽(yù)感，解決困難學(xué)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，擴(kuò)大招生辦學(xué)影響力。以發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電氣設(shè)備裝配為骨干課程，突出這些領(lǐng)域的針對(duì)性實(shí)踐訓(xùn)練，為這些汽車(chē)制造企業(yè)培養(yǎng)熟練的裝配線崗位工人并安排本專(zhuān)業(yè)一半的學(xué)生前去實(shí)習(xí)就業(yè)。
第二，細(xì)化維修專(zhuān)業(yè)方向化培養(yǎng)。以各4S店的具體崗位要求為依據(jù)，一年級(jí)打基礎(chǔ)，二年級(jí)將愿意從事汽車(chē)維修的學(xué)生重新分班，分機(jī)修、電修、鈑金、噴涂四個(gè)特色崗位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化培養(yǎng)，并取得該崗位的中級(jí)技能證書(shū)，使學(xué)生畢業(yè)后能很快適應(yīng)崗位要求并體現(xiàn)出特色培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)。在鞏固各4S店后臺(tái)維修領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，積極在新生中組建汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)班，了解各品牌的營(yíng)銷(xiāo)崗位需求，以簡(jiǎn)單的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)課為基礎(chǔ)，增加汽車(chē)文化、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶接待等課程，并引進(jìn)該方面的行業(yè)優(yōu)秀專(zhuān)家對(duì)學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，合力打造優(yōu)秀汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，滿足市場(chǎng)不同層次的需求。
第三，以人保、平安、陽(yáng)光等幾家大型保險(xiǎn)公司為合作對(duì)象，聯(lián)合辦學(xué)。在一年的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上對(duì)有興趣的學(xué)生開(kāi)展車(chē)輛保險(xiǎn)、事故評(píng)估、事故理賠、二手車(chē)交易等保險(xiǎn)方面的專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)，并安排他們?nèi)ケｋU(xiǎn)公司實(shí)踐學(xué)習(xí)，使他們?cè)谠擃I(lǐng)域不斷進(jìn)步，畢業(yè)后有能力從事保險(xiǎn)理賠方面的工作并逐漸成長(zhǎng)為該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)家。
第四，在學(xué)校實(shí)習(xí)廠內(nèi)建立一塊學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。開(kāi)設(shè)汽車(chē)鈑金、噴涂快修店，專(zhuān)業(yè)貼膜、貼地膠的小店，賣(mài)汽車(chē)裝飾品的小店，車(chē)輛改裝、汽車(chē)保養(yǎng)、洗車(chē)美容店等項(xiàng)目。我們的車(chē)間可對(duì)校內(nèi)外營(yíng)業(yè)，即增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益又能在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。有條件的學(xué)生在畢業(yè)后可以自己當(dāng)老板進(jìn)行小規(guī)模投資，并依托本校的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)造就一批未來(lái)的企業(yè)家，這也符合市政府所提倡的全民創(chuàng)業(yè)的要求。
第五，報(bào)廢車(chē)輛的無(wú)害化回收分類(lèi)處理在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)迅速發(fā)展起來(lái)，而我國(guó)在經(jīng)歷了汽車(chē)行業(yè)高速發(fā)展之后，在今后幾年也將面臨大批車(chē)輛到期等待報(bào)廢的局面，政府已經(jīng)看到這個(gè)問(wèn)題并大力支持該產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。馬鞍山緊鄰長(zhǎng)三角，又位于合肥、南京兩個(gè)省會(huì)城市之間，水路、公路、鐵路交通便利，本身是個(gè)冶金城市又有馬鋼這樣的大型金屬加工企業(yè)，如果我們能爭(zhēng)取上級(jí)的大力支持，利用報(bào)廢車(chē)輛培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)拆解員，建立面向全省及長(zhǎng)三角的大型汽車(chē)無(wú)害化回收分類(lèi)處理工廠，相信未來(lái)一定會(huì)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)帶動(dòng)就業(yè)，市場(chǎng)供不應(yīng)求。
第六，結(jié)合銀行有關(guān)汽車(chē)消費(fèi)業(yè)務(wù)，有針對(duì)性地培養(yǎng)一些汽車(chē)、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)汽車(chē)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，為客戶開(kāi)展購(gòu)車(chē)貸款等方面的咨詢服務(wù)，并擴(kuò)大學(xué)校跨學(xué)科合作力度。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；煤炭工業(yè)；可持續(xù)發(fā)展
所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是指“資源——產(chǎn)品——再生資源”所構(gòu)成的、物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，它是對(duì)物質(zhì)閉路流動(dòng)性經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)稱(chēng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是要求低開(kāi)采、高利用、低排放。在節(jié)約精神日益深入人心的今天，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越被大眾所認(rèn)可。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就要求我們發(fā)展可持續(xù)的綠色經(jīng)濟(jì)形態(tài)，形成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，我國(guó)在發(fā)展煤炭經(jīng)濟(jì)中，粗放型的生產(chǎn)和管理模式，帶來(lái)了諸多問(wèn)題。
一 、我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)中發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.煤炭資源浪費(fèi)嚴(yán)重，資源利用率低
煤炭企業(yè)由于追求自身的短暫經(jīng)濟(jì)效益，往往不重視資源的合理勘探與開(kāi)發(fā)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與管理，導(dǎo)致煤炭企業(yè)在發(fā)展煤炭經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，眼光過(guò)于狹隘，只追求片面的產(chǎn)量和銷(xiāo)售收入的增加，忽略了礦產(chǎn)資源的綜合利用，選富礦、棄貧礦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從而造成了煤炭資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，使得礦產(chǎn)資源利用率低。
