時間：2023-02-03 08:50:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇基層培訓總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、是關于班組長的定位：
1. 是企業經營管理的最基層負責人，是企業的執行層;
2. 對于一個企業來說，是企業目標達成的最直接責任人;
3. 是主管人員的左右手，輔助、協助上司的工作，形成配合和互補;
4. 在下屬員工面前，則是他們工作的領路者，指出工作的方向和解決工作中出現的問題。
二、是對班組長所提出的工作要求
1. 提高產品質量;對于我們酒店行業來說，就是按照酒店的規范和要求，帶領和督促下屬員工努力提高酒店的服務質量，為酒店贏得好的口碑，創造好的品牌。從而帶來良好的社會效應和經濟效益;
2. 降低成本;在酒店工作中，力行節約。對于水、電做到人走燈滅，客人走后及時關閉不必要的電器，控制易消耗品的使用量，回收可重復利用的物品等，達到降低酒店經營成本的目的;
3. 解決和預防問題;這是作為管理者的價值體現。在日常工作中，妥善、合理解決已經發生的問題，在員工例會上講解以后出現類
似事件的處理方法，并記錄在案。嚴格規范和要求員工遵照就得規章制度和標準操作程序，預防和減少有損酒店聲譽和經濟效益的事件發生。
三、是班組長處理工作關系的技巧和方法
1. 對下屬堅持高度的要求，達成良好的溝通，形成共識，共同完成工作;對于下屬工作上的失誤要提出批評，但要多給對方說明的機會，給對方留下退路，不可讓對方難堪;和員工需要多交流、溝通。
2. 讀上司要多傾聽上司的意見和看法，了解上司的處境和想法，隨時向上司匯報工作的進度;在同事中不能散步不利上司的言語和抱怨上司，認同、服從上司;正確面對上司的批評，不推卸責任，知錯能改，保全上司的權威。
3. 與同級同事要及時溝通，相互支持，減少誤會，共同努力。
四、自我成長和提升
基層單位檔案室工作記錄，是單位開展檔案工作的全面的真實記錄，可以反映基層單位和檔案員進行檔案日常管理工作的詳細情況，可以體現基層單位對檔案工作的態度和投入，也可以揭示檔案工作者的工作態度、業務熟練程度、工作數量、進度和質量。基層單位檔案室工作記錄，可以為檔案工作研究提供準確的數據，可作為新檔案員學習業務的“工具書”和實際操作樣本，也是檔案工作人員考核的重要指標。
1.基層單位檔案室工作記錄短缺的三種狀況
1.1檔案工作的計劃、總結短缺
基層單位檔案室工作，沒有列入機關或主管部門工作計劃、總結中，專職檔案員檔案工作沒有正式的年度計劃、總結。
1.2檔案交接手續短缺
這里指的交接手續有兩種，一種是檔案員調整交接工作時的手續，另一種是業務科室向檔案室交接檔案材料的手續。第一種手續全部有，但不規范，手續內容和樣式不統一；第二種手續，多數基層單位缺少或不正規。
1.3檔案室日常管理工作記錄短缺
檔案室日常管理工作包括“八防”工作、基層單位檔案室中，經常出現日常管理工作或記錄不齊全或內容不完整或形式不正規的現象。
鑒于上述基層單位檔案室工作，記錄短缺的現狀，導致無法劃清問題的責任，直接影響了對檔案工作的考核成績，也影響了基層單位檔案工作的發展、進步。如沒有檔案工作計劃、總結，使得基層檔案工作雜亂無章，沒有連續性，造成單位領導不了解檔案工作數量和進度，那么領導在安排工作時就沒有給檔案工作留有必要的時間，所以檔案工作就不可能按要求完成，即使完成工作數量。但質量也不高。如沒有檔案基礎業務工作記錄和宣傳記錄。考核時就無法證明有些工作開展與否。如果沒有檔案交接手續。發生檔案丟失就無法分清責任。
2.造成基層單位檔案工作記錄短缺的原因
2.1思想不重視，檔案意識淡薄
基層單位領導對檔案室工作的態度，直接影響檔案工作的開展。有些領導沒有認識到檔案工作的重要性，認為只要按時歸檔。不丟失檔案不少檔案，不損壞檔案，檢查時不出問題就行，檔案工作不納入年底考核。這種態度直接造成機關或主觀部門工作計劃、總結內容沒有涵蓋檔案工作，主管領導不重視檔案和宣傳檔案工作。檔案員沒有按要求開展檔案基礎業務工作，檔案員頻繁變動沒有辦交接手續。所以造成出現檔案工作記錄短缺的現象。
2.2檔案員兼職太多，變換頻繁
基層單位檔案員兼職過多，沒有時間、精力按要求開展檔案工作，導致工作效果大打折扣。頻繁變換檔案員，新檔案員缺少系統的上崗培訓，導致新檔案員不熟悉檔案工作，多數業務沒有開展。這兩種情況造成基層檔案工作記錄記錄短缺。
2.3檔案工作規范標準不完善
檔案工作規范標準多年沒有改動，原有的檔案工作規范要求不嚴，工作記錄沒有統一的全面要求，已經不適應當前檔案工作的發展水平。所以導致基層檔案工作記錄短缺。
2.4檔案員業務素質限制
有些基層檔案員沒有按時參加檔案局組織的業務培訓，業務知識仍然保留在多年以前的水平，所以按以往要求開展檔案工作，造成檔案工作記錄短缺。
3.解決的方法
3.1規范基層單位檔案室工作標準，實行規范化管理
檔案行政管理部門首先應該完善本地區的基層單位檔案室工作的標準，明確規定基層單位每年要形成正式的檔案工作計劃、總結，基層檔案單位計劃、總結內容要涵蓋檔案工作。基層單位檔案工作標準，要規定檔案基礎業務工作的標準，如檔案室要嚴格執行“八防”要求，“八防”措施要有規范的文字記錄，要規定定期對檔案室安全檢查的時間和不定期檢查的次數，安全檢查要形成規范的文字記錄。基層單位檔案工作標準要規定檔案宣傳的基數、基本的方式和方法，宣傳的文字和聲像記錄要齊全、完整。
3.2建立基層單位檔案工作記錄制度
制度要有前瞻性，隨著網絡的發展，要求基層單位檔案工作記錄隨時通過網絡傳輸給本地區的檔案局。制度應規定記錄產生的程序和報送的程序，即檔案工作記錄必須是在工作中產生的，是檔案工作的真實記錄，不允許出現假記錄即杜撰的記錄或者集中補充的記錄。現階段基層單位可以通過電子郵件報送電子的檔案工作記錄，當檔案網絡完全建立起來之后，可以在網絡上開展檔案工作，當時形成檔案工作記錄可以在檔案管理部門保存。制度中應規定記錄的方法和形式，針對不同的檔案工作規定記錄采用不同的方式、方法，如檔案宣傳工作既要有文字記錄也要有現場聲像記錄，而檔案工作計劃、總結只要求文字記錄等。制度也應規定記錄內容要求，如交接手續要有雙方當事人簽字和領導見證簽字、檔案的數量等內容，檔案安全檢查記錄要有參加人員簽字，檢查發現的問題等內容等等。
3.3基層單位報送檔案工作記錄渠道暢通
現階段可以申請專用的大容量電子郵箱，供基層單位報送電子檔案工作記錄。將來應全面使用統一檔案專用軟件，基層檔案工作可以全部在網絡進行，形成檔案工作記錄自動保存到檔案行政管理部門。
3.4及時組織基層單位進行培訓，提高檔案員的整體素質
本地區的基層單位檔案工作規范化標準和檔案工作記錄制度出臺后，檔案行政管理部門對本地區基層單位主管檔案領導和檔案員要及時組織培訓，及早在本地區全面推廣。
3.5加大宣傳力度，轉變觀念
首先要對基層單位的領導開展檔案工作重要性的宣傳，轉變其對檔案工作的態度，進而改進檔案工作的現狀。其次在推廣新的基層單位檔案工作標準和制度前，要進行專項宣傳，宣傳重點是制定新標準和制度的必要性和重要性，專項宣傳對基層單位主管檔案工作的領導和檔案員宣傳重點要有所不同，對領導要宣傳其監督和考核的作用，對檔案員要重點宣傳其記錄工作量和分清責任的作用，這樣使二者全面接受新標準和制度，最終全面推廣。
同志們：
緊張繁忙的“三秋”工作剛剛結束，師工會、師黨委組織部和師黨校就舉辦了這樣一個基層工會主席培訓班。前面已經成功地舉辦了兩期。在年終各項工作還相當繁重和緊迫的情況下，大家抽出時間集中到這里來進行學習，機會非常難得。為了舉辦這次培訓班，師工會、師黨委組織部和師黨校做了大量細致的準備工作，制定了詳盡的培訓計劃和豐富的培訓內容，師機關相關部門給予了大力協助，為辦好這次培訓班奠定了堅實的基礎。從一定意義上講，對基層工會干部進行一次比較全面的培訓活動，是十分必要的。這不僅是學習貫徹黨的十六屆四中全會精神、提高工會干部工作能力的一個重要環節，而且也是今年在全師開展科技之冬活動的一個很好的前奏。這次培訓活動，必將對全師基層工會工作產生很大的推動作用，也將有效的提高基層工會干部的綜合素質水平。
