時間：2022-10-10 20:38:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監(jiān)理工程師工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：總監(jiān)理工程師；工作體會；思考
我國建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師（以下簡稱：總監(jiān)）代表監(jiān)理單位全面主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作，對履行委托監(jiān)理合同負(fù)有全面責(zé)任。總監(jiān)在項目監(jiān)理機構(gòu)中應(yīng)做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，既負(fù)有全面責(zé)任，也享有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。可見，總監(jiān)在監(jiān)理機構(gòu)中處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，其工作能力和綜合素質(zhì)對監(jiān)理工作質(zhì)量有著決定性的影響。對如何做好總監(jiān)工作、成為一名合格的總監(jiān)的問題，雖然各類教科書和資料的答案不盡相同，但歸納起來無外乎以下幾點。
應(yīng)具備的基本條件：應(yīng)有很高的政治和經(jīng)濟理論水平，熟悉經(jīng)濟、管理、法律方面的知識；有較強的組織管理才能，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，較高的專業(yè)技術(shù)水平；有注冊監(jiān)理工程師資質(zhì)并且身體健康。
應(yīng)具備的基本綜合素質(zhì)：思想素質(zhì)方面要求總監(jiān)有較高的思想覺悟，盡職盡責(zé)，客觀公正；身體素質(zhì)方面要求總監(jiān)有健康的身體，適應(yīng)各種惡劣艱苦工作環(huán)境；業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有較扎實的理論基礎(chǔ)知識，有較豐富的實踐經(jīng)驗，有必備的法律意識；職業(yè)道德方面應(yīng)具備正直、客觀公正及應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎。
應(yīng)具備的能力：組織能力，執(zhí)行能力，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，創(chuàng)新能力。
因此，總監(jiān)是懂經(jīng)濟、善管理、知法律的高技術(shù)復(fù)合型人才，是全體監(jiān)理人孜孜以求的理想奮斗目標(biāo)和努力的方向。
在具體工作實踐中，理想與現(xiàn)實有著巨大的差距。眾所周知，當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域各種矛盾交織，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象大量存在，甚至腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，十分嚴(yán)重。這些突出問題在工程實踐中都有不同程度的反映，嚴(yán)重影響著人們的思想和行為。同時，監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理體制還不完善，行業(yè)自我約束、自我發(fā)展的意識不強，監(jiān)理定位不準(zhǔn)確，監(jiān)理責(zé)權(quán)利不匹配，導(dǎo)致監(jiān)理工作的積極性不高。許多總監(jiān)深感工作難做，總監(jiān)不好當(dāng)，發(fā)出了“下一輩子再也不干監(jiān)理”的感慨。在如此大環(huán)境下如何發(fā)揮總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員不辱使命，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)，是擺在我們每一個監(jiān)理人面前的深刻議題。在與眾多同仁的交流以及自己的工作實踐中，筆者以為，要成為一名合格的總監(jiān)必須認(rèn)真履行法律法規(guī)所賦予的職責(zé)，在全面提高工作能力和綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出做好以下三個方面的工作。
一是加強學(xué)習(xí)，努力拓寬知識領(lǐng)域。監(jiān)理工作是為建設(shè)單位提供技術(shù)和智力服務(wù)的一項既有技術(shù)、又有管理的綜合性技術(shù)工作。作為這項工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)必須“一專多能”，既要有一門專業(yè)技術(shù)，而且還要掌握與監(jiān)理項目相關(guān)的多門學(xué)科知識。因此，總監(jiān)首先要正確處理知識上“博與專”的關(guān)系。一般來說，大多數(shù)總監(jiān)都有專業(yè)監(jiān)理工程師的經(jīng)歷，在某一專業(yè)領(lǐng)域浸潤多年，有著豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)，甚至是專家權(quán)威。工作起來駕輕就熟，處理問題游刃有余。但擔(dān)任總監(jiān)后往往不注重“角色”的轉(zhuǎn)變，思維、工作方式仍停留在專業(yè)監(jiān)理工程師局部點位上，缺乏大局、整體觀念。總監(jiān)與專業(yè)監(jiān)理工程師的工作有著質(zhì)的區(qū)別。在日常工作中，總監(jiān)的工作重點多為組織協(xié)調(diào)，處理的絕大部分問題為經(jīng)濟問題、合同問題，還有單位與單位之間、個人與個人之間的協(xié)調(diào)配合問題。
二是加強學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。修養(yǎng)是指一個人的品質(zhì)、道德、氣質(zhì)以及對生命的領(lǐng)悟等，經(jīng)過鍛煉和培養(yǎng)達(dá)到的水平。一個有修養(yǎng)的人不僅有志氣，而且能拼搏；不僅熱愛事業(yè)，而且熱愛生活積極上進(jìn)；不僅有著高尚的道德和情趣、豐富的閱歷，而且有著百折不撓的意志和奮斗開拓的精神。有修養(yǎng)的人一定是有愛心且知識淵博的人；一定是愛學(xué)習(xí)，善于理論聯(lián)系實際，從而使自己的修養(yǎng)不斷得到加強和提高的人。
當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟和社會深刻的變革時期，人們的思想觀念也隨之震蕩起伏。許多人甚至所謂的“精英”面對市場經(jīng)濟大潮，物欲橫流，迷失了方向、放棄了信念、喪失了道德。或甘于沉淪、無所事事，或在崗不敬業(yè)、工作不盡責(zé)，或喪失原則、自甘墮落，甚至出賣靈魂，大搞權(quán)錢交易，違法亂紀(jì)，走上犯罪道路。教訓(xùn)極為深刻。總監(jiān)作為社會一員、市場經(jīng)濟中的一份子，不可避免受到?jīng)_擊和影響。因此，總監(jiān)加強學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng)，嚴(yán)守職業(yè)道德，尤為重要和必要。
修養(yǎng)是一種自我約束，能夠激發(fā)人的自覺性、主動性、責(zé)任感，激勵人自我加壓、自我鞭策。由于監(jiān)理工程師提供的服務(wù)專業(yè)性強，使得非專業(yè)人士很難合理判斷監(jiān)理工程師在提供服務(wù)時是否敬業(yè)、是否保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎、是否在處理各種矛盾和協(xié)調(diào)各方關(guān)系時真正做到客觀公正。有良好修養(yǎng)的人內(nèi)心自有一桿秤，一定會站在公正的立場上，不偏袒一方，壓制另一方；不維護(hù)一方，損害另一方。在面對各種利益誘惑時，嚴(yán)守道德良知底線，自覺抵制“吃、拿、卡、要”不良行為。
良好的修養(yǎng)是立身之本。良好的修養(yǎng)有利于總監(jiān)培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng)，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，視本職為天職，對待每一項工作、每一件事情盡職盡責(zé)；有利于總監(jiān)用自己的言行感染監(jiān)理機構(gòu)全體成員，出威信、出團結(jié)，增強凝聚力。
三是講究工作方法。工作方法是否適用對路，對工作效率和工作質(zhì)量有著直接的影響，有時決定著事情的成敗。同樣的工作，不同的人用不同的方法去做，其結(jié)果往往截然不同。日常工作中，施工現(xiàn)場建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方因地位不同、利益不同、目標(biāo)不同，各種矛盾交織，真是“剪不斷，理還亂”。處于矛盾“漩渦”的中心，如何破解難題化解矛盾，考驗著總監(jiān)的智慧和工作方法。
（1）對待建設(shè)單位突出“誠”、“勤”二字。監(jiān)理工作是為建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)的，雙方之間是委托合同關(guān)系。如何取得建設(shè)單位的支持與信任，是監(jiān)理工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。一靠勤溝通、勤報告。總監(jiān)和全體監(jiān)理人員要尊重建設(shè)單位，定期、不定期地與建設(shè)單位主動交換意見，通報監(jiān)理工作情況、存在的問題及對策；涉及工期延長、增加費用等重大問題要及時報告。要特別注重發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，預(yù)見和防范可能發(fā)生的風(fēng)險，及時提醒建設(shè)單位規(guī)避風(fēng)險，使建設(shè)單位感到監(jiān)理單位處處維護(hù)其合法權(quán)益，專業(yè)技術(shù)過硬，服務(wù)誠實可靠。二靠勤奮工作。總監(jiān)和全體監(jiān)理人員要不畏艱辛、吃苦耐勞、認(rèn)真監(jiān)理、勤奮工作，該盯控的盯控，該旁站的旁站，該做的工作做在前面，讓建設(shè)單位看得見、摸得著，放心踏實，進(jìn)而信任支持。
（2）與施工單位平等相待。監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，應(yīng)督促其按施工合同履行責(zé)任和義務(wù)，但在具體工作中應(yīng)體現(xiàn)人性化管理，平等對待。一是樹立并實施既服務(wù)業(yè)主又幫助施工的理念，在對施工單位加強監(jiān)督和管理的同時，努力取得施工單位的理解和支持，互動工作。二是處理施工問題時用以理服人、以情動人的方法，感化施工人員積極配合監(jiān)理做好工作。三是與人相處時應(yīng)與人為善、平等對待，切忌恃強凌弱、高聲呵斥。
總之，總監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理機構(gòu)中處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，其工作能力和綜合素質(zhì)對監(jiān)理工作質(zhì)量有著決定性的影響。如何做好總監(jiān)理工程師，可謂“仁者見仁、智者見智”。根據(jù)自己的工作實踐進(jìn)行了思考，談了個人的體會，以期拋磚引玉。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師質(zhì)量現(xiàn)場
中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權(quán)威性，監(jiān)理的權(quán)威一是靠合同賦予的權(quán)力；二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神；三是監(jiān)理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實踐經(jīng)驗，以及較強的協(xié)調(diào)能力和正確的領(lǐng)導(dǎo)方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監(jiān)理工作。
要不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)項目監(jiān)理工作需要
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能停留在原有知識水平上,而要與時俱進(jìn),不斷更新知識,擴大知識面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
2. 要編制好各種建設(shè)工程監(jiān)理工作文件 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細(xì)則。 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個作用:一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù);二是為項目監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的操作性文件。監(jiān)理實施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。
3. 在施工現(xiàn)場要做好以下各項工作
3.1堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，積極發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和工程咨詢作用，重視施工質(zhì)量預(yù)控，對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生，防患于未然。 (1)進(jìn)入項目后及時熟悉圖紙，向建設(shè)單位提出有針對性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。
(2)現(xiàn)場監(jiān)理主要是對施工過程進(jìn)行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。 每天對施工部位進(jìn)行巡視,次數(shù)不少于2次,檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況,并做好巡視記錄。旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄,如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。砼試塊見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題,根據(jù)問題嚴(yán)重程度,責(zé)令整改,并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,并做好記錄。 (3)根據(jù)施工單位的素質(zhì),針對重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會議,落實質(zhì)量控制點,進(jìn)行監(jiān)理交底。督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。
