時間：2022-09-10 12:12:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建材行業(yè)，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、中國建材行業(yè)的大體現狀
1、競爭十分激烈、體驗式營銷已成必然趨勢。
目前，建材行業(yè)的競爭十分激烈，比如瓷磚、地板、衛(wèi)浴、墻紙、衣櫥柜、涂料等無論是在同板塊間，還是在具有替代性的不同板塊間都處于白熱化的競爭階段，直接折扣和讓利促銷已經很難再吸引消費者，相反像總裁簽售等的概念營銷起到較好的效果，長期看，大面積、全方位、家居式展示的體驗式營銷已成必然趨勢。
2、全國很多城市的建材市場層次不齊。
全國各地甚至很多省會城市都有臟、亂、散等傳統(tǒng)的建材市場；也有如月星、居然之家、紅星美凱龍等規(guī)范、干凈、舒適的建材商場。
3、經營理念浮躁得不到不統(tǒng)一，惡性競爭嚴重。
在整個建材行業(yè)，浮躁之風十分嚴重。有得商家根本就沒接觸過建材也不去用心的學習和打好基礎，而是用誤導消費者、中傷同行和惡性降價的方式來經營，這樣使整個行業(yè)惡性競爭嚴重。
二、建材行業(yè)的突破口
1、一定要引入文化，要使文化和家居建材緊密結合。
引入文化不但要使整個店面形象具有文化，更要使我們的從業(yè)人員學習和掌握相關的甚至全面的文化，廠家在給商家的培訓中一定要把文化具體化和可持續(xù)化，商家一定要強力的執(zhí)行，并把文化列入考核范圍。
2、要不斷的挖掘細節(jié)服務，把服務做得更細、更體貼。
例如，現在的很多商家在第一次接待客戶時，我們的導購往往很直接的問：你要什么？你家在哪？裝修了沒？多大面積？等等這些很令人反感的問題。更本就沒有體現出對消費者服務的體貼和細節(jié)。
3、農村市場是一個很大突破口。
目前，農村往往是花著比名牌價格高的錢卻購買著次等的產品。廠家布局二三線城市，把高質量的名牌產品打進農村市場是個大趨勢。
那么，要如何如何管理和操盤建材業(yè)的一個市場呢？
首先、必須要速度。渠道的布局要速度、終端的開發(fā)要速度，無論怎么樣都要先做起來了再調整。
其次、團隊的組建一定要有高效執(zhí)行力，管理一定要扁平化。
【關鍵詞】 成本管理 問題 原因 對策
成本管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，成本的高低成為投資人對企業(yè)的競爭能力進行衡量的重要標準。企業(yè)能否對成本進行很好的管理，直接影響企業(yè)的效益。當前，水泥建材行業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，利潤空間也越來越小，在成本管理過程中也出現了一些問題，所以加強水泥建材行業(yè)的成本管理勢在必行。
一、影響水泥建材企業(yè)成本的因素
要想實施成本管理，首先應該明確影響成本的相關因素。水泥建材企業(yè)的成本主要受以下幾個方面因素的影響：一是直接材料的影響，直接材料是水泥建材產品成本構成的第一要素，會占到水泥建材企業(yè)產品成本的80%以上；二是企業(yè)的技術水平，水泥建材企業(yè)產品是能源消耗性的低價值的附加品，生產技術水平決定了產品的質量，同時，技術水平也是水泥建材企業(yè)控制成本的關鍵因素；三是水泥建材企業(yè)的生產設備狀況，主要考慮生產設備是否達標及其運轉情況是否良好；四是企業(yè)應收賬款的回收狀況，水泥建材企業(yè)需要的流動資金占用量較大，企業(yè)加強流動資金的管理，應該盡量控制應收賬款的規(guī)模，并對應收賬款及時進行回收，提高應收賬款的回款率，進而有效地降低企業(yè)成本；五是水泥建材企業(yè)的整體經營管理水平，這也決定著水泥產品的成本能否降低，管理層的管理水平對產品成本具有重大影響。另外，宏觀經濟形式、經濟周期以及水泥建材市場等也是影響水泥建材企業(yè)成本的重要外部因素。
二、我國水泥建材企業(yè)成本管理過程中存在的問題
現階段，我國水泥建材企業(yè)在成本管理過程中還存在一些問題，具體來說主要表現在以下幾個方面。
1、企業(yè)成本管理的手段老化、內容僵化
當前，我國很多水泥建材企業(yè)只重視在生產過程中的成本控制，對供應和銷售過程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產后的成本管理，忽視了投產前對生產要素合理組織的成本管理。成本計劃也缺乏嚴肅性和科學性，在具體的成本核算過程匯總，只是重視財務成本核算，忽視了對管理成本的核算。對成本管理的片面理解使得水泥建材企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
2、水泥建材企業(yè)的成本管理側重于宏觀層面
企業(yè)成本管理的動力應該來自于企業(yè)內部管理的需要，但是，從當前我國很多企業(yè)成本管理的情況來看，其成本費用的控制僅僅局限于遵守和執(zhí)行我國所頒布的相關財務法律法規(guī)中成本條例上，對成本費用的控制和管理側重于宏觀需求，忽視了成本管理對企業(yè)經營管理的重要作用，沒有完全發(fā)揮成本管理在企業(yè)管理和提高效益方面的作用。
3、水泥建材企業(yè)的成本管理缺少市場觀念
很多的水泥建材企業(yè)不管市場對水泥建材產品的需求如何，只是一味地通過提高產品產量來降低企業(yè)成本，通過積壓存貨，把生產過程中發(fā)生的成本隱藏或者轉移到存貨中，以此來提高企業(yè)的短期利潤。出現這種現象的原因就是企業(yè)的成本管理缺乏市場觀念，使得管理決策在成本信息上出現誤區(qū)。
4、企業(yè)過度依賴于其成本會計系統(tǒng)，并不能滿足企業(yè)實施全面成本管理的需要
一方面，企業(yè)當前使用的成本會計系統(tǒng)并沒有采用靈活多樣的成本管理方法，使得成本管理陷入了單純?yōu)榻档统杀径档统杀镜墓秩Γ瑹o法提供決策所需要的準確信息，不能很好地反映企業(yè)的生產經營狀況，也不能提供生產經營過程中各個作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，在一定程度上誤導了企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定。另一方面，傳統(tǒng)的成本管理對象只是局限在財務方面的信息上，無法提供管理人員需要的原材料、作業(yè)、客戶以及銷售渠道和銷售市場等非財務方面的信息，無法為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供充分的信息。
三、水泥建材企業(yè)成本管理問題形成的原因
水泥建材企業(yè)成本管理問題形成的原因是多方面的，具體分析，主要包括以下幾個方面。
1、企業(yè)管理者缺乏市場觀念，素質參差不齊
市場經濟條件下，企業(yè)應該是以市場為導向，而非政府，但是有些水泥建材企業(yè)的管理者還沒有適應外部市場環(huán)境的變化，沒有樹立競爭冠冕，仍然固守著計劃經濟條件下的管理思想，使得成本管理沒有發(fā)揮應有的作用，甚至有些企業(yè)的領導侵吞企業(yè)財產、，更不用談對成本進行管理了。
2、水泥建材企業(yè)的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場環(huán)境相適應
當前，水泥建材市場的格局已經從賣方市場轉向了買方市場，產品結構也發(fā)生了較大變化，生產性費用在成本中所占的比重下降，相應的，流通性成本比例提高。但是傳統(tǒng)的成本管理過多的局限于產品的生產領域，降低直接材料費、直接人工費以及制造費用是成本費用管理的主要手段，忽視了對產品開發(fā)、銷售以及售后服務等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無法適應現代企業(yè)成本管理的需求。
3、水泥建材企業(yè)的成本管理存在一定的短期行為
有些水泥建材企業(yè)的管理者流動性較強，對企業(yè)的承包期限較短，使得企業(yè)行為出現明顯的階段性。為了凸顯他們任職期間的業(yè)績，在劃分成本費用、調整成本差異以及計提資產折舊方面人為的調整成本，沒有關心企業(yè)的發(fā)展后勁。這樣就給后任的管理者改進成本管理帶來了一定的困難，很多情況下，后者為了完成相關指標或者達到一些其他目的，只能繼續(xù)偽造成本費用來粉飾財務報表。
4、水泥建材企業(yè)缺乏相應的成本約束激勵機制
制定了成本控制制度，但是卻不能嚴格執(zhí)行，在執(zhí)行過程中缺乏應有的內部牽制制度。企業(yè)管理者為了粉飾財務報表可以隨意的接觸成本資料并進行修改，不僅使得企業(yè)無法獲得真實的成本資料對成本管理進行改進，而且也破壞了市場經濟的正常運行。另一方面，那些成本費用管理較好、提高了企業(yè)經濟效益的部門和個人，也沒有得到相應的激勵，員工缺乏參與成本管理的意識，企業(yè)沒有調動他們的主動性和積極性。
四、改進水泥建材企業(yè)成本管理的對策建議
針對水泥建材企業(yè)在成本管理過程中出現的上述問題，建議從以下幾個方面來加以改進。
1、大力培養(yǎng)企業(yè)管理者成本管理的系統(tǒng)觀念
在市場經濟條件下，企業(yè)應該樹立長遠的成本管理的系統(tǒng)觀念，把企業(yè)的成本管理作為一項系統(tǒng)工程，強調全局與整體，對成本管理的對象、內容和方法進行全面的分析研究，一方面，通過成本管理使企業(yè)的產品在市場中具有強大的競爭力，不能使成本管理局限于產品的生產過程中，應該將管理的視野向前延伸到對產品的技術發(fā)展態(tài)勢進行分析、對產品的市場需求進行分析以及對產品的設計進行研究上，向后延伸到客戶的使用和產品處置上。只有這樣，才能增強水泥建材產品在市場中競爭力，使企業(yè)處于競爭的不敗地位。另一方面，隨著經濟社會的發(fā)展，非物質資源在企業(yè)發(fā)展中也開始發(fā)揮越來越重要的作用，相應的，成本管理還應該由物資資源擴大到非物質資源上，如對企業(yè)的資本成本和人力資源成本進行管理等。
2、引入先進的成本控制手段和方法
