時間:2023-09-14 17:44:11
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇強化作風紀律建設,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
㈠深入開展政治紀律教育,堅持把維護黨的進一步擺在首位,教育廣大黨員特別是黨員干部增強黨性意識、宗旨意識、執政意見、大局意識和責任意識,堅定政治立場,維護黨的領導,堅決執行黨的路線、方針和政策。堅決糾正有令不行、有禁不止的現象,嚴肅查處違反政治紀律的行為、確保政令暢通。
㈡圍繞中心、服務大局、加強監督檢查,把區委政府及局黨組重大決策部署落實到實處,建立健全落實科學發展觀紀律保障機制,切實解決損害群眾利益存在的問題。緊緊圍繞公路建、管、養這個中心工作,為公路有快又好發展提供有力保證。
二、加強廉政宣傳教育,營造風清氣正的良好工作氛圍
㈠深入開展反腐倡廉教育活動,不斷整合報紙、網站、宣傳欄等宣傳教育資源,拓寬宣傳教育的載體,繼續深化黨員干部崗位廉政、勤政教育、黨紀條規教育、權力觀教育、先進典型教育以及警示教育。要突出社會主義核心價值體系的宣傳教育,認真開展理想信念教育、黨性黨風黨紀和道德教育。
㈡繼續開展廉政文化主題教育月活動。把廉政教育與單位傳統教育有機結合起來,形成特色,增強效果。把廉政文化教育納入“為民、務實、清廉”的實踐活動中,開展內容豐富、形式新穎的主題活動,營造廉潔從政、廉潔從業的良好氛圍。
㈢開展黨的純潔性教育,圍繞保持黨員政治堅定性、思想純潔性、行動先進性,廣泛開展理想信念、群眾觀點、作風建議、職業道德、廉潔從政等教育,教育廣大黨員干部堅定理想信念,堅持不懈加強黨性修養和黨性鍛煉。營造比、學、趕、邦、超、創先爭優的氛圍,全力抓好各項工作的落實。
㈣深化作風紀律整頓,認真貫徹中央改進工作作風“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”、區委“三十條規定”,鞏固去年機關作風紀律整改成果,深入開展作風紀律整頓。改進接待方式和職務消費,力戒形式主義、,嚴肅政治紀律和組織、人事、勞動、財務紀律,推進規范管理、素質提升、業務考核,實現作風紀律建設常態化。
三、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,促進黨員領導干部勤政廉政
㈠堅持“一崗雙責”。修訂完善黨風廉政責任制的相關規定,權責明晰、逐級負責、層層落實的黨風廉政建設體系。按照“一崗雙責”的要求,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》。并做到與行政工作同部署、同檢查、同考核。做到組織健全,責任明確,措施具體,考核嚴格,獎罰分明。確保黨風廉政建設和反腐敗各項工作有序開展。
㈡落實黨風廉政建設責任制。黨風廉政建設責任制的核心內容就是明確責任,做到責任追究到人,量化輕重分明。凡與局黨組簽訂的黨風廉政建設責任狀,都要明確責任范圍、責任內容、履職要求和責任追究辦法。
㈢嚴格獎懲,強化考核。堅持黨風廉政建設工作與行政工作同部署、同落實、同考核,落實領導干部述廉、評廉、考廉制度,把“三同三廉”落到實處。把執行黨風廉政建設和行風建設責任制與黨政領導干部問責制結合起來,加大對違反責任制行為的追究力度。
四、從健全懲防體系切入,始終保持反腐倡廉高壓態勢
㈠深入推進改革創新和懲防體系制度建設。深入推進崗位廉政風險機制建設,完善防控管理體系。加深對制度執行情況的監督檢查,嚴肅查處違反制度的行為,提高制度執行力。進一步嚴肅財經紀律,堅決杜絕小金庫。加強對干部選拔任用工作的監督,不斷提高選人用人公信度。
㈡要強化行政監察工作。突出行政執法、行政效能、工程效能監察重點,進一步加大行政監察工作力度,推動行政執法不斷規范,行政效能和工程效能不斷提高,公路建設、養護、管理工作不斷加強,達到各項公路工作任務圓滿完成。
㈢認真執行黨內監督條例,加強監督工作。加強民主生活會、述職述廉、誡免談話。嚴格執行領導干部報告個人有關事項的規定。加強對領導干部和全體黨員重點環節和重點部位的監督,促使領導干部忠于職守、廉潔奉公。要進一步深化和規范局務公開,增強工作透明度、創造性地完成今年各項目標任務。
五、突出隊伍建設,進一步改進和優化政風行風
㈠要突出隊伍建設,著力打造學習型、創新型、廉潔型黨員干部隊伍。大力弘揚學習精神、創新精神。黨員領導干部要自覺做到“五個帶頭”,“六個盡職盡責”。“五個帶頭”:帶頭學習、帶頭轉變作風、帶頭為民謀利、帶頭真抓實干、帶頭廉潔從政。“六個盡職盡責”:在謀劃工作上盡職盡責,在指導工作上盡職盡責,在協調工作上盡職盡責,在推動工作上盡職盡責,在督促檢查上盡職盡責,在帶好隊伍上盡職盡責。進一步密切與人民群眾的關系,努力實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益,切實解決和維護人民群眾的切身利益。
㈡要根據區委、區政府的布署、要求,認真開展“百鄉千村萬戶大走訪”活動。切實加強機關作風建設,密切黨群聯系,面向基層,面向群眾,促使黨員干部受教育,基層群眾得實惠。
一、工作目標
通過開展集中整治,切實解決當前干部職工工作作風中的“庸、懶、散”,領導作風中的“假、浮、蠻”,為政不廉的“私、奢、貪”,行政審批中的低效率、行政執法中的“不規范、不作為、亂作為、慢作為”等突出問題,促進我局干部職工作風明顯改進,機關效能明顯增強、依法行政水平和服務意識明顯提升、作風紀律明顯加強、機關人員形象及精神狀態明顯改善和好轉,為創優服務環境、法制環境等提供強有力的保障。
二、活動對象
集中整治的對象為我分局在職工作人員。
三、整治重點
對照《“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動實施方案》中提出的七個方面、23個問題,結合我局特點和實際情況,重點整治下列問題:
(一)是業務能力不夠強的問題。重點解決“機關干部中存在的業務不精、能力不強、政策規章不熟、調查研究不深入、下基層走馬觀花、浮光掠影,解決問題不得力、工作因循守舊、照搬照套”等問題,切實提高機關干部正確執行政策、解決實際問題、勇于創先爭優的能力。
(二)是精神狀態不夠昂揚的問題。重點解決“機關干部中存在的工作缺乏激情、精神不振、不思進取、不敢擔當,辦事不用心,工作不主動,服務不落實,責任不落實”等問題,切實激發機關干部的昂揚銳氣和創業激情,提高工作主動性和自覺性,增強工作效率,提升工作效能。
(三)是作風紀律不夠嚴的問題。重點解決“機關干部中存在的自由散漫、我行我素、重權輕責;弄虛作假、欺上瞞下,報喜不報憂、做表面文章;紀律松馳,有令不行、有禁不止,遲到早退、脫崗串門,上班時間上網、聊天、玩游戲;為政不廉,私心雜念嚴重,、權錢交易、吃拿卡要;違反廉潔自律有關規定,收受禮金紅包、有價證券和支付憑證”等問題,切實強化作風紀律養成,樹立公路部門良好形象。
(四)是服務不到位的問題。重點解決“服務意識不夠強、態度不夠好、質量不夠高,門難進、人難見、臉難看、話難聽,職權范圍內的事項不解答、不受理、不辦理,辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、效率不高,不作為、慢作為以及辦事流程、依據、標準、權限和時限不按要求公開”等問題,切實提高服務質量、提升服務效能。
(五)是工作標準不夠高的問題。重點解決“工作責任心不強,精力不集中;工作缺乏創新精神,不敢直面矛盾,不敢攻堅破難,不愿爭創一流;工作質量不高,滿足于過得去,得過且過,平庸無為”等問題,切實提高工作主動性、提升工作績效。
四、具體安排
集中整治活動從年1月開始,12月底結束,分四個階段進行:
(一)學習動員階段(1月-2月)
1、動員部署。召開湖分局“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動動員大會,圍繞上級有關文件精神,進行全面部署。廣泛深入動員,充分做好思想發動工作,及時制定《實施方案》,強化組織領導。
2、學習教育。運用多種形式,組織黨員、干部職工深刻領會和掌握開展集中整治的部署要求,統一思想認識;學習黨的十七屆六中全會和總書記關于加強黨性修養、弘揚優良作風、踐行社會主義核心價值體系等重要精神,增強黨性觀念和宗旨意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、政績觀;學習《廉政準則》、《公務員法》及有關法律法規、規章制度等,增強自律意識、依法行政意識;學習省、市《關于加強干部作風建設,進一步優化發展環境若干問題的決定》、《關于加強機關作風效能建設、優化經濟發展環境的實施意見》、《市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》等文件,增強服務發展、促進發展的大局意識、責任意識。
3、營造氛圍。開設活動專欄、活動簡報,及時宣傳報道活動進行情況,大力宣傳開展活動的好經驗、好做法,樹立先進典型,努力營造開展活動的濃厚氛圍。深入開展思想大討論活動,進一步統一思想、提高認識。
(二)自查自糾階段(3月-5月)
