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管理學的基本方法

時間:2023-09-24 15:56:04

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇管理學的基本方法,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

管理學的基本方法

第1篇

關鍵詞:管理學;教學方法;途徑

管理學是高等教育經管類專業的核心基礎課。該課程對于經管類學生了解和掌握管理學原理,培養管理理念,提高自己的管理能力具有重要的作用,是經管類專業學生必須掌握的一門課程。但是三本院校管理學課程的教學效果并未達到預期的目標。

一、三本院校學生的特點

1.學生基礎比較薄弱

三本學校的學生基本上都是高考成績相對靠后的學生,基礎知識相對比較差。三本院校的學生就高考的成績而言,普遍存在一個現象就是偏科,不是英語差就是數學差,造成偏科的原因中,學生的邏輯思維能力不強是一個重要的因素。

2.學習自主性差

三本院校的學生和一本二本相比,腦子一點都不笨。差在沒有主動學習的意識和習慣,造成了成績的落后。

3.學習興趣低

對于學習,三本院校的學生基本上都不是很感興趣。上課遲到、打瞌睡、曠課現象比比皆是。上課不聽講,早晚自習都是在上網、聊天、閑逛中度過。考試的時候則想著抄一下過了就可以了。有的學生想學習,但往往是看了兩三頁書就堅持不下去了。總之,學生的學習興趣不高。

4.學習方法不對路

三本學生和一本二本的差距不僅僅是學習自主性差,而且往往在學習方法上也存在著不合理的情況。三本學校的學生學習隨意,沒有計劃性,往往是被動地接受而不是主動積極地探索。上課被動接受,下課不復習,作業抄襲。有的學生看起來很用功,但就是考不好。這都充分表明學生的學習方法有待改進。

二、管理學教學方法存在的問題

1.教學方法單一

我國高等教育的教學方式基本上以講授法為主。這種方法對于系統的講授一門學科的知識是比較有效的,但是是建立在以教師為主,學生被動接受的“填鴨式”教育方法,對于學生學習的主動性認識不足,無法有效的培養學生處理實際問題的能力。而管理學是一門實踐性非常強的學科,需要學生在實際過程中真正的掌握并加以運用。所以,傳統的講授法也無法適應管理學的教學。

2.缺乏實踐環節

因為管理學是一門實踐性很強的學科,但是由于種種原因的限制,該學科的實踐環節實施的難度是越來越大,很多時候是基本上無法付諸實施的。這樣就使得在教學方法中基本上忽視了實踐,造成學生無法在實踐中檢驗自己是否真正的掌握了知識。

三、改進管理學教學方法的途徑

管理學的教學方法對于管理學的教學效果產生著很大的影響,但是目前三本院校的管理學教學方法存在著很大的缺陷。如何改進管理學的教學方法以促進管理學教學目標的實現,筆者認為應從以下幾個方面入手:

1.多媒體教學

傳統教學方法比較單一,隨著信息技術和網絡的普及,現在教學方法和手段有了較大的變化。多媒體教學現在越來越多的運用在課堂教學之上。多媒體教學能直觀地將所講述的知識傳授給學生,能夠為教學提供大量的感性資料來輔助教學,促進教學效果的提高。多媒體教學的直觀、信息量充足的特點能調動學生的感官,吸引學生,增強學生的求知欲和學習的主動性。所以,在三本院校管理學課程中一定要普及多媒體教學。

2.案例教學法

案例教學法誕生于上世紀的哈佛大學。案例是對一個實際問題的客觀描述,案例教學法指的是在教師的指導下,學生主動參與,利用自己所學的基本理論和知識,對案例進行學習、思考、分析、研究和辯論,提出自己的見解和對策,從而提高學生理論聯系實際、分析和解決問題的能力的一種教學方法。我們教師要在教學中正確運用案例教學法,通過具體的案例將學生引入其中,調動學生的學習積極性和主動性,在案例教學中來培養學生分析和解決問題的能力和實踐能力。

3.建立校企合作培養學生的模式

三本學校應該主動的走出去,和企業聯合,和企業建立長期合作的關系。按照教學的內容和目標,組織學生到相關企業的相關的工作崗位上進行實習,以便于學生在實踐中掌握理論知識。還可以邀請企業界的管理層到學校做兼職教授,為學生進行講課或者做管理學方面的講座。企業管理者到學校給學生講課或者做講座,可以把自己多年來從事管理的經驗以親身經歷者的身份給學生講授,使得學生能夠親身體會到管理的前沿,可以加上學生對管理學原理的理解。校企合作模式是當前經濟大潮下管理學教學方法改革的一種新型的教學模式,是我們今后應該加強的重點環節。

4.情景教學法

情景教學法是目前我們教學中應該說是比較容易實施的,具有比較強的實踐性和可操作性的教學方法。我們可以在教學過程中設置一定的場景,要求學生參與其中,具體扮演一些角色,以角色的身份在情景中處理各項事務。這種教學方法可以按照書本知識的內容來設定場景,使得學生有身臨其境的感覺。學生通過親身經歷來發現問題,解決問題,并在解決問題的過程中來掌握理論知識。這種教學方法更加能調動學生的積極性,吸引學生主動學習,達到我們管理學的教學目標,提升教學效果。

參考文獻:

[1]袁淵,陳戟.“管理學”教學方法創新初探.[J].西南民族大學學報(人文社科版),2003.10

第2篇

關鍵詞:經濟學;管理學;異質性分析

一、引言

管理學和經濟學是兩門獨立學科,研究對象與研究目的、假設前提和研究方法迥然不同。但是兩者在形成、發展、創新及演進的過程中往往是交織在一起的,因此具有一定的同質性。管理學被引入我國之初就與經濟學產生了混淆,其定位和發展一直受到經濟學的深刻影響。目前我國已經出現了“經濟學泛化”現象,經濟學在企業、咨詢機構和政府智庫等領域占據著主導地位。與“經濟學泛化”相對應的是“管理學弱化”的現實。作為專門研究各種組織管理問題的管理學,不僅在理論成果方面距離世界水平還有很大的差距,而且在實踐方面遠沒有經濟學家活躍。相對來說,作為一門學科,管理學是尷尬的。這種局面的形成與人們對管理學的認識偏頗有很大關聯。

二、認識上的偏頗及其原因

從學科起源來看,管理學與經濟學有著共同的經典――亞當斯密的《國富論》,直到1890年馬歇爾出版了《經濟學原理》,奠定了現代經濟學的基礎,1911年泰羅出版了《科學管理的原理》,開創管理學科學研究,管理學與經濟學從此分立,各自發展。由于二者具有一定的同質性,而且作為成熟學科,管理學出現的時間晚于經濟學,所以為了獲得學科合法性,管理學在某種程度上過于依賴經濟學的研究方法,甚至模糊了自己學科的研究對象與研究邊界。久而久之,人們對于管理學的認識出現偏頗。

1.認識偏頗一:管理學是經濟學的分支學科

管理學與經濟學都是以資源的經濟效率和節約為研究宗旨,這就決定了管理學與經濟學緊密相連是必然的。作為學科理論基礎之一,經濟學為管理學提供了多種分析方法與研究路徑。因此,管理學吸收、借鑒了大量的經濟學知識,其發展受到特定時期主流經濟學思想的影響與制約。但是隨著學科的不斷發展,管理學越來越依賴經濟學,自身學科理論框架和研究范式的構建緩慢,同時又脫離了管理實踐,陷入價值困境。與此同時,隨著邊緣學科研究的興起,經濟學對管理學的滲透更加明顯。

我國的管理學教育和研究起步較晚,由于歷史原因,管理學在我國長期居于從屬地位。1998年國家教育部和國務院學位委員會把管理學科作為一級學科列入學科專業目錄,從此管理學正式從經濟學科中分離出來,和經濟學成為兩個不同的、平行的學科。但是直到目前我國很多院校管理專業的課程體系設計都與經濟學院具有較高相似性。管理學無形之中仍然處于經濟學分支的地位。

學科借鑒主要訴求是在方法論上有所發展,突破學科壁壘,它在管理學的發展史上起到了重要的作用,甚至可以說有助于管理學披上合法的外衣。經濟學的借鑒豐富了管理學領域的知識,但是如果長期依賴經濟學及其他學科,始終將經濟學理論作為自己的學科基礎,那么管理學將無法形成自己的框架和研究范式,也就無法保持獨立的學科價值。

2.認識偏頗二:管理學的研究場域無限大

隨著邊緣學科研究的興起與發展,經濟管理領域的研究大都兼有經濟學與管理學的雙重性。在這種情境下,管理學理論研究大大突破了應有的邊界,研究目標偏移,學科泛化和空洞化不可避免。

法約爾最早給出了管理活動的邊界,他將管理活動從企業的其他五項活動(技術活動、商業活動、財務活動、安全活動、會計活動)中分離出來,從管理職能上給出明確界定(“管理就是實施計劃、組織、指揮、協調和控制”),這種界定方法得到了學術領域認可。現在我國很多高校在設置管理學科的時候出現混亂,將宏觀經濟、商業、營銷等都納入管理學院,而且很多管理學者也將管理活動之外的內容作為自己的研究對象。有學者提出管理學是沒有邊界的,把管理學的研究對象泛化,將管理學的研究場域無限擴大。

無論是將管理學作為經濟學的分支學科,還是無限擴大管理學的研究場域,管理學的發展都會逐漸失去“硬核”(核心范疇),學科范式和基礎理論框架的構建更趨混亂與緩慢,發展前景堪憂。

2011年,我國國家自然科學基金委管理科學部提出“建立現代中國管理學”的“十二五”發展戰略目標,強調“基于中國管理實踐的重大管理理論創新”。要實現自身創新,管理學首先就必須與經濟學區別開來,回到自己的學科場域,回歸注重實踐的研究方法,找回自己的獨特價值。基于此,我們應當從管理學與經濟學的異質性出發,對管理學進行再認識。

三、管理學的再認識

1.管理學應堅守自己的研究場域或者“硬核”

管理學與經濟學的研究對象和場域是不同的,兩者有不同的“硬核”。經濟學的研究對象是社會中的人,管理學的研究對象是組織中的人。即經濟學研究的是人的經濟行為,而管理學研究的是人的管理行為;經濟學研究以社會資源的使用為主要內容,而管理學研究以特定組織資源的使用為主要內容。以對企業問題的研究為例,經濟學是從整體上把企業作為市場的一個主體來考察的,而管理學在研究企業時,則從管理細節開始。

管理活動的核心要素是組織、目標、人、協調、效率與效果,因此管理學研究也應當圍繞這些核心要素來劃定研究邊界。也就是說戰略、領導、人力資源、組織行為、創新等是管理學邊界內的子領域;而金融、財務、會計、營銷等子領域則明顯不應在管理學場域之內。該管理學場域界定已在美國管理學界得到承認并持續良性運行,值得我們借鑒。

實際上,明確管理學的研究場域重點在于厘清學科基本假設和基本問題。有了確定的研究場域,即使研究主題相對較為寬泛,也不會導致管理學學整體弱化,失去自己的“硬核”。

2.管理學的研究應注重人文性

人性假設是經濟學也是管理學的重要研究前提。與經濟學相比,管理學的人性假設更為復雜,“經濟人”“社會人”“觀念人”“復雜人”等人性假設相繼提出。經濟學以節約成本、擴大產出、優化資源配置為目標,從大多數人的一般行為出發展開分析,其人性假設偏重于人的“自然屬性”,假定人是經濟人、理性人;管理學以激勵人的積極性、提高組織效率為目標,既分析多數人的一般行為也分析少數人的特殊行為,其人性假設側重于人的“社會屬性”,假定人是社會人、復雜人。經濟學的人性假設決定了研究方法偏向于客觀描述與分析,力求形成公理體系和系統的原理定律,如果管理學也受到經濟學的過多影響,那么管理學研究就會忽略人的主觀感受與體驗的抒發與闡釋,“人”的主觀性與復雜性被遮蔽,管理學的研究將會出現重大偏差。

行為學也是管理學的重要學科基礎,隨著行為科學研究發現,情感、需求等人文因素在人的行為決定中起著重要的作用,因此,管理學的研究也應當注重人文性,關注人文因素在管理活動中的重要影響。

3.管理學研究應提高實踐相關性

管理學被認為具有藝術屬性,這說明管理活動的成功除了需要管理理論和知識之外,還必須依靠在實踐中獲得的運用知識的能力與技巧。所以說,管理學是不能脫離實踐的。

經濟學很早就走出了經驗總結的階段,其分析與論證向精密科學靠攏,從系統假設出發,形成一套邏輯體系。因此,經濟學以演繹法為主,從一般到個別,先在邏輯或理論上構建預期的模式,然后觀察和檢驗該模式是否確實存在。很長一個時期內,管理人員主要憑經驗來管理,沒有統一的管理制度和方法,基本上處于積累實踐經驗的階段。因此,管理學以歸納法為主,從個別到一般,從一系列特定的觀察中提煉出一種共同模式,可以說管理學是經驗的總結和運用。

管理學是具有較強應用性的社會學科,它的研究對象存在于實踐當中,理論成果需要應用于實踐當中。因為對“學科合法性”的過分強調而依賴從經濟學引進理論層面的研究方法,反而會失去“實踐合法性”,脫離了實踐的理論假設與模型構建對于管理學的發展弊大于利。因此,管理學研究必須提高實踐相關性,從實踐中汲取理論創新思想,使理論能夠更好地指導實踐。

四、結論

與經濟學相比,管理學在中國是年輕的、不夠成熟的,梳理出學科的發展脈絡和內在邏輯有一定的難度,并由此造成管理學弱化的現象。但是我們應當認識到,管理學與經濟學具有異質性,經濟學是管理學的理論基礎之一而非全部,適當借鑒經濟學研究方法可以促進管理學發展,但經濟學并非是萬能鑰匙。嚴格的區別和緊密的聯系是經濟學與管理學能夠不斷發展和繁榮的基本前提條件。經濟學與管理學的聯系不能割斷,取長補短相互借鑒能夠使二者在學科之林中繁榮發展,但我們不能因此模糊兩學科的區別,只有嚴格區別才能使得兩學科各自獨立,形成自己獨特的學科優勢,從而形成互補互相借鑒之勢。

參考文獻:

[1]高良謀,高靜美.管理學的價值困境:回顧、爭鳴與評論[J].管理世界,2011(1):15.

