時間：2023-06-06 09:33:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇品牌轉讓協議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
受讓方：_________
經轉讓方、受讓方雙方協商一致，對商標權的轉讓達成如下協議：
一、轉讓的商標名稱：_________。
二、商標圖樣：_________(貼商標圖樣，并由轉讓方蓋騎縫章)。
三、商標注冊號：_________;國別：_________。
四、該商標下次應續展的時間：_________。
五、該商標取得注冊所包括的商品或服務的類別及商品或服務的具體名稱：_________。
六、轉讓方的保證1.轉讓方保證該權利無任何瑕疵，包括未曾許可他人使用或作為抵押。2.轉讓方保證在國際分類第_________類以及在其他類別的與第_________類有關商品類似的商品上，轉讓方沒有任何與該權利相同的或近似的商標獲得注冊或提出申請注冊。3.轉讓方保證在本合同生效后，將不以任何方式謀求對該權利或與其類似的商標的包括所有權、使用權、收益權、處分權在內的任何權益，且上述所有權利均將由受讓方行使。4.轉讓方在簽署本合同時同時簽署該權利的商標專用權的注冊商標轉讓申請書，并同時將該商標商標注冊證正本交受讓方或受讓方的人。5.如果該商標轉讓申請被商標局駁回，轉讓方應退回已付的全部商標轉讓費用。
七、商標權轉讓后，受讓方的權限1.可以使用該商標的商品種類(或服務的類別及名稱)：_________。2.可以使用該商標的地域范圍：_________。
八、商標權轉讓的性質：_________(可在下列項目中作出選擇)。1.永久性的商標權轉讓。2.非永久性的商標權轉讓。
九、商標權轉讓的時間自本合同生效之日起，或辦妥商標轉讓變更注冊手續后，該商標權正式轉歸受讓方。但如果轉讓注冊商標申請未經商標局核準的，本合同自然失效;責任由雙方自負。屬非永久性商標權轉讓的，商標權轉讓的期限為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。轉讓方將在本合同期滿之日起收回商標權。
十、商標轉讓合同生效后的變更手續由_________方在商標權轉讓合同生效后，辦理變更注冊人的手續，變更注冊人所需費用由_________方承擔。
十一、商品質量的保證商標權轉讓方要求受讓方保證該商標所標示的產品質量不低于轉讓方原有水平，轉讓方應向受讓方提供商品的樣品，提供制造該類商品的技術指導或技術訣竅(可另外簽訂技術轉讓合同);還可提供商品說明書、商品包裝、商品維修法，在必要時還應提供經常購買該商品的客戶名單。屬非永久性轉讓的，轉讓方可以監督受讓方的生產，并有權檢查受讓方生產情況和產品質量。
十二、轉讓方應保證被轉讓的商標為有效商標，并保證沒有第三方擁有該商標所有權。
十三、商標權轉讓的轉讓費與付款方式
1.轉讓費按轉讓的權限計算共_________元。2.付款方式：_________。3.付款時間：_________。
十四、轉讓方保證在合同有效期內，不在該商標的注冊有效地域內經營帶有相同或相似商標的商品，也不得從事其他與該商品的產、銷相競爭的活動。
十五、雙方的違約責任1.轉讓方在本合同生效后，違反合同規定，仍在生產的商品上繼續使用本商標，除應停止使用本商標外，還應承擔賠償責任。2.受讓方在合同約定的時間內，未交付商標轉讓費的，轉讓方有權拒絕交付商標的所有權，并可以通知受讓方解除合同。
十六、聲明及保證轉讓方：1.轉讓方為一家依法設立并合法存續的企業，有權簽署并有能力履行本合同。2.轉讓方簽署和履行本合同所需的一切手續均已辦妥并合法有效。3.在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對轉讓方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。4.轉讓方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是轉讓方的法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
受讓方：1.受讓方為一家依法設立并合法存續的企業，有權簽署并有能力履行本合同。2.受讓方簽署和履行本合同所需的一切手續均已辦妥并合法有效。3.在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對受讓方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。4.受讓方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是受讓方的法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
十七、保密雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業秘密(技術信息、經營信息及其他商業秘密)予以保密。未經該商業秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。一方違反上述保密義務的，應承擔相應的違約責任并賠償由此造成的損失。
十八、不可抗力本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服、不能避免并對一方當事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰爭、動亂、政府行為等。如因不可抗力事件的發生導致合同無法履行時，遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方，并應在_________天內，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認可后協商終止合同或暫時延遲合同的履行。
十九、通知1.根據本合同需要發出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________(書信、傳真、電報、當面送交等方式)傳遞。以上方式無法送達的，方可采取
公告送達的方式。2.各方通訊地址如下：_________。3.一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起_________日內，以書面形式通知對方;否則，由未通知方承擔由此而引起的相應責任。 二十、爭議的處理1.本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。2.本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解;協商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：(1)提交_________仲裁委員會仲裁;(2)依法向人民法院。
二十一、解釋本合同的理解與解釋應依據合同目的和文本原義進行，本合同的標題僅是為了閱讀方便而設，不應影響本合同的解釋。
二十二、補充與附件本合同未盡事宜，依照有關法律、法規執行，法律、法規未作規定的，甲乙雙方可以達成書面補充協議。本合同的附件和補充協議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
二十三、合同效力本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份，雙方各執_________份，具有同等法律效力;合同副本_________份，送_________留存一份。
轉讓方(蓋章)：_________ 受讓方(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
根據及相關法律法規，甲、乙雙方經協商一致，對商標權的轉讓達成如下協議，共同遵照執行：
一、轉讓注冊商標名稱及類別：
二、商標圖樣（貼商標圖樣，并由轉讓方蓋騎縫章）：
三、商標注冊號：
四、該商標下次應續展的時間：
五、該商標取得注冊所包括的商品或服務的類別及商品或服務的具體名稱：
六、甲方（商標權轉讓方）保證是上述注冊商標的唯一權利人。
七、商標權轉讓后，受讓方的權限：
1.可以使用該商標的商品種類（或服務的類別及名稱）：
2.可以使用該商標的地域范圍：
八、商標權轉讓的性質（可在下列項目中作出選擇）：
1.永久性的商標權轉讓（）；
2.非永久性的商標權轉讓（）。
九、商標權轉讓的時間：
在本合同生效后，且辦妥商標轉讓變更注冊手續后，該商標權正式轉歸受讓方
屬非永久性商標權轉讓的，商標權轉讓的期限為________年，自________年________月________日至________年________月________日。轉讓方將在本合同期滿之日起收回商標權。
十、商標轉讓合同生效后的變更手續：
由甲方在商標權轉讓合同生效后，辦理變更注冊人的手續，變更注冊人所需費用由乙方承擔。
十一、雙方均承擔保守對方生產經營情況秘密的義務；受讓方在合同期內及合同期后，不得泄露轉讓方為轉讓該商標而一同提供的技術秘密與商業秘密。
十二、轉讓方應保證被轉讓的商標為有效商標，并保證沒有將該注冊商標許可給任何第三方。
十三、商標權轉讓的轉讓費與付款方式：
1.轉讓費按轉讓達到權限計算共________萬元；
2.付款方式：________ ________ ________
3.付款時間：________ ________ ________
十四、轉讓方保證在合同有效期內，不在該商標的注冊有效地域內經營帶有相同或相似商標的商品，也不得從事其他與該商品的產、銷相競爭的活動。
十五、雙方的違約責任：
1.轉讓方在本合同生效后，違反合同約定，仍在生產的商品上繼續使用本商標，除應停止使用本商標外，還應承擔賠償責任；
2.受讓方在合同約定的時間內，未交付商標轉讓費用，轉讓方有權拒絕交付商標的所有權，并可以通知受讓方解除合同。
十六、其他條款或雙方商定的其他事項：
十七、合同糾紛的解決方式：雙方應友好協商，如協商不成，任何一方可向XX仲裁委員會申請仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均具有約束力。
十八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。但如果轉讓注冊商標申請未經商標局核準的，本合同自然失效；責任由雙方自負。
甲方（轉讓方）：乙方（受讓方）：
代表人：代表人：
地址：地址：
電話：電話：
開戶銀行：開戶銀行：
銀行賬號：銀行賬號：
合同簽訂地點：
道德的邏輯法決定商業行為，商場自然有商場的規則和邏輯，而適應這種邏輯才是一家公司最起碼的市場生存能力。
還記得網絡上瘋轉的那張照片嗎?1月12日晚，北京三里屯蘋果專賣店外被數干人圍得水泄不通，他們都是為了等到天亮時，搶到蘋果在大陸首發的iPhone4S。
還記得網絡上瘋轉的那張照片嗎?1月12日晚，北京三里屯蘋果專賣店外被數干人圍得水泄不通，他們都是為了等到天亮時，搶到蘋果在大陸首發的iPhone4S。
蘋果公司的每次新品都會吸引數人的眼球，最近，它又一次引起了注意，這次不是新品，而是與深圳唯冠發生了多訟案件――iPad商標究竟是誰的?
