開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公立醫(yī)院稅務(wù)籌劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

[關(guān)鍵詞]績(jī)效工資 公立醫(yī)院 個(gè)人所得稅 稅務(wù)籌劃

績(jī)效工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量,以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)而支付勞動(dòng)報(bào)酬。對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō),績(jī)效工資制度下醫(yī)務(wù)人員取得的收入主要包括有基本工資、績(jī)效工資、勞務(wù)報(bào)酬等。將稅務(wù)籌劃運(yùn)用到醫(yī)務(wù)人員應(yīng)納個(gè)人所得稅中,于納稅行為發(fā)生之前,使用一定的方法和技巧,做出納稅最優(yōu)化選擇,從而達(dá)到合理合法減輕納稅負(fù)擔(dān)的目的,在有效調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性的同時(shí),也是對(duì)醫(yī)院績(jī)效工資分配激勵(lì)機(jī)制的補(bǔ)充。

一、 基本工資的稅務(wù)籌劃

公立醫(yī)院績(jī)效工資制度下的基本工資,是指與醫(yī)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)不掛鉤的底薪部分,每月發(fā)放金額相對(duì)固定,進(jìn)行稅務(wù)籌劃的主要方法是利用免稅項(xiàng)目,減少應(yīng)稅收入。

(一)充分利用現(xiàn)行稅法中的稅收優(yōu)惠政策 個(gè)人所得稅法中規(guī)定,獨(dú)生子女補(bǔ)貼、差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助等不屬于工資、薪金性質(zhì)的津補(bǔ)貼不繳個(gè)人所得稅。另外,在國(guó)家規(guī)定的繳費(fèi)比例內(nèi),單位為個(gè)人繳付和個(gè)人繳付的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金充許在稅前扣除。公立醫(yī)院應(yīng)在工資薪金中單獨(dú)核算免稅項(xiàng)目,并充分利用好稅收優(yōu)惠政策,比如采用按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提公積金等方法,提高工資中免稅部分的比重,減少計(jì)稅工資的發(fā)放金額。

(二)基本工資適當(dāng)福利化,降低醫(yī)務(wù)人員名義收入 我國(guó)個(gè)稅的免征額為2000元,醫(yī)務(wù)人員每月收入超過(guò)免征額時(shí)就要繳納個(gè)人所得稅。公立醫(yī)院可將超過(guò)2000元的工薪部分適當(dāng)轉(zhuǎn)化為職工福利支出,通過(guò)提高福利待遇來(lái)降低名義收入。具體實(shí)施時(shí),醫(yī)院應(yīng)先建立起一套合理的財(cái)務(wù)制度,明確不同級(jí)別、職稱人員的報(bào)銷方式和額度,再對(duì)醫(yī)務(wù)人員每月固定的基本消費(fèi)支出,如交通費(fèi)、通訊費(fèi)、用餐費(fèi)等,依據(jù)合法的報(bào)銷憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。在不改變醫(yī)務(wù)人員實(shí)際待遇和醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)總額的前提下,減少稅前工資,相應(yīng)減少應(yīng)納個(gè)人所得稅。

[例1]王醫(yī)生月工薪收入5980元,允許稅前扣繳三險(xiǎn)一金1000元,每月固定開(kāi)支交通費(fèi)300元,通訊費(fèi)200元,就餐費(fèi)用300元,購(gòu)買學(xué)習(xí)資料200元。除去固定開(kāi)支,王教授每月工薪為4980元,每月應(yīng)納稅額為322元[(5980-1000-2000)×15%-125]。如果以上固定開(kāi)支由醫(yī)院實(shí)報(bào)實(shí)銷,而將每月工資下調(diào)為4980元,則每月應(yīng)納稅額為173元[(4980-1000-2000)×10%-25]。經(jīng)籌劃后,醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出不變,但王醫(yī)生個(gè)人每月可節(jié)稅149元(322-173),全年共節(jié)稅1788元。

二、績(jī)效工資的稅務(wù)籌劃

公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資,受工作業(yè)績(jī)高低的影響,每月都會(huì)有不同的變化。在績(jī)效工資總額不變的情況下,不同的發(fā)放方法使得應(yīng)納個(gè)人所得稅也會(huì)不同。

