時(shí)間：2023-09-12 17:11:40
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇金融投資與金融管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】金融管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 應(yīng)用實(shí)踐
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展下，金融已逐漸成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。充分利用金融資源，是當(dāng)前企業(yè)思考的一個(gè)重要課題。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，需要籌集充足的資金作為企業(yè)活動(dòng)的前提;企業(yè)的投資，需要金融管理上的專(zhuān)業(yè)人才對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估;金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融管理的建設(shè)，能夠更好地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的良好有序發(fā)展。
一、金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
（一）企業(yè)資金流動(dòng)問(wèn)題突出
企業(yè)資金是企業(yè)能夠正常發(fā)展運(yùn)行的基本保障[1]。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下，許多企業(yè)項(xiàng)目十分復(fù)雜，這給資金的回收帶來(lái)很大的困難，對(duì)欠債企業(yè)的前期風(fēng)險(xiǎn)以及信用分析不足，對(duì)借債單位的資金狀況了解也不充分，這就造成了企業(yè)的資金難以回收，給企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行帶來(lái)?yè)p失。同時(shí)，企業(yè)對(duì)銀行的借貸依賴(lài)性太強(qiáng)，企業(yè)的資金流動(dòng)不夠穩(wěn)定，容易釀造嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)資金斷層。
（二）企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理
企業(yè)的融資渠道狹窄，對(duì)銀行貸款的依賴(lài)特別強(qiáng)。但是受我經(jīng)濟(jì)體制的影響，許多企業(yè)的流動(dòng)貸款往往都是以非正常的形式流失，這給企業(yè)帶來(lái)了非常大的損失，企業(yè)的壞賬、爛賬增多，影響企業(yè)日后的借貸信用。
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不科學(xué)
企業(yè)的金融管理在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行中，起著十分重要的作用。但是在許多現(xiàn)代企業(yè)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的金融管理人才或者企業(yè)金融的管理制度。企業(yè)對(duì)金融的管理手段落后，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析。
二、金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的策略
（一）規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制，促進(jìn)企業(yè)資金流動(dòng)穩(wěn)定
企業(yè)預(yù)算質(zhì)量在企業(yè)活動(dòng)中，有著最直接的影響[2]。企業(yè)預(yù)算需要企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際情況編制收支計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)投資計(jì)劃。企業(yè)預(yù)算編制要保證企業(yè)的收支平衡，統(tǒng)籌兼顧。首先，要將加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的事前調(diào)查、取證，保障預(yù)算編制的真實(shí)有效性。其次，不可隨意更改已編制好的預(yù)算，企業(yè)資產(chǎn)的管理要嚴(yán)格遵守預(yù)算的制定，保證企業(yè)金融投資能夠合理有效地進(jìn)行。再次，嚴(yán)懲虛報(bào)預(yù)算的行為，確保預(yù)算編制過(guò)程的公平公正。最后，把預(yù)算的每一個(gè)項(xiàng)目都要進(jìn)行詳細(xì)記載，并準(zhǔn)確核對(duì)相關(guān)部門(mén)的績(jī)效，并通過(guò)預(yù)算對(duì)指導(dǎo)各部門(mén)的工作。規(guī)范企業(yè)的預(yù)算編制，使企業(yè)在金融管理上提供基本的資金保障，促進(jìn)企業(yè)的資金流動(dòng)的穩(wěn)定。
（二）調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)融資渠道
面對(duì)企業(yè)融資難的問(wèn)題，企業(yè)首先要樹(shù)立金融管理管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要積極完善企業(yè)的金融管理體系，拓寬企業(yè)融資渠道。首先，企業(yè)要加強(qiáng)融資渠道的建設(shè)，可以進(jìn)行上市融資，充分利用市場(chǎng)上的資金，這能夠從促進(jìn)企業(yè)集中資金進(jìn)行項(xiàng)目投資。其次，企業(yè)通過(guò)一如金融配套服務(wù)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估以及對(duì)資金進(jìn)行結(jié)算。
（三）采用現(xiàn)代化手段對(duì)金融進(jìn)行管理，提高企業(yè)金融管理效率
企業(yè)要重視金融管理的工作，積極建設(shè)企業(yè)內(nèi)部投資管理隊(duì)伍，明確金融投資的方向。企業(yè)在市場(chǎng)上的投資，不僅要具備充足的資金，金融分析的專(zhuān)業(yè)人才也是不可缺少的。胡亂地在市場(chǎng)上投資，很容易造成資本的損失，專(zhuān)業(yè)的金融管理人才能夠大幅度降低金融在市場(chǎng)上的投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在金融管理人才方面，要積極培養(yǎng)人才，并在社會(huì)上積極招聘金融管理的專(zhuān)業(yè)人才。企業(yè)內(nèi)部通過(guò)對(duì)金融管理人才在技術(shù)投資和業(yè)務(wù)咨詢(xún)方面的培訓(xùn)，有利于提高企業(yè)的投資管理能力，保障企業(yè)金融投資的正確方向，促進(jìn)企業(yè)金融管理的健康發(fā)展。
同時(shí)，企業(yè)的金融管理，離不開(kāi)信息化技術(shù)的支持。目前許多企業(yè)在金融的管理上，手段還十分落后，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，能夠有效提高金融管理的效率。企業(yè)可以采用先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，提高企業(yè)金融管理的效率，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，充分利用企業(yè)的人力資源[3]。此外，ERP系統(tǒng)還能夠在企業(yè)建立一套標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，通過(guò)ERP系統(tǒng)，可以及時(shí)地掌握企業(yè)資金流動(dòng)狀況，還能及時(shí)地了解市場(chǎng)行情。另外，ERP系統(tǒng)還能夠企業(yè)與企業(yè)之間做到良好的信息交流，完善企業(yè)的金融管理系統(tǒng)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)上采用ERP系統(tǒng)，能夠在財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)分析、成本計(jì)算以及財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提供管理的依據(jù)。
（四）對(duì)企業(yè)信用進(jìn)行評(píng)定，合理管理欠債資金
在企業(yè)金融管理工作中，企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的企業(yè)金融管理人員。在企業(yè)進(jìn)行交易時(shí)，加強(qiáng)對(duì)交易對(duì)象的資本運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)盈虧情況等進(jìn)行信用評(píng)定，并以此為參考，以降低企業(yè)在基金回收方面遇到的困難，避免潛在的資金周轉(zhuǎn)困難的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的資金流動(dòng)安全。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)欠款的回收，制定合理的回收資金手段。企業(yè)可以根據(jù)欠債資金，制定一個(gè)壞賬準(zhǔn)備策略，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，促進(jìn)企業(yè)金融管理工作的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，金融管理是企業(yè)運(yùn)行管理的核心，在企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展中起著決定性的作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融管理工作的建設(shè)，及時(shí)處理金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的一些問(wèn)題，規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制，促進(jìn)企業(yè)資金流動(dòng)穩(wěn)定、調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)融資渠道、利用先進(jìn)的管理制度和ERP管理系統(tǒng)，提高企業(yè)金融管理效率、對(duì)企業(yè)信用進(jìn)行評(píng)定，合理管理欠債資金等這些方案，能夠有效地提高現(xiàn)代企業(yè)金融管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]范若丁.試析金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011，7（13）.
關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；價(jià)值應(yīng)用；問(wèn)題措施
隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，金融是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)之一，因而金融管理如何更好地在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得到運(yùn)用，并實(shí)現(xiàn)金融管理的最大化效用，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信貸問(wèn)題、融資問(wèn)題、保險(xiǎn)問(wèn)題、結(jié)算問(wèn)題等都是在金融的范疇之內(nèi)，所以金融管理的成效直接影響企業(yè)的發(fā)展。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，我國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展也發(fā)生了翻天覆地的變化，金融資源和金融信息鋪天蓋地，企業(yè)應(yīng)該利用這些信息資源為己所用，并通過(guò)金融管理來(lái)提升自身的經(jīng)營(yíng)水平。在金融市場(chǎng)的不斷變化中，金融管理模式也要適時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值，助力企業(yè)的騰飛。
1 金融管理與企業(yè)管理概述
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，即企業(yè)利用相關(guān)管理模式、管理手段、管理制度等各種資源，圍繞提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與日常管理有一定的差別，企業(yè)日常管理是針對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境為基礎(chǔ)進(jìn)行的分析，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理則是側(cè)重于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理和控制。
1.2 金融管理內(nèi)涵分析
金融管理是對(duì)貨幣資金所實(shí)行的管理活動(dòng)，目的是為實(shí)現(xiàn)貨幣供求平衡，穩(wěn)定貨幣值和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因此金融管理更偏向微觀金融。也可以將金融管理簡(jiǎn)單理解為是對(duì)貨幣資金的管理，它的目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的管理工作。金融管理與企業(yè)日常管理之間的關(guān)系相輔相成，關(guān)系密切，有效的金融管理能夠提高企業(yè)日常管理水平，而企業(yè)的日常管理也離不開(kāi)金融資金的幫助，所以金融管理得有效與否，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈，是企業(yè)進(jìn)行管理的核心組成內(nèi)容。
2 金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
2.1 金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有足夠的資金，只有擁有充足的資金，企業(yè)才能開(kāi)展業(yè)務(wù)和進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展才能正常推進(jìn)，而如果企業(yè)的資金短缺，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)就會(huì)被迫叫停。通過(guò)利用金融管理，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理和約束，同時(shí)企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的金融管理機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)業(yè)的金融工作人員，對(duì)企業(yè)資金的流通和結(jié)算等進(jìn)行高效和優(yōu)質(zhì)的管理，提高資金的使用率，發(fā)揮資金的最大化價(jià)值。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，與有效的金融管理息息相關(guān)，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注我國(guó)金融的法規(guī)政策，發(fā)揮金融管理的價(jià)值性，以金融市場(chǎng)的發(fā)展為根本，不斷對(duì)金融管理模式進(jìn)行革新，以符合市場(chǎng)需求，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.2 金融管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行的保障