2.造成環(huán)境污染，破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡
由于部分煤炭企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中不注重統(tǒng)籌規(guī)劃，隨意開(kāi)挖，造成了煤礦周?chē)纳胶又脖辉獾狡茐模⑶颐禾吭陂_(kāi)挖和加工過(guò)程中，會(huì)造成土地板結(jié)、釋放甲烷等溫室氣體，造成了環(huán)境的污染。由于煤炭是非可再生資源，隨著資源開(kāi)發(fā)的深入，如果不注重可持續(xù)發(fā)展，煤炭資源不斷萎縮，過(guò)份依賴(lài)煤炭開(kāi)采的地方將可能面臨經(jīng)濟(jì)會(huì)逐漸萎靡，會(huì)給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)影響，破壞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展平衡。
因此，發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就迫在眉睫。
二、實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的措施
1.著力營(yíng)造發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的氛圍，全面導(dǎo)入資源循環(huán)利用理念。
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍將維持一定的發(fā)展速度，煤炭的需求將穩(wěn)定在一定的水平。同時(shí)，國(guó)家又要面對(duì)資源環(huán)境矛盾日益突出的問(wèn)題。只有發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)，資源高效率利用、循環(huán)利用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變隨意開(kāi)發(fā)的發(fā)展模式，遵循科學(xué)發(fā)展觀，提高資源的憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，才能建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。
2.建立煤炭資源的綜合利用機(jī)制
明晰煤炭資源的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，鼓勵(lì)大中型煤炭企業(yè)進(jìn)行股份制改造并成為公眾上市公司，以便于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到社會(huì)的全方位監(jiān)督，從而有利于培養(yǎng)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。同時(shí)，要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以先進(jìn)的管理促進(jìn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。政府在制定政策過(guò)程中，需要加強(qiáng)引導(dǎo)，制定礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用的中長(zhǎng)期規(guī)劃，以約束煤炭企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)煤炭資源長(zhǎng)期、有效的利用。
3.加強(qiáng)二次礦產(chǎn)資源的回收和利用
我國(guó)大中型煤炭企業(yè)的煤礦回收率為45%左右，小微型企業(yè)回收率更低，與發(fā)達(dá)國(guó)家的70%——80%的回收率有很大差距。煤炭在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生煤層氣，利用煤層氣資源進(jìn)行發(fā)電，既可以增加煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又能減少溫室氣體的排放，減少環(huán)境污染；通過(guò)對(duì)煤矸石、粉煤灰的開(kāi)發(fā)利用，生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保的燒結(jié)磚，不僅可以代替普通的實(shí)心磚，節(jié)約土地資源，而且可以增加就業(yè)，解決百姓的就業(yè)問(wèn)題。
4.加快科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代
近年來(lái)，雖然我國(guó)煤炭開(kāi)采科技化水平不斷提高，但部分煤炭企業(yè)由于自身能力等局限，對(duì)待資源開(kāi)發(fā)仍相對(duì)粗放。加強(qiáng)煤炭資源的合理有序的開(kāi)發(fā)利用就要結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際，在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，需要改變“先污染后治理”的落后生產(chǎn)模式，要加強(qiáng)礦區(qū)地質(zhì)監(jiān)測(cè)，合理開(kāi)采布局，從而降低煤炭生產(chǎn)對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響。要采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)嚴(yán)格控制生產(chǎn)末端的廢棄物排放，從而減少污染。同時(shí)不斷通過(guò)實(shí)踐比較，合理利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)開(kāi)采技術(shù)，采用大型自動(dòng)化、智能化的采礦設(shè)備進(jìn)行綜合性的機(jī)械化采煤作業(yè)。在采煤環(huán)節(jié)中，加大采用機(jī)器人工開(kāi)采代替人工開(kāi)采，不但有利于減少人工成本，還可以減少在不可預(yù)知情況下人員傷亡事故。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展道路必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，摒棄傳統(tǒng)發(fā)展模式，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，走可持續(xù)發(fā)展的道路。煤炭企業(yè)擁有明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，是引導(dǎo)和促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。在當(dāng)今國(guó)際社會(huì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，作為人們大力推崇的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，越來(lái)越受到人們的重視。循環(huán)經(jīng)濟(jì)摒棄了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中“自然資源——產(chǎn)品——廢棄物排放”這種單向流動(dòng)的線性模式，消除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，更好的實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的共贏。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，煤炭經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展，就需要用科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)規(guī)劃和引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的航向，使企業(yè)能夠始終如一的沿著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路去發(fā)展。
