時(shí)間：2022-07-14 00:50:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)：自2005年以來(lái)，某礦被鑒定為高瓦斯礦井、-1010水平7煤按煤與瓦斯突出危險(xiǎn)管理，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，針對(duì)高突礦井的特點(diǎn)，堅(jiān)持“高投入、高素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任、嚴(yán)管理”的原則，通過(guò)隊(duì)伍打造、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)裝備升級(jí)改造等一系列措施，礦井的通防工作取得了一定的進(jìn)步。下一步，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司通防工作會(huì)議精神，以強(qiáng)化煤與瓦斯突出防治和通防管理為主線，以狠抓通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新為先導(dǎo)，全面開展通防與瓦斯專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)礦井通防本質(zhì)安全程度進(jìn)一步提升。我們的具體做法是：
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、兌現(xiàn)、考核力度，努力創(chuàng)建礦井通防工作的本質(zhì)安全。
二、奮斗目標(biāo)
1、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；
2、堅(jiān)決杜絕通防事故。
三、主要保障措施
1、積極開展以提高全員通防安全意識(shí)為主題的教育活動(dòng)，努力打造高素質(zhì)的通防管理隊(duì)伍，增強(qiáng)全員通防安全責(zé)任意識(shí)。大力引導(dǎo)全礦職工牢固樹立“瓦斯為天”、“瓦斯超限就是事故”、“愛護(hù)通防設(shè)施就是愛護(hù)我們的生命”、“瓦斯可治，瓦斯可控，以人為本，事在人為”等通防理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個(gè)個(gè)做到通防知識(shí)入腦入心。
2、嚴(yán)格落實(shí)通防管理制度及各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字”方針，進(jìn)一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和系統(tǒng)責(zé)任追究，抓好抓實(shí)通防措施的落實(shí)兌現(xiàn)。凡是發(fā)生瓦斯超限事故的，一律按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和三不放過(guò)原則，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。
3、突出通防管理在礦井安全生產(chǎn)管理中的首要地位，礦井各級(jí)管理人員要優(yōu)先解決通防安全管理中存在的關(guān)鍵問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)安全辦公會(huì)和通防專業(yè)分析會(huì)確定的有關(guān)通防方面事項(xiàng)，并從人、財(cái)、物上予以優(yōu)先保證。加大通防費(fèi)用投入力度，確保通防安全投入達(dá)到國(guó)家局規(guī)定的30元/噸的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升通防裝備水平。
4、依靠科技進(jìn)步，解決通防技術(shù)難題，特別是在礦井深部降溫技術(shù)研究、提高低透氣性煤層的瓦斯抽放效果、回采工作面上隅角瓦斯治理、深部高地應(yīng)力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場(chǎng)及鉆孔布置參數(shù)優(yōu)化等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)取得明顯效果。
5、積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井深部開拓布局設(shè)計(jì)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)網(wǎng)解算和方案優(yōu)化，力爭(zhēng)2006年10月底完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案論證并組織實(shí)施。
6、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，以通防安全主題教育宣傳為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)瓦斯員、防突人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育形式，豐富安全教育內(nèi)容，提高安全教育效果。
7、完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風(fēng)速、水壓系統(tǒng)、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，切實(shí)提高礦井本質(zhì)安全程度。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，強(qiáng)化-800西一采區(qū)和-1010采區(qū)的瓦斯抽放管理及-1010區(qū)域的防突管理，繼續(xù)實(shí)施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產(chǎn)。
8、落實(shí)防突區(qū)域瓦斯管理責(zé)任制。一是利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行通防事故案例警示教育，對(duì)“一通三防”專業(yè)人員、高瓦斯和防突區(qū)域作業(yè)人員實(shí)行培訓(xùn)考試上崗制度，不經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試不合格者，不得進(jìn)入高瓦斯和突出區(qū)域作業(yè)。二是進(jìn)一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度，防突工作考核制度，機(jī)電設(shè)備防失爆檢查制度，瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，突出區(qū)域作業(yè)人員培訓(xùn)考試制度。
葛店礦在省煤炭工業(yè)局及煤電公司的領(lǐng)導(dǎo)下長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職能部門業(yè)務(wù)保安制，通過(guò)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，班隊(duì)長(zhǎng)安全職能發(fā)揮和狠反“三違”，保證安全技術(shù)資金投入等手段，提高了葛店礦安全綜合管理水平并連續(xù)多年保持了特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)；到目前為止，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)多天，安全生產(chǎn)狀況良好安全形勢(shì)平穩(wěn)
一、礦井概況
葛店礦始建于年，經(jīng)兩下三上，于年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)能力為萬(wàn)噸年。經(jīng)過(guò)⒐年兩次改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)能力達(dá)到萬(wàn)噸，××年產(chǎn)量萬(wàn)噸，全礦共有員工人。現(xiàn)井下布置三個(gè)生產(chǎn)區(qū)（北⒈采區(qū)、采區(qū)）；二個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)（南采區(qū)、采區(qū)下部）；一個(gè)擴(kuò)大區(qū)（雙廟）；。目前有三個(gè)采煤工作面，個(gè)掘進(jìn)工作面采區(qū)均實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)。
葛店礦主要開采二煤和三煤，煤層無(wú)自然發(fā)火性，煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)，經(jīng)瓦斯鑒定為低瓦斯礦井，相對(duì)瓦斯涌出量為絕對(duì)瓦斯涌出量為。葛店礦通風(fēng)方式為混合式，副立井進(jìn)風(fēng)，主井、北風(fēng)井回風(fēng)，主井和北風(fēng)井分別裝有兩臺(tái)同型號(hào)的——和——的主要通風(fēng)機(jī)，均為抽出式負(fù)壓通風(fēng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，主井主扇主要服務(wù)采區(qū)和雙廟采區(qū)及井底車場(chǎng)，北風(fēng)井主扇主要服務(wù)北翼于北⒈⒍采區(qū)。各采區(qū)均實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)，采面全負(fù)壓通風(fēng)。
主井主扇排風(fēng)量，負(fù)壓，北風(fēng)井主扇排風(fēng)量負(fù)壓。礦井有效風(fēng)量，有效風(fēng)量率。
礦井總進(jìn)風(fēng)量為，兩風(fēng)井總回風(fēng)量為，其中主井回風(fēng)量、北風(fēng)井回風(fēng)量，礦井風(fēng)量能滿足生產(chǎn)的需要。礦井無(wú)串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)、循環(huán)通風(fēng)及風(fēng)速超限等超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。
礦井現(xiàn)有通風(fēng)巷道米，無(wú)嚴(yán)重失修情況。對(duì)于失修巷道每月及時(shí)排計(jì)劃進(jìn)行維修。
我礦井下主排水系統(tǒng)有兩套，最大排水能力為，一是中央泵房最大排水能力為主井底水倉(cāng)容量為目前實(shí)際涌水量為服務(wù)⒍雙廟采區(qū)；二是北翼排水系統(tǒng)，通過(guò)北風(fēng)井筒排至地面，水倉(cāng)容量為，最大排水能力為，北翼實(shí)際涌水量為；目前排水能力完全滿足排水要求。
二、安全管理的主要做法：
⒈積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開創(chuàng)安全管理新局面。
進(jìn)入××年以來(lái)，面對(duì)采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采水平不斷延伸，運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等不利因素，礦領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，果斷地提出了以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。我們堅(jiān)持從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《國(guó)有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算，取得了良好的效果。在全礦范圍內(nèi)開展了精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，做到學(xué)有榜樣、趕有方向，每月評(píng)出的精品工程，礦給予了重獎(jiǎng)，掀起了全礦爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的。以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)秀的工作質(zhì)量，提高企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平，保證實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。為安全管理工作打下了好的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了葛店礦安全工作的新局面。
⒉職責(zé)明確，制度健全，考核嚴(yán)格重抓落實(shí)。
安全是企業(yè)的最大政治、職工的最大福利、企業(yè)的最大效益。年初礦根據(jù)公司文件要求制定了安全管理目標(biāo)，建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確了各級(jí)安全職責(zé)，廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)罰到位。職能部門每月對(duì)單位安全質(zhì)量綜合考核，落實(shí)了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制和安全一票否決制。
建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每天、區(qū)隊(duì)每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。加大了安全隱患整改考核力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。
⒊強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
我們礦職工大多數(shù)是農(nóng)民輪換工、合同工和臨時(shí)工，文化水平偏低，接受能力不強(qiáng)，素質(zhì)不高。針對(duì)這種情況，葛店礦提出了培訓(xùn)三個(gè)“”（自學(xué)率、培訓(xùn)率、合格率）的要求，按照“用啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則認(rèn)真抓好職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個(gè)職工熟練掌握本崗位的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。在各種檢查中抽查各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，特殊工種全部做到持證上崗。今年以來(lái)礦已培訓(xùn)信號(hào)把鉤工、皮帶司機(jī)、電焊工、開掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、采煤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安檢員等工種共計(jì)余人。利用礦安全展室對(duì)全礦所有區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行了案例教育，參加人數(shù)近人。從而大大提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
在全礦范圍內(nèi)開展了豐富多彩、形式多樣的安全競(jìng)賽與安全座談、事故報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各職能科室，齊抓共管，共同營(yíng)造良好安全氛圍。礦上利用各種宣傳工具加強(qiáng)輿論宣傳，多種形式加強(qiáng)職工安全教育，規(guī)范職工安全行為，豐富了企業(yè)安全文化建設(shè)，提高了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全綜合素質(zhì)。
⒋狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為，減少種類事故的發(fā)生。
“三違”行為是事故發(fā)生的根源，我礦歷來(lái)對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)抓狠反，為做到反“三違”人人抓、時(shí)時(shí)抓，礦對(duì)全礦副科級(jí)以上管理人員制定了抓“三違”指標(biāo)，并將指標(biāo)完成情況作為考核當(dāng)月工作的重要依據(jù)。未完成指標(biāo)者，取消本月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)，予以公布曝光，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在對(duì)“三違”人員的教育上，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的重罰，對(duì)“三違”人員集中辦班學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)“三違”人員的安全思想動(dòng)態(tài)、作業(yè)行為、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、具有典型教育意義的“三違”人員，還要請(qǐng)其家屬到礦幫教、到區(qū)隊(duì)演講等。通過(guò)采取這些得力的措施，我礦“三違”行為得到了較大程度的降低。
⒌實(shí)施體系化管理，推進(jìn)安全管理科學(xué)化。
全礦實(shí)施了職業(yè)安全健康管理體系，促進(jìn)了我礦安全科學(xué)管理再上臺(tái)階，年初我們制定了安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案，通過(guò)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，確定出各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素和重大危險(xiǎn)因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通過(guò)“”循環(huán)。從而有效的控制各種危險(xiǎn)因素，低到了安全風(fēng)險(xiǎn)，為煤礦安全科學(xué)管理開辟了一條新路，使安全管理走向了科學(xué)化、程序化的道路。⒍加大安全投入力度，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上，礦堅(jiān)決做到“不欠帳、不小氣”進(jìn)入××年以來(lái)堅(jiān)持安技費(fèi)足額投入各項(xiàng)新開工程必須做到“三同時(shí)”。月份對(duì)礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟、硬件進(jìn)行了升級(jí)改造，充分發(fā)揮安全裝備的作用，從根本上解決在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者從根本上避免事故七月份投入余萬(wàn)購(gòu)置型數(shù)字程控交換機(jī)對(duì)井上下通訊系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代確保通信穩(wěn)定、可靠對(duì)各類安全設(shè)施、設(shè)備做到使用好，維護(hù)好，以最大限度地發(fā)揮好安全效能，盡可能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。
⒎加強(qiáng)“一通三防”管理
