時間：2022-12-05 13:32:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇市場方案，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、總體目標
從*年7月份起，用三年時間分期分批對全市現有農貿市場進行升級改造，通過升級改造，逐步以設施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范的新型農貿市場取代傳統(tǒng)農貿市場，努力營造公平、衛(wèi)生、方便、安全、放心的消費環(huán)境，保障人民群眾身體健康和生命安全，切實維護好人民群眾的根本利益。
二、升級改造的原則、范圍、進度和對象
農貿市場升級改造工作按照“屬地管理、以鎮(zhèn)為主、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則，由各所在地鎮(zhèn)（區(qū)）政府組織實施。升級改造范圍為全市現有的農貿市場。其中首批列入升級改造的市場為城區(qū)（含開發(fā)區(qū)）和長江鎮(zhèn)（*港區(qū)）范圍內所有農貿市場，第二批市場為農村鎮(zhèn)政府所在地農貿市場，其余市場均列為第三批。具體升級改造的對象由各鎮(zhèn)（區(qū)）根據城鎮(zhèn)建設的要求確定。全市農貿市場升級改造工作計劃在3年內全部完成，其中首批農貿市場必須確保在1年內完成，第二批農貿市場確保在2年內完成。上述規(guī)定期限內，不能完成改造達標的農貿市場一律實行關、停、并、轉。
今后凡本市范圍內按規(guī)劃新建的農貿市場，包括住宅小區(qū)、集中居住區(qū)規(guī)劃配套建設的農貿市場均必須按《*市農貿市場建設標準和管理規(guī)范》（見附件1）要求實施。
三、職責分工
各鎮(zhèn)（區(qū)）政府：按照屬地管理原則，系升級改造實施項目的責任主體，負責組織、協(xié)調和督促市場經營單位、產權單位對農貿市場實施升級改造；制定農貿市場升級改造工程進度計劃；認真做好農貿市場升級改造工作的宣傳引導和市場經營戶的安置、過渡工作，確保市場改造期間群眾生活購物正常和社會穩(wěn)定；配合物價部門打擊以升級改造為名提高租金、哄抬物價等不法行為。
工商局：負責農貿市場升級改造實施項目的指導、監(jiān)督，會同各鎮(zhèn)（區(qū)）政府以及發(fā)改委（經貿委）、建設局等相關部門做好農貿市場升級改造的指導工作，牽頭組織相關部門審定各農貿市場升級改造的具體計劃和方案，負責審核改造后的市場內部功能分區(qū)布局設置，組織農貿市場升級改造工程考核驗收工作和驗收后的軟件規(guī)范管理及制度的進一步完善。
發(fā)改委（經貿委）：牽頭負責并會同建設局、國土局和工商局等部門制定全市農貿市場布局規(guī)劃；負責按照規(guī)劃及時辦理農貿市場升級改造項目的立項審批手續(xù)；會同工商局組織農貿市場升級改造的指導和督查工作；參與實施方案制定和考核；協(xié)調農貿市場改造升級工程扶持資金落實等相關事宜。
財政局：負責落實升級改造獎勵扶持資金，并會同工商局、經貿委等部門制定農貿市場升級改造考核獎勵辦法；協(xié)調項目審計工作；依據考核結果及時安排專項獎勵扶持資金。
建設局：負責對城鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內農貿市場的規(guī)劃審批服務；負責協(xié)調農貿市場升級改造工程項目改造建設的全程質量監(jiān)督檢查；負責農貿市場升級改造供水用水服務、落實相關用水扶持政策。
國土局：對符合用地規(guī)劃和年度土地利用計劃的新建農貿市場及時辦理土地征供手續(xù)，對改建的及用地手續(xù)不全的逐步完善相關手續(xù)。對各類農貿市場升級改造建設提出用地方案。
建工局：負責農貿市場升級改造過程中施工許可和施工安全監(jiān)督管理工作。
農林局：負責農貿市場農產品質量檢測設施配備和使用管理工作。
衛(wèi)生局：參與農貿市場升級改造方案審查，參與工程驗收。
公安局：負責加強市場治安管理工作，處理農貿市場升級改造過程中的治安矛盾糾紛，及時疏導交通，確保市場秩序穩(wěn)定。
行政服務中心：負責指導、督促相關審批部門及時辦理涉及農貿市場升級改造項目全過程的相關審批手續(xù)和各項優(yōu)惠政策。
環(huán)保局：負責對農貿市場升級改造項目環(huán)評文件進行審核并提出環(huán)保方面要求，參與后期竣工驗收工作。
城管執(zhí)法局：在農貿市場升級改造期間，指導相關鎮(zhèn)并配合公安局、工商局等部門在市場附近設立臨時攤點，以方便居民生活和市場經營戶正常經營，牽頭負責市場改造期間城鎮(zhèn)市容市貌整潔工作。
安監(jiān)局：牽頭負責全市農貿市場升級改造期間及其投入使用后的安全監(jiān)督管理和督查工作。
監(jiān)察局：按照市政府統(tǒng)一部署要求，對各鎮(zhèn)（區(qū)）、部門農貿市場升級改造工作進行效能監(jiān)察，參與項目的考核驗收。
物價局：負責各農貿市場收費及物價的監(jiān)督管理工作，打擊借升級改造之機提高租金、哄抬物價等不法行為。
法制辦：負責農貿市場管理職能的協(xié)調和執(zhí)法監(jiān)督工作。
招投標辦：負責對農貿市場升級改造工程項目的招投標工作。
消防大隊：負責對農貿市場升級改造的設計施工圖紙進行審查，按有關消防法規(guī)進行審核，并組織驗收。
供電公司：負責農貿市場升級改造供電用電服務。
四、扶持政策
農貿市場升級改造按照“誰投資、誰收益、誰改造”原則，實行多渠道、多形式、多元化投資方式，統(tǒng)籌各方力量做好農貿市場升級改造工作，同時市鎮(zhèn)兩級政府也將給予一定的獎勵和政策扶持。
（一）對列入升級改造的市場按照《*市農貿市場建設標準和管理規(guī)范》要求進行提升改造。對在規(guī)定期限內完成升級改造的工程，其中新建或改造面積達到3000平方米以上，并按《*市農貿市場升級改造綜合考核評分細則》（見附件2）經考核驗收符合二級標準（140分以上）的市場，市、鎮(zhèn)兩級政府分別給予市場主辦單位給予獎勵，獎勵資金列入當年財政預算。其中市政府對新建或改建面積達到3000平方米以上的市場，第一批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵18萬元、12萬元、6萬元；第二批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵9萬元、6萬元、3萬元；第三批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵4.5萬元、3萬元、1.5萬元。同時，對上述組織實施市場升級改造過程中推進有力、成績顯著、做出突出貢獻的單位和個人給予一定的精神和物質獎勵。
（二）對在規(guī)定期限內完成升級改造并經竣工驗收符合標準的市場，給予三年的優(yōu)惠期。三年內（自投入使用之日起）每年按原市場實施升級改造上一年度所收各類稅、費、基金為基數，超收的部分按地方留成給予全額獎勵。
列入升級改造計劃改建、擴建、遷建的農貿市場在立項、規(guī)劃、建設、施工、開發(fā)過程中的行政性收費、基金給予減免優(yōu)惠。
稅務部門要對升級改造后市場內經營戶給予適當照顧。
（三）為有效調動市場改造者的積極性，解決農貿市場升級改造成本較高的矛盾，在符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和商業(yè)網點規(guī)劃的前提下，經市農貿市場升級改造領導組把關，可按照市場升級改造建設的規(guī)模，拿出總用地規(guī)模的一定比例土地用于商業(yè)房地產開發(fā)，以彌補市場開發(fā)投入資金的不足。用于房地產開發(fā)的土地必須規(guī)范運作，且不得與市場經營管理相沖突。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。農貿市場升級改造是推進文明城市創(chuàng)建和放心消費工程的重要組成部分，涉及人民群眾的切身利益。市政府建立*市農貿市場升級改造工作領導組，統(tǒng)一組織全市農貿市場升級改造工作。領導組下設辦公室牽頭組織全市市場升級改造日常工作，辦公室設在*工商局。
各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門務必要提高認識、精心組織、周密部署，確保農貿市場升級改造工作順利進行。市農貿市場升級改造工作領導組辦公室要按照方案，認真有效地組織市場升級改造工作的計劃制定、組織協(xié)調、跟蹤督查、考核驗收等工作。全市農貿市場升級改造進度和結果，列入市政府對各鎮(zhèn)（區(qū)）年度綜合考核。
（二）明確職責，加強協(xié)調。農貿市場升級改造是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣、政策性強。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要認真組織、協(xié)調配合、統(tǒng)籌安排、明確責任、齊抓共管。各鎮(zhèn)（區(qū)）必須結合城鎮(zhèn)規(guī)劃迅速拿出切實可行的農貿市場升級改造的實施計劃，確保兩年內各鎮(zhèn)（區(qū)）轄區(qū)內的重點農貿市場升級改造到位，三年內所有農貿市場全部升級改造到位。市建設、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、城管、消防等職能部門要從大局出發(fā)，加強對全市各農貿市場的監(jiān)督檢查。對不能按照全市農貿市場升級改造規(guī)劃實施的，各鎮(zhèn)（區(qū)）要會同相關部門迅速調整完善規(guī)劃，加快實施進度，確保人民群眾健康安全。同時要積極動員社會各方面包括農貿市場開辦者、經營者支持參與。
（三）積極引導，確保穩(wěn)定。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要做好農貿市場升級改造的宣傳引導工作，積極向農貿市場開辦者及經營戶宣傳相關政策，堅決打擊以農貿市場升級改造為名提高租金、哄抬物價等行為；要切實做好農貿市場升級改造過程中經營戶的安置工作；要做好農貿市場周邊居民的穩(wěn)定工作，搞好市場周邊、疏導點的管理，保證農貿市場升級改造工作穩(wěn)步推進。
與此同時，各農貿市場主辦單位要向當地政府遞交承諾書，并向社會公開承諾保證不借升級改造之機將市場改作他用或將市場商鋪擅自對外銷售。在升級改造完成后，優(yōu)先安排原市場內的經營戶入場經營，同時市場內留足專門區(qū)域作為農民自產自銷區(qū)和合理停車位。