當前，作業(yè)成本法作為一種具有創(chuàng)新意義的成本管理防范，能夠適應靈活多變的顧客生產需求和快速變化的市場環(huán)境。作業(yè)成本法以顧客為導向，以企業(yè)的價值鏈為中心，對作業(yè)鏈進行徹底根本的改造，重點強調企業(yè)內部和外部與顧客的關系。從整體出發(fā)，協(xié)調企業(yè)各個部門和各個環(huán)節(jié)的關系，要求企業(yè)將物資供應、產品生產和銷售等各個環(huán)節(jié)的各種作業(yè)形成同步的作業(yè)流程，努力消除不能增加產品價值的作業(yè)環(huán)節(jié)，使企業(yè)始終處于持續(xù)改善的狀態(tài)，確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)整體優(yōu)化。
3、在成本管理中引入戰(zhàn)略成本的管理思想
戰(zhàn)略成本管理的對象是企業(yè)全局，它是根據企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略制定的，將企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境綜合起來，其成本管理不僅僅對企業(yè)內部的價值鏈進行分析，還包括對競爭對手的和企業(yè)所處行業(yè)的價值鏈進行分析，實現洞察全局的目的。
4、實施全過程的成本管理
企業(yè)進行成本管理，不應該僅僅對生產成本進行控制，而是應該對產品壽命周期的各個環(huán)節(jié)的成本進行管理。實踐證明。只有產品壽命周期的各個環(huán)節(jié)都得到了良好的成本管理，企業(yè)的成本才會得到明顯降低。水泥建材企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，如果只考察水泥建材的制造成本會給企業(yè)的投資和生產決策帶來嚴重的失誤。所以，成本管理中的成本決不能僅僅理解為制造成本，而應該是產品生命周期中的全部成本。
5、實施全員的成本管理
水泥建材企業(yè)在實施成本管理時，應該將所有部門和全體員工都作為成本控制的主體，尤其是與成本的發(fā)生有著密切聯系的部門和人員，例如：決策者、各個部門的負責人、成本機構人員等都應該納入到成本管理的主體中，并將成本管理理念作為企業(yè)文化的一部分，讓企業(yè)全體員工都能樹立成本效益意識，充分發(fā)揮他們參與成本管理的積極性和主動性，培養(yǎng)成本管理的全員意識，讓他們意識到成本管理并不僅僅是企業(yè)財務部門的事情。同時也以建立成本管理的獎懲激勵機制，對于那些在降低成本方面提出合理建議的員工給予積極的獎勵，對于那些不注重成本節(jié)約給企業(yè)造成浪費的員工應該及時追究其責任，只有這樣，才會培養(yǎng)員工的成本意識，有效降低水泥建材企業(yè)的產品成本。
總之，在水泥建材企業(yè)的管理中，成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵，做好成本管理工作，是提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)經濟效益的必由之路。水泥建材企業(yè)應該意識到隨著企業(yè)生產經營環(huán)境的變化，成本管理的對策也應該是隨之變化的。水泥建材企業(yè)應該在不同的發(fā)展階段，針對不同的情況采取積極的措施來加強企業(yè)的成本管理。
【參考文獻】
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現代營銷理論的一大突破就是價值鏈的構建。傳統(tǒng)營銷是銷售產品，現代營銷實現的是銷售需求，提供價值（4P 與4C 的差別）。整個價值鏈和利益鏈通過廠家和商家的合作實現重疊與分享。在價值鏈構建過程中體現利益分享，價值和利益的重合度決定廠、商合作的基石。這種價值鏈與利益鏈的重疊表現在廠家在生產價值中不能影響到商家利益的實現，以及商家在傳導價值中不能影響到廠家利益的實現。
渠道構建理論模型
1. 目標決定行為
2. 行為的質量決定價值
3 價值的大小決定利益的多少
4. 以獲得利益實現目標
廠家創(chuàng)造的價值傳導到消費者的整個過程就是渠道。那么，在價值鏈中，廠家是生產價值者，商家是傳導價值者。廠家生產的價值是品牌、產品和服務。
1. 廠家職能
廠家是價值的生產者，價值包含了品牌、產品和服務。廠家的職能就是最大限度的生產價值，就是構建品牌、傳播品牌、生產產品、提供優(yōu)質服務。具體表現在研發(fā)產品、保障產品品質、廣告、終端形象建設、促銷活動和售前、售中、售后服務等。
2. 商家職能
商家是價值的傳導者，商家的職能就是在傳導價值的過程中使價值損耗最小。具體表現在：維護品牌形象、保障貨源充足等。
（ 一）渠道目標
1. 廠家目標
廠家通過生產最大化價值實現最大化的利益，這是永遠不變的目標。這也意味著生產的價值越大，獲得的利益也越大。而廠家生產的價值包含品牌、產品、服務，那么在產品價值一定的情況下，要生產更多的價值就只能來源于品牌和服務。當然這是建立在完全競爭市場的前提下，不適合壟斷產業(yè)。而品牌和服務的價值都需要較長時間的沉淀，所以廠家的目標是通過生產價值實現短期和長期的利益。根據廠家的差異，短期利益與長期利益的比例會有所差異，但我們發(fā)現更注重長期利益的廠家比注重短期利益的廠家更有未來，總體利益也會更大。這或許就是西方品牌比中國品牌更有生命力的地方。
2. 商家目標
商家是通過最小損耗傳導價值實現最大化利益（傳導路徑越長損耗就越大）。商家并不生產價值，當然那些已有商家品牌的商家除外，比如：沃爾瑪、蘇寧等商家。商家的目標就是通過最大化地降低傳導價值的損耗來實現利益的最大化，這種利益一般是短期的。
我們通常關心商家的時候，一般是問“生意”怎么樣？生意是什么？生意就是賺了多少錢，賺錢多叫生意好，賺錢少叫生意差。這種賺錢的思路就是短期利益。
而當我們關心廠家的時候，一般問“發(fā)展”怎么樣？發(fā)展是長期利益和短期利益的集合表現。沒有短期利益解決不了企業(yè)生存和開發(fā)新產品的源泉，而長期利益是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。
以上分析得出廠家的利益與商家的利益有重疊但不能完全一致。重疊部分就是所謂的共贏，不重疊的部分必然會有矛盾和沖突。前面提到的制和廠商聯營制因都賦予了商家的部分廠家職能，都不能解決這個矛盾。制和廠商一體化制，商家的職能被放大，參與了很大一部分生產價值的職能，而生產價值就應該享受長期的利益，但商家并不能保證能獲得長期利益，也與商家的目標不一致，所以廠商矛盾和沖突是不可避免的。廠商聯營制，廠
家通過投入股份捆綁商家，使其與自己目標一致，為商家提供獲得長期利益的表面保障。分公司制是擴大了廠家職能，將生產價值和傳導價值兩項職能完全由廠家承擔。
在體制下，為了解決這種矛盾，廠家在選擇商家時的一個重要條件就是要求商家必須認同廠家的價值理念，即獲取長期利益的理念。并告訴商家：只要你認同和在執(zhí)行中堅持這種獲得長期利益的理念，那么廠商就能長期合作，并共同獲取長期利益。這個愿望是美好的，許多誠信的廠家也是這樣做的，這就建立了新型的長期利益共同體。但是我們已經講過：行為由目標決定，商家的目標已決定了他們的行為不可能去擔任廠家的職能，他們追求的是短期利益。很多廠家很苦惱商家為什么不理解廠家的戰(zhàn)略意圖，如：某個工程知名度很高，搶占了這個工程就能提高品牌知名度，從而獲取長期利益，但商家就是不愿降低價格犧牲短期利益，從而導致工程項目無法中標。廠家可以放棄全部短期利益而獲取長期利益，但商家不能。如果要使商家放棄部分短期利益，廠家就必須在其它方面給予補償。
在廠商聯營制下，同樣因為廠商的理念和操作水平畢竟有差異，強行捆綁并不能根本解決目標差異帶來的實際操作上的差異。廠商最后走向離異的道路是這種體制的必然。家電行業(yè)的格力是大家認同的一個成功企業(yè)，而格力同樣是采用的廠商聯營制，似乎成為這種體制獲得成功的正面案例。格力采用這種體制是迫不得已，當時空調行業(yè)老大——春蘭、海爾將有實力的商家全部收歸到帳下，空調產品具有特殊性，實行的是淡季打款，對商家的資金實力要求太高，格力作為上市公司，流動資金還比較充足，采用與商家成立合資公司降低了對商家資金的要求程度。在合資公司內商家職能與廠家職能也是完全分開的，也就是商家履行一部分商家職能，廠家除承擔全部廠家職能外，還承擔部分商家職能。雙方目標基本沒有被模糊和扭曲，廠家并沒要求商家利益完全與廠家捆綁。格力的渠道模式并制和廠商一體化制，商家的職能被放大，參與了很大一部分生產價值的職能，而生產價值就應該享受長期的利益，但商家并不能保證能獲得長期利益，也與商家的目標不一致，所以廠商矛盾和沖突是不可避免的。不能等同于建材行業(yè)的廠商一體制。
那么什么樣的渠道模式才能真正實現廠商各自目標和利益達成，而又能在雙方目標不一致導致的離異不會影響到廠家利益呢？只能是廠商職能完全分離，各自實現各自的利益。在操作上怎么才能實現呢？
（二）廠商職能分離模式（價值模式）
1. 職能分離
廠商職能分離模式就廠商明確分工，將價值鏈和利益鏈兩個環(huán)節(jié)完全分割，而價值鏈與利益鏈有完全吻合，廠、商各自獲取自己的利益，實現各自的目標。廠家生產（創(chuàng)造）價值，對品牌、產品創(chuàng)新與品質和提供優(yōu)質服務負責，獲得由產品帶來的短期利益和由品牌、服務帶來的長期利益。商家傳導價值，對品牌、產品和服務等價值的維護負責，實現價值傳導過程中衰減到最小，獲得短期利益。具體表現在不能損害廠家品牌和服務理念，配置合理庫存，確保為消費者提品（商品）的及時性等。
2. 職能分離的理論依據
1） 獲得更多的利益是因為承擔了更多的責任——責任與利益成正比。
2）廠家比商家在資源投放、管理上更專業(yè)——專業(yè)的人做專業(yè)的事。
3）高效的行動來自于準確的目標——行動與目標一致。
4）一個團隊首先是目標一致，廠、商具有不同的目標，是兩個不同的團隊。
3. 成本模型
注：廠家出廠前的費用（原材料成本、生產成本、生產管理成本等）不計入，總成本指營銷總成本。模式下的商家成本
4. 資源配置
原則來講資源配置的關鍵在于把有限資源優(yōu)先配置給最善于使用資源的一方。就如一個家庭，經濟大權應配置給善于理財的夫妻任何一方，這樣才能保證資源能得到充分利用，實現利益最大化。廠商關系也相似于夫妻關系，分別有各自的利益，但也有共同的利益。如果把廠商利益鏈比作蛋糕，只有蛋糕做得更大，廠、商才都能分到更大塊的蛋糕。毫無疑問，要把蛋糕做大，只有把做蛋糕的資源給到最善于做蛋糕的人。
1）商家資源優(yōu)勢
人脈資源：商家一般都是長期生活在那個固定的區(qū)域，與當地政府、裝修公司、房地產商有千絲萬縷的關系，這種資源優(yōu)勢是天然的，也是廠家無法取代的。
2）廠家資源優(yōu)勢
A. 理念優(yōu)勢
B. 人才優(yōu)勢
C. 管理優(yōu)勢
第一，企業(yè)的戰(zhàn)略定位不清晰、不精準、不堅定。
