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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征

時(shí)間:2023-08-02 17:15:29

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征

第1篇

關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 有效管理

隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展的階段,中小型企業(yè)逐漸成為我國(guó)所有企業(yè)的重要組成部分。在知識(shí)性經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,影響中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)普遍不高,整體管理水平較低,侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生,缺乏一種科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。制定符合我國(guó)中小型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn),多方面配合,才能做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論述

(一)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)為獲得并確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法取得最大經(jīng)濟(jì)利益的手段。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,其本身就是一個(gè)復(fù)雜的體系,有其基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容,包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法及戰(zhàn)略調(diào)節(jié)機(jī)制等。

(二)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理目標(biāo)

企業(yè)拓展研發(fā)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷管理部門(mén)必須與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門(mén)確定目標(biāo)的過(guò)程緊密結(jié)合。拓展研發(fā)部可根據(jù)研究結(jié)果和技術(shù)的進(jìn)步申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的立項(xiàng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門(mén)依據(jù)此立項(xiàng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料,與此同時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷管理部門(mén)應(yīng)調(diào)查相關(guān)市場(chǎng)的信息并隨時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)反饋信息,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)過(guò)程的完善。

二、中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

(一)申請(qǐng)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)后不能很好的維護(hù)和運(yùn)用

當(dāng)前許多中小型企業(yè)往往到了發(fā)覺(jué)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵害、市場(chǎng)被嚴(yán)重?cái)_亂甚至擠壓、在快要失去市場(chǎng)時(shí)才想起維護(hù)自己的權(quán)益。

(二)不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)

直到今天我國(guó)很多中小型企業(yè)都沒(méi)有樹(shù)立完整的品牌意識(shí),不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作,對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品不過(guò)問(wèn),濫用自己企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為不重視,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的干預(yù)措施還任其發(fā)展。

(三)中小型企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的缺乏

一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,在1999年我國(guó)擁有大約一萬(wàn)余擁有專利的工作人員及平均13萬(wàn)中才有一個(gè)清楚專利的人員。國(guó)內(nèi)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)非常少,能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)的專業(yè)人才不多,致使大多數(shù)專利申請(qǐng)之后卻無(wú)人管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到充分利用。

(四)技術(shù)創(chuàng)新能力不高

在近三十年的發(fā)展進(jìn)程中,中國(guó)漸漸成為了制造業(yè)大國(guó),享有“世界工廠”的美譽(yù)。但是大部分的產(chǎn)品是made in china (中國(guó)制造)而不是made by china(中國(guó)創(chuàng)造),企業(yè)自主創(chuàng)新的能力十分有限,企業(yè)只會(huì)一味引進(jìn)國(guó)外技術(shù),造成企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)上產(chǎn)生依賴性。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理落后的原因分析

(一)企業(yè)方面

企業(yè)存在的問(wèn)題主要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方式不正確導(dǎo)致相對(duì)的管理效果不明顯。大多數(shù)中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄,缺乏主動(dòng)性,有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作沒(méi)有一定的戰(zhàn)略部署。在多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都受到極大重視,認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素。在我國(guó)由于過(guò)去體制的慣性思想,企業(yè)轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的時(shí)間較短,其次就是過(guò)去的成果管理體系仍然影響著多數(shù)企業(yè)的發(fā)展方向,給企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理帶來(lái)巨大影響。

(二)制度方面

制度體系的不完善,使多數(shù)中小型企業(yè)不僅缺乏自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí),還會(huì)侵犯其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),因而生產(chǎn)出一些假冒、偽造的產(chǎn)品,在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用了不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段。因此我國(guó)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題從根本上講就是制度方面的原因,只有完善制度改革才能有效解決中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題。

四、建設(shè)中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效對(duì)策

(一)政府要在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面給予大力支持

政府應(yīng)多與發(fā)達(dá)國(guó)家就知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題多溝通多交流,了解國(guó)際社會(huì)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)和政策。政府行政機(jī)關(guān)應(yīng)多與技術(shù)專家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專家進(jìn)行溝通交流。企業(yè)應(yīng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要內(nèi)容,企業(yè)的良好發(fā)展對(duì)整個(gè)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也有一定的促進(jìn)作用。

(二)不斷完善中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念,使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與社會(huì)環(huán)境相契合,最大程度增強(qiáng)企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。此外,設(shè)立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén),增進(jìn)相關(guān)專業(yè)人員,受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)也是一項(xiàng)必不可少的體系完善手段。

(三)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合保護(hù)

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行綜合保護(hù),綜合保護(hù)必須做好兩方面的工作:一方面分析是否存在被侵權(quán)的可能性,制定有關(guān)計(jì)劃減少侵權(quán)所帶來(lái)的利益損失,在發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)的行為時(shí),必須做好舉證工作,將侵權(quán)證據(jù)妥善保管,務(wù)必采用有效的、簡(jiǎn)單的解決方案;其次就是企業(yè)自身產(chǎn)品侵權(quán)的可能性,相關(guān)部門(mén)必須對(duì)專利信息進(jìn)行有效分析,避開(kāi)不必要的風(fēng)險(xiǎn),確定企業(yè)自身是否有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。

五、結(jié)束語(yǔ)

中小企業(yè)若能進(jìn)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,將在企業(yè)發(fā)展前景、制定發(fā)展目標(biāo)上起到重要作用。建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,可提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的應(yīng)用和保護(hù),從而提高中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn):

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[3]馮曉青.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基本問(wèn)題研究[J].湖南社會(huì)科學(xué),2010

第2篇

關(guān)鍵詞:管理模式;進(jìn)攻與防御結(jié)合;護(hù)權(quán);確權(quán);用權(quán)

學(xué)界一般都從管理體制角度將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式分為集中式、分散式、行列式。而我們認(rèn)為,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式是指企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)性活動(dòng)中,管理主體、管理理念、管理對(duì)象、管理方法、管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、管理目的等各要素相互作用、相互制約而產(chǎn)生的較為穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)形態(tài),是一種穩(wěn)定的行為方式。一方面,由于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是有意識(shí)的活動(dòng),管理理念作為管理活動(dòng)的價(jià)值指導(dǎo)思想,是先導(dǎo)性要素。因此,我們從管理理念角度來(lái)探討企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的模式。另一方面,由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),是技術(shù)性的組織、控制、協(xié)調(diào)活動(dòng)。而從法學(xué)角度來(lái)說(shuō),是內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、方法的活動(dòng)。內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的程度決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的高低。因此,本文探討的“基于不同管理理念的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”實(shí)質(zhì)是探討“基于不同管理理念的企業(yè),如何內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)”。

1、企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征與效能

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念在實(shí)踐中,主要有對(duì)稱性的“防御性管理理念”和“進(jìn)攻性管理理念”。相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式也有對(duì)稱性的“防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”和“進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”。但人們一般沒(méi)有使用“防御型管理模式”和“進(jìn)攻型管理模式”的概念,而使用“防御戰(zhàn)略”和“進(jìn)攻戰(zhàn)略”的概念。由于管理模式更強(qiáng)調(diào)實(shí)然性,是企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中實(shí)際采取的價(jià)值理念,是價(jià)值觀的題;而戰(zhàn)略雖然體現(xiàn)一定價(jià)值理念,但更多強(qiáng)調(diào)其方向性,是技術(shù)性題。因此,以“管理模式”取代“戰(zhàn)略”更能對(duì)目前企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念作出評(píng)價(jià)。

1.1 企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征

雖然“防御戰(zhàn)略”與“防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”有區(qū)別,但兩個(gè)概念體現(xiàn)了相同的管理理念。因此,要理解企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,需要我們首先梳理人們對(duì)“防御戰(zhàn)略”的理解,從中體會(huì)到學(xué)者們對(duì)防御型管理理念的理解。有的學(xué)者從專利防御戰(zhàn)略角度定義,認(rèn)為防御性專利戰(zhàn)略主要是在公司內(nèi)部實(shí)行,目的是防止由于公司本身的原因而導(dǎo)致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)力損失。按照這樣的理解,對(duì)外實(shí)施的行為都體現(xiàn)了進(jìn)攻理念。而實(shí)質(zhì)上無(wú)論是進(jìn)攻還是防御理念,都是對(duì)其他企業(yè)的關(guān)系而言的,是對(duì)外行為的理念。有的學(xué)者認(rèn)為專利防御戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到外國(guó)企業(yè)的專利戰(zhàn)略進(jìn)攻或外國(guó)企業(yè)的專利妨礙我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作時(shí),采取的打破市場(chǎng)壟斷格局、改善競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位的策略。

實(shí)質(zhì)上,防御管理理念就是保護(hù)自己權(quán)益的理念。因此,防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式就是相對(duì)于進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式而言的,是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)攻和挑戰(zhàn)時(shí),而采取應(yīng)對(duì)進(jìn)攻和挑戰(zhàn),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益的行為方式。

防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式以護(hù)權(quán)為管理內(nèi)容,主要內(nèi)化防御性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、方法和手段,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面內(nèi)化受許受讓制度,受許、受讓他人知識(shí)產(chǎn)權(quán);內(nèi)化專利文獻(xiàn)制度、無(wú)效制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并使用具有產(chǎn)業(yè)價(jià)值的他人已失效的知識(shí)產(chǎn)權(quán);內(nèi)化異議制度、撤銷制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,阻止他人得到授權(quán),或使他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)效,從而為自己的使用提供合法性依據(jù)。另一方面則是通過(guò)內(nèi)化救濟(jì)制度,包括訴訟和行政救濟(jì)等,保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受他人侵害。此外,還有一些如專利網(wǎng)的建立、防衛(wèi)性申請(qǐng)、防御商標(biāo)注冊(cè)等,都是具有防御性的手段和工具。

通過(guò)制度內(nèi)化成的管理工具、管理方法和手段的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)護(hù)權(quán)的管理目標(biāo):一是保護(hù)自己不侵害他人權(quán)利;二是保護(hù)自己的權(quán)利不受他人侵害。如果說(shuō)后者是防止權(quán)利人權(quán)益不當(dāng)減少的話,那么,前者就是防止自己的權(quán)益不當(dāng)增加。表面看來(lái),權(quán)益不當(dāng)增加是有利于自己的,但因?yàn)樽约簷?quán)益不當(dāng)增加意味著對(duì)他人合法權(quán)益的侵害,為避免因侵害他人權(quán)利而遭受巨額索賠的風(fēng)險(xiǎn),需要防止自己權(quán)益不當(dāng)增加。

1.2 企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能

防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式充分內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律有關(guān)保護(hù)制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。但是防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式單從保護(hù)的角度觀察知識(shí)產(chǎn)權(quán),是非常消極、被動(dòng)的觀念和舉措,不但忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)意義,更弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理,制約了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。以長(zhǎng)虹電器為例,改革開(kāi)放不久,長(zhǎng)虹電器開(kāi)始民,生產(chǎn)民用電視機(jī)。但最初的長(zhǎng)虹電器重視商標(biāo)而忽視專利創(chuàng)造,重視通過(guò)專利許可、專利轉(zhuǎn)讓制度引進(jìn)專利技術(shù),而忽視了二次開(kāi)發(fā)、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。習(xí)慣于模仿,受許、受讓使用他人專利權(quán)的長(zhǎng)虹電器在20世紀(jì)90年代向國(guó)際化發(fā)展中,立即就感受到了外國(guó)以專利壁壘為主體構(gòu)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。顯然,長(zhǎng)虹電器長(zhǎng)期以來(lái)的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式造成了今天自主創(chuàng)新能力的薄弱和自主性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺失,每年支付的專利權(quán)使用費(fèi)達(dá)到2 000萬(wàn)美元,使長(zhǎng)虹電器不堪重負(fù)。這些情況都說(shuō)明,我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式是導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效低,影響自主創(chuàng)新的根本原因之一,并在實(shí)際運(yùn)行中,暴露出一系列的制度缺陷。

單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式也不利于企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因?yàn)閱渭兊姆烙椭R(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式雖然可以運(yùn)用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是昂貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)讓許多企業(yè)忘而卻步,如由于國(guó)外有關(guān)公司對(duì)中國(guó)彩電、DVD專利收費(fèi)逐漸加大,長(zhǎng)虹共生產(chǎn)幾百萬(wàn)臺(tái)DVD。如果以各家集團(tuán)要求的收費(fèi)繳納,涉及到專利費(fèi)用上億美元。如此巨額的專利費(fèi),使四川長(zhǎng)虹難以承擔(dān),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力面臨巨大挑戰(zhàn)。并且由于DVD專利使用費(fèi)的收取令中國(guó)企業(yè)幾乎無(wú)利可圖,廈華、康佳等企業(yè)已經(jīng)被迫退出。如果將企業(yè)資源主要用于防御,甚至以通過(guò)取得侵權(quán)者賠償?shù)姆绞节A利,不能促使企業(yè)充分地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2、企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征與效能

2.1 企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征

基于同樣的理由,要理解企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,需要我們首先梳理學(xué)者們對(duì)“進(jìn)攻戰(zhàn)略”的理解。有的學(xué)者從進(jìn)攻性戰(zhàn)略目標(biāo)角度認(rèn)為,進(jìn)攻性戰(zhàn)略的基本精神就是奪取主動(dòng),以達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)中壓制對(duì)手,使本企業(yè)市場(chǎng)份額最大化。而有的學(xué)者則以專利戰(zhàn)略為例,從本質(zhì)認(rèn)為專利進(jìn)攻戰(zhàn)略是指積極、主動(dòng)、及時(shí)地將我國(guó)開(kāi)發(fā)出來(lái)的新技術(shù)、

新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)外申請(qǐng)專利,利用專利保護(hù)搶先占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)、合法地壟斷國(guó)際市場(chǎng)。

實(shí)質(zhì)上,進(jìn)攻管理理念確實(shí)是主動(dòng)精神,但本質(zhì)上不僅僅是法律上的確權(quán),而更應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。因此,進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)當(dāng)是以“創(chuàng)造、確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為管理內(nèi)容和管理目標(biāo),鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,以占領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制高點(diǎn),搶得先機(jī)的管理模式。因此,可以將其稱為“創(chuàng)造模式”。

為激勵(lì)創(chuàng)造,企業(yè)應(yīng)內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、管理方法和手段,體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是內(nèi)化職務(wù)發(fā)明制度中的激勵(lì)機(jī)制,依法建立獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬等激勵(lì)制度。內(nèi)化專利文獻(xiàn)檢索制度,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提供技術(shù)信息、法律信息和商業(yè)信息支撐。二是內(nèi)化專利許可、轉(zhuǎn)讓制度、逆向工程制度、合作發(fā)明制度以及專利三性制度,進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。三是充分內(nèi)化專利申請(qǐng)制度、商標(biāo)注冊(cè)制度、著作權(quán)登記制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行確權(quán)和構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,包括不同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,以及不同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)相互轉(zhuǎn)化確權(quán)保護(hù)的體系。

2.2 企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能

企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式有利于企業(yè)內(nèi)化激勵(lì)制度、專利信息檢索制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,形成自主性知識(shí)產(chǎn)權(quán),但不能確保創(chuàng)新的持續(xù)性。因?yàn)樽灾餍詣?chuàng)新成果不加以保護(hù)而為他人免費(fèi)使用,無(wú)疑是鼓勵(lì)他人“搭便車”,不僅放縱了他人的懶惰,而且創(chuàng)造者不能得到回報(bào),甚至不能收回成本,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的激勵(lì)制度不能產(chǎn)生激勵(lì)作用,創(chuàng)造者缺乏持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力和資源支持。單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式關(guān)注創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量,而不關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否具有工業(yè)實(shí)用性和有多大工業(yè)實(shí)用性。我國(guó)的高校是比較典型的進(jìn)攻型管理模式,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)用性較差,據(jù)報(bào)道,從1985~2006年,高校每年6000~8000項(xiàng)的科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不到10%,遠(yuǎn)低于企業(yè)的專利成果轉(zhuǎn)化率。3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理想模式――進(jìn)攻與防御相結(jié)合

單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式雖然有其優(yōu)勢(shì),但又存在諸多不足,見(jiàn)表1。

假設(shè)管理內(nèi)容為a,管理工具為b,管理目標(biāo)為c,效能為y。從表1中可以看出,單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式存在效能的差異,而產(chǎn)生差異的重要原因在于內(nèi)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度存在差異,以及管理內(nèi)容、管理目標(biāo)存在差異。因此,效能與管理內(nèi)容、管理工具、管理目標(biāo)的函數(shù)關(guān)系可以表示為:

Y=f(a,b,c)

單純防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能為:

Y1=f(a1,b1,c1)

單純進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能為:

Y2=f(a2,b2,c2)

但防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的優(yōu)勢(shì)效能又存在互補(bǔ)性,通過(guò)優(yōu)勢(shì)效能的互補(bǔ)就可以克服各自的缺點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)防御型和進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式優(yōu)勢(shì)效能的互補(bǔ),就需要管理內(nèi)容、管理目標(biāo)以及內(nèi)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度實(shí)現(xiàn)結(jié)合,即Y3=Y(jié)1+Y2=f(a1,b1,c1,a2,b2,c2),從而形成進(jìn)攻與防御結(jié)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。

從實(shí)踐來(lái)看,許多跨國(guó)公司的成功,正是采用了進(jìn)攻和防御相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。如美國(guó)蘋(píng)果公司不像其他跨國(guó)公司那樣,利用專利的各種戰(zhàn)略來(lái)布局,進(jìn)而攻擊對(duì)手或者進(jìn)行相應(yīng)防御;也不像其他公司那樣偏好于利用訴訟來(lái)獲取高額利潤(rùn)以獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而是恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了進(jìn)攻和防御。因此,應(yīng)當(dāng)將進(jìn)攻型與防御型結(jié)合起來(lái),作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理想模式。所謂進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式就是由原來(lái)單純防御的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營(yíng)”觀念,是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等相結(jié)合川。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造(確權(quán))、運(yùn)用(用權(quán))、保護(hù)(護(hù)權(quán))為管理內(nèi)容和管理目標(biāo)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,具有下列效能,見(jiàn)表1。一是通過(guò)“進(jìn)攻型”內(nèi)化激勵(lì)制度、專利文獻(xiàn)檢索制度等,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新,完成創(chuàng)造和確權(quán);通過(guò)防御型內(nèi)化實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓制度,異議、無(wú)效、時(shí)效制度,以及救濟(jì)制度,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是因?yàn)閯?chuàng)造了知識(shí)產(chǎn)權(quán),而又不能以索取賠償作為營(yíng)利模式,那么企業(yè)就必須通過(guò)充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為營(yíng)利模式。而且企業(yè)作為理性經(jīng)濟(jì)人,追求自身利益最大化,也愿意通過(guò)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,技術(shù)創(chuàng)新者因此獲得專利技術(shù)研發(fā)成本的補(bǔ)償與高回報(bào),激發(fā)了技術(shù)成果權(quán)人的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而進(jìn)行新一輪的技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)造更多知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造――運(yùn)用――保護(hù)的良性循環(huán)。

