發(fā)布時間：2022-04-09 10:10:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇施工管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1選題理由
中國電信智慧云項目室外管線配套工程，具體包括:電纜溝710m、通信管溝480m、弱電管溝460m、燃油溝220m、蓄冷管溝200m、地下油庫及假負(fù)載基礎(chǔ)、各類給水管、雨污水管、場區(qū)主干道及永久圍墻、臨時圍墻部分。工程分布面廣、管線量大，工期緊，室外工程與主體裝飾工程同時進(jìn)行，且室外各類管溝間互相交錯，部分管線臨近結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)，穿越現(xiàn)有場區(qū)道路，施工難度極大。
2管理重點與難點
2．1場地狹小
本工程東臨城市主干道秦皇大道，西鄰興咸路、南鄰開元路、北鄰創(chuàng)業(yè)路，可供施工占用的土地面積極小，管溝開挖后，土方不能就近堆放，機械運轉(zhuǎn)困難。
2．2管線復(fù)雜
室外工程需完成電纜溝、通信管溝、弱電管溝、燃油溝、蓄冷罐管溝、地下油庫、各類給水管、雨污水管的開挖工作，這些管線均緊鄰建筑物，上下交錯，最近的電纜溝距離主樓只有1．5m，
2．3管溝施工工序多
(1)室外管溝施工前，進(jìn)行現(xiàn)場總體規(guī)劃布置，各分包材料堆放場地合理有序，提前定點放線，做好各分包臨建規(guī)劃工作，爭取做到放線有規(guī)劃、開挖有部署、搬遷有節(jié)奏;(2)光纜七孔梅花管十二根分三排布置，分三次澆注混凝土才能保證光纜管準(zhǔn)確定位，給水、排水管等附屬設(shè)施與弱電溝、光纜溝、電纜溝、燃油溝交叉極多，施工對其它工作會造成一定影響;(3)除室外管溝外，需修設(shè)人孔井、閥門井、水表井、溢流井、棄流井、手孔井、化糞池、隔油池、蓄水池等設(shè)施，工序繁瑣;
2．4管線進(jìn)場時間不一
室外工程管溝的開挖需考慮管線的進(jìn)場時間，若開挖完成后管線不能及時安裝，會對后續(xù)工作的開展造成阻礙，需統(tǒng)籌考慮。管線施工過程中，積極與業(yè)主溝通，及時了解各種精密進(jìn)口設(shè)備的準(zhǔn)確進(jìn)場時間，防止因為溝通障礙導(dǎo)致的窩工或返工。
2．5安全管理工作重、壓力大
室外工程的施工時間從六月開始，正值本地雨季期，管溝開挖深度不一、部分管線的開挖深度達(dá)6．2m(中砂層約4m)，需做好邊坡支護(hù)及臨邊防護(hù)工作，屋面工程及外墻保溫、石材幕墻、玻璃幕墻等施工中不免有高空墜物，存在極大的安全隱患。
2．6工期緊張
室外工程只有五個月，必須全部穿插施工，安裝工程量巨大，工期壓力非常大。
3項目管理策劃
開工前，項目部編制室外工程管理規(guī)劃、明確各級管理人員相應(yīng)責(zé)任，以此對施工全過程和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，具體如下:(1)組織形式。項目組織形式為職能型，強化項目管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建素質(zhì)高、能力強的管理隊伍，項目經(jīng)理為主管領(lǐng)導(dǎo)，總工提供技術(shù)支持，生產(chǎn)經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，商務(wù)經(jīng)理提供合同保障;(2)工期策劃。根據(jù)總體進(jìn)度計劃，結(jié)合技術(shù)部門提供的施工組織設(shè)計安排，編制室外工程月旬周及節(jié)點計劃，通過認(rèn)真落實來實現(xiàn)總進(jìn)度計劃;(3)成本策劃。依據(jù)相關(guān)資料，對有關(guān)室外工程成本的各項目進(jìn)行分析，對任務(wù)進(jìn)行分解，制定對策和措施，編制責(zé)任成本降低計劃，成立成本領(lǐng)導(dǎo)小組，做到事前預(yù)控，明確生產(chǎn)過程中各個項目的主要成本控制的內(nèi)容和措施，使管理人員有強烈的成本意識;(4)安全策劃。安全策劃遵循系統(tǒng)性、動態(tài)性、可行性原則。以客觀為依據(jù)、以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、以技術(shù)為手段，充分考慮局部和整體、全過程和階段性，建立在對過程危險源識別、評價的基礎(chǔ)上，針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行策劃;(5)綠色施工策劃。積極探索四節(jié)一環(huán)保措施，努力踐行“四節(jié)一環(huán)保”的施工目標(biāo)，所有的管溝模板全部采用主體施工后剩余模板、木方，養(yǎng)護(hù)采用集水池中的水，強化綠色施工理念。
4管理措施
(1)技術(shù)管理措施。根據(jù)地勘報告及各類管線開挖深度，合理確定開挖坡率及支護(hù)方案，對于某些較深的管溝，如燃油溝，開挖深度為6m左右，采用分層開挖，土釘墻支護(hù)的方式。管線交錯的部位作為重點監(jiān)控部位，合理留出變截面。(2)工期管理措施:①管溝開挖中，合理組織施工流水;②根據(jù)各個管線的到場時間，管線深度、管線交叉方式、機械操作簡便性確定各個部位的開挖次序，嚴(yán)格按照方案施工;③進(jìn)行施工組織設(shè)計，互不影響的地方組織多個作業(yè)面，平行施工，齊頭并進(jìn)。(3)安全管理措施:①基坑開挖前，對施工方案安全可靠性進(jìn)行評價;②及時設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，土方開挖區(qū)域，設(shè)置警戒帶，無關(guān)人員不得進(jìn)出;③基坑支護(hù)以及放坡由施工員監(jiān)控，確保與方案一致;④設(shè)置有效排水措施，防止雨水下滲造成基坑垮塌。(4)質(zhì)量管理措施:①嚴(yán)格控制填、挖土標(biāo)高及不同標(biāo)高交界的位置尺寸;②級配砂石換填需專人監(jiān)控，打夯機夯實;③混凝土澆筑前，模板內(nèi)鋼筋應(yīng)清刷干凈，不得有滯水、鋸末、施工碎屑和其他附著物清理干凈;④土方回填應(yīng)嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，分層回填，控制回填厚度，夯壓徹底。
5項目管理效果評價
(1)室外電纜溝、燃油溝等管線均能基本按照節(jié)點要求施工完畢;(2)施工過程中，工序布置合理，管溝交叉處，上下立體施工影響小，對工期影響降到了最低程度;(3)管溝土方開挖、支護(hù)、混凝土澆筑等一系列工序中，質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評;(4)電纜溝支架、燃油溝內(nèi)油管、通信管線內(nèi)光纖安裝等后續(xù)工作均按計劃布置完畢，工序接合順暢，工期大大縮短;(5)施工機械使用合理，土方堆放及倒運均統(tǒng)籌管理，達(dá)到利益最大化;(6)室外項目管理成果顯著，工期、質(zhì)量、成本均優(yōu)于同類工程，經(jīng)商務(wù)部門測算，節(jié)省成本約200余萬元;(7)施工過程中，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安全文明施工、綠色施工，得到了監(jiān)察部門、環(huán)境管理部門的認(rèn)可，并榮獲“陜西省綠色施工示范工地”榮譽稱號。
作者：閆力 梁偉奇 和嘉良 單位：中國建筑第八工程局有限公司西北分公司
1建筑綠色施工管理創(chuàng)新
1．1人才的創(chuàng)新
一切活動都是由人來主導(dǎo)的，所以說在人類進(jìn)行生產(chǎn)生活過程中，每一步都離不開人的管理。施工管理也是一樣，從開始到結(jié)束都是由人來完成的。施工管理人員的質(zhì)量會直接影響到整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量。首先，建筑施工企業(yè)要重視人才的重要性，引進(jìn)綜合素質(zhì)高的施工管理人才，組建一批職業(yè)道德素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才管理隊伍。其次，在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時，不僅要看重人才的專業(yè)水準(zhǔn)，更要選擇職業(yè)道德水平高尚的人，具有職業(yè)道德的職工不但在工作中會遵守職業(yè)道德，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守工作的相關(guān)制度，而且在生活中也會具有更加高尚的人格品質(zhì)，引進(jìn)人才要充分考慮市場的需求和施工管理的實際需要，最后，引進(jìn)優(yōu)秀的人才之后，要做好對人才的后續(xù)培訓(xùn)和管理工作，學(xué)習(xí)的過程是一個永無止境的過程，只有不斷學(xué)習(xí)積極進(jìn)取的人才會在工作中更加勝任。所以定期對人才進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和再教育活動，使他們完全掌握所處領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技能，擴(kuò)展他們的知識結(jié)構(gòu)，合理使用人才，使每一個人才都能發(fā)揮他的優(yōu)勢。
1．2施工技術(shù)的創(chuàng)新
在市場競爭中，技術(shù)是最強有力的競爭優(yōu)勢。因此，施工企業(yè)應(yīng)該重視技術(shù)的創(chuàng)新，這是提高企業(yè)競爭力的重要途徑，具體來說，技術(shù)創(chuàng)新有兩種方式:一、內(nèi)部創(chuàng)新，即在激勵機制的作用下鼓勵內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新，把豐富的施工經(jīng)驗和施工需求結(jié)合起來，從而找出最有效的施工技術(shù)，這種創(chuàng)新方式可以直接用于工程技術(shù)。二、外部創(chuàng)新，積極向強者學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)理念和新工藝，并和優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行合作，把先進(jìn)的技術(shù)聯(lián)合起來，以企業(yè)為中心形成一種互惠互利的雙贏局面。在具體的施工中還要根據(jù)企業(yè)本身工程項目的實際需求，對先進(jìn)的工藝技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，做到先進(jìn)技術(shù)能充分適應(yīng)項目的需求，從而擁有自己的特色技術(shù)體系。
1．3管理的創(chuàng)新
創(chuàng)新是一切活力的源泉。第一，如果及時對建筑施工企業(yè)進(jìn)行管理方面的創(chuàng)新企業(yè)就會像一個有活力的年輕人一樣，永遠(yuǎn)能夠保持生機和活力。每個企業(yè)情況都不同，我們要有針對性的做相應(yīng)的調(diào)整，如根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求和實際情況，對企業(yè)的部分機構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，深入而詳細(xì)的了解相關(guān)工作人員的個性、能力以及特長，從而使每個人都發(fā)揮出自己的絕對的優(yōu)勢。第二，施工管理的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，我們要虛心向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，認(rèn)真并積極的學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，然后再結(jié)合企業(yè)本身的實際情況和需求，將先進(jìn)經(jīng)驗靈活的運用，不應(yīng)該盲目的將國外的先進(jìn)經(jīng)驗直接生搬硬套。第三，施工企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)的文化建設(shè)，文化是一種軟實力的象征。建立有自己企業(yè)特色的文化氛圍，使施工人員工作節(jié)奏和強度都能夠處于一種和諧有利的氛圍當(dāng)中，在潛移默化中當(dāng)中被企業(yè)的特色文化所教育和感染，從而順利的開展管理工作。在管理過程當(dāng)中，應(yīng)該合理配置網(wǎng)絡(luò)化信息人才，采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用好計算機這個平臺，從而最大程度的減少施工管理的工作量，提高管理效率，達(dá)到滿意的效果。
2建筑綠色施工管理新措施的探討
2．1綠色環(huán)保施工材料的篩選
在整個建筑施工的過程中會涉及到諸多原材料，這些原材料也是整個建筑的關(guān)鍵。綠色施工管理最基本的就是原材料進(jìn)購的綠色管理。在我們?nèi)粘５慕ㄖ牧喜少忂^程中，因為環(huán)保意識的缺失，環(huán)保因素往往會被原材料采購者忽視，只考慮到質(zhì)量和價格因素，這對綠色施工來說是非常不科學(xué)的。綠色環(huán)保施工在原材料的篩選上要選用一些污染物質(zhì)較少的材料，對于一些“氨、甲醛、苯”等有害物質(zhì)較多的原材料要杜絕在施工中使用。除了在選用原材料方面要保證綠色環(huán)保之外，在施工的過程中也要做到綠色環(huán)保。因為建筑行業(yè)中所用到的一些原材料，雖然在綠色環(huán)保施工材料的篩選上避免了一些有害物質(zhì)較大的原材料，但是在其他的原材料中還是會含有一定成分的有害物質(zhì)，這就需要在施工的過程中對施工人員的人身安全有充分的保證。所以，不管是在原材料的選擇上還是在施工過程中對施工工人人身安全的保護(hù)上都要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于建筑環(huán)保的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才會真正的實現(xiàn)“綠色工程”。
2．2施工過程中污染的防治措施
在建筑的施工過程中會因為實際施工的需要進(jìn)行一些現(xiàn)場的操作，但是如果這些操作控制不當(dāng)就會造成一定的施工污染。下面對施工過程中造成的污染以及防治方法進(jìn)行簡單的介紹:第一，泥漿污染及其控制。建筑工作制造泥漿是必不可少的程序之一，但是如果對泥漿的控制不力，讓泥漿流出場地就會造成一定程度的環(huán)境污染。對于這種情況，就要嚴(yán)格控制泥漿的使用，按照實際的需要生產(chǎn)泥漿，盡量不要出現(xiàn)過多生產(chǎn)泥漿的現(xiàn)象。如果一旦泥漿生產(chǎn)過多，在泥漿使用完畢后就要對多余的泥漿及時固化，防止污染。第二，塵土污染及其控制。塵土污染也是施工現(xiàn)場常見的污染之一，因為施工現(xiàn)場尚未硬化，塵土飛揚當(dāng)然是正常的事情。針對這一類情況出現(xiàn)的污染，淋水降塵的方法是有效直接的方法。第三，光污染及其控制。光污染是指在施工現(xiàn)場的電焊發(fā)出的光亮污染，針對這類污染現(xiàn)象只要在進(jìn)行電焊操作時，周圍布置好維護(hù)即可。
2．3能源消耗過大的防治措施
能源消耗在建筑施工的過程中是必不可少的，但是大量的能源消耗是不符合綠色環(huán)保建筑含義的。所以，加強在施工建筑中能源管理，對于降低建筑過程中的能源使用是非常重要的。在建筑中降低能源消耗主要從三個方面入手，第一，機器設(shè)備的選擇上，要選擇能源消耗較低的機器設(shè)備。第二，在施工過程中對于出現(xiàn)故障的機器設(shè)備要及時檢修，這樣既可以延長設(shè)備的使用年限，同時也可以降低設(shè)備的能源消耗。第三，施工工人的節(jié)約資源的環(huán)保意識。施工的工人要有節(jié)約資源的意識，只有這樣才會避免在施工過程中出現(xiàn)的不必要的浪費。
