時間：2022-10-24 14:17:05
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關鍵詞： 全要素能源效率；FDI；技術溢出；前向和后向關聯
中圖分類號：F061.3 文獻標識碼：A 文章編號：10035192（2013）06004005
Spillovers or Energy Efficiency Deteriorated？
――Evidence from Chinese Industries
FANG Zhaoben， ZHU Wenchao
（Management School， University of Science and Technology of China， Hefei 230026， China）
Abstract： Based on DEAMalmquist index， this paper firstly evaluated the total factor energy efficiency（TFEE）， technological progress and technological efficiency of Chinese industry during 2001～2010， then analyzed the impacts of FDI and imports’ spillovers on the energy efficiency of Chinese industry. We found that Chinese industry’ TFEE showed a continued increase in this period， but the increment speed had become slower. FDI from Hong Kong， Macao and Taiwan（HMT） didn’t show significant horizontal technology spillovers， but imports and FDI from nonHMT had positive technology spillovers on TFEE. FDI from HMT brought positive spillovers to TFEE through backward linkage， on the contrary， FDI from nonHMT deteriorated TFEE， which means that western countries may indirectly transfer CO2 emissions to China by investing firms that need energyintensive inputs. The forward linkage didn’t show significant spillovers.
Key words： total factor energy efficiency； FDI； spillovers； backward and forward linkages
1 引言
1997年京都議定書的簽訂，要求工業化國家削減CO2排放，產生了簽協議國家CO2減少量被非簽協議國家增加量抵消的碳泄露現象。一般認為，碳泄露通過碳排放受限制國家向非限制國家進行能源密集型產品貿易與能源密集產業轉移實現，而外商直接投資（Foreign Direct Investment， FDI）正是產業轉移的最重要渠道。FDI同時作為重要的技術溢出來源，得到了很多學者重視，但在實證分析上研究對象以生產率為主，而少有學者注意到藏在FDI背后的環境與能源效率問題。即使部分學者做了初步分析，如涂正革[1]，也僅限于分析行業內影響，忽略了行業間影響。因此，本文意圖填補這個缺口，詳細考察FDI與進口是對中國工業行業能源效率產生了正向技術溢出，亦或能效惡化。
2 文獻回顧
根據技術溢出發生在行業內還是行業間，分為水平和垂直兩種技術溢出。
水平技術溢出發生在行業內，溢出來源為進口和FDI。外資企業作為先進技術擁有者，為本地企業樹立示范作用，本地企業通過模仿進口或外資企業產品，提高自身生產率。引用鄭秀君[2]結論，并不能證明FDI水平技術溢出存在正效應。原因可歸結為三個：第一，技術溢出不會自動發生，取決于本土企業對技術外溢的吸收能力
[3]；第二，外資企業進入后，提高了行業競爭度，對本土企業產生“擠占”效應[4]；第三，外資企業為了保持其競爭力，會采取知識產權保護、使用高工資抑制人員流動等措施防止技術泄露[5]。從能源效率視角看，西方發達國家的產業轉移，其先進技術和高效率是其競爭優勢所在，促使本土企業紛紛學習效仿，而可能提高行業能源效率。但如Babiker[6]所說，這部分企業進入非限制碳排放國家后，會基于成本考慮，選用更多能源要素替代非能源要素，造成同企業在非限制國家制造的同樣產品比在限制國家包含更多能源要素的現象，再加上形成技術溢出的障礙，本文意圖實證分析水平方向是否依然產生了正技術溢出。
垂直技術溢出發生在行業間，溢出來源為FDI，根據關聯方式不同又分為后向和前向關聯兩種垂直技術溢出。Markusen and Venables[7] 首先建模論證了后向關聯技術溢出的存在，下游外資企業設置較高的技術標準，促使提供必要的技術和管理培訓給上游本地企業[8]，而產生后向垂直技術溢出。前向關聯主要是本地企業提供外資企業市場營銷和半成品加工服務，幫助其盡快形成本地生產體系[9]。楊亞平[4]總結了針對中國垂直技術溢出的實證研究，認為可以確定行業間技術溢出存在，且后向關聯技術溢出基本為正，前向關聯正負難以確定。目前垂直技術溢出還沒有針對能源效率的研究。
另外，最近有關垂直技術溢出的文獻主要從市場導向[4]，企業股權類型展開[5]，還沒有從FDI來源考察技術溢出的文獻。由于本文研究對象是能源效率，筆者推測根據FDI的來源地不同，向中國轉移能源密集產業的可能性也不同，顯然擁有更完善工業體系的西方發達國家比香港可能性更大。故本文將FDI分成兩部分，港澳臺和非港澳臺地區，分別考察它們對能源效率的影響，其中非港澳臺FDI主要來自歐美日韓。
綜上所述，本文將從以下兩點拓展之前研究：第一，區分水平技術溢出和垂直技術溢出，首次考察垂直技術溢出對能源效率的影響；第二，首次將港澳臺和非港澳臺地區FDI分離，分別考察它們的技術溢出對工業行業能源效率的影響。
4 實證分析
這里首先計算了2001～2010年中國工業行業的全要素能源效率，技術進步和技術效率指數。結果顯示期間工業行業全要素能源效率EI平均值為1.06，表明中國工業能源使用效率實現了穩定提高。技術進步指數TCH平均值為1.04，而技術效率指數ECH平均值為1.02，TCH年均增長率為ECH的2倍，表明技術進步是工業行業全要素能源效率增長的主要原因。但計算累計全要素能源效率發現，其增長趨勢自2007年開始放緩，尤其是2008～2009年出現下降。
在前期模型選取上，發現（6）式的對數模型有 更高擬合度，故選用了對數模型進行回歸分析。再考慮到技術溢出產生需要時間，還建立了滯后模型，對回歸結果進行比較，滯后時間為1年。在回歸分析前，需要先進行Hausman檢驗確定模型類型，而檢驗結果顯示，所有模型Hausman檢驗P值都不超過1%，故都選用固定效應模型。具體結果見如下分析：
（1）投資、研發與出口
人均資本HC。回歸結果顯示人均資本增長對工業行業能源效率提高起到阻礙作用，從行業看，人均資本增長意味著行業有新增投資，負的影響意味著新增投資并未有效幫助行業向集約化方向發展，相反存在盲目擴張產能行為，導致阻礙了行業全要素能源效率提高。但隨著時間推移，這種盲目擴張產能行為必然被市場淘汰，使行業內企業轉向尋求整合產能，提高效率，這就解釋了為何在滯后模型中人均資本負的影響顯著性下降，甚至對全要素能源效率和技術效率的影響由負轉正。
研究與試驗發展投入RD。研發投入對工業行業全要素能源效率的影響無論在當期還是滯后模型中都為負，該結果與李小平等[16]結果類似，再一次驗證了中國工業行業研發經費使用效率和投入結構上存在一定問題。主要原因有兩個，一是中國R&D經費偏向國有企業，容易造成“政績”工程；二是中國R&D投資強度過高。
出口OT。Fu[15]和李小平等[16]在其研究中并沒有發現出口會促進生產率提高，但本文卻得到了與他們相反的結果，無論當期還是滯后模型出口都顯著提高了工業行業全要素能源效率。筆者認為這可能與本文選取數據較近，近年市場競爭更加充分有關。另外，經過多年仍能在激烈的出口競爭中幸存下來的企業，往往有很強的學習和創新能力，“出口中學”效應逐漸在這些企業中體現出來，通過積極的海外市場調查與向有更高節能環保要求的同行業企業學習，有效提高了企業技術水平和能源效率，從而提高了行業整體能源效率。
（2）水平技術溢出
水平技術溢出NOH和HMT。在涂正革[1]的研究中發現FDI并未幫助中國提高環境效率，反而存在污染轉移，本文的回歸結果顯示雖然港澳臺FDI對全要素能源效率起到了負的影響，但不顯著，而非港澳臺FDI卻通過提高技術效率的方式，幫助提高了全要素能源效率。港澳臺FDI負的影響不顯著，表明會存在一定的“擠占”效應，導致能源效率惡化，原因可能是港澳臺企業偏勞動密集型企業，與本地企業產生了較多競爭。非港澳臺地區（主要是歐美日韓等西方發達國家）FDI投資的項目或企業，在行業內代表了更先進的管理理念，給本地企業起到了很好的示范作用，促使本地企業加強模仿和學習，從而通過提高技術效率的方式促進了全要素能源效率提高。而非港澳臺FDI在水平方向上并未促進技術進步，這可能與西方發達國家企業通過知識產權保護，高薪抑制人才流動，防止技術泄露有關。