[2]再問管理學――“管理學在中國”質疑[J].管理學報,2013(4):471.

[3]郭重慶.中國管理學者該登場了[J].管理學報,2011(08):1733-1736.

[4]譚力文.管理學[M].北京:高等教育出版社,2010:4.

第3篇

關鍵詞:臨床專業;醫院管理學;教學

Reflection on teaching of Hospital Management Course for Clinical Expertise

Zhang Zhenfang Wang Liquan

Abstract:The purpose and meaning of Hospital Management,the current problems existing in the teaching and teaching reforms for Clinical Expertise were discussed.

Key words:Clinical Expertise;Hospital Management; Teaching

【中圖分類號】R197.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-7526(2012)12-0435-02

隨著醫學教育的深入發展,招生規模不斷擴大,專業設置不斷增多,醫學課程教學需要面對不同專業的學生。醫院管理學是衛生管理專業的一門重要學科,對衛生管理專業的教學及實踐有非常重要的作用,目前不少高等醫學院校認識到對臨床等專業也有非常的積極意義。但同樣是學習醫院管理學,不同專業的學生有著不同的知識背景和學習價值目標,因此探討針對臨床專業的醫院管理學課程教學模式勢在必行。

1 《醫院管理學》課程設置的目的與意義

醫院管理學是運用現代管理學的原理、方法,從醫療機構宏觀和微觀的角度,研究醫院運行過程中的現象及其規律,運用管理理論和方法,對人、財、物、信息、時間等資源進行計劃、組織、協調、控制,充分發揮整體運行功能,以期達到提高醫院醫療服務質量和醫院運營效率的一門應用科學[1]。醫院管理學是一項涉及多領域的綜合學科,是一項復雜的系統工程,它在提高醫院醫療服務質量、促進醫療技術進步和醫院健康和諧發展方面起著舉足輕重的作用。

臨床專業的學生通過學習《醫院管理學》了解和掌握醫院管理的基本理論和方法,有利于樹立醫學生的法制觀念,推動依法行醫;樹立“質量第一”觀念,促使醫療質量的提高;有利于培養高素質的復合型醫學人才;對促進我國醫院管理從經驗管理向科學管理發展,最終提高醫院整體服務功能都有著深遠的現實意義。

2 當前臨床專業學生《醫院管理學》教學中存在的問題

2.1 教材單一,教學內容缺乏針對性:臨床專業和衛生管理專業使用同一套教材,講授同樣的教學內容,致使學生學習后往往仍不知醫院管理的具體過程,很難將所學與自己的專業聯系起來,甚至存在“不知為何要學、學了不知何用”等想法,學生缺乏學習的信心和激情,教學效果不甚理想。

2.2 教學方法陳舊:傳統的教學只注重理論講解和書上的作業練習,不注重臨床專業學生的知識背景和學習目的,“一人講、眾人聽”的填鴨式教學成為一直沿用的教學模式,只著重基本知識的傳授,這樣培養出來的學生對某些理論易掌握,但綜合分析和解決問題的能力不盡人意。

2.3 實踐教學偏少:醫院管理學是一門實踐性很強的學科,開設實習課和專題調查研究非常重要,但目前大多數醫學院校由于領導重視不夠、人力、財力緊張或實習基地建設困難等問題,僅僅是理論的傳授或者開設的實踐教學課時數偏少,致使醫院管理學實踐課一般是在教室里分析一些經典的醫院管理案例,至于分析這些資料有何意義、與自己的專業有何聯系,沒有直觀認識,學生不甚了解。

2.4 教學時機安排不合理:要學習好醫院管理學,深刻理解醫院管理學的基本知識,綜合運用醫院管理學方法,必須要有主要臨床知識基礎和對醫院情況有一定認識。但一些醫學院校把醫院管理學安排在一、二年級,因為此時學生尚未基本完成臨床課程的學習,也未進行了臨床主干課程的見習,對醫院情況認識還不夠,不利于對課程內容的理解。使學生覺得學習醫院管理學困難、抽象、不好理解,教學效果自然不好。

2.5 考核方式單一:大多數院校考核上還是傳統的只注重理論知識的考核和平時的考勤,而不管其實際掌握及綜合運用的能力,甚至于一張試卷定終身。

3 《醫院管理學》教學改革的幾點思考和建議

3.1 教材建設:應考慮,協調組織全國知名醫院管理學專家編寫適合臨床專業培養目標的醫院管理學教材,介紹一些與臨床專業緊密相關醫院管理學新內容、新知識。

3.2 優化教學內容,強調具有創新性和實用性的教學內容:《醫院管理學》是一門實踐性很強的應用學科,隨著衛生事業改革的逐步推進和醫院管理新理論的不斷出現,為彌補教材的不足,應以現有的多本國內權威的醫院管理學教材為主線,以國家的醫院改革發展政策和國內外醫院管理等方面研究的最新成果為輔助,符合我國的國情,與我國實際相結合,增強教學內容的實用性和創新性,學習和引進其它行業及部門管理經驗,與醫院管理的實際結合,不斷補充最新的理論與實踐來激發學生們的興趣,拓寬學生的學習視野,使之達到培養創新人才的目的。

教材的更新有一個過程,因此需刪除教材中重復與陳舊的內容,針對臨床醫學生,尤其要側重當前醫療衛生方面的法規政策及醫療安全、醫療質量方面的管理知識、方法,增加其學時,并應適當加強面對及處理醫患糾紛能力的教學。在案例教學中,案例的選擇中也要有相當比例的醫療質量及醫療糾紛的案例。

3.3 采取多樣化教學方法:針對醫院管理學的教學內容,探索一套集啟發式、互動式、案例式(CBL)、舉辦專題講座、現場調查研究等形式多樣的現代化教學方法和手段。

3.3.1 堅持理論聯系實際的教學方法:理論教學有時很無聊,并且會缺乏實踐性,而單純的案例教學會流于講故事。因此針對醫院管理學具有實踐性較強的特點,應堅持理論聯系實際的教學方法。首先,要認真講解醫院管理學的基本理論,深入闡述新形勢下反映在醫院經營、醫療服務、醫療質量、醫患關系等醫院管理中的新問題、新理論。其次,注意觀察、調查并收集在醫院管理實踐中出現的各種實例。理論聯系實際,并緊密結合醫院管理中的熱點、難點問題,引導和開拓學生思考醫院管理實踐中各種問題的新思維。

3.3.2 注重案例教學:針對醫院管理學具有實踐性較強的特點,案例教學是醫院管理學教學中不可或缺的部分。在教學過程中,應為學生們提供大量具有時效性、真實性、典型性、啟發性和趣味性的案例,在案例分析的過程中,應使學生以醫院領導者、管理者和普通醫生的身份參與討論,而作為教師將積極傾聽,不輕易否定學生的觀點,但對正確的、獨到的見解給予充分的肯定,并允許學生開放式的辯論。關于案例的選擇,應結合我們的實際,盡量滿足醫學生的好奇心的同時還有實際指導的作用,適合我國實際。如給臨床醫學專業學生介紹“醫院感染管理”章節時,從網絡下載近年來媒體報道的幾起嚴重醫院感染事件的文字和視頻材料,讓學生看完后,總結發生醫院感染的原因、預防控制醫院感染的意義與相關措施,通過這種案例式教學,使學生有“身臨其境”的感受,學習效果自然不錯。如給臨床醫學專業學生介紹“醫院感染管理”章節時,從網絡下載近年來媒體報道的幾起嚴重醫院感染事件的文字和視頻材料,讓學生看完后,總結發生醫院感染的原因、預防控制醫院感染的意義與相關措施,通過這種案例式教學,使學生有“身臨其境”的感受,學習效果自然不錯。

再者目前各地醫療糾紛日趨頻發,已成為一大社會焦點。可通過一系列醫療糾紛案例,讓醫學生熟悉醫療安全、醫療事故等方面的知識,初步認識面對及如何處理醫療糾紛,樹立依法行醫、自覺執行的各項規章制度的意識。

3.3.3 推進“互動”教學方式,將知識傳授及能力培養相結合。在教學過程中,積極推進“互動”教學方式,將知識傳授與能力培養緊密結合起來,以學生們的回答與討論內容為依據,深化醫院管理知識的講解。同時,通過利用平時的寫上課體會、案例點評等方式督促學生主動查閱相關資料,促進他們對課堂所學知識的消化吸收。

3.3.4 課堂教學與網絡教學相結合。依托學校網絡中心,建設本課程專題網站,建立學生網上學習平臺和師生課外交流學習平臺,不斷更新和豐富本課程案例庫和教學內容,拓展課程學習的時間、空間和受益面,擴大課程的輻射效應[2]。

3.3.5 引導學生自學 由于教學時數有限,難以完成醫院管理學的教學要求,因此,需要引導學生積極開展自學,在自學中著眼實際,注重本質,學以致用,重在實踐。

3.4 合理安排教學時機:對課程授課對象及開設時間的選擇,應傾向于高年級學生,因為此時學生基本完成臨床課程的學習,也進行了臨床主干課程的見習,對醫院情況有了一定了解,有助于對課程內容的理解及運用。

3.5 調整理論與實踐教學學時數,開辟醫院管理能力培養的第二課堂。醫院管理學是一門實踐性很強的學科,真正掌握它的基本知識、方法需要具體、形象的實踐過程。在現有醫院管理學教學只有理論課情況上,應增加醫院管理學的現場實踐,開辟醫院管理能力培養的第二課堂。一定要安排一定時間到醫院各個管理部門見習,單純教學安排的學時可能還不夠,最好能得利用寒暑假時間。另外還可以組織學生成立課題小組,利用假期或課外時間深入醫療機構,做一些有關醫院管理方面的專題研究。

3.6 加強教師隊伍的自身建設。醫院管理學是一門多元學科交叉性的實踐性課程,教師隊伍也要加強自己有關學科的素養;教師還需定期進行集體備課,互相交流,提高教學藝術,使課程生動有趣,讓學生在快樂中學習;同時要定期聽取學生反饋意見,及時改進和完善教學內容及手段,以保證教學質量。

3.7 強化綜合性考核方式:根據醫院管理學的學科性質和特點,為了內化觀念,提高境界,增強能力,應當強化綜合性考核方式[3]。考核有三個要點:①對醫院管理學基本理論的認識與理解;②在案例教學及見習中的表現;③醫院管理的應用技能。具體的考核方法不宜以閉卷考核為主,根據面對的是臨床醫學生,可以采取的考核方式有①在案例教學及見習中的表現;②課外作業;③平時上課的表現及出勤率;④開卷考試,醫院管理案例分析與處理要占一定的比例;⑤調查報告。同時,也要進行少量的閉卷考試,以促進學生對醫學管理學基本知識點的掌握。為了提高綜合教學效果,本課程的成績一定要采取上述3~5種考核方式綜合而成。

如何在有限的教學時間內使臨床專業的學生更多地了解醫院管理學知識,達到最佳教學效果,還有待在教學實踐中進一步摸索與改進。

參考文獻

[1] 王禮泉.臨床專業開設《醫院管理學》課程之淺談.蘇州大學學報(醫學版).2006 教學管理:134-135

第4篇

關鍵詞:高職院校;管理學教學;

中圖分類號: G641 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-09-00-01

管理學是一門應用性科學,高職院校開展管理學教學的目的就是讓學生學以致用,讓學生了解和掌握管理學的基本原理、基本知識及技能,從而為以后的生活、學習和就業做好更充分的準備。管理學作為經濟管理類專業的基礎課程,一方面教學強調理論課程教學的充實;另一方面,要求實踐教學的務實開展,即在理論教學的同時,要確保實踐教學的有效落實。

一、傳統高職管理學課程教學中存在的問題

(一)重理論輕實踐。傳統的教學方法是教師講,學生聽;或者是找幾個案例,組織學生討論一下,再由教師公布標準答案;都是典型的傳統高職管理類課程教學模式。不論是哪一種教學模式,都有一個共同的特點就是重理論,輕實踐。教師在教學過程中,往往注重的是概念、原理的講解;在案例教學中,教師注重的是向學生介紹,案例中用到了哪些知識、原則、原理,對于案例中所涉問題的具體情況及管理者自身情況卻涉及甚少,至于學生自身條件所涉就更是少之又少。總之,管理學教學中所涉及的都是理論知識,學生缺乏應有的實踐。

(二)教學方法單一,案例教學落實不到位。單一形態下的教學,不利于構建有效的教學方法。管理學課程具有特殊性,強調案例教學組織開展的重要性。一方面,案例教學契合了課程的特色需求,是師生教與學有效開展的重要舉措;另一方面,由于案例教學落實不到位、僵化的講學形式、缺乏良好的教學經驗等,都在很大程度上弱化了案例教學的重要作用。

(三)教師缺乏實踐工作經驗。高素質的教師隊伍是管理學教學改革發展的重要保障。教師隊伍理論知識雄厚但實踐技能不強,缺乏企業鍛煉的經歷,不利于課程的建設和教學內容的深入。因此,高職院校管理學教學的優化與調整,關鍵一點仍在于強化雙師型教師隊伍建設,夯實管理學教學的基礎,才是可持續發展的重要保障。

(四)課堂教學模式和評價方式落后。在很多學校都是老師講授,學生被動接受的課堂教學模式;在對學生的學習效果進行評價時主要依靠期末考試成績。這些方法都在很大程度上挫傷了學生學習的興趣和學習的積極性,不能從根本上調動學生學習的主觀能動性,培養拔尖人才更無從談起。