為加強(qiáng)“一通三防”管理，我礦把××年做為瓦斯治理年，堅(jiān)持以“一通三防”為工作重點(diǎn)，全年完善了礦井防塵灑水系統(tǒng)。堅(jiān)持瓦斯管理“十二字”方針，嚴(yán)字當(dāng)頭。加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯的防范。完成了礦井瓦斯等級(jí)鑒定，掘進(jìn)工作面經(jīng)治理全部上齊了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)裝置；采掘工作面完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工監(jiān)測(cè)相結(jié)合的瓦斯管理制度，完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器，上齊了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置，配齊了自救器和便攜式瓦檢儀。防塵方面：雖然我礦為底沼礦井，煤塵無(wú)爆炸性，無(wú)突出現(xiàn)象，但我們?nèi)灾贫饲袑?shí)可行的綜合防塵制度，并認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。目前，我們對(duì)所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設(shè)施，皮帶巷每米個(gè)灑水三通接頭，軌道巷每米個(gè)灑水三通接頭，且主要回風(fēng)巷、采掘工作面均安裝了全斷面凈化水幕，各掘進(jìn)頭米處也全部安裝了全斷面凈化水幕；井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧灑水裝置，并每半月對(duì)主要進(jìn)回風(fēng)巷、采面進(jìn)回風(fēng)巷沖塵一次；各掘進(jìn)工作面均實(shí)施濕式打眼，全部使用水炮泥，裝巖灑水等；井下放炮均嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度火工品嚴(yán)格按火工品管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業(yè)必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施并貫徹落實(shí)。礦井主扇、局扇和風(fēng)門均按照《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
防滅火方面：我們完善了井上消防材料庫(kù)；井上下主要峒室、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具，并完善井下消防管路系統(tǒng)。
⒎防治水管理
我礦水文地質(zhì)條件中等，礦井水文地質(zhì)資料齊全，地測(cè)科為我礦防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)有水文地質(zhì)組及鉆機(jī)班，礦配備型鉆機(jī)臺(tái)，型鉆機(jī)臺(tái)，防突鉆機(jī)臺(tái)；配備二名工程師負(fù)責(zé)礦井水文地質(zhì)工作，加強(qiáng)水害治理超前作好水害分析預(yù)報(bào)嚴(yán)格堅(jiān)持“有疑必探先探后掘”的探放水原則；對(duì)主要含水層（段）建立了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)行了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)和水害預(yù)報(bào)。根據(jù)采掘工程布置及工程進(jìn)度，采用水文地質(zhì)孔、巖石電鉆超前探測(cè)、放水試驗(yàn)等，合理布設(shè)探防及防排水工程。工程開工前，必須先由地測(cè)科提供水文地質(zhì)資料并依據(jù)此編寫作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程必須有地測(cè)科科長(zhǎng)簽字，否則不得開工，并在六月份開展防治水專項(xiàng)治理，完善了防排水設(shè)施；有效地避免了重大突水事故的發(fā)生，保證礦井安全生產(chǎn)。
⒏頂板管理方面
百年大計(jì)質(zhì)量為本，根據(jù)公司要求，我礦決定把××年定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化年，并專門制定了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及工程質(zhì)量管理規(guī)定；頂板質(zhì)量管理上主要抓好了以下幾方面：
（）各單位必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，凡不按規(guī)程施工的，先整頓后施工，各工作面有變化的，必須補(bǔ)充措施到位，方準(zhǔn)施工。
（）加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)治理：掘進(jìn)工作面必須備根木梁，根單體柱；采面堅(jiān)持逢梁必掛，條件差時(shí)掛網(wǎng)，杜絕了零打碎敲事故的發(fā)生。
（）各掘進(jìn)工作面均配齊了錨桿拉力計(jì)及扭力板手采煤工作面均配齊了壓力表
（）軟巖及復(fù)合頂頂板回采巷道采用架棚支護(hù)開準(zhǔn)巷道采用錨網(wǎng)配合錨索支護(hù)確保了安全生產(chǎn)
（）專門成立了巷修隊(duì)及時(shí)處理巷修工作確保巷道完好率
（）在七、八月份開展頂板治理專項(xiàng)活動(dòng)，并專門下發(fā)文件，確保了安全生產(chǎn)
⒐機(jī)電治理，穩(wěn)步有效
礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、采區(qū)供電、局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；大型機(jī)電設(shè)備建立健全了安全管理制度并落實(shí)到位，各類機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置完善可靠，主副井提升系統(tǒng)按《規(guī)程》要求裝設(shè)了過(guò)卷、過(guò)放和托罐裝置；加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕電器失爆，嚴(yán)格按照失爆就是事故、無(wú)計(jì)劃停電就是事故的原則加強(qiáng)管理，對(duì)重要部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)特別是斜巷人車、平巷人車運(yùn)輸和各斜坡巷道運(yùn)輸加強(qiáng)了管理。今年三月份開展了機(jī)電治理月活動(dòng)，對(duì)井下電纜進(jìn)行了重新敷設(shè)對(duì)井下電氣保護(hù)進(jìn)行了重新排查整理，杜絕了電氣失爆，完善了電氣保護(hù)；四月份機(jī)電科開展機(jī)電設(shè)備崗位工應(yīng)知應(yīng)會(huì)活動(dòng)；從五月份開始至七月份開展提升運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)。
⒑做好夏季“三防”工作，確保安全渡夏
為了切實(shí)做好夏季“三防”工作，根據(jù)公司號(hào)文件精神，起草下發(fā)了《關(guān)于做好夏季“三防”工作的通知》文件，調(diào)度室按照文件要求，與有關(guān)科室和區(qū)隊(duì)密切配合，積極地開展夏季“三防”工作，：
（）成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的夏季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)組其他成員參與夏季“三防”小時(shí)值班。
（）成立了抗災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：開一隊(duì)、機(jī)一隊(duì)，實(shí)行小時(shí)值班制度，保證隨時(shí)待命。
（）實(shí)行旬檢制度
每旬組織有關(guān)人員，重點(diǎn)對(duì)井上夏季“三防”情況進(jìn)行專向檢查，及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，對(duì)查出的問(wèn)題，進(jìn)行跟蹤落實(shí)，保證問(wèn)題及時(shí)解決。截止到月底，已查出夏季“三防”工作存在的問(wèn)題多個(gè)，均得到了及時(shí)解決。
（）制定了夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案。
（）更換調(diào)度通訊總機(jī)
為了保證井上下正常通訊，我礦于月份對(duì)調(diào)度通訊總機(jī)進(jìn)行更換，并于月日更換結(jié)束并投入使用，目前運(yùn)行正常。
（）防汛情況：
、月份，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)等所有下水溝進(jìn)行了全面徹底地清理，保證汛期期間排水暢通。
、根據(jù)公司、礦有關(guān)文件，月份配足了防災(zāi)、抗災(zāi)物資，倉(cāng)庫(kù)實(shí)行小時(shí)值班，保證物資按規(guī)定及時(shí)發(fā)放、及時(shí)調(diào)用。
、在月份，對(duì)全礦及生活區(qū)的住房、圍墻狀況進(jìn)行了全面檢查，并進(jìn)行了徹底整改，保證汛期無(wú)危房、漏房。
、月底，礦組織人員對(duì)主井底內(nèi)、外倉(cāng)和各采區(qū)水倉(cāng)進(jìn)行了全面清理，保證了有效倉(cāng)容，提高了防汛能力。
、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測(cè)科、政工部、企管科、辦公室及各區(qū)隊(duì)值班室、職工宿舍均已安裝空調(diào)，并運(yùn)行正常。
、設(shè)備庫(kù)、機(jī)電庫(kù)值班室內(nèi)已安裝空調(diào)，并運(yùn)行正常。
、主副井、抽風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、洗煤廠、煤場(chǎng)均已安裝空調(diào)及排氣扇。
、職工食堂已安裝空調(diào)，并運(yùn)行正常。
、各單位降溫費(fèi)已于月份發(fā)放完畢。
、防雷電情況
根據(jù)有關(guān)資料，我省為多雷暴活動(dòng)區(qū)，為了保證我礦設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，礦于月日，邀請(qǐng)省防雷技術(shù)中心技術(shù)人員，來(lái)我礦進(jìn)行防雷裝置檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，我礦辦公樓、調(diào)度樓、綜合樓、原煤樓、主副井塔等高層建筑防雷裝置均為合格。
三、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省局有關(guān)精神，積極行動(dòng)，狠抓落實(shí)
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)省局及公司安全大檢查有關(guān)會(huì)議精神，并立即行動(dòng)開展自查自糾活動(dòng)并制定了如下措施：⒈必須增強(qiáng)責(zé)任心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干部多深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。⒉實(shí)行安全生產(chǎn)包隊(duì)制度，重獎(jiǎng)重罰。⒊嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，出現(xiàn)問(wèn)題的從嚴(yán)從重處理。⒋加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班，不得脫崗，否則從嚴(yán)從重直至撤職處理。⒌認(rèn)真組織專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善各類安全設(shè)施，并加強(qiáng)檢查，消處安全隱患，確保安全生產(chǎn)；⒍大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，長(zhǎng)抓不懈，以此作為各項(xiàng)工作的突破口⒎對(duì)省局安全大檢查查出的問(wèn)題，制定可靠的措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)整改。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！今天，煤業(yè)公司“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，給我們提供了一種學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，在此，對(duì)與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，表示衷心地感謝！
今年以來(lái)，北皂礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司一系列會(huì)議精神，干事創(chuàng)業(yè)，勤儉辦礦，科學(xué)和諧組織生產(chǎn)，致力加強(qiáng)成本和煤質(zhì)兩大體系建設(shè)，積極開展三個(gè)要效益活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升。上半年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量150.20萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺9033米，在消化了鋼棚、維修費(fèi)、租賃費(fèi)等增支因素1577萬(wàn)元的情況下，完成單位成本142.87元，煤炭收購(gòu)價(jià)格完成148.18元，比內(nèi)部收購(gòu)價(jià)格提高6.94元，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收1032萬(wàn)元。
下面就我礦上半年在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，勤儉辦礦，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的一些做法和體會(huì)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
我們的主要做法是：樹立“一個(gè)意識(shí)”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，積極開展“三個(gè)要效益”活動(dòng)。
一、統(tǒng)一思想，提高境界，牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”意識(shí)
思想是先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)是前提。面對(duì)05年經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)的壓力，尤其是成本的壓力。我們認(rèn)為，要完成全年成本考核指標(biāo)，既要開源，又要節(jié)流。要“兩條腿”走路，兩手抓，兩手都要硬，既要增加產(chǎn)能，提高效率，解決增量與增效、提質(zhì)與提效的關(guān)系，又要大力倡導(dǎo)“艱苦奮斗、勤儉辦礦”。針對(duì)部分員工思想中存在的“大發(fā)展就是大花錢”的錯(cuò)誤思想，大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象有所抬頭的苗頭。我們充分利用廣播、電視、班前班后會(huì)等形式，加強(qiáng)輿論宣傳，在全礦大力倡導(dǎo)“崇尚節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)”之風(fēng)，深入開展了“降成本、提煤質(zhì)”大討論活動(dòng)，教育引導(dǎo)全礦員工牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”思想，增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感，在全礦上下形成了“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，有效地調(diào)動(dòng)了全員節(jié)支降耗、降低成本的積極性和主動(dòng)性。使建設(shè)節(jié)約型企業(yè)成為全礦員工的共識(shí)。
二、突出成本、煤質(zhì)兩大體系建設(shè)，努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制
機(jī)制是關(guān)鍵，是保證。我們從機(jī)制入手，突出了成本和煤質(zhì)兩大體系，靠機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
1、突出責(zé)任目標(biāo)成本管理體系建設(shè)。在認(rèn)真總結(jié)0四年副總承包考核的基礎(chǔ)上，以加大承包責(zé)任機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化、細(xì)化承包考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室承包，副總工程師對(duì)專業(yè)承包，實(shí)現(xiàn)了考核范圍和費(fèi)用指標(biāo)的無(wú)縫覆蓋。在具體運(yùn)行過(guò)程中，突出考核兌現(xiàn)，嚴(yán)格按照考核項(xiàng)目、考核結(jié)果確定專業(yè)副總、科室的工資收入，拉開了副總之間、科室之間的工資收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各專業(yè)、各科室抓節(jié)支、降成本的積極性，成本費(fèi)用得到有效控制。上半年，在消化了鋼棚、租賃費(fèi)、維修費(fèi)漲價(jià)等7項(xiàng)增支因素1577萬(wàn)元情況下，完成單位成本142.87萬(wàn)元，按同口徑計(jì)算完成單位成本132.37元，分別比公司考核目標(biāo)和奮斗目標(biāo)分別降低3.63元、2.63元，降幅3%、2%。
2、突出煤質(zhì)管理體系建設(shè)。今年以來(lái)，我礦沒有煤2產(chǎn)量，而且隨著采場(chǎng)進(jìn)一步向深部轉(zhuǎn)移，煤質(zhì)呈下降趨勢(shì)。針對(duì)煤質(zhì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們堅(jiān)持從源頭抓起，從4106面開始，推行了煤質(zhì)措施化管理制度，制定了《北皂煤礦采煤工作面煤質(zhì)技術(shù)措施審批管理制度》，在工作面設(shè)計(jì)的同時(shí)，進(jìn)行煤質(zhì)設(shè)計(jì)，制定煤質(zhì)措施規(guī)程，科學(xué)預(yù)測(cè)煤質(zhì)指標(biāo)，從源頭上實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)的目標(biāo)化管理。堅(jiān)持嚴(yán)格過(guò)程控制，從工作面、掘進(jìn)頭、運(yùn)輸、提升、風(fēng)選廠、配煤發(fā)運(yùn)等逐環(huán)節(jié)確定煤質(zhì)考核指標(biāo)，制定管理措施，合理確定煤炭質(zhì)量與循環(huán)產(chǎn)量的最佳效益點(diǎn)，實(shí)行“雙控”、“波動(dòng)曲線”管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全流程煤質(zhì)的可控化。堅(jiān)持嚴(yán)格煤質(zhì)考核制度，制定了《北皂煤礦煤質(zhì)事故責(zé)任分析追究制度》，實(shí)行經(jīng)濟(jì)掛鉤政策，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，開展了“質(zhì)量責(zé)任追溯”活動(dòng)，嚴(yán)細(xì)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過(guò)事前抓設(shè)計(jì)，事中抓控制，事后抓考核，有力地保證了煤炭質(zhì)量。上半年，完成好煤率81.3%，比考核目標(biāo)增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)，綜合售價(jià)達(dá)到148.18元/噸，比考核目標(biāo)噸煤增加6.94元，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收1032萬(wàn)元。
三、深入開展“三個(gè)要效益”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)“艱苦奮斗，勤儉辦礦”賦予了新的內(nèi)涵，為此，今年以來(lái)，我們?cè)趦?nèi)涵和外延上不斷深化、拓展，在全礦積極開展了“向科學(xué)管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益、向回收復(fù)用要效益”活動(dòng)，開源節(jié)流，節(jié)支增效。上半年，在消化各類增支因素的情況下，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)17.9萬(wàn)元，比集團(tuán)公司考核的盈虧持平目標(biāo)，增盈17.9萬(wàn)元。