水平技術溢出IN。回歸結果顯示在當期模型中進口促進了技術進步，從而促進了工業行業全要素能源效率提高，但進口并未促進技術效率進步，另外，在滯后模型中進口對全要素能源效率和技術進步促進作用顯著性變差。該結果與李小平等[16]類似，表明中國工業行業從進口先進生產設備（包括先進節能設備）中雖然獲得了直接的技術進步和全要素能源效率提高，但存在重“有形”設備引進，輕“無形”管理和設備維護操作經驗學習的現象，導致進口并未促進技術效率提高。
（3）垂直技術溢出
前向關聯垂直技術溢出NOHLF和HMTLF。回歸結果顯示無論港澳臺FDI還是非港澳臺FDI在前向關聯中都沒對工業行業全要素能源效率產生顯著的正技術溢出，該結果與大部分研究目標為生產率的文獻類似，如楊亞平[4]等。
后向關聯垂直技術溢出NOHLB和HMTLB。回歸結果顯示將非港澳臺和港澳臺FDI分離后，后向關聯的結果與之前文獻有些差異，其澳臺FDI對全要素能源效率產生了正的技術溢出，但非港澳臺FDI對全要素能源效率卻產生了負的技術溢出。來自港澳臺FDI在后向關聯中比非港澳臺的有更好表現，本文認為主要歸功于：一方面，港澳臺企業相比其它地區企業沒有語言障礙，企業之間能夠順利地進行溝通和交流，方便本地企業及時、準確獲得港澳臺企業的反饋信息，據此調整產品，提高自身生產效率；另一方面，港澳臺企業與本地企業天然的人文聯系，使得港澳臺企業相比其它地區企業更愿意提供必要的技術援助和管理培訓，以使上游企業能夠生產達到技術標準的產品。但來自非港澳臺FDI對工業行業全要素能源效率起到顯著的負影響，除了語言文化障礙外，筆者認為主要原因可能有兩個：第一，西方發達國家企業給上游企業設置較高的技術標準，致使上游本地供應商生產中次品率增加，需要消耗比以前更多的能源要素；第二，西方發達國家企業在選擇上游產品時，傾向于選擇同一行業中包含更多能源要素投入的產品。對于第二種可能性，這就給我們一個巨大的啟示，意味著西方發達國家對中國的碳排放轉移，可能并非簡單地通過投資高耗能企業直接進行轉移，還可能將需要高能耗上游產品供應的下游企業部署到中國，間接進行轉移。
5 結論與政策建議
本文基于DEAMalmquist生產率指數，測算了2001～2010年中國工業行業全要素能源效率，并分解為技術進步和技術效率，詳細考察了技術溢出對工業行業能源效率的影響，主要結論如下：
（1）2001～2010年中國工業行業全要素能源效率實現了穩定增長，但增長速度變緩。人均資本增長并未促進工業行業能源效率提高，新增投資存在盲目擴張行為。研發投入并未促進中國全要素能源效率提高，表明中國研發經費存在使用效率不高的問題。出口通過促進技術進步，促進了工業行業全要素能源效率增長。
（2）水平方向上，進口對工業行業技術進步和全要素能源效率提高起到了促進作用，但并未對技術效率產生技術溢出。非港澳臺FDI在行業內產生了正技術溢出，但是是通過提高技術效率的方式，促進中國全要素能源效率增長，而港澳臺FDI并未在行業內產生正技術溢出。
（3）垂直方向上，后向關聯澳臺FDI對全要素能源效率產生了顯著的正技術溢出，而非港澳臺FDI則起到了惡化作用，前向關聯兩者都未對全要素能源效率產生顯著的技術溢出。非港澳臺FDI后向關聯中負的影響意味著存在西方發達國家將需要高能耗產品供應的企業部署到中國，間接轉移碳排放的可能。
根據以上結論，本文就技術溢出促進工業行業能源效率提高提出三點政策建議。第一，采取必要措施提高本地企業對先進節能技術的吸收能力；第二，政府充分利用本地和外資企業之間的供應和需求關系，努力營造一個能夠加強相互溝通和合作的環境，使得外資企業更容易、更意愿為了共同利益而給予本地企業必要的培訓和技術支持；第三，警惕西方發達國家使用下游企業進行間接污染轉移，要求相關單位在審批西方發達國家新投資項目時，仔細審查上游配套企業要求，權衡其中利弊，同時，鼓勵擁有先進節能技術的外資企業進入。
參 考 文 獻：
[1] 涂正革.環境、資源與工業增長的協調性[J].經濟研究，2008，（2）：93105.
[2]鄭秀君.我國外商直接投資（FDI）技術溢出效應實證研究述評：19942005[J].數量經濟技術經濟研究，2006，（9）：5868.
[3] 賴明勇，包群，彭水軍，等.外商直接投資與技術外溢：基于吸收能力的研究[J].經濟研究，2005，（8）：95105.
[4]楊亞平.FDI技術行業內溢出還是行業間溢出――基于廣東工業面板數據的經驗分析[J].中國工業經濟，2007，（11）：7379.
[5]楊亞平，干春暉.后向關聯、技術溢出與本土供應商生產率提升――基于制造業企業大樣本數據的實證研究[J].經濟管理，2011，33（9）：816.
[6]Babiker H M. Climate change policy， market structure， and carbon leakage[J]. Journal of International Economics， 2005， 65（2）： 421445.
[7]Markusen J R， Venables A J. Foreign direct investment as a catalyst for industrial development[J]. European Economic Review， 1999， 43（2）： 335356.
[8]Javorcik B S. Does foreign direct investment increase the productivity of domestic firms？ In search of spillovers through backward linkages[J]. American Economic Review， 2004， 94（3）： 605627.
[9] 王恕立，張吉鵬，羅勇.國際直接投資技術溢出效應分析與中國的對策分析[J].科技投資，2002，（3）：117118.
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寫工作總結好處多多，根據自己的工作情況，做個總結，取長補短，看看哪里做的好繼續保持下去，哪里需要改進，下面就是小編給大家帶來的普通員工2020見習期工作總結范文最新，希望能幫助到大家!
2020普通員工見習期工作總結一我從入職至今已近三個月了，這三個月里，我有一個半月由于腳傷在請假狀態。不過在職的另一個半月，在領導和同事及師傅的幫助下，我對我們工藝員的工作有了較深的了解。又經過公司的專業培訓，使我認同了我們__以“共同目標、共同創業、共同利益、共同發展”為核心理念的企業文化及公司和車間各項規章制度。
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我認為我們工藝員的工作首先就是要做好對設備的深度了解，及時排除生產故障，保障生產連續優質高效及有效進行。對我們車間里的《工藝員操作規程》一定要熟記于心，包括我們的工藝流程、質量控制、灌注系統、螺桿擠出機、開停機操作都要爛熟于心，只有這樣我們工作時候才能得心應手，也能及時有效地解決生產時候出現的問題，保障高效優質地生產，只有我們的產品質量和產量上有了保證，我們__有限公司也能夠健康穩步的發展了。在車間學習和工作雖說是比較辛苦的，勞動強度且不說，光是倒班生活已讓很多剛剛走出校園、邁進工作崗位的大學生很不適應，身邊也時時傳來新員工培訓時期結識的朋友辭職的消息，而我們這個時候更要堅定自己的信念，潛心學習，為自己在公司發展積蓄能量。
細算來，我在車間里面學習和工作時間并不長，3個月的試用期，我請了近一個半月的假，回到工作崗位時候腳傷仍然未痊愈，至今腳腫未退，不過行走和工作已無礙。在上班期間也時常碰到車間領導親切的慰問，心里每每會泛起暖暖的感動。回歸工作后，領導也時常督促我學習和工作，也告誡我轉正時間將近，需要抓緊時間補習和學習知識。對于我個人來說，回到工作崗位時候我也是很清楚地認識到我所面臨的問題的，我必須盡快在車間里面成長起來、獨立起來，能夠在日后遇到故障和生產問題時候處理事情游刃有余。當然我也很認真地工作和學習，回到公司我積極地詢問師傅和其他同事生產和設備方面的知識，認真對待上級交給我的每一件事，爭取做好，并且做得漂亮、美滿。在業余時間，也經常翻閱《工藝員操作規程》，爭取將這些知識爛熟于心，并在今后的工作中及時有效地應用出來。我自認為在這一個半月的學習和工作中我表現的還算不錯，不過在今后的工作中還要繼續并加強對自己學習和工作方面的要求，在班組同事之間做好聯絡，維系和諧的工作關系，今后工作和生活中相互幫忙幫助，做到真真正正的融入__大家庭。
我認為身為工藝員的我們面對我們的工作時候，首先要端正我們的心態。
第一，我們是一名剛剛進入社會的大學生，今后有更多的挫折和困難等待我們，而我們當下所面臨的困難也僅僅是我們成長路上“長風破浪”中小小的開始，只有我們端正心態，沉著面對才能坦然面對;
第二，我們身為工藝員，工藝員的素質和工作狀態是直接關系到公司產品質量的，而且在工作中我們能夠學習到很多知識。所以我們在工作時候一定要認識到自己工作定位，學習工藝操作并將之應用于工作中，努力做好產品質量我們把關、我們負責;
第三，我們工作一定要有遠見，我們不能把它僅僅看成一份工作，而是要把它看成一個平臺，一個機遇。__集團是一個擁有很強實力的平臺，我們要依靠這個平臺成才自己。我們__是一個新興企業，還有很廣闊的市場和潛力等著我們來開發和拓展，我們要用產品的質量和聲望去說話，讓市場去評估;
第四，我們一定要正確樹立好我們作為公司的一個員工的價值觀，我們不能一味的追求自身的利益和發展。要常常思考我們為公司做了什么，再去考慮公司會給予我們什么。現階段的我們主要是以學習為主，我們要多聽多看多學，而不是去抱怨，去申訴。一個企業的運營都是經過一番周密的計算，我們要相信付出總有回報，而不是為了回報才去付出。我們要積極主動地去付出，而不是被人監督著脅迫著去工作。
在__集團的三個月是我人生中又一個新的開始，我將以我的熱情和努力去奉獻__，忠誠__，實現與__的共同發展。最后，我還是要感謝各位領導能夠滿懷關切的閱讀完我的這份工作總結，在今后的工作中，我將繼續努力學習和工作，一定不會辜負領導寄予的厚望。謝謝!
