時間：2022-05-15 03:17:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)文化工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、培育先進(jìn)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“齊心協(xié)力、堅持到底、發(fā)展日升、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團(tuán)隊，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn)，年初，我就定了目標(biāo)，通過一年的努力，基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步，完成了年初的目標(biāo)。
1、利用淡季組織公司全體員工軍訓(xùn)
為提高公司全體員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作，利用淡季時間對全體員工進(jìn)行為期4天的軍訓(xùn)（3天軍訓(xùn)、1天拉練）時值暑天高溫，溫度高達(dá)37℃。為節(jié)約開支，軍訓(xùn)活動的教官由我和潘理帥擔(dān)任，沒有邀請部隊軍人。嗓子啞了，買點消炎藥，中暑了，休息一下，喝點綠豆湯，保證了軍訓(xùn)的成功開展。通過軍訓(xùn)，公司員工們提高了團(tuán)結(jié)意識，加強(qiáng)了團(tuán)體合作的精神思想，為公司提高企業(yè)管理打下了一個好的基礎(chǔ)。
2、開展“團(tuán)結(jié)就是勝利”為主題的演講比賽
為了把團(tuán)結(jié)的力量這一精神貫徹到每一個員工的頭腦里，今年4月28日，公司組織了日升第一屆演講比賽。企業(yè)目前文化底子薄，能寫能講的員工比較少，為了讓這次演講比賽圓滿成功。我整整一個月沒回家，每天幫他們寫演講稿，修改演講稿。最終，演講比賽以圓滿成功落下帷幕。
3、組織大型聯(lián)歡晚會
中秋節(jié)，思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高，為了讓全體員工安心工作，提升全體員工以廠為家的觀念，愉快地度過一個歡樂的中秋節(jié)。公司組織開展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會。由我擔(dān)任總策劃，由我編寫的小品劇本《媽媽》《說句心里話》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階，提高了我公司的企業(yè)文化工作。
4、組織文字工作培訓(xùn)班
公司文化底子薄，員工文化素質(zhì)不高，造成了企業(yè)內(nèi)部刊《日升人》的報紙質(zhì)量偏低。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，開展了寫作培訓(xùn)班，共吸收學(xué)員20名，由我擔(dān)任培訓(xùn)班教員。通過為期16個課時的培訓(xùn)，公司基層的文字寫作人數(shù)大大增加。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量，開創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河。
公司企業(yè)文化工作自我負(fù)責(zé)以來，還開展了周末燒烤，爬山等活動，為辦公室人員放松心情找了好辦法。利用淡季，每周播放一場電影，活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的。
今年年初工會倡議廣大員工，向李成秀家庭被騙伸出援助之手，捐款。送去了公司的一份愛心。
二、積極維護(hù)治安秩序，營造良好的社會環(huán)境
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。今年行政部部進(jìn)一步完善了企業(yè)管理制度，并進(jìn)行全體員工培訓(xùn)，把公司的管理目標(biāo)和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦里。
2、加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品管理。要求保衛(wèi)人員夜間巡查，對外來人員攜帶物品進(jìn)行排查，不讓公司物品流出公司大門。專門出臺了企業(yè)保衛(wèi)工作實施細(xì)則，對公司保衛(wèi)工作進(jìn)行了細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)公司外來人員管理。針對公司外來人員多，成份復(fù)雜的特點，我及時新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件。為公司的安全提供了保障。
三、加強(qiáng)員工聯(lián)系，打造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍
1、密切聯(lián)系員工，做好新形勢下員工的思想政治工作，時刻把員工饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。經(jīng)常與員工談心、溝通，了解員工的實際困難，為員工特別是困難員工服好務(wù)。
2、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流。多盡職、不爭權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。多來往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠的情誼。多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同事之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
四、存在的不足和缺點
今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
1、工作方式方法不對頭，一年來深入車間的時間不多，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決。
2、心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象。
3、工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取員工的意見也不夠全面。
4、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利，不欺上瞞下。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的管理干部。
五、明年的發(fā)展思路
過去的一年，是我們公司全面提高的一年，發(fā)展是公司得以生存的必要途徑。針對本部門的本職工作，我對自己明年的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
1、繼續(xù)在淡季開展以軍訓(xùn)為主的各項文化工作。如：每周一場電影，每月一場比賽等。
2、繼續(xù)開展演講比賽，提高企業(yè)文化臺階，為企業(yè)人才的能力提供一個平臺和空間。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理，繼續(xù)完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，實行人性化關(guān)系。
2013年以來，鋼材市場需求減弱，原燃材料價格跌宕起伏，鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了“寒冬期”。面臨嚴(yán)峻的形勢，首鋼水鋼公司按照“跑過生死線，獲取生存權(quán)”的工作思路，充分發(fā)揮思想文化工作的引領(lǐng)激勵作用，為企業(yè)扭虧圖存提供了強(qiáng)大的思想保障和精神動力。
一、開展思想教育，及時解疑釋惑
面對急劇變幻的市場形勢，水鋼公司充分認(rèn)識到，只有解放思想、更新觀念、調(diào)整思路，以只爭朝夕的精神風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)，才能在瞬息萬變的市場搏擊中贏得勝利。于是，一場“立足當(dāng)前抓扭虧，著眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展”的大討論在全公司開展起來了，目的是使廣大職工增強(qiáng)扭虧的信心和決心。各單位結(jié)合自身實際制定了活動實施細(xì)則，積極鼓勵干部職工建言獻(xiàn)策。水電廠舉辦“沒有任何借口”管理論壇，組織大家撰寫大討論的心得體會；觀礦在《礦山通訊》上開設(shè)“學(xué)萍鋼，降本增效我們在行動”專欄；動力廠副科級以上干部深入一線崗位，參加班組、車間學(xué)習(xí)動員會，并帶頭寫心得、談體會。此外，宣傳部門及時編發(fā)了形勢任務(wù)教育材料，引導(dǎo)職工理性認(rèn)識困難，正確對待虧損，把降本增效、對標(biāo)挖潛的工作舉措落實到經(jīng)營生產(chǎn)全過程。
二、加強(qiáng)媒體宣傳，把握輿論導(dǎo)向
2013年以來，水鋼日報先后策劃推出《扭虧是第一要務(wù)》、《扭虧要越戰(zhàn)越勇，越戰(zhàn)越強(qiáng)》、《一鼓作氣，扭虧為盈》、《百尺竿頭更進(jìn)一步，勇將盈利持續(xù)下去》等專題言論，用以激發(fā)斗志、鼓舞士氣。舉辦了“扭虧增效從我做起”和“愛崗敬業(yè)、降本增效”征文活動，集中報道了在扭虧攻堅中涌現(xiàn)出來的感人事跡。水鋼電視臺制作播放了“學(xué)萍鋼扭虧增效”、“扭虧攻堅先鋒譜”、“三創(chuàng)英模”等專題片，展現(xiàn)了干部職工同心同德、同舟共濟(jì)的戰(zhàn)斗豪情。水鋼網(wǎng)站增設(shè)了“學(xué)習(xí)要文”欄目，適時推出公司重要會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和基層調(diào)研報告，供廣大職工下載學(xué)習(xí)。《水鋼思想與文化》內(nèi)刊推出了“特別策劃”、“宣傳試點”、“理論與實踐”等欄目，積極配合扭虧工作的開展。宣傳部門舉辦了“感動水鋼”故事巡回宣講活動，在全公司引起了強(qiáng)烈反響。