(五)案例教學較少。案例教學對培養學生的綜合能力有很重要的作用,但由于學校的條件不夠、教師水平所限,使得所選擇的教學案例較少,遠遠不能滿足管理學教學的需求。

二、強化高職院校管理學教學的應對措施

(一)更新教育理念。教育理念是一切教育教學活動的精神支柱,是一切教育教學活動的行動指南。教學改革,理念先行。高職管理學課程教學的改革,首先應是相關教育教學人員的教學理念的改革,否則,一切改革都將是“新瓶裝舊酒。”“以市場為指導,就業為目的”是高職教育的辦學宗旨,因此,能力培養,是高職教育的根本所在。高職管理學課程教學當然也應以培養學生的實際動手能力為目的,理論的學習,是為了更好地培養學生的管理能力服務的。通過高職管理學課程的教學活動,培養學生管理自己的學習、生活及工作的基本能力,從而提高高職生的綜合素質。

(二)調整教學方法,強化多元化教學構建。傳統、單一的教學模式已經不利于教學的構建,而且逐漸減少了學生學習的興趣。因此,高職院校管理學教學應注重教學方法的調整,逐步構建多元化課程教學。1、案例教學法,該教學方法強化了“生本”理念的踐行,并確保學生在理論學習的同時,實現了良好的實踐培養。一方面,案例選擇要科學合理,有針對性、感染力,這是有效案例教學的基礎;另一方面,要注重學生的主體地位,為學生實踐創造空間。2、角色演練法。角色模擬也是一種有效教學的方法。該教學方法首先需要契合課程教學內容,教學的連貫性要良好,這樣才能讓學生在角色模擬中,更好地體會其中的理論知識。

(三)提高雙師素質,提升培養能力。高職院校管理學教學要求專職教師要有一定的工作經驗。要增加專業教師中具有企業管理崗位工作經歷的教師比例,安排專業教師到企業頂崗實踐,積累實際工作經驗,提高實際教學能力。兼職教師可以聘請企業一線的技術、管理人員。目前,任務引導式的學習方法已經深入人心,高職教育的學習過程是一個工作與學習一體化的發展過程,其核心專業課程應當是從工作內容中提煉出來的典型工作任務,它包含了工作的各方面,所以雙師型的教師對學生管理專業知識的積累和培養至關重要。

(四)加強教材建設。教材建設是高職院校管理學教學改革的重要組成部分,學校應根據管理學理論和實踐的發展及時更換教材內容。我們在管理學教材建設方面也要向國外學習,在教材編寫的過程中應集中著名高校的師資力量,對國內外管理學的最新理論及案例進行精心選擇,實現教材內容的不斷更新。

(五)設計學習任務。高職院校的課程目標是最大限度地促進學生的職業能力發展,這需要科學和系統地組織學習內容,其中最為典型的就是作業。作業是根據學習情境設計的、學生在教師引導下完成的綜合性學習任務。它幫助學生在學習新知識技能的同時獲得學習能力和自我發展能力。

三、總結

總之,高職院校管理學課程教學的發展仍需要各方面基礎工作的有效落實,特別是優化教學方法、提高教師隊伍的素質、更新教育觀念等,都是新時期高職院校課程教學發展的必然需求。當前所面臨的教育教學困境,是管理學課程發展的重要制約因素,需要逐步消除,進而構建多元化的教學發展形態。因此,高職院校教育教學的改革,其著力點在于如何創新,如何尋求發展的空間與平臺,推動教學改革的進程。

參考文獻:

[1]袁年英.關于高職院校教育教學的思考[J].科技信息,2009(3):262+272.

第5篇

關鍵詞:高職高專 課程建設 酒店管理 現狀 改革構想

中圖分類號:G712 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)09-112-02

課程建設與改革是提高教學質量的必經之路,近幾年圍繞高職高專辦學目標和人才培養模式,高職高專教學改革一直在推進。課程建設與改革是一項復雜的系統工程,涉及到各個教學環節的改革與創新,是教學改革的重點。《酒店管理學》是酒店管理專業的一門專業學習領域課程,是本專業學生學習其他專業課程的基礎。

一、高職高專《酒店管理學》教學現狀

《酒店管理學》是酒店管理一年級第二學期開設的專業基礎課,是酒店管理專業學生接觸的第一門專業核心課程。它的后續課程有《前廳服務與管理》、《餐飲服務與管理》、《客房服務與管理》、《酒店營銷管理》、《酒店人力資源管理》等課程。本課程與后續課程共同構成酒店服務與管理職業能力素質的培養主線,從而實現酒店管理專業的人才培養目標。

本課程基于酒店中層管理人員及基層服務人員職業能力、工作過程、工作崗位和工作任務來確定課程目標,改變傳統的以“知識”為基礎設計課程,而以工學結合為切入點,依據職業能力的培育選擇課程內容,圍繞學生職業能力的形成來設計教學內容。

課程內容設計上以“學以致用”為原則,改變原來按照教材章節順序編排內容,真正地根據酒店實際工作崗位需要,按照實際工作情境來設計課程,在原知識結構中進行提煉、取舍,以理論知識“必需、夠用”,實踐知識“實際、實用、實踐”為原則。

經過《酒店管理學》的實際教學,筆者認為此課程在具體實施中存在“三個缺乏”的問題。這三個問題是《酒店管理學》理實一體化課程建設與改革具體實施中面臨的難題。

1.學生缺乏管理學基礎知識。本課程參考學時60學時,課程目標主要是讓學生了解飯店的起源、演變與發展趨勢;掌握飯店管理的基本概念及基本理論;理解飯店組織結構及各部門人員職責,掌握飯店各管理部門的基本職能及管理過程。通過本課程的學習,使學生對飯店有所認知,對飯店各管理部門及直接對客服務部門有所了解,為以后專業課的學習奠定基礎。在具體的課程教學中發現,學生缺乏基礎的管理學理論知識,這就給酒店管理學這門專業基礎課程的學習帶來了一些困難。既要講管理學的基本理論,又要講各管理部門及直接對客部門的管理知識。這樣就造成教學內容多而雜,沒有重點,有些教學內容由于課時所限只能泛泛地講講,不能深入。學生反映整個學期這門課講的內容不少,但重點卻不突出,多而雜的內容很難在腦中形成完整、全面、系統的框架。

2.缺乏實踐性教學環節。在《酒店管理學》課程標準中提到本課程的性質是酒店管理專業的一門專業核心課程,是一門涉及面廣、知識更新快、實踐性很強的課程。該課程以當前酒店業崗位的需求為導向,全面系統地介紹了現代酒店管理的基本原理、基本方法及其應用。通過本課程的學習,使學生對酒店及酒店業有一個全面的了解,熟悉酒店的基本業務和技能,明確酒店管理的基本內容和基本方法,培養掌握酒店管理知識、具有服務意識和經營管理能力,富有創新精神的高素質、應用型人才。既然是理實一體化課程,實踐性很強,就應該在課程設計上有實踐教學環節,而目前的“酒店管理學”課程設計卻缺失了實踐教學環節,課程還是偏重理論,難以提高學生的實際工作能力和職業技能。

3.缺乏綜合性的考核方式。《酒店管理學》在過去的考核中存在“重理論、輕實踐”、“重結果、輕過程”問題。常常出現學生“考試背筆記,考完就忘記”的現象。由于理論和實踐脫節,學生實習結束后,對《酒店管理學》的主要內容記憶模糊。所以在以后的教學中,應該采用多樣化的考核方式,使學生“學完能記住,記住會運用”。在教學過程中將每個任務作為考核項目,既考核理論知識,也考核理論知識的運用能力和實踐動手能力,進一步充分調動學生學習的積極性,也充分發揮學生的個性。綜合性的考核可以通過運用理論知識加強記憶,加強理解,使學生牢固地掌握學到的知識。

二、高職酒店管理專業學生特點

1.專業基礎知識不扎實。高職高專酒店管理專業學生在開設酒店管理學之前沒有學過相應的管理學基礎,缺乏相應的管理學理念,直接開設酒店管理學就需要補管理學的基本理論這一課,才便于學生理解酒店管理的相關知識。但酒店管理學只有60課時,很難系統地講授管理學的基本理論,只能粗略簡要地講解一些管理學的基本常識。

2.學習目標不明確。酒店管理學是酒店管理專業學生接觸的第一門專業基礎課,由于學生對后續課程的學習不了解,因此對本課程的學習目標也不明確。在原先的課程改革中,對本課程進行了模塊化教學,將本課程分為飯店認知模塊、酒店人力資源管理模塊、酒店市場營銷模塊、酒店服務質量管理模塊以及酒店物資與設備管理模塊。五個模塊雖然包含了酒店的主要部門的管理內容,但是在講解過程中很難做到面面俱到,再加上和學生工作實際結合不緊密,學習重點不突出,影響到學生確立明確的學習目標。

3.學生缺乏應用能力。在目前的教學中仍然沿用傳統的“填鴨式”課堂教學模式,上課老師講,學生聽、記筆記,沒有生動的案例教學,純理論講授枯燥乏味,造成學生不會學習,不想學習。教學模式和教學方法的滯后,教學只局限于課堂內教材中,無法真正做到課內與課外、校內與校外、學校與企業的結合,酒店管理學理論教學不能向實踐教學轉化,在教學中缺乏對學生職業能力的培養。學生畢業走上工作崗位后,由于學生缺乏技術應用能力,一遇到需要進行職業能力判斷的靈活性問題就束手無策。

第6篇

關鍵詞:管理學方法論;管理專業研究生;研究能力;培養

Analysis of Management graduate research methodology and management ability

Li Xiangyu

Guangxi Normal University, School of Politics and Administration

Abstract: To improve the management of postgraduate research capacity of university management professional teachers urgent need to address the problem. Management methodology as the research methods behind the theory of knowledge and ontological position and point of view, it is designed to answer "why" questions. And the "why" questions the ability of analysis is precisely the characterization of post-graduate research capacity and innovation leader. Therefore, graduate research training management capabilities, management must focus on methodological knowledge.

Keywords: management methodology; graduate management; research capacity; training

如何提高管理專業研究生研究能力是高校管理專業研究生培養面臨的一個非常普遍而又非常重要的問題。從研究能力上看,管理專業研究生與本科生的最重要的區別之一就在于研究生已基本形成獨立的研究能力。但研究生形成這種獨立的研究能力是不容易的,它需要在培養研究生獨立的研究能力方面有一套迥異于本科生的方法或途徑。從國外管理專業研究生研究能力培養的情況看,他們在管理專業研究生研究能力培養上很重要的途徑就是通過開設管理學方法論課程來實現的。事實上,在西方國家管理學院(商學院)的研究生課程中,大都開設有一門叫做Businiss Research Methodology的課程,翻譯為“經營研究方法論”,也可稱之為管理學研究方法論,或者就叫做管理學方法論。通過管理學方法論這樣一門課程的開設,他們的目的就是借此途徑來提高管理專業研究生的研究能力。相比之下,國內由于管理學這門學科在大學的設立比較晚,而且剛開始時管理學還依附于經濟學自身并不獨立,而管理專業研究生的招收則要晚幾年,因此,國內高校對管理學方法論這門課程的開設一方面由于缺乏合適的教材或參考文獻而難以開設;另一方面也因為師資匱乏而無法開設。因此,管理學方法論這門課程在國內高校的開設是參差不齊的,這在一定程度上影響了管理專業研究生研究能力的培養和提高。近幾年,國內一些高校或科研院所像西南財經大學、河北經貿大學、中國社會科學院在管理專業研究生的教學上陸陸續續開設了管理學方法論這門課。這幾年,我也在我校行政管理專業研究生中開設了管理學方法論這門課,經過幾年的教學研究和探索,我認為提高管理專業研究生研究能力的一個重要途徑就是加強管理專業研究生在方法論方面知識的傳授和研究。

一、學習管理學方法論的重要性

古人云:工欲善其事,必先利其器。這里的器,指的就是方法。對于方法的重要性,同志曾指出:“我們的任務是過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題,過河就是一句空話。不解決方法問題,任務也只是瞎說一頓。”[1](P125)法國天文學家拉普拉斯則說:“認識一位天才的研究方法,對于科學的進步……并不比發現本身更少用處。科學研究的方法經常是極富興趣的部分。”[2](P445)以上說明方法對于科學而言是至關重要的。方法對于科學研究之所以具有如此重要的地位,那是因為科學與方法之間具有統一性。用英國著名學者皮爾遜的話說就是:“科學的統一僅僅在于它的方法,而不在于它的材料”。[3](P15)這說明科學即方法,或者說科學與科學方法具有合一性。易言之,科學方法和科學本身是合二而一的、不可分割的,科學即科學方法――在用科學方法研究的過程以及所得的最終結果都是科學意義上的;或者用通俗化一點的語言來講即科學方法是科學的精髓和真諦,是形成科學知識和科學理論、乃至統一科學的決定性因素。不僅如此,科學方法之所以重要,還因為科學方法是對科研過程規律性的總結,學習科學方法,能使研究者通曉科學技術研究過程的一般規律,掌握科研中的各個基本過程和環節以及科研中應遵循的基本原則,使研究者提高自己的科研水平,使科研工作少走彎路,獲得成功。一門學科之所以稱之為科學,是由于應用了科學方法,科學的成功是由于科學方法的成功。在此意義上,著名學者巴甫洛夫說:“科學是隨著研究方法所獲得的成就而進步的。研究法每前進一步,我們就要提高一步,隨之我們面前就開拓了一個充滿種種新鮮事物的、更遼闊的遠景。因此,我們的頭等重要的任務乃是制定研究法。”[4](P49)以上名人或學者的話得到了科學技術發展史的確證,一些著名的科學家之所以能在科技發展上做出重大成績,除了其他條件之外,確與他們善于運用正確的科學方法有關。例如,丹麥天文學家第谷?布拉赫經過數十年對天象的觀察,積累了大量的行星運行資料,但是由于他不能正確運用數學方法,因而不能從這些資料中得出天體運行的規律性的認識。而開普勒正是在第谷?布拉赫的大量觀察資料的基礎上,運用數學方法,發現了行星運行三定律。歐幾里得成功地運用演繹方法,在兩千多年以前就演繹出幾何學的宏偉體系;伽利略巧妙地將實驗方法和數學方法結合起來,發現了自由落體定律和慣性定律;愛因斯坦創造性地使用理想實驗方法,創立了相對論等等,都是這方面比較成功的例子。可見,掌握正確的科學方法,對于科研上獲得成功是十分重要的。[5]盡管以上所說的大多是科學或者自然科學,但對于作為社會科學的管理學而言依然是適用的,畢竟社會科學也是科學。而“社會科學……之本質特征是它的方法,而正是通過擁有某種方法,其作為一門科學的主張才必須得到試驗”,[6]管理學發展的歷程證實了布賴斯的上述看法。從科學管理時代的泰羅、法約爾、馬克斯?韋伯到科學管理時代與社會人時代兩個時代之間橋梁的瑪麗?帕克?福萊特和切斯特?巴納德,再到社會人時代的梅奧、勒溫、馬斯洛、赫伯特?西蒙,直到現代的孔茨、德魯克等等,其管理理論創立的背后,無不隱含著方法論上的變革,可以說,一部西方管理學發展的歷史,在很大意義上說就是一部管理學方法論發展演變的歷史。