3結(jié)語
綜上所述，綠色施工管理既有利于環(huán)保，降低建筑工程中的能源消耗，同時又是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。綠色施工管理是在傳統(tǒng)的管理方式上的突破，這種突破不但順應(yīng)了發(fā)展的趨勢，而且也給我國的建筑行業(yè)指明了發(fā)展的方向。
作者：李相 單位：惠州市水電建筑工程有限公司
一、水利工程施工管理的主要特征分析
水利工程主要有設(shè)計范圍廣泛，法律、法規(guī)繁瑣以及設(shè)計學(xué)科多等的特征。一般來說水利工程管理會設(shè)計水利、環(huán)保、電力以及城建等多種領(lǐng)域，與水利工程相關(guān)的法律、法規(guī)也有很多，水利工程施工管理還設(shè)計經(jīng)濟(jì)、法律、地質(zhì)、管理、氣象等等學(xué)科。因此，總的來說水利工程施工管理是一項涉及范圍廣并且繁瑣的一項工程，因此進(jìn)行水利工程施工管理必須具有明確的規(guī)定，也要求管理人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。
二、目前我國水利工程施工管理中主要存在的問題
(一)安全問題
根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多水利工程在建設(shè)中都存在著不同程度的安全問題，通過一系列的研究和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成水利工程安全問題的主要原因有:沒有完善的安全管理體制，工作人員在施工時沒有較高的安全意識，并且很多水利工程施工現(xiàn)場的一些安全措施的不夠完善，究其根本，就是水利工程的安全管理沒有充分的引起管理人員的重視。
(二)質(zhì)量問題
水利工程中的質(zhì)量問題也是水利工程中最為突出的一個問題，造成水利工程施工質(zhì)量問題的主要原因有:1、施工企業(yè)沒有建立完善的管理制度，沒有將責(zé)任與任務(wù)進(jìn)行明確的分配，在一定程度上降低了施工人員的責(zé)任意識。2、施工過程中的檢查和抽查不到位，很多水利工程在進(jìn)行施工檢查時，都只浮于表面，并未深入的進(jìn)行實質(zhì)性的檢查，因此施工中的很多質(zhì)量問題不能及時的被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而造成了水利工程的質(zhì)量問題，給人們和社會帶來了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)體制問題
水利工程施工管理體制不完善也是一個重要的問題，如果沒有完善的管理體制，就會大大的降低施工人員的責(zé)任意識，施工人員在進(jìn)行施工時就會因為一時的輕松導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)巨大的質(zhì)量問題，造成難以想象的經(jīng)濟(jì)損失。另外，管理體制不完善，還會降低管理人員的執(zhí)行能力，從而造成水利工程中存在的問題不能及時得到改善的現(xiàn)象。
(四)工作人員的素質(zhì)問題
水利工程管理人員的素質(zhì)問題也是影響水利工程管理質(zhì)量的一個重要因素，由于施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)普遍都不高，因此很多施工管理人員對公司的依賴性較高，這樣不但不能幫助公司及時的改善施工過程中出現(xiàn)的一些問題，還會給公司其他崗位的人員增加工作負(fù)擔(dān)，從而造成水利工程管理效率低下的現(xiàn)象。
三、水利工程施工管理的改進(jìn)措施
(一)強化水利工程施工質(zhì)量的管理
為了確保水利工程的施工質(zhì)量，加強水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)管很有必要。首先應(yīng)該加強施工質(zhì)量管理工作，建立健全施工管理體系，保證施工的質(zhì)量。其次還應(yīng)該加強對施工材料的質(zhì)量控制，在進(jìn)行施工材料的選擇時，應(yīng)該嚴(yán)格的根據(jù)國家相關(guān)制度的要求進(jìn)行選材，確保施工材料能夠滿足施工要求。最后，在水利工程竣工之后，管理人員應(yīng)該加強驗收。在進(jìn)行工程驗收時，驗收人員應(yīng)該嚴(yán)格的按照國家對水利工程的質(zhì)量要求進(jìn)行全方面、仔細(xì)的檢查，確保水利工程的質(zhì)量，對于不合格的地方必須強力要求改正，帶所有細(xì)節(jié)都合格后工程方可拖入正常使用。
(二)健全水利工程的安全管理
安全問題不僅影響水利工程的質(zhì)量，而且影響施工人員的人身安全。所以加強施工安全管理是水利工程最重要的事情。加強安全管理的措施主要有:1、應(yīng)該建立健全安全監(jiān)督體系和安全管理體系，堅持“安全第一”的施工原則。2、應(yīng)該加強施工人員和管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，讓所有的工作人員都深刻的認(rèn)識到安全施工的重要性;3、做好安全檢查工作，對于施工中出現(xiàn)的不安全的行為，必須采取相應(yīng)的措施，及時改正。
(三)加強施工管理人員的培訓(xùn)
加強施工管理人員的綜合素質(zhì)和綜合水平是提高水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此水利工程管理人員必須具備良好的的綜合素質(zhì)，為了有效的提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，公司可以定期的對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅能夠有效的提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，還能有效的加強管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
作者：史桂華 單位：承德市隆化縣水務(wù)局
1工程項目施工的質(zhì)量管理重要意義表述
由于施工企業(yè)對房建項目施工管理水平的高低決定著其工程項目在市場中是否獲利以及實現(xiàn)良好社會效益，同時也客觀主導(dǎo)著企業(yè)本身的預(yù)計凈現(xiàn)金流量是否充沛。因此，一個工程項目經(jīng)營目標(biāo)則是企業(yè)市場價值的高度體現(xiàn)。這樣一來，企業(yè)市場價值的高低也直接關(guān)系到其能否在準(zhǔn)入市場中站穩(wěn)腳跟。基于此，建筑企業(yè)如果想要在市場中獲得可觀的獲利能力，則就需要確保工程的最大化市場價值得以體現(xiàn)出來，即工程產(chǎn)品具有價值工程的諸多優(yōu)勢，包括組織設(shè)計合理、人力組織施工控制良好、科學(xué)控制工程成本、緊抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)效率高等。基于此，房建工程在項目調(diào)研的勘測設(shè)計階段、準(zhǔn)備階段、施工過程時期、竣工交付階段都應(yīng)能對人、事、物進(jìn)行重點控制。而質(zhì)量管理卻是房建工程施工的優(yōu)秀貫穿主線，能夠良好的實現(xiàn)對人、事、物三要素的科學(xué)控制，進(jìn)而可保障工程項目管理四要素下的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全四要素得到全方位的系統(tǒng)控制。比如，在項目設(shè)計階段時期，通過質(zhì)量管理體系能夠及時審核出施工組織設(shè)計編制方案中不予合理之處，進(jìn)而有效改正，有效控制在施工階段的變更設(shè)計多發(fā);同樣，施工階段對于各項工序的三檢制度應(yīng)用，也能夠良好的保障各項工程專業(yè)工序的施工驗收成果。由此可見，對房建項目施工而言，工程質(zhì)量控制是依托于施工中對各項組織要素，即人、事、物等要素的高效質(zhì)量管理，施工企業(yè)應(yīng)能對其予以高度重視與重點關(guān)注。
2質(zhì)量控制在房建工程施工管理中的主要分析
一般而言，房建工程在施工管理階段中的質(zhì)量控制工作需要依據(jù)施工總承包締約合同要求，和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理組織單位進(jìn)行有關(guān)作業(yè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)交流，合理確認(rèn)施工計劃、組織方案、技術(shù)協(xié)調(diào)等權(quán)屬內(nèi)容，進(jìn)而在整個項目作業(yè)工期進(jìn)度內(nèi)達(dá)到控制質(zhì)量、工期進(jìn)度、施工成本的目的，達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)增值利潤的目標(biāo)。因此，房建施工承攬單位應(yīng)能按照和業(yè)主方締約的合同內(nèi)容予要求予以履行權(quán)屬義務(wù)。
3房建工程施工管理質(zhì)量控制策略研究
3．1工程全壽命周期質(zhì)量管理組織工作的推行
現(xiàn)代房建工程開工作業(yè)涉及到的質(zhì)量管理要素非常復(fù)雜與系統(tǒng)，包含各項專業(yè)工程的工藝控制、人力管理、安全控制等。對于有關(guān)項目管理責(zé)任單位應(yīng)能盡量推行應(yīng)用全壽命周期管理的質(zhì)量控制策略，能夠立足工況實際，從項目設(shè)計、準(zhǔn)備、施工、竣工四階段時期完成相應(yīng)項目管理控制目標(biāo)。就施工企業(yè)項目管理全壽命周期質(zhì)量控制而言，應(yīng)需要從項目施工組織設(shè)計確立以后，工程各級單位下的技術(shù)、管理人員就能接手各項工作任務(wù)，比如技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工圖紙指導(dǎo)，將圖紙內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析與評估、評價，以有效熟知項目的施工重點與難點所在，利于重點控制好項目分項作業(yè)與其他隱蔽項工程作業(yè)等;財務(wù)管理及有關(guān)單位負(fù)責(zé)主要針對性負(fù)責(zé)項目預(yù)算、核算、驗工計價等工作內(nèi)容;負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)單位應(yīng)協(xié)助監(jiān)理旁站做好安全控制工作等。同樣，待項目施工階段應(yīng)能按照設(shè)計階段對工程計劃的編制要求、組織設(shè)計施工要求等進(jìn)行施工作業(yè)，并重點管理好各分包種種作業(yè)的工藝工序施工質(zhì)量，按照各級管理制度規(guī)范要求做好技術(shù)交底及施工物資的合理控制等。此外，關(guān)于房建工程在施工材料的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，施工機具的調(diào)度及養(yǎng)護(hù)，以及鋼結(jié)構(gòu)施工，給排水、混凝土工程作業(yè)質(zhì)量控制等也應(yīng)當(dāng)力求客觀與可靠;除此之外，在項目投入到生產(chǎn)階段也應(yīng)配套實施必要的人員獎懲激勵制度、安全監(jiān)督管理機制等，從而才可以使項目在全壽命周期內(nèi)盡量避免一些質(zhì)量通病及病害問題產(chǎn)生，提高項目質(zhì)量，使工期進(jìn)度指標(biāo)合理提前完成。
3．2做好圖紙會審及現(xiàn)場簽證
第一，圖紙結(jié)構(gòu)必須嚴(yán)謹(jǐn)，可行性與可靠性研究理論必須充分，滿足經(jīng)濟(jì)適用需求。第二，應(yīng)能結(jié)合項目所處的地理結(jié)構(gòu)位置，基本建筑環(huán)境，地形、地基、地貌特征，包括項目水文所處環(huán)境等進(jìn)行可行性評估，以確保圖紙有效審核出不足及短板之處，使之在項目建設(shè)準(zhǔn)備時期就得以達(dá)到優(yōu)化的目的。第三，建設(shè)階段除卻強化基本的人員組織管理外，對重要的變更進(jìn)行簽證處理時應(yīng)能以技術(shù)核定單及有關(guān)文件要求進(jìn)行簽證，并能在其中明確具體工程量、技術(shù)、材料、工期變化等要求，以使得變更處理更具依據(jù)性，避免后期工程量及進(jìn)度安排發(fā)生量實不符現(xiàn)象，以有效控制事后扯皮與責(zé)任推諉等。第四，為了配合總進(jìn)度計劃安排，現(xiàn)場組織建設(shè)時期的各項作業(yè)除卻按照必要的規(guī)章機制要求進(jìn)行作業(yè)以外，還應(yīng)當(dāng)依照績效測評機制、技術(shù)交底驗收制等進(jìn)行工序?qū)徍恕Ⅱ炇铡⒉殄e糾弊端等，以有效保障工期進(jìn)度目標(biāo)合理提前達(dá)成。
3．3強化施工方案質(zhì)量控制
施工方案編制合理是指導(dǎo)施工流程實現(xiàn)流水步距與高質(zhì)量水平的關(guān)鍵。施工方案在編制時也同樣做足準(zhǔn)備工作，需要予以論證選擇，滿足技術(shù)的可操作性，經(jīng)濟(jì)的可行性等。在審核施工方案時，應(yīng)能兼顧技術(shù)工藝、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、操作方便、組織高效等。而施工方法作為施工方案的關(guān)鍵組成單元，能夠高度體現(xiàn)方案的技術(shù)含量，也是施工必要參考的主要依據(jù)。因此，在編制方案時應(yīng)能重點要確認(rèn)出復(fù)雜技術(shù)、新型技術(shù)中的施工方案詳細(xì)闡明，必要時可以獨立編制有關(guān)分布分項作業(yè)的施工設(shè)計內(nèi)容。
3．4強化安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督
工程安全生產(chǎn)的責(zé)任意義重大，是高效保障建筑作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。如此一來，安全生產(chǎn)則要求各級施工作業(yè)人員及管理階層能夠具備高度責(zé)任意識。基于此，在該時期所構(gòu)建的安全責(zé)任體系制度應(yīng)能符合安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督的人員績效獎罰標(biāo)準(zhǔn);有別于基本作業(yè)工序的質(zhì)量管理激勵制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制更加看重項目組織現(xiàn)場的周圍環(huán)境安全隱患控制，包括四面臨街的高壓電線防護(hù)、水網(wǎng)管道施工、基坑支護(hù)及模板搭設(shè)、鋼筋工程生產(chǎn)等安全隱患的控制，以此才能有效控制質(zhì)量病害問題，實現(xiàn)工序作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督，確保各項工種作業(yè)安全生產(chǎn)。
4結(jié)語