在座的各位，都是來自基層一線的工會干部，身在生產一線，心在群眾中間，在艱苦的基層工作中，一貫表現了一種艱苦奮斗，無私奉獻，勤勤懇懇，開拓創新的精神風貌，全心全意依靠基層職工群眾，并為職工群眾提供了扎扎實實的服務，為推進全師的工會工作和三個文明建設付出了辛勤的汗水，做出了積極的貢獻。借此機會，我謹代表師黨委和師機關的全體工作人員，向你們表示最親切的慰問和最真誠的感謝！
就總體情況看，前面已經舉辦的兩期基層工會干部培訓班效果很好，反響也挺好，大家普遍反映在課堂上學到了不少有關工會工作、法律和市場經濟方面的有關知識。我真切的希望，基層工會干部培訓班越辦越好。剛才，師工會、師黨校的領導已經對舉辦這次培訓班的重要意義、總體要求和具體步驟作了比較詳細的安排和部署，在這里，我再簡單的講三點意見。
第一點，認真辦好這次培訓班，把這次培訓活動作為帶動今冬明春科技之冬活動的“火車頭”
這次培訓班的覆蓋面較大，幾乎是基層工會干部的全員培訓，培訓的內容也涉及到了基層工會工作的方方面面，這對進一步提高全師基層工會干部的工作能力，加大對職工科技文化培訓工作的組織、指導的力度，將具有極其重大的意義。辦好一次培訓，要有兩個方面的積極因素，一個是舉辦者的積極因素，認真教課，科學引導，循序漸進，突出效果。另一個就是參加者的積極因素，認真聽課，學風良好，集中精力，學而致用。我想，在這次培訓班期間，兩個積極因素都會得到最大的發揮。希望各位參加這次培訓的工會主席，回去以后，首先要把在這里學到的理論知識，把在這里養成的良好學風，帶到自己的工會工作實踐中去。我們這次培訓的內容，都是切合基層工會工作實際的課題，只要用心學習，用心思考，就一定會促進自己的工作實踐。其次要“趁熱打鐵”，積極配合基層的黨政領導做好今冬明初科技之冬活動的各項工作，尋找好科技培訓的切入點，制定好科技培訓的具體計劃，落實好科技培訓的各項措施，扎扎實實的推進科技之冬活動。同時還要講求科學的工作方法，今冬明春，各項工作千頭萬緒，采用什么樣的方法，唱好科技之冬的“重頭戲”非常重要。要把科技之冬活動與“創建學習型組織、爭當知識型職工”的活動有機結合起來，把“創爭”活動作為一條主線，貫穿到科技之冬的全過程和下一階段的各項工作，促使科技之冬活動，在形式上，要比往年有所創新；在內容上，要比往年有所增加；在檔次上，要比往年有所提高；在推廣運用新技術上，要比往年有所側重；在效果上，要比往年有所增強。
第二點，要切實做好“三秋”的各項收尾工作
今年在廣大干部職工的共同努力下，全師農業獲得了大豐收，因此今年的“三秋”工作任務也異常繁重。目前全師農作物收獲工作已基本上全部結束，但后期收尾工作還十分緊迫和重要，尤其是秋冬灌工作和“三秋”階段的總結評比、表彰獎勵工作更是關系到明年各項生產工作開展的關鍵環節。因此，大家回去以后，要積極參與連隊各項工作，真正做到“三秋”不結束，勞動競賽活動不停止，把職工的積極性發揮到最后一粒稻谷入倉，最后一朵棉花進場。即使“三秋”工作全部結束了，也只是生產工作的階段性勝利，急需要我們著手去做的是明年生產的各項籌備工作，在這里，我就不一一闡述了。我主要強調一點的就是，回去以后，要認真做好“三秋”工作的總結評比、表彰獎勵工作，這是我們進一步促進職工生產積極性創造性的重要步驟，一定要切實抓好。集中力量，集中時間，總結一批具有應用價值、并對明年的農業生產具有指導意義的工作經驗，表彰一批在豐產攻關勞動競賽中做出突出成績的先進集體和先進個人，樹立典型，宣傳典型，促進各項工作的健康進展。
第三點，以這次培訓活動為契機，在全師掀起一個學習科技知識，掌握生產技能、爭當知識型職工的
希望大家通過這次培訓活動，自覺養成一種勤奮學習、鉆研理論的良好習慣，形成一種工作學習化、學習工作化的機制。不但要努力在實踐中運用所學到的理論知識，而且還要不斷的在學習中接受新觀念、理解新知識，掌握新技術，收集新信息，消化新理論，形成新水平。作為基層工會干部，參與實踐的機會是多的，關鍵的環節就是要在實踐中做到有心、留心、用心。有心，就是在工作實踐中有運用新理論、新知識的心思，不能滿足于做好一般性工作、應付好上級工會的檢查就行了。只有當好了一個有心人，工作才會得到不斷創新，不斷進步。留心，實際上就是留心觀察、留心總結、留心改進。新的知識是改進工作、衡量工作實踐的新標準，用所學習到的新知識觀察、改進過去的工作，就是我們進行學習的目的。用心，就是用心去學習新知識，在學習中不是應付，不是敷衍，不是淺嘗輒止，而是結合自己的工作實踐，用心理解，用心推敲，切實運用。
同志們，學習知識的機會難得，學習新知識、新觀念、新思路的機會更難得。希望大家共同珍惜這次機會，爭取在較短的時間內，促使自己的知識結構有一個新的變化，思想認識有一個新的飛躍，綜合素質有一個新的改善，工作能力有一個新的提升。與此同時，繼續振奮精神，開拓創新，在自 己的工作崗位上做出更大的貢獻。
為了深入貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，全面落實市委提出的“富民強市、率先基本實現現代化”的奮斗目標，進一步加強新形勢下農村黨員、基層干部隊伍建設，切實抓好農村黨員、基層干部的科技素質培訓，更好地發揮他們的先鋒模范作用和示范帶頭作用，推進社會主義新農村建設。根據《2009—2010年*市農村黨員、基層干部科技素質培訓規劃要點》，2009年全市農村黨員、基層干部科技素質培訓主要工作安排如下：
一、指導思想和目標任務以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，圍繞建設社會主義新農村，以提高農村黨員、基層干部科技素質為核心，深入開展以先進實用技術為重點的科技素質培訓以及與時展相適應的相關知識和職業技能培訓工作，全面提高農村黨員、基層干部科技文化素質和帶頭致富、帶領群眾致富的本領，努力開創農村黨員教育和科普工作新局面，為保證黨和政府各項方針政策在農村的貫徹實施，促進農業產業結構調整和農村三個文明建設的全面發展發揮作用，推進社會主義新農村建設。2009年科技素質培訓的目標任務是：發揮黨校、農干院、人才培訓中心、鄉鎮黨校、職校、技校、就業培訓指導中心、教育中心等培訓陣地的作用，合理利用各種培訓資源，因地制宜、積極有效地開展市（縣）、鎮兩級科技素質培訓工作。全市農村黨員和基層干部培訓人數為20萬人次。通過科技素質和基本技能的培訓教育，培養一批農村生產技術骨干、科技致富能手，造就一支緊跟時代步伐，有技術、懂經營、會管理、能致富，并能帶領群眾共同富裕的高素質農村黨員和基層干部隊伍。
二、主要工作任務
（一）總結交流，表彰先進，部署規劃科技素質培訓工作。4月份召開全市農村黨員、基層干部科技素質培訓協調小組成員單位座談會議，通報工作，部署*年科技素質培訓工作，討論修改《2009——2010年*市農村黨員、基層干部科技素質培訓規劃要點》；5月份召開全市農村
黨員、基層干部科技素質培訓工作推進會。總結交流2009年以來全市農村黨員、基層干部科技素質培訓工作；表彰科技素質培訓工作先進集體和先進個人；命名一批科技素質培訓示范基地；部署當前及今后五年的科技素質培訓工作。
（二）從當地農業和農村經濟社會發展的需要出發大力開展科技素質培訓。堅持培訓、示范、普及、服務相結合，在突出實用技術、市場經濟知識、經營管理知識培訓的同時，將科學精神、科學思想、科學方法，以及農村發展所需要的其他內容的培訓有機地結合起來，通過素質教育和創建農村黨員科技素質培訓示范基地等途徑，提高農村黨員、基層干部的科技素質，為當地農業結構調整，推廣普及先進實用技術發揮龍頭帶動和示范服務作用。堅持培訓與認證、使用相結合，積極創建條件促使培訓工作與黨員管理、干部考核，以及實施綠色證書制度、職業技能鑒定、持證上崗用工制度、推行農業勞動用工準入制度相銜接，切實提高培訓的針對性、超前性和權威性。
（三）根據農業結構調整需要和當地的生產特點，開展普及型實用技術培訓和相應職業技能培訓。幫助初中以下文化水平的黨員和基層干部掌握適用于本地的先進生產技術，努力提高科技文化素質；對經過培訓已成為農民技術員、具備中高級（含技師）職業資格人員繼續開展《專業證書》培訓，培訓一批能幫助和帶領農民走向市場的農副產品經紀人和農業技術經紀人，提高科技素質培訓工作的檔次。