(一)績(jī)效工資分月發(fā)放與一次性發(fā)放 一般來(lái)講,醫(yī)務(wù)人員當(dāng)月績(jī)效工資均在次月取得,有時(shí)醫(yī)院為了全年的考核目標(biāo)也會(huì)預(yù)留部分在年終一次性發(fā)放。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào))規(guī)定,行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)全年經(jīng)濟(jì)效益,和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金,單獨(dú)作為1個(gè)月工資薪金所得計(jì)算納稅。這就使得一次性工資與每月工資有可能按不同稅率計(jì)算個(gè)人所得稅。當(dāng)醫(yī)務(wù)人員年終一次性發(fā)放的績(jī)效工資適用的稅率,小于或者等于每月發(fā)放的績(jī)效工資和基本工資之合適用稅率時(shí),即能合理規(guī)避個(gè)人所得稅。

[例2] 陳醫(yī)生每月基本工資3000元,允許稅前扣繳三險(xiǎn)一金1000元,2009年共取得績(jī)效工資54000元,平均每月4500元。如果每月的績(jī)效工資都在次月與基本工資一同發(fā)放,完全不預(yù)留發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,每月工薪總收入為7500元(3000+4500),應(yīng)納個(gè)人所得稅550元[(7500-1000-2000)×15%-125],全年應(yīng)納個(gè)人所得稅6600元[550×12]。如果醫(yī)院每月將3000元績(jī)效工資與基本工資一同發(fā)放,剩下的18000元[(4500-3000)×12]預(yù)留到年終一次性發(fā)放,則每月應(yīng)納個(gè)人所得稅325元[(3000+3000-1000-2000)×15%-125],年終一次性績(jī)效工資應(yīng)納個(gè)人所得稅1775元(18000×10%-25),全年應(yīng)納個(gè)人所得稅5675元(325×12+1775)。比較后可以看出,績(jī)效工資總額不變,陳醫(yī)生個(gè)人可節(jié)約稅款925元。

(二)績(jī)效工資推延發(fā)放和預(yù)支發(fā)放 受季節(jié)變化、流行病發(fā)病規(guī)律、學(xué)習(xí)進(jìn)修等因素影響,醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資水平在各月起伏會(huì)比較大,采用推延或預(yù)支方式,將全年績(jī)效工資均衡分?jǐn)偟讲煌臅r(shí)間段取得,從收入較高的月份分流部分績(jī)效工資到收入較低的月份,是節(jié)稅的另一種形式。

[例3]張醫(yī)生每月基本工資2500元,允許稅前扣繳三險(xiǎn)一金1000元,2009年4月份所在科室拓展新業(yè)務(wù),取得績(jī)效工資5980元,當(dāng)月應(yīng)納個(gè)人所得稅721元[(2500+5980-1000-2000)×20%-375]。同年10月被派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修一月,進(jìn)修期間無(wú)績(jī)效工資,則基本工資扣除稅前項(xiàng)目后不交個(gè)人所得稅。如果醫(yī)院將張醫(yī)生4月份的績(jī)效工資留出2980元推延在10月份發(fā)放,則4月份應(yīng)納個(gè)人所得稅250元[(2500+5980-2980-1000-2000)×15%-125],10月份應(yīng)納個(gè)人所得稅247元[(2500+2980-1000-2000)×15%-125],兩個(gè)月合計(jì)應(yīng)納個(gè)人所得稅497元(250+247),比在4月份一次性發(fā)放節(jié)稅224元(721-497)。

(三)績(jī)效工資采取不同的形式發(fā)放我國(guó)稅法以單位和個(gè)人之間是否存在著穩(wěn)定的雇傭和被雇傭關(guān)系,來(lái)區(qū)分工資薪金和勞務(wù)報(bào)酬所得,其計(jì)算個(gè)人所得稅采用的方法和稅率是不同的。醫(yī)務(wù)人員取得的績(jī)效工資,可根據(jù)需要適當(dāng)變通為勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放。