2020普通員工見習期工作總結二回顧這三個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過試用期的學習與工作，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
一、主要做的工作：
1、學習法務部門主要功能、職責，熟悉本部門業務。
2、從事法務常務性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務業務
3、整理、修訂規范的法律范本，供待集團參考、使用。
二、工作以來得到的提升：
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過對企業往年法律文檔的學習，對公司各方面情況有了進一步了解;
對集團辦公室業務處理流程有了進一步熟悉。
3、通過這段時間的工作歷練，培養了主動工作意識，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。
三、工作中存在的問題。
三個月來，本人能敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、法務專員對我而言是一個新的崗位，缺乏實踐中的工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措。
許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;
2、對集團各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關法律文本的制作。
有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;
3、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，還應繼續加強理論文化的學習。
辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位。
四、對未來的計劃：
在以后的工作時間里，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。
努力學習與集團相關的法律專業知識。加強對集團發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對集團的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進法務部門對集團其他部門的支持能力、服務水平。
5、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
五、小結：
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。
六、下階段主要工作計劃：
1、盡快整理出規范、完整的法律合同范本。
2、對公司往年的訴訟、合同資料進行精細化學習，借助于此，加快對公司各項業務的熟悉進程。
3、進一步鍛煉相關法律能力，使之得到快速提升，適當分擔部門主管的業務壓力。
2020普通員工見習期工作總結三試用期的三個月對我個人而言是收獲頗豐的一個階段。通過三期培訓和與各位同事、領導的相處，使我漸漸開始適應現在的工作和生活。在工作中體會到的領導到同事踏實認真的工作態度，值得一提的是領導做事的認真謹慎，讓我更加的嚴格要求自己，把工作做好做細。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我三個月的試用期工作進行總結。
剛剛走出校園，沒有任何的工作經驗，很多專業知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點之一就是急躁粗心，而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。在平時的工作中我也始終牢記安全第一、預防為主的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為電廠安全高效運行自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段，通過各位同事、值長的熱心幫助，我對電廠的各種設備更加熟悉，對一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無私幫助下我的專業素質肯定會不斷得到提高。
值班工作包含許多專業知識，在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，再加上個人學習主動性不強，所以很多問題一知半解，很多操作不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習，同時多向同事請教。電站中設備很多，各種參數需要牢記，只有這樣才可以在工作中游刃有余。培訓的技能考試暴露出我的很多問題，一些關鍵設備不很熟悉，一些簡單操作不熟練，很多在學校學到的知識并不能運用到實際工作中。電站涉及到的知識很多很雜，這就需要我認真努力學習，虛心請教，只有點滴積累才可以使自己真正成長為一個可以獨擋一面的值班員。
通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。首先與同事們溝通少，工作時缺乏思考，遇到問題也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，這些都是導致工作不能很好完成。在今后工作中，除了加強工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，不斷提高專業素養不斷提高工作水平，將工作完成好。我也會虛心聽取同事的批評和糾正，努力提高自己的專業素養。
在將轉正的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20__年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。當然我們在管理處能安心的工作，愉快的生活也離不開領導們的關懷和照顧，各級領導的關懷和鼓勵是我們立志為崔家營發展做出自己貢獻的動力，我相信憑借自己的努力和領導們的關懷，我一定會不斷進步、不斷提高。
2020普通員工見習期工作總結四白駒過隙，轉眼從入職至今已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領導和同事的指導幫助下，我對工作有了一定的了解，經過這三個月的工作學習，個人綜合素質有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，總結如下：
一、工作中的體會以及成長：
1、努力學習工作知識。
剛入職時，對這份工作充滿了茫然與期待，對整個工作內容都是不了解的，又期待盡快加入到工作團隊中，領導從最基本的內容開始教我們，教我們整個工作的流程，然后就開始投入到實踐中去，學習產品知識及業內知識，接著給銀行客戶進行產品培訓，然后是中秋的一系列巡展，巡展結束后緊接著與行里進行對賬。通過這一段時間的工作，我對貴金屬行業有了一定的了解與認識。
2、能夠較好地完成上級安排的任務，例如給銀行客戶進行產品培訓、巡展等。
認真遵守公司的各項規章制度，嚴格按照員工手冊約束自己。
3、用心做事，能夠較好地完成本職工作。
把銀行客戶遇到的問題當做自己的問題來解決，盡力為銀行客戶解決所遇到的問題，熱情，耐心地幫助他們。
4、態度與責任，身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
具體而言，我對工作的態度就是既然擔起來了，就要盡自己的努力去完成。
5、在各位領導指導下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規范化，這也是一種態度，誠然，這也是一種責任。
6、在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
二、工作中依然存在很多不足，今后將努力改進，希望領導和同事們對我進行監督指導：
1、不斷加強學習，學習更多的貴金屬專業知識，向身邊的同事學習，積累工作經驗，逐步提高自己的知識水平和業務能力。
從工作中總結，提高效率，提高工作能力。
2、經過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進一步改進和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協調能力都還有待進一步提高。
克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中努力完善提高自己，彌補不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。
對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。
