時間：2023-08-12 09:16:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇保障安全生產(chǎn)的有效措施，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、抓好基礎(chǔ)管理
工區(qū)、班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹和實施各項安全要求和措施的主體，也是成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體，企業(yè)的各項工作，千頭萬緒，而最終都要通過工區(qū)、班組和每個員工去落實，去完成。
1、注重實效性的教育培訓(xùn)，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全
注重實效性的教育培訓(xùn)，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重要內(nèi)容。要在工區(qū)、班組開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、摸擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富的活動，使每個職工感到安全活動內(nèi)容生動活潑、學(xué)以致用，從而提高參加學(xué)習(xí)的積極性和效率，也提高每個職工的安全素質(zhì)。要完善工區(qū)、班組安全責(zé)任制，建立和形成一個好的安全生產(chǎn)機制，是工區(qū)、班組安全管理的保證。遵守電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的主要措施，對每一個工作崗位的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，使每個職工都清楚自己的崗位該做什么、該怎么做、要達到什么標(biāo)準(zhǔn)。要抓好工區(qū)、班組管理安全責(zé)任制的落實，工區(qū)、班組與部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)“人人為安全，人人保安全”的目標(biāo)。做到組織、思想、責(zé)任、措施四到位，真正形成一個有效的安全生產(chǎn)機制，把安全生產(chǎn)真正落實到每一個人，每個工作崗位中去。
2、把好工器具、機械設(shè)備管理關(guān)，實現(xiàn)物的本質(zhì)安全
把好工器具、機械設(shè)備管理關(guān)，實現(xiàn)物的本質(zhì)安全，要下大力氣加強工器具、機械設(shè)備管理工作，適時維修，保證技術(shù)性能，實現(xiàn)高效運行。要加強工器具、機械設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保安全正常運行。要積極開展技術(shù)改造活動，加大工器具、機械設(shè)備修理保養(yǎng)監(jiān)督力度，強制進行工器具、機械設(shè)備一二級保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)內(nèi)容全面開展，開展小改、小革活動，減緩磨損，根除隱患，優(yōu)化工器具、機械設(shè)備技術(shù)狀況，保證生產(chǎn)需要。
3、強化工區(qū)、班組危險點分析與預(yù)控，實現(xiàn)安全風(fēng)險的主動規(guī)避與防范
強化班組危險點分析與預(yù)控，實現(xiàn)安全風(fēng)險的主動規(guī)避與防范，要將班組危險點由低到高依次劃為“黃色”、“橙色”、“紅色”等3個級別進行分析，制定預(yù)控措施。在進行分析和制定預(yù)控措施后，要加強學(xué)習(xí)和演練，使每個職工懂得自己所在工區(qū)、班組的危險點，知道應(yīng)對危險點的措施，實現(xiàn)安全風(fēng)險的主動規(guī)避與防范，確保生產(chǎn)安全。
二、強化監(jiān)督檢查
要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，少不了監(jiān)督檢查，強化監(jiān)督檢查是保證安全生產(chǎn)的必要措施與必經(jīng)之路。
1、自查自糾
工區(qū)、班組存在的安全隱患，工區(qū)、班組的人最清楚，由工區(qū)、班組自己人做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作對保證安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。做好自查自糾工作，一要規(guī)定自查自糾時間與次數(shù)，要求每月自查自糾一次。二要細(xì)致全面，自查自糾不能走過場，為檢查而檢查，必須細(xì)致全面，要查出問題，查出隱患。三要及時整改。查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患，當(dāng)日糾正，大問題大隱患除報告上級領(lǐng)導(dǎo)外，在一星期內(nèi)糾正完畢。
2、專項檢查
要針對安全生產(chǎn)的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查。特別越是安全生產(chǎn)穩(wěn)定的時候要開展專項檢查，往往許多安全隱患都隱藏在安全生產(chǎn)穩(wěn)定的時候，這時候忽視專項檢查，常常形成安全生產(chǎn)威脅。專項檢查不能草率從事，要有專項檢查的計劃目標(biāo)任務(wù)，達到專項檢查的目的與初衷。
3、監(jiān)督整治
對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責(zé)任部門與責(zé)任人、整治時間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，監(jiān)督整治表立檔歸案，以便日后查閱。
三、應(yīng)急保障
做好安全生產(chǎn)的應(yīng)急保障工作是保證安全生產(chǎn)，減少損失，維護性命與財產(chǎn)安全的重要舉措，務(wù)必抓緊抓好。
1、加強法制規(guī)章建設(shè)
要制定安全生產(chǎn)應(yīng)急保障工作的法規(guī)規(guī)章，對應(yīng)急救援組織體系、預(yù)案體系建設(shè)及指揮調(diào)度、隊伍和基地、應(yīng)急救援資金保障等做出了明確規(guī)定，為安全生產(chǎn)應(yīng)急保障工作提供制度保障。
2、編制應(yīng)急預(yù)案，抓好預(yù)案演練和預(yù)防性檢查
要制定《應(yīng)急預(yù)案》，加強《應(yīng)急預(yù)案》演練，做好預(yù)防性檢查，確保發(fā)生應(yīng)急事件時，能按照《應(yīng)急預(yù)案》要求，迅速啟動應(yīng)急隊伍，開展緊急救援，最大限度減少事故損失。
3、健全應(yīng)急管理組織體系
要健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織體系，實現(xiàn)從企業(yè)到工區(qū)、班組的一體化管理和一條龍指揮，確保應(yīng)急救援工作及時有序開展，并取得應(yīng)急救援實際成效。
關(guān)鍵詞 石油設(shè)備；設(shè)備檢測；石油產(chǎn)業(yè)；安全生產(chǎn)；作用
中圖分類號TE9 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2014）118-0093-02
石油產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與其對先進石油設(shè)備的利用是分不開的。大型石油設(shè)備與先進科學(xué)技術(shù)的運用作為我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展所采用的主要設(shè)備，對石油業(yè)的快速發(fā)展具有巨大的推動作用。因此，做好對石油設(shè)備的檢修，提高石油設(shè)備的安全性與可靠性，減少其故障發(fā)生的頻率對保障石油生產(chǎn)的高效與安全具有重大意義。本文將主要將我國石油設(shè)備檢測對石油生產(chǎn)的安全性所起到的重要作用做深入的研究與分析。
1 石油設(shè)備檢測概述
在對石油進行開采時，石油設(shè)備主要是在野外進行作業(yè)的，并且需要不斷的進行遷移。長期的不穩(wěn)定與惡劣的外部環(huán)境條件在一定程度上會使石油設(shè)備發(fā)生磨損、變形甚至腐蝕，這會在不同程度上影響石油設(shè)備正常性能的發(fā)揮，從而容易造成石油安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
石油設(shè)備檢測的主要工作內(nèi)容包括對石油鉆井的井架、井架底座、蒸汽機等各種鉆井與采供電設(shè)備進行監(jiān)測與診斷。以保障石油設(shè)備安全性和可靠性，使石油設(shè)備能夠正常的發(fā)揮其效用，推動石油生產(chǎn)的發(fā)展。
2 石油設(shè)備安全檢測中存在的問題
2.1 井架設(shè)備檢測中存在的問題
石油鉆井的井架設(shè)備與井架的底座在工作時往往是存在問題較多的，由于其工作環(huán)境差、承重較多，因此，常常會發(fā)生磨損、松動、侵蝕的現(xiàn)象，使得設(shè)備的承載能力變?nèi)?，安全性欠佳，存在著一定的石油安全生產(chǎn)隱患。
2.2 井架游動系統(tǒng)檢測中存在的問題
在石油生產(chǎn)中人們往往忽視了對石油井架懸吊系統(tǒng)進行安全檢測的重視，更沒有將這一工作在井上鉆井作業(yè)中進行推廣，而且對其在安全口中的工作也沒有采取應(yīng)有的強制措施，使其對石油生產(chǎn)的安全性存在一定的影響。
3 對石油設(shè)備檢測的必要性及其對石油安全生產(chǎn)的作用
3.1 確保石油井架設(shè)備的安全生產(chǎn)
通過石油設(shè)備的維護與檢測人員對石油井架設(shè)備進行及時的安全檢測，利用對井架的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析等方式對石油井架的安全性進行評估，以找出井架設(shè)備的安全隱患，及時的對設(shè)備中存在的問題進行維修與處理，以提高石油井架設(shè)備的安全性。
3.2 對石油的各類井架設(shè)備進行監(jiān)控，并對其進行科學(xué)的管理
以往的石油井架設(shè)備管理較為松散，石油井架的使用狀況與診斷記錄等數(shù)據(jù)也十分缺乏條理性。工作人員對石油井架的檢測數(shù)據(jù)的記錄情況不完整、資料混淆的情況屢有發(fā)生，這對石油設(shè)備檢測工作人員檢測工作的正常進行造成了一定的難度，不利于石油設(shè)備安全檢測的正常進行[4]。人們利用新的石油設(shè)備檢測方法后不僅能夠建立起石油設(shè)備各項數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，使各種設(shè)備的數(shù)據(jù)都能夠完整的記錄與保存，為工作人員對石油設(shè)備的檢測提供了豐富的數(shù)據(jù)，能夠有效提高檢測的準(zhǔn)確性，從而使石油設(shè)備運行的安全性與可靠性更佳。對石油設(shè)備進行監(jiān)控與管理的不僅能夠有效的提高石油生產(chǎn)的安全性，而且還能有效的降低石油生產(chǎn)的成本，提高石油生產(chǎn)的經(jīng)濟效益與社會效益。
3.3 提升石油游動系統(tǒng)的安全性
我國的石油設(shè)備中石油游動系統(tǒng)對石油生產(chǎn)的安全進行都具有重要作用，然而由于人們不重視對這項工作的監(jiān)測，使石油生產(chǎn)存在著較大的安全隱患。對石油設(shè)備進行檢測不僅能夠彌補這一缺陷，而且能及時發(fā)現(xiàn)石油游動系統(tǒng)中存在的安全隱患并對其及時進行處理，使其能夠發(fā)揮其正常的工作性能，這一措施能夠極大的提高石油生產(chǎn)的安全性。
3.4 石油設(shè)備檢測是石油生產(chǎn)安全管理中的重要組成部分
由于石油生產(chǎn)中設(shè)備發(fā)生故障的頻率較高，對我國石油安全生產(chǎn)工作造成了十分不好的影響，而石油設(shè)備檢測工作由于能夠及時的將石油設(shè)備中存在的故障排查出來，使許多石油安全生產(chǎn)隱患得以消除，因此，石油生產(chǎn)部門已經(jīng)逐漸認(rèn)識到對石油設(shè)備進行安全檢測的重要性，并且將石油檢測納入到石油安全生產(chǎn)管理工作中。石油生產(chǎn)已經(jīng)將對石油設(shè)備的檢測工作放到了有效保障石油安全生產(chǎn)的高度上，石油生產(chǎn)管理部們利用專業(yè)人員負(fù)責(zé)對石油設(shè)備的檢測使工作。石油設(shè)備的檢測人員需要定期的對石油鉆井的深度與石油井架的使用情況進行觀察與記錄，以確保石油井架設(shè)備的安全運行。對于一些使用時間較長、存在安全隱患幾率較大的石油鉆井設(shè)備要進行優(yōu)先的檢查與處理，并且以最終的檢查結(jié)果為根據(jù)，對鉆井設(shè)備的運用進行相關(guān)的調(diào)度，保障石油生產(chǎn)的安全。使石油設(shè)備檢測工作為油田的安全生產(chǎn)工作發(fā)揮更大的作用。
4 結(jié)論
隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷加速，我國的石油設(shè)備也越來越先進，不僅極大的推動了我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更為我國國民經(jīng)濟水平的提高起到了積極的作用。因此，保證石油設(shè)備的安全運行，對保障石油生產(chǎn)的安全性具有重要意義。石油設(shè)備檢測工作作為能夠有效的清除石油設(shè)備故障、保證油田安全生產(chǎn)的一項措施，必須被重視起來，以推動石油生產(chǎn)安全性的提高，為石油企業(yè)的進一步發(fā)展助力。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);企業(yè);重要性;企業(yè)發(fā)展;措施
