發(fā)布時間:2022-07-24 08:38:51
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務管理探討,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
大數(shù)據(jù)從字面上理解就是大量數(shù)據(jù),世界上很多學者、研究機構給出了不同的大數(shù)據(jù)定義。研究機構Gartner把大數(shù)據(jù)定義為需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。IBM公司提出了大數(shù)據(jù)的5V特點,即Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(低價值密度)以及Veracity(真實性)。21世紀是信息制勝的時代,大數(shù)據(jù)時代的到來既給企業(yè)提高財務管理能力帶來了機遇,也對企業(yè)的傳統(tǒng)財務管理體系造成了沖擊。如何抓住大數(shù)據(jù)帶來的機遇,利用好大數(shù)據(jù)贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢,是每一個大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)都在思考的問題。
一、大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理機遇和挑戰(zhàn)
(一)大數(shù)據(jù)時代的機遇
1.建設信息化財務,提高財務管理效率
與海量數(shù)據(jù)伴隨而來的是發(fā)達的信息技術,信息革命為企業(yè)變革財務管理方式創(chuàng)造了條件。所有的財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)都可以儲存在一個集中的網(wǎng)絡信息平臺上,通過計算機網(wǎng)絡進行簡單性的數(shù)據(jù)處理,財務人員也可以從大量重復性的核算工作中解脫出來,節(jié)省人力的同時也大大提高了財務工作的效率。
2.實現(xiàn)精細化財務,提高財務核算準確率
傳統(tǒng)的財會人員雖然具有專業(yè)的財務知識與能力,但面對復雜、瑣碎的財務數(shù)據(jù),尤其是在大數(shù)據(jù)時代下,難免會出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏、失誤。大數(shù)據(jù)時代下,發(fā)達的信息技術和數(shù)據(jù)處理水平能夠有效地降低財務失誤的概率,提高財務核算的準確率,使精細化財務管理成為現(xiàn)實。
(二)大數(shù)據(jù)時代下的挑戰(zhàn)
1.事后管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理需求
傳統(tǒng)的財務管理工作主要是對已經(jīng)發(fā)生的財務數(shù)據(jù)進行處理,傾向于事后管理。大數(shù)據(jù)下,信息獲取和處理的速度與質(zhì)量是企業(yè)之間新的競爭點。能夠通過獲取的數(shù)據(jù)對未來的事態(tài)發(fā)展進行合理預測的企業(yè)就能夠獲得先機。傳統(tǒng)財務進行事后管理的方式已經(jīng)不適應大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)競爭的需要。
2.財務人員角色轉(zhuǎn)變,知識結構需要調(diào)整
在大數(shù)據(jù)時代下,只精通財務工作的人員已經(jīng)不適應財務管理的需求,優(yōu)秀的財務人員還應該具備高超的數(shù)據(jù)管理能力,具備計算機、統(tǒng)計、概率等多學科的專業(yè)知識。兼具財務分析與數(shù)據(jù)處理能力的財務人員才能適應大數(shù)據(jù)時代下為企業(yè)各項決策提供支持的角色。
3.資金安全受到威脅,財務風險管控難度增大
大數(shù)據(jù)時代的到來使得信息的獲取更加方便快捷,海量的數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡平臺上都是相對公開透明的。企業(yè)的優(yōu)秀競爭力也可能受到?jīng)_擊,優(yōu)勢地位下降。更加開放的信息環(huán)境和對網(wǎng)絡平臺的依賴使如何保障資金安全、做好財務風險防控成為企業(yè)普遍面臨的難題。
二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)變革財務管理,防范財務風險的策略
(一)更新財務管理理念,增強決策層大數(shù)據(jù)管理意識
大數(shù)據(jù)時代的來臨給人們生活、娛樂、工作的方方面面都帶來了不可忽視的影響。大數(shù)據(jù)是不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流,未來的商業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理必將都以大數(shù)據(jù)為依托。大數(shù)據(jù)時代下的財務管理已經(jīng)不僅僅是對公司賬目數(shù)據(jù)的處理,所有和財務有關的信息、數(shù)據(jù)都應該被納入財務管理的范圍之內(nèi)。財務管理不再單純的是對資金的管理,更是對財務數(shù)據(jù)、其他業(yè)務數(shù)據(jù)以及各種信息的管理。大數(shù)據(jù)時代的影響迅猛,很多企業(yè)管理者對此猝不及防。今天,大數(shù)據(jù)已經(jīng)與企業(yè)管理密不可分,但很多企業(yè)管理者的大數(shù)據(jù)管理意識尚不充分,因此不能充分利用好大數(shù)據(jù)時代帶來的機遇,創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。只有切實增強企業(yè)高層決策者的大數(shù)據(jù)管理意識,并進一步從上而下向底層員工普及,使依托于大數(shù)據(jù)的財務管理觀念深入每一個員工心里,企業(yè)才能更新財務管理體系,抓住大數(shù)據(jù)時代帶來的機遇,應對好新的財務風險。
