時(shí)間：2022-08-18 09:32:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工團(tuán)員個(gè)人總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
要義一，就是要按新時(shí)期的新要求全面提升企業(yè)團(tuán)干部的素質(zhì)
團(tuán)干部的素質(zhì)直接關(guān)系到黨的方針、政策、路線在青年工作中的落實(shí)，更直接關(guān)系到團(tuán)組織在青年職工中的影響力。所以高度重視、不斷加強(qiáng)團(tuán)干部自身素質(zhì)和能力的建設(shè)，是我們各級(jí)共青團(tuán)組織提高服務(wù)能力的保證，也是各級(jí)團(tuán)干部做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。要當(dāng)好一名合格的企業(yè)團(tuán)干部，應(yīng)該具備較高的綜合素質(zhì)，才能提高自身的能力，才能更好帶動(dòng)青年團(tuán)員奮發(fā)工作，為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1.提升政治思想素質(zhì)和思想道德素質(zhì)
政治思想素質(zhì)是做好青年思想政治工作必備的首要素質(zhì)。沒有高尚的思想品德為基礎(chǔ)，沒有可靠的政治理論素質(zhì)作保證，能力再強(qiáng)，開展好政治思想工作也是一句空話。政治理論素質(zhì)不高，思想政治工作上不了水平，人格力量不強(qiáng)，難以得到群眾和其他干部的信服。因此，團(tuán)干部要自覺加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策。在工作和社會(huì)生活上，嚴(yán)以律己，身先士卒，實(shí)事求是，公正公平，嚴(yán)格按照政策法規(guī)辦事，切實(shí)做到講究原則，扶植正氣，敢于碰硬。
2.提升求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的素養(yǎng)
作為新時(shí)期的企業(yè)團(tuán)干部，如何能夠始終團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)引導(dǎo)青年在市場經(jīng)濟(jì)大潮中前進(jìn)，是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)、很艱巨的任務(wù)。沒有現(xiàn)成的答案，沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，道路只有一條，這就是大膽探索，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。這就要求我們企業(yè)團(tuán)干部要進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐、深入實(shí)際，深入基層調(diào)查研究，了解青年思想實(shí)際，把握青年工作的規(guī)律，開拓進(jìn)取，積極研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，自覺開拓企業(yè)團(tuán)的工作新領(lǐng)域、新方法、新內(nèi)容，創(chuàng)造新的工作經(jīng)驗(yàn)，把企業(yè)團(tuán)的工作推向前進(jìn)。
3.提升勤于思考善于總結(jié)，有所發(fā)現(xiàn)有所創(chuàng)造的素質(zhì)
企業(yè)團(tuán)干部既要從本單位的實(shí)際情況出發(fā)，在工作中勤動(dòng)腦、勤思考，尋找最佳解決問題的方案，又要能夠不按部就班，生搬硬套，把對問題的思考貫穿到工作的全過程中去。勤于讀書學(xué)習(xí)，勇于大膽實(shí)踐。這對于素質(zhì)的提高是十分必要的。當(dāng)然，僅限于此還是不夠的，還必須通過善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把上述兩者結(jié)合起來，進(jìn)而增加新的知識(shí)和新的本領(lǐng)。俗話說：吃一塹，長一智，一次實(shí)踐學(xué)習(xí)一堂課，一次總結(jié)上一層樓。同志講：“人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)?！鄙朴诳偨Y(jié)自身，實(shí)際上也就是自我素質(zhì)的不斷升華的過程。總結(jié)改進(jìn)就是一個(gè)戰(zhàn)勝自我，完善自我的過程，總結(jié)是對工作得失的回顧分析，改進(jìn)是推動(dòng)工作的重要方法，也是提高個(gè)人素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)團(tuán)干部要在新形勢下做好工作，必須深入基層調(diào)查研究。一方面要了解上級(jí)團(tuán)組織的工作部署，了解其提出的任務(wù)和要求。另一方面要了解青年的狀況，了解青年的意見和要求。這樣，才可以從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，提出工作任務(wù)，找出切合實(shí)際的好辦法，提升自身的總結(jié)改進(jìn)能力。
4.提升溝通交流解決問題的素質(zhì)
把握正確的溝通交流方式是企業(yè)團(tuán)干部的重要職責(zé)。作為團(tuán)干部，要經(jīng)常做說服教育、宣傳引導(dǎo)的工作。說話和正確精煉的表達(dá)，也是企業(yè)團(tuán)干部的一項(xiàng)基本功，應(yīng)該自覺提升自身的口頭表達(dá)能力和演講能力，鍛煉好口才。對于學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作和生活中遇到的矛盾，對于一些團(tuán)員青年思想上出現(xiàn)的疙瘩和障礙。團(tuán)干部要春風(fēng)細(xì)雨潤物無聲，幫助其提高認(rèn)識(shí)，積極疏導(dǎo)情緒，化解矛盾。善于利用各種輿論氛圍和輿論工具搞好政治導(dǎo)向和思想宣傳。同時(shí)要注重培養(yǎng)文化育人、善于活動(dòng)策劃、參與企業(yè)管理的素質(zhì)。
5.提升組織協(xié)調(diào)積極開展工作的素質(zhì)
企業(yè)團(tuán)組織的工作離不開活動(dòng)，活動(dòng)離不開有效的組織。企業(yè)團(tuán)干部必須能組織好各種會(huì)議和有意義的實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年職工學(xué)習(xí)、工作和活動(dòng)的熱情，發(fā)揮有效的監(jiān)督和督促作用，促進(jìn)團(tuán)員青年職工整體素質(zhì)的提高。團(tuán)干部在組織活動(dòng)中還要先做人再做事，做好人才能做好事。這在活動(dòng)開展中體現(xiàn)非常明顯，增強(qiáng)自身人格力量，尊重他人人格尊嚴(yán)，是成功組織活動(dòng)的重要因素。欲提高組織協(xié)調(diào)素質(zhì)，就必須不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，陶冶情操，注重自身人格在活動(dòng)開展中的力量。
6.提升艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的人品素質(zhì)
企業(yè)團(tuán)干部要注意圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，支持、配合好黨委，行政的日常生產(chǎn)經(jīng)營工作。帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員職工團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，積極培養(yǎng)鍛煉入黨積極分子，關(guān)心青工生活，掌握青工的思想動(dòng)態(tài)，積極做好青工工作。團(tuán)干部要注重發(fā)揮表率作用，必須率先垂范，形成良好的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，為廣大團(tuán)員做出表率，上行下效，養(yǎng)成良好風(fēng)氣，才有可能使團(tuán)組織自身思想作風(fēng)建設(shè)卓有實(shí)效。企業(yè)團(tuán)干部還要有高尚的情操和追求，努力修好身、立好德。正確處理個(gè)人與團(tuán)員青年職工的關(guān)系，堅(jiān)持健康向上的精神生活，堅(jiān)持把廣大青年利益放在首位，一身正氣、公正開明，謹(jǐn)慎內(nèi)斂，納言敏行，作青年職工的良師益友，用高尚的人格力量影響青年職工，帶動(dòng)青年職工，引導(dǎo)青年職工，教育青年職工。
另外，還要建立和諧廣泛的人脈關(guān)系。人脈是指人在社會(huì)生活中建立并逐步完善的一個(gè)人與人之間、與社會(huì)群體之間交流溝通的主體人際關(guān)系脈絡(luò)。作為企業(yè)團(tuán)干部，一定要注意在青年職工中建立和培養(yǎng)寬松廣泛的人脈，要學(xué)會(huì)溝通和交流，創(chuàng)造和諧，增強(qiáng)和青年職工的親和力，善待每一個(gè)人，學(xué)會(huì)理解和寬容，學(xué)會(huì)傾聽他人，為他人著想，消除猜慮，消除誤會(huì)，淡泊名利與得失，發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)組織的作用，讓每個(gè)團(tuán)員都輕松快樂工作，從而使企業(yè)團(tuán)組織發(fā)揮出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，企業(yè)團(tuán)干部要不斷提高自身的素質(zhì)和能力，努力將自己打造成使黨放心、使青年職工滿意的，新時(shí)期的企業(yè)團(tuán)干部，為廣大團(tuán)員青年職工樹立良好的形象。企業(yè)團(tuán)干部只有不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力，努力做到服務(wù)企業(yè)有貢獻(xiàn)，服務(wù)青年職工有作為，團(tuán)的建設(shè)有新發(fā)展，才能不斷開創(chuàng)出企業(yè)團(tuán)工作的新局面。
要義二，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織和團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè)
共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，發(fā)揮著黨的助手和后備軍作用以及黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用。在新形勢下，隨著市場經(jīng)濟(jì)成分、組織形勢、物質(zhì)利益和就業(yè)方式的多樣化發(fā)展，共青團(tuán)干部的政治素養(yǎng)、拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力面臨著新挑戰(zhàn)和更高的要求。
黨的作風(fēng)建設(shè)的好壞，決定人心向背、革命和建設(shè)及事業(yè)的成敗，關(guān)系到黨的生死存亡問題。企業(yè)團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè)好壞，也直接關(guān)系到企業(yè)團(tuán)的組織能否繼續(xù)保持其先進(jìn)的政治特性，關(guān)系到團(tuán)組織的發(fā)展壯大、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的問題。黨在新形勢下開展的群眾路線教育活動(dòng)，主要任務(wù)就是聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，就是集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“”的問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。還要重點(diǎn)剖析存在的“”問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。因此，加強(qiáng)新形勢下團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)任務(wù)也一樣十分重要和緊迫，必須在以下幾點(diǎn)上自覺按照黨的總要求加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力解決作風(fēng)上存在的問題。
1.要確立堅(jiān)定的理想信念