蘋果公司的每次新品都會吸引數人的眼球，最近，它又一次引起了注意，這次不是新品，而是與深圳唯冠發生了多訟案件――iPad商標究竟是誰的?
一個是命懸一線的破產企業，一個是全球最大的IT公司，這被外界稱為螞蟻與大象的戰爭，一審唯冠勝訴，二審前途未卜。不管如何，這都成為了“知識產權保護史上的一個典型案例”，為未來中國企業走出去及跨國企業經營提供借鑒。
一個是命懸一線的破產企業，一個是全球最大的IT公司，這被外界稱為螞蟻與大象的戰爭，一審唯冠勝訴，二審前途未卜。不管如何，這都成為了“知識產權保護史上的一個典型案例”，為未來中國企業走出去及跨國企業經營提供借鑒。
iPad所有權之爭
iPad所有權之爭
唯冠公司成立于1989年，曾經是全球四大顯示器生產商之一，在全球多個國家設有分公司，后因2008年的金融危機而衰敗。2000年，唯冠旗下的唯冠臺北公司在多個國家與地區分別注冊了iPad商標。2001年，唯冠國際旗下唯冠科技(深圳)有限公司在中國內地注冊了iPad商標的兩種類別。
唯冠公司成立于1989年，曾經是全球四大顯示器生產商之一，在全球多個國家設有分公司，后因2008年的金融危機而衰敗。2000年，唯冠旗下的唯冠臺北公司在多個國家與地區分別注冊了iPad商標。2001年，唯冠國際旗下唯冠科技(深圳)有限公司在中國內地注冊了iPad商標的兩種類別。
2009年，唯冠電子股份公司(唯冠臺北)以3.5萬英鎊的價格將“iPad”商標轉讓給英國IP公司。隨后，隱身幕后的蘋果公司又以10英鎊的價格從IP公司取得了iPad的商標權，并開始以iPad命名其之后暢銷全球的平板計算機產品。
2009年，唯冠電子股份公司(唯冠臺北)以3.5萬英鎊的價格將“iPad”商標轉讓給英國IP公司。隨后，隱身幕后的蘋果公司又以10英鎊的價格從IP公司取得了iPad的商標權，并開始以iPad命名其之后暢銷全球的平板計算機產品。
但唯冠深圳表示，iPad的中國內地商標權并沒有包含在3.5萬英鎊的轉讓協議中，證據便是商標權轉讓合同上并沒有“深圳唯冠”的蓋章，也沒有“深圳唯冠”的簽名授權。深圳唯冠才是ipad商標權在中國內地的擁有者，唯冠臺北公司沒有出售權力，所以ipad的中國內地商標權不屬于蘋果。
但唯冠深圳表示，iPad的中國內地商標權并沒有包含在3.5萬英鎊的轉讓協議中，證據便是商標權轉讓合同上并沒有“深圳唯冠”的蓋章，也沒有“深圳唯冠”的簽名授權。深圳唯冠才是ipad商標權在中國內地的擁有者，唯冠臺北公司沒有出售權力，所以ipad的中國內地商標權不屬于蘋果。
為此，蘋果以深圳不執行其與唯冠臺北達成的商標轉讓協議為由，將“深圳唯冠”告上法庭。蘋果表示，唯冠國際CEO和主席楊榮山授權麥世宏簽署了相關協議，將10個商標的全部權益轉讓給英國IP公司，其中包括中國內地的商標轉讓協議。“深圳唯冠”雖未出現名字，但實際參與到交易中，蘋果展示了近80封雙方往來的郵件，以證明這份合同足以代表深圳唯冠轉讓兩個iPad商標的意愿。
為此，蘋果以深圳不執行其與唯冠臺北達成的商標轉讓協議為由，將“深圳唯冠”告上法庭。蘋果表示，唯冠國際CEO和主席楊榮山授權麥世宏簽署了相關協議，將10個商標的全部權益轉讓給英國IP公司，其中包括中國內地的商標轉讓協議。“深圳唯冠”雖未出現名字，但實際參與到交易中，蘋果展示了近80封雙方往來的郵件，以證明這份合同足以代表深圳唯冠轉讓兩個iPad商標的意愿。
2011年底，一審蘋果敗訴。2012年2月29日，此案在廣東省高級人民法院二審開庭，但該案當庭并未宣判，iPad商標歸屬權依舊撲朔迷離。
2011年底，一審蘋果敗訴。2012年2月29日，此案在廣東省高級人民法院二審開庭，但該案當庭并未宣判，iPad商標歸屬權依舊撲朔迷離。
作為品牌的內核，商標也是形資產的重要構件，它能給企業較長時間內帶來超額利潤，因此被人們稱為“永動的印鈔機”。
作為品牌的內核，商標也是形資產的重要構件，它能給企業較長時間內帶來超額利潤，因此被人們稱為“永動的印鈔機”。
業內人士認為，蘋果今日的遭遇都是其對中國市場一貫漠視的結果。在規范的國際貿易法規和知識產權保護體系下，很多外資企業在進人中國市場時，都會選擇注冊“全類別”的商標。而蘋果公司卻連iPad商標的歸屬權是誰都沒去搞清楚，其漠視態度可見一斑。蘋果應該為自己對中國市場的漠視和對品牌保護認識不足而埋單。
業內人士認為，蘋果今日的遭遇都是其對中國市場一貫漠視的結果。在規范的國際貿易法規和知識產權保護體系下，很多外資企業在進人中國市場時，都會選擇注冊“全類別”的商標。而蘋果公司卻連iPad商標的歸屬權是誰都沒去搞清楚，其漠視態度可見一斑。蘋果應該為自己對中國市場的漠視和對品牌保護認識不足而埋單。
商標競爭策略
商標競爭策略
在蘋果和唯冠激戰正酣之時，籃球巨星喬丹找上國內喬丹鞋業，“喬丹”商標侵犯姓名權。而頂級奢侈品公司Hermes則在商標案中敗訴，將“愛瑪仕”這枚金字招牌送給了廣東一家制衣廠。
在蘋果和唯冠激戰正酣之時，籃球巨星喬丹找上國內喬丹鞋業，“喬丹”商標侵犯姓名權。而頂級奢侈品公司Hermes則在商標案中敗訴，將“愛瑪仕”這枚金字招牌送給了廣東一家制衣廠。
關于商標，世界上主要有先注冊先得的“注冊在先”和先用先得“使用在先”原則。大多數國家都采用“注冊在先”的原則，即當兩個或兩個以上的申請人在同一或者類似的商品上以相同或者近似的商標申請注冊時，提交申請在先的申請人將獲得商標專用權。
關于商標，世界上主要有先注冊先得的“注冊在先”和先用先得“使用在先”原則。大多數國家都采用“注冊在先”的原則，即當兩個或兩個以上的申請人在同一或者類似的商品上以相同或者近似的商標申請注冊時，提交申請在先的申請人將獲得商標專用權。
在這樣一個原則下，搶注商標在全世界都很盛行，中國企業在走出去時，碰到的此類麻煩亦不少。公開數據顯示，目前中國至少15％的企業商標在境外被搶注，我國商標在國外遭搶注的事件，每年超過100起。
在這樣一個原則下，搶注商標在全世界都很盛行，中國企業在走出去時，碰到的此類麻煩亦不少。公開數據顯示，目前中國至少15％的企業商標在境外被搶注，我國商標在國外遭搶注的事件，每年超過100起。
