時間：2023-01-08 04:57:09
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)辦公室副主任，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
今年，我擔任公司辦公室副主任職務。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負責黨委材料、信息中心、打印復印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務工作者榮譽稱號。下面，我把一年來的工作情況，簡要如下：
一、努力學習，不斷加強自身建設
1、愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
2、注重提高講學習。學習是不斷適應發(fā)展新形勢、增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在重要位置，帶頭講學習、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學習，全面深入的學習“三個代表”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
二、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作任務
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務對象既對領導，又對科室，還直接接觸基層，工作任務繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。
1、加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機關一個最大的綜合部門，既要上情下達，又要下情上呈。我從未領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各科室進行有效服務，變部門行為為機關整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認真做好對外招待工作。凡是上級領導來檢查工作，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
3、加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴要求自己，帶頭做維護團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排，認真地完成好每一項分管工作。
4、認真做好辦文工作。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確領會領導的意圖，共起草各類會議講話、匯報、黨政聯(lián)席會議紀要、黨委辦公會議紀要、公司呈文、信息化建設規(guī)劃等綜合材料180多份。
5、認真做好辦會工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀要；擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。
三、努力推進信息化建設，不斷適應集團辦公自動化的工作要求
1、針對基層單位不能上局域網(wǎng)的實際，請集團**總和信息中心**主任，到公司現(xiàn)場辦公，申請了128個vpn網(wǎng)號；為基層鋪設光纜，進行全面的網(wǎng)絡改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預計到月底完成安裝調(diào)試，皆是公司將全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機關和集團在同一個信息平臺上進行交流。在基層單位歷時近兩個月的網(wǎng)絡改造過程中，***與集團信息中心和**公司的業(yè)務人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題主動向辦法及時解決，保證了網(wǎng)絡改造的順利進行和按時完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅持理論與實踐相結(jié)合，謙虛好學，工作主動，努力適應工作的要求。
2、在身日調(diào)研的基礎上，組織編寫了信息化建設規(guī)劃，確定了中長期發(fā)展目標，是公司的信息化建設真正步入了按步驟、有計劃的發(fā)展軌道。
3、加大硬件設施投入力度，推進設備更新進程。信息中心是公司信息化建設的核心部門，今年我們首先在信息中心的設備更新上下功夫，重新購置了6臺交換機和1臺主服務器；為公司機關和基層單位購置了70多臺新計算機，大大提高了公司信息化建設的水平和網(wǎng)絡運行的質(zhì)量、速度。
四、堅持嚴細認真優(yōu)質(zhì)服務，不斷提高文件的復印打印質(zhì)量和水平共2頁,當前第1頁1
1、服務和服從大局，工作不分分內(nèi)分外。工作當中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時理論學習不夠，存在“現(xiàn)學現(xiàn)賣”、“臨時抱佛腳”的思想；二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報時了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認真加以克服。