1、向科學(xué)管理要效益活動(dòng)成效顯著。一是健全制度。進(jìn)一步修訂和完善了《材料成本計(jì)劃管理規(guī)定》、《鋼棚管理規(guī)定》、《材料回收管理規(guī)定》、《鋼棚回收管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)材料管理考核實(shí)施辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)材料的審批、領(lǐng)用、現(xiàn)場(chǎng)使用、碼放、回收、考核等全過(guò)程的管理進(jìn)行了規(guī)定，明確了各單位、部門，直至每一個(gè)人在材料管理中的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)格考核。從與材料管理相關(guān)的企管科、技術(shù)科、海域辦、安監(jiān)處等部門，抽調(diào)人員組成了材料檢查小分隊(duì)，堅(jiān)持定期檢查和不定期相結(jié)合，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)材料管理情況進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤炭生產(chǎn)的回采、掘進(jìn)、運(yùn)輸及地面選煤和排矸的全過(guò)程的監(jiān)督和控制。同時(shí)，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，一追到底，對(duì)造成材料浪費(fèi)的單位和個(gè)人決不手軟，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)各單位材料管理的積極性，杜絕了井下材料亂丟亂放和浪費(fèi)現(xiàn)象，有效促進(jìn)了全礦材料管理工作逐步向規(guī)范化、制度化和自覺管理方向邁進(jìn)。極大的促動(dòng)了各級(jí)員工加強(qiáng)材料管理的積極性和主動(dòng)性。上半年，在4107撤面過(guò)程中，克服面長(zhǎng)、設(shè)備多、現(xiàn)場(chǎng)壓力大、條件差等不利因素影響，在51項(xiàng)配件、材料回收項(xiàng)目中，有49項(xiàng)回收率為100%，其余兩項(xiàng)為98%，成為建礦以來(lái)面最長(zhǎng)、回收率最高的工作面，充分體現(xiàn)向科學(xué)管理要效益的成效。
2、向科技創(chuàng)新要效益取得新的突破。上半年，依靠科技進(jìn)步，積極進(jìn)行小改小革，推廣革新項(xiàng)目，不斷深化小改小革100推活動(dòng)，我們先后推廣應(yīng)用了小改小革項(xiàng)目20多項(xiàng)，依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗100多萬(wàn)元，向科技要效益5600多萬(wàn)元。主要項(xiàng)目有六個(gè)：
（1）通過(guò)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)和回采工藝，合理確定放頂煤層位，4107工作面比設(shè)計(jì)多回收煤炭6萬(wàn)噸，增加效益600萬(wàn)元以上；4402工作面預(yù)計(jì)比設(shè)計(jì)多回收煤炭50萬(wàn)噸，增加效益5000萬(wàn)元以上。
（2）井下固定皮帶安裝QJR1-315/1140型礦用隔爆兼本質(zhì)安全型交流真空軟啟動(dòng)裝置，最大限度消除了皮帶機(jī)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的電動(dòng)力、熱動(dòng)力對(duì)設(shè)備、膠帶的損壞，減緩了皮帶表面漲力，延長(zhǎng)了使用壽命，每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)支30.4萬(wàn)元。
（3）研制U型鋼卡欄板整形機(jī)，上半年實(shí)現(xiàn)了U25卡欄板的“零投入”，共計(jì)節(jié)約資金38.3萬(wàn)元。
（4）綜合推廣應(yīng)用大功率噴漿機(jī)、錨桿鉆機(jī)及風(fēng)電閉鎖裝置等先進(jìn)掘進(jìn)設(shè)備，不但降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率，還實(shí)現(xiàn)節(jié)支14.7萬(wàn)元。
（5）通過(guò)改進(jìn)KBD-30S手提開關(guān)，實(shí)現(xiàn)了井下排水裝置的自動(dòng)化，現(xiàn)井下已安裝5套，運(yùn)行4個(gè)月，效果良好，節(jié)約人工、電費(fèi)等各類費(fèi)用13.1萬(wàn)元。
（6）海域施工依靠科技創(chuàng)新降成本。用舊U型鋼替代25mm厚鋼板加工拉桿，僅此一項(xiàng)每米巷道可節(jié)約費(fèi)用700元；在皮帶井下段滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，縮小支護(hù)斷面，減小斷面跨度，采用3.4＊2.7的直墻半圓拱支護(hù)，每米節(jié)約費(fèi)用172元；在H2103材料巷以U29棚噴支護(hù)取代U36壁后充填混凝土支護(hù)，實(shí)現(xiàn)海域支護(hù)的實(shí)際性突破，大大降低了支護(hù)成本。上半年，海域施工巷道單位成本比年初承包目標(biāo)降低517元，降幅達(dá)到9.2%。
3、向回收復(fù)用要效益取得新進(jìn)展。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了物資回收復(fù)用管理體系，重新優(yōu)化了體系的運(yùn)作方式，調(diào)整了考核標(biāo)準(zhǔn)，在原回收管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)材料的回收率、回收標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法重新進(jìn)行了明確，提高了各基層區(qū)隊(duì)在材料回收中的積極性和主動(dòng)性，最大限度收舊利廢，降低了材料消耗。上半年完成材料回收411.9萬(wàn)元，材料復(fù)用251.8萬(wàn)元，分別完成全年回收復(fù)用目標(biāo)的82%和69%，沖減材料成本1.68元/噸。上半年在回收復(fù)用上著重加大了三個(gè)方面的力度：
（1）加大計(jì)劃管理力度。根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃安排，對(duì)每月的回收指標(biāo)進(jìn)行再確定，根據(jù)材料成本的容納情況對(duì)材料的復(fù)用指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整確定，并按鋼棚、大型材料、其它小項(xiàng)進(jìn)行分解，確立月度回收復(fù)用計(jì)劃，下達(dá)到相關(guān)部門和單位，從而使全礦的回收復(fù)用工作更具有針對(duì)性、計(jì)劃性和條理性。
（2）加大過(guò)程控制力度。計(jì)劃制定后，關(guān)鍵是如何落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中去。在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我礦企管科、技術(shù)科、回收公司等部門和單位，從完善制度入手，著重抓了現(xiàn)場(chǎng)檢查、回收上交、復(fù)用計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)調(diào)劑使用、臺(tái)帳記錄和考核兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)，杜絕了材料丟失和浪費(fèi)，有力地推動(dòng)了我礦的節(jié)支降耗、勤儉辦礦工作。
（3）加大復(fù)用力度。致力三個(gè)突出：即一是突出鋼棚回收復(fù)用重點(diǎn)，強(qiáng)化回收復(fù)用工作，增加了鋼棚的復(fù)用量。特別是機(jī)修廠劃轉(zhuǎn)后，我們積極采取措施，調(diào)整業(yè)務(wù)管理程序，建立起全新的維修合作業(yè)務(wù)關(guān)系，并在鋼棚的維修復(fù)用中重點(diǎn)抓修復(fù)難度較大的舊U型鋼的維修，在租賃維修中心的大力配合下，礦組織企管科、技術(shù)科、回收公司等單位和部門參與，從舊U型鋼的挑選到修復(fù)好后的驗(yàn)收、存放整個(gè)修復(fù)環(huán)節(jié)做了大量扎實(shí)有效的工作。1-6月份共回收鋼棚3681架，其中U型鋼棚2890架、工字鋼棚697架、槽鋼棚94架；復(fù)用鋼棚1644架，其中：U型鋼棚595架、工字鋼1043架、槽鋼6架，復(fù)用鋼棚金額124.7萬(wàn)元，相應(yīng)沖減材料成本0.83元/噸。二是突出鐵路、鐵管等回收周轉(zhuǎn)，循環(huán)使用。1-6月份共復(fù)用鐵路8900米、2寸鐵管2000米、4寸鐵管6100米，相對(duì)減少了新鐵路、鐵管的投入量，上半年新管路投入量?jī)H為全年指標(biāo)的46%，比平均進(jìn)度少投入7萬(wàn)元。在海域施工中，針對(duì)支護(hù)成本高的現(xiàn)實(shí)，實(shí)施了一體化材料管理，做到同類材料規(guī)格一致，循環(huán)周轉(zhuǎn)使用，提高了材料的二次利用率。二季度，拉桿、連板實(shí)現(xiàn)了零投入，節(jié)支降耗55萬(wàn)元。三是突出增加復(fù)用項(xiàng)目，擴(kuò)展回收復(fù)用內(nèi)涵。通過(guò)加強(qiáng)管理，在繼續(xù)鞏固原鋼棚、U型鋼卡子等回收復(fù)用項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，增加復(fù)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高回收復(fù)用工作空間，其中主要進(jìn)行了利用廢舊U型鋼加工固定聯(lián)板和錨盤的工作，累計(jì)已加工固定聯(lián)板15720個(gè)，錨盤33950個(gè)，相對(duì)減少了新材料的投入，節(jié)支降耗140萬(wàn)元。
05年以來(lái)，我礦雖然在開展科學(xué)管理、勤儉辦礦，創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”方面做了一定的工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與先進(jìn)單位相比，我們還存在較大的差距和不足。下一步，我們將借這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞全年的各項(xiàng)奮斗指標(biāo)，以科學(xué)管理、科技創(chuàng)新和回收復(fù)用為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制工作，力爭(zhēng)下半年材料回收復(fù)用達(dá)到300萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效益100萬(wàn)元，全年確保完成材料回收復(fù)用550萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效益200萬(wàn)元，推動(dòng)“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)活動(dòng)的開展，促進(jìn)我礦成本費(fèi)用控制工作再上新臺(tái)階。主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”意識(shí)，在節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的深度和廣度上下功夫。最近，國(guó)務(wù)院總理主持召開常務(wù)會(huì)議，就建設(shè)節(jié)約型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)安排部署。倡導(dǎo)節(jié)約已經(jīng)列入國(guó)家重要議事議程。我們將認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，全力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，進(jìn)一步提高境界，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高提高我礦經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、繼續(xù)完善責(zé)任目標(biāo)成本管理體系和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。探索建立和完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將物資管理進(jìn)一步與專業(yè)副總工程師的承包掛鉤，從源頭上強(qiáng)化成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3、繼續(xù)深入開展“三個(gè)要效益”活動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理，結(jié)合公司物資管理信息系統(tǒng)的開發(fā)使用，進(jìn)一步規(guī)范物料的審批、領(lǐng)用程序和現(xiàn)場(chǎng)使用；通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，增加好煤率，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化施工工藝，提高煤炭資源回收率；加大科技投入，提高礦井自動(dòng)化水平，在海域第二個(gè)工作面建成自動(dòng)化采煤工作面。大力開展回收復(fù)用工作，增加材料、配件的二次使用和廢舊材料的合理再利用，抓住鋼棚維修復(fù)用和廢舊鋼材綜合利用這個(gè)重點(diǎn)，在井下建立新的鋼棚維修車間，減少鋼棚的維修周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高鋼棚維修質(zhì)量和數(shù)量；在利用廢舊鋼材加工錨盤、連板的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大廢舊鋼材的綜合利用力度，相對(duì)減少新材料投入，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖潛，開源節(jié)流，節(jié)支增效。
4、進(jìn)一步研究做好海域支護(hù)改革工作。逐步探索海域巷道支護(hù)規(guī)律，依靠科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理確定海域巷道支護(hù)形式，努力降低支護(hù)成本。版權(quán)所有
5、繼續(xù)深入開展“小改小革100推”活動(dòng)。調(diào)動(dòng)各級(jí)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，依靠科技進(jìn)步，將“節(jié)約型企業(yè)”的創(chuàng)建活動(dòng)延伸到基層班組，落實(shí)到實(shí)處。
1公司層調(diào)度日?qǐng)?bào)表的形成
首先公司調(diào)度報(bào)表計(jì)劃的輸入也是按照礦廠調(diào)度報(bào)表計(jì)劃輸入一樣操作完成。由于公司下達(dá)各單位計(jì)劃與礦廠自己下達(dá)的分解計(jì)劃數(shù)據(jù)是有所區(qū)別，所以公司的調(diào)度報(bào)表計(jì)劃每月初也要按礦廠方式進(jìn)行填報(bào)，不能自動(dòng)調(diào)取。其次公司調(diào)度報(bào)表中涉及各礦廠單位的當(dāng)日實(shí)際數(shù)值通過(guò)調(diào)取相關(guān)單位的調(diào)度日?qǐng)?bào)表獲取。形成后的部分公司調(diào)度日?qǐng)?bào)表如圖8所示。然后通過(guò)調(diào)度日?qǐng)?bào)表可以自動(dòng)生成公司調(diào)度旬報(bào)、月報(bào)以及年報(bào)等。
2系統(tǒng)其他模塊介紹
安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)還包括通知通報(bào)、公文公告、總結(jié)匯報(bào)三個(gè)模塊。通知通報(bào)與公文公告模塊主要是公司下發(fā)一些通知通報(bào)或文件時(shí)，所屬各單位都可能及時(shí)查看落實(shí)。總結(jié)匯報(bào)模塊主要用于公司所屬各單位上報(bào)一些總結(jié)性材料時(shí)，通過(guò)總結(jié)匯報(bào)模塊進(jìn)行上傳，公司調(diào)度室可以根據(jù)上報(bào)的時(shí)間、人員對(duì)沒有按時(shí)上報(bào)或上報(bào)材料不符合要求的進(jìn)行考核落實(shí)。
3系統(tǒng)的應(yīng)用效果
安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)在公司應(yīng)用以來(lái)，取得了良好的效果。通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)介紹，大大簡(jiǎn)化了調(diào)度報(bào)表的填報(bào)工作。通過(guò)調(diào)度考核的執(zhí)行落實(shí)，提高了公司調(diào)度管理工作水平。通過(guò)調(diào)度管理系統(tǒng)的通知通報(bào)與公文公告兩模塊運(yùn)用，方便了公司所屬各單位及時(shí)了解公司下發(fā)的文件精神。
公司所屬各單位通過(guò)總結(jié)匯報(bào)模塊的運(yùn)用，能更方便、快捷上報(bào)一些活動(dòng)總結(jié)材料[4]。下面我們以葛店煤礦上報(bào)瓦斯、煤塵爆炸事故應(yīng)急救援演結(jié)材料為例，進(jìn)行演示總結(jié)匯報(bào)模塊的使用效果。公司可根據(jù)調(diào)度管理系統(tǒng)提供的上報(bào)時(shí)間以及總結(jié)材料的內(nèi)容進(jìn)行考核落實(shí)，如圖9所示。
4結(jié)語(yǔ)
公司調(diào)度管理工作在安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)投入運(yùn)行后，大大方便簡(jiǎn)化了日常的調(diào)度管理工作，節(jié)約了人力和時(shí)間，使公司的調(diào)度管理工作向數(shù)字化、信息化調(diào)度管理提供了保證。更好地發(fā)揮調(diào)度管理的上情下達(dá)和下情上報(bào)職能，為公司的安全生產(chǎn)指揮提供了便利條件。
作者：霍永超 王永強(qiáng) 單位：河南省許昌新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司梁北煤礦 河南神火煤業(yè)公司生產(chǎn)部
【關(guān)鍵詞】頂板管理；一般規(guī)定
一、一般規(guī)定
1、煤礦必須對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格后，取得操作資格證書，方可上崗操作。
2、施工前由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，由技術(shù)員（編寫人員）負(fù)責(zé)貫徹批準(zhǔn)的本規(guī)程。規(guī)程必須貫徹到每一位施工人員，并簽字，輪休或請(qǐng)假人員上崗前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，否則不得入井作業(yè)。
3、入井人員必須戴安全帽，隨身攜帶礦燈、自救器，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒，各工種必須堅(jiān)決貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。
4、各工種必須認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，按章作業(yè)，搞好工程質(zhì)量。