(4)填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件。 監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過程的真實記錄,是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理工程師工作績效的重要依據(jù),同時也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場的每位監(jiān)理人員都必須按要求每天如實填寫監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:對監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見或建議;本專業(yè)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的問題所采取的措施和處理意見;專業(yè)配合中存在的問題及處理結(jié)果;本專業(yè)所審簽或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容;對外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況等等。 3.2日常安全監(jiān)理 (1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查，重點是臨時用電、外架、臨邊防護(hù)、特種作業(yè)人員上崗證。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復(fù)查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。 (2)核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設(shè)施的驗收、備案手續(xù)，并簽署意見。 (3)不定期抽查現(xiàn)場施工管理人員到崗和塔吊司機指揮及架子工、井架司機等特種作業(yè)人員持證上崗情況。 (4)定期檢查施工單位的三級教育及安全的交底情況。 (5)不定期組織安全專題會議。
3.3監(jiān)理進(jìn)度方面管理
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 資料管理
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確提出總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，并在第7.4.2條寫明“監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)”。因此，總監(jiān)理工程師管理好監(jiān)理資料，不但是監(jiān)理工作的需要，更是責(zé)任所在。
監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的，工程的工期越長，規(guī)模越大，技術(shù)越復(fù)雜，監(jiān)理資料就越多。總監(jiān)理工程師工作繁多，當(dāng)然應(yīng)按規(guī)范要求指定專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料，但是否僅此就可以達(dá)到《監(jiān)理規(guī)范》第7.4.1條“監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序”的要求呢？答案顯然是否定的。那么總監(jiān)理工程師自身該如何做好監(jiān)理資料的管理工作呢？
一、建立監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度
監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。而整個工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點，制定“誰監(jiān)理、驗收，誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則是適宜的。因此監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制。監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責(zé)任也就明確了。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、分項工程的驗收及有關(guān)監(jiān)理資料（含附件）的收集匯總及整理，分部工程驗收完畢，即應(yīng)將完整、真實的監(jiān)理資料交資料員驗收歸檔。資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的驗收、分類整理。為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進(jìn)行，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)建立內(nèi)部工作制度，確定工作程序、內(nèi)部會議制度、工作檢查、匯報制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。
監(jiān)理人員匯報監(jiān)理工作時，應(yīng)同時匯報監(jiān)理資料的情況。總監(jiān)理工程師在檢查監(jiān)理人員工作時，也應(yīng)同時檢查其負(fù)責(zé)的監(jiān)理資料。從監(jiān)理資料的質(zhì)量可評估該監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。
二、要重視對施工資料的監(jiān)理
監(jiān)理資料管理要做到及時、真實、有序，在施工監(jiān)理的全過程中，還必須重視對施工資料的監(jiān)理。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質(zhì)量合格文件。監(jiān)理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎(chǔ)上，對工程實體進(jìn)行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質(zhì)量就無從談起。我們對工程實體的質(zhì)量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，同樣對施工資料的質(zhì)量控制也應(yīng)從工序、分項、分部工程做起。細(xì)分目標(biāo)，步步把關(guān)。對施工資料的監(jiān)理是監(jiān)理工程師的一項重要的工作內(nèi)容。
施工資料也是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù)。施工單位有義務(wù)做好施工資料的管理。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會上就要強調(diào)施工資料的重要性，要交待有關(guān)施工報驗工作的程序和基本條件。特別在施工準(zhǔn)備階段一定要嚴(yán)格把關(guān)，堅持報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申，并爭取獲得業(yè)主的理解和支持。
三、加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持
監(jiān)理資料管理工作與其他監(jiān)理工作一樣需要加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持，監(jiān)理資料中的施工合同文件、勘察設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更、工程定位及標(biāo)高資料、地下障礙物資料等等，都由業(yè)主提供。平時工作的來往信函、會議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等也和業(yè)主有關(guān)。工程計量和工程款支付、工期的延期、費用索賠等工作也要與業(yè)主溝通。對施工資料的嚴(yán)格要求也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則工作很難開展，監(jiān)理資料的管理工作就難以落實。
四、監(jiān)理日記是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作、監(jiān)理資料的主線
監(jiān)理日記是逐日記錄監(jiān)理工作和施工活動的重要資料，內(nèi)容涉及工程建設(shè)的全方位，時間的連續(xù)性強，它是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作和監(jiān)理資料的重要線索。
關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計 監(jiān)控方法 竣工驗收
一、協(xié)助建設(shè)單位做好工程總包單位的選定，是做好工程質(zhì)量控制的首要問題
在建設(shè)單位的委托下，監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助做好對工程總包單位資質(zhì)條件的審查和擇優(yōu)確認(rèn)工作。實踐證明：凡是選定中標(biāo)的工程總包單位資質(zhì)條件好，管理水平高，技術(shù)能力強，質(zhì)量保障體系健全，報價合理，社會信譽度高，施工質(zhì)量就好，進(jìn)度也較快，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的控制就比較容易落實，創(chuàng)建優(yōu)良工程的可能性就大；反之，在施工過程中不但加大了建設(shè)方、監(jiān)理方人員對工程質(zhì)量控制的難度，而且工期也往往難以保證，影響了建設(shè)方的投資效益。
二、嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì)，是保證分部分項工程質(zhì)量的重要前提
施工中所需要的各類專業(yè)工人都是由工程分包單位來承擔(dān)的。而工程分包單位管理水平和工人素質(zhì)的高低，對分項、分部和隱蔽工程的質(zhì)量影響極大。因此，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審定工程分包單位的資質(zhì)，把好資質(zhì)條件關(guān)。
三、協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審和設(shè)計變更工作，為準(zhǔn)確按圖實施監(jiān)理和控制工程質(zhì)量提供依據(jù)
設(shè)計技術(shù)交底，是設(shè)計部門向建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對擬建建筑物的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、重要部位、新材料、新工藝、新設(shè)備和施工中應(yīng)注意的有關(guān)問題加以介紹，為其熟悉、掌握設(shè)計圖紙，組織施工和實施監(jiān)理創(chuàng)造條件。圖紙會審，是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的技術(shù)人員，在初步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中不清楚、不明確、錯漏和專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾的地方提出問題，由設(shè)計部門技術(shù)人員加以說明和明確。由于多種因素，一項工程從開工到竣工驗收，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更。因此，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉和掌握設(shè)計變更情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)控工作，防止漏控和錯控，并且可以在把握設(shè)計意圖，保證質(zhì)量的前提下，根據(jù)自身專業(yè)水平，適時提出合理化建議，為建設(shè)方節(jié)約投資。
四、審查工程總包單位制定的施工組織設(shè)計，特別是保證工程質(zhì)量的組織和技術(shù)措施，是從組織上做好工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容
對施工單位制定的質(zhì)量保證措施，不但要求具體，而且要求適用，通過施工真正起到保證工程質(zhì)量的作用。施工單位對工程管理和技術(shù)人員不僅要配齊，而且要有相應(yīng)的職稱和證書，具有一定的管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要建立、健全質(zhì)量保證體系，工人上崗前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，工人每完成一道工序后，首先要求其進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，由班（組）長復(fù)檢，而后再由施工隊質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)定記錄在案，報監(jiān)理人員核驗認(rèn)可簽字后，進(jìn)行下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)隨同工程進(jìn)度同步檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時通知施工單位改正，直到符合要求為止。
五、做好“五線”復(fù)驗，是監(jiān)理工程師監(jiān)控工程質(zhì)量的一項重要工作
“五線”包括：（1）建設(shè)“紅線”，由規(guī)劃部門確定，施工單位現(xiàn)場放線后，監(jiān)理人員應(yīng)核驗。如果發(fā)現(xiàn)“紅線”有不妥之處，在征得建設(shè)單位同意后，報請規(guī)劃部門進(jìn)行調(diào)整。（2）建筑標(biāo)高線，由規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)單位共同研究確定。建筑物標(biāo)高線通常采用兩種方法標(biāo)示：一是海拔標(biāo)高線；二是設(shè)計室內(nèi)標(biāo)高（±0.00）與室外標(biāo)高差值。監(jiān)理人員在復(fù)核建筑物設(shè)計標(biāo)高線時，應(yīng)注意掌握必須滿足新建建筑物的使用要求。（3）加強對建筑物軸線和幾何尺寸出現(xiàn)偏軸、偏心和偏位等。（4）認(rèn)真檢查每層樓標(biāo)定的“500mm”高度線，和以此線為準(zhǔn)標(biāo)定的其它標(biāo)定線，保證土建、電氣、暖衛(wèi)工程各種設(shè)施標(biāo)定線體的準(zhǔn)確性。（5）在室內(nèi)裝飾工程中，放線員和技術(shù)工人都要標(biāo)定各種垂直和水平控制線。監(jiān)理人員應(yīng)注意檢查其準(zhǔn)確程度，防止出現(xiàn)偏差。