飛鴿牌自行車在印度尼西亞被搶注，紅星二鍋頭在歐盟被搶注，“英雄”鋼筆在日本被搶注，“大寶”在美國、英國、荷蘭、比利時被搶注等等，舉不勝舉。2005年，青島海信集團歷時6年，最終以50萬歐元的價格，將被西門子公司在德國注冊的“HiSense”商標贖回。聯想因Legend在很多國家被注冊，于2003年4月忍痛割愛培育了20多年的Legend品牌標志，啟用“Lenovo”。
飛鴿牌自行車在印度尼西亞被搶注，紅星二鍋頭在歐盟被搶注，“英雄”鋼筆在日本被搶注，“大寶”在美國、英國、荷蘭、比利時被搶注等等，舉不勝舉。2005年，青島海信集團歷時6年，最終以50萬歐元的價格，將被西門子公司在德國注冊的“HiSense”商標贖回。聯想因Legend在很多國家被注冊，于2003年4月忍痛割愛培育了20多年的Legend品牌標志，啟用“Lenovo”。
有專家分析，有的人是帶著投機的心態搶注商標，坐等著企業上門收買；有的則是企業采取的競爭策略，防止該公司進人自己的市場以維護自身的利益，當年西門子搶注海信的商標便是出于此種動機，但是“道德的邏輯法決定商業行為，商場自然有商場的規則和邏輯，而適應這種邏輯才是一家公司最起碼的市場生存能力”。
一旦商標被他人搶注成功，企業若要在該國或該區域發展，就要面臨侵權的風險。解決方法只有三種：要么放棄原商標另創品牌，要么高價收回，要么通過法律途徑撤銷被搶注的商標。但不管采取什么方法，企業都要付出不必要的成本。
一旦商標被他人搶注成功，企業若要在該國或該區域發展，就要面臨侵權的風險。解決方法只有三種：要么放棄原商標另創品牌，要么高價收回，要么通過法律途徑撤銷被搶注的商標。但不管采取什么方法，企業都要付出不必要的成本。
“跨國企業的商標糾紛，背后都是其對自己公司品牌保護意識的不足。”業內人士支招，商標權作為知識產權的一種，本質上是一種財產權，是除關稅、專利外非貿易性壁壘之后的又一種市場競爭策略。企業在做規劃時就應該對自己的商標保護作出一定的預判，例如，既要考慮公司的名稱能否用做商標、域名注冊，也要考慮包括公司名稱在內的圖形、字母、數字、三維標志和顏色組合，以及上述要素的組合能否申請到外觀設計專利等，提前注冊或者通過人完成交易。
6月13日，已經卸任娃哈哈與達能合資公司董事長、消失在公眾面前近兩個月的宗慶后突然站出來說，隨后，面對媒體的追訪。他又重回緘默。
商標權
時間回溯到5月9日，那是達能與娃哈哈爭端升級的轉折點，雙方由先前的“口水戰”發展到“法律大戰”。
達能就娃哈哈向瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院提出了8項國際仲裁申請。達能提出仲裁申請的理由為，被申請人未經授權，違反合資協議的“非競爭性條款”，生產與合資企業同樣的產品，構成了侵權行為以及侵害了合資企業的利益。達能方面針對宗慶后個人提出了1項個人仲裁申請，認為宗違反了非競爭條款和保密條款。
對于達能的行動，宗慶后表示：“已經應訴。”
隨后，達能再次亮劍，美國時間6月4日，在位于美國洛杉磯的加利福尼亞州最高法院，達能對Ever Maple Trading Ltd(恒楓貿易有限公司)和杭州宏勝飲料有限公司提訟。被兩家公司的法定代表人為宗慶后之女宗馥莉。達能認為，娃哈哈品牌屬于達能與娃哈哈的合資公司，而合資公司董事長宗慶后及其妻女設立的非合資企業并不具備使用娃哈哈品牌的權利。
更大的變化隨即出現，6月7日，宗慶后辭去合資公司董事長職務的消息公布，達能亞太區總裁范易謀接任董事長。
對于宗慶后辭職，有觀點認為這是達能的階段性勝利。不過宗辭職后，又當“被告”又當“原告”的復雜身份就簡單了，現在他代表的是他本人和娃哈哈非合資公司。
對于雙方爭論的“娃哈哈”商標歸屬問題，娃哈哈表示，娃哈哈確實與合資公司簽訂了商標轉讓協議，但娃哈哈報批后，國家商標局未予批準，因此，該商標轉讓協議并未生效。所以，達能又要求簽署商標使用許可合同。
“商標使用許可合同也必須強制備案，這份變相的商標使用許可合同同樣不可能獲得商標局的批準。因此，達能提出兩份內容完全不一致的、上報商標局備案與實際執行亦不一致的陰陽合同，而且要求中方強制執行未到商標局備案的合同，這不僅是欺騙監管部門，更是漠視法律的行為。”娃哈哈強調，從1999年商標使用許可合同簽署到現在，許可期限也基本屆滿。
在4月份，達能向媒體公布的合作證據中，一份名為商標轉讓協議的文件被達能全文披露。合同規定，娃哈哈集團已經將娃哈哈商標使用權轉讓給達能與娃哈哈成立的合資公司，未經外方同意，娃哈哈集團不得使用娃哈哈品牌單獨生產銷售相關產品。
6月13日，宗慶后公開表示，將就娃哈哈商標轉讓協議提請杭州仲裁委員會仲裁。
4天之后，娃哈哈集團新聞發言人單啟寧稱，杭州仲裁委員會已于6月14日依法正式受理了杭州娃哈哈集團有限公司提起的“娃哈哈”商標轉讓糾紛仲裁申請。按照程序，仲裁結果最晚在今年年底前后將見分曉。
單啟寧說，杭州娃哈哈集團有限公司此次提起的商標轉讓糾紛仲裁申請，是要求確認杭州娃哈哈集團有限公司與娃哈哈一達能合資的企業杭州娃哈哈食品有限公司于1996年2月29日簽署的《商標轉讓協議》已經終止。
既然此前國家商標局對該項轉讓申請依法未予核準，何來終止之說呢?單啟寧表示，“當時商標轉讓沒有成功，《商標轉讓協議》也已終止，‘娃哈哈’商標所有權始終還是娃哈哈集團所有，但此前，達能方面曾通過媒體表示，‘娃哈哈’商標轉讓手續還在辦理中，合資企業才是娃哈哈商標的所有人，娃哈哈希望能明確。”
然而，范易謀則在達能的新聞會上再三強調雙方1996年簽署的協議的法律效應，并稱娃哈哈的非合資公司違背了合同的內容。他說，“最簡單的解決方案就是將這些非合資企業變成合資企業。”
宗慶后對杭州仲裁充滿信心。公開消息稱，雙方簽署的第一份合資合同表明，中方將商標作為無形資產投入合資公司，價值5000萬元。照目前情況看來，娃哈哈集團僅有商標的虛名，實際控制權在合資公司手中。值得注意的是，宗慶后曾透露：“若達能損害了品牌信譽，中方可以終止商標使用許可的實施。”
有人士推測宗慶后的說法，“宗慶后一直聲稱達能方面先損害了合資公司的利益，也才有后來出現的非合資公司，這次可能是為釜底抽薪作準備!”