堅(jiān)定的理想信念是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)人的精神支柱。理想的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，信念的滑坡是最危險(xiǎn)的滑坡。企業(yè)團(tuán)干部是黨的干部隊(duì)伍的重要組成部分，共青團(tuán)歷來有“黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)干部要始終保持堅(jiān)定的政治立場，始終注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把團(tuán)的崗位真正看作是為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)的崗位，真正在思想上解決好入團(tuán)入黨當(dāng)團(tuán)干部是為了什么、在團(tuán)的崗位上應(yīng)該做些什么、將來離開團(tuán)的崗位留點(diǎn)什么的問題，保持正確的人生追求。
2.加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)內(nèi)學(xué)風(fēng)建設(shè)
有一個(gè)好的學(xué)風(fēng)，是保持團(tuán)的生命力、創(chuàng)造力的關(guān)鍵，也是一個(gè)團(tuán)干部能否盡快盡好地成長進(jìn)步的關(guān)鍵。面對科技進(jìn)步的日新月異，知識(shí)更新不斷加快，新情況和新問題不斷涌現(xiàn)的新形勢，學(xué)習(xí)問題比以往任何時(shí)候都顯得迫切和重要，這就要求團(tuán)的干部一定要自覺地把學(xué)習(xí)作為工作和生活的重要組成部分，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。既要注重理論學(xué)習(xí)，又要注重對新知識(shí)的學(xué)習(xí)，更要注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成理論功底扎實(shí)，現(xiàn)代知識(shí)全面，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)代復(fù)合型團(tuán)干部。
3.努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神
只有熱愛團(tuán)的崗位，才能干好團(tuán)的工作，才能為團(tuán)的事業(yè)無私奉獻(xiàn)。專職團(tuán)干部如果把團(tuán)的職務(wù)作為謀求個(gè)人利益的支點(diǎn)，把團(tuán)的崗位當(dāng)作個(gè)人發(fā)展的跳板，總是考慮如何盡快地升官晉職，功利性、目的性總是太強(qiáng)，長此以往，不僅這個(gè)支點(diǎn)會(huì)“僵化”，這塊跳板也會(huì)變成“死板”，既不會(huì)“支起來”，也不會(huì)“彈起來”。作為兼職團(tuán)干部，如果把團(tuán)的工作看成是負(fù)擔(dān)，認(rèn)為干團(tuán)干部既無待遇又無發(fā)展，那么工作起來只能是敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，就不能盡心盡力為青年服務(wù)。團(tuán)干部必須要常懷感激之情，常葆進(jìn)取之心，做到在其位、謀其政、司其職、負(fù)其責(zé)。
4.加強(qiáng)“兩服”意識(shí)
對企業(yè)團(tuán)組織來講，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年是團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是企業(yè)團(tuán)組織賴以生存的基礎(chǔ)。這就要求團(tuán)干部必須要把為企業(yè)服務(wù)、為青年服務(wù)落實(shí)到團(tuán)的各項(xiàng)工作中去，緊緊圍繞這兩個(gè)中心開展工作。對企業(yè)來說，增加效益、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)都是企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)工作，企業(yè)共青團(tuán)組織要緊貼上去，為企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦。
5.率先垂范，當(dāng)好表率
要樹立“共青團(tuán)無小事，處處是大事，團(tuán)干部無小節(jié)，處處皆楷模”的觀念，凡是要求青年做到的，自己必須首先做到，凡是要求青年不做的，自己堅(jiān)決不做。要做給青年看、帶著青年干，努力成為青年的榜樣、楷模和領(lǐng)路人?，F(xiàn)在的團(tuán)組織，特別是團(tuán)干部普遍兼職的企業(yè)團(tuán)組織，既沒錢又沒權(quán)，工作的好壞很大程度上是取決于團(tuán)干部的個(gè)人魅力，也就是非權(quán)力的感召力。團(tuán)干部個(gè)人素質(zhì)強(qiáng)的，團(tuán)的活動(dòng)就紅紅火火，團(tuán)干部個(gè)人素質(zhì)差的，團(tuán)的工作就死氣沉沉。團(tuán)干部的這種人格力量就體現(xiàn)在是否能夠身體力行，率先垂范上。
要義三，開拓創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作新思路
在企業(yè)團(tuán)的工作和團(tuán)的建設(shè)中，占多數(shù)的企業(yè)兼職團(tuán)干不可能把全部的時(shí)間和精力都投入到團(tuán)的工作中，這就要求兼職團(tuán)干在工作中注意統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新團(tuán)工作新思路，努力做到事半功倍。
1.吸納團(tuán)外優(yōu)秀青工，增強(qiáng)團(tuán)支部活力
針對人數(shù)較少，且分散的團(tuán)支部，很難組織起有聲勢、有影響的活動(dòng)。在上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)下，可以選擇性將一部分35歲周歲以下的、活動(dòng)熱情的青年職工重新吸納回來，指導(dǎo)和幫助團(tuán)工作的開展，充實(shí)團(tuán)支部隊(duì)伍，增強(qiáng)活力。
2.培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀新人，填充優(yōu)化支部素質(zhì)結(jié)構(gòu)
很多兼職團(tuán)干部想在共青團(tuán)工作中開展活動(dòng)，但是本職工作忙、工作壓力大，時(shí)間和精力有限，很難作出成績。因此，在團(tuán)支部內(nèi)部充分挖潛，尋找活動(dòng)事業(yè)心強(qiáng)、熱情高、積極向上的年青團(tuán)員做為副手，給以鍛煉的機(jī)會(huì)，既可以為自己減輕壓力，又可以為團(tuán)支部培養(yǎng)后備人才，優(yōu)化和提高團(tuán)組織素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
3.巧用兼職優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧本職工作和團(tuán)的工作
作為兼職團(tuán)干要發(fā)揮自身所處行政、技術(shù)等崗位的優(yōu)勢，利用各種途徑和機(jī)會(huì)，多向黨委、行政和工會(huì)組織匯報(bào)團(tuán)的工作，積極爭取黨委對團(tuán)的工作的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政對團(tuán)的工作的關(guān)心，爭取工會(huì)對團(tuán)的工作的幫助。同時(shí)，要注意協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，遇事主動(dòng)與溝通商量，統(tǒng)籌安排好團(tuán)的工作與所在部門的工作，努力做到相互促進(jìn)、共同提高。
4.靈活利用活動(dòng)載體。團(tuán)支部活動(dòng)受經(jīng)費(fèi)、人員、場所的限制，影響力不足，團(tuán)干部應(yīng)多與黨政部門溝通協(xié)調(diào)，使團(tuán)支部的活動(dòng)方案有效穿插融合于黨政活動(dòng)中，借助黨政的影響擴(kuò)大聲勢，宣傳出去。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，力爭做到依靠組織而不依賴組織，既為黨政活動(dòng)服務(wù)，又突出團(tuán)的聲音。
要義四，突出企業(yè)重點(diǎn)開展共青團(tuán)的工作
1.依托網(wǎng)絡(luò)媒介加強(qiáng)教育溝通，持續(xù)學(xué)習(xí)。新時(shí)代的青年面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和誘惑是巨大的，各種新思潮、新理念不斷沖擊著青年的視野，發(fā)展道路嶄新而充滿未知。團(tuán)支部必須為團(tuán)員青年提供足夠?qū)W習(xí)的機(jī)會(huì)，依托團(tuán)組織微博、微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)媒介平臺(tái)，組織團(tuán)員青年不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，提高創(chuàng)新意識(shí)，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容并運(yùn)用于實(shí)踐，從而推動(dòng)團(tuán)支部活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展。
2.樹立“重實(shí)效、有為才有位”的活動(dòng)觀念。以上級(jí)團(tuán)委“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年科技與管理”等四個(gè)品牌活動(dòng)為載體，利用兼職合理動(dòng)用行政、技術(shù)因素開展團(tuán)工作，拓展團(tuán)的工作力度，帶領(lǐng)青年發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中降本增效點(diǎn)，引導(dǎo)青年發(fā)揮突擊隊(duì)作用，將團(tuán)的工作滲透到企業(yè)產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，為企業(yè)發(fā)展帶來切實(shí)效益。通過工作成績的體現(xiàn)，贏得青年青睞和領(lǐng)導(dǎo)支持，贏得團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)、條件等資源支持。
3.青年文體活動(dòng)不可缺少，但要重影響控?cái)?shù)量。作為企業(yè)文化宣傳建設(shè)的一個(gè)重要陣地，團(tuán)組織服務(wù)于青年團(tuán)員的寓教于樂的文化活動(dòng)必不可缺，因此，團(tuán)活動(dòng)在控制數(shù)量的原則上應(yīng)當(dāng)大力追求活動(dòng)的效果和影響力，利用青年群體的特點(diǎn)從不同層次和角度，從一定深度和廣度提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
4.加強(qiáng)團(tuán)務(wù)，提高工作的規(guī)范化水平。企業(yè)團(tuán)干部開展團(tuán)的工作，應(yīng)經(jīng)過完善有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確團(tuán)的工作任務(wù)，掌握團(tuán)的工作方法，促進(jìn)團(tuán)建工作的系統(tǒng)化完善和規(guī)范化發(fā)展。工作中遇到問題，要主動(dòng)尋求上級(jí)團(tuán)委給予指導(dǎo)，善于學(xué)習(xí)其他先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化團(tuán)務(wù)工作。
突出企業(yè)重點(diǎn)開展團(tuán)的工作是新形勢下企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的必然結(jié)果，作為每一個(gè)團(tuán)干部都要正確認(rèn)識(shí)自身的地位和作用，要善于引導(dǎo)團(tuán)員發(fā)揮出青年人應(yīng)有的熱情和干勁，投入企業(yè)建設(shè)發(fā)展當(dāng)中；要把開展團(tuán)的工作作為青年自我鍛煉的熔爐、自我展示的舞臺(tái)和自我發(fā)展的機(jī)遇。 在當(dāng)前各行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢和社會(huì)生活多樣化的新形勢下，共青團(tuán)工作面臨許多新情況和新問題，作為企業(yè)團(tuán)干部，要時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把踏實(shí)工作放在第一位，充分利用現(xiàn)有的資源，積極進(jìn)取，主動(dòng)出擊，不畏懼困難，不推諉責(zé)任，不負(fù)重托，砥礪成才，在進(jìn)一步深化企業(yè)改革和構(gòu)建和諧企業(yè)的新征程上書寫新的青春！
作者簡介：
