時間：2022-03-24 12:38:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業實踐報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
考察地址:麗景天下小哈佛幼稚園
考察時間: 2015年7月17日-8月30日
考察內容: 辦園特點、課程建設
為提升我校公共教學部學前專業的辦學能力，積極探索新時期學前教育專業建設發展的新路子，我和組內專業教師一起于2015年7月17日到連江的麗景天下小哈佛幼稚園進行了參觀考察。現將參觀考察情況報告如下：
一、 基本情況及辦園特點
連江麗景天下小哈佛幼兒園共斥資3000多萬元，是連江縣教育局批準新建的一所貴族式幼兒園，總面積達5000多平方米，共設11個教學班，由較的幼兒園美術設計師做裝修設計，擁有高級橡膠運動場、各式大中型玩具、種植園地、草坪花園、玩沙玩水區等設施，整體環境優美，幼兒活動空間大。每個教室配有觸控電腦智能一體機、大金中央空調、安全監控探頭、高級蒙式教玩具、餐具消毒柜、毛巾柜、各類高端生活用品等，室內設有多功能廳、免費繪本借閱室、建構室、美術室、全腦開發室等。廚房配備專業齊全。配有專業面點間，聘請專業中餐與西式面點廚師，保證孩子吃得安全、開心！
秉承“一切為了孩子”的教育理念，打造較高端的教育平臺，小哈佛在師資聘用方面均聘用學前教育專業大專以上學歷及有藝術特長的老師，另外還特聘一名專職的外教和一名男體育老師，組建一支高素質、高學歷的師資隊伍！
在倡導“多元化”和“個性化”的特色教學中，我們以五大領域常規課程為基礎，另開設全腦開發、英語、奧爾夫音樂、輪滑、曲棍球、足球等特色課程，讓孩子在愉悅的環境中塑造良好的個性，在科學的鍛煉中增強體質，在豐富的藝術實踐活動中開發智力，學會賞識，樹立自信！
先進的理念只有物化為幼兒園的可視環境，物化為老師的教育行為，物化為幼兒身心的和諧發展，才有它存在的真正價值。讓我們用愛養育，用心教育，給孩子一生發展建立一個良好開端！
二、課程建設上的特點
幼兒園的課程將以建構為核心，讓幼兒成為課程的主體。從現代的兒童發展觀、學習觀、課程觀和教育觀出發，以兒童全面、和諧、富有個性的發展為目標。體現《新綱要》提出的幼兒素質教育要求，反映了“以兒童發展為本”的教育追求。讓幼兒充分參與、積極探索，不斷發現與理解周圍的生活和事物，使幼兒真正成為發展的主角，課程的主體；選擇對兒童發展有利、適合幼兒學習的有意義的主題內容，充分讓幼兒主動建構”。這些主題是兒童的生活、是兒童的經驗，是與兒童渴望探索、發現和理解的周圍的人、事、物密切聯系的。 就實踐的方法和策略而言，建構式課程進行多種教育活動的整合，即主題線索、區角活動、日常活動多項活動的有機整合，五大領域聯結整合。課程的主體是幼兒。它注重學習過程、注重生成、注重互動、注重合作，但不輕視學習結果、教師的預設和幼兒的獨立活動；而是讓過程和結果、生成和預設、互動與主動、獨立和合作辨證地統一起來，使幼兒和教師共同成長，都成為課程的建構者和創造者。通過此次參觀學習，在今后的教育教學工作中，我們將重視學生培養上對于課程理念的滲透，讓他們對新時期學前領域教育形勢有深刻的了解。
大家對園區充滿童趣、富有創意的環境贊不絕口。舒適溫馨的班級環境、材料豐富的拓展場地、豐富多彩的體驗活動，給來園參觀的同行老師們留下了深刻的印象。每到一處，都讓客人老師們感興趣地駐足停留，拍照留影。同時還對園區所開設的“串聯式戶外活動”頻頻稱贊。隨后，在園長的介紹下，參觀團的老師們還參觀了園部的資源庫。大家紛紛對資源庫材料的多樣性與統一性投向了肯定與贊賞的目光。最后，在園領導的組織下，客人老師們有計劃有安排地對幼兒園的各項工作和教學活動進行了深入地了解。在交流過程中，對小哈佛在幼兒管理、師資隊伍建設、幼兒園發展等方面的做法和卓越成效大加贊賞。
前段時間，我參加了企業管理知識的學習培訓，接受了系統、全方位企業管理知識的學習和輔導，受益良多。我深刻領會到，作為一名合格的企業管理者，應該如何駕馭整個企業的運作機制。并領悟到，應該以管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展。
目前，電力建設在飛速發展，在電力體制改革逐步深化的大環境下，多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合電力多經企業的行業特點，我個人認為，電力多種經營企業要想實現大發展，必須做好以下幾點工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業的發展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會，廣開才路，大力引進高素質人才；同時對在職職工要積極培養和關心，實現“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業留人。另一方面，對現有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經濟的發展。信任是基礎，事業是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調動員工積極性，使其竭盡全力為企業發展做貢獻。
其次，始終如一地開拓、經營市場，并培養核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業發展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個企業發展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。電力多經企業具有行業性的顯著特點，開拓市場也必須依據行業特點逐步實施。
所謂核心競爭能力，是一個企業賴以生存和發展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術，還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發能力。一個企業不可能擁有所有這些能力，但它必須發展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業；核心競爭能力是企業戰略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。