5、所有人員均要保護(hù)井下安全設(shè)施并自覺使用好，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。
6、施工人員做好個(gè)人防護(hù)工作，佩戴好自救器及防塵口罩。
7、所有工具、材料、機(jī)電設(shè)備等必須是合格品，否則不準(zhǔn)發(fā)放使用。
8、架運(yùn)長(zhǎng)重料時(shí)，施工人員要觀前顧后，站穩(wěn)抓牢，喊清口號(hào)，協(xié)調(diào)一致，以免傷人。
9、巷道內(nèi)材料堆放及其它機(jī)械、電器設(shè)備安裝擺放位置距軌道應(yīng)留有500mm以上安全距離。
10、打眼前要做到“三緊”“三不要”即：袖口、領(lǐng)口、衣角緊，不要戴手套，不要把毛巾露在衣領(lǐng)外，燈帶不要外露。
11、加強(qiáng)巷道頂板監(jiān)護(hù)管理，施工人員每次進(jìn)入工作面都應(yīng)觀察沿途巷道頂幫支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并采取措施處理。
12、巷道揭煤、過(guò)斷層、破碎帶或其它地質(zhì)異常帶時(shí)，另行編制專項(xiàng)措施。
二、頂板管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，每次進(jìn)入工作面之前，班長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)工作面附近的頂幫安全情況進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患后，方可入內(nèi)。
2、跟班隊(duì)長(zhǎng)每班帶領(lǐng)迎頭施工人員對(duì)施工迎頭頂幫和迎臉認(rèn)真地進(jìn)行安全預(yù)想，并對(duì)安全預(yù)想結(jié)果采取必要的安全確認(rèn)防范措施。
3、跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)迎頭圍巖的變化要高度敏感，每班接班后都必須帶領(lǐng)迎頭施工人員仔細(xì)觀察迎頭圍巖情況的變化，采取必要的安全確認(rèn)防范措施，并將迎頭構(gòu)造情況對(duì)下一班交代清楚。對(duì)于當(dāng)班不能判明的并且對(duì)安全具有威脅的地質(zhì)構(gòu)造，應(yīng)立即停止作業(yè)，向礦調(diào)度匯報(bào)，待礦相關(guān)職能部門鑒定后，再按照鑒定結(jié)果和施工要求進(jìn)行施工。
4、對(duì)于巷道頂幫一時(shí)難以找掉的大塊矸石，在大塊矸石周圍采取臨時(shí)支護(hù)措施后（打超前撞楔、超前錨桿或打帶帽點(diǎn)柱），在大塊矸石下方增打一根點(diǎn)柱，打錨桿將其錨住，然后方可進(jìn)行正常支護(hù)作業(yè)。安全威脅未處理前，嚴(yán)禁在附近危險(xiǎn)地點(diǎn)進(jìn)行與處理安全威脅無(wú)關(guān)的工作。
5、找頂工作必須遵守下列規(guī)定：
（1）找頂工作應(yīng)由兩名有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任，一人找頂一人觀察頂板和退路。找頂人員應(yīng)站在安全地點(diǎn)，觀察人應(yīng)站在找頂人的側(cè)后面，時(shí)刻注意頂板的安全狀況，在找頂前應(yīng)將大塊矸石、雜物等清理干凈，保證退路的暢通，觀察到危險(xiǎn)或異常時(shí)，要立即告知找頂人后撤。
（2）找頂從有完好支護(hù)的地點(diǎn)開始，由外向里先頂后幫、最后迎臉依次進(jìn)行，找頂范圍內(nèi)嚴(yán)禁有其他人員進(jìn)入。
（3）找頂人員應(yīng)戴手套，用長(zhǎng)把工具找頂時(shí)，應(yīng)防止矸石順桿而下傷人。
6、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)緊跟迎頭。迎頭未進(jìn)行有效臨時(shí)支護(hù)前嚴(yán)禁從事與支護(hù)無(wú)關(guān)的其他作業(yè)。
7、工作面必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急搶險(xiǎn)材料，如圓鋼撞楔、水泥背板、雙抗編織袋等，發(fā)生掉頂時(shí)及時(shí)處理。
8、施工過(guò)程中如發(fā)生掉頂，應(yīng)暫時(shí)停止工作，待頂板穩(wěn)定后方可派有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行處理。處理掉頂前，應(yīng)先清理好退路，備齊材料，接頂時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要有跟班隊(duì)長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮，安排專人看護(hù)頂板，并由瓦檢員檢查高冒處的瓦斯?jié)舛龋_認(rèn)安全后方可進(jìn)行接頂作業(yè)。
9、如發(fā)生冒頂，應(yīng)采用不燃性材料接頂處理，操作如下：
（1）處理人員站在安全地點(diǎn)，用長(zhǎng)柄工具將冒頂部危巖找盡。
（2）確認(rèn)無(wú)冒落危險(xiǎn)時(shí)，抓緊架設(shè)支架。
（3）接頂時(shí)，留一人觀察頂板，2～3人站在安全地點(diǎn)準(zhǔn)確迅速地供應(yīng)各種材料，接頂時(shí)必須接實(shí)。
（4）冒頂長(zhǎng)度較大時(shí)，應(yīng)在采取護(hù)頂圓木或撞楔的保護(hù)下，由外向里，逐段架設(shè)支架并接頂處理，在處理冒落區(qū)時(shí)，必須先對(duì)冒落區(qū)供風(fēng)，瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查瓦斯?jié)舛龋瑵舛刃∮?.8%時(shí)，才能處理冒頂工作。
（5）處理冒頂前，必須撤出迎頭全部人員，并清理好退路。
（6）當(dāng)出現(xiàn)較大型冒頂情況時(shí)，必須停止施工，待相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)鑒定后編制專項(xiàng)措施處理。
10、過(guò)地質(zhì)異常帶時(shí)頂板管理專項(xiàng)措施
（1）施工中過(guò)（遇）地質(zhì)異常帶系指施工迎頭過(guò)斷層、煤層、應(yīng)力集中區(qū)、瓦斯異常區(qū)、地質(zhì)異常區(qū)，或突然遇到地質(zhì)、瓦斯、水等異常情況。
（2）施工中迎頭突然遇到地質(zhì)、瓦斯、水等異常情況，必須立即停止施工，嚴(yán)格按照公司“重大事項(xiàng)報(bào)告制度”規(guī)定程序向礦、公司匯報(bào)。項(xiàng)目部經(jīng)理（技術(shù)副經(jīng)理）必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織人員制定針對(duì)性措施，全程指揮處理；公司分管領(lǐng)導(dǎo)要立即安排相關(guān)職能部門現(xiàn)場(chǎng)鑒定，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班。
（3）過(guò)（遇）地質(zhì)異常帶施工，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施“掛牌管理”并進(jìn)行工序?qū)憣?shí)，對(duì)有瓦斯異常現(xiàn)象的頭面，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每天將該頭的瓦斯監(jiān)控曲線上傳至公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
（4）過(guò)（遇）地質(zhì)異常帶施工中，如迎頭巖性變差，在密集撞楔超前支護(hù)下，發(fā)生下列情況之一的，必須立即停止掘進(jìn)，采取頂板超前預(yù)注漿加固或編制專項(xiàng)處理措施，并經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)有效后方可恢復(fù)施工。
（5）頂板一次性冒落高度超過(guò)1.5m，存在較大安全威脅不能有效控制時(shí)，必須另行編制冒落區(qū)域處理專項(xiàng)措施。頂板冒落高度1.5m以下的，具體處理措施必須在作業(yè)規(guī)程（措施）中明確。
（6）施工中如發(fā)生頂板冒落、掌子面抽冒，現(xiàn)場(chǎng)跟班人員必須立即采取防繼續(xù)冒落措施，在采取措施有效控制之前，禁止出矸。
（7）施工中如發(fā)生頂板冒落、掌子面抽冒，現(xiàn)場(chǎng)跟班人員必須加強(qiáng)迎頭通風(fēng)、瓦斯及探頭管理，對(duì)冒落空間的瓦斯情況實(shí)施監(jiān)測(cè)，并采取切實(shí)有效措施防止瓦斯積聚。
（8）冒落區(qū)域處理好后，原則上要進(jìn)行噴漿封閉，對(duì)高冒點(diǎn)還要聯(lián)系礦方進(jìn)行注漿充填，以防瓦斯積聚或形成高溫點(diǎn)。
三、監(jiān)督管理
礦井要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；強(qiáng)化干部下井帶班制度，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視、檢查和監(jiān)督，及時(shí)研究解決井下存在的突出問(wèn)題，增強(qiáng)下井帶班效果。
煤礦企業(yè)安全管理部門和人員要加強(qiáng)對(duì)礦井安全狀況的監(jiān)督檢查；對(duì)礦井安全工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并列入年度檢查計(jì)劃，實(shí)行定期檢查、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)檢查，對(duì)存在重大瓦斯隱患必須“三落實(shí)”，即落實(shí)整改人員、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改安全措施。
參考文獻(xiàn)
帶班沒有執(zhí)行“一班三匯報(bào)”、留礦不在崗、參加區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)不發(fā)言，在一些人看來(lái)細(xì)枝末節(jié)的“小事”，對(duì)于四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦130余名科、隊(duì)級(jí)管理干部來(lái)說(shuō)，卻將成為難以抹去的“黑點(diǎn)”，不僅記錄在案，而且有可能影響年終評(píng)先、自身提干。
從2010年3月起，小河嘴煤礦把安全作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制引入干部作風(fēng)建設(shè)中，為全礦130余名科、隊(duì)級(jí)管理干部建立“安全作風(fēng)檔案”。干部考評(píng)，既看工作業(yè)績(jī)，更看安全作風(fēng)，“作風(fēng)”成為衡量干部好壞的一把標(biāo)尺。
“將安全作風(fēng)監(jiān)督納入干部選拔、考評(píng)機(jī)制，從而全面考評(píng)干部的工作業(yè)績(jī)。我們建干部作風(fēng)檔案的目的，就是要?jiǎng)?chuàng)建一種長(zhǎng)效安全作風(fēng)養(yǎng)成機(jī)制，從規(guī)范約束干部的工作細(xì)節(jié)入手，使之逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)干部由他律到自律，由外在的硬約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)心的自覺性，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個(gè)樣，從而形成一種全新的安全管理氛圍。”該礦礦長(zhǎng)陳小靈在該礦今年第三次安全辦公會(huì)上表示。
3月12日，小河嘴煤礦“干部安全作風(fēng)檔案”正式在礦安監(jiān)處建立，對(duì)干部的工作表現(xiàn)實(shí)施全面的記錄。筆者在安監(jiān)處看到，檔案中既有工作中的正面表現(xiàn)，也有個(gè)人的負(fù)面信息。如“安全作風(fēng)”一欄，包括下井不準(zhǔn)時(shí)、缺電話匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)隱患督促整改不及時(shí)、安全管理效果差等表現(xiàn)，以及因工作不到位造成安全事故等，甚至細(xì)化到安全記錄不規(guī)范、下井不及時(shí)匯報(bào)等，都被記錄在案。另外，留礦不在崗、開會(huì)不準(zhǔn)時(shí)、安全學(xué)習(xí)不作主題發(fā)言，也被收錄其中。
專門負(fù)責(zé)全礦干部安全作風(fēng)檔案管理的礦安監(jiān)處副處長(zhǎng)廖傳義介紹，到今年8月，已為全礦136名科室管理崗和區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上干部每人建立了一份安全作風(fēng)檔案。
干部安全作風(fēng)檔案建立初期，該礦黨委書記張光宇曾這樣評(píng)價(jià)干部安全作風(fēng)檔案：“抓安全管理首先就要從隊(duì)伍安全作風(fēng)抓起，而干部安全作風(fēng)又是首當(dāng)其沖，建立干部安全作風(fēng)檔案就是要形成安全生產(chǎn)管理雙向監(jiān)督機(jī)制，給干部戴上安全‘緊箍咒’。”
依據(jù)干部安全作風(fēng)檔案中的歸檔材料，特別是對(duì)照其整改措施，定期對(duì)干部安全作風(fēng)進(jìn)行跟蹤了解，并將其整改情況及時(shí)歸入個(gè)人的安全作風(fēng)檔案。如今在小河嘴煤礦，干部提拔、評(píng)先評(píng)優(yōu)的第一關(guān)，就是先查“干部安全作風(fēng)檔案”。如果安全作風(fēng)上有問(wèn)題，那么政工部門可以一票否決，明確提出：這樣的干部必須緩用或停用。
同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)檔案情況，該礦由政工部每季度及時(shí)對(duì)安全作風(fēng)表現(xiàn)差的個(gè)人通過(guò)誡勉談話等形式進(jìn)行提醒，強(qiáng)化對(duì)干部安全作風(fēng)的監(jiān)督，促進(jìn)干部自我約束、自我管理、自我改進(jìn)。要把安全作風(fēng)檔案記載的情況作為選拔使用干部的重要依據(jù)和參考，對(duì)擬提拔和調(diào)整的干部必須查閱其安全作風(fēng)檔案，并將安全作風(fēng)表現(xiàn)情況納入任前檔案審核內(nèi)容中，切實(shí)把好“作風(fēng)關(guān)”，真正把深入一線找問(wèn)題、俯下身子抓落實(shí)的干部，特別是那些不打折扣完成“急、難、險(xiǎn)、重”安全工作任務(wù)的干部用起來(lái)，向那些“庸、懶、散”的干部“亮劍”，該降職的降職，該換崗的換崗。
全方位的安全作風(fēng)監(jiān)督措施，使干部時(shí)時(shí)處處注意自身形象。“這種制度讓違規(guī)者吃到苦頭，也讓安全作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的干部嘗到了甜頭。”該礦采煤三隊(duì)楊鵬程深有感觸。由于工作努力，并親自多次深入現(xiàn)場(chǎng)解決了包括綜采支架串液、死架等影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，今年7月，35歲的楊鵬程由采煤二隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)被直接提拔為采煤三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
通過(guò)建立干部安全作風(fēng)檔案，小河嘴煤礦各級(jí)管理人員安全作風(fēng)得到明顯加強(qiáng)，下井走馬觀花的人少了，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)在在解決安全問(wèn)題的人多了。今年5―7月，全礦現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)下降了32％，杜絕了重傷及以上事故。到8月23日，該礦已實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1192天。
談起下一步打算，礦長(zhǎng)陳小靈滿懷信心地說(shuō)：“下一步，我礦擬根據(jù)該項(xiàng)工作開展情況及取得的成效，適時(shí)將安全作風(fēng)工作檔案制度延伸到班組一級(jí)推行，在全礦形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5年目標(biāo)。”
關(guān)鍵詞：循環(huán)作業(yè)；均衡生產(chǎn)
由于種種原因，采掘接替局面嚴(yán)重失調(diào)，十礦遇到到前所未有的困難，高突掘進(jìn)頭多，抓開掘進(jìn)尺，抓安全管理，抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，促均衡生產(chǎn)迫在眉睫。抓瓦斯管理，抓防突治理，抓開掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)成了全礦井工作中的重中之重。
一、煤礦企業(yè)生產(chǎn)的循環(huán)性
在采掘生產(chǎn)過(guò)程中，隨著采面推進(jìn)、開掘送巷的進(jìn)行，需要在采掘頭面及時(shí)進(jìn)行支護(hù)、進(jìn)尺、維護(hù)等工序來(lái)完成，每推進(jìn)一定距離，都要重復(fù)很多的生產(chǎn)施工工序，這樣才能構(gòu)成一個(gè)生產(chǎn)周期。這種周而復(fù)始的運(yùn)動(dòng)過(guò)程體現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)具有循環(huán)性的特點(diǎn)。因此，正規(guī)循環(huán)作業(yè)是煤礦生產(chǎn)的基本組織形式。
二、組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)的必要性
（一）組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)是遵循生產(chǎn)規(guī)律、有計(jì)劃、按比例、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)。循環(huán)性是煤礦采掘生產(chǎn)組織的客觀規(guī)律；循環(huán)進(jìn)度及日循環(huán)數(shù)是構(gòu)成產(chǎn)量和進(jìn)尺的基礎(chǔ)。一個(gè)礦井的可采儲(chǔ)量、設(shè)計(jì)同采煤層、分煤層的可采儲(chǔ)量及其占總可采儲(chǔ)量的比重是決定礦井產(chǎn)量、分煤層產(chǎn)量的自然因素。在安排生產(chǎn)時(shí)，必須遵循這一客觀規(guī)律才能實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃按比例開采，均衡完成生產(chǎn)任務(wù)。否則將造成各種失調(diào)，如：開采程序混亂，采掘比例失調(diào)，質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)量不均衡，巷道失修等。采掘工作面組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)是有計(jì)劃按比例均衡生產(chǎn)的必要條件。
（二）采掘工作面組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)是統(tǒng)一意志，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)手段。它要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，使工作面達(dá)到規(guī)定的推進(jìn)度，各工序、各工種、每個(gè)人都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定定額，只有在時(shí)間上、空間上又要有嚴(yán)密的科學(xué)性和節(jié)奏性，才能使正規(guī)循環(huán)作業(yè)能夠順利實(shí)施。