企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的范圍眾多，內(nèi)容有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、人力資源，等等，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了企業(yè)的日常主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，缺一不可，而除此之外的一些投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等也稱(chēng)之為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而在企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)中，都會(huì)產(chǎn)生資金的流通，在這個(gè)過(guò)程中，金融管理起著重要的作用，通過(guò)科學(xué)有效的金融管理，幫助企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)中的金融管理，能夠在無(wú)形中提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在變幻莫測(cè)的金融市場(chǎng)中能夠更加穩(wěn)健、良性和健康地發(fā)展。
2.3 金融管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)的發(fā)展以追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化為目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，金融管理是其重要的內(nèi)容，而高質(zhì)高效的金融管理能夠從根本上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)還是企業(yè)的資源整合方面，都起著積極的促進(jìn)作用，與此同時(shí)有效的金融管理，能夠無(wú)形中提高企業(yè)的資金利用率，完成企業(yè)的效益目標(biāo)。另外，金融管理的高效性，不僅能夠提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)企業(yè)品牌以及信用等級(jí)的提升都起著重要的作用。
3 企業(yè)金融管理中存在的問(wèn)題
3.1 企業(yè)資金回收困難
企業(yè)資金回收困難表現(xiàn)在：企業(yè)缺乏對(duì)欠款單位信用評(píng)估的認(rèn)識(shí)，前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作(對(duì)資金流向和信用等級(jí)的評(píng)估)幾乎沒(méi)有，有的欠款單位的信用等級(jí)較差，而由于出資企業(yè)沒(méi)有在前期對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信用評(píng)估，所以導(dǎo)致出資企業(yè)的資金無(wú)法收回，更有的欠款企業(yè)是虛假冒名頂替的，這對(duì)出資企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的資金收不回，資金鏈斷裂，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展，企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 企業(yè)對(duì)銀行信貸過(guò)分依賴(lài)
現(xiàn)階段，企業(yè)的融資形式較為單一化，主要依賴(lài)銀行的貸款，而對(duì)于銀行貸款而言，對(duì)企業(yè)的信用度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等都有較高的要求，而我國(guó)大型國(guó)企以及一部分中小企業(yè)能夠符合條件，但是對(duì)于一部分經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不理想的中小企業(yè)而言，很難通過(guò)銀行進(jìn)行融資。國(guó)企以及符合銀行信貸條件的中小企業(yè)，由于其較為偏重銀行貸款這一種融資的形式，所以如果經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生了改變，企業(yè)會(huì)受到牽連，所以企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)要能夠不斷拓寬渠道，以提高企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力。
3.3 企業(yè)金融管理手段落后
企業(yè)在進(jìn)行金融管理工作中，要有專(zhuān)業(yè)的金融人才來(lái)操作，這是企業(yè)開(kāi)展有效金融管理工作的前提基礎(chǔ)。但是在現(xiàn)階段，企業(yè)中專(zhuān)業(yè)的金融管理人才少之又少，企業(yè)金融管理手段也比較落后，金融資本結(jié)構(gòu)設(shè)置得不科學(xué)不合理，完全憑借以往經(jīng)驗(yàn)而沒(méi)有對(duì)行業(yè)市場(chǎng)以及項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言是非常不利的，同時(shí)也容易發(fā)生資金問(wèn)題。
4 企業(yè)金融管理的強(qiáng)化措施
4.1 成立專(zhuān)門(mén)的金融管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)職管理
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要發(fā)揮金融管理的重要作用，這其中必須要成立專(zhuān)門(mén)的金融管理機(jī)構(gòu)，對(duì)金融管理中所遇到的問(wèn)題能夠開(kāi)展有效的解決對(duì)策，同時(shí)管理機(jī)構(gòu)要配有專(zhuān)業(yè)的金融工作人員，并設(shè)置專(zhuān)人專(zhuān)崗，負(fù)責(zé)相應(yīng)的金融工作，要對(duì)欠款單位展開(kāi)信用評(píng)估，以及前期的調(diào)查分析，對(duì)其財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行仔細(xì)考查，并了解其真實(shí)的資金流，綜合多方面的信息，制定有效的回收資金的方式。對(duì)企業(yè)投資而言，需要金融管理機(jī)構(gòu)中的相關(guān)工作人員對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合投資市場(chǎng)的相關(guān)政策，以最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目而言，要開(kāi)展科學(xué)的預(yù)算工作，以確保資金的高效使用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。
4.2 規(guī)范化企業(yè)的預(yù)算編制工作
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要做好預(yù)算，只有科學(xué)合理地做好預(yù)算工作，才能保證企業(yè)的各項(xiàng)工作有序的開(kāi)展，因此，要不斷規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作。在實(shí)際工作中，要遵循以下四個(gè)原則：第一，要對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查和研究，確?；顒?dòng)的真實(shí)性，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展的預(yù)算編制工作會(huì)更加規(guī)范和科學(xué)；第二，企業(yè)預(yù)算編制工作，并非是由企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員執(zhí)行，而是由專(zhuān)業(yè)的預(yù)算人員來(lái)制定，要在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，綜合多方因素，預(yù)算確定以后，一般情況下不能隨便修改，如果因?yàn)槟承┨厥獾脑蛐枰薷牡?，必須提供相?yīng)的說(shuō)明和證據(jù)，經(jīng)多方驗(yàn)證后才能進(jìn)行修改；第三，嚴(yán)禁虛報(bào)預(yù)算，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須懲處，預(yù)算工作要始終本著公平、公正的原則，任何人不得以任何理由進(jìn)行虛報(bào)預(yù)算；第四，在預(yù)算的項(xiàng)目中，要盡可能的詳細(xì)和具體，以確保對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展行之有效的考核。
4.3 提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與金融管理兩者之間的關(guān)系非常緊密，企業(yè)的金融管理滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面，所以?xún)烧呤窍噍o相成的。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，要善于利用信息技術(shù)的先進(jìn)手段，以此來(lái)提高金融管理的水平，不斷創(chuàng)新金融管理模式，使金融管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮最大化的效用。另外，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)融資方式而言，要不斷對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，以調(diào)整銀行貸款的相關(guān)比例，提升企業(yè)資金的利用率，使更多的資金投入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益護(hù)航。
4.4 完善企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設(shè)
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)、通信技術(shù)，等等，這些技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到了生活和工作中。在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，要善于借助新技術(shù)，并將其融入到金融管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能管理和大數(shù)據(jù)管理等，不斷完善企業(yè)現(xiàn)代信息化建設(shè)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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(一)地方政府選擇性配合中央金融政策
隨著我國(guó)市場(chǎng)化改革進(jìn)程的不斷加快，作為中央在地方的與延伸機(jī)構(gòu)，地方政府的角色也在此期間發(fā)生了重要的變化，其本身的利益訴求也逐漸體現(xiàn)出來(lái)。尤其在過(guò)去以GDP為主要考核指標(biāo)及財(cái)政分級(jí)包干體制的情況下，地方政府首要的目標(biāo)就是追求GDP在任期內(nèi)的最大化財(cái)政收入。在這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭偏好的情況下，地方政府有著十分強(qiáng)烈的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、爭(zhēng)取金融資源的動(dòng)機(jī)，但其自身的收縮調(diào)節(jié)能力缺乏。在地方金融管理工作方面，地方政府對(duì)于中央金融政策一直是選擇性配合。這種金融博弈的現(xiàn)象，在一定程度上增加了維護(hù)金融穩(wěn)定及宏觀調(diào)控的成本，也使得金融運(yùn)行存在一定的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)地方政府對(duì)部分金融業(yè)務(wù)的隱性干預(yù)
隨著我國(guó)金融改革逐漸深化，地方政府雖然對(duì)一些具體的金融業(yè)務(wù)干預(yù)行為減少，但其存在的隱性干預(yù)卻一直是不可忽視的，甚至近些年來(lái)有逐漸加劇的趨勢(shì)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要組成部分，金融部門(mén)理應(yīng)借助市場(chǎng)手段合理配置資源。然而當(dāng)前部分地方政府則通過(guò)手中的資源如財(cái)政性資金補(bǔ)貼、重大項(xiàng)目金融服務(wù)以及財(cái)政性存款等對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定程度的“誘導(dǎo)性”干預(yù)，從而導(dǎo)致地方金融機(jī)構(gòu)增加了地方政府推薦的項(xiàng)目與行業(yè)投資。還有部分地方政府甚至利用選擇性執(zhí)法等方式，對(duì)于一些“不受控制”的金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行干預(yù)。長(zhǎng)此以往，這種隱性的干預(yù)行為必將對(duì)資金的市場(chǎng)化配置產(chǎn)生扭曲作用，甚至?xí)?duì)金融市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制與資源配置效率產(chǎn)生影響，從而加劇金融市場(chǎng)中的尋租行為。
(三)地方金融管理機(jī)制體系不健全
地方金融管理體制雖然在近些年得到了很大的發(fā)展，并且管理專(zhuān)業(yè)化水平也有所上升。但從整體上來(lái)看，其中存在的管理體制架構(gòu)不健全等問(wèn)題依然十分嚴(yán)峻。從縱向方面來(lái)看，主要表現(xiàn)為管理重疊與管理盲區(qū)并存。例如，就農(nóng)村信用聯(lián)社來(lái)說(shuō)，其不僅受到金融監(jiān)管部門(mén)的干預(yù)，還受到省級(jí)、市級(jí)以及縣級(jí)等政府的干預(yù)與管理。而對(duì)于縣級(jí)、市級(jí)兩級(jí)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與證券機(jī)構(gòu)，既不受到當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)的管理干預(yù)，也不受到地方政府的管理，甚至成為了名副其實(shí)的管理盲區(qū)。從橫向方面來(lái)看，因地方金融管理工作中的典當(dāng)業(yè)管理、納稅管理、信用擔(dān)保管理以及金融機(jī)構(gòu)出資人管理等職能分別由多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，加上管理體制不健全及部門(mén)人員配置不協(xié)調(diào)等問(wèn)題的存在，導(dǎo)致后續(xù)的管理力度難以滿足實(shí)際管理的需求。