摘 要：企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，主要用于企業(yè)生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，其根本目的就是確保企業(yè)安全生產(chǎn)。文章基于煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的視角，對煤礦安全文化建設(shè)的形成、當(dāng)前煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)存在的不足進(jìn)行了分析，并對如何在生產(chǎn)過程中將企業(yè)安全文化實(shí)施提出一些觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦 安全文化 實(shí)施
中圖分類號(hào)：TD791 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）08（c）-0078-02
1 安全文化的起源及定義
安全文化起源于高危行業(yè)和高技術(shù)領(lǐng)域的核安全行業(yè)。1986年4月25日發(fā)生的前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故在核能界引起了強(qiáng)烈的震撼，人們分析事故的根本原因，重新探討安全管理思想和原則。與此同時(shí)，20世紀(jì)80年代末興起的“企業(yè)文化”這一管理思想在世界范圍內(nèi)得到廣泛的應(yīng)用。結(jié)合“企業(yè)文化”的管理思想，1986年國際核安全咨詢組（INSAG）在切爾諾貝利核事故后評(píng)審會(huì)的總結(jié)報(bào)告中第1次出現(xiàn)和采用“安全文化”這個(gè)術(shù)語。隨后，國際核安全咨詢組（INSAG）在1991年出版的安全叢書《安全文化》中對安全文化進(jìn)行了定義：安全文化是存在于單位和個(gè)人中的有關(guān)安全的種種素質(zhì)和態(tài)度的綜合。
2 煤礦安全文化建設(shè)的形成
在現(xiàn)代化社會(huì)日益發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步更新的基礎(chǔ)上，煤礦安全管理工作也取得了長遠(yuǎn)進(jìn)步，其安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及相關(guān)的管理制度等得到了一定程度上的完善。而且各種煤礦生產(chǎn)的新設(shè)備以及新工藝也已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，從根本上降低了煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生率。但是，安全生產(chǎn)事故依然頻發(fā)，經(jīng)研究，人們發(fā)現(xiàn)其主要原因是沒有抓好安全生產(chǎn)中最主要的人的因素。因此，開始注重開展以及強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)工作中的安全文化建設(shè)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作的基本規(guī)律，增強(qiáng)工作人員的自我保護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)職工人員的安全管理能力，進(jìn)一步營造出煤礦生產(chǎn)的安全文化氛圍。
3 當(dāng)前煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)存在的不足
近年來，煤礦企業(yè)通過不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)，使得礦井安全事故、安全隱患、“三違”人員等均逐年降低；職工安全意識(shí)、安全技能均日趨提升；礦井人、機(jī)、環(huán)境和系統(tǒng)之間進(jìn)一步和諧，但面對仍時(shí)有發(fā)生的安全事故，也暴露出在安全文化建設(shè)中還存在的不足之處，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（1）現(xiàn)場管理落實(shí)不到位，少數(shù)職工安全認(rèn)識(shí)不到位，吃安全飯、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化飯的意識(shí)不強(qiáng)。生產(chǎn)以及安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，一些煤礦生產(chǎn)管理的相關(guān)管理人員在自己的頭腦中會(huì)出現(xiàn)“生產(chǎn)第一，而安全第二”的錯(cuò)誤意識(shí)。甚至在實(shí)際工作過程中私自減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，過度追求速度，而忽視了效率，造成搶進(jìn)尺、搶時(shí)間以及搶產(chǎn)量等的不良現(xiàn)象頻發(fā)，沒有真正“把安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念落實(shí)到實(shí)處。
（2）安全教育活動(dòng)效果不盡人意。部分單位井下班前會(huì)流于形式，應(yīng)付檢查現(xiàn)象明顯，活動(dòng)效果差，“三個(gè)一”活動(dòng)還沒有真正地使職工入腦、入心，學(xué)習(xí)前的準(zhǔn)備不充分，學(xué)習(xí)材料臨時(shí)湊合，教育形式單一，缺乏針對性、實(shí)用性，學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證。同時(shí)還存在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排得多，檢查落實(shí)和考核兌現(xiàn)得少的現(xiàn)象，沒有真正做到落地到人見效。
（3）部分干部作風(fēng)還沒有真正轉(zhuǎn)變，沒有明確自身在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)工作上所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。在深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場上，還有部分人存在走馬觀花的現(xiàn)象，“帶著問題下井”的要求沒有落實(shí)到位，特別是在中夜班帶班工作上，顯現(xiàn)得尤為突出。
4 安全文化的有效實(shí)施
4.1 落實(shí)“兩大”主體
（1）落實(shí)“黨管安全”的主體責(zé)任。一是要認(rèn)真落實(shí)“黨管安全”的責(zé)任，建立健全黨委安全工作專題會(huì)議制度，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)工作措施的落實(shí)；二是要充分發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢，通過礦、區(qū)隊(duì)、班組、家庭四方聯(lián)手，主動(dòng)把思想政治工作做細(xì)、做實(shí)；三是要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，繼續(xù)發(fā)揮好黨員聯(lián)保工作和黨代表、職工代表安全巡視等監(jiān)督活動(dòng)，深入開展好共青團(tuán)員安全示范崗、家屬協(xié)管等活動(dòng)群眾安全活動(dòng)，為安全文化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的思想保證。
（2）落實(shí)廣大職工群眾的主體意識(shí)。第一，是要注重親情教育。堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去形式的安全教育活動(dòng)，相關(guān)管理人員應(yīng)該學(xué)會(huì)利用情感教育來不斷感動(dòng)每一位員工，并提醒員工自己的安全是對父母的最好孝敬；第二，是要重視友情教育。把安全薄弱的高危人員，作為友情幫教的重點(diǎn)對象加以控制，借助友情幫教，保證每一位員工都可以做安全事以及當(dāng)安全人；第三，是重視真情教育。始終遵循嚴(yán)管干部以及善待職工的原則，把嚴(yán)與愛以及情與法有機(jī)融入相應(yīng)的煤礦安全管理工作當(dāng)中；第四，是要注重自主教育。讓職工在各類安全文化活動(dòng)中唱主角，在日常教育活動(dòng)中主動(dòng)講安全，在安全論壇上主動(dòng)說安全，在實(shí)際工作中主動(dòng)干安全，真正樹立職工的自主管理意識(shí)，逐步培養(yǎng)職工自主管理的行為。
4.2 突出“四抓”管理
（1）抓理念滲透，提升安全思想文化。不斷加大“安全為天，生命至尊”安全理念的宣傳力度，利用電視、報(bào)紙以及安全文化專欄等，向所有工作人員積極宣傳以及灌輸相應(yīng)的安全文化理念，組織開展安全文化到崗位以及進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)，營造良好的安全文化氛圍，保證安全文化理念能夠入心以及入腦。
（2）抓強(qiáng)化培訓(xùn)，提升安全教育文化。從提升干部職工的安全技能素質(zhì)入手，抓住跟班干部、特殊工種、群監(jiān)員、黨團(tuán)員4個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工安全培訓(xùn)中心、政工部門、職能科室、群眾組織的能動(dòng)作用，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”安全培訓(xùn)方式，完善安全教育培訓(xùn)制度，制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使每一個(gè)職工逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”以及“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
（3）抓行為規(guī)范，提升安全行為文化。把黨員安全聯(lián)保、團(tuán)員安全示范崗、職工代表安全巡視、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)與安全教育進(jìn)行結(jié)合，不斷擴(kuò)大豐富安全文化建設(shè)新載體，針對職工在崗位操作中容易產(chǎn)生的各種不安全行為，加強(qiáng)班前安全危險(xiǎn)預(yù)知管理，提高其安全注意力，使職工逐步養(yǎng)成“時(shí)時(shí)處處查隱患，人人事事防事故”的良好習(xí)慣。
（4）抓宣傳教育，營造良好氛圍。利用報(bào)紙以及板報(bào)等形式進(jìn)行安全教育活動(dòng)的大力宣傳，筑牢職工思想上的防線。在安全宣傳教育活動(dòng)中，抓好各種安全主題教育活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作力度，運(yùn)用電視、報(bào)紙、櫥窗等宣傳載體開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，而且要對煤礦工作中的實(shí)際進(jìn)展情況以及先進(jìn)典型等進(jìn)行及時(shí)報(bào)道，對那些工作不認(rèn)真或者是日常工作不到位的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，從根本上形成相對濃厚的安全氛圍。
4.3 安全文化最終要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)”促進(jìn)
（1）促進(jìn)職工安全素質(zhì)提升。憑借在安全文化宣傳工作中力度的不斷加大，科學(xué)建立安全教育基地以及不斷豐富安全文化的真實(shí)內(nèi)涵等，積極烘托了非常濃厚的氛圍，在一定程度上有效增強(qiáng)工作人員在學(xué)技術(shù)以及鉆業(yè)務(wù)層面的積極性，使每一位工作人員的安全素質(zhì)水平以及自主保安意識(shí)日益提高，減少相應(yīng)的井下違章現(xiàn)象。（2）促進(jìn)安全管理水平提高。借助理念引導(dǎo)以及機(jī)制創(chuàng)新，不斷健全各項(xiàng)管理機(jī)制與責(zé)任機(jī)制，日益提高安全科技設(shè)備設(shè)施水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。（3）促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。通過大力開展安全文化與企業(yè)文化教育相結(jié)合，形成具有煤礦特色的安全文化，使職工思想素質(zhì)得到有效提高，安全習(xí)慣和生活行為進(jìn)一步規(guī)范、文明，從而在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
[1] 中國文化管理學(xué)會(huì).中國組織（企業(yè)）文化優(yōu)秀成果案例集[M].國家圖書館出版社，2011.