煤炭企業(yè)必須認(rèn)真吸取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、粗放經(jīng)營(yíng)的教訓(xùn)，將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在煤炭企業(yè)發(fā)展的重中之重，客觀的分析煤炭企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，以資源循環(huán)利用為指導(dǎo)，以煤炭發(fā)展為本，多元化發(fā)展為指導(dǎo)思想，推進(jìn)企業(yè)的多元化發(fā)展。企業(yè)要做到煤炭發(fā)展為基礎(chǔ)，加快發(fā)展煤、電、焦、化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)煤炭本地發(fā)電，推進(jìn)煤炭能源就地轉(zhuǎn)化，從而開(kāi)辟煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路徑。煤化工是煤炭加工鏈上增值空間大、關(guān)聯(lián)化程度高的化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，能夠較好的提高煤炭的利用率和增加其附加值，從而更好的增加煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。
三、總結(jié)
發(fā)展煤炭行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，還應(yīng)該積極引導(dǎo)科學(xué)的消費(fèi)方式，使得節(jié)“約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念深入到每個(gè)人的心中，使整個(gè)社會(huì)對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展道路形成共識(shí)。只有這樣，發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，提升煤炭資源的合理可持續(xù)利用，而且可以促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
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[1]馬凱.貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[N].人民日?qǐng)?bào).2004.11.06.
本文站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。
近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈作為信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念，在各行各業(yè)有著廣泛的應(yīng)用。基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣的關(guān)聯(lián)關(guān)系猶如一只“無(wú)形之手”調(diào)控著產(chǎn)業(yè)鏈的形成。從產(chǎn)業(yè)鏈視角對(duì)我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行審視，不僅能為企業(yè)決策提供有效思維方法，而且還能為認(rèn)識(shí)和判斷產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供有力工具。
一、產(chǎn)業(yè)鏈與電子信息產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵富谝欢ǖ募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)而涉及到的一系列互為基礎(chǔ)、相互依存的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)，是具有某種內(nèi)在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集合。一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈包含四個(gè)相互對(duì)接的維度：價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈。任何產(chǎn)業(yè)都能形成產(chǎn)業(yè)鏈，如紡織產(chǎn)業(yè)鏈、啤酒產(chǎn)業(yè)鏈等，不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，眾多產(chǎn)業(yè)鏈的相互交織則可以構(gòu)成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈具有廣義產(chǎn)業(yè)鏈和狹義產(chǎn)業(yè)鏈兩種，狹義產(chǎn)業(yè)鏈主要面向具體的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而廣義的產(chǎn)業(yè)鏈則是指在具體生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上盡可能向上游基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)、下游市場(chǎng)拓展環(huán)節(jié)的拓展延伸。
電子信息產(chǎn)業(yè)涉及范圍十分廣泛，主要涉及設(shè)備、軟件和服務(wù)業(yè)三大部分，相應(yīng)地，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的主鏈條也可以此劃分為以客戶需求為導(dǎo)向的設(shè)備、軟件和服務(wù)環(huán)節(jié)。設(shè)備是電子信息產(chǎn)品功能承載的硬件產(chǎn)品，主要包括芯片、元器件、組件等;軟件是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的核心，是設(shè)備功能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)條件;服務(wù)主要包括針對(duì)軟硬件產(chǎn)品開(kāi)展的一般性增值服務(wù)和立足于三大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈視角下的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要有整體的概念，又要有動(dòng)態(tài)的概念，還要有分工的概念，即，既要站在全球電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的高度考慮我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的上下游問(wèn)題，又要立足現(xiàn)狀，考慮相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐體系匹配問(wèn)題，既分清主次環(huán)節(jié)，不斷向核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈高端靠攏，又要明確區(qū)域差異，尋找適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。
二、產(chǎn)業(yè)鏈視角電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
(一)電子信息產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈低端