六、抓好進(jìn)入施工現(xiàn)場各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查工作，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
凡是進(jìn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，都必須有出廠合格證、準(zhǔn)用證等各種檢驗報告，進(jìn)行外觀檢測、抽樣化學(xué)成分檢測經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。
七、研究改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)控方法，是監(jiān)理人員做好工程質(zhì)量控制的重要手段
為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對工程質(zhì)量的要求，監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高對工程質(zhì)量的監(jiān)控方法。在監(jiān)理工作中應(yīng)多做事前、事中監(jiān)控，減少事后監(jiān)控。根據(jù)工程進(jìn)度，加強平行檢查、巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。對重點工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點；對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工單位對隱蔽、分項、分部工程的自檢、自評和報驗資料。
八、協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工驗收前的各項準(zhǔn)備工作，把好對工程質(zhì)量監(jiān)控的最后一道防線
（1）在工程正式竣工驗收前，監(jiān)理工程師（或總監(jiān)）應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對單位工程進(jìn)行預(yù)驗。針對存在的質(zhì)量問題，書面歸納下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單，做為施工單位整改和監(jiān)理人員監(jiān)控改正情況的依據(jù)。
（2）根據(jù)《房室建筑工程竣工驗收備案實施辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)對施工單位竣工驗收報告進(jìn)行審查，并做出質(zhì)量評估報告。對報告中的評估結(jié)論、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、使用功通和單位工程質(zhì)量核定內(nèi)容等，要求真實、客觀，明確各分部和單位工程評定意見，是合格，還是優(yōu)良。并做好竣工驗收會議匯報材料的準(zhǔn)備工作。
九、認(rèn)真做好工程監(jiān)理檔案資料的建立、健全、收集和整理，是監(jiān)理工程師的一項重要工作
監(jiān)理檔案資料不僅是監(jiān)理人員對工程實施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄，也是工程交付使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題（或事故）時查找原因、分清責(zé)任的依據(jù)之一。國家新頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中，對施工階段監(jiān)量檔案資料的內(nèi)容、建立、健全方法和整理、歸檔等提出了具體要求。監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，待工程竣工驗收交付使用后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時整理成冊，上交公司歸檔。
十、做好工程保修期修復(fù)工程的質(zhì)量控制，是監(jiān)理工程師的責(zé)任
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對建筑工程質(zhì)量保修問題作了明確規(guī)定。要求除基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)按設(shè)計文件規(guī)定合理使用年限外，對屋面防水，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年；供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年。如果在保修期出現(xiàn)了質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。
十一、不斷提高監(jiān)理工程師自身的綜合素質(zhì)，是做好監(jiān)理工作、抓好工程質(zhì)量監(jiān)控的根本
實踐證明：監(jiān)理隊伍人員綜合素質(zhì)的高低，對完成監(jiān)理工作，做好工程質(zhì)量的控制影響較大。所謂綜合素質(zhì)：一是要熱愛監(jiān)理事業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。二是要努力學(xué)習(xí)，全面掌握勘察設(shè)計、施工管理、監(jiān)理工作知識和關(guān)系協(xié)調(diào)能力，特別是工程質(zhì)量監(jiān)控方法，不斷總結(jié)、積累監(jiān)理工作經(jīng)驗。三是要具有“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度。在監(jiān)理工作中，既要嚴(yán)格要求，又要講究工作方法，使工程質(zhì)量控制工作扎實有效。
參考文獻(xiàn)
[1] 李惠民.土木工程施工技術(shù)[M]，中國計劃出版社，2002年.
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作者簡介:樊揚（1983-），男，漢族，青島膠南人，青島董家口礦業(yè)有限公司，本科學(xué)歷，研究方向：工程管理。
[關(guān)鍵詞]工程建設(shè) 監(jiān)理人員素質(zhì) 監(jiān)理工作質(zhì)量
中圖分類號：TE94 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）40-0175-01
一、建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系就是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為實現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)確定相關(guān)過程、活動和資源建立的一個管理體系。建立的目的是使監(jiān)理工作質(zhì)量能滿足客戶和相關(guān)方的需求和期望。作為一個監(jiān)理企業(yè)必須建立自己的質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，并且在企業(yè)內(nèi)廣泛宣傳，動員員工積極參與，并自覺執(zhí)行程序文件的規(guī)定。要使每一個職員都能夠熟悉自己的職責(zé)，權(quán)利，對單位的內(nèi)部管理制度、工作程序、環(huán)節(jié)、內(nèi)容心中有數(shù)。規(guī)范從業(yè)人員的思想和行為，使之其按部就班地、有條不紊地完成自己的工作任務(wù)，提高監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量，提高監(jiān)理企業(yè)的整體水平。
二、加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍，是每個監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因此監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理單位應(yīng)組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《防震減災(zāi)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理單位有關(guān)管理制度，使監(jiān)理人員熟悉自己的權(quán)利和職責(zé)，工作內(nèi)容、工作依據(jù)、工作程序、工作的方法等，促進(jìn)監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化，最終提高工作水平和工作質(zhì)量，贏得市場，贏得社會的認(rèn)可。
三、教育從業(yè)人員具有良好的職業(yè)道德
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)，這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的主要方面。同時，也是全社會對監(jiān)理工程師工作的必然要求。監(jiān)理單位應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：樹立社會主義榮辱觀；有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，顧全大局，維護(hù)國家的榮譽與利益；正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象；按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；堅持獨立自主地開展工作。國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、廉潔、公正、對他人公正、反腐敗這6個問題計16個方面，規(guī)定了咨詢工程師的道德行為準(zhǔn)則。中國工程咨詢協(xié)會于1996年代表中國正式加入該組織，因此，我國的監(jiān)理工程師可參考執(zhí)行。
四、培養(yǎng)從業(yè)人員高度責(zé)任心和團隊協(xié)作精神
具有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則，是搞不好監(jiān)理工作的。有些項目監(jiān)理部團隊協(xié)作差，有些監(jiān)理工程師責(zé)任心不強，往往造成無法彌補的后果，給建設(shè)單位帶來一定的經(jīng)濟損失，同時也給監(jiān)理單位和自己帶來一定的損害。這一點應(yīng)引起監(jiān)理單位的高度重視。
監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，因為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師必須先確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個監(jiān)理項目的質(zhì)量。總之就是要時刻抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在團隊協(xié)作的大前提下積極主動參與管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。
五、引導(dǎo)從業(yè)人員善于學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勤于思考、時刻總結(jié)提高、不斷開拓進(jìn)取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理單位要引導(dǎo)監(jiān)理工程師保持旺盛的進(jìn)取心和創(chuàng)新能力，不能停留在原有知識水平上，一勞永逸，而要與時俱進(jìn)，不斷更新知識，擴大知識面，熟悉與建設(shè)工程相關(guān)經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷總結(jié)，形成精湛的專業(yè)水平和豐富的工程實踐經(jīng)驗，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一位一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)。只有這樣，才能使監(jiān)理工程師在飛速發(fā)展的社會中不斷擴充現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
六、信息管理工作不容忽視
建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要內(nèi)容之一。及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師耳聰目明，更加卓有成效地完成監(jiān)理任務(wù)。信息管理工作的好壞，將會直接影響監(jiān)理工作的成敗。監(jiān)理單位應(yīng)要求監(jiān)理工程師重視建設(shè)工程項目的信息管理工作，掌握信息管理方法，應(yīng)要求從業(yè)人員認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，包括：對監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見和建議；本專業(yè)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問題，監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的問題所采取的措施和處理意見；專業(yè)配合中存在的問題及處理結(jié)果；本專業(yè)所簽審或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容；對外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況；其他監(jiān)理范圍內(nèi)的事項等。監(jiān)理單位應(yīng)要求監(jiān)理工程師注意書面聯(lián)系，在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請示、作出決定時，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)肅性。要求監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。所有這些將對工程索賠和后期管理具有重要的作用。
監(jiān)理工程師個人也應(yīng)自覺努力使自己成為一種復(fù)合型人才，具有較強的質(zhì)量安全意識、扎實的專業(yè)能力、豐富的實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，適宜的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、管理、提出指導(dǎo)性意見，而且能夠組織協(xié)調(diào)工程參建各方共同完成建設(shè)任務(wù)。
監(jiān)理單位只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性地對監(jiān)理工程師進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理企業(yè)的競爭力，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會《建設(shè)工程監(jiān)理概論》2007.
