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稅收籌劃常見問題

時間:2023-09-01 16:58:08

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇稅收籌劃常見問題,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關鍵詞:會計實務;問題;策略

在社會主義市場經濟體制日臻完善的今天,現代企業間的競爭越發激烈。特別是當前我國正處于全面深化改革和經濟新常態的關鍵時期,改進和完善現代企業管理制度,提升企業管理效率刻不容緩。而會計實務作為企業財務管理系統的核心,是提升企業財務管理效率的關鍵,所以加強企業會計實務操作能力具有重要的意義。因此,對于現階段我國會計實務中存在的一些爭議性問題進行探討具有重要的意義。

一、當前會計實務操作中存在的常見問題

(1)會計處理方面的問題

雖然隨著會計工作的開展,當前我國的會計實務工作已經取得了一些一些進展,但是會計處理工作中依舊存在著一些亟待解決的問題,具體主要表現為:企業會計實務操作中所涉及到的會計制度不健全,涵蓋的范圍有限,無法適合不同情況下的會計處理工作;會計人員的職業素養缺乏,無法勝任有關的會計處理工作;監督機制缺乏,以至于企業中的相關會計工作沒有嚴格按照有關的機制和要求實施等等,從而影響了會計實務操作的效果。

(2)稅收籌劃方面的問題

所謂的稅收籌劃實際上就是指相應的納稅人在不違反相關法律中條款中的基礎上,為了減輕其稅負,增加其財產收益而采取的一系列措施。然而,在當前的稅收實務處理過程中,有許多企業都爭相提出少交或者不交稅等問題,這明顯就是對稅收籌劃的錯誤認識。雖然納稅人通過偷漏稅也可以實現增加經濟效益的目的,但是稅收籌劃≠偷稅。偷稅實際上是一種違法行為,需要承擔必要的行政責任,嚴重的甚至會觸犯刑法。簡言之,稅收籌劃是一種合法行為,而偷稅則是一種稅務機關嚴打的違法行為。

二、加強會計實務操作能力的策略

(1)加強會計實務操作改革

隨著社會的發展,會計實務理論在不斷豐富、完善和發展,所以相應的會計實務操作也需要持續變革,確保會計理論和實務操作始終處于協調發展的狀態,切實避免因二者的不協調發展而影響會計實務操作效率。而就具體的手段而言:一方面,會計實務人員必須要勤加練習,平時多接觸、了解和掌握一些全新的核算方法,同時要增加會計實務操作的科技化元素,以便可以推動會計實務操作工作的開展。另一方面,政府需要引導和鼓勵企業建立科學、合理的會計科技化事業,以不斷促進會計實務操作水平的提升。此外,還可以結合自身的實際情況來不斷完善和創新會計實務操作方法,從而全面推動會計實務工作的發展。

(2)明確稅收籌劃應用原則

為了確保企業會計實務中稅收籌劃運用的科學性和合理性,就必須要要求相關管理人員明確稅收籌劃運用的原則,同時要切實圍繞企業的財務管理目標來合理制定稅收籌劃內容和方案,切不可一味地以降低企業稅收成本為依據而忽視了籌劃方案實施過程中所引發的額外費用,必須要綜合考慮稅收籌劃對企業和社會所帶來的綜合效益。而就稅收籌劃應用的具體原則而言,其主要包括合法性、合理性、事先籌劃、成本效益、風險防范以及服從財務決策過程和財務管理總目標等原則,從而切實做好企業的稅務籌劃工作。

(3)推進會計電算化的發展

高速發展的信息技術和電子技術為我國各行各業的發展和變革提供了良好的條件,會計實務操作也不例外。通過在會計實務操作過程中引入電算化技術,則可以徹底變革我國傳統的會計實務操作模式,以前繁瑣的紙質操作而逐步被計算機平臺上的操作所取代。因此,企業必須要結合企業自身的實際情況和社會制度來不斷改進和完善會計電算化技術,從而不斷提升企業自身的會計實務操作能力。比如,企業要改變傳統采用單一標準的財務軟件或者已經過時的財務軟件,切實根據行業和地區標準等來選擇當前社會或者行業中所推行的最新財務軟件,以便可以進一步提升企業自身會計處理工作的效率:企業要積極引進一些兼有財務知識和會計電算化技能的復合型會計人才,同時要加大企業內部財務會計人員在電算化方面知識和技能方面的培訓力度,從而全面確保企業自身的會計工作實現向電算化方面發展。