2、嚴格把關，確保文件質(zhì)量。對各類文件的格式進行認真排版、校對，嚴格控制文件流水好，做到不出差錯。裝訂認真，力求均勻、端正。今年，共打印、復印各類文件、材料7000多份，其中會議紀要61期，共4225份；公司文件25起，共1625分；黨委文件8起，共455分；黨政聯(lián)發(fā)文件4起，共260份；辦公室文件11期，共588分；公司職代會材料2600份；呈文、情況反映40余份。還有大量的臨時性材料和各種證件的復印，都能夠按照各部門的要求及時完成工作任務。
2012年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)認真貫徹落實省委、省政府關于安全生產(chǎn)工作的總體部署和省安全生產(chǎn)委員會的工作要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，積極開展“安全隱患排查體系建設”、“安全生產(chǎn)年”和“平安農(nóng)機創(chuàng)建”活動，“打非治違”專項整治和“安全生產(chǎn)百日提升行動”等重點工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，完成了省安全生產(chǎn)委員會下達的安全生產(chǎn)主要控制考核指標，確保了全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，為促進全省農(nóng)村經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻。
為了表彰先進，促進安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領導小組辦公室認真考核評審，全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領導小組決定對長春市農(nóng)業(yè)委員會等25個先進集體，易繼鋒等51名安全生產(chǎn)工作先進個人進行表彰。
希望受表彰的先進集體和個人戒驕戒躁，再接再厲，發(fā)揚成績，再創(chuàng)佳績。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工要以他們?yōu)榘駱樱喂虡淞⒖茖W發(fā)展和“安全發(fā)展”的理念，進一步明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，建立完善安全生產(chǎn)長效機制，把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，確保全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
2012年度全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人名單
一、先進集體
長春市：
長春市農(nóng)業(yè)委員會
長春市農(nóng)機監(jiān)理處
榆樹市農(nóng)業(yè)局
吉林市：
吉林市農(nóng)業(yè)委員會
樺甸縣農(nóng)機監(jiān)理站
四平市：
公主嶺市農(nóng)業(yè)局
梨樹縣農(nóng)業(yè)局
遼源市：
遼源市農(nóng)業(yè)委員會
遼源市龍山區(qū)經(jīng)濟局
通化市：
梅河口市農(nóng)業(yè)局
柳河縣農(nóng)業(yè)局
白山市：
白山市農(nóng)業(yè)委員會
靖宇縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局
松原市：
松原市農(nóng)業(yè)委員會
乾安縣農(nóng)機監(jiān)理站
白城市：
大安市農(nóng)業(yè)局
洮南市農(nóng)機局
延邊州：
琿春市農(nóng)業(yè)局
汪清縣農(nóng)機局
長白山管委會：
長白山管委會環(huán)資局農(nóng)牧科
省直：
省農(nóng)委鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理（農(nóng)產(chǎn)品加工）局
省農(nóng)機安全監(jiān)理總站
省農(nóng)委辦公室
省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處
省蠶業(yè)科學研究院
二、先進個人
長春市：
易繼鋒 長春市農(nóng)業(yè)委員會主任科員
易寶慶 農(nóng)安縣農(nóng)機局局長
宋傳緒 德惠市農(nóng)業(yè)局副書記
辛可元 德惠市農(nóng)機監(jiān)理站站長
韓世強 九臺市農(nóng)業(yè)局副書記
李春牧 雙陽區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長
吉林市：
彥 宏 吉林市農(nóng)業(yè)委員會鄉(xiāng)企處副處長
王家林 吉林市農(nóng)機監(jiān)理所副所長
李紹月 舒蘭市農(nóng)業(yè)局局長
胡文濤 蛟河市農(nóng)業(yè)局副主任科員
盧振海 永吉縣農(nóng)機監(jiān)理站站長
四平市：
李長勝 四平市農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)機科科長
王 洵 四平市農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)墾科科長
李玉順 四平市農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)墾科科員
杜英祥 伊通滿族自治縣農(nóng)業(yè)局辦公室主任
牟國利 遼河農(nóng)墾管理區(qū)經(jīng)濟局科長
遼源市：
郭子軍 東遼縣農(nóng)業(yè)機械局安監(jiān)科科長
婁玉勇 東豐縣農(nóng)業(yè)機械局副局長
段鑲宇 遼源市龍山區(qū)經(jīng)濟局科長
通化市：
高 潮 通化市農(nóng)機監(jiān)理所所長