三、 勞務(wù)報(bào)酬的稅務(wù)籌劃

新醫(yī)改意見(jiàn)明確指出了,要研究探索注冊(cè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度。因多點(diǎn)執(zhí)業(yè)取得的勞務(wù)報(bào)酬,是醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值在績(jī)效工資制度下的另一種經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)。

(一)勞務(wù)報(bào)酬合理費(fèi)用化 稅法規(guī)定勞務(wù)報(bào)酬所得扣除一定費(fèi)用后,按20%的比例交納個(gè)人所得稅。醫(yī)務(wù)人員在與其它執(zhí)業(yè)醫(yī)院簽定勞務(wù)合同時(shí),可約定先扣除執(zhí)業(yè)過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)用等必須支出,再取得最終的凈勞務(wù)報(bào)酬,以降低計(jì)稅依據(jù)減少納稅。

(二)勞務(wù)報(bào)酬與績(jī)效工資的相互轉(zhuǎn)化 比較工資薪金和勞務(wù)報(bào)酬個(gè)人所得稅稅率,可發(fā)現(xiàn)當(dāng)應(yīng)稅收入在20000元以下時(shí),工資薪金適用稅率比勞務(wù)報(bào)酬適用稅率低。在合法的情況下,醫(yī)務(wù)人員可以通過(guò)簽定長(zhǎng)期雇傭合同的方式,將勞務(wù)報(bào)酬轉(zhuǎn)化為工薪所得更有利于節(jié)稅。

[例4]趙醫(yī)生09年進(jìn)修期間,每月從本醫(yī)院取得基本工資扣除三險(xiǎn)一金后為2500元,7月份應(yīng)邀為某下級(jí)醫(yī)院做手術(shù),取得勞務(wù)報(bào)酬3000元。7月份勞務(wù)報(bào)酬應(yīng)納個(gè)人所得稅440元[(3000-800)×20%],工資應(yīng)納個(gè)人所得稅25元[(2500-2000)×10%-25],7月份納稅合計(jì)465元(440+25)。如果趙醫(yī)生與下級(jí)醫(yī)院簽定雇傭合同,將勞務(wù)報(bào)酬轉(zhuǎn)化為工薪,則趙醫(yī)生7月應(yīng)納個(gè)人所得稅為400元[(2500+3000-2000)×15%-125],節(jié)稅65元。

值得一提的是,公立醫(yī)院利用各種稅收政策和方法,對(duì)醫(yī)務(wù)人員個(gè)人所得稅進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí),應(yīng)注意深入挖掘信息來(lái)源,多渠道獲取稅收優(yōu)惠政策,并注意與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通,以獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)同。

參考文獻(xiàn):

[1]財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì):《稅法》,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2009年版。

第2篇

繼鳳凰醫(yī)療集團(tuán)于2013年登陸香港主板成為內(nèi)地第一支民營(yíng)“純醫(yī)院股”后，國(guó)內(nèi)陸續(xù)有多家民營(yíng)醫(yī)院在創(chuàng)業(yè)板上市成功――社會(huì)資本辦醫(yī)機(jī)構(gòu)利用上市融資等資本化策略以擴(kuò)大發(fā)展，漸漸成為業(yè)內(nèi)一股不可阻擋的潮流。

溫州康寧醫(yī)院此次的上市謀略，主要因其作為精神病專專科類醫(yī)院的特殊性，更是吸引了眾多業(yè)內(nèi)外的矚目。

康寧上市之路

如今的溫州康寧醫(yī)院，與初建時(shí)早已不可同日而語(yǔ)。始建于1998年的溫州康寧醫(yī)院，當(dāng)時(shí)只是一家規(guī)模不大的精神康復(fù)醫(yī)院，如今已成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)精神病專科類醫(yī)院中唯一的三級(jí)甲等醫(yī)院。

溫州康寧醫(yī)院在2014年8月成為溫州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院一事，被院長(zhǎng)管偉立界定為中國(guó)醫(yī)院發(fā)展史的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在他看來(lái)，雙方在教學(xué)、科研學(xué)術(shù)平臺(tái)和人才培養(yǎng)建設(shè)層面展開(kāi)的密切合作，對(duì)于醫(yī)院發(fā)展起到了實(shí)質(zhì)性推動(dòng)作用。