總之,隨著我國社會經濟的發展,會計實務在持續地進行發展、變革和創新,尤其是越來越多新技術的引入更極大地推動了會計實務操作工作的發展。因此,在實際的會計實務操作中,企業必須要結合自身實際情況來加大教育培訓力度,積極引進電算化技術,同時還要加強變革,從而全面提升我國會計實務操作技能,以為我國現代化企業的發展奠定良好的條件。

參考文獻:

[1]韓瀟,解秀蘭.財務會計實務相關會計處理思考[J].財會通訊.2014,15(4):75-76.

[2]沈慶榮.論述會計實務中的職業判斷問題[J].經濟技術協作信息.2015,18(14):36-37.

第2篇

【關鍵詞】房地產;稅收;問題;對策

【中圖分類號】TU119【文獻標識碼】【文章編號】1674-3954(2011)03-0005-01

引言

伴隨著市場經濟的發展,我國房地產業也突飛猛進,已經成為了經濟發展中成為提升國民經濟指數的重要一份子,極大地推動著我國國民稅收收入,具有很廣泛的產業關聯性,也推動了多個產業部門的進步,并且房地產行業己經發展為地方稅收的基本來源和主要增長點,根據有關部門統計,2010年房地產業保持較快增長,全年地產商投資開發48267億元,比以往增長33.2%。但房地產行業也逐步成為稅收征管工作的大難點,由于開發項目時間周期長、工程預算結構復雜,涉及多種稅收,所以稅收征管的難度相對就較大,稅源征收就存在許多的漏洞,稅收流失問題很是嚴重[1]。房地產稅收制度已經成為了調節各地房地產各經濟主體利益關系的重要手段。認真剖析探討地產界的稅收制度可以保持各地GDP持續穩定增長,也可以保障人民群眾的生活福利。本文總結了房地產業界存在的常見的稅收問題,并深入探討審計對策,來共同提高地產業稅收監管效果。

一、目前房地產稅收中存在的常見問題

即使我國近幾年房地產稅收增長幅度較大,但是基于地產行業特殊的經營和復雜的會計核算,以及涉及眾多的房地產稅稅種,征管的難度比較大,再有地產開發企業比較嚴重的偷逃稅情況,稅源控管方面存在很多漏洞,所以給稅收征管工作帶來了極大的難度,以致嚴重流失的房地產行業稅收,也就推亂了稅收制度,并且影響了公平競爭[2]。以上客觀原因已經成為稅務部門常見的難點和社會關注的焦點。地產業界存在的問題主要表現在以下幾個方面:

1、漏征漏管現象較為嚴重

少數就職于管理房地產稅源的稅管員信奉“坐等”、“坐看”的工作信條。現在普遍存在的現象是,他們僅僅坐在辦公室等著納稅人將稅送上門,或者下戶簡單翻閱納稅人賬目或者申報數據,形象的催催稅款,對經營情況卻撒手不管,也不去核實申報數據的真實性;而新增的納稅人,辦理稅務登記也是坐等納稅人來辦,下戶時發掘納稅人不在,就發份限期改正通知書,至于納稅人來不來辦理納稅手續,那些則留到以后再說,至于那些隱藏式的納稅人,就是戶籍管理中的“黑戶”與“游擊隊”,因為平日他們就在與稅務管理員玩游擊戰,所以什么時候能納入正常的稅源管理軌道,我們也不得而知了。因此,“坐等”、“坐看”的方式在客觀上造成了漏征稅款的嚴重后果[3]。