2020普通員工見習期工作總結五當陌生的環境變得熟悉，當夏的炎熱代替了冬的寒冷，不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回首這三個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。俗話說得好，好記性不如爛筆頭，工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結自己的得與失，三個月試用期總結如下：
一、工作方面：
(一)財務方面的工作
我認為財務工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結經驗才能把工作做得更好。
1、記賬：出納工作從簡單的審核票據，粘貼票據等最基礎的工作做起，已經付了的單據都要在其上面蓋好“現金付訖”的章。
審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經發生的業務，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業務走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。
2、記現金日記賬和銀行存款日記賬：根據審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現金和銀行存款，及時登錄現金日記賬和銀行存款日記賬。
剛開始登錄現金和銀行存款日記賬時會出現不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業務的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經驗。年初和月初記現金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從__年的賬本上學到了不少經驗。
現金日記賬要記錄好每筆發生的業務，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業務，每筆業務要根據發生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業務的發生行。建行營業部主要發工資，農行和農信主要是稅金方面的業務。每行每季度都會有銀行利息單。
日清月結是現金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3、做報表：目前主要做的報表是每周的財務收付存報表、每月的流水賬明細。
(1)財務收付存報表：每月根據審核無誤的記賬憑證，做好財務收付存報表。此報表周一交予趙姐審核，劉經理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據審核無誤記賬憑證和現金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經常出現賬目不準和不平衡，且備注中的數目不能隨之相應的調整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經過一月的調整后，這項錯誤基本很少出現了。每周一，將報表傳給王經理審閱。在此之前經常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現了。
(2)每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務收付存報表和現金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、其它細節方面的工作
(1)票據：目前主要開的單據有現金支票、轉賬支票、電匯、入賬單。這四種票據的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
(2)支票方面：剛開始在票據填寫和加蓋公章時，經常出現錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規范等問題。經過一個多月的熟悉，規范此方面的工作。同時，根據需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業務。
(3)電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉賬支票和每月發放工資時的入賬。
(2)稅務：對于發票審核和交稅金有了初步的認識。
(3)關于增值稅發票的開據：此項工作有一點小小的了解。
(二)其它工作
(1)每周固定的會議記錄：根據每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經理，此工作當天完成。
(2)相關人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業執照、組織機構年審、工商年檢等等。
二、學習方面
雖然現在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業務知識。
三、思想方面
工作與學習很重要，但良好的心態是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態，以樂觀的心態去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個月的工作總結，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：
1、知識方面的匱乏：財務方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。
2、記賬：記現金日記賬和銀行存款日記賬時會出現漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業務不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現率也越來越少。
偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業務的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。
3、單據的填寫：在填寫單據方面曾出現過不同的小問題，如填寫不規范、蓋章不合理等問題，隨著經驗的積累，此類問題已很少出現。
不是每個正在求職的大學畢業生都有和用人單位老總面對面的幸運，通常的情形，不是遞交的簡歷如石沉大海，就是在經歷了一次、兩次面試后沒了下文。在不少大學生心中一直有這樣的疑問，為何落選的總是我？4月3日的招聘會既然也是就業指導會，學生們就把這些問題投向了企業的老總們。 【時間】：2004年4月3日下午 【地點】：北京航空航天大學體育館 【事件】：“創業北京，春季互動，百千才俊面對面”招聘活動 北京科技大學信息工程學院大四學生孫瑩這段時間一直覺得很郁悶，一眨眼就四月份了，可自己的工作還是沒個著落。當初考上大學時，親戚朋友誰不羨慕，學校不錯，專業熱門，怎么到了這會兒，自己反倒成了大家的心病，找個工作還需親戚朋友總動員。 是自己能力不行嗎？孫瑩開始時并不承認這點，但幾次碰壁之后，她開始反思，自己到底欠缺在哪兒。惱人的是，應聘公司在拒絕時，無一例外地沒有給出原因，想要總結分析卻沒有依據可循。 3天前，孫瑩收到一封請柬，發自北京市青聯，原來自己不久前在青聯網站上投出的求職信有了回音。今天，北京市青聯邀請百名企業家與千名大學生舉辦一場“創業北京，春季互動，百千才俊面對面”活動。讓她感到興奮的是，這次活動不僅給了自己一個求職機會，更為重要的是，今天可以和企業老總直接對話，詢問自己在求職中感到困惑的問題。孫瑩暗下決心，企業如果能錄用自己當然最好，如果未被錄取，一定讓企業老總給自己一個客觀的評價，指出缺點所在，為自己再上“戰場”做好準備。 午飯后，稍加打扮，孫瑩和接到請柬的其他同學一起，向不遠處的北京航空航天大學走去。北航的體育館孫瑩并不陌生，心中暗自揣測今天下午的招聘會會是怎樣一個模樣，因為那里并不是一個適宜企業招聘的地方。 下午一時十五分，孫瑩和同學們一起走進會場。會場的布置很出乎她的意料，90多張圓桌在體育館里分7列擺開，每張桌旁擺放著12把椅子。見到桌上竟然還放有12瓶礦泉水，孫瑩心里嘀咕：“怎么有點兒茶話會的樣子”。 找到請柬上注明的18號桌，正是自己應聘的鑫諾衛星通訊公司，兩位中年男士已經滿臉笑意地坐在那里等候。“這就是今天的考官了，”孫瑩告訴自己，自報家門后落座。陸續地，其他應聘的同學也到齊了。 “小黃，你是學什么的？喝水，喝水，每人拿一瓶。你們知道我們公司嗎？”考官中的一位親切地和大家打著招呼，并開始了對公司的介紹。從他的介紹中，大家了解到，他就是這家企業的總裁程廣仁，今年41歲。孫瑩心中推算，1992年公司籌備、1994年正式成立，那時的他才30出頭，真是年輕有為。衛星通訊，學校里沒有接觸過，但程廣仁只用了幾個形象的比喻，很快就讓大家明白了這家公司是做什么的——是1998年發射升空的鑫諾一號衛星的投資商、開發商和技術服務商。 聽完公司介紹，孫瑩有點緊張，這下該輪到考官發問了吧。“大家不要只把這當成招聘會，主辦單位是想通過這次機會，給你們一些實用的就業指導，讓你們多了解企業，知道企業在做什么，知道企業需要什么樣的人才，你們有什么問題問我嗎？”孫瑩有點發懵，怎么反過來了，今天的招聘會和往常是不一樣！ “您的企業在挑選員工時最希望具有什么素質？”“在一定專業基礎上的良好語言表達能力和文字能力，包括中文和英文。” “從學生到職業人有很大的距離，您的企業會提供哪些培訓？”“我們公司現在采用的是傳統的師傅帶徒弟的辦法，職業素養的提高主要依靠自己努力。” “企業看重學生參加社會活動嗎？為什么？”“看重，因為參加社會活動的大學生責任感一般比較強，因為做社會工作需要為他人付出。” …… 在你一言我一語的問答中，孫瑩沒有了應聘時慣有的緊張，帶著交流的想法融入到大家的討論中。 不知不覺，時針已指向了下午四點鐘，大家似乎都有些意猶未盡。程廣仁抱歉地對同學們說：“說實話，我對你們都感到十分滿意，但企業目前的條件，只允許我從中選出兩名，你們放心，一周內，無論錄用與否，我都會給你們一個回復，說明原因。無論以后我們是否能成為同事，我都希望你們能同我保持聯系，你們有什么問題可以與我繼續討論。” 雖然不知今天面試的最終結果，雖然有可能繼續在各種招聘會上奔波，但孫瑩知道，今天的招聘會將會長久地留在自己的記憶中，留在記憶中的還有程廣仁那句語重心長的話：“未來3-5年，一定做好吃苦的準備，你的付出與你的收獲會成正比。” 學校離社會到底有多遠