4、我國(guó)企業(yè)進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的實(shí)現(xiàn)

有學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究認(rèn)為,進(jìn)攻型管理模式和防御型管理模式分別適用于不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的企業(yè),對(duì)于擁有強(qiáng)勁的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力,具有雄厚資本,較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位的高科技企業(yè),通常宜采取進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略。反之,則應(yīng)當(dāng)采取防御型管理模式。有學(xué)者按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域重要性能力進(jìn)行矩陣分析,認(rèn)為我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域可分為4個(gè)部分:強(qiáng)勢(shì)重點(diǎn)領(lǐng)域、弱勢(shì)重點(diǎn)領(lǐng)域、弱勢(shì)一般領(lǐng)域和強(qiáng)勢(shì)一般領(lǐng)域。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力,應(yīng)分別采取進(jìn)攻戰(zhàn)略、突圍戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略。這些觀點(diǎn)從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的現(xiàn)狀提出,分別適用進(jìn)攻型管理模式和防御型管理模式,是一種消極的維持現(xiàn)狀的管理模式。面對(duì)我國(guó)企業(yè)與國(guó)際大企業(yè)相比知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力較低的現(xiàn)狀,我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是改變現(xiàn)狀的后來(lái)者突圍和先到者的持續(xù)創(chuàng)新,提升我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,最終目的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此,我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的建立。

4.1 自覺(jué)、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度

自國(guó)家實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,尤其是一些企業(yè)被確立為國(guó)家、省(市)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)以來(lái),我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力有了較大提升。但與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力相比,我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力仍處于較低的層面。究其原因是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)自覺(jué)、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工具、方法和手段。而我國(guó)企業(yè),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理解為純粹的技術(shù)性管理活動(dòng),似乎知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理僅僅是管理題而與法律無(wú)關(guān)。實(shí)際上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度是系統(tǒng)性反射知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、使用、保護(hù)、管理為知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)的

高度制度化的規(guī)范,它按照一定的價(jià)值觀念將確權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)融合為一個(gè)整體。系統(tǒng)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度就是進(jìn)攻與防御結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的法律反應(yīng)。因此,自覺(jué)、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度是我國(guó)企業(yè)實(shí)施進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)管理模式的基礎(chǔ)。“全面內(nèi)化”是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度系統(tǒng)性的內(nèi)化,而不是象當(dāng)前有的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的個(gè)別、偶然運(yùn)用,是內(nèi)化的“量”的要求。“自覺(jué)內(nèi)化”是企業(yè)要自覺(jué)、主動(dòng)認(rèn)同、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,而不是如當(dāng)前有的企業(yè)自發(fā)的運(yùn)用某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,這是對(duì)內(nèi)化的“質(zhì)”的要求。

4.2 審視并改變企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的現(xiàn)狀

我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)反思、審查既存的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)既有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式進(jìn)行改造。我國(guó)原來(lái)單純防御型管理模式企業(yè)要擺脫長(zhǎng)期以來(lái)形成的被動(dòng)防御局面,就必須改變目前仍將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)放在如何防范侵犯和濫用別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),而應(yīng)當(dāng)確立自主創(chuàng)新的意識(shí)、機(jī)制,提升自主創(chuàng)新能力。原來(lái)是單純進(jìn)攻型的企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和保護(hù),對(duì)侵權(quán)行為堅(jiān)持依法打擊。

4.3 加強(qiáng)面向未來(lái)的進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的建設(shè)

我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)文獻(xiàn)檢索等方式對(duì)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造情況、分布情況、權(quán)利確權(quán)運(yùn)用保護(hù)情況、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析,制作專利圖,或其他形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析。制定本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,作為本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、使用和保護(hù)的指導(dǎo)文件。激勵(lì)進(jìn)行自主研發(fā),包括發(fā)明創(chuàng)造的自主研發(fā)、商標(biāo)的自主研發(fā)等,充分運(yùn)用各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體系化確權(quán)、保護(hù)。充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自行實(shí)施、許可實(shí)施、轉(zhuǎn)讓,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人股、質(zhì)押融資等。充分使用各種保護(hù)手段對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。

4.4 政府、社會(huì)提供進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式建設(shè)的智慧支持

第3篇

關(guān)鍵詞:風(fēng)電能源;風(fēng)電設(shè)備制造業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán)

風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中的上游產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力直接影響著產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展,并且影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。當(dāng)前風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的最主要問(wèn)題就是核心技術(shù)和創(chuàng)新問(wèn)題,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。為推進(jìn)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題進(jìn)行深入分析和研究,以切實(shí)提高風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)研究

國(guó)外對(duì)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的研究大多集中于技術(shù)方面,包括分布式風(fēng)力渦輪機(jī)的平滑效果研究、定速異步發(fā)電機(jī)故障后的改進(jìn)方式以及風(fēng)力故障的檢測(cè)等方面。我國(guó)對(duì)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的研究主要集中于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析以及風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的研究,對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研究較少。

2 風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)研究

就國(guó)內(nèi)對(duì)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的研究情況來(lái)看,有學(xué)者基于產(chǎn)業(yè)鏈的角度對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)電裝備制造業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了研究,從交易成本以及產(chǎn)業(yè)集聚等方面探析我國(guó)風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展滯后的實(shí)際原因,從風(fēng)電國(guó)產(chǎn)化、加強(qiáng)資源整合等方面入手,提出有針對(duì)性的解決策略,以促進(jìn)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

有學(xué)者在研究中,基于自主創(chuàng)新理念指出,技術(shù)認(rèn)知能力、知識(shí)吸收能力以及整合創(chuàng)新能力是風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的三要素,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀,分析不足之處,并提出提升風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力的具體策略,以推進(jìn)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

還有學(xué)者準(zhǔn)確識(shí)別了風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈的具體特征,并以此為主要依據(jù)對(duì)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的空間分布特征進(jìn)行分析和研究,準(zhǔn)確把握其空間分布的實(shí)際特點(diǎn),指出在風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其在維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和創(chuàng)造市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)需求上的具體作用,優(yōu)化區(qū)域自然資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)空間的科學(xué)化集聚,推進(jìn)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。

有些研究人員認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)仍以技術(shù)引進(jìn)為主要方式參與全球價(jià)值鏈分工,此種情況下,我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口的問(wèn)題比較嚴(yán)峻,缺乏品牌創(chuàng)新。

還有些學(xué)者對(duì)當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行深入分析,將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方式科學(xué)分類,主要有模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新三種,并以此為依據(jù)繪制出我國(guó)主要風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造企業(yè)的基礎(chǔ)能力演變圖,分析實(shí)際所選用的技術(shù)創(chuàng)新模式對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力提升及企業(yè)綜合發(fā)展的實(shí)際影響,指出我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)自主創(chuàng)新,全面提高自身技術(shù)創(chuàng)新能力,積極開(kāi)發(fā)核心技術(shù),創(chuàng)建風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的自主知識(shí)品牌,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

通過(guò)學(xué)者及研究人員的分析和研究可知,當(dāng)前風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中仍存在多種不足,加強(qiáng)自主品牌創(chuàng)新并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán),是當(dāng)前風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究

就國(guó)外關(guān)于風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究的實(shí)際情況來(lái)看,其大多集中于生物技術(shù)行業(yè)和新材料行業(yè)研究,而國(guó)內(nèi)關(guān)于風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究大多集中于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)視角、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理視角、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的效用等方面,以下進(jìn)行具體分析。

一是基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)視角。在新材料領(lǐng)域,有學(xué)者研究得出了的新材料項(xiàng)目研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化各階段專利保護(hù)的一體化策略,包括材料結(jié)構(gòu)專利、制備技術(shù)專利和設(shè)備裝置專利等,并進(jìn)一步提出了圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈的三維專利保護(hù)模式。在企業(yè)內(nèi)部,有學(xué)者認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度的關(guān)系是不確定的,取決于國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距的大小。還有人指出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平是服務(wù)貿(mào)易出口促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要影響因素,還有其他人也指出我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,中美之間的貿(mào)易戰(zhàn)逐漸出現(xiàn)一些新的變化,在反傾銷措施不斷加強(qiáng)的同時(shí),美國(guó)正在越來(lái)越多地使用對(duì)貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)限制更為嚴(yán)格的337條款作為保護(hù)其貿(mào)易的手段,使中國(guó)企業(yè)蒙受了巨大的損失。

二是基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理視角。有學(xué)者從微觀企業(yè)角度出發(fā),介紹了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生命周期,企業(yè)研發(fā)活動(dòng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理想管理周期模型及知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)的管理過(guò)程,旨在使企業(yè)全面認(rèn)識(shí)和正確理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。還有學(xué)者從中觀產(chǎn)業(yè)角度,認(rèn)為由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的不足,我國(guó)電子信息企業(yè)在面對(duì)跨國(guó)公司的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘時(shí),缺乏有效的應(yīng)對(duì)手段和話語(yǔ)權(quán),同時(shí)也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。還有學(xué)者從宏觀制度方面,認(rèn)為完善協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)行科學(xué)管理,確保高效運(yùn)作是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵和瓶頸問(wèn)題。

三是研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的效用。從資源配置效率的角度,有學(xué)者明確地解釋了知識(shí)產(chǎn)權(quán)作用于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵機(jī)制-為創(chuàng)新企業(yè)提供短期壟斷地位-短期壟斷利潤(rùn)的存在使創(chuàng)新企業(yè)對(duì)新技術(shù)的投資變得合算。有學(xué)者闡述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。還有學(xué)者根據(jù)上海市企業(yè)的專利申請(qǐng)量和授權(quán)量、工業(yè)利潤(rùn)以及科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率等數(shù)據(jù),說(shuō)明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好發(fā)展對(duì)科技進(jìn)步活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的正面作用。有研究人員等利用中國(guó)1985-2005年的樣本數(shù)據(jù),運(yùn)用協(xié)整和誤差修正模型研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。結(jié)果表明,知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有顯著正向促進(jìn)作用。還有研究人員通過(guò)對(duì)江蘇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究,指出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的支撐。

結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)看,當(dāng)前對(duì)于風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究大多基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的視角出發(fā),缺乏基于創(chuàng)造視角的研究,存在一定不足,在未來(lái)研究中,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)風(fēng)電設(shè)備核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的研究,并從知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的視角探討風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的順利高效開(kāi)展,從整體上推進(jìn)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)

[1]丁慧敏,武瑤,儲(chǔ)佩琳,解青.風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究綜述[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015(5):70-71.

第4篇

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)全球化 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 科技企業(yè) 增強(qiáng)觀念

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素已從傳統(tǒng)工業(yè)模式下的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力,轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新能力和管理優(yōu)勢(shì),知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為市場(chǎng)制勝法寶,技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有量成為衡量企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織,整個(gè)世界成為我國(guó)企業(yè)置身于其中的大市場(chǎng)。這種全球化市場(chǎng)充滿了競(jìng)爭(zhēng)與多變,要求我國(guó)企業(yè)必須遵循國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則,以知識(shí)密集、技術(shù)密集為特征的高新技術(shù)企業(yè)能否有效地保護(hù)、管理和運(yùn)用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),將直接影響高新技術(shù)企業(yè)的生存和發(fā)展。而我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)方面仍存在很多問(wèn)題,同時(shí)還面臨著跨國(guó)公司在我國(guó)大量申請(qǐng)專利、對(duì)我國(guó)實(shí)行技術(shù)控制的新挑戰(zhàn)。因此,作為技術(shù)密集、知識(shí)密集的高新技術(shù)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,除了不斷強(qiáng)化自身的開(kāi)發(fā)能力外,更重要的是必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

一、高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在企業(yè)發(fā)展中所起的作用也越來(lái)越大。但是從總體上講,高新技術(shù)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面還缺乏足夠的認(rèn)識(shí),整體保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中尚無(wú)完整保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好措施。例如,科研成果研究出來(lái)后,不是先去申請(qǐng)專利,尋求法律保護(hù),而是先進(jìn)行成果鑒定、、公開(kāi)成果,造成新穎性的喪失,失去了申請(qǐng)專利的大好時(shí)機(jī)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,重視企業(yè)的有形資產(chǎn),反而忽略了比資金、設(shè)備更為重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 但有一批走在我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展前沿的技術(shù)型公司,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)上有了非常明顯的提高。比方說(shuō)朗科,除了對(duì)公司的核心技術(shù)申請(qǐng)了基本專利以外,又圍繞基本專利申請(qǐng)了許多專利,從而形成了以公司核心產(chǎn)品閃存盤(pán)為主導(dǎo)的全方位嚴(yán)密的專利網(wǎng)。增強(qiáng)了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,并取得了實(shí)際突破。由此可以看出,高新企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念的強(qiáng)弱,可以對(duì)公司長(zhǎng)期持續(xù)的蓬勃發(fā)展起到關(guān)鍵性能的作用。

2.高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失現(xiàn)象嚴(yán)重

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,加之行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)的科技人員流動(dòng)性非常大,因而在缺乏有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)措施的情況下,非常容易造成企業(yè)技術(shù)和成果的流失。由于企業(yè)管理的缺陷,加之科技人員法律意識(shí)薄弱,不少科技人員在流動(dòng)過(guò)程中,將原先企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)或商業(yè)秘密當(dāng)作給新企業(yè)的見(jiàn)面禮和提高自己身價(jià)的籌碼,以期得到“新東家”的器重和今后工作的資本,或者是公司技術(shù)人員因?yàn)槔娴内吺苟蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手出賣公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),由此可以看出,企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的缺陷和技術(shù)人員對(duì)保密行為的不重視,就可能導(dǎo)致企業(yè)大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失。

以上兩個(gè)方面,闡明了我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)目前對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的缺陷,但結(jié)合以下的例子,我們也可以清晰地看到,企業(yè)在推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作方面也有很多可供學(xué)習(xí)和參考的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知,深圳比亞迪公司是全球第二大充電電池供應(yīng)商,憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及較為完善的管理制度,比亞迪公司在面對(duì)其有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本索尼公司的侵權(quán)時(shí),不畏強(qiáng)壓,沉著應(yīng)戰(zhàn),借助其深厚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),用自己的實(shí)力去保護(hù)屬于自己的東西,最終贏得了決定性的勝利,從根本上將索尼這一行業(yè)巨頭的專利無(wú)效化,扎實(shí)地邁出了中國(guó)企業(yè)海外維權(quán)的第一步。這說(shuō)明,中國(guó)企業(yè)在自身綜合實(shí)力不斷提高的同時(shí),包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新和保護(hù)能力及應(yīng)對(duì)外部沖擊的能力也已經(jīng)得到了顯著的提升,即使是在海外跨國(guó)企業(yè)擅長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)同樣可以大展拳腳。這得歸功于像比亞迪這樣的企業(yè),是它們?cè)谄淦D難的發(fā)展歷程中總結(jié)出來(lái)的對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理和保護(hù)方面的寶貴財(cái)富,為我國(guó)其它民族企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際規(guī)則樹(shù)立了典范。

二、高新技術(shù)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對(duì)策和建議

雖然有部分企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的成功經(jīng)驗(yàn),但不得不承認(rèn),中國(guó)高新企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面才邁出了第一步,與國(guó)際上通行的規(guī)則及其它海外大型跨國(guó)公司在這方面的完善管理還有較大的差距。筆者認(rèn)為,其中比較大的一個(gè)問(wèn)題在于企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員,即使有專門(mén)的部門(mén),其員工依然缺乏系統(tǒng)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)的背景。這使得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)維權(quán)、科學(xué)建議的力度有所下降。由此結(jié)合上述各項(xiàng)觀點(diǎn),針對(duì)目前高新企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺陷之處,筆者提出了如下幾個(gè)方面的建議:

首先,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的一種競(jìng)爭(zhēng)力,需要加強(qiáng)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所遵循的一項(xiàng)國(guó)際規(guī)則,對(duì)企業(yè)而言,專利制度所保護(hù)的不僅是其發(fā)明創(chuàng)造本身,更重要的是給予其發(fā)明創(chuàng)造實(shí)施的市場(chǎng)壟斷權(quán)力,直接影響著一個(gè)行業(yè)或企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為對(duì)外開(kāi)放、參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)所繞不開(kāi)的“檻”。

其次,就是要加強(qiáng)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度,形成強(qiáng)制性制度變遷和行為變遷,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)供給。

再次,要增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。加入WTO后,我國(guó)要與國(guó)際接軌、公平競(jìng)爭(zhēng),要想在世界的游戲規(guī)則中始終處于有利地位,增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)刻不容緩。這就需要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理和科技人員的培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念,使企業(yè)全體員工充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者要樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的緊迫感、責(zé)任感,改變落后的觀念,增強(qiáng)企業(yè)的自我保護(hù)意識(shí)。

最后,必須完善技術(shù)保密制度。企業(yè)應(yīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中完善技術(shù)保密制度,對(duì)在研項(xiàng)目和尚未形成成果的項(xiàng)目加強(qiáng)技術(shù)保密,真正使企業(yè)的技術(shù)秘密得到保護(hù)。要明確企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)簽訂保密協(xié)議,以更好地維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,避免因技術(shù)秘密的泄露給公司造成巨大損失。

三、結(jié)語(yǔ)

結(jié)合上述觀點(diǎn)可以得出,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無(wú)形的財(cái)產(chǎn),是看不見(jiàn)摸不著的。正因?yàn)槿绱?知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)更容易被忽視。高新技術(shù)企業(yè)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要主體,要從根本上建立起保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的一部分,同企業(yè)的其他有形財(cái)產(chǎn)一樣建立起完善的整套保護(hù)機(jī)制。只有這樣,才能讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)更好地為高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展壯大護(hù)航。

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第5篇

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)板;上市公司;知識(shí)產(chǎn)權(quán);信息披露;內(nèi)容分析

1.緒論

經(jīng)濟(jì)全球化背景下,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主的智力資本或無(wú)形資產(chǎn)愈發(fā)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略性資源,同時(shí)也逐漸成為國(guó)內(nèi)外理論界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

2009年10月30日,中國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)鳴鑼開(kāi)市。板內(nèi)公司的最大特點(diǎn)是小規(guī)模、高科技、高風(fēng)險(xiǎn)和高成長(zhǎng),其無(wú)形資產(chǎn)占比高,企業(yè)與資本市場(chǎng)就知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息溝通需求相當(dāng)迫切。為促使創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)健康有序發(fā)展,極有必要廓清現(xiàn)有上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露狀況、分析存在問(wèn)題并尋求應(yīng)對(duì)之策。