劉桐國 梅河口市農(nóng)業(yè)局局長
初 濤 輝南縣農(nóng)機管理服務中心主任
張成福 通化市二道江區(qū)農(nóng)牧水利局副局長
遲永金 梅河口市農(nóng)機局局長
白山市：
裴儒斌 白山市農(nóng)業(yè)委員會鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理科科員
陳大鵬 扶松縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理科科員
趙政源 臨江市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局科員
施 楠 白山市江源區(qū)經(jīng)濟局科員
松原市：
徐 忠 松原市農(nóng)業(yè)委員會產(chǎn)業(yè)化辦公室副主任
宋艷軍 松原市農(nóng)機工作總站副站長
胡業(yè)成 前郭縣農(nóng)機監(jiān)理所所長
劉海濤 寧江區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所所長
白城市：
王 安 白城市農(nóng)業(yè)委員會辦公室主任
吳維國 通榆縣農(nóng)業(yè)局副局長
李 白城市洮北區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站科長
孫計龍 鎮(zhèn)賚縣農(nóng)業(yè)局鄉(xiāng)企站站長
延邊州：
李少武 延邊州農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)業(yè)機械化管理處處長
段鴻偉 延邊州農(nóng)機安全監(jiān)理所所長
高 彬 龍井市農(nóng)墾特產(chǎn)局局長
曹志忠 敦化市特產(chǎn)局局長
金 哲 延吉市經(jīng)濟局副主任
長白山管委會：
曲樹偉 長白山管委會池西區(qū)經(jīng)濟發(fā)展商務局科長
省 直：
岳 宏 省農(nóng)委人事處處長
杜少輝 省農(nóng)委辦公室副主任
侯曉華 省農(nóng)委市場信息處處長
董廣夏 省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處副主任科員
郜質(zhì)鋒 省農(nóng)委農(nóng)墾處主任科員
張云學 省農(nóng)委鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局調(diào)研員
王忠華 省農(nóng)委監(jiān)察室主任
關鍵詞：民辦高校；辦公室；管理效能；研究與實踐
管理效能高低是辦公工作質(zhì)量、效益和效率的客觀反映，是辦公室隊伍整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。面對繁重復雜的辦公室工作，追求效能的不斷提高，是辦公室工作的中心和出發(fā)點，是辦公室工作的生命所在。在學校行政管理體系及機構(gòu)建設中，民辦高校始終強調(diào)成本與效益，以最少的成本，獲取最大的效益。民辦高校辦公室作為學校行政機關的綜合管理機構(gòu)，在學校工作中處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐地位，可謂“牽一發(fā)而動全身”。因此，辦公室必須提高管理效能，在抓隊伍、促規(guī)范、強管理、能創(chuàng)新上下功夫，才能更好地促進學校的建設、發(fā)展、改革與穩(wěn)定，為實現(xiàn)學校辦學利益的最大化創(chuàng)造條件。
一、民辦高校辦公室工作的特點與問題分析
相比于公辦高校，民辦高校獨立性和自由性更大。民辦高校辦公室在崗位設置、人員配備等方面更實際、更精簡、更靈活。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，民辦高校辦公室工作逐步走上了規(guī)范化、正規(guī)化，但還存在不少問題，主要有：
第一，對辦公室工作職能的認識不夠。民辦高校辦公室作為學校聯(lián)系上下的橋梁和紐帶，其重要性是毋庸置疑的。但在實際工作中，從上到下，包括很多領導在內(nèi)對辦公室工作職能界定不清，將辦公室工作簡單地定性為“打雜”，認為辦公室工作無非就是收發(fā)文件、端茶遞水、接打電話等低層次的事務性工作。在定崗定編的時候，辦公室人員一律不納入專業(yè)技術(shù)人員之列。由于思想觀念的誤區(qū)，辦公室人員的工作積極性大打折扣，專業(yè)特長難以得到發(fā)揮，很難樹立起長遠的發(fā)展目標，辦公室的參謀決策、綜合協(xié)調(diào)、督辦、公關等重要職能得不到充分的發(fā)揮，這樣導致了辦公室整體的工作處在低水平狀態(tài)。
第二，辦公室人員隊伍整體偏弱。隊伍偏弱主要體現(xiàn)在文化水平偏低、專業(yè)性不強、技術(shù)不高、不穩(wěn)定等方面。筆者認為，導致隊伍整體素質(zhì)不高的主要原因有三個：一是人才引進隨意性比較大。由于民辦高校沒有事業(yè)編制，高水平、高水平的年輕人才引不進來，人才引進的標準很難確定，沒有形成合理的人才梯度結(jié)構(gòu)。加上人為因素的影響，某個崗位存在隨時換人的情況。二是現(xiàn)有人才缺乏系統(tǒng)的培訓。民辦高校辦公室人員很多都半路出家，有些是從企業(yè)轉(zhuǎn)到學校，或是從輔導員、教師隊伍中選，參差不齊。出于辦學成本考慮，民辦高校辦公室人員很少有外出培訓的機會，工作水平很難上臺階。三是待遇低，缺少激勵機制。辦公室屬于清水衙門，工作人員就像老黃牛一樣，年復一年，日復一日，默默無聞，工作業(yè)績不容易顯露。所以，辦公室人員待遇普遍偏低，很難上去。