房建工程項目的質(zhì)量控制屬于工程管理實踐的重要內(nèi)容，從項目建設(shè)之初到最終項目交付投產(chǎn)使用時涉及到的管理要素復(fù)雜與系統(tǒng)，并非一朝一夕之功就能得以順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此，對于工程施工管理單位應(yīng)能按照工程圖紙及設(shè)計組織要求做好必要的工序規(guī)范施工，同時也要落實各級單位對物資采購、人員組織安排、安全管理生產(chǎn)等方面的控制任務(wù)，進(jìn)而才能促進(jìn)總體進(jìn)度控制目標(biāo)順利實現(xiàn)，盡可能促進(jìn)項目工程和諧調(diào)節(jié)質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全四要素，提高工程施工價值最大化。
作者：陳齊櫟 單位：廈門興信實投資顧問有限公司
1220kV變電站工程施工管理的關(guān)鍵要素分析
1.1質(zhì)量監(jiān)督因素
質(zhì)量因素是變電站工程施工管理生死攸關(guān)的因素，因為工程質(zhì)量決定工程的使用和壽命，因此，必須加強質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)管，質(zhì)量管理的覆蓋面也很多，從施工前設(shè)備、材料、技術(shù)的管理，到施工現(xiàn)場的監(jiān)督再到竣工驗收都需要質(zhì)量監(jiān)督與控制。變電站工程施工中必須加強質(zhì)量控制，設(shè)定每一階段的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，從而全面提升變電站工程的施工質(zhì)量。
1.2安全管理
安全管理也是變電站工程施工管理最基本的要素，因為只有做到安全施工，才能使工程建設(shè)有意義，才能促進(jìn)工程施工建設(shè)的順利進(jìn)展，安全管理包括多方面的內(nèi)容，從管理制度到施工設(shè)備再到具體的施工作業(yè)等，都需要嚴(yán)格貫穿安全管理的思想，一個合格的工程建設(shè)要確保不出現(xiàn)人員損傷、安全事故，這是變電工程施工管理合格最基本的前提。
1.3環(huán)境因素
工程施工管理并非單純針對工程本身實施管理與管控，同時也要顧及工程周圍的環(huán)境，要本著“文明施工”的理念展開施工，確保達(dá)到“設(shè)備合格、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境協(xié)調(diào)”的綠色施工目標(biāo)，通過設(shè)置安全標(biāo)志，加強安全監(jiān)督等來預(yù)防安全問題發(fā)生，同時也要實行隔離施工，通過這種方式來控制對周圍環(huán)境的污染，對周邊人們生活的影響，確保變電站工程施工對環(huán)境的危害最小。此外，信息管理因素也是關(guān)鍵因素之一，要努力實現(xiàn)整個變電站工程施工各種材料、文件、資料的統(tǒng)一信息化管理，確保信息資料被信息系統(tǒng)儲存和接收，形成一個健全完善的信息數(shù)據(jù)庫，從而為工程施工管理提供必要的數(shù)據(jù)、信息支撐和依據(jù)。
2220kV變電站施工管理優(yōu)化措施
2.1加強施工進(jìn)度、技術(shù)、資料等的可行性管理
2.1.1科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度與工期。
施工前縱觀全局制定施工進(jìn)度、工期表，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，立足所建工程的實際來科學(xué)規(guī)劃并安排各個施工環(huán)節(jié)，預(yù)測并關(guān)注可能出現(xiàn)變化的施工環(huán)節(jié)，對應(yīng)制定相對靈活的施工進(jìn)度表，為及時完工提供充足時間，電力企業(yè)要同施工企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、積極配合，共同促進(jìn)工程如期完工。電力企業(yè)選派經(jīng)驗豐富的管理人員擔(dān)任工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理下設(shè)組織專員，負(fù)責(zé)施工管理，同時增設(shè)專門的技術(shù)監(jiān)督崗，為工程施工提供必要的技術(shù)支持，以此打造高質(zhì)量的施工工程。
2.1.2加強施工技術(shù)與資料管理。
變電站工程施工是一項技術(shù)密集型施工項目，必須加強施工技術(shù)與圖紙資料的管理。設(shè)計圖必須在工程項目部與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合下同步完成，所形成的設(shè)計圖還要交付施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行審核與檢驗，及時排除不可行設(shè)計因素，并由設(shè)計單位及時更改，同時，要保證各單位都了解并熟知設(shè)計圖，正式施工前要進(jìn)行技術(shù)審核、交底工作，只有各方審核通過的技術(shù)方案才能真正被用來實施。
2.1.3加強施工設(shè)備與材料的管理。
施工建設(shè)開始前，必須做好變電站工程施工所需的設(shè)備與材料，需要由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，參照設(shè)計圖紙、技術(shù)等級要求等來合理進(jìn)行規(guī)劃、安排，將所需要的施工設(shè)備、材料等按照類型、數(shù)量、規(guī)格、廠家、單價等列成表格，形成科學(xué)的采購計劃，這其中要注重成本與造價的控制，在所獲得的設(shè)備與材料計劃表基礎(chǔ)上本著質(zhì)量最優(yōu)、兼顧價格的原則優(yōu)選供貨商，并參照工程施工進(jìn)度來對應(yīng)科學(xué)調(diào)整材料或設(shè)備的類型。基于以上施工前期的準(zhǔn)備工作，能夠集中確保工程施工的各項材料、技術(shù)、設(shè)備等的質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上展開具體的施工管理。
2.2加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理
變電站施工現(xiàn)場必須確保地形平整，本著從上到下、逐步分解、逐層分段的原則挖掘土石方，并形成一定坡度，為有效排水創(chuàng)造條件，根據(jù)分層回填的規(guī)律來回填開挖后的變電站，要確保回填土料達(dá)到科學(xué)的規(guī)范和水平，在不同的施工時期，回填土有不同的類型、性質(zhì)與功能，例如：第一次回填需要滿足設(shè)計要求標(biāo)高，第二次回填則為建筑物基礎(chǔ)挖方服務(wù)，末次回填則要滿足農(nóng)業(yè)種植的要求。要做好變電站房屋施工，房屋施工過程中要做好腳手架的安置，提高腳手架質(zhì)量，確保其剛度、強度、牢固度與穩(wěn)定性等，集中做好安全施工管理工作，對于變電站來說還要重點做好構(gòu)架吊裝施工，一切施工的進(jìn)行都要以安全為前提，在此基礎(chǔ)上注重施工質(zhì)量監(jiān)督，提高施工技術(shù)水平。為了保證施工質(zhì)量，還要做好施工區(qū)域的劃分，例如材料區(qū)、施工區(qū)、交通區(qū)、生活區(qū)等，不同區(qū)域進(jìn)行專門的工作，不同區(qū)域設(shè)置特定的區(qū)域負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)該區(qū)域的安全管理，只有這樣才能確保工程施工井然、有條不紊地開展起來。
2.3加強安檢與環(huán)境保護(hù)
變電站工程施工管理必須要將環(huán)境安全保護(hù)因素納入考慮范圍，因為只有加強施工周圍地區(qū)的環(huán)境保護(hù)與管理，才能有效控制污染問題，才能體現(xiàn)施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制污染物的排放，減少夜間施工，防止對周圍市民造成噪音污染，要確保土建設(shè)備與電氣同步施工，重點安排并規(guī)劃交叉作業(yè)項目，特別是對于一些需要工序交替、更換的施工項目必須做好科學(xué)的規(guī)劃與安排，極力控制施工污染問題，例如土方、細(xì)沙等要抵御運輸工具裝備箱，加大措施打造出一個綠色施工環(huán)境。
3結(jié)語
220kV變電站工程施工是一項相對負(fù)責(zé)的施工工程，必須要明確施工管理的關(guān)鍵要素，在這些關(guān)鍵要素的基礎(chǔ)上開展施工管理，使施工管理工作有重點、有針對性，從整體上達(dá)到良好的施工效果。
作者：胡錦玲 單位：廣東四維電力工程有限公司
1建筑接地裝置的組成形式
(1)由自然接地體組成的接地裝置:
這種接地體是天然存在于建筑物內(nèi)部的，不是人工構(gòu)造的，能夠?qū)⒗纂姷谷氲孛妫菇ㄖ锸艿奖Ｗo(hù)，避免被損壞。這種裝置在自然界中不常見，但在建筑物內(nèi)部，則以接地體的形式被廣泛應(yīng)用。
(2)由人工接地體組成的接地裝置:
這種接地體是指在建筑物修筑過程中，通過人工修筑的，主要功能是將雷電倒入地面，以防止建筑物遭到雷擊。常見的人工接地裝置主要有圓鋼、扁鋼及角鋼等。人工接地體根據(jù)埋藏方式不同，可以分為水平式的和垂直式的，這兩種方式在建筑物中被經(jīng)常用到。以下就幾種人工接地體的具體情況進(jìn)行簡單介紹:其一，在一些老舊的建筑物中，通常具有簡單的防雷裝置，但防雷效果并不好，對其進(jìn)行改造，便成了具有良好防雷功能的接地裝置。其二，在一些新建的建筑物中，由于施工不當(dāng)，或者其它人為因素，使得防雷裝置達(dá)不到避雷效果，這時，常對該裝置加以改造，以到達(dá)防雷功能。其三，在有些建筑物中，并沒有設(shè)置自然接地體，使得建筑物經(jīng)常遭到雷擊，給人們經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p傷，這時需要安裝特定的防雷裝置，才能起到避雷效果。這類防雷裝置通常由一些電力設(shè)施改造而成，如電力設(shè)備、通訊設(shè)備、軍用設(shè)備等。其四，有些建筑物，由于具有特殊的功能，采用自然接地體，并不能取得良好的防雷效果，必須采用人工接地裝置，才能使建筑物避免遭到雷電損害。
(3)混合型接地裝置:
這種避雷裝置是自然接地體和人工接地體的組合，將二者的優(yōu)越性能充分的展現(xiàn)出來。建筑在修筑之前，都會在設(shè)計圖紙中預(yù)留一些接地位點，以防止接地體不能滿足防雷效果時，作為預(yù)備使用。當(dāng)建筑物中的避雷裝置不能發(fā)揮防雷效果時，需要在預(yù)留位置處接上一些裝置，使其和原有舊建筑物連接在一起，使預(yù)留點和建筑物連接在一起，進(jìn)而起到防雷效果。這種混合型裝置在現(xiàn)代建筑物中被廣泛采用，起到良好的防雷效果。
2建筑接地裝置施工管理
R32建筑接地裝置的施工管理通常包含以下幾個方面:
(1)施工前控制。
在施工之前，需要做好以下幾個方面的工作，才能有效控制接地體施工質(zhì)量:其一、在施工之前，管理人員應(yīng)對施工圖紙全面分析，對接地體在建筑物中的具體位置、接地體的做法、數(shù)量及接地體在整個建筑物中的分布特征等，進(jìn)行詳細(xì)了解，以確保在施工中，能夠做到準(zhǔn)確施工，即使出現(xiàn)一些施工問題，也能根據(jù)實際情況，采用相應(yīng)的措施給予解決。其二、對整個建筑物的大體結(jié)構(gòu)具有詳細(xì)了解之后，接地體的具體位置也十分確定，這時需要根據(jù)施工情況，對接地體施工所需要的材料進(jìn)行分析，并做好材料供應(yīng)商的挑選工作;此外，還需要對施工所需要的機器設(shè)備、人員數(shù)量及具體的施工方案進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，才能保證施工造價控制在合理價格之內(nèi)。其三、最好施工之前的準(zhǔn)備工作。在施工之前，應(yīng)將接地體的具體位置、數(shù)量及整體分布等詳細(xì)的講述給施工人員，讓他們及時了解接地體的具體做法，并就施工中出現(xiàn)的一些問題能夠及時解決。此外，在接地體施工中，還涉及到一些技術(shù)規(guī)范、焊接要求及關(guān)鍵點設(shè)置位置等，這些直接關(guān)系到接地體的施工質(zhì)量，應(yīng)在施工之前給予重視，并做好檢查、復(fù)檢等工作，以確保整個建筑工程的施工質(zhì)量。
(2)施工過程控制。
施工過程控制包含以下幾方面:①施工人員的控制:施工人員的操作技能直接關(guān)系到接地體施工質(zhì)量的還壞，所以在施工之前，應(yīng)對他們進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，將施工中需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)清楚的講述給他們;此外，在培訓(xùn)時，還需要采取考核手段，參加培訓(xùn)的員工只有通過考核，拿到施工證件，才能進(jìn)入施工過程。采用這種做法，能夠有效提高接地體施工質(zhì)量。②材料、機具的控制:材料是接地體施工中重要的組成部分，如應(yīng)根據(jù)焊接要求，選擇規(guī)格、尺寸及類型相同的焊條;接地體的材質(zhì)、類型也要符合施工要求;在接地體施工中，如果采用鋼材作為接地體，所選擇的鋼材類型、尺寸等都要符合施工要求;另外，所選擇的鋼材的直徑應(yīng)大于10mm，才能滿足施工要求。③施工質(zhì)量控制:在接地體施工中，通常用到電焊，為了提高焊接質(zhì)量，應(yīng)選擇質(zhì)量較高的焊條，同時還要控制好焊接長度及焊接工藝;焊接長度的要求為，扁鋼的焊接長度不能大于其直徑的2倍，如果接地體為圓鋼，焊接長度應(yīng)大于其直徑的6倍，并且采用雙面焊接，才能保證焊接質(zhì)量;如果接地體為扁鋼，這時應(yīng)增加其接觸面積，并將鋼管彎成弧形，同時采用雙側(cè)焊接，才能滿足焊接要求。焊接工藝的具體要求為，焊縫應(yīng)飽滿，不能出現(xiàn)凸凹不平現(xiàn)象，焊接部位不能出現(xiàn)夾渣、焊瘤及氣泡等。除此之外，還應(yīng)對以下關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行把控:a．接地體施工時，需要對接地體的樁做處理，通常將其分為兩道，使接地體鋼筋能夠及時安裝;但嚴(yán)禁用其他物體敲打樁頭，使樁受到損壞。b．對無基礎(chǔ)地梁的接地網(wǎng)應(yīng)按投計大小選用熱鍍鋅扁鋼引接。c．接地體埋設(shè)深度也應(yīng)給予重視，才能保證避雷效果。一般請款下，接地體的埋設(shè)深度控制在0.6m左右，距離建筑物的水平距離不小于1.5m，兩個接地體之間的水平距離應(yīng)控制在5m左右。
(3)接地電阻測試。
當(dāng)基礎(chǔ)回填土后便可進(jìn)行接地電阻測試，通過將測得的接地電阻測試值與施工圖設(shè)計說明中的接地電阻設(shè)計要求進(jìn)行比較來判定接地裝置是否符合設(shè)計要求。如果接地電阻測試值與設(shè)計要求相符，就說明該接地裝置符合設(shè)計要求;如果接地電阻測試值與設(shè)計要求不符合，就說明該接地裝置不符合設(shè)計要求，需要采用增加人工接地體的方式來降低接地電阻值，直至所測的接地電阻值符合設(shè)計要求。在接地電阻測試時應(yīng)注意以下要點:①接地電阻測試儀應(yīng)取得有檢測質(zhì)資的檢測機構(gòu)所出據(jù)的檢測合格證后方能使用;②使用手搖接地電阻測試儀進(jìn)行測試時，要保證電位探捧和電流探捧的間距達(dá)到20m;③在下雨后或土壤吸收水分太多的時候，以及氣候、溫度、壓力等急劇變化時不能測量，以免影響測試數(shù)值;④接地電阻測試時儀表應(yīng)水平放置，且應(yīng)調(diào)整表盤指針，使指針位于中心線上。
作者：郭文舉 單位：福建中庚置業(yè)有限公司
1水閘施工管理在水利施工中的應(yīng)用