非合資
訴訟的熱鬧與坊間的反應，似乎忽略了紛爭背后的核心環節――娃哈哈那些“涉嫌體外循環”的非合資公司。
公開消息稱，宗慶后執掌的娃哈哈版圖中，除了娃哈哈集團，共有39家與達能的合資企業，而目前有據可查的非合資企業也多達39家。宗慶后成立的非合資公司主要是由以下5家投資公司投資的，分別是：娃哈哈實業、廣盛投資、蕭山順發、紅安永盛、金信投資。盡管股權結構復雜，但總有線路可查，記者選取廣元金信投資有限公司(以下稱金信投資)作為樣本進行了調查。
在互聯網上，名為“金信投資”的網頁顯示的信息非常有限，僅有金信投資的電話和聯系地址。記者多次撥打，無人接聽，而有人接聽后，記者被告知“打錯”。不過，在記者多次撥打后，接聽電話的女士向記者提供了另外一個聯系電話，但撥打依然是錯號。
6月7日下午，悶熱籠罩著四川省廣元市，按照網頁上的地址(東壩公園街44號)，記者趕到廣元尋找。
“娃哈哈很出名，沒有哪個小賣部不賣它的產品，但金信投資沒聽說過。”記者大多得到的是類似的答案。
工商資料顯示，金信投資的負責人是葉青，而企業所在地在廣元市經濟開發區河西辦事處利州西路。上述地址是一個模糊概念，在距離廣元市區數公里外的一個叫王家營的地方。當記者找到了上述地址，而那里恰巧是“娃哈哈集團廣元工業園區”所在地。
當記者向工業園區的門衛提及葉青時，對方說：“她在浙江。”而娃哈哈的一名中層干部則告訴記者，一直未見過葉青，更不清楚廣元金信投資設在園區，甚至從未聽說過此事。不過其證實，記者獲得的金信投資的企業地點正是“娃哈哈集團廣元工業園區”所在地。
三步曲
記者在調查中初步還原了金信投資的“變形”歷程。事實上，金信投資是目前被公開、宗氏運作時間最短、最典型的個案2：--，金信投資可以說是宗氏投資平臺的一個樣本。其運作情形大體可分為三步。
第一步：工會登臺。
2002年9月，金信投資在廣元成立，登記的地址是廣元東壩公園街44號，法定代表人葉青，經營范圍是實業投資(需報經審批項目除外)。確切消息表明，發起成立金信投資的股東是杭州娃哈哈集團有限公司工會委員會，其出資額為500萬元，持有40％的股份；另外一個股東則是宗慶后，其出資750萬元，持有股份60％。
金信投資的董事長和經理則由葉青擔
任。據熟悉當時情況的人士介紹，金信投資亮相時，其辦公室設立在廣元市總工會2樓，面積約30平方米，有辦公桌兩套、座機電話一部，文件柜兩個，沙發兩套，“大概有5個人，基本符合公司的開辦條件”。
除葉青外，當時參與這家公司的包括宗慶后(出任董事)、杜建英(出任董事)；方霞群、倪天堯和王惠珠3人出任監事。他們都無一例外來自杭州。
盡管這家公司的大股東是宗慶后，但外界卻少有人知，即便是當地開發區的工作人員，也對金信投資非常陌生。
今年初，金信投資重新安家，從公園街44號搬到了廣元市經濟開發區河西辦事處利州西路。確切消息稱，金信投資的新家由廣元娃哈哈飲料有限公司無償提供使用。記者未能在廣元娃哈哈飲料有限公司找到金信投資的相關工作人員，有人士稱，“他們都在浙江辦公”。
娃哈哈工會早先就頻頻出現在其他幾個投資平臺上，比如2000年3月，杭州蕭山順發食品包裝有限公司(以下簡稱蕭山順發)成立，宗本人持股58．66％，娃哈哈工會持股34．53％。2001年6月，杭州娃哈哈廣盛投資有限公司(以下簡稱廣盛投資)成立，宗持股60％，娃哈哈工會持股40％。
第二：股權挪移。
2004年4月，金信投資的股權結構發生重大變動，注冊資本從1250萬元變成8962．9萬元。股東則由宗慶后和杭州娃哈哈集團有限公司工會委員會變成了宗慶后和杜建英。宗慶后出資5377．74萬元，杜建英出資3585．16萬元，他們分別持有金信投資60％和40％的股份。
事實上，在此次股權變動之前，杭州娃哈哈集團有限公司工會委員會將持有的金信投資的股權全部轉讓給了杜建英。此次股權變動完成之后，金信投資和娃哈哈集團在股權上就沒有直接關系了。
另外，公開消息顯示，在宗慶后最初建立的兩家投資企業中，工會依然持有相當比例的股份。但從2002年開始，這一產權結構被自然人持股完全替代，工會的持股慢慢從投資企業中淡出。
最近有消息稱，自1998年以來，宗慶后妻子施幼珍、女兒宗馥莉已在海外注冊11家離岸公司，而在目前39家娃哈哈非合資企業中，有28家由離岸公司參股設立，其中包括法定代表人是宗馥莉的外資公司9家。
第三步：銷售井噴。
非合資企業和合資企業有著完全不同的產權結構，但卻生產幾乎相同的產品。分析人士認為，非合資企業的銷售額與合資企業的銷售額已經不相上下。
按照先前公開的資料，在39家非合資企業中，由宗慶后及妻子施幼珍、女兒宗馥莉等家人控股的至少有28家。在完成股權改變的第二步后，銷售額的井噴來臨。
金信投資投資的第一個項目是廣元娃哈哈飲料有限公司，其以現金827萬元投資，拿下了20％的股份。不過，金信投資在總結2003年的業績時發現，其投資的項目虧損。然而這并不能阻擋金信投資的投資步伐。
金信投資又瞄準新的投資項目，截至去年年中，金信投資出資1998．82萬元，持有深圳娃哈哈榮泰實業有限公司35％的股權；出資2483．1萬元，控股哈爾濱雙城娃哈哈食品飲料有限公司(持有60％股權)；控股沈陽娃哈哈食品有限公司，其出資2896．78萬元，擁有70％股權。
除此之外，蕭山順發成立后也陸續投資了5家合資企業和8家非合資企業。廣盛投資6年一共投資了10家合資企業和7家非合資企業。
有人做過一筆統計，截至目前，39家非合資企業中，涪陵娃哈哈飲料有限公司、深圳娃哈哈榮泰實業有限公司、哈爾濱雙城娃哈哈食品飲料有限公司、韶關娃哈哈飲料有限公司和杭州宏勝飲料有限公司的年銷售額排名前五，全都超過2．5億元。
掛個名
6月13日，宗慶后首度回應外界關注的“體外循環”話題。有質疑說，娃哈哈非合資企業和其離岸公司的設立，幾乎就是宗慶后或其家人的個人資產。對此，宗慶后解釋說，非合資公司實際上是娃哈哈全體員工的集體資產，他“只是掛名”，這也是他不能單獨答應達能并購的原因。記者就此展開了與宗慶后的對話。
問：有消息表明，你通過幾家公司投資了多家娃哈哈非合資公司，以廣元金信投資為例，這些投資機構開始出現時，娃哈哈的工會委員會占有相當股權，但后來卻逐步退出，非合資公司的利益似乎逐步向你集中?
答：事實上，我不僅代表宗慶后，有許多員工及經銷商的股權都掛在我的名下，根據當時相關法規規定，只有50個股東可以選擇入股，實際上我們有幾千個股東，你看到的是我的名字，但實際上是我們的員工的，我只是掛了個名字。
問：你們怎么樣保證這種契約?