第三，缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和規(guī)范管理。民辦高校是近30年來才得到迅速的發(fā)展。除了辦學早、達到一定規(guī)模、具有影響的民辦高校規(guī)章制度健全、管理規(guī)范外，很多后起的民辦高校工作重點仍然放在規(guī)模擴張上，缺乏健全的規(guī)章制度和規(guī)范的管理。由于缺少系統(tǒng)的規(guī)章制度，管理不規(guī)范，民辦高校辦公室存在不同程度的無章可循或有章不循的情況，制度的“廢、改、立”相互之間沒有銜接，管理文件出臺的時間缺乏科學性、連續(xù)性等。健全的規(guī)章制度是學院發(fā)展的保障，這需要辦公室從學校和全局考慮，全面梳理已有的各項規(guī)章制度，還沒完善的制度加緊完善，加強制度的監(jiān)督檢查和貫徹落實。
二、提高辦公室管理效能的策略
（一）推行扁平化管理，建設一支有前瞻性、能戰(zhàn)斗、服務意識強的人才隊伍
扁平化管理作為現(xiàn)代企業(yè)一種高效的管理模式，具有機構(gòu)精簡、效率高、管理幅度大等特點。筆者認為，高校辦公室實行的傳統(tǒng)“金字塔”式層級管理體制存在人浮于事、效率低下等弊端，民辦高校辦公室可以充分發(fā)揮管理體制和運行機制自主靈活等特點，引進企業(yè)的扁平化管理模式，有利于實現(xiàn)效率、效果、效益的最大化。以民辦高校辦公室崗位設置為例，大都以黨政辦合署辦公為主，主任一肩挑兩職，下面設文秘、行政綜合、黨務綜合、宣傳、檔案管理等崗位，共2級管理層；有些規(guī)模大一些的學校，在主任下面增設主任助理或副主任一職，相比傳統(tǒng)辦公室從主任、副主任、科長、副科長到普通人員5級管理層更優(yōu)化。層級壓縮，精簡人員，明確崗位工作目標和職責，各司其職，各盡所能，業(yè)務上直接接受主任或副主任指導。每年，實行輪流換崗。這樣，每個崗位人員都能獨當一面，成為業(yè)務能手。這對調(diào)動辦公室人員積極性，提高辦公室工作效能創(chuàng)造了條件。
（二）積極轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)工作職能創(chuàng)新
隨著民辦高校的發(fā)展導向已經(jīng)從單純的規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設和規(guī)范管理，辦公室必須把自己置于學校發(fā)展與改革的高度，主動轉(zhuǎn)換觀念，從傳統(tǒng)的“等、靠、要”，奉命撰文，照章辦事等低層次的事務型工作中擺脫出來，樹立參謀意識、全局觀念和創(chuàng)新工作職能，做好調(diào)研、參謀和信息服務工作，協(xié)助領導謀大事，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的交辦型、事務型向?qū)W習型、研究型、創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變，真正成為學校領導民主決策、科學決策的智囊團，從而使辦公室的工作適應蓬勃發(fā)展的新形勢。
（三）加強制度建設，優(yōu)化辦公室工作流程
一、基本情況
（一）自然地理情況
高新區(qū)城市位于張家口市南部，屬暖濕過渡帶的東亞半干旱大陸性季風氣候，特點為氣溫低、溫差大、年平均氣溫8℃，最高氣溫37℃，最低氣溫-25℃，夏季涼爽短促，年最高降雨量648毫米，全年70%以上的降雨量集中在6、7、8三個月。
（二）人口現(xiàn)狀
高新區(qū)城市共包括兩個街道辦事處，人口2.955萬人。
二、防洪方案
指導思想和行動原則
指導思想：加強組織領導，采取有效防范措施，做好防汛抗洪工作，確保國家和人民財產(chǎn)安全，保障正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序，確保城區(qū)安全渡汛。
行動原則：以防為主，安全第一，險段平時加固，雨時加強監(jiān)視，接到防汛抗洪命令時各汛單位迅速集合，統(tǒng)一行動兼顧大局。
（一）危險地段搶險工作安排
1、險區(qū)劃分
根據(jù)高新區(qū)城市實際情況共劃分一個防洪險區(qū)，即東沙河附近，該險區(qū)正值修建高速公路且道路兩側(cè)未全部硬化，易造成泥沙積存，城市防洪能力不達標，洪水來臨將威脅馬路東街道辦事處周圍廠礦企業(yè)及居民房屋安全，要求臨近險區(qū)的廠礦企業(yè)單位均要安排汛情觀察員，負責汛情洪水觀察和通訊聯(lián)絡。
2、汛期設想和處置預案
（1）當市區(qū)降中雨或暴雨時，各單位防汛機構(gòu)領導必須主動到崗就位，隨時集結(jié)搶險隊伍待命。區(qū)城管局對所有城市危房和低洼院落加強巡視，街道辦事處組織好轄區(qū)危房和低洼院落群眾的避險排洪。
（2）當市區(qū)降大暴雨時。險區(qū)觀察員要隨時向區(qū)城市防汛辦報告情況，區(qū)防汛指揮部副總指揮范向東、喬江、郭志龍，城市防汛辦公室主任殷效進、副主任李洪、胡青樹要親赴險區(qū)指揮搶險。
具體搶險方案如下： 1、街道辦事處管轄區(qū)出現(xiàn)險情，主任現(xiàn)場指揮搶險工作，組織搶險隊。加固搶險防洪設置、疏散人員，確保人民生命和財產(chǎn)安全。
2、遇山洪暴發(fā)暴雨成災時，清水河出現(xiàn)洪水處溢、河堤堤壩決口，險情加大時區(qū)防汛指揮部總指揮要總動員會，迅速調(diào)集全區(qū)所有的搶險隊伍、物資和車輛進行全民搶險。同時與市防汛指揮部聯(lián)系支援，區(qū)財政局確保搶險物資供應；區(qū)后勤服務中心搞好后勤保障；區(qū)城管局要全力以赴做好搶險救災工作；區(qū)社會事物管理局做好災民安置工作，調(diào)動醫(yī)療小分隊，趕赴災區(qū)搶救傷員；區(qū)政法委、區(qū)公安局要組織干警維護好災區(qū)的社會治安，確保社會穩(wěn)定；區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、區(qū)農(nóng)委協(xié)助廠礦、企業(yè)災民迅速恢復生產(chǎn)、搞好自救；區(qū)拆遷辦負責拆遷區(qū)的房屋防護安全工作；區(qū)建設局要負責做好災后修復、重建工作。