當然,以上講的大多是方法的重要性,但這絲毫沒有表明方法論的重要性有遜于此。問題是,方法的重要性往往會掩蓋了方法論的重要性。因此,以往對西方管理學方法論的研究和教學,大都停留在對方法的研究和教學而不是對方法論的研究和教學上。方法論指的是整個研究方法背后的知識論和本體論立場與觀點,而方法只是指我們收集資料的方式和技巧。這說明方法具有可操作性、可判別性、目的性、創造性與經濟性等基本特征。方法有利于人們根據不同的對象、不同的研究目的,而找尋到最為有效、簡便和經濟的研究方法。然而,任何一種具體的研究方法也都存在著不可避免的缺陷。最主要的問題就在于:“方法”并不能自身說明自己,它無法確定在何種情形下應當使用哪種方法,也不能預示在某項具體的研究中,這種方法的采用是否適當。同時,對于研究活動來說,最重要和最基本的,還要求指明科學研究所遵循的綱領或規范:究竟用什么眼光看待世界,體現出什么樣的傳統和風格?因此,方法本身并不一定就能保證認識主體能夠獲得預期的結果,這就產生了必需對方法進行科學說明、解釋的必要,從而,方法論的研究也就具有不可替代的價值。故此,進行管理學方法論教學就不能簡單地以管理學方法的教學來代替。

二、影響管理專業研究生研究能力的因素分析

美國是管理學的發源地,管理作為一種專業以及管理專業研究生的培養最早就在美國。在美國,管理碩士研究生獲得的學位是職業性學位。職業性學位有兩大本質特征:學術性和職業性,兩者缺一不可。因此,職業學位要求有獨特的知識領域,較高的專業技術層次,嚴格的入門標準和鮮明的實踐性。畢業研究生只有獲得這種學位才能進入某一行業或領域從業,即學位是從事職業的必備條件。顯然,研究生尤其是管理專業的研究生在獲得學位前必須要參與社會(企業)實踐,接觸整理大量管理案例,了解行業特點,擁有從業的實踐經驗,在校學習與研究交叉并行,走上工作崗位前就能夠建立與企業和政府,社會非營利組織密切的聯系。可見,培養人才的質量是本,學位的獲取是末。[7]

在我國,管理專業研究生的招收和培養要比美國晚得多。1998年前,我國的管理專業是寄宿在經濟學學科之下的,盡管1990年清華大學等9所大學就被批準試辦MBA,但自1991年起,我國才首次設立MBA學位。1998年之后,隨著管理學學科從經濟學學科中獨立出來,工商管理專業才正式列入教育部本科專業目錄。由此看來,管理專業研究生在我國招收和培養時間并不長。從管理專業研究生的培養類別上看,它分為學術型和專業型兩種。從管理專業研究生的培養目標上看,它服從于我國高校人才培養體系的目標。2006年,我國提出“建設創新型國家”的戰略發展目標。而中國能否建成創新型國家,則取決于是否擁有具有創新能力的人力資源,而研究能力的最核心部分則是創新能力。由此看來,高校培養出的研究生理應是未來國家創新體系中重要的執行主體,是國家創新制度的有力推進者。因此,培養研究生研究能力是建設創新型國家的需要。然而,隨著我國研究生教育規模的不斷擴大,提高研究生的教育質量,培養高素質高技術人才,提高研究生的就業水平成為了最重要的問題。有調查表明:在對100位高校碩士研究生的調查顯示:45%的研究生認為自己的研究水平沒有顯著提高,有85%的學生認為不知道自己怎樣提高研究水平。[8]究其原因,一部分原因在于一部分高校管理專業研究生在研究能力的培養上常常只關注知識的傳授,即大都限于是什么的知識的傳授,而對于為什么的知識則相對傳授得較少。問題在于:“是什么的知識”是比較容易傳授的,對于學生來說也比較容易接受以及記憶。而對于“為什么的知識”即方法論的知識而言確實是比較難傳授的但又是非常有用的,這就是我們為什么常說“授人以魚不如授人以漁”的緣由。從教育角度講,傳授給學生既有的知識,不如傳授給學生學習知識的方法。方法比知識更重要。誠如英國劍橋大學動物病理學教授威廉?貝弗里奇所指出:“人們普遍認為:多數人的創造能力很早就開始衰退。對于一個科學家來說,姑且假定他遲早會懂得怎樣最好地進行研究工作,但如果完全靠自己摸索,到他學會這種方法時,他最富有創造力的年華或許已經逝去。因此,如果在實踐中有可能通過研究方法的指導來縮短科學工作者不出成果的學習階段。那么,不僅可以節省訓練的時間,而且科學家做出的成果也會比一個用較慢方法培養出的科學家所能做的多。這只是一種推測,但其可能具有的重要意義是值得考慮的”。[9]由于方法論與研究能力或創新能力密切相關。因此,在美國等西方國家管理學院(商學院)的研究生課程中,大都開設有一門叫做Businiss Research Methodology的課程,這在很大程度上促進了管理專業研究生研究能力的提高。相比而言,我國在管理學方法論方面的教學則要比他們晚得多。這在相當大程度上影響了管理專業研究生研究能力的提高。因此,在培養管理專業研究生的研究能力和創新能力時,進行方法論的學習和訓練是十分重要的。如果忽視管理學方法論知識的傳授,必然會扼制管理專業研究生研究能力提高。

三、提升管理專業研究生研究能力的途徑

如上所說,管理學方法論在提升管理專業研究生研究能力上具有重要的作用,因此,必須大力加強管理學方法論這門課程的教學。

從國外的情況來看,很多高校都十分注重管理學方法論知識的傳授與管理專業研究生研究能力的培養。首先,要進行管理學方法論知識的傳授,其前提就是對管理學方法論進行研究。從國外的研究和教學狀況來看,國外不少知名學者都參與到管理學方法論的研究和教學上來。如美國華盛頓大學福斯特商學院組織管理系的陳曉萍教授、美國亞利桑那州立大學凱里商學院摩托羅拉國際管理講座教授徐淑英主編了《組織與管理研究的實證方法》;美國現代管理學大師德魯克寫了《21世紀的管理挑戰》的專著,英國管理學家保羅?格里斯利寫了《管理學方法論批判:管理理論效用與真實性的哲學探討》、Gibon Burrell and Gareth Morgon寫了《Sociological Paradims and Organizational Analysis》以及加拿大約克大學舒立克商學院的譚勁松教授等,他們在管理學方法論的研究上造詣很深。研究論域涉及管理學與經濟學的區別、管理學與經濟學研究范圍界定、中國管理學研究的定位、管理學的研究方法、管理學研究中的測量統計方法、管理學論文研究發表的旅程、管理的新范式、什么是管理學、管理研究范式的類型、管理研究方法論的組成成分等。其次,從管理專業研究生的研究能力的培養上看,美國的陳曉萍教授、徐淑英教授、Gareth Morgon教授、英國的保羅?格里斯利教授等,他們都非常注重管理專業研究生的研究能力的培養。他們認為,檢驗管理專業研究生的研究能力的關鍵就是看他們能否在一流期刊發表管理學研究論文。而要在一流期刊發表文章,必須講究規范。現代方法論是規范性的和反思性的,因此,要達到上述目的,必須加強管理學方法論的教學。不僅如此,徐淑英教授還十分熱衷于傳播管理學方法論知識,幾年來,徐淑英教授不僅在國內出版了《組織與管理研究的實證方法》這本著作,而且還在全國許多地方舉辦管理學方法論的學術會議,這對于提高國內高校管理專業教師的管理學方法論研究和教學水平起了重要的作用。

從國內的管理學方法論的研究和教學狀況來看,在這方面研究成果最突出的當推西南財經大學的羅珉教授。羅珉教授不僅寫了《管理學范式理論研究》等與管理學方法論有關的學術專著,而且還發表了《管理學:科學主義還是人本主義》等一系列管理學方法論方面的文章。其次是中國社會科學院的黃速建研究員和黃群慧教授,他們不僅合著了《管理科學化與管理學方法論》這本國內第一本以管理學方法論命名的著作,而且還撰寫了《企業管理科學化及其方法論問題研究》等論文。其他在管理學方法論上有突出貢獻的還有西安交通大學的李懷祖教授,河北經貿大學的崔援民教授,北京師范大學的唐偉教授,浙江大學的馬慶國教授,蘇州大學的魏文斌教授,山西財經大學的孫國強教授、南京師范大學的張新平教授,蘇州大學的尹衛東博士等,他們在管理學方法論的研究上均有比較深的造詣。從管理學方法論的教學上看,西南財經大學、西安交通大學、浙江大學、中國社會科學院等高校和科研院所開設了管理學方法論這門課程。

從我校的情況來看,我校對管理學方法論的教學和研究尚處于起步階段。但令人欣喜的是:我校在管理學方法論的研究和教學上已取得一些成果。其中,就我本人而言,繼2005年我以《管理學方法論新論》為題獲得學校博士基金課題立項以來,我所申報的《多元學科方法論影響下的西方管理學方法論流變研究》獲得2010年教育部人文社會科學規劃基金項目立項。而我以《西方管理學方法論百年發展史及其啟示研究》為題所申報的課題亦獲得了2011年國家社科基金一般項目立項。其中,黃啟慧同學就是因為聽了我的管理學方法論課程而在《湖北廣播電視大學學報》2010第10期發表了《簡析實用主義方法論與科學管理理論》這篇文章而成為我的課題組成員之一。而教育科學學院的七位研究生因為從管理學的邏輯起點的視角來探討管理學方法論而發表了七篇文章,其中有兩篇是中文核心期刊。可見,管理學方法論的教學在管理專業研究生研究能力的培養上是多么的重要,這也說明了在管理專業研究生中進行管理學方法論教學是十分必要的。

注釋:

[1].選集(合訂一卷本)[M].北京:人民出版社,1968.

[2][法]拉普拉斯.宇宙體系論[M].上海:上海譯文出版社,1978.

[3][英]卡爾•皮爾遜.科學的規范[M].李醒民譯,北京:華夏出版社,1999.

[4][俄]巴甫洛夫.巴甫洛夫選集[M].北京:科學出版社,1955.

[5]趙建方.科學方法論及其學習意義,。

[6][英]詹姆斯•布賴斯.法學的方法,楊貝譯,省略.

[7]王魯捷,王銳蘭,許鳳芝,張玉玲.工商管理專業研究生教育的改革目標與方法研究[J].中國高教研究2004(2).

[8]李藜.關于提高研究生研究能力的幾個方法的思考[J].科教文匯(中旬刊)2009(5).

[9][英] W?I?B貝弗里奇.科學研究的藝術[J].北京:科學出版社,1979.