作為中國房地產市場繁榮的關聯產業(yè)，中國相當多的建材企業(yè)都是在近十年內發(fā)展起來的，要么從區(qū)域性大的經銷商轉型，要么從上游的原材料供應商轉型，要么則是從傳統(tǒng)的外貿出口型企業(yè)轉型而來。面對巨大的國內市場蛋糕，垂涎三尺又極不適應。第一步則是模仿，從產品結構上的模仿到終端建設模仿，從產品賣點的跟進到傳播的同質化，基本上在小區(qū)域內借助企業(yè)自身的人脈優(yōu)勢，跟隨一線品牌亦步亦趨，小心跟進。結果是要么小有盈利但體量不大，要么是稍有量能但遭遇結構性瓶頸，突破不了，且利潤率相當低。
總結起來，最為關鍵的一點，則是對企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位不清晰、不精準、不堅定。首先是沒有確定自身核心的進攻市場，或者是盲目的確定自己的核心市場，或者是低價跟風策略，找不準企業(yè)自己的準確位置。至少是沒有洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢以及結構性的行業(yè)機會，導致步步跟隨，步步被動。
第二，營銷組合設計沒側重、沒創(chuàng)新、沒亮點。
我們經常會看到這樣的例子，一線品牌櫥柜打環(huán)保牌“零甲醛”，二三線品牌就跟進，一線涂料打凈味，二三線涂料品牌也跟風而上，一線品牌豎起廣告大旗，二三線品牌也會在區(qū)域大打廣告跟進，貼身跟隨的策略是區(qū)域性建材品牌的主流做法。
筆者親身經歷一家建材品牌，跟隨一線品牌的作法，以區(qū)域性高密度的廣告拉動招商，在二三線城市密集開發(fā)終端商，結果是傳播費用高企，而終端網絡之間沖突加劇，商利潤薄弱不說，渠道結構相當不穩(wěn)定，渠道成員對廠家的市場維護能力怨聲載道，以至企銷售部門成年招商，而招到的商又迅速流失，大大增加了企業(yè)市場操作的風險。
建材行業(yè)與快消品行業(yè)最大的不同是消費形態(tài)的不同，因而，在行業(yè)內形成的品牌地位也不會瞬間消失，一線品牌的運作手法絕對不適用于區(qū)域性的品牌。區(qū)域性品牌需要在自身明確的戰(zhàn)略定位下明晰自己的營銷組合，切不可步步跟隨。
第三，營銷系統(tǒng)性殘缺、執(zhí)行力嚴重潰乏。
這一點幾乎是通病，這與企業(yè)老板的成長經歷密切相關，依靠自身的老經驗行事，不注重營銷系統(tǒng)性的構建，大多情況下拍腦袋、靠點子。不注重行業(yè)面和競爭面的全盤思考，過多關注一兩家商和市場的動向，失去了自己的營銷意志。
展會時間： 2012年12月13-16日
展會地址：臺北世界貿易中心
主辦單位：臺灣建筑師公會與大展國際股份有限公司
協(xié)辦單位：貿促會建設行業(yè)分會、標典國際展覽機構
聯系電話：010-56292990
傳真：010-82336420
郵箱：
網址：
2012年第十屆印度國際玻璃工業(yè)展覽會
展會時間： 2012年12月14-16日
展會地址：新德里展覽中心
主辦單位：新德里展覽集團
協(xié)辦單位：北京勵拓展覽有限公司
聯系電話：010-68460726
傳真：010-68460954
郵箱：
網址：
2012年第九屆印度國際門窗及配件技術貿易展覽會
展會時間：2012年12月14 -16日
展會地址：新德里Pragati Maidan
主辦單位：印度ZAK展覽公司
承辦單位：中國國際貿易促進委員會建設行業(yè)分會
聯系電話：010-68359252
傳真：010-58933930
郵箱：
網址：/
2012第二屆上海國際綠色照明展覽會
展會時間：2012年12月18 -20日
展會地址：上海世博中心
主辦單位：中國光學學會、上海照明電器行業(yè)協(xié)會、中國光電協(xié)會、中國LED聯盟 中國無極燈產業(yè)聯盟
承辦單位：上海冠通展覽策劃有限公司
聯系電話：0750-3885203
傳真：0750-3885216
郵箱：
網址：
2012中國墻紙、壁紙、家紡布藝及輔料展覽會
展會時間：2012年12月18 -20日
展會地址：北京國家會議中心
主辦單位：中國建筑裝飾協(xié)會、中國建筑節(jié)能協(xié)會
承辦單位：中國建筑裝飾協(xié)會會展部
聯系電話：010-62215721
傳真：010-62215721
郵箱：
網址：
2012柬埔寨（金邊）國際建筑建材裝飾博覽會
展會時間：2012年12月28-2013年1月2日
展會地址：柬埔寨金邊鉆石島國際會展中心
主辦單位：柬埔寨建設部
承辦單位：柬埔寨國家建設信息中心、越南AFC國際會展股份公司
中國主辦：中國貿促會通用產業(yè)行業(yè)分會、中國-東盟經濟文化促進會秘書處等機構
聯系電話：0771-5903078 2932587
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中國家電博覽會
展會時間：2013年3月19-22日
展會地址：上海新國際博覽中心
主辦單位：中國家用電器協(xié)會
承辦單位：北京盛世協(xié)聯會展服務有限公司
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2013第六屆武漢國際建筑節(jié)能及新型建材展覽會
展會時間：2013年3月18-20日
展會地址：武漢國際會展中心
主辦單位：武漢市城鄉(xiāng)建設委員會、武漢市發(fā)展和改革委員會
承辦單位：武漢市建筑節(jié)能辦公室、武漢風向標會展服務有限公司
聯系電話：027-82439332
新型建筑材料是在傳統(tǒng)建筑材料基礎上產生的新一代建筑材料，主要包括新型墻體材料、保溫隔熱材料、防水密封材料和裝飾裝修材料。我國新型建材工業(yè)是伴隨著改革開放的不斷深入而發(fā)展起來的，從1979年到1998年是我國新型建材發(fā)展的重要歷史時期。經過20年的發(fā)展，我國新型建材工業(yè)基本完成了從無到有、從小到大的發(fā)展過程，在全國范圍內形成了一個新興的行業(yè)，成為建材工業(yè)中重要產品門類和新的經濟增長點。經濟建設的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，給新型建材的發(fā)展提供了良好的機遇和廣闊的市場。預計1999年新型建材產值占建材工業(yè)總產值的比重將接近20%.目前，全國新型建材企業(yè)星羅棋布，在市場需求的帶動下，已經形成了全國范圍的機關報型建材流通網；大部分國外產品我國已能生產，三星級賓館所需的新型建筑材料國內已能自給；不同檔次、不同花色品種裝飾裝修材料的發(fā)展，為改善我國城鄉(xiāng)人民居住條件、改變城市面貌提供了材料保證。我國已經形成了新型建材科研、設計、教育、生產、施工、流通的專業(yè)隊伍。
1、新型墻體材料發(fā)展狀況
我國新型墻體材料發(fā)展較快，1987年新型墻體材料產量為184.5億塊標準磚，到1997年增長到1849.88億塊標準磚，增長了10倍，新型墻體材料在墻體材料總量中的比例由4.58%上升到25.2%。
新型墻體材料品種較多，主要包括磚、塊、板，如粘土空心磚、摻廢料的粘土磚、非粘土磚、建筑砌塊、加氣混凝土、輕質板材、復合板材等，但數量較小，在決的墻體材料中據點地比便仍然偏小。只有促使各種新型體材料因地制宜快速發(fā)展，才能改變墻體材料不合理的產品結構，達到節(jié)能、保護耕地、利用工業(yè)廢渣、促進建筑技術的目的。
經過近20年來自我研制開發(fā)的第進國外生產技術和設備，我國的墻體材料工業(yè)已經開始走上多品種發(fā)展的道路，初步形成了以塊板為主的墻材體系，如混凝土空心砌塊、紙面石膏板、纖維水泥夾心板等，但代表墻體材料現代水平的各種輕板、復合板所占比重仍很小，還不到整個墻體材料總量的1%，與工業(yè)發(fā)達國家相比，相對落后40-50年。主要表現在：產品檔次低、企業(yè)規(guī)模小、工藝裝備落后、配套能力差。新型墻體材料發(fā)展緩慢的重要原因之一是對實心粘土磚限制的力度不夠，缺乏具體措施保護土地資源，以毀壞土地為代價制造粘土磚成本極低，使得任何一種新型墻體材料在價格上無法與之競爭。1994年新稅制實行后，對粘土磚生產企業(yè)僅征收6%的增值稅，而不少新型墻體材料，尤其是輕質板材卻要交納17%的增值稅務局，加劇了新型墻體材料發(fā)展的不利局面。針對這種情況，國家三部一局（建設部、農業(yè)部、國土資源部和國家建材局）墻材革新辦公室積極指導各地大力開展墻材革新工作，結合各地實際情況，出臺了多項墻改政策，有力地促進了新型墻體材料的發(fā)展。
2、保溫隔熱材料
1980年以前，我國保溫材料的發(fā)展十分緩慢，為數不多的保溫材料廠只能生產少量的膨脹珍珠巖、膨脹蛭石、礦渣棉、超細玻璃棉、微孔硅酸鈣等產品，無論從產品品種、規(guī)格還是質量等方面都不能滿足國家建設的需要，與國外先進水平相比，至少落后了30年，例如，1980年以前，我國礦渣棉僅有3家生產廠，年和平能力不足萬噸，只能和平品種單一的散棉，硅酸鈣絕熱材料也只有3家企業(yè)，年產8000立方米左右。改革開放以來，我國保溫隔熱材料有了長足的進步，已發(fā)展成為品種比較齊全、初具規(guī)模的保溫材料的生產和技術體系。1996年全國產量約80萬噸，其中礦巖棉約20萬噸，玻璃棉約4萬噸，泡沫塑料約5萬豆子，膨脹珍珠巖約600萬立方米（約含45萬噸），其它材料6萬噸。
我國保溫材料與工業(yè)發(fā)達國家相比主要差距是：①保溫隔熱材料在國外的最大用戶是建筑業(yè)，約占產量的80%。而在我國建筑業(yè)市場尚未完全打開，其應用僅占產量的10%.②生產工藝整體水平和管理水平需進一步提高，產品質量不夠穩(wěn)定。③科研投入不足，應用技術研究和產品開發(fā)滯后，特別是保溫材料在建筑中的應用技術研究與開發(fā)多年來進展緩慢，嚴重地影響了保溫材料工業(yè)的健康發(fā)展。加強新型保溫隔熱材料和其他新型建材制品設計施工應用方面的工作，是發(fā)展新型建村工業(yè)的當務之急。
從以上情況可以看出，我國保溫材料工業(yè)經過30多年的努力，特別是經過近20年的高速發(fā)展，不少產品從無到有，從單一到多樣化，質量從低到高，已形成取膨脹珍珠巖、礦物棉、玻璃棉、泡沫塑料、耐火纖維、硅酸鈣絕熱制品等為主的品種比較齊全的產業(yè)，技術、生產裝備水平也有了較大提高有些產品已達到90年代國際先進水平。但由于我國保溫材材料工業(yè)赳不晚，總體技術和裝備水平較低，在建筑領域的應用技術有待完善，在很大程度上影響了保溫材料的推廣應用。近年來，保溫材料工業(yè)重復建設現象嚴重，全國各地蜂涌而上，幾年間上百條生產線投產，而在應用領域的開發(fā)上卻投入不多，造成了目前投資效益低，供過大于求的局面。