二、地方金融管理績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)策分析
(一)對(duì)地方金融管理權(quán)限進(jìn)行界定
地方政府應(yīng)當(dāng)從國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局與金融改革入手，樹(shù)立科學(xué)的金融發(fā)展觀念，對(duì)地方金融管理的權(quán)限進(jìn)行界定，明確權(quán)利清單，將其金融管理的側(cè)重點(diǎn)從爭(zhēng)取資金投入過(guò)渡到服務(wù)與協(xié)調(diào)方面，并且以金融資源市場(chǎng)化配置為導(dǎo)向，不對(duì)地區(qū)間資金流動(dòng)以及金融機(jī)構(gòu)具體業(yè)務(wù)操作進(jìn)行干預(yù)，依據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律與實(shí)際金融狀況制定科學(xué)的金融發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)地方信用環(huán)境與金融生態(tài)建設(shè)，從而為地方金融體系功能的良好發(fā)揮創(chuàng)造有利的前提條件。
(二)建立健全地方金融金管理體制
由于當(dāng)前地方金融管理效率偏低，因而建議對(duì)地方金融機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng)，統(tǒng)一匯編同級(jí)地方政府部門(mén)的金融政策，防止“政出多門(mén)”。對(duì)金融辦的風(fēng)險(xiǎn)處置職責(zé)進(jìn)行明確，并聯(lián)合監(jiān)管部門(mén)與基層政府，構(gòu)建出科學(xué)的金融穩(wěn)定發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制。促使證券機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)及銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善自律管理組織。借助金融穩(wěn)定發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制的作用，構(gòu)建出地方金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)緊急干預(yù)機(jī)制，從而推動(dòng)基層央行與地方政府的信息交流與溝通。
(三)對(duì)地方金融規(guī)模進(jìn)行科學(xué)控制，預(yù)防融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)
地方政府應(yīng)當(dāng)對(duì)地方可用的財(cái)力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)地方信用規(guī)模進(jìn)行合理控制，從而加強(qiáng)地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)防范，防止與民爭(zhēng)貸、與民爭(zhēng)利現(xiàn)象。尤其是地方金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守自身風(fēng)險(xiǎn)控制及國(guó)家信貸政策的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化貸前評(píng)估與貸后監(jiān)督，在最大限度上避免發(fā)生融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀下，金融是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要形式，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很大程度上依賴(lài)于金融的貿(mào)易，通過(guò)金融貿(mào)易，全球經(jīng)濟(jì)可以得到增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)可以得到循環(huán)發(fā)展。但是，就國(guó)內(nèi)而言，我國(guó)許多企業(yè)面臨著金融管理水平較低的情況，成為我國(guó)大多數(shù)企業(yè)快速發(fā)展的障礙。企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的份額和競(jìng)爭(zhēng)力絕大部分是依靠金融管理關(guān)系的，所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)要想提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、健康快速的發(fā)展的話，就必須重視起金融管理工作。所以當(dāng)前的國(guó)內(nèi)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到金融管理的重要性和價(jià)值所在，并且要結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和自身發(fā)展?fàn)顩r，摸索出適應(yīng)自身企業(yè)的金融管理體系，只有建立了良好的企業(yè)金融管理體系，才能夠促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)足發(fā)展。
一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮的巨大作用
企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是具有金融活動(dòng)的本質(zhì)特征的。企業(yè)是一個(gè)商品生產(chǎn)和商品流通的職能部門(mén)，它是一個(gè)創(chuàng)造商品價(jià)值的過(guò)程。然而，企業(yè)要想創(chuàng)造商品價(jià)值，就必須先要支付一定的價(jià)值。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下，商品自身的唯一表達(dá)形式便是貨幣，所以企業(yè)要想獲得創(chuàng)造商品所需的原材料、生產(chǎn)設(shè)備、和制造商品的勞動(dòng)力，前提是必須要擁有相當(dāng)數(shù)量的貨幣資金，只有這樣，才能夠使得人力、財(cái)力、物力相互搭配，產(chǎn)生效益，創(chuàng)造出商品的價(jià)值。
從某種程度上說(shuō)，企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際上就是貨幣資金的籌集和運(yùn)用活動(dòng)，這也就是金融活動(dòng)的本質(zhì)特征。
企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，其實(shí)也在進(jìn)行著金融管理。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)步驟中，其實(shí)都能看到金融問(wèn)題的身影。金融活動(dòng)不但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，還是企業(yè)健康快速發(fā)展的動(dòng)力。
第一，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須要先克服所有困難，籌集進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的資金，通常情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的獲得渠道主要有三條，第一條渠道是企業(yè)固有資金，第二條渠道是向銀行進(jìn)行貸款，第三條渠道是向金融市場(chǎng)進(jìn)行欠債借款。其中，企業(yè)的固有資金籌集的主要方式是通過(guò)股票進(jìn)行的，所以企業(yè)必須要了解股票的性質(zhì)、價(jià)格、走勢(shì)、法律法規(guī)等一系列股票相關(guān)問(wèn)題。企業(yè)向銀行進(jìn)行貸款也要了解當(dāng)前的貸款政策、貸款期限、利率等細(xì)節(jié)問(wèn)題。企業(yè)以負(fù)債形式籌集資金時(shí)，就必須要了解相關(guān)股票發(fā)行等方面的問(wèn)題。綜上所述，金融管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。
第二，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，可以有不同的選擇，企業(yè)可以在當(dāng)前的基礎(chǔ)上，對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行投資，也可以購(gòu)買(mǎi)股票、債券進(jìn)行投資，不管怎樣，這都要求企業(yè)必須要掌握金融市場(chǎng)的變化和現(xiàn)狀，尤其是一些重要股票的收益水平和利率問(wèn)題，確保自身的經(jīng)濟(jì)利益，合理的進(jìn)行股票買(mǎi)賣(mài)，防止因?yàn)椴欢鹑谛星樵斐刹豢赏旎氐膿p失。
第三，企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位，企業(yè)要想維持自身的正常運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)，就要確保發(fā)揮自身特點(diǎn)，保證整體經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展，因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家金融管理的有關(guān)規(guī)定;做好現(xiàn)金管理、工資基金管理、結(jié)算管理以及金銀管理等工作。
第四，在變幻莫測(cè)的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種阻礙，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到阻力，產(chǎn)品銷(xiāo)售不利，又或者說(shuō)企業(yè)的股票狀況不好，或者是勞動(dòng)力因?yàn)楣べY問(wèn)題進(jìn)行罷工等等。企業(yè)要想盡可能的避免這方面的問(wèn)題，保障自身的健康快速發(fā)展，就要建立合理的金融管理制度，以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在弊端
1.企業(yè)的資金很難回收。在企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程中，企業(yè)的資金一旦出現(xiàn)難以回收時(shí)，企業(yè)將面臨著財(cái)產(chǎn)赤字的窘境。一旦這種情況出現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益必定會(huì)驟然下降，嚴(yán)重的話會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)的金融管理中的資金難以回收問(wèn)題主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的低估，這就導(dǎo)致了企業(yè)在回收資金時(shí)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)與其合作的企業(yè)由于各種各樣的原因而不能及時(shí)地歸還資金，從而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)產(chǎn)赤字的現(xiàn)象，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，必須加大對(duì)于在金融管理中的資金回收問(wèn)題。
2.企業(yè)缺乏合理的融資結(jié)構(gòu)。從當(dāng)前來(lái)看，許多企業(yè)的金融管理當(dāng)中存在著融資結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)則會(huì)非常容易出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象。所以，企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的合理性對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著非常重要的作用。
3.銀行的信貸減少。由于當(dāng)前大部分的中小型企業(yè)的固定資產(chǎn)比較少，企業(yè)在金融管理的過(guò)程中缺乏足夠的資金支持，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)行也受到了阻礙。所以，首先要解決好企業(yè)金融管理問(wèn)題。
三、解決金融管理在在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的有效方法
第一，企業(yè)要專(zhuān)門(mén)的設(shè)立金融管理部門(mén)，金融管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著巨大的作用，所以，企業(yè)非常有必要建立相應(yīng)的金融管理部門(mén)。要想建立金融管理部門(mén)，就必須先要召集金融管理方面的專(zhuān)業(yè)人員，只有這樣，才能夠使金融管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)水平能夠解決相關(guān)問(wèn)題。所以，相關(guān)的金融管理人員必須具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，并且有過(guò)硬的金融方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠?qū)σ恍﹩?wèn)題有自己獨(dú)特的見(jiàn)解和看法。
第二，要擴(kuò)大企業(yè)的融資渠道。企業(yè)在籌集資金時(shí)不但可以向銀行貸款，還可以吸引其他的投資商進(jìn)行有效的融資。
第三，必須要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的管理。企業(yè)要根據(jù)自身的具體情況，結(jié)合市場(chǎng)情況，制定一套適合自身的財(cái)務(wù)預(yù)算表，保證企業(yè)的正常運(yùn)作。
關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；金融管理體系
一、金融管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要性