三、凝練企業(yè)文化，提升管理水平
進(jìn)入2014年，企業(yè)競爭越發(fā)激烈。水鋼在認(rèn)真分析現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，開展了水鋼精神大討論活動，基本內(nèi)容包括：“三個管理”――嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理。“三個挖不盡”――人的潛力挖不盡、企業(yè)的潛力挖不盡、管理的潛力挖不盡。“三個有利于”――凡是有利于降低成本、增加效益的工作，必須馬上推進(jìn)；凡是有利于調(diào)動積極性、落實責(zé)任、明確職責(zé)的事情，必須立即實施；凡是有利于精細(xì)管理、完善細(xì)節(jié)的措施，必須當(dāng)下落實。在大討論中，干部職工對提煉水鋼精神提出了自己的想法和建議，并紛紛寫出了自己提煉的企業(yè)精神表述語，為確定新時期的企業(yè)精神提供了寶貴的依據(jù)。
水鋼企業(yè)文化來源于實踐，又用于指導(dǎo)實踐。“嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理”就是繼“看準(zhǔn)的事快定，定了的事快干，干就干出一流水平”的水鋼作風(fēng)總結(jié)出來的又一管理之道。在這一管理理念指導(dǎo)下，水鋼先后制定實施了有關(guān)信息化管理、公共關(guān)系管理、信息交流管理、各類事故管理、降本增效管理、派駐人員管理等多項管理制度。水鋼還通過“尋找最美水鋼人”、“中國夢，我的夢”征文活動，收集整理了一批可讀性強(qiáng)的小故事，用以詮釋文化理念的深刻內(nèi)涵。
一系列宣傳文化工作的開展，使水鋼職工煥發(fā)出不等不靠、務(wù)實拼搏的風(fēng)氣和樂觀向上、自立自強(qiáng)的精神，并刷新了多項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的歷史記錄。
一、認(rèn)清形勢、把握大局，增強(qiáng)做好宣傳思想文化工作的責(zé)任感和使命感
面對新形勢、新任務(wù)，集團(tuán)公司提出打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，以及建設(shè)忠誠、放心、受尊重的中石油。在集團(tuán)公司的部署下，公司確立了“持續(xù)、有效、穩(wěn)健、和諧”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“全面落實三大任務(wù)、持續(xù)深化精細(xì)管理”的發(fā)展主題，確定了建設(shè)具有一定經(jīng)營規(guī)模和華北油田特色地區(qū)能源公司的發(fā)展定位。這樣的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展主題、發(fā)展定位是基于華北油田幾代人不懈努力的堅實基礎(chǔ)上提出的。也是近年來，特別是去年以來黨群各條戰(zhàn)線深入調(diào)研，深入研討，審時度勢，提出的科學(xué)發(fā)展思路。
要深刻認(rèn)識打造“有作為”黨建對宣傳思想文化工作提出的新要求。近兩年來，公司黨建工作不斷取得新成效，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、系統(tǒng)梳理、深入研討，華北油田新時期黨建工作思路更加明確。宣傳思想文化戰(zhàn)線是中堅力量，責(zé)任重大。要在深化“有作為”黨建工作中，如何把握定位，履行“營造氛圍”這一職能，如何“加強(qiáng)思想政治建設(shè)、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)”等等，都對宣傳思想文化工作提出了新要求。要深刻領(lǐng)會和全面把握，在打造有作為黨建品牌中充分發(fā)揮宣傳思想文化工作的應(yīng)有作用。
二、強(qiáng)化“四種意識”，不斷增強(qiáng)宣傳思想文化工作的針對性和實效性
一是強(qiáng)化助推發(fā)展的意識。宣傳工作要取得成效必須圍繞中心，服務(wù)大局，助推發(fā)展，這既是領(lǐng)導(dǎo)要求，也是實踐共識，是我們做宣傳思想文化工作的規(guī)律。圍繞中心，服務(wù)大局，助推發(fā)展，這種意識必須牢牢地根植內(nèi)心深處，在助推發(fā)展中找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)著力點、切入點。華北油田著力點、切入點已形成一套思路，由于公司資源基礎(chǔ)薄弱，歷史遺留問題多，社會依托差，所以要精打細(xì)算、精細(xì)管理，這就選準(zhǔn)了著力點、切入點。要主動謀劃、主動切入、主動參與，增強(qiáng)助推發(fā)展的工作力度和工作效果，做到公司黨委的重點工作部署到哪里，宣傳輿論就跟進(jìn)到哪里；難點問題集中在哪里，宣傳輿論就深入到哪里；群眾話題關(guān)注到哪里，宣傳輿論就引導(dǎo)到哪里，不斷增強(qiáng)宣傳輿論工作的有效性。
二是強(qiáng)化和諧共進(jìn)意識。企業(yè)發(fā)展，需要和諧的氛圍。宣傳思想文化系統(tǒng)不僅要大力宣傳和諧理念、和諧思想，營造和諧發(fā)展氛圍，而且要率先樹立和諧理念、踐行和諧思想，用和諧共進(jìn)意識推進(jìn)工作。要加強(qiáng)交流，及時學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，共同提高。在共建和諧上，政工干部是排頭兵。要率先踐行科學(xué)理念，不僅要講理論，還要率先踐行和諧。舉起鏡頭，拿起筆，寫身邊的人，寫身邊的事，讓他們時刻處在被關(guān)注之下，最大限度的調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。要注重協(xié)作，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，對于牽頭的工作，要主動思考、超前謀劃，對于配合性的工作，要積極上手、發(fā)揮優(yōu)勢。
三是強(qiáng)化品牌創(chuàng)建意識。品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源，是衡量一個企業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。宣傳思想文化工作也要善于打造品牌，擴(kuò)大工作的知名度和影響力。有些單位的品牌打造的非常好，不僅有自己的理念、方法，更重要的是有操作上的流程，可操作、可持續(xù)，目標(biāo)可量化，而且深入人心，受眾廣泛，全員參與，效果明顯。樹立品牌創(chuàng)建意識，在推介宣傳品牌時，各單位一定要在公司品牌的總體統(tǒng)籌下，打造自己的品牌。加強(qiáng)對本單位宣傳思想文化工作的梳理，明確創(chuàng)建品牌目標(biāo)、措施，制定運行方案，打造亮點，凸現(xiàn)創(chuàng)意，擴(kuò)大影響，深化效果，努力把常規(guī)工作做出特色，把特色工作做出影響，把有影響的工作做成品牌。
四是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識。不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。宣傳思想文化工作涉及面寬，對此，要強(qiáng)化統(tǒng)籌意識，加強(qiáng)整體謀劃、區(qū)分任務(wù)的輕重緩急，把問題考慮得早一點、遠(yuǎn)一點，博采眾長，多謀善斷。例如，理論武裝是宣傳部牽頭，但也涉及到領(lǐng)導(dǎo)班子，涉及到干部隊伍，涉及到基層建設(shè)，還涉及到工會、勞資、企業(yè)管理等部門，所以沒有統(tǒng)籌全局的方法，不調(diào)動各部門、各方面的積極性，單打獨斗，工作是不可能干好的。要強(qiáng)化統(tǒng)籌意識，善于抓住工作主題主線，主動溝通協(xié)調(diào)，把完成重點任務(wù)與做好日常工作有機(jī)統(tǒng)一起來，正確處理重點與一般，主導(dǎo)與引導(dǎo)，當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。要善于整合各方面力量，集中精力打主體戰(zhàn)、打重點仗、打殲滅戰(zhàn)，尤其是對一些重大工作任務(wù)，要整合資源、集中優(yōu)勢、形成合力，一抓到底，使各項工作真正落到實處。
三、潛心學(xué)習(xí)、深入研討，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提高
第一，要在學(xué)識領(lǐng)域上進(jìn)一步拓展。對于政工干部來講，學(xué)習(xí)就是工作，學(xué)習(xí)就是責(zé)任，學(xué)習(xí)就是一種生活方式、生存需求。現(xiàn)在是信息時代、知識經(jīng)濟(jì)時代，作為政工干部，必須緊跟時展步伐，以與時俱進(jìn)的思想、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)帶頭學(xué)習(xí)各種理論、政策、知識和方法，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，開闊視野，努力成為知識淵博、理論功底深厚、實踐運用靈活、掌握前沿管理思想的宣傳思想文化工作者。特別要注重學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)思想和方法，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷增強(qiáng)宣傳思想文化工作的吸引力、感染力和說服力。