作者簡介:

李翔宇,男,漢族,生于1970年2月,廣西桂林人,現為廣西師范大學政治與行政學院副教授,哲學博士,法學在站博士后,碩士研究生導師,主要研究方向:管理學方法論。

第7篇

目前,我們還無法對“管理”進行全方位的透視性的研究,也無法對“管理”給出一個類似數學公式的精確定義,我們所能做的是盡可能多的從不同的視角去研究“管理”,使多種視角的研究結果總和能夠逼近“管理”的全貌,也許這就是管理學的魅力所在。

一、管理學研究的視角

綜觀管理學研究的歷史,眾多學者從不同的角度研究了管理學的意義和方法,20世紀管理思想的研究可概括為如下線索:

從工作研究到人的研究;而人的研究經歷了從人際關系――人群――人性――人的需要到人的激勵的研究; 從局部的工作或人研究到整體的組織系統和組織行為研究;從客體被管理者及其工作效率研究到主體管理者的管理職能活動及其規律研究;從實證研究到規范研究再到實證研究。

根據以上的研究線索,管理學的研究視角歸納起來大致可以分為以下幾類:

1、機械科學的視角

代表人物是科學管理之父――泰勒,他提出要對企業和工人科學地進行管理,通過科學地分解每一道工序、流程,科學的定時、定量,總之,通過計劃、組織和控制來達到有效管理的目的。他將管理定義為“確切知道要別人去干什么,并注意他們用最好最經濟的方法去干”。 在泰羅之后甘特尋求通過科學的調查研究提高工人的效率,他擴展了某些泰勒最初的思想,并加進了自己的理解。例如,甘特發明了一種獎金制度,對那些以少于標準規定的時間完成工作者給予額外獎勵。甘特最著名的發明是創造了一種線條圖,稱為甘特圖,使管理者能夠利用它來進行計劃和控制。甘特圖使管理當局能夠隨時看到計劃的進展情況和及時采取必要的行動保證項目按時完成。甘特圖及它的各種改進,今天仍廣泛用于各種組織作為安排工作進度計劃的手段。

機械科學視角的主要特點是通過將管理的各個因素進行科學合理的組合來提高工作效率,同時也忽視了人作為管理要素中的關鍵因素所具有的特殊需求和主觀能動性。

2、組織的視角

眾多管理學大師們都注意到了組織在管理學中的基礎作用,并從組織的視角對管理學進行研究。法約爾認為管理是所有的人類組織(不論是家庭、企業或政府)都有的一種活動,這種活動由五項要素組成:計劃、組織、指揮。協調和控制。馬克斯•韋伯最早提出了所謂理想的行政組織體系理論,也稱為官僚行政組織模式。韋伯仔細研究后指出,工業化趨勢就是具備監工和中層管理者的工廠和一種全新的規模生產方式。如果這一趨勢繼續發展下去,人日益失去個性,他認為這種異化是不可避免的。

明茨伯格在組織管理學方面的主要貢獻是對于經理工作的分析,指出經理在工作中擔任的10種角色:掛名領導、聯絡者、領導者、監聽者、傳播者、發言人、企業家、故障排除者、資源分配者和談判者。由彼得?圣吉提出的系統化思考和學習型組織是近年來組織研究變化的一個特點,在《第五項修煉》中他定義的一個學習型組織就是通過不斷地擴張它的能力來創造它的未來。同時他確定了形成一個真正的學習型組織所需要的五個技術組成部分或個人發展技能:個人優勢、思維模式、共同的遠景目標、團隊學習和系統化思考。

3、行為科學視角

所謂行為科學,簡單地說就是對組織成員在工作中的行為以及這些行為產生的原因進行分析研究的學科。它涉及職工的需要、動機、內驅力、個性、情緒、思想,特別是人群之間的相互關系等。主要是開始重視人的作用,重視處理人與人之間的關系。它在早期被稱為人際關系學說,后來改稱為行為科學(也叫組織行為學)。行為科學方面的研究至今昌盛不衰,構成管理學的一個重要方面。現在的人本管理可以說是行為科學的發展。

代表人物是哈佛大學的研究者埃爾頓?梅奧(EltonMayo)。他強調在管理中應當注重人際關系、人在組織中的行為,以及員工的心理反應等。這一學派注重研究員工在工作中的行為,管理者與員工的關系,公司的結構和公司行為等。這方面的代表人物還有新澤西州貝爾公司總裁ChesterBernard,根據Bernard的觀點,人們組成公司或組織的目的是為了達到單靠一個人所不能達到的目標。一個組織就是系統地來協調兩人或兩人以上的活動,只有靠組織的目標和員工的目標一致才能取得最大效率和成功。這樣就形成了公司或組織的三個基本要素,(1)是一個合作的系統;(2)有共同的目標;(3)強調效率和有效性。這一流派的另一個代表人物是Douglas McGregor。在他的著作《企業的人性方面》中,McGregor推動和發展了在行為管理學上的兩個著名理論,即“X”理論和“Y”理論。

繼梅奧之后,有很多學者從心理學、社會學的角度致力于這方面的研究,從1949年起改稱為行為科學,二十世紀60年代以后則更多地使用“組織行為學”。

4、人文的視角

隨著社會經濟的高速發展和對管理的研究的逐步深入,人文因素成為學者們研究管

理學的又一重要視角。包括企業文化、人本管理、知識管理等更多的社會學內容被因入管理學研究。

《Z理論》的出版掀起了70年代管理學研究的的企業文化熱潮。 企業文化對內表現為企業精神,對外表現為企業形象,其作用主要表現為企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶和輻射力。企業文化的核心是企業中全體人員衷心認同和共有的價值觀念或稱為企業理念。企業文化管理實質就是企業人本管理的核心――“人的觀念”的管理。

知識管理(Knowledge management)是網絡新經濟時代的新興管理思潮與方法,管理學者彼得?杜拉克早在1965年即預言:“知識將取代土地、勞動、資本與機器設備,成為最重要的生產因素。”受到1990年代的資訊化蓬勃發展,知識管理的觀念結合因特網技術等工具,成為企業累積知識財富,創造更多競爭力的新世紀利器。一般來說,知識管理是一種漫長的經營策略,帶給企業的好處為:一、創造企業新競爭價值。二、增加企業利潤。三、降低企業成本。四、提高企業效率。五、建立企業新文化。

5、實踐過程的視角

彼得•德魯克(PeterF•Drucker)“管理是一種實踐,其本質不在于‘知’而在于‘行’;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其惟一權威就是成就。”管理有三個職責:管理企業,對管理人員的管理,對工人和工作的管理。德魯克說:“管理就是界定企業的使命,并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。”這就是德魯克對管理的定義。

巴納德認為,協作是整個社會得以正常運轉的基本而又重要的前提條件。社會的各種組織,不管它是政治的、軍事的、宗教的,還是企業的、學術的,都是一個協作系統。而且協作系統是一個動態的過程,它的運營環境以及組成要素都在不斷地變化,因此協作系統也處于不斷的發展變化之中。協作系統的穩定性和持續性,決定于協作系統的有效性和高能率。

赫伯特•西蒙的《管理行為》(1948),對于組織和管理有了基本的理解,認為‘企業組織是一個功能實體’。組織要向員工提供價值,提供地位、權力、資源、信息、機會、名譽和報酬收入,而員工則為組織做出貢獻,貢獻出績效、知識、經驗、技術、方法、熱情、智慧和思想觀念等。

6、戰略的視角

安索夫在戰略管理中的特殊地位最主要表現在對戰略管理(Strategic Management)的開創性研究,由于他的開創性研究終于使他成為這門學科的一代宗師。作為戰略管理的一代宗師,他首次提出公司戰略概念、戰略管理概念、戰略規劃的系統理論、企業競爭優勢概念、以及把戰略管理與混亂環境聯系起來的權變理論。邁克爾•波特對于管理理論的主要貢獻,是在產業經濟學與管理學之間架起了一座橋梁。在其經典著作《競爭戰略》中,他提出了行業結構分析模型,即所謂的“五力模型”。他認為,行業現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅及新進入者的威脅這五大競爭驅動力,決定了企業的盈利能力,并指出公司戰略的核心,應在于選擇正確的行業,以及行業中最具有吸引力的競爭位置。相應地,邁克爾•波特也提出了“三種通用戰略”,包括成本領先、差異化和專注化,并說明由于企業資源的限制,往往難以同時追求一個以上的戰略目標。

7、其他視角

除了以上六種管理學研究視角以外,還有許多學者從其他的多種角度來研究管理問題。從管理理論本身研究來看這些視角可分為兩類:一是從企業的職能角度來研究企業管理。其一般包括:企業的市場營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理、研發管理、信息管理等,這種研究我們可稱其為“企業職能學派”的企業管理理論;二是根據市場經濟的發展和企業管理實踐中的問題需要對企業特定運行環節或關鍵點的重視而展開的研究,歷來已經歷了科學管理、質量管理、目標管理、形象管理(CI)、項目管理、客戶關系管理、創新管理等。

二、管理學研究的參照系

就我理解,正如孔茨在1961年將管理理論的發展稱為“叢林”一樣,由于眾多學者的研究視角各不相同,就象散落在地上的珍珠一樣,顆顆發光卻又自成一派,一時難以形成統一的標準和公認的參照系。唯一得到大多數學者承認的是:管理的目標是提高效率;管理學研究離不開人和組織。

三、管理學研究的分析工具

關于管理學研究的分析工具,可謂是豐富多彩。在方法上,它需要綜合運用現代社會科學、自然科學和技術科學的成果,來研究管理活動過程中普遍存在的基本規律和一般方法。管理活動是很復雜的活動,影響這一活動的因素是多種多樣的。利用經濟學、數學、生產力經濟學、工程技術學、心理學、生理學、仿真學、行為科學等的研究成果和運籌學、系統工程、信息論、控制論、電子計算機等最新成就,對管理進行定性的描述和定量的預測,從中研究出行之有效的管理理論,并用以指導管理的實際工作。所以從管理學與許多學科相互關系來看,可以說,管理學是一門交叉學科或邊緣學科,但從它又要綜合利用上述多種學科的成果,才能發揮自己的作用來看,它又是一門綜合性的學科。

從泰勒的動作研究到梅奧的霍桑實驗,自現代科學管理研究以來,管理學者采用了觀察法、實驗法、統計法等眾多研究方法,但是,除管理科學學派以外,所有的研究方法基本上都是基于認識論上的歸納主義。當然,管理研究方法的不徹底性與前面論及的管理對象的模糊與寬泛、管理取向的“目光短淺的實用主義”以及基本假設的飄忽不定與核心概念的缺乏等因素密切相關。

20世紀80年代以來,有人將管理學歸結為是“數學+計算機+行為科學+信息科學”的模式,從這一表述我們可以得到對管理學研究的一些分析工具信息,既管理學的分析工具是運用了數學、計算機、行為科學、信息科學中的理論、方法所形成的一門綜合學科。

四、結束語

至今對于“管理是什么”這一管理學最基本的問題仍沒有一致性的答案,其根本原因在于大家對于管理學的研究范圍、研究對象、研究方法、基本假設等基礎條件缺乏良好的界定。

第8篇

關鍵詞:管理學;教學方法;教學實踐 

一、構建適合應用型人才培養目標的管理學課程內容體系 

隨著我國經濟社會的發展,高等財經院校人才培養已直接面向生產經營企業,而民辦高校應用型人才培養目標定位和生源狀況,為管理學課程建設提出了更高的要求和新的挑戰。結合本校專業實際對管理學課程內容和教學方法及手段進行了有益的探索和實踐,取得了較好的效果。 

1.優化設計教學內容 

管理學課程是管理類專業開設的專業基礎課,把不同專業對管理學基礎知識的共同性和普遍性原理與方法傳授給學生,加強通用基礎知識教育,解決不同專業對基礎知識的不同要求作為重點。 

課程圍繞學生專業思想、專業通用基礎知識教育做好管理學課程內容設計。針對各經濟類專業課程設置情況,從精簡課程內容、突出核心重點和難點、避免內容重復的原則出發,把與專業課相關的內容整合到專業課程當中,科學界定管理學課程體系,對教學內容明確分工,使之與后續專業課程內容緊密銜,構建起管理學課程內容的系統化體系。針對教學中的重點和難點進行理論講解和案例教學,運用實例幫助學生理解,使學生對管理學有一個最基本的認識,并系統了解和掌握管理理論的發展歷史;了解、學好管理學,在現實生活中掌握處理人際關系的方法以及對工作、學習和生活統籌安排的方法等,是生活幸福和事業成功的基礎。提高對管理學重要性的認識,激發學習的興趣,為后續專業學習奠定基礎。通過重點對計劃與決策、組織、領導、控制四大職能的基本概念、原理和具體方法及其相互之間關系的講授,使學生掌握基本管理技能和方法。 

2.適時更新教學內容,加大信息量 

管理學是一門實踐性很強的課程,在講授中要學生掌握管理學的原理,解決企業中的實際問題,形成良好的管理思維模式,教師就要經常深入企業參加生產實踐,了解和收集具體的管理案例,不斷充實教學內容,實現理論與實踐的結合。一是做好管理學課程優秀教材選用。二是采用數字化更新管理學的課程內容。本著深入淺出、通俗易懂的原則, 把更新管理學教學文件與多種媒體形式進行整合,形成圖文并茂的教學課件。 

采用靈活的方式、方法,注重理論聯系實際,在教學過程中盡量多采用典型企業的數據和實例。幾年來,本專業的教師編寫了15萬字的《管理學習題案例集》作為教學的輔助材料。 

3.適時調整課程教學大綱 

根據人才培養目標適時修訂教學大綱,使理論課程內容滿足能力培養需要。以課程論文形式加大對學生應用能力、創新能力的測試。通過論文的寫作,不僅可以調動學生思考問題的積極性,考查學生學以致用的能力,同時也可以為學生撰寫畢業論文奠定良好的基礎。為全院各專業開設專題講座,把最新的管理學理論與發展動態介紹給學生。教學內容改革措施得力,效果顯著。 

二、探索適應管理學課程內容的教學方法與手段 

在教學方法的改革上,把解決理論與實踐結合、提高學生分析問題和解決問題的能力作為出發點,積極改進教學方法。實施案例等教學法提高了學生分析和解決問題的能力,增強了學習的積極性,重視實踐教學環節,重視素質教育。 

1.案例教學法 

緊密結合我國企業改革和上市公司實際,將管理實踐中的典型案例搜集整理編寫了《管理學習題案例集》,輔導學生學習。教師將典型案例進行剖析,指導學生分析案例的成功與不足,提出改進意見,同時采用情景模擬、小組討論等互動式教學方法,不但激發了學生的學習興趣,而且有助于學生對知識的理解和運用。 

2.啟發討論式教學法 

針對大一學生缺乏實踐經驗,對管理學課程剛剛接觸,對管理知識陌生的實際,結合專業思想教育,重點啟發學生對專業學習的認知和興趣;了解專業的發展歷史、現狀及未來從事管理工作的前景,結合教學內容、案例分析進行啟發式教學,開展啟發式討論,形成師生互幫互學,教學相長。為培養學生對經濟類專業學習興趣,奠定了堅實的思想和知識基礎。 

3.erp沙盤模擬實戰訓練 

依托校內實踐教學基地,結合企業生產運作的全過程,實施ERP沙盤模擬實訓模式,師生團隊合作,以小組形式完成。學生在靈活運用管理學原理,自選方法與路徑完成一套完整的決策方案;教師對各小組進行角色分工、明確規則,并進行沙盤初始化,帶領模擬第一年決策,編制報表。通過企業模擬運行,使學生能在模擬實戰中愉悅地體驗管理者應掌握的技能,強化了實踐能力。通過該項目實訓,使學生領略了完整的工作流程。了解掌握基礎管理理論與方法在生產實踐中的運用過程,學會靈活運用所學理論具體分析、解決經營管理過程中的實際問題,提高綜合素質,激發學習熱情。 

