開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇煤礦井下機電設備的管理與檢修，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

煤礦開采是一個相對復雜的過程，為保證開采的順利性以及作業(yè)的安全性，通常需要使用一定的機電設備進行作業(yè)，通過提高效率不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。但礦井下由于條件相對惡劣，導致設備在使用過程中容易造成不同程度的磨損，嚴重時將會導致故障甚至是安全事故的出現(xiàn)，因此做好井下機電設備的管理與檢修對于整個采礦的安全性都具有重要影響。

1煤礦井下機電設備管理中存在的主要問題

1.1重視前期投入，不重視后期維修

對于井下的設備，施工單位通常為了施工效率，獲取更好地經(jīng)濟效益，通常會非常重視設備的引入與使用。因此前期管理設備的工作包括設計、計劃、裝置、測試與制造等多個方面，到后期管理的設備主要有使用、維護、改善、升級以及保費等。煤礦企業(yè)在對設備進行管理時只是單純重視使用期間，導致對后期的維護管理不夠重視。

1.2管理機電設備存在嚴重的脫節(jié)

煤礦企業(yè)設計制造的機電設備與維修設備之間相互獨立，導致對設備進行購置的單位對維修工作不夠重視，而維修部門只是單純對出現(xiàn)故障的設備進行維修更換，不會積極進行創(chuàng)新改造，長此以往，難以滿足采礦的實際需要，嚴重時不僅會造成資源的大量浪費，甚至出現(xiàn)不必要的安全事故。

1.3專業(yè)性人才嚴重缺乏

目前，在煤礦機電設備隊伍的管理中，技術力量相對不足。一方面是技術人員很少到礦山現(xiàn)場中工作，導致目前礦山中專業(yè)技術人員的數(shù)量非常少。另一方面，煤礦設備管理工作本身的工作性質導致部分技術人員不斷從事下海、待遇高以及環(huán)境良好的工作，對于專業(yè)能力較強和技術水平過硬的人員同樣存在此類問題。導致嚴重的技術性人才難以為繼。加上目前煤礦薪資水平不高，不能對專業(yè)人才形成較大的吸引力。

2煤礦井下機電設備維修中存在的主要問題

2.1在線狀態(tài)檢修不夠準確

由于煤礦生產(chǎn)存在一定的危險性，因此對機電設備的維修也會使用新的監(jiān)測技術，有效改善作業(yè)環(huán)境，提高人員安全。目前大量的煤礦井下機電設備在線監(jiān)測技術在日常管理過程中，通過在煤礦井下機電設備的運行過程中使用診斷裝置以及在線監(jiān)測裝置，對設備的故障狀態(tài)進行實時檢測。還能根據(jù)不同時間段獲取的數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)進行預測，從而制定維修檢測計劃，有效避免事故的發(fā)生。但目前在線裝置在使用過程中由于受到網(wǎng)絡信號以及礦井下各種因素的影響，導致目前的在線維修檢測技術依然存在一定的不足，難以實際對故障設備進行精準維修。

2.2井下設備維修的時效性問題

目前，礦井下機電設備的維修通常是在事故發(fā)生以后開始進行維修。這也是常見的設備管理方式以及維修方式，但整體而言這種維修方式非常被動，由于煤礦的事故已經(jīng)發(fā)生，造成的損失已經(jīng)無可挽回，對于設備的維修也難以保障下次使用過程中萬無一失，因此礦井下的環(huán)境相對復雜。這種現(xiàn)狀也導致煤礦井下設備維修的滯后性。

2.3煤礦井下機電設備的定期維保問題

在煤礦開采過程中，對機電設備的依賴性較強。當前對于設備的檢測計劃制定通常是根據(jù)某種特定設備以及礦井的實際情況進行的計劃性檢修，對于常損壞的設備進行檢修，但是依然不能全面控制設備的使用整體情況，導致難以對所有問題風險進行妥善控制。

3做好煤礦井下機電設備維修與管理的相關措施

3.1完善人才培養(yǎng)機制

目前，煤礦井下設備管理以及維修非常缺乏專業(yè)性人才。因此煤礦企業(yè)應該健全培養(yǎng)人才的有關機制，通過積極引進技術性人才，建設強有力的人才隊伍。在引入機電設備的同時，還應該配備專業(yè)性人才，權利保證設備的使用于后續(xù)的維修。引進人才的主要方式，在于提高員工的待遇水平，同時形成完善的人才管理模式。通過積極順應企業(yè)健康發(fā)展的模式，將購置部門與維修部門積極配合，長效完成機電設備的管理使用以及后續(xù)維修工作。從而促進機電設備的使用效率，延長設備的使用壽命，獲取更好地經(jīng)濟效益。

3.2加強對井下機電設備使用的維護管理

目前，煤礦企業(yè)中的相關管理人員通常不會具備非常專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，導致在設備的使用與維修過程中存在一定的難度，不僅造成煤礦生產(chǎn)效率的下降，同時也會導致存在非常嚴重的安全隱患。因此在做好機電設備管理的基礎上，應該對相關的操作人員進行培訓，并就后期的養(yǎng)護維修進行專門的培訓學習，通過改善作業(yè)的規(guī)范性，不斷提高員工的綜合素質。企業(yè)還應該積極建立完善的人員管理機制，通過制度對員工的工作落實情況進行科學獎懲，從而保證設備的正常運行以及后續(xù)的檢查維修，不斷提高企業(yè)的綜合效益。

3.3及時記錄設備故障

機電設備運行過程中，部分設備需要在長期使用的情況下進行合理檢修更換，保證系統(tǒng)的正常運行。但在實際工作中，由于設備之間的管理復雜且影響因素較多，加上管理制度上存在的問題，導致對設備的檢修工作不及時。因此需要對設備運行中出現(xiàn)的故障進行及時的記錄，通過對缺陷的分析，判斷某一部分在長期使用中存在的問題，從而具有針對性的完成檢修工作，提高工作效率。

4結語

綜上所述，目前我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不但利用新的技術、新的機械設備進行轉型，從而改善企業(yè)的生產(chǎn)效益。但隨著企業(yè)對機電設備的依賴性不斷增加，對設備的管理和維修也將成為企業(yè)工作中的重要內(nèi)容。另一方面，由于煤礦行業(yè)本身的性質，導致人才的留存率較低，企業(yè)應該不斷優(yōu)化管理模式，通過完善人才隊伍確保企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?

參考文獻：

[1]郭浩偉.煤礦井下機電設備的管理與維修[J].陜西煤炭,2018,37(02):137-138+143.

[2]劉春曉.煤礦井下機電設備管理維護注意要點[J].石化技術,2017,24(10):194.

[3]劉曉敏,曹虎奇.煤礦井下機電設備常見故障分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2015(12):124-125.

作者:吳建功 單位:寧夏銀星煤業(yè)有限公司