2、利用模糊科目隱瞞收入,偷逃稅款

根據《房地產企業所得稅管理哲行辦法》的有關規定,房地產企業的收入總額應當涵蓋了生產經營收入情況和其他收入。其中,其他收入應當包括:商品房售后收入、建筑材料銷售收入、資產轉讓收入、固定資產收入以及其他相關部門代收的費用等。審計過程中發現,企業經常往來款核算其他收入,來逃避納稅義務。除此之外,不少企業也在銀行按揭款上做手腳、根據國稅發(2006)31號文件規定“采取銀行按揭方式銷售開發產品的,應按銷售合同或協議約定的價款確定收入額,其首付款應于實際收到日確認收入的實現,余款在銀行按揭貸款辦理轉賬之日確認收入的實現、”某些不法房地產公司利用按揭貸款售房方式的特有的性質,用銀行按揭款項的方式記入其他應付款,不作預售收入的方式,從而瞞天過海偷逃稅款。

3、信息管稅程度不高、獲取信息渠道單一,部門配合缺乏合力

房地產行業涉及的部門很多,有城建、規劃、國土、物價、房管等。稅務部門對地產界的稅收征收管理工作,基本需要依靠其中很多部門的協調配合,這樣掌握房地產企業的稅收源泉,但實際在工作過程中,由于很多部門之間還沒有建立起完善的溝通協調往來款核算機制,導致各部門之間掌握的稅收信息并不有效共享,而我國也沒有相關法律或者規章來約束有關部門對房地產業界的護稅行為,導致房地產在稅收管理過程中基礎差、資料采集不夠,很多房地產企業納稅人普遍納稅意識淡薄,沒有法制觀念,納稅人所提供的資料根本不齊全,可信度也存在著很大的問題,并且這些企業開發環節很多、周期長、預算核算過程復雜,因此房地產涉稅低、管理不到位,不能接受稅收掌控的制約,難以實現國家對房地產行業稅收源泉的控制,影響大量稅款的入庫,造成國家稅款流失。

二、針對于目前房地產稅收一些問題的對策

縱觀當前我國房地產稅收征管中存在的普遍問題及房地產業的特點,想要從根本上來解決日前房地產業的稅款征收問題,只有通過協調各部門的聯系,聯合整理征管資源,改變征管方式,嚴格加強環節控制,全面的實施房地產稅收夫人一體化管理,用科學化、專業化、精細化、社會化管理來征收房地產稅收,從而提升房地產稅收征管水平[4]。

1、要加強管理稅源戶籍,根除稅收漏征漏管現象

地稅部門要加強與相關部門的合作,主動掌握納稅人登記的各種信息,提倡掌握多個部門之間的信息,整合綜合運用的多部門之間的戶籍信息交流互動平臺。地稅機關要按照戶籍信息平臺,建立管理稅源分布電子圖與納稅人的詳細電子檔案,使稅務管理員能夠定期普查工作目標更為明確。稅管員要根除“坐等”、“坐看”的工作信條,要腳踏實地深入調查,扎扎實實地工作,及時掌握第一手重要資料,主動出擊掌控稅源的詳細信息,根除接受稅源信息的被動行為。

2、清理房地產業流轉環節不必要的稅費

合并印花稅契稅,取消不合理的稅收收費項目,適當減輕房產環節的負擔。使土地增值稅簡化,直到條件成熟時取消。土地增值稅計算征收方面與其他稅收來說過于復雜,基于基層稅務干部的業務水平低的情況,很難精確的計算納稅總額。在目前的這個階段,應該確定適度的稅務征收率和適當的減少稅率級數,還有使房地產增值額的計算辦法簡化等,從而降低稅務部門課稅成本以及義務納稅人的納稅成本, 要為投資者土地投資中的優質投資回報充分考慮,并適當扣除通貨膨脹因素,這樣避免因賦稅過重而因為正常的土地投資報酬降低而引發逃稅行為。可以考慮房地產業的逐步規范化,行業利潤逐漸步入平均化,并且考慮下取消土地增值稅。

3、強化部門間配合,健全護稅網絡信息化技術一體化管理

房地產開發所運行的每一環節,都必須到有關部門將手續辦理齊全,因此稅務部門要盡力爭取全面的支持與配合,切實加強協調與土地、房產管理、規劃局、銀行等相關部門的聯系,定期與這些部門進行交流,信息共享,這樣可以及時掌握各方面的情況,仔細嚴格的實施稅務征收一體化的管理、還要請有關部門積極配合,執行“先稅后征”的原則,凡沒有稅務部門監制的發票和不辦理稅票,房產、土地等相關部門的相關證照,把握住稅收源泉的控管的關鍵,從根本上補救稅收漏洞、及時清算達到土地增值稅清算條件的企業,有效管理相關稅收實施政策,這樣才能不斷提高稅收管理的質量和治理稅收管理上的漏洞。

