時間：2022-06-03 20:52:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工文化，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
北京市總工會始終把職工文化工作作為教育職工、引領職工、凝聚職工的重要載體，堅持以“中國夢·勞動創造幸?！睘橹黝}，按照“把握正確方向，搭建共享平臺，盤活各方資源，激發基層活力，助推職工發展”的總體工作思路，不斷加強組織領導，創新體制機制，增加資金投入，培育文化品牌，創作精品力作，在推進職工文化繁榮發展、維護職工精神文化權益、引導職工踐行社會主義核心價值觀、促進首都社會和諧穩定中發揮了重要作用。
用社會主義核心價值觀統領職工文化工作
堅持鮮明主題，深化價值認同。我們始終堅持將“中國夢·勞動創造幸?！边@一主題貫穿豐富多彩的文化活動，使職工通過參加活動形成清晰記憶并固化為一致的價值認同，初步形成了依托文化活動實現價值引領的首都職工文化工作模式，實現了文化服務工作與職工宣傳思想工作的深度融合，增強了職工對社會主義核心價值觀的認同，激發了職工的勞動熱情和創造活力。
抓好整體設計，拓展工作思路。我們適時推出“在職職工文化體育發展助推計劃”，在對職工文化工作面臨的新情況、新問題進行全面梳理的基礎上，結合首都職工隊伍實際對職工文化體育發展工作進行總體設計和整體規劃，進一步完善體制和機制，并通過典型示范、資金助推、人才支持，引導和帶動全市各級工會為職工提供“訂單式”服務，將全市職工文化工作黏合成“一盤棋”。
緊貼職工需求開展文化服務
開展“訂單式”服務，實現服務“零距離”。我們推出“訂單”式文化服務，把選擇權交給基層、交給職工，讓職工能夠按自己的意愿參加活動。在職工書屋圖書配送、培訓課程制定、慰問演出活動等方面，由基層工會組織和職工根據自身需求提出申請，市總工會依據基層需求，制定服務計劃。在“五一”假日文化活動中，市總工會通過12351職工服務平臺項目，職工憑京卡·互助服務卡自主選擇參與項目、參與時間，幾乎所有項目上線不到3天，門票就被一搶而空。豐富多樣的個性化服務，實現了文化活動的“私人訂制”。
融入時尚元素，增強文化感召力。我們不斷探索主流價值觀教育與時尚元素有機融合的途徑，依托新媒體平臺吸引年輕職工積極參與。精心策劃漫畫涂鴉、隨手拍、微電影、微故事比賽，話劇、舞臺劇展演等備受年輕職工群體喜愛的項目；用“快閃”等形式贊美勞動、贊美勞動者。我們設計推出的“幸福在哪里”網絡視頻吸引了近千萬人次觀看。我們還用最新潮的H5移動端頁面制作技術推介資治通鑒大型展覽，介紹優秀中華傳統文化，吸引了大批職工群眾積極參與，增強了文化活動的感召力和影響力。
打造文化品牌，擴大影響力。市總工會每年推出30余項職工文化活動，其中“五一”假日文化活動、職工文化藝術節、太廟國學講壇等項目，吸引職工超過100萬人次。2014年舉辦的4期太廟國學講壇，通過現場及電視聆聽講座的職工達到33.6萬人次；開設文化藝術培訓課程20余種，直接受益職工上萬人；職工藝術團堅持送文化到基層、送快樂到一線、送服務到身邊，演出300余場，“零距離”服務職工10多萬人次，受到全市職工的廣泛歡迎。
激發基層活力形成多級聯動
延伸工作手臂，拓寬服務平臺。我們盤活工會系統內的優質資源，形成了以市勞動人民文化官、職工文化協會、書畫協會為核心，以各區縣工人文化宮、俱樂部為中堅力量，以12351為服務平臺，三級服務體系為工作網絡，職工之家為輻射延伸的工作模式，推進市級示范活動向基層和一線職工延伸，拓寬了職工文化服務的平臺。
所謂“人本”的管理者行為，實質上也屬于“物本”的管理者行為。從企業角度講，他們盡管重視被管理者心理需求的滿足，但管理的最高目標都是為了企業的成功。也就是說，實現企業的成功是管理者行為的最高目標。其中，“物本”的管理者行為通過滿足被管理者的物質需求來實現，“人本”的管理者行為通過滿足被管理者的心理需求來實現。而這兩類管理者的行為都是以企業為本，其實質都是一種“物本”管理。但是，任何管理行為，既包含管理者的行為，也包含被管理者的行為。對于管理而言，管理者和被管理者，二者缺一不可。否則，管理就無法存在。從這種意義上講，現有的多數管理理論都是片面的。
作為當代最先進的管理理論之一，企業文化管理也不例外。企業文化管理的核心手段就是讓被管理者認同企業文化，實現企業文化的所謂“落地”。企業文化是管理者經營理念的集中體現，是企業行為的內在驅動力?，F實很多情況是，企業文化要得到被管理者的認同，實現所謂的企業文化“落地”，不是一件很容易的事情，甚至可以說是阻力重重。究其原因之一就是，企業文化管理延續了主流管理理論的做法，只關注管理者的思想，而忽略了被管理者的思想。
如果說管理者思想的集中體現是企業文化，那么被管理者思想的集中體現則是職工文化。因此，職工文化學的研究，對于彌補包括企業文化管理在內的主流管理理論的不足，有著重大的理論價值和現實意義。
職工文化集中反映職工群眾的主觀能動性和自我意識，能夠激發職工群眾的內在潛力和主體意識，實現企業文化“要我做”向職工文化“我要做”的根本性轉向。但是，職工文化學不是對企業文化學的否定和拋棄，而是補充和完善。因為，離開了企業文化，企業的發展方向和戰略定位就很難確定。這必然會影響職工的精神狀態。但是，忽視了職工文化，職工的工作熱情和創造潛能也很難發揮，反過來也會對企業的持續發展造成不利影響。企業在倡導企業文化的同時，不能無視職工文化的存在。企業在重視職工文化的同時，也不能放棄企業文化。
企業文化與職工文化的關系，就像樹葉與樹根的關系。根深才能葉茂，葉茂才能根系發達。大樹旺盛的生命力來源于樹葉與樹根。樹葉通過篩管將光合作用產生的有機物自上而下傳輸，直至樹根。樹根通過導管自下而上傳輸水分和無機鹽，直至樹葉。如果把一個企業比作一棵大樹，管理者思想的集中體現――企業文化就是“樹葉”。企業文化的“光合作用”是管理者對人財物的整合作用以及對企業的引領作用，從而為企業成功指明方向。被管理者思想的集中體現――職工文化就是“樹根”。職工文化的作用是被管理者對自身潛能的激發以及對企業的支撐作用，從而為職工成功提供原動力。
企業文化管理可以鑄就成功的企業，但要成為基業長青的持續成功企業，就必須重視職工文化的作用。這好比樹葉與樹根是大樹的生命源泉一樣，企業文化和職工文化也是企業生命力的源泉。企業文化展示的是管理者的智慧，職工文化體現的是被管理者的活力。企業文化是企業成功的法寶，職工文化是職工成功的秘訣。企業的成功離不開職工的成功，職工的成功也離不開企業的成功。二者的共同成功和雙贏以及企業文化與職工文化的均衡發展才是基業長青之道。如果說企業文化學研究的是企業的成功之道――企業文化，那么，職工文化學研究的就是職工的成功之道――職工文化。
[關鍵詞]企業文化；職工文化；建設
[中圖分類號]F270 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 ― 2234（2015）10 ― 0108 ― 02
職工是企業的主體，職工文化在企業文化建設中起著非常重要的作用。企業積極開展職工文化活動，搞好職工文化建設，對激發職工的創造力和凝聚力、增強職工的歸屬感和自豪感、提高企業的整體創新力和競爭力等方面具有無可替代的作用。本文主要從企業文化與職工文化建設的關系、當今職工文化建設的特點和現狀、職工文化建設對企業文化的重要作用以及如何建設企業文化和職工文化幾個方面進行簡單的探討。
1.企業文化與職工文化的關系
在企業文化的建設中，職工文化是重要的組成部分，其與企業文化是互相聯系，相輔相成、又相互區別的。良好的企業文化能夠關注職工的個性發展、培養職工的創造力和想象力，為職工文化建設打下基礎；而良好的職工文化又能提升企業的總體文化素養。因此，在實際的企業文化和職工文化建設過程中，要認清兩者之間的關系，以便很好的開展兩種文化建設〔1〕。兩者之間的具體關系如下：
首先，在相互聯系方面：兩種文化的主體都是職工群眾，二者共同在企業職工之間存在，都以文化為價值導向，以促進企業的發展和企業利益的最大化為目標。且職工文化的建設能夠加速企業文化的建成，提高企業的競爭力和綜合實力；企業文化的建成又能促進職工文化的建設。
其次，在相互區別方面：企業文化和職工文化各具有自身的形態，企業文化的內容和形式更加抽象，職工文化的形式則更加具體。另外，企業文化是指為企業職工所認可、接受、并遵守，并在企業長期的經營過程中形成的一種價值觀念、行為準則和道德規范的文化形態。而職工文化則更加強調全體企業職工的主體地位，是指在企業文化和基礎設施建設的基礎上，以培養職工群體的信仰、價值觀、和道德追求為主要內容，以保障職工群體的學習和發展權為方向，以滿足職工群體的精神文化需求，以促進其全面發展為目標的一種文化形態。