（三）組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)是加快采掘工作面進(jìn)度，提高產(chǎn)量、進(jìn)尺、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率所必須的。煤礦存在著兩種作業(yè)方式，一種為正規(guī)循環(huán)作業(yè)，另一種為自由作業(yè)。它們的區(qū)別就是正規(guī)循環(huán)作業(yè)的起點(diǎn)就是終點(diǎn)，而且在工序的時(shí)間和空間安排是明確的，人員的崗位是固定的。反之，經(jīng)過(guò)一晝夜終點(diǎn)不能回到起點(diǎn)作業(yè)工序，就成為自由作業(yè)，造成一系列混亂。尤其對(duì)工作面的推進(jìn)度和勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響最為明顯。因?yàn)楣ぷ髅娴耐七M(jìn)度，是權(quán)衡各方面因素確定的，是需經(jīng)過(guò)各方面的努力和協(xié)調(diào)配合才能達(dá)到，所以月累計(jì)的正規(guī)循環(huán)進(jìn)度，必然大于自由作業(yè)累計(jì)進(jìn)度，自由作業(yè)必然引起兩種工時(shí)的損失，一是由于自由作業(yè)所造成生產(chǎn)班與準(zhǔn)備班的班次變更和各種工時(shí)損失，二是自由作業(yè)中各工種專業(yè)變更后效率降低所折算的工時(shí)損失。在正規(guī)循環(huán)作業(yè)為基礎(chǔ)的定員、定額的條件下，這種工時(shí)損失也必然使工作面的推進(jìn)度和勞動(dòng)生產(chǎn)率大為降低。
加快工作面推進(jìn)度，是提高單位工作面產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和改善工作面其它各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最有效最經(jīng)濟(jì)的措施。
三、煤礦均衡生產(chǎn)的必要性
首先，自然條件和工作環(huán)境的特殊，決定了煤礦均衡生產(chǎn)的必要性。煤礦隨著時(shí)間的推移，開采深度和面積都愈來(lái)愈大，自然條件也愈來(lái)愈惡劣，如瓦斯、地溫、地下水、礦山壓力等不斷地增大，井筒和巷道愈來(lái)愈長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸和通風(fēng)愈來(lái)困難，這些因素決定了礦井必須均衡生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)的工序在時(shí)間上、空間上是環(huán)環(huán)相扣，緊密配合，某一環(huán)節(jié)的改變，就會(huì)給其它環(huán)節(jié)帶一很大的影響和很多不安全因素。
另外，正規(guī)循環(huán)作業(yè)決定了煤礦均衡生產(chǎn)的可能性。從正規(guī)循環(huán)作業(yè)決定了煤礦均衡生產(chǎn)的可能性。從正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念中可以看出，單位工作面每循環(huán)完成的產(chǎn)量相等，每晝夜完成的循環(huán)數(shù)也相等。煤礦生產(chǎn)也受礦井服務(wù)年限和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等因素的限制。
在當(dāng)前煤炭?jī)r(jià)格逐步放開的形勢(shì)下，煤礦只有均衡生產(chǎn)，通過(guò)高效的生產(chǎn)工藝，采出優(yōu)質(zhì)的煤炭，通過(guò)洗選工藝等，來(lái)提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。
四、具體實(shí)施：
（一）安全管理
1.抓瓦斯管理。瓦斯檢查員三班現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)查死角，遇有異常情況立即匯報(bào)并落實(shí)處理，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)立即停電撤人并設(shè)立警戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該巷道，等待有關(guān)人員處理。
2.抓防突治理。高突掘進(jìn)頭嚴(yán)格按照防突管理進(jìn)行區(qū)域、局部“四位一體”措施的落實(shí)和執(zhí)行，嚴(yán)格打鉆制度，驗(yàn)收制度，考核制度。
3.抓機(jī)電檢修。嚴(yán)格落實(shí)檢修內(nèi)容，包機(jī)人職責(zé)，消除失爆隱患，包絞車、溜子、皮帶、掘進(jìn)機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.分解作業(yè)計(jì)劃。將全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分到各月，將各月計(jì)劃分到當(dāng)天，將當(dāng)天計(jì)劃分到小班，以小班為基準(zhǔn)，嚴(yán)格小班計(jì)劃工作完成量的考核。
5.考核。嚴(yán)格小班考核制度，抓出勤，抓勞動(dòng)紀(jì)律，抓現(xiàn)場(chǎng)管理。一個(gè)班執(zhí)行班前、班中、班后三匯報(bào)值得，完不成當(dāng)班任務(wù)的必須說(shuō)明原因，否則按事故進(jìn)行處理。
（二）安全操作規(guī)程
1.抽放瓦斯泵司機(jī)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并掌握瓦斯泵的結(jié)構(gòu)、性能，會(huì)進(jìn)行一般的維護(hù)保養(yǎng)及故障處理。應(yīng)由考試合格、持證者擔(dān)任。
2.抽放瓦斯泵司機(jī)負(fù)責(zé)泵的停、開和日常維護(hù)管理及運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整、記錄工作，并定時(shí)向本單位調(diào)度匯報(bào)。
3.檢查泵站進(jìn)出風(fēng)氣門、循環(huán)氣門、配風(fēng)氣門、放空氣門和利用氣門，保證其處于正常工作狀態(tài)。
4.檢查抽放泵地腳螺絲，各部聯(lián)接螺絲以及防護(hù)罩，要求不得松動(dòng)。
5.檢查并保持油路、水路處于良好工作狀態(tài)。
6.各部位溫度計(jì)應(yīng)齊全。
7.泵房中的測(cè)壓、測(cè)瓦斯?jié)舛妊b置及電流、電壓、功率表均應(yīng)正常工作。
8.檢查泵站進(jìn)、出氣側(cè)的安全裝置，要求保證完好；采用水封式防爆器的，要保證水位達(dá)到規(guī)定要求。
9.用手轉(zhuǎn)動(dòng)泵輪1-2周，要求泵內(nèi)應(yīng)無(wú)障礙物。配電設(shè)備應(yīng)完好。
10.接到啟動(dòng)命令后，抽放瓦斯泵司機(jī)應(yīng)一人監(jiān)護(hù)、一人準(zhǔn)備操作。
11.啟動(dòng)帶有系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)的抽放泵時(shí)，應(yīng)首先啟動(dòng)系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)，并適當(dāng)調(diào)整流量。
五、循環(huán)工作安全操作規(guī)程
（一）循環(huán)時(shí)間要求。即完成一個(gè)正規(guī)循環(huán)時(shí)間的要求。要求在一個(gè)班或一晝夜的掘進(jìn)循環(huán)次數(shù)應(yīng)為整數(shù)。
（二）循環(huán)工作量要求。即按作業(yè)規(guī)程規(guī)定完成的一個(gè)循環(huán)內(nèi)所含全部工序的工作量的要求。一般以完成最后一道工序?yàn)橥瓿梢粋€(gè)循環(huán)的標(biāo)志。
(三)循環(huán)進(jìn)度要求。即達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的一個(gè)循環(huán)的工作面進(jìn)度的要求。它必須是完成全部工序和工作量后的工作面進(jìn)度。
（四）循環(huán)工序安排要求。即循環(huán)內(nèi)所有工序按照作業(yè)規(guī)程中的循環(huán)圖表，在時(shí)間和空間上的相對(duì)位置進(jìn)行作業(yè)的要求。如搶循環(huán)也要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，不能任意打亂工序安排。
（五）循環(huán)定員要求。即在工種和工數(shù)上不得超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的完成正規(guī)循環(huán)定員配備的要求。
（六）質(zhì)量要求。即按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
附錄：掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)
1.要有一個(gè)科學(xué)的切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表。
2.完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。
3.完成作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的進(jìn)度、效率和主要材料消耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.工程質(zhì)量合格，機(jī)電設(shè)備完好率高。
5.安全生產(chǎn)，消滅死亡和重大事故。
根據(jù)南煤集團(tuán)南莊公司下發(fā)《采掘工作面頂板管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)的通知》的文件要求，結(jié)合南莊公司《頂板管理辦法》，我隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)頂板管理的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)工作面的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的頂板管理辦法，對(duì)8836工作面進(jìn)、回風(fēng)巷道頂、幫及工作面支架進(jìn)行礦壓觀測(cè)，確保了頂板安全無(wú)事故，現(xiàn)將頂板管理情況匯報(bào)如下：
一、規(guī)程措施培訓(xùn)
1、按照礦井、采區(qū)設(shè)計(jì)，結(jié)合工作面地質(zhì)條件，生產(chǎn)技術(shù)部組織隊(duì)組技術(shù)員，嚴(yán)格按照各項(xiàng)頂板制度對(duì)各類支護(hù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)行的規(guī)程措施進(jìn)行了審查，對(duì)規(guī)程措施存在的問(wèn)題進(jìn)行了修改，使規(guī)程措施更加切合實(shí)際。
2、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度， 嚴(yán)禁套用原措施或憑經(jīng)驗(yàn)施工。在工作面遇地質(zhì)條件變化、過(guò)空巷、過(guò)斷層、過(guò)冒頂區(qū)、過(guò)局部破碎帶、 處理大面積冒頂時(shí)，根據(jù)具體情況采取特殊支護(hù)形式，并制定安全技術(shù)措施并由總工程師批準(zhǔn)，貫徹后，認(rèn)真組織實(shí)行。從隊(duì)長(zhǎng)到作業(yè)人員都參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。
3、完善了變化管理制度，并制定了匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。
二、學(xué)習(xí)管理制度，建立臺(tái)賬并認(rèn)真檢查
1、我隊(duì)利用周五學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)頂板管理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)記錄留檔，并將部分內(nèi)容編入 “兩日一題，一日一問(wèn)”記錄臺(tái)賬，每班班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提問(wèn)，使職工認(rèn)識(shí)到從事井下工作頂板管理的重要性，有效的糾正了以往的錯(cuò)誤觀念，提高了職工對(duì)頂板管理的認(rèn)識(shí)，了解了相關(guān)規(guī)定要求，職工業(yè)務(wù)能力和思想意識(shí)有較大提高。
2、按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，我隊(duì)及時(shí)建立頂板管理班評(píng)估臺(tái)賬、班前作業(yè)安全確認(rèn)臺(tái)賬等，每班對(duì)工作面的頂板管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)化要求中有關(guān)頂板管理內(nèi)容的落實(shí)情況。通過(guò)檢查，工作面的支架初撐力、架間距等符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、回采期間礦壓觀測(cè)
8836工作面（中段）安裝了采集式礦壓儀表用于采集數(shù)據(jù)，機(jī)械式壓力表定期收集數(shù)據(jù)，綜合分析巷道及工作面頂板的沉降及壓力情況。
1、工作面礦壓觀測(cè)站布置：每架液壓支架的前后立柱各安裝礦壓觀測(cè)儀表，兩端頭過(guò)渡架及每二十架液壓支架安裝一組液壓煤礦用本安型液壓支架測(cè)力儀，由專人進(jìn)行記錄填寫臺(tái)賬。
2、超前支護(hù)單體支柱工作阻力站點(diǎn)位置：工作面進(jìn)回風(fēng)為動(dòng)壓巷道，動(dòng)壓巷道超前支護(hù)不少于50米，距工作面30米范圍內(nèi)10、20、30米各安裝一組煤礦用本安型數(shù)字壓力計(jì)，使用單體液壓支柱測(cè)壓儀監(jiān)測(cè)單體液壓支柱初撐力或工作阻力，儀表測(cè)量精度不低于2.5級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)必須配備便攜式手動(dòng)支柱阻力檢測(cè)儀器，能夠做到對(duì)每個(gè)單體液壓支柱進(jìn)行初撐力達(dá)標(biāo)檢測(cè)。
四、回采期間存在主要問(wèn)題及措施
1、本次8836工作面存在多空巷、多超高段的情況，維護(hù)及推進(jìn)困難。
2、進(jìn)回風(fēng)端頭及超前受工作面采空區(qū)壓力影響，頂板及煤壁壓力較大，造成頂板下沉嚴(yán)重、底板出現(xiàn)底鼓、煤壁出現(xiàn)片幫等現(xiàn)象，給移架及無(wú)架段的支護(hù)帶來(lái)很大的難度。
3、機(jī)頭段煤壁壓力較大，造成煤壁出現(xiàn)片幫，出現(xiàn)很多大矸石及塊煤，以及過(guò)空巷遺留的噴填材料，給頂板管理帶來(lái)很大難度。
出現(xiàn)以上幾個(gè)問(wèn)題，給我隊(duì)的頂板安全管理帶來(lái)很大的難度，為解決以上幾個(gè)問(wèn)題，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，我隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取下列一系列措施：
1、每天搞好礦壓觀測(cè)工作，針對(duì)工作面機(jī)頭機(jī)尾的單體液壓支柱、工作面兩巷的超前支柱、工作面支架段的初撐力、工作阻力的壓力情況進(jìn)行一一觀測(cè)，為使工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題得到解決提供詳實(shí)的理論依據(jù)。
2、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)各點(diǎn)的安全監(jiān)管力度，各班組長(zhǎng)帶好頭，負(fù)好責(zé)，在解決問(wèn)題時(shí)必須有現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干、值班班長(zhǎng)、安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全。
3、針對(duì)工作面機(jī)頭段頂板壓力較大、掉渣嚴(yán)重的現(xiàn)象，在作業(yè)過(guò)程中可以采取提前拉架的方法進(jìn)行處理，防止頂板垮落，兩巷支柱的初撐力一定要到位，防止出現(xiàn)掉渣現(xiàn)象。
4、針對(duì)工作面機(jī)頭段煤壁出現(xiàn)片幫的現(xiàn)象，也可采取提前拉架的方法，將支架前探梁抵至煤壁，必要時(shí)可以采用打貼幫勾頂支護(hù)，防止煤壁片幫。
5、針對(duì)超高段，必須及時(shí)構(gòu)頂維護(hù)，加強(qiáng)頂板管理。
【關(guān)鍵詞】煤礦；通風(fēng)；防火；防塵；防瓦斯
1前言
目前，就我國(guó)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來(lái)看，盡管我國(guó)煤礦企業(yè)已經(jīng)做出了較大的努力，并且也已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是，我國(guó)煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生仍然沒有得到有效的遏制，給煤礦生產(chǎn)一線員工的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅，煤礦企業(yè)常講的“一通三防”，“一通”是指礦井的通風(fēng)，這在煤礦生產(chǎn)中占有極其重要的地位。類似人與氧氣的關(guān)系，人活著不能沒有氧氣，井下沒有通風(fēng)就不能下井作業(yè)就是這個(gè)道理。礦井通風(fēng)是利用礦井的主扇使地面的大氣進(jìn)入井下，供給井下工作人員足夠呼吸使用的新鮮空氣，同時(shí)沖淡和排除井下有害氣體及浮游礦塵，使井下有良好的氣候條件，保持適合的勞動(dòng)條件。“三防”是指防治瓦斯、防滅火、防治礦塵。所以說(shuō)，“一通三防”工作在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期都將是我國(guó)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)的重要工作。基于這一現(xiàn)狀，筆者結(jié)合自身多年的工作實(shí)踐，就我國(guó)當(dāng)前煤礦企業(yè)“一通三防”工作的加強(qiáng)問(wèn)題進(jìn)行深入分析與論述，以期能夠促進(jìn)我國(guó)當(dāng)前煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2煤礦“一通三防”中存在的主要問(wèn)題
（1）很多煤礦井下總體通風(fēng)狀況差。很多煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)可靠度低，非常的不完善，生產(chǎn)本身超出了企業(yè)自身的能力，比如部門礦井下的采掘工作是在無(wú)風(fēng)或者微風(fēng)的條件下開始作業(yè)的，有的礦井甚至沒有正規(guī)的通風(fēng)系統(tǒng)，采區(qū)在沒有全部被風(fēng)巷貫穿的情況下開始進(jìn)行采煤等等。
（2）局部通風(fēng)管理混亂。在當(dāng)前的礦井管理中，局部通風(fēng)缺乏管理，整體上比較混亂，對(duì)應(yīng)的設(shè)施工具不能夠滿足安全生產(chǎn)的具體需求，具體表現(xiàn)如下：設(shè)施質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施配備不符合安全的具體需求，比如密閉設(shè)施，風(fēng)橋和風(fēng)門設(shè)備等等。局部管理非常的混亂。對(duì)于部分煤礦企業(yè)來(lái)講，風(fēng)門，這一主要的安裝在進(jìn)、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷里面的安全設(shè)施質(zhì)量多數(shù)比較差，而且不能夠連鎖，有著較大的漏風(fēng)，不存在反向風(fēng)門等等諸多的問(wèn)題。