1、查擺問題。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員,要自覺對照《實施方案》和本局制定的《實施方案》中指出的干部作風、機關效能方面存在的突出問題,全面剖析近年來優化環境、服務發展各項工作以及思想、作風等方面的實際情況,找準、認清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發放征求意見表等形式,廣泛征求群眾、基層和其他相關單位等服務對象對本單位、本部門及工作人員個人作風、效能建設方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析等形式,組織干部職工互相評議,開展批評與自我批評,深入查找問題,努力把問題找準、議透。
2、自我整改。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員,要結合各自職責,針對自查自糾和群眾評議中發現的問題,認真梳理,深刻剖析根源,研究制定整改方案,并作出明確承諾。要將整改措施、服務承諾及落實情況,通過多種方式向社會公開,接受群眾和社會各界的監督。
3、受理投訴。我局集中整治活動領導小組辦公室通過公布投訴,廣泛收集干部作風效能、經濟發展環境方面問題的線索和信息。
4、健全制度。一是建立健全議事決策機制,進一步完善機構編制工作規則和辦事程序,推進決策的民主化、規范化、科學化;二是建立健全責任機制,進一步理順各部門工作職責和管理權限,明確工作人員崗位職責,層層建立健全崗位責任制;三是建立健全機關效能制度,進一步簡化、規范辦事程序,提高服務質量和效益;四是建立健全內部管理制度,對現有管理制度進行一次梳理,進一步修改完善,形成嚴密規范、可操作性強的內部管理制度體系;五是建立健全廉潔自律從政行為規范,進一步完善預防腐敗機制和查處機制。要針對自查自糾中發現的問題,及時健全完善本科室、本部門、本單位各項規章制度,堵塞漏洞。
(三)督促檢查階段(6月-11月)
1、全面檢查。在自查自糾基礎上,我局集中整治活動領導小組辦公室將采取全面檢查和重點抽查的方式,對分局機關各科室以及養路隊在職工作人員整改情況進行督促檢查。
2、開展暗訪。分局集中整治活動領導小組辦公室今后將把明察暗訪這項工作日常化、經常化,對發現的問題速查速辦,及時通報。
3、督促整改。對監督檢查中發現和查實的問題,責令限期整改到位。對有代表性的典型案例進行通報,做到查處一案、教育一片、規范一方。
4、嚴肅問責。對在檢查中發現的問題,嚴格按照《市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》有關規定,嚴肅追究相關責任人的責任。
(四)總結提高階段(12月)
1、全面總結。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員要對集中整治活動進行全面深入總結,認真梳理本科室、本部門出現影響機關作風效能、損害經濟發展環境問題的特點和規律,深入分析問題出現的深層次原因。分局要在深入分析總結問題基礎上,向集中整治活動領導小組辦公室提交書面總結報告。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員個人總結報告,須提交辦集中整治辦公室備查。
2、完善提高。機關作風效能建設要堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結合,注重抓源頭、強基礎、管長遠,著力深化改革,完善體制機制,做到標本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經驗提煉、固化為制度,形成有效防范和糾正干部作風、機關效能的制度體系,從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。
五、工作要求
(一)加強組織領導。成立湖公路分局“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動領導小組,局長彭建國、羅小鴿任組長,副局長涂國良、黎常秀任副組長,三科一室負責人陸衛紅、萬金平、張英、周英為成員。領導小組下設辦公室,負責集中整治活動的日常工作,辦公室主任由陸衛紅同志兼任,張蓉、徐玉華、鄒暉、吳紅桂為辦公室工作人員。我們要把集中整治活動擺上重要議事日程,落實責任,精心安排,周密部署,確保取得實效。
兒科醫生工作個人總結1
內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數489人, 半年總數824人,下半年比上半年病人總數增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血 人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。
二、科室設備、物資運行及相關制度情況
1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告并即時解決。
2、科室執行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象。
三、科室護理工作完成情況
半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區消毒合格率95分,滿意度調查87.5分,科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。
兒科醫生工作個人總結2
時光如水、歲月如歌,轉眼間又渡過了一年。這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,在大家的身上學到很多知識。一年以來我的感受便是要做一名合格的醫生不難,但要做一名優秀的醫生就不那么簡單了。我認為:一名好的兒科醫生要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業;在思想政治上、業務能力上更要專研。我要針對我的工作做一份兒科醫生年終工作總結:
一、這一年的工作內容
1.我今年主要在兒科的住院和門診工作,由于本所的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯系托幼機構及指導工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較勝任兒科的工作,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作;
2.在醫療業務方面,我一貫樹立敬業精神,遵守職業道德履行職責,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名兒科醫生的崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,堅持業務、學習不放松。在工作中我盡可能去關心、尊重患者、保護患者隱私;
3.努力鉆研業務、更新知識,提高專業技術;嚴格執行各種工作制度、診療常規的操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;
4.熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;經常閱讀雜志、報刊和網絡信息,學習了大量新的醫療知識和醫療技術,從而極大地開闊了視野,不斷加強業務理論學習,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高;
5.同時,嚴格要求自己,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,樹立了自身良好的醫德和公眾形象。
二、思想修養
要想完成工作的責任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的,作為一名兒科醫生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。所以我以更高的要求來努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和所領導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。
三、素質提升
1.積極熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的知識,運用于實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉;
2.遵守規章制度,強化作風紀律作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。
四、展望
通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。
兒科醫生工作個人總結3
xxxx年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭,對醫各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創新能力,著力加快改革開放,貫徹領導意圖,繼續深入開展醫療管理年和醫療質量管理效益年活動,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。
一、堅持“以患者為中心”的服務理念,切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優質、低價切實可行患者做實事。