三、結論

綜上所述,房地產快發的稅收政策有普遍性又有其特殊性,我們應該把國家的錢一分不讓的交上,然而也不損害企業的利益,把好財務的關口,促進房地產稅收的健康穩定的發展,實現企業的價值最優化。

參考文獻

[1]歐繼紅.《稅收籌劃中的房價策略》,《經濟師》,2005年第5期

[2]吳躍云.《房地產企業納稅籌劃思路》,《財會通訊》,2006年第三期

第3篇

 論文關鍵詞:電信 轉型 財務 新思維 

 

 中國電信已經進入轉型攻堅階段和發展的關鍵時期,在企業面臨日益激烈的競爭時,系統推進戰略轉型,促進企業科學發展,是中國電信和每一位員工共同需要面對的問題。財務人員及財務工作在企業中將發揮怎樣的作用,如何增強財務管理,如何服務企業轉型,財務轉型問題也引起了越來越多財務工作者的關注。 

 一、財務轉型首先需要財務人員思維模式的轉型 

 隨著電信競爭的日益激烈,電信市場環境的急劇變化,電信企業內部在戰略決策、業務開發、管理方式、服務策略等方面都在經歷一場前所未有的改革。企業轉型的過程需要財務轉型做服務和支撐,這首先需要財務人員思維模式的轉型。 

 1.需要提高對待轉型的積極主動性。面對轉型問題,要做好迎難而上的思想準備,發揮財務人員的務實精神,為轉型提供服務與支撐。同時,面對轉型中的新問題,不一味拘泥于舊的思維方式,要勇于創新和實踐。 

 2.需要提高解決問題的能力。隨著中國會計制度的改革,新的稅法政策的實施,財務人員的知識結構、知識更新水平必需要適應新的制度和政策的變化,才能更好地服務和支撐企業的發展。尤其是隨著電信轉型新業務的開展,對分產品和分客戶群的成本分析,全業務模式下移動業務的處理方式等,對財務人員的業務水平也提出了更高的要求。 

 3.克服財務會計的保守思維方式,從傳統的“賬房先生”到企業戰略決策的參與者、服務支撐者。企業的戰略鏈有兩個鏈條——產品鏈和價值鏈,產品鏈是企業關于產品的戰略定位,價值鏈是互不相同但又相互關聯的生產經營活動,構成的一個創造價值的動態過程,在這個過程中需要戰略預算的實現,而戰略預算則需要財務戰略提供技術保證,包括預算的分解、收益的分配、內控和考核等。 

 二、構建基于戰略的預算管理新思維 

 (一)預算管理中存在的常見問題 

 1.強調預算管理的平臺作用而忽視發揮平臺作用的條件。預算管理是“錦上添花”而不是“雪中送炭”的事,預算需要先做好最基礎的核算和考核。 

 2.將全面預算與財務預算等同起來。尤其是業務部門通常認為預算就是財務部門的事情,或者認為預算是由財務部門負責的,自己只要搞好自己專業內的事情就可以了,財務往往成為單位預算的末端,缺乏整體的把控。 

 3.將預算指標視作預測的結果,忽視了預算的決策和管理作用,往往造成財務的被動。 

 (二)轉變預算管理思維模式的必要性 

 1.財務轉型需要提高財務人員的總體把控能力,將企業的決策深入貫徹到每一個環節,這就需要財務人員樹立基于戰略的預算管理新思維。 

 2.總體環境的變化要求財務人員轉變預算管理思維模式。 

 首先,目前電信市場爭奪的焦點開始從客戶數量向客戶質量轉變,這就要求企業要以市場需求為導向,立足市場調查和科學分析預測,實行市場、業務、投資、財務、資金等各方面綜合配套的全面預算管理。其次,市場環境的變化要求逐步實現由內部管理考核指標向外部客戶感知評價指標轉變,需要更好地發揮績效考核的作用。另外,作為一家在美國上市的企業,中國電信需要接受全體股東的監督,遵循薩班斯法案的要求,在新的會計準則的執行越來越規范、內外部審計的要求越來越嚴格的環境下,要求電信企業的財務人員構建基于戰略的預算管理新思維。 