新手經驗，誰來給？ 北京聯合大學大四學生汪芬逢招聘會必去，但在求職現場經常看到的情形是，80%以上的崗位要求“二年以上工作經驗”，而游蕩在人頭攢動會場上的求職者中，一多半是和她一樣的應屆畢業生。“工作經驗”成了大學畢業生心中的一個痛。 在今天的招聘會上，雖然不會出現要求“工作經驗”的情況，但實踐仍然被許多企業家所看重。“現在的教育體制與市場需求有脫節，主要是知識老化。特別在我們IT業，知識更新很快，招來的學生必須經過培訓。”北京和利時股份有限公司總裁王常力這樣認為。 北京突破電氣有限公司總經理林海音則認為，剛畢業的大學生，理論水平還可以，但作為職業人的基礎技能比較差，務實精神不夠。 不愿招收新手的，大都為規模較小的企業。鑫諾通訊衛星公司總裁程廣仁解釋說，要新人還是要熟手，同企業性質、發展狀況緊密相關。像鑫諾這種規模小、結構簡單的企業，自身缺乏人才儲備能力，培訓不成體系，所以一般會選擇工作經驗豐富的求職者。此外企業目前正處在業務高速增長時期，急需人手，很少有時間去調教新手。 大企業也有不愿意招新手的。北京遠東儀表有限公司的董事長史紅民認為企業不愿用新手的原因主要在大學生自身，“企業只重當期、不重長遠，只想用人、不想培養人的做法雖不可取，但卻是讓大學生上課上出來的。”他所在的企業過去每年都從高校要人，但年年進，年年走，有的員工上午剛轉正，下午就提出調離。以前曾認為是待遇低，留不住人才，但這幾年本科生的起步工資已經給到了2000元，還是留不住，“我認為主要是剛畢業的學生太浮躁，根本等不到與企業磨合期過去，稍有不適，就離開了。” 企業若都不愿招新手，工作經驗這“第一桶金”到哪兒去挖？不少學生覺得困惑。汪芬的情況還算不錯，學漢語言文學的她，大四上學期通過學校安排，到一家新聞單位實習了兩個月，算是有了和社會的“第一次親密接觸”，可以在簡歷上書寫一筆。而北理工的李慧就沒那么好運，工科功課本來就緊，去年又趕上“非典”，耽誤了些課程，為了完成教學進度，系里只能把去企業實習的時間“擠”了出去。 “企業可以采用學徒制，讓新手為自己的工作經驗買單，”史紅民提出這樣一個想法，“畢業不到一年的學生，現在所能拿到的收入大多超過所做出的貢獻，為了讓企業不遭受損失，應該允許企業設立學徒期。”不拿工錢、只為學本領的學徒觀近來已經被不少大學生所接受，出生于上世紀80年代的職場新人家庭負擔相對小得多，找工作為掙錢的擇業觀念已經開始淡薄，他們寧可不計較薪水，去企業學習先進的實踐知識和管理理念。 尷尬的專業，尷尬的我 北京物資學院大四學生孫萬年找工作時碰到一件尷尬事，自己所學的信息管理專業不被用人單位所熟悉，“去應聘計算機崗位，人家看你拿的是管理學的學位；去應聘企業管理類崗位，人家問你不是學計算機的嗎”；“我覺得我這專業最適合的是企業中的CIO(首席信息官)，但CIO在企業不是那么受重視，沒有那么多空缺啊。” 不止是小孫，很多大學生在求職中都面臨著專業要不要對口的問題。喜歡自己專業的學生，經常是抱著非本專業崗位不去的念頭；而不喜歡自己專業的人，一心要轉行，但轉行時又不具備優勢。 “這兩種觀念都不可取。”林海音評價說。他認為，專業化教育要到研究生階段時才開始，本科階段還算不上，主要是以素質教育、綜合能力培養為主，“所以大學生傳統的專業對口的觀念必須改變。” 北京太空板業有限公司總裁樊志覺得，企業招人是否要專業對口，不能一概而論，因崗位需要不同而不同。一般經營方面需要復合型人才，而技術、設計則需要專才。如營銷行業，更看重一個人的綜合能力，對專業限制不是太嚴格，而研發則需要專業對路的人才。 轉變觀念，并不意味著完全放棄自己的專業，“大學生在求職時一定要明白自己的優勢所在，用人單位在選人時，除非有特別突出的專長，一般要的還是崗位相關專業畢業生。”程廣仁提醒畢業生。對于學校里的課程設置，程廣仁覺得有必要借鑒美國經驗，拓寬人才培養口徑，一、二年級不分專業、三年級按專業大類、四年級再分二級專業培養。 至于小孫所面臨的問題，林海音和程廣仁認為主要是信息傳遞不暢造成的，七成是學生和學校的責任，沒有盡力推銷自己，三成是企業的責任，對大學學科專業缺少了解。 不是名校，低人一等？ 北京工商大學學生許青山在求職中時常感到心理不平衡，“有的用人單位在招聘時掛出只招重點院校學生的牌子，碰到這種情況，我只有躲著走了。”許青山覺得這對自己很不公平，自己所學的機械工程及自動化專業，在輕工行業內也是數得著的，為什么就不受這些企業的待見！聽說那些重點院校，經常是企業找上門去，整個班的收編。 許青山的抱怨不只是他一個人的，很多非重點高校的畢業生都面臨這樣的壓力。雖然有的企業沒有表達出只招名校學生的意愿，但看看最后入圍的學生名單，就會發現事實確實如此。 “這就像企業都喜歡招惠普出來的員工一樣，因為惠普員工培訓做的好，職業素質高。學校的品牌和能力是有一定聯系的，畢竟名牌學校經過了一層篩選，有一定優勢。”林海音對學生的這一發問，表現得很坦誠。程廣仁也認為，我國高校之間確實差別很大，名牌高校擁有國家級的重點實驗室和重點課題，一些學生在校期間就能夠參與到科研中，培養了動手能力和科學的思維習慣，從這一點來說，企業是比較愿意錄用名牌高校的學生。這也恰恰說明了我國大部分高校還沒有形成自己的辦學特色。 不是名牌大學，也可以辦出自己的名牌專業，史紅民覺得北京聯合大學自動化學院就不錯，他所在的企業和學院常年保持聯系，每年都有學生加入到企業中，非常好用、實用。 品牌與能力之間，企業往往更看重能力。樊志認為，對等的情況下看品牌，不對等則要看能力。北京東易日盛董事長楊勁也持這一觀點，她告訴非重點院校的畢業生不要灰心，只要在簡歷和面試中表現出自己的特長和水平，就一定能獲得企業的青睞。(本版文中所涉學生均為化名) 【采訪手記】 從學校到社會有多遠？似是一步之遙，邁出校門就是社會，但對于今天的大學生來說，就業人數的增加，就業指導的缺乏，使這一步邁得異常艱難。 今春，人才招聘會已舉辦了多場，其中包括大學生專場，效果究竟如何？記者不敢妄加評論，已簽約的人數可從側面說明。這次北京市青聯為在京高校應屆大學畢業生“度身訂做”的招聘會，雖然只有91家企業參與，雖然提供的只有1000多個就業崗位，但它所倡導的“大學生和企業家面對面”形式卻讓記者眼前一亮。通過現場采訪，記者發現，畢業生們對學校所提供的“課堂式”就業指導似乎已不再滿足，他們更加渴望與專業的人力資源專家、與馳騁職場的成功企業家面對面的交流和溝通，了解社會和企業對人才的真正需求。這次活動的意義絕不僅僅是求職本身，更重要的是為行將步入職場的大學生開展一次精彩而生動的就業指導。 【企業家忠告】
1984年從哈工大畢業時，學企業管理的程廣仁沒有想到，有一天自己真的能管理起一家企業，而且還是涉及到千家萬戶的企業。1994年5月，鑫諾衛星通信有限公司成立，一手參與籌備的程廣仁成為公司的總裁。在他和全體同仁的努力下，公司的第一顆衛星鑫諾一號1998年發射升空，為廣電總局、中國人民銀行、中國民航、教育部等重要部門提供上星運行服務。 程廣仁：沒有5到10年，別想成“白領” 年輕人要現實一點，做好在基層吃苦的準備，不經過5到10年的磨練，不可能成為真正的“白領”。程廣仁提醒正在找工作的大學生記住這一點。程廣仁從一個普通的機關工作人員成長為一個企業的老總，剛好經歷了十年。 凡事皆怕認真。程廣仁的經驗之談是：做事就像打高爾夫球，如果你只用“業余球手”的標準來要求自己，就永遠也不可能打出“職業球手”的水平。他體會，即使是沏茶、倒水、接電話這樣簡單的工作，其中也大有學問，要做就做到最好。此外，還要有目的充實自己，做好知識儲備，這樣在機遇到來的時候，才不會錯失。他的行動也正好驗證了他的這番話，今天，已經成為企業總裁的他還在抓緊時間學習，結合工作實際研究“風險管理”這一課題。 1980年考入清華大學，9年半的時間拿下學士、碩士、博士學位，之后進入北京光電技術研究所，一干就是12年。在32歲那年，史紅民成為北京最年輕的教授級高工，如今，他已經是控股22家企業的北京京儀公司的總工程師和注冊資本過億元的北京遠東儀表有限公司的董事長。 史紅民：本科生干老百姓的活，沒毛病 史紅民笑稱，因為他的家庭出身是“農民”，本人成分是“學生”，所以平時最關心“三農”和大學生就業問題。 因為關注，所以想法很有見地。他把大學生就業難歸結為兩個原因：好高鶩遠——不是真找不到工作，而是總想著“可能還有更好的”，有業不就；眼高手低——不肯吃苦，玩電腦有興趣，搞設計卻不愿意。在很多學生抱怨企業“用人高消費”時，他反而奉勸大學生，就業崗位要“下移”。現在博士生做了碩士生的工作，可以！碩士生做了本科生的工作，很好！本科生干普通老百姓的活，沒毛病！