3、防水密封材料
防水材料是建筑業(yè)及其它有關行業(yè)所需要的重要功能材料，是建筑材料工業(yè)的一個重要組成部分。隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，不僅工業(yè)建筑與民用建筑對防材料提出了多品種高質量的要求，在橋梁、隧道、國防軍工、農業(yè)水利和交通運輸等行業(yè)和領域中也都需要高質量的防水密封材料。
改革開放以來，我國建筑防水材料獲得較快的發(fā)展。防水材料已擺脫了紙?zhí)ビ蜌忠唤y(tǒng)下的落后局面，目前擁有包括瀝青油氈（含改性瀝青油氈）、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料、堵漏和剛性防水材料等五大類產品。1995年新型防水卷材產量4200萬平方米，約占防水卷材產量的5%.我國防水材料基本上形成了品種門類齊全，產品規(guī)格、檔次配套，工藝裝備開發(fā)已初具規(guī)模的防水材料工業(yè)體系，國外有的品種我們基本上都有。
目前我國防水材料與國外先進國家相比存在以下主要問題：一是產品結構不合理，目前新型防水密封材料的生產量和使用量都很小，紙?zhí)ビ蜌秩哉挤浪聿牡?5%；二是產品質量普遍偏低，假昌產品充斥市場；三是設計施工應用技術有待提高建筑滲漏還相當嚴重。防水材料工業(yè)亟待調整結構、規(guī)范市場。
4、裝飾裝修材料
建筑裝飾裝修材料品種門類繁多，更新換代十分迅速，與人民生活水平提高和居住條件改善密切相關，是極具發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖ牧掀贩N之一。它的品種、質量和配套水平的高低決定著建筑物裝飾檔次的高低，對美化城鄉(xiāng)建筑、改善人民居住和工作環(huán)境有著十分重要的意義。
我國建筑裝飾裝修材料的發(fā)展，雖然起步較晚，但起點較高，主要生產能力量是80年代以后引進國外先進技術和裝備基礎上發(fā)展起來的。目前花色品種已達4000多種，已基本形成初具規(guī)模、產品門類較齊全的工業(yè)體系。1995年我國裝飾裝修材料年產值約為400億元。1991-1995年，我國裝飾裝修材料年遞增速度30%左大路。1996年主要產品產量為：壁紙、墻布2.1億平方米，塑料地板3600萬平方米，建筑涂料65萬噸，塑料管道9萬噸，塑料門窗近1000萬平方米，化纖地毯450萬平方米。目前三星級的賓館裝飾裝修基本幫到自已生產，四至五星級賓館的裝飾裝修有30%-40%可以做到自給。存在的主要問題是：生產企業(yè)規(guī)模偏小，產品質量不穩(wěn)定，款色舊，檔次低，配套性差，市場競爭能力弱；科研開發(fā)力量不足，產品更新換代能務弱，不能適應市場需求；產品結構不合理，中、低檔產品比例大，高檔材料比重低，不能滿足高檔建筑裝飾裝修的需求。
二、發(fā)展新型建材及制品是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求
對于能源和耕地等資源人均占有量只有世界平均水平1/4的中國來說，國民經濟和社會與資源、生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展顯得更為重要和迫切。目前我國粘土實心磚仍占墻體材料總產量的近80%，能耗高、毀田、污染等問題十分嚴重，每個消耗22億噸的粘土資源，制磚毀田約12萬畝，耗能8200萬噸標煤，同時排放大量的粉塵和二氧化碳。因此，發(fā)展機關報型建筑材料及制品關系到我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，同時也關系到建材工業(yè)的健康發(fā)展。
隨著國民經濟的發(fā)展和人民生活水平的逐步提高，人們對居住和工作場揚要求也不斷提高。許多國家的經驗證明，它是經濟發(fā)展和社會進步的必然趨勢。建筑業(yè)的進步不令要求建筑物的質量、功能要完善，而且要求其美觀且無害人體健康等。這就要求發(fā)展多功能和高效的新型建材及制品，只有這樣才能適應社會進步的要求。使用新型建筑材料及制品，可以顯著改善建筑物的功能，增加建筑物的使用面積，提高抗震能力，便于機械化施工和提高施工效率，而且同等情況下可以降低建筑造價。天津、成都等城市的實踐證明，在同等條件下，采用新型建筑材料及制品可增加有效使用面積近10%，減輕建筑自重40%以上，有效提高抗震能力。按目前年竣工城鎮(zhèn)住宅2.4億平方米的10%采用新材料計，每年可增加有效使用面積約2000萬平方米，綜合造價可降低約4%-7%.此外，發(fā)展新型建材對于環(huán)境保護和資源綜合利用也有顯著效果，以“八五”期間為例，僅發(fā)展新型墻體材料就累計節(jié)約生產能耗和建筑采暖能耗2200多萬噸標煤，減少毀田約15萬畝，利用工業(yè)廢渣9500萬噸，減少三氧化碳排放量2300萬噸。作為與建筑業(yè)關聯性最強，70%的產品應用于建筑業(yè)的建材工業(yè)來說，發(fā)展新型建材及制品納入到建筑設計、施工規(guī)程規(guī)范中，以推廣應用新型那樣工促進新型建材的發(fā)展。推廣應用新型建材不僅社會效益可觀，而且經濟效益顯著。如建筑上應用新型保溫材料節(jié)能一項的費用，就遠大于用新型建材頂替粘土實心磚所增加的費用。因此，發(fā)展新型建材及制品是社會進步和提高社會經濟效益的重要一環(huán)。
三、新型建材及制品發(fā)展展望
按照建材工業(yè)“由大變強，靠新出強”跨世紀發(fā)展戰(zhàn)略的要求，發(fā)展新型建材將著重在新字上做文章，促進產業(yè)結構的調整。新型建筑材料及制品產值“九五”期間以20%-25%左右的速度發(fā)展，到2000年產值接近1300億元。其中鄉(xiāng)以上獨立核算企業(yè)產值800-900億元，占建材工業(yè)總產值的20%.工藝技術裝備和產品質量達到國際70年代水平，骨干企業(yè)達到國際80年代初水平，先進企業(yè)達到國際同期先進水平。
1、部分新型建材產品2000年及2010年預測
（1）防水密封材料。預計到2000年，全國新型防水卷材產量達到8300萬平方米，市場占有率達到20%，全國城鎮(zhèn)永久性建筑采用新型防水材料達到60%.到2010年，全國新型防水卷材產量將達到2.5億平方米，市場占有率達到50%，城鎮(zhèn)永久性建筑采用新型防水材料將達到80%。
（2）保溫隔熱材料。預計到2000年，全國保溫材料需求量為，巖（礦）棉40萬噸，玻璃棉5萬噸，膨脹珍珠巖30萬噸，硅酸鋁纖維4萬噸。預計到2010年，全國保溫材料需求量為：巖（礦）棉60萬噸，玻璃棉10萬噸，膨脹珍珠巖40萬噸，硅酸鋁纖維8萬噸。
（3）礦棉吸聲板。預計到2000年，全國礦棉吸聲板需求量為2000-2500萬平方米。預計到2010年全國礦棉吸聲板需求量為4000-5000萬平方米，產品品種、質量和數量不但可以滿足國內市場需要，而且將有部分產品出口。
（4）裝飾石膏板。預計到2000年，全國裝飾石膏板需求量為700萬平方米。預計到2010年，全國裝飾石膏板需求量為1400萬平方米。石膏板2000年需求量約8000萬平方米左右。
（5）建筑涂料。預計到2000年，全國建筑涂料需求量為100萬噸，中、高檔建筑涂料將占較大比例。預計到2010年，全國建筑涂料需求量將達到160萬噸。
（6）塑料異型材和門窗。預計到2000年，全國塑料異型材需求量為20萬噸，可組成1000萬平方米塑料門窗。預計到2010年，全國塑料異型需求量為50-60萬噸，可組成塑料門窗2500-3000萬平方米。
（7）塑料地板。預計到2000年，全國塑料地板需求量為8000萬平方米。預計到2010年，全國塑料地板需求量將達到1.5-2億平方米。屆時，各種塑料地板（包括彈性卷材地板、半硬質塑料地板、柔性卷材地板）和各種功能地板）抗靜電、防腐蝕、防火、保健）的品種、檔次將有顯著的提高，可基本滿足不同層次的需求。
（8）塑料管道。預計到2000年，全國塑料管道需求量為40萬噸（其中33萬噸為排水管、7萬噸為給水管），塑料管材與管件不配套問題基本可解決。預計到2010年，全國塑料管道需求量將達到100萬噸，其品種包括塑料給水管、電線導管、冷熱水管、燃氣管等。
（9）壁紙、墻布。預計到2000年，全國壁紙、墻布的需求量為2.5-3億平方米。膠印壁紙、全天然壁布、水墨印崦及其他功能的壁紙將進一步發(fā)展，可基本滿足高級賓館、飯店的需要。預計到2010年，全國壁紙壁布需求量將達到4億平方米以上，并有部分出口。
（10）化纖地毯。預計到2000年，全國化纖地毯需求量為1200萬平方米，預計到2010年，全國化纖地毯需求量將達到5000-8000萬平方米，品種基本可配套，可滿足不同要求的建筑物對抗靜電、陰燃、防毒、防沾污、耐磨等功能的要求。
2、“十五”期間新型建材行業(yè)發(fā)展重點
新型建材將成為中國第十個五個計劃期間（2001-2005年）重點發(fā)展行業(yè)。
新型墻體材料占墻材總量的比例將由“九五”末期的28%增長至35%.重點是建設上檔次、不水平、規(guī)模的主導產品生產線。空心磚重點發(fā)展利用廢渣的摻加量、高空洞率、高保溫性能、高強度的承重多孔磚、外墻飾面的清水墻磚；混凝土砌塊重點發(fā)展雙排孔或多排孔的保溫承重砌塊、外墻飾面砌塊，重點發(fā)展機械化（擠壓式）生產的輕質多孔條板、外墻復合保溫或帶飾面的裝配式板材，并配合建設部門推廣應用輕鋼結構體系，發(fā)展各種裝配式條板。
積極推廣UPVC塑料管及其它新型塑料管。全國新建住宅室內排水管80%、穿線管90%.外墻雨水管50%采用塑料管，基本淘汰鑄鐵管，約需各種管材管件16萬噸左右；室內上水管和供暖管分別有30%和20%采用柔性塑料管；城市供水管道50%；村鎮(zhèn)供水管道80%采用塑料管，下水管道15%使用塑料管，共需UPVC管道20萬噸左右。
新型防水材料重點發(fā)展SRS、APP、APO改性瀝青油氈，工程應用量將達到防水材料市場的55%以上，用量約7000萬平方米，逐步淘汰紙?zhí)ビ蜌址浪牧稀８叻肿臃浪聿墓こ虘昧繉⑦_到20%，用量約5000萬平方米，防水涂料工程應用量達7%，年用量約6萬噸，特種機關報型防水材料應用量將占防水材料應用量的80%以上。
新型保溫材料產量將達到70-80萬噸（不包括膨脹珍珠巖）。重點是加強各咱保溫材料在建筑上的應用，使新型保溫隔熱材料在建筑中應用量占當年應用量比例達到35%。