具體到多經企業要如何培養自己的核心競爭能力，首先應如前所述的分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場，培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。針對電力多經企業內部市場越來越小的生存環境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業收購、兼并或聯合開拓等形式。積極增加電力多經企業對外創收。切實抓住國家開發西部等有利環境，抓緊研究并制定電力多經企業發展戰略，加快多種經營和各種產業發展步伐。在比較短的時間內完成市場的重新定位，資源的優化配置，調整股本結構，形成所有權和經營權分開后的機制。建立現代企業制度，真正做到以市場為導向，主動面向市場，認真調查研究市場，積極開拓市場，適時調整產品結構、產業結構和發展方向，用市場適銷產品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰戰兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產權關系，建立完善的法人治理結構
清楚的產權界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經系統普遍面臨產權不清的難題。首先是明晰的資產關系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經公司用人的復雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經工作的員工來說，挑戰大于機遇，未來充滿不確定性。可以考慮用優惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養，身份置換，解除合同或帶股就業。但帶股就業可能帶來股權分散，不利于集中決策，同時如果股權過于平均，還會帶來老國企的弊病：如大鍋飯，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。所以要做到產權明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產關系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權，這是對投資主體承擔資金風險的補償，也為公司擴大再生產創造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業最終將衰竭。
去年以來的金融危機，對我們調查的8家紡織企業除海潤織造外大都影響不大，產品訂單都排到了3月底以后，企業發展前景比較樂觀，雙利利衣、欣躍針織、紅葉地毯、一棉紡織、華慶制衣、曾我服裝、華茂集團等7家紡織企業都積極應對金融危機，采取應對積極措施，調整產品結構和銷售戰略，預計今年銷售收入都比去年有較大的增幅，特別是華茂集團、紅葉地毯等企業還在今年新上項目、擴大生產規模，預計增幅都在25%以上。海潤織造雖受金融危機影響較大，但企業領導對企業的發展充滿信心，采取了“保生產、降成本、增庫存”的措施，以價格優勢開拓市場，預計今年比去年也要有一定的增幅。相對調查的8家紡織企業來說，8家化工及橡膠制品業企業受金融危機影響的企業家數相對較多，其中卡爾迪克白炭黑、匯能化工、橫濱橡膠等3家企業受影響最大，庫存產品增加，訂單比往年大量減少，企業生產經營遇到了前所未有的困難，大祥化工、順興塑料、大力橡膠、杜德利化工、廣威消毒劑基本上沒有受到金融危機的影響，其中大祥化工、順興塑料經營形勢好于往年，這二家企業都準備增加固定資產投入，擴大規模，計劃總投資分別為580萬元和900 萬元。
二、企業發展的特點
1、企業應對金融危機迅速。我們所調研的企業，大都屬中小型企業，各企業充分發揮“船小好調頭”的優勢，積極迅速地調整產品結構，開拓新市場，把金融危機帶來的負面影響縮小到最小限度。
2、企業搶抓機遇。金融危機對企業來說，既是發展的嚴峻挑戰，也是企業發展的良好機遇。有些企業揚長避短，抓住機遇，企業得到了較快的發展；有些企業面對挑戰，不氣餒，不喪氣，對自身發展充滿了信心和勇氣；有些企業采取降價格、降成本、降費用等多項措施，爭得了更大的發展空間。
3、企業發展愿望強烈。面對金融危機，大部分企業都加大技改投資力度，擴大企業規模，提高生產能力。如大力橡膠、橫濱橡膠、華茂集團、華慶制衣、紅葉地毯、大祥化工、順興塑料等企業都投入大量資金搞技改、上項目、擴能力。
4、企業管理水平不斷提高。我們所調研的企業，大都在高薪誠聘高管人員和技術人才上下功夫，一部分企業管理行家和技術人才得到重用，企業管理水平有了較大提高，從而提高了企業的經濟效益和社會知名度，民營企業家族式管理的方式逐步向現代企業管理制度管理模式轉變。
5、企業產品逐步升級換代。一些企業充分利用國家出口政策，在保持發展的基礎上，逐步提高設備檔次，實現了產品升級換代。如華茂集團、紅葉地毯、橫濱橡膠、華茂集團、曾我服裝、海潤織造、雙利制衣、卡爾迪克白炭黑等出口企業,都能夠用足用活國家的出口產品政策，企業設備、產品實現了升級換代。
三、企業發展存在的問題
1、資金短缺，制約了企業的發展。我們所調研的企業，都有發展壯大的強烈愿望，但由于資金短缺、貸款難度大而放棄了一些發展的良好機遇。
2、缺少高新技術人才，成了企業發展的難題。由于企業規模、知名度和經濟效益的影響，有些企業急需的技術人才在人才交流市場上難以聘到，影響了企業的發展壯大。
3、少部分企業出現了招工難。如大力橡膠等企業以每月最低600元工資的待遇仍無法招聘到滿足企業生產的工人，沂山鎮政府為鼓勵農村勞動力到本鎮民營企業工作，鎮上出臺了以每村為企業提供一個勞動力給村支部書記考核加80分的獎勵政策，仍無法滿足企業用工需要。
4、一部分 企業沒有土地使用證，導致無房產證、無法辦理抵押貸款，使企業家投資創業的困難加大。
5、企業員工素質不高，難以管理。企業雇用的職工絕大部分來自農民，時間觀念、組織紀律觀念、團隊意識等都不高，按勞動法規來約束職工比較困難。
四、對企業發展的幾點建議
1、進一步對民營企業家進行培訓。通過對民營企業家的培訓，提高他們的整體素質，徹底打破家庭式管理模式，用現代企業制度管理企業，最大限度地實現所有權與經營權的分離。
2、加強對農民工的培訓，維護農民工的合法權益。
當應屆大學生“遇上”嚴峻的就業壓力，大學生應該怎么做呢?
為此，浙江工商大學金融社聯團隊，積極響應學校號召，開展了“以實踐行-----尋找企業眼中的大學生”為主題的社會實踐，收獲頗豐。
此次調研歷時30天，交織著我們一行人的投入與收獲。社會實踐的籌備階段正值期末考試階段，故時間不可不謂十分緊張，但團隊成員都打起了十二分熱情，分秒必爭，有條不紊的開展著自己的工作。從分配任務到編寫問卷，從聯系公司到實地采訪，雖然途中遇到大大小小的問題，但這絲毫沒有打擊團隊的信心，迎難而上，是我們的天真和驕傲。幾百份資料，幾百通電話，社聯這只團隊超額完成了任務，為整個活動的進行打下了可靠的地基。
xx主席曾說：“青年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向。”在這個競爭型的社會里，大學生作為中堅力量，作為中國夢的實踐者和實現者，更應該磨礪自己，充實自己，勤于實踐，主動出擊。基于此，金融社聯暑期社會實踐團隊積極勤懇，以實踐行，眾人一心，將實踐的完美進行放在一切行動的第一位。