（3）瓦斯監(jiān)控管理不到位。瓦斯監(jiān)的系統(tǒng)存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題：系統(tǒng)本身不完善，不能正確的使用操作等等，具體的表現(xiàn)為：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，沒有及時(shí)的調(diào)校傳感器讀數(shù)，導(dǎo)致系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)和實(shí)際濃度相比，有很大的差距，采掘面上業(yè)沒有足夠多的傳感器，安設(shè)傳感器的具置不是很恰當(dāng)?shù)鹊龋踔链嬖趯鞲衅靼仓迷谛迈r風(fēng)流和出風(fēng)口位置的，也有的傳感器安設(shè)的位置和迎頭相距超過(guò)了五米，部分甚至在沒有安裝的情況下，直接擺在了巷道底等等。另外，瓦斯檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)，井下密閉、機(jī)電設(shè)備存放。通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、無(wú)礦長(zhǎng)簽字；采掘工作面瓦斯填寫牌板記錄不清，有的甚至無(wú)瓦斯記錄牌板；對(duì)于瓦斯超限，也沒有相關(guān)的無(wú)處理記錄。
（4）礦井防塵方面存在的諸多問(wèn)題。雖然近年對(duì)防塵設(shè)施加大了行政處罰和監(jiān)察的力度，防塵工作也得到了空前的重視，安放了管路，發(fā)放了口罩，但是本項(xiàng)工作還需要進(jìn)一步的落實(shí)，還需要給予更多地關(guān)注，很多企業(yè)只是把防塵管路當(dāng)做擺飾品，口罩發(fā)下去了也沒有被使用，管理的效度有待進(jìn)一步的提高。
3解決措施
3.1加強(qiáng)局部通風(fēng)管理
局部通風(fēng)對(duì)應(yīng)的管理力度需要得到加大，每個(gè)掘進(jìn)頭都要安設(shè)自動(dòng)切換器，這樣即使主風(fēng)機(jī)停運(yùn)，備用的也能夠開啟。通風(fēng)系統(tǒng)一定要完整、可靠和穩(wěn)定，堅(jiān)決不能存在于規(guī)定要求不符合的老塘、擴(kuò)散和串聯(lián)這些通風(fēng)形式。將回風(fēng)巷布設(shè)到所有的采區(qū)，對(duì)于旋式局部通風(fēng)機(jī)，要加大投入，將11千瓦和這一水平以下的通風(fēng)機(jī)都要予以淘汰，最終保證風(fēng)速和風(fēng)量與要求的相符合。
3.2加強(qiáng)瓦斯管理
在瓦斯管理方面，堅(jiān)持“寧停三天，不搶一秒”的原則，做到瓦斯超限不處理不放過(guò)、匯報(bào)不清不放過(guò)、漏報(bào)假報(bào)不放過(guò)、系統(tǒng)不穩(wěn)定不放過(guò)。每次局扇停電、停風(fēng)，不論是否造成瓦斯積聚（每天檢漏試驗(yàn)除處），瓦斯員必須向通風(fēng)值班室和調(diào)度室匯報(bào)，通風(fēng)部門都要登記備查。現(xiàn)場(chǎng)施工單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要向調(diào)度室匯報(bào)，并協(xié)助瓦斯員、員將人員全部撤出，切斷電源、設(shè)置臨時(shí)柵欄警標(biāo)。恢復(fù)送電前，必須檢查瓦斯，只有在瓦斯不超過(guò)，瓦斯員同意后方可恢復(fù)送電。
3.3加強(qiáng)火災(zāi)的預(yù)防
煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)一般包括外源火災(zāi)以及自燃火災(zāi)兩種形式，下面筆者就這兩種火災(zāi)形式分別進(jìn)行對(duì)策分析：
第一，外源火災(zāi)的預(yù)防。外源火災(zāi)發(fā)生的原因主要是：使用明火疏忽大意，電器設(shè)備和維護(hù)不好，井下放炮時(shí)違反技術(shù)操作規(guī)程。所以，預(yù)防外源火災(zāi)的措施主要包括以下幾個(gè)方面：首先，杜絕產(chǎn)生明火源；其次，設(shè)置防火門和消防器材及滅火設(shè)備；再次，采用不燃性材料支護(hù)；最后，設(shè)置井下消防供水系統(tǒng)。
第二，自燃火災(zāi)的預(yù)防。為了達(dá)到防止自燃發(fā)火的目的，可以從以下幾個(gè)方面考慮防火措施。首先，開采技術(shù)措施：從防止自燃火災(zāi)的角度出發(fā)，對(duì)開拓、開采的要求是：最小的煤層暴露空間，最大的煤炭采出率，最快的開采速度，易于隔絕的空間。滿足上述要求的措施有以下幾點(diǎn)：科學(xué)的選擇開拓開采方法，選擇合理的通風(fēng)系、防止漏風(fēng)。其次，預(yù)防性灌漿：預(yù)防性灌漿是防止自燃發(fā)火最有效、應(yīng)用最廣泛的一項(xiàng)措施。它將水、漿材按適當(dāng)比例混合攪拌，制成一定濃度的漿液，借助輸漿管路送往可能發(fā)生自燃的采區(qū)，以防止自燃火災(zāi)的發(fā)生。預(yù)防性灌漿的作用：一是隔氧，二是降溫。再次，阻化劑防火：阻化劑防火工藝：一是采煤工作面向采空區(qū)的遺煤噴灑阻化液，防止煤炭自燃；二是向可能或己經(jīng)開始氧化發(fā)熱的煤壁打鉆孔，注入阻化液，控制煤的自燃；三是利用專用設(shè)備向采空區(qū)送入霧化阻化劑。最后，均壓防火：均壓防火是通過(guò)設(shè)置調(diào)壓裝置或調(diào)整通風(fēng)流系統(tǒng)，改變井下巷道中空氣壓力的分布狀態(tài)，盡可能減少或消除漏風(fēng)通道兩端的壓力差，達(dá)到減少或消除漏風(fēng)、抑制自燃的目的。
3.4做好煤塵的防治
對(duì)于礦井的安全管理來(lái)講，煤塵是一個(gè)非常重大的事故隱患，可以說(shuō)生產(chǎn)過(guò)程要想實(shí)現(xiàn)安全管理，防塵是關(guān)鍵，防塵受到較大的人為因素的制約，管理起來(lái)難度很大，故而一定要高度重視，加強(qiáng)管理。具體來(lái)講，首先人本管理需要得到強(qiáng)化，對(duì)各級(jí)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，把防塵潛移默化到員工的意識(shí)層面；其次管理責(zé)任予以層層分解，一直到現(xiàn)場(chǎng)，保證措施能夠得到嚴(yán)格的落實(shí)；第三投入需要得到持續(xù)的提高，創(chuàng)新水平需要得到不斷的提升，最終期望能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化的綜合防塵。
4結(jié)語(yǔ)
通過(guò)上述部分關(guān)于煤礦“一通三防”工作相關(guān)問(wèn)題的分析與論述，我們可以清楚的看到，加強(qiáng)“一通三防”工作對(duì)于我國(guó)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)是非常必要的。煤礦企業(yè)及相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹我國(guó)關(guān)于“一通三防”工作的具體要求，切實(shí)加強(qiáng)礦井的通風(fēng)工作，積極開展煤塵防治，同時(shí)加強(qiáng)火災(zāi)的預(yù)防，防患于未然，不斷提升我國(guó)煤礦企業(yè)“一通三防”的工作能力。只有這樣，才能使煤礦生產(chǎn)安全事故的產(chǎn)生頻率降到最低，從而為我國(guó)煤礦企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展提供有效的支持和保障。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞煤礦井下;用電安全;措施
中圖分類號(hào)TD82文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1673-9671-(2010)041-0213-01
1礦井電氣傷人事故
在礦井日常生產(chǎn)中,由于生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者重視不夠,工人的安全意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常違章作業(yè),不按規(guī)程操作,或者專業(yè)水平不夠等原因,造成礦井電氣傷人事故時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重威脅著礦井的生產(chǎn)安全和工人的生命和健康。
1.1事故類型及原因
1)違章帶電作業(yè),造成漏電傷人事故。2)沒有驗(yàn)電,作業(yè)中誤送電,造成事故。3)觸及漏電設(shè)備、電纜等造成的觸電事故。4)缺乏電氣知識(shí),誤入帶電間隔或人體過(guò)于接近高壓帶電體導(dǎo)致高壓帶電體放電而造成的觸電事故。
1.2安全措施
1)嚴(yán)格制定和執(zhí)行井下檢修和作業(yè)制度,不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。2)檢修或搬遷前,必須切斷電源,檢查瓦斯,在其巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時(shí),方可驗(yàn)電;未經(jīng)驗(yàn)電,不得放電。3)加強(qiáng)采掘工作中的電氣安全管理,采掘工作面電纜、照明信號(hào)線、管路應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定懸掛整齊。使用中的電纜不準(zhǔn)有雞爪子、羊尾巴、明接頭。4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在有架線的地點(diǎn)施工或從礦車裝卸物料時(shí),應(yīng)先停電;不能停電,長(zhǎng)柄工具要平拿、平放,操作時(shí)不準(zhǔn)碰到架線,以防觸電。5)所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電,防止擅自開蓋操作,開關(guān)把手在切斷電源時(shí)必須閉鎖,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電”字樣的警示牌。6)從事高壓電氣作業(yè)時(shí),必須有2人以上工作,操作高壓設(shè)備時(shí)一人監(jiān)護(hù),一人操作,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。7)電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分應(yīng)具備良好絕緣。8)加強(qiáng)對(duì)采掘設(shè)備用移動(dòng)電纜的防護(hù)和檢查,避免受到擠壓、撞擊和炮崩,發(fā)現(xiàn)損傷后,應(yīng)及時(shí)處理。9)加強(qiáng)電氣安全教育、培訓(xùn),使職工掌握安全用電和生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。10)多人同時(shí)工作時(shí),必須保證相互之間的安全。由于同一用電系統(tǒng)中需要同時(shí)工作,相互之間應(yīng)該協(xié)同配合,注意相互影響和安全。因生產(chǎn)需要停送電可能影響他人安全時(shí)應(yīng)做到:①一般不準(zhǔn)同時(shí)作業(yè),為杜絕誤送電,在需要停電進(jìn)行多項(xiàng)作業(yè)時(shí),應(yīng)分別辦理停電手續(xù);②必須同時(shí)工作時(shí),要分別掛停電牌,嚴(yán)禁約定時(shí)間送電,在工作中應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的進(jìn)度,同時(shí)工作的各人員均完成工作并撤離后方可送電;③凡有可能反送電的開關(guān)必須加鎖,開關(guān)上懸掛“小心反電”警示牌。④保證用電保護(hù)裝置的正常運(yùn)行,當(dāng)檢漏繼電器跳閘后,應(yīng)查明跳閘原因和故障性質(zhì),及時(shí)排除后方可送電,絕對(duì)禁止超過(guò)安全裝置強(qiáng)行送電。
1.3局部通風(fēng)作業(yè)中的供電安全
局部通風(fēng)作業(yè)中,往往瓦斯?jié)舛容^高,極易造成供電安全事故,因此必須特別注意在局部通風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)電安全操作。
1)使用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的作業(yè)地點(diǎn)必須實(shí)行風(fēng)電閉鎖。
2)嚴(yán)格規(guī)定送風(fēng)及送電條件指標(biāo),未達(dá)標(biāo)則不許操作。當(dāng)用電設(shè)備或開關(guān)10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛取?.5%時(shí),方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。
3)用電設(shè)備或開關(guān)20m以內(nèi)的最高瓦斯?jié)舛取?.0%且最高二氧化碳濃度≤1.5%時(shí),方可人工恢復(fù)供電。
2意外停電
意外停電給井下作業(yè)帶來(lái)較大的安全隱患,為確保供電系統(tǒng)順利運(yùn)行,保護(hù)人身、生命和財(cái)產(chǎn)不受損失,一旦發(fā)生意外停電,應(yīng)采取下列措施:
2.1嚴(yán)格報(bào)告制度
發(fā)生不明原因停電時(shí),須提及時(shí)向調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.2限制送電
任何人員不得私自決定送電。
2.3及時(shí)警示
工作人員接到消息后,及時(shí)查明原因,關(guān)閉開關(guān),并掛上“有人工作,禁止送電”的禁示牌。
2.4安全驗(yàn)電
驗(yàn)電時(shí)應(yīng)使用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆。
2.5安全撤離
調(diào)度室應(yīng)及時(shí)通知井下工作人員有序升井,并通知專人打開風(fēng)門實(shí)施自然通風(fēng)。
2.6備用電源
及時(shí)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),開啟提風(fēng)機(jī)主扇,確保井下通風(fēng)和通訊。
2.7恢復(fù)供電程序
1)檢查工作質(zhì)量是否合乎要求,相序有無(wú)改變,設(shè)備上有無(wú)遺留下來(lái)的工具和材料。2)檢查局扇和開關(guān)附近20米以內(nèi)的瓦斯?jié)舛?瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí),然后逐級(jí)送電(排放瓦斯另行編制措施)。3)與各用電工作面和機(jī)電負(fù)責(zé)人、瓦檢員取得聯(lián)系,不得隨意送電。4)由工作人員摘除警示牌,停電和送電必須是同一個(gè)人。
2.8異常檢查
送電后檢查各用電工作面的用電情況有無(wú)異常并向調(diào)度匯報(bào)。
2.9遇緊急情況或嚴(yán)重威脅設(shè)備或人身安全時(shí)
如遇緊急情況或嚴(yán)重威脅設(shè)備或人身安全時(shí),可不經(jīng)上級(jí)許可,先拉設(shè)備的電源開關(guān),事后立即向上級(jí)匯報(bào)。
2.10發(fā)電機(jī)投入和倒閘操作
當(dāng)10kv電源停電時(shí)首先將變電所內(nèi)的所有饋電開關(guān)柜閉鎖,高低壓進(jìn)線柜隔離必須加隔離極和警示板,防止誤操作將電源節(jié)入高壓柜和10kv供電線路。1)停電倒閘。①低壓饋電柜的空氣開關(guān)式自動(dòng)開關(guān)拉下,然后隔離拉開及關(guān)閉,(逐一操作)。②壓進(jìn)線柜隔離必須加隔離板。③高壓側(cè)變壓器柜:先停真空開關(guān);停下隔離;停上隔離(遂一操作止進(jìn)線柜)。④線柜進(jìn)線隔離必須加設(shè)隔離板。⑤有操作檢查無(wú)誤后方可操作啟動(dòng)發(fā)電機(jī)備用電源。2)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組。①啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組時(shí)首先檢查發(fā)電機(jī)饋電開關(guān)必須在分閘狀態(tài),啟動(dòng)后,發(fā)電機(jī)組要空機(jī)運(yùn)行2-3分鐘注意觀察各個(gè)儀表是否正常待正常后方可開操作。②倒閘:先合機(jī)組饋電開關(guān);聯(lián)系開關(guān);合負(fù)荷柜隔離;合空氣開關(guān)。3)恢復(fù)10kv送電時(shí)倒閘操作如下:①通知調(diào)度室先停止運(yùn)行設(shè)備;停負(fù)荷饋電開關(guān)的空氣開關(guān),然后拉下隔離;停聯(lián)系開關(guān)并懸掛警示牌;停發(fā)電機(jī)饋電開關(guān),并懸掛警示牌,停發(fā)電機(jī)組。②恢復(fù)10kv供電,合閘前檢查一次操作及二次主受的操作均把是否在停閘位置。a進(jìn)線距:先將隔離板取下,(1)合下隔離;(2)合上隔離;(3)合真空開關(guān)。b壓器饋電柜,(1)合上隔離;(2)合下隔離;(3)合真空開關(guān)(逐個(gè)操作)。注:操作上述高壓時(shí)必須有機(jī)電班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,操作人員必須帶絕緣手套,穿絕緣靴。③送低壓進(jìn)線隔離,送自動(dòng)開關(guān)逐個(gè)操作。④操作完畢后通知調(diào)度室,恢復(fù)正常供電。
為了保證用電安全,發(fā)生意外停電時(shí),必須嚴(yán)格按照以上規(guī)定進(jìn)行安全控制和恢復(fù)供電程序,任何人員不得違反,絕不可心存僥幸,省略步驟和程序。
［關(guān)鍵詞］綜采工作面；綜合防滅火措施；應(yīng)用
中圖分類號(hào)：TU998.13+2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
0引言
火災(zāi)作為煤礦主要災(zāi)害之一，其危害不容小覷，因火災(zāi)造成的煤礦停產(chǎn)甚至人員傷亡的事故不勝枚舉。筆者就某煤礦150101綜采工作面綜合防滅火措施的應(yīng)用情況作簡(jiǎn)要介紹。
1工作面概況
150101工作面采用后退式綜合機(jī)械化采煤法進(jìn)行采煤。工作面走向650米，傾向150米，開采的15號(hào)煤層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，煤層賦存穩(wěn)定，平均厚度4.2m；煤層含黃鐵礦結(jié)核及散晶，瓦斯涌出量15.9m3/min，煤層具有爆炸危險(xiǎn)性，煤層自燃傾向性為Ⅲ類不易自燃煤層。U型通風(fēng)，輔之高抽巷治理工作面瓦斯；工作面頂板為泥巖、砂質(zhì)泥巖、粉砂巖。在直接頂上部距煤層頂板8m左右為不可采的均厚為0.9m的14號(hào)煤層，14號(hào)煤層自燃傾向性為Ⅰ類容易自燃煤層，自燃發(fā)火期90天，鄰近礦井自燃發(fā)火期70天到80天。隨著工作面回采，14號(hào)煤層將隨直接頂垮落而暴露于采空區(qū)，若不采取措施極易發(fā)生自燃。礦區(qū)內(nèi)有3個(gè)煤礦發(fā)生過(guò)自燃現(xiàn)象，有一個(gè)煤礦造成了全礦井封閉滅火的嚴(yán)重后果。
2綜合防滅火措施
2.1 建立、健全防滅火機(jī)構(gòu)及各種管理制度
2.1.1成立由礦總工程師任組長(zhǎng)，通風(fēng)副總工程師任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的防滅火領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.1.2加強(qiáng)管理，建立自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制
1、工作面瓦檢工配備“四參數(shù)”檢測(cè)儀。在工作面正常回采期間，要每班至少檢查三次工作面、機(jī)尾、上出口、上下隅角一氧化炭及溫度變化情況。
2、防火觀測(cè)工每班都要檢查支架間的一氧化炭和溫度情況，檢查時(shí)至少每5架間要布置一個(gè)測(cè)點(diǎn)。
3、礦監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)在上下隅角、回風(fēng)口，各安設(shè)一枚一氧化炭、溫度、瓦斯傳感器，每天做好工作面監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備維護(hù)、標(biāo)校、調(diào)試，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作面一氧化炭、溫度、瓦斯變化情況，傳感器要有超限報(bào)警、斷電功能。