（四）加快進度，保證質量。各鎮(zhèn)要結合本地區(qū)的實際情況，制訂具體的農貿市場升級改造實施方案。對產權明晰、規(guī)劃齊全、無租賃糾紛的農貿市場，可迅速進入升級改造的實施階段。要做好邊升級改造，邊核實調整工作，確保按期完成升級改造任務。要加強農貿市場升級改造工作的調度，出現問題要及時報告，妥善解決。要嚴把質量關、安全關，加強對農貿市場升級改造工程的監(jiān)管，確保工程按高質量、高標準一次性完成。
附件：1.*市農貿市場建設標準和管理規(guī)范；
一、工作目標
清理屠宰市場，堅決取締私屠窩點，確保實現定點屠宰率100%；整頓肉品違法行為；強化生豬及生豬產品的采購管理，禁止無耳標生豬和無檢疫合格證明的生豬產品進入市場；繼續(xù)推行“放心肉”采購登記證制度，確保賓館、飯店、集體伙食單位用肉安全；強化定點屠宰管理，切實防止定點屠宰廠生產加工違法違規(guī)生豬產品，確保“放心肉”供給率100%；實施推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰管理，加強執(zhí)法監(jiān)督，限時落實定點屠宰場的選址和建設，確保全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%。
二、職責分工
專項整治期間，市工商、畜牧、商務、衛(wèi)生、公安、質量技術監(jiān)督等部門要通力合作，綜合利用各種法律、法規(guī)整治肉品市場，切實做好專項整治工作。
1、商務局職責：組織協(xié)調肉品市場整治工作，清理城區(qū)屠宰市場，接受辦理相關部門移送的屠宰違法案件，依法對定點屠宰廠實施監(jiān)督和管理，配合相關部門檢查肉品銷售市場及超市、專賣店、冷庫、賓館、飯店、集體伙食單位等，與相關部門協(xié)同對城區(qū)和城鄉(xiāng)結合部私屠窩點進行清理。
2、工商局職責：負責組織肉品銷售市場（流通環(huán)節(jié)）的檢查整頓工作，依法辦理相關部門移送的經營病害肉、注水肉、白條肉等違法案件，配合相關部門對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰廠進行突擊檢查。
3、衛(wèi)生局職責：負責肉品運輸，儲存環(huán)節(jié)及生豬、牛、羊和禽類熟食品、半成品的案件查處工作，依法辦理相關部門移送的違法案件，配合相關部門對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰廠進行突擊檢查。
4、畜牧局職責：負責檢查生豬購進、屠宰及肉品經營戶的檢疫證明及其他相關證明，依法辦理相關部門移送的違反《動物防疫法》的案件。做好動物防疫工作，配合相關部門清理、整頓屠宰市場和肉品銷售市場，配合相關部門對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場（點）進行突擊檢查。
5、質量技術監(jiān)督局職責：依據《產品質量法》對生豬、牛、羊等畜禽產品質量實施檢查監(jiān)督，配合相關部門清理整頓屠宰市場和肉品銷售市場。
三、整治內容
1、擬定工作方案，排查城區(qū)私屠窩點。對于私屠窩點，特別是隱蔽的私屠窩點，發(fā)現一個端掉一個，此項工作由市商務局、屠管站負責。
2、分類定點，分類建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰廠。對六里坪、三官殿、涼水河、習家店、土關埡、均縣、浪河、丁家營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦實行一類建設，重點管理；對大溝、官山、鹽池河、蒿坪、石鼓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（林區(qū)）實行二類建設。此項工作由市商務局負責組織實施，確保在12月以前實現定點屠宰率達到95%。
3、檢查肉品經營單位。對城區(qū)超市、專賣店、賓館、飯店、集體伙食單位肉品使用建立進貨索證票制度、進貨臺帳制度和驗收制度及用肉情況進行全面檢查，對違規(guī)經營單位公開曝光，此項工作由市商務局牽頭，市工商、衛(wèi)生、畜牧、屠管等部門按職責分工組織實施。
4、檢查城區(qū)冷庫。對城區(qū)所有冷庫進行一次全面檢查。此項工作由市衛(wèi)生局負責組織實施，確保在12月底以前完成。
一、實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的重要意義
實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，加快農村市場體系建設，構筑新型農村市場流通網絡，是建設社會主義新農村的重要內容。建立健全農村消費流通網絡，將進一步發(fā)掘農村消費潛力，引導和培育新的消費增長點，擴大內需，促進農村經濟健康發(fā)展。通過采用連鎖經營、統(tǒng)一配送的現代營銷方式，改進和完善農村流通網絡，改變農村商業(yè)網點規(guī)模小、服務方式落后的現狀，促進經銷單位規(guī)模化、規(guī)范化經營，進一步降低農村商品價格，減少農民支出，有利于促進農民增收和維護農民消費安全。
二、基本要求和工作目標
1、基本要求：鎮(zhèn)、村兩級農家店應使用檢定合格、未超過檢定周期的計量器具；配備消防設施和消防器材；從業(yè)人員無傳染性疾病；執(zhí)行國家物價管理政策，實行商品明碼標價；建立商品準入和可追溯制度，對進貨渠道和供貨商進行登記管理；承諾不銷售假冒偽劣商品；代銷化肥農藥、代購土特產品的營業(yè)場所與生活消費品的營業(yè)場所按規(guī)定隔離。
2、工作目標：20****年建設農資店60個，規(guī)范25個；建設日用消費品店80個，規(guī)范20個。20****年建設農資店25個；建設日用消費品店12個。力爭用2一3年時間，在我區(qū)建設和培育城區(qū)配送中心和大型超市4家，鎮(zhèn)級農家店8家，村級農家店222家（其中農資店110家，日用消費品店112家），形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農村消費經營網絡，為農民創(chuàng)造方便消費、安全消費和實惠消費的環(huán)境。
三、主要措施
煙臺市快可立商貿有限公司、農豐生產資料有限公司作為商務部確定的試點依托企業(yè)，要充分利用自身的網絡優(yōu)勢，吸收社會上誠實守信的經營單位加盟，建設鎮(zhèn)級、村級農家店，使之成為集消費購物、農產品購銷、科技服務、信息交流等多功能于一體的新型社會化為農服務組織。
一是培植發(fā)展骨干龍頭企業(yè)。試點依托企業(yè)要充分借助家家悅超市有限公司的企業(yè)品牌、技術、配送體系和人才培訓優(yōu)勢，在鎮(zhèn)、村發(fā)展農家店，進一步壯大企業(yè)規(guī)模。要把家家悅物流中心作為主要供貨物流來源，提高商品供貨的安全保障。
二是大力發(fā)展鎮(zhèn)、村兩級農家店。要選擇資產好、位置優(yōu)、人口密集的供銷社網點，采取對外出售、股份制等形式，建立符合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程要求的農家店，發(fā)揮以點帶面的作用。同時，有選擇地引導社會上已建好的超市和農村經營網點，通過加盟和自愿連鎖方式，加入到“萬村千鄉(xiāng)”市場工程中來，形成輻射面廣、基礎牢固、經營水平高的網絡體系。
三是對鎮(zhèn)、村級農家店實施統(tǒng)一管理。要建立統(tǒng)一的組織管理機構，制定行之有效的管理制度，統(tǒng)籌使用政策性資金；要堅持統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，統(tǒng)一鎮(zhèn)、村兩級農家店的名稱和門頭，實施規(guī)范化、超市化改造，從形式上打造農村新型流通服務組織的形象；要精心選擇鎮(zhèn)、村兩級農家店的主要管理人員，配備好相關技術人員，加強對管理人員、技術人員的培訓，不斷提高經營服務水平。
四、扶持政策
為切實加大“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的推進力度，使之能夠順利起步，健康發(fā)展，區(qū)政府對鎮(zhèn)、村兩級農家店給予以下優(yōu)惠政策：
（1）圍繞農民實際需求，確定農家店的經營服務范圍，需要增加新的經營品種和服務項目時，有關行政主管部門應優(yōu)先辦理許可。
（2）凡審批新建農家店，工商部門只收取登記注冊費和工本費。對驗收合格的農家店，2年內減半征收個體工商管理費。
（3）村級農家店按現行稅收政策給予最大限度的優(yōu)惠，鎮(zhèn)級農家店在同地段、同行業(yè)、同規(guī)模的條件下，按照最低標準收取（實際銷售收入超過定額20%以上的應如實審報納稅）。
（4）凡農家店統(tǒng)一懸掛的牌匾，城管部門減半收取廣告設計審批費。
（5）國家扶持農家店的專項資金到位后，經區(qū)財政與經貿部門共同審批后，應及時撥付到位。
1、目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調查。
2、任務
(1)中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
(2)根據中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
二、調查對象和調查單位
采用抽樣調查的方式，隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進行調查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調查采樣比較方便;其二，在公園調查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當的調查意義。
三、調查項目
調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數據。
四、調查方法
采用攔截、試吃、訪談等方式進行調查。
五、調查機構及人員
由華東師范大學10級傳播學院負責調查，調查小組成員如下。
組長：嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)
副組長：高防老師(華東師范大學市場調研專業(yè)老師)