2007年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
半年來，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個(gè)，完成預(yù)算金額：****萬元，其中外委工程**個(gè)，預(yù)算金額：****萬元，生產(chǎn)工程***個(gè)，預(yù)算金額：***萬元，大修工程**個(gè)，預(yù)算金額：***萬元，戶戶通電工程**個(gè)，預(yù)算金額：****萬元；2007年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，等待審核。
完成施工項(xiàng)目***個(gè)，合同金額：****萬元，其中外委工程***個(gè)，合同金額****萬元，生產(chǎn)工程***個(gè)，合同金額：****萬元；2006年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及***個(gè)村，***臺(tái)變壓器，計(jì)劃資金****萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價(jià)格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；
1－6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元；完成電桿生產(chǎn)*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。
上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元，占全年目標(biāo)的****%，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺伲饕瓿傻氖巧a(chǎn)型工程，下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目***個(gè)，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計(jì)產(chǎn)值****余萬元。
二、安全指標(biāo)完成情況：
上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起；
上半年未發(fā)生重傷事故；
上半年未發(fā)生死亡事故；
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；
上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；
上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；
上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；
上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；
上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)次。
圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。
三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：
上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作；對實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
1、制訂安全措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來，多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬， 2007年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢，全面落實(shí)供電公司2007年第一屆職代會(huì)和2007年工作會(huì)議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司2007年第一屆職代會(huì)和2007年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2006年工作，研究確定了公司2007年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)***領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及***公司2006年安全工作總結(jié)、2007年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司2007年事故快報(bào)及2007年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2007年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì)，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。
在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了2007年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人制定了2007年安全工作意見及保證措施。
生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會(huì)，對上一個(gè)月的安全形勢進(jìn)行總結(jié)，對下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各車間安全管理水平。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)**公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過加強(qiáng)對〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”
（1）、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《2007年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好2007年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工面對緊急情況的處理能力。
結(jié)合黨員組織生活，加強(qiáng)了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團(tuán)員座談會(huì)，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查113次，每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改；
生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。
堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。
結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作的通知》，加強(qiáng)了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。
作為一個(gè)幼兒園園長，工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財(cái)盡其力，增強(qiáng)辦園實(shí)力，形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí)，不斷開拓視野。調(diào)動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。五月份，還應(yīng)市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報(bào)告會(huì)，受到一致好評(píng)。
在日常工作中，關(guān)心班子成員和全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi)，接受群眾監(jiān)督，教師反應(yīng)良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì)反響。
二、辦園方向和管理機(jī)制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī)，堅(jiān)持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，注重以人為本，剛?cè)岵⒅?，努力?yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
與此同時(shí)，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強(qiáng)幼兒園民主管理，我們堅(jiān)持定期召開教代會(huì)，園內(nèi)重大事議由教代會(huì)或教職工大會(huì)共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵(lì)她們主動(dòng)參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng)，全面推行園務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，財(cái)產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
三、隊(duì)伍建設(shè)與管理
（一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)教師積極性。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中，積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“三講精神”，并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實(shí)施科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。
我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子，領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個(gè)教師，積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn)，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
（二）建立激勵(lì)機(jī)制，分層培養(yǎng)，促進(jìn)教師群體成長。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，積極參加各級(jí)各類進(jìn)修。第三，我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì)，在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動(dòng)。共2頁,當(dāng)前第1頁1
到目前，我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊(duì)伍，這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。通過努力，教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效，全體教師以踏實(shí)的工作作風(fēng)，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會(huì)各界中享有了很好的口碑。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下，我們先后對二樓四個(gè)幼兒活動(dòng)室和幼兒園廚房進(jìn)行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新增4臺(tái)電腦，確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵(lì)的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。
五、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作，努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。
我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過多種形式的活動(dòng)，如家長會(huì)、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。 XX年我園組織的消防逃生演習(xí)、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動(dòng)都受到很好的社會(huì)效益，贏得家長稱贊。
2、保健方面
我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會(huì)，堅(jiān)持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解，加強(qiáng)了家園聯(lián)系。
我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過櫥窗、黑板報(bào)家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法，收到良好效果。
3、教育工作與幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向，在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上，我們將《綱要》精神積極滲透，運(yùn)用到日常教育工作中。我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng)，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，孩子們在參與的過程中，主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。