（四）開展“農村黨員、基層干部科技素質培訓示范基地”創建活動。2009年全市創建命名10個市級農村黨員、基層干部科技素質培訓示范基地，通過開展創建活動，更好地發揮“示范基地”的典型示范和輻射帶頭作用，推動全市農村黨員、基層干部科技素質培訓工作的深入開展，促進農村黨員、基層干部綜合素質的全面提高。
（五）利用科技素質培訓資源平臺積極開展現代遠程教育。充分利用社會資源，逐步建立起為農村黨員干部遠程教育服務的教學輔導和試驗示范基地。按照各地產業的情況，選擇不
同的類型的科普示范基地作為第一批現代遠程教育教學輔導試驗基地。有針對性的組織各級農村專業技術協會、科技示范戶等有關人員開展面授和學后輔導工作。完善市（縣）鄉鎮教學輔導網絡，形成具有科協特色的農村黨員干部科技教育工作新局面。科學規劃，精心實施。各地各部門要結合實際，制定農村黨員、基層干部科技素質培訓規劃和年度工作計劃，并納入中長期黨建規劃、科普規劃，統籌安排，精心組織實施。加強制度建設，不斷創新工作方法，形成科學合理的培訓管理、考核評估體系。建立培訓檔案，完善規章制度，不斷提高培訓工作的組織化程度和管理水平。協調小組各成員單位要充分發揮部門職能作用，通力協作，認真扎實地開展好農村黨員、基層干部科技素質培訓工作，為實現“富民強市、率先實現基本現代化”目標發揮積極的作用。
根據##省統計局辦公室《關于開展農村統計基層基礎工作檢查的通知》（閩統辦〔2009〕44號）文件精神，我局認真組織安排各縣（市、區）對本級以及轄區內的各鄉（鎮、街道）、村（居）農村統計工作開展全面自查，針對發現的問題及時提出整改措施并認真落實。7月21日，市統計局專門組織各縣（市、區）農業統計人員在##市召開全市農村統計基層基礎工作自查總結和復查部署會議，會議聽取了各縣（市、區）開展自查工作的總結匯報，擬定了基層基礎工作檢查的復查方案。7月22-23日，市統計局###副局長親自帶領由8人組成的復查組分赴###市和##區開展復查工作。從各級各地檢查的情況來看，我市基層黨委、政府對統計工作更加重視，農村統計基層基礎條件較大改進，基層統計規范化水平明顯提高，源頭統計數據質量得到有效保障。
一、檢查工作的組織實施
（一）領導重視，周密部署。我局歷來重視農村統計基層基礎建設。年初以來，積極探索抓好農村基層統計規范化建設的方法和途徑，認真籌劃針對鄉鎮統計人員的業務培訓并做好經費預算安排、培訓資料編印、授課人員抽調、受訓學員劃分批次等前期工作。5月中旬，在認真細致調查研究的基礎上，出臺了《##市農村基層統計規范化建設考核辦法》（南統[2009]44號），對各縣（市、區）的基層規范化建設開展考核評比，并將評比結果納入年度農村統計工作考評體系。
7月初，省局通知下發后，我局領導非常重視，迅速召集有關科室人員安排部署，并及時下發了《##市關于開展全市農村統計基層基礎工作檢查的通知》（南統[2009]55號）。各縣（市、區）統計局按照省、市文件精神，積極組織安排檢查工作，全市從市、縣到鄉、村，農村基層基礎工作的自查自糾全面展開，并對檢查中發現的問題及時制定落實整改措施。各縣（市、區）統計局同時對本級農村統計工作和統計數據質量也進行了全面檢查。
（二）精心組織，全面自查。我市及各縣（市、區）統計局精心策劃，組織力量，對轄區內的農村統計基層基礎和農村統計數據質量全面系統的開展自查。從全市10個縣（市、區）、137個鄉（鎮、街道）、981個村（居）自查情況來看，檢查數據總數43.6萬筆，查出錯誤數據2224筆，自查差錯率0.51%。其中計算錯誤763筆，指標含義不清710筆，其他類型錯誤751筆。自查涉及農林牧漁產值統計、農林牧漁生產統計、縣（市）社會經濟基本情況統計以及其他農村統計調查內容。
自查采取上下結合、點面結合的辦法開展。各縣（市、區）對本級的農村統計工作和統計數據質量全面檢查，并安排轄區內各鄉（鎮、街道）對本鄉（鎮、街道）及各自轄區內各村（居）的農村統計工作和數據質量進行全面檢查，在各鄉（鎮、街道）完成自查的基礎上，各縣（市、區）統計局組織力量，嚴格按照省、市統計局文件要求開展了重點抽查工作。
（三）隨即抽選，交叉復查。在各縣（市、區）全面完成自查的基礎上，市統計局7月21日，召集各縣（市、區）農村統計工作人員在建陽市開展農村統計基層基礎工作自查的總結交流，并通過抽簽的形式隨即抽選四名縣（市、區）統計人員參與市局復查組，再次通過抽簽方式確定兩個復查對象：延平區統計局和武夷山市統計局。市局檢查組隨后劃分兩組，于7月22-23日分別對延平區統計局和武夷山市統計局開展交叉復查。市局檢查組成員首先對兩個縣級統計局本級內業開展全面檢查，并分別抽選延平區南山鎮、夏道鎮和武夷山市五夫鎮、新豐街道進行全面檢查，并隨機抽選南山鎮的長春街村、夏道鎮的徐洋村、五夫鎮的五一村、新豐街道的五里村進一步對村級統計工作和數據質量復查。
從復查的兩個縣（市、區）和四個鄉（鎮、街道）、四個村的情況來看，復查共檢查數據總數1.52萬筆，查出各類型錯誤31筆，復查差錯率0.2%。其中計算錯誤14筆，指標含義不清8筆、現場核實錯誤2筆，其他類型錯誤7筆。錯誤大多出在農林牧漁生產統計、和鄉、建制鎮基本情況及村基本情況統計等報表內容。
二、基層統計存在的主要問題
通過此次全市農村統計基層基礎工作檢查，農村基層統計總體情況良好，基層黨政領導對統計工作的重視程度有所提高，基層統計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：
（一）統計隊伍人員不穩定，變動頻繁。在目前的人事管理體制下，鄉（鎮、街道）沒有設置統計編制，鄉級統計人員大多數是兼職，常因鄉鎮黨委政府工作需要而被調整和調動到其他工作崗位，造成基層統計隊伍不穩定，人員變動頻繁，導致基層統計業務不熟，制度執行不力，數據質量不高。村級統計人員常因換屆選舉，領導班子變動等原因而變更。經調查了解，延平區20個有農村統計報表任務的鄉（鎮、街道）2009年以來鄉級農業統計人員更換10人次。基層統計人員的頻繁變動影響了農村統計工作的正常開展。
（二）鄉鎮領導認識不到位，重視不夠。檢查發現，部分鄉鎮領導認為農村統計數據對于本鄉鎮的具體工作缺乏參考價值和實際作用，統計工作只是上級政府部門下達的一項硬性任務，在鄉鎮財力、人力等相對緊張的情況下，統計工作難以受到應有的重視和關注，工作只是滿足于一般的布置安排，對統計工作條件、數據質量等關心不多。共2頁,當前第1頁1
（三）統計調查經費難落實，嚴重緊張。農村稅費改革以來，鄉鎮財政普遍偏緊，鄉鎮沒有統計編制，因而沒有配套資金。據了解，全市大部分鄉鎮采取“實報實銷”的方式解決統計工作經費。經濟條件稍好的鄉鎮基本能夠及時給予報銷處理，條件較差的鄉鎮正常的業務開支都難以報賬。另外，由于村帳鎮管，村級經費更是緊張，多數村級統計人員沒有工資補貼，村級報表很多是靠鄉鎮統計人員的面子和個人交情促使其完成。
（四）基層統計工作任務重，人手不足。從縣級統計局來說，我市各縣（市、區）都只有一名從事農村統計的工作人員，而且邵武市、武夷山市等縣（市、區）農村統計人員同時兼做其他專業，由于人手不足，時間緊張，任務較多，部分縣市對鄉鎮的檢查指導和業務培訓難以安排；對于鄉鎮一級，統計工作人員一般身兼數職，隨著統計要求的不斷提高，各項普查、調查任務不斷加重，許多鄉鎮統計人員越來越感覺到力不從心，疲于應付；村級統計是統計工作的源頭，但由于體制機制等方面的因素，村級統計員無法得到相應的經濟和政治待遇，同時要應付上級各部門下達的工作任務，時間和精力不足，積極主動性不夠，數據質量意識不強。
（五）鄉村臺帳欠規范，資料不齊。實地檢查發現，各鄉（鎮、街道）基本上建立了分村臺帳，但各地臺帳格式五花八門，裝訂方法各種各樣，甚至個別地方帳表不分，臺帳管理缺乏統一規范的模式。村級統計常因換屆或領導變動而變更統計人員，由于種種原因，統計歷史資料的交接存在缺漏，造成基層統計資料連續性受到影響。
三、加強基層基礎建設的幾點建議
（一）切實加強基層隊伍建設。一是要壯大基層統計隊伍。爭取人員編制和經費支持，改善基層統計人員的待遇，增加對鄉、村統計人員的業務和綜合素質培訓，提高基層統計人員的業務能力和工作積極性。二是穩定鄉鎮統計人員。盡力爭取各級政府支持，明確鄉鎮統計崗位，理清鄉鎮統計人員身份，做到專崗專責，確保統計人員的相對穩定。