水閘是利用閘門進(jìn)行擋水和泄水，當(dāng)關(guān)閉閘門時，其主要的功能是實現(xiàn)攔洪、擋潮、提升上游水位等，當(dāng)閘門開啟時，其主要功能是實現(xiàn)泄洪、排澇、沖沙、調(diào)節(jié)下游水量等，水閘在水利工程中有著十分廣泛的作用。在進(jìn)行水閘的施工設(shè)計時，要根據(jù)實際的河流情況，以及周邊的實際環(huán)境，將各方面的因素進(jìn)行全面的考慮和重新組合。例如，在水閘的閘室設(shè)計時，其總凈寬度必須能夠通過設(shè)計的水流流量，需要按照使用要求和閘門的形式對水閘的孔徑進(jìn)行選擇。同時，閘室和翼墻的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)尺寸等施工設(shè)計需要與地基條件相適應(yīng)，保證地基的受力均衡，使地基的承載力在設(shè)計規(guī)范允許的范圍內(nèi)，如有必要，可以對地基施工進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)處理。水閘的設(shè)計施工要做到結(jié)構(gòu)簡單、造型美觀、經(jīng)濟(jì)適用、便于施工、利于環(huán)境保護(hù)和綠化等。因為水閘施工管理是一項重要的工作，而水閘施工管理工作具有系統(tǒng)性，所以要求設(shè)計人員和施工人員要高度重視水閘的設(shè)計和施工。
1.1水閘施工前期管理
施工單位在進(jìn)行水閘施工前，要成立水閘施工管理部門或小組，根據(jù)工程的實際情況制定科學(xué)合理的施工管理制度，對水閘施工進(jìn)行規(guī)范的管理，同時要做好施工質(zhì)量的監(jiān)督工作。根據(jù)不同的分項工程，設(shè)置相應(yīng)的管理部門，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求。為保證水閘施工的質(zhì)量，對施工中使用的混凝土、鋼筋等材料，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時要根據(jù)實際的需求，選擇最佳的施工技術(shù)，以此保證水閘施工的質(zhì)量。施工前要選擇一支具有良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)的施工隊伍，要認(rèn)真地研究施工建設(shè)圖紙，對其中存在的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)注意事項要熟練掌握。結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，提前預(yù)防在施工中容易出現(xiàn)的問題。
1.2水閘施工過程管理
1.2.1水閘施工開挖階段。
雖然水閘施工工程只是水利施工的一個分項工程，但是由于水閘施工的特殊性，水閘的施工范圍較大，所以對其開挖階段的管理和控制是非常重要的，水閘開挖工程的質(zhì)量將直接影響著水閘施工的整體質(zhì)量。在水閘工程開挖過程中，如果開挖的過程斷面過大，會增加水閘施工的工程量，導(dǎo)致施工成本的增加。但是開挖的斷面較小，將影響水閘的強度。所以，施工管理人員要加強對開挖階段的施工管理和技術(shù)管理，保證水閘開挖工程的施工按照相關(guān)的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，最后要做好開挖階段的工程驗收工作。
1.2.2水閘施工混凝土施工。
作為水閘施工的主體工程，混凝土工程是一項重要同時也是較為繁瑣的工程，對混凝土工程施工的質(zhì)量管理和控制主要有：（1）嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，保證水閘工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提是原材料的質(zhì)量，同時原材料的質(zhì)量也關(guān)系著水閘工程功能的發(fā)揮和使用壽命。在對水閘進(jìn)行混凝土施工時，要嚴(yán)格控制鋼筋、水泥等原材料的質(zhì)量，對施工中使用的原材料要進(jìn)行定期的質(zhì)量檢測，加強對質(zhì)量控制人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)，保證原材料的質(zhì)量檢測結(jié)果的準(zhǔn)確、有效性；（2）保證混凝土配置的合理性，在對混凝土進(jìn)行配置時，要根據(jù)實際的工程施工情況，進(jìn)行混凝土的配置試驗，經(jīng)過多次試驗，最終確定混凝土的配合比，以此確保水閘混凝土施工的順利進(jìn)行。混凝土配合比的確定，要對具體的施工工藝和技術(shù)條件要求進(jìn)行綜合考慮，保證混凝土的配合比可以滿足實際水閘混凝土施工對施工質(zhì)量要求。為確保混凝土施工的質(zhì)量，可以在混凝土中加入外加劑提高混凝土的強度，保證水閘混凝土施工的工程質(zhì)量；（3）要加強對混凝土澆筑過程的管理和控制，混凝土澆筑振搗過程是混凝土工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟。在混凝土澆筑過程中振搗不足，會造成混凝土構(gòu)件的表面出現(xiàn)氣孔、麻面、蜂窩、裂縫等現(xiàn)象，不但影響了混凝土澆筑工程的外觀，還會嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。所以，施工人員要加強對現(xiàn)場混凝土澆筑振搗的施工質(zhì)量管理，可以通過相關(guān)的測試和試驗，確定混凝土澆筑振搗的強度、時間、次數(shù)等，保證混凝土的澆筑振搗效果，提高混凝土澆筑振搗的施工質(zhì)量。
1.2.3水閘施工金屬結(jié)構(gòu)工程施工。
水閘施工中，材料質(zhì)量和施工質(zhì)量關(guān)系著金屬結(jié)構(gòu)的工程施工質(zhì)量。在選擇金屬材料時，要按照相關(guān)施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行選擇，保證所選的金屬材料質(zhì)量符合工程設(shè)計要求。通常情況下，水閘工程的鋼閘門采用的是在廠內(nèi)生產(chǎn)、在廠內(nèi)進(jìn)行分片運輸、在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝的方式，所以在選擇廠家時，選擇的廠家必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和質(zhì)量檢測證明。在施工安裝前，為避免不合格產(chǎn)品的混入，要對原材料進(jìn)行隨機抽樣檢查。在金屬結(jié)構(gòu)施工中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，按照施工圖紙規(guī)定的順序進(jìn)行焊接施工，確保焊接施工的質(zhì)量。
1.3水閘施工后期管理
水閘施工工程的后期管理工作中，施工單位和監(jiān)理單位要組織專業(yè)的工程質(zhì)量檢測小組，進(jìn)行全面的工程施工質(zhì)量檢測。重點是對關(guān)鍵的工程和比較容易出現(xiàn)問題的工程部分進(jìn)行質(zhì)量檢測，在檢測結(jié)束后，項目法人要安排專業(yè)人員，對水閘工程的整體質(zhì)量進(jìn)行再次的檢測和審核，同時要對工程建設(shè)過程中的各類數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集、整理和歸檔之后，工程方可交付使用。
2結(jié)語
由此可見，作為水利施工中的重要工程，水閘施工的管理必須引起相關(guān)管理人員的重視，并采取全程跟蹤管理的方法。同時要提高施工管理人員的素質(zhì)，加強對施工管理人員的技能培訓(xùn)，提高施工管理人員的職業(yè)技能水平和管理水平，通過加強對施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，使施工管理人員提高工作責(zé)任心，對水閘工程施工的質(zhì)量進(jìn)行更好的管理和控制，保證水閘工程的施工質(zhì)量。因為施工建設(shè)中的材料質(zhì)量關(guān)系著工程的建造質(zhì)量，所以對進(jìn)場的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和管理，要堅決杜絕沒有質(zhì)量檢測合格報告以及質(zhì)檢合格證的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，以此保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，使水利工程的功能能夠得到充分的發(fā)揮，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
作者：麥耀元 單位：佛山市佛利建設(shè)工程有限公司
1自來水工程施工中存在的主要問題
1.1自來水工程施工管理中的問題
1.1.1管道清理問題
自來水管道的運行并非是一年兩年,很多時候會是幾十年的問題。因此,管道的清理問題就是自來水工程的壽命問題。因為我們不及時的處理掉自來水管道中的累積起來的塵土和泥沙，自來水管道長時間運行之后就會出現(xiàn)堵塞的情況，并且也會出現(xiàn)一些水質(zhì)逐年下降，供水壓力不足等等這些問題。因此，自來水管道工程運行的壽命長短除了需要使用好的施工材料，采用高的施工標(biāo)準(zhǔn)，還需要每年每月都對自來水管道進(jìn)行及時的清理，去除掉管道中的雜物，將會大大的延長自來水管道的壽命。
1.1.2施工準(zhǔn)備工作問題
自來水施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在施工之前都需要首先進(jìn)行周密的施工準(zhǔn)備工作。需要對施工的整個進(jìn)程進(jìn)行管理、需要對施工的人力進(jìn)行合理的分配、需要對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測然后找到合理的解決辦法。還有最為關(guān)鍵的就是一定要設(shè)計出科學(xué)合理的施工圖紙，這是施工的靈魂所在，確定好施工圖紙之后，施工過程中一定要嚴(yán)格的按照圖紙的要求來進(jìn)行施工。才能確保施工過程中不出現(xiàn)一些無法預(yù)知的披露。
1.2自來水工程施工技術(shù)存在的主要問題
1.2.1預(yù)留口定位問題
自來水施工過程中的預(yù)留口定位是整個工程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，但是這個環(huán)節(jié)卻又非常容易出問題。這是因為預(yù)留口的定位在工程的圖紙上的設(shè)計是根據(jù)工程整體的需要進(jìn)行設(shè)計的，但是在實際的操作過程中工程的施工人員往往會根據(jù)自己的判斷，隨意的更改預(yù)留口的位置。這并非是工程施工人員不專業(yè)，而是工程施工人員更改預(yù)留口位置的出發(fā)點是局部的，但是工程的設(shè)計圖紙是需要全盤考慮的。換言之，一些施工人員更改預(yù)留口的位置在局部看是非常合理的也是非常恰當(dāng)?shù)模窃谡麄€工程上來看，卻又是不明智的。因此，在預(yù)留口的施工過程中施工人員應(yīng)該建立起一種職業(yè)素養(yǎng)，保證預(yù)留口一定要按照圖紙的設(shè)計來安裝。
1.2.2管道連接的問題
造成管道連接問題的主要原因在有施工人員的疏忽大意，這是因為，管道連接施工如果沒有嚴(yán)格按照施工要求操作在短期內(nèi)是不會被察覺的。一些管道連接出的螺栓安裝如果不全，在一段時間內(nèi)，正常的管道輸水是沒有問題的，但是隨著時間的推移，管道自然產(chǎn)生的損耗就會讓原來安裝時候不規(guī)范造成的問題暴露出來，造成管道漏水等嚴(yán)重后果。因此避免管道連接問題需要在施工時候嚴(yán)格把關(guān)，確保所有的施工嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)完成，保證工程后續(xù)的順利運行。
2自來水工程施工的質(zhì)量管理要點
2.1自來水工程施工管理的強化
2.1.1部件和材料質(zhì)量的強化
自來水工程中的部件和材料出現(xiàn)問題，會對后續(xù)的工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的損害。本身對整個施工管理階段，所有的部件和材料的使用類似于我們常說的“木桶效應(yīng)”，也就是說，如果一個工程99%的部件和材料都使用的是優(yōu)等的，即使只有1%的部件和材料使用的是劣等的，那么整個工程的質(zhì)量就會因為1%的劣等部件和材料變成是劣等的工程。這是因為整個工程是作為一個整體的，任何環(huán)節(jié)的披露都會讓整個工程功虧一簣，因此，要想從整體上提升自來水工程的施工質(zhì)量，就需要全面的強化整個工程施工中的部件和材料的質(zhì)量，特別是在一些重要的環(huán)節(jié)一定更加的注意。
2.1.2做好施工準(zhǔn)備的各方面工作
做好施工前的各項準(zhǔn)備工作對整個工程的成功非常重要。做好施工前的準(zhǔn)備工作首先需要從整體上先來認(rèn)識整個工程，前面也提到了，一些問題的出現(xiàn)是因為施工沒有大局意識，因此這個準(zhǔn)備工作需要所有的施工人員要明確整個工程的目標(biāo)，然后就是需要針對施工過程中容易出現(xiàn)問題的點進(jìn)行集中的學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，這對自來水的施工也一樣重要。
2.1.3做好自來水管道清理
自來水管道清理工作是自來水工程能否得以長久延續(xù)的關(guān)鍵。這是因為自來水在輸送的過程中難免會產(chǎn)生少量的泥沙以及其它雜質(zhì)的沉淀，長年累月就會堵塞輸水管道，因此定期的開展自來水管道的清理工作是必不可少的任務(wù)。另外，雖然輸水管道的沉淀是不可避免的，但是可以人為的減輕這樣的沉淀產(chǎn)生，也能降低清理的成本，這就需要自來水工程新源頭上做好自來水的過濾和清理工作，盡量讓進(jìn)入管道的自來水不含泥沙，盡可能的減少自來水中的雜質(zhì)的含量，一來可以減輕管道清理的壓力，二來也可以提高居民用水的質(zhì)量。
2.2自來水工程施工技術(shù)強化
2.2.1提高預(yù)留口定位的精確性
提高自來水工程中預(yù)留口定位的準(zhǔn)確性對保證工程質(zhì)量非常關(guān)鍵，預(yù)留口的設(shè)計定位是有科學(xué)依據(jù)的，如果在實際中發(fā)現(xiàn)施工存在問題應(yīng)該及時的將問題反饋給設(shè)計人員，需要由設(shè)計人員更改設(shè)計圖紙，才能調(diào)整實際的施工，切記施工人員自行主張更改施工計劃。
2.2.2控制管道連接技術(shù)
控制管道連接技術(shù)最關(guān)鍵之處在于提升施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)，同時應(yīng)當(dāng)保證施工人員具有基本的安全意識。同時在施工結(jié)束之后一定要對管道施工進(jìn)行基本的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程質(zhì)量。
作者：童薇 單位：南京江寧水務(wù)集團(tuán)
1建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理存在的問題
1．1建筑工程施工技術(shù)的常見問題
在建筑工程施工技術(shù)方面，有一些常見問題是值得注意。首先，在土石方工程施工的過程中，土方的開挖量和基坑的支護(hù)排水等問題都是值得注意的問題。這些問題能否處理好，直接關(guān)系著整個工程的質(zhì)量。其次，在梁板柱施工方面，模板的加工質(zhì)量關(guān)系著施工技術(shù)的好壞。但是就目前而言，為了節(jié)省成本，很多企業(yè)使用的都是木質(zhì)模板。然而在多次周轉(zhuǎn)使用的情況下，這些模板都會產(chǎn)生一定的形變，從而對混凝土構(gòu)件的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。再者，在鋼筋施工方面，鋼筋選材、加工和作業(yè)，都是容易出現(xiàn)問題的技術(shù)環(huán)節(jié)。一方面，鋼筋的選材需要滿足一定的設(shè)計需求，而市場上有許多再生鋼材都是無法滿足這一需要的。另一方面，鋼筋加工過程較為復(fù)雜，一旦加工失敗，就會產(chǎn)生材料的浪費，并延誤工程的進(jìn)度。而鋼筋施工技術(shù)問題主要存在于混凝土構(gòu)件的搭接布設(shè)上，錯位現(xiàn)象是這一環(huán)節(jié)常常出現(xiàn)的問題。另外，在混凝土施工方面，目前的很多工程采用的都是商品運輸混凝土。但是在運輸?shù)倪^程中，該種混凝土容易出現(xiàn)水灰比變化，從而無法滿足設(shè)計需求。