關(guān)鍵詞 公路工程；質(zhì)量監(jiān)理；控制
中圖分類號 U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）112-0091-01
在公路工程質(zhì)量監(jiān)理中強調(diào)事前監(jiān)理與主動監(jiān)理，監(jiān)理的重點放在施工前的準(zhǔn)備階段，即對原材料、施工機械和施工方案的檢驗和審查，以及施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。在施工階段推行以事前控制、過程控制為主，事后控制為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、過程檢查、事后驗收3個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，做好提前預(yù)控，主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
1 事前控制程序
作為質(zhì)量監(jiān)理工程師，進(jìn)入工地后首先應(yīng)熟悉圖紙，仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和各專項施工方案。應(yīng)該從“人、機、料、法、環(huán)”五方面著手進(jìn)行審查。“人”，即首先根據(jù)施工合同審查施工單位的人員是否齊全、資質(zhì)是否完備，必須有健全的質(zhì)量管理體系；“機”，指施工單位的各種施工機械根據(jù)合同要求必須及時到位，可以正常使用，特種設(shè)備的相關(guān)手續(xù)必須及時辦理、保證健全，測量儀器須在有效期內(nèi)，以保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度及精密度；“料”，指運至施工現(xiàn)場的原材料必須經(jīng)施工單位自檢及監(jiān)理中心試驗室抽檢合格并經(jīng)試驗工程師簽字后方可儲備及用于工程中；“法”，指施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中根據(jù)國家規(guī)范是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法是否先進(jìn)、是否合理且符合規(guī)范、規(guī)程要求，并督促施工單位落實到位；“環(huán)”，指施工現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場四通、料場布局、規(guī)劃是否合理，文明施工、避免環(huán)境污染等。針對公路工程項目的特點和合同中簽訂的質(zhì)量目標(biāo)，業(yè)主的要求、施工單位的自檢體系等情況，確定質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量監(jiān)理工作實施細(xì)則，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化、科學(xué)化。
2 過程控制程序
1）對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制 首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對進(jìn)場材料多源頭、多渠道，進(jìn)行檢查、試驗。未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料及時清退出場。將半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合的方法，首先從外觀上進(jìn)行檢查，然后隨機抽取材料進(jìn)行試驗，如不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行處理。
2）加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制度，在工程施工前，監(jiān)理方召開施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長工地質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識。在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有施工單位質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員沒有簽字，監(jiān)理人員要拒絕驗收。
3）嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改要求 進(jìn)行隱蔽工程驗收時，首先要求施工隊組自檢合格，再由施工單位專職質(zhì)監(jiān)員檢查并簽字，填寫報驗單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師對照工程量清單進(jìn)行系統(tǒng)檢查，復(fù)核原材料資料及試驗報告是否齊全，必要時應(yīng)進(jìn)行測量和抽樣試驗，嚴(yán)格驗收。要求施工單位自檢不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)理單位檢查。質(zhì)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知施工單位，不能口頭講，施工單位處理或返工完后還要進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。
4）在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，要改被動控制為主動控制。①加強施工中的現(xiàn)場管理力度。在施工過程中，很多工程的質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所致。有些因施工操作不符合要求引發(fā)工程質(zhì)量問題，表面上對工程似乎影響不大，或外表上看不出來，但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患與安全隱患。例如澆筑混凝土?xí)r振搗不夠或漏振都會影響其密實度和強度，而只憑抽樣檢驗并不一定能完全反映出實際情況。所以，對重點部位、關(guān)鍵工序要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、處理，并做好旁站記錄。另外，要求監(jiān)理工程師對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動。巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程；而旁站則是“點”的活動，它是針對某一部位或工序的。因此，在施工過程中，監(jiān)理工程師必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求、施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，并要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。②在工程施工過程中，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行平行檢驗。對重點部位或關(guān)鍵工序可加大平行檢驗的力度。這是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要手段，是對施工質(zhì)量驗收做出獨立判斷的重要依據(jù)，也相當(dāng)于給工程的質(zhì)量上一個“雙保險”。③監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗所得的數(shù)據(jù)檢查和判斷工程質(zhì)量。對出現(xiàn)的問題，及時書面通知施工單位并附上所測數(shù)據(jù)，使施工單位對質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
3 事后控制程序
事后控制主要是進(jìn)行質(zhì)量驗收及質(zhì)量事故處理的監(jiān)控。
1）分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。
2）驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)指令整改，并配合有關(guān)單位及時提出解決方案，監(jiān)督施工單位按照既定方案進(jìn)行整改處理，并組織有關(guān)單位及時對處理結(jié)果進(jìn)行鑒定驗收，收集相關(guān)資料存檔，確保工程質(zhì)量。
4 結(jié)束語
質(zhì)量監(jiān)理工程師應(yīng)該通過控制以上所述的三個環(huán)節(jié)進(jìn)行施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量控制，贏得業(yè)主的贊譽，樹立質(zhì)量監(jiān)理工程師的良好社會地位及聲譽。
參考文獻(xiàn)
第一條為加強公路、水運工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理，做好監(jiān)理工程師的資格審批工作，制定本辦法。
第二條本辦法所稱監(jiān)理工程師是指經(jīng)交通行政主管部門批準(zhǔn)資格，取得相應(yīng)的資格證書，按核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍從事監(jiān)理工作的人員。
第三條監(jiān)理工程師按批準(zhǔn)資格分為監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格。其中，專業(yè)監(jiān)理工程師按分級管理原則分為：交通部批準(zhǔn)的專業(yè)監(jiān)理工程師資格和各地區(qū)、部門交通行政主管部門批準(zhǔn)的專業(yè)監(jiān)理工程師資格。
第四條監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格均系執(zhí)業(yè)資格。
具有監(jiān)理工程師資格者，經(jīng)聘任可在交通基本建設(shè)項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、高級駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等崗位職務(wù)。
具有交通部批準(zhǔn)的專業(yè)監(jiān)理工程師資格者，經(jīng)聘任可在交通基本建設(shè)項目中擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職務(wù)。
具有各地區(qū)交通行政主管部門批準(zhǔn)的專業(yè)監(jiān)理工程師資格者，經(jīng)聘任可在本地區(qū)二級公路以下(含二級公路)或小型水運基本建設(shè)項目中擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職務(wù)。
第五條監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍是指監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)可從事的監(jiān)理行業(yè)和監(jiān)理專業(yè)。
監(jiān)理行業(yè)劃分為公路工程和水運工程兩類。
公路工程監(jiān)理行業(yè)包括：道路與橋梁工程、隧道工程、交通工程、試驗檢測等工程系列監(jiān)理專業(yè)和工程經(jīng)濟與合同管理等經(jīng)濟系列監(jiān)理專業(yè)。
水運工程監(jiān)理行業(yè)包括：港口與航道工程、道路與堆場工程、房建工程、機電工程、鐵路工程、試驗檢測等工程系列監(jiān)理專業(yè)和工程經(jīng)濟與合同管理等經(jīng)濟系列監(jiān)理專業(yè)。
第六條交通行政主管部門對批準(zhǔn)具有監(jiān)理工程師資格者頒發(fā)《監(jiān)理工程師資格證書》，對批準(zhǔn)具有專業(yè)監(jiān)理工程師資格者頒發(fā)《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》。
第七條監(jiān)理工程師資質(zhì)實行分級管理。
交通部是全國公路、水運工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理的交通行政主管部門，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師的資格和各等級(類型)交通基本建設(shè)項目專業(yè)監(jiān)理工程師資格的審批、頒證和復(fù)查工作。
各省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局)和部屬、雙重領(lǐng)導(dǎo)港務(wù)局、航務(wù)(運)管理局是本地區(qū)、本部門監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格的審查、申報部門，并負(fù)責(zé)本地區(qū)二級公路以下(含二級公路)或小型水運基本建設(shè)項目專業(yè)監(jiān)理工程師資格的審批、頒證和復(fù)查工作。
部其他直屬單位為本單位監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格的審查、申報部門。
第八條交通部成立監(jiān)理工程師評審委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師的資格審定工作。
交通部基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站為交通部公路、水運工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理工作的辦事機構(gòu)。
各省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局)和部屬、雙重領(lǐng)導(dǎo)港務(wù)局、航務(wù)(運)管理局工程質(zhì)量監(jiān)督站為本地區(qū)、本部門公路、水運工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理工作的辦事機構(gòu)。
第二章申報條件
第九條申請監(jiān)理工程師資格者，需同時具備：
(一)應(yīng)為長期從事公路或水運工程設(shè)計、施工、建設(shè)管理工作的專業(yè)技術(shù)人員；
(二)熱愛中華人民共和國，擁護(hù)社會主義制度，遵紀(jì)守法，遵守監(jiān)理工作職業(yè)道德；
(三)男性年齡在65歲以下(含65歲)，女性在60歲以下(含60歲)，且身體健康，能勝任現(xiàn)場監(jiān)理工作；
(四)具有高級專業(yè)任職資格；或取得中級專業(yè)任職資格后，有五年以上工程設(shè)計、施工、建設(shè)管理實踐經(jīng)歷；
(五)已取得交通部頒發(fā)的《交通部工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》或《交通部工程監(jiān)理資格考試合格證書》；
(六)同時具有一種工程系列監(jiān)理專業(yè)和工程經(jīng)濟與合同管理監(jiān)理專業(yè)至少各1年的監(jiān)理工作經(jīng)歷。
第十條申請專業(yè)監(jiān)理工程師資格者，應(yīng)同時具備：
(一)應(yīng)為長期從事公路或水運工程設(shè)計、施工、建設(shè)管理工作的專業(yè)技術(shù)人員；
(二)熱愛中華人民共和國，擁護(hù)社會主義制度，遵紀(jì)守法，遵守監(jiān)理工作職業(yè)道德；(三)男性年齡在65歲以下(含65歲)，女性在60歲以下(含60歲)，且身體健康，能勝任現(xiàn)場監(jiān)理工作；
(四)具有高級專業(yè)任職資格；或取得中級專業(yè)任職資格后，有兩年以上工程設(shè)計、施工、建設(shè)管理實踐經(jīng)歷；
(五)已取得交通部頒發(fā)的《交通部工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》或《交通部工程監(jiān)理資格考試合格證書》；
(六)具有一種監(jiān)理專業(yè)至少一年的監(jiān)理工作經(jīng)歷。
第三章監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍的變更
第十一條變更監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍是指由交通行政主管部門批準(zhǔn)對已獲公路、水運工程監(jiān)理工程師資格或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師資格者，所具有的監(jiān)理專業(yè)進(jìn)行增補或?qū)ζ浔O(jiān)理資格進(jìn)行變更。