二、狠抓“醫療質量” 強化規章制度建設。全面落實醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質量專項檢查制度以提醫療質量。
三、強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設及教書育人等任務。要按照教學大綱,落實教學計劃,安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質量上出現的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學
××縣工商局本著“高起點謀劃、高標準建設、高效能服務”的原則,立足考核促規范,加大建設投入,自主研發設計了一套適合推進基層規范化建設的系統化管理軟件系統---電子網絡滾動式全員目標常態管理軟件系統,有效提升了干部隊伍建設的規范化水平。
一、多輪驅動,建設高標準的網絡一體化制度體系
一是職責具體化。結合“兩費”停收,機制轉型的新形勢和工作需要,對機關和工商所內部機構和工作崗位、環節、職責進行了改革和重新界定,明確了工作人員在行政執法、政務服務和事務管理等方面的職責分工,做到定人、定崗、定責。根據精簡、效能、統一的原則,規范了工商所內部機構名稱和設置,設立市場巡查隊、行風糾察隊和綜合服務廳,建立“兩隊一廳”的監管模式。
二是工作程序化。圍繞注冊登記、經濟戶口屬地管理、經檢辦案、“12315”申訴舉報和后勤保障等,確定了新的管理工作流程,每項工作從開始到結束的各個環節都進行了明確分工,規定了銜接和移交的具體辦法,并在實踐中不斷完善規范,建立了一套科學、完整、有效的工作程序運行機制。不管是辦事、辦文、辦案,還是管人、管錢、管物,都嚴格按照程序運作,一環扣一環,使各項工作在程序化的軌道中運行。
三是管理制度化。從規范內部管理入手,以縣局為單位集中對照“兩費”停收,機制轉型進行修改完善,統一規范,共修改制度24項,新出臺《××縣工商行政管理人員“十不準”、“八嚴禁”制度》、《××縣工商行政管理關于在全系統推行使用“文明服務用語”,禁用“文明服務忌語”的若干規定》、《××縣工商行政管理局風險點跟蹤等級化管理暫行辦法》和《××縣工商行政管理局電子網絡滾動式全員目標常態管理暫行辦法》等新制度6項,形成了科學、有效的監督考核體系,保障了各項規章制度落實到位。
四是服務標準化。結合機關和基層工作的特點,對每一項服務業務的內容、標準、時限、流程、評價等做出具體的規定,明確各項服務要達到的目標要求,高標準規范工作人員的服務行為。先后推行了政務承諾制、辦事效率監督卡制、政務確認制、首辦責任制、“零距離、零拒絕、零投訴”的三零服務、服務聯系卡等制度和措施。
五是環境規范化。先后投資50多萬元對部分設施落后的工商所維修的基礎上,并制定下發了《××縣工商局機關和基層環境規范化建設標準》,《××縣工商局機關和基層文化建設標準》,從機構設置、基礎設施和裝備、辦公環境、流程落實等各個個方面提出了明確要求,規定了達標驗收標準。規定對考核達標的工商所,通報表彰,頒發牌匾,給予適當的物質獎勵;對不達標的工商所,提出整改要求,督促抓好落實。
二、多緯開發,建設高性能的電子網絡滾動式全員目標常態管理體系
(一)軟件系統的模塊構成。該軟件主要包含決策管理、信息管理、學習培訓、形象建設、考核評價、考勤確認六大模塊。決策管理模塊內設:目標理念、工作計劃、階段目標、領導之窗、決策部署和工作日志六個信息管理窗口,可以方便、快捷地實現業務工作部署,上下溝通、領導督導和監督等日常工作內容,改革了現行傳統落后的工作管理模式。信息管理模塊內設:重要文件、工作動態、政務信息、督察通報、問題反饋、各類報表、在線交流、意見建議等八個信息管理窗口,可以實現各類信息的高效傳遞和限時領會,避免工作互相推諉扯皮,實現上下信息暢通。學習培訓模塊內設:法規速遞、網絡文苑、政治之窗、業務之窗、網絡講堂和網絡考場等六個信息管理窗口,實現了網絡一體化的學分制綜合教育,成為××縣局“網上工商學校”。形象建設模塊內設:工作規范、創優標準、規章制度、政務公開、業務流程、監察速遞、光榮榜和曝光臺八個窗口,嚴格建立各項制度規范、先進英模事跡以及履職風險點等警示性資料的定期閱覽領會制度和開通業務工作流程的在線查詢等功能,方便每個干部職工及時對照制度規范行政行為,對照先進提升素質。考核管理模塊內設:考核辦法、考核流程、單位述職、個人述職,在線評議、考核運行、結果查詢和綜合進度等12個信息管理窗口,通過系統化的單位、個人和領導干部任期三大考核體系建設,將考核的重心由追求硬指標轉向綜合性的素質、業務和形象的全面評價。考勤確認模塊內設一個可供每個干部職工自行登陸查閱的“考勤確認”和考勤情況查閱界面,實行嚴格的當天限時考勤確認和當月滾動式積分考核的考勤。
(二)軟件系統的功能特點。一是強大的全員化應用功能。不受人員規模、數量和地理位置的限制,只要能夠登陸英特網或內部專網,就能供不同地區、不同規模,不同層次的人員同時在線運用。同時,部門級別、人員數量沒有局限,可依據需要隨意增減、變更,適合各類行政事業單位和企事業機構應用。二是強大的綜合辦公功能。可通過特定的窗口在線查閱上級最新的文件精神、工作要求、政策法規、工作標準和工作流程,彌補基層資料缺乏和政策知識更新慢、查閱難的問題;完成年度和階段性工作計劃,完成個人日常工作、學習記錄和工作的資料匯報,實現全局范圍內的網絡在線交流和視頻會議等多項功能。另外,
軟件還能夠實現所有文字、數據資料的自動存儲、自動排版和隨時打印。三是獨特的在線工作部署和督導功能。局黨組和各科室、直屬局和工商所都能通過專門的操作窗口,實現對日常工作的迅速部署和全程監督,確保人人工作高標準、嚴要求,確保人人工作日清月結;同時,軟件還能夠追蹤工作流程及時發現每個單位和個人的工作漏洞,進行及時的在線提醒,便于單位和個人工作的及時開展,防止工作的疏忽、遺漏;防止工作的被動應付和效率低下的問題,切實提高監管和服務水平。四是獨特的考核參數設計和信息自動合成功能。能夠科學合理地根據單位意向設計考核評價標準和指標權重等參數,有效地將單位、個人和領導干部任期等不同類別的考核數據通過網絡進行自動運算和無縫隙鏈接,合成符合評價標準的考核數據和結果,并能夠根據考核情況和結果,自動生成政績排名、考核督察通報和擬受表彰的單位及人員,生成領導干部任期政績鑒定書,實現考核工作的規范化運作,真正體現考核工作的透明公開,公平公正。
三、多錯并舉,建設高質量的電子網絡滾動式全員目標常態管理運行體系
一是宣傳引導,提高重視。專門編制了《××縣工商局電子網絡全員目標化常態管理應用簡介》、《××縣工商局電子網絡全員目標化常態管理操作指南》和《××縣工商局電子網絡全員目標化常態管理系統應用技術作用》等手冊,闡明了軟件的設計理念,主要功能、主要特點和促進干部職工學習工作,提升素質以及樹立工商機關形象的獨特作用。
二是試點應用,健全功能。本著積極穩妥的方式,于2009年6月份開始,首先在1個工商所、3個機關科室的20名干部職工中進行了試點應用。經過2個月的集中試點和不斷完善,功能更加貼近工作實際,便于干部職工掌握,于7月底獲得了試點成功,8月份全局范圍內應用,目前已經實現全員應用。
三是集中研討,完善提升。一方面在本局組織召開四個層面人員的集中研討會,分別是局領導、工商所、機關科室、直屬局負責同志、各業務科室和工商所業務骨干及基層一般工作人員56人次,進行了軟件改良完善工作。一方面,積極邀請省、市局人事政工科領導和信息中心的技術人員參與其中,為軟件開發探索把脈和提供發展意見。通過這兩項措施工發現和解決各類問題21項,提供科學的改良意見12套,為確保軟件切實適合基層實際奠定了扎實基礎。
述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面是由帶來的有關醫生述職報告5篇,以方便大家借鑒學習。
醫生述職報告1
上半年在醫院領導班子領導下,堅持以__大精神以及“”重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫師的崗位職責。在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合自身工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了工作任務。
一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質
半年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了__大精神,做到思想上、政治上時刻同黨保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。在政治上認真學習黨的政策理論,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為患者服務”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。認真負責地做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫務工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用。為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。
一是堅持業務學習不放松。