2.分析框架建立與分析方法確定

2.1 分析框架

基于對(duì)“導(dǎo)引”的研讀,本文從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整運(yùn)行周期角度,對(duì)“導(dǎo)引”建議的十大知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露要素進(jìn)行概念上的整合與補(bǔ)充,最終形成涵蓋披露項(xiàng)目的分析框架,具體如下:(1)核心技術(shù)和商業(yè)模式:包括對(duì)企業(yè)核心技術(shù)的說(shuō)明,各業(yè)務(wù)領(lǐng)域R&D投資支出,R&D愿景和商業(yè)模式的闡述。(2)R&D與商業(yè)戰(zhàn)略定位:包括對(duì)每一個(gè)R&D領(lǐng)域的商業(yè)戰(zhàn)略的概述。(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述:包括企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型及當(dāng)前用途和潛在用途。(4)技術(shù)市場(chǎng)銷路和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析:包括在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的積累、技術(shù)用途、潛在用戶、市場(chǎng)增長(zhǎng)能力等。(5)R&D與知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織結(jié)構(gòu)圖,R&D聯(lián)盟:包括R&D組織結(jié)構(gòu)圖、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、R&D戰(zhàn)略聯(lián)盟等。(6)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理:包括對(duì)根據(jù)企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略所實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收購(gòu)管理、商業(yè)秘密管理、預(yù)防技術(shù)泄露政策的陳述。(7)研發(fā)團(tuán)隊(duì)概覽:研發(fā)人員年齡分布、學(xué)歷;研發(fā)人員儲(chǔ)備和培訓(xùn)政策計(jì)劃細(xì)則;研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策細(xì)則(8)研發(fā)的專用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè):與核心技術(shù)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相配套的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)。相比于一般意義上的企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè),本文更關(guān)心的是支撐核心技術(shù)或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專用系統(tǒng)和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.2 分析方法

本文以上述要素作為分析單元,選擇截至2011年2月18日在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市的178家企業(yè)的招股說(shuō)明書(shū)作為分析樣本,采用內(nèi)容分析法對(duì)樣本進(jìn)行解析。

3.中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露現(xiàn)狀

3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露總體特征

樣本公司在《招股說(shuō)明書(shū)》中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行了披露,總體披露情況如表2所示。

由表1可知,樣本公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露方面的差距客觀存在。不過(guò),合計(jì)前六項(xiàng)要素的均值為39.92,相比于前期同類研究中所得的34.2,一定程度上說(shuō)明了后續(xù)上市的創(chuàng)業(yè)板公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露程度上的總體提高。

其次,從各要素的相對(duì)結(jié)構(gòu)來(lái)看,要素披露程度差別較大,技術(shù)市場(chǎng)銷路和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析要素披露程度最高,而研發(fā)專用的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)要素披露程度最低。但是前一要素披露程度的標(biāo)準(zhǔn)差同樣是所有要素中最高的,說(shuō)明企業(yè)差異在此方面尤為突出。

最后,有必要對(duì)多項(xiàng)披露要素進(jìn)行深入挖掘:

(1)要素四――技術(shù)市場(chǎng)銷路和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析。相較于同類研究中的均值7.14,本次研究中此項(xiàng)披露程度均值達(dá)到9.55,上浮33.8%,意味著后續(xù)入市企業(yè)披露熱情大有追高之勢(shì)。另一方面,根據(jù)前后研究中此項(xiàng)要素披露頻次始終位于首位這一情況,可以認(rèn)為在基于融資目的的招股說(shuō)明書(shū)中,企業(yè)最傾向于披露既有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,以此堅(jiān)定潛在投資者對(duì)企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)。

(2)要素五――R&D組織機(jī)構(gòu)圖,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu),R&D聯(lián)盟。所有樣本企業(yè)均設(shè)置了研發(fā)中心或技術(shù)中心等相似機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌管理企業(yè)研發(fā)工作,而對(duì)于研發(fā)合作信息,絕大多數(shù)樣本公司均提供了詳細(xì)的背景信息。然而,在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu)問(wèn)題上,178家創(chuàng)業(yè)板上市公司僅有26家設(shè)立了獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部或是隸屬于研發(fā)中心下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組(包括僅派專員負(fù)責(zé)),而其他152家企業(yè)中,絕大多數(shù)是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理一并計(jì)入技術(shù)中心或研發(fā)中心的職能范圍而不設(shè)專事部門(mén),少數(shù)幾家甚至將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)置于諸如一些看似遙不相及的管理部門(mén),不免讓投資者感到企業(yè)更重視技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā),而對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的后續(xù)開(kāi)發(fā)管理卻并沒(méi)有提升到戰(zhàn)略高度來(lái)看。

(3)要素八――研發(fā)專用的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)。178家企業(yè)中僅有50家樣本企業(yè)明確披露了相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的使用情況。

3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的行業(yè)特征

以行業(yè)分類為依據(jù),本文對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的行業(yè)差異制圖,結(jié)果如圖1所示。

從圖1可見(jiàn),我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露具有行業(yè)特征。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露程度最高的前三位行業(yè)分別是采掘業(yè)、食品飲料和信息技術(shù)。披露程度最低的是批發(fā)零售、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和造紙印刷。

從各要素角度來(lái)看,要素一(核心技術(shù)與商業(yè)模式)披露程度最高的是采掘業(yè),最低的是批發(fā)零售業(yè)。而要素二(R&D與商業(yè)戰(zhàn)略定位)披露程度最高的是采掘業(yè)和醫(yī)藥生物業(yè),要素三(單向知識(shí)產(chǎn)權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合運(yùn)營(yíng)概述)披露程度最低的是批發(fā)零售業(yè),而研發(fā)團(tuán)隊(duì)信息披露程度最低的是運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。

4.中日上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的比較分析

4.1 日立集團(tuán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露上的先行成果

自2005年起,日立集團(tuán)參照“導(dǎo)引”建議披露項(xiàng)目與集團(tuán)自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),連續(xù)四年“研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告”,意在系統(tǒng)整理本年內(nèi)前期零散的專利與技術(shù)信息,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)全程管理的角度,做一次綜述性的回顧。

4.2 比較特色

相比于日立報(bào)告僅僅30多頁(yè)的篇幅,我國(guó)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)在三四百頁(yè)的招股說(shuō)明書(shū)中被要求披露更為細(xì)致的分部信息,使得投資者能明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)人員基礎(chǔ)和成果轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)銷路等多項(xiàng)明細(xì)情況。

其次,招股說(shuō)明書(shū)本身的特性也要求企業(yè)詳細(xì)說(shuō)明擬募資金的投資計(jì)劃,繪制企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的愿景,同時(shí)也從知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的角度,給予投資者未來(lái)盈利能力的判斷依據(jù)。

4.3 比較差距

相比于我國(guó)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)在部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息要素披露深度上的優(yōu)勢(shì),日立集團(tuán)在以下四方面卻有著明顯的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

4.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)

出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的重視,日立集團(tuán)內(nèi)部專設(shè)了一個(gè)由集團(tuán)總裁直轄的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)(不僅獨(dú)立于研發(fā)部門(mén),而且內(nèi)部依據(jù)不同職能細(xì)分為三大部門(mén)十個(gè)科室)。

反觀我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),178家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中僅有26家披露設(shè)立了獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部或是隸屬于研發(fā)中心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組,而其余絕大多數(shù)只是提到企業(yè)的研發(fā)中心或技術(shù)中心負(fù)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的職責(zé)卻不設(shè)相關(guān)科室。

4.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)規(guī)劃

幾乎所有創(chuàng)業(yè)板樣本公司在招股說(shuō)明書(shū)中對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略規(guī)劃的披露都極少見(jiàn)。

相比之下,日立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)將諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)分為四類,即戰(zhàn)術(shù)意義上的競(jìng)爭(zhēng)并行壓力(Silence Pressure)、交叉許可(Cross Licensing)、專利使用費(fèi)收益(Patent Royalty Income)和戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)利用(Strategic Exploitation)。在此基礎(chǔ)上,其持續(xù)跟蹤記錄這四類知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值,極好地校驗(yàn)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的收益。

此外,日立集團(tuán)還研究創(chuàng)建了如圖3所示的專利開(kāi)發(fā)利用指數(shù),使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具備了量化基礎(chǔ),易于鑒別各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)專利權(quán)的利用效率。

4.3.3 發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)體系

若創(chuàng)業(yè)板企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大,核心管理人員逐漸專心于戰(zhàn)略管理活動(dòng)而褪去技術(shù)色彩時(shí),其現(xiàn)行管理人員結(jié)構(gòu)下潛藏的①研發(fā)成員的績(jī)效核定問(wèn)題;②尚未進(jìn)入中級(jí)管理層的研發(fā)人員的激勵(lì)問(wèn)題就變得尤為突出。

對(duì)于問(wèn)題一,所有樣本公司均沒(méi)有提供相應(yīng)的量化考核指標(biāo)。對(duì)于問(wèn)題二,大多數(shù)樣本企業(yè)都表示會(huì)以股權(quán)激勵(lì)的形式獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)人員,但是如果研發(fā)人員不能持續(xù)跟蹤研發(fā)成果的效益實(shí)現(xiàn)路徑或是在有異議時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的協(xié)調(diào)申訴機(jī)制可以遵循,那么股權(quán)激勵(lì)的可操作性也令人生疑。

而反觀日立集團(tuán)的做法,一套貫通于組織內(nèi)部的“發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)體系”從制度上保證了企業(yè)研發(fā)人員持續(xù)不斷的研發(fā)熱情。

4.3.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的系統(tǒng)性

日立的每一份研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告均遵循如圖4所示的清晰而完整的結(jié)構(gòu)。

客觀來(lái)看,在日立的報(bào)告中,雖然某些要素的披露深度不如我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司,但是,各章節(jié)內(nèi)部多層次披露的特點(diǎn)以及各章節(jié)間極強(qiáng)的互補(bǔ)性,讓讀者確實(shí)能對(duì)日立集團(tuán)在過(guò)去一年中的技術(shù)管理實(shí)踐進(jìn)行一次完整的審視。

而回看我國(guó)創(chuàng)業(yè)板企業(yè),由于專項(xiàng)格式規(guī)定,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露情況一定程度上被打亂了層次,顯得不夠系統(tǒng)。

5.對(duì)策和建議

(1)從制度上加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的指導(dǎo),規(guī)范創(chuàng)業(yè)板上市公司的信息披露行為,提高披露的科學(xué)性和有效性,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的有用性和資本市場(chǎng)的運(yùn)行效率。

1)針對(duì)創(chuàng)業(yè)板新設(shè),簡(jiǎn)單輕快的特點(diǎn),盡快建立創(chuàng)業(yè)板上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露導(dǎo)引。同時(shí)有計(jì)劃地在其他資本市場(chǎng)進(jìn)行同類的局部試點(diǎn),兩者可在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露內(nèi)容的戰(zhàn)略高度上側(cè)重不同,但都應(yīng)保證有充分的定量信息的披露作為基本支撐。

2)嘗試從主板企業(yè)逐步推行專項(xiàng)研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告,而且建議定期連續(xù),促使企業(yè)更規(guī)范和更系統(tǒng)地進(jìn)行研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

3)明確具體部門(mén)對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司,甚至可能是日后所有資本市場(chǎng)上的企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的監(jiān)管。在要求上市公司承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露責(zé)任的同時(shí),政府部門(mén)更應(yīng)加大對(duì)于夸大和捏造知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露企業(yè)的處罰力度

4)適當(dāng)扶助社會(huì)第三方咨詢管理評(píng)估機(jī)構(gòu)參與到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露情況監(jiān)管領(lǐng)域。

(2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用,加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的投入,規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的管理。

結(jié)合本次研究的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看,創(chuàng)業(yè)板上市公司在許可證活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合運(yùn)營(yíng)政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策等領(lǐng)域信息披露整體表現(xiàn)低程度的特點(diǎn),揭示了創(chuàng)業(yè)板上市公司在上述領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃的缺位或是不完善,因而企業(yè)在日后的持續(xù)經(jīng)營(yíng)中需要著重加強(qiáng)這幾方面的管理建設(shè),提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。

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[13]李紅.解析日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露導(dǎo)引及其對(duì)我國(guó)的啟示[J].圖書(shū)情報(bào)工作,2010,54(2):100-103.

第6篇

論文摘要:本文在分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了相關(guān)的建議。

在2006年I2月,北京市統(tǒng)計(jì)局與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)聯(lián)合正式《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度界定了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念,即以創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為根本手段,以文化內(nèi)容和創(chuàng)意成果為核心價(jià)值,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)或消費(fèi)為交易特征,為社會(huì)公眾提供文化體驗(yàn)的具有內(nèi)在聯(lián)系的行業(yè)集群。”此定義強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間具有密切關(guān)系。優(yōu)秀的文化創(chuàng)意,通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和利用,創(chuàng)作成具有使用價(jià)值和交換價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),并通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行交易和消費(fèi),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生和存在的基礎(chǔ),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生和存在的基礎(chǔ)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容是創(chuàng)新活動(dòng),其產(chǎn)品內(nèi)涵是一種設(shè)計(jì)、一種創(chuàng)意,產(chǎn)品價(jià)值主要體現(xiàn)在創(chuàng)意和創(chuàng)新環(huán)節(jié)的收益上,需要通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來(lái)保障創(chuàng)意主體、創(chuàng)意企業(yè)的合法收益。同時(shí),文化創(chuàng)意產(chǎn)品往往以數(shù)字信息產(chǎn)品作為載體,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品相比,數(shù)字信息產(chǎn)品更易復(fù)制,復(fù)制成本與開(kāi)發(fā)成本相比接近干零。據(jù)國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)IFPI中國(guó)區(qū)的一份資料顯示,網(wǎng)上傳播盜版音像制品給音像行業(yè)帶來(lái)了每年至少50億美元的損失。因此,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),以保障創(chuàng)意主體的合法權(quán)益,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)意、創(chuàng)新活動(dòng)。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán),可以通過(guò)交易、許可、融資開(kāi)發(fā)、合作等方式獲得收益,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的營(yíng)利活動(dòng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用緊密相關(guān)。文化創(chuàng)意中的諸多要素可以成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體,商標(biāo)一旦成為馳名商標(biāo)或著名商標(biāo),就會(huì)產(chǎn)生獨(dú)立于相關(guān)商品和服務(wù)的價(jià)值,可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓、許可生產(chǎn)等方法獲得利益;外觀設(shè)計(jì)專利可以用于轉(zhuǎn)讓、許可,也可以折抵投資與他人合作開(kāi)發(fā);著作權(quán)的利用是文化創(chuàng)意價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)、等等。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)造成本高、投人大,但復(fù)制容易,復(fù)制成本很低,在復(fù)制和網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)飛速發(fā)展的今天,這個(gè)特征就更加顯著。這一特性使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為很容易受到侵權(quán)傷害的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),創(chuàng)意主體的合法權(quán)益難以得到保護(hù);沒(méi)有收益,創(chuàng)意主體的創(chuàng)意動(dòng)力會(huì)大大減少;而創(chuàng)意一旦喪失,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則成為無(wú)源之水,發(fā)展難以為繼。

從本質(zhì)上講,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以版權(quán)產(chǎn)業(yè)為核心的提供精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)Dimiter Gantchev認(rèn)為,狹義的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),也就是版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。過(guò)去6年間世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織在35個(gè)國(guó)家研究其版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一與就業(yè)中的貢獻(xiàn)率。從目前已經(jīng)出版的33個(gè)國(guó)家的研究結(jié)果看,這些國(guó)家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)率達(dá)5.6 %,對(duì)其就業(yè)的貢獻(xiàn)率超過(guò)了9% o `}知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具體有專利權(quán)保護(hù)、著作權(quán)保護(hù)、商業(yè)秘密保護(hù)、商標(biāo)權(quán)保護(hù)、專門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等模式。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)涉及的內(nèi)容極其廣泛,對(duì)它的保護(hù)依賴于以整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的綜合手段。

一、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問(wèn)題

近年來(lái),北京在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面采取了諸多措施,建立了一套比較完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)服務(wù)體系,取得了較好的成效。2007年12月北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局負(fù)責(zé),市版權(quán)局、市工商局協(xié)辦,完成了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和促進(jìn)辦法》;北京積極完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)服務(wù)體系,北京產(chǎn)權(quán)交易所、國(guó)際版權(quán)中心及時(shí)項(xiàng)目,幫助企業(yè)尋找合作伙伴,促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,等等。這一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)措施,促進(jìn)了北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,2009年北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值1497.7億元,占GDP比重為12.6%a o‘但北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的整體水平與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求相比仍顯不足,存在以下一些問(wèn)題,需要完善

1.法律法規(guī)體系不夠完善

我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的法律法規(guī)存在不完善的地方我國(guó)著作權(quán)法規(guī)定,著作權(quán)隨產(chǎn)品的產(chǎn)生自動(dòng)取得,但如果要保全著作權(quán)產(chǎn)生的證據(jù).作者就必須申請(qǐng)著作權(quán)登記,這就意味著作者要做多次著作權(quán)登記,這對(duì)創(chuàng)意企業(yè)資金和人力上都產(chǎn)生了不小的壓力;對(duì)表演者、錄音錄像制作者的保護(hù)不充分,保護(hù)范圍過(guò)窄,只有“復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)和通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播權(quán)”等四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利對(duì)于文化創(chuàng)意成果的法律保護(hù)仍然存在真空地帶,特別是廣告、建筑、時(shí)尚設(shè)計(jì)等行業(yè)由于設(shè)計(jì)作品同質(zhì)性強(qiáng),對(duì)%r.竊、抄襲較難定義,相關(guān)法律法規(guī)在專利權(quán)、版權(quán)保護(hù)的內(nèi)容與范圍,以及如何界定侵權(quán)等方面還留有空白。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是信息傳遞的主要工具。但同時(shí)也給知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),尤其是與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的著作權(quán)保護(hù)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。由于數(shù)字作品易復(fù)制、侵權(quán)較隱蔽的特點(diǎn),著作權(quán)人很難發(fā)現(xiàn)作品被侵權(quán),即使發(fā)現(xiàn)也難于追究責(zé)任。而數(shù)字環(huán)境下的使用取證很難,損失常常難以估量,維權(quán)成本很高,成效很低,使著作權(quán)人、使用者難以保護(hù)自己的合法權(quán)益。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展把作品創(chuàng)作、傳播以及使用帶人了兩難的困境,也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了更高要求。互聯(lián)網(wǎng)在北京的普及率很高,在軟件、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)行業(yè)這種問(wèn)題比較突出,在這方面北京仍有提高的余地。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、能力不足

對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),北京市投資大、扶持優(yōu)惠政策多、政府支持力度大,但落實(shí)到與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為直接相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的制定與完善L尚有不足