中圖分類號:X9
文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)16-0048-02
在邁入二十一世紀(jì)的今天,在創(chuàng)建和諧社會的偉大事業(yè)下,安全工作越來越受到重視,特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與壯大。所以,如何切實做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項重要課題。
1 安全生產(chǎn)的重要性
安全問題是自人類存在開始最重要也是最基本的生存問題之一。安全是人類賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。人類社會發(fā)展到今天,安全問題隨著歷史的傳承變得越來越復(fù)雜。安全生產(chǎn)就是當(dāng)今安全問題中的一個極為重要的環(huán)節(jié)。
當(dāng)今社會已經(jīng)成為大工業(yè)主宰的社會,各行各業(yè)中的各個環(huán)節(jié)基本上都由機器生產(chǎn)所占據(jù)。這里面人們所面臨的最基本也是最主要的問題的就是安全生產(chǎn)問題。安全生產(chǎn)不僅僅是為了保證正常的生產(chǎn)能夠順利進行,還牽涉到人們的生存及生活權(quán)利,以及社會發(fā)展的科學(xué)有序等等。
第一,安全生產(chǎn)是貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀的重要基礎(chǔ)和基本結(jié)果?？茖W(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前中國各行各業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想,也是我們在生產(chǎn)過程中要貫徹執(zhí)行的重要思想。科學(xué)發(fā)展觀要求我們在生產(chǎn)過程中要以科學(xué)的理論為指導(dǎo)、科學(xué)的操作為主導(dǎo),從生產(chǎn)的開始到結(jié)束都要在科學(xué)發(fā)展觀的框架下進行。安全生產(chǎn)要求生產(chǎn)過程中以科學(xué)為準(zhǔn)繩,只有這樣,才能保證生產(chǎn)全過程的完全安全性,也是貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀的重要基礎(chǔ);而達成安全生產(chǎn)也是貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀的基本結(jié)果。
第二,安全生產(chǎn)是企業(yè)健康有序發(fā)展的根本保證。一個企業(yè)要發(fā)展要做大做強,首先要保證生活活動的順利進行,而生產(chǎn)活動的順利進行首先要保證生產(chǎn)過程的安全性。也就是說安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康有序發(fā)展的最為基礎(chǔ)最為根本的保證。沒有安全生產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展壯大也會成為一紙空談。
第三,安全生產(chǎn)是維護員工基本生存權(quán)利的必然要求。做為企業(yè),要保證員工的生存權(quán)利。安全生產(chǎn)是保障員工生存權(quán)的最基本要求,也是必然要求。
2 安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的作用
企業(yè)生產(chǎn)活動的安全與否在許多方面影響著企業(yè)的發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一,安全生產(chǎn)對企業(yè)各項日常工作起到重要的推動作用。安全生產(chǎn)是一個現(xiàn)代化企業(yè)的重要標(biāo)志,也是一個現(xiàn)代化企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)。企業(yè)通過遵守相關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),制定安全生產(chǎn)各項章程,規(guī)范職工操作流程,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全問題等手段,杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,保障企業(yè)各項日常工作的正常進行。只有杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,才能使職工得以安心放心地工作,也才能使得企業(yè)各項日常工作得到正常有序的進行。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,企業(yè)不僅要面臨著社會等各方面的壓力,還要面臨著職工心思渙散、工作消極等方面的挑戰(zhàn),企業(yè)的日常工作也就難以有效地開展。如此一來,企業(yè)的發(fā)展就會受到不良影響。
第二,安全生產(chǎn)對企業(yè)成長起到推進作用。俗話說“身體是革命的本錢”,對于企業(yè)來言,安全生產(chǎn)就是保證一個健康“身體”的前提,而只有保證有了一個健康的“身體”,企業(yè)才能在成長發(fā)展的路上走得更穩(wěn),走得更遠。一個企業(yè)的發(fā)展進步必須打好基礎(chǔ),安全生產(chǎn)就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)是企業(yè)的根基,基礎(chǔ)和根基穩(wěn)了,那么企業(yè)發(fā)展也就成功地邁過了一個檻。
第三,安全生產(chǎn)對企業(yè)形象起到重要作用。企業(yè)形象是一個企業(yè)的“臉面”,對企業(yè)而言有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)形象的形成與維護是方方面面的,其中安全生產(chǎn)就是重要的一環(huán)。一個企業(yè)生產(chǎn)活動的安全與否,直接通過各個渠道散發(fā)到社會當(dāng)中。這些輿論對企業(yè)而言就是企業(yè)形象的體現(xiàn)。生產(chǎn)活動的安全,則代表著企業(yè)形象的正面、積極、向上,同時,反過來則是體現(xiàn)著顧客及社會對企業(yè)的信任。長遠來看,對企業(yè)的發(fā)展及壯大有著重要的作用。
3 保障安全生產(chǎn)的措施
第一,完善監(jiān)督管理機制,將安全生產(chǎn)工作做到實處。
當(dāng)前我國安全生產(chǎn)管理機制不健全,存在著諸多問題,例如基層安全管理員責(zé)任與權(quán)力不對等現(xiàn)象屢見不鮮?；鶎影踩芾韱T本是杜絕安全責(zé)任事故的最后一道屏障,也是奮斗在安全生產(chǎn)第一線的第一道屏障,對安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。但是現(xiàn)實情況是,他們的作用在企業(yè)中往往被弱化,甚至是被忽視,處于權(quán)小,甚至是沒有權(quán)力的地位。面對安全生產(chǎn)的隱患往往是有心而無力,使得他們的作用發(fā)揮不出來,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。雖然《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了基層安全管理員的責(zé)任與權(quán)利,但在實際生產(chǎn)活動過程中,責(zé)任往往被過于強調(diào),而權(quán)利則成為一張白條。
面對這種情況,我們需要借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,完善監(jiān)督管理機制。首先,強化基層安全管理員的權(quán)利,使得責(zé)任與權(quán)利保持對等狀態(tài),這樣則可以充分發(fā)揮其監(jiān)督的作用。其次,政府相關(guān)部門要不定時地對企業(yè)安全生產(chǎn)進行調(diào)查及暗訪,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的安全隱患,并及時督促其改正。政府相關(guān)部門要適時派駐安監(jiān)人員到企業(yè)中對其生產(chǎn)進行監(jiān)督管理,避免企業(yè)自我監(jiān)管過程中出現(xiàn)的人情關(guān)系等主觀問題的發(fā)生。最后,要適當(dāng)提高基層安全管理員的待遇。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作是一項責(zé)任極重的工作,風(fēng)險無處不在,責(zé)任無處不在,事故也隨時都有可能發(fā)生。這導(dǎo)致基層安全管理員的職位一向是鮮有人問津。這種情況下,適當(dāng)提高基層安全管理員的待遇是保障其順利積極工作的一招妙棋。
第二,企業(yè)制定內(nèi)部規(guī)章制度,將安全生產(chǎn)管理規(guī)范化。
我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照我國《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,建立健全完整完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,同時,要將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入企業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃當(dāng)中,不間斷地堅持與時刻保持高度的警惕。除此之外,要隨著時代的發(fā)展,隨著安全生產(chǎn)形勢的不斷變化,及時的修正與補充相關(guān)的規(guī)章制度與操作規(guī)程,做到與時俱進,保障安全生產(chǎn)的持續(xù)長遠進行。
有了制度并不代表著安全生產(chǎn)就能夠順利進行了,企業(yè)在制定安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上,要把制度落到實處。不能有了制度卻沒有落實,導(dǎo)致制度形同虛設(shè),安全生產(chǎn)也就成為了空談。許多企業(yè)只是制定相關(guān)的安全生產(chǎn)制度為了應(yīng)付政府相關(guān)部門的檢查,根本無視員工的生命安全。面對這種情況,政府相關(guān)監(jiān)督部門在檢查企業(yè)安全生產(chǎn)情況之時,也要將監(jiān)督工作做到實處,不能僅僅流于表面,走馬觀花般地檢查一番,而是要搞突擊檢查,深入到企業(yè)生產(chǎn)第一線去看看企業(yè)在執(zhí)行安全生產(chǎn)制度方面的表現(xiàn)。
只有將制度落實,才能真正地保證員工的生命安全,也才能真正地保證安全生產(chǎn)的順利進行。
第三,加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),將員工的安全生產(chǎn)意識與素質(zhì)提高到更高層次。
在建立健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加大對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。許多事故的發(fā)生并不是因為制度不健全,而是因為員工的安全生產(chǎn)意識薄弱所致。許多員工自我保護意識差,違規(guī)操作現(xiàn)免屢禁不止,僥幸心理強烈,對安全生產(chǎn)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)制度知之甚少等等。這些都直導(dǎo)致了事故的發(fā)生。員工是工作在第一線的人員,他們安全生產(chǎn)意識的強弱關(guān)系到安全生產(chǎn)能否順利進行,也是安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。
所以,要加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),切實提高他們的安全生產(chǎn)意識與安全素質(zhì)。首先,要對企業(yè)責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人起帶頭的作用,他們安全生產(chǎn)意識的高低影響著員工們安全生產(chǎn)意識的高低。所以,第一步要對企業(yè)責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),使得領(lǐng)導(dǎo)層能夠重視安全生產(chǎn),并時刻存在安全生產(chǎn)的意識。其次,要對員工進行不定期的安全培訓(xùn),時刻保證員工安全生產(chǎn)意識的強烈。尤其是對新員工的安全培訓(xùn),要做到實處,不能掉以輕心。最后,要定期或不定期地對企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)的考察,要對員工們安全生產(chǎn)意識做到及時提高,要做到員工對安全問題時刻保持警惕,不能走過場,也不能虎頭蛇尾。
第四,完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,保障安全生產(chǎn)有法可依。
《安全生產(chǎn)法》在萬眾期待中于2003年頒布施行,從此中國的生產(chǎn)安全有了法律上的保障,也為企業(yè)的生產(chǎn)安全問題提供了法律上的依據(jù),從此安全生產(chǎn)走上了有法可依的道路。此后,國務(wù)院、國家安監(jiān)總局及各地方政府也相繼制定了相關(guān)的法規(guī),與《安全生產(chǎn)法》互為補充。這樣,中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系初步形成。