 (三)構建基于戰略的預算管理新思維的一些思考 

 1.建立符合企業戰略目標的預算目標。財務部門作為預算的牽頭部門,需要具備整體的把控能力,預算的編制也必需符合企業整體戰略目標的方向。在總的目標框架內,牽頭制定可操作可實現的具體目標,才能真正滿足企業發展的需要。同時,預算的編制應為預算的實現指明方向,預算的編制需要所有部門的共同合作。 

 2.變預算管理的末端為全程全流程管理。管理需要多條腿走路,預算管理也需要各個部門的緊密配合,共同完成預算目標,實現企業的戰略目標。首先,預算的編制需要各個業務部門的參與。其次,要將預算執行與分析深入到業務層面,與動態控制結合起來,提高業務部門對預算的認知程度。另外,區分預算與內控的關系,兩者不可等同。 

 3.提高把控能力,降低企業風險。首先,使預算管理細化到各級管理單元,分級實施預算管理控制,實現所有預算事項的可控在控。其次,實時跟蹤預算的執行,嚴格對預算執行進行實時監控。最后,完善預算考核體系,更新預算考核機制,實現過程考核和結果考核相結合,強化預算考核的剛性。 

 4.實行精細化管理。預算管理不是“拍腦袋”的事情,尤其是財務人員,要進一步發揮財務管理的決策支撐作用。首先,要規范財務管理流程,重點做好財務會計基礎工作,抓好匯集、統計數據的真實性、準確性。其次,加強整體預算,合理調配資源,探索有效的資源配置模型,增強企業可持續發展能力。 

 三、構建基于全面風險管理的內控管理新思維 

 (一)全面風險管理的定義 

 依據coso委員會2003年7月完成的《全面風險管理框架》定義:全面風險管理是一個過程,受董事會、管理層和其他人員的影響。這個過程從企業戰略制定一直貫穿到企業的各項活動中,用于識別那些可能影響企業的潛在事件并管理風險,使之在企業的風險偏好之內,合理確保企業取得既定的目標。 

 (二)內部控制與全面風險管理的關系 

 1.內部控制是全面風險管理的必要環節,內部控制的動力來自企業對風險的認識和管理。內部控制是為了實現經濟組織的管理目標而提供的一種合理保障,良好的內部控制可以合理保證合規經營、財務報表的真實可靠和經營結果的效率與效益。 

 2.全面風險管理涵蓋了內部控制。內部控制僅是管理的一項職能,主要是通過事后和過程的控制來實現其自身的目標;而全面風險管理則貫穿于管理過程的各個方面,控制的手段更重要的是在事前制訂目標時就充分考慮了風險的存在。 

 3.兩者的活動不一致。內部控制主要是對目標和戰略計劃制定當中的風險進行評估,而全面風險管理還負責企業戰略目標的具體設立。 

 4.兩者對風險的定義不同。內部控制框架中,沒有區分風險和機會。全面風險管理框架中,把風險明確定義為“對企業的目標產生負面影響的事件發生的可能性”,將風險與機會區分開來。 

 5.兩者對風險的對策不一致。全面風險管理框架在風險度量的基礎上,有利于企業的發展戰略與風險偏好相一致,增長、風險與回報相聯系,進行經濟資本分配及利用風險信息支持業務前臺決策流程等,從而幫助企業實現全面風險管理的目標。這些內容都是內部控制框架中沒有的,也是其所不能做到的。 

 (三)構建基于全面風險管理的內部控制新思維 

 由于全面風險管理是一種全新的管理理念,在電信轉型的新形勢下,我們必須盡快轉換長期以來固化的觀念和思維定式,努力構建體現全面風險管理的內部控制新思維,賦予內部控制新內容。 