當(dāng)前，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)不僅已發(fā)展成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系，而且在技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上不斷取得突破，產(chǎn)品在全球具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)、電子元器件等已成為世界電子信息產(chǎn)品的主要出口基地，但這些電子信息產(chǎn)品的加工方式主要是直接引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行的貼牌生產(chǎn)，也就是說(shuō)電子信息產(chǎn)業(yè)賺取的只是加工費(fèi)，產(chǎn)品多為技術(shù)含量較低的低端產(chǎn)品，關(guān)鍵核心和高端產(chǎn)品技術(shù)90%依賴(lài)進(jìn)口。如2015年，我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額七百多億元，銷(xiāo)售利潤(rùn)率只有百分之五，而同樣作為計(jì)算機(jī)行業(yè)的微軟卻以壟斷技術(shù)獲利一百億美元，產(chǎn)品利潤(rùn)率高達(dá)百分之五十。
(二)相關(guān)產(chǎn)業(yè)工藝水平不高
電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)材料、裝備等重要相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但與國(guó)外先進(jìn)的材料和裝備業(yè)相比，我國(guó)還存在較大差距，當(dāng)前，我國(guó)所有芯片生產(chǎn)線使用設(shè)備均為依賴(lài)于進(jìn)口，高檔數(shù)控機(jī)床也大量依靠進(jìn)口，許多關(guān)鍵材料和加工技術(shù)也依賴(lài)于大量進(jìn)口，材料和裝備業(yè)工藝水平不高，直接導(dǎo)致材料產(chǎn)品質(zhì)量不高，成為制約我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要因素。此外，人才激勵(lì)機(jī)制不健全、產(chǎn)業(yè)支撐環(huán)境欠佳，產(chǎn)業(yè)鏈銜接不完善、現(xiàn)代資本市場(chǎng)尚未形成在很大程度上影響了我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的發(fā)展。
(三)研發(fā)投入不足，產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)
自2005年以來(lái)，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展解決，電子信息產(chǎn)業(yè)一直保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2015年我國(guó)電子信息產(chǎn)品占我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6%左右。但與電子信息產(chǎn)品高增長(zhǎng)相比，電子信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入?yún)s明顯不足，企業(yè)作為科技投入主體的主導(dǎo)地位未得到應(yīng)有的重視和體現(xiàn)。企業(yè)之間、企業(yè)與機(jī)構(gòu)之間缺乏合作，這不僅造成產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)，而且還造成科技人員市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱，市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)相脫節(jié)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功率低下。如集成電路產(chǎn)業(yè)由于研發(fā)投入不足，研發(fā)能力較弱，研發(fā)根本無(wú)法為生產(chǎn)提供技術(shù)支持，而設(shè)計(jì)企業(yè)也無(wú)法為生產(chǎn)企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)，因而，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有技術(shù)只能依靠引進(jìn)。
三、產(chǎn)業(yè)鏈視角電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
(一)產(chǎn)業(yè)及環(huán)節(jié)選擇
一是重視軟件和服務(wù)環(huán)節(jié)。軟件和服務(wù)是最具發(fā)展空間的環(huán)節(jié)，因此，在硬件、軟件、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上應(yīng)全方面提升軟件和服務(wù)產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量;二是重視芯片及元器件環(huán)節(jié)。芯片及元器件是電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，因此在芯片及元器件、組件、整機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上應(yīng)重點(diǎn)抓好集成電路和新型元器件產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品的增值能力和技術(shù)含量;三是大力發(fā)展研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)具有較高的增值能力，因此，在研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈上應(yīng)增加投入，實(shí)現(xiàn)研發(fā)和銷(xiāo)售向技術(shù)和市場(chǎng)的靠攏，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。
(二)技術(shù)選擇
只有掌握核心技術(shù)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，才能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上居于主動(dòng)地位。當(dāng)前，與發(fā)達(dá)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)相比，我國(guó)還存在較大差距，因此在技術(shù)方面，應(yīng)實(shí)施梯次戰(zhàn)略，以非核心技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)提高為基礎(chǔ)，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，快速實(shí)現(xiàn)與世界水平接軌。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇
一是加強(qiáng)企業(yè)之間的合作與交流，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)的合作與發(fā)展為基礎(chǔ)，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是培育良好的趨于創(chuàng)新環(huán)境，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，輔以政府調(diào)控和管理，將資源配置到最有效的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一批有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè);三是實(shí)施集群戰(zhàn)略和分工戰(zhàn)略，既要在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的合作，又要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的配套集聚，根據(jù)實(shí)際情況選擇適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，將各個(gè)環(huán)節(jié)安排到最合適的發(fā)展區(qū)域，降低交易成本、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。