3、搶險隊伍調(diào)度。兩街道辦事處及駐街企業(yè)成立防洪搶險隊，以應付汛期可能出現(xiàn)的險情，全區(qū)共組建防洪搶險隊8支，搶險隊員102人，每支搶險隊在汛期負責各轄地的搶險工作，如出現(xiàn)重大險情，區(qū)防汛辦公室統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)防汛搶險隊。
4、防汛物質(zhì)調(diào)度。兩街道辦事處各企業(yè)單位的防汛車輛和儲備的防汛物資供各自的防汛搶險，區(qū)防汛辦公室根據(jù)險情統(tǒng)一調(diào)度。
5、避險措施。當某處出現(xiàn)險情時，區(qū)防汛辦公室組織專家分析洪水流向、流量、水位和可能淹沒范圍，制定出群眾安全轉(zhuǎn)移路線，安置地點、生活等措施。各街道辦事處要負責汛期發(fā)生時轄區(qū)范圍內(nèi)居民的疏散及管理工作。
三、保障措施
（一）組織防汛指揮機構(gòu)
區(qū)成立防汛指揮部，常務副主任任總指揮，主管副主任任副總指揮，區(qū)黨政辦、區(qū)城管局等11個部門負責人為成員。區(qū)防汛指揮部在上級指揮部和區(qū)管委會的領導下，指揮本區(qū)的防汛抗洪工作。區(qū)城市防汛辦公室設在區(qū)城管局，辦公室主任由區(qū)城管局局長擔任，負責全區(qū)城市的防汛抗洪日常工作。各街道辦事處也要成立防汛指揮部，正副主任任總指揮和副總指揮，負責本轄區(qū)的抗洪搶險工作，并做好雨情和汛情上報工作。
（二）防汛資金籌集
防汛費用按照政府投入同受益者合理承擔相結(jié)合，以政府投入為主的原則籌集。各級人民政府應當保證防汛搶險物資的儲備和通信交通等所需資金。版權(quán)所有
（三）搶險隊伍及搶險物資落實
各級防汛指揮機構(gòu)必須成立防洪搶險隊，做好搶險物資的儲備工作。做到物資存放位置專人保管、統(tǒng)一調(diào)度，確保險情急需。
四、防洪工作要求
（一）各級領導一定要高度重視防汛抗洪工作，嚴格實行行政首長負責制，認真按照自己的職責，負責有關的防汛抗洪工作。
（二）各單位要嚴格堅持領導帶班的晝夜值班制度。不分節(jié)假日，24小時有人值班，通迅工具暢通；嚴格交接班制度，確保防汛抗洪工作的銜接。
（三）加強信息反饋工作，堅持報告制度，發(fā)生險情和險情排除及時向有關部門報告。
原農(nóng)業(yè)部全國飼料工業(yè)辦公室副主任楊廷楷，涉嫌受賄25萬元，今天在北京市第一中級人民法院接受審理。
檢察機關指控楊廷鍇1997年秋利用自己擔任農(nóng)業(yè)部全國飼料工業(yè)辦公室副主任，負責國家飼料糧調(diào)運工作的職務便利，擅自決定將飼料糧補貼款撥付給吉林省飼料公司和吉林省原種繁殖場牧工商總公司，并在事后接受兩公司"酬謝"共計25萬元。出庭檢察官認為，楊廷鍇作為國家工作人員，利用職務便利，為他人謀取利益，收受他人財務，數(shù)額巨大，已構(gòu)成受賄罪。
對檢察機關的指控的受賄事實，楊廷鍇本已在偵查期間供認不諱，但此間當庭卻幾乎全部翻供，并稱自己當初作供述純屬逼不得已。
楊在法庭上稱，96年國家糧食大豐收，糧價下跌，國務院、國家計委等5部委聯(lián)合發(fā)文協(xié)調(diào)北糧南調(diào)——從內(nèi)蒙及東北三省調(diào)撥400萬噸玉米到南方，規(guī)定購糧企業(yè)按照國家保護價收購玉米，國家補償給企業(yè)每噸差價30元，并且給予企業(yè)優(yōu)先貸款政策。吉林省兩公司分別得到了20萬噸和10萬噸指標的補貼款，完全是按照國家政策辦理的。檢察院指控自己在吉林省賓館收受25萬元現(xiàn)金，根本是別人栽贓陷害。
法庭沒有當庭宣判，本網(wǎng)將繼續(xù)關注此案進展。
一、范圍和對象
全市各類企業(yè)、新辦理工商和稅務登記企業(yè)、商貿(mào)服務企業(yè)、私營企業(yè)等單位及個人。
二、工作重點
重點是基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險等五項社會保險。
三、組織領導
市社會保險擴面征繳工作領導小組（辦公室設在市人力資源和社會保障局，以下簡稱領導小組）負責組織、協(xié)調(diào)社會保險擴面征繳工作。鑒于人動和工作需要，市人民政府決定，市委常委、常務副市長黃久強同志任領導小組組長，市政府辦公室副主任譚大學、市人力資源和社會保障局局長高春環(huán)等同志任領導小組副組長，財政、宣傳、統(tǒng)計、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)、建設、工商、商務、交通等部門分管領導為成員。領導小組下設辦公室，市人力資源和社會保障局副局長吳建國同志任領導小組辦公室主任，市地稅局直屬機關黨委書記楊保生同志任領導小組辦公室副主任。辦公室工作人員從市人力資源和社會保障局、市地稅局抽調(diào)，實行集中辦公。
四、實施步驟
㈠準備階段（4月5日以前）。開展宣傳教育活動，調(diào)動部門、單位、企業(yè)特別是廣大干部職工的積極性；開展調(diào)查摸底工作，掌握各類人員參保情況，為擴面征繳工作順利開展奠定基礎。
㈡實施階段（4月6日至6月10日）。領導小組辦公室組織核定未參保用人單位及個人的五類社會保險應繳數(shù)額并據(jù)實征收，相關部門按照職責予以配合，實現(xiàn)應保盡保。
㈢總結(jié)階段（6月11日至6月30日）。領導小組辦公室對相關資料進行分類、歸集、整理、存檔，總結(jié)擴面征繳工作，形成專題報告分別報市人民政府和上級主管部門，并向社會通報。
五、相關要求