第二，要在政治素養(yǎng)上進(jìn)一步提升。理論水平的高低，在很大程度上決定了工作的深度；理論水平的高低，很大程度上決定著政工干部能力。提高理論水平，是一個長期過程，今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不可能使大家的文化理論水平和業(yè)務(wù)能力提高立竿見影，但大家要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)識到自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng)、提高政治素質(zhì)，是一種能力、是一種覺悟、是一種境界、是一種責(zé)任。希望大家堅持學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、用心學(xué)習(xí)，打牢理論功底，爭做懂理論、精業(yè)務(wù)的宣傳思想文化干部。
近日，文化部、人力資源和社會保障部、中華全國總工會下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民工文化工作的意見》。這個《意見》是建國以來，國家專門針對農(nóng)民工這個文化群體、文化建設(shè)的第一個文件。在黨的十七屆六中全會提出推進(jìn)社會主義文化大發(fā)展、大繁榮的大背景下，在全國人民積極構(gòu)建和諧社會的偉大進(jìn)程中，農(nóng)民工文化建設(shè)理應(yīng)成為全社會高度關(guān)注的一項重要工作。就本人所處的工作崗位和與農(nóng)民工的接觸，以建筑企業(yè)為例，擬對企業(yè)在農(nóng)民工文化建設(shè)方面的重要性、發(fā)揮的作用和途徑談幾點意見：
一、充分認(rèn)識企業(yè)在加強(qiáng)農(nóng)民工文化建設(shè)的重要性
第一、加強(qiáng)農(nóng)民工文化建設(shè)，有利于企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任的實現(xiàn)。自20世紀(jì)80年代末，隨著以聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主要內(nèi)容的農(nóng)村改革的發(fā)展，大量農(nóng)村剩余勞動力涌向城鎮(zhèn)，在我國社會逐漸出現(xiàn)和形成了一個新型社會群體——農(nóng)民工。據(jù)2011年末的統(tǒng)計，全國農(nóng)民工總量已達(dá)2.42億。而許多專家預(yù)計在未來的5到10年中，這個數(shù)字將再增加4億。由于種種原因，這一巨大的人群離開了農(nóng)村，離開了土地，卻又無法融入城市。他們在創(chuàng)造城市繁華的同時，也品嘗了城市給他們帶來的寂寞。他們的精神文化生活的缺失，引起了人們廣泛的關(guān)注，是影響社會和諧穩(wěn)定的一大不利因素。有人做過農(nóng)民工業(yè)余生活狀態(tài)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)10年沒有看過電影的農(nóng)民工占到60％以上，有位40多歲的四川籍農(nóng)民工甚至18年沒看過電影。一項調(diào)查顯示，我國逾八成農(nóng)民工主要靠睡覺、閑聊打發(fā)工余時光；近六成農(nóng)民工對文化生活狀況表示“不滿意”或“很不滿意”；超過四成的受訪農(nóng)民工沒有一本書，喝酒、聊天、逛街、打撲克，幾乎成為農(nóng)民工文化生活的全部。調(diào)研表明，新生代農(nóng)民工遠(yuǎn)離父母、工作壓力大、對未來感覺迷惘，普遍面臨“想交友沒時間、想戀愛沒人選、想傾訴沒對象、想提高文化技能沒渠道”的困境，存在心理問題的現(xiàn)象比較普遍。用工企業(yè)是他們生存的基礎(chǔ)，對此負(fù)有不可推卸的企業(yè)社會責(zé)任。這也是社會的期待。根據(jù)目前國際上普遍認(rèn)同CSR（企業(yè)社會責(zé)任）理念：企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時，還要承擔(dān)對員工、對社會和環(huán)境的社會責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益、節(jié)約資源等。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任并非只是一種負(fù)擔(dān)，只要把握得好，完全可以轉(zhuǎn)化為一種企業(yè)發(fā)展的機(jī)會。一個勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)還可以提升自己的形象，增加無形資產(chǎn)。加強(qiáng)農(nóng)民工的文化建設(shè)，完全可以把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會，有利于企業(yè)的形象和發(fā)展。
第二、加強(qiáng)農(nóng)民工文化建設(shè)，有利于促進(jìn)農(nóng)民工的勞動自信心、工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。農(nóng)民工的用工企業(yè)大部分在制造業(yè)、建筑業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)。如今，年齡在四五十歲以上的老一代農(nóng)民工大多返鄉(xiāng)，代替他們的是更加年輕的“農(nóng)二代”，這些新生代農(nóng)民工與其父輩相比，一個最大的不同特點是，無論是其行為取向還是心理意識都是城市化的，他們希望過上城市人一樣的生活，他們不愿意回到農(nóng)村社會，所以他們拼命地從農(nóng)村社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中抽身、逃離出來；同時，又由于城鄉(xiāng)之間的二元制度樊籬還沒有根本拆除、城市社會排斥依然或多或少存在，更為重要的是自身的物質(zhì)條件也不允許他們在城市安身立命，因此，他們很難有效融入城市社會，而不得不“漂浮”于城鄉(xiāng)社會之間。作為企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)民工文化建設(shè)，服務(wù)農(nóng)民工、繁榮和活躍農(nóng)民工精神文化工作，擴(kuò)大精神文化活動在農(nóng)民工中的影響，就可以讓他們樹立勞動者的自信，喚醒他們的文化熱情，使他們在企業(yè)感受到“家”的感覺，就可以大大調(diào)動他們的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，按時按質(zhì)完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，很有好處。
第三、加強(qiáng)農(nóng)民工文化建設(shè)，有利于企業(yè)農(nóng)民工隊伍的穩(wěn)定和素質(zhì)提高，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實基礎(chǔ)。解決農(nóng)民工的精神文化生活問題，直接關(guān)系到隊伍的穩(wěn)定，以致社會的穩(wěn)定。有學(xué)者指出：“農(nóng)民工雖然工資普遍不高，但多數(shù)比原來在家務(wù)農(nóng)的收入要好一些，因而已有一定條件來改善自己的物質(zhì)文化生活，提高自身的生活質(zhì)量。面對農(nóng)民工由于生活方式轉(zhuǎn)變必然帶來的文化需求不斷增長的客觀趨勢，如果他們的文化需要長期得不到滿足，極有可能引發(fā)他們的不滿，發(fā)生沖突。”確實，加強(qiáng)農(nóng)民工文化建設(shè)，滿足農(nóng)民工的精神文化需求，既是文化和諧發(fā)展的需要，也是構(gòu)建和諧社會的不可或缺的環(huán)節(jié)；既是全社會關(guān)注農(nóng)民工生存狀態(tài)的重要舉措，也是彰顯公平，縮小城鄉(xiāng)差距的有力措施。科學(xué)的人性化管理、良好的生產(chǎn)安全保障機(jī)制和物質(zhì)條件、融洽和諧健康向上的企業(yè)文化氛圍,能夠使農(nóng)民工真正視企業(yè)如家,既調(diào)動農(nóng)民工的生產(chǎn)積極性,極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和生產(chǎn)力,又有益于農(nóng)民工的身心健康，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
二、企業(yè)在農(nóng)民工文化建設(shè)所發(fā)揮的作用
文化部、人力資源和社會保障部、中華全國總工會發(fā)出的《意見》提出了“政府主導(dǎo)，企業(yè)共建，社會參與”這樣一個農(nóng)民工文化工作思路。“企業(yè)共建”強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的主體責(zé)任。作為建筑企業(yè)，在農(nóng)民工文化建設(shè)中能發(fā)揮什么作用呢？
第一，在樹立正確人生價值觀和強(qiáng)化精神文明建設(shè)中發(fā)揮引路人作用。農(nóng)民工從淳樸的民風(fēng)、封閉的山村初到城市，面對城市的“燈紅酒綠”、“花花世界”，不免眼花繚亂、誘惑重重。近年來，黃、賭、毒、封建迷信活動、地下等不同程度和范圍在進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工中蔓延，打架斗毆的現(xiàn)象時有發(fā)生，使得一些農(nóng)民工的精神頹廢、誘發(fā)一些過激行為，甚至是違法犯罪，后果不堪設(shè)想。企業(yè)作為用工單位，是農(nóng)民工的新家。因此，企業(yè)要在農(nóng)民工走入城市時，給予他們更多的關(guān)愛，及時發(fā)揮引路人作用，針對農(nóng)民工自身特點，有的放矢，對癥下藥，加強(qiáng)農(nóng)民工的精神文明建設(shè)，引導(dǎo)好他們的思想行為，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，防止他們在誘惑中犯錯誤、摔跟斗，使新一代農(nóng)民工受到他人尊重和社會認(rèn)可。而農(nóng)民工也會感激企業(yè)的用心引導(dǎo)，必然會以更出色的工作來回報企業(yè)，一旦形成了良性循環(huán)，企業(yè)才會有更大的發(fā)展后勁。如廣州市建筑集團(tuán)將加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn)納入工地項目管理的重要內(nèi)容，要求工地定期組織農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德等教育培訓(xùn)，引導(dǎo)他們樹立正確的社會主義榮辱觀和人生、職業(yè)價值觀念，改變他們自身的一些陋習(xí)與不足，幫助了農(nóng)民工盡快適應(yīng)城市生活，實現(xiàn)向文明市民和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。