（二）加大統計法制宣傳力度。以新修訂《統計法》的頒布實施為契機，采取形式多樣的宣傳方式，加強統計法制宣傳工作。特別要加強對鄉鎮和村級干部的統計法制宣傳，提高他們對統計工作的認識，讓群眾和各級領導更深入的了解統計，基層統計工作才能獲得社會更廣泛的認可和更有力的支持。杜絕統計工作上弄虛作假的行為，為依法統計、依法治統創造良好的環境和條件。
（三）建立健全逐級培訓制度。逐步建立常態化培訓制度，可以采取省級培訓到市縣級，設區市培訓到鄉鎮級，市縣級培訓到村級。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓課程，提高基層特別是鄉、村兩級統計人員的統計業務能力，確保源頭統計數據的可靠性和可信度不斷提高。
（四）要進一步完善報表制度。在充分調研的基礎上，加強農村統計報表制度的改革完善。在具體操作中應充分考慮到基層情況，簡化統計指標設置，避免指標重復，不隨意增加鄉村基層工作負擔。檢查過程中，許多同志反映農業生產報表中的蔬菜、水果等報表指標設置過多過細，在實際執行中數據的客觀真實性難以保障；另有部分縣市同志提出農村統計報表適合采取抽樣調查方法獲得的指標數據，盡量采用抽樣調查方法，取消相應指標的全面報表，一方面有益于基層統計數據的準確性的提高，另一方面也可以適當減輕鄉村基層統計人員的工作任務。建議省局編制新的報表制度時予以適當考慮。
附件：1.農村統計基層基礎工作檢查自查結果表
2.農村統計基層基礎工作檢查復查結果表
基層單位檔案工作記錄是單位開展檔案工作的全面的真實記錄，可以反映基層單位和檔案員進行檔案日常管理工作的詳細情況，可以體現基層單位對檔案工作的態度和投入，也可以揭示檔案工作者的工作態度、業務熟練程度、工作數量、進度和質量。基層單位檔案工作記錄可以為檔案工作研究提供準確的數據，可作為新檔案員學習業務的“工具書”和實際操作樣本，也是檔案工作考核的重要指標。
1.基層單位檔案工作記錄短缺的四種情況
（1）檔案工作的計劃、總結短缺。基層單位檔案工作沒有列入機關或主管部門工作計劃、總結中，專職檔案員檔案工作沒有正式的年度計劃、總結。
（2）檔案交接手續短缺。這里指的交接手續有兩種，一種是檔案員調整交接工作時的手續，另一種是業務科室向檔案室交接檔案材料的手續。第一種手續全部有，但不規范，手續內容和樣式不統一；第二種手續，多數基層單位缺少或不正規。
（3）檔案室日常管理工作記錄短缺。檔案室日常管理工作包括“八防”工作、安全檢查工作和檔案利用工作。基層單位檔案室中，經常出現日常管理工作或記錄不齊全或內容不完整或形式不正規的現象。
（4）檔案宣傳工作記錄短缺。檔案宣傳可以通過會議學習、組織檔案知識答題、檔案知識競賽的形式進行，也可以通過展覽、展示的形式進行，還可以通過舉辦各種專項活動的形式進行。基層單位開展檔案宣傳工作時，極少有文字記錄、聲像記錄齊全的。
基層單位檔案工作記錄短缺的現狀，導致無法劃清問題的責任，直接影響了對檔案工作的考核成績，也影響了基層單位檔案工作的發展、進步。如沒有檔案工作計劃、總結，使得基層檔案工作雜亂無章，沒有連續性，造成單位領導不了解檔案工作數量和進度，那么領導在安排工作時就沒有給檔案工作留有必要的時間，所以檔案工作就不可能按要求完成，即使完成工作數量。但質量也不高。如沒有檔案基礎業務工作記錄和宣傳記錄。考核時就無法證明有些工作開展與否。如果沒有檔案交接手續。發生檔案丟失就無法分清責任。
2.造成基層單位檔案工作記錄短缺的原因
（1）思想不重視，檔案意識淡薄。基層單位領導對檔案工作的態度，直接影響檔案工作的開展。有些領導沒有認識檔案工作的重要性，認為只要按時歸檔。不丟檔案不少檔案，檢查時不出問題就行，檔案工作不計入年底考核。這種態度直接造成機關或主觀部門工作計劃、總結內容沒有涵蓋檔案工作，機關從不宣傳檔案工作。檔案員沒有按要求開展檔案基礎業務工作，檔案員頻繁變動沒有辦交接手續。所以出現檔案工作記錄短缺的現象。
（2）檔案員兼職太多，變換頻繁。基層單位檔案員兼職過多，沒有時間、精力按要求開展檔案工作，導致工作效果大打折扣。頻繁變換檔案員，新檔案員缺少系統的上崗培訓，導致新檔案員不熟悉檔案工作，多數業務沒有開展。這兩種情況造成基層檔案工作記錄記錄短缺。
（3）檔案工作規范標準不完善。檔案工作規范標準多年沒有改動，原有的檔案工作規范要求不嚴，工作記錄沒有統一的全面要求，已經不適應當前檔案工作的發展水平。所以導致基層檔案工作記錄短缺。
（4）檔案員業務素質限制。有些基層檔案員沒有按時參加檔案局組織的業務培訓，業務知識仍然保留在多年以前的水平，所以按以往要求開展檔案工作，造成檔案工作記錄短缺。
3.解決的方法
（1）規范基層單位檔案工作標準，實行規范化管理。檔案行政管理部門首先應該完善本地區的基層單位檔案工作的標準，明確規定基層單位每年要形成正式的檔案工作計劃、總結，基層單位計劃、總結內容要涵蓋檔案工作。基層單位檔案工作標準要規定檔案基礎業務工作的標準，如檔案室要嚴格執行“八防”要求，“八防”措施要有規范的文字記錄，要規定定期對檔案室安全檢查的時間和不定期檢查的次數，安全檢查要形成規范的文字記錄。基層單位檔案工作標準要規定檔案宣傳的基數、基本的方式和方法，宣傳的文字和聲像記錄要齊全、完整。
（2）建立基層單位檔案工作記錄制度。制度要有前瞻性，隨著網絡的發展，要求基層單位檔案工作記錄隨時通過網絡傳輸給本地區的檔案局。制度應規定記錄產生的程序和報送的程序，即檔案工作記錄必須是在工作中產生的，是檔案工作的真實記錄，不允許出現假記錄即杜撰的記錄或者集中補充的記錄。現階段基層單位可以通過電子郵件報送電子的檔案工作記錄，當檔案網絡完全建立起來之后，可以在網絡上開展檔案工作，當時形成檔案工作記錄可以在檔案管理部門保存。制度中應規定記錄的方法和形式，針對不同的檔案工作規定記錄采用不同的方式、方法，如檔案宣傳工作既要有文字記錄也要有現場聲像記錄，而檔案工作計劃、總結只要求文字記錄等。制度也應規定記錄內容要求，如交接手續要有雙方當事人簽字和領導見證簽字、檔案的數量等內容，檔案安全檢查記錄要有參加人員簽字，檢查發現的問題等內容等等。
（3）基層單位報送檔案工作記錄渠道暢通。現階段可以申請專用的大容量電子郵箱，供基層單位報送電子檔案工作記錄。將來應全面使用統一檔案專用軟件，基層檔案工作可以全部在網絡進行，形成檔案工作記錄自動保存到檔案行政管理部門。例如可開發出檔案辦公專用軟件，在本地選取試點單位開始使用，經過修改、完善，成熟后再全面推廣，到時可以實現基層單位檔案工作全部在網絡上進行。檔案工作記錄自動保存、傳輸到區檔案局服務器上。
（4）及時組織基層單位進行培訓，提高檔案員的整體素質。本地區的基層單位檔案工作規范化標準和檔案工作記錄制度出臺后，檔案行政管理部門對本地區基層單位主管檔案領導和檔案員要及時組織培訓，及早在本地區全面推廣。
為切實加強組工干部隊伍建設，提高組織部門工作質量和工作效率，爭創一流工作業績。近來，**區委組織部以“三抓一測”狠抓組工干部整體素質提高為著力點，不斷提高組工干部綜合素質，努力打造一支適應新形勢、新任務需要的組工干部隊伍。
一是抓學習。區委組織部堅持“每周一學”制度，由部長、副部長和各股室負責人輪流帶學，組織本部干部通過集體研讀、專題學習、座談討論、自學等多種形式進行理論和業務學習，撰寫心得體會，不斷提高組工干部理論和業務水平。學習中，要求全體組工干部做到“三結合”，即把學習與思考問題結合起來、學習與調查研究結合起來、學習與落實具體工作結合起來，不斷增強解決實際問題的能力和水平。
二是抓培訓。為拓寬學習渠道，區委組織部不斷加大組工干部培訓力度，經常組織安排組工干部參加各種理論、業務知識和科學技術知識培訓班。做到凡是區委或其它部門要求參加的理論、業務培訓班一定按要求參加，凡是上級組織部門舉辦的培訓班一定按要求派人參加。同時，通過不斷舉辦組工干部業務拓展等各種培訓班，組織本部機關干部和鄉鎮組織委員、組織干事參加各類培訓。經過培訓，進一步提高了組工干部組織業務、政治鑒別、運用政策、知人善任、拒腐防變等各方面的能力。