雖然七月是天氣多變之節，陰陰晴晴翻轉如滾軸，但也有著從未搖擺的——我們澎湃的的熱情與昂揚的信心。穿過擁擠不堪的公交站，地鐵口，踏過繁華商業區與幽靜梧桐林，我們懷揣著少年的銳氣，來到了一個個目的地，向各個企業發出我們友好的問詢。
本次社會實踐活動，我們在綜合了地域，時間和所學專業等因素后，著重選擇了下沙周邊和杭州市區的大小金融機構進行走訪調研。走訪對象有傳統金融企業，如銀行、保險公司等，也有蒸蒸日上的新型金融企業，如期貨、投資公司等。當然，為了調研數據的完整性和科學性，我們又對浙江省各地不同規模的企業進行了問卷發放和電話訪談。
其實企業對于在校大學生也存在這不小的好奇，所以作為兩方橋梁的我們，在走訪的過程中受到了企業領導的熱情接待。他們不僅帶領我們參觀了其所在公司的結構，給我們熱絡講解公司發展歷史和取得成績，而且他們 在交流中也透露了他們眼中的大學生形象和對當代大學生的建議。雖然調研的企業眾多，得到的答案偏好性不一，但其中的精神卻是很有共通之處。
在企業高管的眼中，當代大學生大多存在好高騖遠，怕吃苦的毛病。作為90后——從小就是幾千萬寵愛于一身的一代，當代大學生總是夢想著獲得輕松又高薪的工作，當然，這是不切實際的。所以經理們建議我們大學生做事要腳踏實地，特別是對待工作時更是要投入用心。畢竟應屆大學生有著許多亟待完成的就職基礎，不少職場上的能力在不同行業間也有著通用的特質，比如謙遜的態度與積極進取的精神。而有時候，在看似不起眼的崗位上細心體會可能也有著別樣的收獲。所以在入職時，我們要把心態放正，做好眼前的事。在大學四年里樹立起自己勤懇踏實的態度。
而在應聘過程中，企業領導最看重的是應聘者的學習態度和學習能力。大學在他們眼里更多是一個培養學習習慣的場所，畢竟在大學與職場的區別還是十分明顯也是難以取締的。所以在工作過程中，應屆大學生需要不斷學習積累經驗，并隨時總結，吸取經驗教訓，只有這樣，我們才能不斷進步，從而在職場中脫穎而出。因此，在經理眼中，專業對口程度、學歷高低都不是至關重要的，你所具備的態度與潛力才是他們關注的。
此外，經理還特別強調了社團工作的重要性。社團作為社會的縮影，作為大學生接觸社會的平臺和橋梁，可以有效的培養學生的人際溝通能力，培養學生的綜合素質。所以，作為當代大學生，我們理應積極參與學校和社團工作，培養情商，學會與人溝通，提高個人能力，全面培養自己的綜合素質，做到專業知識與人際關系這兩碗水的端平。職場中會有許多以團隊為單位所進行的作業，而在團隊協作中的發揮決定了最后團隊作業成果的優劣。
其實應聘大學生簡歷上的在學校任職什么崗位，獲取多少證書，在哪進行的實習都不具備入職與否的決定性作用。在hr眼里，名銜是虛的，他們在招聘時最為看重的還是你在他們面前所展現出來的表現與能力，所以大學生在計劃就業時不能妄圖走捷徑，認真地付出才會有穩妥的收獲。
一、回顧2013年非企業組織社會責任報告的整體情況
102份 截至2013年10月31日，非企業組織共社會責任報告102份，同比減少44%。
教育機構與政府 報告的非企業組織中，53%為教育機構，26%為政府。
2次及以下 98%的非企業組織報告次數未超過2次。
50頁及以上 報告篇幅在50頁及以上的比例最高，達63%。
社會責任報告 研究樣本內所有非企業組織報告名稱均為“社會責任報告”。
其他 與企業不同，非企業組織大多未選取企業選取的主流編制依據，68%的非企業組織選取了其他編制依據。
2% 有2份報告接受第三方專業機構的獨立審驗，占比約為2%。非企業組織開始重視報告數據的嚴謹性和可信性。
二、對2013年非企業組織社會責任報告整體質量做出判斷
我們依據得分的不同將報告分為起步、發展、追趕、優秀和卓越5個層次。從整體來看，非企業組織報告的平均得分為46.56分，整體水平處于發展階段。其中，無處于卓越階段報告，僅有1%的報告達到優秀階段。81%的報告處于發展階段及以上階段。
非企業組織報告質量整體接近中國企業社會責任報告的平均水平，在可讀性方面優勢突出。從非企業組織報告自身來看，報告的完整性、實質性和可讀性優勢顯著，創新性和可比性亟待提升。
三、我們的發現
發現一：在政府力量推動下非企業組織積極響應報告
本研究涉及的102份非企業組織社會責任報告中，按地域分布劃分，以上海市和山東省為主。上海市共52份，占比51%，山東省共32份，占比31%。兩地非企業組織積極投入到社會責任報告的編制與中。
研究表明上海市精神文明辦和濟南市精神文明辦大力推動當地精神文明建設，明文要求參評單位均需提交社會責任報告，大力推動非企業組織社會責任報告的。一批參評精神文明單位的教育、醫療等非企業組織在精神文明辦指導下，積極響應政府號召，社會責任報告。
可以預見非企業組織的政府、事業單位屬性決定了未來非企業組織社會責任報告仍將由政府作為主導力量而推動。
發現二：積極探索具有非企業組織特色的信息披露方式
與企業社會責任報告不同，非企業組織社會責任報告議題披露具有一定特色。目前對非企業組織報告如何全面而有特色地進行信息披露，尚無定論。非企業組織在報告編制中的積極探索，為更好地、更全面地披露非企業組織特色議題提供了難能可貴的經驗。
以中國銀行間市場交易商協會、對外承包商會為代表的行業組織，在報告中既繼承了行業內企業社會責任報告的特色議題，同時用較大篇幅介紹了行業協會如何推動整個行業提升社會責任理念和履責能力，變案例的簡單堆砌為有邏輯有理念地披露，提升了報告質量。
發現三：對利益相關方期望訴求的披露針對性較為薄弱
非企業組織報告內容以責任實踐為主，對利益相關方期望訴求的披露、機構的回應針對性較為薄弱，導致報告披露的責任實踐缺乏實踐動機的支撐，不能很好回答“為什么開展這些實踐”這一核心問題，難以讓利益相關方在閱讀報告時看到組織對利益相關方關注的問題進行回應而做出的努力，嚴重影響了報告的溝通傳播效果。
造成這一現象的主要原因是非企業組織對社會責任的理解認識仍停留在開展責任實踐的階段，沒有認識到利益相關方、溝通和參與對報告信息披露的重要作用。缺乏系統的責任理念、責任管理的支持，缺乏系統的利益相關方管理溝通、參與的過程，導致了對利益相關方期望、訴求和回應進行梳理、整合并集中展示的缺失。
發現四：報告編制仍處于借鑒、模仿階段
數據顯示，評估樣本在創新性方面的平均得分率為11%，遠低于2013年報告的平均水平24%，理念、結構、形式三個方面均低于報告平均水平。
現階段非企業組織在編制報告時大多參考、借鑒企業報告或直接采用主管部門提供的編制模板。在借鑒過程中，報告難以突破借鑒模板原有框架的束縛，難以較好地體現非企業組織自身的特點。
四、我們的建議
建議一：將報告質量的提升建立在責任管理和實踐的基礎上
社會責任報告是企業和組織向利益相關方披露自身履責理念、管理和實踐的傳播媒介，也是社會責任管理循環體系中的重要一環。社會責任報告的編制依賴于明確的責任理念、扎實的責任管理和優秀的責任實踐。非企業組織提升報告質量，需要從自身出發形成相應的責任理念、建立管理體系和切實開展責任實踐，才能夠有充實的信息支撐報告編制。