 1.構建全新的內部控制組織體系原則。 

 (1)全面風險管理原則。內部控制組織結構的設置應使風險管理的目標和要求滲透到各項業務過程和各個操作環節。內部控制要遵循全面風險管理的原則,即:全員管理原則,實現全體員工對風險管理的參與;全過程管理原則,對企業的發展、業務操作的全過程實行風險控制;全方位風險管理原則,不但要包括業務風險,還要包括法律風險、技術風險等。 

 (2)獨立性原則。內部審計部門、監察部門要與經營、支持保障部門保持相互獨立,直接向最高決策層負責,保證內部控制機構的獨立性和權威性。 

 (3)協調與效率原則。要保證部門之間權責劃分明確、清晰,便于操作;保證部門之間的信息溝通方便、快捷,準確無誤,保證經營管理的高效運作。 

 2.構建符合內控要求的業務管理新制度。要在符合內部控制要求的前提下,全面梳理現有規章制度,進一步完善各項業務管理制度,整合業務操作流程,建立起市場風險、信用風險、操作風險和道德風險的防范體制,構筑起覆蓋所有業務品種和涉及業務全過程的內控管理體系,實現業務發展和風險管理的同步。逐步建立起業務管理服從規章制度、業務操作服從處理流程、業務考核服從統一標準的管理新制度。 

 3.構建切合實際的內部控制評價機制。通過確定風險控制環節,分解、落實機構內各部門、各崗位管理職責,并對各單位、各部門的控制狀況進行檢查、評價和考核,強化風險管理責任,提高全員風險防范的意識和能力,從而全面有效地控制經營風險。將內部控制管理由個人行為和操作行為提升到整個單位的整體行為。 

 四、構建基于法制的稅務籌劃新思維 

 稅務籌劃是納稅人在生產經營過程中,在國家稅收政策、法規規定的范圍內,充分利用稅法提供的一切優惠條件,通過企業經營活動的安排和籌劃,在諸多可選的方案中擇其最優,以減輕稅負,達到稅后利潤最大化的一種經營管理活動。 

 1.稅務籌劃的前提條件是遵守稅法和擁護稅法,是在對稅法的深刻認識和透徹理解的基礎上進行的,財務人員必需遵循稅法的要求進行稅務籌劃,減少企業的法律風險。 

 2.規范稅務籌劃的基礎工作。 

 (1)設立完整、規范的會計賬目和編制真實的財務會計報告,既是國家有關《會計法》、《企業會計準則》的要求,也是企業依法納稅、滿足稅務管理部門要求的基本需要,同時又構成了企業稅務籌劃的微觀技術基礎。完整、規范的會計資料便于企業對稅務籌劃進行量化分析,為提高籌劃效率提供依據。 

 (2)企業還應對其各個業務流程和費用項目進行細分,根據財務數據認真分析各項業務和項目的獨立性和依賴性,除考慮發展機遇和管理要求外,還應綜合考慮各項稅負的影響,為企業的業務轉型做好稅負基礎分析工作,盡量減少整個企業的稅負。 

第4篇

關鍵詞:大學出版社;選題策劃;著力點;競爭優勢

隨著市場競爭的日益加劇,圖書的質量要求越來越高,銷售周期也越來越短,圖書市場進入到“內容為王”與“品種為王”并重的時期,出版社,特別是大學出版社的發展面臨著前所未有的挑戰。圖書選題策劃首當其沖,如何找準選題策劃著力點,為出版企業穩定發展提供堅實基礎,是當前大學出版社發展的當務之急。

一、將策劃出版國家和省部級圖書項目作為提升大學出版社品牌的著力點

從大學出版社圖書選題結構來看,絕大多數大學出版社選題策劃無一例外地以背靠學校優質、獨特的學術資源為基礎,以組織策劃出版國家和省部級重大出版項目為重點。這些國家級重大出版項目有力地推動了大學出版社特色優勢和品牌建設的發展。