1．2現(xiàn)場施工管理存在的問題
建筑施工現(xiàn)場不僅存在著大量的工人，還存在著大量的機械設(shè)備和材料。所以，現(xiàn)場施工管理不到位，不僅會導(dǎo)致企業(yè)利益受損，還會給施工人員的安全埋下隱患。但是就目前而言，很多企業(yè)在現(xiàn)場施工管理方面存在著大量的問題。首先，建筑施工人員的各方面素質(zhì)普遍較低，經(jīng)常進(jìn)行違規(guī)操作。然而施工現(xiàn)場擁有大量的先進(jìn)設(shè)備，所以，在監(jiān)管不到位的情況下，一旦出現(xiàn)施工人員擅自使用設(shè)備的情況，就容易出現(xiàn)設(shè)備故障或工程事故。其次，很多企業(yè)的現(xiàn)場施工管理部門都是臨時組建的。這些現(xiàn)場施工管理人員往往只懂得施工建造管理，卻不懂得成本管理。在這種情況下，大量的施工材料將被浪費，從而導(dǎo)致建筑成本過高。再者，很多工程施工常常處于趕工期的狀態(tài)下，這使得施工管理人員忽略了施工現(xiàn)場的安全管理。一方面，出于工作效率的考慮，很多管理人員對施工人員的流動作業(yè)視而不見，而處于流動狀態(tài)的施工人員的安全將無法得到保障。另一方面，很多施工現(xiàn)場安全管理人員并不具有安全管理常識，只是根據(jù)以往經(jīng)驗進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理，這使得施工現(xiàn)場存在著極大的安全隱患。總之，現(xiàn)場施工管理存在的問題，不僅會對企業(yè)的利益產(chǎn)生影響，還會給企業(yè)員工的生命安全帶來一定的威脅。
2建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理問題的對策探討
2．1建筑施工技術(shù)常見問題的對策探討
為了使企業(yè)的建筑工施工技術(shù)得到進(jìn)一步的完善，企業(yè)應(yīng)該在土石方工程施工、梁板柱施工、鋼筋施工和混凝土施工方面做好技術(shù)管控。首先，在施工之前，技術(shù)人員要做好施工場地的勘查工作。在土質(zhì)鑒定與設(shè)計一致的情況下，按照已定方案嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理。其次，在梁板柱施工技術(shù)管理上，應(yīng)該做好模板的監(jiān)管。具體來說，就是在構(gòu)件澆筑之前，做好對模板材料的檢查。一旦出現(xiàn)模板變形和受損的情況，就要停止使用該模板。在模板使用時，要嚴(yán)格遵守模板拆除原則來拆模，從而保證模板不受損害。而在模板使用后，技術(shù)人員要對模板進(jìn)行清理，并將模板封裝儲存好，從而保證模板的質(zhì)量。再者，技術(shù)人員要做好鋼筋選材的技術(shù)把關(guān)，以取樣檢驗的方法進(jìn)行鋼筋質(zhì)量的管控。同時，在鋼筋施工環(huán)節(jié)，技術(shù)人員要做好施工圖紙的檢查，并做好鋼筋搭接的錨固長度的檢查和記錄。另外，混凝土施工技術(shù)的管理工作，應(yīng)該從對混凝土的現(xiàn)場配合比的控制開始。只有經(jīng)過多次的實驗，才能選取適合的混凝土施工。同時，技術(shù)人員要做好混凝土的攪拌時間管理，并對添加劑的使用進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而保證混凝土施工技術(shù)的有效運用。
2．2現(xiàn)場施工管理問題的對策探討
為了保證現(xiàn)場施工管理安全有序，企業(yè)管理人員應(yīng)該做好幾個方面的工作。首先，要使施工人員的素質(zhì)得到根本性提高。一方面，企業(yè)要加強對施工人員的教育，使他們擁有更高的職業(yè)素質(zhì)，從而減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，要以小組的方式進(jìn)行施工人員的管理，從而促使施工人員產(chǎn)生一定的責(zé)任心。其次，要提高施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的整體素質(zhì)。一方面，要做好施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的培訓(xùn)和教育，使他們既能夠進(jìn)行現(xiàn)場的建造管理，又能夠進(jìn)行現(xiàn)場的成本管控。另一方面，要將現(xiàn)場設(shè)備和材料的管理責(zé)任落實到各個施工區(qū)域的監(jiān)管人員身上，從而督促他們進(jìn)行施工材料和設(shè)備的管理。同時，企業(yè)要建立起完善的施工現(xiàn)場監(jiān)管體制，從而使監(jiān)管人員的行為更加規(guī)范，進(jìn)而保證施工管理的科學(xué)性和合理性。在這種情況下，施工材料和設(shè)備將會得到合理的擺放和管控，從而使施工現(xiàn)場擁有良好的施工秩序。再者，企業(yè)要做好現(xiàn)場施工的安全管理。一方面，企業(yè)要做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，為施工人員提供足夠的安全設(shè)施。另一方面，企業(yè)要加大對施工員工的安全意識教育，從而使員工自覺進(jìn)行規(guī)范的操作。同時，企業(yè)要安排專業(yè)人員來進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理，并以施工人員的安全為首要考量。總之，只有合理解決現(xiàn)場施工管理存在的問題，才能促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。
3結(jié)論
總而言之，建筑施工企業(yè)想要在建筑市場獲得一席之地，就需要做好建筑施工的質(zhì)量控制和安全管理。而想要做好質(zhì)量和安全的管控，就需要擁有較好的建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理水平。因此，對于建筑施工企業(yè)來說，積極進(jìn)行建筑施工技術(shù)的改造，加強建筑施工現(xiàn)場的管理，是企業(yè)獲得良好發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，隨著建筑施工行業(yè)整體的發(fā)展，原本存在于建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理中的問題都會逐漸得到改善。而本文對于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理問題進(jìn)行的探討，對于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。
作者：張利霞 單位：河北通宇建筑工程有限公司
1建筑施工管理中的關(guān)鍵因素
1．1建筑施工的進(jìn)程管理因素
(1)制定相應(yīng)的建筑施工進(jìn)程規(guī)劃。
建筑施工進(jìn)程規(guī)劃是承包商在投標(biāo)過程中制定的施工進(jìn)程計劃表。在施工過程中通常會以計劃表為依據(jù)進(jìn)行施工，并根據(jù)施工的具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整。在施工之前，建筑施工管理人員要做好施工前的安排準(zhǔn)備工作選擇最優(yōu)的施工方案，安排施工現(xiàn)場的工作人員的工作，選擇分配建筑材料，確定具體每項工作的施工時間和驗收時間等。在這一系列的工作中建筑施工管理人員必須結(jié)合施工情況進(jìn)行調(diào)整和補充，從而保證制定的建筑施工進(jìn)程規(guī)劃是可操作的，確保建筑的施工有據(jù)可依。
(2)嚴(yán)格依據(jù)施工進(jìn)程規(guī)劃施工。
在建筑施工過程中，施工管理人員必須明確意識到制定的施工進(jìn)程規(guī)劃并不是一紙空文，而是需要嚴(yán)格執(zhí)行的，是要將想象轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。因而，在實際的施工過程中施工管理人員要做好相關(guān)的記錄工作，及時將工程的施工情況和信息反饋給監(jiān)理、工程師和業(yè)主單位，并合理采納他們提供的意見或建議。由于在施工現(xiàn)場通常不僅僅有一個施工點，因而施工管理人員要統(tǒng)籌整個施工團(tuán)隊，協(xié)調(diào)各個施工點的設(shè)備、材料等因素，從而不斷提高整個建筑施工團(tuán)隊的合力。
(3)加強在施工過程中的監(jiān)督和管理。
在施工管理過程中存在很多問題，而這些問題中人為因素影響最大的莫過于監(jiān)督和管理，施工過程中的監(jiān)督管理問題會嚴(yán)重影響建筑工程的施工。首先，在建筑施工過程中由于管理不當(dāng)，很容易導(dǎo)致管理組織渙散。由于管理不當(dāng)，在施工中不能嚴(yán)格遵守制定的施工規(guī)劃，會致使整個施工團(tuán)隊工作渙散，工作散漫。在施工中由于管理不到位，很多必要的檢驗環(huán)節(jié)被忽略了，因而影響工程的質(zhì)量;其次，監(jiān)督不當(dāng)容易引起技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)。在建筑施工的過程中，不同的施工階段，不同的施工工序會應(yīng)用不同的施工技術(shù)，而不同的技術(shù)在使用過程中容易出現(xiàn)不同的問題，因而，需要管理人員有效的監(jiān)督。在施工過程中如果出現(xiàn)監(jiān)督不當(dāng)還可能出現(xiàn)技術(shù)運用不到位甚至技術(shù)亂用的現(xiàn)象。因而在建筑施工的過程中，施工管理人員要做好相關(guān)的監(jiān)督工作。
1．2建筑施工的質(zhì)量管理因素
(1)根據(jù)施工經(jīng)驗和教訓(xùn)制定施工規(guī)劃章程。
為了保證建筑施工的質(zhì)量，在施工前施工管理人員應(yīng)根據(jù)以往的施工經(jīng)驗和教訓(xùn)制定相關(guān)的施工規(guī)劃章程。在施工現(xiàn)場，開工之前應(yīng)組織技術(shù)人員、施工人員召開一次全體會議。在會議上將施工目的、施工計劃、施工要求等多方面內(nèi)容做詳細(xì)的報告，并將工程施工的任務(wù)具體詳細(xì)的分配到具體的施工班組。根據(jù)施工計劃，還應(yīng)定期召開總結(jié)會，總結(jié)工程施工的進(jìn)度，公布上一時段工作驗收的成果。通過這種方式，保證每個管理人員、技術(shù)人員都能了解現(xiàn)階段的施工質(zhì)量情況，保證下一階段的質(zhì)量管理工作能夠更好的開展。
(2)施工前做好各項準(zhǔn)備工作。
良好的質(zhì)量管理工作離不開完善的前期準(zhǔn)備工作。做好前期的準(zhǔn)備工作是施工中很重要的一項工作。在建筑施工前應(yīng)對建筑施工所需要的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，確保質(zhì)量符合相關(guān)的要求。同時，做好前期的準(zhǔn)備工作，保證施工人員不會因為一些小問題手忙腳亂，這樣也就可以為建筑施工提供一定的質(zhì)量保證，提高建筑施工的效率。
(3)根據(jù)施工計劃，按部就班的進(jìn)行施工。
按照施工計劃，按部就班的施工也是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在建筑施工的過程中建筑施工人員必須根據(jù)施工計劃進(jìn)行施工。但是，這并不意味著施工人員事事都要原封不動的進(jìn)行施工，而是要根據(jù)施工的具體情況，有彈性的進(jìn)行施工。只有彈性的施工才可以在遇到突發(fā)情況時不會慌亂，可以隨意應(yīng)變。因而，在工程施工過程中，質(zhì)量管理人員要把握好這個度，既要保證施工人員根據(jù)施工計劃進(jìn)行保質(zhì)、保量的施工，又要給予施工人員一定的空間來應(yīng)對緊急事件。
(4)做好建筑施工的工程驗收和檢驗工作。
質(zhì)量管理的最重要的環(huán)節(jié)就是工程驗收和檢驗工作。在工程前期的準(zhǔn)備階段，管理人員已經(jīng)做好了詳細(xì)的質(zhì)量驗收和檢驗計劃，因而在施工過程中，質(zhì)量管理人員要根據(jù)計劃做好相關(guān)的檢驗工作。在質(zhì)量驗收階段，管理人員要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對于檢查出來的問題及時要求采取補救措施或者返工，并在修補完成后進(jìn)行再次驗收，直到檢驗合格為止。除了嚴(yán)格的驗收之外，日常的施工過程中，也要做好巡查工作。通過日常的巡查及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并及時提醒施工人員進(jìn)行改正。
2綠色建筑施工管理的探討
綠色建筑是指在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建設(shè)，從而既保證建筑工程的保質(zhì)保量的施工，又不會對環(huán)境帶來負(fù)面影響。綠色建筑對社會的發(fā)展有非常重要的積極作用。但是，由于綠色建筑成本要高于傳統(tǒng)建筑，因而，目前社會上對綠色建筑的投資總量還是很低的。其實，這種做法并不是合理的，是沒有遠(yuǎn)見的。在當(dāng)今社會，我們提倡可持續(xù)發(fā)展，因而在建筑行業(yè)也要逐漸朝著綠色的方向發(fā)展。綠色建筑施工管理和傳統(tǒng)建筑的施工管理相比，除了要做好傳統(tǒng)施工管理的工作之外，還要通過有效的管理來減少施工對周圍環(huán)境的干擾和污染。減少由于施工帶來的廢棄物，通過使用生態(tài)節(jié)能的技術(shù)減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現(xiàn)，不僅可以改進(jìn)傳統(tǒng)建筑施工中存在的不足，還可以促進(jìn)建筑行業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。除了傳統(tǒng)的施工管理的工作之外，綠色建筑施工管理還應(yīng)探討以下幾方面的問題:第一方面，關(guān)注施工過程中的能源消耗;第二方面，加強施工過程中對污染的管制;第三方面，綠色建筑的施工管理原則。
2．1關(guān)注施工中的能源消耗