建議二：對非企業組織如何進行信息披露開展專業研究
目前，非企業組織社會責任報告是實踐走在了理論前面，全社會對非企業組織應當如何更好地進行社會責任信息披露，編制高質量報告缺乏專業研究。開展相應研究，有助于非企業組織對社會責任報告有更加全面、深入的認知，有助于非企業組織在社會責任信息披露方面有據可循。
建議三：報告編制應更注重受眾感受
現階段非企業組織報告信息披露較為表層，對利益相關方關注的熱點缺乏深度解析和披露，不能直擊利益相關方訴求。建議在報告編制過程中，引入議題實質性分析，將利益相關方真正關注的議題解析出來，然后在報告中進行深入披露，讓利益相關方能夠通過報告看到機構是如何回應自己的期望和訴求。
1.會計理論的創新推動會計實踐的改革。理論對于實踐具有指導作用。會計實踐的發展在方向上、方法上、方式上都需要會計理論的支撐,會計理論的不斷創新與先進性發展對于會計實踐的改革具有事半功倍的效果,因此,任何一項改革都需要理論的支撐。會計理論的創新能夠保證會計實踐的改革順利進行,保證會計改革的先進性、科學性以及實效性。隨著信息化技術的發展和信息系統的運用,會計實踐發生著重大的變化,因此,會計理論的創新意義重大。
2.信息時代會計實踐的改革需要會計理論的創新。改革需要有先進的理論作為支撐,會計的實踐改革對此也不例外,信息化時代的不斷發展,企業會計實踐面臨許多新的問題和挑戰,需要進行不斷的實踐改革以促進會計適應信息技術發展,因此,改革順利進行的渴求促進了會計理論的創新。會計實踐與會計理論的創新應當是相互促進的,會計實踐的改革對于會計理論的創新提供了許多寶貴實踐經驗,是會計理論創新的動力支撐。
3.在信息化時代背景下會計將發生深刻的變革以適應知識經濟的不斷發展,知識經濟是一種全新的經濟形態,是以人的智力的充分發揮為支撐的,伴隨著信息技術和網絡的高速發展,知識經濟對于資源的有效的、合理的利用,促進社會、經濟、科技的可持續發展,這種發展趨勢是人類發展不可逆轉的趨勢。會計學科是知識經濟時代的產物,在這種大的背景下,其理論和方法隨著時代的不斷發展必須做出相應的創新以適應時代的發展要求。在信息化時代,會計理論的創新是必須的,作為企業重要組成部分的會計理論的創新,是企業適應知識經濟發展,順應信息化時代的發展的重要方面,企業只有不斷的進行會計理論的創新,才能夠推動企業的進步發展。
二、基于信息系統下會計理論創新的內容
1.會計目標的創新。傳統會計的產生是由于工業經濟的發展。而當今知識經濟時代與工業經濟時代存在許多不同。傳統的會計目標是為企業的預測和決策提供信息支撐,以支撐企業的管理活動進行。傳統會計是以交易發生的原始成本計算企業資產價值,用損耗生產要素的原始成本與營業收入的配比計量會計期間的收益。但是,在知識經濟時代,企業管理不僅重視經濟目標,更重視社會目標,因此,現在的信息化背景下的會計目標不僅要報告企業的經濟效益,還需要反映社會效益。會計提供企業決策的有用信息是會計發展的主旋律和方向。因此,會計的目標是向會計的使用者提供決策所需信息,兼顧責任信息內容。其中,以下方面的信息占據重要地位,包括生態環境信息,市場和服務信息,人力資源信息以及社會福利貢獻方面的信息。
2.會計信息的創新。首先,會計有責任提供盡可能多的會計原始信息。知識經濟時代對于信息的需求是巨大的。信息技術促進大量信息的快速傳遞以及為用戶提供更多的直接分析利用的信息。會計部門的職責應該包括為不同需求的用戶提供能夠滿足顧客需求的原始信息。其次,會計信息應該由單純的財務信息向復合信息轉變。企業不僅僅需要披露財務信息,對非財務信息同樣需要。企業的會計信息應當是以財務信息為主的企業的復合型信息。這些信息可以為企業的正確決策提供重要依據。再次,企業的會計報告應該由事后報告向實時報告轉變。會計信息通過信息系統進入企業的各個部門,部門依據自身需求,選擇有效的信息為自己部門的業務服務,而不需要等到財務報表提供后再獲取舊的過時的信息,可以提高信息傳遞速度。
3.會計報告的創新,基于信息系統背景下的會計報告與傳統意義上的會計報告相比,不論是在報告的內容上還是形式上、傳遞方式上都具有較大創新。會計報告所呈現的內容更加的豐富,會計的信息更加的充分和完善,信息技術的運用為企業的前瞻性信息、非財務信息等提供創造條件,信息時代的會計報告的形式更加的多樣。
4.會計人員職能的創新,在信息系統條件下的會計工作,將會計核算逐步向財務分析、決策、監督的方向轉變,企業會計逐漸從核算型向管理型轉變,會計信息系統條件下的會計工作主要內容依舊是信息的歸納、加工。會計信息系統條件下的會計原始信息通過信息網絡方式實現在線錄入,但是,會計的工作內容并不是由計算機取代。會計工作人員的工作更加復雜和責任重大。在會計信息系統條件下,會計工作人員是會計信息系統的維護者、使用者,根據每個企業自身特點,進行會計信息系統的開發過程中,會計人員對系統功能的設定和設計工作必須負責,同時需要加強成本管理對企業的信息系統進行優化,保證企業信息系統的安全有效。
三、結束語
《WTO經濟導刊》副社長，《WTO經濟導刊》企業社會責任發展中心主任。
2008年10月24日，中鋼集團以英文、法文和中文三種文字對外了《中鋼集團可持續發展非洲報告》（以下簡稱非洲報告）。這是中國企業的第一份面向非洲的可持續發展報告，也是國內企業的首份國別報告。
非洲報告的，是中鋼集團繼在2008年年初《中鋼集團可持續發展報告》（以下簡稱集團報告）后，積極履行全球社會責任，推動企業更好地全球運營和發展的又一開創性工作，也是中國企業履行全球責任的重大創舉。對中國企業“走出去”，落實主席在2008年APEC會議上倡導企業要承擔全球責任的要求、尋求與國際利益相關方的有效溝通方式，具有重要的帶動和示范作用。
中國企業履行全球責任的典范報告
與一流跨國公司CSR理念和實踐的同臺競技
目前全球最大的500家跨國公司中，80%的公司都已了各種形式的可持續發展報告。但在已來華投資的490家最大的跨國企業中，截止2008年11月，中文可持續發展報告的企業僅有35家。雖然大部分報告都盡量涉及中國的內容，但真正關于中國國別的可持續發展報告的不過2家。這次非洲報告的正值全球金融危機，在許多公司都在削減社會責任項目開支、個別跨國公司甚至裁減企業社會責任部門的時候，尤其顯得難能可貴。因而，從這個意義上講，中鋼集團這次針對非洲的可持續發展報告，在企業社會責任的理念和實踐上是與世界一流跨國公司的一次真正的同臺競技，具有引領的示范意義。
是中國企業履行全球責任的一次有力展示
這份報告既是對非洲可持續發展的有力承諾，也是中國企業履行全球責任的一次有力展示。2007年2月總書記訪問非洲，對中資企業如何在“走出去”過程中落實科學發展觀提出了要求。希望在非中資企業要促進和諧，造福民眾，特別是要主動承擔社會責任，擴大中國企業在非洲社會特別是廣大非洲民眾中的積極影響。其實這也是總書記對中國企業履行全球責任提出的具體要求。非洲報告的，既是對中鋼集團長久以來履行社會責任、堅持可持續發展的做法的系統總結，同時也對中鋼集團的未來提出了新的目標和要求，將有效推動中鋼集團在非洲地區又好又快發展，不斷促進中鋼集團與投資所在國和地區的和諧發展。