二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,收到了社會各界的好評。
全年共計接到了患者__人。嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。
二、認真落實各項規章制度
能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重的困難,保證正常護理工作的順利開展。
三、注重服務細節,提高病人滿意度
堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強醫德
醫風建設,落實行為規范,在日常工作中要求微笑服務,文明用語。積極征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,并對存在的問題提出了整改措施。
下半年里,主要做好以下幾個方面的工作:統一思想,樹個人形象,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求。雖然我們目前面臨困難較大,但也是挑戰和機遇,依靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務。轉變服務理念,強化服務意識,努力提高醫療質量,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書等各種程序執行到位,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
醫生述職報告2
作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學事業,為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近半年來本人的政治思想,道德修養,工作作風,醫療技術等四個方面作一下簡單的總結:
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質
在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習在黨的__大上的報告,并把它作為思想的綱領,行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。
二、恪盡職守,重視自身道德修養
在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,術后多察看病情變化并及時處理。
三、勤學苦練,不斷提高專業技術
工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。
在過去的半年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。
醫生述職報告3
時光如水、歲月如歌,轉眼間又渡過了一年。這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,在大家的身上學到很多知識。一年以來我最大的感受便是要做一名合格的醫生不難,但要做一名優秀的醫生就不那么簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫生年終工作總結:我認為:一名好的兒科醫生要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業;在思想政治上、業務能力上更要專研。
一、這一年的工作內容
我今年主要在兒科的住院和門診工作,由于本所的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯系托幼機構及指導工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較勝任兒科的工作,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
二、思想修養
要想完成工作的責任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的,作為一名臨床醫生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和所領導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。
三、素質提升
積極熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的知識,運用于實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉。
遵守規章制度,強化作風紀律作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。
四、展望
通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。
醫生述職報告4
最初選取護士,并非為了救死扶傷,也都與病痛死亡無關,只是憧憬于燕尾帽的輕盈和一襲白衣的美麗,這只是一個年輕單純的夢。甚至于走上崗位那一刻,依然是滿頭滿腦的幻想。然而,在神經外科一年多的工作學習后,我開始真正體會到“護士”兩個字所蘊含的好處。
雖然我在學校學習了很久,也在臨床實習過一段時間,但畢竟跟正式工作不一樣,主角的轉變、環境的陌生、工作流程的差異,都讓我感到茫然。而神經外科又是一個個性的科室,病人發病急驟,病情危重、變化快,死亡率極高,每一天要求24h對病人的神志、瞳孔、呼吸等密切觀察,所以神經外科護士務必具備熟練的護理技術、良好的心理素質,學會自我調節,自我減負,這些讓我感到害怕和焦慮,我能否擔起觀察病情的重大職責,能否做好神經外科的護士?
入科后,為使我們能更快進入主角,科里組織了多次入科教育,介紹了神經外科的發展史,及眾多優秀的老前輩帶領神經外科取得的輝煌成就,我為能來到有這么多優秀人才的科室而感到慶幸和自豪,循著老前輩的足跡和他們寶貴的經驗,神經外科定會取得更加輝煌的成就,我相信我也能成為一名合格的神經外科護士。
真正進入到臨床工作后,護士長帶我們熟悉工作環境,并親自講解一些基礎操作的要領和注意事項,讓我們從開始就構成規范操作、嚴謹工作的良好習慣。由于神經外科需要對病人的神志、瞳孔、呼吸等密切觀察,而且還要做好各種引流管、氣管導管、靜脈通道等的護理以及頻繁面臨緊張的搶救,而我們又都是剛畢業,沒有工作經驗和處理緊急狀況的潛力,護士長安排了各個崗位經驗豐富的老師給我們帶教,老師們把自我工作多年的寶貴經驗和一些規則教給我們,并告訴我們一些能讓工作變得簡便的小竅門,而且她們總會有巧思妙招來解決一些條件不足帶來的難題,這些讓繁瑣枯燥的工作有了色彩、有了情趣,讓我受益匪淺。老師們帶教時的寬容和認真,也讓我深深感動,我做事毛手毛腳而且很慢,有時候同一件事情我會多次犯錯,但老師們從來不會嫌棄,而是每錯一次都給我重新糾正一次,而且告訴我做事前先思考一下這樣做對不對,會不會給他人帶來麻煩,有時候事情是做對了,但卻不方便他人工作。我會盡快地熟悉并融入這樣一個優秀的團體,向老師們學習優秀品格和做事嚴謹認真的作風,做一名合格的神經外科護士。
神經外科是一個溫暖的大家庭,雖然忙,雖然累,但卻充實而溫暖,給予我的不僅僅僅是工作,是成長,是堅強,更是職責。我要不辱使命對病人負責,對他人負責,對自我負責。
醫生述職報告5
在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:
一、改善服務態度,提高護理質量
1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。
2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務態度,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。
3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。
4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。
5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。
二、加強護士修養,樹立“天使”形象
1、加強基礎知識專業知識及專科技術培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。
2、護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。
3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。
4、為每一位護士創造學習機會,通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發展動態,提高護理能力和水平。
三、搞好護理教學
猝不及防這半年就已經是悄然結束,作為一名醫務人員,應及時回顧這半年的工作,進行半年工作總結,不斷提高工作能力。下面是小編給大家帶來的醫院2021年上半年工作總結報告5篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧!