2011年，我區(qū)的文化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧文化為主題，以滿足全區(qū)人民群眾日益增長的文化需求為出發(fā)點，創(chuàng)新思路，務(wù)實進(jìn)取，各項工作保持了持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢。
一是文化陣地建設(shè)推進(jìn)有力。區(qū)級層面，圖檔中心和文藝中心項目相繼建成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，舊館、鎮(zhèn)綜合文化站建成使用，雙林鎮(zhèn)文化站改造提升一期工程全面完成。村級層面，創(chuàng)建市級文化示范村（社區(qū)）10個，建成“村級大舞臺”50個。
二是群眾文化活動豐富多彩。精心組織“你好”首屆文化藝術(shù)節(jié)，共分群文璀璨、田野放歌、民藝薈萃、校園之聲四個篇章28項135場賽事文化活動，歷時4個月，覆蓋全區(qū)221個村、33個社區(qū)，參與群眾5萬余人。同時，積極開展節(jié)慶文化、基層送文化、文化走親、高雅藝術(shù)進(jìn)校園等系列文化活動，極大地豐富了人民群眾的文化生活。全年共舉辦高雅藝術(shù)演出23場、基層廣場文化活動43場、基層文化活動576場、電影下鄉(xiāng)2600場、“你好”文化下鄉(xiāng)40場、區(qū)外文化走親3場，送圖書下鄉(xiāng)1.5萬冊。
三是文化遺產(chǎn)保護(hù)成效卓著。完成了張氏舊宅建筑群西式舞廳修復(fù)、莊消防栓供水管線改造。文化館、文化展示館建成開放。制作技藝被列入第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，其他6個項目被列入市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。和孚鎮(zhèn)陳月榮獲得2011年省民間手工藝虎頭鞋創(chuàng)意設(shè)計邀請賽金獎。完成“非遺分布圖”試點制作，成為全省推進(jìn)此項工作的“范本”。第六批省保單位申報工作全面完成。
四是文藝作品創(chuàng)作精品迭出。深入實施文化精品工程，完善文藝精品創(chuàng)作獎勵辦法，創(chuàng)作《拉網(wǎng)曲》、《兩張銀行卡》等反映現(xiàn)代和新農(nóng)村建設(shè)題材的優(yōu)秀文藝作品25個。在市第四屆南太湖音舞節(jié)比賽中取得二金、七銀、九銅的成績。《叢書》精裝本編輯出版。鎮(zhèn)馬腰幼兒園排演的舞蹈《雪舞豐年》代表省赴北京參加“中國藝術(shù)教育六十周年全國中小學(xué)音樂舞蹈優(yōu)秀獲獎作品展演”活動，被評為“文化校園—優(yōu)秀學(xué)校”，并在中央電視臺“和諧校園—全國中小學(xué)生春節(jié)聯(lián)歡晚會”上獲最高獎“國星大獎”。影片《借我一生》獲第17屆北京大學(xué)生電影節(jié)短片大賽的最高獎—評委會大獎，并入圍維也納國際電影節(jié)主單元。反映“潯商文化”和“象牛精神”的電視劇《國絲》進(jìn)入劇本創(chuàng)作階段。
五是文化市場管理規(guī)范有序。積極開展“掃黃打非”、“互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)及信息安全”、“娛樂場所無證經(jīng)營”等一系列市場集中整治行動，多次舉辦文化市場法制培訓(xùn)、未成年人“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、健康成長”法制宣傳等培訓(xùn)宣傳活動，有力地確保了全區(qū)文化市場健康有序發(fā)展。全年共開展各類檢查100余次，檢查文化經(jīng)營單位1000余家次，市場良好率達(dá)99.5%。
六是特色文化宣傳力度加大。千金8幅海寶剪紙、絹本《水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)蠶花節(jié)》、“湖筆制作工藝”亮相世博。“世博起步，”、《湖穎之技甲天下》等節(jié)目在央視黃金時間播出。“窯里傳統(tǒng)婚俗吹打”等15個具有民俗文化特色的表演，先后被電視臺、省文化廳文化刊物進(jìn)行宣傳報道。雙林綾絹和湖筆等非遺產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)參加了義烏文博會。
2012年工作思路
2012年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我區(qū)將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文化工作全局，以繁榮發(fā)展本土文化、滿足人民群眾文化需求為目標(biāo)，加快“文化強(qiáng)區(qū)”建設(shè)進(jìn)程，不斷促進(jìn)全區(qū)文化大發(fā)展大繁榮。
一是推進(jìn)文化陣地建設(shè)。全面啟用區(qū)文化藝術(shù)中心和圖書檔案中心，完成鎮(zhèn)文化明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。抓好區(qū)、鎮(zhèn)、村三級圖書網(wǎng)點建設(shè)，每年配送圖書不少于1.5萬冊。深入推進(jìn)農(nóng)村公共文化“八有”保障工程，提高農(nóng)村文化設(shè)施普及程度。繼續(xù)抓好“村村大舞臺”工程建設(shè)，建成村級文化大舞臺50個。新培育省級文化示范村1個。
二是繁榮文化活動開展。舉辦區(qū)首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)原創(chuàng)歌舞大賽，開展“你好”文化下鄉(xiāng)活動，確保全年送電影下鄉(xiāng)2600場，送戲下鄉(xiāng)40場。組織好重大節(jié)慶文體活動，帶動企業(yè)文化活動、校園文化活動、鄉(xiāng)村文化活動廣泛開展。舉辦村際文化走親100場。
三是加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)。完成第三次全國文物普查第三階段各項任務(wù)，加強(qiáng)全區(qū)各類不可移動文物的保護(hù)、管理和利用工作。繼續(xù)申報各級非遺保護(hù)名錄，建立市級以上名錄傳承基地，完善非遺“進(jìn)校園”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)家庭”三種傳承渠道，做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)、利用和傳承工作。
四是規(guī)范文化市場管理。狠抓日常監(jiān)管，注重專項行動，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機(jī)制，確保文化市場健康發(fā)展。完善行政許可政務(wù)公開和網(wǎng)上服務(wù)，加強(qiáng)營業(yè)性演出、藝術(shù)培訓(xùn)等市場監(jiān)管。加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升行業(yè)經(jīng)營檔次和服務(wù)水平。
一、“追求卓越”
1、善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是一個企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的過程，實質(zhì)就是追求卓越的過程。創(chuàng)新能為和諧發(fā)展提供不竭動力，我們只有不斷創(chuàng)新才能使公司不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。創(chuàng)新是有準(zhǔn)備的前瞻性創(chuàng)造，就是要求我們居安思危，打破常規(guī)，不斷地挑戰(zhàn)自我。就是要不斷變革，從變革中尋找新的發(fā)展契機(jī)。創(chuàng)新導(dǎo)致變革，變革的結(jié)果是另一次創(chuàng)新的開始。創(chuàng)新主要是創(chuàng)新理念、創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新文化，其精髓和力量在于持久地激發(fā)人們實現(xiàn)企業(yè)價值的激情和興趣。公司每一名員工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的智慧和力量，不斷挖掘自身潛力，把創(chuàng)新的思維融入我們的安全、效益、服務(wù)等各項工作中，促進(jìn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展。
2、嚴(yán)于執(zhí)行。執(zhí)行就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。執(zhí)行是一種態(tài)度，是一種作風(fēng)，也是一種能力。嚴(yán)于執(zhí)行，就是要求我們每一位員工，嚴(yán)格按照公司黨委和經(jīng)營班子的的戰(zhàn)略意圖、工作思路，認(rèn)真落實各項措施，在各自的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的完成本職工作。執(zhí)行是“追求卓越”的基礎(chǔ)，沒有好的執(zhí)行力，我們所追求的卓越無從談起。好的執(zhí)行力，能使我們聚集有利于生產(chǎn)的要素，優(yōu)化有利于發(fā)展的資源；能使我們形成一種“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的好工作作風(fēng)；能使我們增進(jìn)團(tuán)結(jié)，激發(fā)創(chuàng)造力，提高職工隊伍整體素質(zhì)。