然而,新世紀(jì)以來,安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜多變,各種新問題新形勢不斷涌現(xiàn)。當(dāng)前的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系并不能夠完全適應(yīng)新形勢下的安全生產(chǎn)需要。我們迫切需要進一步完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,根據(jù)新問題新形勢進一步補充修改相關(guān)法律法規(guī)。對于那些已經(jīng)不再適合新形勢的內(nèi)容要進行必要的修改,對于新形勢下產(chǎn)生的安全生產(chǎn)新問題,要在認(rèn)真調(diào)查之后,予以補充進來。只有不斷地完善我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,才能使得我們的執(zhí)法有法可依,才能使得企業(yè)在生產(chǎn)過程中有法可依,也才能更好的保障人民群眾的生命安全。
第五,提高企業(yè)科技水平,提高職工操作水平,雙管齊下保證生產(chǎn)安全。
許多企業(yè)為了節(jié)省成本,對企業(yè)的各種生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施升級緩慢或不進行升級,對各種安全設(shè)施維護不到位等等;平時也不注意職工操作水平的培訓(xùn)及考察,對新職工不進行培訓(xùn)或走走過場。這些現(xiàn)象都可能導(dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生,達不到安全生產(chǎn)的目的。
因此,為了保障職工的生命安全,以及企業(yè)的安全生產(chǎn),企業(yè)要提高自身生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施的科技水平,及時升級;要及時維護各種安全設(shè)施;同時要對員工進行必要的操作培訓(xùn),定期對員工的操作水平進行測試,以保證員工能夠熟練地操作各種生產(chǎn)設(shè)施。除此之外,政府相關(guān)部門,要對企業(yè)進行檢查,對于那些不合格的或過時的生產(chǎn)設(shè)施,要求企業(yè)及時整頓,以保證生產(chǎn)的安全進行。
第六,企業(yè)要鼓勵員工主動參與,保障安全生產(chǎn)三位一體。
為了保障安全生產(chǎn),國家要制定相關(guān)的法律法規(guī),企業(yè)要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,而員工則是這些法律法規(guī)及制度落實的群體。只有落實到了員工身上,安全生產(chǎn)才落實到了實處。
企業(yè)在制定安全生產(chǎn)制度之時,要鼓勵員工積極參與,要聽取員工們的意見和建議。員工工作在第一線,在生產(chǎn)過程中有著許多的經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)有著他們的見解,甚至還有著深刻的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)是企業(yè)制定安全生產(chǎn)制度的重要資源,也是寶貴財富。企業(yè)應(yīng)該聽取員工們的建議和意見,更好地制定相關(guān)的制度,達到真正的實事求是,也只有總結(jié)了員工們的經(jīng)驗和教訓(xùn),才能更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
此外,為了提高員工參與的積極性,可以通過各種獎勵措施,以激勵員工積極地參與到安全生產(chǎn)過程中來。
第七,要采取有效的事故處理及事故求援措施。
有效的事故處理及事故求援措施也是企業(yè)安全生產(chǎn)不可或缺的一部分。安全生產(chǎn)并不僅僅指生產(chǎn)過程的安全,也包括發(fā)生事故時采取的措施。如果事故處理得當(dāng),則可以減免或減少生命財產(chǎn)損失;如果事故處理不當(dāng),則可能加重生命財產(chǎn)的損失。所以,有效的事故處理及事故求援措施也是安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。
首先,企業(yè)要建立相關(guān)的事故處理救援體系。在事故發(fā)生后,立即采取措施對事故進行處理及員工救援,將損失降到最低。其次,企業(yè)要建立有效的事故求援體系。在發(fā)生企業(yè)無法自行處理的重大安全事故時,要及時向政府及社會求援,配合政府一起行動,積極救援,最大化的減小損失。切不可在事故發(fā)生時瞞報,以免釀成更大的災(zāi)難。
總之,安全生產(chǎn)是建立和諧社會的必然要求,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。
參考文獻
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1.自動化控制技術(shù)對化工生產(chǎn)的控制
自動化控制技術(shù)對化工生產(chǎn)的控制主要表現(xiàn)在模型的檢測分析和儀表的實時控制兩方面。模型的監(jiān)測分析要求對整個生產(chǎn)工藝的全過程進行有效地監(jiān)督和控制，這個過程要求監(jiān)督科控制人員在明確模型系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的前提下，了解模型分析困難的主要影響因素，通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)接知識庫提供的材料在第一時間內(nèi)找尋到合適的事故處理辦法。自動化控制技術(shù)對化工生產(chǎn)的控制是實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控和有效處理生產(chǎn)故障的依據(jù)。儀表的實時監(jiān)控主要針對生產(chǎn)過程中隨處可見的儀表設(shè)備，儀表借助相關(guān)信息可以及時反映出化工生產(chǎn)的實際狀況，有實際生產(chǎn)工作經(jīng)驗的員工可以根據(jù)儀表上的數(shù)據(jù)信息及時處理生產(chǎn)過程中的各種安全隱患。
2.緊急停車系統(tǒng)的應(yīng)用
緊急停車系統(tǒng)依據(jù)自動化控制和安全聯(lián)鎖在化工生產(chǎn)中的應(yīng)用十分廣泛。假如某設(shè)備出現(xiàn)故障需要檢驗和維修，系統(tǒng)會在第一時間內(nèi)啟動緊急停車系統(tǒng)，設(shè)備停止作業(yè)后，維修人員既可以開始維修工作。在實際生產(chǎn)必然存在突然停止動力供應(yīng)的情況，化工生產(chǎn)過程中這種突發(fā)事故很多，緊急停車系統(tǒng)可以有效地解決因突然停止動力供應(yīng)產(chǎn)生的意外損失，在保障生產(chǎn)安全的同時，還能為化工生產(chǎn)的順利進行提供保障?；どa(chǎn)中的緊急剎車系統(tǒng)不能與其他設(shè)備同時存在，在保持獨立設(shè)置的同時，既不影響其他設(shè)備的正常工作，也不會因為系統(tǒng)突然啟動引發(fā)的系統(tǒng)問題。最后，化工生產(chǎn)技術(shù)人員還應(yīng)該減少緊急剎車系統(tǒng)運行過程中的冗余設(shè)備，為系統(tǒng)的安全運行提供動力保障。因此緊急剎車系統(tǒng)的使用必須堅持故障安全的原則，只有保障系統(tǒng)設(shè)備的安全運行才能從根本上發(fā)揮緊急剎車系統(tǒng)的作用。
3.安全自動化裝置的應(yīng)用
安全自動化裝置是自動化控制及安全聯(lián)鎖在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用形式之一。安全自動化裝置在化工安全生產(chǎn)中的主要目的有：第一，在實際施工過程中，如果施工人員很難發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全裝置在接受到安全隱患信號后將會自動發(fā)出報警動作，實際施工中安全自動化裝置發(fā)出相應(yīng)動作的事例有：對有毒氣體進行密封隔離、發(fā)生火災(zāi)時自動啟動滅火裝置等。第二，安全裝置的自動化還能有效處理施工現(xiàn)場工作人員難以解決的困難，減少因施工人員親自解決施工危害產(chǎn)生的傷亡和經(jīng)濟損失，減少施工過程中各種不必要的意外事故。
4.自動連鎖報警裝置的應(yīng)用
自動連鎖報警裝置是自動化控制及安全聯(lián)鎖在化工安全生產(chǎn)中的主要表現(xiàn)形式之一?；どa(chǎn)長期處于高溫和高壓的狀態(tài)之下，生產(chǎn)過程中存在嚴(yán)重的安全隱患。假如生產(chǎn)過程中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，其他運作項目將會受到嚴(yán)重影響，從而引發(fā)爆炸或者火災(zāi)等安全事故。自動化控制及安全聯(lián)鎖在化工生產(chǎn)中的應(yīng)用產(chǎn)生了自動連鎖報警系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠在第一時間內(nèi)預(yù)測帶事故的發(fā)生地點，并及時向工作人員發(fā)出事故警報，管理人員在接受到警報后能夠及時采取有效措施保障各項施工設(shè)備的安全和施工工藝的順利開展。結(jié)語在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，為了滿足快速發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè)的實際需求，必須強化自動化控制及安全聯(lián)鎖在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。這就要求建設(shè)者在明確化工安全生產(chǎn)特點的前提下，了解自動化控制技術(shù)在化工生產(chǎn)的控制、緊急停車系統(tǒng)、安全自動化裝置以及自動連鎖報警裝置中的應(yīng)用，為行業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供技術(shù)保障。
作者：姚愛鳳 郭所蘭 單位：江蘇省安康安全技術(shù)服務(wù)有限公司
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的前提。生產(chǎn)的安全與否將關(guān)系到整個企業(yè)的前途與命運。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對電能的需求越來越大，電能作為一種重要的能源在日常工作生活中的作用也日益凸顯。因此改善電力環(huán)境，確保電力生產(chǎn)的安全，可以有效的滿足人們對電力的需求。文章對電力生產(chǎn)中存在的安全問題進行了分析并提出了相應(yīng)的管理措施。
2電力安全生產(chǎn)中存在的問題分析
2.1 不能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全規(guī)范》等法律法規(guī)
《安全規(guī)范》詳細(xì)系統(tǒng)的制定了企業(yè)員工應(yīng)該遵守的行為準(zhǔn)則，是所有電力企業(yè)都必須嚴(yán)格遵守的規(guī)定?！栋踩?guī)范》的確立有利于企業(yè)員工形成良好的安全意識，進而產(chǎn)生良好的行為習(xí)慣。由于企業(yè)員工在專業(yè)知識方面的欠缺以及長期積累的不良工作習(xí)慣，使得違規(guī)操作、違章操作等成了司空見慣現(xiàn)象。企業(yè)員工一系列的違規(guī)操作行為均有可能導(dǎo)致重大的安全事故。
2.2 電力工作人員的安全和責(zé)任意識不強
目前，我國對電力生產(chǎn)的操作仍需要依賴大量的基層工作人員，因此電力工作人員的安全意識成為影響電力安全的重要因素。如果工作人員的安全意識不強，必然會造成生產(chǎn)過程中的安全事故，甚至造成人身傷害。
2.3 電力企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的安全管理
對電力企業(yè)的安全管理而言，部分電力企業(yè)，往往只重視對大型工程項目的管理，而忽視自身的常規(guī)管理。近年來，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，電力事故多發(fā)生在小型項目和分散作業(yè)中。對于企業(yè)內(nèi)部的安全管理比較松懈，缺乏持續(xù)性和有效性。究其原因主要是：對具體工作的了解不夠清晰，對于小的事情嫌麻煩，對于某些事情怕得罪人而不敢抓。對于某些已經(jīng)發(fā)生的安全事故，往往遷就、姑息，處罰力度不夠，難以起到以儆效尤的作用，難以有效遏制安全事故的發(fā)生。
2.4 對安全工具缺少有效的管理
電力生產(chǎn)的安全運行離不開安全工具的保障作用。在電力生產(chǎn)的過程中，如果安全工具出現(xiàn)問題，同樣會對電力生產(chǎn)的安全性造成影響。在實際操作中，對安全工具的管理主要存在以下幾個方面的問題：電力生產(chǎn)的安全工具存在質(zhì)量問題，不符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，如小型工具設(shè)備、登高工具等都存在質(zhì)量問題；對安全工具的檢測流于形式，仍然存在工具使用超期或損壞的現(xiàn)象；缺乏相應(yīng)的安全管理制度，不能科學(xué)規(guī)范的對安全工具進行有效操作，影響電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。
3 加強電力安全生產(chǎn)的有效措施
3.1 完善安全管理制度