(二)完善財務管理體系,提高財務分析能力
大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇,企業(yè)必須做出恰當?shù)母母飸獙@一機遇,尤其是在財務管理部門。財務管理部門要更注重對企業(yè)內(nèi)各部門、各項目的數(shù)據(jù)的收集、分析、處理,甚至要關注競爭對手乃至整個行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)。首先,企業(yè)有必要在財務系統(tǒng)中開辟新的組織機構,由這一新的部門專職負責處理大數(shù)據(jù)時代的海量信息。其次,大數(shù)據(jù)時代導致的財務管理部門的新的工作內(nèi)容和工作方式,決定了財務部門不能固守自己部門,必須打破同企業(yè)內(nèi)其他部門的隔閡,密切部門間聯(lián)系,加強合作。最后,在財務管理體系中應該配備一定比例的專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員,與傳統(tǒng)財務人員互相輔助。這些應對措施不僅可以幫助企業(yè)完善財務管理體系,使財務管理功能更符合大數(shù)據(jù)時代的要求,發(fā)揮財務管理體系為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)支持的作用,還能進一步提高企業(yè)的財務分析能力,有助于企業(yè)各部門、各層級聯(lián)合起來機動應對新時代的挑戰(zhàn)、化解新時代的風險。
(三)人才隊伍結構調(diào)整,復合型財務人員
大數(shù)據(jù)時代也對各行各業(yè)的人才提出了新的要求。無論什么行業(yè),什么崗位,一定水平的信息技術都是求職者增強自己競爭能力的必備技能。大數(shù)據(jù)時代下,財務管理體系的工作人員尤其應該具備較高水平的信息技術。企業(yè)渴求的財務管理人才中具有高水平信息技術的人應該占據(jù)更高的比例,甚至成為對每一個員工的要求。除了外部招聘,企業(yè)在對財務系統(tǒng)人員的培訓中也要更加重視數(shù)據(jù)分析、處理能力的培訓。大數(shù)據(jù)時代下,一個優(yōu)秀的財務管理人員需要具備在海量信息中篩選出有效信息,并對其進行分析、處理的能力。人才是企業(yè)的優(yōu)秀資源,根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的要求適當調(diào)整企業(yè)財務管理人才隊伍的結構,致力于培養(yǎng)兼具熟練的財務核算能力和高水平的數(shù)據(jù)處理能力的復合型人才,方為應對大數(shù)據(jù)時代挑戰(zhàn)的明智策略。同時,這種復合型的財務人員能更快發(fā)現(xiàn)財務漏洞,更快作出有效應對保障企業(yè)的資金安全,防范財務風險于未然。
(四)提高數(shù)據(jù)管理水平,充分利用大數(shù)據(jù)時代的機遇
大數(shù)據(jù)時代的信息大量、高速、多樣但價值密度低。只有獲得優(yōu)秀數(shù)據(jù)并有效處理的企業(yè)才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。在這些數(shù)據(jù)中獲得最優(yōu)秀的信息企業(yè)才能獲得優(yōu)勢。首先,在海量的碎片化的信息海洋中找出與企業(yè)發(fā)展有關的關鍵信息是企業(yè)獲得數(shù)據(jù)競爭優(yōu)勢的第一步。企業(yè)有必要培訓財務體系的工作人員,使其能夠以最快的速度對大量的數(shù)據(jù)進行篩選、整合。其次,企業(yè)必須提高自己分析數(shù)據(jù)的能力。只有正確的分析數(shù)據(jù),找出數(shù)據(jù)中蘊含的優(yōu)秀信息,企業(yè)才可能最大限度的利用信息,并根據(jù)這些信息對未來態(tài)勢進行合理預測。最后,企業(yè)只有正確處理獲取的信息,并針對這些信息采取正確的應對措施,才能有效發(fā)揮財務管理的預測功能,在競爭中獲得先機。
(五)提高企業(yè)網(wǎng)絡技術水平,強化網(wǎng)絡安全管理
大數(shù)據(jù)時代下的財務管理,很多工作需要通過網(wǎng)絡平臺完成,對網(wǎng)絡平臺有很高的依賴性,提高財務管理工作效率的同時也帶來了更大的財務風險。企業(yè)的網(wǎng)絡系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,極有可能使企業(yè)優(yōu)秀信息泄露,給企業(yè)造成毀滅新的打擊。企業(yè)必須加大網(wǎng)絡安全維護的投入,通過各種方式提高網(wǎng)絡技術的水平,保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性。安全的網(wǎng)絡系統(tǒng)也是數(shù)據(jù)存儲的要求,是企業(yè)長遠發(fā)展的內(nèi)在要求。只有做好企業(yè)的網(wǎng)絡安全管理,才能杜絕信息泄露帶來的財務風險,保障企業(yè)資金安全。
三、結語
面對大數(shù)據(jù)時代的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)應該進行有效地財務管理體系改革,全面提高整個企業(yè)工作人員的大數(shù)據(jù)管理意識,高度重視大數(shù)據(jù)帶來的影響。企業(yè)網(wǎng)絡平臺的安全性是大數(shù)據(jù)管理的保障,以安全的網(wǎng)絡系統(tǒng)為依托,建立信息化的財務管理體系,培養(yǎng)兼具財務能力和數(shù)據(jù)處理能力的復合型財務人才隊伍,同時提高整個企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平,才能提高企業(yè)的財務管理水平,充分發(fā)揮財務管理系統(tǒng)的預測功能、決策支持功能,更好地降低財務風險。抓住大數(shù)據(jù)時代的機遇,合理應對挑戰(zhàn),是企業(yè)再造競爭優(yōu)勢,獲得持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。
作者:汪仕志 單位:銅陵金威銅業(yè)有限公司