一是明確職責。市人力資源和社會保障局作為擴面征繳工作的主體，要認真研究、嚴格把握政策，做好宣傳發(fā)動，及時處理和解決工作中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題。要認真審核參保單位申報的工資總額和職工工資情況，并依法核定五項社會保險應繳數(shù)額。
市地稅局要按照稅費同征、同管、同查、同考核的要求，把擴面征繳工作與日常稅務工作結(jié)合起來，集中清查，依法收繳，確保應收盡收。同時，依法嚴肅查處惡意拖欠社會保險費的繳費單位。
宣傳部門負責積極宣傳擴面征繳工作相關政策，引導社會輿論，營造人人關心、人人參與的良好氛圍。
統(tǒng)計、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)、建設、工商、商務、交通等部門要充分發(fā)揮職能，督促所管理單位積極參加社會保險，依法足額繳納社會保險費。
各類企業(yè)要自覺履行社會責任，主動參加社會保險。企業(yè)法人代表是人大代表和政協(xié)委員的，更要發(fā)揮示范帶頭作用，引導其他企業(yè)參加社會保險。
感謝大家信任我，提名推薦我為第七屆鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長候選人，給了我站在人民面前，接受人民選擇的機會。 這次參加副鎮(zhèn)長競選，我具備以下條件：
一是有不斷進取的意識。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我從一個只會看報紙的讀者到會寫新聞的作者，從一個普通辦事員到鎮(zhèn)黨政辦公室副主任，這既是組織培養(yǎng)，領導關懷，同事幫助的結(jié)果，又是自己不斷進取和不懈奮斗的結(jié)果。 二是有求真務實的工作作風。我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，當過工人，親身體驗過工人、農(nóng)民生活中的酸甜苦辣和艱辛疾苦。因此，在工作中，我時刻不忘為人民服務的宗旨，始終堅持調(diào)查研究，盡微薄之力為他們辦好事，辦實事，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風。2000年4月，我采寫的《高嵐香菌急待出售》發(fā)表后，引來泰國客商吳忠良，為菇農(nóng)增加收入12xxxx元。
三是有熱愛學習的良好習慣。剛參加工作時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作范圍廣任務重、矛盾多、條件差，常讓我一個剛走出校們的學生無從下手。為了適應新工作，我只有向書本和報紙學習，向領導和同事學習，不斷豐富自己的知識，用以指導工作。特別是五年來在寫作上取得的成績，離不開領導和同事的悉心指導，更離不開熱愛學習的良好習慣。
四是有精明干練的辦事能力。在鎮(zhèn)辦企業(yè)工作時，主持過半年的日常工作；在任鎮(zhèn)黨政辦公室副主任時，除協(xié)助主任作好黨政辦公室工作外，還被抽調(diào)到鎮(zhèn)“三教”辦公室、鎮(zhèn)稅費改革辦公室負責日常工作，同時駐一個村，圓滿地完成了村級“三教”和稅費改革工作，通過多方面的摸爬滾打，練就了精明干練的辦事能力。
如果這次競選成功，當選副鎮(zhèn)長后，我將從以下三個方面去努力，使自己成為一名稱職的副鎮(zhèn)長。
一、牢記宗旨，增強服務意識。作為一名基層政府的領導干部，我要樹立“小政府，大社會，大服務”的觀念，放下架子，沉下身子，從小處著想，往大處努力，作到心為民想，權(quán)為民用，利為民謀，身為民行，增強為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務的責任感和緊迫感。
二、加強學習，提高綜合素質(zhì)。21世紀是知識經(jīng)濟時代。在今后的工作中，我要堅持不懈地完成大學本科自修學習，我要更加嚴格要求自己，作到政治上明白、紀律上嚴明、作風上過硬，切實轉(zhuǎn)變工作作風，作到手不貪，腿不懶，嘴不饞。
如果這次競選不上副鎮(zhèn)長，對我來說也是一個鞭策，我會盡心盡力、盡職盡責地作好現(xiàn)在從事的工作。
各位代表，選票在你們手中，選擇干部的權(quán)利在您筆下，誠信待人和踏實做事是我為人處世的原則，我不會豪言壯語，更不會用甜言蜜語去騙取您手重的一票，如果您信任我，就請在我的姓名下面畫個圈，讓我與您一道，共同為推進全鎮(zhèn)小康進程貢獻力量！
尊敬的各位領導、各位同志：
大家下午好！
在里，本人在公司領導的工作安排下，擔任了公司總經(jīng)理辦公室副主任工作崗位。本年度以來，在公司領導的關心、支持下，盡職盡責做好各項工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
在擔任總經(jīng)理辦公室副主任工作中，由于公司的需要，本人在中的主要工作是為賽什塘銅礦的擴建和銅峪溝銅礦的開發(fā)做好項目立項審批工作，經(jīng)過工作，賽什塘銅礦擴建工程于2月各項行政審批手續(xù)結(jié)束，為10月的順利試生產(chǎn)奠定了基礎。由于我公司營業(yè)執(zhí)照進行了變更，因此采礦證變更手續(xù)也相應順延，于11月完成。4月開始進行銅峪溝銅礦項目立項審批工作，5月委托蘭州設計院完成了銅峪溝銅礦的開發(fā)利用方案與銅峪溝銅礦的可行性研究報告，并報交至省各級項目審批職能部門，經(jīng)過兩個月的反復修改和申報工作，在7月通過了省安監(jiān)局的安全預評價評審并取得了批復;在8月通過了省水土保持局的水土保持方案的評審取得了批復;在9月取得了省國土資源廳對該礦首采區(qū)劃定礦區(qū)范圍的批復，于11月通過了開發(fā)利用方案的評審并取得了批復;9月通過了省環(huán)保局環(huán)境影響評價報告的評審，12月完成了地質(zhì)災害危險性評估說明書的備案工作，此備案是銅峪溝銅礦土地審批的必須文案。由于我銅峪溝銅礦地處三江源實驗區(qū)范圍，根據(jù)政策，需進行范圍調(diào)整后方可開發(fā)，我公司只能逐級上報申請調(diào)整范圍，因此影響了整個項目的開發(fā)進程，但在公司領導的努力下，銅峪溝銅礦已列入調(diào)整范圍之內(nèi)，我相信銅峪溝銅礦的開發(fā)不久將順利進行。銅峪溝銅礦現(xiàn)已獲得探礦權(quán)的延續(xù)以及首采區(qū)的探礦保留許可證。