近年來,國家出版基金、“十二五”重點出版項目,以及各級政府和部分行業設立的出版基金和重點出版項目的資金支持,不僅對推動和繁榮我國學術圖書出版起到了重要作用,而且對提升學術出版的質量和水平產生了積極影響。同時,也正在改變著長期以來學術圖書出版由于受眾較小、專業性強、經濟效益差,絕大多數出版社在學術圖書出版方面有心無力的局面。正如原新聞出版總署副署長鄔書林所說:“學術出版是整個出版的根基,反映的是我國出版界的眼光和水平。”積極策劃出版國家和省部級圖書項目已經成為提升出版社品牌的重要抓手。

大學出版社依托其學校母體的特色優勢及科研強勢背景,正在下大力氣有計劃、有目的地挖掘在某一學科領域中有一定知名度的專家學者,出版社協助這些知名專家學者將其高質量的科研成果,組織策劃成高質量的學術圖書。如西南交通大學出版社緊緊依托學校特色和學科優勢,“十二五”開局以來,重點在“軌道交通”上下大力氣,重點策劃出版了《高速鐵路與區域經濟發展研究》5卷、《高速鐵路安全建設工程技術研究及應用系列叢書》3卷,并分別入選2011年和2012年國家出版基金資助項目。同時,先后有《鐵路客運專線(高速)軌道結構關鍵技術叢書》(10冊)和《高速鐵路安全建設工程技術研究及應用叢書》(5冊)等5個項目26冊圖書納入“十二五”國家重點圖書出版規劃。其中《鐵路客運專線(高速)軌道結構關鍵技術叢書》是國家自然科學規劃項目――鐵路客運專線軌道結構及修建技術的研究成果,攻克了高速鐵路客運專線軌道結構及修建技術的難題,特別是在無縫道岔、高速道岔、無砟軌道、軌道結構、車輛―軌道―路基系統動力學分析等方面貢獻突出。再如,蘇州大學出版社策劃出版的《半導體器件物理與工藝(第三版)》也是“十二五”國家重點圖書出版規劃項目。該書第二版已被翻譯成六國文字,發行量逾百萬冊。此外,中國科學技術大學出版社策劃出版的“中國科學技術大學校友文庫”由中國科學技術大學校長、中科院院士侯建國擔任主編,編委會成員包括吳文俊、王志珍、谷超豪等45位科學家。該叢書著作者中不僅有一大批兩院學者、“長江學者”、“百人計劃”學者,還有正活躍在國內外科研院所的“首席科學家”和著名學府科教一線的“教學名師”,出版社依托學校在數學、物理、化學、生物、天文、地理等基礎學科以及工程、信息科學等新興學科上的優勢,發掘校友在這些領域的突出成績,積極組織聯系策劃選題,并對選題進行多輪嚴格論證,使每部著作均能在其領域內展現我國乃至國際的科技創新水平。多部著作獲得了“十一五”“十二五”國家重點圖書,其中,《北京譜儀II:正府電子物理》還獲得了中國出版政府圖書獎。

大學出版社長期以來利用自身的優勢地位,關注學術著作的策劃出版,這些有分量的國家重點圖書和項目的出版,無一例外都經過了出版社在這些領域的長期、系統調研,認真分析和嚴格的選題論證。大學出版社正在積極利用國家出版基金和“十二五”重點出版項目以及省部級出版項目等出版資助平臺,組織策劃出版有一定特色的、專業的、高質量的學術出版,進一步塑造自己學術出版的品牌。

二、策劃出版高質量的教材和學術著作仍然是大學出版社平穩發展的著力點

大學出版社誕生于大學,雖然具有教育出版的性質,但更多還是屬于專業出版。大學出版社的生存和發展植根于其母體大學之中,只有充分發揮“近水樓臺先得月”的優勢,依托學校特色和優勢進行選題策劃,在為學校的教學科研服務的同時,策劃出版一批有一定規模和分量的教材和學術著作,才能進一步夯實學校母體在這些領域的特色優勢,彰顯出版社的出版特色。從大學出版社出版的圖書來看,70%以上都是教材和學術專著,也恰恰說明了這一點。