雖然我國還不似有些國家那樣，保潔員、園丁都有大專以上學歷，但這卻是高等教育走向大眾化后的必然趨勢，大學生必須要調試自己的心理預期。 1983年，從北京航空航天大學畢業的樊志沒有就業，而是選擇到澳大利亞繼續學習，4年的學習讓他受益匪淺，1987年一回國，他便注冊了自己的公司——太空板業股份有限公司。隨后的幾年里，他一邊到加拿大深造，一邊發展事業。功夫不負有心人，如今，太空板業已經成為擁有40余項專利技術，在建筑、結構、鋼結構加工、建筑板生產等領域非常知名的公司。 樊志：大學生要腳踏實地干事業 “當代大學生最欠缺的就是正確認識自我的能力，同時，如何了解企業文化，與企業更好地融合，將所學知識、價值觀、理想等更好地應用到具體的工作中，也是大學生們需要改進的。”回想起自己奮斗多年的經歷，樊志感覺現在的大學生有點浮躁，有點盲從，有點好高鶩遠。“其實，就像企業是一步步干起來的一樣，大學生也要腳踏實地從頭做起，很多能力和技巧都是在實際工作中學到的，想一步到位，尋找所謂捷徑，其結果必定適得其反。” 認清自己，然后在此基礎上確定切實可行的目標，樊志建議大學生，在事業剛剛起步的一兩年，是進入公司做普通職員，還是做國家公務員；是選擇傳統行業，還是新興行業；是給人打工，還是自主創業，一定要想清楚，并將自己所學專業、志向、性格都考慮進去。事業成功的人，都是腳踏實地走出來的，這句話也許是老生常談，但卻是樊志最想對今天大學生說的話。 1988年獲英國LANCAST大學博士學位后王常力回國創業。1991年，赴美國工作時獨自設計出一套DCS技術方案。1993年開發HS-DCS-1000系統，并將其推向市場。現任信息產業部電子第六研究所所長，北京和利時系統工程股份有限公司總裁。 王常力：頻繁跳槽的人，我不要 在王常力看來，大學生找不到工作最大的問題在于心態，期望值過高，與公司要求存在較大落差。前些年，尤其是IT經濟飛速發展的時候，媒體對大學生就業炒得過熱，部分企業高薪招聘的行為也使大學生自我期望值迅速增高。而現在的情況是大學生就業群體急劇擴大，就業崗位沒有相應增加，這種矛盾下，依然持著待價而沽的心態，其結果只能是碰壁。 對此，王常力建議大學生一定要面對現實，扎扎實實學習，把基本功練好。一般的情況下，連續跳槽三個單位的應聘者，和利時公司不予考慮。因為企業技術更新日新月異，沒有幾年時間無法融入公司，如果頻繁跳槽，對企業的發展非常不利。大學生要結合自己的能力，尋找適合自己的工作，不要在剛開始工作就夢想高薪、高職，穩穩當當做好現有工作是第一要務，否則將影響未來的發展前途和空間。 “不打折，不送禮，品質高，更環保”，一句在北京婦孺皆知的口號讓人深深記住了東易日盛這個名字。千人的管理隊伍，每年2億多元的產值，使東易日盛成為家裝行業的旗艦品牌，而這個品牌的創始人楊勁10年前還是個大學畢業不久、兩手空空來北京闖世界的小女生。 楊勁：創業要選擇正確的方向 市場中從來就不缺少機會，難得的是能敏銳地發現機會，把握機會。楊勁告訴那些想自主創業的大學生這個道理。1994年，楊勁辭去讓旁人眼紅的供電局工作，只身一人來到北京。1996年，在邊工作邊學習的過程中，楊勁發現，北京的家裝市場混亂，缺少一支正規軍。在眾多競爭對手將主攻目標設定在公建市場的時候，楊勁成立公司，瞄準家裝市場，穩扎猛打，當年就在京城脫穎而出。3年后，當競爭者打起價格戰，市場硝煙一片的時候，楊勁沒有退卻，而是率先實施品牌戰略，將目標鎖定中高檔散裝客戶和精裝修房產市場。正確的方向選擇，為東易日盛打開了最大的市場空間和利潤空間，終于成為北京家裝市場的龍頭企業。 1990年畢業于廈門大學海洋生物專業的林海音，在畢業后卻發現自己更適合從事市場營銷與管理類工作。有了魄力轉型，林海音自信能把自己的公司變為行業的領軍企業。1995年，北京突破新技術發展中心成立，到了2002年，北京突破電氣有限公司已成為插座行業的遙遙領先者，是目前中國航天專用轉換器的唯一指定使用產品。 林海音：誠信敲開就業門 “應聘最重要的不在于技巧，而在于能否最真實地表達自己。”林海音始終認為，最真實的才是最誠信的，而誠信是一個人最基本的素質。在他看來，一個人的素質包括兩個方面，一是品德素質，二是做事風格，之后才是工作能力。從現實角度講，當前大學
中信集團公司董事長兼中信泰富（00267.HK）主席常振明與西澳洲長科林·巴內特（Colin Barnett）站在人群中央，舉起手中剛剛按下的汽笛，宣告中澳磁鐵礦項目（Sino Iron Project）首船裝運成功。這批鐵精粉將被轉運到等候在10公里外的迷你好望角型散貨船上，然后被運至中信泰富特鋼位于中國江蘇省江都市的球團廠。
中澳鐵礦項目是中國企業迄今為止在海外礦產資源領域最大的投資項目，也是澳大利亞資源領域為數不多的中資100%控股項目，還是中國企業迄今為止最大的海外“綠地投資”項目。
面對媒體鏡頭，巴內特露出標志性的笑容。旁邊的常振明低頭翻看手機，屏幕上顯示的是來自澳大利亞總理托尼·阿博特的短信：“首船啟運是對澳大利亞和我們的采礦業充滿信心的力證。”
但這位57歲的董事長難言喜悅。中澳鐵礦項目開工于2006年，原計劃投資42億美元，于2009年建成投產。但項目開工后，投資一路水漲船高，幾度陷于停頓，直至七年后才裝運首船礦石，此時資本金投入已近百億美元。該項目要徹底完工，仍需追加投資。
這樁始于金融危機前夕的海外資源投資，一度被認為是中國企業海外投資的典型失敗案例，飽受行業和資本市場質疑。但有別于中鋼集團中西部礦業、中冶集團蘭伯特角等撂荒的鐵礦項目，中澳鐵礦最終在常振明的堅持下實現投產，初步起死回生。
中國工程院院士、冶金行業專家劉 認為，中信泰富的這個項目將被載入鐵礦石采掘行業的史冊。該觀點廣為業內認同，不僅因為該項目的規模，更因為其中的教訓。 致命超支
項目選礦主工藝流程的工程總承包合同總額最初為17.5億美元，到2011年12月30日增至34.07億美元，這還只是建成兩條生產線的金額
普雷斯頓廣袤的紅土地上，一條相對平坦的道路將稀疏分布的灌木叢一分為二。2013年底，徐金梧坐在開往中澳鐵礦項目工地的大巴上，心事沉沉。
徐是中國金屬學會副理事長、冶金設備學會理事長，2012年底成為中信泰富獨立非執行董事，他的職業生涯都在鋼鐵行業度過，考察過國內外不計其數的礦山項目。
當他第一次站到觀望臺，俯瞰中澳鐵礦全景時，還是被眼前的景象所震撼：兩臺七層樓高、每臺1500噸的破碎機，鑲嵌于礦區高聳的巖壁之中。有世界載重“冠軍”之稱的特雷克斯MT6300型重載礦車，一次將360噸原礦由破碎機頂端傾注而入，礦石初次破碎后，從機器底部被兩條皮帶傳送機送至選礦廠。
選礦廠面積超過70萬平方米，擁有全球最大、直徑12米的自磨機和直徑7.9米的球磨機，能夠將經過初級破碎的礦石磨細，并通過三段磁選工藝，由礦漿管道輸送至港口進行脫水和裝運。
現場一位選礦廠的外籍工作人員告訴《財經》記者，一臺球磨機的造價就達1500萬澳元，但在鐵礦石供不應求的時候，“這些龐然大物就像是印鈔機”。
中澳鐵礦是澳大利亞礦業史上最大的磁鐵礦開發項目，整個選礦工藝由六條生產線構成，每條生產線年設計生產能力為400萬噸品位為66%的鐵精礦粉。
截至目前，該項目共有兩條生產線建成。第一條于2012年11月完工，此后耗時近一年調試完畢，第二條則正在進行帶料試車。第三至第六條生產線的全部磨機已安裝在基座上，后續工程的土建和安裝均已開始，目前暫無確切的投產時間表。
該項目已經建成了為六條生產線配套的基礎設施和輔助設施，包括45萬千瓦的燃氣發電廠、日處理量為14萬噸的海水淡化廠、30公里的礦漿及淡水輸送管道通廊、年吞土量為4000萬噸的港口和職工營地等。
在首船裝運日，中信泰富總裁兼中信泰富礦業董事長張極井表示，項目總投資是80多億美元，而2013年2月底的業績會上，常振明曾表示，中信泰富已投資91億美元，其中68億美元為建設費用。
針對數字之間的差異，一位中信泰富內部人士解釋稱，是源于統計口徑不同，即工程造價和總資本支出的區別。
此前，由于項目數度延期和大幅超支，資本市場對其已喪失耐心，中信泰富的H股股價不斷下行，2013年8月，標普評級將中信泰富長期企業信用評級由“BB+”下調至“BB”。
裝運首船鐵精粉的當日，中信泰富股價上漲6.98%，此后又創下近九個月來的新高。杰富瑞投資銀行（Jefferies&C）在2013年12月的一份報告中稱，首運成功對中信泰富來說是一個里程碑，這證明了該項目在磨選工藝和技術上的可行性，同時也加強了資本市場對公司可持續發展能力的信心。
穆迪評級的高翔稱，預計到2015年，中澳鐵礦項目的六條生產線可以全部投入營運。此前，公司的財務狀況都會一直保持疲弱。未來一年至兩年內，中信泰富需要繼續借債，因為前兩條生產線所產生的現金流，不足以應付后四條生產線的資本支出。
高盛推測中澳鐵礦項目的總投資為120億美元，摩根士丹利則認為在100億至110億美元間，投行們都將2012年作為中信泰富資本投入的峰值年。
中信泰富最初于2007年與中冶簽訂工程總承包（EPC）合同，后者負責整個項目的選礦主工藝流程六條生產線的建設，合同總額17.5億美元。
此后中冶幾易其價，到2011年12月30日合同金額增至34.07億美元，這還只是建成兩條生產線的金額。與此同時，中治也墊付了大量資金。對于項目建設實際發生的總成本，中信和中冶同意用獨立第三方對項目進行審計并將參照審計結果進行協商確定費用分擔以辦理工程結算。
為了籌措資本，從2006年開始，中信泰富開始大量融資，并出售非核心資產，包括國泰航空、北方聯合電力、中信國安等，套現資金主要用于中澳鐵礦項目近幾年的資本支出。至2012年底，中信泰富的總負債達到1166億港元。