成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
六、調查組織和調查進程
(2)人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內，請他們進行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調查內容。
再由第二組成員為已經接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場調查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調查報告。
(3)調查：20XX、5、23
(4)資料整理分析：20XX、5、24-25
(5)調查報告撰寫：20XX、5、26-31
七、調查費用：
禮品費：1000元
交通費：500元
一、指導思想適應##市城市經濟發(fā)展要求，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，抓住辟建##貿易區(qū)的有利時機，搞好##市城內市場的總體規(guī)劃，在##市城內同步或先行啟動與互市貿易區(qū)商貿城相呼應的高檔次、大規(guī)模的綜合商場建設，帶動各類專業(yè)市場發(fā)育。發(fā)揮##在市場建設上的后發(fā)優(yōu)勢，提高##在國內的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道，推動##口岸型經濟的發(fā)展。
二、建設目標
在##市城內建設一座可與##市場相媲美的綜合商場，并以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場，帶動##商貿流通業(yè)的發(fā)展；加快商貿城建設，吸引內地企業(yè)入駐，開展加工貿易，逐步形成“前店后廠”格局；依靠更優(yōu)惠的政策，更完善的服務，更規(guī)范的管理，增強##市場對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場、大通道，拉動各相關產業(yè)，促進區(qū)域經濟的繁榮和社會進步。
三、主要工作、責任分工和時限要求
1、宣傳工作
做好對內宣傳。在##電視臺開辟專欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內有關人士開展評論，獻計獻策；進行實地拍攝，介紹##等口岸市場建設成就；對有關部門領導進行訪談，介紹##市場建設的規(guī)劃、前景。通過加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營造人人為市場建設做貢獻的良好氛圍。
做好對外宣傳。國內，在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳，在互聯(lián)網上招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區(qū)及整個遠東地區(qū)，利用電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿易成就、##市場建設現狀及長遠規(guī)劃，擴大##市場在國內外的知名度。
在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里？”大討論活動，各部門要對口查找在服務意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進工作。
宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責，宣傳部、廣播電視局、外經貿局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點，進行細致策劃，于20__年9月份掀起。
2、考察論證工作
召開各階層座談會，包括旅游企業(yè)負責人座談會、在##經商人員座談會、在俄經商人員座談會、在##從事與經貿有關的人員座談會、相關部門負責人座談會等，征求對我市市場建設的意見和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、工商局等部門承辦，于20__年10月前完成。
派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設進行考察，考察主要內容有：市場規(guī)模、經營品種、稅費收繳、招商政策、經濟效益、管理方式、配套服務等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察，考察主要內容有：市場分布、市場規(guī)模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、各駐外辦事處等部門承辦，于20__年11月前完成。
組織有關部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理，吸納外地經驗，制定符合我市實際的市場近期、長遠發(fā)展規(guī)劃，培育市場、招商引資的優(yōu)惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責，財貿辦、貿易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦，于20__年12月前完成。
3、規(guī)劃設計工作
根據##市城總體規(guī)劃，在我市相應地段規(guī)劃出綜合商場建設用地，相應做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調研員負責，建設局、貿易局等部門承辦，于20__年2月前完成。
4、招商工作
##市城內綜合商場招商工作與##區(qū)招商工作共同進行。不分區(qū)域、所有制形式和個人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場建設和經營活動。采取組團招商、載體招商等形式，赴國內重點區(qū)域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責，計委、招商局承辦，于20__年3月中旬至5月上旬期間進行。
5、旅游工作
認真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題及與##的差距，提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議；加大與俄方協(xié)調力度，提高俄方驗關速度和開關時間；加強與口岸查驗部門和市內有關收費部門的溝通協(xié)調，合理調整對旅游企業(yè)的收費；以完善的市場和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責，口岸委、外經貿局、旅游局承辦，于20__年3月1日前完成。
6、環(huán)境建設工作
搞好硬環(huán)境建設。加快城市基礎設施建設，逐步改善現有賓館、商、飲、服場所的接待條件，擴大規(guī)模，提升檔次；規(guī)劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責，建設局、貿易局、旅游局承辦，20__年內應有較大改善。
搞好軟環(huán)境建設。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場法制建設和監(jiān)督管理，保護正當的交易行為，形成競爭有序、活而不亂的市場體系；改善店容店貌，營造良好的購物環(huán)境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責，紀檢委、 公安局、建設局、貿易局等部門承辦。做為20__年的重點工作，做到經常性工作與集中整治相結合。
四、組織領導
為加強對市場建設工作的領導，市委成立市場建設工作領導小組，定期召開會議，溝通情況，解決問題。市場建設領導小組在市財貿辦設立辦公室，負責情況綜合和工作協(xié)調。
1依據市場營銷目標制定
項目管理方案企業(yè)在實施某個具體項目的時候，首先要做的就是確定項目活動要達到的目標是什么，而將項目管理方法運用到市場營銷過程中，就必須依據市場營銷目標來制定項目管理方案.項目管理方案是市場營銷策略制定的重要依據，作為企業(yè)市場營銷活動核心的市場營銷策略是在充分了解市場基本情況、產品市場占有率、競爭對手狀況和未來一段時間內發(fā)展趨勢的基礎上制定的.而這些事前的深入市場調查作為項目管理的準備工作階段是根據市場營銷的目的而開展的，因此市場營銷的目標是制定項目管理方案的重要依據.首先，在制定項目管理方案的時候，要對企業(yè)的市場營銷目標有著明確的認識，根據企業(yè)產品在市場中的發(fā)展趨勢、競爭對手的優(yōu)缺點進行有針對性的項目管理方案制定.例如根據市場營銷確定的目標營銷額，項目管理方案要包含產品的形象設計、競爭對手營銷模式分析和競爭策略、創(chuàng)新產品銷售途徑和銷售手段、刺激消費者的精神、增加顧客對產品的滿意度等等，要根據目標營業(yè)額制定較為完整的項目管理方案.另外，項目管理方案的制定者和決策者還要考慮外界環(huán)境和突發(fā)狀況對企業(yè)市場營銷活動產生的影響，如社會背景、市場動蕩和政治環(huán)境等等，并制定市場營銷應急預案，保證市場營銷活動的順利開展.
2明確市場營銷活動項目計劃權責
項目管理方案制定完成之后，要對其中的各個計劃和細節(jié)進行落實，劃分各單位、各部門的權利和職責，明確項目任務計劃.根據項目管理方案，在充分市場調研的基礎之上，對整個市場營銷項目進行劃分，將企業(yè)市場營銷計劃按照任務職責權限范圍分為具體的任務，根據實際情況可以將這些具體的部門任務進行細化，分成更加精確的任務計劃.任務計劃分配完成之后，根據市場調研結果和產品性質特點，對每一項任務進行論證，確保每一個細節(jié)的科學性和可行性.例如產品定價任務作為市場營銷中的重要內容需要進行合理的論證，產品價格的確定和浮動范圍要根據市場的基本情形、消費者的消費水平和競爭對手的價格來確定，要在保證企業(yè)利潤的同時贏得市場.而在銷售渠道方面，則需要精良的銷售團隊通力合作，創(chuàng)新銷售方式，開拓銷售渠道，不斷提高企業(yè)產品的市場占有量.另外，明確項目計劃權責，還能夠促使每一位員工認真履行自己的職責，形成全員參與到市場營銷工作中的良好發(fā)展氛圍.