答：股權掛靠本身并無合同約定，大家相信我。
問：每年都會分紅嗎?
答：年年都會分紅。員工的工資是有限的，主要是通過分紅實現收益，工資和分紅加起來，平均是5萬多，分紅根據每年的效益有不同。
問：關于你的女兒和備受關注的離岸公司又是怎么回事呢?
答：也是員工與各方面朋友共同投資，但委托我家人做董事或股東。成立這些公司的初衷是為了以外資身份合理避稅，并享受一些優惠政策。如今矛盾爆發后，我很慶幸這些非合資企業能夠保全“娃哈哈人’的利益。但如果說是我的，大家可以去查查，到底是誰的?
問：有人認為你的辭職是“以退為進”。
答：達能要置我于死地，我當然不會為它干。但我仍然是娃哈哈集團董事長，集團各部門和各項業務目前照常運作。
娃哈哈集團人事部負責人對記者說，娃哈哈員工的收入由工資＼獎金＼和分紅三塊組成，一是工資和獎金收入大約每年有5萬元的收入，而分紅則主要看持股數量的多少；娃哈哈實行的是“全員持股”，員工的持股數主要由工作年限和職位來決定。娃哈哈一名高管也透露，他的月工資只有3000多元，分紅是工資的很多倍。
危險區
雙方的爭端將走向何方，尚不明晰，但長期的博弈正把娃哈哈和達能帶向危險地帶。
盡管已經辭去合資公司董事長職務，但宗慶后依然是娃哈哈集團的董事長，娃哈哈的靈魂人物。達能集團對旗下39個生產和銷售娃哈哈品牌產品的合資工廠擁有51％的股權表明，它擁有控制權，但達能集團承認過去一直是讓宗慶后說了算。
種種跡象表明，宗慶后正在努力推自有品牌。娃哈哈市場部部長楊秀玲透露，目前娃哈哈方面正在為其推出的飲料產品營養快線、思慕C申請注冊商標。目前市場上一些娃哈哈出品的飲料思慕c已經變臉，原來“思慕c”三個字上方明顯的“娃哈哈”字樣不見了，瓶頸不顯眼的地方有“娃哈哈”字樣的縮小版。
另外，宗慶后辭去娃哈哈與達能合資公司的董事長職務或將引發連鎖效應，12名高管有可能將從合資公司請辭。上述變
故將成為達能的新難題，因為娃哈哈集團、娃哈哈與達能的合資公司、非合資公司目前運作是“幾塊牌子，一套班子”，一旦高管出現集體請辭，能否平穩過渡將成為最大懸念。
楊秀玲1991年加入娃哈哈，和眾多高管一樣，除私人感情信任宗慶后以外，她同時認為支持上述可能辭任的理由還包括對達能的不信任，她說：“他(指范易謀)竟然連39家合資公司的總經理都不認識，怎么能帶領公司做好?我們認為達能做不到。”
在宗慶后辭去合資公司董事長職務后，娃哈哈向合資公司派駐了78名董事，但達能一直期望召開的董事會，截至記者發稿時，依然未果，而召開董事會是目前平息矛盾的一個可能途徑。
有分析指出，開戰兩個月，達能的股票市值跌去了10％。如果娃哈哈品牌在消費者心目中下滑，那么被抹掉的就可能是幾百億元的財富!
娃哈哈銷售負責人劉智民向記者透露，今年的銷售形勢是近年來較好的，但從今年3、4月起，非合資公司的形勢更好，合資公司的銷售有下降趨勢。劉智民分析，“主要原因是經銷商和二級經銷商有抵觸行為，宗慶后要求我們加強對經銷商的解釋工作，但明顯經銷商不愿意打款。”劉智民甚至表示，“以前銷售是一起的，但今年初開始分開，再不拿出可行的生產經營措施，合資公司肯定會出現負增長。”另外，娃哈哈生產部部長吳建林透露，合資公司的開工因訂單受到一定影響。
快速消費品行業最重要和核心的隊伍就是銷售大軍，營銷隊伍的叛逃對任何一個企業都是致命打擊。
從雙方的爭端發生至今已經多次出現了經銷商、員工集體聲援宗慶后的情況。娃哈哈和達能的爭奪實際上讓經銷商“很擔心”。“我可不想樂百氏的命運落到我身上，范易謀怎么保證我們賺錢?”娃哈哈經銷商倪先生表示，他現在對達能“很不感冒”，因為他現在有車有房，都是跟宗慶后以后所獲得的，而達能在中國一系列的收購不成功讓他感到很不安。
買方紅杉光明背后，閃現紅杉、光大及弘暉三家機構的身影。紅杉和光大系知名大型機構，而弘暉資本則是由資深醫療投資人牽頭創建的專注醫療健康產業投資的PE機構，成立至今不過兩月有余。
紅杉光明的這筆資金將與魚躍科技之前所籌集的資金一道，用于魚躍科技并購其他醫療企業的股份。此前不久，魚躍科技及吳光明已經通過大宗交易及銀行質押股份的方式籌集到了部分交易資金。
頗有意思的是，在完成“冰桶挑戰”后，吳光明又點了三位朋友的名，向他們發起冰桶挑戰，其中一位被點名的是紅杉資本中國基金創始及執行合伙人沈南鵬。
籌資戰投接盤
8月7日，上市公司魚躍醫療公告稱，該公司控股股東江蘇魚躍科技發展有限公司（簡稱“魚躍科技”）、實際控制人吳光明及吳群因“控股股東重大收購事項籌措資金”，擬通過大宗交易方式或協議轉讓方式減持其持有的公司股份。
為避免公司股價波動，魚躍醫療8月12日公告，宣布自13日起開始停牌。8月22日，控股股東及實際控制人減持最后塵埃落定，股票受讓方深圳前海紅杉光明投資管理中心（有限合伙）（簡稱“紅杉光明”）浮出水面。此次交易中，魚躍科技共減持魚躍醫療股份共7%（3721.2488萬股），轉讓價格為人民幣23元/股，減持后，魚躍科技占有魚躍醫療總股本的29.85%。
8月25日，因股權變動事項而停牌多日的魚躍醫療恢復交易。
此前，魚躍科技已經通過大宗交易及銀行質押股份的方式獲得部分融資。公告稱，大宗交易籌資約6.63億元。據《融資中國》記者估算，銀行質押股份方式約能獲得資金6億元。
魚躍醫療在公告中表示，此次控股股東及實際控制人減持股份的主要原因為“控股股東重大收購事項籌措資金。”公告“股份轉讓價款支付”一項表明，除了轉讓協議簽署后首個交易日即行支付的10%轉讓價款與15個工作日內支付的25%轉讓價款外，魚躍科技獲得紅杉光明支付剩余65%轉讓價款的前提，是與北京醫藥集團有限責任公司及華潤醫藥投資有限公司簽訂正式的股權交易協議。該股權交易協議的主要內容是受讓華潤萬東醫療裝備股份有限公司51.51%的股份及上海醫療器械集團有限公司100%的股份。由此推測，魚躍科技的“重大收購事項”即是對華潤萬東及上海醫療器械股份的收購。
而在華潤萬東的公告中，則是明確表示：北京醫藥集團和華潤醫藥投資與擬受讓方魚躍科技進行了磋商。“交易各方已就轉讓協議的主要條款達成了共識，正在履行各自的內部審批程序。”
按2月11日華潤萬東停牌前價格13.4元計算，該公司21645萬股本的51.51%市值約為14.94億；而根據上海聯合產權交易所的信息顯示，上海醫療器械集團100%股權作價6.91億元。總體而言，魚躍科技收購相關公司股份最低需要支付21.85億元。
此前，8月12日，魚躍科技及吳光明已經通過深交所大宗交易系統減持魚躍醫療2542萬股，減持比例4.78%，按減持均價26.1元算，共籌集資金約6.63億元。隨后的8月20日，魚躍科技將所持有4200萬股魚躍醫療股份質押給中國工商銀行股份有限公司丹陽支行以獲取融資；按魚躍科技停牌前價格28.75元及50%的質押率計算，此次質押融資約能獲得資金6.04億元。