第十二條擬申請增補監(jiān)理專業(yè)者，需同時具備：
(一)獲監(jiān)理工程師資格或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師資格已滿2年或前次變更監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍滿1年；
(二)歷次監(jiān)理資質(zhì)復(fù)查均合格；
(三)每申請增補一個監(jiān)理專業(yè)，須有1年以上相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工作經(jīng)歷；
第十三條已獲交通部批準(zhǔn)的專業(yè)監(jiān)理工程師資格、擬申請監(jiān)理工程師資格者，需同時具備：
(一)獲專業(yè)監(jiān)理工程師資格已滿2年或前次變更監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍滿1年；
(二)歷次監(jiān)理資質(zhì)復(fù)查均合格；
(三)符合本辦法第九條有關(guān)要求。
第四章申報與審批
第十四條交通部對公路、水運工程監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師資格審批工作，原則上每年第二季度進(jìn)行1次。
第十五條申請者填妥《公路、水運工程監(jiān)理工程師資格申請報告》(附表一)，由所在單位報相應(yīng)的公路、水運工程監(jiān)理工程師審查、申報部門審查后，報交通部審批。
第十六條交通部基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)對申報材料進(jìn)行初審，提出推薦意見，報交通部監(jiān)理工程師評審委員會審定，再報交通部審批。
第十七條已獲公路、水運工程監(jiān)理工程師資格或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師資格，需變更監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍者，應(yīng)填妥《公路、水運工程監(jiān)理工程師資格申請補充報告》(附表二)，并按照監(jiān)理工程師申報程序，逐級上報。
第五章復(fù)查
第十八條交通部將每三年對監(jiān)理工程師資格和部批專業(yè)監(jiān)理工程師資格者進(jìn)行復(fù)查。
第十九條待復(fù)查人員應(yīng)根據(jù)本辦法的要求，填寫《監(jiān)理工程師復(fù)查申請報告》(附表三)，并按照監(jiān)理工程師申報程序報交通部。
第二十條復(fù)查的主要內(nèi)容包括：
(一)是否符合所具有的監(jiān)理資質(zhì)要求；
(二)能否勝任現(xiàn)場監(jiān)理工作；
(三)能否遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，有無違法亂紀(jì)行為；
(四)監(jiān)理工作實效。
第二十一條交通部對復(fù)查合格者，將在其《監(jiān)理工程師資格證書》或《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》上，進(jìn)行確認(rèn)登記、加蓋印章。
第六章證書管理
第二十二條《監(jiān)理工程師資格證書》或《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》由交通部統(tǒng)一印制。
第二十三條申請變更監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍者，在填報《公路、水運工程監(jiān)理工程師資格申請補充報告》的同時，須交回《監(jiān)理工程師資格證書》和《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》。
第二十四條凡申請復(fù)查人員，在填報《公路、水運工程監(jiān)理工程師復(fù)查申請報告》的同時，須交回《監(jiān)理工程師資格證書》或《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》。
(一)對復(fù)查合格者，將在其證書上進(jìn)行確認(rèn)登記后，退回證書。
(二)對復(fù)查不合格者，將取消監(jiān)理資格并收回證書。
第二十五條凡遺失《監(jiān)理工程師資格證書》或《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》者，需由相應(yīng)的公路、水運工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理工作的辦事機構(gòu)(或部其他直屬單位)向所批準(zhǔn)資格的交通行政主管部門申請補發(fā)。
第二十六條獲《監(jiān)理工程師資格證書》、《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》者，不得將證書撕毀、污損、轉(zhuǎn)借、出讓給他人或在證書上涂改。
第七章罰則
第二十七條對出現(xiàn)下列情況之一者，將根據(jù)情節(jié)，分別給予通報批評、停止執(zhí)業(yè)、取消監(jiān)理資格并收繳證書及限期五年內(nèi)不得再申報監(jiān)理工程師的處罰：(一)不能自覺遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，缺乏監(jiān)理工作責(zé)任心，造成不良影響者。
(二)監(jiān)理工作失誤，造成工程質(zhì)量事故或經(jīng)濟損失者。
(三)未經(jīng)注冊，以駐地監(jiān)理工程師以上名義從事監(jiān)理工作者。
(四)以監(jiān)理工程師個人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；責(zé)任風(fēng)險；合理規(guī)避
前言：
監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作是非常具有委托性、技術(shù)性、彈性、集體性和責(zé)任性的一項工作，同時也存在一定的責(zé)任風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及社會風(fēng)險等，會引起社會群眾對于監(jiān)理工程師的偏見；對此加強監(jiān)理工程師的法律意識、職業(yè)道德、責(zé)任投保意識等是非常有必要的，這也與監(jiān)理單位完善管理制度是離不開的，從而保證建筑工程的質(zhì)量和消費者的合法權(quán)益。
1、監(jiān)理工程師的工作性質(zhì)
1.1具有委托性
業(yè)主會根據(jù)工程的進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的情況，委托監(jiān)理進(jìn)行全方位的監(jiān)督，使其工程管理更加的全面；而雖然國家對于的監(jiān)理的工作進(jìn)行的強制性的管理，但是具體工作的實施，以及委托哪家的監(jiān)理單位，都是不確定性的，是由業(yè)主通過實際的情況和建筑市場進(jìn)行決定的。并且通過建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)在委托監(jiān)理時，應(yīng)當(dāng)完善合同方面的簽訂標(biāo)準(zhǔn)，然后完全按照合同簽訂的條件進(jìn)行工作的展開。
1.2具有技術(shù)性
監(jiān)理工程師具有一定的技術(shù)性，工作的范圍是對于建筑工程的實際情況，利用自身已有的專業(yè)技術(shù)，進(jìn)行全方位的管理以及技術(shù)指導(dǎo)或是咨詢服務(wù)等工作；而工作的質(zhì)量以及成果，與監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)程度有直接的關(guān)系。
1.3具有一定的彈性
目前大部分的監(jiān)理工程師的工作，都有一定的彈性，因為監(jiān)理工程師的職業(yè)素養(yǎng)、工作精神以及給你工作效率，與監(jiān)理工程師的自身勞動意識有關(guān)，是非常不易用工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量的。
1.4具有集體性
監(jiān)理工作的實施開展是一項復(fù)雜且繁瑣的過程，是需要多種專業(yè)技術(shù)，通過默契的配合，集體共同完成工作，所以監(jiān)理工程師的工作具有一定的集體性。雖然我國目前已經(jīng)提出總監(jiān)負(fù)責(zé)制度，但是監(jiān)理工程師實際的工作能力，是由建筑工程監(jiān)理機構(gòu)的整體運行，從而將其和監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量進(jìn)行體現(xiàn)。
1.5具有責(zé)任性
因為監(jiān)理工作的復(fù)雜性，直接體現(xiàn)出監(jiān)理工程師的責(zé)任和義務(wù)，不僅責(zé)任重大，同時也承受著相當(dāng)大的心理壓力；而監(jiān)理工程師的工作責(zé)任主要體現(xiàn)在管理對象、管理內(nèi)容、建筑資金、安全事故等，同時也直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價以及消費者的切身利益。
2、監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險類型研究
2.1責(zé)任風(fēng)險
業(yè)主委托監(jiān)理工程師是經(jīng)過合同簽訂的，一旦是監(jiān)理工程師沒有按照合同規(guī)定，并工作范圍超出了合同內(nèi)容，給建筑工程項目造成一系列的影響；或是監(jiān)理工程師的工作服務(wù)不到位，出現(xiàn)失職的行為；再就是監(jiān)理工程師，單方面的憑借自身工作經(jīng)驗行為隨意，而造成了工程損失，都屬于行為責(zé)任風(fēng)險。
2.2技術(shù)風(fēng)險
因為監(jiān)理工程師的工作，主要依據(jù)的是自身的專業(yè)技術(shù)，對此存在一定的技術(shù)風(fēng)險；并且雖然監(jiān)理工程師，完全按照合同規(guī)范進(jìn)行工作，并且避免了技術(shù)風(fēng)險，但是由于監(jiān)理工程師的工作技能有限，所以工作的效果不一定能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2.3資源風(fēng)險
資源風(fēng)險照比其他風(fēng)險，具有一定的不確定性；所以雖然監(jiān)理工程師沒有承擔(dān)一定的責(zé)任風(fēng)險或是其他的風(fēng)險，但是很有可能承擔(dān)資源風(fēng)險；因為建筑工程項目自身具有一定隱含質(zhì)量問題，產(chǎn)生的原因不盡相同，利用現(xiàn)有的檢測技術(shù)并不能檢查明確，因為受到多方面資源的干擾因素；同時建筑工程隱含的質(zhì)量問題，暴漏還需要一斷過程，所以監(jiān)理工程師，很有可能承擔(dān)這一過程的資源風(fēng)險。
2.4管理風(fēng)險
監(jiān)理工作的工作性質(zhì)，是對于建筑工程的全方位管理，對此建立完善的管理制度、制定完善的管理規(guī)劃、建立強大的監(jiān)理機構(gòu)以及落實工作人員的責(zé)任和分工是非常有必要的。但是一但管理制度不明確，就會導(dǎo)致監(jiān)理組織機構(gòu)缺乏監(jiān)理單位的實施管理；或是總監(jiān)并沒有充分的發(fā)揮應(yīng)有的工作義務(wù)，以及監(jiān)督單位對監(jiān)督總監(jiān)的工作沒有進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，從而使其監(jiān)理工組織機構(gòu)的人員責(zé)任義務(wù)分配不合理，從而易承擔(dān)管理風(fēng)險。
2.5職業(yè)風(fēng)險
監(jiān)理工程師由于承擔(dān)的責(zé)任重?fù)?dān)，所以必須堅持公平公正的工作態(tài)度，具有一定的責(zé)任承擔(dān)意識，當(dāng)工程利益與社會利益出現(xiàn)沖突時，應(yīng)當(dāng)具有正確處理的意義，社會利益為主；當(dāng)工程利益與監(jiān)理自身的利益發(fā)生沖突時，應(yīng)當(dāng)以建筑工程利益為主。若是監(jiān)理工程師沒有合理的利用自身專業(yè)技能，并將自身的利益為主為主，從而使工程利益出現(xiàn)損失，就會很容易承擔(dān)一系列的職業(yè)風(fēng)險。
2.6社會風(fēng)險
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)理工程師也逐漸受到了社會群眾的廣泛關(guān)注和支持，從而不斷的促進(jìn)國家監(jiān)理事業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展。但隨著多種風(fēng)險糾紛的發(fā)生，使其社會對于監(jiān)理工程師的工作性質(zhì)，出現(xiàn)了偏見，使其大部分的社會群眾，認(rèn)為監(jiān)理工程師是對工程質(zhì)量的管理，出現(xiàn)質(zhì)量的問題，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險；但實際上，對于工程質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)由承包商進(jìn)行管理和承擔(dān)；既然承包工程項目，就應(yīng)當(dāng)在工程竣工并交接時，保證建筑工程的質(zhì)量。所以監(jiān)理工程師，知識輔助承包商，保證工程的質(zhì)量，對此不應(yīng)當(dāng)承受一定的質(zhì)量風(fēng)險，對此也需要承擔(dān)一系列的社會風(fēng)險。
3、責(zé)任風(fēng)險的合理規(guī)避
3.1具有強烈的合同意識
既然監(jiān)理單位與業(yè)主是簽訂合同的，所以單位就要完全的按照合同規(guī)范操作，從而更好的避免風(fēng)險。對此不但的培養(yǎng)監(jiān)理工程師的合同意識、責(zé)任意識以及工作范圍是非常有必要的。
3.2豐富自身的專業(yè)技術(shù)
專業(yè)技術(shù)是建立工程師，進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)和主要條件，所以監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和知識積累，提高自身專業(yè)技術(shù)，從而增加工作經(jīng)驗，及時的規(guī)避技術(shù)風(fēng)險。
3.3增加管理經(jīng)驗
要想提高監(jiān)理工程師的管理經(jīng)驗，首先監(jiān)理單位和監(jiān)理機構(gòu)之間的相關(guān)制度應(yīng)當(dāng)完善，從而更好的規(guī)范監(jiān)理工程師的工作意識；對此監(jiān)理單位除了要建立完善的內(nèi)部管理制度，還要讓總監(jiān)和監(jiān)理人員，明確之身的工作范圍和管理責(zé)任，從而更好的避免管理風(fēng)險。
3.4提高職業(yè)道德
首先監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)明確自身的職業(yè)性質(zhì)，并完全遵循相關(guān)職業(yè)道德規(guī)定；同時監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)增加實踐性，加大對于監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作，同時監(jiān)理行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)加大對監(jiān)理工程師的監(jiān)督工作，從而更好的避免職業(yè)風(fēng)險以及社會風(fēng)險。為了更好的避免職業(yè)責(zé)任，避免由于自身的工作疏忽，及時的進(jìn)行職業(yè)責(zé)任投保也是非常有必要的。
總結(jié)：
綜上所述，通過對于監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險合理規(guī)避的分析，可以發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作是一項復(fù)雜且繁瑣的過程，因為監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容不僅廣泛，同時一但工作疏忽，就會有損社會利益、工程利益以及自身利益，對此加強監(jiān)理工程師的職業(yè)道德培訓(xùn)是非常有必要的，從而更好的規(guī)避責(zé)任風(fēng)險。
參考文獻(xiàn)：
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[3]李寶龍.基于委托理論的監(jiān)理責(zé)任保險賠付問題研究[D].天津大學(xué)，2010.