建筑裝飾材料重點發(fā)展丙烯酸類乳膠、高檔發(fā)內外墻涂料、復合仿木地板等一些適銷對路產品，朝著功能化、高檔化、無化害化方向發(fā)展，做到新穎、美觀、實用、方便，使裝飾裝修材料產值達到2000億元，其工程產值約4000億元。
四、對策與建議
1、確定新型建材及制品發(fā)展的主導產品，加強結構調整的導向工作
新型墻體材料以節(jié)能、節(jié)地、利廢和改善建筑功能為目的，大力發(fā)展各種輕質板材和砼砌塊，開發(fā)承重復合墻體材料。防水材料重點發(fā)展改性瀝青防水卷材、聚氨酯防水涂料和硅酮、聚氨酯密封材料；保溫材料重點發(fā)展建筑用礦物棉、玻璃棉制品；裝飾裝修材料重點發(fā)展丙烯酸類乳膠內外墻涂料、復合仿木地板等一些適銷對路的產品；門窗重點發(fā)展塑料門窗，并注意解決好款式新穎、功能各異的設計和高檔五金件的開發(fā)配套；上下水管道重點發(fā)展UPVC塑料管材件，并解決好管材與管件的配套問題。無機非金屬新材料重點發(fā)展建筑、石油化工、電子、汽車等支柱產業(yè)所需的各類玻璃鋼和制品，以及農漁業(yè)等行業(yè)所需的玻璃鋼漁船、風力發(fā)電葉片等產品，不斷提高集約化程度和產業(yè)化水平。
2、加大科研開發(fā)的力度，提高技術裝備水平
結合不同地區(qū)、不同建筑類型，以新型墻體材料為重點，瞄準有市場前景的新產品、新技術，在引進、消化、吸收國外先進技術裝備的基礎上，研究開發(fā)適合我國國情的新工藝、新技術和新裝備。重點圍繞盡可能少用天然資源，降低能耗并大量使用總收入棄物作原料；盡量采用不污染環(huán)境的生產技術；盡量做到產品不僅不損害人體健康，而應有利人體健康；加強多功能、社會效益好的產品開發(fā)。力爭在下世紀30年代從總體上趕上中等發(fā)達國家同時代水平，在2015年部分有條件的產業(yè)率先實現現代化。
近期應加強中高檔外墻涂料的研制和開發(fā)，注重承重的復合墻體材料、保溫材料在建筑上的應用研究，促進廚房衛(wèi)生間產品的系列化、配套化開發(fā)，另外還應加強功能建材和綠色建材的研究和開發(fā)，優(yōu)化產品結構。
3、加強產品在工程技術應用的研究，加快新型建材及制品的應用步伐
建材主管部門和建筑業(yè)主管部門，要加強合作，盡快制定、落實新型建材納入建筑應用于的規(guī)程和管理辦法 ，切實解決新型建筑材料發(fā)展過程中科研、生產、建筑設計、施工等各個環(huán)節(jié)的具體問題；研究適合新型建材及制品應用的設計規(guī)程和施工工藝；編制、修訂有關新型建材及制品的市府、生產、施工規(guī)范、規(guī)程及施工通用圖集；頒布比較成熟的機關報型建材及制品設計、應用、推廣產品目錄，部分產品可考慮實行生產許可證等。力爭在工作到一定程度時以幾個部門聯合下文的方式予以法定化。
一、強化行業(yè)自律和市場環(huán)境治理
當前行業(yè)經濟增長下行和經濟效益嚴重下滑，除產能還有新增、外部需求有一定減少的共性因素外，行業(yè)內缺乏協(xié)調、共享發(fā)展的理念和行業(yè)自律不足是不可忽視的主要因素。為共同能動應對當前建材行業(yè)嚴峻的發(fā)展形勢，有效遏制建材行業(yè)增速和效益繼續(xù)下滑，全行業(yè)首先要共同樹立協(xié)調、共享的發(fā)展理念，把思想認識統(tǒng)一到行業(yè)興企業(yè)興、行業(yè)企業(yè)共命運的共識上來。
第一，全行業(yè)要樹立正確的價值觀、發(fā)展觀、行業(yè)榮辱觀、職業(yè)道德觀，深刻認識行業(yè)利益高于企業(yè)利益、企業(yè)利益寓于行業(yè)利益的辯證關系，認識維護行業(yè)利益是保護企業(yè)利益的根本前提，為了行業(yè)企業(yè)的今天和明天，必須尊重市場規(guī)律，尊重行規(guī)行法，尊重價值規(guī)律，尊重勞動成果，按實際需求組織生產，反對繼續(xù)新建產能，反對無序跌價、損人不利己的行為。在行業(yè)內形成抱團取暖、協(xié)同發(fā)展、共享發(fā)展的共識和良好氛圍。
第二，各級、各類建材行業(yè)協(xié)會要積極主動發(fā)揮作用，加強對各地區(qū)、各產業(yè)生產經營的組織協(xié)調。全國性各產業(yè)類協(xié)會要制定對各產業(yè)企業(yè)有約束力的、有責任追究的、要違規(guī)者承擔后果的自律規(guī)則與公約;各省市協(xié)會要制定解決區(qū)域內市場協(xié)調與治理的規(guī)則。2016年上半年要在水泥、玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷三大產業(yè)率先建立有效的行業(yè)自律機制。通過研究制定相關規(guī)則與公約，強化行業(yè)自律，制止低價傾銷的惡性競爭行為，并有效組織行業(yè)力量堅決抵制不講行業(yè)道德、有損行業(yè)整體利益的行為。對違反規(guī)則、公約的企業(yè)進行呼吁、約談、制止，甚至懲罰。凡帶頭違約者，勸其退出各級協(xié)會組織。使行業(yè)協(xié)調與自律、維護市場秩序工作落到實處，真正敢作為、有效果。
第三，建材行業(yè)廣大企業(yè)要正確認識當前形勢，把握住遏制經濟增長下行和下滑的主動權，合理組織生產，規(guī)范營銷行為，從自身做起，嚴格杜絕并敢于制止惡意擾亂市場正常秩序的行為，通過主動加強自律，積極參與制定區(qū)域、行業(yè)自律規(guī)則和公約并主動遵守，共同維護行業(yè)秩序和市場環(huán)境。
第四，按市場需求組織生產。建材供給側矛盾除了產能嚴重過剩的直接原因外，不按市場實際需求組織生產也是一個重要因素。化解產能嚴重過剩是一個漫長的歷史過程，在主要產業(yè)產能利用率總體不到70%的背景下，生產組織必須服從客觀需要，不能有多大產能開多大馬力，這是造成無序競爭的根源之一。為此水泥行業(yè)要將錯峰生產由北方地區(qū)延伸到南方各省市區(qū)域，不僅北方地區(qū)要限產、錯峰生產，南方其他區(qū)域也要按區(qū)域需求有效組織錯峰生產或限產;平板玻璃行業(yè)要積極組織研究和探索適應行業(yè)生產特點的提前冷修、推遲點火、降低拉引量等限產措施。產能過剩行業(yè)都要結合本行業(yè)、本區(qū)域的特點，有組織地一方面挖掘限產潛能、一方面開發(fā)新的經濟增長點，促進過剩產品限產、短缺領域開發(fā)。
二、企業(yè)要繼續(xù)挖掘潛力，降本增效，向經營要增效、用管理降成本
挖掘潛力、降本增效是企業(yè)永恒的課題。尤其是在當前形勢下，加強精細化經營管理，降低成本和管理費用，是企業(yè)應對市場需求減少、企業(yè)效益下滑最直接、最有效的手段。
第一，企業(yè)要堅持向內挖潛的意識不放松，堅持向經營要增效，用管理降成本，從價格出效益，通過堅持不懈地挖掘自身潛能達到積微成著的效果，實現降本增效，遏制效益下滑，提升盈利能力。同時要主動開發(fā)新產品，創(chuàng)新營銷模式，通過延伸產業(yè)鏈、拓展服務產業(yè)、增加深加工產品比重和提高產品附加值等手段優(yōu)化存量，尋找和增加新的經濟增長點。
第二，各級、各類建材協(xié)會每季度都要召開相關會議或活動，引導并促進區(qū)域內企業(yè)挖潛增效，在區(qū)域內樹立標桿企業(yè)并明確對標的標準，著力組織開展區(qū)域性、行業(yè)性的對標活動;組織企業(yè)大力開展以技術創(chuàng)新、資源優(yōu)化配置、節(jié)能環(huán)保、提高運行效益為目的的技術改造。及時跟蹤、了解企業(yè)在生產營銷新方式、降本節(jié)能新工藝等方面好的經驗和做法，通過設立合理規(guī)則，在區(qū)域內、行業(yè)內進行有條件的推廣和應用，共同提升企業(yè)有效抵抗風險的能力。
三、共同推進建材工業(yè)供給側改革，堅決遏制新增產能，增加有效供給
建材行業(yè)當前面臨的經濟增長下行、效益嚴重下滑問題，表面上是外部市場需求不足、傳統(tǒng)產業(yè)產能嚴重過剩的問題，實質很大程度上是有效供給不足的結構性短缺問題。因此，要從建材供給體系入手，加強推進建材行業(yè)供給側結構改革，根本問題是要真正轉變發(fā)展方式，在堅決遏制新增產能的同時，把開發(fā)新需求、增加新產品、拓展新的應用領域擺在行業(yè)、企業(yè)一切工作的首位。被動能不能擺脫、困難能不能擺脫關鍵是新需求有沒有，因此要把開發(fā)、開拓新需求作為應對經濟增長下行和扭轉經濟效益下滑的根本手段。
第一，堅決遏制低效雷同技術的傳統(tǒng)產業(yè)新增產能。各級、各類省、市、區(qū)建材行業(yè)協(xié)會都要積極向政府部門呼吁和建議，再次修改新項目的審批辦法，改變利益沖動左右項目的體制弊端，建立一套由政府相關部門、中介機構、紀檢監(jiān)管機構和協(xié)會共同參與的公平、透明、公正的制衡監(jiān)管機制;全行業(yè)要加強自身利益和行業(yè)利益維護意識，各地方協(xié)會和廣大企業(yè)要主動舉報和曝光違規(guī)新建生產線，并采取有力措施進行懲戒。對所在地區(qū)仍有新建產能且制止不力的地方協(xié)會也要予以通報。
第二，加快淘汰落后產能，促進產業(yè)結構優(yōu)化。各產業(yè)都要在確保按照現有標準完成淘汰落后任務的基礎上，依據環(huán)保、能耗、質量、安全等國家標準，制定一批新的落后產能和低效產能淘汰標準，并致力推動政府出臺。同時，創(chuàng)新和提升一批現有的國家和行業(yè)標準，淘汰一批相對落后并已失效的產品、裝備標準，率先推動標準本身的轉型升級，推動行業(yè)轉型升級邁出實質性步伐。
第三，加快綠色建材生產與應用，增加和培育新的增長點。要認真落實《促進綠色建材生產和應用行動方案》的要求，制定綠色建材標準和生產、應用相關實施細則。每個產業(yè)都必須有明確的新的應用領域、新的功能與新的用途的新技術、新產品、新裝備的綠色建材產品的開發(fā)目標和應用支撐點;著力發(fā)展建材新興產業(yè)，進一步提出發(fā)展建材新興產業(yè)的扶持政策，通過打造產學研于一體的產業(yè)發(fā)展模式，突破關鍵技術與裝備瓶頸、突破產業(yè)化和規(guī)模化的瓶頸，推動建材新興產業(yè)發(fā)展;積極發(fā)展綠色服務產業(yè)鏈，結合產業(yè)特點，形成有針對性的產業(yè)服務模式，尤其是加速開發(fā)特種水泥和水泥窯協(xié)同處置生活垃圾的推廣應用，加快低輻射節(jié)能門窗玻璃的推廣和應用，加快一批傳統(tǒng)產業(yè)深加工產品的發(fā)展。
【關鍵詞】：新型；建材行業(yè)；趨勢
中圖分類號：TU5 文獻標識碼：A文章編號：1006-0510（2008）0810047-05