對國際社會各利益相關方的一次積極呼應
目前發達國家對中國企業在非洲的負責任經營和可持續發展存在很多爭論，甚至有很多偏見。特別是其中一些中國企業確實在對待勞工權益、環境保護、職業安全與健康以及商業誠信等方面存在一些問題。這些不但影響著中國企業“走出去”戰略的實施，而且也影響著一個負責任大國的形象。中國企業除了進一步加強社會責任建設，融入到當地并與其共同發展，同時也應將自己的可持續發展理念和成效積極地與國際社會交流和溝通，為自己爭得公平和更好的經營環境。這份報告總結了中鋼集團在非洲12年來履行社會責任、進行可持續經營的理念和實踐，既是對國際社會各利益相關方的一次積極呼應，同時也建立起了一個國際通行的溝通平臺。
對在華跨國公司編制國別報告有借鑒作用
這次中鋼集團采用可持續發展報告的方式，來與非洲利益相關方和國際社會溝通是一次開創性的、有益的嘗試。這將會為眾多 “走出去”的中國企業起到一個有益的借鑒作用。作為一份高質量的國別報告，其在編寫方法、報告結構、報告內容的選擇等方面，對中國企業如何編制和海外可持續發展報告都將會起到一個很好的示范作用。在某種意義上講，對在華跨國公司如何編寫和關于其在中國的可持續發展報告，也有很好的借鑒作用。
高質量的可持續發展國別報告
公司核心理念同非洲CSR實踐的有機結合
非洲報告較好地體現了公司的核心理念。比較集團報告和非洲報告，關于可持續發展的核心理念是一脈相承的。比如，在安全理念上，集團和非洲公司都始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針；遵循同樣的“在開發中保護，在保護中開發”的礦山生態保護原則等。同時報告實事求是地分析了公司在非洲可持續發展所面臨的機遇和挑戰，將挑戰歸結為員工、安全與健康、環境和社區四個方面，并依照安全與健康、環境、員工和社區四個主題展開，來報告公司在非洲的可持續發展實踐，具有較好的實質性。
較為完整地體現了中鋼在非洲可持續發展狀況
報告全面介紹了中鋼集團非洲業務布局及運營概況，從社會責任理念與責任治理、利益相關方關系、安全與健康、生態環境保護、員工關系、社區建設、未來展望等七個方面詳細闡述了中鋼集團履行社會責任、堅持可持續發展的做法，充分反映了中鋼集團在非洲開拓業務過程中，經濟效益與社會效益并重，抓發展與促和諧并舉，取得又快又好發展的良好局面。
針對性地回應了國際社會所關注的一些熱點問題
報告采取利益相關方調查和座談的方法，以具體準確的數據針對性地回應了國際社會關心的一些問題。如員工權益方面，從招聘制度、申訴制度和休假制度等具體介紹了公司尊重員工和維護員工權益的情況，及其取得的良好效果；安全健康方面，在強制性醫療檢查、一般性門診情況、職業病防治等都有詳細的數據披露；環境方面，公司在非洲的生產性企業包括中鋼薩曼可鉻業公司、中鋼南非鉻也公司、中鋼津巴布韋鉻業公司等都通過ISO14000的認證；社區方面，中鋼集團在當地盡量雇用當地社區員工，提高當地就業率，目前企業80%以上員工都是本土居民，提高了社區居民收入和生活水平等。這種立足當地、融入社區的運營理念和行為，實現了企業與當地社會的和諧共榮發展，也有力地回應了有關國際利益相關方的疑義。
報告尚待完善和改進之處
報告的完整性
反腐敗和反商業賄賂問題既是全球契約十大原則對其成員的重要要求之一，也是國際社會對中國企業在非洲經營關注的焦點之一。因而，公司作為全球契約成員，對這方面的管理和實踐進行相應的披露也是一項十分重要的內容。同時非洲報告中提供了大量的數據，但都分散在各個章節之中，很難使讀者有全貌的感覺。
報告的可獲得性信息方面
雖然報告的主體是中鋼集團，但畢竟主要的內容都是關于在非企業可持續發展的情況，應該在英文、法文和中文各個版本上體現出當地企業的聯系方式以及在當地的利益相關方獲得報告的方式。
今天，隨著技術的發展，影像記錄設備觸手可得，影像平臺因互聯互通而便捷無比，影像已經充滿我們這個時代，并成為這個時代訊息傳遞的主體內容。
集合圖片、視頻等形式的影像，是記錄世界每個時刻、每個地點、每個領域變化的主要手段。運用好影像，并進行影像管理，對于商業世界發展價值巨大。
企業社會責任（CSR），是倡導商業世界更加向善方向發展的管理范式，與影像結合為CSR影像管理，有助于記錄、存儲和傳播企業對于社會和環境發展的積極作用，樹立企業良好形象。
CSR需要影像管理
溝通是企業社會責任的重要內容，以什么方式溝通變得越來越重要，是單純以文字描述，還是以圖文并茂增強真實感和認同感，其中影像的重要性不言而喻。當企業社會責任報告成為常態化工作的時候，許多企業發現在影像方面存在嚴重不足，突出表現在社會責任報告在編制過程中，沒有可以較好地反映公司履責實踐的圖片。圖片少、圖片質量不高、圖片與實踐分離，成為社會責任報告編制中的難點，社會責任報告作為與利益相關方溝通、樹立公司形象的作用大打折扣。缺乏影像、缺乏高質量影像的社會責任報告，好像少了一條腿，少了一雙翅膀。
在可持續發展領域，一些領先的跨國公司非常重視發揮CSR影像的作用，一張圖、一段視頻可以在很短的時間里，直觀地勾畫出公司的可持續發展形象。例如在沃爾沃集團的網站和其的報告中，我們會被一些圖片和視頻所打動。這些影像，將公司的產品、服務與人和環境融合，巧妙而又直接地表達出公司的愿景。在沃爾沃集團的網站上，設有專門的“圖片庫”和“影像庫”，可以找到任何與其產品和服務相關的圖片或者視頻。再如以影像技術見長的佳能公司，其中國區社會責任報告的封面就是富有沖擊力和震撼力的圖片，公司的業務和對社會的價值躍然紙上。
信息爆炸的讀圖時代，CSR同樣離不開影像。企業在開展社會責任實踐的同時開展CSR影像管理十分必要，通過影像傳播責任實踐能夠起到事半功倍的效果。影像資料是極其重要的商業資源，足夠精準和震撼的影像資料的記錄與傳播，是企業創造責任價值，完善責任實踐的基本前提條件之一。
什么是CSR影像管理
CSR影像管理，是指企業開展社會責任規劃和實踐的同時，有意識地運用影像技術記錄相關實踐形成影像資料，并將影像資料經過編輯輸出，應用于與利益相關方溝通中，以達到塑造企業形象、提升企業責任競爭力的過程。
CSR影像管理不同于企業視覺系統，更專注于影像本身，更強調自然風格，這一概念將為企業提供一個從策劃 記錄 存儲 輸出 應用 傳播 樹立責任形象的完整影像管理路徑。
CSR影像與傳統影像的區別在于，影像記錄的主體對象不只是自身運營行為，而是拓展到運營行為和利益相關方的關系。通俗點說，就是不只是拍攝那些壯觀的高樓大廈、先進的生產技術，而是要拍攝這些和受影響的人之間的關系――大廈如何創造幸福空間和生活，先進技術如何促進社會進步，生產運營對所在社區帶來的變化。
CSR影像管理的實施路徑
根據筆者從事企業社會責任報告編制和影像工作的經驗和研究，企業開展CSR影像管理應從以下幾個方面入手：