總的來說，魚躍科技前兩次融資所獲資金約為12.7億，剩余約9億資金的缺口正好可由此次紅杉光明的投資補齊。
魚躍發展提速
倍霖山投資認為，借助華潤醫藥戰略性退出醫療器械的機遇，魚躍科技所收購的資產能夠以合理成本豐富魚躍醫療的產品線，同時上械強勢的醫院品牌渠道將與魚躍強勢的OTC品牌渠道形成互補。
申萬研究持類似觀點，認為魚躍科技若能并購成功，一方面能夠補充增強魚躍的醫院渠道，另一方面能夠挖掘上械旗下的優質耗材及器械潛力；更重要的是，能夠一舉獲得稀缺性II、III類批文，提升公司發展速度。
魚躍醫療2014年半年報顯示，公司主營業務醫療器械實現營業收入約9.3億，毛利率約41%。海通證券的分析評價認為，魚躍醫療“主業恢復平穩增長，產品儲備較多。”
吳光明對媒體表示，“我一直有想法引進戰略投資者助力魚躍共同發展，最后選擇紅杉是因為我覺得他們能給魚躍帶來產業進步的新思維，共同開拓新領域，譬如國際市場的產業整合，醫療互聯網領域結合與引領。”
沈南鵬則表示，“醫療器械是國內醫療行業發展最快的子行業之一，也是紅杉資本積極布局的投資領域。魚躍醫療是這個行業的龍頭企業，擁有良好的品牌影響力和巨大的發展潛力。我們作為戰略投資者加入，希望能夠在互聯網/電商領域和國內外并購等多方面幫助魚躍更快更好的發展。”
紅杉、光大、弘暉齊投
根據魚躍醫療公告，此次股權受讓方為紅杉光明。從成立時間上看，紅杉光明成立于2014年8月6日，距離交易達成不足半月；從名稱上看，“紅杉光明”似乎象征著以紅杉為主導的投資機構與魚躍科技吳光明雙方的合作――從以上信息來看，紅杉光明是為了本次交易而成立的殼企業，而紅杉光明的背后則有著紅杉、光大及弘暉等幾家機構的身影。
公告顯示，紅杉光明的普通合伙人由深圳前海紅杉光景投資管理有限公司擔任，有限合伙人包括北京紅杉信遠股權投資中心（有限合伙）、宜興光控投資有限公司及蘇州泰弘景暉投資中心（有限合伙）。紅杉信遠的執行事務合伙人為紅杉資本股權投資管理（天津）有限公司，其委派代表為周逵；泰弘景暉的執行事務合伙人為江蘇弘暉股權投資管理有限公司，其委派代表為王暉；公開資料顯示，宜興光控系光大控股的全資子公司。
甲方（賣方）：
住址：
身份證號：
聯系電話：
乙方（買方）：
住址：
身份證號：
聯系電話：
經平等友好協商，甲乙雙方就甲方所有的挖掘機/工程機械轉讓給乙方一事達成一致協議如下：
一、挖掘機/工程機械概況
品牌：
型號：
機號：
二、轉讓價格：rmb 元。
三、甲方承諾對上述轉讓的挖掘機/工程機械享有合法的完全的所有權，乙方基于該承諾購買上述挖掘機/工程機械。
如因第三人向乙方主張挖掘機/工程機械的所有權或他物權導致乙方經濟損失的，乙方有權向甲方追償。
四、挖掘機/工程機械現狀已由雙方確認。因該挖掘機/工程機械系二手舊機，甲方對于挖掘機的運行狀況及工作狀況均向乙方作了充分的說明，
乙方對于該挖掘機的現狀以及日后運行可能出現的問題均已了解。
五、乙方應在 年 月 日前一次性或分期（明細）將貨款付至如下賬戶：
付款遲延的，乙方按欠款額的日千分之 向甲方支付違約金，遲延超過 天的，甲方有權解除合同并要求乙方賠償損失。
六、挖掘機/工程機械由甲方于 年 月 日，在 交付給乙方，乙方采取現場驗收的方式進行驗收，乙方對于挖掘機/工程機械的運行狀況及設備數量、質量有任何不符合雙方在本合同中的說明及約定的，
應當場以書面形式交由甲方確認并由雙方協商解決，交付后即視為驗收合格。
甲方應在交付挖掘機時將產品合格證原件及購機票據原件交付給乙方，未有前述合法證明文件的，乙方有權拒絕接受挖掘機/工程機械的交付并解除本合同，
合同解除的，甲方應將已支付的貨款全額退還乙方。
七、挖掘機/工程機械交付后，因該挖掘機/工程機械的運輸、運行所產生的任何責任均由乙方承擔，包括挖掘機/工程機械本身的故障、質量問題產生的損失以及對第三人的侵權所產生的損失。
如甲方在挖掘機/工程機械交付后承擔了上述責任，甲方有權向乙方追償。
八、因履行本協議所產生的任何爭議，由甲方住所地法院管轄。
九、本協議自簽訂之日起生效，一式兩份，
甲方一份，乙方一份。
甲方： 乙方：
上島咖啡于1968年創建于臺灣，以經營創辦各國高品質咖啡而著稱于世。1997年，臺灣上島（UBC COFFEE）創始人陳文敏先生聯合他人進入大陸發展咖啡事業。1998年陳文敏與游昌勝等8位股東共同注冊成立了“海南上島農業開發有限公司”，陳文敏任總經理，游昌勝任董事長。 2000年4月14日，海南上島農業開發有限公司（以下稱海南上島），經過國家商標局注冊登記，取得了“上島”注冊商標使用權，注冊號是第1385773號，核定的服務項目為42類，包括食俗旅館、咖啡館、餐廳、自助餐館、快餐館、雞尾酒會服務，野營服務（住所）和汽車旅館。
為迅速發展全國市場，海南上島董事會決定由公司股東分別經營全國八個區塊，在和海南總公司簽定商標使用合用后，八個股東各自經營由抓鬮決定的經營區域。陳文敏抓到了浙江片（包括浙江、江西、安徽、陜西和內蒙古）。于是，2001年1月，陳文敏在杭州注冊成立了杭州上島咖啡有限公司（以下簡稱杭州上島），從事上島咖啡的連鎖特許工作。
而2000年6月海南上島又在上海注冊了上海上島咖啡有限公司（以下簡稱上海上島），投資人、所有人、經營業務、品牌等與海南上島一樣。2001年7月，海南上島公司撤消。2002年5月30日，經過國家商標局核準，海南上島將該注冊商標轉讓給上海上島。
矛盾終于在2002年激發。2月，上海上島有限公司向杭州工商局舉報，以冒名生產咖啡豆為由，訴杭州上島侵犯其商標權，后又向浙江省內多家上島咖啡店發難，認為均屬非法。杭州12家、省內100多家以“上島”命名的咖啡西餐館均受牽連。
2003年11月27日，上海上島把杭州上島告上公堂，同時成為被告的還有富陽富春街道上島咖啡廳的業主季紅波。意味著此事件正式進入司法程序。
原告上海上島方稱：兩被告在杭州擅自使用“上島咖啡”商標，構成商標侵權，要求兩被告拆除店前的“上島咖啡”店牌，并賠償50萬元。
而杭州上島的人稱：杭州上島在2001年1月1日就與海南上島農業開發有限公司簽訂了“上島”商標轉讓協議，因此，他們并沒有侵權。為此，杭州上島出具了加蓋雙方公章的特許合同為證。
對此，上海上島則認為，杭州上島公司是2001年1月20日才成立的，它于2001年1月1日就與海南方面簽訂了轉讓協議是根本不可能的事，因為企業成立前是不可能有公章的，杭州上島有偽造公章的嫌疑，因而杭州上島沒有足夠的證據來證明海南公司將“上島”的商標使用權轉讓給了杭州上島。
事情發展越來越復雜化。
接著12月，杭州上島也將上海上島告上法庭，他們稱：上海“上島”商標所有權的取得本身就不合法，不受我國商標法保護。因為“上島”商標本身是圖案，屬于藝術品，其著作權屬于臺灣人陳文敏。而上海上島在沒有取得陳文敏先生的授權情況下，注冊“上島”咖啡商標，這是不受法律保護的行為。而且，上海上島直接侵犯了陳文敏的著作權。