北京文化創(chuàng)意企業(yè)規(guī)模普遍較小,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)較弱。目前,北京己有各類文化創(chuàng)意企業(yè)5萬(wàn)多家,其中規(guī)模以上企業(yè)近8000家。u大多數(shù)文化創(chuàng)意企業(yè)規(guī)模偏小,創(chuàng)意企業(yè)中的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)常常只有幾個(gè)人,尤其是在時(shí)尚設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等行業(yè)顯得尤為突出。企業(yè)規(guī)模有限,人數(shù)較少,就會(huì)把精力大部分放在創(chuàng)意成果本身的制作和銷售,較少或沒(méi)有時(shí)問(wèn)關(guān)注創(chuàng)意成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的途徑和效果會(huì)受到資源制約的影響文化創(chuàng)意企業(yè)規(guī)模小,一方面自我創(chuàng)新的能力需要提高,另一方面對(duì)自身具有的專項(xiàng)技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)也不足,使企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的途徑和效果受到資源制約的影響,同時(shí)缺乏必要的維權(quán)與反侵權(quán)能力。文化創(chuàng)意企業(yè)在其創(chuàng)意的素材索取和作品創(chuàng)作、傳播過(guò)程中還不能全面考慮到尊重和保護(hù)相關(guān)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。文化創(chuàng)意企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)造時(shí),沒(méi)有樹(shù)立“權(quán)利先于創(chuàng)造”的理念,從而使創(chuàng)造者蒙受損失。

3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不同行業(yè)遭到知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)形式不同,侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重

由于文化創(chuàng)意企業(yè)行業(yè)特征不同,其遭受知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)形式也有所差異。如電腦軟件與互動(dòng)休閑娛樂(lè)、電影電視、音樂(lè)行業(yè)中遭受侵權(quán)最多的“盜版與非法下載”,時(shí)尚設(shè)計(jì)企業(yè)為“商標(biāo)侵權(quán)”,手工藝行業(yè)中的“專利侵權(quán)”,廣告、建筑設(shè)計(jì)行業(yè)中則存在嚴(yán)重的“剽竊、抄襲”和“強(qiáng)占作品”現(xiàn)象等。在北京,“剽竊、抄襲”,“擅自復(fù)制”,“擅自使用”及“盜版與非法下載”等著作權(quán)侵權(quán)是文化創(chuàng)意企業(yè)主要的被侵權(quán)形式,在時(shí)尚設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、音樂(lè)、出版、計(jì)算機(jī)軟件等行業(yè)表現(xiàn)尤為突出。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)水平及市場(chǎng)監(jiān)管能力尚待提高

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程需要專業(yè)化的中介服務(wù)組織和政府提供相關(guān)的公共淚及務(wù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)、能力的提高,除了政府相關(guān)部門(mén)的努力外,也需要借助社會(huì)中介的力量。北京市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基本上處在起步階段,需要各種中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持。與此相對(duì)應(yīng)的是,北京市的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)并不成熟,既缺乏專業(yè)人員,也很難提供中小企業(yè)需要的規(guī)范全面的服務(wù)。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作涉及眾多行業(yè),參與管理的部門(mén)比較多,如在北京,涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、北京市版權(quán)局、一〔商局等部門(mén)目前這種各職能部門(mén)條塊分割的管理體制,難以形成有效的溝通和協(xié)調(diào),隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作國(guó)際化趨勢(shì)的發(fā)展,將不利于工作的開(kāi)展。

二、相關(guān)建議

綜上所述,北京發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必須盡快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律意識(shí),加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊和制止盜版、侵權(quán)行為,為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造規(guī)范、有序的法制環(huán)境。

1.建立健全符合國(guó)際通行規(guī)則,門(mén)類齊全的法律法規(guī)和政策體系

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更多地依托商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),而在信息技術(shù)日新月異的今天,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作面臨著更多新的問(wèn)題。針對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)法律中的不明晰地帶,提請(qǐng)國(guó)家人大立法機(jī)構(gòu)制定和修訂有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,并在具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域參與有關(guān)國(guó)際規(guī)則的制定,為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法現(xiàn)在基本在國(guó)家立法層面開(kāi)展,北京市也可以考慮針對(duì)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)制定地方性法規(guī)或指導(dǎo)意見(jiàn)。

2.采取多種形式,增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

月前北京文化創(chuàng)意企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)仍有不足,已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí),加強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),己成為中國(guó)企業(yè)加人WTO后謀求生存和發(fā)展的根本大計(jì)。通過(guò)多種形式加強(qiáng)宣傳和教育,增強(qiáng)全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),促使文化創(chuàng)意主體自覺(jué)地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作納人到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效的保護(hù),及時(shí)制止、制裁侵權(quán)行為,從而不斷激勵(lì)人們的創(chuàng)意活動(dòng),促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施,提升國(guó)際竟?fàn)幜Α?/p>

加強(qiáng)全民法律保護(hù)的意識(shí),再好的政策和法規(guī),如果沒(méi)有民眾的配合,任何事情都是辦不好的。因此,培養(yǎng)北京市民文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律意識(shí),是解決目前北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面問(wèn)題的根本出路。要積極、廣泛地宣傳并注意樹(shù)立全民的保護(hù)意識(shí)。通過(guò)組織開(kāi)展《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)專利法》及相關(guān)法規(guī)的宣傳普及、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作等多種形式加強(qiáng)宣傳和教育,逐步改變?nèi)藗冎R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)普遍薄弱的現(xiàn)狀。只有市民自覺(jué)運(yùn)用法律的武器對(duì)文化創(chuàng)意進(jìn)行保護(hù),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才有真正的生存與延續(xù)的空間。

政府應(yīng)制定相關(guān)措施,注意促使文化創(chuàng)意企業(yè)將實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納人到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去,鼓勵(lì)企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)工作,支持有條件的企業(yè)成立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),增強(qiáng)其商標(biāo)、專利等申請(qǐng)的積極性。

3.注意結(jié)合北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,進(jìn)一步明確需要重點(diǎn)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的行業(yè),并針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)確定需要重點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的行業(yè)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包含很多類別,結(jié)合北京實(shí)際特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。近年來(lái),我國(guó)出版業(yè)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,出版業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。北京是出版資源聚集之地,因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),加大打擊盜版和非法出版的力度,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的內(nèi)容傳播,保護(hù)著作權(quán)人的合法權(quán)益,為出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和人們生活工作方式、休閑娛樂(lè)觀念的不斷改變,游戲、動(dòng)漫產(chǎn)品的需求市場(chǎng)越來(lái)越廣闊,并逐漸發(fā)展成為新的產(chǎn)業(yè)方向。為此,需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序,激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā),提高國(guó)產(chǎn)游戲、動(dòng)漫產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)文化的需求日益增長(zhǎng),影視創(chuàng)作活動(dòng)也因此呈現(xiàn)活躍發(fā)展之勢(shì),加之信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,影視業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。針對(duì)新的發(fā)展環(huán)境,制定更完善的影視相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī),加強(qiáng)打擊侵權(quán)行為的執(zhí)行力度,鼓勵(lì)影視制作業(yè)的發(fā)展。工業(yè)設(shè)計(jì)是創(chuàng)新的體現(xiàn),包含了大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán),需要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù);設(shè)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專利,以保障企業(yè)獲得充分的利潤(rùn);激勵(lì)工業(yè)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新活動(dòng),提升工業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。軟件設(shè)計(jì),軟件設(shè)計(jì)作為軟件工程中關(guān)鍵的創(chuàng)造性活動(dòng),需要有相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)其加以保護(hù),防止侵權(quán)行為的發(fā)生,以便為軟件市場(chǎng)的良好運(yùn)行提供制度保障。

4.逐步完善行政部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,提高行政執(zhí)法效率

針對(duì)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)多頭管理的現(xiàn)狀,應(yīng)該有效整合現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理部門(mén)的管理職能,盡快實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的歸口管理,將專利、商標(biāo)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作合為一體,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的效能,同時(shí)也利于與國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)的對(duì)日交流和合作,更有效地處理涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜。

在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度框架下,進(jìn)一步理順知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制,改變知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、工商局、版權(quán)局等各職能部門(mén)條塊分割的現(xiàn)狀,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效率;結(jié)合出臺(tái)的《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的若干政策》,研究制定北京市專利管理的地方性法規(guī)、政策措施,以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和促進(jìn)辦法;加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法監(jiān)督力度,切實(shí)保護(hù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的利益。

第7篇

[論文關(guān)鍵詞]會(huì)展業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);法律風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)被提到前所未有的高度,2008年公布的《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》更是開(kāi)啟了我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的新篇章,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不受重視的局面大有改觀,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平有較大提高,但是與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求還不相適應(yīng)。會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略中的重要方面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題是影響會(huì)展業(yè)發(fā)展的重要因素。20世紀(jì)90年代以來(lái),會(huì)展業(yè)在我國(guó)得到快速發(fā)展,以年均20%左右的速度遞增,越來(lái)越多的企業(yè)希望通過(guò)參加展覽會(huì)來(lái)宣傳企業(yè)、營(yíng)銷產(chǎn)品和推廣技術(shù)。隨之帶來(lái)的是會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題集中爆發(fā),嚴(yán)重阻礙了會(huì)展業(yè)的發(fā)展。

一、會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)溯源

近年來(lái),許多展覽會(huì)都受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的困擾,知名展會(huì)均受到不同程度的負(fù)面影響。加入世貿(mào)組織以后,在參加境外展會(huì)時(shí),被投訴侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案例更是不勝枚舉,跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟數(shù)量激增。會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在會(huì)展企業(yè)侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)和會(huì)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯兩個(gè)方面。

(一)會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的表現(xiàn)形式

《中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》(2012)顯示,我國(guó)2011年共有約6000個(gè)展會(huì)項(xiàng)目,許多展會(huì)中都遇到大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。一些會(huì)展企業(yè)將他人的專利、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)等略加修改就作為自己展出使用,仿冒他人專利、商標(biāo)、軟件、展臺(tái)設(shè)計(jì)和圖片,甚至采取仿冒展會(huì)品牌、展會(huì)名稱、展會(huì)標(biāo)志、展會(huì)主題、展會(huì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方式復(fù)制知名展會(huì)本身。與此同時(shí),許多參展企業(yè)在展覽會(huì)舉辦期間,發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)未經(jīng)許可或授權(quán),就使用自己的商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),有些展品和技術(shù)在展覽會(huì)上剛剛亮相,就被復(fù)制、抄襲或模仿,而面對(duì)這些侵權(quán)行為該如何維護(hù)自身的合法權(quán)益非常棘手。

會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)還可能表現(xiàn)在商業(yè)秘密、廣告宣傳、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等方面。而且,不斷有新的侵權(quán)形式出現(xiàn),如網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)等。此外,冒牌展、騙展的情況也時(shí)有發(fā)生。會(huì)展業(yè)的發(fā)展,面臨著巨大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn),成為制約會(huì)展業(yè)發(fā)展的法律障礙。展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平和能力也是境外參展商參展所要考量的重要因素,我國(guó)目前的展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況會(huì)讓一部分參展商有所顧忌,也在一定程度上影響了我國(guó)的國(guó)際形象。

(二)會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)特征

會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為具有明顯的特征,主要表現(xiàn)為:第一,侵權(quán)行為的集中性。會(huì)展活動(dòng)具有高度的集中性,會(huì)展活動(dòng)期間各種資源、信息等高度集中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題也十分集中,知名展會(huì)往往集中出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象;第二,侵權(quán)認(rèn)定的緊迫性。展會(huì)具有公開(kāi)性,且時(shí)間一般較短,對(duì)展會(huì)期間的侵權(quán)行為認(rèn)定十分困難,要調(diào)查取證、解決糾紛都顯得非常緊迫;第三,侵權(quán)解決的復(fù)雜性。展會(huì)名稱、展會(huì)項(xiàng)目創(chuàng)意等是否構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益存在爭(zhēng)議和分歧,對(duì)這些侵權(quán)行為認(rèn)定困難較大,在展會(huì)期間侵權(quán)糾紛很難結(jié)案,展會(huì)結(jié)束后,對(duì)侵權(quán)行為處理又于法無(wú)據(jù)。

二、會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)解讀

會(huì)展業(yè)是高效益、高回報(bào)的行業(yè),對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)也十分明顯。之所以在展會(huì)活動(dòng)中頻頻出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,主要有法律層面、企業(yè)自身和知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身屬性等幾方面的原因。

(一)法律層面的原因

我國(guó)目前尚未制定統(tǒng)一的《會(huì)展法》,對(duì)于會(huì)展業(yè)的發(fā)展進(jìn)行約束和調(diào)整的法律規(guī)范散見(jiàn)于行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章之中,以《展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)為主。可見(jiàn),我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律規(guī)范層級(jí)低、效力弱,權(quán)威性不夠,對(duì)于展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)人的約束力不足,針對(duì)品牌展會(huì)或展品的重復(fù)侵權(quán)和大規(guī)模侵權(quán)屢禁不止。而縱觀世界會(huì)展強(qiáng)國(guó),在法律中對(duì)展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都有比較明確的規(guī)定。

《辦法》中對(duì)展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等方面做出了相應(yīng)的規(guī)定,但并未涵蓋商業(yè)秘密、廣告宣傳、版權(quán)相關(guān)權(quán)益等方面,保護(hù)范圍過(guò)窄。而且,《辦法》中一些法律規(guī)范可操作性差,與司法程序不能有效銜接。如《辦法》第六條規(guī)定展會(huì)時(shí)間在3天以上,展會(huì)管理部門(mén)認(rèn)為有必要的,展會(huì)主辦方應(yīng)在展會(huì)期間設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴機(jī)構(gòu)。我國(guó)目前有數(shù)量巨大的展覽會(huì)展期不到三天,并且何種情形構(gòu)成展會(huì)管理部門(mén)認(rèn)為的“必要”,并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐中難以操作。由于法律規(guī)范的可操作性差,導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的行政執(zhí)法效率低下,各執(zhí)法部門(mén)職責(zé)分離,不能有效整合,一定程度上為侵權(quán)行為提供了存在和發(fā)展的空間和土壤。

(二)會(huì)展企業(yè)自身的原因

展覽會(huì)是一個(gè)重要的宣傳和營(yíng)銷平臺(tái),參展企業(yè)在展會(huì)中展出的展品和技術(shù)往往都是最新研制的成果,在展會(huì)中首次公開(kāi)面世,很容易成為不法行為人仿冒的對(duì)象。我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度建立時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)上保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)普遍不強(qiáng)。會(huì)展企業(yè)受利益驅(qū)使,為了降低產(chǎn)品和技術(shù)的宣傳、開(kāi)發(fā)成本,在展出展品的過(guò)程中,很容易走“模仿”、“仿冒”等途徑,一些企業(yè)對(duì)名牌進(jìn)行復(fù)制,居然不知道是侵權(quán)行為,進(jìn)而導(dǎo)致復(fù)制專利、商標(biāo)、廣告宣傳、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等,甚至仿冒展會(huì)。同時(shí),許多會(huì)展企業(yè)不清楚知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容,不注意對(duì)其商業(yè)秘密、產(chǎn)品宣傳、廣告創(chuàng)意、展板、宣傳冊(cè)等采取有效的措施進(jìn)行保護(hù),對(duì)許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益并未向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)申請(qǐng)法律保護(hù),從而導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益被侵犯。

三、如何防范會(huì)展業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)進(jìn)一步完善立法,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系

應(yīng)盡快完善立法,建立邏輯嚴(yán)密、體系完整、高度細(xì)化、可操作性強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,并建立與之配套的司法、行政執(zhí)法制度,適時(shí)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)范的層級(jí)和效力。完善《辦法》中規(guī)定不明確的條款,增加法律規(guī)范的可操作性,加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的懲罰力度,增加侵權(quán)企業(yè)的違法成本,進(jìn)而減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。同時(shí),擴(kuò)大法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范圍,將商業(yè)秘密、廣告宣傳、版權(quán)相關(guān)權(quán)益及展會(huì)主題等納入保護(hù)范圍,這與《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約》、《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》等中規(guī)定的內(nèi)容是一致的。從立法上明確全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)展業(yè)管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一會(huì)展審批、會(huì)展企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,規(guī)范會(huì)展業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,為會(huì)展業(yè)的發(fā)展提供有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;明確行政執(zhí)法部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限和分工,使原本割裂的執(zhí)法成為一體,降低行政執(zhí)法成本和訴訟成本,明確會(huì)展主辦方嚴(yán)格按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的內(nèi)容制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)細(xì)則的義務(wù)。完善立法是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法與國(guó)際接軌的重要方面,也可以為會(huì)展業(yè)走出去,更好更快地發(fā)展提供重要保障。

(二)進(jìn)一步提高會(huì)展企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

一方面,會(huì)展企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,充分尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在展出展品、技術(shù)、展臺(tái)設(shè)計(jì)、展會(huì)構(gòu)思等過(guò)程中倡導(dǎo)自主創(chuàng)新、打造品牌,確保展出的產(chǎn)品和技術(shù)不侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止侵權(quán)產(chǎn)品和技術(shù)的出現(xiàn)。明確作為參展企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),恪守企業(yè)責(zé)任。同時(shí),為避免企業(yè)在參展期間被卷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,規(guī)范管理產(chǎn)品、技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料。另一方面,會(huì)展企業(yè)應(yīng)提高自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和品牌保護(hù)意識(shí),重視、珍視知識(shí)產(chǎn)權(quán),正確認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值和功能,站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,積極申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)。制定展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,對(duì)參展的新技術(shù)、新產(chǎn)品要向知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)申請(qǐng)注冊(cè)。對(duì)商業(yè)秘密、廣告宣傳、版權(quán)相關(guān)權(quán)益等知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取有效的保護(hù)措施。慎重展示產(chǎn)品的核心技術(shù),只有在確定了明確的目標(biāo)客戶后方能展示。同時(shí),在發(fā)現(xiàn)有他人侵犯自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),及時(shí)收集、保存證據(jù)、積極維權(quán),并向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)投訴,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

(三)進(jìn)一步規(guī)范對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理

第一,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)要求所有展會(huì)的管理部門(mén)成立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴機(jī)構(gòu),并由熟悉展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)人士組成,不因展會(huì)時(shí)間長(zhǎng)短而有區(qū)別,對(duì)展會(huì)期間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)加大保護(hù)力度,協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,維護(hù)展會(huì)正常交易秩序,及時(shí)處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴,展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴機(jī)構(gòu)應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,做到職責(zé)分工明確、職能有效銜接,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合保護(hù),共同為展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提供保障。

第二,建立全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的作用,制定會(huì)展業(yè)行業(yè)規(guī)范,建立會(huì)展企業(yè)認(rèn)證、評(píng)估體系,加強(qiáng)行業(yè)自律,這也是世界會(huì)展強(qiáng)國(guó)和會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的普遍做法。

第8篇

關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級(jí) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