金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，它關(guān)系到老百姓和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，在當(dāng)今形勢(shì)下，金融風(fēng)險(xiǎn)是各國(guó)普遍存在的問(wèn)題，如何保證金融體系更安全高效地運(yùn)行始終是各國(guó)政府追求的目標(biāo)。因此通過(guò)金融管理來(lái)維護(hù)金融秩序，提高金融效率，防范金融風(fēng)險(xiǎn)等是非常重要的。就目前的實(shí)際情況來(lái)看，金融管理存在的最主要的問(wèn)題，就是其自身的發(fā)展不能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的需求，再加上其自身地位的提升，導(dǎo)致其對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的影響作用也與日俱增，如果出現(xiàn)問(wèn)題，那么將會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性造成破壞與影響。所以說(shuō)，我們必須要合理的完善金融管理，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。
1.金融管理行業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響不斷加大
現(xiàn)階段，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷提升，在各個(gè)國(guó)家當(dāng)中，傳統(tǒng)的自閉政策都已經(jīng)逐漸瓦解，并且每個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度也都實(shí)現(xiàn)了不同程度上的加深。受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響作用，使得投資機(jī)會(huì)也變得越來(lái)越多。然而，由于目前的監(jiān)管體系還不夠成熟，導(dǎo)致其漏洞頻現(xiàn)，再加上投資者往往更多注重的是自身利益的最大化，從而導(dǎo)致金融市場(chǎng)當(dāng)中出現(xiàn)了不少過(guò)激的投資行為，且對(duì)其產(chǎn)生了直接的影響與沖擊?；诖耍鹑诠芾硇袠I(yè)的重要性便凸顯了出來(lái)，而其自身的合理性，也對(duì)整個(gè)金融行業(yè)產(chǎn)生了最直接的影響作用。
2.傳統(tǒng)金融管理模式不能很好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需求
現(xiàn)階段，受到各種因素的影響限制，使得我國(guó)部分經(jīng)濟(jì)體的金融管理出現(xiàn)了明顯的滯后性，導(dǎo)致其不能夠有效的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，并進(jìn)一步導(dǎo)致了金融危機(jī)的發(fā)生。從美國(guó)的次貸危機(jī)當(dāng)中，我們能夠明確的看出，就是因?yàn)榻鹑诒O(jiān)管制度的缺失，才會(huì)使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)了這么多的不利因素。在這樣的環(huán)境背景下，美國(guó)通過(guò)對(duì)金融監(jiān)管規(guī)則的合理化修改，來(lái)有效的放寬了其自身對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)所形成的約束作用，并進(jìn)一步使得金融衍生品加快了創(chuàng)新速度。由此一來(lái)，華爾街的投機(jī)氣氛變得更加高漲，對(duì)于經(jīng)濟(jì)繁榮的盲目信任，使得群眾開(kāi)始出現(xiàn)過(guò)多的超前消費(fèi)與過(guò)度透支，并最終導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生。此外，就針對(duì)于目前的實(shí)際情況來(lái)看，一些傳統(tǒng)的金融管理模式已經(jīng)暴露出了其自身的滯后性，再加上其對(duì)于創(chuàng)新管理理念的欠缺，導(dǎo)致其外部環(huán)境相對(duì)冗雜混亂，并且對(duì)于高質(zhì)量人才也相對(duì)欠缺。所以說(shuō)，現(xiàn)階段，我們必須要通過(guò)不斷的創(chuàng)新與完善管理，來(lái)讓金融行業(yè)走到可持續(xù)發(fā)展的道路上去，并以此來(lái)創(chuàng)建出金融行業(yè)的新局面[2]。
二、金融管理體系可持續(xù)發(fā)展的策略
從根本上來(lái)說(shuō)，我們要想實(shí)現(xiàn)金融管理體系的可持續(xù)發(fā)展，首先要做的就是突破管理制度、改善金融環(huán)境以及金融人才的培養(yǎng)和引進(jìn)等各個(gè)方面。制度先行，人才培養(yǎng)和引入是核心。
1.創(chuàng)新管理制度
現(xiàn)階段，我國(guó)大部分企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，所采用的往往都是傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度，從某種意義上來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制下，這種管理制度并不能夠真正有效的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)揮作用。因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可恥促發(fā)展，就必須要在最短的時(shí)間內(nèi)，以最快的速度，來(lái)建立并健全企業(yè)管理制度，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)金融管理的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。首先，要求企業(yè)必須要建立起專(zhuān)業(yè)的企業(yè)法人治理部門(mén)。就針對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，法人治理部門(mén)占據(jù)著企業(yè)管理當(dāng)中的重要地位，其不僅能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)管理體系的建立實(shí)施起到重要的直接的影響作用，同時(shí)也能在某一范圍內(nèi)對(duì)整個(gè)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展與擴(kuò)大產(chǎn)生影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不僅處于轉(zhuǎn)型的黃金期，同時(shí)也是抵御外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的薄弱期，因此，要想從根本上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，就必須要在有效地時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)的法人治理部門(mén)加以完善與優(yōu)化，并以此來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制的完善，保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠順利的運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)金融管理的進(jìn)步與發(fā)展。其次，要求我們必須要立足于實(shí)際，根據(jù)自身的發(fā)展需要，來(lái)積極的將外國(guó)先進(jìn)管理制度引入到自身的企業(yè)管理當(dāng)中。現(xiàn)階段，我國(guó)的管理制度并不先進(jìn)，并且已經(jīng)不能夠在新時(shí)代的環(huán)境背景下為金融發(fā)展提供服務(wù)，并進(jìn)一步導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都存在嚴(yán)重的障礙與隱患。不過(guò)，目前已經(jīng)有部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家開(kāi)始重視該問(wèn)題，并且也已經(jīng)建立起了低昂對(duì)完善的管理制度。因此，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)其加以借鑒，只是在借鑒的過(guò)程當(dāng)中，我們不能夠完全遵循“拿來(lái)主義”，而是要根據(jù)自身的實(shí)際情況，來(lái)將我國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與需求和管理制度充分的結(jié)合起來(lái)，以此實(shí)現(xiàn)管理制度的進(jìn)步與發(fā)展[1]。
2.凈化金融管理的外部發(fā)展環(huán)境
在整個(gè)革新與發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，金融管理行業(yè)不僅僅要實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)的升華，同時(shí)也要一個(gè)有利的外部環(huán)境來(lái)幫助自身實(shí)現(xiàn)更快的進(jìn)步與發(fā)展。首先，我們應(yīng)當(dāng)充分的利用法律，來(lái)對(duì)金融管理行業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展加以保護(hù)。就針對(duì)于現(xiàn)行的法律來(lái)說(shuō)，對(duì)于其中那些金融管理相關(guān)的保護(hù)條例，應(yīng)當(dāng)引起充分的重視與利用，因?yàn)槠洳粌H僅能夠確保企業(yè)自身的合法利益，同時(shí)也能通過(guò)法律自身所具有的重要威懾力，來(lái)保護(hù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。其次，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)金融管理的規(guī)范化。要想真正實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，就要求我國(guó)的金融監(jiān)管組織必須要及時(shí)的建立并健全規(guī)范體系，以此來(lái)金融管理在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的規(guī)范化，然后再在此基礎(chǔ)上，來(lái)進(jìn)一步對(duì)金融管理體系加以完善與優(yōu)化，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。此外，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)各大金融行業(yè)的規(guī)章制度相對(duì)來(lái)說(shuō)還不夠完善，因此，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行更好地完善與創(chuàng)新，確保整個(gè)金融管理體系的穩(wěn)定性能夠得以保持。最后，要求我們進(jìn)一步建立與健全金融管理監(jiān)督體系?，F(xiàn)階段，在我國(guó)的金融行業(yè)管理當(dāng)中，監(jiān)督體系一直是其所存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，由于整個(gè)行業(yè)非常的復(fù)雜并且龐大，導(dǎo)致行業(yè)的監(jiān)管問(wèn)題相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠全面，也因此導(dǎo)致了整個(gè)金融行業(yè)的動(dòng)蕩與危機(jī)。因此，我們應(yīng)當(dāng)將外國(guó)先進(jìn)的監(jiān)督模式引進(jìn)來(lái)，然后在對(duì)自身的實(shí)際情況有一個(gè)充分研究之后，來(lái)將二者之間的特色充分的結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)總結(jié)出更加適合于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的一種監(jiān)管模式，才能真正有效的完成金融管理監(jiān)管體系的完善與升華[3]。
3.培養(yǎng)和引進(jìn)先進(jìn)人才
自2015年國(guó)家提出互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)金融得到了快速的發(fā)展，人才問(wèn)題尤為凸顯，目前比較突出的問(wèn)題是合格的從業(yè)者是比較少，從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力跟不上發(fā)展的速度。人才問(wèn)題已經(jīng)成為影響金融管理可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一，要求我們必須要對(duì)其有一個(gè)充分的重視。其中，對(duì)于企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)在職的金融管理人才而言，要求我們必須要對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化而又嚴(yán)格的培訓(xùn)工作。就目前的實(shí)際情況來(lái)看，對(duì)于金融管理人才的缺失，已經(jīng)成為了影響我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。因此，我們必須要強(qiáng)化對(duì)在職人員的培養(yǎng)力度，并在此基礎(chǔ)上，來(lái)進(jìn)一步完善與優(yōu)化人才引進(jìn)策略，才能夠真正有效的促進(jìn)人員素質(zhì)提高。此外，由于在職人員自身對(duì)于金融管理就有著一定的經(jīng)驗(yàn)，如果加強(qiáng)培訓(xùn)，那么就會(huì)使得其對(duì)企業(yè)有一個(gè)更好地貢獻(xiàn)，促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，也能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。
三、總結(jié)
總而言之，在新的時(shí)代環(huán)境背景下，要想真正有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融管理的發(fā)展與進(jìn)步，就要求我們必須要立足實(shí)際情況，通過(guò)進(jìn)行良好的實(shí)地分析與考察，并輔之以科學(xué)的方法，來(lái)得出相應(yīng)的結(jié)論。同時(shí)，還要積極創(chuàng)新管理制度，并以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的新突破，優(yōu)化與完善社會(huì)金融管理的外部發(fā)展環(huán)境，對(duì)金融管理人才加以培養(yǎng)與創(chuàng)新，才能夠真正全面的實(shí)現(xiàn)金融管理行業(yè)的長(zhǎng)效與有序發(fā)展，從而促使我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)發(fā)展道路，并最終實(shí)現(xiàn)金融與經(jīng)濟(jì)在未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的有效運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙天杭.現(xiàn)代金融風(fēng)險(xiǎn)管理管窺[J].東方企業(yè)文化,2013,(15).
[2]虞輝.金融創(chuàng)新下的金融風(fēng)險(xiǎn)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013,(15).