2.職工文化建設的特點
2.1職工文化建設的特點
實際工作中，為了更好地開展企業文化建設，管理者必須對職工文化建設的特點有一個明確的認識。企業在開展職工文化活動時，要結合職工文化自身的特點進行，其特點表現在：其一，職工文化的主體是職工本身，職工既是文化的創造者，又是文化的參與者和建設者；其二，職工文化建設的形式主要有兩種，即：職工的實際工作和職工活動；其三：職工文化具有自發性、普及型、教育性和娛樂性的功能；其四，職工文化建設具有層次性。
2.2職工文化需求呈現出的特征
隨著物質生活水平的提高，職工群眾的精神文化需求日益增長。在認識職工文化特點的基礎上，了解當今職工對文化建設的新需求，能夠引導企業很好的開展職工文化建設。具體的職工文化需求有三個特征：
2.2.1職工文化需求的多樣性：隨著人類物質生活水平的提高以及信息化時代的到來，經濟全球化步伐不斷加快，職工數量大幅度增加。其整體素質也有了提升，且職工群眾的思維更加活躍，娛樂方式也隨著社會的進步和開放發生了較大的變化，人生觀和價值觀更加多元，其對文化生活的要求呈現出多樣化的特征。
2.2.2大眾化與小群體形式相結合：以往，職工群眾的文化生活主要以單位組織的大型文化活動為主，但由于職工意識開放性的增強、信息交流的便捷性提高，新興的娛樂方式逐漸增多，職工群體對精神文化生活的選擇面進一步擴大了。職工可自由組織文化活動，如野外燒烤、爬山、野營等，職工活動不再局限于單位內部，呈現出單位組織的大眾化和職工自行組織的小群體兩種形式相結合的特點。
2.2.3職工活動的娛樂性增強：隨著社會娛樂方式的增多、信息交流的便捷，職工對活動的組織更加自由和靈活。其參與文化活動更加重在放松壓力，體現價值，提升素質上，活動的娛樂性大大增強〔3〕。
3.職工文化建設現狀及其影響因素
3.1職工文化建設現狀
近年來，隨著人們思想觀念的轉變，企業職工對職工文化建設有了的新需求，企業在進行職工文化建設時應該與時俱進，但是，由于管理對職工文化的輕視、使職工文化活動沒有得以很好的開展，具體表現在：
3.1.1企業文化和職工文化認識混淆
職工文化活動的開展，能夠提升職工在企業中的歸屬感和主人翁意識。但很多企業管理者認為，職工文化就是企業文化，適當開展一些職工娛樂活動就能提升企業的文化素養。對兩種文化的內涵界定不清，沒有真正認識到職工文化與企業文化之間相輔相成的關系。
3.1.2職工文化活動單一，普及力度小
在職工文化建設中，諸多原因致使職工文化開展或流于形式、或內容不深，具體表現在：部分管理者認為開展職工文化活動很麻煩，而且還是一種負擔，不愿發揮能動性組織文化活動，忽視了職工的身心健康；部分企業雖開展了職工文化活動，但由于文化活動的形式單一，職工參與的興致不高；此外，職工因工作壓力對單位開展的文化活動產生抵觸情緒，認為只是走形式，進而導致職工文化活動得不到普及。
3.2影響職工文化建設的因素
3.2.1管理者的重視和組織力度不夠
當前，經濟的發展使企業之間的競爭壓力增大。一方面，部分企業的管理者雖然意識到企業文化軟實力的重要性，但卻心有余而力不足，多因業務不順、資金回籠緩慢、經費開支不夠等，導致職工文化活動難以開展；另一方面，大部分企業管理者認為，企業文化活動的開展是企業給員工提供的一種福利，是可有可無的，所以沒有把職工文化建設列入到企業計劃中去；再者，有些管理者沒有意識到職工文化是一項長期性的工作，只有堅持不定期組織開展，才會對職工產生潛移默化的影響。
3.2.2職工生活壓力大
近年來，開展文化活動的基礎設施逐漸完善，但隨著社會步伐的加快，人的社會壓力也不斷增加。加之，社會競爭越來越大，無論是企業管理者還是普通職工，都承受著非常大的壓力，企業責任人為了追求企業利益，不得不把工作重心放在發展企業產品上，對企業其它方面的工作無暇顧及；而當前，職工的工資大都由任務底薪加績效構成，職工為了追求績效，也會把大部分時間和精力放在工作上，致使職工文化建設難以開展。
3.2.3生活方式的改變
科學技術的發展和信息化的推廣使用，在時間上拉近了人與人之間的距離，職工不出門也可盡知天下事，網購、視頻聊天、游戲等充裕著職工的業余生活；使得在空間上職工之間的接觸銳減。此外，職工生活方式的改變，也使得職工對群體活動的參與度降低。
4.職工文化建設在企業文化建設中的作用
企業文化建設是社會發展的需要，是響應社會主義文化建設的表現，良好的企業文化有利于國家文化建設的發展。職工文化作為企業文化建設的重要內容，對企業文化的建設起到重要作用，實際生活中只有很好的把職工文化融入到企業文化中去，才能使企業文化更有意義。
4.1有利于激發職工群體的創造力和想象力
企業文化的建設離不開職工群體，企業應根據自身發展需要，結合職工的文化需求開展職工文化建設。職工的踴躍參與能夠激發其創造力和想象力，發掘其潛能，管理者也會有更多的機會發現優秀人才，進而為企業創造出新的財富〔4〕。
4.2有利于增強職工群體的凝聚力和向心力
職工文化的建設是企業積極參與社會主義文化建設的表現，企業通過開展文化建設體現出以人為本的理念，在尊重知識、尊重人才、尊重勞動的基礎上使職工有更多的學習機會和晉升空間。這樣一來，職工權益得到了保障，職工群體才能心悅誠服的為企業服務，甘心情愿的為企業付出，企業文化建設自然更加輕松。
4.3有利于增強職工的責任感和主人翁意識
職工作為企業的主體，是企業文化建設的設計者和參與者，企業開展職工文化建設，不僅有利于企業及時摒棄不良文化現象，避免劣質文化對職工優秀文化的影響；還能增強職工的責任感和主人翁意識，進而使企業的整體文化素養得以提升。
5.企業文化建設和職工文化建設的幾點措施
文化做為社會發展的一部分，越來越被重視。文化的建設離不開國家的統籌領導和社會的積極參與。而企業文化和職工文化作為社會主義文化的組成部分，其建設的成效，也關系著整個文化體系的健康發展。因此，加強企業文化和職工文化建設勢在必行。
5.1堅持以人為根本的思想
職工是企業文化和職工文化建設的主人，企業文化就是以職工為主的企業實踐活動。因此，在企業文化和職工文化建設中，要以社會主義的核心價值體系為導向，堅持“以人為本”原則，突出職工的主體性和重要性。此外，企業還應開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，滿足職工的物質需求和精神需求，讓其認識到企業對職工的關懷和尊重〔5〕。
5.2堅持“兩個文化”一起抓
企業文化不等同于職工文化，職工文化的建設要以良好的企業文化為基礎和前提。企業文化則是全體職工共同認可、信仰并堅持的文化，其對職工的奮進和發展起到引導作用。職工在企業文化的引導下工作，企業文化建設成功，對職工的引導就會更加正面；而職工文化建設好了，對企業文化的促進作用也會更加突出。
5.3注重文化的大眾性和時代性
企業文化是企業職工共同努力創造的結果，在開展企業文體活動時，首先，企業管理者要注意與職工群眾的密切聯系，看到到職工群眾的差異性，針對差異制定人人都能參與的活動計劃，并結合企業具體情況開展。其次，要結合時代特點，開展具有時代特色的、職工感興趣的活動，在活動中發現職工的優點與長處，并引導其應用到工作中。
5.4引導職工重視
“兩化”建設本就是為了滿足職工需求，提高職工素質，促進企業的發展。企業文化和職工文化建設離不開職工的積極參與，也只有職工的積極參與，文化建設才會更有活力和意義。企業管理者要以身作則，使職工認識到自身參與的重要性；而企業職工自身也要提升主動性，積極為文化建設獻計獻策，并努力使自己在企業文化中得到提升。
總而言之，職工群眾是企業文化的主體，是使企業文化充滿活力的源泉，在建設企業文化和職工文化的過程中，管理者要充分認識到職工主體的重要性、認識到企業文化與職工文化是相互促進的，并結合時代特色，開展一些既新穎又有教育意義的活動。此外，在企業文化建設的基礎上，還應進行職工文化的建設，以增強職工群體的向心力和凝聚力，增加其歸屬感和使命感，并激發其創造力，進而促進企業文化建設，實現企業的長遠發展目標。
〔參 考 文 獻〕
〔1〕梁小梅.關于職工文化建設的思考〔J〕.大科技，2014，（31）：24.
〔2〕喬東.職工文化的特點與內涵〔J〕.理論學刊，2014，（06）：108-112.
〔3〕周紅中.企業工會組織推進企業文化和職工文化建設的研究〔J〕.華章，2014，（24）：70.