3落實市場營銷活動項目實施方案
明確項目計劃權責之后，企業(yè)應當積極落實各個項目的實施.在每一個小項目的具體實施過程中，要以項目為單位，及時統(tǒng)計、分析、總結產品在市場中的銷售情況、銷售方法有效性、消費者態(tài)度、銷售潛力以及銷售前景等等，按照掌握的數據信息結合市場實際及時調整項目銷售方案，如果需要，要對產品進行重新的定位和審查，有時為了維護企業(yè)的形象，甚至有可能會暫停銷售項目.例如如果發(fā)生大范圍的、強反應的食品安全衛(wèi)生問題，就要積極配合相關部門開展嚴格檢查，或者是自覺履行社會職責，對產品進行嚴格審查，保證企業(yè)產品的質量.除了按照項目計劃開展實施以外，還要注意以下兩個方面.首先，要在項目實施過程中學會權利下放，提高奮戰(zhàn)在營銷一線的銷售人員的權利范圍，賦予銷售人員足夠的權利，因為市場是瞬息萬變的，而且競爭對手的策略也會突然發(fā)生變化，例如競爭對手的銷售價格突然下降，或者是推出更加優(yōu)惠的政策，或者是因不可抗力發(fā)生的突發(fā)事件打亂了銷售計劃等等，在這種情況下，銷售人員需要足夠的權利按照之前制定的價格浮動區(qū)間積極采取應對措施，對市場營銷策略進行有效的調整，對產品和服務進行重新定位，扭轉不利局勢，甚至是要對市場營銷銷售計劃進行變更，順應市場實際積極變更市場營銷項目實施方案，提高企業(yè)的競爭力.其次，在項目實施過程中，要根據消費者偏好的改變和消費者心理的變化制定靈活的銷售方式，要投其所好，而這些都是無法在項目管理方案中進行明確細化的，需要營銷者的靈活機變，換句話說，要用發(fā)展的眼光對待項目實施中的不確定因素，采取積極的應對策略保證企業(yè)的利益.
4對市場營銷中的存在的風險進行預估
任何一個項目在實施過程中都會存在一定的風險，在制定項目管理方案的時候，要根據以往的營銷經驗、市場經濟發(fā)展的目前狀況對可能存在的營銷分線進行預估，對提出相應的應對措施，增加員工對營銷風險的認識和心理準備，當真正遇到風險的時候不至于自亂陣腳，能夠沉著冷靜的采取措施進行控制，保證市場營銷活動的順利進行，將風險給企業(yè)帶來的負面影響降到最低.尤其是要對競爭對手進行全面細致的分析，因為大部分的營銷風險都來自于競爭對手的營銷策略改變，因此企業(yè)在制定市場營銷項目管理方案的時候，要根據以往的經驗，結合競爭對手的近期表現對其進行深入的分析，對可能出現的各種競爭策略有著清晰的認識，當在市場營銷活動開展過程中遭遇競爭時，能夠積極調整方案應對競爭.例如，當產品投入到市場以后，競爭對手必然會針對產品質量、銷售方案、銷售手段、優(yōu)惠計劃等等采取一定的手段，常見的價格戰(zhàn)、優(yōu)惠戰(zhàn)、會員戰(zhàn)等等，這都是市場營銷過程中經常出現的有些甚至是可以預見的競爭措施，在制定市場營銷項目管理方案的時候要對其進行充分的考慮，計劃好應對措施，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟.
5科學評估市場營銷項目管理實施效果
科學的評估能夠為企業(yè)實施市場營銷項目管理積累經驗，對市場營銷項目實施中取得的成績、存在的問題、創(chuàng)新的亮點等等進行總結，能夠為企業(yè)市場營銷項目管理技術創(chuàng)新提供豐富的實踐素材，奠定良好的基礎.因此當市場營銷活動項目完成之后，要對項目實施效果進行及時的總結和評價，為以后的營銷項目開展提供有利的參考.科學的項目評估包括兩個方面的主要內容.一個方面是評估項目實施是否達到預期目標，包括市場營銷額是否達到預期、消費者的滿意度是否提高、產品的市場占有量是否提高以及是否開拓了新的市場范圍、是否在競爭中贏過對手等等項目開展的實際效果方面.另一個方面是要對項目進行客觀的總結，對市場營銷活動中存在問題進行深入的分析，找出產生問題的根源，避免下次出現同樣的錯誤，對項目實施中的創(chuàng)新點和優(yōu)點進行肯定.總之，科學的市場營銷項目評估包括目標評價和經驗教學總結兩個主要方面，這些都是企業(yè)開展有效項目管理，提高市場營銷項目管理實踐性的重要保證.
6在市場調查中積極引入項目管理的三維模型
項目生命周期理論、項目過程管理理論以及項目職能理論是項目管理科學中的三個重要理論模型，也是項目管理科學的精髓.這三個模型能夠市場營銷中的為市場營銷活動提供良好的市場調查工具.首先，項目生命周期理論體現了市場調查的時間段問題，每一個市場調查都是在一定的時間段內完成的，包括開始、進行和結束三個階段，其中每一個階段又可以分成不同的階段，例如開始階段就包括提出需要調查的問題、規(guī)劃調查活動等，進行階段又包括嘗試性調查、大范圍調查和查漏調查等，結束階段包括分析調查結果和總結調查結果等等.每一個階段和層次都有不同的重點和特點.其次，項目過程管理體現了市場調查的五個主要環(huán)節(jié)，既開始、計劃、執(zhí)行、控制和結束，這五個環(huán)節(jié)在市場調查過程中是環(huán)環(huán)相扣的，每個環(huán)節(jié)都對下一個環(huán)節(jié)產生重要影響.最后，項目職能管理體現在市場調查的各個階段和各個過程環(huán)節(jié)中，每一個階段和每一個過程中的指導思想和調查工作內容都是不同的，并且在項目管理科學思想下的市場調查職能也與過去傳統(tǒng)的市場調查不同.項目管理下的市場營銷職能不僅涉及到傳統(tǒng)的人力、采購、范圍等領域，而且在時間、成本、質量、風險和人力等領域也有所涉及.在市場調查過程中，要科學合理的分配這些職能領域的分工和職責，做好各個職能領域之間的工作配合，分解工作、確定職責、安排人力、積極溝通、統(tǒng)一協(xié)調，控制和管理好市場調查中可能出現的問題和風險.
二項目管理在企業(yè)市場營銷中的發(fā)展趨勢分析
過去傳統(tǒng)的市場營銷模式過分的追求市場占有量的提高，忽視了消費者需求對市場營銷活動的重要影響，市場營銷的目的是將企業(yè)生產的產品銷售給消費者，而不是根據消費者的需求生產營銷符合消費者需求的產品，這樣的營銷模式和營銷理念無法適應現代市場的發(fā)展趨勢，也無法適應現代社會發(fā)展對企業(yè)的要求.項目管理在市場營銷中的運用是將市場營銷活動當作一個項目來看待，是確定新經濟形勢下正確市場營銷思路的關鍵.作為一種市場營銷模式的創(chuàng)新方式，項目管理在市場營銷活動中的運用給企業(yè)發(fā)展帶來了巨大優(yōu)勢，一方面促使企業(yè)的管理模式更加合理化、規(guī)范化，用項目目標來確定營銷計劃的方式能夠較大程度的優(yōu)化企業(yè)內容有限的資源.其次，項目管理模式有助于企業(yè)文化的發(fā)展，能夠提高企業(yè)的向心力和凝聚力，根據項目細化能夠將每一個員工都參與到企業(yè)市場營銷活動中，這不僅為市場營銷活動奠定了良好的人力資源基礎，而且提高了員工對企業(yè)組織的歸屬感和項目認同感，有利于員工工作積極性的提高.此外，項目管理的高度靈活性和敏感性有利于企業(yè)競爭力的不斷提高.正是由于這些優(yōu)勢的存在，目前市場營銷項目管理模式在我國各個企業(yè)中得到不同程度的發(fā)展，在未來，隨著市場經濟的進一步完善和項目管理科學的進一步發(fā)展，項目管理在市場營銷中的應用深度和應用方式將得到更好的利用和發(fā)展，并且能夠促使企業(yè)的更好更快發(fā)展.