電力生產(chǎn)作業(yè)與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，但由于該作業(yè)的特殊性，使電力生產(chǎn)具有非常高的危險系數(shù)。建立完善的安全管理制度可以在一定程度上保障電力系統(tǒng)的安全運行。第一，建立完善的安全機制，將安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實到個人，不僅可以保障電網(wǎng)的安全運行，而且可以才根本上保證工作人員的生命安全；第二，建立完善的安全監(jiān)督機制，各級安全管理部門要加強對生產(chǎn)工作的監(jiān)督，制定明確的安全管理制度和《安全目標(biāo)責(zé)任書》，在企業(yè)內(nèi)部形成相互監(jiān)督的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系；第三，加強對工作人員的安全教育工作，建立相應(yīng)的激勵機制。定期對電力生產(chǎn)的工作人員進行培訓(xùn)，通過相應(yīng)的安全知識競賽，提升電力工作人員的安全意識；通過建立相應(yīng)的獎懲措施，規(guī)范工作人員的操作行為，提升工作人員工作的積極性和主動性，保證電力生產(chǎn)的安全。
3.2 提高電力工作人員的安全意識
具有較高的安全責(zé)任意識是進行安全生產(chǎn)的前提。電力企業(yè)可以從以下幾個方面提升工作人員的安全意識。第一，加強對安全生產(chǎn)工作的宣傳，通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳、張貼宣傳標(biāo)語等，幫助他們樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，營造安全生產(chǎn)的文化氛圍；第二，定期對員工進行安全教育，提升電力工作人員掌握和鑒別潛在風(fēng)險以及處理應(yīng)急事件的能力，開展關(guān)于電力安全生產(chǎn)的專門講座并進行實戰(zhàn)演練，以提高工作人員的實際操作能力；第三，明確各級工作人員的責(zé)任，創(chuàng)建比較完善的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，將安全管理工作切實落實到實處。
3.3 運用遠程監(jiān)控，提高監(jiān)管水平
隨著計算機技術(shù)、通信技術(shù)等的不斷發(fā)展，遠程視頻監(jiān)控技術(shù)已被越來越多的運用到電力生產(chǎn)中。通過遠程視頻監(jiān)控技術(shù)，工作人員能夠?qū)崟r監(jiān)控整個電力系統(tǒng)的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題，并能夠及時采取有效措施進行處理。遠程監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用，有效降低了現(xiàn)場檢測的危險性和現(xiàn)場檢測成本，建立完善的遠程監(jiān)控系統(tǒng)，可以保證電力生產(chǎn)的安全有序運行。
3.4 加強現(xiàn)場安全管理
現(xiàn)場安全對于保證電力安全生產(chǎn)具有重要意義，在電力生產(chǎn)的現(xiàn)場，每一位工作人員都要應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)范進行操作，增強憂患意識，從源頭上杜絕僥幸心理，自覺落實安全責(zé)任。在進行線路檢修時，要對工作現(xiàn)場的安全措施和危險點進行分析，同時要保證檢修線路處于停電狀態(tài)，然后再開展其他工作。同樣管理人員要認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，加強現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理工作，確保電力安全生產(chǎn)工作的順利進行。
3.5 移動互聯(lián)在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已被越來越多的應(yīng)用的電力作業(yè)中。巡檢作業(yè)、運行操作、安全工器具管理、應(yīng)急處理等業(yè)務(wù)都具備了移動作業(yè)功能。移動互聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)人工巡檢、手工紙質(zhì)記錄等工作方式中存在的缺陷：如效率低，成本高等。此技術(shù)的應(yīng)用不僅可以強化現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化管理，而且有利于提高現(xiàn)場作業(yè)的安全管理水平。
1 落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須強化安全生產(chǎn)主體自身
在經(jīng)濟全球化時代，隨著海運貿(mào)易不斷擴大，大型集裝箱航運企業(yè)無論是運營規(guī)模、航線覆蓋、服務(wù)外延，已經(jīng)并正在以前所未有的速度加快推進。截至目前，中遠集裝箱運輸有限公司管理和運營的集裝箱班輪達152艘，總箱位近60萬標(biāo)準(zhǔn)箱，位居全球第六、亞洲第四、中國第一；其所經(jīng)營的80條國際航線，11條國際支線，以及83條中國沿海航線和長江珠江駁船支線，在全球超過53個國家和地區(qū)及155個港口掛靠，年掛靠港次達11650次，平均每天約有32艘班輪進出國內(nèi)外港口。2010年完成集裝箱運輸量達719.3萬TEU。
遠洋集裝箱班輪點多線長、流動分散，海域全覆蓋、時間全天候，加上營運班期緊、周轉(zhuǎn)快，船舶無時不刻處在安全風(fēng)險的動態(tài)之中，這種與安全生產(chǎn)的高度、緊密關(guān)聯(lián)，決定了航運企業(yè)的安全風(fēng)險更大，安全責(zé)任更重。一句話，安全生產(chǎn)如履薄冰，必須占據(jù)主導(dǎo)地位，必須擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，必須充分發(fā)揮主體作用。
強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，既是航運企業(yè)依法經(jīng)營、生存發(fā)展的內(nèi)在要求和第一需要，也是以人為本、安全發(fā)展的重要體現(xiàn)，更是企業(yè)經(jīng)營者的神圣職責(zé)。而落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，首先必須強化安全生產(chǎn)主體自身。這是因為，企業(yè)不僅是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”和根本，其安全生產(chǎn)狀況的好壞直接關(guān)系到安全生產(chǎn)大局，同時，無疑也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，從根本上說，國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)最終要落實到企業(yè)，全國安全生產(chǎn)整體水平的提高最終也必然體現(xiàn)在企業(yè)上。
強化安全生產(chǎn)主體，重點在于提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。中遠集運按照中遠集團的要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理、更加堅實的技術(shù)保障、更加高效的岸基指揮系統(tǒng)、更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，完善安全生產(chǎn)長效機制，做到“四個堅持”、“一個確保”，即堅持“依法治安”的理念，進一步深化安全生產(chǎn)問責(zé)制，完善安全生產(chǎn)的法治環(huán)境和制度氛圍；堅持走“預(yù)防為主”的路線，進一步加大隱患排查治理的力度，努力將事故消滅在萌芽階段；堅持依靠“科技興安”的手段，進一步加大對安全生產(chǎn)的投入，不斷強化科技進步對安全生產(chǎn)工作的支撐和保障作用；堅持用“雙基強安”的方法，進一步強化基層和基礎(chǔ)工作，進一步完善、鞏固從公司安委會、船舶管理部到船舶一線的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)和公司海務(wù)監(jiān)督、安質(zhì)部等職能部門形成的安全生產(chǎn)保障體系；確保安全生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，努力實現(xiàn)“零事故”、“零傷亡”、“零污染”的目標(biāo)。
2 落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須強化“雙基”執(zhí)行力
“九層之臺，起于壘土”，安全生產(chǎn)長效機制重在“固本強基”。作為航運企業(yè)安全運輸生產(chǎn)的基層、基礎(chǔ)，每一艘遠洋船舶既是一片浮動的國土，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，常年遠離祖國、獨立運營，肩負(fù)的安全責(zé)任更直接、更艱巨。在中遠集運安全生產(chǎn)自上而下的系統(tǒng)中，從安全營運指揮、船舶管理的岸基，到每天航行世界各大洋、靠泊全球各大港的船舶，“三級責(zé)任”缺一不可。而夯實“雙基”，強化“雙基”執(zhí)行力，更是加強安全生產(chǎn)工作的根本點。
從交通運輸部對近年交通運輸安全生產(chǎn)事故的分析看，部分基層單位安全責(zé)任不落實，隱患治理看不到實效；個別基層單位安全生產(chǎn)“嚴(yán)不起來、管不到位”現(xiàn)象比較突出，一些單位安全投入不夠等，根本的原因在于交通運輸安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)這一“雙基”還不牢固、安全執(zhí)行力還不扎實。同時，全球范圍內(nèi)的海盜活動依然十分猖獗，嚴(yán)重威脅著船舶的航行安全和船員的生命安全。
安全生產(chǎn)工作強調(diào)抓落實，離開了“雙基”的執(zhí)行力，安全生產(chǎn)就會成為無源之水、無本之木和空中樓閣。只有抓住了“雙基”，安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”才能得到落實；只有層層得到加強，安全生產(chǎn)工作才能“一桿子插到底”；也只有將強化“雙基”作為一項永不竣工的終點工程，才能有效地推進安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、常態(tài)化。
按照國務(wù)院《通知》和交通運輸部的要求，近年來，中遠集運在著力加強安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)方面，以落實安全工作部署和要求為切入口，以制度、措施強化“雙基”安全執(zhí)行力。每年初，由公司與所有下屬企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，從安全生產(chǎn)工作責(zé)任、安全生產(chǎn)工作基本要求、安全生產(chǎn)工作報告制度、考核指標(biāo)、檢查考核等方面，進行全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的“強約束”。各單位、各部門通過安全責(zé)任制來規(guī)范行為、落實責(zé)任。同時，通過健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，層層分解、細(xì)化落實各項任務(wù)措施，以及公司上下各部門年終安全履職考核，做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。
遠洋運輸企業(yè)高度涉外，多年來中遠集運已形成一整套與IMO等國際海事組織、機構(gòu)頒布的海上運輸安全公約、法規(guī)接軌的綜合安全管理體系。在這一體系框架下，每年不僅有上百艘次船舶分別在國外港口國接受ISP等項檢查、在國內(nèi)港口接受海事、邊防、海關(guān)、公安主管機關(guān)，以及中遠集團的專項檢查。
按照強化“雙基”安全工作的思路，公司不斷完善與推進綜合安全管理體系的有效運行。同時，從集裝箱船舶安全管理實際出發(fā)，建立和實施“船舶安全動態(tài)檢查制度”，以超前防范、實現(xiàn)全面安全為目標(biāo)，以強化動態(tài)檢查、科學(xué)全程監(jiān)控為手段，先后在4艘試點船舶安裝“駕駛臺視頻記錄系統(tǒng)”，通過對駕駛臺駕值人員工作狀況和工作環(huán)境的截圖監(jiān)控，以及駕駛臺管理動態(tài)檢查，機艙管理動態(tài)檢查，船員行為安全動態(tài)檢查，推動和促進整個船隊真正實現(xiàn)“船舶適航”、“船員適任”的管理目標(biāo)，最大限度地消除船舶在動態(tài)營運中設(shè)備(物)不安全狀況和船員(人)的不安全行為，有效提升公司船舶安全管理水平，促進船舶營運的本質(zhì)安全。
3 落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須強化科學(xué)化、制度化機制
國務(wù)院《通知》以及上海市貫徹《通知》的33條實施意見，在完善和強化安全生產(chǎn)方面的工作要求上，突出了“十個強化”，包括強化隱患整改效果、強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理等，
“十個強化”歸結(jié)為一句話，就是實施更加嚴(yán)格的綜合治理措施，從根本上落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