二、工作心得
總經(jīng)理辦公室的工作是一項細致而全面的工作，是一個公司的形象，其中包括對內(nèi)、對外的各項組織協(xié)調(diào)，起著承上啟下的重要作用，在主要的工作后有許多煩瑣重要的細節(jié)需要做好，在公司領導的帶領下于完成了公司各項對外工作，使得地方和企業(yè)在各個方面工作和諧融洽，我在一年的對外工作中累積了一些心得希望與廣大員工共勉，
1、有位領導曾經(jīng)告訴我對任何人要不卑不亢，這很深刻，在對外工作中真的非常需要這種姿態(tài)，有了這樣的姿態(tài)，人們才能理解我們是在為一個事業(yè)而工作著而不是為一己之利。
2、在工作中必須有信譽，對領導、對員工答應的事情必須完成，不能做的不要輕易許諾，接受的事情不論多難必須完成。因為想要別人成為你的朋友，你就要言而有信，而一個公司就象一個人在他的發(fā)展和不斷完善中需要很多很多的朋友。
3、面對工作要學會忍耐，我曾對項目審批工作一無所知，曾經(jīng)一段時間內(nèi)我做這項工作基本上無從下手，面對陌生的工作，各個省級職能部門陌生的臉孔，我茫然一片，記得在搞擴建工程環(huán)境影響評價的工作中，我在環(huán)保局的門口等通知，足足站了一個下午，我當時非常郁悶，我覺得都不會有結(jié)果了，當我準備放棄的時候，工作人員出來接受了我們的申請，可如果當時我沒有等待，我們的的工作要推遲4個月才能完成。
在xx年年里，本人在公司領導的工作安排下，擔任了公司總經(jīng)理辦公室副主任工作崗位。本年度以來，在公司領導的關心、支持下，盡職盡責做好各項工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、 工作內(nèi)容
二、工作心得
總經(jīng)理辦公室的工作是一項細致而全面的工作,是一個公司的形象,其中包
括對內(nèi)、對外的各項組織協(xié)調(diào)，起著承上啟下的重要作用，在主要的工作后有許多煩瑣重要的細節(jié)需要做好，在公司領導的帶領下于xx年年完成了公司各項對外工作，使得地方和企業(yè)在各個方面工作和諧融洽，我在一年的對外工作中累積了一些心得希望與廣大員工共勉，
1、有位領導曾經(jīng)告訴我對任何人要不卑不亢，這很深刻，在對外工作中真的非常需要這種姿態(tài)，有了這樣的姿態(tài)，人們才能理解我們是在為一個事業(yè)而工作著而不是為一己之利。
2、在工作中必須有信譽，對領導、對員工答應的事情必須完成，不能做的不要輕易許諾，接受的事情不論多難必須完成。因為想要別人成為你的朋友，你就要言而有信，而一個公司就象一個人在他的發(fā)展和不斷完善中需要很多很多的朋友。
3、面對工作要學會忍耐，我曾對項目審批工作一無所知，曾經(jīng)一段時間內(nèi)我做這項工作基本上無從下手，面對陌生的工作，各個省級職能部門陌生的臉孔，我茫然一片，記得在搞擴建工程環(huán)境影響評價的工作中，我在環(huán)保局的門口等通知，足足站了一個下午，我當時非常郁悶，我覺得都不會有結(jié)果了，當我準備放棄的時候，工作人員出來接受了我們的申請，可如果當時我沒有等待，我們的的工作要推遲4個月才能完成。
4、人生應該多途徑尋找適合自己的定位。記得剛從山上下來，曾經(jīng)因為顧及別人的眼光而畏手畏腳，曾經(jīng)因為辦公室副主任的身份而放不下面子，曾經(jīng)因為工作陌生而不敢進各部門辦公室。后來經(jīng)過實踐學習，我逐漸認識到，“面子分文不值，事情做好了，也就有了面子”。人的一生應該是不斷實現(xiàn)自我價值和社會價值的過程。我們年青人，只要能全身心的融入工作，勇于承擔責任和工作帶來的壓力，才能在不同的崗位上建功立業(yè)，才能無愧于自已的青春，無愧于偉大的時代。
最后我希望在新的一年中能與公司全體員工一起在公司經(jīng)營班子的領導下再次奮斗輝煌，謝謝大家！ 組織部門干部教育工作者個人述職報告
部隊個人述職報告
旅游局黨組2012年度述職報告
2012年人大工委主任述職報告
銀行儲蓄所柜員年終個人工作總結(jié)述職報告
2012年工業(yè)鎮(zhèn)長述職報告
規(guī)劃院辦公室主任競聘演講稿-給我一次機會，還你一個滿意
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負責人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。 假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關系，以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發(fā)展盡一份責任；給我一次機會，還你一個滿意。” 我深切地感受到，個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現(xiàn)在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情，同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我深信，規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的發(fā)言到此，謝謝大家。