溫州康寧醫(yī)院同樣歷經(jīng)了民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)的誠(chéng)信危機(jī)和行業(yè)疲軟時(shí)期，盡管包括政府政策在內(nèi)的社會(huì)大環(huán)境已經(jīng)在不斷改善，但是相對(duì)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展劣勢(shì)顯而易見(jiàn)。“在這樣的情況下，民營(yíng)醫(yī)院唯有創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、立足需求發(fā)揮市場(chǎng)運(yùn)作能力，才有可能迎來(lái)發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)。”管偉立深蘊(yùn)其道。

于是，管偉立針對(duì)傳統(tǒng)精神病專科醫(yī)院的弊端，變“關(guān)”為“管”，破除對(duì)精神病患者的“獄禁型、封閉式”管理套路，這也是管偉立獨(dú)創(chuàng)的精神病院管理新思路。他曾在接受《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》采訪時(shí)解釋道：“治療精神病患者，需要對(duì)他們進(jìn)行管理，而不是依靠關(guān)禁閉。我們對(duì)患者實(shí)施分級(jí)管理，在病房里放置了電視，甚至還有被視為危險(xiǎn)品的鏡子。這在其他精神病院是不可想象的。”

經(jīng)過(guò)多年的積累沉淀，管偉立開(kāi)始規(guī)劃早已設(shè)想的發(fā)展藍(lán)圖――未來(lái)5？10年，建成擁有超過(guò)20家連鎖精神病專科醫(yī)院的醫(yī)療集團(tuán)。多年來(lái)，溫州康寧醫(yī)院的業(yè)務(wù)量年年遞增，已相繼在樂(lè)清、永嘉、平陽(yáng)、蒼南等地區(qū)開(kāi)設(shè)了連鎖醫(yī)院，并于2013年接受了獨(dú)立第三方德福基金、鼎暉投資，通過(guò)注資和向當(dāng)時(shí)股東收購(gòu)股份的方式完成了首輪融資。2013年至今，溫州康寧醫(yī)院累計(jì)獲得2.3億元的風(fēng)險(xiǎn)投資，此次上市，依舊是得到德福基金與鼎暉投資兩家機(jī)構(gòu)的大力注資。

早在幾年前，管偉立便有了上市的念想。“醫(yī)院未必要通過(guò)患者來(lái)掙錢謀利，在資本市場(chǎng)上通過(guò)融資的方式同樣能夠獲取充足的資金支持，這將成為醫(yī)院發(fā)展的重要手段。”他介紹，此前在美國(guó)醫(yī)療資本板塊中，漲勢(shì)最突出的就是一家精神病專科醫(yī)院。

據(jù)上市申請(qǐng)披露，此次溫州康寧醫(yī)院沖刺資本市場(chǎng)募集資金，除了用于擴(kuò)張其運(yùn)營(yíng)規(guī)模和高端醫(yī)療服務(wù)能力等相關(guān)用途外，下一步還將重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)和在線醫(yī)療咨詢平臺(tái)，并積極改進(jìn)資訊科技基礎(chǔ)設(shè)施。

提交上市申請(qǐng)到底離上市成功還有多遠(yuǎn)？正在操作醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資與并購(gòu)的投資人羅森告訴《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》，遞交上市申請(qǐng)并不代表成功掛牌上市唾手可得，從前期審查到后期發(fā)行認(rèn)購(gòu)需步步為營(yíng)。

一家內(nèi)地民營(yíng)醫(yī)院若選擇在香港主板上市，一般都選擇以H股模式，這樣需要通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、香港聯(lián)交所和香港證監(jiān)會(huì)的審核。

首先，在資產(chǎn)盈利方面，大陸要求凈資產(chǎn)不少于4億元人民幣，過(guò)去一年的稅后利潤(rùn)不少于6000萬(wàn)元人民幣，籌資額不少于5000萬(wàn)美元；香港地區(qū)則要求，近三年內(nèi)盈利合計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)港元，最近一年盈利須達(dá)到2000萬(wàn)港元，此前兩年合計(jì)須實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)港元。