此外，我們繼續(xù)堅(jiān)持開展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會(huì)，走進(jìn)自然。我們先后組織幼兒參觀小學(xué)、消防隊(duì)、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進(jìn)行全面教育。在12月份，我們在全園舉辦“迎新年，安幼親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)、全園師生畫展活動(dòng)，不僅使幼兒更加喜歡幼兒園，而且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn)，受到了家長及社會(huì)的一致好評(píng)。
4、教科研工作
一直以來，我園堅(jiān)持將教科研工作作為一個(gè)重點(diǎn)來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學(xué)管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術(shù)，積累教育智慧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的互助力量，使工作深入扎實(shí)地開展。
在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動(dòng)中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動(dòng)，使家園共育真正達(dá)到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學(xué)研究月”活動(dòng)中，全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高教育技能，完善課堂教學(xué)質(zhì)量。此外，園內(nèi)特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學(xué)”、“兒童畫教學(xué)”將進(jìn)一步開發(fā)與挖掘。
走過激動(dòng)，走過欣喜，我們深信，當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時(shí)，我們又會(huì)迎來充滿希望和收獲的一年。
在過去的一段時(shí)間里，我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn)，即取得了成績，也嘗試了教訓(xùn)?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細(xì)微化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。
關(guān)鍵詞：組織文化；文化創(chuàng)新；人本文化
一個(gè)企業(yè)如果想在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，保持強(qiáng)大的生命力與競爭力，不僅需要優(yōu)秀的人才、嚴(yán)格的規(guī)章制度，更需要組織文化在管理中發(fā)揮最優(yōu)化。現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭實(shí)際上人力資源管理與組織文化的競爭，他們兩者在一定程度上可以決定企業(yè)的業(yè)績，甚至企業(yè)未來發(fā)展前途。由此可見一個(gè)企業(yè)要取得成功，必須加強(qiáng)組織文化建設(shè)，充分理解發(fā)揮作用，使企業(yè)永遠(yuǎn)處于同行業(yè)中領(lǐng)先地位。
一、河北東旭集團(tuán)簡介
東旭集團(tuán)成立于1997年，總部及研發(fā)中心位于北京，是集光電顯示、新能源、金融、城鎮(zhèn)化地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集群為一體的多元化企業(yè)集團(tuán)，員工1萬多人，是全球重要的平板顯示玻璃基板生產(chǎn)企業(yè)。
二、企業(yè)組織文化的主要作用
1.組織文化能促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織文化一直伴隨著企業(yè)的發(fā)展，尤其在上市企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用，隨著對外開放政策的不斷深入，上市企業(yè)組織文化發(fā)揮它的主導(dǎo)地位，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為了使上市企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，必須加大發(fā)展組織文化。2.組織文化促使企業(yè)公平公正上市企業(yè)發(fā)展一直提倡公平、公正，主要任務(wù)就是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，提高職工的生活水平，提倡民主、開放的企業(yè)行政，真正做到“小企業(yè)，大社會(huì)”，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革得以健康、順利地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，每一個(gè)職工群眾都能享受到切實(shí)的利益。3.組織文化促進(jìn)企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一致隨著改革開放制度的加大，我國各個(gè)領(lǐng)域都在熱火朝天的進(jìn)行，上市企業(yè)也不例外。良好的企業(yè)文化氛圍能起到促進(jìn)企業(yè)員工身心健康發(fā)展以及積極性，鼓勵(lì)企業(yè)全體員工的自覺行為，充分調(diào)動(dòng)員工的集體榮譽(yù)感，員工在企業(yè)文化精神的促使下，可以增強(qiáng)主人公的責(zé)任感，形成強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力量，成員之間互相交流、互相關(guān)心、互相幫助，形成共同的認(rèn)同感與歸屬感，每個(gè)成員時(shí)刻以企業(yè)的整體榮譽(yù)感嚴(yán)格約束自己，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)的集體榮譽(yù)，成為企業(yè)自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。
三、河北東旭集團(tuán)企業(yè)組織文化創(chuàng)新
1.加強(qiáng)企業(yè)人本管理文化創(chuàng)新河北東旭集團(tuán)將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和人本文化兩者緊密結(jié)合，人本文化是企業(yè)獲得巨大效益的基礎(chǔ)，人本文化與企業(yè)管理相輔相成，優(yōu)秀的人本文化提高自身競爭力。（1）更新人本管理理念河北東旭集團(tuán)首要任務(wù)就是正確樹立“以人為本”的觀念，拋掉傳統(tǒng)的人本管理管理觀念。要始終把員工放在核心位置，把員工當(dāng)作創(chuàng)造企業(yè)市場價(jià)值的根本資源，從員工實(shí)際利益考慮，并且充分尊重員工的勞動(dòng)價(jià)值及各項(xiàng)權(quán)利。人本管理管理對河北東旭集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展起著根本性作用，是企業(yè)發(fā)展的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，河北東旭集團(tuán)管理模式也將與時(shí)俱進(jìn)，人本管理管理越來越受到人們的重視。人本管理戰(zhàn)略的制定將以河北東旭集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和方向?yàn)閷?dǎo)向，并對未來方向進(jìn)行規(guī)劃。因此，人本管理管理是企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ)保障，人本管理對河北東旭集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展有著根本性的作用。（2）進(jìn)行人事制度改革河北東旭集團(tuán)要實(shí)行人事制度改革，建議實(shí)行淘汰制度。一是自然淘汰，干部人事因年齡、身體狀況等原因自動(dòng)提出退出行政系統(tǒng)，例如退休。二是自動(dòng)淘汰，也就是所謂的辭職，因?yàn)樽陨碓?，利益或者興趣的原因，主動(dòng)要求辭職，退出行政系統(tǒng)。三是被動(dòng)淘汰，對表現(xiàn)不良干部人事實(shí)行分流或下崗，增加員工工作壓力和憂患意識(shí)。2.重視提高團(tuán)隊(duì)精神文化建設(shè)河北東旭集團(tuán)中所有目標(biāo)都是直接或間接通過團(tuán)隊(duì)來達(dá)到的，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)有利于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)強(qiáng)大的整體，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢，增加員工的責(zé)任感，增強(qiáng)整體榮譽(yù)感，并且團(tuán)隊(duì)精神可以激發(fā)成員之間工作的積極心與主動(dòng)性，憑借團(tuán)隊(duì)高昂的氣勢、團(tuán)結(jié)友愛的精神，努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。傳統(tǒng)企業(yè)的時(shí)間與經(jīng)費(fèi)大部分用在責(zé)任制規(guī)劃與問題的處理，而提高企業(yè)全體員工的集體凝聚力，提高工作的效率，目前主要是依靠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，任何工作的順利完成都離不開團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)可以使工作達(dá)到事半功倍的效果。團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)和企業(yè)是分不開的，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織文化精神是重中之重，凝聚團(tuán)隊(duì)員工的合作力，從而為企業(yè)的利益與目標(biāo)盡心盡力。3.科學(xué)合理化制定績效考核制度河北東旭集團(tuán)應(yīng)制定合理的績效考核，因?yàn)楹侠淼目冃Э己藢T工的工作積極性有極大的促進(jìn)作用，如何績效考核處理不合適，則會(huì)影響員工工作的積極性。不僅如此公司的績效考核還關(guān)系著員工的人際關(guān)系、工作性質(zhì)等?？茖W(xué)的績效評(píng)價(jià)是獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，也是公開公正分配的主要原則。河北東旭集團(tuán)要用正式的評(píng)價(jià)體系，準(zhǔn)確、公正、積極地進(jìn)行員工考核和考核?？己朔椒☉?yīng)科學(xué)化，應(yīng)結(jié)合定量與定量相結(jié)合，應(yīng)使考核體系化、規(guī)范化。能準(zhǔn)確判斷每個(gè)人貢獻(xiàn)的絕對量和相對量，并確定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。公平公正的考試必須建立公正公平的獎(jiǎng)懲。實(shí)行績效考核可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，充分合理利用人才，從而有效促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提升。河北東旭集團(tuán)員工績效考核是運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的方法對員工的工作能力、工作職責(zé)、工作進(jìn)行考核，需要堅(jiān)持客觀公正原則，結(jié)合科學(xué)合理的責(zé)任確定評(píng)價(jià)指標(biāo)，分層、分類考核的差異?？己伺c定位準(zhǔn)確、績效指標(biāo)要科學(xué)、考核周期要合理。此外，堅(jiān)持以人為本，集體評(píng)價(jià)和員工自評(píng)，討論互評(píng)，通過員工績效總結(jié)報(bào)告等，征求評(píng)價(jià)意見，全面為員工更客觀的評(píng)價(jià)。4.打造企業(yè)良好的企業(yè)溝通文化河北東旭集團(tuán)不論是組織、計(jì)劃、指揮，還是控制和協(xié)調(diào)，任何一項(xiàng)都不能離開溝通。從某種程度上說，溝通就是河北東旭集團(tuán)的生命線。河北東旭集團(tuán)企業(yè)管理中，企業(yè)組織文化是價(jià)值、傳統(tǒng)、行為和規(guī)范的綜合體。打造和諧的企業(yè)組織文化，有利于創(chuàng)設(shè)良好的溝通氛圍。高效的溝通應(yīng)該建立在平等的基礎(chǔ)之上，要想讓溝通變得更開放、更公正、更和諧。提高河北東旭集團(tuán)管理層的溝通意識(shí)，首先就需要從思想上充分了解到溝通的重要性。企業(yè)管理溝通是否良好直接關(guān)系著員工的士氣還有公司的氛圍，進(jìn)而影響到企業(yè)工作效率和生產(chǎn)力。管理層要有科學(xué)的自我價(jià)值觀，祛除所謂的“官本位”心理，還要認(rèn)識(shí)到在人格上領(lǐng)導(dǎo)同員工是平等一致的，要拋棄掉等級(jí)的偏見，主動(dòng)的和下屬進(jìn)行溝通。同時(shí)管理層還要引導(dǎo)企業(yè)職工學(xué)習(xí)溝通管理的重要性，向他們傳遞溝通的理念，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良好的溝通氛圍。而良好的溝通氣氛，能夠促使員工暢所欲言，主動(dòng)發(fā)表自己的建議與意見，從而促進(jìn)信息的暢通遞送。管理層還要深入到基層，這些直接的接觸是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好交流溝通所必需的。對于河北東旭集團(tuán)溝通管理來說，渠道的完善非常重要。首先，可以建立管理者、領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到基層訪查的機(jī)制。管理者要學(xué)會(huì)走出辦公室，到生產(chǎn)一線和基層部門，去主動(dòng)傾聽職工的心聲，關(guān)心員工的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，從而掌握員工的心聲。