2013年上半年的財報顯示，中信泰富每股盈利1.22港元，同比下跌19%，雖然能源業務和特鋼效益有所提升，卻被鐵礦開采業務的11億港元虧損拖累。 最硬的礦石
雖然中國擁有成熟的磁鐵礦選礦技術，但即使中國最有經驗的鋼鐵企業，也沒有開發如此大規模磁鐵礦的經驗。外國專家認為，該項目從技術層面上講非常困難
中澳鐵礦項目是典型的“三邊”工程，邊施工、邊設計、邊修改。這種本意節省投資的“中國式打法”，在工程質量、環境保護、勞工保護等方面監管異常嚴格的澳大利亞，往往意味著難以估量的時間和資金成本。
澳大利亞鐵礦石產業一直以開采和出口高品位赤鐵礦為主。這種赤鐵礦鐵含量較高，只需簡單的破碎篩選即可直接用于鋼鐵生產。而中澳項目的磁鐵礦鐵含量較低，只有經過選礦后才能用于鋼鐵生產。選礦工藝包括破碎、篩選、研磨、分選和過濾，即使中國最有經驗的鋼鐵企業，也沒有開發如此大規模磁鐵礦的經驗和能力。
常振明當時曾拿著礦石樣品找到鞍鋼集團，鞍鋼試驗之后答復“礦石太硬，磨不出來”。曾就職于力拓、英美資源等知名礦商，擁有37年采礦經驗的馬飛高（Mike Elliott），也認為該項目從技術層面上講近乎不可能開采。
中信泰富進行自磨試驗時，機器運轉一兩個小時，礦石就能把磨機的漏斗砸穿。
按照正規程序，項目第一步應先將若干噸礦石樣本運回國內進行大規模工業化試驗、論證，而在中澳鐵礦項目中，這個重要環節存在缺失。
技術上未曾預料到的巨大難度，金融危機下自身難保的鋼鐵企業，全球低迷的礦價，多重打擊令彼時的中信泰富孤立無援。然而，常振明接手中澳項目時，圍繞該項目的投資已超過30億美元，中信泰富進退維谷。
2008年10月，中信泰富爆出澳元衍生品交易巨虧155億港元事件，不久，時任主席榮智健引咎辭職，常振明臨危受命。
常振明對《財經》記者坦言，2009年中信集團重組中信泰富時，曾對如何處理中澳鐵礦項目有過一番激烈討論。
中信集團當時希望把該礦的部分股權出售給鋼鐵企業，自己僅保留約50%股權，這樣可以降低風險，提高效率，但當時誰也不敢接這個燙手山芋。
常振明只能自力更生。2009年，他調派華東一、劉樹純等中信建設骨干支援澳洲項目。他們有在阿爾及利亞、安哥拉等地管理大型項目的豐富經驗。
但對于沒有直接采礦業經驗的中信新團隊而言，該項目的復雜程度超出想象。
常振明原本是做金融出身，并無采礦經驗，于是四處求教。他多次了解中鐵建發生巨虧的沙特麥加輕軌項目以及中鐵波蘭高速公路項目，與工程人員和第三方探討項目建設經驗。他還找到國內有鐵礦石開采，尤其是有磁鐵礦采選經驗的鋼廠，就技術瓶頸問題進行研究。最終，中信方面逐步找到技術癥結所在，與合作伙伴進行了有針對性的研發攻關和設備調試，以適應澳洲鐵礦的特性。
中信泰富礦業公司董事總經理兼首席運營官劉樹純已經在中澳項目鏖戰4年。他開玩笑說，自己每天都在祈禱，希望第二天機器運轉正常，所有一切順利。這名身高超過一米八的彪形大漢是同濟大學工程學碩士，曾參與中東、委內瑞拉和中國等多個大型工程項目。 2013 年12 月2 日，中澳磁鐵礦的首船鐵精粉終于運往中國。
“所有工作都已啟動，但由于是全新的工藝，整個礦的設計、施工是否能夠成功，還沒有被證明。我們別無選擇，只能把它建成。”常振明對《財經》記者說。直到2013年底，當第一批礦石運出港口的時候，才證明中澳鐵礦的磨選技術是可行的。簡單地說，這個項目最終采用的鐵礦石磨選技術和設備組合，可以解決硬度極高的礦石打磨，但相關技術和設備投入亦高于一般鐵礦石的磨選。 總包模式得失
中冶沒有在發達國家做項目的經驗，想當然地認為可以從國內調集大批人員赴澳搞“會戰”。中資企業習慣于先報出低價，再隨著項目進行追加投入
“沒有按照程序一步步做好項目的盡職調查，我們有責任，也在深刻地反思。”常振明直言不諱。進一步地總結分析則發現，當初中信泰富最大的問題，是過度信賴其總承包商中國冶金科工股份有限公司（601618.SH，下稱中冶）。
中冶是國內最大的冶金工程承包商，擁有黑色和有色冶金工程完整產業鏈，亦在國際工程建筑領域有所建樹。按照合同，中澳鐵礦項目分兩個部分，中信泰富礦業公司組織建設海水淡化廠、電廠以及碼頭等公輔設施，中冶則承建主工藝流程。
張極井認為，從工期和成本的控制來看，公輔設施的建設有一定的延期和超支，但都在可接受的范圍內，中冶的主工藝流程卻是“卡住了脖子”。
中冶在海外做過很多項目，但是沒有在澳大利亞這樣的發達國家做項目的經驗。當初在做整體設計時，中冶試圖照搬此前經驗，比如認為能夠大量使用中國勞工等等，后來都被證明不可行。
澳大利亞勞動力匱乏，西澳礦工年薪普遍在十幾萬澳元，即便是在礦區打掃衛生的工人，年薪也有數萬澳元（2007年至今，澳元兌人民幣在1∶6.6-1∶5.4之間波動）。澳大利亞政府要求所有上崗工人必須通過全英文的資格認證，大量中國廉價勞工因簽證而被拒之門外。此外，在澳大利亞，安全和環保問題上從不通融，這都令中澳項目的實際發生成本，遠高于中方此前的樂觀估算。
該項目的高成本還不止于此。采礦區一臺礦車的價格達到700萬美元。談起這17輛“豪車”，常振明如數家珍，“我總得知道錢都花在哪兒”。讓他印象深刻的還有礦區的紅河營地（Eramurra Village）。這是個剛剛建成不久的新營地，擁有1750個房間，每套宿舍面積約有10平方米左右，擺放著單人床、寫字臺、電視、冰箱、衣柜以及空調。每個房間都配備了廁所和沐浴設備。在35攝氏度高溫的炙烤下，關閉空調的房間猶如蒸籠。一位營地員工稱，這樣的溫度已經算是好天氣，最熱的時候礦區高達40攝氏度以上。
紅河營地還包括了可以容納幾百人的食堂、健身房、游泳池、體育場、娛樂室。中國投資者無法想象，將紅河營地的投資平均算下來，每套宿舍的造價高達9萬多澳元。而在非洲，一套員工宿舍的成本也就1萬元人民幣而已。但在澳大利亞，類似這樣的勞保成本并不算高，必和必拓、力拓等大型礦商的營地宿舍造價更高，每套達到十幾萬澳元。
在非洲，中資企業往往可以通過政府間的協調，爭取設備、材料、簽證等方面的一切便利。但在澳大利亞這樣的國家，所有流程都有明確而嚴苛的規定。以進口設備為例，所有設備不僅要符合歐洲的CE標準，還必須要符合澳洲標準。每一張建設圖紙，都要有具有澳洲資質的工程師簽字。
中國國際工程咨詢公司冶金建材發展部副主任陳子琦透露，按單位投資計算，鞍鋼在澳大利亞的卡拉拉鐵礦項目投資成本約在370美元/噸鐵精礦，而中澳鐵礦項目難以低于這一數字。
中資建筑企業習慣于先報低價，再隨著項目進行追加投入。“中冶當時給我們的報價是最低的。回頭來看，那個價錢怎么可能搞得下來？”常振明說。
數年來，中冶建設成本不斷上升，中信泰富也在與其談判尋求解決辦法。2013年12月24日，公司公告稱Sino Iron已與中冶的MCC Mining確定中澳鐵礦項目前兩條生產線和相關工程移交。Sino Iron將繼續第二條生產線的調試及整修，并負責余下的四條產線的建設和調試。中冶下屬參建企業將提供必要的技術工程管理服務，這意味著中冶總承包身份正式結束。
一位參與中澳項目建設的第三方分包商員工告訴《財經》記者，中冶人員已于2013年三季度末全部撤離，“走得十分匆忙”。
雙方圍繞該項目的善后尚未明了，常振明依然致電邀請中冶董事長國文清參加中澳鐵礦的裝船儀式。國文清帶了三名隨行人員，秘書以及曾經負責中澳項目的中冶西澳礦業公司董事長樊金田和該公司另一名工作人員。
在慶祝儀式上的簡短演講中，國文清說，“人類早已學會走路，每個人依舊重復著從陣痛到成長的過程，工程項目建設也是如此。”
《財經》記者就此項目希望采訪中冶，國文清婉拒，稱現在不方便對此事予以評論，只留下一句：“為了克服中澳項目的困難，中冶盡了最大的努力。” 訴訟風險
遴選當地合作伙伴，是影響跨國投資成敗的重要因素，中澳鐵礦項目的種種遭遇，提醒中國投資者在選擇合伙人之前務必擦亮眼睛
類似于很多其他大型的創建項目，交易對手風險是中澳鐵礦項目未來的另一變數。2006年到2008年間，中信泰富從自稱億萬富翁的克萊夫·帕爾默（Clive Palmer）手中收購了20億噸的磁鐵礦開采權和另外40億噸的認購權，總共支付了4億多美元。此后，中信泰富在鉆探和試驗工作結束后，行使了10億噸的認購權。
60歲的帕爾默發跡于上世紀80年代澳大利亞黃金海岸房地產業，是曾經的自由國家黨的最大捐助人。如今，他已經從自由黨退出，組建“帕爾默聯合黨”（Palmer United Party），并在澳大利亞參議院占據三個席位，自己也成為了澳大利亞聯邦議員。
在澳大利亞媒體眼中，帕爾默喜歡“說大話”，他曾通過公開宣稱重建泰坦尼克號，以及童年時代住在中國見過和中國末代皇帝溥儀，來為自己的議員競選造勢。多位澳大利亞采礦業人士向記者證實，帕爾默是一位“難纏的角色，酷愛打官司”。
在中澳鐵礦項目之前，中信泰富對帕爾默的了解并不充分，從其手中購買磁鐵礦開采權時帕爾默設計的交易結構也十分復雜。曾任CRA有限公司（現力拓有限公司）總法律顧問14年的律師張百善（Robin Chambers）指出，這與澳大利亞通常的資源并購交易形式不同，帕爾默的條件十分特殊，在澳大利亞礦業界僅此一家。
帕爾默利用合同里一些模棱兩可的用語向法院中信泰富， 在訴訟過程中，連澳洲法官也曾批評“Mineralogy為了不過是28.7萬澳元的訴求，拖慢了正式聆訊的進度，浪費了雙方和法庭的大量時間、金錢和資源”“超出一定程度的不現實”和“幾近于濫用程序”。
譬如合約規定帕爾默旗下Mineralogy公司將按每噸磁鐵礦0.3澳元的價格對“獲取”（taken）的礦石收取特許權使用費。帕爾默堅稱連從礦坑中開采剝離的廢石都應該支付特許權使用費。最后西澳最高法院的判決明確指出廢石不在特許權使用費征收范圍內。