改革開(kāi)放30年來(lái),我國(guó)中小企業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。然而,面對(duì)全球金融危機(jī),中小企業(yè)的缺陷也逐步暴露出來(lái):粗放型經(jīng)營(yíng)的特征較為明顯,缺少高新技術(shù)的研發(fā)和高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。因此,從粗放型經(jīng)營(yíng)模式向集約型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,是中小企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),在不增加土地、勞動(dòng)力和資本等要素投入的前提下銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)自己的智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的標(biāo)記、信譽(yù)依法享有的權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念最早見(jiàn)之于17世紀(jì)中葉的法國(guó)學(xué)者卡普佐夫的觀點(diǎn),后為比利時(shí)著名法學(xué)家皮卡第所發(fā)展。作為一種新型的民事權(quán)利,知識(shí)產(chǎn)權(quán)有別于傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本特征,中外學(xué)者多有闡述,概言之,主要是“專有性”、“地域性”和“時(shí)間性”三種。我國(guó)學(xué)者認(rèn)為,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有性即包含了排他性和絕對(duì)性。具體表現(xiàn)為:1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)為權(quán)利人獨(dú)占,權(quán)利人壟斷這種專有權(quán)利并受到嚴(yán)格的保護(hù),沒(méi)有法律規(guī)定或未經(jīng)權(quán)利人許可,任何人不得使用權(quán)利人的知識(shí)產(chǎn)品;2.對(duì)同一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)品,不允許有兩個(gè)或兩個(gè)以上同一屬性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并存。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在地域上、時(shí)間上的有限性,則是世界各國(guó)為了促進(jìn)科學(xué)文化發(fā)展、鼓勵(lì)智力成果公開(kāi)所普遍采用的原則。從根本上說(shuō),建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的就是為了平衡知識(shí)產(chǎn)權(quán)專有性和知識(shí)產(chǎn)品社會(huì)性之間的矛盾,

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的以資金、設(shè)備,有形資產(chǎn)作為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式逐步被知識(shí)、信息所取代,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,知識(shí)、智力等無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,日漸發(fā)揮出決定性的作用,企業(yè)的財(cái)富中心逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

在金融危機(jī)席卷全球的大背景下,部分中小企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困境開(kāi)始凸顯,雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策,不斷釋放重大利好,只有不斷發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌,提升中小企業(yè)在生產(chǎn)價(jià)值鏈上的地位,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)才真正符合中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的一個(gè)主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性表達(dá)的最大化,是在授予知識(shí)創(chuàng)新者或知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者階段性排他權(quán)利的同時(shí),要求權(quán)利人公開(kāi)技術(shù),使更多的人能夠使用創(chuàng)新的技術(shù),豐富我國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌,提升企業(yè)在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)斗力,促進(jìn)全社會(huì)技術(shù)進(jìn)步。

二、當(dāng)前中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量較少

中小企業(yè)規(guī)模較小,資金投入少,不少中小企業(yè)最初是通過(guò)模仿國(guó)外產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)的,因此在發(fā)展過(guò)程中,并不十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,技術(shù)的積累和產(chǎn)品研發(fā)相對(duì)滯后,掌握的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)更是少之又少。

(二)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力不足

我省的中小企業(yè),以民營(yíng)企業(yè)為主,采用家族式管理。這樣的管理方式,一方面有助于企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié),也有利于人力資源成本的節(jié)約,但是,另一方面,家族式的管理,并不利于管理層人員結(jié)構(gòu)的規(guī)范和、合理化,許多企業(yè)甚至不會(huì)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理納入企業(yè)的整體管理體系中。

(三)低端不自主化

不少中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,相對(duì)注重設(shè)備、儀器等“硬件”建設(shè),忽視技術(shù)、研發(fā)等“軟件”提升。曾經(jīng)有人這樣提到“浙江制造”,“浙江制造”在過(guò)去被人認(rèn)為是設(shè)備不行,現(xiàn)在設(shè)備上是有了提升,問(wèn)題卻出在,用一流的設(shè)備生產(chǎn)三流的產(chǎn)品。我們的中小企業(yè),花大價(jià)錢(qián)引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)和裝備,缺乏對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和再創(chuàng)新能力,科技研發(fā)力量薄弱,最終導(dǎo)致產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值低,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量少。

三、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)

(一)濟(jì)條件下保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性

知識(shí)產(chǎn)權(quán),作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,日益受到企業(yè)的重視。對(duì)于中小企業(yè)而言,不及時(shí)申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo),而其他企業(yè)卻及時(shí)提出申請(qǐng)、取得注冊(cè),擁有授權(quán),權(quán)利人當(dāng)然享有要求你支付使用許可費(fèi)的權(quán)利,否則便依法阻阻卻你的使用,并且可以侵權(quán)為由,要求賠償損失。另一方面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為私權(quán),也存在被濫用的可能。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不正當(dāng)行使,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人在行使其權(quán)利時(shí)超出了法律所允許的范圍或者正當(dāng)?shù)慕缦?損害他人利益和社會(huì)公共利益的行為。諸如搶注商標(biāo)、侵犯專利、外觀設(shè)計(jì)等侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件時(shí)有見(jiàn)諸報(bào)端,這充分說(shuō)明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)日益受到企業(yè)的重視,也從側(cè)面反映出尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的重要性。對(duì)于一些習(xí)慣“模仿”同行產(chǎn)品的企業(yè),無(wú)疑是法律給予的嚴(yán)正提醒。

(二)發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府的積極性,注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、積累以及轉(zhuǎn)化

1.中小企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā),重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化,不斷創(chuàng)造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)間的協(xié)作配套需逐步完善。行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)之間要加強(qiáng)聯(lián)席,相互協(xié)作,互促共進(jìn),形成較完善的產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。特別是一些有核心技術(shù)、自主品牌龍頭企業(yè),在行業(yè)協(xié)會(huì)積極引導(dǎo)下,與中小企業(yè)協(xié)作配套,推動(dòng)中小企業(yè)加入大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò),中小企業(yè)的技術(shù)水平。3.政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)中小企業(yè)開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中小企業(yè)規(guī)模小、資金短缺、研發(fā)能力不足,這是長(zhǎng)期形成的結(jié)果,不可能在一朝一夕得到改變,無(wú)論是企業(yè)還是政府,都要認(rèn)識(shí)到這會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,要有持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,對(duì)中小企業(yè)在政策上給予支持,鼓勵(lì)他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)注重研發(fā)以及技術(shù)的革新。最后,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。限制濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)既需要具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的知識(shí),又要有反壟斷的復(fù)合型人才,我國(guó)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行人才培訓(xùn)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn),提高企業(yè)利用法律保護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

(三)營(yíng)造良好的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律氛圍

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化趨勢(shì)的加強(qiáng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。不少中小企業(yè)是以出口為主目前,自加入WTO以來(lái),中國(guó)的出口產(chǎn)品與其他成員國(guó)之間多有貿(mào)易摩擦, 雖然WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制為政府參與解決貿(mào)易摩擦和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)留下了一定的空間,但是當(dāng)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭遇侵權(quán)或不公正待遇時(shí),仍然亟需尋找政府資源的支持,需要有良好的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律氛圍。

目前我國(guó)多采用從知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、民法等私法角度制約因?yàn)E用知識(shí)產(chǎn)權(quán)造成的侵害國(guó)家、企業(yè)和消費(fèi)者利益的行為,例如《著作權(quán)法》、《專利法》中設(shè)計(jì)的限制權(quán)利濫用的制度,(如“強(qiáng)制許可”、“合理使用”等規(guī)范),《民法通則》中限制權(quán)利濫用原則、公序良俗原則,以及《合同法》第329條規(guī)定“非法壟斷技術(shù)、妨礙技術(shù)進(jìn)步或者侵害他人技術(shù)成果的技術(shù)合同無(wú)效。”但在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下,這些規(guī)定并不能很好的防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濫用。今后,建議從立法的層面上,適當(dāng)借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是一種典型的利益平衡機(jī)制。利益平衡機(jī)制的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)兼顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人的專有權(quán)和社會(huì)公眾的信息獲得自由,兼顧智力成果的創(chuàng)造者和使用者,兼顧私人利益和公共利益,兼顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)的要求,因此,建議將構(gòu)筑利益平衡機(jī)制作為立法目標(biāo),即確保本身合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不至于被濫用,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的正常競(jìng)爭(zhēng)不被非法限制,保證對(duì)創(chuàng)新的刺激和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的維護(hù),并最終統(tǒng)一于對(duì)消費(fèi)者利益的保護(hù)和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)上。

參考文獻(xiàn):

[1]吳漢東、劉劍文等著.《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》.北京大學(xué)出版社.2002年7月第2版.第97―215頁(yè);

[2][美]Jay?Dratler,Jr著.王春燕等譯.《知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可》.清華大學(xué)出版社2003年4月第1版.第471―472頁(yè);

[3]梁慧星.《民法總論》.法律出版社.1996年9月第2版.第251―252頁(yè);

第9篇

 

目前科研界存在的“高耗低產(chǎn)”的現(xiàn)狀不得不讓人擔(dān)憂,因此如何從科研立項(xiàng)環(huán)節(jié)加強(qiáng)評(píng)估和管理,顯得尤為重要。為規(guī)避政府投資風(fēng)險(xiǎn),完善管理體制客觀要求,應(yīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估納入政府科研立項(xiàng)評(píng)估體系,作為政府科研立項(xiàng)的決策依據(jù)。

 

我國(guó)正在加快建設(shè)創(chuàng)新新型國(guó)家的步伐,科技創(chuàng)新成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。創(chuàng)新投入高、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率大、對(duì)外技術(shù)依存度低、創(chuàng)新產(chǎn)出高等是創(chuàng)新型國(guó)家的基本特征,也是政府科研工作的重要目標(biāo)和主要衡量指標(biāo)。通過(guò)與大中小型企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估來(lái)看,無(wú)論是針對(duì)個(gè)人或項(xiàng)目評(píng)審,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是評(píng)估基礎(chǔ)成分的基本。我認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估納入政府科研立項(xiàng)評(píng)估體系,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為政府科研立項(xiàng)的決策依據(jù)。

 

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估應(yīng)當(dāng)成為政府科研立項(xiàng)決策的重要依據(jù)

 

(一)是規(guī)避政府投資風(fēng)險(xiǎn)的重要手段

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是保護(hù)科研創(chuàng)新成果的法律武器,是開(kāi)拓占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的戰(zhàn)略資源。但在我國(guó)以往的科研立項(xiàng)中,不乏一些由于在選題環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差導(dǎo)致的重大決策失誤,有很多項(xiàng)目在投入大量經(jīng)費(fèi)或者結(jié)題以后才發(fā)現(xiàn)是國(guó)內(nèi)外已經(jīng)取得了專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),甚至有的科研成果在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段后被知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人提起侵權(quán)之訴。這不僅導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)的重大損失,也影響了“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。

 

2014年11月5日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出了“針對(duì)重大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政府重大投資活動(dòng)等開(kāi)展評(píng)議,規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)”的要求。因此,在科研項(xiàng)目立項(xiàng)階段納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估,有利于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息制定正確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,確定研究方向,提高技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)水平,提高項(xiàng)目完成質(zhì)量和資金使用效益,避免低水平重復(fù)研究,避免政府投資風(fēng)險(xiǎn)。

 

(二) 是完善科研管理體制的客觀要求

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于激發(fā)創(chuàng)新活力、聚集創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、提高城市核心競(jìng)爭(zhēng)力舉足輕重。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量是衡量城市創(chuàng)新能力的重要指標(biāo);企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力是城市創(chuàng)新能力最終體現(xiàn)。但是,在科技管理體制上,原有的科研管理,包括科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理和科技成果管理,與國(guó)際上通行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度存在許多不協(xié)調(diào)的地方。這種二者不協(xié)調(diào)的弊端導(dǎo)致了科技項(xiàng)目重復(fù)立項(xiàng)和某些科技成果得不到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)象大量存在,造成了科研資源的浪費(fèi)。【張鼎映,《科技項(xiàng)目立項(xiàng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究》】。同時(shí),在科技成果轉(zhuǎn)化階段,由于沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),科研人員的技術(shù)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益也缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),這將會(huì)扼殺社會(huì)的創(chuàng)新動(dòng)力。因此,在科研項(xiàng)目立項(xiàng)中未雨綢繆,作好知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估,是落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)”精神和依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。

 

二、 科研立項(xiàng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的原則和內(nèi)容

 

科研立項(xiàng)(SRTP)是指科學(xué)研究或?qū)W術(shù)研究前針對(duì)具體研究課題進(jìn)行項(xiàng)目依據(jù)、資金、人員、研究方法、技術(shù)路線、預(yù)期完成標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行設(shè)置、論證的第一道程序。【http://baike.com/wiki/%E7%A7%91%E7%A0%94%E7%AB%8B%E9%A1%B9】簡(jiǎn)言之,就是科技項(xiàng)目管理中項(xiàng)目的確立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“緊扣需求、分類評(píng)議、講求實(shí)效”的原則,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)科研立項(xiàng)評(píng)估與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步緊密融合,并最終為項(xiàng)目規(guī)劃、政府決策和技術(shù)研發(fā)提供決策依據(jù)。

 

在立項(xiàng)階段,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)種類,包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)、集成電路布圖涉及專有權(quán)、植物新品種權(quán)等都應(yīng)當(dāng)成為被研究和考慮的因素。

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估不等同于傳統(tǒng)意義上的查新檢索,而是一項(xiàng)貫徹到科研項(xiàng)目實(shí)施和管理的全過(guò)程的系統(tǒng)工程,需要綜合考量技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等多方面的因素。筆者認(rèn)為,以下應(yīng)當(dāng)成為科研立項(xiàng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的主要內(nèi)容:

 

一是項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況,包括權(quán)利類別、數(shù)量、法律狀態(tài)、保護(hù)期限等;二是項(xiàng)目已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利主體的合法性與權(quán)利穩(wěn)定性的分析;三是項(xiàng)目涉及的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)和主要技術(shù)的專利檢索分析報(bào)告及其說(shuō)明;四是項(xiàng)目預(yù)計(jì)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能性;五是項(xiàng)目可能與他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生權(quán)利沖突的風(fēng)險(xiǎn)分析;六是項(xiàng)目承擔(dān)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。

 

由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類別較多,技術(shù)領(lǐng)域廣泛、專業(yè)性強(qiáng),且知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)期產(chǎn)出帶有較大的不確定性,因此,對(duì)這些評(píng)估內(nèi)容既可以由項(xiàng)目申請(qǐng)主體提供,也可以由決策部門(mén)委托相應(yīng)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或者信息服務(wù)機(jī)構(gòu)提供,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)組織專家團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)人員開(kāi)展專題論證。

 

三、 建立健全科研立項(xiàng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度體系

 

科研項(xiàng)目主管部門(mén)應(yīng)參考知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估意見(jiàn),充分考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素對(duì)項(xiàng)目的影響和潛在風(fēng)險(xiǎn),適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目決策。同時(shí),從政府層面,應(yīng)當(dāng)逐步建立健全科研立項(xiàng)中進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的制度體系,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

 

(一)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度體系

 

2012年, 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局啟動(dòng)了重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議試點(diǎn)工作,主要是服務(wù)于重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投資、重大科技計(jì)劃制定實(shí)施、人才引進(jìn)、企業(yè)并購(gòu)、進(jìn)出口貿(mào)易等活動(dòng)。目前,貴州、浙江等地根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的要求,出臺(tái)了重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議的實(shí)施辦法。2010年,科學(xué)技術(shù)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局出臺(tái)了《國(guó)家科技重大專項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,一定程度上為科研立項(xiàng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估提供了依據(jù)。我認(rèn)為,科研立項(xiàng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估,也應(yīng)走法制化的軌道,應(yīng)當(dāng)適時(shí)制定科研立項(xiàng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估辦法,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的具體條件、評(píng)估主體、評(píng)估程序、評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估意見(jiàn)的運(yùn)用,以及因未評(píng)估而導(dǎo)致國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)重大損失的法律責(zé)任等內(nèi)容作出明確規(guī)定。

 

(二)加快重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議人才的培養(yǎng)。

 

整合資源,針對(duì)相關(guān)部門(mén)、高等院校、科研院所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估中介服務(wù)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)通過(guò)聯(lián)合培養(yǎng)、遠(yuǎn)程教育、專題培訓(xùn)、國(guó)際交流等方式開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)估專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓(xùn),建立能夠提供高質(zhì)量專利分析和知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估服務(wù)的人才隊(duì)伍,逐步建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議專家?guī)臁9膭?lì)和支持高校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)歷教育中納入有關(guān)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的教學(xué)內(nèi)容。

 

(三) 提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的意識(shí)和能力。

 

研發(fā)活動(dòng)是科技活動(dòng)的核心和創(chuàng)新之源,政府對(duì)科研項(xiàng)目的財(cái)政支出能夠發(fā)揮政府對(duì)自主創(chuàng)新的規(guī)劃和引導(dǎo)作用。企業(yè)作為科研產(chǎn)品與市場(chǎng)研發(fā)的市場(chǎng)主體,是承擔(dān)科研的中堅(jiān)力量,也是科研項(xiàng)目重要的申報(bào)者、承擔(dān)者和執(zhí)行者,企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理能力直接決定著科研經(jīng)費(fèi)的投入產(chǎn)出效益。

 

因此,要站在為行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“導(dǎo)航”的高度,不斷提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理能力,培養(yǎng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,引導(dǎo)企業(yè)尤其是中小企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理貫穿于科技創(chuàng)新全過(guò)程,企業(yè)科研部門(mén)要與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)以及法務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,在科研項(xiàng)目申報(bào)之前進(jìn)行充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提高科研項(xiàng)目申報(bào)水平,搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

 

(四)搭建打造專業(yè)化、高端化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)。

 

項(xiàng)目主管部門(mén)要高度重視科研項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估工作,加強(qiáng)信息溝通、數(shù)據(jù)共享等協(xié)作工作機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行,建立信息共享平臺(tái),完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù),為相關(guān)部門(mén)及企事業(yè)單位決策提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù),降低在科技項(xiàng)目決策中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)要圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),組織有針對(duì)性的專利態(tài)勢(shì)分析和預(yù)警研究,不定期重大經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)域的行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀及態(tài)勢(shì)分析報(bào)告,供決策參考。

第10篇

關(guān)鍵詞: 企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);自主保護(hù);主體作用

建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家已是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期社會(huì)發(fā)展的主題,只有全面提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的能力,才能真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才能立于不敗之地。因此,如何加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù),最終將這些創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,“有效的保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的迫切需要”[1]。

一、我國(guó)企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀

近年來(lái),在國(guó)家日益重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的良好環(huán)境下,大部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和保護(hù)手段方面有了明顯的提高。然而,從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的整體情況看,我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)尤其是自主保護(hù)的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨的問(wèn)題主要包括:

(一)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識(shí)淡薄

第一,我國(guó)許多企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,只重視廠房、機(jī)器、設(shè)備等有形資產(chǎn)的使用和管理,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)存在嚴(yán)重的先天不足,相互之間的“拿來(lái)主義”、剽竊之風(fēng)盛行。再加上許多企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)仍停留在專利等傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的層次上,而對(duì)品牌、企業(yè)形象、外觀設(shè)計(jì)、軟件等新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)特征認(rèn)識(shí)不足,因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)它們的有效管理和保護(hù)。20多年來(lái),盡管我國(guó)已頒布了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),但一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、科技工作者、經(jīng)營(yíng)管理者卻對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知之不多,更談不上運(yùn)用法律武器來(lái)自覺(jué)保護(hù)自己的創(chuàng)新成果。

第二,我國(guó)很多企業(yè)由于缺乏開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的緊迫感,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力與動(dòng)力認(rèn)識(shí)不清,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用和開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,這直接導(dǎo)致了企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅占大約萬(wàn)分之三,99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專利,60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)。[2]因此,雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,但自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),這已經(jīng)成為當(dāng)前影響我國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)核心問(wèn)題。而且,盡管我國(guó)一些企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新方面有了明顯提高,但普遍暴露出不善于利用相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度維護(hù)自身合法權(quán)益、自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。甚至有些企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和打擊侵權(quán)只是政府職能部門(mén)的事情,在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的構(gòu)筑中嚴(yán)重忽視了企業(yè)自身主體作用的發(fā)揮。

(二)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)、管理人員缺失

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、管理人員缺失是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)多設(shè)有專門(mén)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),配備有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、市場(chǎng)分析員等專職管理人員,甚至有的還為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層配備專業(yè)人員協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。而且,國(guó)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)一般直接隸屬于公司總部,與生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)部門(mén)共同組成企業(yè)高層管理機(jī)構(gòu),如IBM公司、三菱公司、富士公司、東芝公司等。[3]國(guó)內(nèi)少數(shù)著名企業(yè)如海爾、華為也設(shè)立了專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,在企業(yè)的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的專利申請(qǐng)、開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、訴訟、保護(hù)和商標(biāo)等專項(xiàng)工作,取得了突出的成效。[4]但到目前為止我國(guó)大部分企業(yè),特別是中小型企業(yè)都缺乏專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和人才。我國(guó)大部分企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作一般由總工程師負(fù)責(zé)或研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé),與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造一并管理。然而,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及到科技、工程、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和法律的諸多理論與實(shí)踐,單由科技開(kāi)發(fā)部門(mén)承擔(dān)肯定是行不通的。[5]科技管理人員往往由于對(duì)有關(guān)法律、技術(shù)貿(mào)易的理解不全面、不徹底、甚至不正確,因而達(dá)不到有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的。另一方面,即使配備了專、兼職管理機(jī)構(gòu)或?qū)!⒓媛毴藛T的企業(yè),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上也多流于形式,實(shí)際效果不佳。這嚴(yán)重滯后了我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的有序開(kāi)展。

(三)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度不健全

由于我國(guó)企業(yè)多數(shù)沒(méi)有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和人員,因此也未形成科學(xué)的、專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度,特別是有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問(wèn)題和對(duì)發(fā)明者的激勵(lì)機(jī)制等都無(wú)明確的規(guī)定。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度不健全通常會(huì)導(dǎo)致以下兩個(gè)方面的結(jié)果:一是使企業(yè)一些新的發(fā)明創(chuàng)造成果不能及時(shí)申請(qǐng)專利。這樣既使得企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造成果無(wú)法快速應(yīng)用和推廣,損失了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又給其他企業(yè)時(shí)間上的可乘之機(jī),最終甚至喪失該項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。例如,中草藥本是我國(guó)的強(qiáng)項(xiàng),現(xiàn)在卻有900多個(gè)由我國(guó)研發(fā)并完善的中草藥項(xiàng)目被外國(guó)公司申請(qǐng)了專利,在每年上百億元的中草藥專利許可貿(mào)易中,我國(guó)不僅拿不到專利費(fèi),還不能向擁有這些專利的外企所在國(guó)家出口這類專利產(chǎn)品。[6]二是對(duì)自己所特有的商標(biāo)沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè),遭到他人搶注而引起糾紛,以及對(duì)已有的注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)不力等現(xiàn)象。如浙江省一家在國(guó)際市場(chǎng)上頗有知名度的企業(yè),在開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)時(shí),由于未能及早注冊(cè)商標(biāo),反被一些外商搶先在他們準(zhǔn)備進(jìn)行營(yíng)銷的國(guó)家進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè),使該企業(yè)蒙受了不應(yīng)有的損失。總之,這一制度缺失往往導(dǎo)致企業(yè)即使有自主創(chuàng)新,由于其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度不健全,因而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用率、商品化率、產(chǎn)業(yè)化程度處于一個(gè)較低水平。

(四)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的能力和水平無(wú)法適應(yīng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需要

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的能力和水平的高低直接決定了企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效果。由于我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和管理制度等方面存在嚴(yán)重不足,所以我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的相關(guān)人員基本上沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育或培訓(xùn)。據(jù)本課題組對(duì)有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的調(diào)研顯示,近81%的人員是通過(guò)新聞媒介了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,約有3%的人參加過(guò)各種學(xué)習(xí),包括學(xué)校學(xué)習(xí)、各種有關(guān)的培訓(xùn)等,并且基本上都是專利法、商標(biāo)法方面的培訓(xùn),另外約有1%的人是通過(guò)有關(guān)具體事務(wù)的處理了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的,例如在申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo)的過(guò)程中,在專利、商標(biāo)訴訟中等。由于上述教育培訓(xùn)沒(méi)有跟上的原因,導(dǎo)致管理人員和技術(shù)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)水平還停留在剛剛啟蒙的狀態(tài)。尤其是對(duì)專利、商標(biāo)以外的保護(hù)手段缺乏認(rèn)識(shí)。甚至絕大部分人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念例如定義、內(nèi)涵、體系等沒(méi)有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。甚至有人居然不知道商業(yè)秘密、地理標(biāo)記也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要內(nèi)容。因此,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的能力和水平尚不能適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競(jìng)爭(zhēng)的需要。

第11篇

關(guān)鍵詞: 企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);自主保護(hù);主體作用

建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家已是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期社會(huì)發(fā)展的主題,只有全面提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的能力,才能真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才能立于不敗之地。因此,如何加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù),最終將這些創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,“有效的保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的迫切需要”[1]。

一、我國(guó)企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀

近年來(lái),在國(guó)家日益重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的良好環(huán)境下,大部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和保護(hù)手段方面有了明顯的提高。然而,從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的整體情況看,我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)尤其是自主保護(hù)的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨的問(wèn)題主要包括:

(一)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識(shí)淡薄

第一,我國(guó)許多企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,只重視廠房、機(jī)器、設(shè)備等有形資產(chǎn)的使用和管理,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)存在嚴(yán)重的先天不足,相互之間的“拿來(lái)主義”、剽竊之風(fēng)盛行。再加上許多企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)仍停留在專利等傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的層次上,而對(duì)品牌、企業(yè)形象、外觀設(shè)計(jì)、軟件等新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)特征認(rèn)識(shí)不足,因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)它們的有效管理和保護(hù)。20多年來(lái),盡管我國(guó)已頒布了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),但一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、科技工作者、經(jīng)營(yíng)管理者卻對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知之不多,更談不上運(yùn)用法律武器來(lái)自覺(jué)保護(hù)自己的創(chuàng)新成果。

第二,我國(guó)很多企業(yè)由于缺乏開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的緊迫感,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力與動(dòng)力認(rèn)識(shí)不清,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用和開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,這直接導(dǎo)致了企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅占大約萬(wàn)分之三,99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專利,60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)。[2]因此,雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,但自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),這已經(jīng)成為當(dāng)前影響我國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)核心問(wèn)題。而且,盡管我國(guó)一些企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新方面有了明顯提高,但普遍暴露出不善于利用相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度維護(hù)自身合法權(quán)益、自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。甚至有些企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和打擊侵權(quán)只是政府職能部門(mén)的事情,在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的構(gòu)筑中嚴(yán)重忽視了企業(yè)自身主體作用的發(fā)揮。

(二)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)、管理人員缺失

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、管理人員缺失是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)多設(shè)有專門(mén)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),配備有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、市場(chǎng)分析員等專職管理人員,甚至有的還為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層配備專業(yè)人員協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。而且,國(guó)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)一般直接隸屬于公司總部,與生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)部門(mén)共同組成企業(yè)高層管理機(jī)構(gòu),如IBM公司、三菱公司、富士公司、東芝公司等。[3]國(guó)內(nèi)少數(shù)著名企業(yè)如海爾、華為也設(shè)立了專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,在企業(yè)的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的專利申請(qǐng)、開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、訴訟、保護(hù)和商標(biāo)等專項(xiàng)工作,取得了突出的成效。[4]但到目前為止我國(guó)大部分企業(yè),特別是中小型企業(yè)都缺乏專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和人才。我國(guó)大部分企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作一般由總工程師負(fù)責(zé)或研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé),與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造一并管理。然而,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及到科技、工程、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和法律的諸多理論與實(shí)踐,單由科技開(kāi)發(fā)部門(mén)承擔(dān)肯定是行不通的。[5]科技管理人員往往由于對(duì)有關(guān)法律、技術(shù)貿(mào)易的理解不全面、不徹底、甚至不正確,因而達(dá)不到有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的。另一方面,即使配備了專、兼職管理機(jī)構(gòu)或?qū)!⒓媛毴藛T的企業(yè),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上也多流于形式,實(shí)際效果不佳。這嚴(yán)重滯后了我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的有序開(kāi)展。

(三)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度不健全

由于我國(guó)企業(yè)多數(shù)沒(méi)有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和人員,因此也未形成科學(xué)的、專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度,特別是有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問(wèn)題和對(duì)發(fā)明者的激勵(lì)機(jī)制等都無(wú)明確的規(guī)定。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度不健全通常會(huì)導(dǎo)致以下兩個(gè)方面的結(jié)果:一是使企業(yè)一些新的發(fā)明創(chuàng)造成果不能及時(shí)申請(qǐng)專利。這樣既使得企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造成果無(wú)法快速應(yīng)用和推廣,損失了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又給其他企業(yè)時(shí)間上的可乘之機(jī),最終甚至喪失該項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。例如,中草藥本是我國(guó)的強(qiáng)項(xiàng),現(xiàn)在卻有900多個(gè)由我國(guó)研發(fā)并完善的中草藥項(xiàng)目被外國(guó)公司申請(qǐng)了專利,在每年上百億元的中草藥專利許可貿(mào)易中,我國(guó)不僅拿不到專利費(fèi),還不能向擁有這些專利的外企所在國(guó)家出口這類專利產(chǎn)品。[6]二是對(duì)自己所特有的商標(biāo)沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè),遭到他人搶注而引起糾紛,以及對(duì)已有的注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)不力等現(xiàn)象。如浙江省一家在國(guó)際市場(chǎng)上頗有知名度的企業(yè),在開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)時(shí),由于未能及早注冊(cè)商標(biāo),反被一些外商搶先在他們準(zhǔn)備進(jìn)行營(yíng)銷的國(guó)家進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè),使該企業(yè)蒙受了不應(yīng)有的損失。總之,這一制度缺失往往導(dǎo)致企業(yè)即使有自主創(chuàng)新,由于其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度不健全,因而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用率、商品化率、產(chǎn)業(yè)化程度處于一個(gè)較低水平。

(四)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的能力和水平無(wú)法適應(yīng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需要

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的能力和水平的高低直接決定了企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效果。由于我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和管理制度等方面存在嚴(yán)重不足,所以我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的相關(guān)人員基本上沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育或培訓(xùn)。據(jù)本課題組對(duì)有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的調(diào)研顯示,近81%的人員是通過(guò)新聞媒介了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,約有3%的人參加過(guò)各種學(xué)習(xí),包括學(xué)校學(xué)習(xí)、各種有關(guān)的培訓(xùn)等,并且基本上都是專利法、商標(biāo)法方面的培訓(xùn),另外約有1%的人是通過(guò)有關(guān)具體事務(wù)的處理了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的,例如在申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo)的過(guò)程中,在專利、商標(biāo)訴訟中等。由于上述教育培訓(xùn)沒(méi)有跟上的原因,導(dǎo)致管理人員和技術(shù)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)水平還停留在剛剛啟蒙的狀態(tài)。尤其是對(duì)專利、商標(biāo)以外的保護(hù)手段缺乏認(rèn)識(shí)。甚至絕大部分人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念例如定義、內(nèi)涵、體系等沒(méi)有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。甚至有人居然不知道商業(yè)秘密、地理標(biāo)記也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要內(nèi)容。因此,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的能力和水平尚不能適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競(jìng)爭(zhēng)的需要。

綜上,我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的這些現(xiàn)狀嚴(yán)重地阻礙著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制約著企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)難以取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)和優(yōu)勢(shì),難以在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。因此,企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要性,加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)勢(shì)在必行。

二、德國(guó)企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要經(jīng)驗(yàn)

近幾十年來(lái),德國(guó)經(jīng)濟(jì)一直走在世界的前列,其中一個(gè)重要原因是德國(guó)企業(yè)有效運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,不斷提升和保持其強(qiáng)大的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)入二十一世紀(jì),面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),德國(guó)政府更加致力于推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,實(shí)施了以企業(yè)為主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,打造了德國(guó)奔馳、寶馬、西門(mén)子、拜耳、巴斯夫等一大批世界頂級(jí)的跨國(guó)公司。

(一)德國(guó)企業(yè)既是創(chuàng)新的主體也是保護(hù)的主體

在德國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,德國(guó)企業(yè)尤其是大企業(yè)成為推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要主體。一方面,德國(guó)企業(yè)在整個(gè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)中占據(jù)了相當(dāng)高的比例。據(jù)介紹,2005年德國(guó)企業(yè)在德國(guó)專利局申請(qǐng)專利60 222件,獲得授權(quán)的專利20 418件,其中13%的申請(qǐng)來(lái)自西門(mén)子公司、奔馳公司、羅博特博世公司、Infineon技術(shù)公司等四家德國(guó)大企業(yè)。同期,德國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的歐洲專利和國(guó)際專利,有2/3集中在德國(guó)10家大公司,德國(guó)中小型企業(yè)則申請(qǐng)較少,科研院所和大學(xué)的申請(qǐng)比例也只占到了6%。[7]另一方面,在對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)上,德國(guó)企業(yè)也發(fā)揮了絕對(duì)的主體作用。德國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的重點(diǎn)是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體戰(zhàn)略,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理職能、評(píng)價(jià)體系、產(chǎn)學(xué)研合作、成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化、員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)等方面均形成了比較完善、富有成效的制度規(guī)范,對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面的自主管理和保護(hù),德國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的程度因此較高。

(二)德國(guó)企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

第一,德國(guó)企業(yè)圍繞自身發(fā)展戰(zhàn)略制定了明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和管理保護(hù)方針。德國(guó)企業(yè)并不把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為獨(dú)立或孤立的戰(zhàn)略去研究,而是將其作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分加以綜合系統(tǒng)的考慮,并根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn),確定其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。德國(guó)企業(yè)還普遍制定了明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)方針。如拜耳公司制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)方針是:一是要積極加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,以增加價(jià)值;二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要構(gòu)建全球化的結(jié)構(gòu);三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容和方向要以全球商業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向;四是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)要作為戰(zhàn)略上重要的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)保護(hù);五是各部門(mén)間的溝通與合作是有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)的基礎(chǔ)。

第二,德國(guó)企業(yè)有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)職責(zé),并形成了高效的內(nèi)部溝通渠道。德國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基本職責(zé)主要有:專利情報(bào)管理,創(chuàng)新發(fā)明的挖掘,申請(qǐng)專利,訂立專利實(shí)施許可合同,管理專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理,發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì),知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)價(jià)管理,對(duì)外溝通交流,對(duì)涉密文件的管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理等等。德國(guó)企業(yè)大多由專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)部門(mén)來(lái)落實(shí)上述職責(zé)。不過(guò),具體由什么部門(mén)來(lái)管理保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)則存在差異。第一種是由企業(yè)法律部來(lái)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這一模式的典型代表是德國(guó)拜耳公司。第二種是由公司研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這一模式的典型代表是先正達(dá)公司。第三種是由公司法律部和研發(fā)部共同來(lái)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這一模式的典型代表是德國(guó)漢高公司。

在明確管理保護(hù)部門(mén)職責(zé)的基礎(chǔ)上,德國(guó)企業(yè)還普遍形成了高效的內(nèi)部溝通渠道,使得企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系形成一個(gè)整體:一是企業(yè)總部設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)溝通和信息共享。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和法律部門(mén)之間經(jīng)常溝通交流,各部門(mén)均十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的執(zhí)行。三是企業(yè)子公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)定期向總部進(jìn)行業(yè)務(wù)報(bào)告或?qū)n}報(bào)告。

第三,德國(guó)企業(yè)非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。據(jù)相關(guān)資料顯示,每一名員工進(jìn)入企業(yè)時(shí),都必須接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn),包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,文件管理及保密規(guī)定,知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、申請(qǐng)、應(yīng)用、維權(quán)程序和途徑等。員工經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn),逐步形成自覺(jué)遵守法律制度和保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)烈意識(shí)。不少德國(guó)企業(yè)還注意培養(yǎng)專業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍,對(duì)技術(shù)、法律人員定期進(jìn)行跨學(xué)科輪訓(xùn),或派員去專利事務(wù)所、律師事務(wù)所、高校學(xué)習(xí),積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工參加專利律師資格考試,以此培養(yǎng)企業(yè)自己的具有理工科背景、技術(shù)與法律相結(jié)合的復(fù)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理人才。

第四,德國(guó)企業(yè)具有科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與評(píng)價(jià)體系。德國(guó)企業(yè)對(duì)研究成果進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,以最合理的成本,選擇最有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。第一,一項(xiàng)研究成果在申請(qǐng)專利之前,企業(yè)要先進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。根據(jù)價(jià)值大小,選擇是否公開(kāi)、是自用還是許可別人使用、是申請(qǐng)專利還是作為商業(yè)秘密加以保護(hù)。第二,在獲得專利授權(quán)后,企業(yè)則要適時(shí)評(píng)估每項(xiàng)專利的價(jià)值,如有價(jià)值就每年按時(shí)繳費(fèi)維持,沒(méi)有價(jià)值就定期放棄。第三,凡具有巨大價(jià)值或者涉及企業(yè)核心利益、技術(shù)公開(kāi)后其他競(jìng)爭(zhēng)者很容易掌握、而本企業(yè)又難以維權(quán)的,德國(guó)企業(yè)往往將其作為商業(yè)秘密加以嚴(yán)格保護(hù);如果對(duì)一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造企業(yè)難以有效保密的,他們則及時(shí)申請(qǐng)專利。