醫院上半年工作總結報告(一)過去半年,是我院解放思想,開拓進取的半年。在這半年里,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在上半年的工作情況總結如下:
一、履行本職工作情況
在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房,有關職能科室每周下病房,查醫療質量制度落實情況。活動開展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。
在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了_項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。
二、突出重點,加強學科建設
抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范,專科優勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發展強項,扶持特色。在人才培養上,醫院采取多種形式提升醫務人員的技術水平,并把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來。
三、創新服務思路,拓寬醫療服務市場
本著“以人為本”的理念,創新思路,在全縣首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延伸到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區提供一體化服務。形成了社區為醫院發掘病人,住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節約醫療資源的發展道路,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。
在下半年里,我會帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快發展為第一要務,以改革創新為動力,以人才隊伍建設為重點,以學科建設為主線,全面提高醫院綜合實力和辦院水平。
醫院上半年工作總結報告(二)上半年即將過去,半年來,在醫院領導和同事的關懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養,加強世界觀改造,能夠遵紀守法、強化業務學習、不斷提高業務能力,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,嚴格落實各項規章制度,在醫療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。
一、加強政治學習,堅定政治信念
認清形式、與時俱進,不斷加強政治理論學習,堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作關系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎。
二、遵守規章制度,強化作風紀律
作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。
三、強化業務學習,增強服務意識
醫學是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫學知識,積極參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫學的新知識和新進展;在工作學習期間,積極參與科室的業務學習并討論發言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。
通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試并順利過關,多次參加醫院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議,拓寬了視野。熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認識并熟練操作了新的急診設備。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經驗,增強了自己的服務意識。
當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。
醫院上半年工作總結報告(三)半年來,在院黨支部和院委會的正確領導下,在主管院長的大力支持下,科室同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、服務質量等方面為,圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:
一、加強門診管理,提高服務質量
1、配合醫院一卡通工作,門診咨詢臺認真做好就診掛號卡的填寫,并大力宣傳一卡通,使辦卡工作順利開展,目前還開通了醫師處直接刷卡掛號,大大方便了患者。
2、門診部還要求導醫人員嚴格執行醫院的文明用語,熱情接待,主動服務每一位需要幫助的患者和家屬,尤其對殘疾患者,導醫人員能主動協助就診,受到患者的好評。
3、為了改善醫患關系,我們定期在門診征求就診患者的意見,積極接受患者監督,對患者的投訴,我們盡量做到現場處理解決處理不了的我們及時和相關部門聯系給予了妥善處理和答復,及時化解了醫患矛盾。
4、積極參與了醫院開展的各項醫療安全檢查、季度檢查等活動,查找不安全因素,制定了相應的整改措施,杜絕了門診醫療不良事件的發生,使門診工作進一步得到規范。
5、加強醫療核心制度的落實,門診部重點強化了首診醫師負責制,尤其對疑難、危重病人門診醫師能夠認真負責、積極診治、并指導和協助會診,必要時醫生即通知導醫人員協助病人辦理各種手續,使危重患者診治全過程有醫務人員陪同,保證了醫療安全。
6、根據我院專家組人員年齡特點,重新調整了專家門診上班時間,充分發揮年輕專家的優勢,并保證專家身體力行。
二、完善各項便民措施,方便群眾就診
1、根據內科專家門診病人多的特點,我們進一步加強了內科專家門診的叫號排隊,很好的緩解了就診秩序混亂的情況,不但使醫師診療環境清靜,而且也改變了病人站著排隊的情況,得到病人的好評。
對大廳值班的導醫人員我們進行了應急能力培訓,并強化其幫助老弱殘及無家屬患者辦理各種手續、引導患者就診,改善了原來秩序混亂,病人因排隊相互爭吵的情況,并使危重病人得到及時救治,受到醫生和患者的好評,也排除一些不安全因素,保證了門診患者的就診安全。
2、為了進一步做好傳染病防控工作,我們專門安排測溫、排查工作,對發熱患者則引導至發熱門診。
3、積極實施各項便民服務措施,包括開水供應、協助辦理各種手續、提供輪椅、護送危重病人等,尤其殘疾患者,導醫人員會主動協助就診,另外我們還開展了門診預約診療服務,其中包括現場預約和電話預約,電話預約設在門診收費處,24小時值班,大大方便了患者的預約就診。
4、近年來我院門診病人和住院病人明顯增多,參加合療和保險人數也比往年增多,因此診斷證明蓋章人數明顯增加,半年共蓋診斷證明專用章10987張,比去年同期增加700張。
三、加強質量管理、持續改進提高門診工作質量
1、建立和完善質控網絡,在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。
同時我們還修訂了門診醫師診斷室工作制度和門診質量管理的監控和獎懲辦法,利用門診例會對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施并予以積極整改。
2、合理排班,配足力量,大部分科室能安排經驗豐富、責任性強的醫生上門診,有相當一部分科室還長期安排科室副主任上門診,提高了門診工作質量,也方便了患者就診。
3、積極參與醫院質量管理小組的質量考核和季度檢查,門診工作質量受科室和門診部雙重質量控制,門診部采取隨機查和院季度檢查相結合,重點考核了門診日志、門診處方、門診病歷及合理用藥情況,促進了各項工作質量的提高。
4、乳腺門診同志在人員緊張的情況下從不叫苦叫累,堅持長期上門診不間斷,并嚴格執行各項診療規范和操作規程,取得了顯著成績,半年共接診患者__人次。