1、金融管理專(zhuān)業(yè)：金融管理專(zhuān)業(yè)充分發(fā)揮了我國(guó)高等教育自學(xué)考試的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)吸收西方有關(guān)領(lǐng)域的新知識(shí)、新方法，主要培養(yǎng)和造就適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、德才兼?zhèn)洌哂幸欢▌?chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和實(shí)際工作能力的金融管理方面應(yīng)用性、職業(yè)性的專(zhuān)業(yè)人才。
2、國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)：國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)，為金融學(xué)的一個(gè)分支，金融學(xué)分為國(guó)際金融與國(guó)內(nèi)金融。主要培養(yǎng)具備國(guó)際金融知識(shí)領(lǐng)域先進(jìn)理念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，成為既熟知中國(guó)金融業(yè)發(fā)展進(jìn)程和方向，又了解歐美發(fā)達(dá)國(guó)家金融業(yè)的現(xiàn)狀，具有國(guó)際化水準(zhǔn)的外向型、應(yīng)用型、復(fù)合型金融人才。
3、證券與期貨專(zhuān)業(yè)：證券與期貨專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，德、智、體全面發(fā)展，具有較高投資管理水平的復(fù)合應(yīng)用型人才。本專(zhuān)業(yè)要求學(xué)生主要學(xué)習(xí)金融、證券、期貨、財(cái)務(wù)等方面的基本理論，掌握證券、期貨、外匯市場(chǎng)交易的規(guī)劃和方法，具有從事證券投資咨詢(xún)、經(jīng)營(yíng)、管理，外匯投資和期貨交易的實(shí)際工作能力。
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1、金融管理專(zhuān)業(yè)主要課程：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、國(guó)際金融管理、證券投資學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理、中央銀行業(yè)務(wù)、投資銀行理論與實(shí)務(wù)等。主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等，一般安排6周。
2、金融管理是指國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)貨幣供求平衡、穩(wěn)定貨幣值和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等目標(biāo)而對(duì)貨幣資金所實(shí)行的管理。金融管理專(zhuān)業(yè)充分發(fā)揮了我國(guó)高等教育自學(xué)考試的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)吸收西方有關(guān)領(lǐng)域的新知識(shí)、新方法。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)融資；存在問(wèn)題；原因分析
一、目前房地產(chǎn)項(xiàng)目金融管理的內(nèi)容
房地產(chǎn)金融的管理工作重點(diǎn)在于金融的籌措階段、金融的使用階段和金融的監(jiān)督階段。為保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利開(kāi)展，龐大的資本投入需要依靠銀行貸款、財(cái)政劃撥、集資等渠道而實(shí)現(xiàn)籌資的目的。在金融的使用過(guò)程中，應(yīng)做到對(duì)固定金融、流動(dòng)金融、管理金融等各項(xiàng)合理分配和監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)金融價(jià)值的最大化利用。以房地產(chǎn)項(xiàng)目金融籌集來(lái)說(shuō)，籌集金融是房地產(chǎn)項(xiàng)目金融管理的主要職能，房地產(chǎn)項(xiàng)目要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就得有足夠的金融，以保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在履行金融籌集職能時(shí)，財(cái)務(wù)人員必須先要預(yù)測(cè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的金融量。
二、目前房地產(chǎn)項(xiàng)目金融管理的現(xiàn)狀
（一）房地產(chǎn)金融管理重要性認(rèn)識(shí)及不足。我國(guó)目前房地產(chǎn)企業(yè)金融管理水平參差不齊，不能適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的需要，大部分房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平偏低，存在成本管理、金融管理粗放現(xiàn)象。很多房地產(chǎn)企業(yè)只重視工程項(xiàng)目的承攬、工程項(xiàng)目的任務(wù)完成量、工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高，一致認(rèn)為抓好企業(yè)生產(chǎn)才是關(guān)鍵，忽略了金融管理的重要性。還有人認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)主要職責(zé)是事后算賬，只要把賬記好就行，認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是干出來(lái)的，根本沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)金融管理的控制把關(guān)作用。
（二）金融管理方式落后，信息失真。房地產(chǎn)企業(yè)金融管理方式落后，并且財(cái)務(wù)信息的失真，難以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)的決策。目前，大部分房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)其金融管理缺乏動(dòng)態(tài)控制，就難以及時(shí)熟悉和了解工程項(xiàng)目在建設(shè)中金融的流出和工程項(xiàng)目的前期預(yù)算，房地產(chǎn)項(xiàng)目的事中實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算缺乏合理的監(jiān)督，導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目的事中控制流于空談。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)普遍應(yīng)用，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，但仍然有不少房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有引起企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的重視，企業(yè)的金融運(yùn)行信息仍處在手工處理和收集階段，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理者很難及時(shí)地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和金融動(dòng)態(tài)，財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重滯后，嚴(yán)重影響了企業(yè)金融的使用效率。
（三）房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理問(wèn)題。房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)貫穿于項(xiàng)目的決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段以及項(xiàng)目竣工階段，優(yōu)化房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理，意義重大。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的金融管理不善，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的在建項(xiàng)目金融不足、后續(xù)金融也跟不上的情況。我國(guó)的各大城市中，隨處都能夠看到很多停工的在建房地產(chǎn)項(xiàng)目，很多的爛尾樓。為了杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，就必須要求房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中杜絕不良金融流動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)金融管理。房地產(chǎn)企業(yè)的金融管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心，在房地產(chǎn)項(xiàng)目金融的使用過(guò)程中，必須要合理調(diào)度、統(tǒng)籌安排，確保企業(yè)金融的靈活化運(yùn)用。同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該建立完善的金融管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)合理的調(diào)度，統(tǒng)籌安排使用企業(yè)金融，集結(jié)企業(yè)所有分散的金融，充分發(fā)揮金融的時(shí)間價(jià)值。
三、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資存在問(wèn)題分析
房地產(chǎn)融資是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中的重要組成部分，為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要的金融保障。然而，在房地產(chǎn)融資迅速發(fā)展的同時(shí)，也存在許多潛在的問(wèn)題，歸納起來(lái)，主要有以下幾方面：
（一）融資渠道單一，主要依賴(lài)銀行貸款
目前，我國(guó)房地產(chǎn)融資結(jié)構(gòu)比較單一、間接融資比重過(guò)大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段（取得土地的前期階段、施工階段和銷(xiāo)售階段）每一階段都離不開(kāi)銀行金融的支持，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所需金融仍約有60%的金融來(lái)自銀行貸款，間接融資的比重依然過(guò)大。雖然國(guó)家已出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提高了貸款門(mén)檻，使融資模式出現(xiàn)了多元化趨勢(shì)，但是短時(shí)間內(nèi)仍無(wú)法改變以間接融資為主的融資格局。房地產(chǎn)業(yè)的這種高度依賴(lài)于銀行貸款的融資模式，必然會(huì)加大銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)，一旦投資失敗，銀行無(wú)疑將成為房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最大承擔(dān)者。
（二）對(duì)房地產(chǎn)融資的限制因素太多
融資，不單純是為建設(shè)和發(fā)展聚集金融的問(wèn)題，它實(shí)質(zhì)上是一種以金融供求形式表現(xiàn)出來(lái)的資源配置過(guò)程。房地產(chǎn)企業(yè)作為金融密集型行業(yè)，需要大量的金融做后盾，單純的依靠?jī)?nèi)部融資是不能滿足金融需求的，更多的金融要通過(guò)外部融資來(lái)獲得，因此，外部融資應(yīng)是房地產(chǎn)企業(yè)獲得金融的主要形式，目前的融資渠道主要有銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、股權(quán)融資、利用外資、產(chǎn)業(yè)基金、房地產(chǎn)信托等。然而，目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的融資仍然主要依靠信貸融資，其它融資方式受政策、金融體制的影響及制約較大，因此其發(fā)展比較困難，有很大的局限性。
（三）銀行貸款方式及金融創(chuàng)新太少
房地產(chǎn)業(yè)作為金融密集型行業(yè)，其特點(diǎn)是：開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、投資規(guī)模大，這必然要求房地產(chǎn)業(yè)需要大量的金融支持才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。目前我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所需金融主要來(lái)源于銀行貸款，而銀行現(xiàn)有的幾種貸款方式的期限都比較短，這就與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)這一特點(diǎn)相矛盾，再加上我國(guó)金融創(chuàng)新少、融資方式有限，所以籌集到足夠的金融將十分困難。因此，我國(guó)房地產(chǎn)的貸款方式及其他融資方式有待拓寬和創(chuàng)新。
（四）制度不健全，制約房地產(chǎn)企業(yè)融資
目前，與房地產(chǎn)融資相關(guān)的法律法規(guī)還不完善，有關(guān)房地產(chǎn)金融等方面的政策法規(guī)仍未形成一套科學(xué)有效的體系，缺乏相互的一致性和協(xié)調(diào)性，操作困難，直接影響房地產(chǎn)融資渠道的正常展開(kāi)。例如房地產(chǎn)基金被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是最好的直接融資方式，房地產(chǎn)證券化的概念已被大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士所接受，但是最關(guān)鍵的法律條文還處于真空狀態(tài)，使金融創(chuàng)新面臨無(wú)法可依的困境。
四、對(duì)策和建議
（一）創(chuàng)造房地產(chǎn)業(yè)合理融資環(huán)境：在維護(hù)金融體制安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展金融市場(chǎng)，創(chuàng)造房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資渠道，提供相應(yīng)的政府服務(wù)措施，切實(shí)維護(hù)好房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展空間。
（二）制定科學(xué)的融資策略：房地產(chǎn)企業(yè)可針對(duì)自身的特征、成長(zhǎng)規(guī)律選擇最佳的幾種融資渠道，使資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)。在創(chuàng)業(yè)階段，房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道應(yīng)以典當(dāng)融資、房地產(chǎn)信托及其相互組合為主。在成長(zhǎng)期的房地產(chǎn)企業(yè)以自籌金融為主，再輔之以股權(quán)融資和債務(wù)融資。在成熟階段，采用銀行貸款或者是信托等方式難以滿足企業(yè)對(duì)金融的需求，而股權(quán)融資和債券融資可以籌集的巨額的金融。
（三）實(shí)行商業(yè)銀行差別信貸政策：既要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)信貸管理，維護(hù)金融體系穩(wěn)定又要支持房地產(chǎn)企業(yè)合理融資，做到總量有效控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整合理。實(shí)行差別授權(quán)授信政策，重點(diǎn)給予保障性住房項(xiàng)目政策傾斜。