其次，還要完善企業(yè)的內(nèi)部信息溝通平臺(tái)。利用宣傳欄、內(nèi)部飛信交流平臺(tái)，及時(shí)了解員工反映的問題并給予解決。5.組織文化正確認(rèn)識(shí)品牌文化在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代之中，河北東旭集團(tuán)想要在市場之中立足，最重要的一點(diǎn)就是進(jìn)行品牌文化建設(shè)，注重品牌文化已經(jīng)成為了河北東旭集團(tuán)在發(fā)展的過程之中所不能缺少的一部分。河北東旭集團(tuán)管理者樹立正確的品牌意識(shí)，對品牌文化有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并且在發(fā)展的過程之中能夠重視品牌文化，這樣才可以將品牌文化切實(shí)的落實(shí)到實(shí)處。管理領(lǐng)導(dǎo)者，一定要注重學(xué)習(xí)，提高自己對品牌文化的認(rèn)識(shí)與了解，并且在經(jīng)營管理的過程之中能夠?yàn)槠放莆幕ㄔO(shè)做好充足的準(zhǔn)備，制定合理的品牌建設(shè)計(jì)劃，使企業(yè)的所有工作人員都意識(shí)到進(jìn)行品牌加上的重要性，并且制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)能夠通過品牌文化擁有更好的發(fā)展。正確的認(rèn)識(shí)品牌文化的重要性，才可以將品牌文化建設(shè)真正的落實(shí)到實(shí)處，也才可以通過品牌吸引更多的消費(fèi)者，以此達(dá)到提升企業(yè)知名度，并且擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率的目的。同時(shí)，河北東旭集團(tuán)品牌要不斷創(chuàng)新不論質(zhì)量多么優(yōu)質(zhì)，也不論是曾經(jīng)在這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域之中多么受歡迎，都會(huì)由于不進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新而最終被社會(huì)所淘汰。想要進(jìn)行品牌創(chuàng)新，首先要求河北東旭集團(tuán)管理者能夠有創(chuàng)新意識(shí)，只有企業(yè)對品牌文化創(chuàng)新有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，才能夠在企業(yè)發(fā)展的過程之中不斷的進(jìn)行品牌創(chuàng)新，并且以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵與根本，使企業(yè)可以在未來發(fā)展的過程之中擁有更加廣闊的空間。其次，還要注意品牌創(chuàng)新能力的提高，在企業(yè)發(fā)展的過程之中，進(jìn)行創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是要將創(chuàng)新工作切實(shí)的落實(shí)到實(shí)處。注重創(chuàng)新人才的任用，企業(yè)在發(fā)展的過程之中，品牌創(chuàng)新方面做的不足，最主要的一個(gè)原因就是由于企業(yè)缺乏相關(guān)的創(chuàng)新人才。因此想要使企業(yè)的品牌創(chuàng)新工作達(dá)到最好的效果，就要注重人才的任用，在招聘以及任用人才方面都給予高度的重視，通過專業(yè)人才的任用，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。為了使企業(yè)創(chuàng)新工作能夠達(dá)到最好的效果，還需要在進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)了解市場，通過了解市場的需求，使創(chuàng)新以后產(chǎn)品可以滿足市場的需求，這樣的品牌創(chuàng)新才可以使品牌在創(chuàng)新以后得到更多人的認(rèn)可與好評(píng)。
四、結(jié)論
河北東旭集團(tuán)組織文化創(chuàng)新要具備堅(jiān)定的管理意識(shí)，觀念到位、心態(tài)積極和方法得當(dāng)。相關(guān)建議如下：（1）從人力資源組織上，廣開招聘渠道，大量招聘有真才實(shí)學(xué)的全國各地的優(yōu)秀相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，本、碩、博學(xué)歷要搭配合理，同時(shí)輔助有一定工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。不能人員太固化，要給更多的年輕人施展才華的機(jī)會(huì)和更寬松的上升渠道。組織的血液更新才是一個(gè)組織有活力的基礎(chǔ)。（2）從企業(yè)文化上，應(yīng)該更崇尚多元開放的文化，面向更廣闊的市場，當(dāng)然前提還是要多重用有才能的年輕人，增強(qiáng)在國際國內(nèi)企業(yè)市場上的互動(dòng)與活力。組織文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵，企業(yè)組織文化帶給員工新的思想與方法，帶領(lǐng)員工積極工作，培養(yǎng)培養(yǎng)敬業(yè)愛崗的精神。創(chuàng)新組織文化帶給員工新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
參考文獻(xiàn)
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今天，我們在這里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，主要目的是進(jìn)一步動(dòng)員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動(dòng)中來，深入貫徹省市公司關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要部署，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作了動(dòng)員講話，工會(huì)主席宣讀了公司20*年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，營銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)倡議書；部分二級(jí)單位代表也作了表態(tài)發(fā)言，并且舉行了贈(zèng)書儀式。我認(rèn)為此次活動(dòng)很有開展的必要，對于我們的企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的意義。
開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)重要工程，各單位要把該項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推向新。下面，我就這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，正確看待公司作風(fēng)建設(shè)的成績和問題
公司黨委一貫高度重視作風(fēng)建設(shè)，始終堅(jiān)持不懈“抓作風(fēng)、促黨風(fēng)、帶行風(fēng)”，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，成績斐然,得到了黨和政府、社會(huì)各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù)，以“三個(gè)百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評(píng)第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費(fèi)者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”稱號(hào),這些榮譽(yù)證明了公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是卓有成效的。
當(dāng)然，在看到公司作風(fēng)建設(shè)成績的同時(shí)，也要清醒地看到，公司少數(shù)干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),二是務(wù)實(shí)意識(shí)不強(qiáng),三是辦事效率不高,四是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),五是自律意識(shí)不強(qiáng)。雖然成績是主流的，但我們也不能忽視問題的個(gè)別存在、局部存在，因?yàn)檎沁@些個(gè)別、局部的問題影響了企業(yè)的形象和聲譽(yù)，制約了企業(yè)的健康發(fā)展，阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建，如不盡快加以解決，勢必會(huì)對我們的事業(yè)造成嚴(yán)重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風(fēng)建設(shè)，增加緊迫感和責(zé)任意識(shí)，大力推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)公司，黨委根據(jù)公司作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分別作出了開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”的工作部署。這兩個(gè)活動(dòng)名稱不同，各有側(cè)重，但內(nèi)涵相通、要求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)，都是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用求新務(wù)實(shí)的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
要切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，特別是以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點(diǎn)，有條不紊地開展好學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段的工作，大力推進(jìn)干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，牢固樹立“大經(jīng)營”、“大服務(wù)”理念，加強(qiáng)行業(yè)自律，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，塑造內(nèi)質(zhì)外形，以細(xì)節(jié)為重要立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高全體員工服務(wù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，通過服務(wù)細(xì)節(jié)的打磨錘煉和深入完善，促進(jìn)企業(yè)自身的持續(xù)改進(jìn)和不斷超越。改進(jìn)工作作風(fēng)，大力推進(jìn)“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，著力構(gòu)建全面精細(xì)化管理模式，全方位推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理工作、各個(gè)管理環(huán)節(jié)的細(xì)化量化，進(jìn)一步倡導(dǎo)流程管理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導(dǎo)根據(jù)流程理順結(jié)構(gòu)，明確角色及職責(zé)，使業(yè)務(wù)有序運(yùn)作，真正做到職責(zé)明晰、分工明確、執(zhí)行有力，全面提升公司精細(xì)化管理水平。
要在公司范圍內(nèi)要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力形成學(xué)文化的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí)，為員工帶好頭，領(lǐng)好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用，充分發(fā)動(dòng)員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動(dòng)，引導(dǎo)員工正確的文化價(jià)值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務(wù)的高度，勤學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)，增強(qiáng)為人民群眾服務(wù)的意識(shí)和能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
三、堅(jiān)持四到位，確保“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效
（一）建立工作機(jī)構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，是確保活動(dòng)順利開展的根本保證。公司要成立兩項(xiàng)活動(dòng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自覺做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，抓緊構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局；黨團(tuán)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，以實(shí)際行動(dòng)為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展做貢獻(xiàn)。
（二）落實(shí)活動(dòng)方案，確保具體措施到位。
制訂方案、周密部署，是確?；顒?dòng)順利開展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案內(nèi)容豐富，關(guān)鍵就是要抓落實(shí)。各單位要根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真策劃，精心組織，做到分工明確、責(zé)任明確、載體明確、步驟明確、目標(biāo)明確。
（三）加強(qiáng)宣傳工作，確保輿論宣傳到位。