市供銷社系統(tǒng)的“百日安全生產(chǎn)活動”，在市政府和省供銷社的領導下，在市安監(jiān)局等職能部門的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“安全第一”意識，緊緊圍繞供銷社加快發(fā)展大局，認真貫徹落實國務院、省、市政府關于安全生產(chǎn)的決策部署，制定方案深入實施，突出重點加強檢查，投入安全資金15萬元，發(fā)放安全隱患提醒和告誡5處、整改通知2份，做到全市供銷社系統(tǒng)無責任事故發(fā)生，圓滿完成了“百日安全生產(chǎn)活動”任務，現(xiàn)將工作開展情況報告如下。
一、領導重視
一是建立健全市供銷社“百日安全生產(chǎn)活動”領導小組。市供銷社黨委書記、主任任組長，黨委委員、副主任任副組長，各區(qū)縣社主要負責人、市社直屬企業(yè)主要負責人和市社機關科室負責人任成員，切實加強對該項工作的領導。領導小組下設辦公室在業(yè)務科，業(yè)務科長任辦公室主任，、任聯(lián)絡員（聯(lián)系電話：），具體負責日常工作；二是召開市供銷社主任辦公會議，市“百日安全生產(chǎn)活動”專題會議，市“百日安全生產(chǎn)活動”領導小組會議，研究和部署“百日安全生產(chǎn)活動”。
二、重點突出
一是全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入貫徹落實中央，省委、省政府、省安委會和市安委會《關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》的相關部署和要求；二是強化監(jiān)管，堅持“一崗雙責”；三是堅持經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化開展專項行動，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，深入開展安全隱患大排查；四是重點時段重點監(jiān)管。堅持元旦、春節(jié)節(jié)假日值班守班，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班。堅持搞好節(jié)后復產(chǎn)、全國“兩會”等重點時段和關鍵節(jié)點的值班和檢查，做到了工作早部署、隱患早治理、事故早防范；五是緊抓重點領域。加強元旦、春節(jié)期間以農(nóng)藥為主的農(nóng)資危險化學品、煙花爆竹和企業(yè)消防的安全監(jiān)管，嚴格督促業(yè)主單位落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，落實安全生產(chǎn)措施，徹底整治安全生產(chǎn)和消防隱患。百日安全活動期間，全市各級供銷社系統(tǒng)和業(yè)主單位累計投入安全資金15萬元，強化安全建設不懈怠。
三、加強檢查
一是檢查全面徹底。市供銷社黨委書記、主任率隊檢查了怡中煙花爆竹公司的安全工作。分管安全工作的副主任率領市社業(yè)務科、辦公室相關人員對市社直屬企業(yè)北苑公司、市土產(chǎn)公司、汽修廠、市農(nóng)資公司火車站倉庫、市回收公司觀音灣倉庫和火車站倉庫，對公共場所安全、企業(yè)用電防火、建筑物安全進行了全面排查。檢查組一行對檢查發(fā)現(xiàn)的應急預案不健全、安全日常監(jiān)管記錄不到位、建筑物安全維修等安全隱患提醒和告誡5處，發(fā)出整改通知2份；二是嚴格責任考核獎懲。對活動開展落實情況好的區(qū)縣納入市供銷社對區(qū)縣社和市社直屬企業(yè)2013年度目標綜合考核和安全生產(chǎn)專項考核，進行表彰獎勵。
一、指導思想
以企業(yè)綠化提質(zhì)改造為重點，重塑企業(yè)新形象，打造園區(qū)升級版，努力建設充滿生機活力的北部工業(yè)新城。
二、活動范圍
經(jīng)開區(qū)已建成和已投產(chǎn)的企業(yè)。
三、總體要求
以增加綠量為主要目的,盡可能使用高大喬木，并結(jié)合經(jīng)開區(qū)道路綠化提質(zhì)特點，全面提升區(qū)內(nèi)企業(yè)整體形象。
四、實施步驟
經(jīng)開區(qū)2015年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作分三個階段實施。
（一）宣傳發(fā)動階段（1月28日—2月15日）
組織召開松木經(jīng)開區(qū)2015年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作動員大會，進行宣傳動員和安排部署。
（二）組織實施階段（2月15日—5月10日）
1.方案設計（2月15日—3月10日）
各相關企業(yè)根據(jù)自身實際進行綠化方案設計，并在2015年3月10日前將綠化設計方案報經(jīng)開區(qū)公用事業(yè)管理局和規(guī)劃建設局審核（設計方案含平面圖及苗木清單表）。
2.工程實施（3月10日—5月10日）
各相關企業(yè)要搶抓春植大好時機，嚴格按照綠化設計方案進行施工。經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領導小組要為企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)指導和施工協(xié)調(diào)服務。
（三）驗收評審階段（5月10日—6月10日）
待一個月養(yǎng)護期過后，由經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領導小組現(xiàn)場進行驗收評審。經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領導小組通過集中評比等方式，對各相關企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作進行綜合考量，評選出一、二、三等獎，并發(fā)放一定的獎金。獎金額分別為：改造項目綠化苗木采購價的20%、10%、5%（經(jīng)園區(qū)核定認可），原則上凡全過程參與的企業(yè)均可得到獎勵。