一、行業(yè)發(fā)展狀況分析
新型建筑材料是在傳統(tǒng)建筑材料基礎上產生的新一代建筑材料，主要包括新型墻體材料、保溫隔熱材料、防水密封材料和裝飾裝修材料。經濟建設的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，給新型建材的發(fā)展提供了良好的機遇和廣闊的市場。預計1999年新型建材產值占建材工業(yè)總產值的比重將接近20%。目前，全國新型建材企業(yè)星羅棋布，在市場需求的帶動下，已經形成了全國范圍的機關報型建材流通網；大部分國外產品我國已能生產，三星級賓館所需的新型建筑材料國內已能自給；不同檔次、不同花色品種裝飾裝修材料的發(fā)展，為改善我國城鄉(xiāng)人民居住條件、改變城市面貌提供了材料保證。我國已經形成了新型建材科研、設計、教育、生產、施工、流通的專業(yè)隊伍。
1. 新型墻體材料發(fā)展狀況
我國新型墻體材料發(fā)展較快，1987年新型墻體材料產量為184.5億塊標準磚，到1997年增長到1849.88億塊標準磚，增長了10倍，新型墻體材料在墻體材料總量中的比例由4.58%上升到25.2%。
新型墻體材料品種較多，主要包括磚、塊、板，如粘土空心磚、摻廢料的粘土磚、非粘土磚、建筑砌塊、加氣混凝土、輕質板材、復合板材等，但數量較小，在決的墻體材料中據點地比便仍然偏小。只有促使各種新型體材料因地制宜快速發(fā)展，才能改變墻體材料不合理的產品結構，達到節(jié)能、保護耕地、利用工業(yè)廢渣、促進建筑技術的目的。
經過近20年來自我研制開發(fā)的第進國外生產技術和設備，我國的墻體材料工業(yè)已經開始走上多品種發(fā)展的道路，初步形成了以塊板為主的墻材體系，如混凝土空心砌塊、紙面石膏板、纖維水泥夾心板等，但代表墻體材料現代水平的各種輕板、復合板所占比重仍很小，還不到整個墻體材料總量的1%，與工業(yè)發(fā)達國家相比，相對落后40-50年。主要表現在：產品檔次低、企業(yè)規(guī)模小、工藝裝備落后、配套能力差。新型墻體材料發(fā)展緩慢的重要原因之一是對實心粘土磚限制的力度不夠，缺乏具體措施保護土地資源，以毀壞土地為代價制造粘土磚成本極低，使得任何一種新型墻體材料在價格上無法與之競爭。1994年新稅制實行后，對粘土磚生產企業(yè)僅征收6%的增值稅，而不少新型墻體材料，尤其是輕質板材卻要交納17%的增值稅務局，加劇了新型墻體材料發(fā)展的不利局面。針對這種情況，國家三部一局（建設部、農業(yè)部、國土資源部和國家建材局）墻材革新辦公室積極指導各地大力開展墻材革新工作，結合各地實際情況，出臺了多項墻改政策，有力地促進了新型墻體材料的發(fā)展。
2. 保溫隔熱材料
1980年以前，我國保溫材料的發(fā)展十分緩慢，為數不多的保溫材料廠只能生產少量的膨脹珍珠巖、膨脹蛭石、礦渣棉、超細玻璃棉、微孔硅酸鈣等產品，無論從產品品種、規(guī)格還是質量等方面都不能滿足國家建設的需要，與國外先進水平相比，至少落后了30年，例如，1980年以前，我國礦渣棉僅有3家生產廠，年和平能力不足萬噸，只能和平品種單一的散棉，硅酸鈣絕熱材料也只有3家企業(yè)，年產8000立方米左右。改革開放以來，我國保溫隔熱材料有了長足的進步，已發(fā)展成為品種比較齊全、初具規(guī)模的保溫材料的生產和技術體系。1996年全國產量約80萬噸，其中礦巖棉約20萬噸，玻璃棉約4萬噸，泡沫塑料約5萬豆子，膨脹珍珠巖約600萬立方米（約含45萬噸），其它材料6萬噸。我國保溫材料與工業(yè)發(fā)達國家相比主要差距是：①保溫隔熱材料在國外的最大用戶是建筑業(yè)，約占產量的80%。而在我國建筑業(yè)市場尚未完全打開，其應用僅占產量的10%。②生產工藝整體水平和管理水平需進一步提高，產品質量不夠穩(wěn)定。③科研投入不足，應用技術研究和產品開發(fā)滯后，特別是保溫材料在建筑中的應用技術研究與開發(fā)多年來進展緩慢，嚴重地影響了保溫材料工業(yè)的健康發(fā)展。加強新型保溫隔熱材料和其他新型建材制品設計施工應用方面的工作，是發(fā)展新型建村工業(yè)的當務之急。
從以上情況可以看出，我國保溫材料工業(yè)經過30多年的努力，特別是經過近20年的高速發(fā)展，不少產品從無到有，從單一到多樣化，質量從低到高，已形成取膨脹珍珠巖、礦物棉、玻璃棉、泡沫塑料、耐火纖維、硅酸鈣絕熱制品等為主的品種比較齊全的產業(yè)，技術、生產裝備水平也有了較大提高有些產品已達到90年代國際先進水平。但由于我國保溫材材料工業(yè)赳不晚，總體技術和裝備水平較低，在建筑領域的應用技術有待完善，在很大程度上影響了保溫材料的推廣應用。近年來，保溫材料工業(yè)重復建設現象嚴重，全國各地蜂涌而上，幾年間上百條生產線投產，而在應用領域的開發(fā)上卻投入不多，造成了目前投資效益低，供過大于求的局面。
3. 防水密封材料
防水材料是建筑業(yè)及其它有關行業(yè)所需要的重要功能材料，是建筑材料工業(yè)的一個重要組成部分。隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，不僅工業(yè)建筑與民用建筑對防材料提出了多品種高質量的要求，在橋梁、隧道、國防軍工、農業(yè)水利和交通運輸等行業(yè)和領域中也都需要高質量的防水密封材料。
改革開放以來，我國建筑防水材料獲得較快的發(fā)展。防水材料已擺脫了紙?zhí)ビ蜌忠唤y(tǒng)下的落后局面，目前擁有包括瀝青油氈（含改性瀝青油氈）、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料、堵漏和剛性防水材料等五大類產品。1995年新型防水卷材產量4200萬平方米，約占防水卷材產量的5%。我國防水材料基本上形成了品種門類齊全，產品規(guī)格、檔次配套，工藝裝備開發(fā)已初具規(guī)模的防水材料工業(yè)體系，國外有的品種我們基本上都有。
目前我國防水材料與國外先進國家相比存在以下主要問題：一是產品結構不合理，目前新型防水密封材料的生產量和使用量都很小，紙?zhí)ビ蜌秩哉挤浪聿牡?5%；二是產品質量普遍偏低，假昌產品充斥市場；三是設計施工應用技術有待提高建筑滲漏還相當嚴重。防水材料工業(yè)亟待調整結構、規(guī)范市場。
4. 裝飾裝修材料
建筑裝飾裝修材料品種門類繁多，更新換代十分迅速，與人民生活水平提高和居住條件改善密切相關，是極具發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖ牧掀贩N之一。它的品種、質量和配套水平的高低決定著建筑物裝飾檔次的高低，對美化城鄉(xiāng)建筑、改善人民居住和工作環(huán)境有著十分重要的意義。
我國建筑裝飾裝修材料的發(fā)展，雖然起步較晚，但起點較高，主要生產能力量是80年代以后引進國外先進技術和裝備基礎上發(fā)展起來的。目前花色品種已達4000多種，已基本形成初具規(guī)模、產品門類較齊全的工業(yè)體系。1995年我國裝飾裝修材料年產值約為400億元。1991-1995年，我國裝飾裝修材料年遞增速度30%左大路。1996年主要產品產量為：壁紙、墻布2.1億平方米，塑料地板3600萬平方米，建筑涂料65萬噸，塑料管道9萬噸，塑料門窗近1000萬平方米，化纖地毯450萬平方米。目前三星級的賓館裝飾裝修基本幫到自已生產，四至五星級賓館的裝飾裝修有30%-40%可以做到自給。存在的主要問題是：生產企業(yè)規(guī)模偏小，產品質量不穩(wěn)定，款色舊，檔次低，配套性差，市場競爭能力弱；科研開發(fā)力量不足，產品更新換代能務弱，不能適應市場需求；產品結構不合理，中、低檔產品比例大，高檔材料比重低，不能滿足高檔建筑裝飾裝修的需求。
二、發(fā)展新型建材及制品是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求
對于能源和耕地等資源人均占有量只有世界平均水平1/4的中國來說，國民經濟和社會與資源、生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展顯得更為重要和迫切。目前我國粘土實心磚仍占墻體材料總產量的近80%，能耗高、毀田、污染等問題十分嚴重，每個消耗22億噸的粘土資源，制磚毀田約12萬畝，耗能8200萬噸標煤，同時排放大量的粉塵和二氧化碳。因此，發(fā)展機關報型建筑材料及制品關系到我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，同時也關系到建材工業(yè)的健康發(fā)展。
隨著國民經濟的發(fā)展和人民生活水平的逐步提高，人們對居住和工作場揚要求也不斷提高。許多國家的經驗證明，它是經濟發(fā)展和社會進步的必然趨勢。建筑業(yè)的進步不令要求建筑物的質量、功能要完善，而且要求其美觀且無害人體健康等。這就要求發(fā)展多功能和高效的新型建材及制品，只有這樣才能適應社會進步的要求。使用新型建筑材料及制品，可以顯著改善建筑物的功能，增加建筑物的使用面積，提高抗震能力，便于機械化施工和提高施工效率，而且同等情況下可以降低建筑造價。天津、成都等城市的實踐證明，在同等條件下，采用新型建筑材料及制品可增加有效使用面積近10%，減輕建筑自重40%以上，有效提高抗震能力。按目前年竣工城鎮(zhèn)住宅2.4億平方米的10%采用新材料計，每年可增加有效使用面積約2000萬平方米，綜合造價可降低約4%-7%。此外，發(fā)展新型建材對于環(huán)境保護和資源綜合利用也有顯著效果，以"八五"期間為例，僅發(fā)展新型墻體材料就累計節(jié)約生產能耗和建筑采暖能耗2200多萬噸標煤，減少毀田約15萬畝，利用工業(yè)廢渣9500萬噸，減少三氧化碳排放量2300萬噸。作為與建筑業(yè)關聯性最強，70%的產品應用于建筑業(yè)的建材工業(yè)來說，發(fā)展新型建材及制品納入到建筑設計、施工規(guī)程規(guī)范中，以推廣應用新型那樣工促進新型建材的發(fā)展。推廣應用新型建材不僅社會效益可觀，而且經濟效益顯著。如建筑上應用新型保溫材料節(jié)能一項的費用，就遠大于用新型建材頂替粘土實心磚所增加的費用。因此，發(fā)展新型建材及制品是社會進步和提高社會經濟效益的重要一環(huán)。
三、新型建材及制品發(fā)展展望
按照建材工業(yè)"由大變強，靠新出強"跨世紀發(fā)展戰(zhàn)略的要求，發(fā)展新型建材將著重在新字上做文章，促進產業(yè)結構的調整。新型建筑材料及制品產值"九五"期間以20%-25%左右的速度發(fā)展，到2000年產值接近1300億元。其中鄉(xiāng)以上獨立核算企業(yè)產值800-900億元，占建材工業(yè)總產值的20%。工藝技術裝備和產品質量達到國際70年代水平，骨干企業(yè)達到國際80年代初水平，先進企業(yè)達到國際同期先進水平。