（四）發(fā)展專(zhuān)業(yè)融資中介機(jī)構(gòu)：金融機(jī)構(gòu)要在復(fù)雜變化的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存和發(fā)展并且贏得主動(dòng)，離不開(kāi)一套完善、高效的市場(chǎng)中介服務(wù)體系作為支撐。發(fā)展專(zhuān)業(yè)融資中介是解決房地產(chǎn)融資難的有效途徑之一。
五、結(jié)語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生存、發(fā)展都與融資相伴。融資駕馭控制得好，可以給企業(yè)發(fā)展、壯大增加動(dòng)力，融資失控必然影響企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)定和信譽(yù)，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)、債權(quán)人、國(guó)家造成損失。雖然目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要的融資渠道仍是銀行貸款，但在做好項(xiàng)目貸款可行性研究的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該加強(qiáng)融資創(chuàng)新方面的研究。應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注金融創(chuàng)新產(chǎn)品并進(jìn)行深入研究，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，有選擇地設(shè)計(jì)融資結(jié)構(gòu)，利用現(xiàn)有融資創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行金融融通，以求得以更低的金融成本獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。
參考文獻(xiàn)：
[1]易憲榮.房地產(chǎn)多元化融資[J].新金融，2005.6
一、聯(lián)邦政府牢牢掌握金融管理和監(jiān)督的權(quán)力
在改革之前,美國(guó)的中央銀行――聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的職能只是限于“服務(wù)”;經(jīng)過(guò)改革后,美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的職能則主要是側(cè)重于“管理”,通過(guò)國(guó)家的調(diào)控實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行系統(tǒng)的調(diào)節(jié),保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行主要通過(guò)法定準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)、貼現(xiàn)率、公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)三項(xiàng)職能,發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控作用。
聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)的改變使美國(guó)的銀行制度發(fā)生了相應(yīng)的變化。它以聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)管理者委員會(huì)為中心,通過(guò)銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)政府證券,確定法定儲(chǔ)備金比例、貼現(xiàn)率和存款利息率,以及實(shí)行存款保證金制度等,直接或間接地把全國(guó)大部分私人商業(yè)銀行連接在一起,成為一種銀行體系。美國(guó)政府通過(guò)聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng),就可以在全國(guó)范圍內(nèi)更好地控制貨幣和信貸的供應(yīng),實(shí)施所需的貨幣政策。
經(jīng)過(guò)了20世紀(jì)30年代的銀行改革,聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行真正成為美國(guó)的中央銀行,并在發(fā)展中不斷完善。到了80年代美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《放松管制法》,規(guī)定非成員銀行以及其他的金融機(jī)構(gòu)可以和成員銀行一樣享有聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的貸款和其他金融便利條件,同時(shí)也要和其他成員銀行一樣服從聯(lián)邦儲(chǔ)備的存款準(zhǔn)備金制度等有關(guān)監(jiān)管條例。取消了成員銀行和非成員銀行的差別。聯(lián)邦儲(chǔ)備的權(quán)力擴(kuò)大到了全部金融機(jī)構(gòu)。
對(duì)于聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),在20世紀(jì)30年代建立后,其職能不斷擴(kuò)大。50年代通過(guò)立法,允許聯(lián)邦儲(chǔ)備保險(xiǎn)公司利用保險(xiǎn)費(fèi)對(duì)投保銀行發(fā)放貸款。因此,聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司不僅通過(guò)存款保險(xiǎn)還通過(guò)貸款執(zhí)行聯(lián)邦的金融管理職能。因?yàn)槁?lián)邦存款保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)范圍不僅包括國(guó)民銀行和聯(lián)邦儲(chǔ)備的成員銀行,還有其他投保的州銀行等,所以聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司金融管理職權(quán)相當(dāng)大。改革后,美國(guó)中央金融管理體系逐步成熟,并大權(quán)牢握。
二、商業(yè)銀行和投資銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng),形成了20世紀(jì)30年代后投資銀行經(jīng)營(yíng)管理框架
就投資銀行來(lái)說(shuō),20世紀(jì)30年代通過(guò)的4個(gè)主要立法形成了投資銀行的發(fā)展框架。1933年的證券法明確的規(guī)定了一種新證券的發(fā)行人必須提供的基本信息以及在股票市場(chǎng)公開(kāi)上市時(shí)擔(dān)保人的義務(wù)。1934年的證券交易法為管理股票交易規(guī)定了具體方針,以使每一個(gè)投資者都有平等機(jī)會(huì)在公開(kāi)市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)債券。1933年銀行法禁止商業(yè)銀行為公開(kāi)上市的債券作擔(dān)保。結(jié)果使相互依托的投資銀行和商業(yè)銀行相脫離。1939年的投資契約法要求建立保護(hù)公司債務(wù)持有人的制度。證券交易委員會(huì)的成立標(biāo)志美國(guó)投資銀行管理的制度化、合理化,強(qiáng)化了政府在投資方面的管理。證券交易委員會(huì)要求保證上市的有價(jià)證券的真實(shí)性以及在交易中的公開(kāi)和誠(chéng)實(shí)。為了全面地展示上市證券的重要真實(shí)情況,委員會(huì)要求提出注冊(cè)報(bào)告以及包含報(bào)告中重要信息的說(shuō)明書(shū)。此外,它負(fù)責(zé)注冊(cè)并管理全國(guó)證券交易以及在證券交易所外的市場(chǎng),強(qiáng)制公布交易并且為交易制定規(guī)則以防止欺詐,使普通投資者對(duì)有關(guān)公司的真實(shí)情況獲得通報(bào)。這樣使得投資銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展步入正軌。
20世紀(jì)30年代美國(guó)銀行改革中最有意義的一項(xiàng)就是改變了美國(guó)銀行從建立到銀行危機(jī)時(shí)期商業(yè)銀行和投資銀行的混亂經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
美國(guó)商業(yè)銀行和投資銀行的混業(yè)經(jīng)營(yíng)是美國(guó)20世紀(jì)30年代銀行危機(jī)的一個(gè)重要原因。通過(guò)銀行法,商業(yè)銀行和投資銀行劃清界限,劃定自己的經(jīng)營(yíng)范圍,不再混在一起。由于商業(yè)銀行自身不能參與證券業(yè)務(wù),也不能與證券公司建立和維持密切關(guān)系,那么證券市場(chǎng)上的任何變動(dòng)都不會(huì)對(duì)銀行的安全與穩(wěn)定性構(gòu)成威脅。公眾也不再因銀行在證券業(yè)務(wù)中扮演不同角色而產(chǎn)生的利益沖突問(wèn)題而喪失對(duì)銀行的信任。
三、美國(guó)的現(xiàn)代金融體系基礎(chǔ)確立
美國(guó)的銀行在發(fā)展過(guò)程中形成了雙重的銀行體系,即一部分銀行在州注冊(cè),一部分在聯(lián)邦注冊(cè)。經(jīng)過(guò)銀行改革,形成了一套嚴(yán)密的雙重銀行金融監(jiān)管體系,形成聯(lián)邦和州級(jí)的金融管理機(jī)構(gòu)。州銀行通過(guò)州政府的金融管理機(jī)構(gòu)和州金融法令來(lái)管理,每個(gè)州都有自己的金融管理權(quán)。國(guó)民銀行通過(guò)貨幣監(jiān)管局管理,聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行和聯(lián)邦儲(chǔ)備成員銀行通過(guò)聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)管理者委員會(huì)管理。國(guó)民銀行和聯(lián)邦儲(chǔ)備成員銀行同時(shí)又必須遵守存款保險(xiǎn)制度,將其置于聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司的監(jiān)管之下。聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的貨幣政策和市場(chǎng)活動(dòng)又須經(jīng)過(guò)聯(lián)邦公開(kāi)市場(chǎng)委員會(huì)的管理。
此外,美國(guó)的銀行體系比較復(fù)雜。美國(guó)在20世紀(jì)30年代建立了一些聯(lián)邦政府機(jī)關(guān),以管理其他形式的金融機(jī)構(gòu)。根據(jù)《1932年聯(lián)邦住房放款法案》建立聯(lián)邦住房放款銀行委員會(huì)。它的主要管理對(duì)象是美國(guó)的儲(chǔ)蓄貸款協(xié)會(huì)和互助儲(chǔ)蓄銀行,配合其他聯(lián)邦金融管理機(jī)構(gòu)貫徹有關(guān)房地產(chǎn)投資抵押貸款,保證儲(chǔ)蓄貸款協(xié)會(huì)和互助儲(chǔ)蓄銀行正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定。1934年又通過(guò)《國(guó)民住房法案》,建立了聯(lián)邦儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)公司,它與聯(lián)邦住房放款銀行委員會(huì)的關(guān)系相當(dāng)于聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司和聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的關(guān)系,是與聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司平行的金融管理機(jī)構(gòu)。
國(guó)民信貸合作管理局主要對(duì)信貸合作社實(shí)行管理,是獨(dú)立的金融管理機(jī)構(gòu)。國(guó)民信貸保險(xiǎn)基金主要負(fù)責(zé)在緊急情況下出面擔(dān)保和資助陷入困難的信貸合作社。
銀行制度改革后,美國(guó)形成了貨幣監(jiān)管局、聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)管理者委員會(huì)、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司、證券交易委員會(huì)、聯(lián)邦住房放款委員會(huì)、聯(lián)邦儲(chǔ)備貸款保險(xiǎn)公司、國(guó)民信貸合作管理局和國(guó)民信貸保險(xiǎn)基金8大金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)為支柱的銀行體系,使美國(guó)的銀行業(yè)進(jìn)入國(guó)家調(diào)控的正軌。
四、國(guó)家壟斷資本進(jìn)一步增強(qiáng)
經(jīng)過(guò)上述幾部銀行法的實(shí)施,聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)管理者委員會(huì)和聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行成為實(shí)際意義的中央金融管理者。在美國(guó)的金融體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)了國(guó)家同壟斷組織的融合,結(jié)束了美國(guó)的“自由銀行制度”,壟斷資產(chǎn)階級(jí)通過(guò)國(guó)家強(qiáng)化了對(duì)銀行、貨幣和信用的控制,從而也就緊緊地把整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)控制在自己的手中。國(guó)家對(duì)金融業(yè)的干預(yù)要求金融資本在國(guó)家調(diào)控下,按照統(tǒng)治階級(jí)的利益行事。它規(guī)定了金融資本的行為準(zhǔn)則以及各種金融機(jī)構(gòu)的活動(dòng)領(lǐng)域,在此基礎(chǔ)上以確保美國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在這個(gè)特殊的背景下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和質(zhì)量占據(jù)很重要的地位。然而，目前我國(guó)政府的金融管理制度在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也存在因?yàn)檫^(guò)度干預(yù)或控制金融體系，使得兩個(gè)實(shí)體相互制約，出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。所以認(rèn)識(shí)到我國(guó)政府金融管理體制中的發(fā)展現(xiàn)狀，探討怎樣加強(qiáng)政府金融管理體制，已成為目前急迫需要處理的主要問(wèn)題。
一、我國(guó)地方政府金融管理體系的現(xiàn)狀
擬定和實(shí)施金融發(fā)展的計(jì)劃，并利用各種激勵(lì)的方法，推動(dòng)金融業(yè)的迅速發(fā)展，確保金融規(guī)劃的實(shí)行。在我國(guó)政府的金融管理體制的進(jìn)展中存在相應(yīng)的問(wèn)題，政府?dāng)M定的整體金融的發(fā)展策劃，是按照自己的情況來(lái)制定的，將與當(dāng)?shù)卣暮暧^管理的特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，經(jīng)由有效的管理建立整體規(guī)劃，在發(fā)展規(guī)劃下將繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的存在，提出問(wèn)題的解決辦法。同時(shí)，要根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域規(guī)劃特征的發(fā)展，以保證金融性建設(shè)可分為幾個(gè)階段，每個(gè)階段怎樣投資，怎樣發(fā)揮管理的作用，使整體發(fā)展有了指導(dǎo)性依據(jù)。經(jīng)過(guò)規(guī)劃，建立政策的實(shí)施，使每個(gè)階段和每個(gè)部門(mén)能夠具體的落實(shí)，保障措施不出現(xiàn)偏差，以確保規(guī)劃可以在每一個(gè)區(qū)域的實(shí)施，帶動(dòng)地方政府融資的高效發(fā)展。