一是企業高層管理者應重視CSR影像價值。在企業高層管理者的對外交流中，如果有一份能夠體現公司負責任運營典型實踐的圖冊，交流起來會起到事半功倍的效果。而責任實踐具有稍縱即逝的特點，一旦錯過將永遠無法彌補，甚至留下遺憾。重視CSR影像管理可以彌補對于自然事物發展的認識和管理不足所造成的影像價值流失。企業開展的社會責任實踐如果沒有相關的影像資料用于傳播，加以輔證，僅用文字取得真正的傳播效果有限。所以，CSR影像管理需要企業高層管理者從意識上提升對影像價值的重視，強調在企業運營和管理過程中的影像作用。
二是建立從規劃至傳播的CSR影像管理解決方案。企業在策劃社會責任實踐活動的同時即開展影像管理規劃，運用拍攝設備記錄實踐活動過程形成影像資料，利用具有檢索功能的圖片數據庫對影像資料進行存儲、分類，在公司或項目運營的各個時期開展針對性的影像資料應用。在此基礎上，可進一步在企業內部、行業組織、政府、媒體間，制定有規劃、有層次的方案，運用影像傳播企業的責任實踐活動，從而讓大眾了解企業文化和價值，提升責任競爭力，擴大責任影響力。
三是強調從利益相關方視角開展CSR影像拍攝。不同的利益相關方眼中所看到的企業形象、項目內容往往是不同的：一線員工更加注重項目施工技術、建設標準；合作伙伴及當地的相關機構更加注重項目的合規運營、環境保護；東道國社區更加注重項目建設為當地經濟推動、社區發展所做出的貢獻。企業在開展CSR影像拍攝的時候需要站在不同利益相關方的角度選取拍攝主題，這樣拍攝出來的作品將更有利于與不同利益相關方開展溝通。
四是適用于不同利益相關方的影像產品開發。可以說，CSR影像可以應用在企業與利益相關方溝通的任何媒介中，合理的產品開發和有效的傳播途徑將為企業提升責任競爭力錦上添花。例如，中國路橋工程責任有限公司在肯尼亞蒙內鐵路項目中，邀請當地攝影愛好者進駐項目施工現場拍攝主題照片，將這些照片應用于后來的項目社會責任報告之中，在當地產生了良好的反響。社會責任報告只是CSR影像應用給的一種途徑，企業還可以嘗試將CSR影像應用于企業網站及公眾號、媒體宣傳、企業年歷等二次產品開發中。
五是既要重視專業攝影攝像人員的作用，也要發揮企業內部的攝影攝像愛好者的作用。專業影像工作者經過特殊訓練，具有獨特的視角和技能，對于影像品質的提升具有重要作用。但是更多日常的企業運營實踐不可能完全依賴于專業影像人員，需要發揮內部員工中影像愛好者的作用。隨著影像技術的普及，企業內部有很多攝影高手，企業需要想辦法創造條件，讓這些攝影愛好者發揮出作用。
生產實習是電子信息工程專業學生不可缺少的實踐環節，本次實習是在學生學完所有基礎課及技術基礎課和大部分專業課后進行。實習的目的在于通過在網絡和通信公司、企業廣域網和內聯網(internet/intranet)或實習基地的生產實踐，使學生能將所學的理論和實踐相結合，鞏固消化所學的知識，培養實踐操作技能，建立網絡、信息系統集成概念，并為后繼課教學及畢業環節打下基礎。
二、實習要求：
1.了解計算機通訊網絡及企業內聯網的構成和配置，掌握所接觸信息系統(軟硬件)的工作原理，結構，安裝，及故障識別方法，熟悉基本網絡測試工具的使用方法和系統規劃軟件和網絡數據庫的使用方法。
2.了解服務器、交換機、hub、網卡、光纖和粗細纜的功能，安裝，維護及使用方法，了解它們選型的一般原則及對應的網管軟件使用等。
3.了解所在企業信息流的組成，即供應鏈、產品鏈，資金鏈、信息鏈的性質和用途，初步形成企業信息系統和計算機通訊網絡的整體概念。
4. 通過講座、參觀，了解通訊及網絡技術、企業信息管理系統、電子商務的發展情況、使用情況、新成果新技術的應用情況。
三、實習內容：
講座(1)金杯cims
時間、地點、報告人、單位、報告內容、專業認識和體會
講座(2)大顯網絡集成工程建設
時間、地點、報告人、單位、報告內容、專業認識和體會
講座(3)鐵通光纖數據通信、網絡設計
時間、地點、報告人、單位、報告內容、專業認識和體會
注：側重內容：通信設備、方案設計、設備選型、組網、內容總結、心得實習單位(1)：沈陽鐵通公司
時間、地點、參觀單位簡介、參觀過程、情況總結、心得
側重內容：局域網的組成、光纖通信
實習單位(2)：大顯網絡工程公司
時間、地點、參觀單位簡介、參觀過程、情況總結、心得
側重內容：企業生產流程、控制網和管理網集成硬件平臺、軟件平臺、企業信息管理系統軟件結構、功能、實現、應用情況
注：
(1) 實習報告分為封皮和實習報告正文(封皮應表明專業、班級、學號、姓名，報告正文如果較長，可以加目錄;也可以不加，同學們可以自行選擇)
(2) a4紙，正文小四號字，宋體，標題四號字，加粗，單倍行距
(3) 講座報告和實習單位分開寫
(4) 字數限制在8頁以上
(5) 星期五(9月16號)下班前各班將實習報告盒實習筆記交到8#實驗樓316或311處，交給各班負責的實習老師;交報告前，請各班學委清點人數，標明未交報告的同學名單
實習單位(3)：沈陽汽車制造廠
1月21日，山東省質量技術監督局批準《企業社會責任指標體系》、《企業社會責任報告編寫指南》兩項地方標準，并于2014年2月1日起施行。山東省企業社會責任指標體系和報告編寫指南等系列地方標準，這在全國省市尚屬首次。
據了解，該系列標準由山東省標準化研究院和省企業信用與社會責任協會及企業社會責任考評的先行先試開發區及企業聯合起草。指標體系采用基本指標和進步指標相結合的模式，包括4項一級指標、12項二級指標、58項三級指標、119項評估內容；指南標準包括報告編寫的內容要求、質量要求、報告結構等，并輔以翔實的指標解讀。
標準化已經成為企業社會責任發展的重要趨勢。近年來，包括聯合國等國際組織的社會責任倡議、行業的社會責任指引、利益相關方的社會責任規范、大型跨國公司的企業行為守則等國際標準正在成為國際通用的新的商業語言，逐步影響新一輪經濟全球化的發展品質和方向。
同時，國家相關部門也正在編制社會責任中國標準，將從宏觀層面推動國內企業社會責任發展。據中國標準化研究院專家介紹，目前正在制定的社會責任國家標準包括社會責任指南、企業社會責任報告編寫指南和企業社會責任績效評價指標體系等三項。
山東省順應全球企業社會責任出現的標準化趨勢以及國家社會責任標準的建設，在中國地方政府層面，率先推出《企業社會責任指標體系》、《企業社會責任報告編制指南》（以下簡稱地方系列標準）等地方標準，以標準推動企業社會責任建設，具有開創性和示范意義，并體現出地方區域特征。
基礎與深化
據了解，自從2008年以來，山東省企業信用與社會責任協會在山東省有關部門的支持和指導下，著力推進山東省企業社會責任建設，其中重要的工作就包括企業社會責任評價、企業社會責任報告編制、企業社會責任管理建設等。省內數百家企業參與了該項工作，為標準的編制奠定了堅實的實踐基礎。因此，此次的地方標準具有很好的實踐基礎。
上述地方系列標準來源于實踐，同時也是對于企業社會責任實踐的一次重大提升與深化，呈現出推動企業社會責任發展的系統性、完整性，標志著山東省在企業社會責任實踐和理論的探索上邁上了新臺階，進入到新階段。
規范與引導