落實責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。實踐證明，科技手段再高明，投入再多，沒有人負(fù)責(zé)不行，而落實責(zé)任離不開安全生產(chǎn)的科學(xué)化、制度化機制。所謂科學(xué)化，就是要確立安全就是效益的理念，企業(yè)的安全狀況會受人、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營要素的影響而產(chǎn)生變化，但制度保證必須科學(xué)、
嚴(yán)密、有效。所謂制度化，就是以制度、規(guī)范落實責(zé)任，做到資金安排以安全為首，時間安排以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結(jié)到一點，一切生產(chǎn)和工作以人為本，以安全為天。
當(dāng)前，強化安全生產(chǎn)的科學(xué)化、制度化機制建設(shè)，一是要在規(guī)章制度的修改與完善上下功夫，推行更加有效的安全生產(chǎn)工作政績考核和責(zé)任追究制度，結(jié)合實際，抓緊研究制定相互配套、有機銜接、推動落實的工作機制；二是要在創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查工作的手段和方法上下功夫，認(rèn)真梳理和改進一些不合時宜的安全監(jiān)督手段和方法，著力解決突出問題，進一步增前甘泉監(jiān)督檢查工作的實效；三是在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化運輸生產(chǎn)過程管理和安全技術(shù)管理，強化職工安全培訓(xùn)，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，層層落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的全面落實。
近年來，中遠集運在科學(xué)研判、積極應(yīng)對防海盜的嚴(yán)峻形勢方面，全面總結(jié)、梳理防海盜工作預(yù)案，制定、細(xì)化落實船舶防海盜預(yù)警報告機制等多項措施，在岸基部門做好防海盜信息的收集、整理、匯總的基礎(chǔ)上，加強對船舶防海盜工作進行提示和提供技術(shù)支持，及時部署、指導(dǎo)主船隊船舶做好防海盜工作。并將對外勞務(wù)部、對外船管部的船舶防海盜工作納入公司安全管理范圍，將防海盜的風(fēng)險降低到最低。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 制度體系 問題 對策 安全生產(chǎn)法
中圖分類號：X83 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（c）-0150-01
近幾十年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展步入新的水平，人們?nèi)找骊P(guān)注經(jīng)濟生產(chǎn)活動中安全生產(chǎn)問題。為了更好的進行安全生產(chǎn)法制建設(shè)，深入加強企業(yè)安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全事故，最大化實現(xiàn)對人民群眾生命財產(chǎn)安全的保護。國家號召全國人民堅持宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹、實施好新的安全生產(chǎn)法，努力開創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新局面。
1 新的安全生產(chǎn)法的相關(guān)概念
1.1 新的安全生產(chǎn)法核心內(nèi)容
落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)方面的主體責(zé)任。監(jiān)管所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任，切實落實安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，構(gòu)建一個健全完整的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全在生產(chǎn)活動中投入到位、培訓(xùn)到位、企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理到位以及問題應(yīng)急救援到位。從安全問題嚴(yán)重的重點地區(qū)推進企業(yè)安全生產(chǎn)治理整頓開始，集中力量開展保障提高經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“六打六治”工作[1]。
1.2 新的安全生產(chǎn)法工作重點
明確安全生產(chǎn)對社會經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。切實把安全生產(chǎn)問題放在我國強調(diào)的“五位一體”建設(shè)過程中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展實際適當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式以及企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2 企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀問題分析
2.1 企業(yè)不能完善安全生產(chǎn)體系
由于對新的安全生產(chǎn)法理解不到位，讓企業(yè)在貫徹新的安全生產(chǎn)法指導(dǎo)下進行安全生產(chǎn)的體系不能完善；甚至由于企業(yè)管理人員過于重視生產(chǎn)利益，生產(chǎn)過程中為了縮減成本實現(xiàn)利益最大化，偏離新的安全生產(chǎn)法的內(nèi)容要求，讓完善的安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，得不到發(fā)揮作用。
2.2 企業(yè)缺乏對安全生產(chǎn)組織人員高效的質(zhì)量管理
由于企業(yè)對生產(chǎn)人員新的安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)力度不夠，導(dǎo)致安于現(xiàn)狀，不能發(fā)揮自身安全生產(chǎn)的主動意識；甚至由于企業(yè)忽視對控制生產(chǎn)人員的自身職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，致使安全生產(chǎn)未能按照新的安全生產(chǎn)法規(guī)范要求展開。
2.3 企業(yè)缺乏對安全生產(chǎn)反饋的質(zhì)量管理
由于企業(yè)對新的安全生產(chǎn)法指導(dǎo)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工作也流于形式，導(dǎo)致企業(yè)未能科學(xué)地制定安全生產(chǎn)執(zhí)行方案，使得企業(yè)安全生產(chǎn)不夠合理和規(guī)范；甚至由于企業(yè)三分鐘熱度，無法堅持貫徹新的安全生產(chǎn)法指導(dǎo)安全生產(chǎn)，甚至缺乏能反映新的安全生產(chǎn)法監(jiān)督安全生產(chǎn)執(zhí)行力度問題的反饋機制，導(dǎo)致無法了解新的安全生產(chǎn)法監(jiān)督指導(dǎo)下企業(yè)安全生產(chǎn)的實際狀況[2]。
2.4 企業(yè)缺乏新手段和技術(shù)進行安全生產(chǎn)
有些企業(yè)認(rèn)為新的安全生產(chǎn)法對安全生產(chǎn)的監(jiān)督只要依葫蘆畫瓢就行，不需要根據(jù)反饋機制出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行新手段新技術(shù)的研究探討。使新的安全生產(chǎn)法下安全生產(chǎn)調(diào)整局限于舊有手段，安全生產(chǎn)內(nèi)容以及范圍未得到有效的延伸和拓展，但是面對傳統(tǒng)技術(shù)方法無法解決現(xiàn)有安全生產(chǎn)問題時，不能靈活應(yīng)對，任由問題擴展。
3 推進新的安全生產(chǎn)法下安全生產(chǎn)質(zhì)量提高的措施
3.1 推進新的安全生產(chǎn)法制度體系的管理
由政府出面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要求企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機制。從而保證企業(yè)能對安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。
調(diào)動全部部門，人員履行安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)。生產(chǎn)涉及到企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，為了保證安全生產(chǎn)需要充分調(diào)動全體人員，履行綜合全面的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
加強國家及地方安全監(jiān)管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。適時根據(jù)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進行企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
注意安全生產(chǎn)過程中分級分類監(jiān)管和執(zhí)法計劃制度的建立。通過對安全生產(chǎn)監(jiān)督方式的改善，充分提高安全生產(chǎn)的監(jiān)督效率，生產(chǎn)過程中存在的事故隱患及時進行預(yù)防性處理[3]。
3.2 加強對安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理
明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及管理人員的職責(zé)，不僅要擬定企業(yè)保障安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及各種應(yīng)急救援預(yù)案，還要組織學(xué)習(xí)深入貫徹安全生產(chǎn)法律以及法規(guī)的內(nèi)容；安排企業(yè)全員進行安全生產(chǎn)教育以及知識技能培訓(xùn)，及時對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的違反生產(chǎn)安全的行為進行制止和糾正，認(rèn)真組織督促企業(yè)安全生產(chǎn)落實與適當(dāng)改善整改情況。
嚴(yán)格遵照新的安全生產(chǎn)法內(nèi)容，明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的具體內(nèi)容和執(zhí)行情況監(jiān)督考核要求。
對從事特定需要生產(chǎn)的企業(yè)，按照國家及地方規(guī)定收取保障有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)費用。避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，出現(xiàn)意外事故發(fā)生，無力處理事故的保障。
3.3 加強學(xué)習(xí)管理
在企業(yè)內(nèi)部深入貫徹新的安全生產(chǎn)法，掀起新的安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)宣傳貫徹的熱潮。堅持在企業(yè)內(nèi)部形成新的安全生產(chǎn)法指導(dǎo)下安全生產(chǎn)需要持久抓、抓關(guān)鍵、見實效，并且切實利用多形式、多層次和多角度進行新的安全生產(chǎn)法要求與標(biāo)準(zhǔn)的新學(xué)、深學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
3.4 推進方法的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變
1）加強有關(guān)協(xié)會組織為企業(yè)提供安全生產(chǎn)信息、培訓(xùn)方面的作用。2）引進安全生產(chǎn)責(zé)任保險，通過保障高危風(fēng)險，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。3）通過注冊安全工程師的專業(yè)性作用，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)人員資格審查。相互配合研究適合現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)新方法新技術(shù)。
4 結(jié)語
新的安全生產(chǎn)法保障了企業(yè)安全生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)上，也對企業(yè)安全生產(chǎn)提出了更高要求。所以為了更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)就要全面理解并掌握新的安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上做好安全生產(chǎn)工作，切實實現(xiàn)對人民生命和財產(chǎn)安全的保護、推進企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1] 王靜.保障了企業(yè)安全生產(chǎn)討論[J].合作經(jīng)濟與科技，2013，8（11）：118-119.