在綠色建筑的施工過程中，施工管理人員應(yīng)秉承綠色生產(chǎn)的思想，通過科學(xué)有效的管理，優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源和資源，實現(xiàn)資源的利用率最大化。有效的配置資源要求管理人員從節(jié)約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過有效的管理來滿足以下幾點要求:第一點、在建筑施工之前選擇施工材料時，盡量選擇消耗能源較低，對環(huán)境造成污染較少的建筑施工材料，或者是廢料可以在回收利用的原材料，從而降低原材料的消耗對環(huán)境的污染。同時，在施工過程中，要嚴(yán)格控制原材料的領(lǐng)取，確保每一道工序都是根據(jù)實際的需求領(lǐng)取原材料的，總而減少原材料的浪費;第二點、定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保機械的正常運轉(zhuǎn)和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過程中，由于施工技術(shù)的先進(jìn)性，施工中需要的設(shè)備數(shù)量較多，種類也較多。因而，在施工過程中，施工管理人員還要做好設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，根據(jù)機械設(shè)備的使用情況對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，從而保證每一臺設(shè)備在使用的過程中可以高效運轉(zhuǎn)。除此之外，應(yīng)對排耗量大的設(shè)備逐漸進(jìn)行更新?lián)Q代，最終實現(xiàn)機械節(jié)能減排;第三點，在施工中節(jié)省各類能源消耗。在施工現(xiàn)場，經(jīng)常出現(xiàn)電力設(shè)備不使用卻仍然處于開機狀態(tài)的情況。在這種情況下，會造成電力資源的浪費。因而，在施工現(xiàn)場，管理人員要及時巡視設(shè)備的使用情況，及時關(guān)閉不常用的電力設(shè)備，來減少現(xiàn)場的能源消耗。
2．2加強施工中對污染的管制
建筑施工過程中的污染問題是不可避免的，但是這些污染問題并不是不可治理和防范的。因而，在綠色建筑施工過程中，綠色建筑施工管理人員要針對施工現(xiàn)場最常見的污染問題采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｆ渲校廴咀顬閲?yán)重的問題有泥漿問題、揚塵問題、無形污染和水污染四種。
(1)泥漿污染的處理方式。
在施工現(xiàn)場泥漿問題是十分常見的。無論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現(xiàn)泥漿飛濺問題并且隨著車輛在現(xiàn)場的出入將泥漿帶出施工現(xiàn)場，污染其他地方。要解決泥漿污染的問題管理人員要做好以下兩方面工作:第一方面，在施工的過程中采取一定的措施將泥漿凝固，避免泥漿飛濺;第二方面，在車輛出入現(xiàn)場時安排專人負(fù)責(zé)對車輛輪胎上的泥漿的清洗工作，從而減少泥漿問題對環(huán)境的污染。
(2)揚塵問題的處理方式。
揚塵問題是施工中不可避免的問題，尤其是在干燥的天氣下，揚塵會明顯增多，如果在大風(fēng)天氣下，現(xiàn)場的揚塵問題無異于一次沙塵暴。為了減少揚塵問題對環(huán)境的影響，施工管理人員要從以下兩方面來控制揚塵:第一方面，定期灑水。通過制定合理的灑水計劃來實現(xiàn)降塵的問題;第二方面，及時對制造揚塵的垃圾進(jìn)行清理，從而從源頭上避免揚塵的發(fā)生。
(3)無形污染的處理方式。
綠色建筑在施工過程中常見的無形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對這兩種污染應(yīng)采取不同的方法來應(yīng)對。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。
(4)水污染的處理方式。
施工現(xiàn)場的水污染主要有兩種，一種是人為原因造成另一種是自然無意識造成。人為原因就是施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水不經(jīng)過處理就排放到江河湖泊中，而自然無意識造成指的是雨水將施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物帶入河流中，污染水資源。因而，在施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)加強對現(xiàn)場廢水排放的監(jiān)督力度，避免廢水不經(jīng)處理就排放的現(xiàn)象發(fā)生，同時，在每天的施工完成之后，組織施工人員對現(xiàn)場進(jìn)行清掃，及時將污染物清理干凈，從而減少水污染的情況。
2．3綠色建筑施工管理原則
綠色建筑施工管理過程中要遵循以下幾點原則:第一點、貫徹綠色環(huán)保理念，有效節(jié)約資源;第二點、對施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng);第三點、合理引入綠色高效的設(shè)備來代替高污染的設(shè)備;第四點、管理人員做好帶頭工作，帶動現(xiàn)場工作人員從日常工作中的點滴小事做起，減少不必要的浪費。
3建筑施工管理與綠色建筑施工管理
施工管理是建筑施工過程中很重要的環(huán)節(jié)，不論是建筑的工程質(zhì)量還是工程進(jìn)度都會受到施工管理的影響。在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)今社會，提倡綠色建筑，在施工過程中倡導(dǎo)綠色建筑施工管理才可以引領(lǐng)建筑行業(yè)朝著更高的層次發(fā)展。和建筑施工管理相比，綠色建筑施工管理的工作內(nèi)容更加豐富，對管理人員的要求也更高，因而施工單位要加強對管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的素質(zhì)，從而更好的實現(xiàn)綠色建筑施工管理。
4結(jié)語
可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢，隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也必將朝著可持續(xù)的方向發(fā)展，因而綠色建筑必將領(lǐng)跑未來的建筑行業(yè)，綠色建筑施工管理也必將成為未來的施工管理的方向。因而，在建筑施工的過程中，施工管理人員應(yīng)樹立綠色施工管理的理念，不斷完善自己的思想，提高自己的素質(zhì)，在施工的過程中，牢牢把握建筑施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全這三方面的內(nèi)容，不斷提高施工管理的管理水平，使建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境更美、質(zhì)量更優(yōu)，從而為促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
作者：周慧婧 王大偉 單位：信陽市豫鑫市政工程有限公司 河南省核工業(yè)地質(zhì)局
1影響房地產(chǎn)開發(fā)項目施工管理的因素分析
1.1影響房地產(chǎn)開發(fā)項目施工進(jìn)度的因素
結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗影響施工進(jìn)度的主要因素表現(xiàn)為：一是相關(guān)單位沒有按照預(yù)定的進(jìn)度執(zhí)行。項目施工是由不同部門共同協(xié)作才能完成的，如果其中任何的一個部門、環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響施工的進(jìn)度，比如如果設(shè)計單位沒有按照預(yù)定的時期設(shè)計出圖紙，就會導(dǎo)致后續(xù)工程無法實施；二是設(shè)計的變更。在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象，設(shè)計變更會導(dǎo)致原來預(yù)定的施工方案被改變，進(jìn)而會產(chǎn)生新的工作，其必然會導(dǎo)致工程的延期；三是施工所需要的物質(zhì)短期。在施工過程中施工物質(zhì)的保障工作是施工管理中的重要內(nèi)容，因為施工物質(zhì)短期而導(dǎo)致施工進(jìn)度延期的現(xiàn)象在房地產(chǎn)項目施工中比較常見，比如因為資金沒有及時到位，而導(dǎo)致施工企業(yè)不能及時地購買施工材料、支付施工人員工資等導(dǎo)致施工的被迫停止；四是不可抗力因素的出現(xiàn)。在施工過程中如果遇到惡劣的天氣等自然災(zāi)害會導(dǎo)致工程的被迫停止，而且這種災(zāi)害是人所無法控制的。
1.2影響房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量的因素
影響施工質(zhì)量的因素主要集中在：一是人的因素。在施工過程中人的因素對施工質(zhì)量的影響是巨大的，如果施工人員在施工過程中不嚴(yán)格遵守施工要求規(guī)范或者其本身就存在技術(shù)問題，這樣他們所從事的工作就不可能從根本上保障質(zhì)量；二是施工材料的因素。施工材料是構(gòu)成施工質(zhì)量的重要保障，如果沒有符合施工要求的建筑材料，那么無論采取什么樣的施工技術(shù)方案都不可能保障施工質(zhì)量；三是機械的因素。隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的不斷發(fā)展，機械在施工中的作用越來越突出，機械設(shè)備的功能狀態(tài)直接關(guān)系到施工的質(zhì)量，比如在施工過程中的計量方面，如果全站儀的標(biāo)定超過預(yù)定的時間就會導(dǎo)致建筑物和構(gòu)件的點位出現(xiàn)偏差，影響施工的質(zhì)量。
1.3影響房地產(chǎn)項目施工成本的因素
縱觀房地產(chǎn)項目施工的全過程，影響成本的因素貫穿于整個項目工程的施工過程，具體表現(xiàn)在：一是沒有嚴(yán)格規(guī)范施工合同。施工合同是施工雙方權(quán)利與義務(wù)的有效保障，是房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)，通過合同可以明確規(guī)定施工的總造價以及具體的費用支出情況等；二是在施工過程中沒有對工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在具體的施工中由于忽視監(jiān)督管理的作用或者因為制度的不健全導(dǎo)致相應(yīng)的責(zé)任沒有落實到實處，導(dǎo)致施工的進(jìn)度與控制與預(yù)定的方案相差甚遠(yuǎn)，比如施工人員不嚴(yán)格執(zhí)行施工建筑材料保管制度，導(dǎo)致施工材料的損壞，而造成施工成本的上升；三是缺乏對工程進(jìn)度風(fēng)險的準(zhǔn)確把握。施工過程中會存在一定的風(fēng)險，如果不能及時的將這些風(fēng)險因素處理掉，就會增加施工的成本。
2提高房地產(chǎn)開發(fā)項目施工管理的具體措施
2.1提高施工進(jìn)度的具體措施
首先，編制合理的施工計劃。房地產(chǎn)企業(yè)在施工的前期應(yīng)該與有關(guān)施工單位進(jìn)行有效的溝通，對建筑工程的整體施工進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，制定出具體的施工方案，從整體上協(xié)調(diào)不同施工部門之間的關(guān)系，保障施工單位之間的有效配合與銜接，實現(xiàn)資源的最大利用；其次，提高施工圖紙的質(zhì)量。在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)因為設(shè)計圖紙與實際施工環(huán)境的不符而導(dǎo)致施工方案更改的現(xiàn)象，因為設(shè)計圖紙變更會給施工進(jìn)度帶來巨大的影響，因此要加強設(shè)計圖紙的質(zhì)量，盡可能避免因為設(shè)計圖紙的因素而導(dǎo)致設(shè)計變更的出現(xiàn)；再次，做好施工過程中的節(jié)點控制。在施工過程中由于下一工序的施工是建立在上一工序完成的基礎(chǔ)上，因此需要不同部門的密切合作才能保障施工進(jìn)度。這就需要施工單位根據(jù)不同的施工內(nèi)容設(shè)定具體的時間節(jié)點，以此從施工的整體上把控施工的進(jìn)度安排，保障后續(xù)工程的及時跟進(jìn)；最后，建立激勵機制，房地產(chǎn)企業(yè)要在合同中約定對建筑工程質(zhì)量以及進(jìn)度的獎懲措施，對在保證質(zhì)量的前提下，縮短施工進(jìn)度的要給予一定的獎勵，以此提高施工單位的積極性。
2.2提高施工質(zhì)量的具體措施
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是保障施工質(zhì)量的前提，施工前要對施工的建筑材料、施工現(xiàn)場等進(jìn)行科學(xué)的管理，保障施工設(shè)備等符合建設(shè)施工的要求。并且要對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的分析，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并改正。二是要對施工建筑材料進(jìn)行試驗，保證建筑材料的質(zhì)量性能符合施工的要求。比如在進(jìn)行施工前要對混凝土的性能進(jìn)行檢測，保證混凝土的性能符合項目施工的要求。三是加強施工過程中的質(zhì)量管理。在施工過程中加強質(zhì)量管理是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，加強施工過程中的質(zhì)量管理主要從施工人員的施工質(zhì)量、施工機械設(shè)備的工作性能、施工建筑材料以及應(yīng)對不可抗力因素的措施等入手，尤其是對隱蔽性的施工工程的質(zhì)量要加強監(jiān)測。四是提高施工工藝。在施工過程中采取科學(xué)的施工工藝技術(shù)對提升施工質(zhì)量具有重要的作用，同時也可以提高施工的效率。
2.3提高施工成本控制的具體措施
在施工成本控制中主要分為主動控制和被動控制。主動控制就是在沒有出現(xiàn)問題時所采取的一系列成本控制措施，比如在施工前通過對合同圖紙的約定，避免成本控制的失控。被動控制就是在項目施工過程中，施工管理人員對出現(xiàn)或者即將出現(xiàn)的問題及時采取補救措施，避免成本偏差的進(jìn)一步擴(kuò)大。被動成本控制是主動成本控制的補充。在實際工作中我們主要通過以下措施控制項目的成本：一是制定完善的成本控制制度。施工過程的成本控制如果單靠施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)是不能從根本上實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，因此房地產(chǎn)企業(yè)必須要建立完善的成本控制制度，通過嚴(yán)格的制度規(guī)范施工管理人員的行為，明確他們的職責(zé)，強化他們的責(zé)任意識，并且要員工的成本控制行為進(jìn)行有效的獎勵，將員工的績效考核與成本支出相結(jié)合。二是合理優(yōu)化配置施工資源。合理配置施工資源是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低成本支出的重要手段，在施工過程中機械設(shè)備的費用支出要占有很大一部分，尤其是在機械化應(yīng)用范圍越來越廣泛的當(dāng)代，房地產(chǎn)施工管理人員要合理應(yīng)用機械設(shè)備，根據(jù)施工工程的大小合理選擇機械設(shè)備，同時在施工的過程中要保障機械設(shè)備性能始終處在高效運作中。三是規(guī)范建筑材料的購買途徑與管理。在購買建筑施工材料時，建筑施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，保證以低的價格購買到質(zhì)量最高的產(chǎn)品。同時要加強對采購人員的職業(yè)道德教育，避免他們出現(xiàn)拿回扣等灰色現(xiàn)象。
3結(jié)束語
總之，房地產(chǎn)企業(yè)要想獨立于競爭激烈的市場中，就必須要通過強化施工管理提高企業(yè)的市場競爭力。作為一名房地產(chǎn)施工管理人員一定要充分意識到房地產(chǎn)開發(fā)項目施工過程中的問題，并根據(jù)這些問題采取有效的措施提高房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的科學(xué)性、規(guī)范性。