政府鼓勵(lì)使用多種措施來(lái)促進(jìn)金融業(yè)的進(jìn)展，通過(guò)各種政府獎(jiǎng)勵(lì)，比如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的工作主動(dòng)性，使金融發(fā)展具有主觀因素，以及激勵(lì)機(jī)制和管理系統(tǒng)有效共同的實(shí)現(xiàn)，科學(xué)的管理激勵(lì)機(jī)制也在運(yùn)行，推動(dòng)金融業(yè)的健康發(fā)展。在體系相關(guān)部門(mén)中制定和實(shí)施計(jì)劃，并運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)組織的先天優(yōu)勢(shì)，做出更好的金融規(guī)劃，為政府提供高效的管理和正確的金融發(fā)展思想，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)過(guò)引導(dǎo)改革和地方金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，促進(jìn)地方金融風(fēng)險(xiǎn)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，預(yù)防和處置出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的改革，使地方金融機(jī)構(gòu)得到最顯著的發(fā)展，通過(guò)改革文件的實(shí)施，使得經(jīng)濟(jì)效益的各地區(qū)有一個(gè)立足之地，同時(shí)當(dāng)?shù)卣矊?duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政策指導(dǎo)，管理和部署能力得到很大提升。正確處理金融管理制度的改革和發(fā)展，使當(dāng)?shù)亟鹑诎l(fā)展取得最大成果。推進(jìn)地方金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，經(jīng)過(guò)促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到反饋，使局部的金融體系適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的政策，因此金融發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治、文化、環(huán)境的混合發(fā)展。在金融政策上推動(dòng)社會(huì)效益的發(fā)展，預(yù)防和處置地方金融風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)改革和金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的方法，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)一系列的保障措施確保改善地方政府財(cái)政管理發(fā)展的不平衡。
二、我國(guó)政府的金融管理體系改革措施
改善治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力，促進(jìn)政策改革。在我國(guó)地方政府金融管理體制下的改革要堅(jiān)持一定的方法，以改善當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐慕鹑谥卫斫Y(jié)構(gòu)的作用，以實(shí)現(xiàn)所管轄的范圍，組織每一個(gè)領(lǐng)域的管理體制，確保所涉及的地區(qū)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，可以實(shí)現(xiàn)全面的管理效果。設(shè)置機(jī)構(gòu)的管理，需要分步實(shí)施、分時(shí)間進(jìn)行、分管理問(wèn)題治理發(fā)揮，以最大限度的提高金融業(yè)績(jī)。
為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力，以保證金融潛在的風(fēng)險(xiǎn)，可以得到有關(guān)部門(mén)的注重，即時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并盡快消除風(fēng)險(xiǎn)，保障風(fēng)險(xiǎn)可以繼續(xù)變小，不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理不及時(shí)而持續(xù)蔓延。容易發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)的地方，管理要定期的監(jiān)督和監(jiān)測(cè)，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和控制人員責(zé)任制的區(qū)域，要及時(shí)預(yù)防出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)一步完善資本分配的整體效率，創(chuàng)建多元化、多層次的區(qū)域金融體系，拓寬融資的渠道。
應(yīng)該堅(jiān)持優(yōu)化和制定社會(huì)資本配置的整體效率的措施，使社會(huì)資金更加合理，能夠快速的傳遞到金融領(lǐng)域，使金融資本配置的效率進(jìn)一步提升，優(yōu)化社會(huì)資本和金融資本的正確轉(zhuǎn)型，并促進(jìn)二次利用的資金，調(diào)整各資金的結(jié)構(gòu)，完成一個(gè)更合理的資金分配和使用，加快運(yùn)營(yíng)的資金效率，提高整體營(yíng)運(yùn)資金的融資。創(chuàng)建多元化、多層次的區(qū)域金融體系，使金融體系可以得到不同的分布，恢復(fù)更好的金融業(yè)績(jī)，并發(fā)揮金融層級(jí)的作用，使每個(gè)結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確的在一起，從而使該區(qū)域的渠道變的越來(lái)越寬，該系統(tǒng)的形成也越來(lái)越具有發(fā)展性。要拓寬融資渠道，使更多的資金進(jìn)入金融領(lǐng)域，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該發(fā)揮金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的影響力，資金不斷流動(dòng)的監(jiān)控和分析。要發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控，投資渠道放寬，從而使資金進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域的合作，經(jīng)過(guò)各種渠道而獲得更多的建設(shè)資金，為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
三、結(jié)論
隨著我國(guó)政府的金融管理體制的發(fā)展，政府應(yīng)該發(fā)揮宏觀調(diào)控，部署更多的錢(qián)投入到一個(gè)合理的金融機(jī)構(gòu)的機(jī)制中，針對(duì)于不合理的改革，要進(jìn)一步深化改革成果，優(yōu)化資本投資渠道，可以使資金二次利用，起到融資的作用，帶動(dòng)我國(guó)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)整體管理機(jī)制的發(fā)展，從而推動(dòng)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和文化社區(qū)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持。
關(guān)鍵詞：企業(yè)金融管理；價(jià)值定位；策略選擇
經(jīng)過(guò)不斷努力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，企業(yè)開(kāi)展金融管理的時(shí)候存在著非常多的問(wèn)題，尤其是在企業(yè)的金融價(jià)值定位和策略選擇上顯得尤為不足。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金配置和管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。本文從企業(yè)金融管理的價(jià)值定位和相關(guān)策略研究進(jìn)行深入探討，以期能夠給企業(yè)的金融管理提供些許意見(jiàn)。
一、企業(yè)金融管理以及價(jià)值定位概述與發(fā)展現(xiàn)狀
1.基本概述
企業(yè)金融管理作為企業(yè)管理的組成部分，其主要是對(duì)企業(yè)投資決策、企業(yè)資產(chǎn)等方面的問(wèn)題進(jìn)行管理。因此，企業(yè)金融管理的重要性不言而喻，其可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)金融管理過(guò)程中如何拓寬金融渠道，如何合理配置資金，將成為企業(yè)界必須考慮的問(wèn)題，于是本文提出的企業(yè)金融管理的價(jià)值定位分析，將會(huì)表明企業(yè)開(kāi)展金融管理過(guò)程中的主要目的以及主要方法。
企業(yè)金融管理的價(jià)值定位其主要是根據(jù)企業(yè)環(huán)境而提出，因?yàn)槠髽I(yè)金融管理也要適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)管理的合法性。企業(yè)金融管理過(guò)程中的合法性不僅是單純的法律范疇下的合法性，而是政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)滿意度和社會(huì)公眾的認(rèn)可程度。通過(guò)提高企業(yè)金融管理程度，使得企業(yè)能夠獲得更多的社會(huì)資源，不斷豐富企業(yè)金融管理的價(jià)值定位認(rèn)識(shí)。
通常而言，企業(yè)的價(jià)值定位主要包含了三個(gè)重要要素：價(jià)值主張、客戶(hù)選擇以及價(jià)值內(nèi)容等三個(gè)部分。所謂的價(jià)值主張主要是公司面對(duì)潛在的有利可圖的客戶(hù)的時(shí)候，必須要了解其需要如何解決傳遞何種的價(jià)值觀念。面對(duì)創(chuàng)新以及競(jìng)爭(zhēng)等提升了快速可靠服務(wù)的需求，應(yīng)當(dāng)做好超級(jí)服務(wù)、解決方案以及個(gè)性化設(shè)置三個(gè)方面的內(nèi)容。其中超級(jí)服務(wù)屬于一種顧客的苛求或者在執(zhí)行水平上出現(xiàn)變質(zhì)服務(wù)，這些服務(wù)由產(chǎn)品獲得、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、退貨款、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等構(gòu)成?？蛻?hù)選擇的時(shí)候主要是產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象出現(xiàn)變化，客戶(hù)選擇主要是解決創(chuàng)造價(jià)值問(wèn)題。很多市場(chǎng)環(huán)境中，由于商品的毛利潤(rùn)和服務(wù)客戶(hù)的多樣性會(huì)造成利潤(rùn)持續(xù)下降。因此采用價(jià)值定位和顧客必須要保持一致，即商品和服務(wù)應(yīng)對(duì)應(yīng)正確的顧客。而價(jià)值內(nèi)容則是通過(guò)某種服務(wù)或者產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，因此在價(jià)值內(nèi)容確定的時(shí)候應(yīng)掌握企業(yè)準(zhǔn)備向目標(biāo)顧客傳遞某種形式的價(jià)值。
2.發(fā)展現(xiàn)狀
自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)的中小型企業(yè)由于體制因素出現(xiàn)了巨大虧損，甚至有很多中小型企業(yè)頻臨破產(chǎn)。中小企業(yè)在克服金融危機(jī)方面采用了很多方法，無(wú)論是資產(chǎn)倒置、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，均存在著嚴(yán)重的資金需求壓力。基于此在合理籌資資金準(zhǔn)備投入生產(chǎn)的時(shí)候，如何開(kāi)展資金的合理分配生產(chǎn)，需要在融資內(nèi)要求下認(rèn)真解決融資決策選擇問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中小型企業(yè)開(kāi)展融資決策已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)，即不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理和健全機(jī)制，建立起資金使用效益評(píng)價(jià)機(jī)制。建立起企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的信息溝通機(jī)制，積極推動(dòng)企業(yè)融資活動(dòng)順利開(kāi)展。因此企業(yè)金融管理的價(jià)值定位可謂是企業(yè)進(jìn)行金融管理的重要步驟。企業(yè)金融管理已經(jīng)在我國(guó)出現(xiàn)了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，但是其發(fā)展的速度仍然緩慢。
二、企業(yè)金融價(jià)值評(píng)定難點(diǎn)
1.企業(yè)金融各個(gè)項(xiàng)目復(fù)雜化以及定價(jià)較難
企業(yè)金融管理涉及面非常廣且復(fù)雜，難以對(duì)金融價(jià)值進(jìn)行定位。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，很多企業(yè)家對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)存儲(chǔ)不再局限于國(guó)內(nèi)銀行，因此一些國(guó)際銀行的業(yè)務(wù)也將變得多樣化和綜合化。國(guó)際銀行的眾多業(yè)務(wù)中生成了中間業(yè)務(wù)，這些中間業(yè)務(wù)逐漸占據(jù)了國(guó)際銀行的巨大份額，如金融百貨公司、金融超市等出現(xiàn)已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)金融學(xué)的最高成果。
2.企業(yè)金融現(xiàn)金流量與無(wú)形資產(chǎn)預(yù)估困難
目前的現(xiàn)金流量估算主要是為了對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)整體評(píng)估，企業(yè)的現(xiàn)金流量公式為：現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+非現(xiàn)金費(fèi)用-資產(chǎn)負(fù)債表增長(zhǎng)所需現(xiàn)金。從銀行的差幅模型可以計(jì)算出準(zhǔn)備金利率，因此國(guó)家開(kāi)展宏觀調(diào)控政策其主要會(huì)影響到金融行業(yè)的凈利潤(rùn)。企業(yè)的金融管理控制還會(huì)涉及到無(wú)形資產(chǎn)，因此在進(jìn)行企業(yè)金融管理評(píng)價(jià)的時(shí)候必須要估算無(wú)形資產(chǎn)，而在估算過(guò)程中將會(huì)根據(jù)商家的信譽(yù)和估算評(píng)價(jià)手段來(lái)判定估算結(jié)果。根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范來(lái)看，有明文規(guī)定企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中不含商家信譽(yù)，商家的信譽(yù)價(jià)值主要體現(xiàn)在買(mǎi)賣(mài)合并、交易的過(guò)程之中，因此商家的商譽(yù)評(píng)估還難以在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。對(duì)于現(xiàn)行的金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)既可能建立在銀行有形的資產(chǎn)之中，還可以建立在虛擬銀行等無(wú)形資產(chǎn)之上。
3.金融企業(yè)價(jià)值評(píng)估存在著不能獨(dú)立評(píng)估問(wèn)題
金融行業(yè)進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)的時(shí)候，企業(yè)一般會(huì)習(xí)慣性將國(guó)家和評(píng)價(jià)聯(lián)系在一起，因此這種金融評(píng)價(jià)顯然存在著很大的局限性，難以得到普遍適用。根據(jù)金融脆弱性理論來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)體系始終是一個(gè)非常脆弱的集合，金融部門(mén)在進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，應(yīng)該從宏觀角度和微觀角度審慎評(píng)價(jià)指標(biāo)。