醫院上半年工作總結報告(四)時光飛逝,日月穿梭,2021年上半年門診工作已圓滿結束。一年來在院領導的大力支持與幫助下,在全院各科室的配合下,憑著質量第一、病人第一的服務理念,狠抓醫療安全、以及醫療制度規范化。結合我院的實際情況,制定采取可行的有效措施,加大醫療質量的管理力度,注重醫務人員的素質培養和職業道德教育,進一步解放思想更新觀念,提高服務效率及質量,有力促進醫療護理工作,為我院的穩定發展做出了積極的努力。現將半年來門診的工作情況總結如下:
一、醫療質量管理及醫療質量檢查
(一)醫療質量管理:進一步建立建全并執行各項規章制度。為配合我院的醫療質量管理年的活動,把醫療工作不斷的深入。根據院領導的安排我們深入的學習了《病歷處方醫療文書的書寫規范》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》、《首診醫師負責制》,并制定了《醫療文書評估重點及要求》、《醫療文書考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規定》、《處方常用藥品通用名目錄》等,為我院醫療文書住院病歷、門診病歷及處方的規范化書寫,診斷證明的正規使用奠定了基矗
(二)醫療質量檢查:醫療質量是醫院發展與生存的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是門診的首要任務,嚴格按《病歷處方醫療文書的書寫規范》標準,對住院病歷、門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫進一步的規范,并進行了培訓、檢查。通過醫療質量檢查活動的開展,我院醫療質量有了提高,使醫療質量管理逐漸步入制度化管理。現將今年各類醫療質量檢查情況匯報如下:
1、本年度部分科室門診登記填寫認真、完整。
各科室相應登記填寫認真、詳細。院內各科室急、危、重癥病人登記本基本按時完成。門診診斷證明蓋章_人,登記完整。臨床科室急、危、重癥病人及疑難病歷討論欠缺,在今后工作中有待進一步加強。
2、住院病歷、門診病人人數完成情況:全年歸檔住院病歷_份,其中住院病歷內科_份,外科_份(其中耳鼻喉10份),婦產科_份。門診觀察病人人數內科_人,外科_人,婦產科_人,中醫科_人,口腔科31人。本年度已完成年初制定的計劃,下一步住院及門診觀察病人人數有待進一步加強。住院、門診病歷質量仍需進一步加強。
3、處方書寫情況,處方普遍存在字跡潦草、漏項、書寫欠正規。
處方藥品通用名使用不夠滿意,未能達到規定比例。下一步處方的問題有待進一步加強。
4、申請單及報告單情況:主要存在申請單書寫潦草,個別申請單僅有主訴無其它內容的問題,報告單仍存在多多少少的字跡潦草、報告結果涂改的情況。
今后有待進一步的加強。
二、門診會議及業務學習
1、全年組織門診會議14次,主要是抓醫療安全、醫德醫風建設,督促醫療文書、病歷、處方及種登記的書寫,并將會議內容傳達到各科室以及科員。
使每一位工作人員領會會議精神,按會議要求完成本職工作。
2、醫院注重人才培養以及人才引進。
本年度送出一人到三級醫院進修學習彩超、心電圖。并聘請內科副主任醫師一名,為我院內科壯大了實力。多次派出多名人員參加上級醫院組織的醫療技術新進展、新業務會議,且能夠將所學習內容以講座形勢傳達到每一個人。并組織學習了《中西醫漫談》、《高血壓病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的應用》等醫療知識講座。
三、兄弟醫院聯誼以及上級醫院傳、幫、帶拓展業務方面
1、兄弟醫院聯誼:今年5.12護士節我院全面組織職工發揮特長,與_醫院開展聯誼會,并舉辦護士演講比賽取得優異成績。
更進一步提高了醫院的知名度,進一步體現了全院職工的向心力、凝聚力。為我院爭得榮譽。
2、本年度在上級醫院教授的指導與協助下普外科拓展業務范圍。
能夠開展大型手術經腹會陰聯合直腸癌根治術,口腔科能夠開展腮腺腫瘤手術,耳鼻喉科更為突出,能夠單獨完成鼻腔腫瘤、鼻中隔嬌正術。使我院下一步拓展業務范圍有了一個良好的開端。
四、體檢工作
全年體檢工作繁多,大型體檢活動5次,其中南營、朱莊、趙莊查體近300人次,教師體檢400人次,石橋實驗小學查體14人等工作中存在人手少,工作累的情況下能夠精心組織、認真安排,圓滿完成查體任務。
五、各種指令性工作及聽班工作
1、本年度各級部門指令性工作接連不斷,主重有各村舊村改造拆遷、現場救護工作。
為高考護航、現場急救。參與安全生產和協發展的活動,發放宣傳材料,展板展覽等工作。
2、聽班工作方面:完善了搶救小組,聽值班制度。
要求聽值班人員24小時保持通訊暢通,就近聽班,隨叫隨到,按時完成各項搶救與手術工作。并得到院領導的認可,以及病人的一直好評。
回顧本年度的工作,雖取得一定成績,但還要進一步加強,提高各項管理制度的落實。不定期檢查、督察醫療護理工作,進一步提高醫療文書、病歷、處方的書寫質量。強化醫患關系,減少醫療糾紛,認真落實醫患溝通,和諧醫患關系,防范醫療風險。在新的一年中為我院的改革、建設做出更大的貢獻。
醫院上半年工作總結報告(五)光陰似箭,今年上半年已經過去了,在上半年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,現對上半年的各項工作總結如下:
一、加強自我廉潔自律教育和職業道德教育
是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在上半年的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,做到始終把人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。
二、注意護士職業形象
在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在上半年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務
過去的上半年,我為了搞好工作,服從領導安排,不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,上半年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
一、指導思想
堅持穩中求進、穩扎穩打主基調,聚焦公司安全生產生命線,以夯實變電運維專業基礎為主線,強化兩票三制度執行,深化設備主人制落實,嚴肅變電五通標準化作業,強化技術技能培訓,嚴明細實作風,精心操作、精細運維、精益管理,提升設備運維專業化、標準化、智能化水平,促進電網設備更加健康的運行。
二、工作目標及指標
(一)工作目標
“三杜絕、四防范”,嚴格防范五級信息系統事件和重大網絡安全事件,嚴格防范較大火災事故和本單位負同等及以上責任的較大交通事故,嚴格防范惡性誤操作事故,嚴格防范其他對公司和社會造成重大影響的事故(事件),確保公司安全生產始終可控、能控、在控。
(二)主要指標
降低110千伏及以上變電設備故障停運率,小于**次/百臺;提升變電站精益化覆蓋率,220kV及以上變電站達到**%,110千伏變電站達到**%;消防隱患治理率達到***%;消防人員取證率達到**%;變電站消防驗收備案率達到***%;防誤閉鎖三率(達到100%;兩票合格率達到***%;標準化作業管理系統應用率達到1***%;pms臺賬及系統錄入合格率達到***%,缺陷隱患消缺率提升**%;嚴防誤操作事件。
三、組織機構及職責分工
1.工作領導小組
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職責分工:全面負責活動開展的組織領導、協調指導、監督落實,協調解決重大問題。
2.工作實施小組
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職責分工:落實領導小組工作部署,負責活動的組織、協調、指導督辦、分解落實計劃、監督檢查等工作,逐條逐項的落實好相關工作,并對現場工作完成情況進行定期檢查,并對檢查問題進行逐項落實整改,定期組織開展相關內容完成情況總結分析會議。負責協調解決方案實施過程中的各類問題,確保任務按照時間節點按時完成并定期向領導小組匯報活動開展情況。
四、工作措施
(一)強化兩票三制,提升崗位安全履職能力