顯然，著作權案只是杭州上島為扭轉不利形勢而進行反擊的一種手段。
同時，杭州上島還在自辦網站上載了特許合同及補充合同，上載了杭州市刑事科學技術研究所作出的印文檢驗鑒定書，以此證明其特許合同是真的，并做出了“上島圖案”美術作品的著作權聲明。
但另一方面，早在去年九月份，杭州的一些上島咖啡連鎖店就相繼改為“兩岸咖啡” ，杭州慶春路上的上島銀江店、黃龍洞的上島黃龍店及北山路上的上島流霞店近期已悉數變臉，統統改成了“兩岸咖啡”。而“兩岸咖啡”背后的兩岸咖啡餐飲管理有限公司與杭州上島本就是系出同門；而11月，由上海上島直接授權的杭州上島咖啡錦波店已經悄然開業。這是否意味著杭州上島已沒有把握贏得這場官司？
焦點問題集中到“杭州上島與海南上島”簽署的合同上來，合同到底有沒有效？如果有效，則顯然受法律保護，杭州上島可以使用上島商標。如果無效，則顯然杭州上島在法律上存在有侵權行為。
在杭州上島有可能處于下風的這場官司來看，以季紅波為代表的廣大浙江上島加盟店則極有可能成為這次事件的大受害者，他們都是直接從杭州上島處特許獲得經營權，一旦杭州上島敗訴，他們都面臨著抉擇，要么，向上海上島交納加盟費用，接受上海上島公司的經營管理模式；要么，另起爐灶，改換品牌，重新裝修，但這樣就意味著要放棄“上島”品牌在當地市場上已經建立起來的影響；而且，還得承擔相應的侵權賠償。雖然很多上島咖啡現已經改為“兩岸”咖啡進行經營，但對顧客群體畢竟已經造成了一定影響，改版后的“兩岸”與“上島”在口味、價格、服務等還能一致嗎？而且，咖啡西餐業本身是極注重文化氛圍的，“兩岸”與“上島”的文化是否有沖突目前還很難說。
從本次事件折射出，國內在連鎖特許過程中的很多不規范現象，有些現在看來是一些小事情，但可能會為日后經營帶來隱患，成為日后重大事件的導火索。加盟商在加入連鎖特許系統時一定要注重細節，不能掉以輕心。
據悉，陳文敏一直擅長經營，但后來因欠別人錢，便將海南上島的股份轉讓給其他人，因而退出了海南上島。一心發展杭州上島的業務，并取得了很大的成功，光浙江，就已發展上島連鎖加盟店100多家。這些加盟店每年需向杭州上島交納4~6萬的加盟費用，正是這筆巨大的誘人的加盟費，成為杭州上島與上海上島的利益沖突點。
目前，國內從事特許經營活動的商業模式，主要是兩種：一種是廠家直接特許給終端加盟商，一種是廠家先授權給中間商，再由中間方特許發展終端加盟商。所以，有意從事特許經營的商家，必須注意理清楚其中幾層基本關系，并注重其中的每一個細節。
一、特許總部與特許中間商的關系
從事件來看，杭州上島方只是海南上島（后來的上海上島）的特許中間商，海南上島作為特許總部，即商標的所有人。杭州上島只有商標的使用權，而使用期限、雙方的權利和義務等，得由雙方的合同決定，才具有法律的約束力和受法律保護。陳文敏是原海南上島的股東，正因為這種特殊關系，也許使得當時海南上島和杭州上島的合同存在諸多不完整性，因而導致了后來事件的發生。
當特許總部涉及產權交易、商標轉讓等時候，往往是事故高發的時段，特許中間商尤其要注意用合同來保護自己。
二、終端商與特許中間商、特許總部的關系
終端加盟商不管是和特許總部直接加盟，還是通過中間商加盟特許體系，在選擇品牌加盟時，都必須要注意幾點
1）所加盟的品牌的商標的真偽及合法性。
2）商標的所有者是誰，是否具有法人資格。
3）上級特許者如果是中間商，則要求其出示其與特許總部的合同，審視合
同是否具有合法性及其合同約定的權限等，中間商所提供的產品、服務、價格等體系是否和總部一致；如果是廠商，則要關注其是否具有特許資格，是否擁有合法的商標、債權狀況等。
4）自己的上級管理者是誰，是接受總部的統一管理還是又中間商的管理，貨品配送是源自總部還是中間商等。
安深哲投資咨詢是為境內外投資者在中國投資、發展提供綜合咨詢及服務的專業公司。公司位于上海淮海中路香港廣場，由多位管理顧問、法律顧問、財務顧問、商標專利顧問等專業人員，為投資者提供公司投資設立和經營的全程、定制化、多方位的服務。
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注冊地址： 身份證號碼（附復印件）：
聯系電話： 現 住 址：
甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、誠信、守法的原則，經友好協商，就合作經營集裝箱拖車業務達成協議如下，雙方共同遵守：
一、合作方式
1、乙方自購集裝箱運輸拖車（包括拖頭、拖架），甲方提供企業品牌,并以甲方操作,管理系統給予乙方支持.乙方在接受甲方制度的前提下,自主經營,自負盈虧。
2、甲方為乙方辦理車輛正常營運所需的各類證件及代購代繳各項規費，費用由乙方承擔。
二、合作期限：期限三年，自 年 月 日至 年 月 日止。
三、合作車輛信息（可單列清單）
車輛品牌 車輛型號 車輛牌號 發動機號碼 車架號碼 備注
（車況資料可另附頁補充）
四、違約責任
1、因一方不履行本協議規定的義務或嚴重違反本協議規定，造成無法繼續合作的，可視違約方單方面違約，守約方有權向違約方索賠，并追究相應經濟責任。
2、乙方不服從甲方管理或違反本協議約定事宜，甲方有權終止本協議，并且有權停止乙方一切管理事務的辦理直至扣車。
五、協議解除
1、本協議有效期滿，自動終止。若雙方不再繼續合作，乙方結清所有款項后，甲方應協助乙方辦理車輛過戶手續,乙方須于一個月內將車輛所有證件稅費等轉出甲方名下。乙方要求續約的，須于本協議終止前一個月提出申請，經甲方同意后，雙方另行簽訂書面協議（乙方有優先續約權）。
5 經甲方同意，乙方將車輛轉讓給他人后，本協議自動終止。
3、如因國家政策調控及不可抗力因素造成本合同不能正常履行時，本合同自動終止。
六、雙方權利與義務
（一）甲方的權利與義務
1、辦理運輸車輛、司機相關證件及批文，費用由乙方承擔。
2、代購代繳乙方車輛保險費、養路費、運管費、車船稅、營業稅、附加費等，費用由乙方承擔，甲方不予代墊。甲方有義務于上述費用到期前 天通知乙方，如因乙方逾期交款所產生的后果由乙方自理。
3、代扣代繳乙方營業稅及附加稅費。乙方需開具發票，按發票金額的 %代扣代繳營業稅及附加稅，開票之時當即現款交清。
4、向乙方收取行政管理費用每月每車 元人民幣。
5、協助乙方處理交通事故和其它安全事務。
6、本協議期滿,若不再繼續合作，甲,乙雙方應對合作期間,因車輛違章,事故等事項作出處理,在結清所有債權,債務后六十日內由甲方無息返還乙方所交押金.若風險押金不足以抵償乙方所欠債務時,甲方有權就風險金抵償后的差額,繼續向乙方主張權力.