（一）資源技術(shù)風(fēng)險
在工程監(jiān)理工作中，即使監(jiān)理工程師在行為方面并不存在需要承擔(dān)的責(zé)任，但是資源以及技術(shù)的發(fā)展也可能給監(jiān)理工作帶來的風(fēng)險。如，在施工過程中的緩凝土工程監(jiān)理中，工程師已經(jīng)按照常規(guī)的方法和程序進(jìn)行了監(jiān)督和檢查并且沒有發(fā)現(xiàn)問題，但是其中的隱患也有可能存在，這些問題一般難以在施工中及時發(fā)現(xiàn)和排除，甚至在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)也并不現(xiàn)象，但是在一定的誘因下，這些問題會暴露出來，而對于這些問題利用現(xiàn)有的資源和技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理則很難發(fā)現(xiàn)問題。同時，由于資源、技術(shù)、財力、物理等方面的制約，監(jiān)理工程師難以對工程中的所有分部分項與緩解進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，所以，監(jiān)理工程師面臨著這種責(zé)任風(fēng)險。
（二）管理風(fēng)險
為了在工程監(jiān)理工作中取得良好的效果，需要在管理過程中確保管理目標(biāo)的明確性、管理機構(gòu)的合理性、職責(zé)分工的細(xì)致性以及約束知己的有效性。如果缺乏健全的管理機制，即便是擁有具備較高素質(zhì)的監(jiān)理人才，監(jiān)理工作中也仍舊需要面臨眾多風(fēng)險，而這些風(fēng)險主要體現(xiàn)在兩個方面：首先工程監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理單位之間的約束機制欠缺。在工程監(jiān)理中，工程監(jiān)理機構(gòu)與單位本部之間原理，而總監(jiān)則在日常監(jiān)理工作中代表單位與工程各方利益主體進(jìn)行溝通，所以總監(jiān)的行為對單位的形象和聲譽產(chǎn)生著直接影響。為了取得良好的監(jiān)理效果，監(jiān)理單位需要想監(jiān)理機構(gòu)放權(quán)并支持總監(jiān)工作，但是如果缺乏對監(jiān)理機構(gòu)以及總監(jiān)的監(jiān)督與管理，則監(jiān)理工作成效將難以保證；其次，監(jiān)理機構(gòu)中的工作人員需要具有明確分工和有效的溝通渠道，如果在監(jiān)理機構(gòu)中總監(jiān)不能進(jìn)行有效的內(nèi)部管理，則監(jiān)理風(fēng)險則不可避免。
二、監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理工作中的責(zé)任風(fēng)險防范
為了對監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險作出有效控制，監(jiān)理工程師需要對自身的風(fēng)險意識進(jìn)行強化，通過提高自身對風(fēng)險的防范與警覺來控制和減少責(zé)任風(fēng)險。
（一）對監(jiān)理合同進(jìn)行嚴(yán)格履行是對監(jiān)理行為風(fēng)險作出防范的基礎(chǔ)
合同意識是監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作的開展中必須樹立的基本意識之一，這要求監(jiān)理工程師能夠根據(jù)工作中所涉及的合同內(nèi)容開展相關(guān)工作并心中有數(shù)，在清醒認(rèn)識到自身義務(wù)與職責(zé)的同時不僅要對自身的義務(wù)與職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的貫徹，同時要重視在自身義務(wù)范圍和職責(zé)范圍之中進(jìn)行相關(guān)工作的開展，將合同作為問題處理的依據(jù)。在業(yè)主委托范圍中，監(jiān)理工程師要對合同賦予的權(quán)利進(jìn)行正確行使，通過對所需技能的充分掌握與利用來勤勉、謹(jǐn)慎的提供監(jiān)理服務(wù)。
（二）強化自身的專業(yè)技能是對監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險進(jìn)行防范的保障
專業(yè)技能是監(jiān)理工程提供優(yōu)秀監(jiān)理服務(wù)的基礎(chǔ)條件，努力學(xué)習(xí)并提升專業(yè)技能也是工程監(jiān)理職位對監(jiān)理工程師所提出的要求。監(jiān)理工程師如果忽略學(xué)習(xí)并墨守陳規(guī)而僅僅以經(jīng)驗為依據(jù)來進(jìn)行工作的開展將難以適應(yīng)工程項目建設(shè)發(fā)展的要求，同時自身所承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險也難以避免，所以監(jiān)理工程師不能滿足與自身技能的現(xiàn)狀，而應(yīng)當(dāng)在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上通過學(xué)習(xí)來提升自身技術(shù)功底并鍛煉自身協(xié)調(diào)組織能力，從而對因技術(shù)不足所引發(fā)的風(fēng)險進(jìn)行有效防范。
（三）提高監(jiān)理機構(gòu)管理水平
第二條本辦法所稱監(jiān)理工程師系崗位職務(wù)，是指全國統(tǒng)一考試合格并經(jīng)注冊取得《監(jiān)理工程師崗位證書》的工程建設(shè)監(jiān)理人員。
監(jiān)理工程師按專業(yè)設(shè)置崗位。
第三條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門為全國監(jiān)理工程師注冊管理機關(guān)。
第二章監(jiān)理工程師資格考試
第四條監(jiān)理工程師資格考試，在全國監(jiān)理工程師資格考試委員會的統(tǒng)一組織指導(dǎo)下進(jìn)行，原則上每二年進(jìn)行一次。
第五條全國監(jiān)理工程師資格考試委員會由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)部門工程建設(shè)、人事行政管理的專家十五至十九人組成，設(shè)主任委員一人、副主任委員三至五人。
第六條省、自治區(qū)、直轄市及國務(wù)院有關(guān)部門成立地方或部門監(jiān)理工程師資格考試委員會，分別負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)地方工程建設(shè)監(jiān)理單位或本部門直屬工程建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師資格考試工作。
地方或部門監(jiān)理工程師資格考試委員會的成立，應(yīng)報全國監(jiān)理工程師資格考試委員會備案。
第七條監(jiān)理工程師資格考試委員會為非常設(shè)機構(gòu)，于每次考試前六個月組成并開始工作。
第八條全國監(jiān)理工程師資格考試委員會的主要任務(wù)是：
（一）制定統(tǒng)一監(jiān)理工程師資格考試大綱和有關(guān)要求；
（二）確定考試命題，提出考試合格的標(biāo)準(zhǔn)；
（三）監(jiān)督、指導(dǎo)地方、部門監(jiān)理工程師資格考試工作，審查、確認(rèn)其考試是否有效；
（四）向全國監(jiān)理工程師注冊管理機關(guān)書面報告監(jiān)理工程師資格考試情況。
第九條地方和部門監(jiān)理工程師資格考試委員會的主要任務(wù)是：
（一）根據(jù)監(jiān)理工程師資格考試大綱和有關(guān)要求，本地區(qū)、本部門監(jiān)理工程師資格考試公告；
（二）受理考試申請，審查參考者資格；
（三）組織考試、閱卷評分和確認(rèn)考試合格者；
（四）向本地區(qū)或本部門監(jiān)理工程師注冊機關(guān)書面報告考試情況；
（五）向全國監(jiān)理工程師資格考試委員會報告工作。
第十條參加監(jiān)理工程師資格考試者，必須具備以下條件：
（一）具有高級專業(yè)技術(shù)職稱、或取得中級專業(yè)技術(shù)職稱后具有三年以上工程設(shè)計或施工管理實踐經(jīng)驗；
（二）在全國監(jiān)理工程師注冊管理機關(guān)認(rèn)定的培訓(xùn)單位經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
第十一條凡參加監(jiān)理工程師資格考試者，由所在單位向本地區(qū)或本部門監(jiān)理工程師資格考試委員會提出書面申請，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可參加考試。
第十二條經(jīng)監(jiān)理工程師資格考試合格者，由監(jiān)理工程師注冊機關(guān)核發(fā)《監(jiān)理工程師資格證書》。
第十三條一九九五年底以前，對少數(shù)具有高級技術(shù)職稱和三年監(jiān)理實踐經(jīng)驗、年齡在55歲以上、工作能力較強的監(jiān)理人員，經(jīng)地區(qū)、部門監(jiān)理工程師注冊機關(guān)推薦，全國監(jiān)理工程師資格考試委員會審查，全國監(jiān)理工程師注冊管理機關(guān)批準(zhǔn)，可免予考試，取得《監(jiān)理工程師資格證書》。
第十四條《監(jiān)理工程師資格證書》的持有者，自領(lǐng)取證書起，五年內(nèi)未經(jīng)注冊，其證書失效。
《監(jiān)理工程師資格證書》式樣由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一制定。
第三章監(jiān)理工程師注冊
第十五條申請監(jiān)理工程師注冊者，必須具備下列條件：
（一）熱愛中華人民共和國，擁護(hù)社會主義制度，遵紀(jì)守法，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德；
（二）身體健康，勝任工程建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作；
（三）已取得《監(jiān)理工程師資格證書》。
第十六條申請監(jiān)理工程師注冊，由擬聘用申請者的工程建設(shè)監(jiān)理單位統(tǒng)一向本地區(qū)或本部門的監(jiān)理工程師注冊機關(guān)提出申請。監(jiān)理工程師注冊機關(guān)收到申請后，依照本辦法第十五條的規(guī)定進(jìn)行審查。對符合條件的，根據(jù)全國監(jiān)理工程師注冊管理機關(guān)批準(zhǔn)的注冊計劃擇優(yōu)予以注冊，頒發(fā)《監(jiān)理工程師崗位證書》，并報全國監(jiān)理工程師注冊管理機關(guān)備案。
《監(jiān)理工程師崗位證書》式樣由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一制定。
第十七條已經(jīng)取得《監(jiān)理工程師資格證書》但未經(jīng)注冊的人員不得以監(jiān)理工程師的名義從事工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，已經(jīng)注冊的監(jiān)理工程師，不得以個人名義私自承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第十八條監(jiān)理工程師注冊機關(guān)每五年對持《監(jiān)理工程師崗位證書》者復(fù)查一次。對不符合條件的，注銷注冊，并收回《監(jiān)理工程師崗位證書》。