作者：秦建斌 單位：寧夏匯力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
1關(guān)于電氣工程安裝施工的安全管理
1．1關(guān)于電氣工程施工人員的安全管理
施工人員通過在上崗之前的總結(jié)以及上崗之后的總結(jié)能夠更好的提高對于危險意識的識別，同時在出現(xiàn)問題的時候也能夠及時的進(jìn)行解決，進(jìn)而有效的保障了施工的安全。
1．2要不斷的加強施工安全管理
在對電氣工程安裝施工加強安全管理的額過程中，其主要是存在著以下方面的內(nèi)容:第一是要對施工制定出安全的管理制度，同時要將這些制度能夠有效的落實到實際的施工單重，并且每一項電氣工程安裝施工的過程中都要嚴(yán)格的遵守這些制度來進(jìn)行操作。在電氣工程安裝施工管理的過程中必須要對施工人員安全管理意識進(jìn)行嚴(yán)抓，同時還要對施工人員采取定期的培訓(xùn)工作，以此來使其安全意識能得到提供。第二是在安裝施工的過程中必須要將安全第一的觀念進(jìn)行施工，并且要對有關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)交底的工作，同時在施工過程中應(yīng)該要不斷的加大安全檢查的力度，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時的進(jìn)行解決，以此來防止安全事故的出現(xiàn)。
2電氣工程主體安裝的施工管理
2．1工程安裝質(zhì)量的管理
在建筑工程中，其質(zhì)量是建筑工程最為重要的內(nèi)容，然而在實際當(dāng)中，對于工程項目的質(zhì)量管理相對來說是比較復(fù)雜，其主要是包括著很多方面的內(nèi)容。并且在一個工程項目當(dāng)中其所含有的工序時十分多的，然而對于每一道工序必須要進(jìn)行質(zhì)量的檢查。所以，在工程施工的過程中必須要根據(jù)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)而逐層的檢查，進(jìn)而做到對工程項目能夠?qū)訉拥臋z查，最終將工程的質(zhì)量每一項指標(biāo)能夠有效的落實到實際的施工過程中。
2.2關(guān)于電氣工程安裝施工的管理
在工程建筑的過程中，對于電氣工程的安裝是一項十分復(fù)雜的程序，因此必須要及時的了解到工程的進(jìn)度以及變化，進(jìn)而針對其問題來提出相應(yīng)的解決措施，這樣才能夠有效的保證工程項目能夠在規(guī)定的日期之內(nèi)交付完成。在電氣安裝的過程中，必修要對其進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時還要從工程的技術(shù)、合同以及信息等方面進(jìn)行全面的管理。然而根據(jù)工程的施工組織設(shè)計來說，其主要是為了能夠更好的明確每個層次管理人員的職責(zé)，同時要對其分配具體的工作人員。與此同時必須要對工程建起離完善的施工進(jìn)度組織控制的系統(tǒng)，以此來對工程的項目進(jìn)行合理的分解以及確定工程的施工進(jìn)度目標(biāo)。在電氣工程安裝施工的過程中要對影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行控制，比如對于影響工程進(jìn)度的人為因素、質(zhì)量因素以及技術(shù)因素等進(jìn)行全面的控制，同時要找出影響工程進(jìn)度的原因。然而對于工程的技術(shù)來說，其主要是在工程施工的過程中所采用的施工技術(shù)。根據(jù)工程的經(jīng)濟(jì)來講，主要是為了能夠更好的保證電氣工程安裝施工進(jìn)度所需要的經(jīng)費，以此來保證工程能夠順利的進(jìn)行。然而根據(jù)工程的信息來說，其主要就是在電氣工程安裝施工的過程中要對所出現(xiàn)的信息進(jìn)行收集以及整理，并且要將其作為和工程的計劃施工進(jìn)度進(jìn)行對比，進(jìn)而從二者之間找出有關(guān)的差役，之后對其采取相關(guān)的措施來進(jìn)行糾正，最終使工程的施工進(jìn)度能夠得到有效的保證。因此在電氣工程安裝施工的過程中必須要通過多方面的措施來進(jìn)行控制，以此來使電氣工程安裝施工的進(jìn)度能夠得到保障。
3關(guān)于電氣工程安裝施工竣工驗收的管理
為了對電氣安裝工程質(zhì)量進(jìn)行充分的保障，首先應(yīng)該做的就是對竣工驗收工作進(jìn)行做好。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，一定要及時的采取相應(yīng)措施，并對其進(jìn)行相應(yīng)的解決，在工程中所出現(xiàn)的問題，應(yīng)該找出根源，并且對其進(jìn)行不斷的總結(jié)，在一定程度上避免以后工作過程中發(fā)生同樣的情況。在進(jìn)行竣工驗收的過程中，首先應(yīng)該由相關(guān)的施工單位提出申請，然后讓是施工、監(jiān)理、設(shè)計等三方單位進(jìn)行共同的驗收，并且通過檢查合格之后，才能夠?qū)︱炇者M(jìn)行通過，在一定程度上辦理有關(guān)的移交手續(xù)。
4總結(jié)
在電氣工程進(jìn)行安裝的過程中，其工程項目將會涉及到很多的環(huán)節(jié)，比如工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等方面，因此在對其電氣工程進(jìn)行安裝的過程中必須要對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時要做到實時的檢測，以此來保證電氣工程安裝的質(zhì)量能夠滿足規(guī)范的要求。同時在施工的過程中必須要安全問題放在首位位置，并且要不斷的提供施工人員的思想意識，以此來保證電氣工程的安裝能在安全以及穩(wěn)定的條件下進(jìn)行施工。
作者：楊添哲 單位：深圳市恒浩建工程項目管理有限公司海南分公司
1建筑接地裝置的組成形式
(1)由自然接地體組成的接地裝置:
這種接地體是天然存在于建筑物內(nèi)部的，不是人工構(gòu)造的，能夠?qū)⒗纂姷谷氲孛妫菇ㄖ锸艿奖Ｗo(hù)，避免被損壞。這種裝置在自然界中不常見，但在建筑物內(nèi)部，則以接地體的形式被廣泛應(yīng)用。
(2)由人工接地體組成的接地裝置:
這種接地體是指在建筑物修筑過程中，通過人工修筑的，主要功能是將雷電倒入地面，以防止建筑物遭到雷擊。常見的人工接地裝置主要有圓鋼、扁鋼及角鋼等。人工接地體根據(jù)埋藏方式不同，可以分為水平式的和垂直式的，這兩種方式在建筑物中被經(jīng)常用到。以下就幾種人工接地體的具體情況進(jìn)行簡單介紹:其一，在一些老舊的建筑物中，通常具有簡單的防雷裝置，但防雷效果并不好，對其進(jìn)行改造，便成了具有良好防雷功能的接地裝置。其二，在一些新建的建筑物中，由于施工不當(dāng)，或者其它人為因素，使得防雷裝置達(dá)不到避雷效果，這時，常對該裝置加以改造，以到達(dá)防雷功能。其三，在有些建筑物中，并沒有設(shè)置自然接地體，使得建筑物經(jīng)常遭到雷擊，給人們經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p傷，這時需要安裝特定的防雷裝置，才能起到避雷效果。這類防雷裝置通常由一些電力設(shè)施改造而成，如電力設(shè)備、通訊設(shè)備、軍用設(shè)備等。其四，有些建筑物，由于具有特殊的功能，采用自然接地體，并不能取得良好的防雷效果，必須采用人工接地裝置，才能使建筑物避免遭到雷電損害。
(3)混合型接地裝置:
這種避雷裝置是自然接地體和人工接地體的組合，將二者的優(yōu)越性能充分的展現(xiàn)出來。建筑在修筑之前，都會在設(shè)計圖紙中預(yù)留一些接地位點，以防止接地體不能滿足防雷效果時，作為預(yù)備使用。當(dāng)建筑物中的避雷裝置不能發(fā)揮防雷效果時，需要在預(yù)留位置處接上一些裝置，使其和原有舊建筑物連接在一起，使預(yù)留點和建筑物連接在一起，進(jìn)而起到防雷效果。這種混合型裝置在現(xiàn)代建筑物中被廣泛采用，起到良好的防雷效果。
2建筑接地裝置施工管理
R32建筑接地裝置的施工管理通常包含以下幾個方面:
(1)施工前控制。
在施工之前，需要做好以下幾個方面的工作，才能有效控制接地體施工質(zhì)量:其一、在施工之前，管理人員應(yīng)對施工圖紙全面分析，對接地體在建筑物中的具體位置、接地體的做法、數(shù)量及接地體在整個建筑物中的分布特征等，進(jìn)行詳細(xì)了解，以確保在施工中，能夠做到準(zhǔn)確施工，即使出現(xiàn)一些施工問題，也能根據(jù)實際情況，采用相應(yīng)的措施給予解決。其二、對整個建筑物的大體結(jié)構(gòu)具有詳細(xì)了解之后，接地體的具體位置也十分確定，這時需要根據(jù)施工情況，對接地體施工所需要的材料進(jìn)行分析，并做好材料供應(yīng)商的挑選工作;此外，還需要對施工所需要的機器設(shè)備、人員數(shù)量及具體的施工方案進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，才能保證施工造價控制在合理價格之內(nèi)。其三、最好施工之前的準(zhǔn)備工作。在施工之前，應(yīng)將接地體的具體位置、數(shù)量及整體分布等詳細(xì)的講述給施工人員，讓他們及時了解接地體的具體做法，并就施工中出現(xiàn)的一些問題能夠及時解決。此外，在接地體施工中，還涉及到一些技術(shù)規(guī)范、焊接要求及關(guān)鍵點設(shè)置位置等，這些直接關(guān)系到接地體的施工質(zhì)量，應(yīng)在施工之前給予重視，并做好檢查、復(fù)檢等工作，以確保整個建筑工程的施工質(zhì)量。
(2)施工過程控制。
施工過程控制包含以下幾方面:①施工人員的控制:施工人員的操作技能直接關(guān)系到接地體施工質(zhì)量的還壞，所以在施工之前，應(yīng)對他們進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，將施工中需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)清楚的講述給他們;此外，在培訓(xùn)時，還需要采取考核手段，參加培訓(xùn)的員工只有通過考核，拿到施工證件，才能進(jìn)入施工過程。采用這種做法，能夠有效提高接地體施工質(zhì)量。②材料、機具的控制:材料是接地體施工中重要的組成部分，如應(yīng)根據(jù)焊接要求，選擇規(guī)格、尺寸及類型相同的焊條;接地體的材質(zhì)、類型也要符合施工要求;在接地體施工中，如果采用鋼材作為接地體，所選擇的鋼材類型、尺寸等都要符合施工要求;另外，所選擇的鋼材的直徑應(yīng)大于10mm，才能滿足施工要求。③施工質(zhì)量控制:在接地體施工中，通常用到電焊，為了提高焊接質(zhì)量，應(yīng)選擇質(zhì)量較高的焊條，同時還要控制好焊接長度及焊接工藝;焊接長度的要求為，扁鋼的焊接長度不能大于其直徑的2倍，如果接地體為圓鋼，焊接長度應(yīng)大于其直徑的6倍，并且采用雙面焊接，才能保證焊接質(zhì)量;如果接地體為扁鋼，這時應(yīng)增加其接觸面積，并將鋼管彎成弧形，同時采用雙側(cè)焊接，才能滿足焊接要求。焊接工藝的具體要求為，焊縫應(yīng)飽滿，不能出現(xiàn)凸凹不平現(xiàn)象，焊接部位不能出現(xiàn)夾渣、焊瘤及氣泡等。除此之外，還應(yīng)對以下關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行把控:a．接地體施工時，需要對接地體的樁做處理，通常將其分為兩道，使接地體鋼筋能夠及時安裝;但嚴(yán)禁用其他物體敲打樁頭，使樁受到損壞。b．對無基礎(chǔ)地梁的接地網(wǎng)應(yīng)按投計大小選用熱鍍鋅扁鋼引接。c．接地體埋設(shè)深度也應(yīng)給予重視，才能保證避雷效果。一般請款下，接地體的埋設(shè)深度控制在0.6m左右，距離建筑物的水平距離不小于1.5m，兩個接地體之間的水平距離應(yīng)控制在5m左右。
(3)接地電阻測試。
當(dāng)基礎(chǔ)回填土后便可進(jìn)行接地電阻測試，通過將測得的接地電阻測試值與施工圖設(shè)計說明中的接地電阻設(shè)計要求進(jìn)行比較來判定接地裝置是否符合設(shè)計要求。如果接地電阻測試值與設(shè)計要求相符，就說明該接地裝置符合設(shè)計要求;如果接地電阻測試值與設(shè)計要求不符合，就說明該接地裝置不符合設(shè)計要求，需要采用增加人工接地體的方式來降低接地電阻值，直至所測的接地電阻值符合設(shè)計要求。在接地電阻測試時應(yīng)注意以下要點:①接地電阻測試儀應(yīng)取得有檢測質(zhì)資的檢測機構(gòu)所出據(jù)的檢測合格證后方能使用;②使用手搖接地電阻測試儀進(jìn)行測試時，要保證電位探捧和電流探捧的間距達(dá)到20m;③在下雨后或土壤吸收水分太多的時候，以及氣候、溫度、壓力等急劇變化時不能測量，以免影響測試數(shù)值;④接地電阻測試時儀表應(yīng)水平放置，且應(yīng)調(diào)整表盤指針，使指針位于中心線上。
3結(jié)束語
總而言之，建筑接地裝置施工涉及的內(nèi)容很多，其施工質(zhì)量很容易受到機具、材料及人為因素的影響，因其施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的安全，因此，不允許有一點疏漏。
作者：郭文舉 單位：福建中庚置業(yè)有限公司
1水利工程中混凝土的施工管理
1.1重視施工技術(shù)管理，增強技術(shù)含量
技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在水利工程建設(shè)中，技術(shù)是重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素。混凝土施工技術(shù)對保證水利工程的質(zhì)量和安全至關(guān)重要。施工企業(yè)要重視混凝土施工技術(shù)管理，增強工藝的技術(shù)含量。首先增強技術(shù)管理包括對相關(guān)人員、技術(shù)、操作規(guī)范和信息檔案等管理內(nèi)容。技術(shù)管理水平是先進(jìn)技術(shù)充分發(fā)揮積極作用的保障。企業(yè)要全力貫徹與實施技術(shù)交底責(zé)任制，在混凝土施工過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強對技術(shù)交底和施工質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督和管理。其次，施工企業(yè)要持續(xù)不斷開發(fā)新技術(shù)，改進(jìn)技術(shù)方案，加強技術(shù)評價，從而加強混凝土施工的技術(shù)含量，保證水利工程的生產(chǎn)效益。
1.2實行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量
混凝土施工質(zhì)量關(guān)系到水利工程的質(zhì)量和施工企業(yè)生存發(fā)展，因此，混凝土施工的質(zhì)量管理工作具有重大意義。企業(yè)要重視混凝土施工管理，實行全面的質(zhì)量管理，為工作的開展奠定基礎(chǔ)，保證水利工程的質(zhì)量。首先，管理人員要樹立施工質(zhì)量意識，增強對水利工程混凝土施工管理的認(rèn)識，提高管理水平，進(jìn)而保障水利工程施工質(zhì)量。其次，管理人員實行全面的質(zhì)量管理，對水利工程混凝土施工質(zhì)量控制點、混凝土施工人員素質(zhì)、施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行全面布控，保證工程順利開展。
2水利工程中混凝土施工的質(zhì)量控制
2.1混凝土原材料的選用及質(zhì)量控制