三結語
飛思卡爾：全面提升解決方案競爭力
飛思卡爾去年底將業(yè)務部門進行整合，宣布了兩個新的戰(zhàn)略業(yè)務部門，聯(lián)想到公司之前將名字從飛思卡爾半導體改為飛思卡爾，解決方案將是未來飛思卡爾公司的主要市場競爭策略。在2012年，飛思卡爾全面提升了自己解決方案價值，并且以解決方案為核心推廣自己的全新產品。
利用自己在微控制器和微處理器以及相關的無線技術方面的領先優(yōu)勢和豐富產品線，飛思卡爾面向多個領域推出了特性化解決方案推廣自己的產品，比如面向智能家居的全系列解決方案，包括基于WiFi和Zigbee等多種無線協(xié)議的無線智能家居網絡、智能家居照明控制、智能家居中控系統(tǒng)和2.4GHz智能家居無線遙控器等，瞄準逐漸火爆智能家居行業(yè)市場。
除了智能家居，飛思卡爾更是瞄準了智能能源這個更為龐大的市場，強調以“高能效、互連、安全”為核心的用智能能源解決方案服務于不同客戶及智能供電電網的不同節(jié)點，在整個供電網絡上提供Zigbee SmartPlug技術、家用能源處理器、擁有MC12311的次級1GHz RF、“最后一公里”電纜通信、智能電表、擁有Freescale DSC的可再生能源系統(tǒng)、智能電網聯(lián)網控制以及全面軟件和生態(tài)系統(tǒng)等完整的方案。
ADI：每月主推一個解決方案
在模擬技術方面有領先優(yōu)勢的ADI，以各種高性能模擬和嵌入式產品為核心的解決方案開始他們2012年在中國市場的推廣策略。ADI會在每個月都主推一個解決方案，幫助客戶更好應用其解決方案進行設計，在今年推出的解決方案中，主要集中在工業(yè)及儀表、醫(yī)療保健和汽車應用，除了主推的方案外，今年ADI重點宣傳的其它解決方案還包括電機控制、視覺輔助駕駛系統(tǒng)、無線運動檢測平臺、電磁流量計設計等各種應用。
在去年開始ADI力推的實驗室電路是一種特殊解決方案，針對現在模擬設計遠比數字設計更復雜更艱難的現狀，利用ADI在多個模擬產品的領先優(yōu)勢，由ADI的工程師參與開發(fā)并測試一些具有實際應用價值的電路參考設計，經過驗證所以非常易于用戶進行了解結構、評估性能和在最終設計中進行集成，幫助更多用戶和工程師快速理解電路結構、直接在設計中吸納經驗，應對日益復雜的模擬和混合信號設計中的挑戰(zhàn)。
TriQuint：創(chuàng)新射頻解決方案劍指4G
移動通信技術的不斷發(fā)展，日漸提升的傳輸性能對半導體器件的性能提出了越來越苛刻的要求，不僅傳輸速度要更高，功耗要更低，尺寸也要求越來越小，特別是對BOM成本的要求也日漸嚴格。TriQuint半導體面對更嚴格的3G/4G智能手機市場競爭要求推出雙頻帶功放雙工器（PAD）TRITIUM Duo系列方案，在單一緊湊模塊中結合了兩個特定頻帶的功率放大器（PA）和雙工器，有效地替代了多達12個分立器件，包含所有CDMA、3G和4G網絡所需要的性能，為設計師提供在橫跨多個平臺上支持多頻帶、多模式操作的靈活性，并節(jié)省了電路板上的空間。
TriQuint中國區(qū)總經理熊挺表示，配合不同的發(fā)射模塊，PAD可以組成完整的四頻3G/4G/EDGE無線電，滿足不同手機和各種基站的射頻需求。新產品低價低占空間的優(yōu)勢，更可將PAD引入功能手機中，使其不再是智能手機的特權。在解決方案方面，熊挺直言，TriQuint可以根據全球不同地區(qū)的頻帶，用一塊PCB布局實現不同地區(qū)的頻帶需求組合，方便客戶快速設計移植，這也是PAD更適應3G甚至4G設計的根本原因。
飛兆半導體：主攻智能LED驅動解決方案
隨著LED照明應用日益普及，設計人員面臨一系列的挑戰(zhàn)，包括設計復雜性、系統(tǒng)高效率要求、有限的PCB空間，以及管理多個供應商，以滿足所有的設計需求。飛兆半導體技術行銷部經理錢家法介紹，飛兆半導體致力于推動節(jié)約能源和滿足最嚴苛的能效法規(guī)要求，開發(fā)出一系列照明應用創(chuàng)新產品，能夠最大限度地提升性能，同時減少電路板空間需求，降低設計復雜性和系統(tǒng)成本。比如FL7730 and FL7732智能LED驅動器解決方案，實現高能效、高性能、更緊湊、更易于使用、更低系統(tǒng)BOM成本的設計。
通過智能LED驅動解決方案，錢家法展示了更少器件的LED驅動方案。針對調光LED，市場最需要的是要兼容原有可控硅調光方案，飛兆的智能方案能做到大部分兼容原有的方案，以實現客戶快速平移；該方案還支持PWM模擬調光，客戶可隨意選擇。另一方面，飛兆解決方案的優(yōu)勢還包括通過輸入電壓補償更好的實現了恒流，而對不調光的產品上，效率可以達到90%以上。而在預測LED照明未來的時候，錢家法表示，降低成本、提高可靠性以及政策推動是三個非常重要的影響因素。
Atmel：借助MCU優(yōu)勢殺入LED驅動方案
Atmel依靠自身在微控制器、通信解決方案、觸摸技術解決方案、嵌入式存儲器和監(jiān)測技術、安全加密技術、集成式模擬和電源管理技術等多方面的優(yōu)勢，配合收購之后研發(fā)的全新智能功率LED驅動器，可以提供非常完整的智能照明系統(tǒng)解決方案。
愛特梅爾智能電源LED驅動器MSL，其特點包括：擁有專利的SourcePowerTM – 效率優(yōu)化器； 優(yōu)化LED串電源，達到最高效率；老化和色彩-溫度調節(jié)；調光– 無限的自由度； EMI降低– 移相操作；全面的故障管理和校正； 適用于未來產品——微控制器接口用于通信； DALI、DMX、PLC、ZigBee、Wi-Fi等。基于具有無線功能MCU開發(fā)的無線模塊可以實現對LED的無線控制，并擁有無限自由度的調光選擇。愛特梅爾公司亞太區(qū)營銷總監(jiān)曹介龍信心滿滿的表示，先進的調光控制和用于LED驅動器的專利技術+頂級MCU供應商擁有強大的8位和32 位產品系列+主要的802.15.4 芯片解決方案供應商=領先的具有連接能力的LED燈解決方案供應商。
金升陽科技：新一代產品全面提升競爭力
一、 前言
21世紀，科技越來越發(fā)達，人們的生活也越來越方便。發(fā)達的通訊技術使我們人類拉近了彼此之間的距離，無時無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術上發(fā)展起來的手機通信方式已步入尋常百姓家，凡是信號覆蓋的地區(qū)，每個人都擁有手機，無論男女老少。如今，手機業(yè)務逐漸推出除電話業(yè)務外的功能業(yè)務，如攝影拍照、網絡服務、在線電影、手機QQ、地圖導航等等影響我們生活各方面的服務，也使得現在生活不斷豐富多彩。
作為當代大學生，現代生活下的新新一群，追求方便快捷、嘗鮮、獨特、豐富多彩的生活，業(yè)余生活三部曲:上網、熬短信電話粥、戀愛。因此，有一樣東西在大學校園里必不可少，已成時尚，那就是手機。而且大學生都希望手機附加功能多、款式新穎獨特、價格又要適宜。
那么，本文主要從大學生角度出發(fā)，選取內蒙古科技大學這個目標市場來做一份簡單手機營銷策劃方案。
二、 營銷環(huán)境分析
（一） 宏觀環(huán)境分析
1、 當前市場狀況及市場前景
（1） 市場狀況： 首先，內蒙古科技大學擁有全日制各類在校生將近兩萬人，所以校園市場是比較大的且相對較穩(wěn)定； 其次，大學生作為純消費群體，容易受營銷手段的影響，有利于我方營銷理念的植入，只要我們的產品足夠新穎、功能齊全，肯定會受歡迎；
（2） 市場前景： 我們自信我們有根植于目標市場的優(yōu)秀設計群體、營銷群體，有能力將產品推廣出去；大學生比較容易受外界環(huán)境的影響，營銷策劃的影響大；大學生追求青春時尚的個性使得換新手機成為尋常之事，因此市場前景大。我們對此持樂觀態(tài)度。
2、 產品市場影響因素
① 類似功能的品牌手機的影響；②市場價格的影響；③質量保證；④消費者的心理因素；⑤政策因素；⑥校方因素
（二） 產品介紹
我們主打適合在校大學生使用的中檔智能型手機，并與中國移動公司合作開發(fā)校園電話卡業(yè)務，確保通信質量，并采取優(yōu)惠大學生的收費標準。我們的手機經獨特的設計，外觀精美，較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式，分為男生潮酷版和女生清純版。手機內部采用安卓應用系統(tǒng)，支持多種休閑娛樂軟件下載，高清版音頻處理功能。總體上我們的產品以青春時尚為主題路線設法打造專屬學生用的校園手機。