三、建立適應管理學課程改革的考核體系 

管理學是一門實踐性非常強的課程,期末考核采用主觀題和客觀題相結合,以基本理論與應用夠用為度的原則設計考試內容,強化本課程的實踐能力的考核,全面提升學生運用管理學原理分析問題、解決問題的能力。依據民辦高校學情分析,本課程的考核體系如下: 

1.課程考核比例 

平時課堂考核占總成績20%,由書面作業、出勤和課堂討論發言加權得出;課后考核占10%,包括實訓報告、企業管理專題調研報告等方面內容;課程期末理論考核占70%,主要包括知識性考核。 

2.考核內容與題型 

考試課程期末考核方式為:理論考試占總成績70%,卷面實行百分制。考試試題覆蓋全課程,其中第1~3部分占30%,第4~7部分占40%,第8~10部分占30%。考試題型原則上可分為填空題、選擇題、解釋題、判斷題、簡答題、論述題、案例分析等七種類型;其中客觀題占40%,主觀題占60%。考核為閉卷,筆試,實行教考分離,密封集體評卷,做到公正、客觀,學生成績基本符合正態分布。 這種靈活多樣化的考核方法,能夠考查學生對所學知識綜合運用能力,引導學生靈活運用管理學知識,培養學生分析問題、解決問題能力。學生的綜合素質得到提升,為適應未來管理工作奠定了一定的基礎。 

四、加強管理學課程實施的保障條件建設 

加強管理學課程建設,保障條件建設是持續搞好優秀課程建設的需要。對此,我們在進行課程內容體系、教學方法及手段改革的同時,加強了校內外實踐基地建設,使教材建設、網絡資源整合以及師資隊伍建設同步進行,從而保證了管理學課程建設的順利進行。 

1.收集、歸類、整合管理學網絡課程資源 

一是收集和整合與管理學課程內容緊密相關的資源, 既有學術水平較高的教改論文,又有生動典型的案例,促使學生能在人性化的網絡環境中學到系統的理論知識,又能增加實踐能力,拓寬學生知識面,開闊學生視野,提高課堂教學效果,有利于學生課外自主學習。二是進行管理學課程網站資源庫的建設。管理學課程網站資源庫由課程大綱、媒體教學、案例習題、前沿動態、視頻課堂等五個模塊組成,管理學課程網站設立交互功能,由學習評價、在線答疑、實踐教學三個模塊組成。 

2.通過局域網(校園網)和互聯網等進行教學 

一是通過管理學課程網站,使課程教學大綱、教學日歷、教學內容和各章節的電子講稿,以及課題組統一制作的PPT講稿得以在網上呈現。二是錄制了每位教師的課堂教學視頻,供學生利用業余時間學習。三是通過互聯網下載企業的基本狀況,使學生及時了解企業發展現狀及經濟與政策發展態勢等。 

3.加強校外實踐教學基地建設 

一是依托校內實踐教學基地,引進當前國際最流行、具有明顯實效的“沙盤模擬實戰訓練”模式。二是積極與社會企業合作辦學,走產學合作道路。采取“走出去,請進來”的辦法,與生產經營企業建立長期的聯系,互利共贏。目前全院已與61家企業簽訂了教學實踐合同,師生在不同的學期到企業進行鍛煉。 

4.建立一支高水平、高素質的師資隊伍是管理學課程建設的核心保障 

幾年來一直鼓勵教師在職攻讀高級學位,組織教師參加教學說課、講課競賽,參與教學改革課題研究、實踐與基地建設以及科研課題研究;有計劃地組織課程組成員到簽約企業參加管理實踐活動,開展企業咨詢服務等項目,提高其學術水平。教學團隊中,課程組成員在研究方向、教學經歷、學歷結構、年齡階段、職稱層次等方面形成互補。通過團隊學習和研討的方式,廣泛開展豐富多彩的教學和科研活動,提升了研究的效率和效果,強化了教師自身的團隊意識,從而使教師隊伍整體水平得到了快速和持續提升,形成了濃郁的學術氛圍。同時為建立一支具有豐富管理實踐經驗的“雙師型”的教師隊伍創造了有利的條件。 

五、管理學課程建設的反思 

管理學課程內容和方法改革雖然取得了一定的經驗,但還缺乏創新思維。目前,管理學教學模式仍是傳統教學占主導,學生參與性較弱,并且教師過多依賴媒體教學。為了實現管理學教學多層次目標,把教學內容生活化、形象化、趣味化,讓學生積極主動進入深度學習,教師的職業素養、教學能力、實踐能力、知識結構需要提高和優化。此外,校外實踐基地建設還存在不適應;學校與生產經營企業的聯系還不廣泛,阻礙了對應用型人才的培養。   本文由wWw.DYlw.net提供,第一論 文 網專業教育教學論文和以及服務,歡迎光臨dYLW.nET

參考文獻: 

[1]霍彬.<管理學>課程教學改革措施探討[J].教改研究,2008(10). 

[2]武忠遠,王成,李興開.管理學課程改革新思路[J].教育探索, 2008(7). 

[3].管理學課程教學內容與方法改革探討[J].教改研究,2013(4). 

[4]賈明清,方林.管理學課程建設的思考與實踐[J].邊疆經濟與文化,2009(5). 

第9篇

關鍵詞:管理學;實訓;技能

一、管理學實訓系統設計的指導思想

管理學是一門研究適應于各種組織的普遍的管理原理和方法的綜合性學科。其理論研究范圍和方法十分寬泛,有很強的理論性和實踐性。通過管理學實訓系統的構建和運用,使學生由信息的外部刺激的被動接受者和管理理論的灌輸對象轉變為信息加工的主體及管理知識和技能意義的主動建構者;同時,要求教師要由管理知識的傳授者、灌輸者轉變為學生管理知識和技能的主動建構意義的幫助者、促進者和引導者。

在管理學實訓系統設計中,首先應體現出系統的目標要求,對系統環境和需求、系統現狀進行系統分析,確定出管理學實訓系統的總目標和具體實訓目標及要求;其次,根據實訓目標及要求,制定管理學實訓策略及方案;第三,根據實訓目標及學生特征分析,選擇較為合理的訓練方案和策略;最后,在系統運行過程中以及一個教學循環結束后,進行實訓系統的有效性評價,并根據評價結果做出是否調整實訓目標和策略的決定。在實訓系統設計中,應牢固樹立系統觀念和整體觀念,充分考慮系統各要素之間的關系。

二、管理學實訓系統設計的原則

1.理論與實踐相結合的原則

在管理學實訓方法和策略的選擇上,注重對學生的管理技能的培養和管理素質的提高。

2.智力與非智力訓練并重的原則

在對學生的管理智力技能訓練的同時,應重視對學生的情緒、態度、情商等非智力因素的訓練和培養。

3.前瞻性原則

未來對于管理者的知識與技能的要求也會愈來愈高。在實訓系統的設計上,無論是實訓目標的確定,還是實訓策略、方法的選擇,無論是測驗項目的制定還是系統評價標準的建立,都應以未來管理實踐的實際需要為出發點。

4.系統性原則

對于管理學實訓系統的設計,必須按照系統工程原理來進行。從系統環境分析和系統目標的確定到系統策略和系統方法的選擇、實施和系統運行的反饋控制,直至系統的評價,尤其應強調系統中各模塊之間的內在聯系。

三、管理學實訓系統的模塊設計

根據上述基本原則及管理學學科特點,按照史密斯?雷根教學模式,管理學實訓系統應劃分為三人模塊:實訓分析、實訓策略設計、實訓評價。其系統結構如下:

1.管理學實訓環境分析及實訓目標的確定

對于高等院校的學生來說,由于缺乏實際管理工作經驗,對于運用管理理論分析、解決實際問題缺乏足夠的能力,對于管理學中的基本要領的掌握也存在著一定的認識障礙。同時,由于管理學是從長期社會實踐活動中,高度抽象概括總結出來的一門理論,使得這些對于管理實踐缺乏了解和經歷的學生,學習起來感到枯燥無味,對學習目標感到茫然,缺少了學習的動力和熱情。因此,進行管理學實訓系統設計,應當在進行實訓環境和學習者特征分析的基礎上,建立實訓系統的實訓目標,并對其進行分解。構建出管理學實訓系統的目標體系,為進一步制定實訓策略奠定基礎。

管理學實訓的總目標應當使學生通過學習和實訓,激發學生學習管理學的學習興趣和動機,明確管理學的學習目標,完成管理學理論知識和實踐技能的建構,使其管理學理論知識和技能得到高效率的培養,以滿足社會對管理人才的基本管理知識和能力的要求。實訓目標按管理學教學和實訓單元進行分解。

在實訓目標體系中,一級目標為實訓系統總目標,即為實訓系統運行完成后要達到的結果預期:二級目標為各教學單元的實訓目標,形成了管理學知識和技能基本結構框架:對二級實訓目標做進一步分解,形成三級目標,即實訓項目目標,如:對計劃實訓目標進一步分解為計劃書的編制技能、預測能力、決策能力等分項目目標。

根據實訓目標體系,分別制定各分項實訓目標的測驗項目和測驗標準,作為實訓系統運行有效性的評價標準。

2.管理學實訓策略的設計與選擇

管理學是一門集多學科理論為一體的邊緣性學科。知識的多面性和技能的復合性,對實訓的方法、手段及策略要求亦是復雜多樣的。根據對實訓環境和實訓目標分析,應從以下幾個方面設計和選擇實訓策略:

一是自主實訓(學習)策略。這種策略主要是激發學生學習的主動性、積極性,充分體現學生的認識主體作用,其著眼點就是幫助學生“學”。具體采取如下幾種實訓策略:(1)拋錨式實訓策略。按照實訓目標要求,將管理案例或問題交給學生,由學生進行有關信息與資源收集,做出分析,完成所學知識和技能的意義建構。(2)隨機進入訓練策略。由于管理學學科的復雜性和管理問題的多面性,要對管理理論和技能全面了解和掌握是很困難的。在實訓中,要注意對同一管理學內容在不同時間、不同環境為不同實訓目的而采用不同方式加以呈現,從而獲得對同一管理知識點和技能點的理解與掌握,這就是所謂“隨機進入實訓策略”。管理游戲是實現這一實訓策略的具體方法。(3)自我反饋實訓策略。通過采用管理品質自我測評,學生能主動地檢測自己通過學習和實訓所達到的管理品質,能發現自己在管理學學習訓練中存在不足缺陷。經過自我反饋,由學生自己發現問題、修正錯誤、重新學習,使學生完全處于學習的主動地位。(4)基于Intemet的探究式學習,已成為主要的自主學習策略。網上沖浪是實訓系統中實現這一探究式學習的主要手段。

二是協作式實訓策略。創造一定的情境,使學生對同一管理問題,運用多種不同觀點進行觀察、比較、分析和綜合,最后達到問題的解決。這種方式對管理問題的深化理解、管理知識的掌握運用、管理能力的提高大有裨益。具體采用的策略是:(1)計算機模擬實訓。利用計算機模擬管理環境(使用相應管理模擬軟件),學生分別扮演不同角色進行管理模擬操作,并在規定時間內完成任務,然后進行角色輪換。可分協作組來進行,由系統自動完成對每個操作者的管理業績測評。(2)角色扮演。利用情景劇使學生通過不同角色的扮演來營造一種身臨其境的氣氛,使學生能設身處地地去體驗,去理解管理學的基本理論、基本方法,掌握相應的基本技能。并且,通過角色互換,來真正體會管理工作中各種角色的內涵。(3)工作場所實習。由教師設置管理問題,下達實習任務書。將學生分成若干小組,深入到實習基地。首先是見習,根據任務書的要求,對實習單位的管理領域進行觀察,與企業家座談,使學生對管理問題在短時間內有一個直觀認識;同時,將所學理論知識同現實管理實踐比照,來發現和分析問題,提高學生觀察分析問題的能力。其次是實習,在實際工作場所上崗實習。進行實際管理工

作方法、技巧的鍛煉,定期進行崗位輪換,使學生的管理技能得到實際鍛煉。

各個實訓策略的選擇與運用,都是圍繞著管理學實訓系統目標來進行的,每個實訓策略之間不是截然分開的,而是相輔相成的,是一個有機的整體。

3.管理學實訓資源的管理

管理學實訓系統的運行是基于一定的實訓資源來完成的。實訓資源的選擇與管理應與實訓策略及方法相匹配。在管理學實訓資源管理中,重點抓好以下幾點:(1)實訓師資隊伍的建設與管理。進行管理學實訓必須有一支具有較高專業理論水平和豐富管理實踐經驗的、具有較強管理學教學和實訓能力的、專兼職相結合的教師隊伍,這樣才能達到管理學實訓的目標。專職理論課教師承擔著一定的實訓任務,如在理論課教學過程中進行管理案例分析、管理游戲、管理沙龍等方面的實訓,進行網上沖浪的指導和管理技能與技巧的訓練指導等。因此,要求理論課任課教師經常深入實踐,提高自身的管理水平和管理能力。同時,要有一支由校外企業家、管理學者、專家組成的兼職教師隊伍,來參與管理學教學和實訓,在管理沙龍中與學生對話,在管理學情境劇或角色扮演以及走進管理的實習中,作為評判和指導。(2)實訓基地的建設與管理。管理學實訓中一個非常重要的元素是管理情境的創設。為了使學生能在管理學實訓中,能有一個真實的管理情境,以盡快進入管理角色,完成實訓任務,在實訓基地建設中,要做到兩點:一是根據管理學實訓的項目和方式的需要,創建校內管理學技能綜合實訓教室(包括管理技能計算機模擬教室),來完成諸如管理沙龍、管理游戲、網上沖浪、計算機模擬、管理情境劇或角色扮演等實訓活動。二是按著管理學實訓的內容及要求,建立校外管理學實訓基地,完成相應的管理實習任務。在校外管理學實訓基地建設中,應注意實習場所特征與管理學實訓內容和目標的吻合度以及實習指導教師的實習指導能力。(3)實訓媒體的管理。管理學實訓媒體的選擇,應結合管理學實訓的特點和內容來進行。在管理沙龍和管理案例分析的實訓中,需要大量使用影像媒體,能夠生動和直觀地展現管理實景。在管理學計算機模擬訓練中,應注重模擬軟件的開發和利用。在管理游戲及管理品質評價中則需要大量地使用印刷媒體和實物道具。(4)實訓資料的編輯與制作。作為管理學實訓系統的一個重要支撐,就是管理學實訓教程(或管理學實訓指導書)的編制。在實訓教程中,要充分體現出管理學實訓各項目的訓練目標及要求、實訓方式及手段、實訓效果的評測標準及辦法等。