設(shè)立安全管理體系
設(shè)立安全管理體系不僅需培養(yǎng)職工團結(jié)合作的精神，可以組織展開一些團體活動，使員工可以交流互助，溝通感情、相互了解，通過相互了解、相互幫助、交換意見等有效的加強了員工之間的團結(jié)，同時也組建了良好的人際關(guān)系體系，這樣有助于鐵路企業(yè)各項安全工作的落實與實施?，F(xiàn)今，就是需實施以自控型小組建設(shè)工程為首，以小組為單位，確實為企業(yè)打下安全基礎(chǔ)。
一、培養(yǎng)企業(yè)職工的責(zé)任心
責(zé)任心是保障工作順利進行的本質(zhì)條件，也是組織自控型小組的根本條件。順利有效的完成一項工作，首先需要對其有高度的責(zé)任心，只有這樣才能樹立鐵路企業(yè)團體的組織性及自律性。團結(jié)靠團體，關(guān)鍵在個人，在企業(yè)中每一位職工均需積極自主的學(xué)習(xí)技術(shù)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，以提高自身的自控能力。自覺的遵守鐵路企業(yè)設(shè)立的各項規(guī)章制度，確保落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，積極歸納總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗及規(guī)律，不斷創(chuàng)新、完善技術(shù)水平。
二、作業(yè)、制度標(biāo)準(zhǔn)化
作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化、制度是否合理化主要在于職工是否具有強烈的自控意識，小組的安全自控首先需完善工作章程，保障現(xiàn)場作業(yè)的進展順利，就需堅持交好班、養(yǎng)成在班前做好準(zhǔn)備、班中做好控制、保障作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、班后進行歸納總結(jié)，把鐵路工作的規(guī)章制度確實的落實到?jīng)]有位職工中。
三、以先進個體帶動整體進步
自由分配、組建自控型小組，首先要選取技術(shù)水平高超、管理能力一流的人員作為組長，且需定期對組長進行培訓(xùn)。積極創(chuàng)新鐵路企業(yè)管理制度，以先進個體帶動整體進步的形式建設(shè)一體化工作機制。不斷加強職工的績效考核，建立合理的獎罰制度。有效發(fā)揮組長帶頭的作用、管理組織者的作用和關(guān)系協(xié)調(diào)者的作用。
四、團結(jié)互助、和諧統(tǒng)一
增強小組的凝聚力的基礎(chǔ)是職工要具備集體榮譽感及歸屬感。所以，鐵路企業(yè)管理者需積極采用各種途徑、形式，以增強小組成員團結(jié)一心的集體意識，把團體看作為一個大家庭，友好互助，共同在工作中進步、取得良好的業(yè)績。
確立安全管理意識
需做好對安全教育的宣傳工作，緊密結(jié)合員工的本職情況，找準(zhǔn)工作的切入點及不足之處。定期舉行座談討論與研討交流等各種形式的安全方面的宣傳教育活動，創(chuàng)設(shè)合理健全的宣傳機制。使之真正的增強全體干部職工的安全意識，切實保障安全制度執(zhí)行力。
一、用科學(xué)的理念進行指導(dǎo)，使鐵路企業(yè)員工自覺形成安全理念使至關(guān)重要的，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本。
二、用發(fā)人深省的實例進行警示，采用具體實例，給職工得視覺與心理帶來震撼，從而讓員工深刻反思。
三、舉例勸誡、嚴(yán)以律己，企業(yè)需積極的定期開展安全宣傳教育活動，引導(dǎo)職工認(rèn)清安全隱患造成的各種傷亡，嚴(yán)以律己，強化員工的自我認(rèn)識。
設(shè)立有效的安全管理章程
無規(guī)矩,不成方圓。制度保障作為鐵路企業(yè)安全管理的制約措施。便需制定科學(xué)合理的管理方案,使得企業(yè)管理有章可循,才能有效的提高員工的積極性,保障鐵路企業(yè)運輸生產(chǎn)的安全。
一、確立實事求是的態(tài)度
鐵路企業(yè)的安全管理工作首先需確立實事求是的態(tài)度,設(shè)立的規(guī)章制度均需具備可操作性及應(yīng)用性。定期審查制度是否進展的順利，及時消除其弊端,改善其不足。保障設(shè)立的制度切實可行且行之有效。
二、強化企業(yè)機制制度
鐵路安全設(shè)立的管理機制分很多項內(nèi)容,如用人與教育機制、規(guī)章及獎懲機制。在人才錄用方面應(yīng)采用組合的形式,在每年新錄用的優(yōu)秀人才中，分組與企業(yè)的老員工進行有效的結(jié)合。使老員工帶領(lǐng)新員工，可以促進經(jīng)驗的交流與新知識的融入，是人員流動起來。激發(fā)職工的積極進取精神，合作共進。在企業(yè)規(guī)章制度方面，選取的管理人員需具備豐富的實踐經(jīng)驗及深厚的理論知識儲備。創(chuàng)設(shè)的每項制度均需以實際情況出發(fā)，在保障鐵路運輸生產(chǎn)安全的同時，且要確保具有現(xiàn)場實操性。
在獎懲制度方面,需依照公平公正原則，有效的激勵與制約員工，賞罰并施且賞罰分明。制定合理有效的賞罰制度標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)制度按章辦事，不可徇理。在企業(yè)管理制度中，賞罰措施應(yīng)均等。有些企業(yè)把懲罰處理的章程列的多且嚴(yán)，并擺在首要位置，而獎勵措施卻虛無縹緲，真正實施的微乎其微。這種做法是不可取的，我們應(yīng)采取正面激勵的方式，使員工可以切實體會到得獎的喜悅。不僅讓員工嘗到了成績帶來的樂趣也是對員工價值的體現(xiàn)，以此增強員工的自信心及責(zé)任心。懲罰雖不可缺少，但要明確懲罰不是目的，而是讓員工認(rèn)識到錯誤的一種手段。因此，懲罰措施不可刻薄只需合理有效，只有把獎勵放在獎懲制度的首位，才能確保員工的積極性及責(zé)任感。
確立企業(yè)新型安全管理觀
企業(yè)管理均以效益最大化作為主要目標(biāo),鐵路企業(yè)也是如此。在實際工作運行中,需時刻擺正安全所處的位置,明確生產(chǎn)需做到安全進行，而安全是為了增加生產(chǎn)量。只有切實貫穿這項安全的管理理念，才能做到在保障安全生產(chǎn)的同時使得企業(yè)得到效益最大化。那么，就需認(rèn)知：
一、安全及效率的關(guān)系
自始至終,鐵路企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效率均被看成不可調(diào)節(jié)的難題。一直以來，人們普遍認(rèn)為安全與效益是不能同時存在的。這種觀點是不完善的，因為效率是企業(yè)進行生產(chǎn)的直接動力,兩者相互影響。企業(yè)效率的顯現(xiàn)需以安全為基礎(chǔ),安全又為促進效益的產(chǎn)生作保障，因此，兩者密不可分、缺一不可。只有把安全與效率有機連結(jié)起來統(tǒng)一運行才能有效的收獲效益。在解決安全與效率的問題上,需衡量兩者分量，把握好輕重。對于鐵路運輸工作, 需積極采取行之有效的方法,確立方案后再進行分析研究其安全對策,已制定兩全其美的方案措施。
二、效果及投入的結(jié)合
鐵路企業(yè)應(yīng)積極做好有關(guān)硬件的采購與配置,保障企業(yè)保安裝置向現(xiàn)代化水平進展,完善以機械設(shè)備保安取代人保安全這項現(xiàn)代化系統(tǒng)。在這個基礎(chǔ)上還需考慮研究安全的效果投入資金這一問題，以確保安全管理獲得顯著的效果。對企業(yè)來講,獲得的效益是作為衡量企業(yè)各項工作進行到最后的終極標(biāo)準(zhǔn)。雖然企業(yè)是以安全為首,但安全管理也是為了獲得更多的效益。在原則上對待安全效果及資金投放問題是不分上下的。通常，在投入力量上要求必須保障既要安全又不能浪費。因此，鐵路企業(yè)在設(shè)立安全方案時需綜合分析,使得所設(shè)立的措施在充分確保安全的同時,另外整體分析以盡量減少投入的數(shù)量,達到以最少的投放量確保安全生產(chǎn)的目的。
三、經(jīng)營及效益的一體化
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實是核心
一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實，不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。
三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
近兩年來，先后實施了多項安全技術(shù)改造項目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓(xùn)，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
關(guān)鍵詞：煤礦；井下機電；安全技術(shù)；管理
加強井下機電安全技術(shù)管理，是防范煤礦事故的重要措施，對減少安全事故的發(fā)生具有重要意義。而由于多方面因素的影響，當(dāng)前煤礦井下機電安全技術(shù)管理方面還存在著一部分問題，針對這些問題展開研究，能夠著力提高煤礦井下機電安全技術(shù)管理的有效性[1]。