雖然目前國內市場有眾多手機品牌，其中也有很多品牌手機走的是青春時尚路線，比如步步高、OPPO等音樂手機，朵唯系列的女性手機，還有諾基亞、三星、HTC等智能手機。我們的市場競爭對手實力很強，競爭激烈，畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌，擁有眾多忠實的客戶。但我們相信以專屬大學生使用的校園手機具有其獨特的魅力，植根于大學校園，充分掌握在校大學生的消費需求，勢必會打造出屬于我們自己的手機。
（三） 消費者市場和購買行為分析
1、 消費者市場：本方案的目標市場是內蒙古科技大學的全日制各類在校
生（將近2萬人），而大多數學生都會更換手機。參照有關權威機構的調
查數據表明：學生平均手機更換率為5個月一次，學生購買、更換手機著重學習，娛樂，游戲等豐富功能。其次，內蒙古科技大學位于包頭市，作為二線的城市，其消費水平還是比較高的，但考慮到主要是在大學生進行促銷，因此將手機的價位定在600左右應該是合適的。其次，學校每逢過年過節(jié)時，尤其是開學之際、新生報到期間，像移動、聯(lián)通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時，學生的心理防線較容易攻破，又能將一部分隱形消費者挖掘集中起來，這些都有利于我們開發(fā)消費者市場。
2、 購買者心理及行為特點的分析
內蒙古科技大學的在校學生作為我們的目標客戶，其具有以下幾種購買特點：
（1）無直接的經濟收入來源，但又受包頭市當地消費水平的影響，平時買東
西都挺貴的，所以在這種消費慣性心里的影響，應該能接受我們的價位。
（2）追求時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚。不光是手機樣式還是內部功能都要講究，因此我們還連帶推出手機外殼，吊墜，保護袋等張揚個性化的裝飾品。
（3）學生基本以集體生活為主，相互之間的信息交流易受周圍同學、朋友的影響。
（4）盡管學生沒有什么經濟收入，但其炫富、攀比心理較強，對任何東西喜歡講究品牌，品牌意識強烈。這對我們是一種挑戰(zhàn)，同時更是一種機遇。
（5）希望自己的手機能改自己的學習帶來方面。據有關調查表明：有76%左右的學生在所希望產品提供的利益中選擇與學習有關的功能，例如電子詞典、計算器、電子書、USB等。
總結：在未來社會，隨著3g網絡的不斷發(fā)展，定位服務的應用、流媒體的應用會越來越多。這意味著在大學生這種無收入卻有著無窮消費潛力的特殊消費市場，青春時尚的智能型校園手機會受到越來越多人的歡迎。
（四）SWOT分析
SWOT分析中，優(yōu)劣勢分析主要著眼于產品自身的特點及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析重點放在受外部因素影響產生的結果。
三、 營銷設計方案
（一） 營銷目標
據以上分析，雖然我們的產品無論從外觀設計、功能應用等都從在校大學生的需求出發(fā)，比較容易引人注目。但是，我們的產品還處于初步成長階段，產品知名度不高，而且市場上的競爭對手實力太強。要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須提高產品的知名度，樹造品牌形象。
因此，我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標。利用節(jié)假日和開學之際校園內推廣各類校園卡活動時，推出我們的產品，做好各種推廣宣傳工作，加強消費者對自己的印象，提高知名度。
（二） 營銷戰(zhàn)略
我們主要市場營銷手段，以強有力的廣告宣傳攻勢進入市場，為產品準確定位，突出產品特色。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
我們將產品重磅推出的時機定位新生開學的時候，以此為起點或是跳板，
創(chuàng)造出屬于自己的品牌，讓我們的產品在內蒙古科技大學成為時尚和個性的代名詞。
（三） 營銷實施策略
1、 營銷宗旨：
打造專屬大學生的品牌手機，引領青春時尚的校園風潮，根植于大學校園，為當代大學生的發(fā)展而發(fā)展。
2、 產品策略：
采用差異化策略，推出不同的產品組合。對內蒙古科技大學這個目標市場的男女性別差異，家鄉(xiāng)的地域差異，家庭的經濟狀況進行一定的市場調差，分析出不同消費者對手機款式、顏色、價位、功能等的需求差異，已在目標市場投放適合的手機型號來更好的滿足消費者的需求，以打出屬于自己的品牌。
（1） 產品定位：打造專屬大學生使用的中檔產品
（2） 產品品牌推廣：在校園的宣傳欄上張貼廣告牌，發(fā)放宣傳單，贊助校內的一些大型文藝晚會、文體賽事，加深在學生當中印象，塑造良好形象。
（3） 產品包裝：以青春靚麗、時尚潮酷為手機外形的主要設計主題，強調個性張揚。另外，配備吩咐的副產品，例如精美的配套手機外殼、掛墜、貼膜等等。
（4） 產品質量：嚴格保證產品的質量，杜絕出現次貨、假貨等現象，承諾提供良好的售后服務。
3、 價格策略：
1）、產品價格是定在600~1500之間，并在內部又劃分不同的檔次，有低檔（600~800）、中高檔（800~1100）、高檔（1100~1500）。并相應配備隨贈禮品。
2）、活動期間會打出促銷價格或相應優(yōu)惠措施。
4、 渠道策略：主要采用直接分銷的方式，或者盡量縮短分銷長度，這樣既有利于節(jié)約銷售成本，又能直接獲取顧客對產品評價的第一手資料，以便根據市場變化做出相應調整。
5、 促銷策略：由于我們的產品還處于初步成長階段，品牌知名度不高，因此：
（1） 發(fā)宣傳冊進行宣傳；
（2） 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告；
（3） 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等
（4） 節(jié)日期間做促銷活動； （5） 派發(fā)小禮品；
四、方案實施計劃
（一）具體行動方案
根據以上的營銷策略，我們推出一個具體的活動方案。具體方案如下：
1、活動主題: 以唱歌比賽的形式做產品宣傳口號：“用你的聲音對話青春” 2、活動內容:
(1) 活動時間：20xx年8月20日至20xx年9月15日（此時間為暑假開學期間）
(2) 活動宣傳方式：掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式：自愿報名
(4) 獎勵方式：取前三名獲得免費產品贈送，其余的為優(yōu)秀獎有我
們的副產品（手機掛墜、保護膜）贈送。
（二）費用預算及效果
1、本次歌唱比賽活動的具體預算如下：
（1）各種宣傳費用；
（2）舞臺設計搭建費用、音響設備的租用費用； （3）獎品支出費用；
（4）人員支出，勞務費等。
2、預計效果：
（1）預計有將近100人參加，上千人去觀看，從而達到一定宣傳效果，提升品牌知名度；
（2）希望通過本次活動，得到大量客戶信息，并開發(fā)一批潛在消費者。
（三）方案調整
1、可以根據用戶參與度調整預算，適當增減；
根據市政府辦公室《關于轉發(fā)××市火災隱患排查治理工作方案的通知》、市局《關于開展商場集貿市場火災隱患排查工作的通知》、××區(qū)政府辦公室《關于轉發(fā)××區(qū)火災隱患排查治理工作實施方案的通知》的精神，全區(qū)部署開展為期八個月的火災隱患排查工作，為更好地落實工商部門對商場、集貿市場的火災隱患排查工作，特制定本方案。
一、工商部門的職能
根據市政府辦公室《關于轉發(fā)××市火災隱患排查治理工作方案的通知》、市局《關于開展商場集貿市場火災隱患排查工作的通知》、區(qū)政府辦公室《關于轉發(fā)××區(qū)火災隱患排查治理工作實施方案的通知》精神，經與區(qū)經貿部門商定，××區(qū)工商局在本次火災隱患排查工作中的職能為：由區(qū)經貿部門牽頭負責，區(qū)工商部門配合開展對全區(qū)商場、集貿市場火災隱患排查治理，依法注銷或者吊銷不具備法律法規(guī)、技術規(guī)范規(guī)定的消防安全條件的單位。
二、工作目標