[關鍵詞]工會；文化建設；職工文化；作用；管理
中圖分類號： C93 文獻標識碼： A
一、前言
新形勢下，需要構建良好的企業文化，職工的文化建設發揮著越來越重要的作用，職工的文化，教育，素質都會影響到企業的穩步發展。因此，企業在發展過工程中工會要組織要充分發揮自身所擁有的文化優勢和職能，加強對職工的，宣傳，教育，管理，促進企業的飛躍發展。
二、加強職工文化建設的重要性和必要性
加強職工文化建設是促進企業經濟發展和先進企業文化建設的重要措施。增強企業職工的體質是體育活動最直接、最明顯的作用，提高企業職工的文化素質是文化活動最直接、最明顯的作用；而職工群眾體質及文化素質的提高，又可以促進企業勞動生產率的提高，促進企業文化建設。實踐表明，先進的企業文化對企業的經營理念、管理模式、營造品牌等方面發揮著重要作用；職工文化體育的蓬勃發展，將調動職工的生產積極性，激發企業的活力，促進企業的經濟發展和先進企業文化建設。
加強職工文化建設是體現職工群眾的根本利益，促進職工隊伍整體素質提高的內在要求。職工文化建設在提高職工身心健康和生活質量，引導職工建立科學、健康、文明的生活方式等方面發揮著重要作用。健康愉快、生動活潑、豐富多彩的文化娛樂和體育活動，能夠讓廣大職工在活動中陶冶情操、增長知識、強健體魄、增進團結、振奮精神，提升職工隊伍素質。
三、工會在企業文化建設中存在的問題
工會在企業的發展、經濟和社會生活中所發揮的作用體現出來的工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。企業工會作為黨聯系群眾的重要橋梁和紐帶，對于企業的發展有著十分重要的作用。但是隨著企業的發展對于企業工會的工作要求也逐漸增加，現有的工會工作已經難以適應企業發展的新需要，企業工會需要進行進一步的改革，促進企業的健康發展。在新形勢下，現有的工會也存在一些問題，包括以下幾個方面：
1、企業工會宣傳工作不到位。企業工會工作的開展需要一定的宣傳作為基礎，但是目前企業工會工作的開展過程中宣傳工作并不十分到位。隨著企業的發展以及企業競爭的逐漸激烈，企業面臨的壓力和問題逐漸增加，企業工會工作需要加強宣傳工作，使企業的工作人員能夠充分認識工會工作的重要但是企業工會工作的開展僅僅是通過企業會議的形式進行工會內容的宣傳，導致企業的工會工作并沒有發揮出應有的作用。
2、企業工會工作方式有待于完善。企業工會對于維護企業職工的合法利益有著十分重要的作用但是目前由于企業工會的職責逐漸減少，工會的工作方式和工作內容也受到一定的影響企業工會工作中仍然是采用書本上的知識進行企業職工的教育工作，并不能真正了解企業職工所需要的生活關懷和人文關懷，導致企業工會工作脫離員工的實際生活。另外企業工會的工作方式僅僅是通過開會的形式，企業職工對于這一工作方式缺少工作積極性，導致工會工作的開展效果不理想。
3、企業工會工作人員隊伍不壯大。隨著企業競爭的逐漸激烈，對企業工會工作人員素質要求也逐漸提高，目前企業工會的工作人員往往年齡比較大，缺少對新思想新知識的學習和理解，工會工作比較落后。另外在當前的企業工會工作中工作人員并沒有樹立良好的榜樣，企業工會工作人員作為黨員干部，未能充分發揮其先進性和示范性，導致企業員工未能受到積極正面的影響，企業工會工作的開展效果不理想。
4、工會隊伍缺少創新
隨著經濟結構的多元化，企業為了可以更好的順應新時期發展。工會的文化建設的改革，使得企業能夠有效快步的發展。但是在企業經營過程中，由于職工意識薄弱，文化水平水平低，創新意識差，甚至對企業一些新的技能，領悟不高，導致了企業的緩慢發展、職工的技能無法達到新時期的要求。
四、新時期工會職工文化建設的方向
隨著企業工會組織不斷健全和工會各項職能和責任不斷強化,工會文化的理念和實踐在建設社會主義和諧文化和創建和諧企業的大背景下脫穎而出。大力倡導并加強企業工會文化建設,應成為新時期工會工作的重要研究課題。
1、加強文化隊伍建設
員工是企業發展的最重要的資源。 因此，工會要積極開展對員工的職業技能和文化培訓，推動企業重視員工職業生涯成長，重視對員工的技術和文化培訓，給員工提供發展個人特長的機會，拓展事業成長空間，只有這樣才能保證員工永遠是企業發展的生力軍。要優先選用企業中有強烈事業心、 高度責任感和職業道德的職工作為文化建設工作者，采取多種渠道把他們帶出去，到一些先進企業參觀取經，學習先進理念，開闊眼界，增強認識，并通過舉辦各種專題講座對他們灌輸企業文化理念、政策形勢教育等，加強培養他們的理論水平，不斷提高整體素質，使其逐步領悟職工文化的真正內涵。 同時，工會可開展職工職業道德教育、勞動競賽、班組建設、創建學習型班組活動、職工職業技能培訓等工作，使工會文化建設與企業生產經營工作有機地結合起來。
2、企業文化與工會文化建設存
在諸多相似之處。如在工作理念上,工會工作的目標就是要協調勞資關系,穩定員工隊伍,豐富員工生活,推動企業更加和諧、發展,企業文化也是大致如此;在方式方法上,企業工會主要采用職工培訓、幫扶保障、溝通協調、開展文體活動等方式進行運作,而這些也是企業文化建設的主要手段。
3、當前企業工會自身發展狀況
相當數量的新建企業未建工會,大量進城務工人員還游離于工會組織之外,同時已建工會組織也存在著不規范、基礎薄弱以及工會干部自身素質和水平不高等問題,這些都導致工會在企業中發揮作用程度較低,因而工會建設乃至工會文化建設的精神也就不可能得到更有力地樹立和堅持。
4、對工會工作進行有效創新
通過宣傳教育，提高員工對工會組織的信任"工會干部在工作中要盡量為員工信任"工會干部在工作中要盡量為員工辦實事，讓員工了解工會組織的作用，使他們信任工會，調動他們的積極性和主動性，積極參與工會組織"同時企業管理者也要有效結合工會工作與員工利益，將員工利益放在工會工作的首位，使員工可以全身心的信任工會，充分發揮工會的作用。
5、突出群眾廣泛參與
堅持普及與提高相結合活動是職工文化建設的生命企業職工文化體育活動要立足于廣大職工，要通過不斷創新的職工喜聞樂見的文化體育活動載體吸引職工群眾，要讓職工群眾在參與文化活動中接受情操陶冶、優秀文化教育，在參加體育活動中得到鍛煉、強身健體。特別是群眾體育活動，要從培養健康新理念出發，突出廣泛參與，通過開展形式多樣的活動，凝聚人心、鼓舞斗志、增強體質，推進《全民健身計劃綱要》實施。
舉辦各類活動，推動全民健身。為適應企業改革不斷深化、實施專業化重組、機構精簡、在崗職工人員減少的實際，創新職工體育工作，職工體育活動呈現群眾性、業余性、形式多樣化，這些面向基層班組、面向一線職工的活動，既充分肯定了一線職工的辛勤勞動，也使他們放松身體，以更愉悅心情、更健康的體魄、更飽滿的熱情投入到生產建設和激烈的市場競爭當中，從而更加全面地展現了員工蓬勃向上、合作進取的精神風范
6、要切實保障職工的利益
當職工的經濟利益受到損害時，工會要積極參與，為職工排憂解難，解決職工的后顧之憂。例如當職工遇到工資被無故克扣、福利待遇得不到保障以及在工作期間受到傷害，無法得到相應的賠償時等情況，工會要積極主動地為職工提供法律和經濟援助，幫助職工解決實際困難，扮演好職工代言人的角色。
維護職工的民利。企業文化和工會文化要注重職工的民利，要尊重職工的人格和職工權利的行使權。例如企業在進行重大決策，涉及到職工的民利從而時，要尊重職工的知情權；在企業的利潤分配時，要公開企業的財務狀況和分配比例，尊重職工的監督權；在企業進行重大改革和發展事務時，要尊重職工的發言權和參與權。通過對職工民利的維護，維護了職工的人格尊嚴和職工作為勞動者的權利。
五、結束語
隨著當前社會主義經濟的不斷發展，企業管理體制的不斷完善，職工的文化和素質的提高將會被越來越多的企業所重視，在經濟全球化背景下，面對企業國際化程度的提高，職工的文化建設發揮著越來越重要的作用。
參考文獻
[1]張雯.淺析企業三大文化與工會民主管理[J].東方企業文化，2012
關鍵詞：職工文化；工會文化；企業文化；關系
在社會主義市場經濟的不斷發展中，企業、工會和全體職工群體都擔負著進行社會主義文化建設的任務，為使組織更好行使自身的職能，就必須不斷改進工作的指導思路，使企業、工會、職工群體在具體工作和社會生產的實踐中相互補充、相互支持，推動我國企業改革和經濟進步，為此，進行建設好職工文化、工會文化與企業文化之間，處理好三者之間的關系成為必不可少的重要步驟。
一、職工文化、工會文化與企業文化的內涵
為深入理解職工文化、工會文化與企業文化之間的關系，必須認識職工文化、工會文化與企業文化的概念和內涵。
職工文化是先進的職工群體所創造的、以職工群體為根本、為廣大職工群體所提倡的、在職工群體的社會實踐中被深刻踐行的價值觀念，這種觀念以勞動模范為代表，展現了先進職工群體的道德追求、行為規范和精神風貌，在社會主義大生產中發揮著重要作用。
工會文化是工會組織根據自身的性質和特點，為工人群體的利益和主體地位而創造的思想理念，在這種理念的指導下，工會組織為職工群體最關心的最切身的利益問題展開各種活動，以維護工人群體的基本權益，[1]激發工人群體進行社會主義經濟文化建設的熱情。
企業文化是企業為追求經濟利潤和效益發展而創造的思想理念，這其中包括了企業進行經營生產管理的核心理念，以及普遍被企業內部成員認可并共同遵守的行為主張與道德準則，企業文化作為企業自身歷史文化的產物，通常帶有鮮明的個性與特色，根據企業文化的指導，企業成員共同組織企業生產的各個環節。
二、職工文化、工會文化與企業文化的相互關系
從內涵的角度進行解讀，職工文化、工會文化與企業文化的側重點各有不同。職工文化是由職工本身所創造的，職工文化直接反映了職工群體的精神文化需求；工會作為我國黨與廣大工人群體相互連接溝通的橋梁與紐帶，其文化由其組織的性質決定，是為保障工人權益；企業文化則是為了保證企業的生產經營，在長期的經濟活動中沉淀下來的經歷主張和價值準則。在這一方面，職工文化與工會文化的存在目標都是為滿足職工群體的利益和精神文化需求，在進行社會生產的過程中，兩者交織在一起，共同推動著企業文化的進步。
企業是為了獲取利潤而進行生產經營的組織，從生產要素、生產工藝到產品本身和產品的銷售過程，企業生產活動的方方面面，都體現著企業文化的核心與細節。企業要想在市場中長期穩定地發展，企業文化必須合乎市場經濟的發展規律，這表明企業文化是伴隨經濟活動而生的文化形態，具有很強的經濟性。[2]但企業中進行具體的生產經營活動的是企業中的職工群體，因此企業文化又是一種管理文化，為促使生產過程創造更高的經濟價值，企業文化通過規則對職工群體的思想與活動進行管理與約束。但正因為企業的價值取向與職工群體的利益和精神需求并不是完全一致的，使得三種文化形成了辯證的矛盾統一關系：企業為進行經濟建設，就必須關注職工群體，根據職工文化的取向進行協調；職工作為企業的重要部分，職工文化又給企業文化注入新的活力；工會文化在促進職工文化不斷發展繁榮的過程中，推動了企業文化不斷改善。[3]三者之間相互獨立又相輔相成、相互影響，共同推進社會主義市場經濟的穩定和繁榮。
三、進行職工文化、工會文化與企業文化共同建設的方法
為推動社會主義市場經濟的的繁榮發展必須進行職工文化、工會文化與企業文化的共同建設，為此提出如下幾點建議：
（一）深入貫徹落實“以人為本”的理念，促進企業文化向人本文化轉型
工會可通過對企業的管理進行監督，切實維護職工的民利，促進企業進行民主化的管理，對于歧視現象要通過合理方式維護職工的利益；職工本身應積極參與企業的管理決策，行使好自己的權利與義務；企業要進行民主化的管理，這包括公開獎懲和職務任免等，在生產經營的決策中認真聽取職工群體的意見和建議。
（二）企業和工會應關心職工的工作與生活狀況
企業應自覺保證不拖欠職工的勞動收入，不能忽視職工的利益，企業經營帶來的經濟效益，應充分與職工分享，同時應對職工進行技能和文化的培訓，促進職工技能提升的同時，加深職工對企業文化的認同感。
四、結語
職工文化、工會文化與企業文化在相互影響的過程中，相互補充相互支持，形成了辯證統一的矛盾關系，為促進三種文化的共同進步與發展，企業、職工以及工會組織，都應貫徹落實“以人為本”，共同建設，推進社會主義現代化建設與發展。
參考文獻：
[1]課題組.論職工文化、工會文化與企業文化相互關系及其建設[J].西華師范大學學報（哲學社會科學版），2008，（1）：17-21.