標準具有基本規范的作用，而企業社會責任的標準則是企業通向可持續發展道路的重要工具和解決方案，具有很強的引導性和適應性。山東省地方系列標準在設定基本指標的同時，設立了進步指標，即向企業提出了履行社會責任需要達到的基本要求，同時也為企業做得更好提出了更高層次的要求。
標準中的基本指標和進步指標充分體現出社會責任的系統性和完整性，因此，該標準不僅可以應用于評價，更重要的是為企業提供了加強企業社會責任建設、推動可持續發展的可指導、可操作的標準。因此，該系列標準對于推動山東省乃至其他地區企業社會責任發展具有積極作用。
山東省質監局副巡視員王光輝認為，標準的實施將不僅有利于實現企業的健康、可持續發展，還通過企業社會綜合測評等促進政府管理企業方式的轉變，并規范第三方社會責任的評價組織，保證為政府和企業提供服務的科學性和規范性。
本刊主編于志宏表示，“總體來說，此次通報的標準是中國企業社會責任領域發生的重大標志性行動，對于推動山東省企業社會責任建設以及推動山東省經濟、環境、社會可持續發展具有重要意義”。
下一步應用
作為始終關注并倡導社會責任的先鋒媒體，本刊見證并報道了山東省企業社會責任工作的起步和發展，傳播了國家電網山東電力公司等部分優秀企業的理念和實踐案例。本刊率先在國內提出責任競爭力理念，倡導從經濟、社會和環境方面提升企業、區域和國家的綜合競爭力，并建立金蜜蜂企業社會責任實踐評估體系、金蜜蜂企業社會責任報告評估體系。
在該地方系列標準之后，如何推進應用值得思考。首先應進行更為廣泛的傳播，讓企業、政府、社會充分認識到系列標準的價值以及與自身的關系，形成積極推動企業應用標準、社會運用標準的氛圍。
同時，強化對于重點企業實施標準的指導。如山東省標準化研究院副院長黎燕指出，我國的企業社會責任建設目前尚處于起步階段，相當多的企業對企業社會責任知識知之甚少，或理解偏門。因此，在標準宣傳貫徹的前期，重點引導一些意愿較強、基礎較好的企業積極應用標準將發揮積極的示范作用。
BP在1998年第一份社會責任方面的報告，此后保持每年一次的周期，到2012年，已連續了14份。根據名稱的變化，BP社會責任報告的發展可劃分為環境與社會報告（1998-2002）、可持續發展報告（2003-2007）、可持續發展報告概要（2008-2011）3個階段。
報告的亮點與特色
BP2011年報告主體內容包括六部分：墨西哥灣、能源未來、負責任地開展運營、安全、環境、社會。其中，“能源未來”部分，BP分享了對世界未來能源趨勢的判斷和預測、由此帶來的全球氣候變化問題以及BP面臨的挑戰和行動；“負責任地開展運營”部分介紹了BP運營管理體系的運作以及對承辦商、人權、利益相關方等的管理方式。
表現形式方面
報告設計突出重點。封面上，“構建更強大、更安全的BP”凸顯了主題；每章的首頁，通過醒目的色塊設計，突出了公司的履責理念、行動績效和計劃；二級標題下，在頁面的最上方，提煉了這部分的關鍵內容，用綠色字體顯示并緊跟標題之后。通過有特色的版面設計，幫助讀者快速定位企業重要信息。
語言通俗易懂。報告對行業特有的專業知識和術語，采用通俗易懂的語言進行介紹，對于BP所特有的名詞進行了明確的解釋。如BP的運營管理體系（英文縮寫：OMG），報告詳細地介紹了它是什么以及如何發揮作用。
邏輯表達清晰。整篇報告邏輯清晰。每項具體議題的披露，基本按照“背景分析+BP的態度+BP的行動+未來的展望”的邏輯順序。
與網絡手段結合。報告以概要的形式介紹了BP履行社會責任的主要內容，同時，在報告中披露大量的網絡鏈接，在網上對報告所含的摘要內容進行擴充，便于利益相關方了解更多的信息。
報告內容方面
關注重大負面事件的披露。報告展示了BP對2010年發生在墨西哥灣“深水地平線”事故的反思和彌補行動。首先，報告在主體內容的最前面，將“墨西哥灣”作為獨立部分，詳細地說明BP處理事故的態度、應對事故所作的工作、索賠和法律訴訟進展以及對墨西哥灣的承諾，體現了BP對此起事故的高度重視，同時回應了利益相關方的關切；其次，報告披露了BP在墨西哥灣地區的具體實踐，如幫助地區恢復經濟、恢復環境、開展野生動物監測、開展漏油對環境和對野生動物等影響的長期學術研究等工作，向利益相關方展示了BP補救的努力和切實細致的行動；再次，報告在高管致辭、負責任的運營、安全、環境等部分，都介紹了BP對事故進行深刻反思，并以此改進企業管理的態度和行動。正如報告中寫的，“在這份《可持續發展報告概要》中，我們將介紹在發生墨西哥灣事故后，我們正如何致力于加強安全和風險管理，重新贏得信任并增長價值。”
集中展示關鍵績效。報告在第一頁，通過“BP數字一瞥”，詳細地披露了BP在安全、環境、人員、績效四個方面共40個指標連續五年的表現，解釋了部分指標的含義和計算方法，使利益相關方對BP的履責表現有直觀、全面的了解。
集中說明BP發生的變化。報告在高管致辭之后，用兩頁篇幅介紹了“BP正在如何變化”，披露BP針對墨西哥灣事故的全面改進計劃的執行情況，以及未來的行動計劃。展現BP管理提升工作付出的努力和取得的進展。
引用利益相關方評價。報告引用了16個來自內部雇員、政府人士、外部領域專家、第三方認證機構等內外部利益相關方的評價。這些評價既有正面的，也有中立、負面的，一方面體現了報告表述的客觀性，增強了報告的可信性；另一方面也體現了利益相關方的參與。
管理和實踐方砸
開展責任績效考核。為使公司價值觀持久地貫徹下去，BP將個人績效與獎酬同責任管理相結合，將“安全”和“具備長遠眼光”列為個人績效的主要指標。在年度考核談話中，員工需要說明自己如何對安全、合規和風險管理做出了貢獻。
強化承包商管理。“深水地平線”事故發生后，BP對承包商管理開展了嚴格的審查。BP發現，在潛在高風險領域開展工作的組織，傾向于擁有較少但更為持久的承包商關系，且傾向于選擇擁有相似組織結構和實踐行為的承包商。為此BP確定：有必要在每一個流程的每個階段都明確界定責任和決定權，重點關注促使承包商關系有效發揮作用所需的運營活動，如培訓、監督和審查；嚴格鑒定供應商資格，包括針對關鍵角色的素質評估。
對環境和社會影響實施全生命周期管理。BP從初期的項目規劃，到運營階段，再到最終的善后工作，在整個運營生命周期內管理世界各地項目的環境和社會影響。在項目規劃早期，必須執行一個篩選流程，以幫助識別該項目可能產生的環境和社會影響。這個篩選環節完全獨立，篩選專家對相關項目沒有任何管理責任。項目投入運營后，至少每年執行一次正式的流程，以識別并評估在環境和社會層面比較重大的風險與問題。BP在主要運營地點（除了新近收購的運營部門外），實施并通過IS014001國際環境管理體系標準認證。
在敏感地區開展有針對性的環境保護行動。BP注重公司的管理運營對深海、北極等敏感區域的潛在環境影響。首先，BP在敏感區域作業時，會執行嚴格的風險評估標準，由安全及運營風險職能部門進行獨立審議，得到高層管理者的準許之后，才能開展具體行動；其次，與學術機構、當地原住民等合作，研究敏感區域生物多樣性、地質環境的特點，以及作業活動對地區生態的影響，然后改進設計，或采取其他措施來減少影響；再次，對雇員開展海洋科學相關的培訓，幫助他們評估并管理作業對海洋環境生態系統的潛在影響。