配合區(qū)經貿部門全面排查治理商場、集貿市場等場所的火災隱患，落實消防安全責任制，整改和消除火災隱患，建立健全火災隱患排查工作的長效機制，建設“平安××”、推進××經濟區(qū)建設和構建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
三、組織機構
區(qū)局決定成立火災隱患排查治理工作領導小組，負責組織協(xié)調火災隱患排查治理工作。
四、此次專項治理的內容和重點
專項治理的對象：商場、集貿市場等人員大量聚集的場所。
專項治理的重點：_、新建、改建、擴建工程消防設計審核、消防驗收情況；_、消防法律、法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；_、消防安全責任制、消防安全操作規(guī)程建立及落實情況；_、單位員工消防安全教育培訓情況；_、單位滅火和應急疏散預案制度及演練情況；_、建筑之間防火間距、消防通道、建筑安全出口，疏散通道、防火分區(qū)設置情況；_、消火栓狀況，火災自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設施運行，滅火器材配置等情況；_、電氣敷設以及電氣設備運行情況；_、建筑室內裝修裝鈽材料防火性能情況；__、生產、儲存、經營易燃易爆化學物品的單位場所設置位置情況；__、“三合一”場所人員住宿與生產、儲存、經營部分實行防火分隔、轉載請務必注明來自范文中心:/安全出口、疏散通道設置、消火栓、自動消防設施運行電氣線路敷設及電氣設備運行等情況；__、銷售和使用領域的消防產品的質量情況。
四、具體措施及時間步驟
（一）動員部署階段（_月_日至_月__日）
各業(yè)務股、基層工商所要及時把《實施方案》傳達到每個工作人員，并結合當地的實際情況，安排專項治理的各項工作，明確分工，落實責任，保證時間、人員、任務、責任四落實。并及時按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，積極配合區(qū)經貿、消防等部門在全區(qū)范圍內掀起開展消防安全專項治理的。
（二）組織實施階段（_月__日至__月__日）
_、自查自糾階段（_月__日至_月__日）。商場、集貿市場的消防安全自查自糾工作由各基層工商所配合區(qū)經貿局根據所轄地的具體情況開展調查、摸底、登記造冊，分發(fā)《公眾聚集場所消防安全自查情況報告表》。各工商所要按照*政辦[____]__號文和區(qū)政府確定的治理范圍、內容和本工作方案，配合區(qū)經貿、消防等部門督促各經營單位認真開展消防安全自查自糾，并于_月__日前把《公眾聚集場所消防安全自查情況報告表》報公交消保股，以便匯總上報。
_、檢查整改階段（_月_日至_月__日）。在各有關單位進行自查自糾的基礎上，由區(qū)局會同經貿、消防等部門，協(xié)調各基層工商所開展對全區(qū)商場、集貿市場逐個檢查整改，對于一時難以整改的火災隱患，要按照“四個一律”的要求進行整治。即凡未經過消防設計審核和消防驗收合格就投入使用的建筑工程，一律依法堅決予以關閉；凡公眾聚集場所疏散通道、安全出口封堵，經檢查發(fā)現不能立即整改的，一律依法責令停產停業(yè)整改；凡公眾聚集場所自動消防設施損壞、不能正常運行，經檢查不能立即整改的，一律依法責令停產停業(yè)整改；凡地下營業(yè)性場所安全出口達不到消防安全要求，經檢查發(fā)現不能立即整改的，一律依法責令停產停業(yè)整改。要督促指導隱患單位作出整改計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”，并加強監(jiān)管監(jiān)控。對于火災危險性大、不能及時整改的重大火災隱患，要采取果斷措施，在奧運會、殘奧會和農運會舉辦期間責令停業(yè)、停止使用、停止施工。
_、治理成效鞏固時段（_月_日至__月__日）
要緊緊圍繞消防安全，切實加強消防安全保衛(wèi)措施。要集中開展消防監(jiān)督抽查，加大對商場、集貿市場的錯時檢查頻率和力度，督促社會單位落實各項消防安全措施，嚴防重特大火災事故的發(fā)生。要充分利用當地媒體，廣泛開展火災隱患整治工作宣傳，加大對經營者的消防法律法規(guī)知識培訓，有效提高經營者的消防自律意識，進一步鞏固火災隱患治理成效。
_、冬防排查治理階段（__月__日至__月__日）。要針對冬季風干物燥，易發(fā)生重特大火災的特點，將火災隱患排查治理工作與冬季防火工作緊密結合，嚴密各項冬防措施，遏制重特大火災事故的發(fā)生。
（三）驗收階段（__月_日至__月__日）
按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認真做好迎接市政府火災隱患排查工作的驗收。各工商所要建立隱患排查治理信息報送制度，在每月結束后_日內將《____年火災隱患排查治理月報表》（詳見附件），每季度結束后_日內將火災隱患排查治理工作階段性小結和《____年火災隱患排查治理月報表》，通過oa系統(tǒng)報送區(qū)局市場、合同股、注冊股。重大火災隱患還應填報《重大火災隱患一覽表》（附件）。發(fā)現重要信息、重大情況要隨時上報。專項整治結束后，領導小組辦公室要認真總結經驗教訓，做好專項治理工作的專題總結，認真查找這次整治中所發(fā)現問題的根源，制定有關管理措施，做好經常性管理監(jiān)督工作，鞏固整治成果，杜絕隱患，保證安全。
五、專項治理的幾點要求：
_、加強宣傳，提高認識。對這次整治工作，轉載請務必注明來自范文中心:/各工商所要積極配合經貿、消防等部門，全面加強宣傳發(fā)動，要把整治工作的必要性和重要性向各級各部門和廣大人民群眾進行廣泛的宣傳，統(tǒng)一思想認識。
_、各工商所對此次消防安全專項治理工作應引起高度重視，加強組織領導，認真貫徹實施，對商場、集貿市場本著“誰投資，誰受益”，“誰開辦、誰負責”的原則，落實責任到人，全面、細致深入開展檢查整治，做到不留死角，消除隱患。各商場、集貿市場負責人應切實負起消防安全第一負責人的責任，建立“安全自查，隱患自除，責任自負，接受監(jiān)督”的安全管理機制，并廣泛發(fā)動職工、經營者積極參與此次專項治理活動，找、查、擺潛在安全隱患，形成安全防范的公眾意識，自覺落實隱患的整改工作。
_、強化措施，確保成效。各工商所要積極配合區(qū)經貿，消防等部門采取有力措施，加大督促落實整治的力度，嚴格依法查處各種違法違規(guī)行為，對不采取措施整改隱患的單位，堅決處理，該罰款的就罰款，該停業(yè)的應責令停業(yè)，做到發(fā)現一家處理一家，絕不姑息遷就，此次專項治理活動要在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下各職能部門密切配合，各司其責，形成合力，以確保消防安全檢查的順利進行。
為貫徹落實市人口和計劃生育委員會等七部門制定下發(fā)的《市計劃生育藥械市場專項整治行動實施方案》，自2014年4月起至10月底，在全鎮(zhèn)范圍內開展計劃生育藥械市場專項整治行動（以下簡稱專項整治行動）。現提出如下實施方案。
一、目標任務
通過對計劃生育藥械（指用于生育調節(jié)的藥品和妊娠控制的醫(yī)療器械，包括避孕、終止妊娠、促排卵等藥品，以及宮內節(jié)育器、等醫(yī)療器械）和成人“性用品”（指用于改善和增強或對性活動起輔助作用但依法不屬于藥品和醫(yī)療器械管理的產品，包括口服、外用和仿真工具等種類）市場專項整治行動，進一步加強計劃生育藥械生產、流通、使用的監(jiān)督管理，規(guī)范市場秩序，保障和維護群眾健康權益。
（一）規(guī)范具有合法資格的藥品、醫(yī)療器械生產經營企業(yè)生產、經營計劃生育藥械行為。
（二）鎮(zhèn)規(guī)范使用計劃生育藥械的計劃生育技術服務機構、醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療和技術服務質量。
（三）規(guī)范廣告宣傳，查處生產、銷售偽劣成人“性用品”行為，提高產品和服務質量。
（四）嚴厲打擊計劃生育藥械生產、流通、使用中的各種違法犯罪行為，依法取締無證生產、經營活動。
（五）嚴格執(zhí)行計劃生育藥械和成人“性用品”監(jiān)督管理法律法規(guī)，提高依法行政水平和監(jiān)管能力。
（六）構建誠信氛圍，增強產品和服務提供者誠信守法意識、質量責任意識，提高行業(yè)自律水平。