三是抓調研。為了理論與實踐相結合，組織部要求組工干部帶著問題深入基層，深入群眾，采取專題調研與問卷調研相結合、集體座談與個別訪談相結合、機關調研與基層調研相結合等形式，面對面地聽取干部群眾的意見。利用慰問困難黨員、農村黨員大培訓、考核新農村指導員等時機，進行廣泛深入的調研，聽取意見，查找問題，總結經驗，發現典型。堅持邊調研邊總結邊實踐，對一批基層創造出來的成熟的經驗、成功的做法，進行及時總結；對一批經過實踐證明是切實可行的試點工作，就抓緊完善并在面上推廣；對還在探索中的新鮮經驗，就鼓勵基層大膽試、大膽闖、大膽創新。以改革創新的精神狀態，解放思想，把自身的理論與工作實踐相結合。
四是測技能。為檢驗組工干部的學習情況以及對理論、業務知識的掌握程度，區委組織部不定期對組工干部進行業務測評。如舉辦組織工作業務知識講座，由組織部干部輪流講授業務知識,并對講授者進行點評,通過技能測試，不但檢驗了大家的學習成果，同時促進了組工干部對理論、業務等各方面知識的掌握
夯實管理基礎，為推動六好站隊和“五型”班組創建工作。全面提升企業管理水平，7月20日-7月30日，廠進行了為期11天的二季度基層基礎管理工作大檢查。
機關13個部門共43名同志分別對12個基層站隊、98個班組、562個現場進行了專業專項檢查，檢查由黨群工作科組織。共檢查活動設備90臺、油水泵54臺、油水爐23臺、抽油機145臺，檢查翻閱各項制度文件、基礎資料、檔案1800本。共發現問題568處，考核520處。
檢查人員吃住在前線，檢查中。白晝檢查，晚上匯總。機關車隊千方百計確保車輛，辦公室妥善解決了檢查人員的食宿問題，后勤保證有力，特此對兩個單位提出褒揚。期間有三天是頂風冒雨、踏著泥濘進行，車輛進不去的地方，就走著檢查，沒有因天氣而耽誤進度，特此對全體檢查人員提出褒揚。檢查人員嚴格遵循《崗檢方案》認真執行計劃布置，采用現場檢查、現場打分的方式，依據檢查細則，并有現場簽字確認，做到公平、公正、公開。
各部門做了認真的總結，檢查結束后。對檢查的基本情況做了評價，對好的做法、主要問題、重點檢查的項目做了描述，對改進基礎管理工作提出了建議，明確提出了下一步工作設想。機關各部門檢查態度端正、考核嚴格，這里特別對安全科、裝備站、財務科在檢查中表現出來的嚴細作風提出褒揚。
基層單位十分重視基層基礎管理工作，檢查標明。公司和廠的各項管理要求得到很好的貫徹和落實，經營業績指標完成得積極主動，員工隊伍精神狀態良好，能夠緊緊圍繞基層建設實施細則和方案開展各項工作，充分發揮了基層基礎工作在生產經營中的重要作用。
將二季度檢查整體情況和下步基層建設工作思路，下面。向各位領導和同志們進行匯報。
一、二季度檢查整體情況
(一)好的方面
結合自身實際多渠道開展活動，各站隊嚴格執行公司和采氣廠各項管理規定基礎。通過管理創新提高基層建設管理水平。
領導班子對基層建設的重視水平普遍提高1狠抓基礎管理。
處處以身作則。平安管理中，基層班子高度重視基層基礎工作。各單位普遍做到平安教育到位，平安監督考核真實具體，員工對《hse管理原則》和《六條禁令》掌握有所加強。機關車隊、撈油隊均能定期開展車輛專項檢查，油氣處置站、采油測試隊、長嶺采氣隊的平安風險識別工作做的很好，切合實際。
精細管理到每口井，采油二隊圍繞原油產量采取各項有效措施。奪取原油超產主動權，5月份超產原油46噸，6月份超產原油154噸，目前日產水平堅持在110噸以上運行。
積極開展環保治理活動，各單位普遍重視現場規格化建設。加強對作業現場的監督管理，清潔生產工作逐步改善，設備清潔，井場規范，標識齊全醒目，閥門頤養到位。
組織嚴密、制度健全、計劃合理。采油二隊培訓計劃和培訓項目設置詳細，培訓工作水平有較大的提高。實用性強;采油測試隊培訓總結詳實具體，并能對問題進行剖析和采取有效整改措施。培訓形式多樣，采油一隊采取多媒體教學，形象直觀易于接受，效果良好;采油四隊建立實操訓練場，促進特殊工種員工操作水平的提高。三級”培訓上，長嶺采氣隊、油氣處置站教案內容涉及面廣，實用性強，學習內容與實際生產相符。萬寶采氣隊為每個員工設立培訓檔案，培訓情況一目了然。長嶺采氣隊在培訓過程中采取重獎重罰的措施，極大促進和調動了員工培訓學習的積極性，學習型班組建設情較一季度有很大進步。
報表填寫較為規范。各隊均能依照要求及時、工整填寫各種資料。長嶺采氣隊報表填寫非常工整。
提高了測試資料的準確性;水嘴活動周期和層間輪注井的調試執行較好;新井跟蹤測試和老井方案落實及時到位;有效注水合格率達到85.7%連續三年堅持公司考核指標85%以上，測試隊建立了問題井測調試的檔案。行業領先優勢明顯。
確保工作質量、措施效果及現場安全。萬寶采氣隊隊干部全程跟蹤氣井各項工藝措施。
工作推進有條不紊。長嶺采氣隊各項工作嚴格執行規范化管理。
研究全月考核情況，維修隊每月召開一次考核會議制度。分析解決存在問題，同時布置下一步工作重點，掌握關鍵業績指標、實施細節考核上更規范、更有效。
掌握員工狀況，治安防范工作整體情況良好。采油一隊定期對員工進行治安工作審查。及時把不適合的人員從重點崗位上調整下去，二季度調整1人，防止發生治安事件。長嶺采氣隊突出重點要害部位的管理，主動與施工單位聯系，簽定治安責任書，把外來施工人員逐一登記，進行治安教育，規定出入行走路線和施工區域，做到嚴格管理。
員工隊伍綜合素質顯著增強2采取有效措施。
從領導到員工普遍提高了加強基層基礎建設的認知水平和積極性，各單位對基層建設重要性和“六好”站隊、五型班組”創建活動的認識大為提高。各單位的基層建設實施方案》詳實具體，保示范、爭標桿”目標明確、措施具體、考核清晰，六好共建、五型同創的氛圍逐步形成。
支部活動開展合理有序，以學習實踐科學發展觀為核心的黨的建設和班子建設在各單位扎實開展。充分利用黨員崗位許諾和立功競賽活動，突出發揮黨員的先鋒模范作用，用龍頭建設帶動整體發展，精神面貌煥然一新。
員工熟知基層建設的基本概念和應知應會，采油二隊、采油測試隊和采油一隊的六好站隊”五型班組”建設方案深入人心。對崗位職責、操作規程和基層建設實施細則掌握透徹。油氣處置站積極探索“五型班組”創立的新途徑，從實施方案、單臺設備運行消耗、崗位創新等13個方面為每個班組建立了五型班組”建設檔案，做法值得推廣。采油測試隊全體員工以爭創公司“標桿站隊”為目標，已打造第一測試隊為己任，努力創建和諧氛圍，加強現場管理和崗位練兵，通過員工提素和規范管理，隊伍建設扎實推進。
針對性強，長嶺采氣隊結合天然氣生產實際制定的突發事故應急預案。容易操作，通過不定期開展應急演練，員工應急處置能力和快速反應能力得到極大提高，從根本上保證了天然氣生產平安。
工作積極主動，各站隊崗位員工能立足本崗實際。熟知本崗工藝流程，工藝參數控制合理，對提出的問題對答如流。
并依照規范進行資料錄取。采油二隊24#資料員規范掌握非常清楚，各站隊資料員能熟練掌握資料錄取規范。資料錄取規范。
來警醒與指導生產實踐。各站隊員工的平安操作技能明顯提高。萬寶采氣隊從隊干部到普通員工都能講解典型案例。
(二)存在問題
由于激進觀念的束縛、規章制度的粗放和體系建設的不健全，各單位在整體水平上升的同時。導致一些共性問題依然存在制約了基層建設的快速整體推進，主要體現在
1工作規范化程度不高
這是目前急需解決的最大的規范化問題，機關職能部門對公司“六好站隊”和“五型班組”檢查細則還沒有結合采氣廠實際最終修訂完善。直接導致個別部門，這次班組檢查中沒有從嚴從細，打分分差較小，好差區別不明顯。
輕微滲漏的還有50臺左右。電機維護頤養較差。電機接線盒損壞和抽油機底座懸空現象還有存在設備運轉記錄和技術檔案還有填寫不齊全和不標準的現象。個別抽油機清潔不徹底。
采油隊和測試隊配合上還需進一步加強。處置異常井測調試方面。
不寫仿宋字，局部單位日報填寫不規范。日期不填寫，本崗資料放在其它崗，崗位流程圖沒有及時更新，不能與現場堅持一致。各崗位普遍沒有建立閥門、設備維護頤養清檢記錄等。
員工對本崗位的相關法制知識了解甚少。一些員工連廠報警電話都不知道。
造成培訓方法單一，培訓設施缺乏是整體現象。制約員工多樣化培訓工作的開展。廠內兼職教師的自身素質與授課能力有待進一步提高。
不能起到檢查的作用，采油四隊、雙坨子采氣隊班組現場檢查表流于形式。現場問題不能充分體現。
如“十防”工作布置，班組對上級文件精神及會議精神落實不好。采油一隊部分員工掌握不清楚。
還有局部抽油機剎車、配電箱、電纜等不夠規范。
2工作效率較低
如油氣處置站化驗崗生產日報內生產記事存在填寫不詳、撈油隊撈油周期與計劃不對扣。報表臺帳還存在勾抹、填錯、漏填、不及時、不對扣的情況。