1. 部分新型建材產品2000年及2010年預測
（1）防水密封材料
預計到2000年，全國新型防水卷材產量達到8300萬平方米，市場占有率達到20%，全國城鎮(zhèn)永久性建筑采用新型防水材料達到60%。到2010年，全國新型防水卷材產量將達到2.5億平方米，市場占有率達到50%，城鎮(zhèn)永久性建筑采用新型防水材料將達到80%。
（2）保溫隔熱材料
預計到2000年，全國保溫材料需求量為，巖（礦）棉40萬噸，玻璃棉5萬噸，膨脹珍珠巖30萬噸，硅酸鋁纖維4萬噸。預計到2010年，全國保溫材料需求量為：巖（礦）棉60萬噸，玻璃棉10萬噸，膨脹珍珠巖40萬噸，硅酸鋁纖維8萬噸。
（3）礦棉吸聲板
預計到2000年，全國礦棉吸聲板需求量為2000-2500萬平方米。預計到2010年全國礦棉吸聲板需求量為4000-5000萬平方米，產品品種、質量和數量不但可以滿足國內市場需要，而且將有部分產品出口。
（4）裝飾石膏板
預計到2000年，全國裝飾石膏板需求量為700萬平方米。預計到2010年，全國裝飾石膏板需求量為1400萬平方米。石膏板2000年需求量約8000萬平方米左右。
（5）建筑涂料
預計到2000年，全國建筑涂料需求量為100萬噸，中、高檔建筑涂料將占較大比例。預計到2010年，全國建筑涂料需求量將達到160萬噸。
（6）塑料異型材和門窗
預計到2000年，全國塑料異型材需求量為20萬噸，可組成1000萬平方米塑料門窗。預計到2010年，全國塑料異型需求量為50-60萬噸，可組成塑料門窗2500-3000萬平方米。
（7）塑料地板
預計到2000年，全國塑料地板需求量為8000萬平方米。預計到2010年，全國塑料地板需求量將達到1.5-2億平方米。屆時，各種塑料地板（包括彈性卷材地板、半硬質塑料地板、柔性卷材地板）和各種功能地板）抗靜電、防腐蝕、防火、保健）的品種、檔次將有顯著的提高，可基本滿足不同層次的需求。
（8）塑料管道
預計到2000年，全國塑料管道需求量為40萬噸（其中33萬噸為排水管、7萬噸為給水管），塑料管材與管件不配套問題基本可解決。預計到2010年，全國塑料管道需求量將達到100萬噸，其品種包括塑料給水管、電線導管、冷熱水管、燃氣管等。
（9）壁紙、墻布
預計到2000年，全國壁紙、墻布的需求量為2.5-3億平方米。膠印壁紙、全天然壁布、水墨印崦及其他功能的壁紙將進一步發(fā)展，可基本滿足高級賓館、飯店的需要。預計到2010年，全國壁紙壁布需求量將達到4億平方米以上，并有部分出口。
（10）化纖地毯
預計到2000年，全國化纖地毯需求量為1200萬平方米，預計到2010年，全國化纖地毯需求量將達到5000-8000萬平方米，品種基本可配套，可滿足不同要求的建筑物對抗靜電、陰燃、防毒、防沾污、耐磨等功能的要求。
2. "十五"期間新型建材行業(yè)發(fā)展重點
新型建材將成為中國第十個五個計劃期間（2001-2005年）重點發(fā)展行業(yè)。
新型墻體材料占墻材總量的比例將由"九五"末期的28%增長至35%。重點是建設上檔次、不水平、規(guī)模的主導產品生產線。空心磚重點發(fā)展利用廢渣的摻加量、高空洞率、高保溫性能、高強度的承重多孔磚、外墻飾面的清水墻磚；混凝土砌塊重點發(fā)展雙排孔或多排孔的保溫承重砌塊、外墻飾面砌塊，重點發(fā)展機械化（擠壓式）生產的輕質多孔條板、外墻復合保溫或帶飾面的裝配式板材，并配合建設部門推廣應用輕鋼結構體系，發(fā)展各種裝配式條板。
積極推廣UPVC塑料管及其它新型塑料管。全國新建住宅室內排水管80%、穿線管90%。外墻雨水管50%采用塑料管，基本淘汰鑄鐵管，約需各種管材管件16萬噸左右；室內上水管和供暖管分別有30%和20%采用柔性塑料管；城市供水管道50%；村鎮(zhèn)供水管道80%采用塑料管，下水管道15%使用塑料管，共需UPVC管道20萬噸左右。
新型防水材料重點發(fā)展SRS、APP、APO改性瀝青油氈，工程應用量將達到防水材料市場的55%以上，用量約7000萬平方米，逐步淘汰紙?zhí)ビ蜌址浪牧稀８叻肿臃浪聿墓こ虘昧繉⑦_到20%，用量約5000萬平方米，防水涂料工程應用量達7%，年用量約6萬噸，特種機關報型防水材料應用量將占防水材料應用量的80%以上。
新型保溫材料產量將達到70-80萬噸（不包括膨脹珍珠巖）。重點是加強各咱保溫材料在建筑上的應用，使新型保溫隔熱材料在建筑中應用量占當年應用量比例達到35%。
建筑裝飾材料重點發(fā)展丙烯酸類乳膠、高檔發(fā)內外墻涂料、復合仿木地板等一些適銷對路產品，朝著功能化、高檔化、無化害化方向發(fā)展，做到新穎、美觀、實用、方便，使裝飾裝修材料產值達到2000億元，其工程產值約4000億元。
四、對策與建議
1. 確定新型建材及制品發(fā)展的主導產品，加強結構調整的導向工作
新型墻體材料以節(jié)能、節(jié)地、利廢和改善建筑功能為目的，大力發(fā)展各種輕質板材和砼砌塊，開發(fā)承重復合墻體材料。防水材料重點發(fā)展改性瀝青防水卷材、聚氨酯防水涂料和硅酮、聚氨酯密封材料；保溫材料重點發(fā)展建筑用礦物棉、玻璃棉制品；裝飾裝修材料重點發(fā)展丙烯酸類乳膠內外墻涂料、復合仿木地板等一些適銷對路的產品；門窗重點發(fā)展塑料門窗，并注意解決好款式新穎、功能各異的設計和高檔五金件的開發(fā)配套；上下水管道重點發(fā)展UPVC塑料管材件，并解決好管材與管件的配套問題。無機非金屬新材料重點發(fā)展建筑、石油化工、電子、汽車等支柱產業(yè)所需的各類玻璃鋼和制品，以及農漁業(yè)等行業(yè)所需的玻璃鋼漁船、風力發(fā)電葉片等產品，不斷提高集約化程度和產業(yè)化水平。
2. 加大科研開發(fā)的力度，提高技術裝備水平
第一條為加強全省建筑材料工業(yè)行業(yè)管理，促進建筑材料工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，為經濟建設和人民生活服務，根據國家有關規(guī)定，結合我省實際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱建筑材料工業(yè)行業(yè)管理，是指對本省行政轄區(qū)內建筑材料工業(yè)的總量、結構、布局和資源配置等進行的宏觀管理和按建材產品實行的專業(yè)化管理。
第三條按照國家規(guī)定的工業(yè)產品生產的同一性和相近歸類的原則，確定《黑龍江省建筑材料工業(yè)行業(yè)管理產品目錄》（見本辦法附件）。產品目錄需要調整時，須經省人民政府批準。
從事建材產品生產的企業(yè)（包括中央和地方企業(yè)，以下簡稱建材企業(yè)）和建材產品的規(guī)劃、設計、科研、檢測以及人員培訓等單位，應當接受建筑材料（以下簡稱建材）工業(yè)行業(yè)管理。
第四條建材工業(yè)行業(yè)管理，遵循下列基本原則：
（一）打破地區(qū)、部門和所有制界限，對全行業(yè)實行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局。
（二）以國家產業(yè)政策為導向，合理調整結構，控制盲目發(fā)展，促進生產要素的合理流動與優(yōu)化組合。
（三）不改變建材企業(yè)的隸屬關系、所有制性質和財政管理渠道；不干預企業(yè)的經營自和企業(yè)主管部門依法行使行政管理權。
第五條省建材工業(yè)主管部門是省政府統(tǒng)一管理全省建材工業(yè)行業(yè)的職能部門（以下簡稱省建材行業(yè)管理部門）。市（行署）、縣（市）人民政府授權的建材工業(yè)主管部門為統(tǒng)一管理本地區(qū)建材工業(yè)行業(yè)的職能部門（以下簡稱市、縣建材行業(yè)管理部門）。
省國營農場總局的建材工業(yè)管理機構，在省建材行業(yè)管理部門的指導下，負責本系統(tǒng)建材工業(yè)管理工作。
第二章管理職責
第六條省建材行業(yè)管理部門履行下列主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行有關建材工業(yè)的方針政策，研究制定全省建材行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、技術政策措施和規(guī)定，組織編制全省建材工業(yè)行業(yè)的生產、建設、科技、人才開發(fā)等規(guī)劃和年度建議計劃，報經國家和省政府批準后組織實施。
（二）協(xié)調、指導全省建材工業(yè)行業(yè)的橫向聯合，組織多種形式的企業(yè)集團、職合體，促進企業(yè)組織結構調整。
（三）組織協(xié)調重點科研攻關與技術開發(fā)項目的實施，推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備。組織省級建材科研成果評審和建材新產品鑒定。
（四）按照物價管理權限，負責制定、調整省管建材產品的出廠價格，經物價部門審定后執(zhí)行。
（五）分管全省建材工業(yè)行業(yè)的標準化、計量、質量監(jiān)督和質量管理工作，協(xié)同有關部門開展建材產品生產許可證、質量認證、出口許可證的申報、預審和發(fā)證后的監(jiān)督管理工作。
（六）貫徹有關安全生產、環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)定，促進企業(yè)文明生產。
（七）組織國外先進技術與設備的引進、消化、吸收和國產化工作，發(fā)展進口替代產品。組織與擴大建材產品出口，組織建材工業(yè)行業(yè)開展對外經濟技術交流協(xié)作和勞務合作。
（八）指導全省建材企業(yè)管理和企業(yè)進檔達標等工作。
（九）收集、分析、建材工業(yè)行業(yè)經濟技術信息和統(tǒng)計資料，為企業(yè)生產經營活動提供服務。
（十）負責墻體材料革新與散裝水泥推廣的管理工作。
第七條市、縣建材行業(yè)管理部門的職責，由所在市、縣人民政府依照本辦法并結合本地實際情況制定。
第八條建材行業(yè)管理部門對建材工業(yè)協(xié)會等有關社會團體進行指導。
建材工業(yè)協(xié)會等有關社會團體可以根據建材行業(yè)管理部門的委托，承擔部分行業(yè)管理任務。
第三章管理權限