1.強化崗位安全責任。一是,目前運維專責、班組長、主值、副值等崗位責任在日常運行維護過程中交叉重疊,崗位責任清單照單履職的規范性、主動性還不足,造成基礎工作不扎實。需進一步明確各級運維人員崗位職責及安全職責,分解細化任務、逐級落實責任,做好“兩單一表”梳理完善工作(崗位責任清單、安全責任清單、兩單履職表),優化履職流程,每月開展一次履職評價并將結果納入績效考核,做到責任下沉、管理下沉、資源下沉,實現權責匹配,強化崗位及安全責任考試并納入提崗條件,提升履職能力,確保全員照單履責。(責任單位:****中心,完成時間****)二是二是落實“一崗雙責”,抓好安全責任清單執行監督,始終堅持“業務+安全”并行管理,提高員工安全履職意識。每月定期組織各級人員進行安全責任清單內容考試,逐步增強安全風險意識,堅決扼殺習慣性違章、經驗主義、“差不多”等現象,每月將對考試結果進行通報。(責任單位:****,完成時間:****)
2. 嚴格工作票管理。一是組織開展典型工作票修訂,明確票面填寫規范,安全措施以及簽字手續。(責任單位:****,完成時間****)二是統一工作票辦票原則,制定辦理工作票許可流程表,明確各類工作票許可流程以及填寫規范,做好工作票審核、許可流程。對于現場勘察、四措一案審核、開工手續辦理等關鍵環節進行明確。(責任單位:****,完成時間****)三是強化安全措施票的審核執行,加強各類作業風險評估、預警預控、隔離措施及一二次安全措施檢查核對,嚴格執行運維和檢修人員雙檢查、雙簽字制度,確保安全措施布置到位、拆除徹底,嚴防一二次設備感應電、反送電。(責任單位:****、****,完成時間****)
3.做好運行規程、操作票管理。按照“定期修訂+動態修訂”原則,一是在1-3月份前完成35千伏及以上變電站運行規程及典票定期修訂,并經班組-中心-運檢部運維管理人員審核后執行(責任單位:****,完成時間:****)。二是對于變電站內存在設備新投、改造、換型等情況,應在設備投運前1周完成動態修訂,并經班組-中心-運檢部運維管理人員審核后執行。結合變電站實際情況,將主變固定滅火裝置、中性點隔直裝置、SVG裝置等設備系統的操作內容完善到運規及典型操作票中,尤其是變壓器停、送電操作時,固定滅火裝置要嚴格執行“先退先投”的操作原則。(責任單位:****)
4.規范交接班、定期切換及巡檢管理。一是編制完善交接班標準化作業指導書及運維日志,規范簽字確認流程,切實做好系統運行方式、缺陷、異常、故障處置及兩票執行等有效交接。各個運維班應執行相同的交接班制度,規范交接班管理。(責任單位:****,完成時間:****)二是在****月份前修訂完善變電站定期切換試驗實施細則及事故應急預案修訂,根據定期切換周期要求,制定定期切換月度計劃,嚴格切換操作票執行,加強主變強油風冷、UPS系統、直流系統、高頻通道對試等工作管控,每月將對執行情況進行通報考核。(責任單位:****,完成時間:****月)三是嚴格按照變電運維管理規定,結合年、月度停電檢修計劃,合理制定設備巡視計劃,220千伏變電站每月執行例行巡視?次、全面巡視?次、熄燈巡視?次,110千伏及以下每月執行例行巡視?次、全面巡視?次、熄燈巡視?次,并使用標準化移動作業終端,確保巡視精準高效。每月將對巡視計劃執行情況進行通報并納入績效考核。(責任單位:****,完成時間:****)
5.加大履職監督力度。嚴格落實《國網****公司各級運檢管理人員現場履職責任指導意見(試行)》文件要求,以作業觀察、監督巡視、監督檢查及監督監護形式,做好運維工作全面、全員、全方位、全過程的管理,提升各級運維管理人員對一線班組、作業現場的掌控能力,確保秩序穩定、管理嚴謹。分管生產領導每月到現場?次,每次發現問題不少于?項,運維檢修部管理人員每月到現場不少于?次,每次發現問題不少于?項,專業管理人員每月到現場不少于?次,每次發現問題不少于?項。(責任單位:****、完成時間:****)
(二)強化設備主人制,提升運維管理質效
6.嚴格設備主人制責任落實。深化“運行主人+檢修專員”設備主人ABC模式,強化運維1主1副和檢修1專員設備管理流程。編制制定設備主人制度,明確設備主人履職范圍、管理流程、履職考評等內容,強化運維人員設備主人責任田意識,對自己責任范圍內的設備運行狀態了如指掌,逐步提升運維人員在一次、二次專業知識等方面寬度和廣度,加大設備主人話語權和檢修過程監管權,做好設備主動運維與狀態管控,加強設備主人履職考評,突出目標、問題、結果導向,著力提升運行巡視、季節性運維、交接驗收等管理水平。(責任單位:****,完成時間:****)
7.規范季節性運維。結合本地區氣候特點,修編完善設備運維二十四節氣表,針對春季風沙、夏季高溫、秋冬季雨雪等季節性氣候特點,重點做好迎峰度夏、迎峰過冬等季節性運維方案編制落實,建立高溫、風沙區域變電站臺賬,嚴格落實防外絕緣閃絡(冰、雪、雨、污閃)、防異物搭掛、防金具引線斷裂、三箱防塵、防小動物等季節性反事故專項運維措施,嚴防季節性事故發生。(責任單位:****,完成時間:****)
8.提升設備巡視質量。一是嚴格變電運維巡視計劃管理,根據《變電五項通用管理規定》要求,做好“年、月、周、日”計劃管控,每日對巡視計劃執行情況進行反饋,每周五結合周計劃對巡視計劃進行上報,每月對執行情況進行通報考核,切實加強巡視計劃合理管控。(責任單位:****完成時間:****)二是組建公司各級變電專家隊伍,開展“運維、檢修、保護、廠家”四方聯合專業巡視,實現220千伏變電站及重要樞紐變電站專業巡檢(含廠家)年度不少于?次,剩余變電站三方聯合巡檢,切實發現問題。(責任單位:****,完成時間:****)三是結合電網風險預警、重要保電時段、極端惡劣天氣等實際,修訂完善特殊巡視內容,加強紅外、SF6檢漏、鐵芯夾件測試等手段,提升發現缺陷隱患能力。(責任單位:****,完成時間:****)四是加強設備紅外測溫工作管控,在2個全面巡視周期內,逐步完善110千伏及以上變電站紅外圖庫建立,按照設備命名規范要求,將圖片上傳至PNS2.0系統。(責任單位:****,完成時間:****)五是加強高空巡視管理。做好220千伏變電設備高清攝像頭項目儲備,利用“****”相結合原則,及時發現并處置高空隱患。(責任單位:****)
9.規范巡檢機器人巡視管理。應用好220千伏??變智能巡檢機器人以及后續租賃機器人的應用。按照“人工+機器”相結合的原則,完善設備例行巡視、特殊巡視計劃,充分發揮機器人應用效率,機器人原則上不少于1次/天開展巡視,杜絕機器人“配而不巡、巡而不夠”現象,對巡視結果與現場實際數據進行對比分析,提升發現缺陷隱患能力,減輕人工巡視壓力。通知修編智能巡檢機器人應用培訓及維護記錄手冊。(責任單位:****)
(三)強化風險等級防控,提升電網設備安全能力
10.做好設備重要性等級管理。開展110千伏及以上“站點、間隔、設備”“狀態+風險”評價,建立“一站一冊”風險檔案,分別對一、二次設備狀態及風險進行評級,明確風險防控等級清單明細,實行分壓分層分級管控,制定差異化運維保障策略,科學指導預警管控、運維檢修及技改大修等工作,實現設備質量安全雙提升。(責任單位:****)
11.強化電網風險預警響應。電網風險預警單是由調度根據檢修計劃,一般提前一周下發,由運檢部門執行落實,而調度下發前運檢人員并不清楚電網風險等級,造成在電網風險防控措施制定、人員到位安排等方面分析辨識不足,以至于在停電操作、檢修作業期間存在風險辨識管控不到位的情況。密切關注電網N-1檢修方式、特殊運行方式、保電、重過載等電網風險預警,加強與調控信息溝通,按照“分級預警、分層管控”要求,進一步規范風險辨識、預警、控制、評價等各環節工作,推動各層級各專業從前端(一線班組)落實管控措施,明確管控重點,切實做好風險預警響應工作。(責任單位:****)
12.防范人身事故。嚴格落實安規、運規、調規、“兩票三制”、“十不干”、“十條禁令”等文件要求,制定修編各類現場作業“入場許可手續卡”,嚴格按照許可卡步驟對工作人員(外委人員)、工作票、到崗到位人員、四措一案等進行逐步審查,切實發揮變電運行人員“鐵面包公”精神,堅決杜絕無票錯票、到崗到位人員應到未到、四措一案未按要求審核等作業,只有在運行人員在驗明“入場許可手續”符合要求并留存后方可進站作業。(責任單位:****)
13.防范誤操作事故。做好防誤閉鎖裝置管理,全面做好防誤閉鎖裝置維護業務外委,嚴抓防誤裝置缺陷隱患排查治理成效,每月對防誤閉鎖缺陷及消缺情況進行上報,防誤閉鎖缺陷要按照危機缺陷進行對待,同時規范解鎖鑰匙審批流程,實現防誤閉鎖“三率”100%(安裝率、投運率、完好率)。切實加強防誤操作培訓及賬號管理,使運維人員熟練掌握防誤裝置管理規定和結構原理,切實做到“四懂三會”(懂原理、懂性能、懂結構和操作程序;會熟練操作、會處缺、會維護),同步對各變電站防誤閉鎖使用人員及賬號權限進行修改。(責任單位:****)