不具體，節能節水統計分析太籠統。沒有實用性。各單位對節水工作重視不夠，表示在水表不齊全，用水量單憑估算。
物資交舊的意識和積極性需要提高。
衛生存在一些死角，個別站隊未簽訂失密協議。所有站隊建立的失密組織職責分工不明確，文件丟失問題嚴重。
不能停留在對費用金額的分析上，單元資產核算工作的主要缺乏是季度分析需要認真對待、細心剖析、科學分解、全面總結。這項工作急需得到基層隊領導的高度重視。
采油隊的跑冒滴漏情況仍然存在泥漿無害化治理現場問題較為突出。
反映出管理存在單薄環節。公傷事故較同期有所增加。
二、基層建設下步重點工作
下一步要集中精力，針對我廠基層基礎管理現狀。以創建“六好站隊”和“五型班組”活動為核心，夯實基礎管理，建立健全體制，突出重點工作，完善規范體系，實現我廠基層建設工作整體快速推進的目標。
1深刻領會公司領導關于基層建設的講話精神
下一步我廠的基層建設工作首先要從加強領導、提高認識入手，依照公司領導的布置和要求。狠抓機關部門和基層領導對基層建設的認識和重視程度，對意識模糊、敏感度差的進行培訓和談話，并組織學習進行提高。二是強化專業部門的督導與管理職能。機關各部門要把夯實基層基礎管理工作當成頭等大事，重點思考，經常性深入基層，切實發揮專業科室的服務、指導作用。三是繼續修訂、完善已有的各項規章制度和崗位職責，尤其是六好站隊和五型班組檢查考核細則，減輕基層站隊負擔，規范各項工作流程和操作規程，使檢查和考核更多地用來指導員工和服務員工。四是繼續規范專業管理工作，各專業要繼續深入基層積極開展調研、指導，以班組建設為重點，落實專業管理內容，明確專業管理要求、統一專業管理規范，狠抓資料打假活動，保證基層基礎資料的真實、準確，切實提高基層站隊管理水平。五是各站隊要大力開展富有本單位生產和生活特色的基層文化建設活動，要立足實際、多動腦筋，通過各種活動鼓舞員工工作士氣，豐富員工業余生活。
2嚴格落實我廠基層建設實施方案
指導清晰，松原采氣廠2010年基層建設實施方案》目標明確。措施具體，考核全面，但從目前各部門、各單位方案的落實情況來看，一些部門和單位在工作上還存在著很大偏差。有的單位落實工作敷衍了事，很多有效的措施和手段根本沒有實施;個別單位方案沒有進行層層傳送，班組和員工不清楚如何開展工作、更談不上深入開展各項創建活動，一套很好的方案被束之高閣。下步工作中，各單位要深入認真學習方案，強化方案的執行力度，層層分解方案目標、層層落實方案內容，確保基層建設工作依照總體規劃正點運行。三季度崗檢中，對于沒有得到有效落實的方案，將視為假資料處理，依照公司領導的講話要求，資料打假”活動一定在真功實效”上下功夫，絕不搞姑息遷就，出現假資料的六好”站隊首先在廠內摘牌。個別部門的服務基層和指導基層作用不力，五型班組和六好站隊創建上熱情不高，方法欠缺，思想疲軟，行動緩慢，嚴重影響機關形象，影響我廠基層建設水平的快速提升。對這樣的部門，如果在今后工作中沒有較大的改變、不投入更多的精力，基層建設委員會將予以嚴肅的考核。
加快典型示范區建設3保質保量。
著力完善13個類別的典型示范站隊(涉及站隊8個)48個類別的典型示范班組(涉及班組40個)創建工作，以六好站隊和五型班組創建達標為基礎。突出專業化管理，突出自身特色，將創建工作做細做精。同時，依照公司要求突出抓好廠、站隊、班組三級“企業文化示范區”創建工作。各部門各單位要嚴格按照《基層建設實施方案》中的時間安排和標準要求，保質保量地完成。要從制定標準、量化內容、重點指導逐步入手，腳踏實地開展好創建工作。培育過程中，要注重挖掘那些能夠充分展示專業特點和隊伍整體形象的典型，著力選樹基礎工作扎實、典型作法突出、工作效果顯著、管理經驗值得推廣的站隊、班組。要關心維護典型，堅持不懈地加強指導和幫助，使典型不時有新提高，必要時在政策上對典型的站隊、班組給予傾斜。9月末將組織召開典型示范區建設經驗交流會，由建設部門和先進單位做經驗介紹。通過交流學習，檢驗示范區建設效果，發揮典型拉動作用，促進基層站隊、班組和現場管理水平同步提高。
所謂基層秘書，筆者認為。應主指鄉(鎮)這一級機關的秘書，泛指或兼指縣、市這兩級機關的秘書。因為，相對于縣、市這兩級的基層，主要是鄉(鎮)而相對于中央、省這兩級的基層，又在縣和市。因此，作為市這一級機關工作人員來探析基層秘書問題，當然主指鄉(鎮)秘書，兼指是縣(區)秘書，亦可兼含市級秘書。另則，通過個人思考來探析基層秘書特征，不帶任何褒貶意的框框的純系站在個人中性的立場上所作的客觀分析，故其列舉的基層秘書的各種特征現象，亦系個人泛指的一般現象。由于各地境況不一而同，基層秘書特征各有所異，因此文中所舉切忌對號入座。
首先，說說基層秘書的“八多”
一是“雜事多”。按理說，秘書工作是一項專業性很強的工作，但長期以來，這項工作在基層，特別是鄉鎮這一級的基層卻未引起普遍重視，其工作程序、內容等方面亦無統一的規定和要求，故其主觀隨意性較大。基層秘書每天除要完成大量繁雜的事務性工作之外，還要做許多與本職工作風馬牛不相及的事，其工作面橫跨十幾個甚至幾十個方面，成了名副其實的“雜家”。難怪某區政府一個局的辦公室秘書這樣說：“基層秘書是個筐，什么大事小事都可往里裝”。然而，與文秘人員在同一“屋檐下”辦公的機關人員，卻有悠閑地工作在“一杯茶、一支煙，一張報紙看半天”的環境中的，相比之下，秘書人員當然難免產生“雜家難當”的委屈之感。
二是“會務多”。近幾年，在一些地方的基層，仍然存在會議越開越多，規模越開越大，規格越開越高的現象。在這種狀況下，不僅基層領導忙開會，辦公室忙排會，而且秘書人員更是忙辦會。例如，忙了工作會又忙經驗會，忙了表彰會又忙總結會，忙了座談會還要忙研討會………而且，每會必有秘書的會前準備、會中服務、會后總結。正如有位基層秘書在一年的工作總結中寫的那樣：“今年最大的特征是開會，最大的成績也是開會，除了開會還是開會，一年開了152個會。”
三是“寫得多”。由于基層機關辦公室的編制有限，人手少，一人要頂幾人用，分工不可細，文秘人員碰見什么內容的文稿都得寫。而且，這樣寫的特征還很明顯，即不要求寫得很精、很好，但必須寫得很快、很多、不離題。例如，基層領導要秘書寫農業方面的稿件你就得寫農業方面的稿件，要秘書寫科技方面的稿件你就得寫科技方面的稿件。你對寫的內容不熟悉，就得邊學邊寫，以便及時趕上領導的用稿需要。秘書不僅要學寫多方面內容的文稿，還要學寫多種體裁的文稿。例如，公文稿、講話稿、報告稿、總結稿、理論稿、簡報稿等都得寫。然而寫得多、寫得快的秘書，并非在基層單位就能普遍受到器重和關照，有時甚而被一些同行視為三、四等秘書。有順口溜為證：“一等秘書提包包(即跟領導)，二等秘書到處跑(辦會辦事)，三等秘書寫報告，四等秘書寫快報………”。此外，秘書夜以繼日，與文為伍，安身于斗室，埋頭于案牘，好不容易寫成一稿，還要做個“被告”，接受“三堂會審”，經七嘴八舌地評說之后,既或其文稿不被“槍斃”,也可能關上幾天“禁閉”。倘若遇上什么新精神，還可能推倒重來。難怪有的基層秘書在筆記中這樣寫道：“自從當了秘書，寫不完的公文成了每日‘必修課’，8小時內有爬不完的文山，8小時外還得為準備那沒完沒了的‘作業’而焦慮。”
四是“多”。近幾年，由于社會熱點多了，群眾反映情況，揭示矛盾的也多了。于是處理來信，接待來訪，即成為基層黨政機關，特別是鄉(鎮)黨政機關多而繁的工作之一。而且，這些工作多由領導指派辦公室去擔當。一方面，秘書要為干好這種兼職性的工作而不惜憑借自己的“三扳斧”來應付；另一方面，秘書又要以熱忱的態度，負責的精神耐心為者解答，替領導做好擋駕工作。此外，秘書還要對領導必看的件進行整理和歸類，及時送交領導呈閱，并按領導的批閱意見認真落實督辦。可見，基層秘書的工作亦是其又一項繁而多的工作。
五是“身體出‘故障’的多”。據某市的市委辦公室統計：辦公室的文字秘書每天工作平均在10小時以上若折合為工作日，市級機關的文字秘書平均年工作日在崐380天以上，縣(區)機關的文字秘書平均年工作日在400天以上。由于長時間的超負荷工作，導致許多秘書人員身體素質日漸下降，職業病的患病率居高不下，許多文秘人員為此被人戲稱為“黃面臉”、“稻草人”、“三類苗”、“駝背李”、“睜眼瞎”。如某基層機關秘書老張，從事文秘書工作有30余個春秋，年過五旬，仍堅持戴老光鏡筆耕不輟。殊不知，這個當年在籃球場上生龍活虎的業余球手，如今卻象一臺年久失修的機器，“故障”早已層出不窮了。難怪人們笑言：“秘書是工作上的忙人，身體上的病人，經濟上的窮人”。