3、注重細(xì)節(jié)。“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。任何工作必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。只有注重細(xì)節(jié)，在每一個細(xì)節(jié)上做足功夫，建立“細(xì)節(jié)優(yōu)勢”，才能保證質(zhì)量。首先要改變觀念，我們每個部門、每個人都需要強(qiáng)調(diào)和重視細(xì)節(jié)。勿以事小而不為，勿以事小而妄為。其次要用心，用心才能看得見細(xì)節(jié)。很多工作一個人能做，其他人也能做。但做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫決定著完成的質(zhì)量。第三要重視由于忽視細(xì)節(jié)造成的代價。因為有時候1％的錯誤會導(dǎo)致100％的失敗。蟻穴潰堤的教訓(xùn)，防微杜漸的意識要隨時植根于腦海中。
二、認(rèn)真踐行“和諧發(fā)展，追求卓越”
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，中國社會各方面都在不斷發(fā)生著深刻的變革，環(huán)境變化要求企業(yè)必須隨著變化，否則就不能與時俱進(jìn)，就會被社會淘汰。作為企業(yè)的人，如果不能不斷提高自身的思想認(rèn)識，就不能積極自覺地支持改革發(fā)展，就會跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，必將被企業(yè)淘汰。貴航之所以有今天，和我們廣大員工能夠不斷提高自己的思想認(rèn)識，堅決貫徹上級黨委的精神分不開。所以，我們每一個員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有知識面廣了，思想上才能跟得上形勢。
2、嚴(yán)格要求，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。每一項工作都有標(biāo)準(zhǔn)，工作做得好不好，要看標(biāo)準(zhǔn)高不高，只有對自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能達(dá)到預(yù)期目的。所以，我們在安全上要認(rèn)真按照上級的工作部署堅決落實，要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力度，不允許有任何一點的偏差；在經(jīng)營上要向同行中比我們強(qiáng)的學(xué)習(xí)，汲取別人好的經(jīng)驗，結(jié)合自己的特點，不斷確定客觀的新目標(biāo)，最大化地提高盈利水平；在服務(wù)上要講求精益求精，沒有最好，只有更好。對每一個細(xì)微的服務(wù)環(huán)節(jié)都不能忽視，對現(xiàn)有的服務(wù)舉措都要認(rèn)真思考是否還有需要改進(jìn)的地方；在管理上要堅持原則，強(qiáng)調(diào)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一把尺子量到底，做到敢管、善管。
3、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)技能。工作水平的高低還取決于業(yè)務(wù)技能。只有具有精湛的業(yè)務(wù)技能，才能把工作做好、做實。高科技是航空運輸業(yè)的特點之一，更需要有大量的具有專業(yè)技術(shù)的人員和一批業(yè)務(wù)精湛的骨干技術(shù)人才。我們的飛行隊伍、機(jī)務(wù)維護(hù)隊伍、市場營銷隊伍、管理隊伍等都匯集了一定人才。但是還不夠，還要繼續(xù)努力，學(xué)無止境。發(fā)展要求我們每一個人都要刻苦鉆研，提高從業(yè)水平。
4、同心同德，形成整體合力。我們每一個系統(tǒng)、每一個部門、每一個班組、每一個人都是圍繞如何保障公司正常運營來開展工作的。只有形成整體合力，公司的運營效率才會提高。如果部門與部門之間、人與人之間經(jīng)常推諉扯皮，勢必會影響到公司的全局工作，同時也會影響部門的局部工作。所以我們要大力提倡“三多三少”：多琢磨事，少琢磨人；多實干，少評論；多合作，少扯皮；培育干部職工一心一意保安全，千方百計創(chuàng)效益，盡心盡力促發(fā)展的好風(fēng)氣。
三、不斷深化、不斷創(chuàng)新，積極推進(jìn)貴航企業(yè)文化建設(shè)
1、進(jìn)一步豐富和完善公司核心價值觀和文化理念體系。企業(yè)文化是一個相對開放的系統(tǒng)，它并不是一成不變的，而是需要在企業(yè)的改革發(fā)展過程中不斷吸納或過濾系統(tǒng)內(nèi)外一些文化元素，不斷創(chuàng)新變革，才能生生不息，保持旺盛的生命力。公司“和諧發(fā)展，追求卓越”的核心價值觀需要一個融入、豐富、完善、認(rèn)可、踐行的過程。這需要我們員工的廣泛參與，積極貢獻(xiàn)智慧和力量，在不斷豐富完善的過程中，使之成為員工認(rèn)同，并自覺踐行的理念。
2、進(jìn)一步完善企業(yè)文化工作體制和運行機(jī)制。企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。要把企業(yè)文化建設(shè)工作納入公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃之中，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署。堅持“先易后難，由表及里”，統(tǒng)一推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。公司已成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)督促和組織協(xié)調(diào)。各單位也要進(jìn)一步建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。同時，有關(guān)職能部門要密切配合，盡快建立完善企業(yè)文化建設(shè)的考核、獎懲、激勵等工作機(jī)制，尤其要把企業(yè)文化的考評納入到公司管理考評體系，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考評，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)更好地融入企業(yè)管理之中，逐步實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
黨的十八屆三中全會指出，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強(qiáng)國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。文化宮作為職工文化事業(yè)的重要組成部分，作為宏揚社會主義先進(jìn)文化的陣地，無論是在計劃經(jīng)濟(jì)時代的過去，還是在市場經(jīng)濟(jì)時代的今天，其工作屬性沒有變，其基本性質(zhì)、職能、作用不會變。深入基層，調(diào)查研究，開門辦宮，聽取基層及職工意見是文化宮的主要工作方法。如何將文化富的工作覆蓋范圍擴(kuò)大，真正讓市縣兩級文化富更具有針對性、實效性、時代性的建起來、轉(zhuǎn)起來、火起來，更好的實現(xiàn)市縣兩級聯(lián)動服務(wù)職工群眾，是值得文化官人深入思考研究和不斷實踐探索的課題。
夯實基礎(chǔ)，把服務(wù)職工群眾的陣地建起來
成都市勞動人民文化宮建立于1951年，新文化富于2007年12月竣工。新文化宮設(shè)施采用了現(xiàn)代化的裝修，集信息化、現(xiàn)代化和傳統(tǒng)化于一體，能較好地滿足我市廣大職工的多元化文化需求。
隨時展，文化宮始終堅持集“學(xué)校”和“樂園”于一體，面向基層，面向社會，服務(wù)職工，以弘揚和培養(yǎng)民族精神，傳承川劇等傳統(tǒng)文化，滿足職工精神文化需求為目標(biāo)，大力發(fā)展健康向上、豐富多彩、具有時代特征和工會特色的職工文化，建立與完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制和機(jī)制，是成都經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)中不可或缺的一部分，是展示成都作為全國文明城市風(fēng)采的重要窗口。目前，我市都江堰、彭州等地均恢復(fù)并修建了新的文化富，并具有培訓(xùn)隊伍、文體活動中心等相關(guān)陣地、服務(wù)設(shè)施。
推陳出新，讓服務(wù)職工群眾的工作轉(zhuǎn)起來
針對新形勢下基層文化官、俱樂部面臨的困難與問題，市文化宮充分發(fā)揮“中心宮”的輻射功能，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助基層開展各種文體休閑活動，形成“陣地?zé)幔鶎踊睢鄙舷侣?lián)動的健康職工文化格局。
資源共享，加強(qiáng)文化信息工作經(jīng)驗的交流。就目前群眾性文化活動的表現(xiàn)方式而言，既有企業(yè)文化，也有鄉(xiāng)村文化；既有軍營文化，也有校園文化；既有廣場文化，也有地域特色文化等。可見，群眾性文化的概念在當(dāng)今已不僅僅表現(xiàn)為吹拉彈唱、跳舞照相，你演我看了。面臨職工群眾文化生活的多元化、高層次、寬領(lǐng)域的需求提升，文化宮在服務(wù)職工群眾文化生活中所要扮演的角色也不僅僅是組織者、輔導(dǎo)者了。我們以“想他們所想、急他們所急，做他們所需”的工作方針深入到職工群眾的生產(chǎn)生活中去，挖掘各地職工文化特色、總結(jié)成功經(jīng)驗、樹立旗幟標(biāo)桿、建立信息平臺，在各級文化官組織間形成一個資源共享、溝通順暢的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