三、企業(yè)發(fā)揮保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體作用的主要途徑

企業(yè)作為是我國(guó)社會(huì)最前沿、最基層的生產(chǎn)部門(mén),它是社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的自主創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源,因此,企業(yè)絕對(duì)是我們建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的排頭兵。然而,結(jié)合我們企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)狀,我們有理由呼吁,要更好地保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)一步激勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新,我們必須充分地重視和發(fā)揮企業(yè)在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的主體作用。正如前國(guó)務(wù)院副總理吳儀在“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與自主創(chuàng)新大會(huì)上的講話”指出的:“我們要充分發(fā)揮企業(yè)在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的主體作用,要不斷提高保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自覺(jué)性,……企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,是技術(shù)創(chuàng)新的主體,同時(shí)也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用和保護(hù)的主體。”[8]

發(fā)揮我國(guó)企業(yè)的主體作用來(lái)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有天然的優(yōu)勢(shì)和不可替代的作用,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部保護(hù)或者行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)的事后救濟(jì)總是存在一定的局限性,行政執(zhí)法調(diào)處一般存在手段不強(qiáng)、措施不硬,受管轄權(quán)限制,跨地域執(zhí)法難度大,而司法途徑解決存在結(jié)案時(shí)間長(zhǎng)、司法成本高,時(shí)效性難以保證等問(wèn)題,致使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以得到及時(shí)有效的保護(hù)。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)固有的特點(diǎn),行政與司法保護(hù)往往難以彌補(bǔ)受害人所遭受的經(jīng)濟(jì)損失。也即可能會(huì)出現(xiàn)贏了官司賠了錢(qián)的局面,會(huì)嚴(yán)重地挫傷企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。因此,筆者建議,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作應(yīng)在繼續(xù)強(qiáng)化國(guó)家主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,從以下四個(gè)方面來(lái)發(fā)揮企業(yè)自身的主體作用。

(一)強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)的意識(shí)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)意識(shí)缺失是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的根本原因。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用都沒(méi)有引起足夠重視,因而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)化意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低。在相當(dāng)多的企業(yè)中,由于受傳統(tǒng)科研體制影響,對(duì)研究開(kāi)發(fā)的新技術(shù)熱衷于通過(guò)鑒定、評(píng)審等程序獲得獎(jiǎng)勵(lì)或鑒定證書(shū),然后將技術(shù)成果束之高閣或向社會(huì)公開(kāi),而對(duì)技術(shù)成果申請(qǐng)專利表現(xiàn)得十分冷淡。同時(shí),企業(yè)防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的意識(shí)也不夠強(qiáng)或存在僥幸心理,在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)化過(guò)程中忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),陷入被人侵權(quán)和侵犯他人權(quán)利的危險(xiǎn)境地。因此,我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,要強(qiáng)化兩種意識(shí):一是徹底改變知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)僅僅是行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)的事情的錯(cuò)誤觀念。盡管說(shuō),相關(guān)行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中確實(shí)有著非常重要的作用,但企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)該首先立足于企業(yè)的自主保護(hù)上,牢牢樹(shù)立企業(yè)就是自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。二是要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),并將其作為企業(yè)文化來(lái)培養(yǎng)。這就要求我們企業(yè)在牢固樹(shù)立自主創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀念基礎(chǔ)上,整個(gè)企業(yè)上下將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)工作貫穿于自主創(chuàng)新和一切工作當(dāng)中,有利于全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)格局的形成。

(二)加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的人才隊(duì)伍建設(shè)

要發(fā)揮企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的主體作用,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。因?yàn)椋髽I(yè)自主保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)最終是要通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀,借鑒德國(guó)的經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為,我國(guó)企業(yè)應(yīng)盡快加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)的人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)人才隊(duì)伍建設(shè)主要包括這么兩大方面:一是建立專門(mén)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)機(jī)構(gòu)來(lái)專司企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作。這樣可以避免很多項(xiàng)目資料如合同資料、設(shè)計(jì)圖紙、客戶資料、市場(chǎng)信息等因掌握在個(gè)人手中而導(dǎo)致的不利于管理、不利于保護(hù)、不利于信息資源共享的局面。至于是由企業(yè)的法律部還是研發(fā)部來(lái)承擔(dān)此責(zé),則可根據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)決定。二是通過(guò)引進(jìn)或培訓(xùn)熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)的人才來(lái)強(qiáng)化保護(hù)隊(duì)伍。這里可以考慮借鑒德國(guó)的做法,即對(duì)企業(yè)的技術(shù)、法律人員定期進(jìn)行跨學(xué)科輪訓(xùn),或派員去律師事務(wù)所、高校學(xué)習(xí),積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工參加國(guó)家司法資格考試,以此培養(yǎng)企業(yè)自己的具有理工科背景、技術(shù)與法律相結(jié)合的復(fù)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。

(三)完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)章制度強(qiáng)化管理

完善企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)章制度強(qiáng)化管理是發(fā)揮企業(yè)自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體作用的制度性保障。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),因此,我國(guó)企業(yè)必須建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的規(guī)章制度,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)工作有章可循。主要包括:(1)建立嚴(yán)格的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案詳盡明晰是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作得以順利開(kāi)展的前提。任何一家企業(yè),只有對(duì)自己的家底十分清楚,管理嚴(yán)格,才有可能在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中掌握主動(dòng)。(2)建立企業(yè)專利查新、確權(quán)、運(yùn)營(yíng)等方面的規(guī)章制度。這一制度既能使企業(yè)避免重復(fù)研發(fā),從而擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán), 同時(shí)又不至于侵犯他人的現(xiàn)有權(quán)利。(3)建立科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類保護(hù)體系。企業(yè)要根據(jù)保護(hù)客體的不同情況和保護(hù)措施成本的高低,選擇不同方式或途徑保護(hù)自己的智力成果。(4)制定系列其他專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度。如對(duì)職務(wù)技術(shù)成果的管理制度,在技術(shù)人員,申報(bào)成果,進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓,與有關(guān)單位的合作等活動(dòng)中,均有可能公開(kāi)企業(yè)的技術(shù)成果及其他信息,造成企業(yè)技術(shù)成果新穎性的破壞或者商業(yè)秘密(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息)的消失等;又如建立一定的員工約束制度,防止本企業(yè)人員由于兼職、調(diào)動(dòng)、離職、私下轉(zhuǎn)讓等途徑造成的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。當(dāng)然,從調(diào)查結(jié)果看,已經(jīng)有相當(dāng)多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到該問(wèn)題的重要性,甚至部分企業(yè)已經(jīng)與員工簽訂專門(mén)的保密合同。(5)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)該項(xiàng)制度的實(shí)施,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作出色的員工能分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的利益,獲得獎(jiǎng)勵(lì),從而充分調(diào)動(dòng)員工保護(hù)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性,最大限度地發(fā)揮員工保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主人翁責(zé)任感。

(四)重視行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)聯(lián)合保護(hù),形成合力應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)與糾紛

在企業(yè)間交往日益瀕繁復(fù)雜的今天,單個(gè)的企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)和整個(gè)社會(huì)上日益顯得渺小。企業(yè)在自主創(chuàng)新過(guò)程中互相依賴和聯(lián)合協(xié)作的趨勢(shì)日益突出,再加上知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)自身的特點(diǎn),導(dǎo)致其具有的跨地區(qū)權(quán)甚至是跨國(guó)界侵權(quán)的存在,使得企業(yè)有時(shí)候依靠單個(gè)力量來(lái)維權(quán)顯得有些無(wú)可奈何,而且維權(quán)成本很高甚至得不償失。所以這也是導(dǎo)致某些企業(yè)不愿積極維權(quán)的一個(gè)原因。因此,可適當(dāng)借鑒國(guó)外企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟的做法,建立和健全行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律。相關(guān)社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)等要發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、自律、維權(quán)的作用,來(lái)解決依靠單個(gè)企業(yè)力量無(wú)法應(yīng)對(duì)的糾紛,以維護(hù)行業(yè)的整體利益[9],這也是充分發(fā)揮企業(yè)主體作用的一個(gè)重要方面。

參考文獻(xiàn)

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[5] 朱珮.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀及其對(duì)策初探[J].柴油機(jī)設(shè)計(jì)與制造,2006(4).

[6] 王立誠(chéng),許必元,李海燕,嚴(yán)小生.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2005(4).

[7] 國(guó)務(wù)院國(guó)資委政策法規(guī)局.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理和法律保護(hù)赴德培訓(xùn)考察報(bào)告[R].2006.

第12篇

1.企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度概述...2

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法...4

3.專利管理辦法...8

4.發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表...13

5.商標(biāo)管理辦法...16

6.技術(shù)合同管理辦法...19

7.技術(shù)合同管理辦法...22

8.保密協(xié)議...26

9.科研檔案管理規(guī)定...29

10.知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法...33

11.發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)評(píng)分表...35

12.成果排名分配系數(shù)與權(quán)重系數(shù)規(guī)定...38

13.附錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)名錄...40

企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系,在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)已實(shí)質(zhì)演變?yōu)橹R(shí)的競(jìng)爭(zhēng).技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,但如何在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒,或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)要不斷壯大,就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,一手抓以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,特別是必須采取各種的競(jìng)爭(zhēng)手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已是對(duì)知識(shí)的產(chǎn)出、實(shí)施,轉(zhuǎn)化等全方位的競(jìng)爭(zhēng).在發(fā)達(dá)國(guó)家的很多企業(yè)中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國(guó),越來(lái)越多的企事業(yè)單位也意識(shí)到建立運(yùn)行良好的簇新制度,對(duì)于維護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場(chǎng)效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國(guó)科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新,從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系,是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的部分.

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際就是企業(yè)知識(shí)資本的優(yōu)化管理.通過(guò)技術(shù)層面對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的整合,挖掘企業(yè)固有的隱性知識(shí),吸收和借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對(duì)于初次建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來(lái)說(shuō),在建立全面完整的管理規(guī)范之初,還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:管理部門(mén)的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門(mén)在管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)方面的職責(zé)、與其他日常管理部門(mén)的關(guān)系等.

制訂完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建,也是管理方法、管理理念的全新革命,其通過(guò)企業(yè)有系統(tǒng)地實(shí)施,而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來(lái)確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來(lái)制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定,而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個(gè)文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范時(shí),還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門(mén)來(lái)制訂,比如說(shuō)公司股東大會(huì)或公司董事會(huì)等,而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門(mén)按照前一份文件的內(nèi)容制定。對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位的公司來(lái)說(shuō),采用第二種模式更為合理,企業(yè)的總的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來(lái)確定,同時(shí),針對(duì)具體事項(xiàng)的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門(mén),使得企業(yè)對(duì)變化的市場(chǎng)形勢(shì)有較快的應(yīng)對(duì)措施.對(duì)于規(guī)模較小的公司來(lái)說(shuō),采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會(huì)與具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)往往具有相差不大的人員構(gòu)成,這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會(huì)太大,而且將所有的規(guī)范放在一個(gè)文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.

與任何其他類型的規(guī)范包括國(guó)家制定的法律一樣,企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性,要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見(jiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項(xiàng),并且對(duì)這些可能發(fā)生的事項(xiàng)采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能發(fā)生的所有事項(xiàng),當(dāng)然,規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧,比如說(shuō)采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊,藉由法律解釋的方式來(lái)擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義,首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致,這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致,不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個(gè)規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個(gè)自圓其說(shuō)的整體,規(guī)范的不同部分相互支撐,使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備,并且沒(méi)有與規(guī)范事項(xiàng)不相關(guān)的東西。可操作性從規(guī)范本身來(lái)講,是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項(xiàng)的人、事、責(zé)任、時(shí)間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項(xiàng)角度來(lái)講,則要求一旦相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生,與事項(xiàng)相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來(lái)確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實(shí)現(xiàn)的,并且符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求.

建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度,需要建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化,培植企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系,包括本單位所涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評(píng)定中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)鼓勵(lì)成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)及利益分配、簽定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同,保密規(guī)定,維權(quán)措施等多個(gè)方面.由于每個(gè)企業(yè)所在的行業(yè),企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長(zhǎng)階段等因素都存在差異性,因此,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)制定一套最適合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強(qiáng)對(duì)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括:

(一)專利權(quán)和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)計(jì)、新配方、新品種等專利權(quán)和技術(shù)秘密;

(二)商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密。主要是指本單位的注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)等,以及所擁有的未公開(kāi)的工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、財(cái)務(wù)、管理等信息;

(三)著作權(quán)(含計(jì)算機(jī)軟件)。主要指本單位的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明、計(jì)算機(jī)軟件及文檔資料、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄像、藝術(shù)表演、教材、辭書(shū)、規(guī)范匯編等;

(四)國(guó)家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第三條本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。

第四條本單位設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部,負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。下設(shè)專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等各專業(yè)管理崗位,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和具體工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)還應(yīng)指定本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。

第五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé):

(一)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定,協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,劃分各崗位的管理范圍與職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其他部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作;

(二)審核業(yè)務(wù)部門(mén)的申請(qǐng),組織和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理;

(三)代表本單位負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作;

(四)代表本單位負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對(duì)外工作;

(五)參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案;

(六)組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)并交流經(jīng)驗(yàn)。

第六條本單位員工完成單位工作任務(wù)、利用單位名義、利用單位物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果,屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果,其持有權(quán)屬本單位。

(一)完成本單位工作產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果是指:

1.執(zhí)行本單位工作任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果:

2.履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動(dòng)成果;

3.完成的智力勞動(dòng)成果屬于所在單位的業(yè)務(wù)范圍;

4.離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開(kāi)原單位二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。

(二)利用本單位的名義完成的智力勞動(dòng)成果是指:

1.利用本單位的名譽(yù)、名稱或社會(huì)地位進(jìn)行的各種行為;

2.利用本單位的人力及未公開(kāi)的技術(shù)情報(bào)資料完成的智力勞動(dòng)成果;

3.工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果。

第七條一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的持有(所有)權(quán)歸本單位,任何其他單位及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷售、使用或侵吞本單位持有(所有)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。

第八條職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及獲得報(bào)酬的權(quán)利。

第九條本單位的注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)等管理工作由專業(yè)管理部門(mén)依據(jù)國(guó)家和本單位的規(guī)定執(zhí)行。

第十條技術(shù)項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)向研究項(xiàng)目下達(dá)的主管部門(mén)報(bào)告,按本單位的規(guī)定提交全部科技檔案文件,并提出申請(qǐng)專利的必要性和可行性,對(duì)可申請(qǐng)專利的項(xiàng)目及時(shí)辦理申請(qǐng)事項(xiàng),不宜申請(qǐng)專利的技術(shù)秘密,應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。應(yīng)申請(qǐng)專利而未申請(qǐng)?jiān)斐杀締挝唤?jīng)濟(jì)損失者,要追究直接責(zé)任者和單位有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,包括在研究過(guò)程中已具備申請(qǐng)專利條件者。

第十一條專利是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容,在專利管理中涉及的具體問(wèn)題,根據(jù)國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條完成科技項(xiàng)目合同約定或計(jì)劃任務(wù)書(shū)的規(guī)定任務(wù)后,研究人員須將全部實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理部門(mén)歸檔并填寫(xiě)鑒定申請(qǐng)書(shū),要按照國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織鑒定。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案的相關(guān)制度規(guī)定,包括檔案密級(jí)制定、借閱程序等,對(duì)涉及本單位技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的科技檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。

第十四條對(duì)本單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定,簽定保密協(xié)議。

第十五條在與其他單位進(jìn)行委托研究、委托開(kāi)發(fā)或合作研究、合作開(kāi)發(fā)時(shí),必須訂立書(shū)面合同,合同中必須有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。

第十六條訂立技術(shù)合同(包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等合同)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本單位關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定,明確約定科技成果有關(guān)權(quán)益的分配等。任何個(gè)人未經(jīng)同意,不得以單位的名義對(duì)外簽定技術(shù)合同。

第十七條對(duì)于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、管理及科技成果轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的,或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績(jī)顯著的人員,將依據(jù)國(guó)家和本單位的具體規(guī)定,給予包括發(fā)放獎(jiǎng)酬金、提職、提級(jí)、職稱評(píng)定等物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十八條屬于本單位的技術(shù)成果在實(shí)施或轉(zhuǎn)讓后的收益,按國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。該項(xiàng)職務(wù)科技成果的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人可按規(guī)定提取酬金。

第十九條違反本辦法,剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,或造成單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,及時(shí)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。

第二十條侵害人為本單位員工的,應(yīng)責(zé)令其改正,要追究直接責(zé)任者和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成損失的,應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十一條侵害人為司F本單位員工的,應(yīng)要求其停止侵害,承擔(dān)責(zé)任;造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失。必要時(shí),提請(qǐng)政府機(jī)關(guān)處理或遵循法律途徑解決。觸犯刑法的要依法追究刑事責(zé)任。

第二十二條本辦法在執(zhí)行過(guò)程中如有與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的,以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十三條本辦法由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原辦法同時(shí)廢止。

點(diǎn)評(píng):

《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》從其在企業(yè)管理規(guī)范中的地位上來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)是一個(gè)企事業(yè)單位管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的核心.該規(guī)范可以有兩種方案來(lái)確定其內(nèi)容,一種方案是僅僅在該管理辦法中規(guī)定一些與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的原則性規(guī)范,另一種方案則是在該文件中將所有與知識(shí)廣權(quán)相關(guān)的事項(xiàng)確定下來(lái)。一個(gè)企事業(yè)單位的規(guī)章制度也要求保持一定的穩(wěn)定性.

這里所列舉的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》(下稱“辦法”)是從企業(yè)當(dāng)中實(shí)際使用的管理規(guī)范中挑選出來(lái)的.該管理規(guī)范遵循了第一種方案,規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中一些總則性的內(nèi)容,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作涉及到的大體內(nèi)容和不同種類知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括的共性問(wèn)題作了概括規(guī)定,在整個(gè)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系中起到統(tǒng)領(lǐng)的作用.應(yīng)在誼管理辦法之下再制訂與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的比如專利,商標(biāo)、著作權(quán)等規(guī)范文件,而這些文件的可操作性就應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地提高。

但是,本辦法在其所需要實(shí)現(xiàn)的目的上不是很清楚.這里我們需要注意區(qū)分在制訂規(guī)范中兩個(gè)不同層次的目的,一個(gè)是指實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理所需要達(dá)到的目的,另一個(gè)則是指制訂管理規(guī)范需要達(dá)到的目的,這是兩個(gè)不同的概念.

另外,本“辦法”在某些具體條文的規(guī)定方面也存在一些問(wèn)題,尚需斟酌,如:

第二條,在企業(yè)的管理規(guī)范中,沒(méi)有必要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)其外延進(jìn)行規(guī)范,這也不是一個(gè)企業(yè)的管理規(guī)范能夠做得到的.而且在這里的列舉中還出現(xiàn)了與國(guó)家法律、國(guó)際公約等不一致的地方。

第七、八條,這里實(shí)際上需要規(guī)范定義的是職務(wù)作品、職務(wù)發(fā)明等內(nèi)容,因這方面的內(nèi)容在法律上已經(jīng)有規(guī)定,所以定義的內(nèi)容可以省略,而關(guān)于權(quán)益分配等的內(nèi)容則往往可以通過(guò)具體的勞動(dòng)合同等方式來(lái)確定,或者也可以在具體的管理規(guī)范中確定,在這里進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定不太合適。

第九條,此內(nèi)容法律已作出規(guī)定,這里顯得多余。等等.