具體申請(qǐng)過(guò)程需經(jīng)歷準(zhǔn)備階段、審批階段和銷售階段，目前溫州康寧醫(yī)院仍處于上市流程的第二個(gè)階段。在經(jīng)過(guò)第一個(gè)階段的委任保薦人和中介機(jī)構(gòu)、擬定重組方案以及籌劃上市時(shí)間表和具體的重組、審計(jì)、內(nèi)控評(píng)估等工作后，才能向香港聯(lián)交所提交申請(qǐng)，等待審議和回復(fù)提問(wèn)，并由上市委員進(jìn)行聆訊。這一階段的審查通過(guò)后便是關(guān)鍵的銷售階段，主要事項(xiàng)包括組成承銷團(tuán)、編制研究報(bào)告、公關(guān)培訓(xùn)、投資者路演、接受傳媒訪問(wèn)、刊發(fā)正式通告和公開(kāi)招股，最后股份正式掛牌買賣。直至如此，這家醫(yī)院才算是成功上市了。

羅森表示，在這一漫長(zhǎng)的過(guò)程中，可能會(huì)由于醫(yī)院稅務(wù)、產(chǎn)權(quán)未規(guī)范化等方方面面的問(wèn)題造成審查不合格被打回或終止審查。而香港地區(qū)與大陸的營(yíng)商習(xí)慣、司法制度和會(huì)計(jì)制度的差異也極易影響到醫(yī)院的上市成敗，特別是在盈利額核算、企業(yè)估值等環(huán)節(jié)。此外，便是發(fā)行時(shí)可能出現(xiàn)的認(rèn)購(gòu)不積極問(wèn)題，這支股票能否被公眾看好并爭(zhēng)相購(gòu)買，才是企業(yè)能否成功上市融資的關(guān)鍵。

即便一家民營(yíng)醫(yī)院要上市面臨的挑戰(zhàn)重重，但羅森坦言，在這次融資大潮中，溫州康寧醫(yī)院經(jīng)過(guò)多年的精心準(zhǔn)備順勢(shì)而上，其結(jié)果值得期待。

從容發(fā)展的精神病專科醫(yī)院

聽(tīng)及溫州康寧醫(yī)院要上市的消息，眾多業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的焦點(diǎn)在于：這家向香港聯(lián)交所提交上市申請(qǐng)的醫(yī)院是一家精神病專科醫(yī)院。

國(guó)內(nèi)的精神疾病醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)尷尬的發(fā)展階段，至今逐漸發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著我國(guó)精神疾病患病率的升高，精神疾病治療服務(wù)需求不斷擴(kuò)增，供需缺口進(jìn)一步加大，由此促生了眾多民營(yíng)精神病專科醫(yī)院的誕生。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2010-2014年，民營(yíng)精神病專科醫(yī)院的數(shù)量已由90家增加到214家。

作為國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委指定的國(guó)家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)單位（精神科）中唯一的民營(yíng)精神病專科醫(yī)院，溫州康寧醫(yī)院在行業(yè)內(nèi)始終處于優(yōu)勢(shì)地位。對(duì)于外界會(huì)不會(huì)對(duì)精神病專科醫(yī)院的上市舉動(dòng)有所調(diào)侃，管偉立并不介意。溫州康寧醫(yī)院的上市申請(qǐng)中也公示道，上市不僅能夠加強(qiáng)溫州康寧醫(yī)院作為一家向患者提供關(guān)懷、專注于成效的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，更能夠展現(xiàn)臨床聲譽(yù)，吸引到更多專業(yè)醫(yī)務(wù)人員。

有人對(duì)此表露質(zhì)疑，精神病專科醫(yī)院在服務(wù)對(duì)象、管理模式、醫(yī)療護(hù)理方式和社會(huì)地位等方面均顯示出不同于一般專科醫(yī)院的特質(zhì)，自身應(yīng)具備極強(qiáng)的公益性，將其作為營(yíng)利機(jī)構(gòu)上市會(huì)不會(huì)造成群眾的抵觸心理。