推進職工文化建設意義十分重大。職工是企業發展最重要的資源，只有搞好包括職工文化在內的各種文化建設，才能提升職工的精神風貌，做好各項工作，促進企業發展。職工文化建設能夠豐富職工的精神生活，滿足職工精神文化需求。開展職工文化建設能夠提高職工素質，促進員工職業生涯成長，提高技術和文化水平，拓展職工事業成長空間。職工文化與企業文化共同發展、共同發揮作用，是構建和諧勞動關系，實現勞資雙贏的需要。在企業，職工文化和企業文化應該相互融合、共同發展、協同動作、共同發揮作用。只有同時抓好職工文化和企業文化建設，才能構建起和諧勞動關系，實現企業和職工雙贏。
那么，如何推進職工文化建設呢？
要提高對職工文化重要性的認識。在人力資源成為第一資源、人力資本成為最重要資本的知識經濟時代，職工文化建設極其重要，對職工文化和企業文化應該“兩手抓、兩手硬、兩條腿走路”，“并肩前進”。
通過“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動推進職工文化建設。通過讀書節、讀書月、征文、演講等多種形式，開展豐富多彩的職工文體活動，豐富職工精神文化生活；并充分利用網絡、微博、手機等新媒體，促進先進職工文化產品的廣泛傳播。
運用職工文化大力弘揚勞模精神，營造 “工人偉大，勞動光榮”的輿論環境，培養具有鮮明的時代特點和精神風貌的勞模隊伍，使“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”理念深入人心。
系統總結職工文化建設經驗，發揚光大。同時深刻提煉新時期職工文化特征，用先進職工文化武裝廣大職工。
加大經費投入力度，加強職工文化基礎設施建設。財政和企業事業單位要加大對職工文化建設的投入力度，健全和完善職工文化建設載體。改變文化宮出租（閑置）狀態。
建立職工文化建設考核激勵機制。將職工文化建設納入各級領導干部考核指標體系；適時表彰和命名一批職工文化建設先進集體和個人。調查表明，76%的職工贊同評選職工文化建設先進職工、先進集體。
運用職工文化開展形勢任務責任教育，在職工中開展“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”大討論，在企業與職工之間架設溝通橋梁，引導職工認清形勢、明確責任，激發職工愛崗敬業作貢獻的自覺性和堅定性。
運用職工文化積極開展對職工的職業技能和文化培訓，推動企業重視員工職業生涯成長，重視對職工的技術和文化培訓，給職工提供發展個人特長的機會，拓展事業成長空間。
在職工文化建設過程中深入開展“創爭”活動，加快職工知識化進程。開展職工自學成才活動和“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動，通過工種培訓、崗位練兵，培養職工在崗位成才。
在職工文化建設中開展職工職業道德教育、勞動競賽、班組建設、創建學習型班組活動、職工職業技能培訓等工作，使工會文化建設與企業生產經營工作有機地結合起來。
關鍵詞：醫院職工文化體系建設
一、營造良好道德醫院團隊文化氛圍
1.醫院職工文化體系建設的指導思想是做到4個堅持
一是堅持黨政工團一起抓，是保證醫院職工文化體系建設順利的關鍵所在。二是堅持以員工為主，廣泛吸引員工參加醫院職工文化體系建設，把科室真正建成員工信賴的家，并使其感受到家的溫暖。三是堅持增強基層工會活力，把醫院職工文化體系建設落實到各工會大小組上。四是堅持以醫院職工文化體系建設就是建醫院、建學科、建團隊為目的。
2. 抓好6個機會結合，注重實效
醫院職工文化體系建設應與醫院改革發展相結合，與學科建設相結合，與人才培養相結合，與干部隊伍建設相結合，與維護職工權益相結合，與團隊文化建設相結合。只有做到6個結合，才能發揮職工之家的先進性[1]。
3.豐富內涵，體現職工之家的特色
醫院各部門和科室共同進行醫院職工文化體系建設，覆蓋每一位員工，每個職工之家都有自己的特色，傳承著醫院的文化。醫院工會把會費下撥到各職工之家，弘揚正能量，增強凝聚力。
二、以文體協會為載體，豐富職工精神文化生活
1.集結興趣，自主管理，全員參與
根據職工的興趣愛好，自發組織成立院內文體協會。協會專人管理活動經費并按醫院財務規范使用、報銷，協會利用工余時間積極開展活動，滿足不同層次的需求?？梢越M建籃球協會、足球協會、游泳協會、健身協會、網球協會、攝影協會、詩歌協會等?；顒觾热葚S富，貫穿全年，包括訓練比賽、攝影作品展和各種文藝會演、書畫詩歌集出版等[2]。
2. 醫院支撐，工會服務
醫院行政轉換角位，主要起支撐和保障作用；而作為群眾組織的工會，則做好協會的服務工作。優化配置，統籌兼顧，努力做好宣傳和協調工作，讓每位職工都享受到醫院發展的成果，增強其幸福感。
3.充分利用社會資源
各文體協會的活動都需要相應場地，而目前醫院現狀不可能完全提供，因此我們充分發揮職工主觀能動性，積極聯系周邊場館，充分利用社會資源。同時，聘請高水平教練舉辦各種培訓班，使各協會活動順利開展，水平不斷提高。既節約了醫院空間成本，又滿足了廣大職工需求[3]。
4.要建立健全黨委統一領導
黨政齊抓共管、相關職能部門分工負責、組織協調、職工積極參與的工作格局和工作機制醫院黨委每年要討論醫院職工文化建設方案，行政給與一定的財力支持，院工會、團委、宣傳等職能部門分工合作，各黨支部及分工會負責具體落實的職工文化建設格局。
三、增強醫院內部調適力
1. 思想的有效統一
在開展廣泛性的群眾性文化活動的同時，及時發現職工的思想動態和各類矛盾苗頭，通過組織網絡及時反饋到院部層面，為醫院領導層作決策提供參考信息，作出正確的有針對性的決策，以利于把職工思想統一到醫院的發展建設上來、統一到完成醫院的目標任務上來。
2.行動的高度一致
全院職工將“仁愛和諧德高業精”的醫院精神轉化為個人的奮斗目標，在醫院的改革發展、推進重點?？平ㄔO、加強行風建設和職業道德建設、實施人性化服務中，全體職工始終做到思想上高度統一，行動上高度一致，在醫院建設發展進程中始終保持著奮發向上、積極進取的精神姿態[4]。
3.素質的全面提升
在醫院業務工作量持續上升的情況下，全體員工克服人手少、工作忙等的實際困難，全力以赴地奮戰在各自的崗位上，保證了醫院繁忙工作有條不紊開展。各級管理干部在醫院文化建設過程中發揚了求真務實的探索精神，強化了率先發展的大局觀念，強化了勇立潮頭的創新思維，強化了駕馭全局的領導能力，強化了科學高效的工作作風。廣大干部、群眾在醫院建設改革中，解放了思想、轉變了觀念，增長了才干，磨練了意志，涌現出一批優秀的醫務工作者。
4.要堅持以人為本
貼近實際、貼近生活、貼近群眾發揮職工的主體建設作用只有通過職工喜聞樂見的、豐富多彩的文體形式和文化載體，潛移默化地培育職工從醫理想和信念，從而樹立醫院良好形象。同時真誠地尊重和關心職工特別是醫務人員的發展，才能發揮他們的積極性和創造力，為醫院可持續發展、和諧發展奠定良好的基礎。
四、結束語
通過上述舉措的實踐，醫院的文體活動發生了3個大的轉變：變自上而下的命令方式為自下而上的群眾自主式，變被動參與為職工自己積極組織，變活動單一形式為多樣靈活。廣大職工在繁重的醫務工作之后積極投身到健康的文體活動中，既鍛煉了身體，又提升了文化素養，加強了團隊的溝通協調，更主要是提升了醫院職工的凝聚力和幸福感，以滿腔熱情投入到臨床和管理工作中，使服務質量得到大大提高。
參考文獻：
[1]榮根滿. 加強企業醫院文化建設 重塑現代職工醫院形象[J].科技與企業,2013,(11)
[2]李傳才、張士娟.加強中醫院文化建設與職工思想政治工作[J].安徽衛生職業技術學院學報,2012,(5)
[3]徐青.提升醫院文化激發職工活力[J].醫療裝備,2012,(10)
（一）構筑法律法規保障平臺
以“法律六進”為載體，開展法律進作業站、法律進社區活動。組織普法小分隊，進入作業站、居民區進行法律知識培訓工作。組織文藝團體、法制宣傳志愿者隊伍，深入田間地頭、居民社區演出職工群眾喜聞樂見的法制節目。開展針對職工群眾的義務法律咨詢、法律大集等活動；開展以“爭做守法公民，倡導依法維權”為主題內容的職工法律知識競賽活動。讓職工時時學法懂法、認真用法、守法，最大限度地維護職工精神文化權益。
（二）構筑精神文化培育平臺