六是“招聘的多”。據有的地方統計，縣(區)秘書隊伍中招聘的約占25%左右，鄉(鎮)秘書中招聘的約占60%以上。雖然，在干部制度改革之后，一些地方的農村青年實現了一次大的飛躍，當上了招聘秘書，但這些招聘秘書卻也有自己難念的“一本經”：一怕被正式秘書看不起，二怕招聘時間有限期，三怕爭取轉正沒有期，四怕工資獎金發不起，五怕忙工作又忙家事兩頭難以離。由于有這“五怕”，其工作效率即可想而知。
七是“兼職的多”。這在基層有兩種現象。一種現象是沒有素質的人員卻兼職秘書工作；一種現象是在崗的秘書又兼職其它工作過多。從第一種現象來看，造成了基層秘書工作形同虛設。據某縣統計，該縣鄉(鎮)秘書的兼職者即占鄉(鎮)秘書的40%左右。如既有文化知識偏低、家務纏身而又沒有說寫能力的婦女干部兼任鄉(鎮)黨政秘書的，又有守電話、管公章的行雜人員兼任黨政秘書的，還有搞收發的人員兼任黨政秘書的。這類兼職秘書因文秘知識貧乏，不懂文書處理程序，不知行文規范而使其鄉(鎮)文秘工作基本處于癱瘓狀態。從第二種現象看，由于在崗秘書兼職過多，使其本職工作難以“專”起來。最終是既搞不好本職工作，又難以應付過多社會兼職工作。
八是“工作變動的多”。這也有兩種現象。一種現象是，隨著這幾年改革力度的加大，市場經濟的發展，社會上的貧富差距拉大，加之黨內腐敗現象和不正之風的侵擾，致使一些基層秘書人員的價值觀念被扭曲，拜金主義思想開始滋生。于是，在一些地方的基礎秘書隊崐伍中，跳槽、轉崗的多了。第二種現象是，一些地方的基層，特別是鄉(鎮)，對文秘人員的調動使用太頻繁。據某縣統計，該縣鄉(鎮)秘書崗位工齡最長的僅為5年，最短的僅為3個月就調換了工作，平均也僅為3年。由于調動頻繁，許多鄉(鎮)文秘人員卻有臨時應付思想，很少有主動鉆研文秘業務的，故造成了這些地方基層文秘工作嚴重滯后的現狀。
其次，說說基層秘書的“五少”。
一是“業務培訓少”。在大多地方的基層文秘人員中，有中專以上學歷的僅占10%左右，高中文化的僅占50%左右，其余的僅為初中，甚至小學學歷。由于這些文秘人員文化素質較低，故定期對其進行崗位培訓或崗前培訓即顯得尤為重要。而實際情況卻是，大多地方對其基層文秘人員的專業培訓因種種條件所限而相當匱乏，不僅難以對在崗文秘人員搞定期培訓，而且對新上崗的文秘人員也難以搞崗前培訓，故造成這些文秘人員缺乏必要的專業知識，不懂文件的分門別類和歸檔立卷，不知黨政信息的編發和反饋，工作效率和質量低下，難以勝任辦公室文秘工作。
二是“綜合水平高的少”。由于基層秘書特別是鄉鎮秘書整體文化水平不高，業務培訓和外出考察、學習相對于中、上層秘書來說機會少得多，故其綜合水平得到提高的機會也就較少。所謂其綜合水平，主指其工作能力和效率尺度這兩個方面。從工作能力上講，主指綜合分析、調查研究、口語表達及寫作、組織協調、公關交際、現代化辦公手段這6個方面的能力；從效率尺度來看，主指工作的高效率、快節奏、預見性、準確性和創崐造性。顯然，在現有的大多基層秘書中，因種種條件所限，達到上述綜合水平的的確不多。
三是“辯證思維能力強的少”。就我國秘書界的現狀，特別是基層工作的現狀而言，由于普遍存在文秘工作重“參”輕“謀”、重“調”輕“研”這“兩重兩輕”現象，故其基層文秘人員的辯證思維能力普遍較差。不少基層文秘人員因其工作中主要承擔的是事務性和文字類工作，相當缺乏為領導決策服務的參與意識，只知抄抄寫寫、照章辦事、而不善于為領導出謀劃策，故難適應市場經濟形勢下文秘工作的發展需要。故此，提高和強化基層文秘人員的辯證思維能力，確系基層文秘工作的當務之急。
四是“提拔升職的少”。雖然基層和秘書把一生中最好的年華和豐富的智慧都無私地奉獻給了文秘事業，但有的卻幾年、甚至十幾年、二十年都難以等到提拔、升職的機會。造成這種狀況大概有兩種原因。其一，有的領導對于那些干得較為出色的秘書，往往舍不得放其去擔負某一方面的領導工作，結果是干得愈好，領導愈舍不得放，而干得一般的其他機關人員提拔升職了，干得出色的秘書仍在“原地踏步”。待其韶華已逝，可以放手時，又因其年齡偏大、無領導經歷而不敢再放其到關鍵崗位上去，致使一些老秘書白首孤燈，一直爬格子到退休。其二，由于一些領導總認為秘書人員長年累月伏案工作，給人一種脫離實際、缺少實踐的印象，若與從事經濟工作的干部相比，顯得政績不突出，缺乏競爭力，故在提名其升職時，難以啟口。
一、總體要求
以“科技進村入戶，助力增產增收”為主題，以民生工程、現代農業示范區建設、農作物高產創建等為載體，以加強基層農技推廣體系建設、推進關鍵技術進村入戶為重點，全面動員農技人員深入基層一線，為農民提供全方位、整年度、多形式的科技服務和技術培訓，促進農業科技創新和推廣應用，為保障全年農業豐收、農民增收提供強勁科技支撐。
二、目標任務
全面啟動18個鄉鎮基層農技推廣體系條件建設，建立10個左右試驗示范基地；組織近百名農技人員開展包村聯戶農技推廣服務，服務指導農業大戶、科技示范戶、農民專業合作組織1000戶（個）；培訓新型農民5724人；年推廣先進實用技術120萬畝次，農作物良種覆蓋率達90%以上。
三、重點內容
（一）啟動基層農技推廣體系建設。按照“一個銜接、兩個覆蓋”的要求，全面貫徹落實《省人民政府辦公廳關于進一步加強基層公益性農技推廣體系建設的意見（皖政辦〔2011〕79號），加強四個建設。一是條件建設。全面啟動18個鄉鎮、7個區域中心站農技推廣機構條件建設，按照“政府主導、統籌規劃、整合資源、綜合建站”的要求，保障鄉鎮站（區域站）具備基本辦公、服務用房和辦公設備，配備基本儀器和檢測設備，以及必要的交通工具,尤其是加強農產品質量安全監管機構檢測儀器設備的配置。二是隊伍建設。按編制配齊基層農技人員，嚴把進口關，規范考核、兌現獎懲，實行“一個規范、三個機制”，即：規范人員上崗資格條件，實行執業資格準入制度和全員聘用制度；實行鄉鎮農技推廣人員工作績效考核機制（由縣級農業主管部門、鄉鎮政府和服務對象三方共同考核）；實行考核結果與績效工資發放、職稱評聘、承擔項目實施相掛鉤機制；實行人員淘汰與工作流動機制；每個村配備一名專職或兼職農技員，所有基層農技人員就近就地輪訓一遍，骨干農技人員異地再提升培訓一次。三是示范縣項目建設。按照國家農技推廣示范縣項目實施要求，在每個鄉鎮建立1個試驗示范基地，構建“專家組＋試驗示范基地＋技術指導員＋專業合作社+科技示范戶”的成果快速轉化機制。四是經費投入機制建設。促進基層在崗農技人員收入與當地事業單位平均水平相銜接，足額安排農技推廣專項經費，積極爭取條件建設地方配套資金。
（二）推進農技人員包村聯戶指導服務。全面開展農技人員包村聯戶“三定”（定比列、定內容、定次數）服務，80%以上在編在崗基層農技人員要按照1:10的要求包保服務農戶（科技示范戶、生產大戶、農民專業合作組織、農業企業），實現百名農技人員包村聯戶服務指導1000農戶的目標，且年度為每戶服務次數不少于6次，在關鍵季節提供關鍵技術服務，大力提高主導品種、先進適用技術的入戶率、到位率和覆蓋率。構建“一主多元”的新型農業社會化服務體系，大力扶持農作物病蟲害專業化統防統治等專項服務，鼓勵涉農企業、專業合作社、種糧大戶等為農民提供多種形式的生產經營服務。
（三）實施新型農民培訓民生工程。突出培訓重點，主攻培訓成效，以培養職業農民為目標，以種植、養殖大戶、農民專業合作組織成員等為重點，全面提升新型農民培訓民生工程的針對性、有效性和實用性，全年開展新型農民培訓5724人。按照“調查摸底、審核評議、公開公布”的要求，摸清培訓需求，規范培訓內容，提高培訓質量。充分利用培訓資源，在農業生產的關鍵季節，多層次、多渠道、多形式地開展農業專業技術培訓。
四、進度安排
（一）2012年1月—2月。全面動員部署，組織制訂農業科技促進年活動方案，明確目標任務。開展標志性活動前期宣傳，層層動員，部署落實相關措施。
（二）2012年3月—4月。結合春耕備耕生產和當前麥菜田間管理，迅速組織全縣廣大農技人員開展以春耕備耕和麥菜田管為重點的科技大培訓活動，直接培訓農民5萬人次，培訓基層農技人員200人次。在每個鄉鎮至少開展一次小麥赤霉病、油菜菌核病專業化統防統治現場會，示范帶動農民科學防治。