第十九條監(jiān)理工程師退出、調(diào)出所在的工程建設(shè)監(jiān)理單位或被解聘，須向原注冊機關(guān)交回其《監(jiān)理工程師崗位證書》，核銷注冊。核銷注冊不滿五年再從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的，須由擬聘用的工程建設(shè)監(jiān)理單位向本地區(qū)或本部門監(jiān)理工程師注冊機關(guān)重新申請注冊。
第二十條國家行政機關(guān)現(xiàn)職工作人員，不得申請監(jiān)理工程師注冊。
第四章罰則
第二十一條違反本辦法，有下列行為之一的，由監(jiān)理工程師注冊機關(guān)根據(jù)情節(jié)，分別給予停止執(zhí)業(yè)、收繳《監(jiān)理工程師資格證書》、《監(jiān)理工程師崗位證書》、限期四年不準(zhǔn)參加考試或注冊的的處罰，并可以處以罰款：
（一）未經(jīng)注冊，以監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的；
（二）以監(jiān)理工程師個人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的；
（三）以不正當(dāng)手段取得《監(jiān)理工程師資格證書》或《監(jiān)理工程師崗位證書》的。
第二十二條因監(jiān)理工程師的過錯造成利害關(guān)系人嚴(yán)重經(jīng)濟損失的，除追究其所在單位經(jīng)濟責(zé)任外，還應(yīng)撤消其注冊，收繳其《監(jiān)理工程師崗位證書》；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
【關(guān)鍵詞】安全監(jiān)理；職業(yè)責(zé)任風(fēng)險；自我保護(hù)
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱條例）規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。本文結(jié)合自己在監(jiān)理工程中實際經(jīng)驗就如何做好安全監(jiān)理工作降低自身安全風(fēng)險進(jìn)行論述。
1 安全監(jiān)理的現(xiàn)狀
當(dāng)前，全國的建設(shè)工程安全形式非常嚴(yán)峻，上海樓房的倒塌、成都“樓歪歪”、重慶“樓裂裂”以及幾十起高空墜落等一系列特重大事故，給人民財產(chǎn)和生命造成了巨大的損失。如果監(jiān)理工作沒有做到位，監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)監(jiān)理人員就會受到經(jīng)濟處罰（賠償）責(zé)任甚至是追究刑事責(zé)任的處罰。因此，作為工程質(zhì)量安全監(jiān)督的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員有責(zé)任也有義務(wù)，為防止和減少工程質(zhì)量和安全事故盡責(zé)盡力，同時也減少了安全事故和降低了自身的安全風(fēng)險。
2 監(jiān)理工程師安全風(fēng)險的原因
造成監(jiān)理工程師安全風(fēng)險的原因是復(fù)雜的，多方面的，有些風(fēng)險來自社會環(huán)境，有些風(fēng)險來自工作環(huán)境，有些風(fēng)險來自監(jiān)理工程師本身。
監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險是多方面的，經(jīng)常地、隨機地發(fā)生在監(jiān)理工程師的日常工作中，與其他自然災(zāi)害風(fēng)險一樣，監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險不以人們的意志為轉(zhuǎn)移，具有存在的客觀性、發(fā)生的偶然性等特征。其原因體現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1 法律法規(guī)對監(jiān)理工程師的要求日益嚴(yán)格
近年來不斷出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全事故，促使人們對質(zhì)量安全責(zé)任的思考，我國的法律法規(guī)也隨著形勢的發(fā)展日益健全，對監(jiān)理工程師的法律責(zé)任也有了明確的規(guī)定。
2.2 監(jiān)理工程師所掌握的技術(shù)資源不可能盡善盡美
即使是監(jiān)理工程師在工作中無任何行為上的過錯，仍然有可能承受由于技術(shù)、資源而帶來的工作方面的風(fēng)險，有些工作上的問題，往往需要相當(dāng)技術(shù)資源的支撐。比如，很多新技術(shù)、新材料、新工藝沒有合適的機會去學(xué)習(xí)觀摩。
2.3 監(jiān)理工程師的知識、經(jīng)驗有局限性
任何專業(yè)人員的知識和經(jīng)驗都是有局限性的，工程監(jiān)理工作本身就是一項專業(yè)性很強的技術(shù)服務(wù)。因此，盡管監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行了監(jiān)理合同中業(yè)主委托的工作職責(zé)，但由于監(jiān)理工程師本身知識及經(jīng)驗的局限性，可能并不一定去的應(yīng)有的效果。
2.4 社會對工程監(jiān)理的要求提高
近年來，隨著政府對安全生產(chǎn)越來越重視，社會公眾對工程監(jiān)理也越來越寄予極大地期望。只要有什么重大事故，首先追查監(jiān)理工程師有沒有違規(guī)或失職。
為有效控制可能面對的安全監(jiān)理風(fēng)險，首先要對安全監(jiān)理風(fēng)險清淅識別。
2.4.1 作為一名監(jiān)理工程師，進(jìn)行安全監(jiān)理風(fēng)險識別首先要明確現(xiàn)行安全監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理依據(jù)有哪些。
監(jiān)理依據(jù)有：設(shè)計文件，法律法規(guī)，施工合同，監(jiān)理合同。
2.4.2 作為一名監(jiān)理工程師進(jìn)行安全監(jiān)理風(fēng)險識別，從違背監(jiān)理依據(jù)和相關(guān)法律帶來嚴(yán)重后果方面識別。
3 安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，消除各類不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.1 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
3.1.1 根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照強制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。
3.1.2 對危險性較大的分部分項工程，編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。
3.1.3 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
對危險性較大的工程，應(yīng)督促建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查：
3.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
3.2.1 監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)違章施工作業(yè)。
3.2.2 定期不定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3.2.3 核查施工現(xiàn)場施工起重機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。
3.2.4 檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況和物資到位情況。
3.2.5 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
4 安全監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師規(guī)避風(fēng)險的措施，方法
首先，安全監(jiān)理必須從施工方的安全安全管理體系入手，這是安全監(jiān)理的關(guān)鍵。施工單位必須有完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須配置足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，具體方法如下：
4.1 審查核驗：就是核驗施工單位報送的各項安全生產(chǎn)管理文件和資料，提出監(jiān)理意見，對不符合要求的要要求施工單位重新完善再報審。
4.2 巡視檢查：就是檢查施工單位的人員、措施是否按照方案落實，監(jiān)理工程師下達(dá)的指令是否實施等。
4.3 通知：就是發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、或違反現(xiàn)行法律法規(guī)和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，未按相關(guān)方案組織施工的應(yīng)立即下達(dá)監(jiān)理工程師通知書，責(zé)令施工單位限期整改。
4.4 停工：就是監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患情況嚴(yán)重及已經(jīng)發(fā)生安全質(zhì)量事故的要及時簽發(fā)工程暫停令，按實際情況指令其局部停工或全面停工。
4.5 會議：就是施工前要介紹安全監(jiān)理方案的主要內(nèi)容，以后要定期召開安全會議，提醒施工單位注意安全措施的實施，做到警鐘長鳴。
4.6 報告：施工現(xiàn)場發(fā)生安全質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)第一時間報告本單位負(fù)責(zé)人，情況緊急時可直接向有關(guān)部門報告。對施工單位不執(zhí)行項目監(jiān)理機構(gòu)指令，對施工現(xiàn)場存在的嚴(yán)重安全隱患拒不整改或不停工整改的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告有關(guān)主管部門。
總之，目前監(jiān)理工程師肩上的擔(dān)子也越來越重，只有不斷學(xué)習(xí)和腳踏實地地工作，通過上述方法和手段盡量規(guī)避（或減輕）自己的責(zé)任風(fēng)險，以期達(dá)到自我保護(hù)的目的。
參考文獻(xiàn)
[1]JGJ59-99·建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)[S].