(四)強化缺陷隱患治理,提升設備本質安全水平
14.規范設備缺陷管理。每月定期組織學習一次設備、二次設備、輔助設備缺陷標準庫內容,明確缺陷分類、定性及評價標準,充分應用移動作業終端變電運維標準化作業管理系統,實現主輔設備生產、基建缺陷全部線上管理,嚴抓缺陷上報質量數量,缺陷描述應清晰明確,且附有相應照片,嚴格按照由班員-班組長-運維中心-運檢部-變電檢修中心的缺陷上報流程進行上報,強化缺陷過程跟蹤分析,嚴重缺陷在一個檢修周期內運維人員應加強跟蹤,在一個檢修周期內未消缺,由檢修人員每日上報缺陷跟蹤情況及防范措施,做到設備缺陷“日管控、周分析、月總結”,每月進行缺陷分析會,將發現率和消缺率進行通報并績效考核。(責任單位:****)
15.防范信息安全事故。編制變電站信息網絡防護工作方案,強化站端網絡安全預警管控,推進變電站網絡安全監測裝置安裝調試工作,確保202?年35千伏及以上變電站安裝應用率達***%,嚴防違規外聯和信息外漏,全面提升網絡安全風險監測能力。(責任單位:****)
16.抓好變電運維專項隱患六治理,重點做好防風害異物故障治理,每月結合巡視計劃及天氣狀況,做好變電站范圍500米的異物清理工作;做好防站用交直流故障治理,對交直流系統配置圖、級差配置等基礎資料進行完善,同步做好交直流系統的定期切換及運行方式的培訓學習;做好防三箱受潮故障治理,結合今年三箱治理項目的推進切實加強三箱密封的維護工作,定期對密封情況進行檢查、清理并采取密封措施;做好防設備外絕緣閃落治理(污閃、冰閃、雨閃等),結合停電檢修計劃對設備外絕緣進行擦拭清掃,牢固樹立“封停必掃”的理念,并根據外絕緣運行情況,進行評估,不符合要求的及時噴涂防污閃漆;做好防五防裝置故障治理,實現防誤閉鎖“三率”100%;切實做好防隔離開關合閘不到位治理,利用望遠鏡,照相機等對刀閘分合閘情況進行確認,同步編制隔離開關分合閘檢查卡,明確各類型刀閘分合閘檢查要點及注意事項,不斷提升設備健康水平。(責任單位:****)。
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(五)強化標準化作業,提升現場作業可控能力。
17.強化操作計劃管理。結合年、月度停電檢修計劃,操作中牢固樹立“七分準備、三分工作”理念,逐條明確倒閘操作人員和現場到位人員,按照“月準備、周修訂”的原則,每周提前就倒閘操作人員、現場到位人員以及操作準備情況進行上報,無特殊原因不得隨意變更,提前開展倒閘操作過程中存在的人身、電網、設備風險辨識,提前編審倒閘操作風險交底卡,在正式操作前結合班前會進行安全交底,宣讀風險點及管控措施,確保每一名操作人員確已知曉并完成簽字手續后,方可開展倒閘操作。(責任單位:****)
18.抓好設備巡視標準化。一是深化“一板六卡”、變電“五通”應用,推廣變電巡視移動終端應用,逐步推進“持作業卡巡視”向“移動終端巡視”轉變,力爭2020年5月底前基本實現無紙化巡視。二是在4底前,結合變電站設備實際,將一二次設備巡視要點巡視要點完善更新到標準化作業管理系統巡視卡中,不斷提升運維巡視質量。三是加強變電巡視移動作業質量管控,將班組應用率、變電站應用率、巡視任務完成率、巡視卡維護率、標準卡維護率、缺陷錄入率、巡視信息錄入規范性、設備巡視時長合理性、缺陷質量數量等納入月度通報,加大獎懲力度,并在月度考核中兌現。(責任單位:****)
22.強化操作程序化。一是嚴格執行公司到崗到位管理辦法,分層分級做好倒閘操作的全過程履職監督管控,倒閘操作時優先采取遙控操作。二是嚴格執行“一停、二看、三想、四做、五檢查”操作要求,嚴格落實二次倒閘操作票管理,嚴防繼電保護防三誤。三是操作前再次檢查操作票三級審核及作設備運行狀態缺陷隱患,操作中遠離正在執行分、合閘指令的開關類設備(斷路器、隔離開關)、操作后做好設備(壓板)狀態位置檢查。(責任單位:****)
23.嚴抓現場作業標準化。一是嚴格執行停電、驗電、接地作業次序,接地前必須驗電,若現場條件允許,必須采取間隔驗電+直接驗電雙重方式,嚴防發生設備反送電傷人事故。二是加強現場危險點分析,做好大型現場作業范圍內硬質隔離措施,將臨近帶電區域等危險點備案在工作票中并告知工作負責人,明確控制措施及安全注意事項。三是配合做好一二次安全措施檢查核對,尤其是停電后開工前和完工后送電前,要執行運維和檢修人員雙檢查、雙簽字制度,確保安全措施布置、恢復到位。(責任單位:****)
24.加強標準化變電站建設。按照《國網****公司變電站標準化管理規范》工作要求,在220千伏****變深入推進標準化窗口變電站建設。從安全管理、運維管理、設備管理、培訓管理、資料管理五個方面重點任務落實,同步做好班組建設及文明生產等工作整治,深入推進標準化變電站建設。(責任單位:****)
25.推進紅旗運維班達標建設。加快推進紅旗運維班組建設,重點做好“基礎設施+基礎管理”雙提升工作,有序220千伏****運維班示范建設,在4月前制定紅旗運維班組建設計劃,每月推進建設進度,確保202?年紅旗運維班達標率不低于?個,2021年不低于?個,202?年實現全覆蓋。以嚴要求提升隊伍建設水平。(責任單位:變****)
(六)強化細實要求,提升變電運維基礎管理
26.嚴抓變電精益化查評治理。按照“全面覆蓋、專業評價、精益管理、分級負責、整改閉環”的原則,深入分析歷年精益化查評中存在的設備問題和管理短板,在?月前優化精益化查評工作方案,并組建精益化檢查專家團隊,制定自評計劃,對照評價細則,提前推進,確保在?月底前完成自評任務,后續結合停電檢修計劃持續整改,每月對評價進度及整改情況進行通報。202?年110千伏及以上變電站精益化自評率達****%、35千伏變電站自評率不少于****%,精益化問題整改率達****%,實現220千伏變電站精益化達標率****%的目標,以高標準提升設備管理水平。(****)
27.規范系統記錄管理。組織學習《202?年變電設備數據治理實施細則》,將PMS數據治理納入常態化日常工作,同時再次明確收發信、防小動物、紅外測溫等?大類??小類運行維護記錄錄入標準,規范紙質版記錄管理,剔除不必要的記錄,規范記錄填寫。(責任單位:****)
28.加強運維裝備管控。目前各運維班裝備基本配置到位,但裝備的維護、保管仍需進一步加強,將嚴格執行《國家電網公司運檢裝備配置使用管理規定》文件要求,加強裝備進定期檢查、檢驗、使用、保管、維護、報廢等日常管理工作。(責任單位:****)
29.做好應急處置保障。全面梳理各變電站保險類備品的各種型號、數量,對缺少的備品備件進行及時補充,并做好臺賬。?月份前完善特殊天氣、自然災害、設備設施損壞等運檢專業應急預案修編,優化應急演練流程,強化反事故措施落實,提升人員應急處置能力及反事故演習質量,同時積極和地區消防支隊進行溝通,舉辦一次消防應急處置聯合預演。(****)
(七)強化技術技能硬核,提升運維隊伍素質能力
30.狠抓基礎教育培訓。抓好“專業技能+業務流程”雙維度培訓,拓寬變電運維業務范圍,做好分層分級分類專題培訓,重點要突出變電運維人員“六個能力”達標培訓學習(設備巡視能力、倒閘操作能力、運行監控能力、檢測維護能力、事故處置能力、消防管理能力),合理科學的制定相對應培訓計劃,通過月度技能考試、季度賽等方式進行,著力提升運維人員技能水平。(責任單位:****)
31.強化崗位練兵。一是結合工作實際,每月有針對性抽取??%的年度、月度計劃檢修作為現場技能培訓平臺,使青年職工在學中干、干中學,穩步提升運檢人員基本功。通過現場“師帶徒”方式,實行“一對一”、“多對一”的指導,共同提高新老員工理論水平和實操技能。(責任單位:****)
32.加強作風紀律整頓。提高政治站位,明確運維工作是黨風政風的具體表現,是運維人員精神面貌、工作水平、服務質量的外在表現,切實做好35千伏變電站綜合治理,全面提升站容站貌,做好設備運維管理的“吹哨人”,努力打造一支技能精益、作風優良、勇于擔當的電力安全衛士隊伍。(責任單位:****)
五、工作要求
(一)高度重視,周密組織。
各部門要高度重視本次設備運維管理提升年活動,加強組織領導,建立各部門主要負責人要親自督辦,周密部署實施方案中的每一項工作任務,明確每一項內容的責任人和工作具體措施。
(二)強化落實,務求實效。
各部門要逐條對細化的工作要求進行再細化,分解落實各項工作任務,制定重點各自的工作任務清單,明確工作負責人、計劃完成時間,按周督辦工作進度,每月****日前開月度會議進行專題推進,確保設備運維管理提升年活動取得實效。
(三)強化督查,考核通報。
公司將對本活動的實施情況進行全過程監督指導,對方案落實不到位、不及時不得力的部門進行通報考核。
(四)總結提煉,促進提升。