注重利益相關方的溝通。2011年，BP集團首席執行官訪問了除英國以外的16個國家，就BP的角色和責任進行了坦率的討論。BP還參加了由獨立方組織的在倫敦、華盛頓、新奧爾良和里約熱內盧的可持續發展圓桌會議，聽取利益相關方在如何報告、可持續發展表現、關鍵議題等方面的質詢和建議。來自圓桌會議討論的反饋，幫助BP識別在2011年報告中需要包括的議題，并對其進行優先排序。
科學選擇社區投資項目。BP投資項目選擇的原則是：投資那些能夠產生正面影響的項目，這些項目應當切合當地需要，與BP的業務相符，并與當地組織協作開展。比如在阿塞拜疆，BP與當地伙伴與社區合作推動農業發展，項目涉及若干溫室、一個社區面包店和養蜂活動，為當地社區提供了就業機會和農業發展機遇。
報告議題披露特點
BP公司2011年可持續發展報告直面重大事故，傳達了這樣的信息：在經歷墨西哥灣事故后，BP正以更強大、更安全為目標，重整旗鼓、改進管理，以重塑外界對BP的信心。報告系統披露了公司在可持續發展關鍵領域的表現，切實回應利益相關方的期望。同時，報告在一些議題的披露上還有待深入，如墨西哥灣部分，報告主要披露了BP幫助墨西哥灣地區恢復環境、恢復經濟、保護生物多樣性以及恢復作業、索賠及法律訴訟方面的信息，但對于美國司法部門對BP的指控、責任處罰、賠償金額的不確定性以及因此造成的對BP業務影響等信息，報告中并未披露。在能源未來部分，對世界能源狀況、價格等各方面的變化對BP收益的影響未明確披露。環境表現部分，對節能減排、碳信息管理等內容的披露有待加強。社會表現部分，人權、反賄賂、反腐敗等方面的信息披露不夠。
啟示與借鑒
理念方面
責任理念融入報告。報告所披露的企業管理和責任實踐，反映了企業的責任理念和價值觀。因此，報告不僅僅要披露公司的社會責任理念是什么，更重要的是將責任理念融入企業日常運營和管理過程中，融入到員工的日常工作行為中，貫穿到整篇報告的撰寫過程中。
形式方面
語言風格通俗易懂。報告應采用通俗易懂、平易近人的語言，拉近和讀者之間的距離，增加讀者對報告以至公司的認同感。還應考慮到讀者的專業限制，涉及的專業內容盡可能用通俗直白的語言介紹，對專業名詞應有所解釋，增強讀者對相關內容的理解。
表達邏輯清晰。報告應注重表達內容之間的邏輯關系，盡可能遵循與事件進展一致的邏輯順序，準確地介紹事件的前因后果，便利利益相關方閱讀理解。
版面設計突出重點。報告可通過版面設計來突出展現企業的理念、報告的重點。報告主體內容開篇應能夠全面展示該部分的主要內容及重要信息；報告內頁中的每一頁，也可以通過字體顏色的變換，突出關鍵信息。
與網站信息相呼應。報告在披露相應議題時，應給出一些提示讀者獲得更多網絡信息的標志，披露具體的網址，一方面方便利益相關方快速查找到相應資料，另一方面豐富完善報告的內容。
內容方面
集中披露績效指標。報告可系統梳理企業各實踐領域的履責績效，以關鍵績效表的形式集中展示，使利益相關方全面、直觀地了解公司的履責情況。
認真對待重大負面信息。報告應以真誠、開放、透明的態度客觀地披露企業的負面信息，尤其是重大負面信息。要披露對事故原因的調查和說明，使公眾和利益相關方更清晰地了解事件的前因后果；闡述公司的應對態度、所采取的行動、針對事故進行的反思、承諾及改進計劃，展現公司的改正的態度及努力。
實踐方面
將安全指標納入員工績效考核。建議企業將可持續發展的目標落實到企業具體的管理制度和流程上，比如將“安全”和“具備長遠眼光”納入員工績效考核，使企業的理念、文化、目標落到實處。
審議承包商管理。企業可自主或委托專業機構對企業在承包商方面的管理流程、制度、制度執行情況，或對其他有代表性的行業和優秀企業的承包商管理情況進行審議或研究，明確企業在承包商方面的管理漏洞或差距，借鑒優秀的承包商管理和實踐，進一步提升企業承包商管理水平。
在全生命周期管理內管理環境、社會影響。企業應在項目運營的整個生命周期內都管理好對環境和社會的影響，通過具體的制度或流程固化下來，使之成為長效機制。比如可通過實施環境管理體系，定期全面評估企業面臨的環境、社會風險。
加強敏感地區的環境保護。企業在敏感地區作業時，應采用更為嚴格的、或根據敏感地區環境生態等方面特點建立的更有針對性的作業標準，與當地原住民、自然保護協會、環保組織等相互合作，開展相關研究，改進設備設施，管理對環境的潛在影響，保護敏感地區的環境和生態，避免風險。
科學選擇社區投資項目。企業在選擇投資項目時，可結合自身的業務特點和專業優勢，選擇那些切合當地社區需要，且能夠產生持續影響的項目。同時，企業可與當地的社區或組織合作，利用他們的區域資源優勢，提高社區投資的效果和影響力。
2010年1月27日,國家電網公司了其第五份社會責任報告。該報告系統披露了公司全面履行社會責任,推動科學發展的年度實踐和具體績效。透過報告,我們更能感到作為中國企業社會責任理論的創新者,實踐領跑者和推進全面社會責任管理的拓荒者,國家電網公司正在形成系統的科學社會責任觀,并將其逐步融入到公司使命、戰略、日常運營和管理中,正給我們呈現一幅系統推進全面社會責任管理愈來愈清晰的路線圖。
科學的社會責任觀正在系統形成
在2009年的報告中,國網公司首次系統地闡述了公司科學的企業社會責任觀。一是提出以企業行為是否促進社會資源的更優配置,最大限度地創造福利為企業社會責任判別標準;二是闡明企業社會責任是內生于企業提供商品和服務的運營全過程;三是把企業社會責任的內容邊界分為底線責任和共贏責任兩個層次;四是指出企業社會責任給企業帶來的是新的管理模式;五是論述了企業社會責任的社會意義。
社會責任理念正在逐步融入公司使命和戰略
報告指出,保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的能源供應,創造經濟、社會和環境的綜合價值,是公司的核心社會功能,也是公司的最根本的社會責任,是公司社會責任理念對公司使命的新闡述。同時對公司“電網堅強、資產優良、服務優質和業績優秀”的戰略目標進行新的闡釋。
三級試點,全面社會責任管理推進路線清晰展現
報告簡要介紹了公司社會責任三級試點公司所取得的初步成果。公司2008年啟動全面社會責任管理天津網省公司試點工作,2009年分別啟動了無錫市級公司和嘉善縣級試點公司。公司希望通過精心策劃,根據不同層級公司的特點,設計了相應的試點目標、路徑和措施,以總結不同層級公司的試點來取得全面推進社會責任工作經驗,以保障未來為公司更大范圍內有效全面推進社會責任管理。
社會責任理念正在全體員工中正在以有效方式宣貫
報告中通過底線、共贏和價值“三手指準則”,生動形象地將公司社會責任核心理念表達出來,非常便于在公司內外傳播,也特別易于員工理解。這是社會責任理念在員工理解和傳播方面很有價值的創新。
國家電網公司五年報告的實踐,也是其在社會責任理論和實踐不斷探索和不斷創新的過程,上述路線圖的成功繪制也是這些探索和創新從量變到質變的一個碩果。