第10篇

關鍵詞:管理學課;有效性;人文素養

中圖分類號:G4

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2014)05014802

管理作為人類社會發展與變革中的持久熱點的話題。管理是兼具有技術與藝術的特殊領域。人類社會之初離不開管理,當代社會的持續發展性、復雜性和競爭性等特征使人類社會的發展更是離不開管理。組織需要有效管理,同樣,一個現代人也需要懂得經營與管理:經營自己的事業;管理自己的人生。而管理作為一門科學和藝術,其對應的學科,管理學顯然是一門應用性和實踐性極強的學科。作為高等院校的一種類型——高職院校是培養技能型和應用型人才的院校,這恰恰形成了兩者的契合點。因此,高職院校尤其需要重視管理學課教學的有效性達成。

有效教學的理念來源于20世紀上半葉的西方。有效教學的“有效”,主要是指通過教師在一種先進教學理念指導下經過一段時間的教學之后,使學生獲得具體的進步或發展。有效教學的“教學”,是指教師引起、維持和促進學生學習的行為和策略。有效教學需要教師采取適合的方法或方式,激發學生學習的興趣,使學生由“要我學”變為“我要學”,最終達成有效性教學。

1高職院校管理學課有效性達成的基本要求

1.1管理價值和理念的培養

價值和理念往往是行為的先導。管理的價值和理念體現在對管理的態度和管理的認知上。管理的價值和理念的終極目的是使行為在一定理念的指導下實現社會的發展,增進人類的福祉,使人類生活得更加自由與幸福。高職院校管理學課有效性達成之一要求就是需要注重對學生管理價值與管理理念的傳授,使其熟知管理的終極價值是使人類更加自由和幸福;以及對學生在管理的權變(管理無定格)、人本、系統、責任和效益等理念的培養。

1.2管理的基本理論知識

管理實踐需要理論來指導。管理學作為一門科學,管理學課的有效性之一就是要求學生掌握管理的基本理論,例如,管理的涵義和本質、管理的特性和原則、管理的歷史發展以及管理的職能等,這使學生對管理基本理論結構的認識系統化。這樣將理論知識運用到具體的管理實踐中去,達到學以致用的效果。

1.3應變能力和實踐能力的培養

當今社會與組織的動態性和發展性對于管理者來講意味著嚴峻的挑戰。管理是一門動態的學科,管理學的教學必需使學生學會在變化發展的條件下進行管理。因此,管理學課的有效性達成要求之一就是學生形成應變能力和實踐能力。在認知管理價值和理念以及掌握管理基本理論知識的基礎之上,契合當代社會變化性和發展性等重要特征以有效提高其應變能力、實踐能力。

2制約高職院校管理學課有效性達成的原因分析

2.1缺乏對學生人文素養的培養

當前,高職院校的學生大多來自農村,知識功底不厚實。他們中有相當一部分是獨生子女,個性中往往以自我為中心,自利性比較明顯,常常不懂得如何與人分享。目前,高職院校的管理學課的教學常常側重于對知識的講授,為講授知識而講授,而忽視學生一種良好人格、世界觀、人生觀、價值觀的教育。

2.2單一講授的教學方法

當前高職院校管理學課的教學上,也即傳授知識和技能過程中,過于注重講授,而忽視互動式對話教學、舉實例、情景模擬、角色扮演、案例分析等教學方法的有機結合。筆者在對接受管理學課的新生就管理學課的有效性教學進行訪談中發現,有很大比例的學生提及到,管理學課堂上有很多管理知識內容不易聽懂,管理學過于抽象。這在一定程度上是由單一講授的教學方法造成的。

2.3非多元化的考評方式

目前,高職院校在管理學考核評價體系上,仍沿襲了傳統考評的試卷考核方式,即卷面成績占70%、平時成績(例如,考勤、上課回答問題情況等的總和)占30%。這種較為單一考核方式讓學生將更多的注意力集中在熟記理論知識上,忽視了應用能力和實踐能力的培養,顯然這不能有效衡量高職院校學生的應用型能力和技能培養和發展情況,需要進行有效改革,由較為單一化的考核評價方式轉向多元化考核評價的方式。

3高職院校管理學課有效性達成的路徑分析

3.1注重對學生人文素質的培養

市場經濟,從某種意義上講是一種人格經濟。作為將來從事經營管理或職業經理人工作的高職院校學生,需要培養個人良好的人格和價值觀,并接受當代前沿的管理理念,而且需要懂得一個人接受大學教育的非常重要的兩個目的:其一,良好人格和價值觀的培養,這就需要他們在平時生活和學習中接受健康的、積極的事物,使這種良好的價值觀潛移默化的影響其人格和價值觀的塑造;其二,如何使自己在生活中過得更加幸福,能夠將所學知識轉化為智慧,提高個人生活的質量和能力水平。現實實踐中,管理學課的有效性達成有助于這兩個重要目標的實現。

3.2教學方法上

純粹理論教學往往使學生感到乏味、枯燥。在管理學課上需要采用多種教學方法并使其有機結合。舉例,是管理學教學中最容易使學生理解理論而又簡單易行的方法。它占用時間少,而且能夠有效發揮其本身的功能。對話式討論能激發學生參與的積極性。案例教學方法,選取現實中知名企業的經典管理案例,應用相應理論進行對其進行多角度地分析,因為管理學當中的案例往往沒有固定的答案,這就需要學生能夠從不同的角度思考問題、解決問題。管理無定格。正如權變理論認為沒有普適性的管理方法和方式,采取何種管理方法和方式要與管理環境和對象等相適應。所以,在管理學課教學方法改革上注重高職院校學生從多角度分析問題的能力。教師需要使學生清晰熟知管理中的方法和方式是多樣化的,需要根據具體情況采用適宜的方法和方式。

3.3多元化的考評方式

課程教學評價由單一的知識性評價向注重知識、能力并重的多元化評價轉變。教學的評價對課程教學有效性的達成具有重要的導向和促進功能。根據有效教學的要求,確定高職院校管理學的課程評價方式,勢必要從注重知識性評價轉向注重多元化的評價。管理學課程多元化的評價考評內容應包括:課堂管理情景模擬和角色扮演能力、演講能力、組織會議管理能力、案例分析評價能力等的有機結合。

總而言之,管理學課的有效性達成需要結合管理學課程的理論性與實踐性的特點、高職院校教育的特點以及學生的接受規律特征,進行創新性探索,使高職院校學生從管理學課程中確立良好的人格和價值觀,以及追求幸福與自由。

參考文獻

[1]劉春澤.大學生公共理性教育應得到重視[N].光明日報,20130624.

第11篇

關鍵詞:東方管理學 學術定位 發展出路

自1994年胡祖光教《管理金論——東方管理學》第一次亮出東方管理學的旗幟以來,已經有許多學者從不同角度出發,建立起了自己的東方管理學體系,比如水教授的《東方管理學》、顏世富博士的《東方管理學》、曾仕強博士的《中國式管理》、席酉民教授等的《和諧管理理論》以及黃如金博士的《和合管理》等,這些研究為中國管理學研究做出了重要的貢獻,應該說內容相當豐富,成果也十分豐碩。可是近20年過去了,雖然不乏實務界的響應,但看似花團錦簇的東方管理學研究到如今也未能取得一個公認的學術地位,在許多關鍵問題上依然頗有爭議,在學術發展上陷入了一個較為尷尬的境地[1]。筆者對此現象做了深入的思考后,認為這種尷尬是固然是有管理學內在中“實踐相關性”和“學術合法性”的天然矛盾的原因,也是因為部分學者對東方管理學處于何種發展階段的定位不清晰造成的。東方管理學要想真正取得發展,就必須先解決定位問題和發展出路問題。只有把這兩個問題真正搞清楚了,東方管理學才可以進一步向前發展,獲得其應有的地位。

一、東方管理學學術困境的原因

現代管理學作為一門經世致用的學科,從 1911年泰勒的《科學管理原理》一書的出版以來,誕生已經超過百年。在現代管理學在誕生之初,管理學的先驅巨擘,比如管理科學學派創始人“科學管理之父”泰勒、管理過程學派創始人“現代經營管理之父”法約爾,社會系統學派的創始人“現代管理理論之父”巴納德等,本身就是有著豐富實踐經驗的管理者。那個時代的管理學研究者和管理實踐者是一體的,管理學的價值取向也比較單純,就是有效的指導管理實踐。但隨著管理學的發展,管理學的研究越來越復雜,越來越需要依靠其他傳統學科,比如經濟學、社會學、心理學、數學等的支撐,管理學作為一門獨立學科的合法性遭到了極大的質疑。同時,管理學研究者的也開始日漸分化,管理學研究者和管理的實踐者開始出現了明顯分野。主體的分化導致了關注點的分化,原本應該“經世致用”的管理學研究者們,從其他相關學科借鑒了大量的概念、框架和方法后,卻開始埋頭于完美的科學體系的構建,反而對實踐中管理者關注的現實問題漠不關心了。管理學研究到底應該更多的指導管理實踐,還是應該去爭取其“學科合法性”使之真正的發展成一門“科學”,成為了難以調和的內在價值矛盾。如今,隨著中國學術體制越來越向美國靠攏,中國管理學“學術化”的趨勢越來越明顯,高水平的學術期刊基本都是以實證主義為主導的話語模式的,其研究成果實際上更多地反映了知識生產者的偏好,是學科爭取合法性的見證和結果,而不是體現了管理實踐發展的結果[2]146。在這樣的背景下,不以實證主義為基礎的東方管理學在學術界不受重視的原因也就不難理解了。

如果東方管理學如果僅僅是因為管理學價值取向問題而不受學術界重視,倒也不是什么大問題,畢竟,在美國被實務界奉為圭臬的經驗主義學派也不被主流學術界重視。可是,東方管理學在發展過程中,自身也出現了一些問題,明顯制約了東方管理學的進一步發展,其中最大的問題就是定位不清,對東方管理學處于什么發展階段認識不明。

二、東方管理學的定位

關于東方管理學的定位問題,本文作者之一的胡祖光教授早在1995《東方管理學及其在管理理論連續譜中的地位》一文就做了討論,胡教授從學科思想發展史的歷時性角度,提出了以物為中心、以組織為中心和以人為中心三個周期循環的連續譜。認為,東方管理學應該處于連續譜的最右端,即東方管理學主要是以管理中的“人”為研究對象的管理理論(包括一部分的組織管理理論)。進一步,從管理者必須抓好的事物出發,將東方管理學納入了一個有意義的分類結構中,并命名為“管理要務學派”[3]。胡祖光教授的東方管理學實際上是為了彌補了西方管理學的不足,提出的一種更適合中國國情的管理學“學派”,并沒有革新西方管理學“范式”的想法。應該說,這個定位是相當清晰的。不過,在東方管理學的發展中,許多學者的步子邁的太大,認為東方管理學是一種可以更新西方管理學的“新范式”,試圖一舉替代西方管理學的統治地位[4],這種對東方管理學的過度夸大,導致了管理學者尤其是青年管理學者對東方管理學莫衷一是,反而對東方管理學的建設不利。

要想對東方管理學進行更清晰的定位,我們還是必須回到“管理學是什么”這個元問題上。對于這個問題,學者們一般有四種觀點:1、管理學是對常識的精煉;2、管理是一種職業,管理學是一種職業教育學科;3、管理學是一門研究性和學術性學科;4、管理學是科學。實際上,這四種觀點恰好是管理學學科的發展歷程的四個階段:從經驗常識的精煉發展為一門職業教育和研究性學科,最后轉變為科學 [2]149。從這個意義上來說,我們認為東方管理學目前應該處于經驗常識的精煉到職業教育的階段上,還沒有完全的進入研究性和學術性學科的階段。

應該說,東方管理學作為經驗常識的精煉,已經基本建立起了一個合理的分類學結構,比如, 《東方管理學13篇》就是通過梳理東方管理思想中的格言警句和管理案例,對中國管理的經驗常識做了系統的歸納和整理,彌補了管理過程學派忽視管理者自身修養、教化責任的缺陷,以管理者所必須從事的事務為劃分標準,建立了東方管理要務學派。目的就是為了更加符合中國管理管理實踐,更加有效的指導中國的管理實踐[5]。

管理學作為職業教育學科最重要的任務,就是要使大多數學習者能夠很快的學會其基本原理和操作方法。然而,經理人是很難記住和使用他們所難以理解的管理學原理的。而用名言警句表達的東方管理學原理精煉優美,而且符合中國人的文化背景和文化經歷,在內容相似的情況下,中國管理學習者對東方管理學原理和中國管理案例的理解領悟水平都會高于西方的同類管理理論和案例。按照信息經濟學的“信息接受成本”概念,我們認為,東方管理學作為管理學職業教育來說,比其同類型的西方管理理論具有信息接受成本更低的優勢,更容易的被中國管理者所學習和掌握。這是目前東方管理學管理要務學派的最大貢獻之一,也是《東方管理學13篇》在實務界引起的反響更大[6]的原因。