大力宣傳先進典型、勞模精神，用崇高的精神激勵職工、用明確的目標鼓舞職工、用榜樣的力量感召職工，進行道德素質的提升。運用廣場文化、社區文化、協會文化、樓道文化等精神文化建設載體，引導廣大職工真正成為職工文化的參與者、享有者和受益者。要不斷豐富活動內涵，以社會主義核心價值觀“一活動一主題”教育活動為載體，通過中國夢勞動美征文比賽、演講比賽、攝影比賽、“書香農場”讀書節、青春飛揚詩朗誦等職工喜聞樂見的形式，針對性地開展主題教育活動，把社會主義核心價值觀內化為職工的精神追求。大力弘揚勞模精神，廣泛宣傳勞動模范的典型先進事跡。
（三）構筑職工教育培訓平臺
開展“當好主力軍，建功十二五”勞動競賽和職工建功立業活動。在“同舟共濟保增收，建功立業促發展”秋收勞動競賽中，通過“五比”（比收獲進度、比作業質量、比技術創新、比科學管理、比安全生產）使競賽活動不斷深化，涌現出總局級先進集體1個，管理局級勞動模范5人。在農場全面推進崗位比武行動，以技能培訓、技能練兵、技能比武、技能晉級、技能幫帶等職工素質工程實現“五位一體”的科學布局。全場技能比賽突破20場次，參賽職工達100多人，技能覆蓋12個工種。
二、做實企業職工文化陣地建設
（一）活動陣地建設
1．建設三館一場一園。
其中文化體育中心是農場體育館、圖書館、場史館的綜合性建筑，它是集文化、體育、會議、展覽活動及娛樂休閑為一體的重要場所，其中體育館和圖書館是文體中心的重要組成部分，可容納2000人，占地面積為64555.68平方米，建筑面積為7195.2平方米，建筑規模為3層?！熬牌摺蔽幕瘡V場是以建場97師命名的，占地5萬平方米，投資1800萬元。御綠文化公園在原有的13.4萬平方米基礎上新增面積8萬平方米。2010年5月進行擴建，增設御綠文化廣場，占地83880平方米，投資1500萬元，重點投入到各管理站和企事業單位的多功能文化活動場所建設?；鶎庸芾韰^全部建有“三室二場”，有150平方米以上的多功能文化活動室、圖書室、健身室。街道社區建有職工活動指導站，各作業站有50米以上的文體活動室（職工之家）。
2．打造北大荒標準化職工書屋。
在街道社區、公路管理站、中學、小學、10作業站、17作業站、25作業站、27作業站分別建立了職工書屋，藏書總量達5萬余冊，涉及農學、農機、經濟、法律、文學、教育、建筑等30多個科目和應用技術知識，在農閑季節，滿足了農戶和職工學習應用知識和提高自身文化素質的需要，為廣大群眾職工提供了學習交流的平臺。充分利用職工書屋文化陣地，營造全場職工“愛讀書、多讀書、讀好書”的環境氛圍。
3．建設職工業校。
農場現有職工業校6所，兼職授課教師15人，年培訓職工千余人次。投影儀3臺，桌椅415臺套。職工業校因職工文化需求適時、適人地制定學習內容，以滿足不同職工、不同層次、不同知識面的需求。針對中小學、醫院等專業技術比較強的單位，外請、內聘各行業領軍人物或專家來辦班授課。針對管理區、基層作業站三級干部開辦業務知識培訓班。針對從事農業生產、農業駕駛的職工開設職工陽光培訓班，請農業技術部門的技術人員、種植大戶、勞動模范等到田間地頭，用實際經驗、用生產知識解決職工群眾生產生活實際困難。
4．精神關愛指導站：
在街道社區建設“健康文化指導站”“關愛女工指導站”。以家庭為單位、以樓道為單位開展文藝活動、拓展訓練、體育比賽，有效緩解了職工心理上的壓力，釋放了不良情緒，以陽光的心態面對生活、工作。
（二）活動平臺建設
1．切實把全民健身活動作為一項日常工作來抓。
在全場廣大干部職工中掀起健身熱潮。以“每天鍛煉一小時、健康工作每一天、幸福生活一輩子”為目標，舉辦了一年一屆“和諧杯”職工籃球賽、乒乓球賽、健身操賽，目的是讓廣大群眾更加了解“我參與、我運動、我健康、我快樂”的健身意義和快樂。職工趣味運動會、拔河比賽、跳繩比賽、太極拳比賽等這些活動的開展進一步推進了全民健身運動的發展，夯實了職工活動的平臺。
2．開展豐富多彩的主題教育活動。
以“女工爭四好”開展小學教師基本功大賽《書聲朗朗滿校園》朗讀大賽。以“家庭文明創建”為載體，開展和諧家庭環保時裝表演賽活動，活動體現了“家庭”“和諧”“低碳”“環保”等元素，是一場豐富職工文娛生活的文化盛宴。開展“金手指”女職工手工作品展，參展作品60多件。有十字繡、剪紙、手工藝品。第二管理區女職工用蒲棒葉和桿制成的特色作品獲得最佳創意獎。歡慶“七•一”“十•一”系列活動包括知識競賽、環城跑、健身操、演講、大合唱等，進一步促進農場文化繁榮發展。
三、加強職工文體活動隊伍建設
（一）加強活動組織建設。
切實加強全民健身工作的組織領導，充分發揮工會、宣傳部、文體局、共青團、婦女組織、體育健身協會的作用。支持文化體育愛好者、活動骨干成為職工群眾活動的中堅力量，成為職工群眾活動的主力軍。
（二）發揮“協會”作用。
充分利用各類協會每天早、晚在機關廣場、御綠文化廣場、職工醫院廣場，開展快樂健身舞、太極劍、健身操等群眾性健身運動，每天參加人員達2000多人。在參加農場舉辦的各項大型比賽活動時，由協會負責人、管理者進行統一協調安排，活動開展得有條不紊。
（三）支持民間組織建設。
所謂“人因工程”，就是從思維、意識、技能、行為等方面提高人的基本安全文化素質，有效減少人因失誤。從而從根本上解決人的安全認知和安全技能問題，保護人的安全健康，提高油田整體安全管理水平。目前“人因工程”已在基層得到普遍實施，并初步積累了一些經驗，收到了不錯的成效。這里對一些好做法進行整理匯編，希望能給大家有所啟示。
安全警句時時伴我行
“安全是生命的基石。安全是幸福的階梯”：“安全是一種責任，安全是一種義務，對自己負責，對他人盡責”：“人人都是安全第一責任人、安全是生命線、黃金線”，一個個醒目的安全警示牌，懸掛在井完井中心的走廊里，職工每天都要看著這些警句安全上班，放心下班。作業204隊緊密圍繞“我要安全”主題活動，形成了獨具特色的“修井完井安全”文化，打造出了一支安全管理規范的科研研究中心。
作業204隊把企業文化建設和安全文化建設融為一體，廣泛發動全體職工對團隊精神和工作理念、安全理念進行了多次提煉，集思廣益，確定了“勤修井事，敬完井業”為團隊精神，“創建一流的修井隊”為愿景目標，和諧氣氛、凝聚責任、相互關愛、共享平安的安全理念，讓作業204隊人所追求的精神境界與理念扎根于每一個職工心中。
他們在職工中征集安全理念、警句。共征得安全理念40多條。進行了多次討論，對評選出的有自警、共勉，有教育意義、言簡意賅的理念，進行了獎勵。他們還精選了5條安全理念。利用宣傳標牌的形式掛在走廊里，增強安全文化建設的視覺效果。在營造安全文化氛圍中，利用專題進行安全教育培訓，擺正了“安全第一”的位置，形成安全管理人人有責、安全理念人人共享的積極心態。
他們按照“誰主管、誰負責”的原則，劃分責任區，明確了具體目標任務，層層簽訂了“安全責任書”和“安全承諾書”。開展了以“令”為主要內容的安全知識答題活動和學唱“令”歌，消滅了不良行為。
人人有一張“婆婆嘴”
“請把隨身煙火拿出存放，手機關掉。”每天。孤東1#聯合站門衛都會提醒每一名八站人員。在站區，對安全管理人人都有一張“婆婆嘴”，“三標”檢查人人有兩條“媳婦腿”，處理安全隱患人人有副“鐵心腸”。對他們來說，這不單單是一種制度，更是銘刻在心中的安全文化。
1#聯合站始終注重加強安全文化建設，秉承“安全就是最大效益”的理念，以安全文化為聯合站生產保駕護航。為使安全文化切實執行落地，他們將安全文化建設融入到生產實際中，建立起激勵約束職工和體現單位文化理念的制度體系，使“安全至上、和諧團結、反應迅速、保障有力”成為每一名干部職工的共識和自覺行動?！昂鲆暟踩褪欠缸?、輕視管理等于自焚”、“付出一萬的努力，防止萬一的發生”，這樣的安全文化警示語在站區隨處可見。職工還以漫畫、卡通、書法、詩歌等形式，把自己的工作格言與企業的經營管理理念有機融合在一起，使站區的規章制度和文化理念得到了高度認同，自覺遵守規章制度成為一種習慣，促進了單位別性制度和柔性理念相結合，達到了“人企合一”、和諧統一的思想境界。
安全文化建設離不開物質保障，設備本質化安全是做好安全工作的基礎。近年來，1#聯合站進行了罐區防腐和消防管網改造，重新配置了520臺套滅火器材、24組探頭的可燃氣體報警裝置、自動干粉滅火裝置等。先進的設備還要靠規范的管理來發揮作用。站長劉新民把。擬人化管理應用到管理中。將設備分為健康、亞健康、不健康三種狀態，隨時觀察，隨時診治，累計排除設備隱患和故障24處，進一步提高了設備完好率、維修保養水平以及設備運行狀態的檢查評估水平。