長期以來,大學出版社始終將教材出版作為自己的首要任務。如清華大學出版社依托清華大學的學科優勢和強大的作者資源,在理工與基礎學科教材領域形成出版強勢。教材出版方面采用“牛津模式”,在理工科和基礎學科的大背景下,多領域、多學科規模出版,確立了“出版社計算機教育一條龍圖書(從小學到大學)”的總體思路。完成了對大學本科多個系列計算機專業教材和非計算機專業教材,以及高職高專計算機教材的覆蓋,進而形成了層次完整、種類齊全的高校計算機教材品種結構體系。其中,譚浩強編寫的《C語言程序設計》已經出到第四版,銷量突破1100萬冊。再如,中國礦業大學出版社雖然地處徐州,但其近幾年來緊緊圍繞學校特色和強勢學科的優勢,不僅策劃出版了“十一五”國家重點圖書《選煤實用技術手冊》、“十一五”重大工程出版規劃圖書《中國潔凈煤》、“十二五”國家重點圖書出版規劃項目《干旱半干旱礦區保水采煤的方法與實踐》等一批國家級重點圖書,還將以策劃出版教材為主體,長期持續系列化、規模化策劃出版采礦學科、安全學科、地質學科、測繪學科和礦物加工學科等高校教材作為發展重點,有《礦物加工學》《選礦機械》《礦井地球物理勘探》等33本教材入選教育部“普通高等教育‘十一五’國家級規劃教材”,在全國礦業出版領域已經成為佼佼者。另外,大連海事大學出版社長期堅持出版航海類高等院校系列教材和學術著作,從《船舶新型抗沉減搖防傾覆裝置》《數字航海》等學術著作,到《船舶柴油機》《船舶結構與設備》等高等院校系列教材,再到《航道與引航》《機艙管理》等內河船舶船員適任培訓教材,他們始終堅持“少而精”的“劍橋模式”,只在自己擅長的航海和水運學科領域發展,特色鮮明,被譽為“水運優秀圖書的源泉”,進而形成“一枝獨秀”的局面。由此看來,大學出版社策劃出版教材時不僅要堅持出版高質量、特色鮮明的專業圖書,還要以有適度規模的教材板塊集群作支撐。畢竟幾本暢銷書很難使出版社形成特色品牌,只有在特色教材和學術著作出版過程中始終堅持整合資源、集中精力,使其系列化,精品化、市場化,才能形成規模競爭效應。

三、結合自身出版特色策劃出版大眾讀物已經成為大學出版社經濟增長新的著力點

長期以來,人們總認為精品圖書就應該是思想深奧的學術著作,但目前,也已經有大學出版社將這些思想深奧的學術著作以大眾讀物的形式出版出來,以通俗活潑的形式呈現給大眾讀者。

綜合性大學的大學出版社和特色明顯的大學的大學出版社,在組織策劃出版大眾讀物時有明顯的差別。如中國海洋大學出版社依托母體高校在海洋與水產學科上的優勢,在策劃出版以海洋與水產科學教材和著作的同時,近年來策劃出版了“魅力中國海”系列叢書。該叢書由3個小系列12冊組成,以中國四大海域的翔實資料和研究成果為基礎,多視角、多層次、全方位地介紹了中國四大海域的自然風光、物產寶藏和人文故事。此外還策劃出版了“暢游海洋”科普叢書、“圖說海洋”科普叢書和“人文海洋”科普叢書。特別是他們策劃出版的“十一五”國家重點規劃圖書“中國海洋文化史長卷”,以中國海洋文化史為體例框架,分《先秦秦漢卷》《魏晉南北朝隋唐卷》《宋元卷》《明清卷》《近代卷》5卷,展示了中國海洋文化發展歷史極其豐富多彩的面貌。在受到業界好評的同時,也為出版社帶來了經濟效益。再如,西南財經大學出版社依托母體高校在財經類學科上的優勢,策劃出版了通俗財經圖書“金多多財會日記系列”。該叢書針對財務工作中的常用知識和常見問題,深入淺出地提煉出28個絕招,策劃出版了《看懂財務報表的28個絕招》《做好稅收籌劃的28個方法》《規范內部審計的28個技巧》《精通建賬做賬的28個秘訣》《把握出納工作的28個細節》《寫好可行性研究報告的28個竅門》等大眾讀物,以生動有趣的語言將財務工作以職場故事的形式展現給讀者,多家會計培訓機構將其指定為學生的必讀課外書。

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