中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)趙淳表示：醫(yī)院上市僅是一種融資方式。當(dāng)醫(yī)院發(fā)展到一個(gè)瓶頸階段，必然需要一定的資金來(lái)加以擴(kuò)大發(fā)展，這有助于將醫(yī)院做大做強(qiáng)。資金的來(lái)源無(wú)非是融資、上市等途徑，雖然資本的積累具有一定的趨利性，但只要把握好上市的“度”，與自身的公益性其實(shí)并不違背。

美國(guó)杜克大學(xué)醫(yī)學(xué)中心精神科訪問(wèn)研究員鄧智德向《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》介紹，目前，國(guó)外的精神病專科醫(yī)療集團(tuán)已有上市先例，諸如美國(guó)的“全民健康服務(wù)”、英國(guó)的“Cambrian”，二者規(guī)模都很大，旗下坐擁數(shù)十甚至上百家連鎖醫(yī)院。此次溫州康寧醫(yī)院若能成功上市，確將為國(guó)內(nèi)精神病專科醫(yī)院開(kāi)拓出一條新的發(fā)展路徑。在醫(yī)療資本市場(chǎng)中，精神疾病醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)或應(yīng)向國(guó)外看齊，未來(lái)扮演越來(lái)越重要的角色。

社資辦醫(yī)融資潮起

2009年，愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)登陸創(chuàng)業(yè)板交易市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)第一家IPO上市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2013年鳳凰醫(yī)療集團(tuán)上市時(shí)，正值三中全會(huì)提出“全面放開(kāi)民資辦醫(yī)院的限制”政策，借著那股東風(fēng)，這支“純醫(yī)院股”甫一掛牌上市便獲追捧，認(rèn)購(gòu)反應(yīng)強(qiáng)烈。

就在溫州康寧醫(yī)院提交上市申請(qǐng)后不久，國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的私立婦產(chǎn)科專科醫(yī)院集團(tuán)――和美醫(yī)療控股有限公司在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，毫無(wú)意外地反響熱烈，至公開(kāi)發(fā)售截止日，和美醫(yī)療控股有限公司贏得7.7倍超購(gòu)。

縱觀這些即將上市或已經(jīng)成功上市的醫(yī)院，絕大多數(shù)都走著高端化、專科化、連鎖化或集團(tuán)化的發(fā)展道路。“它們的投資者和管理者都意圖擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并且要贏得良好的市場(chǎng)口碑，而資金運(yùn)作的公開(kāi)透明有助于獲得公眾的認(rèn)同感。在這點(diǎn)上，醫(yī)院上市對(duì)于它們起著十分重要的輔助效應(yīng)。”趙淳如是說(shuō)，“再有很顯然的是，那些成功上市的醫(yī)院基本上都是專科醫(yī)院。對(duì)于證券審批部門來(lái)講，專科單一清晰、特色突出，比較便于論證以及今后的監(jiān)管工作。”

據(jù)德勤咨詢近日的《民營(yíng)醫(yī)院和診所發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)》行業(yè)分析報(bào)告，醫(yī)院、醫(yī)院管理類企業(yè)在過(guò)去幾年受到風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)（VC/PE）的青睞，交易規(guī)模不斷增大，尤其是對(duì)民營(yíng)專科醫(yī)院的投入。例如，除溫州康寧醫(yī)院外，鼎暉投資還注資了安琪兒醫(yī)療、新世紀(jì)兒童醫(yī)院。原因主要有兩個(gè)方面：一是，專科醫(yī)院不同于綜合醫(yī)院的大而全，因而投資金額較小，培育周期也相對(duì)較短；二是，我國(guó)大部分民營(yíng)醫(yī)院采取與公立醫(yī)院差異化的經(jīng)營(yíng)策略，多以特色專科為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以服務(wù)為導(dǎo)向、可復(fù)制性強(qiáng)的連鎖專科醫(yī)院增長(zhǎng)性強(qiáng)，更容易成為投資熱點(diǎn)。