業(yè)務(wù)指導(dǎo)，夯實職工文化建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。市文化官有著60余年的文化積淀，無論是在自身的藝術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、文藝創(chuàng)作輔導(dǎo)、文化活動的舉辦、管理機(jī)制的運行，還是在社會各屆已樹立的口碑形象，都是市文化官目前擁有的寶貴資源。作為地方區(qū)域的一個工會文化事業(yè)單位，除了承擔(dān)為廣大職工群眾提供學(xué)習(xí)、娛樂的活動場所，組織開展群眾性的職工文體活動職能外，為基層單位解決難題、提供服務(wù)也應(yīng)是市文化官的長效工作之一。2008年至今，市文化官每年都不定期地走進(jìn)攀成鋼、富士康、都江堰、彭州等基層文化宮及企業(yè)，為他們提供文藝編導(dǎo)、體育活動策劃、組織協(xié)調(diào)服務(wù)等各種專項指導(dǎo)和服務(wù)。通過幾年來的實踐證明，這種具有針對性、實效性的分類指導(dǎo)方式為推動工作運轉(zhuǎn)和提升工作質(zhì)量起到了不可取代的作用。
項目拓展，推動特色文化項目跨地域合作。跨地域的合作交流不僅體現(xiàn)在具體項目的合作，更是一種觀念和思路的溝通和交流；不僅有助于推動職工文化活動的開展，而且能取長補(bǔ)短，為各地文化宮新一輪跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。近年來，市文化宮秉承“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展”的工作思路，積極探索、大膽嘗試，不斷在活動項目、品牌打造上深化改革、推陳出新，取得了可喜的成績。市文化宮去年與西南交大影視文化研究中心簽約成立了微電影工作室，加入了全國職工微電影聯(lián)盟，舉行了全國職工微電影聯(lián)盟成都展映，并拍攝了《赤》《新年》《袖舞春秋》等三部反映職工生活片段微電影。2013年10月，市文化宮與川大錦城學(xué)院、西南交大藝傳學(xué)院舉行了實習(xí)基地簽約掛牌儀式。此次實習(xí)基地的建立是西南交大藝傳學(xué)院在成都地區(qū)建立的首批校地合作單位。與高校的合作，也為我宮在匯聚人才方面拓寬了領(lǐng)域。這些大膽的嘗試合作和創(chuàng)新項目，不僅助推了文化宮事業(yè)的發(fā)展，還為廣大職工群眾搭建了更加廣袤的舞臺。
人員支持，提升職工文化工作者整體素質(zhì)。目前，絕大部分基層文化宮面臨人員少、專業(yè)技術(shù)人才缺乏的情況，導(dǎo)致在發(fā)揮職工群眾“學(xué)校和樂園”的職能作用上效果不是很明顯。市文化宮也面臨職工隊伍老齡化及中層骨干退休現(xiàn)象，不少重要崗位特別是專業(yè)技術(shù)崗位出現(xiàn)青黃不接的狀況。為全面推進(jìn)市文化官的業(yè)務(wù)工作和加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，市文化宮采用了宮內(nèi)競聘上崗的用人機(jī)制。新舊思想的碰撞不僅讓工作出現(xiàn)了新的面貌，也激發(fā)和激勵了年輕人積極向上的斗志。近年來，市文化官除了在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和師資力量方面給予了基層文化官和工會組織大量的支持外，從2013年開始，市文化宮與都江堰市工人文化官建立了干部職工互換交流學(xué)習(xí)制度。這一制度的建立為兩地文化宮工作注入了新鮮血液。
拓展空間，讓服務(wù)職工群眾的事業(yè)火起來
文化宮的服務(wù)對象大部分是基層一線的職工群眾，所以文化官的工作重點在基層，依靠基層、服務(wù)基層、扎根基層是文化官一切工作的出發(fā)點。
突出示范效應(yīng)，走可持續(xù)發(fā)展之路。自2008年開始，市文化宮緊緊圍繞工會工作，堅持“每月一主題，每周一亮點”的工作思路，連續(xù)6年開展不同形式內(nèi)容的主題月活動，得到了廣大職工群眾和基層工會組織的認(rèn)可。目前，市文化宮已經(jīng)形成了戲劇茶座、周末廣場舞會、周末公益電影、職工戲劇月、成都之星·達(dá)人秀、成都文化與名人、青年話劇藝術(shù)鑒賞月、基層工會開放日等一系列覆蓋面廣、參與度高的標(biāo)準(zhǔn)化品牌文化項目，受到廣大群眾職工的熱烈歡迎。下一步，市文化宮將繼續(xù)堅持“每月一主題”，充分發(fā)揮“中心宮”的輻射功能，帶領(lǐng)和指導(dǎo)基層文化宮、俱樂部樹立品牌意識、打造文化精品、提升品牌效應(yīng)，把工作活動化，活動項目化，項目社會化，進(jìn)一步在全域成都推進(jìn)職工文化事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
架構(gòu)有效平臺，構(gòu)建和諧的職工文化體系。為了更好地服務(wù)職工群眾，市縣文化宮必須進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘潛力，以資源整合為重點，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)和自身工作項目，結(jié)合實際，堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合原則，開展“樹形象”自身建設(shè)活動。一是健全市縣文化交流服務(wù)平臺，相互探討和研究新時期工運文化事業(yè)發(fā)展以及加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)、活躍職工文化活動、豐富職工精神文化生活等方面的內(nèi)容、方式以及有效載體、途徑等，進(jìn)一步推動文化官事業(yè)共同發(fā)展。二是要與企業(yè)文化搭建發(fā)展服務(wù)平臺。加強(qiáng)與企業(yè)、工會俱樂部的廣泛聯(lián)系，主動服務(wù)于基層，努力實現(xiàn)文化信息、品牌、活動、資源等共建共享。三是主動介入社會平臺。積極參與本市文化建設(shè)和活動開展，主動加強(qiáng)與全國兄弟省市文化宮的工作交流和文化交流，尋求職工文化發(fā)展更大的空間。在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，讓職工文化也得到同步發(fā)展。
近年來，赤峰市紅山區(qū)各基層文化單位立足實際，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，使紅山區(qū)文化工作取得很大進(jìn)展，呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢，獲得自治區(qū)級文化先進(jìn)區(qū)等稱號。
群眾文藝隊伍不斷壯大，群眾文化活動蓬勃開展。紅山區(qū)是赤峰市中心城區(qū)，市區(qū)居民有著廣泛的、不斷增長的文化需求。近年來，他們充分發(fā)揮文化館和各文藝協(xié)會的作用，切實加強(qiáng)文藝骨干隊伍建設(shè)，文藝隊伍不斷壯大，整體素質(zhì)不斷提高。目前，常年在文化館活動的隊伍有民樂隊、舞蹈隊、合唱隊、京劇團(tuán)、評劇團(tuán)及書畫隊6支隊伍，有美術(shù)、器樂、舞蹈、聲樂等10余個輔導(dǎo)班。這些隊伍經(jīng)過培訓(xùn)，在群眾文化活動中發(fā)揮了骨干作用。針對紅山區(qū)沒有文藝專業(yè)團(tuán)體這一實際情況，他們采取走出去、請進(jìn)來的辦法，加強(qiáng)與社會藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、業(yè)余文藝團(tuán)體的交流合作。發(fā)揮中心城區(qū)人才資源優(yōu)勢，建立了紅山區(qū)優(yōu)秀文藝人才庫和社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)。聘請一批影響大、造詣深、水平高的知名文藝人才幫助指導(dǎo)工作，不斷提高紅山區(qū)群眾業(yè)余創(chuàng)作、演藝水平。他們結(jié)合節(jié)慶、紀(jì)念日及市區(qū)重大文化活動，扎實有效地開展主題鮮明、形式多樣的迎慶活動，豐富了群眾文化生活，烘托了喜慶祥和的節(jié)假日氣氛。這些活動的開展，有效地推動了廣場文化、企業(yè)文化、社區(qū)文化、校園文化的活躍和發(fā)展，深受市民的喜愛。
開展文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動，公共文化服務(wù)得到加強(qiáng)。紅山區(qū)深入開展以送文藝、送電影、送圖書為主題的文化下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)工作，把文化產(chǎn)品和文化服務(wù)送到基層，把歡樂送給群眾。積極組織文化輔導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)、下基層，每年都組織選派一批文藝骨干深入到社區(qū)農(nóng)村，輔導(dǎo)基層文藝骨干，幫助社區(qū)農(nóng)村開展活動，社區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)得以加強(qiáng)。針對圖書館館舍面積小、群眾就近閱讀難的狀況，樹立主動服務(wù)意識，將服務(wù)窗口前移，在農(nóng)村、社區(qū)建立圖書分館，發(fā)展中小學(xué)校集體借閱點、基層閱覽室，把圖書館辦到農(nóng)村、辦到社區(qū)、辦到特殊群體，辦到廣大群眾最需要的地方。目前，他們已在部分農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校建立了24家基層圖書分館，極大地方便了群眾就近閱讀，鋪設(shè)了一條方便群眾就近閱讀的讀書通道。積極申報“草原書屋”工程項目，全區(qū)已建成草原書屋27家，實現(xiàn)了紅山區(qū)草原書屋全覆蓋。