（三）2012年5月—6月。立足抗災避災，開展科技大培訓。全面啟動農業專業技術培訓，充分調動區域中心站農技人員力量，層層分解培訓任務，落實培訓方案，直接培訓農民5724人，培訓次數不少于3次，每次不少于3—4小時。
（四）2012年7月—8月。立足秋糧田管，開展科技大服務。切實加大秋糧田管工作，廣泛發動農技人員包村聯戶，遴選72位農技專家一對一聯系種植大戶、村級示范片、農民專業合作社等，開展農業科技咨詢指導服務。在每個鄉鎮至少開展一次水稻病蟲害專業化統防統治現場會。
（五）、2012年9月—10月。大力開展油菜免耕機條播技術培訓，圍繞糧油高產創建活動，通過建立示范片和展示區，適時舉辦農技人員和種植大戶現場觀摩會3次，進一步促進農業科技應用率和到位率。
（六）2012年11—12月。對“農業科技促進年”活動進行系統、全面總結。
五、保障措施
（一）加強組織領導。成立縣“農業科技促進年”活動領導小組，組長由縣農委主任擔任，分管主任任副組長,委屬有關單位主要負責同志為成員，負責協調、落實、督查考核等工作。領導小組下設辦公室,設在縣農委農業科，負責制定“農業科技促進年”活動方案，明確目標任務和落實措施，確保科技促進年活動的順利實施。
一、結果
1、基層醫院護理工作中的主要問題
在基層醫院護理工作的實施過程當中，存在的問題主要包括以下幾個方面：①基礎護理執行力度薄弱：基層醫院所配置護理人員數量不夠，甚至存在由助理醫師參與完成日常護理工作的情況。基礎性的護理交由病患家屬負責，同時也無法落實有關入院宣教以及健康教育在內的相關內容；②護理核心制度落實缺陷：日常護理實施過程當中，對于查對制度、交接班制度、以及分級護理制度的落實力度不夠，可能引發醫囑實施錯漏的質量缺陷；③護理文件書寫不規范：部分基層醫院中護理文件在書寫與記錄的過程中，存在語言表述欠妥、記錄不及時、簽字不夠規范等方面的問題；④基礎護理操作考核水平較低：通過抽查部分護理人員進行基礎護理操作考核，考核結果顯示，護理人員不同程度上的存在操作不熟練、物資準備不齊全、操作不流暢等方面的問題。
2、影響基層醫院護理質量的原因
導致基層醫院護理工作中出現上述問題的原因有以下幾個方面：①基層醫院護理人員配置不夠：基層醫院基于對經濟效益目標的達成，降低開支，在護理人員的儲備方面無法與護理人員編制要求相符合，基層醫院所安排床位與護理人員配置之間的差距較大。此問題的存在會導致護理人員無法針對各個病患實施整體性的護理，嚴重影響護理質量的達成；②護理人員參與護理工作的積極性與主動性不高：基層醫院護理人員日常工作中無法得到普遍的認同與肯定，再加上護理這項工作長期處于倒班狀態下，導致護理人員會對護理工作存在職業倦怠，責任意識比較缺乏，影響護理質量的達成；③配置護理人員缺乏穩定性：醫療改革進程發展下，基層醫院護理人員不斷向著城市發展流動，人才流失問題同樣表現嚴重；④護理人員缺乏健全的專業理論知識以及技術水平：基層醫院所配置護理人員大多學歷不高，盡管考取了相應的執業資格證，但無法獨立承擔臨床護理工作，長期缺乏培訓，最終影響護理質量；⑤護理人員參與學習培訓：基層護理人員對于護理工作重要性的認識不夠有效，醫院方面缺乏對人才建設的規劃，缺乏參與培訓學習的機會，知識技術更新速度慢。
二、討論
為了進一步提高基層醫院護理質量及水平，要求面向基層醫院配備充足的護理工作人員、強化對護理人員的在職教育及培訓工作、重視對護理人員的質量控制及考評工作、重視對護理人員的職業道德培訓工作。具體而言，可將改進的重點概括為以下幾個方面：
1、要求面向基層醫院配備充足的護理工作人員：在醫療衛生改革進程持續推進的背景下，護理工作對于基層醫院醫療衛生服務開展的重要意義進一步凸顯。護理人員應當與醫務工作者共同肩負起包括醫療、預防、以及保健在內的相關工作任務。為此要求結合醫院發展情況，對護理人員的編制數量進行合理的調整，保障護理工作的整體性。其次，要求強化對護理人員的在職教育及培訓工作：最關鍵的一點問題就在于，確保護理人員對基層醫院基礎護理工作的重要性能夠引起足夠的關注與重視，通過對在崗護理人員職業培訓的方式，引導護理人員能夠定期赴上級醫院展開進修學習與培訓工作，借助于此種方式，達到提高在崗護理人員專業水平的重要目的。
2、要求重視對護理人員的質量控制及考評工作：縣級衛生行政機構需要通過設置護理質量考評組織的方式，對基層醫院護理工作的開展情況進行全面的監督與檢查，對護理制度的實施問題進行總結，不斷完善護理措施。同時，從考評的角度上來說，要求將對護理人員的考評與醫生、藥劑人員考評的重要性等同起來，確保護理質量標準能夠規范化的開展，進而確保護理質量及水平能夠得到顯著的提升。
3、要求重視對護理人員的職業道德培訓工作：對于基層醫院而言，應當促進有關護理人員職業道德培訓方式的多元化發展，確保護理人員能夠加深對護理工作的理解與認識，以一種更加正面與積極的觀念來面對護理工作。同時，還需要組織護理人員參與到各類社會活動當中，展示自我，強化護理隊伍的整體性，激發社會各界對護理工作的認可度。
作者：張文麗 單位：青島即墨靈山中心衛生院
關鍵詞：教育培訓；行業發展；企業管理
教育培訓是提高企業員工專業技能和綜合管理素質、增強企業競爭力的現實需要；有效的加強教育培訓工作，結合績效薪酬體系，完善激勵措施，是企業“培養人才、留住人才”的有效措施之一；經常性的、系統化的教育培訓工作可以促進企業內部、業務系統內部的交流、學習、提升，提高員工的團隊意識和企業歸屬感。
國有建筑施工企業教育培訓工作的發展實踐未能適應行業發展、企業內外部環境變化、企業管理改革的節奏與速度，體系建設相對滯后，在諸多環節中還存在不少問題。例如，企業對教育培訓工作觀念轉變不到位，重視不夠；企業教育培訓工作的組織模式未建立、人員配備不到位、制度體系不健全；培訓需求分析機制不完善、針對性較差；缺乏有效的培訓評估，員工參與積極性不高等。
從北京建工四建公司的教育培訓制度來看，本著在制度建設方面細致深入的精神，在抓好執行落實的前提下，做好教育培訓工作所需的制度保障作用是能夠得到充分體現并發揮較為重要的積極作用的。為了促進《培訓管理辦法》的實施，我們于2013年年底了《培訓工作計分評比管理實施細則》。下面筆者就培訓計分評比管理在實踐中的應用分享一下。
1 確立培訓計分評比的工作目標
計分評比應用的目的就是加強培訓管理工作，進一步提升培訓效果，打造素質優秀、能力卓越的人才隊伍，在公司范圍內分層分級地建立起以業務系統和各基層單位為培訓責任主體，快速改變培訓數量過少的現狀，逐步形成“比培訓數量、賽培訓質量、競培訓效果”的良好氛圍。
2 確定培訓工作的歸口管理部門
公司總部人力資源部為歸口管理部門，除做好本業務系統及公司重大培訓工作外，負責統計匯總各業務系統、各基層單位培訓工作的開展情況及其檔案管理工作，對各業務系統、各基層單位培訓工作開展的真實性、有效性進行統計確認。
3 培訓工作統計確認的分類
根據公司是兩級分布，公司總部和基層項目部、分公司，兩層分布的特點，將培訓工作的統計確認分為兩個序列：業務系統和基層單位。業務系統包括公司總部各個部門，基層單位序列包括基層各個工程項目經理部、京外各區域分公司、各專業分公司（水電、裝飾、金屬等）。
4 培訓資料的報送要求
在該項工作的責任人上，業務系統由部門負責人（部長）直接負責，基層單位人力資源管理員負責。在報送資料要求上改變了以往只要求提交培訓簽到表和審批表資料。增加了對審批、計劃、培訓通知、實施過程、效果評估、總結及臺賬資料的要求，并且報送時間在培訓結束后兩周以內。
5 培訓計分規則
每半年組織一次計分評比工作，分上半年及下半年兩次。上半年、下半年兩次計分評比排名工作完成時間分別不得晚于7月底、第二年1月底。按“業務系統”、“基層單位”兩個序列，分別制作《公司業務系統培訓工作計分排名表》和《公司基層單位培訓工作計分排名表》進行計分排名。
6 獎罰規則
每次計分評比排名結果須向公司黨政聯席會匯報并在全公司范圍內。單次評比周期只獎勵前三名，不單獨處罰；連續兩個周期均排在后五名的減發績效工資。公司人力資源部在每次排名結果公布之日起的一個月內安排兩個序列“連續兩個評比周期均排在后五名”的單位負責人向公司黨政聯席會專題匯報整改方案及整改承諾；拒絕匯報的，全額緩發該單位負責人應發年度績效或總經理特別獎勵，直至完成匯報工作。