4、堅(jiān)持取樣分析化驗(yàn)，利用束管檢測(cè)系統(tǒng)每天對(duì)工作面上下隅角、機(jī)尾及高抽巷內(nèi)等處氣體取樣分析化驗(yàn)一次，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。氣體取樣由防火觀測(cè)工負(fù)責(zé)。
5、防火觀測(cè)工每天至少檢查一次工作面上下隅角、機(jī)尾、高抽巷、氣體及溫度變化情況，并且配備紅外射線溫度儀檢查一次工作面落山角、尾巷、架后等處煤體溫度變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
6、瓦檢工、防火觀測(cè)工在檢查一氧化炭期間，同時(shí)查看工作面是否有霧氣、支架有無(wú)掛汗等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
7、加強(qiáng)工作面抽采管理，瓦斯抽采觀測(cè)工每天要對(duì)瓦斯抽采管路進(jìn)行一次瓦斯抽采觀測(cè)，并將觀測(cè)結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)一氧化炭異常時(shí)要及時(shí)匯報(bào)給通風(fēng)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人。
8、加強(qiáng)工作面采空區(qū)空隙處的有害氣體和溫度的檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理。
防火措施
2.2 具體防滅火措施
2.2.1 噴注MgCl2溶液防滅火
根據(jù)通風(fēng)理論和礦壓理論，隨著工作面的回采，工作面采空區(qū)和超前壓力影響范圍內(nèi)上覆的14號(hào)煤層均有自燃發(fā)火的危險(xiǎn)。為此需對(duì)上覆的14號(hào)煤層進(jìn)行預(yù)注阻化劑防止煤炭自燃發(fā)火。
在工作面進(jìn)、回風(fēng)巷施工注阻化劑鉆孔，向14號(hào)煤層進(jìn)行注阻化劑，14號(hào)煤層注阻化劑鉆孔每10m施工一組鉆孔，每組施工兩個(gè)鉆孔，第一組鉆孔距工作面切眼40m開始施工。鉆孔深度以進(jìn)入14號(hào)煤層頂板500mm為準(zhǔn)。
注阻化劑時(shí)，先向14號(hào)煤體內(nèi)注阻化劑，待工作面進(jìn)行回采后，頂板冒落后，再向上、下隅角采空區(qū)噴灑阻化劑防火。
14號(hào)煤層注阻化劑時(shí)，注阻化劑壓力5.0MPa，當(dāng)注阻化劑沿孔口或巖（煤）壁滲出時(shí)即可停注，阻化劑采用阻化效果比較好，價(jià)格較為便宜的MgCl2，注阻化劑時(shí)，將MgCl2配制成15%~20%的溶液；在工作面距注阻化劑孔10m時(shí)開始注阻化劑，當(dāng)注3m3時(shí)停注改注另一個(gè)孔；如在上隅角發(fā)現(xiàn)有自燃發(fā)火的危險(xiǎn)時(shí)可在上隅角以里噴灑阻化劑，同時(shí)每班對(duì)噴灑阻化劑的地方進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。
注阻化劑孔采用Φ125mm鉆桿開孔，下Φ108mm套管，下好套管后，用注漿泵注水泥漿封孔5m，待經(jīng)24h固化后，進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，耐壓試驗(yàn)壓力不低于8MPa，經(jīng)耐壓試驗(yàn)后用Φ75mm鉆頭鉆進(jìn)，鉆進(jìn)到14號(hào)煤層頂板巖層并進(jìn)入巖層500mm后可停鉆，鉆孔施工完畢后必須進(jìn)行洗孔，洗完孔后即可向孔內(nèi)注阻化劑。
注阻化劑鉆孔必須超前工作面50m施工完成。
2.2.2 注氮?dú)夥罍缁?/p>
當(dāng)檢測(cè)工作面上隅角回風(fēng)流、工作面瓦斯抽采管路中的一氧化炭超過(guò)24PPm時(shí)，采用開放式移動(dòng)連續(xù)注氮方式進(jìn)行防滅火。氮?dú)鉃榫现频獧C(jī)產(chǎn)生氮?dú)庥奢敋夤芩腿刖伦⒌苈罚?jīng)井下氮?dú)饫鋮s裝置送至工作面采空區(qū)。移動(dòng)注氮過(guò)程中的開采初期，沿工作面運(yùn)輸順槽布置一趟注氮管路（Ф108×4mm無(wú)縫鋼管），待工作面回采后，管路隨著工作面的推進(jìn)不斷回拆，每次在工作面砌好封堵墻后即可注氮，當(dāng)工作面推進(jìn)行10m后重新砌封堵墻時(shí)，將注氮管路回拆至新的封堵墻后，進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)注氮工作。如此循環(huán)。注氮時(shí)間：每天8點(diǎn)班。注氮量：每次注氮不得低于3000m3,注氮過(guò)程中，檢測(cè)上隅角氧氣濃度低于18%時(shí)，停止注氮。
2.2.3 工作面隅角的封堵
1、封堵地點(diǎn)：工作面進(jìn)、回風(fēng)巷隅角。
2、封堵頻率：工作面每推進(jìn)8～10米，必須在工作面進(jìn)、回風(fēng)巷隅角處各做1道封堵墻，當(dāng)遇到工作面不能正常推進(jìn)時(shí)，需每天對(duì)進(jìn)、回風(fēng)巷上、下隅角進(jìn)行封堵，以減少采空區(qū)漏風(fēng)。
3、封堵材料：瑞米1號(hào)快速密閉材料。
4、封堵要求：厚度不小于1米，必須見實(shí)底、實(shí)頂、實(shí)幫；接觸嚴(yán)密，不漏風(fēng)。
5、封堵方法：直接用瑞米材料由底板層層疊起。
2.2.4 采空區(qū)滯留干冰
在工作面注氮防火系統(tǒng)未建成時(shí)采空區(qū)采取滯留干冰的方法進(jìn)行防火。
1、初采期（開切眼-采動(dòng)30米內(nèi)）：在進(jìn)風(fēng)巷隅角砌好封閉墻后放置干冰一次，干冰用量為1000Kg，要讓干冰盡快揮發(fā)，不需放置干冰儲(chǔ)存釋放裝置。
2、正常開采期：根據(jù)工作面每日進(jìn)尺及密閉墻搭建情況，在工作面進(jìn)風(fēng)巷隅角隔天放置一個(gè)干冰儲(chǔ)存釋放裝置，單次放入干冰量為200Kg。
3、干冰儲(chǔ)存釋放裝置放置時(shí)必須用木柱維護(hù)，有積水淹沒可能時(shí)必須用炭塊和木柱支墊，干冰投放后在儲(chǔ)存裝置外側(cè)利用編織袋裝煤渣或瑞米材料構(gòu)筑密閉墻1道。
2.2.5合理調(diào)整工作面配風(fēng)量
對(duì)工作面風(fēng)量要及時(shí)調(diào)整并及時(shí)對(duì)工作面抽采負(fù)壓進(jìn)行調(diào)節(jié)。工作面回采期間，當(dāng)工作面各地點(diǎn)瓦斯降至0.3%以下時(shí)，合理調(diào)整工作面配風(fēng)量，適當(dāng)降低工作面抽放負(fù)壓，使工作面處于低負(fù)壓區(qū)，以減少向采空區(qū)的供風(fēng)。
3防滅火工程質(zhì)量保證措施
1、每天必須派人檢查制氮機(jī)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；每天必須派人檢查主、干注氮管路，及時(shí)處理管路漏氣等現(xiàn)象；采煤隊(duì)每班必須派人檢查工作面注氮管路，及時(shí)處理管路漏氣等現(xiàn)象。
2、注氮同時(shí)，必須加強(qiáng)均壓和堵漏，控制采空區(qū)漏風(fēng)，特別是進(jìn)風(fēng)巷隅角要及時(shí)封堵。
3、注入工作面氮?dú)鉂舛炔坏玫陀?7%，氧氣濃度不得大于7%，否則停止注入。
4、確保工作面空氣滿足要求，正常情況下氧氣濃度不得低于20%，二氧化炭濃度不得超過(guò)0.5%，其它氣體符合規(guī)程要求。
5、每天由工作面瓦檢工用“四參數(shù)”檢測(cè)儀檢測(cè)進(jìn)入氮?dú)饫鋮s裝置的氧氣濃度，當(dāng)測(cè)試的氧濃度大于3%時(shí)，觀測(cè)制冷裝置壓力表讀數(shù)顯示達(dá)到正常壓力，開啟氮?dú)庵评溲b置，進(jìn)行注氮。若冷卻裝置壓力表讀數(shù)顯示不正常，要查找設(shè)備設(shè)施是否存在異常情況。
6、經(jīng)氮?dú)饫鋮s裝置輸送出的低溫氮?dú)膺M(jìn)入工作面，由工作面瓦檢工負(fù)責(zé)檢測(cè)工作面氮?dú)夤苈烦隹诘獨(dú)鉂舛龋暨_(dá)到規(guī)定值時(shí)，系統(tǒng)正常運(yùn)行、注氮；若未達(dá)到規(guī)定值，停止注氮，查找原因。
7、每天的八點(diǎn)班必須安排向采空區(qū)灑水一次，防止阻化劑失水失去阻化作用。
8、采煤隊(duì)組要嚴(yán)格按照工作面回采作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)回柱、退錨，最大限度減少向采空區(qū)的供風(fēng)。
9、定期對(duì)高抽巷及工作面上下壓差進(jìn)行測(cè)定，合理調(diào)壓，保證壓力均衡。
10、工作面回采結(jié)束后，自停止推進(jìn)45天內(nèi)必須全部撤出工作面所有設(shè)備并封閉完畢。
注阻化劑鉆孔施工需另行編制專門的鉆孔施工安全技術(shù)措施。
4結(jié)語(yǔ)
**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)肅履行對(duì)全縣安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的政府職責(zé)，通過(guò)及時(shí)正確決策，開展宣傳教育，采取措施落實(shí)，使全縣安全生產(chǎn)總體形勢(shì)趨于基本穩(wěn)定。全年全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故53起，死亡60人。其中：煤礦12起，死亡15人；道路交通22起，死亡26人（按交警部門口徑，統(tǒng)計(jì)時(shí)間自上年度12月1日至今年11月30日，故今年12月初發(fā)生的3起共死亡10人事故未統(tǒng)入）；非煤礦山3起，死亡3人；危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)2起，死亡2人；農(nóng)電4起，死亡4人；消防2起，死亡2人；工業(yè)企業(yè)及其他8起，死亡8人。除煤礦、道路交通各發(fā)生一起死亡4人的重大事故外，其余杜絕了特大事故，未發(fā)生因安全事故危及穩(wěn)定事件，安全生產(chǎn)形勢(shì)較去年明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、縣委政府對(duì)安全生產(chǎn)予以了高度重視
近幾年以來(lái)，我縣一直重視安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我們認(rèn)真汲取去年秋湖9.3事故的慘痛教訓(xùn)，更是將安全生產(chǎn)擺到了至關(guān)重要的位置。我們自覺主動(dòng)尋找安全生產(chǎn)工作方面存在的差距，全心全意，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。
1、定期研究決策，已形成制度
縣委、政府基本上做到了每月召開一次常委會(huì)、常務(wù)會(huì)，安排一定的時(shí)間聽取全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，決策協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題，部署下階段工作。縣安全生產(chǎn)委員會(huì)每季都要召開一次安委全會(huì)，通報(bào)情況，聽取安委各成員單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，研究存在問(wèn)題解決辦法，并限期到位。歷次會(huì)議都及時(shí)形成紀(jì)要下發(fā)，問(wèn)題由兩辦或安委辦負(fù)責(zé)督查落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，常委會(huì)、常務(wù)會(huì)、書記會(huì)研究安全生產(chǎn)達(dá)14次、全縣性安全生產(chǎn)大會(huì)5次，縣委、政府兩辦下發(fā)安全生產(chǎn)緊急通知17次。
2、深入基層，現(xiàn)場(chǎng)督查解難
縣委書記易春陽(yáng)、縣長(zhǎng)李大劍，幾位副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)兼安委主任經(jīng)常深入到洪山、蛇形山等重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查煤礦安全生產(chǎn)工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人高度重視煤礦及其他各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督力度；多次到海螺水泥、萬(wàn)里石膏礦、福長(zhǎng)鋼鐵公司、城中路、繞城線、聯(lián)絡(luò)線等重點(diǎn)工程，督查安全生產(chǎn)工作。主管安全工作的副縣長(zhǎng)龍燕青，牽頭組織召開各種安全工作會(huì)議，督促縣安監(jiān)局、煤炭局的安全監(jiān)管工作，解決存在問(wèn)題，經(jīng)常深入煤礦及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查安全生產(chǎn)工作，如在元月1日，組織公安局、安監(jiān)局、煤炭局、地礦局等部門到甘棠鎮(zhèn)的書家山、香花村檢查非法煤礦反彈情況；農(nóng)歷正月初4晚，組織相關(guān)部門，對(duì)歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所突出檢查消防安全情況；10月1－2日，檢查縣煤炭局、消防大隊(duì)、治安大隊(duì)、交警大隊(duì)、新華聯(lián)超市、洪山、蛇形山、雙喬煤礦等單位節(jié)假日值班和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等情況。主管交通安全的副縣長(zhǎng)陽(yáng)雄緒對(duì)交通方面的安全十分重視，重大問(wèn)題及時(shí)親自處理。如今年元月25日和12月4日發(fā)生在晚上的兩起重大交通事故，他都在事發(fā)后30分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶救傷員。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
去年底，縣政府以政發(fā)59號(hào)文頒布了《***各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位安全生產(chǎn)責(zé)任制》，今年初即下發(fā)到各有關(guān)單位。并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位根據(jù)明確的責(zé)任，制訂各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并分解下達(dá)到下屬單位，落實(shí)到崗位人員。今年我縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都按要求與縣政府簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直也與下屬單位層層簽訂，有的還收取了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任的約束機(jī)制，大大增強(qiáng)了單位負(fù)責(zé)人和廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。縣政府對(duì)去年安全生產(chǎn)取得成績(jī)的單位，都納入了年度目標(biāo)綜合考評(píng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)出現(xiàn)較大問(wèn)題的單位，對(duì)照責(zé)任狀條例，堅(jiān)決實(shí)施處罰；如今年元月15日在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人大會(huì)上，就對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)縣直單位分別予以一票否決和黃牌警告。今年，我們?nèi)詫?yán)格執(zhí)行這一既定作法，以進(jìn)一步確立安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
4、嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)安全事故查處
為從根本上扭轉(zhuǎn)過(guò)去平時(shí)安全無(wú)人管、出了事故爭(zhēng)罰款、責(zé)任照舊不落實(shí)、教訓(xùn)仍然冒汲取的狀況，最大限度地保證事故查處的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法，充分發(fā)揮其警示作用，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，元月份，縣政府制發(fā)了《***安全事故查處暫行規(guī)定》（雙政辦發(fā)〔2008〕2號(hào)）。文件貫徹后，使事故查處既堅(jiān)持了“四不放過(guò)”原則，又杜絕了亂罰款現(xiàn)象。這一《規(guī)定》受到了市局的充分肯定，并被轉(zhuǎn)發(fā)到其它縣、市、區(qū)推廣。
5、重新修訂了全縣重、特大事故應(yīng)急預(yù)案
4月初，政府重新修訂了全縣重特大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案并行文下發(fā)，同時(shí)指導(dǎo)督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任的部門參照制訂。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位已按要求制訂了《預(yù)案》，并能做到常備不懈，為及時(shí)妥善處理可能出現(xiàn)的突發(fā)性重特大事故、最大限度地減少事故損失提供了制度保障和具體操作辦法。
6、高度重視煤礦安全。
我縣始終把煤礦安全作為全縣安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全的監(jiān)督管理，6月份，縣政府成立了煤礦安全專項(xiàng)執(zhí)法大隊(duì)，從煤炭局、安監(jiān)局、公安局等單位抽調(diào)得力人員，對(duì)全縣煤礦進(jìn)行輪番檢查，重點(diǎn)監(jiān)管高瓦斯礦，幾個(gè)月來(lái)，共查出安全隱患540條，整改到位490條，累計(jì)罰款19萬(wàn)余元。強(qiáng)制解決了一些老大難問(wèn)題，如小富煤礦，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，長(zhǎng)期高瓦斯作業(yè)，新澤煤礦長(zhǎng)期獨(dú)頭巷達(dá)200多米作業(yè)。通過(guò)成立執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)煤礦安全形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、縣執(zhí)法大隊(duì)、縣煤炭局、縣安監(jiān)局四個(gè)方面的交叉監(jiān)管，提高了監(jiān)管頻率，降低了違章機(jī)率，有效杜絕了重特大事故的發(fā)生。
7、優(yōu)先確保縣安監(jiān)局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局作為政府行使安全工作綜合監(jiān)督管理的部門，縣委、政府高度重視，無(wú)償劃撥原縣輕工局的房地產(chǎn)作為縣安監(jiān)局的辦公場(chǎng)所，在財(cái)政偏緊的情況下，先后多次共撥款25萬(wàn)元，用于安監(jiān)局購(gòu)買小車、完善辦公設(shè)施、配置必要裝備等；人員編制建局定8名，今年又增編2名，確保了縣安監(jiān)局能較好地行使了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職能。
8、建立和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