三、企業(yè)金融管理的價(jià)值定位的策略選擇
企業(yè)在進(jìn)行金融管理策略選擇的時(shí)候，必須要明確金融管理的價(jià)值定位，若企業(yè)的融資驅(qū)動(dòng)有一定的剛性，難以在企業(yè)金融管理價(jià)值定位下實(shí)現(xiàn)拓展。所以，選擇企業(yè)金融管理的價(jià)值定位策略的時(shí)候必須要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇，普通情況下要以商品作為考察的對(duì)象，因?yàn)槠髽I(yè)離不開(kāi)商品、貿(mào)易、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，所以確定企業(yè)金融管理的價(jià)值定位策略的時(shí)候應(yīng)根據(jù)具體情況決定。
1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下金融管理價(jià)值定位策略選擇
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)原則其主要還是增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力作為基礎(chǔ)，一般而言單位產(chǎn)品的價(jià)格一定，若成本一定只有通過(guò)提高市場(chǎng)的拓展能力才能夠獲取最大利益。所以，針對(duì)很多的商品來(lái)說(shuō)，很多都存在著這個(gè)問(wèn)題，那么只有通過(guò)不斷拓展市場(chǎng)才能夠滿足獲利要求。目前很多企業(yè)的工作重點(diǎn)都是開(kāi)拓市場(chǎng)，加大市場(chǎng)的長(zhǎng)期投入，加大資金的使用效率，并以此來(lái)提升利潤(rùn)獲取速度。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下的金融管理價(jià)值其價(jià)值主張主要以企業(yè)的盈利能力作為價(jià)值基本主張，只有企業(yè)擁有盈利空間那么就需要積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)，然后再針對(duì)其本身的金融目標(biāo)管理以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
2.二元目標(biāo)下企業(yè)金融價(jià)值定位的策略選擇
企業(yè)開(kāi)展金融管理重在組織盈利能力，因?yàn)檫@是企業(yè)的主要追求，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)盈利，只有利益才能夠發(fā)揮出員工的積極性，只有利益才能夠更好引導(dǎo)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。若企業(yè)發(fā)展過(guò)程中毫無(wú)利益可言，那么將無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展下去，這也就造成了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以維持生計(jì)，出現(xiàn)破產(chǎn)危險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不管是否能實(shí)現(xiàn)，其需要建立起企業(yè)金融管理評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過(guò)程中其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)比社會(huì)目標(biāo)權(quán)重更大。二元目標(biāo)下的金融價(jià)值定位其價(jià)值主張即要求企業(yè)開(kāi)展金融管理的時(shí)候要以盈利作為目標(biāo)，具體的客戶(hù)選擇即對(duì)全體員工開(kāi)展工作激勵(lì)，讓更多員工站出來(lái)積極創(chuàng)造為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。那么其具體的價(jià)值內(nèi)容則是通過(guò)制定激勵(lì)措施、管理評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)促使員工積極工作。
四、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，無(wú)論是資產(chǎn)問(wèn)題，還是其他方面的問(wèn)題均會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。尤其是企業(yè)的資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重大的影響。因此在當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金配置和管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。本文針對(duì)企業(yè)金融管理的價(jià)值定位相關(guān)策略進(jìn)行分析和討論，提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)，希望企業(yè)金融管理的價(jià)值定位更加準(zhǔn)確，為后續(xù)生產(chǎn)工作提供保障。
參考文獻(xiàn)：
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【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度加快，企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何始終保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)并不斷發(fā)展，是企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。實(shí)踐證明，軟實(shí)力將逐步成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。其中全供應(yīng)鏈管理已成為越來(lái)越多企業(yè)取得成功的有效途徑。本文擬將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的全供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，并對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行探討，以期使其能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策及保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起到良好的推動(dòng)作用。
【關(guān)鍵詞 】制造業(yè) 全供應(yīng)鏈管理 全供應(yīng)鏈管理 管理會(huì)計(jì)
一、引言
經(jīng)濟(jì)全球化，在企業(yè)帶來(lái)廣闊發(fā)展空間的同時(shí)，也帶來(lái)了較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力?？萍歼M(jìn)步縮短了產(chǎn)品的生命周期，新產(chǎn)品、新技術(shù)被模仿替代的時(shí)間差越來(lái)越短。因此，全供應(yīng)鏈管理，尤其是基于企業(yè)管理會(huì)計(jì)理念的全供應(yīng)鏈管理，作為一種新型管理模式，對(duì)于保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力非常重要，可以為制造業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展提供保障。
二、全供應(yīng)鏈管理的概念及特點(diǎn)
（一）全供應(yīng)鏈管理的概念
全供應(yīng)鏈管理從廣義上理解就是整合從最終使用者到最初供應(yīng)商之間的各種關(guān)鍵商業(yè)活動(dòng)的過(guò)程，包括為客戶(hù)及利益相關(guān)者提品、服務(wù)及信息等。而從狹義上可理解為一個(gè)包含從原材料、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、客戶(hù)及服務(wù)的工作計(jì)劃。
（二）全供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)
1、以滿足客戶(hù)的需求為首要任務(wù)，同時(shí)盡量增加客戶(hù)價(jià)值。在供應(yīng)鏈管理中，客戶(hù)的需求是一切的起點(diǎn)，貫穿設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全過(guò)程，協(xié)調(diào)鏈條上各企業(yè)間的行為。企業(yè)應(yīng)在滿足客戶(hù)要求的前提下盡量減少客戶(hù)的支出，以達(dá)到客戶(hù)價(jià)值最大化，從而優(yōu)化并提升整條供應(yīng)鏈水平。
2、供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有企業(yè)、部門(mén)看作一個(gè)整體，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮整體的力量。供應(yīng)鏈管理從供應(yīng)鏈整體出發(fā)對(duì)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行分析、改善和協(xié)調(diào)，要求供應(yīng)鏈上的各企業(yè)行為不僅要顧及自身的利益，更要以整條供應(yīng)鏈利益最大化為出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)。
3、強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間要建立一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。即與供應(yīng)商、銷(xiāo)售商間不再是單純的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是一種新型的相互合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作型關(guān)系。
4、供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)管理庫(kù)存和合作關(guān)系增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提升整體供應(yīng)鏈的實(shí)力，而不是僅僅完成一定的市場(chǎng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)的增長(zhǎng)。
三、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的概念及特點(diǎn)
（一）管理會(huì)計(jì)的概念
管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的，將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)。它是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是在滿足社會(huì)需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，管理會(huì)計(jì)已被很多企業(yè)廣泛使用，借以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，提升企業(yè)價(jià)值。
（二）管理會(huì)計(jì)的發(fā)展特點(diǎn)
1、傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)整體。其工作側(cè)重點(diǎn)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為，注重管理過(guò)程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面的影響。
2、現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)不僅局限于單一企業(yè)，而是面向整條供應(yīng)鏈系統(tǒng)，需要將供應(yīng)商、銷(xiāo)售商、客戶(hù)及利益相關(guān)者均納入到管理會(huì)計(jì)的邊界之中；同時(shí)管理會(huì)計(jì)逐步形成包括戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、作業(yè)成本管理及價(jià)值鏈管理會(huì)計(jì)等新的管理模式。
四、全供應(yīng)鏈對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響
（一） 可用信息的互惠性
供應(yīng)鏈要求在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中能夠檢索出高品質(zhì)的數(shù)據(jù)。同時(shí)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)該是可用而互惠的，與供應(yīng)鏈有關(guān)的合作伙伴有使用的權(quán)利及提供信息的義務(wù)。例如，有助于跟蹤和追查供應(yīng)鏈的處理器系統(tǒng)，能夠評(píng)估其他合作伙伴如何連鎖經(jīng)營(yíng)，提供合作伙伴產(chǎn)品的介紹，也可以反映消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和回饋消費(fèi)者的滿意度。因此，傳統(tǒng)的管理信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（精確度、完整性、及時(shí)性等）應(yīng)向以互惠的可用信息作為目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)而轉(zhuǎn)變。
（二）資產(chǎn)管理的全局性
在供應(yīng)鏈中，不同的合作伙伴將傾向于投資供應(yīng)鏈的共同目標(biāo)。這種特定資產(chǎn)投資的發(fā)生，在不妨礙個(gè)別公司的盈利能力時(shí)，能使作為一個(gè)整體的供應(yīng)鏈達(dá)到最好的盈利狀態(tài)。通常的資產(chǎn)代表未來(lái)現(xiàn)金流入的價(jià)值，以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理減少了因?yàn)榉植疾痪蛐畔⒉还蚕矶斐傻亩嘤嗟馁Y產(chǎn)儲(chǔ)備或投資，可以在更合理的情況下再分配資源，增加應(yīng)用盈余資產(chǎn)的透明度。
（三）管理投資組合風(fēng)險(xiǎn)的全面性
供應(yīng)鏈的投資組合不僅給公司創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)，也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)的多樣性。管理會(huì)計(jì)要求針對(duì)供應(yīng)鏈的特性加強(qiáng)對(duì)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)管理。不但要關(guān)注自身的投資組合風(fēng)險(xiǎn)，也要重視合作伙伴的投資動(dòng)向，便于及時(shí)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)及分析。
五、管理會(huì)計(jì)方法在全供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
（一）基于控制資金成本的全供應(yīng)鏈金融管理方法
供應(yīng)鏈金融管理是指整個(gè)鏈條中與貨物的運(yùn)動(dòng)和儲(chǔ)存聯(lián)系在一起的流動(dòng)資金管理。供應(yīng)鏈金融管理合并了所有貿(mào)易伙伴之間和他們的金融機(jī)構(gòu)之間的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理等。全供應(yīng)鏈的金融管理可以幫助買(mǎi)家和賣(mài)家管理現(xiàn)金流，減少過(guò)多的現(xiàn)金余額，降低融資成本。