有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事項(xiàng),在相關(guān)國(guó)際條約、國(guó)家法律法規(guī)中都有規(guī)定.一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)是這些法規(guī)在本企業(yè)的具體實(shí)現(xiàn),所以應(yīng)當(dāng)盡量采用程序化,組織化的規(guī)范來(lái)確定法規(guī)中的內(nèi)容在本企業(yè)具體實(shí)現(xiàn)的方式。

專利管理辦法第一章總則

第一條為規(guī)范本單位的專利工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》、《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位的具體情況,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱專利是指發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。

第三條本單位專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實(shí)施細(xì)則,宣傳普及專利知識(shí),激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,推動(dòng)我單位科技進(jìn)步;提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

第四條執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于單位。申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,單位為專利權(quán)人。

非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人:申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,該發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人為專利權(quán)人。利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造,單位與發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人訂有合同,對(duì)申請(qǐng)專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出約定的,從其約定。

第五條在取得專利申請(qǐng)?zhí)柤叭〉脤@麢?quán)后,單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì);—發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后,根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益,按有關(guān)規(guī)定對(duì)發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬。

第六條在專利申請(qǐng)公布或者公告前,專利工作者及有關(guān)人員對(duì)其內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。

第二章專利的管理

第七條本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部是專利管理的主管部門(mén),其職責(zé)包括:

(一)制定并實(shí)施單位專利戰(zhàn)略,并納入技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)劃中;

(二)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專利法和專利知識(shí)的宣傳培訓(xùn);

(三)鼓勵(lì)員工開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),為職工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù);

(四)辦理本單位專利申請(qǐng)、專利資產(chǎn)評(píng)估、專利合同備案、認(rèn)定登記和專利權(quán)質(zhì)押合同登記以及專利廣告證明等事宜;

(五)保護(hù)本單位專利權(quán)和防止侵犯他人的專利權(quán),辦理有關(guān)專利糾紛、專利訴訟事務(wù);

(六)管理單位專利資產(chǎn),防止專利資產(chǎn)的流失;

(七)組織專利技術(shù)實(shí)施,管理專利實(shí)施許可貿(mào)易;

(八)管理、利用與本單位有關(guān)的專利文獻(xiàn)和專利信息,為科研、生產(chǎn)、貿(mào)易經(jīng)營(yíng)全過(guò)程服務(wù);

(九)研究制定本單位的專利戰(zhàn)略,為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù);

(十)做好技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口中有關(guān)的專利工作:

(十一)依法辦理對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬;

(十二)籌集和管理本單位的專利發(fā)展專項(xiàng)資金;

(十三)其他與公司專利工作有關(guān)的事務(wù)。

第八條本單位專利資產(chǎn)管理包括如下內(nèi)容:

(一)專利技術(shù)開(kāi)發(fā);

(二)專利申請(qǐng)、維持、放棄的確定,職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明的審查,科研檔案和發(fā)明或設(shè)計(jì)人員流動(dòng)的管理;

(三)專利評(píng)價(jià)、評(píng)估;

(四)專利申請(qǐng)、優(yōu)先權(quán)、署名權(quán)、專利權(quán);

(五)專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利許可及專利權(quán)質(zhì)押;

(六)專利戰(zhàn)略研究與制定;

(七)專利訴訟和向海關(guān)提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)備案;

(八)其他與專利資產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)。

第九條本單位有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行專利資產(chǎn)評(píng)估:

(一)轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)的;

(二)以國(guó)有專利資產(chǎn)與外國(guó)公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人合資、合作實(shí)施的,或者許可外國(guó)公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人合資、合作實(shí)施的;

(三)以專利資產(chǎn)作價(jià)出資成立有限責(zé)任公司或股份有限公司的;

(四)需要進(jìn)行專利資產(chǎn)評(píng)估的其他情形。

第十條單位的專利資產(chǎn)評(píng)估,應(yīng)委托有專利資產(chǎn)評(píng)估資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)辦理。

第十一條本單位在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)之前,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部必須和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索與分析,避免重復(fù)研究與侵權(quán),同時(shí)運(yùn)用專利制度的規(guī)則,提出能獲得最大市場(chǎng)利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建議。在研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中及完成后,要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。

第十二條單位開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易有下列情形之一的,應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行項(xiàng)目專利檢索:

(一)技術(shù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口;

(二)未在國(guó)內(nèi)銷售過(guò)的原材科和產(chǎn)品的進(jìn)口;

(三)未在其他國(guó)家和地區(qū)銷售過(guò)的原材料和產(chǎn)品的出口。

第三章專利的申請(qǐng)

第十三條申請(qǐng)專利的目的在于獲得專利權(quán),保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造現(xiàn)在和潛在市場(chǎng),以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

第十四條在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā),新材料、新工藝的研究、技術(shù)改造,引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收等工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造,凡符合專利授予條件的,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專利,以取得法律的保護(hù)。

第十五條專利申請(qǐng)的提出

(一)凡欲申請(qǐng)專利的,發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)填寫(xiě)本單位《發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件),發(fā)明人或設(shè)計(jì)人在填寫(xiě)“申請(qǐng)專利的主要內(nèi)容”欄時(shí),應(yīng)對(duì)申請(qǐng)專利的發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)特點(diǎn)包括新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性、有益效果作出清楚完整的說(shuō)明,并根據(jù)已知技術(shù)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的專利性作出評(píng)價(jià);

(二)部門(mén)專利管理員應(yīng)在“部門(mén)初審的意見(jiàn)”欄,就專利申請(qǐng)是否符合專法有關(guān)規(guī)定作出初審的意見(jiàn);

(三)部門(mén)專利管理員將此表交至知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部;

(四)專利申請(qǐng)審批需要加快的,專利申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提出,說(shuō)明需加快理由,同(專利申請(qǐng)表》一并交到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部。

第十六條專利申請(qǐng)的審批

(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部由專職人員對(duì)申請(qǐng)專利的友明創(chuàng)造進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索和專利性審查,并將檢索的情況及專利三性審查意見(jiàn)填入《專利申請(qǐng)表》中;

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部領(lǐng)導(dǎo)審查《專利申請(qǐng)表》并簽字;

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部將《專利申請(qǐng)表》報(bào)公司主管技術(shù)副總經(jīng)理審批;

(四)公司主管技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部將“專利申請(qǐng)表”復(fù)印件返回到申請(qǐng)部門(mén),進(jìn)行專利申請(qǐng)辦理。

第十七條專利申請(qǐng)的辦理

(一)專利申請(qǐng)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的大小分為:普通級(jí),重要級(jí)、重大級(jí)。

1.普通級(jí)專利申請(qǐng),是指經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的大小均一般的專利申請(qǐng);

2.重要級(jí)專利審請(qǐng),是指具有一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的專利申請(qǐng);

3.重大級(jí)專利審請(qǐng),是指創(chuàng)造性高,屬國(guó)內(nèi)外首創(chuàng),代表技術(shù)潮流或發(fā)展方向,能給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益,使公司處于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的專利申請(qǐng)。

(二)部門(mén)專利管理員通知發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按《專利申請(qǐng)須知》(附件)的要求,提供專利申請(qǐng)技術(shù)交底書(shū)或?qū)@暾?qǐng)文件交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部根據(jù)專利申請(qǐng)重要性等級(jí)的不同,按不同的方式辦理。

1.普通級(jí)專利申請(qǐng)的辦理:外觀設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部直接辦理,發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯@暾?qǐng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部直接辦理或組織本單位專利申請(qǐng)人辦理;

2.重要級(jí)專利申請(qǐng)的辦理:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部在組織本單位專利人、發(fā)明人、相關(guān)技術(shù)人員或?qū)@麢C(jī)構(gòu)人進(jìn)行討論,確定最佳保護(hù)范圍和方式后,組織單位內(nèi)部專利人或委托專利事務(wù)所;

3.重大級(jí)專利申請(qǐng)的辦理:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部組織本單位優(yōu)秀專利人、發(fā)明人、相關(guān)技術(shù)骨干或資質(zhì)較深的專利機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人員進(jìn)行詳細(xì)討論,確定最佳保護(hù)范圍和方式后,組織單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀專利人或委托資質(zhì)較深的專利事務(wù)所。

第四章專利的許可使用

第十八條本單位與其他單位合作研究、開(kāi)發(fā)或者委托研究、開(kāi)發(fā)簽訂相關(guān)合同時(shí),合同應(yīng)當(dāng)包括專利申請(qǐng)權(quán)和專利權(quán)等技術(shù)成果歸屬的條件,并符合國(guó)家和本單位相應(yīng)規(guī)定。

第十九條本單位與國(guó)內(nèi)外組織或者個(gè)人簽訂的合作研究、開(kāi)發(fā)或者委托研究、開(kāi)發(fā)的合同中應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(一)項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)和相關(guān)技術(shù)秘密的歸屬;

(二)本單位與合作方或者承接方對(duì)項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利的轉(zhuǎn)讓、許可等的管理權(quán)限和管理方式;

(三)本單位與合作方或者承接方投入的物質(zhì)條件、資金及研究人員智力勞動(dòng)各自所占比例以及對(duì)專利實(shí)施取得收益的分享辦法和比例。

未簽訂合同或者合同未約定的,項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利權(quán)和相關(guān)權(quán)益由承擔(dān)者持有或所有。

第二十條本單位在引進(jìn)技術(shù),進(jìn)口產(chǎn)品或建立中外合資企業(yè)外方技術(shù)、產(chǎn)品作為投資時(shí),責(zé)任部門(mén)應(yīng)將其技術(shù)、產(chǎn)品包含的專利技術(shù)項(xiàng)目,報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行檢索。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部根據(jù)檢索情況,提供檢索報(bào)告,為談判、簽約提供依據(jù)。

第二十一條引進(jìn)技術(shù)涉及第三方專利時(shí),應(yīng)有擔(dān)保條款,明確雙方在涉及第三方專利時(shí)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

第二十二條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部根據(jù)單位發(fā)展要求,應(yīng)積極為單位實(shí)施國(guó)內(nèi)外專利技術(shù)服務(wù)。各部門(mén)對(duì)單位持有或所有的專利技術(shù),應(yīng)積極實(shí)施,本單位無(wú)條件或不能充分實(shí)施的,應(yīng)適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施。

第二十三條本單位實(shí)施他人專利技術(shù)或許可他人實(shí)施本單位專利技術(shù),應(yīng)簽訂專利實(shí)施許可合同。專利實(shí)施許可合同應(yīng)當(dāng)?shù)胶贤炗喌鼗蛘弑辉S可方機(jī)構(gòu)注冊(cè)地或?qū)@麑?shí)施地專利管理機(jī)關(guān)認(rèn)定登記。

第二十四條專利實(shí)施許可合同或含有專利許可內(nèi)容的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的談判、簽訂,應(yīng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部專利管理人員參加,并按照國(guó)家和本單位有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定執(zhí)行。

第五章專利的保護(hù)

第二十五條單位及員工有權(quán)保護(hù)本單位專利權(quán)不受侵犯,維護(hù)單位的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為;應(yīng)及時(shí)報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部;并幫助做好調(diào)查取證工作,必要時(shí)可請(qǐng)示專利管理機(jī)關(guān)處理或向人民法院。同時(shí),單位應(yīng)避免侵犯他人的專利權(quán)。

第二十六條侵犯本單位專利權(quán)的行為包括:

(一)未經(jīng)我單位許可生產(chǎn)、銷售與本單位專利相同或相近似的產(chǎn)品。

(二)未經(jīng)我單位許可進(jìn)口與本單位專利相同或相近似的產(chǎn)品。

(三)將我單位專利號(hào)標(biāo)記在產(chǎn)品上進(jìn)行銷售,假冒本單位專利產(chǎn)品的行為。

(四)使用上述侵權(quán)產(chǎn)品的行為。

(五)未經(jīng)我單位許可展示與本單位專利相同或相近似的產(chǎn)品和技術(shù),以及從事招投標(biāo)活動(dòng)。

第二十七條本單位專利權(quán)益涉及海關(guān)保護(hù)的,要按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例要求,及時(shí)向海關(guān)總署申請(qǐng)辦理專利權(quán)海關(guān)保護(hù)備案。

第二十八條請(qǐng)求調(diào)處專利糾紛和進(jìn)行專利訴訟。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)辦理,必要時(shí)可委托專利機(jī)構(gòu)或法律事務(wù)部辦理。對(duì)委托專利機(jī)構(gòu)辦理專利訴訟的,應(yīng)有法律事務(wù)部參與,并將有關(guān)材料送法律事務(wù)部備案。

第二十九條本單位對(duì)其專利或?qū)@暾?qǐng),應(yīng)依法及時(shí)交納年費(fèi)或申請(qǐng)維持費(fèi),維持其有效。對(duì)擬在法定期限屆滿前放棄或終止的專利和專利申請(qǐng),要予以論證確認(rèn)并建立管理檔案。具體事宜由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)。

第三十條本單位應(yīng)充分利用專利信息,掌握與本企業(yè)有關(guān)的國(guó)內(nèi)和國(guó)外申請(qǐng)專利的動(dòng)向,對(duì)有損于本單位權(quán)益且不符合授予專利權(quán)條件的他人專利,應(yīng)及時(shí)提出撤銷專利權(quán)請(qǐng)示或提出宣告無(wú)效請(qǐng)示,排除不應(yīng)授權(quán)的專利。具體事宜由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)。

第六章附則

第三十一條本辦法在執(zhí)行過(guò)程中如有與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的,以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第三十二條本辦法由本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原辦法同時(shí)廢止。

附件:發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表

發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表編號(hào):

名稱

申請(qǐng)部門(mén)

申請(qǐng)日期

發(fā)明人或設(shè)計(jì)人

聯(lián)系方式

專利申請(qǐng)類別

(在對(duì)應(yīng)類別前劃√)

發(fā)明實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì)

專利申請(qǐng)等級(jí)

(在對(duì)應(yīng)類別前劃√)

普通級(jí)重要級(jí)重大級(jí)

申請(qǐng)專利的主要內(nèi)容

部門(mén)初審意見(jiàn)

部門(mén)專利管理員:年月日

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):年月日

檢索及審查意見(jiàn)

公司專利管理員:年月日

主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

是否加快:加快不加快

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)意見(jiàn):年月日

審批意見(jiàn)

主管技術(shù)副總經(jīng)理:年月日

申請(qǐng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@峁┵Y料的要求:

1.所屬的技術(shù)領(lǐng)域及有關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)、引證反映現(xiàn)有技術(shù)的文件,寫(xiě)明所做的檢索或查閱到的現(xiàn)有技術(shù)資料,包括本技術(shù)的歷史背景和現(xiàn)狀,說(shuō)明現(xiàn)有技術(shù)的缺陷、不足或存在的弊病。

2.在對(duì)背景技術(shù)作了簡(jiǎn)要描述和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,針對(duì)最接近的現(xiàn)有技術(shù)存在的問(wèn)題結(jié)合發(fā)明所取得的效果提出本發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷哪康模簿褪潜景l(fā)明或?qū)嵱眯滦退鉀Q的任務(wù)。

3.清楚、完整地寫(xiě)明發(fā)明或?qū)嵱眯滦图夹g(shù)內(nèi)容,以發(fā)明必要技術(shù)特征綜合形式來(lái)闡明發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷膶?shí)質(zhì)內(nèi)容,以必要的附加技術(shù)特征對(duì)發(fā)明或?qū)嵱眯滦妥鬟M(jìn)一步的描述。

4.與現(xiàn)有技術(shù)相比具有的優(yōu)點(diǎn),即構(gòu)成本發(fā)明或?qū)嵱眯滦图夹g(shù)解決方案的技術(shù)特征所帶來(lái)的效果。

5.具體描述實(shí)現(xiàn)發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷淖罴褜?shí)施例,詳細(xì)描述實(shí)施的方式,列出各種參數(shù)與條件,并對(duì)照附圖加以說(shuō)明和描述。

6.對(duì)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行保護(hù)的技術(shù)特征,即區(qū)別與現(xiàn)有技術(shù)的技術(shù)特征。

7.摘要,內(nèi)容包括發(fā)明或?qū)嵱眯滦退鶎偌夹g(shù)領(lǐng)域、需要解決的技術(shù)問(wèn)題、主要技術(shù)特征和用途。文字不得超過(guò)200字。

8.繪圖工具繪制的附圖一套,例如:電子產(chǎn)品的電路框圖、電路原理圖、機(jī)械產(chǎn)品視圖、立體圖等,每張附圖大小不得超過(guò)18X25厘米。

點(diǎn)評(píng):

專利管理工作是企事業(yè)單位尤其是技術(shù)型企業(yè)的生命線,專利管理工作的好壞將對(duì)企事業(yè)單位的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。專利管理制度包括了技術(shù)產(chǎn)生、利用和保護(hù)等一系列環(huán)節(jié)的內(nèi)容,它將直接影響企事業(yè)單位自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出和核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè).

這里列舉的《專利管理辦法》較好地具備了規(guī)范的完備性.首先,誼管理辦法申明確了企業(yè)實(shí)施專利管理的機(jī)構(gòu)及其職責(zé),從組織上給予了保證;其次該管理辦法規(guī)定了從提交專利申請(qǐng)開(kāi)始的一系列與專利相關(guān)的事項(xiàng)的處理方法,在程序上具較強(qiáng)的可操作性;再次,該管理辦法還規(guī)范了與專利事項(xiàng)相關(guān)的人員的職責(zé),使得分工合理,權(quán)責(zé)明確。

但是,該管理辦法存在以下幾個(gè)方面的不足:1.規(guī)范的章節(jié)劃分沒(méi)有依據(jù)一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);2.較多地引入了國(guó)家法律規(guī)范甲的內(nèi)容,但是這些內(nèi)容又沒(méi)有注意到相關(guān)概念在法律上的完整含義,所以使得規(guī)范與法律規(guī)則在一定程度上具有差異,可能導(dǎo)致相關(guān)人員在實(shí)施該管理辦法時(shí)與國(guó)家法律相違背.

下面就誼管理辦法的一些具體規(guī)定提出一些意見(jiàn):

第6條,本義是在企業(yè)提交了相關(guān)的專利申請(qǐng)之后,包括發(fā)明人在內(nèi)的有關(guān)人員均負(fù)有為單位保密的責(zé)任。但在這里只是提出“專利工作者及有關(guān)人員”而沒(méi)有具體提到發(fā)明人等人員,而且保密的時(shí)限也沒(méi)有進(jìn)行規(guī)定。

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