讓安全在這里“安家”
采油九隊是一個“家”，每天，職工走進點名室，都會抬頭看一眼墻上的“全家福”，親情的融入，創新的理念，讓安全在這里“安家”。
為提醒全隊職工時刻做到標準操作、安全操作，采油九隊以本隊職工專注、認真工作形象為背景，專門印制了圖文并茂的安全宣傳畫、提示語，懸掛在各崗位的醒目位置，時刻提醒職工注意安全。相比生硬的規定、死板的條例，畫面上樸實的笑臉和溫馨的提示，讓職工感覺就像姐妹間熱情的叮囑，使職工時刻想著規范操作，注意安全。
采油九隊幾位職工那天正翻閱九隊自編的《安全故事集錦》。這上面刊登了20篇文章，它們是從全隊80名職工撰寫的35篇安全經驗和安全小故事中篩選出來的，都是職工結合自己工作、生活中遇到的安全事例，談經驗、說教訓的心得體會，采油九隊把它裝訂成冊后，人手一冊，供全隊職工借鑒經驗，吸取教訓。
職工自編口訣保安全
在孤東采油廠水電訊大隊供電一隊隊部樓前、樓梯走廊、班組休息室等地方，到處都懸掛著職工自編的具有行業特點的外線通用安全“三字經”、驗電方法“十二字訣”、技術措施“二十四訣”等易懂好記、操作性強的“安全生產口訣”警示牌。
作為一支專業化電網管理隊伍，近年來，這個隊大力弘揚“情系銀線、電通人和、科學發展、興電保油”的團隊精神，精心培育以“動態安全班長制”為核心的安康文化，并使之從一種單純的安全管理逐步滲透到了服務、質量和效率等施工全過程，實現了配電線路考核零事故。2008年，這個隊被評為油田安全文化建設先進基層隊。
職工之所以能擁有過硬的安全理論知識和技能并不是他們的腦子好使。在職工張偉的記憶里，隊上每周一次的安全培訓“特餐”和每月一次的安全考試從未困任何理由中斷過。比如理論考試，職工成績低于90分的就不及格，罰款不說，還不能上崗，直至補考及格為止。職工薄戰勇告訴筆者，上個月他參加安全學習遲到10分鐘，被毫不留情的處罰了20元。“不近人情”的安全培訓和考核機制讓職工一有時間就會找個地方看書。職工趙成山自信地說，我們的職工無論參加哪一級的安全考試，肯定沒問題。據了解，今年，在切實抓好原有安全培訓制度落實的基礎上，這個隊還開展了“項目制導師帶徒”活動，積極組織職工在千里銀線查找學習內容，提高隊伍實踐能力。截至目前，這個隊共舉辦各類崗位技術練兵9次，職工受訓面達100％。
這個隊擔負著全廠2300多臺變壓器的維護與維修任務。為了切實增強每名職工安全責任心，這個隊在總結以往安全管理工作經驗和做法的基礎上，推出了“動態安全班長制”?！皠討B安全班長制”就是職工每天輪流擔任安全班長，負責當天班組施工前的安全教育、現場安全監督和事后安全總結工作。
平安就是全家福
“安全第一牢牢記，平安就是全家?！保案吒吲d興上班去，安安全全回家來”像這樣的安康用語在勝利井下大修三隊的安全櫥窗里格外醒目。這只是采油2隊打造的“安全文化”中的一個剪影。
采油2隊創新提出了“安全管理程序化，安全教育系統化、安全活動個性化、職工行為標準化”的四化管理模式，并不斷創新安全文化載體。開展了簽訂“自我安全承諾書”、舉行“安全演講比賽”、組織職工觀看“安全教育片”、開展安全應急預案等一系列活動。同時采油2隊的安全文化墻，時時刻刻提醒職工注意安全，按標準操作?！拔乙踩粌H是為了我自己，也是為了我的父母和妻兒”成了每名職工的心聲。帶著親人的囑托，大家時時刻刻都將安全放在了首位。隊上還細心地記下每個成員的生日，到生日那天，給過生日的職工一個小小的驚喜，讓大家感受到大家庭的溫暖。全隊整體工作呈現出“企業發展是美滿生活之本、個人平安是家庭幸福之源”的良好局面。
2008年，采油2隊又將“5s”管理延伸到礦區，力求為職工營造出一個優美、整潔、文明的生活環境。安全監督由6名人員組成，負責隊上安全管理工作，其中尤以作業施工現場安全管理為重。安全監督人員不間斷到各個作業現場，對照考核細則對施工現場的安全環保、設備運轉狀況進行全方位檢查，對查處的問題當日上網公示，推動了安全生產。
職工講班組比干部評
“今年的安全管理更有壓力了，可站上職工都挺有信心的?！比ツ耆?、四季度蟬聯全隊HSE管理冠軍的11#站班長王月霞，談到新一年的安全工作計劃，臉上更多的是自信。她說，今年，他們要從個人業務素質的提高上下工夫，實現標準化操作，助力安全生產。自采油11隊從實施安全。3+3管理模式以來，制定安全管理計劃已經成為基層班組日常工作一部分。
“要提高管理水平、實現本質安全，增強安全意識是根本。”談到活動初衷，該隊隊長王繼東說，安全“3+3”就是從提高安全意識、增強防范能力人手，讓每個職工不僅要安全，更會安全，在全隊形成濃烈的安全文化氛圍。
服飾美容、言行舉止,這些看似無關大局的“小節”,其實也能折射出一個企業的實力與職工素質。
世界著名服裝大師皮爾?卡丹有過一名句言:你穿上這樣的服裝,你就體現了這樣的文化,體現了這樣的一種精神,服飾美容,言行舉止是人的外在,但支撐它的卻是人的內在追求與精神。筆者所在單位,今年初搞了一次大型活動,活動前一天經理指示:企業職工明天一律穿廠服,所有中心工作人員、接待人員,穿西裝打領帶。我當時并不以為然,第二天,當我目睹了那場景時,才深感領導要求的重要與價值:在那高朋滿座貴賓如云的場合下,我方所有人員如果連衣冠都不齊,個個無精打采,那將給人留下什么印象?當客人在鞭炮彩旗中,目睹穿戴整齊春風滿面的職工隊伍時,一個優秀企業的立體輪廓也就凸現出來了。而那種舉止文雅、談吐大方、風度翩翩的群體不正能體現出一種企業文化嗎?這種高昂的精神既是個人的,也是企業的;既是物質的,更是文化的,縱觀中外優秀企業(或單位)都無一不注重職工的服飾美容。廠有廠服,校有校服,連一些注重經營形象的個體老板也愿花錢統一手下打工人員的服飾,至于那被藍色套服裝飾起來的空姐、那些外資合資獨資行業“白領”、“藍領”們,更是無一不用自已的個人形象再現著他們所在企業的文化內涵。
思想品德、理想追求,這些看似無形的內在特質,實則一個企業群體的精神內核,更是企業文化的深層基石。
企業人無論在產品生產過程還是營銷過程,無論在把握眼前生產任務,還是在面對未來市場時,其言行都受到本人思想品德、理想追求的制約。很難想象出一個胸無大志得過且過的企業人能夠積極地面對企業的今天和明天,很難想象出由一個個沒有責任感把技術作兒戲自私自利的個體組成的群體能創造出一個優秀的企業,能營造出優秀的企業文化氛圍。
忽略人的精神思想而使形式外在化簡單化是企業文化發展中的一大誤會。筆者在一次企業文化研究會上,曾聽到一位企業家把論文寫成數值匯報表的發言:寫了多少條標語,花錢請人畫了幾幅宣傳畫,給科室訂了多少份報紙等等,至于在職工思想品德形成理想目標樹立上下了多少工夫則是個“0”。培養職工崇高的思想品德與理想目標,是一個廣義上的標準,而落實在工作中便溶化為嚴謹有序的持之以恒的廠規廠紀,成為學習規劃、團結互助、愛廠如家、技術過硬以及不計得失的“細節”。這不是一項急功近利的短期行為,而是一項長期的無處不在的浩繁工程。有道是十年樹木,百年樹人。有了一群思想過硬的職工隊伍,企業就成功了一半,企業文化的內涵也不是一句口號。有人把舞臺比成企業文化,理想作為背景,有了它們 ,企業人便可導演出一幕幕成功的企業戲劇來。有家工廠是民的企業,一直注重職工思想品德,精神風貌的培養,職工中的“一個有難大家相幫”的風氣長盛不衰。有個職工的兒子生病需巨資治療,僅在三天之中,全廠職工捐資近萬元,在為希望工程捐款活動中,全廠在幾年之內捐贈現金和物資近十萬元!“愛工廠大家,建個人小家”的風氣使該企業社會經濟兩大效益一直處于同行業前茅。
愛廠如家的主人翁精神,身體力行的行為規范,對產品精益求精的嚴密認真,是企業文化的中級物化。
企業人的所有行為最終都要落在產品的社會效益和經濟效益上。但要達到這個目的,“直奔主題”的做法是行不通的。筆者聽說過有一個鄉鎮企業由于地理條件優越,兩年前效益一直很好,是當地一面紅旗。后來,當家人因成功沖昏了頭腦,忽略了對職工素質的培養(所謂素質,一般指技術、思想、主人翁奉獻精神的綜合反映),而一味用獎金刺激職工,冷漠任何形式、內涵的精神文化的投入,后來,當企業遭到因營銷受阻而發生危機時,那些將所有行為都作為金錢的職工們便怒氣連天,消極怠工,從而使產品質量一滑再滑,最終致使企業破產!