但是,東方管理學起步較晚,許多概念,原理并沒有完全厘清,而且缺乏與之配套的研究方法體系,還沒有真正進入研究性和學術性學科的階段,只是在一些具體管理問題上,按照東方傳統管理價值觀做了一些嘗試。比如,胡祖光教授遵循“無為而治”的管理思想,在定量考核目標領域中發展出了聯合確定基數法,對西方的委托理論做了改進 [7],應用于實踐中,效果非常顯著[8]。但總體而言,東方管理學還遠遠沒有發展成研究性和學術性的學科,更加不可能去革新西方管理學的“范式”,只能作為一種管理學派,對西方管理學的不足做出有益的補充和改進。

三、東方管理學的發展出路

如上所述,東方管理學目前還處于經驗常識的精煉和職業教育的管理學發展階段上,東方管理學就不僅僅是“東方管理思想學”,就是要真正以解決中國管理實踐問題作為出發點,而不是僅僅為了弘揚中國優秀的傳統文化,試圖全面革新西方管理理論。東方管理學的研究者們當下的任務,不是急于追求東方管理學在主流管理學圈子中的學術合法性,也不是僅僅陶醉于博大精深的東方管理思想,而是要直面中國的管理實踐,揭示出中國管理模式的文化特殊性。首先,研究者們應該通過扎實的素材收集,認真的理論梳理,分清楚傳統管理所依據的歷史經驗和現實實踐經驗的區別,將歷史經驗與現實經驗在產生條件、適用范圍等方面進行緊密對照,認真判斷當今時代變化和管理學思想的發展趨勢,挖掘和弘揚東方管理思想中的精華,去粗取精,發展出適合真正有實踐指導意義的東方管理學;其次,研究者們應該按照科學的體系整理出東方管理學研究框架,繼續發展作為職業教育的東方管理學,開發出與之配套的東方管理學研究方法,而不是試圖馬上將東方管理學發展成學術性研究學科;再次,東方管理學應該先具備所說的“文化自覺”[9],即真正對中國管理的背景文化有“自知之明”,對這種背景文化的發展的歷程和未來有充分的認識,并以此為基,了解西方文化及其與中國文化的關系。只有認清自己的文化、并且包容的理解所能夠接觸到的其他文化,東方管理研究才能真正超越“客位研究取向” 西方管理理論,勾勒出中國管理理論建構的新思路。

注釋:

①針對管理背景文化的差異,完全以西方為中心的研究取向被稱為為“強加式客位”研究;將文化差異化約為幾個簡單的文化維度的研究取向被稱為“衍生式客位研究”;而立足本土,扎根現實的本土研究被稱為 “主位研究”取向。

參考文獻:

[1]蘇勇,于保平.東方管理研究:理論回顧與發展方向[J].管理學報,2009,6(12):1578-1587.

[2]高良謀,高靜美.管理學的價值性困境:回顧、爭鳴與評論[J]管理世界,2011(1):145-167

[3]胡祖光. 東方管理學及其在管理理論連續譜中的地位[J].浙江社會科學,1995(5):15-21

[4]呂力.中國管理學發展中的范式問題[J].管理學報,2009(8):1008-1012

[5]胡祖光,朱明偉.東方管理學13篇[M].北京:中國經濟出版社, 2002.

[6]呂福新.東方管理學的建樹、創新和發展—對東方管理學研究的追溯、綜述和管見[J]商業經濟與管理.2003.12.33-36

[7]胡祖光. 聯合確定基數合約:對魏茨曼模型的一個改進.[J]經濟研究,2007(3):81-91

[8]江蘇平. 引入“聯合確定基數法”,利潤增加三千萬——北京北辰實業股份有限公司的試驗.[J].s商業經濟與管理.2001.4.13-14

第12篇

關鍵詞:治安管理學 教學設計 理論基礎 基本要素

為認真貫徹落實公安部關于構建“大教育、大培訓”工作體系的決策部署,加快促進公安高等教育轉型發展,積極推進教學改革,公安院校專業課程的教學設計逐漸被提上日程,本文以治安管理學為例,分析治安管理學教學設計的理論基礎與基本要素,力求推動公安院校教學改革向前發展。

一、治安管理學教學設計的理論基礎

教學設計在西方國家研究起步比較早。在我國,教學設計作為新興的教育學科,是在教育技術學中逐漸形成的。20世紀80年代,教學設計在我國逐漸成熟和完善。

(一)系統科學理論

我們可以把教學設計看作一個系統,這些系統之間有一種內在的聯系。著名的美國學者肯普曾經用系統的觀點,對教學設計定義進行分析。他認為,教學設計是采用系統方法,分析教學過程中各部分存在問題,并對其進行規劃的過程。烏美娜是我國教學設計方面的專家,她認為,教學設計是運用系統方法進行分析,考察教學中存在的問題和確定教學目標,建立一個戰略方案,并對方案進行修改的過程。我們對以上兩個定義加以分析和概括,可以得出教學設計實質就是一個系統,其根本目的是解決教學中存在的實際問題。

治安管理學教學設計就是一個系統,通常由教師的教、學生的學、教學內容、教學措施等要素組成,這些要素是相互聯系和相互作用的。為了最大限度地發揮系統的功能,我們應實現教學設計系統要素整體組合與優化。同時,治安管理學教學設計要結合學科本身內容,并注重學科邏輯結構和學員自身身心發展差異,有層次、有步驟地進行科學安排。這對教師和學員的要求提高了,無論教師在教學活動上,還是學員本身的學習中,都應有所體現。系統理論應貫穿于課堂教學,乃至整個教學過程之中。

(二)教學理論

治安管理學教學理論是治安管理學教學設計最直接的理論來源。世界上關于教學理論提法很多,在我國教學理論思想源遠流長,特別是以春秋戰國時期的“孔孟”為代表的儒家教學思想,在“教師的教”與“學生的學”的關系上,具有獨到的見解,至今仍然對治安管理學教學設計有著重要影響。例如,孔子的因材施教、學而知之、 學而不思則罔,思而不學則殆等教學觀點,孟子的循序漸進、自得等精辟的教學論斷。我們通過分析古今中外關于教學設計的材料,發現了許多教學過程中存在的內在的本質和客觀規律,這些可以作為治安管理學教學設計的理論來源。

治安管理學教學理論認為,突出治安管理主體、客體及其運行規律是治安管理學教學理論的鮮明特色。治安管理學教學理論研究范圍涉及面廣,主要包括教學基本原理研究、教學方法和手段研究以及課程與教材等方面。

(三)學習理論

學習理論對治安管理學教學設計的發展起著重要的借鑒作用,治安管理學教學設計應吸收學習理論新的科研成果。從廣義上說,學習理論是一種心理學理論,其目的在于探究人類學習的本質,并不斷分析其形成機制。治安管理學教學設計是為學生學習而創設的環境,是根據不同層次學員的實際需要而設計不同的教學計劃,因此,應以學習理論作為其理論基礎。運用學習理論進行教學設計,能夠充分發揮學生的主觀能動性。同時,學習理論對于教師課堂授課方面也有重要意義。例如,認知學派對治安管理學教學設計的影響有以下幾點:學習過程是一個學員主動接受刺激和積極思考的過程;學習要依靠學員的主觀效能,應該以原有的舊知識作為基礎,從而接受和理解新知識,進而形成最佳的認知結構;教師要充分重視學生認知結構和學科知識體系的關系,以確保學員進行有效地學習。因此,在治安管理學教學設計中,應特別重視學員特性的分析,以學習者原有的知識、能力、認知結構等作為教學起點,重視授課內容的分析,充分考慮治安管理學學科內容的知識結構和學員認知結構的一致性,以確保不同層次的學員對新知識加深理解,并對其認知結構的重新構建打下基礎。

教學設計還應特別重視教學措施的制定、充分合理利用媒體,以確保學員積極參與到教學活動之中,形成一種教學相長的局面,更好地促進有效學習的發生。治安管理學教學設計是為了促進不同層次學員學習而設計的教學策略。為了制定更加有效的教學策略,使教學效果達到最佳狀態,教師必須廣泛了解學習活動過程。學習理論則恰恰闡述了學習是怎樣發生的、什么是學習有效,什么是學習無效、為什么導致有效學習與無效學習等,這些觀點都具有一定的現實意義。因此,必須以學習理論作為治安管理學教學設計的理論基礎。

(四)傳播理論

依據信息論的觀點,教學過程也是一個教育信息傳播的過程,在傳播過程中,有其內在的規律性,因此課堂教學設計也應該以信息傳播理論作為理論基礎。治安管理學教學信息傳播是由教師和學生在共同活動的過程中形成的一個信息傳遞與交流系統。它通常由教師、學生、教學信息和教學媒體四個要素構成。在治安管理學教學設計中,要重視教學信息反饋的作用,它既能夠提高教學效果,同時也是教師主導作用的體現。教學信息反饋應做到及時、全面,教師應該了解各種層次學員的基本情況,并對反饋信息進行認真分析,分清主次,抓住要點,根據教學進度進行控制。

二、治安管理學教學設計的基本要素

治安管理學教學設計通常包括教學對象、教學目標、教學策略、教學評價等四個基本要素。

(一)教學對象

治安管理學教學對象的分析,包括對教學對象原有知識水平的分析、教學對象知識水平構成成分的分析以及教學對象在生理、智力、發展等方面特點的分析。公安院校的教學對象既有全日制的本、專科學生,也有各種層次在職培訓的民警,這就要求教師在進行教學設計時分析教學對象,這是做好教學設計的基礎。

首先應該分析學生的起點或傾向,學員在接受新學習任務之前,原有知識結構與基本技能、學習的習慣、學習的態度等方面的準備,也就是學員的原有基礎知識。教學經驗和理論研究結果表明,學員的原有基礎可以看作是新學習的內部前提條件之一,這個條件在很大程度上決定著新學習的效果;其次,應該分析學員應該達到的使能目標,從起點能力到終點能力之間,學員一定有許多知識、技能還未完全掌握,而掌握這些新知識、技能又可以看作是達到終點目標的前提條件。在實際公安教學過程中,通常是從終點目標出發,進而一步一步地揭示其使能目標。

(二)教學目標

治安管理學教學目標是指通過一定的教學活動,使學習者應該掌握的技能與知識,應該具有的價值觀和情感態度,要盡可能用可測定的、可觀察的行為術語精確地表達出來。同時,教學目標也應該盡可能地表明學習者內部心理的不斷變化的過程。

1956年,美國著名的教育心理學家布魯姆首先立足于教育目標的特性,制定出了教育目標分類系統。他認為教育目標可分為三個目標領域,分別是認知、情感和動作技能。我們根據布魯姆的教育目標分類理論,結合我國公安教育實際情況,治安管理學教學目標可分為基本知識與技能、過程與方法、價值觀和情感態度三個維度。這三維課程目標是一個整體,基本知識與技能、過程與方法、價值觀和情感態度三個方面融為一體、不可分割。

(三)教學策略

治安管理學教學策略是指根據不同的教學條件,為了達到不同的教學效果所采用的方法和謀略,主要體現在“教”和“學”的交互活動過程之中。教學策略主要解決教師“應該怎樣教”和學生“應該如何學”的問題,可以看作是教師和學生互動的具體方案。教學策略通常是隱藏在教學活動之中的,它更多地體現在思想層面上,這些思想往往深深印在授課教師的頭腦中,促使教師較好地實現教學理論具體化,達到教學的目的。教學策略的選擇應該根據授課科目的不同以及課程的特點做出選擇,具有一定的目標性。治安管理學教學策略可分為教學傳遞策略,指教學信息通過何種媒體形式、按照何種順序傳遞給學員;教學組織策略,指課堂教學活動的具體組織形式;教學管理策略,包括教學資源管理、教學進度管理和教學活動控制管理等方面。

治安管理學教學策略是為實際教學服務的,是為了達到一定的教學目標和教學效果而設立的,因此,教學策略必須具有可操作性,特別是涉及治安管理實訓的內容,實踐性非常強,制定教學策略時應充分考慮實訓這一特征,并通過教學目標中的具體要求來實現。

(四)教學評價

治安管理學教學評價是指依據客觀標準和采取有效的技術手段,以教學目標作為依據,對教學過程及結果進行價值判斷,并為教學決策服務的活動。它主要包括兩個方面,分別是對學生學業成績的評價和對教師教學質量的評價。治安管理學教學評價開始于確定教學目標,并貫穿于整個教學活動過程的始終。如果沒有教學評價這一環節,教學過程就失去一種重要的內部動力,教學效果實現最優化也只能是一句空話。治安管理學常用的教學評價有三種,分別是診斷性評價、形成性評價和總結性評價。

診斷性評價(事前評價),它是一種摸底性評價,這種評價可以了解教學各方面的基本情況,通過評價判斷學員對學習的準備情況及存在的問題,并找出主要原因;形成性評價(事中評價),通過評價發出的信息,可以掌握師生自己的教和學的基本情況,并針對具體反饋情況,調整教學行為。對于沒有理解的學生和已經完全理解的學生采取不同的方式,達到教學的初始目標;總結性評價(事后評價),這是一種“事后檢查”性評價,通過考察預先設定的教學目標,然后對教學效果做出科學評價。這種評價方式注重考察學員對某一學科整體掌握的程度,具有一定的概括性,次數較少。事后評價能進一步提高教學質量。

以上四個基本要素是相互聯系、相互制約的,它們共同構成了治安管理學教學設計的總體框架。

參考文獻:

[1]李龍.教學過程設計.內蒙古人民出版社,2001

[2]李曉文,王瑩.教學策略.高等教育出版社,2000

[3]梁惠燕.教學策略本質新探.教育導刊,2004(1)

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