1加強煤礦井下機電安全技術(shù)管理的重要性
1.1保障煤礦井下工作人員生命安全
煤礦井下機電設(shè)備的安全性直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全，與煤礦井下工作人員的生命安全息息相關(guān)。井下機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障并引發(fā)安全事故，將直接威脅到煤礦井下作業(yè)人員的生命安全，為充分確保煤礦生產(chǎn)的安全性，減少事故對井下工作人員的危害，加強煤礦井下機電安全技術(shù)管理是十分必要的。通過強化安全技術(shù)管理，能夠有效提高井下機電設(shè)備運行的穩(wěn)定性，提升相關(guān)操作人員的安全意識與安全操作能力，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)與排除，結(jié)合管理的優(yōu)化能夠有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1.2保障煤礦企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展
煤礦安全事故往往會對煤礦企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失，并使煤礦企業(yè)的外部形象受到影響，導(dǎo)致煤礦企業(yè)在市場中競爭力下降，甚至失去大量市場資源，包括資金、客戶、人才及合作企業(yè)等，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展極為不利。因此，企業(yè)加強煤礦井下機電安全技術(shù)管理，通過有效的管理措施，保障機電設(shè)備運行生產(chǎn)過程中的安全性，減少安全事故發(fā)生，能夠有效減少和避免安全事故對企業(yè)造成的損失，保障煤礦企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
1.3保障社會和諧穩(wěn)定發(fā)展
煤礦安全事故造成的影響不僅體現(xiàn)在煤礦工作人員及企業(yè)方面，其對社會的影響也是不容忽視的，煤礦安全事故對傷亡人員及其家庭所造成的影響極為深遠，并非簡單的賠償可以彌補，事故導(dǎo)致一個家庭破碎，安全事故頻發(fā)還將引發(fā)一系列嚴(yán)重的社會問題，導(dǎo)致社會公眾對煤炭行業(yè)整體態(tài)度與看法，并且可能對政府監(jiān)管工作失去信心，甚至可能造成社會恐慌，這些對于社會和諧穩(wěn)定的危害是十分嚴(yán)峻的?；诖?，加強煤礦井下機電設(shè)備安全技術(shù)管理，強化煤礦企業(yè)整體安全意識及對煤礦安全事故防控的力度，全力避免煤礦安全事故的發(fā)生，已成為保障中國社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的必要舉措。
2當(dāng)前煤礦井下機電安全技術(shù)管理存在的問題
2.1機電作業(yè)人員素質(zhì)有待提高
煤礦井下作業(yè)本身具有很高的危險性，作業(yè)環(huán)境十分惡劣，勞動強度大，因此煤礦企業(yè)大都難以留住高素質(zhì)人才，而掌握專業(yè)知識的年輕人又很少愿意主動投入到煤礦井下工作當(dāng)中，這也就造成煤礦企業(yè)人才缺乏，機電作業(yè)崗位人員往往只經(jīng)過短時間的突擊培訓(xùn)便上崗作業(yè)，其對煤礦井下機電安全作業(yè)知識與技術(shù)的掌握不充分，這也為煤礦安全事故的發(fā)生埋下隱患，機電作業(yè)人員素質(zhì)的提高成為煤礦井下機電安全技術(shù)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。
2.2相關(guān)管理制度缺乏完善性
隨著機械化作業(yè)的優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，煤礦企業(yè)大都已進行了井下作業(yè)機械化改造，使煤礦機電設(shè)備自動化程度得到了很大提高，但同時由于機電設(shè)備增加，對于相應(yīng)的安全檢查工作也提出了更高要求。而從實際情況來看，中國目前許多煤礦企業(yè)在井下機電安全技術(shù)管理方面存在管理制度不完善的問題，相關(guān)安全管理工作的制度規(guī)范存在不足，部分規(guī)章制度模糊，無法全面有效地指導(dǎo)和規(guī)范安全技術(shù)管理工作，也容易導(dǎo)致機電作業(yè)過程中因管理不力產(chǎn)生安全隱患，影響安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.3機電設(shè)備使用及維護存在問題
機電設(shè)備使用中的問題主要體現(xiàn)在操作及使用不規(guī)范方面：（1）與機電設(shè)備操作及使用人員專業(yè)素質(zhì)不足，缺乏必要的專業(yè)知識與技能掌握有關(guān)；（2）則是源于安全技術(shù)管理缺失，設(shè)備使用不規(guī)范很容易導(dǎo)致操作失誤，引發(fā)安全事故，也可能造成設(shè)備故障，導(dǎo)致設(shè)備使用性能與安全性能下降，進而產(chǎn)生安全隱患。而設(shè)備維護方面的問題主要體現(xiàn)在日常設(shè)備安全檢查與故障檢修存在漏洞及為節(jié)約生產(chǎn)成本，不注重機電設(shè)備及配件的維修與更換，導(dǎo)致設(shè)備部分配件老化嚴(yán)重，工藝技術(shù)落后，故障發(fā)生頻率增加，甚至出現(xiàn)帶病運行的情況，這些都嚴(yán)重威脅著煤礦生產(chǎn)安全，影響安全技術(shù)管理的效率[2]。
3加強煤礦井下機電安全技術(shù)管理的有效措施
3.1加大力度推動煤礦企業(yè)人才隊伍建設(shè)
（1）企業(yè)要加大資金投入培養(yǎng)專業(yè)人才，對企業(yè)現(xiàn)有隊伍進行系統(tǒng)全面的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，讓員工充分掌握煤礦井下機電設(shè)備的安全操作知識與技術(shù)，提升安全生產(chǎn)的意識與能力；（2）建立完善的人才培訓(xùn)制度體系，保障企業(yè)人才培訓(xùn)的順利開展，并嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，通過科學(xué)而嚴(yán)格的資質(zhì)與能力考核，確保進入工作崗位的員工資質(zhì)、能力與專業(yè)素質(zhì)滿足崗位要求；（3）努力完善煤礦井下作業(yè)的安全保障措施，提高井下作業(yè)的安全防護水平，充分保障井下機電作業(yè)人員的生命安全，從而增強企業(yè)對高素質(zhì)人才的吸引力，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的復(fù)合型人才隊伍。
3.2建立健全煤礦井下機電安全技術(shù)管理制度體系
安全技術(shù)管理制度是煤礦井下機電安全技術(shù)管理工作有效開展的重要保障，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行煤礦機電相關(guān)的法律規(guī)定，并根據(jù)企業(yè)自身實際，制定與企業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的安全技術(shù)管理制度，并形成完善的制度體系。應(yīng)通過對制度的完善明確各相關(guān)部門及工作人員的權(quán)責(zé)劃分，以保障煤礦井下機電設(shè)備生產(chǎn)安全為出發(fā)點，合理劃分權(quán)責(zé)歸屬，并通過建立安全技術(shù)管理責(zé)任制，確保各個部門及相關(guān)工作人員切實履行自身責(zé)任，做好本職工作，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度要求執(zhí)行，通過規(guī)范化的安全技術(shù)管理，保障煤礦井下機電設(shè)備作業(yè)的安全性。
3.3強化機電設(shè)備安全監(jiān)察與維護檢修
井上下所使用的機電設(shè)備按照生產(chǎn)和區(qū)域要求落實具體責(zé)任人，強化檢查責(zé)任，并加大對機電監(jiān)察人員的考核力度。對存在隱患的設(shè)備要定時督察，保障安全生產(chǎn)。把質(zhì)量考核體系審核工作引進機電管理、安全監(jiān)察中，建立機電隱患風(fēng)險評估和動態(tài)檢查整改機制。管理人員要保障檢修時間，進行動態(tài)監(jiān)測和管理。
4結(jié)語
煤礦井下機電安全技術(shù)管理工作具有重要意義，對于煤礦企業(yè)而言，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，必須要針對煤礦井下機電安全技術(shù)管理工作中存在的一系列問題，積極采取有效措施予以解決，提高井下機電安全技術(shù)管理的效率，確保機電設(shè)備的運行和使用安全，也為企業(yè)長期效益的實現(xiàn)提供基本保障。
【參考文獻】
［1］李久承.如何加強煤礦井下機電安全技術(shù)管理[J].技術(shù)與市場,2014(7):276-277.