文物管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，文物遺址保護(hù)有所突破。紅山區(qū)現(xiàn)有全國重點文物保護(hù)單位1個，自治區(qū)級重點文物保護(hù)單位3個，赤峰市級重點文物保護(hù)單位2個，紅山區(qū)級重點文物保護(hù)單位2個，未定級文保單位170多處。其中在歷史文化遺產(chǎn)中占有重要地位的遺址有3處，分別是紅山遺址群、魏家窩鋪紅山文化聚落遺址和二道井子夏家店下層文化聚落遺址。三處遺址的發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘具有重要的學(xué)術(shù)價值和歷史研究價值。其中，紅山遺址群于2006年被評為國家級文物保護(hù)單位。魏家窩鋪紅山文化聚落遺址于2010年被評為自治區(qū)第三次全國文物普查“二十大新發(fā)現(xiàn)”之一，2011年，又被國家文物局評為“第三次全國文物普查百大新發(fā)現(xiàn)”之一。二道井子文化遺址是目前所發(fā)現(xiàn)的保存最好的夏家店下層文化遺址，該遺址被中國社會科學(xué)院考古研究所評為“2009年度全國六大考古新發(fā)現(xiàn)”，被國家文物局評為“2009年度全國十大考古新發(fā)現(xiàn)”。他們采取措施認(rèn)真做好文物遺址的保護(hù)工作。2012年2月，紅山區(qū)召開二道井子遺址文物保護(hù)規(guī)劃方案論證會，來自中國文物遺產(chǎn)研究院、內(nèi)蒙古文物考古研究所、北京大學(xué)文博學(xué)院、內(nèi)蒙古文物信息中心的專家等參加了論證會，為下一步二道井子文化遺址的保護(hù)和開發(fā)利用奠定了基礎(chǔ)。
黨的十七屆六中全會召開后，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神，結(jié)合實際，確立了以加快公共文化建設(shè)，健全公共文化服務(wù)體系，發(fā)展公益性文化事業(yè)，提高公共文化服務(wù)能力，活躍群眾文化生活為著力點，推進(jìn)紅山區(qū)文化建設(shè)的工作思路。一是深入實施文化惠民工程。完善服務(wù)設(shè)施功能，做好“三館”即圖書館、赤峰美術(shù)館及文化館的改造搬遷工作及免費開放工作，保障群眾基本文化權(quán)益。繼續(xù)建設(shè)農(nóng)村、社區(qū)圖書分館，積極爭取社區(qū)“草原書屋”工程，繼續(xù)開展街道、社區(qū)文化站建設(shè)項目。二是著力活躍基層群眾文化。以各類主題節(jié)慶假日為契機(jī)，認(rèn)真組織開展豐富多彩的群眾文化活動，定期開展送文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村等活動，適時舉辦全區(qū)性文藝匯演、文藝比賽等，擴(kuò)大群眾文化活動覆蓋面。積極扶持群眾業(yè)余文化團(tuán)隊，充分利用赤峰學(xué)院、民族歌舞劇院這些資源優(yōu)勢，主動進(jìn)行銜接、交流、合作，著力將紅山區(qū)打造成藝術(shù)領(lǐng)域方面實習(xí)、演藝、培訓(xùn)基地，最大限度地實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)藝術(shù)資源共享。培養(yǎng)一批文化活動帶頭人，提升紅山區(qū)輔導(dǎo)員隊伍、表演活動隊伍的整體水平，推動群眾文化健康發(fā)展。三是認(rèn)真做好文物保護(hù)工作。繼續(xù)配合內(nèi)蒙古考古研究所做好魏家窩鋪紅山文化聚落遺址第四期發(fā)掘工作，加大紅山遺址群、二道井子遺址、魏家窩鋪遺址保護(hù)力度，完成紅山遺址群和二道井子遺址保護(hù)規(guī)劃編制工作。做好二道井子遺址本體保護(hù)加固和日常監(jiān)控工作，為下一步遺址加固、保護(hù)、開發(fā)、利用、展示等工作打下堅實基礎(chǔ)。做好魏家窩鋪遺址、紅山遺址群與牛河梁遺址捆綁申報世界文化遺產(chǎn)工作，加快紅山區(qū)境內(nèi)文化遺址保護(hù)開發(fā)利用的步伐，增強(qiáng)文化軟實力，提升紅山區(qū)國內(nèi)、國際知名度。
（作者單位： 赤峰日報社）
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新
中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)模式的不斷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展，給電力企業(yè)的市場運行模式與發(fā)展理念帶來了較大改變，而新思想以及資本主義思想的融入也給其市場經(jīng)營帶來了較大挑戰(zhàn)性，不僅需要創(chuàng)新管理體制、改變工作理念，還要積極完善各項管理措施，強(qiáng)化職工工作范圍，以此推動電力企業(yè)思想政治工作機(jī)制的穩(wěn)定發(fā)展。
一、開展思想政治工作的重要意義
隨著改革開放的深入，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越發(fā)趨于多元化，為企業(yè)基層的思想政治工作帶來了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，想要在這復(fù)雜的形勢中完成更加艱巨的任務(wù)，企業(yè)就必須加強(qiáng)對基層的思想政治工作。
1、思想政治工作是影響職工工作效率的最積極最活躍的因素，也是和生產(chǎn)力的發(fā)展最為密切的因素。所以，思想政治工作可以總結(jié)為是推動生產(chǎn)力發(fā)展的精神動力，也是物質(zhì)文明建設(shè)不可或缺的重要組成部分。思想政治工作是保持企業(yè)穩(wěn)定的前提，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。
2、只有在思想政治工作開展順利的前提下，企業(yè)的穩(wěn)定才能得到保障，企業(yè)才能統(tǒng)一職工思想、凝聚人心，充分調(diào)動起職工的積極性、發(fā)揮職工創(chuàng)造力。所以，在堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的同時，也必須堅持思想政治工作，重視對于職工精神文明的建設(shè)，只有這樣才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利的持續(xù)增長。
3、思想政治工作的優(yōu)勢主要是進(jìn)行行為引導(dǎo)、精神激勵和社會調(diào)節(jié)，對于電力企業(yè)來講，必須通過行之有效的思想政治工作建立起精神激勵機(jī)制，充分發(fā)揮思想政治工作的精神堡壘和智力支持作用，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，組織和帶領(lǐng)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，才能使企業(yè)更加和諧健康地發(fā)展。
二、電力企業(yè)思想政治工作問題分析
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，雖然電力企業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，但其思想政治工作中還存在著一些問題與不足。
1、電力企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新乏力
對于電力企業(yè)如也，思想政治工作難度比較大，其影響因素也是多方面的，尤其表現(xiàn)為傳統(tǒng)的管理理念模式依然根深蒂固，內(nèi)容單一、形式簡單，使得企業(yè)思想政治工作缺乏創(chuàng)新活力，內(nèi)容和方法；同時，由于傳統(tǒng)體制的限制，思想政治工作難以保持與時俱進(jìn)，也無法實現(xiàn)虛、實之間的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新乏力成為當(dāng)前電力企業(yè)思想政治工作的難點。
2、電力企業(yè)思想政治工作缺乏針對性
從當(dāng)前國內(nèi)電力企業(yè)思想政治工作普遍現(xiàn)象來看，很多思想政治工作都是盲目跟從，未能立足企業(yè)自身情況，因此也就缺乏針對性、科學(xué)性。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要是因為長期的工作慣性造成的，通常情況下思想政治工作總是自上而下、按部就班地開展。該種單向的思想政治工作流程，基本上都是在被動地開展各項工作和活動，文件照轉(zhuǎn)照發(fā)，缺乏對企業(yè)自己實際情況的調(diào)查研究，也沒有論證其可行性。在該種情況下，電力企業(yè)的思想政治工作缺乏科學(xué)性、針對性，也失去了吸引力和感召力，因此，電力企業(yè)思政工作的原有魅力和價值也就喪失了。
3、缺乏高效的激勵管理機(jī)制
對于電力企業(yè)而言，其內(nèi)部很多員工對思想政治工作的重要性缺乏正確的認(rèn)識，或者存在著認(rèn)識誤區(qū)、偏差，或者認(rèn)識不到位，多表現(xiàn)出懶散、消極的思想現(xiàn)象。然而，電力企業(yè)自身也缺乏有效的、公平的激勵機(jī)制，以致于員工的積極性難以充分的調(diào)動起來。同時，電力企業(yè)的思想政治工作形式、方法較為單一。在傳統(tǒng)機(jī)制下，整齊劃一的思想政治管理模式，使得很多員工感到非常的厭煩、乏味，手段的單向化使得思政工作難見成效。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電氣企業(yè)的部分管理階層、管理人員在思想政治工作落實過程中，依然沿襲著傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)機(jī)制、單一模式，難以從根本上解決實踐中的問題，日積月累導(dǎo)致問題更加的嚴(yán)重。
三、加強(qiáng)電力企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的主要措施
1、建立健全企業(yè)思想政治工作市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展性組織調(diào)控機(jī)制