混凝土的原材料包括水泥、砂石和卵石等。原材料是保證水利工程質(zhì)量的重要因素。因此，進(jìn)行混凝土原材料的質(zhì)量控制顯得尤為重要。首先是水泥。水泥是最普通同時也是最必不可少的建筑材料，水泥的質(zhì)量就直接影響到混凝土的強度和水利工程的穩(wěn)固性。在施工前，要注意切實做好實地勘察，選擇最符合施工環(huán)境和工程特點、具有生產(chǎn)許可證和質(zhì)量許可證的的水泥原材料。嚴(yán)格檢測品種、級別和出產(chǎn)日期，盡可能選擇細(xì)度小的水泥。為了避免水泥和水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，要將水泥存放在干燥處，以免影響水泥的質(zhì)量和使用期限。其次是砂石。砂石是非均勻材料，砂石的選擇要注意粗細(xì)和成分，避免堿活性細(xì)骨料的使用，保證混凝土的強度。砂石的存放要注意先根據(jù)砂石粒徑做好級配再按照骨料品種和砂石粗細(xì)分類堆放，并定期做好質(zhì)量檢測。砂石中的含水量會影響混凝土的配合比，因此要頂抽樣調(diào)查骨料的含水率，明確骨料的使用期限。此外，混凝土中的添加劑成分和水純度同樣會對配合比帶來影響，應(yīng)選擇純凈無有害物質(zhì)的水，使用具有質(zhì)量保證和技術(shù)支持，符合國家環(huán)境保護(hù)規(guī)范的添加劑，嚴(yán)格按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。
2.2混凝土生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
混凝土生產(chǎn)即將原材料進(jìn)行調(diào)配的過程。混凝土的強度是評價水利工程綜合性能的重要技術(shù)指標(biāo)。因此混凝土的生產(chǎn)必須滿足工藝要求及水利工程的技術(shù)要求。混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制可以通過調(diào)節(jié)配合比，使混凝土施工得以順利開展，實現(xiàn)水利工程所要求強度。根據(jù)骨料的粗細(xì)、外加劑的種類以及水泥的強度等設(shè)計、換算混凝土生產(chǎn)的配合比，尤其是地質(zhì)條件特殊的水利工程項目，不僅要考慮到混凝土拌合物的性能和強大，還要根據(jù)環(huán)境以及技術(shù)條件進(jìn)行專門的設(shè)計。在進(jìn)行調(diào)配時，要注意砂率的合理性，保證良好的流動性；注意水是否純凈、無雜質(zhì)；注意外加劑的質(zhì)和量。原材料質(zhì)量的好壞、用量的多少混凝土都會影響到混凝土的性能。
2.3混凝土運輸過程質(zhì)量控制
混凝土的運輸會受到開車技術(shù)、交通道路和氣候狀況的影響。混凝土運輸過程質(zhì)量控制要做到嚴(yán)格按照施工規(guī)范對混凝土進(jìn)行持續(xù)振搗，確保混凝土在運輸過程中的密實度；對混凝土的輸入輸出要嚴(yán)格做好記錄，建立有效的混凝土收發(fā)制度：一方面監(jiān)督混凝土運輸車，每輛車出廠時，要有收料單位、工程名稱、地址等多項標(biāo)識，方便施工單位對混凝土的驗收；另一方面混凝土驗收也要在混凝土是否異常，是否變質(zhì)，是否符合水利工程需求等方面進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保混凝土在輸送過程中的質(zhì)量。
2.4混凝土澆筑工作質(zhì)量控制
澆筑質(zhì)量控制是混凝土質(zhì)量控制的重點，澆筑工作必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范進(jìn)行。根據(jù)設(shè)計要求，按一定厚度和方向分層，將混凝土均勻平整地鋪在工程構(gòu)架上，要求做到無漏鋪、無骨料突出，分層滿足振搗設(shè)備的能力，鋪料的時間間隔要控制好；澆筑的順序也要明確，根據(jù)振搗棒的有效震動長度進(jìn)行澆筑，將澆筑節(jié)點留在后澆帶處，再依次連續(xù)進(jìn)行每段混凝土的澆筑，不得出現(xiàn)施工冷縫。澆筑時還要控制好混凝土的溫度，不能出現(xiàn)澆筑超溫或初凝的現(xiàn)象；注意保護(hù)預(yù)埋件和模板，不要出現(xiàn)變形、損壞等問題；澆筑時應(yīng)保持振搗同步進(jìn)行，振搗要求做到振搗棒下插5cm，無漏振現(xiàn)象，要有序振搗，直到混凝土不再下沉為止；澆筑結(jié)束后，要將混凝土表面壓實、磨平，排除泌水，不能有多余灰漿和氣泡。為了防止產(chǎn)生松頂和表面干縮皸裂，定漿后還要進(jìn)行二次復(fù)振、抹壓。澆筑現(xiàn)場應(yīng)有專職管理人員進(jìn)行巡檢、監(jiān)督，定時檢驗混凝土的拌和時間、含氣量和溫度等，保證澆筑質(zhì)量，同時也能及時發(fā)現(xiàn)問題，做好應(yīng)對工作。
2.5混凝土保養(yǎng)工作質(zhì)量控制
保養(yǎng)也是混凝土質(zhì)量控制的重要步驟。在水利工程建設(shè)過程中，要做到邊建設(shè)邊保養(yǎng)。在澆筑碾壓后，要為混凝土的硬化提供適宜的溫度和濕度，防止出現(xiàn)早期裂縫和蜂窩、空洞等混凝土病害。關(guān)注不同季節(jié)等的氣象變化，做好保養(yǎng)工作。如在冬季，澆筑完成后應(yīng)及時在混凝土表面覆上聚乙烯薄膜和草袋保溫，定時灑水保持混凝土表面濕潤。在膜中混凝土內(nèi)外溫差應(yīng)保持在20℃以內(nèi)。在混凝土拆模后,特別是低溫時,立即采取表面保護(hù),防止表面降溫過大。
3結(jié)語
混凝土施工是水利工程建設(shè)的一道重要工序，進(jìn)行水利過程混凝土施工精細(xì)化管理和質(zhì)量控制非常有必要。雖然這工作涉及面廣、內(nèi)容也比較細(xì)，但施工企業(yè)可以從體制、技術(shù)等方面創(chuàng)新混凝土施工，通過對混凝土施工工藝的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，注意加強施工人員的技術(shù)素質(zhì)控制與管理。如此，必將有利于保證混凝土施工的質(zhì)量，實現(xiàn)水利工程建設(shè)的計劃和目標(biāo)，提高施工企業(yè)的優(yōu)秀競爭力。
作者：陶衛(wèi)華 胡愛龍 單位：南京市水利建筑工程有限公司
1、建筑工程技術(shù)管理概述
要重視施工技術(shù)管理實施的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營狀況、國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)定，將現(xiàn)實的法律與科學(xué)的觀念結(jié)合起來。并且在推廣使用檢測和識別的“四新”技術(shù)時，也必須深入考慮企業(yè)自身的實際經(jīng)濟(jì)狀況，確定合理的折扣，并將其貫徹到平時的技術(shù)管理和生產(chǎn)工作中。現(xiàn)今建筑業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)提高自身技術(shù)管理方面的競爭能力顯得尤為迫切。建筑企業(yè)在施工管理過程中，需要技術(shù)管理工作來提供支持，因為它可以降低成本、增加工作效率并保證工程的質(zhì)量。借助技術(shù)管理工作，可以使企業(yè)在建設(shè)期間的各種制度慢慢健全，并增強企業(yè)的競爭水平。進(jìn)行基礎(chǔ)工作的技術(shù)管理工作時，必須抓住工作的關(guān)鍵點。要依據(jù)項目類型的不同選擇最適宜的協(xié)作方式，還要盡可能的提高施工服務(wù)的質(zhì)量。現(xiàn)今建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，技術(shù)管理工作的質(zhì)量和競爭力的高低也有著密切聯(lián)系。很多企業(yè)盡管有著非常優(yōu)越的技術(shù)力量，但未進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作，因此在競爭中并不占據(jù)優(yōu)勢。現(xiàn)今我國大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建筑行業(yè)的整體工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也有了很大的提高。信息化建設(shè)除了能夠加快施工效率，還可以提高工程質(zhì)量。所以，施工過程中必須科學(xué)的進(jìn)行技術(shù)管理工作，而這需要建設(shè)企業(yè)和設(shè)計企業(yè)的共同努力。建筑企業(yè)在開展技術(shù)管理工作時要以系統(tǒng)理論為依據(jù)，運用科學(xué)的方式，來進(jìn)行設(shè)計、決策、控制等各項工作。建筑工程的建設(shè)是非常普遍的操作性工作，但它有著很強的綜合性，因此加大了操作的難度。所以，企業(yè)必須嚴(yán)格進(jìn)行管理工作，這包括施工組織方案的設(shè)計、施工管理、質(zhì)量驗收以及竣工文件驗收等多項工作。其中，“技術(shù)元素”是指制造技術(shù)活動的技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備，智慧，責(zé)任和技術(shù)人員。在建筑施工中必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)管理工作，這樣才能保證整體工程的質(zhì)量。施工管理就是以國家的有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，對工程施工的整個過程進(jìn)行管理和指導(dǎo)，并控制好各項技術(shù)工作，創(chuàng)造一個和諧的社會制度。通過進(jìn)行技術(shù)管理工作，能夠促進(jìn)企業(yè)新技術(shù)的開發(fā)和完善，提高科研水平。企業(yè)在施工過程中，要有一套科學(xué)的技術(shù)體系和責(zé)任體系，并嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行施工，這樣才能保證施工的安全性和工程質(zhì)量，保證企業(yè)的投資收益。還能依照建設(shè)要求，高質(zhì)量的完成施工工作，在施工進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)及生產(chǎn)管理的各方面都實現(xiàn)了很好的統(tǒng)一。
2、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施
2.1整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)
要貫徹落實好各個與建設(shè)相關(guān)的技術(shù)要求、規(guī)定、方案及合同條款。在技術(shù)管理工作中還要實行嚴(yán)格的責(zé)任到人制，設(shè)立這項制度的原因是為了督促各個工作人員都能高質(zhì)量的完成自身工作，避免產(chǎn)生施工伍夢泉池州梅龍建筑（集團(tuán)）有限責(zé)任公司安徽池州247100任務(wù)不明確等惡劣現(xiàn)象。除此之外，技術(shù)工作者還要積極進(jìn)行創(chuàng)新工作，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)檔案的管理工作。要對施工圖紙及各項決策進(jìn)行科學(xué)的管理。施工圖紙未通過審核不能進(jìn)行施工，工作期間還要開展技術(shù)測試并進(jìn)行分級管理，這樣可以保證全員參與，使企業(yè)的競爭力和凝聚力大大增強。施工中的重點項目和使用了“四新”技術(shù)的項目，更加需要進(jìn)行嚴(yán)格的施工技術(shù)交底工作。技術(shù)文件管理，就是施工企業(yè)要對施工中的各種組織文件和技術(shù)文件進(jìn)行合理的保存，然后根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行分類、整理和入檔。還要測量并管理好工程變更。
2.2施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施
在施工之前，需要進(jìn)行充分的技術(shù)籌備工作，這主要是為了保證以后建設(shè)任務(wù)的順利完成。還要控制好施工項目的時間表，根據(jù)理解和分析的特征，根據(jù)施工的各種條件來設(shè)計施工組織方案，并將各項技術(shù)要求落實到位。在施工期間還應(yīng)善于持續(xù)和平衡的工作方式，這不僅是為了保證工程質(zhì)量，也是為了按時竣工并減少施工成本。在施工項目的準(zhǔn)備和建設(shè)工作中都要以施工組織設(shè)計為依據(jù)，要重點做好以下幾點：
(1)嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計工作，參加人員編制，明確分工，最后匯總，修改定稿。
(2)施實行規(guī)工組織設(shè)計的基礎(chǔ)，書寫格式，基本內(nèi)容應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范化管理。
施工過程中的技術(shù)管理是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，要由項目部來完成施工技術(shù)管理工作，為了保證工程質(zhì)量，必須給予技術(shù)管理工作足夠的重視。
2.3技術(shù)文件的管理措施
(l)變更管理。
作為一個不可分割的一部分的建造工程變更的后果也直接影響到建筑，甚至有關(guān)的福利水平。工程變更與否的主要參考應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)展。變更管理工作的質(zhì)量影響著工程的收益，還可能危害其它企業(yè)的利益，并且要受到諸多因素的影響和制約。要保證設(shè)計方案的完善性，并和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定一致，還要確保各種管線位置的準(zhǔn)確性。要保證繪圖方案始終是相同的，避免其前后出現(xiàn)矛盾。還要檢查主要結(jié)構(gòu)的強度、穩(wěn)定性符合要求，重點結(jié)構(gòu)紋理的合理性。
(2)完成系統(tǒng)的文檔管理系統(tǒng)構(gòu)建。
建設(shè)項目竣工驗收文件在施工期間，施工過程中，反映真實的物理條件的建設(shè)項目，與使用的材料，圖紙，音頻，視頻等各種文件保存的價值形成，這是為了最準(zhǔn)確的記錄各個建筑項目，并做好檢查和日常的維修、搶修工作。工作過程的重點工作是數(shù)據(jù)收集，由于數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)變化和轉(zhuǎn)移，在進(jìn)行轉(zhuǎn)移工作時才檢查出記錄信息的日期、記錄內(nèi)容可能有所出入。
（3）要建立科學(xué)的文檔管理系統(tǒng)。
只有建立了文檔管理系統(tǒng)，才能保證測設(shè)點的精確性，而對于施工過程中的項目數(shù)量變動，管理者也必須有深入的了解，不能忽視任一個相關(guān)的技術(shù)項目。要仔細(xì)審核各個數(shù)據(jù)，這樣才能保證建設(shè)企業(yè)的利益，如果記錄的日期有所出入，則會給后續(xù)的施工工作增加難度。在進(jìn)行信息填寫工作時，還要保證信息的時效性，所以信息填寫工作人員必須具有高度的工作責(zé)任感。
3、結(jié)語
綜合本文論述，在建筑項目的施工過程中，嚴(yán)格進(jìn)行各種技術(shù)管理工作，并貫徹落實好施工技術(shù)方案中的各種管理優(yōu)化措施是十分必要的。現(xiàn)在，我國建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，人們對建筑工程的要求也越來越高，企業(yè)要想在競爭中保持優(yōu)勢就必須建立科學(xué)的技術(shù)管理系統(tǒng)，并重視管理人才的培養(yǎng)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
作者：伍夢泉 單位：池州梅龍建筑集團(tuán)有限責(zé)任公司