“安全第一，以人為本”這句話在工地隨處可見。可想而知，安全是首位的。項目管理部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)是一項自始至終的工作，是一種全過程管理和多因素管理，必須長久不懈的堅持。
隨著市場競爭的日益激烈，效益已成為各企業(yè)競爭的目標(biāo)，因為向管理要效益已經(jīng)成為各個企業(yè)的共識。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下，工程項目的“四大控制”（進度、質(zhì)量、安全、成本）必須經(jīng)過嚴(yán)格的控制和精細(xì)的管理才能得以保證。在國家加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，吊銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、工傷補償標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高，施工企業(yè)安全管理的風(fēng)險越來越大。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險和延續(xù)企業(yè)的健康發(fā)展，提高作業(yè)人員的安全意識和加強對施工現(xiàn)場的安全管理，就顯得尤為重要。對此我對項目安全管理存在的問題和更好的加強施工現(xiàn)場的安全管理談?wù)剮c個人的認(rèn)識。
一、項目施工安全的重要性
安全生產(chǎn)對施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來說，非常重要。良好的安全管理，可以更好的給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，同時也使國家和集體財產(chǎn)免遭損失?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，然而該方針并沒有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視，他們在安全方面投入不足，造成安全事故頻繁發(fā)生。施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，對應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起項目安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和效益，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)的競爭力。
二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)場及存在問題
1、現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)有，但落實不到位。如施工現(xiàn)場混亂，機械布置不合理，材料亂堆放，現(xiàn)場作業(yè)人員不戴安全帽、不穿防護服等。
2、項目管理者重經(jīng)濟效益，忽視安全管理。經(jīng)過多年的行業(yè)建設(shè)，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)普遍把質(zhì)量問題放到首位，而忽視安全問題，或者說沒有把安全問題放在同等重要的位置。
3、現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄。建筑從業(yè)人員中，農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右，而且大都來自于經(jīng)濟落后的地區(qū)。他們的安全意識淡薄，缺乏自我保護能力，而且他們當(dāng)中都沒有經(jīng)過正規(guī)的教育和培訓(xùn)。
4、項目的施工方案沒有與本工程的實際情況相結(jié)合。加上審批程序不到位，使施工方案沒有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。而因為技術(shù)方案出現(xiàn)問題帶來的安全事故往往會帶來更大的損失。
5、分包單位選擇把關(guān)不嚴(yán)。在工程施工中出現(xiàn)安全問題，有相當(dāng)一部分原因是因為分包商的問題。分包商安全意識淡薄，人員管理松散，諸多安全隱患存在。
6、趕工期造成一系列的安全事故。現(xiàn)在由于一些項目隨意壓縮本來就非常緊張的工期，無形中加大了工人的勞動強度，增加了工作時間，造成夜間施工頻繁，從而增加了安全隱患。
三、保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的措施
1、做好全過程的安全管理。安全管理應(yīng)全方位、全過程的進行管理。按照法律責(zé)任的要求，職工必須接受安全管理教育，領(lǐng)導(dǎo)干部必須起到帶頭作用。要通過制定各種獎罰措施激發(fā)調(diào)動項目部全體人員的安全生產(chǎn)意識。
2、做好安全教育工作。安全交易應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場的所有施工人員，貫穿到施工的各個階段中去。通過安全教育工作，使現(xiàn)場作業(yè)人員形成安全意識，掌握崗位的技術(shù)技能，了解違章作業(yè)引發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。
3、做好安全檢查工作。首先以自我檢查為主，從項目一開始就要注意對項目中每一個可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)進行檢查，檢點以生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員為主。
4、建立健全安全規(guī)章制度。建立健全安全規(guī)章制度，要求各部門配合，共同落實各項安全制度。
【關(guān)鍵詞】礦井；通風(fēng)安全；瓦斯
礦井通風(fēng)是礦井安全工作的基礎(chǔ)，是稀釋和排除礦井瓦斯、粉塵最有效的措施，是降低作業(yè)區(qū)間的溫度，抑制煤炭自燃和火災(zāi)，保障井下作業(yè)人員呼吸，優(yōu)化工作環(huán)境的基本途徑，歷年來為煤礦下工作者所重視。據(jù)統(tǒng)計，通過通風(fēng)方式排放的瓦斯約占全礦井瓦斯量的80%～90%，粉塵約占2%0～30%，熱量約占60%～70%。對煤炭企業(yè)而言，礦井通風(fēng)的重要性不言而喻。但由于受到煤礦開采環(huán)境復(fù)雜、煤礦生產(chǎn)條件惡劣以及人為因素等的影響，煤礦開采工作的事故特別是瓦斯、煤塵、火災(zāi)等通風(fēng)災(zāi)害事故頻發(fā)，由通風(fēng)事故造成的死亡人數(shù)僅次于頂板事故。因此，系統(tǒng)地、科學(xué)地做好通風(fēng)安全管理工作，提高礦井安全預(yù)警能力和事故防范能力，對于煤礦的安全生產(chǎn)、效益和礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展等都具有十分重要的意義。筆者現(xiàn)結(jié)合工作實踐，提出進一步加強通風(fēng)安全管理的對策建議，以期減少或避免通風(fēng)安全事故的發(fā)生，為礦井安全生產(chǎn)提供參考借鑒。
1．加強培訓(xùn)和教育，提高全員通風(fēng)安全意識
通風(fēng)工作就是事關(guān)人命關(guān)天的大事，因此必須加強教育，提高全員職工通風(fēng)安全意識和自主保護意識，使“通風(fēng)無小事”的觀念在煤礦安全生產(chǎn)中深入人心，這是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。一是提高領(lǐng)導(dǎo)的重視，煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)通風(fēng)安全管理工作，并建立起職責(zé)明確、機構(gòu)健全、規(guī)范科學(xué)的礦井安全管理體系，層層落實到位；二是充分利用宣教片、廣播、板報、墻報、標(biāo)語等靈活多樣的教育形式，全方位、多渠道地對職工進行相關(guān)知識的宣傳、教育，使其充分認(rèn)識到瓦斯的危害及通風(fēng)對瓦斯災(zāi)害防治的重要性，使其在潛移默化中提高通風(fēng)安全意識；三是注意收集通風(fēng)安全的典型事故案例，以現(xiàn)身說教的形式進行教育，分析每起事故的原因、總結(jié)事故教訓(xùn)并提出相應(yīng)的防范措施，并利用這個機會對施工人員進行安全防護和救援技能培訓(xùn)或訓(xùn)練，提高作業(yè)人員的安全防護和救援技能，以便日后工作中自覺按照規(guī)程進行操作，讓他們真正掌握礦井安全技術(shù)。
2.配置專項管理人員，建立通風(fēng)安全管理的規(guī)章制度
管理人員的安全意識、技術(shù)素質(zhì)、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力等直接影響著安全目標(biāo)的實現(xiàn)。安全管理工作必須有專人負(fù)責(zé)實施，并加強對其的培訓(xùn)。可根據(jù)企業(yè)自己的實際需要，舉辦一些通風(fēng)安全設(shè)備維護、維修人員培訓(xùn)班，有針對性地聘請一些現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的專家、學(xué)者到企業(yè)進行授課，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，應(yīng)充分考慮其勞動強度、責(zé)任和專業(yè)性，提高他們的工作待遇，激發(fā)他們工作的積極性和主動性。
科學(xué)、規(guī)范的通風(fēng)安全管理規(guī)章制度是指引著開采人員在煤礦開采生產(chǎn)過程中實現(xiàn)煤礦礦井安全生產(chǎn)的前提和保障，在避免人為因素對煤礦生產(chǎn)的影響方面有著無法替代的作用。要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，建立健全行之有效的管理規(guī)章制度，如瓦斯檢查、排放和監(jiān)測管理制度、巷道貫通管理制度、盲巷管理制度、通風(fēng)設(shè)施管理制度、綜合防塵管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急處理制度等。并嚴(yán)格按規(guī)定貫徹落實，做到有措施、有檢查、有驗收、有評比、有考核、有獎罰，使通風(fēng)管理做到“有章可循，有據(jù)可依”，為安全生產(chǎn)提供有力的制度保障。
3.提高設(shè)備和技術(shù)水平，加強現(xiàn)場管理
機械設(shè)備是煤礦礦井通風(fēng)的重要保障，現(xiàn)代煤礦的安全開采必須堅持優(yōu)化資源配置。因此，煤礦企業(yè)要加強對礦井通風(fēng)資金扶持力度，加大對通風(fēng)設(shè)施的優(yōu)化配置、開發(fā)與更新，提高技術(shù)設(shè)備的性能，實現(xiàn)礦井通風(fēng)安全管控。在采用先進技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)上，加強現(xiàn)場管理，完善礦井通風(fēng)技術(shù)是重中之重，以技術(shù)的更新來提高安全生產(chǎn)的可靠程度?？茖W(xué)有效的礦井通風(fēng)系統(tǒng)是煤礦安全生產(chǎn)的根本保證，對維護礦井的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)發(fā)揮著極為重要的作用。因地制宜，選擇合適的通風(fēng)系統(tǒng)類型，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，降低通風(fēng)阻力，保證生產(chǎn)所需風(fēng)量。通風(fēng)系統(tǒng)要做到簡單、穩(wěn)定、可靠且易于管理，并安排專人負(fù)責(zé)施工和驗收，及時檢查和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保持水平、采區(qū)獨立通風(fēng)，保證風(fēng)向穩(wěn)定，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。定期繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，建好各類記錄，加強強設(shè)備日常檢查維護，確保通風(fēng)機各參數(shù)在合理范圍內(nèi)，保證通風(fēng)機安全穩(wěn)定、可靠運轉(zhuǎn)。抓好通風(fēng)事故隱患檢查，及時掌握采掘工作面通風(fēng)瓦斯情況，予以排除。
4.結(jié)語
安全是煤礦生產(chǎn)的前提，是生產(chǎn)的效益的保障。煤礦瓦斯治理十六字方針是“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”，可見加強通風(fēng)安全管理對于煤礦瓦斯治理的重要性。當(dāng)前制約煤礦通風(fēng)安全的因素的因素復(fù)雜，不僅有自然環(huán)境、物的環(huán)境等外在因素，還有安全意識欠缺、技術(shù)力量較薄弱等人為因素，增加了通風(fēng)的難度，隨著煤礦生產(chǎn)的不斷延伸，通風(fēng)安全面臨的形勢將愈發(fā)嚴(yán)峻。通風(fēng)安全管理是一項全面性、系統(tǒng)性很強的工作，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏都有可能引發(fā)事故，造成巨大的生命財產(chǎn)損失，只有我們不斷地將通風(fēng)管理落實到實處，采取積極有效的措施，才能使礦井實際生產(chǎn)中的通風(fēng)安全狀況得到較好改善，從而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，確保煤礦企業(yè)長治久安?！科]
【參考文獻】
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