首先，要科學(xué)合理規(guī)劃好企業(yè)思想政治工作黨委格局，在實際工作中不斷深化黨委組織的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，突出黨委領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)策略的先進(jìn)性與創(chuàng)新性，在組織和建設(shè)企業(yè)政工調(diào)控機(jī)制預(yù)控措施方面要真正發(fā)揮企業(yè)工會、企業(yè)青年團(tuán)等群眾性民主組織的協(xié)調(diào)作用，并積極結(jié)合離退休企業(yè)職工的相關(guān)管理工作經(jīng)驗對思想政治工作的有效調(diào)控與開展奠定堅實基礎(chǔ)，推動企業(yè)秩序趨向良性發(fā)展模式。其次，將企業(yè)思想政治工作目標(biāo)管理程序以及可實行原則章程透明公開化，通過建立健全逐漸趨于完善的管理責(zé)任制度來幫助企業(yè)黨委政工組織部門建立健全合理的行政工作行程與目標(biāo)計劃，努力帶動全體職工人員積極做到共同生產(chǎn)、共同管理、共同規(guī)劃、共同進(jìn)行工作章程總結(jié)、共同參與褒獎批評等制度化建設(shè)，推動企業(yè)工作的規(guī)范化發(fā)展。最后，全面貫徹落實企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制，在不斷強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式與職工建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上推行責(zé)任目標(biāo)管理制度：使企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)市場經(jīng)營生產(chǎn)管理責(zé)任制度對生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)則進(jìn)行限制，使其務(wù)必做到安全文明生產(chǎn)、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、企業(yè)單位統(tǒng)一規(guī)范化生產(chǎn)，將企業(yè)的成本管理體系、利潤指標(biāo)管理升級體系、企業(yè)市場價值資產(chǎn)的保值、增值服務(wù)體系全面貫徹落實下來；實行責(zé)任落實管理制度，努力為全體企業(yè)職工創(chuàng)造有利的工作氛圍環(huán)境，從基層管理中全面提升職工的綜合思想政治素質(zhì)；加強(qiáng)企業(yè)的黨風(fēng)廉政管理責(zé)任建設(shè)，通過不斷宣傳企業(yè)的廉政思想理念，全面推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任建設(shè)、思想政治工作責(zé)任管理建設(shè)以及行政干部和政工干部目標(biāo)管理建設(shè)，形成相互管理、相互監(jiān)督、相互完善的和諧管理體系，推動思想政治工作格局的形成。
2、推動電力企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新體系建設(shè)，構(gòu)建創(chuàng)新評價體系
隨著全球市場經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快發(fā)展，我國企業(yè)思想政治工作面臨著更加復(fù)雜的局勢，只有不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新式發(fā)展，才能全面推動企業(yè)價值理論體系的發(fā)展，帶動企業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變和良性發(fā)展。通過不斷強(qiáng)化企業(yè)職工的思想政治水平和素質(zhì)，可以全面提高全體公民的社會主義覺悟和思想素質(zhì)水平，有利于落實企業(yè)生產(chǎn)中的各項基層任務(wù)，從而為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)以及和諧社會目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的精神基礎(chǔ)和思想動力源泉，為全面帶動科學(xué)技術(shù)和管理水平理念的升級提供有效保障。此外，企業(yè)政工思想政治工作人員要不斷轉(zhuǎn)變自我工作機(jī)制與創(chuàng)新工作思路模式，積極主動探索工作優(yōu)化與升級機(jī)制，有效引導(dǎo)職工加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，主動倡導(dǎo)創(chuàng)新思維工作方式，以此來完善企業(yè)合理轉(zhuǎn)換機(jī)制，不斷更新新型工作思想與工作理念，努力做到解放思想、轉(zhuǎn)變思維，使企業(yè)能夠及時適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)不斷改革與轉(zhuǎn)型的發(fā)展新模式，推動企業(yè)穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。最后，要不斷更新企業(yè)文化工作機(jī)制格局，以在最大程度上適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，從根本上轉(zhuǎn)變與提升職工隊伍的整體綜合素質(zhì)，以在最大程度上推動企業(yè)創(chuàng)新改革的順利進(jìn)行。在實際工作中，企業(yè)思想政治工作政工人員要不斷科學(xué)合理尋找企業(yè)工作職能的“關(guān)鍵結(jié)合點”，通過有效而科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式來推動企業(yè)的全方位深化改革，以此帶動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有機(jī)融合發(fā)展，帶動市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定繁榮。而在企業(yè)創(chuàng)新模式與工作形式方面，要鼓勵企業(yè)思想政治工作政工人員積極轉(zhuǎn)變活動方式，實現(xiàn)由集中、統(tǒng)一、大型的活動形式向靈活、多樣的新形式轉(zhuǎn)變，不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作方式，努力拓展思想政治工作信息手段和方法，通過不斷擴(kuò)展思想政治工作空間和合作渠道來全面加強(qiáng)企業(yè)的娛樂性和趣味性，以此提高職工人員的工作積極性。
3、建立思想政治工作的評價標(biāo)準(zhǔn)
通過建立健全較為科學(xué)完善的思想政治工作綜合評價機(jī)制可以全面提升企業(yè)的思想政治管理水平，幫助企業(yè)建立起一套與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想政治工作管理機(jī)制與科學(xué)化運行模式，使企業(yè)可以深化管理目標(biāo)、強(qiáng)化管理措施、健全企業(yè)考核機(jī)制體系；加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作建設(shè)可以使企業(yè)改革與企業(yè)管理更具針對性和實效性，通過不斷強(qiáng)化、深化企業(yè)改革來推動企業(yè)創(chuàng)新工作模式的發(fā)展，使得企業(yè)思想政治工作更具有吸引力和說服力。此外，通過建立健全企業(yè)思想政治工作評價體系可以從根本上起到強(qiáng)化職工思想觀念、健全職工工作思想和改善職工工作精神狀態(tài)的作用，以此來適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制新模式的發(fā)展，并逐漸樹立起可靠的集高效益、新觀念、低成本、優(yōu)市場服務(wù)觀念于一體的現(xiàn)代化管理模式，加強(qiáng)職工克服困難的信心，以此幫助企業(yè)積極引導(dǎo)職工進(jìn)行自我道德水平建設(shè)和效益觀念的更新。通過不斷創(chuàng)新企業(yè)改革模式和加強(qiáng)職工道德水平建設(shè)能夠從根本上加強(qiáng)其職業(yè)紀(jì)律性建設(shè)，提升企業(yè)的綜合素質(zhì)和職業(yè)凝聚力、向心力。最后，通過加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)可以推動企業(yè)經(jīng)營管理制度的優(yōu)化升級與全面發(fā)展，使企業(yè)思想政治管理工作更加科學(xué)而規(guī)范，以此全面提高企業(yè)的綜合效益與經(jīng)濟(jì)利潤。通過利用公正合理的評價標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)企業(yè)思想政治工作建設(shè)的具體職責(zé)和經(jīng)濟(jì)效益，可以更為清晰、準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的先進(jìn)文化理念和思想政治工作狀況，對于全面提升企業(yè)的實際工作水平和綜合素質(zhì)具有十分重要的意義。
結(jié)束語
總之，思想政治工作對電力企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，實踐中應(yīng)當(dāng)堅持以人為本的原則，新形勢下更要解放思想、與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新思路和模式，只有這樣才能切實做好思政工作，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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