為適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管職責(zé)，建立和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，縣委、政府對(duì)此十分重視，制發(fā)了《***人民政府辦公室關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)的意見》（雙政辦發(fā)〔2008〕120號(hào)），縣編委下發(fā)了〔2008〕30號(hào)文件。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立站所級(jí)安全監(jiān)督管理站，配備3－4名專職安監(jiān)員，各責(zé)任區(qū)確定一名副書記或副主任擔(dān)任兼職安監(jiān)員，負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各行各業(yè)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。現(xiàn)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了安監(jiān)站，并已投入運(yùn)作。安全生產(chǎn)形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、職能部門各負(fù)其責(zé)，安全監(jiān)管成效明顯
煤礦、非煤礦山、道路和水上交通，危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防安全、工民建筑是我縣安全生產(chǎn)工作的重要行業(yè)。我們始終把這些行業(yè)的安全監(jiān)管擺在突出位置，各職能部門、盡職盡責(zé)，做了大量扎實(shí)的工作。
1、煤礦安全專項(xiàng)整治工作扎實(shí)，已初見成效。
我縣現(xiàn)有煤礦64家，通過(guò)近三年來(lái)的專項(xiàng)整治，加大了安全投入，更新了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全素質(zhì)和管理水平，防范事故的能力已大有提高。今年以來(lái)，我們多次重溫秋湖9.3事故血的教訓(xùn)，先后召開3次礦長(zhǎng)會(huì)，強(qiáng)化礦長(zhǎng)的安全意識(shí)；煤炭局先后舉辦了4期培訓(xùn)班，系統(tǒng)培訓(xùn)300人，對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種工進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)；還以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對(duì)煤礦近3000名從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格，不得從事煤礦作業(yè)，共淘汰150人；對(duì)高瓦斯礦井嚴(yán)格堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”，“三專兩閉鎖”，“全井撤人、地面放炮”，嚴(yán)禁手鎬落煤等綜合防治措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)所有煤礦都明確了不少于1名干部作為安全監(jiān)管責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、煤炭局、執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)煤礦的安全檢查，每月每礦不少于3次。縣安監(jiān)局加強(qiáng)綜合監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)礦井進(jìn)行不定期的抽查。使煤礦的重大安全隱患都能及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生重特大事故。國(guó)土資源、煤炭、安監(jiān)、公安等部門緊密合作，時(shí)刻關(guān)注全縣非法煤礦的反彈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，先后在甘棠、印塘、杏子、蛇形、梓門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)可能出現(xiàn)的非法煤礦反彈的區(qū)域進(jìn)行地毯式檢查，確保了全縣非法煤礦徹底關(guān)閉到位。
2、其他行業(yè)的安全整治力度加大
公安交警、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門加大了對(duì)道路交通整治力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超載、超速、非法車、農(nóng)用車載客；交通航監(jiān)部門及時(shí)取締三無(wú)船舶。春運(yùn)期間，縣安監(jiān)、交通、交警、運(yùn)政等部門對(duì)杏子鋪境內(nèi)的“黑車”從事客運(yùn)進(jìn)行了打擊，查獲黑車8輛；6月份、10月份，縣安監(jiān)、交通、航監(jiān)、治安相互配合，對(duì)水上交通進(jìn)行了兩次專項(xiàng)整治。
公安消防部門加大公眾聚集場(chǎng)所重點(diǎn)防火單位的消防安全監(jiān)管力度，確保全縣未發(fā)生大的火災(zāi)事故。縣安監(jiān)局與消防大隊(duì)還對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了兩次大規(guī)模的聯(lián)合檢查，5月份，一起會(huì)同青樹坪鎮(zhèn)政府對(duì)10多家小打火機(jī)廠進(jìn)行規(guī)范、整頓，制訂了《小打火機(jī)廠安全生產(chǎn)規(guī)定》，取締關(guān)閉了5家，保留了11家，基本上消除了小打火機(jī)廠的重大安全隱患。
公安局治安大隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)民爆物品的審批管理，嚴(yán)厲查處非法使用火工產(chǎn)品、無(wú)證爆破等行為。今年重點(diǎn)查處了原縣大理石礦區(qū)及周邊采石場(chǎng)火工產(chǎn)品的違規(guī)審批、管理、使用，加大了監(jiān)管力度。煙花鞭炮的3個(gè)生產(chǎn)廠家，通過(guò)縣安監(jiān)、鄉(xiāng)企局、治安大隊(duì)聯(lián)合檢查，強(qiáng)制整改，安全狀況有了明顯改觀。
縣建設(shè)部門加強(qiáng)了對(duì)工民建筑的安全監(jiān)管。今年以來(lái)，對(duì)雙峰七中等學(xué)校校舍建筑、海螺水泥工地、福長(zhǎng)公司工地等進(jìn)行了安全監(jiān)管；還會(huì)同縣安監(jiān)局對(duì)縣城改制企業(yè)門面出售后擅自改建、擴(kuò)建等行為進(jìn)行了整頓，責(zé)令各業(yè)主報(bào)專業(yè)部門審查鑒定，采取措施，確保安全。
縣質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)管，強(qiáng)制對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)95％。由于縣政府直接過(guò)問(wèn)，全縣各中小學(xué)采用熱水爐作蒸飯供氣的高壓鍋爐全部停用到位；石油液化氣充裝站收購(gòu)各用戶氣瓶，負(fù)責(zé)定期檢測(cè)，有效防止了氣瓶事故。
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局加強(qiáng)了對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工業(yè)企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全監(jiān)管，認(rèn)真履行綜合監(jiān)督管理職能，開展對(duì)石膏礦、金礦、鉛鋅礦等9家規(guī)模非煤礦山礦井的安全檢查，共查出安全隱患182條，整改到位167條。還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站對(duì)全縣128家采石場(chǎng)、42家磚廠進(jìn)行了一次全面的安全隱患排查，重點(diǎn)檢查了青樹坪、印塘一帶的采石場(chǎng)，下發(fā)安全監(jiān)察指令書16份，排查隱患43處，責(zé)令停產(chǎn)整頓2處，關(guān)閉存在重大安全隱患的采石場(chǎng)1處。對(duì)全縣46家加油站、4家液化氣充裝站、1家液氧充裝站及其他危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位，也進(jìn)行了全面檢查和整頓。11月份，對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)基本完成，現(xiàn)正在著手組織安全評(píng)估，計(jì)劃年底前，完成評(píng)審發(fā)證工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)切塊包干工作機(jī)制已經(jīng)形成
縣委、政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)實(shí)行切塊包干負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此高度重視。全部配備了1—2名黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。凡召開黨委、政府會(huì)都要研究，召開其他會(huì)議都要布置、強(qiáng)調(diào)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)工作，解決存在的問(wèn)題。縣政府辦120號(hào)文下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)與縣安監(jiān)局聯(lián)系，組建、充實(shí)了安監(jiān)站，全面加強(qiáng)了對(duì)各行各業(yè)安全工作的日常監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都修訂、完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和應(yīng)急救援預(yù)案，還與下屬單位和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了年初有工作規(guī)劃，年終有總結(jié)匯報(bào)。尤其是洪山、蛇形山等重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作更是不敢稍微掉以輕心。
三、更新理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提高安全素質(zhì)。
我縣各部門始終堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)基礎(chǔ)的安全理念。十分重視對(duì)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，要求黨政干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的基本常識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的行家里手。今年9月，我們將《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)列入了干部法制教育的內(nèi)容，并對(duì)全縣副科以干部進(jìn)行了專題理論輔導(dǎo)，提高了廣大干部們的法律法規(guī)知識(shí)和安全意識(shí)。各有關(guān)的安全生產(chǎn)管理部門，根據(jù)各行業(yè)的特點(diǎn)，舉辦了各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，有力地提高了各經(jīng)營(yíng)業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)。全縣累計(jì)培訓(xùn)5000余人，如煤炭行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，質(zhì)監(jiān)部門在《特種設(shè)備監(jiān)察條例》頒布后，組織對(duì)特種設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家安監(jiān)局的文件精神，今年已對(duì)全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員共350人，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)，并聘請(qǐng)市安監(jiān)局總工程師吳共嗚同志及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員講課，收到了較好的效果。部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)從業(yè)人員開展培訓(xùn)，這些工作，對(duì)提高安全生產(chǎn)管理水平、糾正“三違”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，預(yù)防事故發(fā)生，將起到很好的作用。
為提高全民的安全素質(zhì)，我縣還認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日安全竟賽”活動(dòng)，縣政府成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)和“百日安全竟賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了專門文件，要求各級(jí)、各部門、各單位認(rèn)真組織，積極參與，并開展了電視講話，召集各有關(guān)職能部門組織大型車隊(duì)下鄉(xiāng)宣傳，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)咨詢，在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要集鎮(zhèn)懸掛大型橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，使廣大干部群眾進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，在全縣營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。
四、采取過(guò)硬措施，確保政令暢通。
要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大事故的發(fā)生，必須扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作、嚴(yán)禁陽(yáng)奉陰違、政令不暢。為確保《***各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位安全生產(chǎn)責(zé)任制》落到實(shí)處，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，今年7月初，縣委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)工作督查的通知》，縣委政府授權(quán)縣委督查室、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣安監(jiān)局對(duì)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42個(gè)縣直單位進(jìn)行了為期10天的安全生產(chǎn)督查，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、黨政會(huì)議記錄、執(zhí)行縣委政府決定、應(yīng)急預(yù)案、日常監(jiān)管等方面的工作進(jìn)行了全方面督查，形成了《***上半年安全生產(chǎn)工作督查匯報(bào)》，為進(jìn)一步搞好下半年工作和實(shí)行全年目標(biāo)考核打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)正對(duì)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位全年安全工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)，擬對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別予以黃牌警告和通報(bào)批評(píng)。
為督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的工作人員，認(rèn)真履行監(jiān)職責(zé)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，我們特別注重發(fā)揮事故查處的警示作用。對(duì)今年洪山殿鎮(zhèn)中心煤礦2.23事故的4名有關(guān)責(zé)任人員的紀(jì)律處分已經(jīng)落實(shí)；對(duì)去年“9.3”事故有關(guān)責(zé)任人的處理，也正在配合實(shí)施。這樣，使負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的有關(guān)干部時(shí)刻警惕，唯恐工作疏忽，釀成事故。
綜上所述，今年我縣安全生產(chǎn)工作雖然取得了較大成效，但也存在一些明顯不足，主要體現(xiàn)在：一是道路交通事故增多，有待采取有效措施遏止；二是整個(gè)安全工作基礎(chǔ)尚感薄弱，有待加強(qiáng)。
**年，除了繼續(xù)加大安全執(zhí)法力度，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，營(yíng)造嚴(yán)肅的安全生產(chǎn)氛圍外，準(zhǔn)備還著實(shí)以下三個(gè)方面開展工作：
一是全面強(qiáng)化安全責(zé)任，使基層感受壓力，激活動(dòng)力。
自去年以來(lái)，縣政府及其職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，已經(jīng)明確；鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任也基本明確。但村民、居民委員會(huì)等基層組織的責(zé)任尚未明確，尤其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)“全面負(fù)責(zé)”的觀念仍然淡薄，自主性不強(qiáng)，自覺性差。今后必須通過(guò)層層強(qiáng)化責(zé)任，開成社會(huì)合力，將沉重的安全生產(chǎn)工作壓力貫注到基層，直至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，激活其工作動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，變被迫為自覺，時(shí)刻感覺如履薄冰、如臨深淵、肩有千斤重?fù)?dān)，不敢稍懈片刻，必須全力以赴，想方設(shè)法確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二是大力完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全程綜合監(jiān)管，消滅盲區(qū)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)局建立以后，縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)已基本形成；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站從單一的煤礦安全擴(kuò)充到其他各行各業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)了全幅面、全方位監(jiān)管。下一步的工作，是要在選好各責(zé)任區(qū)兼職安監(jiān)員的同時(shí)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立和監(jiān)管人員的配備，并賦予相應(yīng)辦事權(quán)限，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，人人有事做，達(dá)到上下協(xié)調(diào)，綜合實(shí)施，全程監(jiān)管，真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，完全消滅安全生產(chǎn)盲區(qū)，防止因監(jiān)管不到位而發(fā)生安全事故。
三是認(rèn)真夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