二、工作內容及職責分工
（一）鎮(zhèn)計劃生育辦公室：負責起草行動方案，協(xié)調推進相關工作、信息溝通、向市計劃生育藥械市場專項整治行動小組匯報工作進度等。負責清理整頓計劃生育技術服務機構使用假冒偽劣計劃生育藥械的行為；查處將國家免費供應的避孕藥具有償銷售的行為。查找計劃生育藥械使用中存在的問題，制定規(guī)范管理制度。
（二）食品藥品監(jiān)督管理部門：負責查處無《醫(yī)療器械經營許可證》擅自經營計劃生育藥械的行為；查處藥品經營企業(yè)違法經營銷售假冒偽劣生育調節(jié)藥物的行為，以及未按照《藥品經營質量管理規(guī)范》（GSP）經營銷售的行為；查處違法經營終止妊娠、促排卵等藥品的行為；查處醫(yī)療器械經營企業(yè)無產品注冊證書、無合格證明、過期、失效、淘汰的妊娠控制類醫(yī)療器械；查處計劃生育藥械經營企業(yè)出租《藥品經營許可證》或允許他人掛靠經營等違法行為。提出規(guī)范計劃生育藥械市場的政策性建議。
（三）珊瑚衛(wèi)生院：負責查處無《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的“黑診所”和無相應行醫(yī)資質的人員非法進行人工終止妊娠和使用促排卵藥品的行為；清理整頓醫(yī)療機構使用假冒偽劣計劃生育藥械的行為，規(guī)范醫(yī)療機構的醫(yī)務人員使用終止妊娠藥物、促排卵藥品的行為。研究醫(yī)療機構中計劃生育藥械使用存在的問題，提出政策性建議。
（四）珊瑚工商組：在衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、人口計生部門配合下，查處無照生產、銷售偽劣成人“性用品”的違法行為；查處虛假違法的計劃生育藥械和技術廣告，查處違法成人“性用品”廣告。
（五）珊瑚派出所：負責依法打擊生產、銷售假冒偽劣計劃生育藥械等犯罪行為。對在計生藥械市場專項整治活動中阻礙人口計生、食品藥品監(jiān)管、質監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務的，依法處理。
三、方法和時間安排
本次專項整治行動分四個階段進行，采取條塊并舉、上下聯(lián)動的方法。
（一）準備階段（2014年4月中旬）。
鎮(zhèn)政府牽頭成立由人口計生、藥監(jiān)、質監(jiān)、衛(wèi)生、工商和公安等單位負責人組成的鎮(zhèn)專項整治行動領導小組和領導小組辦公室，制定鎮(zhèn)專項整治實施方案。各單位按照省專項整治行動電視電話會議、和市實施方案的要求，結合本單位實際，對專項整治行動作出具體部署。
（二）自查整治和督查階段（2014年4月下旬—7月底）。
各單位按市主管部門的具體行動方案組織開展自查整治工作。以計劃生育藥械的生產、經營和成人“性用品”市場為主，開展“百日整治行動”，集中力量，聯(lián)合查處，取得成效。通過自查整治進一步規(guī)范有證的生產、經營行為，糾正已有證但不規(guī)范的生產、經營行為，堅決取締無證的生產、經營行為。
4月至10月，相關單位將截止每月15日的自查和整治情況上報市主管部門及鎮(zhèn)市領導小組辦公室。鎮(zhèn)領導小組辦公室將有關部門工作進度表和執(zhí)法監(jiān)督匯總情況于每月18日前報市領導小組辦公室。
鎮(zhèn)專項整治行動領導小組于7月組織相關部門對專項整治行動進行自查，迎接市專項整治行動領導小組督查，并根據督查反饋意見，認真制定落實整改措施。
（三）迎接綜合檢查與整改階段（2014年8—9月）。
8月份，市相關部門迎接省對應部門系統(tǒng)專項督查，9月份省專項整治行動領導小組對市、市（區(qū)）開展專項整治的情況進行重點督查。
（四）全面總結與迎接國家檢查階段（2014年10月）。
鎮(zhèn)專項整治領導小組要對專項整治工作進行認真總結并形成總結報告，9月底前報市專項行動領導小組辦公室，迎接國家檢查評估。
四、保障措施
（一）提高思想認識，加強組織領導。各單位負責人要高度重視專項整治活動，進一步提高思想認識，把加強計劃生育藥械市場的監(jiān)督和管理，作為事關人民群眾的身心健康和生命安全、事關社會和諧穩(wěn)定的大事來抓，切實履行監(jiān)管職責。鎮(zhèn)成立計劃生育藥械市場專項整治行動領導小組，統(tǒng)一領導專項整治行動。領導小組下設辦公室，承擔日常工作，辦公室設在鎮(zhèn)計劃生育辦公室。相關單位做好協(xié)調配合工作。
（二）突出工作重點，嚴格落實責任。各單位要結合各自實際，突出整治的重點單位和重要環(huán)節(jié)，嚴格依照有關法律，履行監(jiān)督管理職責。要將專項整治的任務和責任落到實處。堅持屬地管理、“誰主管、誰負責”的原則，真正形成“政府統(tǒng)一領導，部門盡職配合，各方聯(lián)合行動”的工作格局。
一、工作目標
通過專項治理行動，打擊鄉(xiāng)境內的成品油非法經營及偷稅漏稅行為，消除安全隱患，營造成品油流通市場穩(wěn)定環(huán)境。
二、治理內容
充分了解和掌握各村屯、農場非法儲運汽油柴油等違法信息，及時上報并配合公安分局依法查處。
三、時間安排
此次專項行動自2021年1月26日開始至2021年12月31日結束。
四、工作要求
各相關部門加強宣傳力度，嚴格督促檢查，嚴明工作紀律，各村、農場要成立網格員監(jiān)督機制調動社會各方力量共同監(jiān)督。
五、強化信息報送
各村、農場指定專人負責相關統(tǒng)計、上報工作。確定每周三上報檢查信息。紙質版由村書記、廠長簽字蓋章后上報到鄉(xiāng)綜合服務中心農機站歐陽朋。如發(fā)現有擾亂市場成品油流通市場行為現象隨時上報。
近期，全國許多地區(qū)遭遇大暴雨或特大暴雨，給交通運輸和人民群眾正常生活造成一定影響。我市現已進入主汛期，為做好我區(qū)汛期市場供應，保障群眾生活所需不受影響，按照市商務局部署要求。我們做了如下工作：
一、高度重視，成立領導小組
接到通知后，迅速部署，成立了以分管區(qū)長為組長，商務局長為副組長的應急保供領導小組。建立了政府統(tǒng)一領導下的以商務部門為主、其他部門參與的應急處置機制。
二、加強監(jiān)測，及時掌握信息
（1）商務局負責建立汛期生活必需品監(jiān)測預警機制，實行信息報送制度。商務局根據區(qū)政府和上級商務部門的部署，結合我區(qū)實際，制定全區(qū)汛期監(jiān)測工作方案，組織監(jiān)測糧食、食用油、肉類、蔬菜、禽蛋、飲用水（桶裝）等生活必需品供求情況，并適時調整監(jiān)測品種、指標、范圍和監(jiān)測時間，建立市場監(jiān)測網絡，管理監(jiān)測網絡的運行。督導監(jiān)測樣本企業(yè)按要求及時、準確、完整地報送有關數據信息，根據暴雨天氣對市場的影響，深入農副產品批發(fā)市場、超市（賣場）和其他商品銷售場所，現場觀測生活必需品市場供應變化情況。按照有關程序和時限及時報告早期發(fā)現的隱患及可能發(fā)生的市場異常波動。
（2）實行市場汛期異常波動報告預警制度。批發(fā)市場、超市（賣場）和商業(yè)零售企業(yè)如出現搶購，導致居民生活必需品價格大幅上漲或出現嚴重斷檔脫銷等異常情況，應當在1小時內向所區(qū)商務部門報告；商務部門監(jiān)測到市場異常波動或接到報告后，應立即組織力量進行調查核實，經確證，在1個小時內向領導小組辦公室及區(qū)人民政府報告，同時向上級商務部門報告。
三、組織貨源，全力保障供應
汛期市場供應異常波動發(fā)生后,及時協(xié)調新聞媒體正面通報市場供求狀況，及時消除城鄉(xiāng)居民恐慌心理,正確引導消費，穩(wěn)定市場信心。同時商務局向領導小組提出應急方案，各有關部門在領導小組領導下立即采取相應措施，實施應急處理。
商務部門督促商貿流通企業(yè)與生產者、供應商積極組織貨源，動用商業(yè)庫存，保障市場供應；在交通許可情況下，從周邊未發(fā)生市場波動的地區(qū)緊急調運商品，進行異地商品余缺調劑，穩(wěn)定市場；必要時動用地方儲備物資投放市場。
四、加強監(jiān)管，確保安全度汛
加大巡查，完善響應機制，落實防汛人員職責，加固防汛設施，疏通排水渠道，發(fā)現倉儲設施、交易大棚受淹險情，及時采取處置措施，通過開設臨時交易場所等方式，幫助市場盡快恢復經營。確保汛期安全。