加強(qiáng)宣傳、營造氛圍，是確?；顒?dòng)順利開展的思想基礎(chǔ)。公司將在局域網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專題，對活動(dòng)的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強(qiáng)“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的輿論宣傳工作。要重視先進(jìn)典型的挖掘和宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，在全公司上下營造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神風(fēng)貌和社會(huì)形象。
（四）健全考核機(jī)制，確?；顒?dòng)保障到位。
91、黃潔，女，漳平市社會(huì)福利中心。該同志自從2013年到漳平市社會(huì)福利中心工作以來，始終秉持中心"孝心敬老、愛心護(hù)幼、貼心服務(wù)、精心創(chuàng)優(yōu)"的工作理念，全心全意為入住老人服務(wù)。每天堅(jiān)持到老人房間巡察，了解他們的身體、生活狀況。碰到一些行動(dòng)不便和能力退化的老人，經(jīng)常幫忙投遞信件、上網(wǎng)資料查詢、講解遙控器使用、攙扶上下樓梯。有些老人隨著年齡的增加反而像個(gè)小孩，經(jīng)常發(fā)脾氣鬧情緒，但她始終不厭其煩，堅(jiān)持微笑服務(wù)，耐心細(xì)致為老人答疑解惑、解決困難，努力讓自己成為老人的貼心人、知心人，讓老人安心，子女放心。同時(shí)，還利用"重陽節(jié)"、"國慶節(jié)"等節(jié)日，開展各式各樣的敬老愛老活動(dòng)，增加同他們的互動(dòng)交流，讓他們感受到社會(huì)溫暖和支持。
92、李衛(wèi)，男，漳平市救助管理站負(fù)責(zé)人，漳平市核對中心副主任。該同志在職期間，對《社會(huì)救助暫行辦法及城鄉(xiāng)低保政策匯編》、《災(zāi)害應(yīng)急救助工作流程》等相關(guān)的政策條例進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)工作能力，完成2015年低保、五保、敬老院管理、避災(zāi)點(diǎn)建設(shè)、災(zāi)后重建工作任務(wù)；2015年12月份，負(fù)責(zé)主持救助管理站全面工作。對救助管理?xiàng)l例政策法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真鉆研，探索完善救助站制度化規(guī)范化的管理模式，結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)《值班人員工作制度》、《公車管理使用規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，明確責(zé)任分工、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭落實(shí)各項(xiàng)工作，得到全局同事的一致肯定。在努力工作的同時(shí)保持勤學(xué)上進(jìn)的精神，個(gè)人于2015年參加了漳平市委黨校第八期青年干部培訓(xùn)，并獲考核優(yōu)秀。
93、謝曉玲，女，漳平市桂林街道上桂林社區(qū)。在勞動(dòng)保障工作中，始終按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)，一心為下崗人員服務(wù)，耐心地對待每一位來辦事人員。作為婦女工作的帶頭人，帶領(lǐng)了廣大婦女群眾開展"雙學(xué)雙比",開展"好媳婦，好兒女，十佳慈母，十佳賢妻"等評(píng)選活動(dòng)。她積極配合街道開展"農(nóng)村婦女兩癌篩查"工作，她為婦女兒童辦好事、辦實(shí)事，用自己的愛心溫暖他人，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到婦女兒童的心坎上。作為社區(qū)計(jì)生管理員，她堅(jiān)持樹立"以人為本"的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足育齡婦女的需求，使計(jì)劃生育更加人性化。在青年志愿者隊(duì)伍中，永遠(yuǎn)能看到她的身影。她一直熱衷于志愿者工作，秉承"自愿、奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的志愿精神，把為別人、為社會(huì)服務(wù)看作是一種享受，每次志愿歸途中都會(huì)有一種不能用言語表達(dá)的榮譽(yù)感。她經(jīng)常到敬老院、老人活動(dòng)中心慰問那些孤寡老人，幫助老人打掃衛(wèi)生，為弱勢群體捐款獻(xiàn)愛心，等力所能及的服務(wù)，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
94、羅晨旭，男，漳平市雙洋鎮(zhèn)城廂居委會(huì)支部書記、主任。該同志在社區(qū)工作十多年來，立足社區(qū)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，廉潔自律。投入大量的精力和熱情，為居民群眾辦實(shí)事。想方設(shè)法改善社區(qū)辦公條件，通過多年努力，為社區(qū)建立了黨員活動(dòng)室、會(huì)議室、健身場所、閱覽室等。改變了原來的居委會(huì)"三無"社區(qū)的面貌。建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，為社區(qū)一百多名老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓廣大老人共享和諧社區(qū)的溫暖，通過入戶調(diào)查，為社區(qū)老弱病殘人員爭取城鎮(zhèn)低保，為這類困難居民解決實(shí)際問題。作為鎮(zhèn)自來水廠負(fù)責(zé)人，深入一線整治水源環(huán)境，管道維護(hù)等工作，真正做到"以人為本，服務(wù)群眾".通過不斷努力，多次獲得漳平市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，優(yōu)秀村（居）主干等表彰。
95、張忠，男，漳平市菁城街道菁東社區(qū)。該同志2011年當(dāng)選市人大代表；2012年為市圖書館捐贈(zèng)圖書貳萬伍仟元，受到文化局表彰；熱心為社區(qū)居民排憂解難，2016年春節(jié)轄區(qū)內(nèi)好人好事，除夕為居民解決停水問題；組織社會(huì)義工40余名；分管精神文明、保障性住房，受到社區(qū)居民的一致好評(píng)。
96、何凌琳，女，武平義工協(xié)會(huì)、龍巖市青年志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長。該同志于2006年加入義工組織。畢業(yè)后與朋友組建武平義工協(xié)會(huì)。她經(jīng)常到縣福利院，看望那些孩子，為患有小兒麻痹癥的民民籌集善款買輪椅，讓幾乎不出門的民民欣賞到久違的戶外美景。她獨(dú)自走訪多戶貧困生家庭，為其解決部分生活上及學(xué)習(xí)上的困難，深受學(xué)生愛戴。她組織策劃十方敬老院"浪漫婚禮",大型國慶義賣、為出車禍中堡鎮(zhèn)永定籍教師邱小軍募捐醫(yī)藥費(fèi)、關(guān)愛留守兒童、給從未照過相的老人一個(gè)微笑、"幫助癌癥患者、拯救大家庭"等，受到社會(huì)各界好評(píng)。2013年被省婦聯(lián)評(píng)為"福建省巾幗志愿服務(wù)優(yōu)秀巾幗志愿者";2015年被武平文明辦評(píng)為優(yōu)秀志愿者；2015年被武平宣傳部評(píng)為最美基層人物"最美志愿者"榮譽(yù)稱號(hào)。
97、賴晶鳳，女，武平義工協(xié)會(huì)。該同志多次組織帶領(lǐng)本單位員工參加義工活動(dòng)，如：去敬老院看望老人、福利院看望兒童，義賣、環(huán)保行動(dòng)、消防演習(xí)等等；曾擔(dān)任義工協(xié)會(huì)理事會(huì)人事部部長一職，2012年被評(píng)為年度義工。
98、劉銘敏，男，武平義工協(xié)會(huì)理事會(huì)成員。該同志2012年加入武平義工協(xié)會(huì)以來，積極宣傳義工活動(dòng)，并組織策劃并參與了多項(xiàng)義工活動(dòng)。2014年組織策劃了"關(guān)愛老人，溫暖相隨--走進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院系列活動(dòng)",在十方敬老院里了解到兩位孤寡老人感人的故事，與協(xié)會(huì)其他成員共同組織策劃了一場"攜手晚年，相伴一生"活動(dòng)，圓了這對老人的百年好合之愿。
99、林曉英，女，武平縣福利院。自從1996年到福利院工作以來，積極倡導(dǎo)"以人為本"的現(xiàn)代護(hù)理觀念，愛崗敬業(yè)，用一顆真誠的心關(guān)愛在福利院入住的孤、弱、病、殘這些特殊群體，盡最大的努力把工作做好，默默地付出、給予。多年來，牢固樹立"一切為了孤殘兒童，為了孤殘兒童一切"的服務(wù)宗旨，時(shí)刻把殘疾兒童的衣食冷暖放在心上。希望能盡自己最大的努力去幫助他們。使這里的每一位孩子，每一位智障或手腳殘疾的孩子雖沒有自己的親生父母，卻也像社會(huì)上那一個(gè)個(gè)有家有父母親多人關(guān)愛的孩子們一樣，也享受著家庭的關(guān)心溫暖，享受著屬于他們的天倫之樂。
100、王斌，男，武平縣桃溪鎮(zhèn)敬老院管理員。該同志自覺學(xué)習(xí)"農(nóng)村五保"供養(yǎng)條例，自覺查詢尊老、敬老、養(yǎng)老各方面社會(huì)知識(shí)，嚴(yán)格依規(guī)做好院務(wù)管理，真正使院民共享社會(huì)發(fā)展之成果，始終把老人當(dāng)作親人，不厭其煩認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)管理工作及生活工作，讓他（她）們安度晚年。
101、藍(lán)雪連，女，武平縣平川鎮(zhèn)民政辦。1998年底，組織上安排她到民政辦公室工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民政工作繁重而復(fù)雜。平川鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民最低生活保障對象占全縣的三分之二，婚姻登記比任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)都多而復(fù)雜，而且其它民政工作也不會(huì)比其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)少。遇到災(zāi)情時(shí)，她奮斗在抗洪救災(zāi)第一線。災(zāi)后，她的工作更繁重，核災(zāi)計(jì)災(zāi)、發(fā)放救災(zāi)款物、匯總各種數(shù)據(jù)、迎接各種檢查、寫匯報(bào)材料、災(zāi)后重建等等，各種工作千頭萬緒。除了民政工作，組織上又安排她兼任綜治辦專干，平川鎮(zhèn)殘疾人聯(lián)合會(huì)理事長，掛鉤一個(gè)村的工作，
102、劉國鴻，男，武平縣平川鎮(zhèn)人民政府工作人員。該同志結(jié)合自身工作實(shí)際，主動(dòng)虛心地向老社工學(xué)習(xí)，向身邊的優(yōu)秀的社工學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中充實(shí)自己，鍛煉自己，提升自己。面對新時(shí)期社工形勢，他總是如饑似渴地潛心學(xué)習(xí)知識(shí)和新的服務(wù)思路，探索新的方式，拓寬新視野，抓住新機(jī)遇，主動(dòng)追求"助人自助"的價(jià)值追求，利用共青團(tuán)這個(gè)工作平臺(tái)不斷踐行志愿服務(wù)精神。主動(dòng)結(jié)合平川特點(diǎn)，聯(lián)合其它單位、部門成立了環(huán)境保潔、網(wǎng)絡(luò)文明、反對傳銷、反對、安全宣傳、參軍動(dòng)員、幫殘助孤等12支社工志愿服務(wù)隊(duì)伍，為建設(shè)"美麗平川，和諧平川"貢獻(xiàn)社會(huì)工作者的力量。截止目前，共累計(jì)組織開展青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)9次，走訪慰問留守孩童65人次，走訪空巢孤寡老人及孤兒、貧困人員100余人次。聯(lián)合轄區(qū)其他社工團(tuán)體、單位、部門開展了"迎新春文藝聯(lián)歡展演"、"和諧平川普法宣傳"、"清潔環(huán)境，共愛平川"等志愿服務(wù)活動(dòng)，借助各界協(xié)同的力量，凝聚社工的力量，擴(kuò)大了社工服務(wù)事業(yè)的影響力。
103、劉小春，女，武平縣平川鎮(zhèn)河西居委會(huì)委員，初級(jí)社工。該同志2011年進(jìn)入社區(qū)工作，主要負(fù)責(zé)綜治工作、辦公室日常事務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，思想積極上，工作中不斷進(jìn)取，虛心向社區(qū)里的同事學(xué)習(xí)，不斷完善自己，提高工作質(zhì)量。擔(dān)任辦公室主任及分管的各項(xiàng)工作中，以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度踏實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚(yáng)同時(shí)也積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。在閑暇至于也經(jīng)常參加義工活動(dòng)，如在特殊的節(jié)日里到街上義賣鮮花，到碧水公園撿垃圾宣傳環(huán)保意識(shí)，去幫助福利院的孩子如何愛護(hù)牙齒等等。
104、邱雪萍，女，武平縣公安局森林分局，武平縣正能量公益聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人。該同志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展"愛心助學(xué)"、"愛心筑巢"、"助殘扶老"、"義務(wù)支教"、"圓夢行動(dòng)"、"環(huán)境保護(hù)""大病救助"等七個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目。截止2016年2月29日籌集人道救助幫扶善款共計(jì)：40萬多元，涉及服務(wù)對象近千人。近四年來，在雅安地震、武平巖前水災(zāi)等自然災(zāi)害中，第一時(shí)間發(fā)起救援和物資捐贈(zèng)行動(dòng)，為減輕災(zāi)區(qū)損失做出貢獻(xiàn)；近四年來，大力開展愛心筑巢、愛心助學(xué)、助殘扶老、義務(wù)支教、圓夢行動(dòng)、環(huán)境保護(hù)等志愿服務(wù)活動(dòng)，為赤貧無住房家庭、為家境貧寒學(xué)子、為大病患者、為殘疾孤寡群體等開展形式各樣的幫扶行動(dòng)，大大給這些深處困境中的人們減輕負(fù)擔(dān)、帶去希望，彰顯人道主義光芒。