此外，合約另定中信泰富需要對鐵精礦成品支付特許權使用費，但合約內的定價機制當中一項市場指標從2010年起已不再使用，帕爾默拒絕以商業談判方式解決，又興訴訟，過程中立場瞬息萬變，最近一次的聆訊，法官直指當次聆訊帕爾默的訴訟主張近乎荒唐。
中信泰富與帕爾默的官司糾葛還不止于此。在普雷斯頓海角港口，中信泰富設立了一些安全檢查，以確保人員安全，而帕爾默認為這妨礙了他的進出自由。中信泰富則表示從未拒絕帕爾默進出，不過要求他和其他人一樣遵守一些安全程序。帕爾默要求法庭頒令允許他隨意進出，否則他有權終止整個協議。
帕爾默不斷變換立場，多次威脅終止雙方協議，要求中信泰富將已經投入近百億美元的礦山恢復至原始狀態退還給自己，中信泰富表示將繼續采取有效法律措施保護公司和股東的利益。
曾就職于力拓和FMG的郭菲利（Philip Kirchlechner）稱，中信泰富已經在成本和延期方面遭遇了很大挑戰，這起糾紛會讓事情變得更糟。“停止這個工程太幼稚了，這起糾紛難以被中國人理解，將可能嚇跑中國投資者。”
澳洲新任聯邦總理阿博特高度評價中澳鐵礦項目，2013年11月11日，他表示中信在澳洲投資80億澳元建設了前所未有的項目，是澳洲政府歡迎的“正確外資”。中澳鐵礦項目預期將為澳大利亞經濟在未來25年內帶來1100億澳元的出口收益，給西澳州政府直接繳納的稅費將達53億澳元。中信泰富公開表示，作為聯邦議員的帕爾默的一系列行為損害了澳大利亞的國家利益。
中國國際礦業委員會董事、Swann Global亞洲地區執行董事戴碧特（Peter Arkell）在接受澳大利亞媒體采訪時表示，目前的情況并不利于澳大利亞的名聲，中澳鐵礦項目的官司糾紛正在測試所有相關方的耐心，不僅僅是帕爾默，還有中國投資者。
遴選交易對手，是影響跨國投資成敗的重要因素，中澳鐵礦項目的種種遭遇，提醒中國投資者在選擇交易對手或合作伙伴之前務必擦亮眼睛。 命系礦價
在一個中遠期看跌的鐵礦石市場中，盡快達產意味著可以較高的價格實現鐵礦石銷售，這對成本高昂的中澳鐵礦項目至關重要
榮智健時代的中信泰富，一度擁有一條特鋼產業鏈：石鋼、江陰特鋼和湖北新冶鋼組成的中信泰富特鋼板塊，在金融危機前形成了700萬噸特鋼產能。但是，不斷漲價的鐵礦石，令其吃盡了缺乏“口糧”的苦頭。
陳子琦回憶稱，那時中國鐵礦石進口受制于年度長協談判，在賣方市場，買方難以因采購量大而獲得價格談判籌碼。鋼鐵行業利潤空間受到上下游兩端擠壓，加之手頭有閑置資金，鋼廠必然會向上游資源行業拓展。
收購建設中澳鐵礦項目，意味著中信泰富在解決自身特鋼廠原料保障問題的同時，還將成為潛在的鐵礦石供應商。一旦實現大規模量產，中信泰富會將40%的鐵精粉用于自己的特鋼生產，60%會在現貨市場出售。
最終決定中澳鐵礦項目經營前景的還是鐵礦石的價格。2012年，63.5%品位鐵礦石價格持續在120美元-160美元/噸之間波動。按130美元/噸的現價計算，一條磁鐵礦生產線，每年將給中信泰富帶來5億美元的現金流。
問題在于，目前全球市場對鐵礦石的長期價格走勢幾乎一致看跌。
澳大利亞資源和能源經濟局（BREE）了季度預測報告，表示隨著更多的鐵礦石項目陸續投產，供應將顯著增加。2014年澳大利亞鐵礦石出口量將達到7.09億噸，巴西出口量將達到3.52億噸，兩國合計增加鐵礦石出口量1.58億噸。
報告還稱，中國今年鐵礦石進口量預計達到8.52億噸，同比增長7%，全球鐵礦石貿易量有望進一步增長9%至13.1億噸，這將有助于消化全球鐵礦石新增產能。
高盛預計，鐵礦石的價格在2013-2015年分別為139美元、115美元和80美元，價格走低的原因包括從2014年起出現的結構性過剩、中國經濟放緩、鋼鐵生產增速下滑、海上運輸的鐵礦石和中國本土生產的鐵礦數量增加等。
杰富瑞投行則認為，因為庫存較低和季節性的供給緊縮，鐵礦石價格在2014年一季度會繼續上漲，但接著很可能掉頭向下，2014年至2016年的62%精度鐵礦石每噸價格為125美元、105美元和95美元。
預測市場價格從來不是一件容易的事。例如，鐵礦石長協價格機制打破后，礦石價格在被市場看空的預期下并沒有大幅下挫。
2012年，全球鐵礦石市場年尚存4000萬噸左右的供給缺口，2013年即轉為供給超過需求2000萬噸。但普氏（Platts）鐵礦石價格卻顯示，2013年的年均價格微漲至135.19美元/噸，2012年是130美元/噸。
深諳鐵礦石市場規則的一位鐵礦石貿易商稱，淡水河谷、力拓、必和必拓在全球鐵礦石海運市場占據七成份額，這意味著每家公司的供給都對市場預期有著極強影響。
2013年12月底的颶風“克里斯汀”曾令西澳主要鐵礦石出口港之一的黑德蘭和丹皮爾港關閉，鐵礦石現貨市場和掉期市場價格應聲上漲。貿易商戲言，“這場風暴來得真巧，正好是市場擔心鐵礦石價格會否跌破130美元/噸的關鍵時刻。”
三大礦商因為氣候、事故等因素造成的供給中斷或縮減，將導致中短期內礦價走勢脫離通常預期。
對于中澳鐵礦項目而言，能否盡早實現盈利，取決于未來生產線調試是否順利和鐵礦石價格。越快完成調試，意味著生產線能夠盡早達到設計產能，產生規模效應以降低平均成本。在一個中遠期看跌的鐵礦石市場中，盡快達產意味著以較高的價格實現鐵礦石銷售。
張極井對《財經》記者稱，根據公司內部測算，六條生產線全部建成投產后，按目前的礦價計算，盈利情況“還是不錯的”。但在僅有兩條生產線投產的情況下，該項目不虧損很難。 與時間賽跑
澳大利亞員工通常工作九天，休息五天。如果該項目按照這種節奏進行，工程建設將遙遙無期
首船裝運儀式的前一晚，中信泰富礦業在項目營地的食堂安排了一場慶祝晚宴，出于安全以及節約的考慮，每人最多只能獲得四小瓶啤酒，即便這樣，在場的上百名員工還是異常興奮。
“你們正在這個國家最大的磁鐵礦項目中工作，這個項目將在澳大利亞未來數十年的發展中留下巨大足跡。”常振明一次次將晚宴帶入，“無數個評論者和所謂的專家都聲稱這個項目不可能建成，但如今，這個項目已樹立在我們眼前。”
中信泰富估計，在汲取前兩條生產線經驗的基礎上，剩下四條線的建設期為兩年左右，項目全部建成后，中澳鐵礦每年將有2400萬噸鐵精粉運回國內。
穆迪預計，假設2014年中澳鐵礦全年產量達到400萬噸，中信泰富“經調整債務/稅息折舊及攤銷前利潤”和“營運資金/債務”比率，將由2012年底的13.8倍和2.1%，改善至10倍和3%。
現在，問題的關鍵在于該項目能否盈利。運營成本是其中的關鍵指標，此前業界對中澳項目這一指標猜測不一。
對這一話題，中信泰富并沒有正面回應。張極井承認，只有兩條線運轉的情況下無法實現規模經濟，導致成本偏高。另外，電廠、港口、海水淡化廠等所有資產都開始計提折舊，“近兩年會比較難”。
精鐵礦的主要生產成本包括開采、加工、人工、特許費和配套設施（例如港口、管道等等），再加上運輸等。
高盛預計中澳鐵礦長期的邊際單位成本接近69美元/噸，2013年和2014年單位成本依舊保持高位，主要因為目前產量有限，電費、脫水費用等加在一起，導致單位成本較高，而項目本身也需要調試。據估計，大概需要18個月的時間才能達到常態的單位生產成本。
不僅是中澳鐵礦項目，同樣位于西澳地區鞍鋼卡拉拉磁鐵礦項目，也面臨著達產挑戰。按照鞍鋼內部測算，如果卡拉拉鐵礦達產水平到60%以上，就可以產生正現金流，到80%以上就可以自負盈虧。
中澳鐵礦必須跟時間賽跑，越快完成調試，就能越早產生規模效應從而攤薄成本，而越早實現銷售，就越能對沖礦價下行風險。
2013年上半年，高盛為中澳鐵礦項目做過敏感性測試，結果顯示，鐵礦石產量和鐵礦石價格是對該項目和公司價值重要的影響因素。每增加500萬噸產量將增加8%的公司凈值（NAV），而鐵礦石價格每噸增加10美元，將提高22%的公司凈值（NAV）。
高盛采取折現現金流法計算該項目的價值。假設資金的平均成本為10%，估計中澳鐵礦項目的內部收益率（IRR）僅為1%。但是， 80%的資本支出已經花掉了，如果忽略這些沉沒成本，預計這個項目的IRR為22%，這就能給中信足夠的經濟動力去繼續完成這個項目。
2013年4月，中信重新梳理了中澳項目的管理團隊。
一位中信泰富礦業公司的員工稱，2013年3月他們接到人事部門發的郵件，提及華東一將于4月30日正式離職。5月11日，57歲的中信重工機械股份有限公司董事長任沁新成為項目調試總指揮。
調用任沁新是常振明的用心之舉。在成功生產出磁鐵礦粉產品后，中信泰富最為重要的任務就是保證生產線能夠順暢運行，降低運營成本。而選礦環節的核心設備磨機，就是由中信重工設計生產。
任沁新的首要任務是“提速”。在澳大利亞有一個玩笑，Western Austria（西澳）的縮寫“WA”其實是Wait A While（等一會兒）的意思，以此嘲諷他們生活閑散，辦事效率低。多年來，在礦山，員工工作9天，休息5天。但是在生產線調試期間，如果按照這樣的工作節奏會遇到很大的困難，因為會遇到各種問題需要及時處理和解決。
“一個員工到了點就下班，或者到時間就放下手里的工作就去休假，生產線就很難正常運行。”任沁新說。
這位新任負責人并沒有靈丹妙藥，只能以身作則，每天早上6點上班，第一個坐到會議室，召集中方和外方管理層開早會。“開始也有人不來，我先是批評，時間長了，大家就不好意思不來。”
每天下午4點，管理層再次碰頭，重新檢查當天問題的解決情況，然后安排給下一班人員。過去即便出現問題，該下班的員工到點就會放下手中的事情離開崗位。任沁新對此不能容忍，他規定如果職責范圍內出了問題，一定要給下一班交代清楚才能離開崗位。
在一次搶修任務中，任直接找到維修主管Tony，當問到第三個問題搶修時間表時，Tony回答不上來。這個澳籍主管認為解決問題就應該層層上報，按部就班至少也需要一周時間。但任要求Tony當天晚上就與他一起到現場處理問題。在現場，任把所有維修方案，最終只用了兩天兩夜，搶修工作全部完成。