主人翁精神與對商品生產精益求精是緊密相連的。有一廠標兵在接受采訪時說:產品是人的“兒子”不愛兒子還能稱為一個合格的父親嗎?這種“父子之愛”是純精神的,但在生產過程中徹底的物化了。勞動紀律是企業人必談的一個話題。粗看起來,廠紀廠規,按時上下班便是勞動紀律全部,但其實遵章守紀只是勞動紀律的外在形式,內核則是認真地把握過程和每一個“細節”,惟其如此,制定勞動紀律的目的才能得以對兌現。這個兌現的過程,就無處不體現職工的主人翁精神,而健康積極向上在企業文化中起到潛移默化的作用。
企業當家人,既是企業文化的倡導者,又是傳播人。
這次會議安排我述職，既是人大常委會對我工作的關心、支持和鞭策，又是一次我接受監督、改進工作的極好機會，在此表示衷心的感謝。懇請各位領導指出我工作中的缺點和失誤，以便我總結經驗教訓，更好地履行責任和義務，圓滿地完成黨和人民交付的各項工作任務。
我是20*年12月擔任縣文化旅游局局長職務的。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大及其常委會的監督支持下，在局領導班子和系統干部職工的積極配合下，我始終堅持依法決策，依法行政，認真履行職責，踏踏實實干事，圓滿完成了本職崗位上的工作任務，促進了文化旅游名縣的建設，為縣域經濟發展做出了一定的貢獻。
一、深入調研，理清思路
走上文化旅游工作崗位前，由于自己多年在鄉鎮工作，對全縣文化旅游事業發展情況了解不多，知之甚少。上任后，面對這一全新的工作，自己深感責任重大，唯恐有負組織、領導和人民的重托。如何盡快完成由鄉鎮工作到部門工作的轉化，如何使自己出色的干好這一崗位上的工作、向人民交一份滿意的答卷，如何實現全縣文化旅游事業的新跨越，成為擺在自己面前的首要課題。為了盡快進入角色，我從調查研究、熟悉情況入手，深入基層，吃透情況，摸清家底，掌握第一手材料。一是深入系統12個單位和兩個業務相近的市管單位進行座談走訪，與單位領導、一般職工、離退休干部分別交談，了解單位工作、領導班子狀況和干部職工思想動態；二是深入全縣14個鄉鎮，進行調查研究，了解基層文化建設的現狀、存在的問題及今后出路；三是深入全縣文化市場，進行明查暗訪，掌握全縣文化市場的總量、結構及現狀。通過深入的調查研究，全面掌握了全縣文化旅游工作的基本情況，找準了全縣文化旅游事業發展的要害，并集思廣益，理清工作思路，提出全縣文化旅游工作的總體發展思路，就是圍繞一個中心、突出兩個重點、實現三個突破、抓好四項工作，即緊緊圍繞文化旅游名縣建設這個中心，突出繁榮文化、多出精品和旅游宣傳開發、多出效益兩個重點；實現重點項目建設、基層文化建設和特色旅游開發“三個突破”，抓好文物的保護利用、廣播電視節目質量的提高、文化旅游隊伍的建設、文化旅游系統的改革等“四項工作”，推進文化旅游事業的新發展，實現縣域經濟的新跨越。圍繞這一工作思路，先后制定了《關于進一步加強民俗村建設的意見》、《岐山縣文化旅游名縣建設規劃》（20*－20*）、《岐山縣“文化旅游開發效益年”活動實施方案》等等，為全縣文化旅游事業的發展奠定了良好的基礎，也為縣委、縣政府的決策提供了重要依據。
二、強化措施，重點突破
兩年多來，自己團結和帶領班子成員，認真貫徹執行縣委、縣人大及縣政府的重大決策，切實改進工作作風，強化工作措施，突出工作重點，不斷實現各項工作的新突破，較好地完成了各項工作任務。
（一）發揮優勢，突出特色，壯大旅游產業
旅游業是21世紀的朝陽產業，綜合性強，關聯度高，在經濟社會發展中有較強的輻射帶動力。我縣是周文化的搖籃和故鄉，是全國文化先進縣和全省文物大縣，文化積淀深厚，文物旅游資源豐富，發展文化旅游事業具有得天獨厚的優勢。作為文化旅游局長，我深諳此道。兩年來，以發掘周文化和三國文化內涵為突破口，以特色旅游為主線，充分發揮旅游資源優勢，突出特色，深度開發，取得了良好的社會效益和經濟效益。
一是抓宣傳，提高知名度。兩年來，我們通過新聞媒體、大型宣傳牌、省市旅游活動、網上宣傳等方式，多角度、全方位的對外宣傳。周公廟、諸葛亮廟等景點先后接受了中央、省、市電視臺、浙江衛視和福建東南衛視等新聞媒體的采訪報道。策劃印刷了著名作家賈平凹書寫的宣傳岐山旅游和臊子面的宣傳畫，擴大了岐山知名度。每年策劃召開全縣旅游促銷推介會，邀請省、市多家旅行社參加。去年9月份，組織周公廟、諸葛亮廟等單位參加了全市“旅游宣傳大篷車”活動，遠赴甘肅、寧夏、山西等4省9市進行宣傳推介。特別是今年3月份，我還主持編印了《岐山之旅》大型宣傳畫冊，并精心策劃在西安召開了全縣旅游推介會，盛況空前，全面提升了景區形象和旅游品位，最近旅游收入明顯增長。20*年，兩廟共接待游客38萬人次，門票收入150萬元，實現旅游綜合收入1.44億元；20*年，雖受“非典”及汛情影響，兩廟共接待游客40.5萬人次，門票收入165萬元，實現旅游綜合收入1.54億元，比上年增長10％。
二是抓開發，打造文化旅游名牌。兩年來，我始終把景區開發及建設作為全局工作的大事來抓，以創一流景區為目標，想方設法，加大投入，加快旅游開發步伐。共自籌資金140多萬元，先后對周公廟及諸葛亮廟廟前廣場、周原鳳雛遺址進行了硬化、綠化和美化，對周公廟太公正殿和獻殿、諸葛亮廟鐘鼓樓及山門等進行了維修和彩繪，諸葛亮廟、周公廟和縣賓館先后被命名為國家級“2A”和“3A”景區及“二星級”旅游涉外飯店，全面提升了我縣旅游景區的檔次和旅游品位。
三是抓旅游環境治理。為了使全縣旅游業能有一個優越的發展環境，自20*年以來，我們采取定期與突擊整治相結合的方法，加大旅游環境的整治力度，每年“五一”、“十一”旅游黃金周和春節期間，與縣公安、工商、物價等職能部門開展聯合執法檢查，加強全縣旅游景區管理。針對周公廟過去欠賬多，討債戶干擾旅游秩序和景區與周邊村、組地權糾紛及兩廟停車場亂收費屢禁不止的問題，我多次深入兩廟及景區周圍的廟王、五丈原等村進行調查了解，耐心做工作，在縣上領導的大力支持下，終于使這一影響我縣旅游形象的老大難問題得到了初步解決，樹立了良好的旅游形象。
（二）高度重視，強化安全，抓好文物工作
近兩年來，自己堅持“預防為主、保護第一、安全第一、有效利用”的原則，加強文物安全，連續三年實現了館藏文物和田野文物的絕對安全。
一是健全機制。20*年以來，局機關和各文博單位都成立了由單位主要領導任組長的文物安全機構，落實了安全人員，每年對全縣文物保護通訊員進行培訓，健全完善了文物保護的“雙軌一體”制。每年年初，我還與各文博單位主要負責人簽訂《文物安全保護責任書》，逐級分解責任，定期主持召開文物安全專題會議，全面落實安全責任。
二是加強宣傳。兩年來，組織各文博單位堅持開展文物警鐘日和宣傳月活動，查漏洞、添措施，開展防范演練，警鐘長鳴，特別是新《文物保護法》頒布實施后，組織各文博單位專題學習，懸掛橫幅、書寫標語、散發宣傳資料進行全方位宣傳，強化全民責任意識。我們還組織我縣館藏文物在市青銅器博物館、法門寺博物館等地展出，提高了我縣知名度。我積極主動爭取省市支持，給周原博物館配置了全自動報警系統，并先后爭取文物方面資金20多萬元，促進了文物事業的發展。
三是加強發掘。去年年底，我縣祝家巷遺址發現甲骨文后，其字數38字和龜背甲骨為全國之最，產生了轟動效應。為了進一步做好宣傳和發掘工作，打響我縣周文化之鄉的品牌，我多次與省文物局、北大考古隊、省考古研究所專家聯系試掘工作，目前試掘工作全面開始，試掘成效和意義非常之大，這對于進一步證實岐山是周文化的發祥地、中華文明的源頭，提高我縣知名度具有重大的意義。
（三）真抓實干，突出重點，繁榮文化事業
近兩年來，自己始終堅持先進文化的前進方向，以實施文藝精品工程為重點，以豐富群眾文化生活為宗旨，文化工作得到進一步加強。
一是狠抓文藝精品創作。任職以來，自己一直把文藝精品創作作為文化工作的重點，拿在手上，列入重要議事日程來抓，重視專業和業余文藝人才的創作。上任伊始，我就主持修訂完善了《岐山縣文藝創作規劃》（20*－20*）、《岐山縣戲劇創作獎勵辦法》等政策，為繁榮文藝創作奠定了良好的基礎。20*年以來，全縣共有詩歌、小說、散文、書畫、攝影等作品400多件在市以上報刊發表，有些還獲得了國家和省、市級大獎。劇本《照兒畫爸》、《縣令包丞》分獲全省電視戲劇小品大賽一等獎和全市新劇目創作二等獎，《鳳鳴岐山》經省戲曲研究院專家改稿和該院秦腔團排練上演后，在省第三屆藝術節上獲一等獎；索王鑼鼓隊在全國第十屆“群星獎”大賽中獲銀獎，并多次應邀參加國內大型文化演出活動；同時，我十分重視傳統文化的發掘、整理及扶持工作，多次去縣戲校及民間藝人家中關心指導工作。去年7月，縣戲校小演員張鵬超在中國第七屆“少兒戲曲小梅花”獎大賽中獲金獎；在去年市“兩節一會”民間藝術展示活動中，我縣21位民間藝人的皮影、面花等300多件作品喜獲大獎。1人獲一等獎，3人獲二等獎，20人獲三等獎，我縣被市政府評為“優秀組織獎”。重視優秀藝術人才隊伍建設，成立了陜西省楹聯學會岐山分會，正積極籌備成立岐山縣書畫院和文學創作學會。