105、藍(lán)華，男，武平縣司法局中堡司法所。該同志積極參與人民調(diào)解，服務(wù)基層群眾。有序開展安置幫教工作，積極協(xié)調(diào)各村主干，以村為單位，對轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，查缺補(bǔ)漏、建檔立卡，與每個(gè)幫教對象簽訂承諾書，密切關(guān)注刑釋解教人員生活狀況、思想動(dòng)態(tài)，力做好銜接和管控工作，每月定期對幫教對象實(shí)施分類幫教、愛心幫教。穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正工作，積極協(xié)調(diào)社工、派出所所民警，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)社區(qū)服刑人員進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，按照"見人見檔、一人一檔、人檔相符"的原則對已銜接的社區(qū)服刑人員逐一建檔立卡，完善矯正檔案，規(guī)范工作流程，堅(jiān)持每月一次考核，加強(qiáng)日常監(jiān)管，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
106、藍(lán)瑩鑫，男，武平縣司法局湘店司法所。該同志自工作以來，一直在基層司法所從事人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助等社會(huì)工作。在工作中，他秉持真誠的態(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任感，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)弱勢群體合法權(quán)益，為基層群眾解答各種法律問題，化解矛盾糾紛，參與法制宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)安置幫教和社區(qū)矯正對象回歸正途、融入社會(huì)積極努力。僅2015年，他共參與調(diào)處各類矛盾糾紛20余件，為群眾爭取利益或挽回?fù)p失76萬余元，辦理非訴訟法律援助案件8起，在化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，服務(wù)中心工作發(fā)展，為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定做出了一名社會(huì)工作者應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
107、李建平，男，武平縣司法局中赤司法所。該同志的社工服務(wù)主要涵蓋犯罪預(yù)防、矯治幫教、糾紛調(diào)解等方面，他積極參與法制宣傳、法律六進(jìn)等活動(dòng)，為安置幫教對象、社區(qū)服刑人員及其未成年子女給予關(guān)懷與幫助，為群眾提供免費(fèi)法律咨詢、代書、援助，化解一大批群眾身邊的矛盾糾紛。該同志幫助有困難群眾向上級(jí)有關(guān)部門反映他們的訴求，引導(dǎo)群眾通過合法途徑維護(hù)自身的合法權(quán)益。得到了廣大群眾的一致好評(píng)。
108、邱美蘭，女，武平縣司法局。作為一名司法行政系統(tǒng)的生力軍，該同志積極開展志愿服務(wù)活動(dòng)，組建了武平縣司法局法律志愿服務(wù)隊(duì)，現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員45人，帶領(lǐng)志愿者深入村居（社區(qū)）、學(xué)校、活動(dòng)現(xiàn)場開展法制宣傳、法律咨詢、法律援助、社區(qū)矯正等方面的志愿服務(wù)，為全縣志愿服務(wù)事業(yè)增添一抹光彩；作為全縣法治宣講團(tuán)的一名成員，她不斷豐富宣講題材、創(chuàng)新宣講形式、力求提升自身宣講技巧，深入城廂中學(xué)、實(shí)驗(yàn)幼兒園、附屬小學(xué)等中小學(xué)開展法治宣講活動(dòng)，收效良好。
109、危力武，男，武平縣司法局永平司法所。該同志從參加工作至今一直在武平縣基層司法所工作，他與人民調(diào)解工作結(jié)下了不解之緣。他盡心盡力化解各種社會(huì)矛盾糾紛，為農(nóng)民工追討血汗錢，宣講法律知識(shí)，人民調(diào)解知識(shí)，培養(yǎng)基層人民調(diào)解員，參與群體性上訪案件和重大疑難矛盾的調(diào)處工作，為武平縣的社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧武平做出了積極貢獻(xiàn)。近年來，共調(diào)處各類矛盾糾紛40余件，調(diào)解成功率達(dá)95%以上，化解可能"民轉(zhuǎn)刑"案件5起，在調(diào)解工作做到了上為政府分憂，下為百姓解難，將大量矛盾化解在基層，維護(hù)了基層的穩(wěn)定。
110、劉發(fā)香，男，武平縣地方稅務(wù)局。該同志從事地稅納稅服務(wù)工作以來，能夠很好的完成上級(jí)下派的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)工作能力，提高工作效率，在完成好自己本職工作的同時(shí)能夠密切聯(lián)系納稅人，經(jīng)常深入企業(yè)、困難群體特別是困難企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)出謀劃策，同時(shí)負(fù)責(zé)縣局納稅人維權(quán)中心工作，及時(shí)響應(yīng)納稅人訴求，化解征納矛盾，2015年，化解征納爭議53例，為做好社會(huì)工作貢獻(xiàn)了應(yīng)有力量。
111、劉政卿，男，武平縣地方稅務(wù)局，初級(jí)社工。在志愿服務(wù)期間，他能夠與縣委文明辦領(lǐng)導(dǎo)、同事和睦共處；虛心學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)；積極參與"梁野山綠色環(huán)保行動(dòng)"等各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)，為武平縣創(chuàng)建第三批全國文明縣城作出了積極貢獻(xiàn)。2010年3月，被評(píng)為"2006—2008年度武平縣精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者".在桃溪鎮(zhèn)工作期間，作為武平縣新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，積極負(fù)責(zé)地開展工作，共為3000多名桃溪鎮(zhèn)年滿60周歲以上的老人發(fā)放了養(yǎng)老金，辦理參保手續(xù)11500多人，參保率達(dá)到95%以上。該同志也先后被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等光榮稱號(hào)。在地稅工作期間，積極參與"黨員進(jìn)社區(qū)，攜手創(chuàng)文明"、"共青團(tuán)員義務(wù)星期六"以及孝老愛親、文明勸導(dǎo)等一系列志愿服務(wù)活動(dòng)，憑著踏實(shí)的腳步、執(zhí)著的精神、奉獻(xiàn)的情懷，贏得單位同事和社區(qū)群眾的一致好評(píng)。
112、張德生，男，武平縣地稅局，初級(jí)社工。該同志組建縣地稅局第一支志愿服務(wù)隊(duì)伍，制訂《武平縣地方稅務(wù)局志愿者活動(dòng)管理實(shí)施意見》，加強(qiáng)志愿者注冊登記管理，充實(shí)志愿者和志愿崗的服務(wù)力量。同時(shí)把志愿服務(wù)和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、青年干部培養(yǎng)、巾幗建功活動(dòng)等結(jié)合起來，常態(tài)化開展活動(dòng)，推動(dòng)志愿服務(wù)工作規(guī)范化、常態(tài)化。積極參加武平縣義工協(xié)會(huì)活動(dòng)，熱心公益，凝聚力量，把學(xué)雷鋒、做好事內(nèi)化為自身的自覺行動(dòng)，展現(xiàn)地稅干部良好精神風(fēng)貌和崇高價(jià)值追求。2013年被武平縣評(píng)為"首屆武平縣志愿服務(wù)先進(jìn)工作者",2014年被龍巖市地稅局評(píng)為"優(yōu)秀志愿者".
113、鐘莉媛，女，武平義工協(xié)會(huì)，北大附中學(xué)生。2011年開始參加義工活動(dòng)，2012年正式加入義工協(xié)會(huì)并被評(píng)為優(yōu)秀義工，2015年6月被評(píng)為龍巖市美德少年。2015年九月就讀龍巖市北大附中，并獲得福建省美德少年稱號(hào)。
114、朱鳳香，女，武平縣城關(guān)敬老院院長。該同志自2006年擔(dān)任城關(guān)敬老院院長以來，一直把敬老院的工作放在首位，按照敬老院的要求，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，把敬老院的老人當(dāng)做自己的親人，全心全意照顧他們的飲食起居，盡自己的能力做好每一件事情。也曾多次受到表彰，2013年7月閩西日報(bào)社會(huì)新聞報(bào)道；2013年12月被市民政局評(píng)為"優(yōu)秀養(yǎng)老護(hù)理員";2014年參加省組織的養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)技能的培訓(xùn)等。
115、陳誠為，女，連城文川醫(yī)院護(hù)士。該同志從事護(hù)理工作五年來，把"每天、每人、每事；盡心、盡力、盡責(zé)"作為人生的追求，遇到行動(dòng)不便的老年患者給與攙扶，為住院老年病人穿衣服、剪指（趾）甲、端水送飯等生活上的照顧，主動(dòng)護(hù)送病人院內(nèi)進(jìn)行各種檢查。以及接送護(hù)理行動(dòng)不便老年患者入出院等。在周而復(fù)始的工作崗位上，"把人病當(dāng)己病，視病人如親人",平時(shí)在工作之余也惦記著他們，騰出下班、節(jié)假日的時(shí)間到病房探視、與病人聊天，為他（她）們解悶，同時(shí)把自己所學(xué)的健康知識(shí)結(jié)合病人病情需要傳教給病人。工作中發(fā)現(xiàn)病人有解不開的"疙瘩"能及時(shí)主動(dòng)和患者交流知科室是一個(gè)整體，在平時(shí)工作中我積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好科室管理，協(xié)助開展工作，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，遇到加班和搶救病人隨叫隨到，在同事之間互幫互學(xué)，團(tuán)結(jié)溝通充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
116、林功文，男，連城縣蓮峰鎮(zhèn)南街社區(qū)居委會(huì)主任，初級(jí)社工。該同志于1990年到社區(qū)居委會(huì)工作，2006年9月當(dāng)選社區(qū)居委會(huì)主任后連任至今。在工作中始終把"全心全意為人民服務(wù)、堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事"做為行為準(zhǔn)則。一是關(guān)心關(guān)愛社區(qū)內(nèi)弱勢人群。做好困難居民低保和廉租房申報(bào)初審工作，及下崗人員再就業(yè)工作，建設(shè)好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，2012年獲得市居家養(yǎng)老示范社區(qū)。二是挖掘社區(qū)文化資源，組織文體隊(duì)伍開展群眾性文體活動(dòng)。三是抓好精神文明環(huán)境整治，全面落實(shí)綜治網(wǎng)格化管理，建立良好的社會(huì)環(huán)境。2013年被市，縣評(píng)為平安和諧社區(qū)。獲得縣級(jí)文明社區(qū)稱號(hào)。四是完善社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)，對社區(qū)所有路面重新水泥硬化，改造480㎡室外活動(dòng)場并增加體育健身設(shè)施。2015年7月22日的特大洪災(zāi)，有條不紊開展救災(zāi)工作，使居民走出困境，渡過難關(guān)，重建家園。五是積極開展社區(qū)服務(wù)建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系，成立社區(qū)志愿者服務(wù)站，建立健全志愿者招募注冊、培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，2013年獲得市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體，六是努力創(chuàng)新社工服務(wù)于2014年5月發(fā)起成立了連城縣陽光社會(huì)工作服務(wù)中心，在2015年12月中心獲得市民政局優(yōu)秀社會(huì)組織稱號(hào)。
117、王圖蘭，男，連城益民中醫(yī)院。危機(jī)關(guān)頭，多次獻(xiàn)血，救治危在旦夕病人。在一次工作中正在給一位孕婦實(shí)施醫(yī)學(xué)專用，當(dāng)病人手術(shù)進(jìn)行到一半時(shí)出現(xiàn)大出血，正值夜間，血庫"O"型血已無，自己果斷為病人獻(xiàn)了300ml鮮血，還有一次是為本院職工的六歲兒童獻(xiàn)血，此病人是因大面積燙傷反復(fù)多次植皮，因血庫存量血不能使用（排斥反應(yīng)）。手術(shù)中為病人獻(xiàn)了200ml鮮血。2004年，在溫州長庚醫(yī)院為一位病人獻(xiàn)血300ml.義務(wù)救治危急患者，2014年給偶然中為一名觸電電網(wǎng)員工實(shí)施正確的救治方法，使病人盡快脫離電源。遇到一個(gè)溺水者，給及時(shí)實(shí)施了正確的搶救措施，使之很快蘇醒，患者感謝救命之恩都被婉言謝絕。多次捐資助學(xué)，計(jì)五萬多元。經(jīng)常在院內(nèi)義務(wù)做大量工作。
118、羅道軍，男，連城縣蓮峰鎮(zhèn)西街社區(qū)綜治專干，初級(jí)社工。2007年至今在社區(qū)工作以來，很好的完成上級(jí)下派的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)工作能力，提高工作效率，在完成好自己本職工作的同時(shí)能夠密切聯(lián)系居民群眾，融入到居民群眾中去，切實(shí)了解居民的實(shí)際需求，幫助有困難居民群眾向上級(jí)關(guān)部門反映他們的問題和困難，得到了居民的一致好評(píng)。2010年社區(qū)成立"居家養(yǎng)老服務(wù)站",他積極參加福州"養(yǎng)老護(hù)理員"初級(jí)培訓(xùn)。在他身上充分體現(xiàn)了一名黨員，一名社區(qū)工作者的模范帶頭作用，并以他特有的人格魅力以及正派扎實(shí)的作風(fēng)贏得了同事及居民的尊重及好評(píng)。