關(guān)鍵詞：監(jiān)理職責(zé);施工工序;責(zé)任感
Abstract: The construction project supervision has become an indispensable element of project construction. How to improve the quality of inspect manage engineer, adapt to the development of the times, keep up with the pace of society, is the construction management departments must pay attention to the problem. This paper focuses on how to become an excellent engineer combined with their practical experience.
Key words: supervision duties; construction process; sense of responsibility
中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
我國的建設(shè)工程監(jiān)理制起步于1988年，5年后逐步推開，1997年《中華人民共和國建筑法》以法律制度的形式做出規(guī)定，國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。隨著監(jiān)理制度在工程建設(shè)中的廣泛開展，監(jiān)理作為工程建設(shè)的第三方，其作用和位置日益顯著。而監(jiān)理工程師作為監(jiān)理機構(gòu)中的執(zhí)行主體和中堅力量，又發(fā)揮著重要的作用。監(jiān)理工程師工作質(zhì)量的高低優(yōu)劣，不僅直接關(guān)系到工程質(zhì)量、監(jiān)理合同的履行和監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，對監(jiān)理企業(yè)形象的樹立和維護(hù)、能否在激烈的市場競爭中求生存謀發(fā)展等產(chǎn)生重要影響。
1監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)
1.1 監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的自身素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德
監(jiān)理工程師應(yīng)熱愛社會主義祖國、熱愛人民、熱愛建設(shè)事業(yè)，有為監(jiān)理事業(yè)貢獻(xiàn)力量的強烈責(zé)任心；具有科學(xué)的工作態(tài)度、實事求是的工作作風(fēng)；具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操。
1.2 監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和合理的知識結(jié)構(gòu)
監(jiān)理工程師要向業(yè)主提供工程項目的技術(shù)咨詢服務(wù)，就應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)和解決工程設(shè)計單位和承包人不能發(fā)現(xiàn)的和不能解決的復(fù)雜問題。因此，監(jiān)理工程師必須具有高于一般專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識。同時，對于監(jiān)理工程師而言，他們應(yīng)當(dāng)做到“一專多能”。工程監(jiān)理需要“通才”，監(jiān)理工程師的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備綜合性的特點。
1.3 監(jiān)理工程師應(yīng)具備豐富的實踐經(jīng)驗及分析解決問題的能力
作為一名監(jiān)理工程師，必須具有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。經(jīng)驗來自實踐的積累。解決工程實際問題，離不開正反兩方面的工程經(jīng)驗。從監(jiān)理的主要工作來看，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題貫穿于整個監(jiān)理過程中。發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力在很大程度上取決于監(jiān)理工程師的經(jīng)驗和閱歷。
1.4 監(jiān)理工程師應(yīng)具備較強的組織協(xié)調(diào)能力
監(jiān)理工程師要力求把參加工程建設(shè)各方的活動組織成一個整體，要處理各種矛盾、糾紛，就要求具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和良好的協(xié)作精神。
2 工程建設(shè)中監(jiān)理職責(zé)的履行
2.1 熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，及與監(jiān)理工作相關(guān)的各種文件
只有熟悉了法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，監(jiān)理工程師才能在監(jiān)理工作中做到有法可依，才能對工程中發(fā)生的問題做出準(zhǔn)確判斷。同時，在每個工程開工前，監(jiān)理工程師都應(yīng)深入了解與本工程相關(guān)的各種文件。主要指各種投標(biāo)文件及合同文件。只有熟悉監(jiān)理合同，才能了解監(jiān)理的權(quán)力和義務(wù)，才能更好地履行自己的職責(zé)。同樣，應(yīng)當(dāng)熟悉施工合同及施工投標(biāo)文件，只有這樣，監(jiān)理才能知道施工單位是否按合同完成了所有內(nèi)容的工作，才能使自己的管理有的放矢。
2.2 根據(jù)工程規(guī)模的大小，合理編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，要突出重點
監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時，應(yīng)針對本工程的具體情況，找出本工程的重點、難點，分清哪些工序是重要工序，哪些是一般工序。那么在具體監(jiān)理的過程中就可以針對重點進(jìn)行監(jiān)理。而對一般的施工工序，就可以采取巡視的方式進(jìn)行管理，做到有重有輕，有緊有松。
嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及施工方案
監(jiān)理工程師應(yīng)非常重視對施工單位技術(shù)方案的審查，因為施工組織設(shè)計與施工方案是承包方做好工程質(zhì)量控制的依據(jù)，在技術(shù)措施審查中，也能看出承包單位在組織與技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系上是否完整。針對審查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，監(jiān)理工程師應(yīng)以圖紙、規(guī)范為依據(jù)，協(xié)助承包單位修改完善技術(shù)措施，這樣既能促進(jìn)施工單位又達(dá)到質(zhì)量的事前控制目的。
2.4 嚴(yán)把材料關(guān)，堅持見證取樣送樣制度
原材料質(zhì)量的好與壞，直接影響工程質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面對原材料的質(zhì)量進(jìn)行控制：
（1）對于數(shù)量較大，影響工程結(jié)構(gòu)安全的原材料，要求承建單位在定貨前要先報送有關(guān)資料交監(jiān)理工程師審核，必要時和建設(shè)單位要去材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，審核確定后才允許原材料進(jìn)場，之后還要按照有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行檢驗，各種資料必須齊全，并對其進(jìn)行有見證的取樣送檢，確保用于工程的原材料合格；
（2） 對于不影響工程結(jié)構(gòu)安全的原材料，可允許施工單位自行組織考慮進(jìn)貨，等材料進(jìn)場后，審查其資料的完整性和準(zhǔn)確性，有選擇地進(jìn)行有見證的取樣送檢，合格后才允許用于工程。
2.5 加強對關(guān)鍵工序控制及首件工程驗收
工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)深入了解制約工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，并制定出相應(yīng)的控制措施。同時，監(jiān)理工程師應(yīng)建立首件驗收制度，通過首件驗收可以使承包商和監(jiān)理了解該部位的合格標(biāo)準(zhǔn)，并且對該工序中易發(fā)生問題的工序重點控制，起到了指導(dǎo)施工的樣板作用。也可以使現(xiàn)場監(jiān)理人員對該部位的驗收做到心中有數(shù)。
2.6 嚴(yán)格控制工程計量及費用索賠
工程計量是監(jiān)理工程師控制工程的重要手段，只有承包商完成了計量部位的全部工作內(nèi)容，并且經(jīng)監(jiān)理驗收并確認(rèn)合格后方可計量。對于工程質(zhì)量存在問題或未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的部位，不予計量。索賠是目前工程建設(shè)中往往容易被忽視的問題，作為監(jiān)理工程師應(yīng)時刻注意避免建設(shè)單位和自身被承建商索賠，
3 優(yōu)秀的監(jiān)理工程師的應(yīng)具備的素質(zhì)
3.1 一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)具有很強的責(zé)任心及對監(jiān)理行業(yè)的使命感
作為一名監(jiān)理工程師，應(yīng)時刻把工程的安全和質(zhì)量放在首位。現(xiàn)在很多監(jiān)理人員正是因為考慮到即使工程出問題了也沒有他的責(zé)任，所以在工作中隨意性很大、不考慮后果。同時，監(jiān)理工程師應(yīng)該熱愛這個行業(yè)，為了這個行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。大多數(shù)監(jiān)理人員只考慮自己的利益，完全不顧及對公司和監(jiān)理形象的影響，所以導(dǎo)致了現(xiàn)今監(jiān)理行業(yè)尷尬的局面。
一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)該是被業(yè)主認(rèn)可和施工單位尊重的
（1）一名合格的監(jiān)理工程師應(yīng)能夠為業(yè)主提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，為業(yè)主提出有價值的意見。這樣，業(yè)主才能感覺到監(jiān)理的必要性，才能獲得業(yè)主的認(rèn)可。這也是目前大多數(shù)監(jiān)理不具備的。
（2）一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)是施工單位尊重的，監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題視而不見、該管的不管，并不能獲得施工單位的真正尊重。監(jiān)理工程師只有對關(guān)鍵部位嚴(yán)格管理、堅持原則、秉公辦事，才能獲得施工單位的尊重。當(dāng)然，一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師也會為施工單位提出一些寶貴的意見和建議，這也是監(jiān)理體現(xiàn)自身價值的一方面。
一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)具備出色的領(lǐng)導(dǎo)才能和突出的人格魅力
監(jiān)理工程師作為工地的主要負(fù)責(zé)人，不僅擔(dān)負(fù)對施工單位的管理職責(zé)，還擔(dān)負(fù)著對監(jiān)理內(nèi)部人員的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。所以監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的語言表達(dá)能力，能夠較好的處理各方面的關(guān)系。能夠調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性。優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)有突出的人格魅力，能獲得業(yè)主和施工單位的尊重，并能使監(jiān)理內(nèi)部人員受其感染。
4 結(jié)論
綜上所述，成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師必須具備多方面的才能和條件，必須要經(jīng)歷一個長期的經(jīng)驗積累過程，不是處理好以上幾個問題就能一蹴而就的。建設(shè)事業(yè)的發(fā)展需要監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)不斷完善自己，竭盡所能地為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