二是積極開展大型文化活動。在工作中，自己十分注重發揮文化與旅游的互動效應，以文化活動為載體促進旅游產業發展，以旅游宣傳為龍頭帶動文化事業繁榮，實現社會效益和經濟效益雙贏。兩年多來，共先后策劃舉辦三次元宵節社火鑼鼓游演、兩屆全縣鑼鼓大賽、一次全市青年歌手大賽、一次全縣青年歌手大賽、兩次民間工藝品大賽、兩屆“岐山之夏”文化活動周和“黨旗頌”慶祝建黨81周年晚會、迎“十六大”群眾秦腔大賽、周文化書畫名家聯誼筆會、“華祥杯”交誼舞大賽、羅貫生“渭北山水”美術作品展、文化旅游系統演講比賽等大型活動20多場次，豐富活躍了城鄉群眾的文化生活。
三是抓基層文化建設。上任后，針對鄉鎮文化陣地和隊伍建設薄弱，基層文化網絡不健全的現狀，自己多次深入基層，掌握情況，以貫徹國辦［20*］7號和陜政辦發［20*］1*號文件為契機，堅持“抓兩頭、帶中間，典型引路”的工作方法，以創建市級文化先進鄉鎮為切入點，成立專門工作班子，加強基層文化建設。同時，每年還集中組織文化各單位，堅持開展送戲、送書、送電影下鄉進村活動，豐富偏遠群眾的文化生活。經過兩年來的努力，全縣基層文化建設初見成效。安樂、蔡家坡、益店等鄉鎮已創建為市級文化先進鄉鎮，大營、棗林、五丈原、青化、京當等鄉鎮落實了文化站站址，市級文化先進鄉鎮創建工作進展順利。目前，全縣共有農村文化室120多個，民間文化協會組織19個，農村電影隊87個，文化戶300多戶，文化經營單位16個。
四是加強文化市場管理。文化市場一直是社會各界關注的熱點和焦點。近兩年來，按照國家和省、市的安排部署，自己從加強重點市場的監管和提高經營者的守法經營意識入手，積極開展“掃黃打非”和整頓規范文化市場經營秩序活動，加強文化市場從業人員的政策法規培訓，先后對印刷業、音像業、網吧等業主進行集中學習培訓，使其守法經營。并親自帶隊，由我局牽頭，公安、工商、電信等部門配合，開展文化市場集中突擊行動30多次，沒收非法VCD光盤2400多張，書刊600多本，處罰違規單位53家，有效地凈化了全縣文化環境，局稽查隊被命名為市級“優秀青少年維權崗”，我縣被評為文化市場管理先進縣。
（四）把握導向，強化管理，發展廣播電視事業
近兩年來，以提高廣播電視節目質量為目標，自己十分重視新聞宣傳、廣電事業建設及廣電安全工作，廣播電視事業得到健康發展。
一是抓新聞宣傳。兩年來，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的要求，自己堅持把新聞焦點放在縣上中心工作上，以宣傳報道十六大和縣黨代會、人代會精神為重點，突出宣傳“興岐富民、建設小康”主題和“工業強縣、畜牧大縣、文化旅游名縣和西部經濟強縣”等“四縣”建設。自20*年以來，共組寫新聞稿件9600多篇，采用編發7600多篇，省市采用380多篇，開辦宣傳專欄8個，同時注重加強基層通訊員的業務培訓，提高了全縣新聞工作者的綜合素質。
二是抓廣電事業建設。近兩年來，自己把加快信息網絡化進程和鄉鎮有線電視發展作為事業建設的重點來抓，全縣14個鄉鎮開通了有線電視信號，共發展有線電視用戶15000戶，實施縣城地埋線改造工程3.5公里，全面整修了縣城通往五里鋪的廣播電視傳輸線路，架設雙絞線4.5公里，多方籌資購置了臺標發生器、字幕機等設備，提高了廣播電視播出質量。
三是抓廣播電視社會管理和安全工作。為了確保廣播電視安全播出，我主持制定了廣電安全防范預案，層層簽訂了責任書，明確了責任。同時，組織開展了地面衛星接收設施專項治理和凈化熒屏工作，加大網絡整合力度，陜九、陜汽、岐星、杏園等4大廠和7個村已并入全縣大網，保證了全縣廣電安全。
（五）想方設法，多方引資，全力抓好重點項目建設
上任以來，自己始終樹立“項目是經濟發展的支撐”新理念，以項目建設為突破口，想方設法、攻堅克難，多渠道引資，重點項目建設和招商引資工作進展順利，兩年多來共實施重點建設項目10個，總投資1100多萬元。投資240多萬元的蔡家坡兒童樂園工程已竣工使用；縣電影公司綜合樓和蔡家坡電影院綜合樓已投入使用，兩樓共投資210多萬元；周公廟太公正殿、獻殿維修和彩繪已完工，總投資40多萬元；諸葛亮廟廟前廣場建設總投資15萬元；新華書店圖書大廈主體工程已完工，總投資300多萬元；蔡家坡文化館維修工程，爭取省上資金8萬元；廣電網絡鄉鎮桿線架設和遷址工程爭取省市資金167萬元；總投資100多萬元的西岐民俗館近日已破土動工；投資30萬元的周公廟三星級廁所馬上就要動工。這些重點項目的實施，有力地帶動和促進了文化旅游工作。
三、重視監督，依法行政
企業的每一位在職職工都是企業文化主體組成的主要部分，是推動企業職工文化建設的原動力和企業文化建設的重要載體，我國相關的法律規定，工會是由在職職工根據自己的主觀意愿，自發組成起來的具有工人階級性質的企業職工團體。本文簡單的論述了工會在企業職工文化建設的地位和作用。
一、企業文化與工會組織的具體闡述
（一）企業文化的概念
從狹義的范圍上來說，企業文化是一個企業存在的重要精神載體，它是整個企業價值觀的總體構成，是引導企業職工思想文化形成的根源。企業文化強調人的主體作用，注重精神文化對企業員工發展的影響，形成一種積極的正向的企業建設力量，增加職工對企業的歸屬感和對工作的熱情，從而促進職工為企業做出自己的貢獻，使企業得到更好的發展，從而帶動社會經濟的穩步運行。企業文化在當代企業經營中具有積極的導向性、富有建設性的作用，從而越來越受到企業管理者的重視，對于這種文化建設的發展趨勢，如何有效的運用這種文化的力量，使其發揮最大的作用，已經成為當代企業文化建設者需要去努力探索與研究的關鍵問題。
（二）工會組織與企業文化建設的關系
工會組織是在職職工自發組織成立的具有工人階級性質的團體，它是職工切身利益以及捍衛自身合法權益的有效保障。其在各個方面對企業職工的發展前景、企業文化建設、職工素養等都起著很大的導向作用。在企業的經營運轉中，工會對職工群眾具有組織、領導、幫助的職能，是企業與職工溝通的重要渠道。所以工會要擔負起企業文化建設的重要任務，工會組織是企業文化推行的主要力量，在整個企業文化建設中的分量也越來越明顯。
工會通過組織開展各項職工活動來推動文化建設工作，在工會組織的重要任務方案里，具有著重要的建設性作用，近幾年來，作為一名工會工作者，對工會各項職能的發展歷程也有著一些自己的了解與認識，深切的感受到了工會組織在企業文化建設工作中的重要作用，這是其他管理管理機構無法替代的。
二、工會在企業職工文化建設中的地位和作用
（一）工會是企業職工文化建設的濫觴
工會組織組要全方位的關注企業運行期間組織的各種活動，工會作為企業職工文化建設的源頭，必須要對企業文化的職工精神層面的建設使用科學的方法，企業中的工會組織對企業文化的建設工作要實施有效的規劃方案。工會對企業文化建設的管理工作相比較企業的其他管理部門有所不同，其他部門在組織活動時一般以加強企業管理力度和企業在目前市場中的競爭力為主要的工作管理中心，工會將工作的重點放在保障職工的切身利益上，一切以職工的利益為主要的出發點，使職工的合法權益的到有效的保障，在組織開展各項活動的過程中更加注重將企業各項建設的發展方向和職工的實際需求相結合，將企業愿景與職工個人目標相融合、統一。
（二）工會是企業文化建設的重要陣地
職工是支撐企業正常運轉的主要功能載體，將企業職工的文化建設工作落到實處，可以通組織職工開展各項文體活動、技能競賽、科研公關競賽等，提高職工的競爭意識、拼搏意識、團隊意識、創新意識，激發職工的創造力、向心力、凝聚力，激發職工的工作熱情及主人翁精神，從而提高企業的創新能力、市場競爭能力。通過討論會、研討會等各種形式及時幫助職工了解最新的企業經營理念和前景規劃，在職工活動的開展過程中要將企業的中心文化指向和管理思想在活動過程中突出的展現出來，以讓職工在體現自我價值的同時去體會企業的文化內涵和魅力，加強職工對企業的認同感和歸屬感，有利于企業文化建設的可持續發展，職工也會從中實現自我的精神價值追求，從而能推動企業的穩步、可持續發展。工會工作中心思想是以人為本，注重職工的總體、個體需求，這些理念融入到企業發展目標規劃中去，會使得職工的主體地位得以體現，得到員工對企業管理的認同，提高員工的工作積極性，促使其不斷的突破自我，為企業的發展添加新的元素，使企業更具有生命力。
（三）工會在企業文化職工文化建設中的重要作用