第九條建材行業(yè)管理部門統(tǒng)一管理建材工業(yè)行業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和其他建材企業(yè)主管部門應當以建材工業(yè)的產業(yè)政策為依據，編制本部門的建材產品發(fā)展規(guī)劃，經同級建材行業(yè)管理部門綜合平衡后，報有關綜合管理部門。
第十條建材工業(yè)固定資產投資項目（包括基本建設、技術改造、技術引進、利用國外資金等項目），其項目建議書和可行性研究報告，應由企業(yè)主管部門按項目管理權限報經建材行業(yè)管理部門初審同意后，再報有關部門審批，其擴大初步設計和開工報告的審查，應有建材行業(yè)管理部門參與。
建材工業(yè)的技術引進和設備進口，須經省建材行業(yè)管理部門審核同意后，按程序報有關部門審批。
第十一條新建、轉產或增加生產主要建材產品的企業(yè)，在報有關審批機關批準和向工商行政管理部門審請辦理登記手續(xù)前，須先經建材行業(yè)管理部門審查同意。
建材企業(yè)的合并、兼并、分立、關閉、停產，須經建材行業(yè)管理部門審查提出建議后，報有關部門審批。
第十二條綜合管理部門提出制定和調整涉及建材工業(yè)的重大經濟政策方案，須由建材行業(yè)管理部門參與意見。
第十三條建材行業(yè)管理部門對建材產品的質量進行行業(yè)監(jiān)督管理。對生產優(yōu)質產品的企業(yè)給予表彰，對生產劣質產品的企業(yè)給予通報批評、責令限期整改或提出處罰建議。
建材行業(yè)管理部門配合同級技術監(jiān)督部門和工商行政管理部門，對流通領域的建材產品質量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現假冒偽劣建材產品，有權建議有關主管部門依法處理。
第十四條各地、各部門申報的建材工業(yè)重點技術開發(fā)計劃（新產品、新技術推廣、引進技術消化吸收等）及重點科技攻關計劃項目，須經省建材行業(yè)管理部門審查同意后，再報有關部門審批。
對企業(yè)主管部門上報的省級建材新產品，須先經省建材行業(yè)管理部門提出初審意見，再報有關部門審批，并按規(guī)定減免稅。
第十五條對于國家實施生產許可證制度的建材產品，應由省建材行業(yè)管理部門和省生產許可證辦公室按照國家要求進行初審，合格后上報國家有關部門審批發(fā)證。
對于國家尚未實施生產許可證制度但需要實行控制的建材產品，由省建材行業(yè)管理部門按產品名錄核準生產。產品名錄由省建材行業(yè)管理部門會同有關部門制定公布。
第十六條省建材行業(yè)管理部門根據國家或省政府的授權，負責對部分建材產品鐵路運輸計劃的審核管理和重點建材企業(yè)的物資直供工作。
第十七條建材行業(yè)管理部門負責非金屬礦開采的管理工作，協(xié)助同級地質礦產主管部門依照有關法律、法規(guī)和《黑龍江省非金屬礦產開采管理辦法》的規(guī)定，進行非金屬礦產資源開發(fā)利用和保護的監(jiān)督管理。
第四章組織實施
第十八條全省建材工業(yè)行業(yè)管理，實行省、市、縣三級管理。
各級建材行業(yè)管理部門應當面向全行業(yè)，加強宏觀調控，做好政策研究、規(guī)劃編制、組織協(xié)調、技術進步、對外開放、人才開發(fā)、信息服務、監(jiān)督檢查等方面的工作。
第十九條省、市建材行業(yè)管理部門按照國家產業(yè)政策以及國務院建材行業(yè)管理部門和省政府有關調整產業(yè)結構、產品結構、技術結構、企業(yè)組織結構和地區(qū)布局的要求，制定具體實施方案，定期公布，并監(jiān)督執(zhí)行。
第二十條建材行業(yè)管理部門可以根據行業(yè)管理的需要，按有關規(guī)定組織或建立全行業(yè)科技和人才開發(fā)、質量檢驗及能源和計量監(jiān)測、技術進步和新產品開發(fā)、情報信息和咨詢服務等系統(tǒng)，承擔專項任務，為全行業(yè)服務。
第二十一條綜合管理部門應當支持和促進建材工業(yè)行業(yè)管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和其他建材企業(yè)主管部門，應當配合和維護建材工業(yè)行業(yè)管理；建材行業(yè)管理部門應當向綜合管理部門和有關部門提供行業(yè)管理的有關情況，并依靠各有關部門共同做好行業(yè)管理工作。
第二十二條建材行業(yè)管理部門應當認真執(zhí)行國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的有關法律、法規(guī)和方針政策，指導、幫助和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材企業(yè)健康發(fā)展。
第五章獎勵與處罰
第二十三條對在建材工業(yè)行業(yè)管理工作中做出顯著成績的單位和個人，由建材行業(yè)管理部門或政府有關部門給予表彰獎勵。
第二十四條違反本辦法規(guī)定的，由建材行業(yè)管理部門視情節(jié)輕重給予警告或通報批評，并責令其限期糾正；對于嚴重影響建材工業(yè)行業(yè)管理，給國家和企業(yè)造成損失的，由所在單位或政府主管部門給予有關負責人和直接責任人行政處分。
對行政機關給予警告、通報批評以及對行政機關負責人給予行政處分的，由建材行業(yè)管理部門提請同級人民政府批準。
第二十五條建材行業(yè)管理部門工作人員、，給國家和企業(yè)造成損失的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。
第二十六條法律、法規(guī)、規(guī)章對違反本辦法的行為另有處罰規(guī)定的，依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
第六章附則
第二十七條省建材行業(yè)管理部門可以根據本辦法，制定具體管理規(guī)定，管理規(guī)定涉及有關部門權限的，會同有關部門制定。
市、縣人民政府可以根據本辦法，制定實施細則。
在城鎮(zhèn)化的過程中，基礎設施建設必不可少，居民住房建設必不可少，這都需要使用大量的建筑材料。因此，有分析人士稱，城鎮(zhèn)化是建材行業(yè)的外在驅動力，將拉動市場對建材的整體需求。
傳統(tǒng)行業(yè)需求增加
城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施，有利于緩解傳統(tǒng)建材行業(yè)，如水泥、管道、玻璃等產能過剩的狀況。
國泰君安認為，人口流動有助于維持房地產長期需求，玻璃、塑料管道長期需求增長；改善城市生活品質，加強城鎮(zhèn)基礎設施建設，地鐵建設及裝飾材料、供排水管道或將受益；產業(yè)園區(qū)建設引導人口流動，利好鋼結構企業(yè)；水泥需求將長期增長。
在各種建材中，水泥恐怕是使用面最廣、使用量最大的。華泰證券認為，管材也是受益較大的建材產品。城鎮(zhèn)化涉及市政和建筑用管道的建設，主要包括市政供排水、燃氣，以及建筑供排水、取暖管道。我國的市政管網建設落后于世界發(fā)達國家水平，尤其是市政供排水管網。在城鎮(zhèn)化過程中，塑料管及PCCP管行業(yè)將明顯受益。
不過，有分析人士表示，在產能絕對過剩的大背景下，傳統(tǒng)建材行業(yè)仍將面臨供需失衡下的弱平衡。
新型建材受益長遠
新型建筑材料主要包括新型墻體材料、新型防水密封材料、新型保溫隔熱材料和裝飾裝修材料四大類。新型材料節(jié)能、環(huán)保的特點更能體現新型城鎮(zhèn)化的核心――“集約、智能、綠色、低碳”。
《建筑節(jié)能“十二五“規(guī)劃》提出，到2015年，城鎮(zhèn)新建建筑執(zhí)行不低于65%的建筑節(jié)能標準，城鎮(zhèn)新建建筑95%達到建筑節(jié)能強制性標準的要求。要達到此目標，新型建材必須一展身手。
最近的股市，讓大家又愛又恨，證監(jiān)會劉士余主席說過：中國市場不成熟的原因，是因為有不完善的市場體系以及不成熟的交易者。我們家居建材行業(yè)，同樣面臨這種情況。
市場就像一個美女，都知道追女孩紙要主動。做企業(yè)也一樣，想要擁有市場，就該主動出擊，而不是傻傻的被動等待。
那么，何為主動營銷，該如何主動營銷呢？
咱們建材圈既然是專注于建材行業(yè)營銷前沿的研究，自然很關注建材行業(yè)各大營銷專家的營銷理念，也收集了諸多業(yè)內名師對主動營銷講解的視頻講座，本次推出其中一個。
講解人介紹：
吳善龍
華南理工大學MBA導師，面試官
家居建材實戰(zhàn)營銷導師，營銷戰(zhàn)略、渠道與終端管理、業(yè)績倍增專家
關注認證微信號：“建材營銷圈”（zeotao ）
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訊：隨著時代的進步，家居建材行業(yè)砸廣告來做品牌的效果越來越微弱。想要打造一個強大的品牌，靠砸硬廣的時代已經過去，家居建材行業(yè)品牌推廣必須依靠“軟”營銷。
家居建材行業(yè)進入互聯網營銷可以說是比較早的，目前很多大企業(yè)都在利用互聯網進行品牌營銷推廣，覆蓋了家具、地板、木門、陶瓷、衛(wèi)浴、廚衛(wèi)、照明燈飾、涂料等多個細分行業(yè)。在前幾年，家居建材企業(yè)網絡推廣基本都是在一些大型媒體投放網絡廣告，主要是在新浪、搜房、焦點家居、騰訊等為主。而近幾年更多的企業(yè)開始選擇媒體傳播為主的網絡品牌營銷推廣，專門在一些知名媒體進行新聞軟文投放。
電商傳媒互聯網媒體營銷專家認為：如今網絡廣告越來越貴，大網站按規(guī)律上漲30%，小網站翻著倍往上漲，燒錢的跡象越發(fā)明顯。家居建材企業(yè)也慢慢認識到這一點。廣告可以一遍又一遍地為品牌吶喊，品牌名稱及形象可以在幾秒的時間廣而告之。但是高額的廣告成本，顯然不是一些中小建材家居企業(yè)所能常年承受的，不做品牌不行，打廣告又太貴，家居建材企業(yè)面臨的這一品牌推廣難題亟待解決。一些睿智的先行者將目光投向了互聯網時代的品牌公關傳播主流方式——網絡新聞營銷。
家居建材企業(yè)品牌推廣，互聯網新聞軟文營銷將成主流推廣方式。電商傳媒()將企業(yè)品牌新聞信息到各大網絡媒體，借助互聯網媒體的強大影響力，營造企業(yè)良好的互聯網環(huán)境，達到提高社會知名度、塑造企業(yè)和品牌良好形象、并最終促進產品或服務銷售等目的。由于網絡新聞營銷在提高品牌信息搜索能見度、影響消費者購買決策方面發(fā)揮出來的卓越功效，業(yè)已成為現代家居建材企業(yè)網絡品牌推廣必不可少的手段之一。（來源：商訊網）