7、甲方受乙方委托，為其承運貨物，乙方在運作月結束后滿 天，支付甲方運費、代墊費用等款項。
8、其它：
（二）乙方的權利與義務
1、每月25日前向甲方繳納下月養路費、運管費、車船稅、營業稅、附加費及車輛所得稅，如需開具發票，按發票金額的 %收取稅金。乙方所得稅由乙方向甲方自覺繳納，不申報繳納的，由此產生的法律后果由乙方承擔。
2、提供 輛質量合格的集裝箱拖頭及車架，自行招聘錄用證件齊全、技術合格的司機，并負責車輛安全和司機的管理。
3、自主經營，自負盈虧，承擔車輛運作過程中所需的一切流動資金。
4、乙方應當認真全面履行本協議，如果甲方發現乙方逃避責任和應當履行的義務，損害甲方利益時，甲方有權扣留車輛，并要求乙方進行清算；乙方拒絕清算的，甲方有權單方面解除本合同，并沒收履約保證金。當履約保證金不足抵償乙方應承擔的責任時，甲方有權申請將車輛拍賣，以拍賣價款抵償乙方所欠債務。
5、承擔運輸過程中貨物損壞、短少、滅失、被盜、車輛遲到、司機違章、違法或發生交通事故所造成的一切經濟責任和法律責任。
6、每月25日前向甲方繳納上月行政管理費，逾期交納的，甲方有權按每日千分之三收取滯納金。
7、按公司規定購買保險，處理交通事故及索賠，承擔保險索賠不足部分的全部責任。
8、在本合同的有效期內，未經甲方書面同意，乙方不得辦理車輛過戶、轉讓、抵押和擔保，否則，甲方不予辦理相關手續。擅自過戶、轉讓、抵押、擔保無效。同時，甲方有權將擅自轉讓和過戶的車輛收回，并無條件沒收風險金，由此產生的一切責任由乙方自行承擔。
9、合作期間，乙方必須條件服從甲方的各項規章制度，自覺遵守國家法律、法規及地方性法規，如因違法、違規所產生的后果由乙方自負。
10、乙方不得在未與甲方、相關第三人結清債權、債務的情況下，辦理合作車輛的過戶、轉讓、抵押、擔保。
11、因乙方原因造成未能及時辦理各項費用的購買以及證件審驗、換證、補證手續，產生的經濟損失由乙方自行承擔。連續二個月或年累計三個月不按時交款的，甲方有權停辦有關證件和批文。
12、其它：
七、其它
1、《合作經營集裝箱拖車業務協議書附件》作為本協議的附件，具有同等效力。
2、甲方的各項規章制度及《車輛轉讓協議》與本合同同時使用，具有同等法律效力。
15 甲乙雙方有簽訂《分期付款購車合同》的，《分期付款購車合同》在有效期內依然有效，與本合同一并執行，與本合同抵觸之處，按本合同執行。
16 本協議執行過程中未盡事宜，可經協商后另行簽訂書面協議，作為本協議附件，具有同等效
力。 17 本協議履行發生爭議的，由雙方協商解決。協商不成的，由 市仲裁委員會仲裁，或直接向人民法院提訟。
18 本協議一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，自甲、乙雙方簽字之日生效，加蓋甲方騎縫章。
甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：
法定代表人（簽字）：
簽約日期： 年 月 日 簽約地點：
合作經營集裝箱拖車業務協議書附件
甲 方： 乙 方：
注冊地址： 身份證號碼（附復印件）：
聯系電話： 現 住 址：
雙方約定協議事項：
1、乙方每月向甲方交納 元人民幣/車的履約保證金，合作期滿結清所有手續后二個月內無息退還。
2、向乙方收取 元加油押金。
3、本附件一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，自甲、乙雙方簽字之日生效，加蓋甲方騎縫章。
4、本附件有效期為一年，從雙方簽字蓋章之日起生效。
5、甲方向乙方每月收取 元人民幣/車 管理費用。
6、乙方必須按章納稅，每月向甲方提交車輛產值的 %作為營業稅，甲方代為繳納。
甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：
近日， 曾以“ 大寶天天見” 的廣告語為廣大中國百姓熟知的中國知名化妝品企業―― 北京大寶化妝品有限公司在北京產權交易所正式掛牌， 整體轉讓其產權，轉讓金額為23億元，接手的正是美國強生公司。而幾乎在同一時間， 我國浙江著名民族企業娃哈哈集團的非合資公司也將面臨被達能公司以4 0 億元人民幣強行收購的局面。初聞這兩則消息， 不禁感到惋惜， 這很可能導致本土知名品牌的湮沒；細細看來，其中大有文章。
大寶雖然只占全國化妝品行業銷售額的4%，但是在低端大眾化妝品中，大寶市場占有率最高，被看做民族化妝品品牌中的一面旗幟。正是大寶的市場網絡和大眾對大寶品牌的認可為強生所相中。一直以來，強生都試圖進入中國的二、三線市場，而定位大眾的大寶則在低端市場擁有良好口碑，收購大寶成為強生進入這一市場的理想路徑。早在去年8月，大寶就傳聞要被強生收購，而大寶的管理層一直沒有明確表態。直至日前，大寶和強生雙方正式簽訂了轉讓協議，轉讓價是大寶的掛牌價格23億元，大寶41%的殘障員工也得到了妥善安置。至此，持續大半年、鬧得沸沸揚揚的強生收購大寶事件終成定局。
對于大寶為何選擇整體轉讓之路，業界的普遍說法是：大寶的發展已經遭遇困境；大寶產品主要面向低端市場，但低端市場2%左右的利潤空間十分有限；同時，大寶由于新產品開發和營銷等方面的原因，一直沒能打入高端化妝品市場。為此，它不得不走上中國多數大眾日化品牌的道路――嫁入外企豪門。
相比起大寶的投懷送抱， 娃哈哈的被收購之路則顯得更加無奈和“ 陰險”。早在1996年，娃哈哈集團就陷入財務困境，在百富勤的協助下娃哈哈進行股權重組， 由達能控股的合資公司獨家擁有娃哈哈商標所有權，而公司經營大權則由創始人宗慶后完全掌控。當時看來，兩家的聯手簡直就是珠聯璧合。達能有著娃哈哈所羨慕的金錢和技術， 而且還能獲得外資企業的優惠政策；娃哈哈有著達能所賞識國內飲料市場的地位和未來發展潛力。二者一拍即合，造就了一段當時看來幾近完美的姻緣。果然，娃哈哈不斷成長和壯大，其品牌價值一路飆升， 娃哈哈也從一家不起眼的校辦工廠發展成為國內首屈一指的飲料巨頭。娃哈哈正值發展迅猛之時，達能突然拋出準備以40億元人民幣強行收購娃哈哈集團價值56億的其他非合資公司股權，其理由是根據雙方公司此前的協議，未經合資公司允許，娃哈哈這個商標不能在合資公司之外的地方使用，而這些非合資公司的實際控制人就是娃哈哈的創建人宗慶后。對于這樣的收購，宗慶后表示出強烈不滿，并聲稱這是“不經意陷入達能圈套”。其實，達能這樣做的真正原因就是兩個字“利潤”。根據娃哈哈2007年經銷大會上透露的數據，2006年娃哈哈公司銷售額突破200億元，利潤超過20億；而非合資公司總資產達56億元，利潤也達10.4億元。這樣的效率不能不讓達能心動。其實達能此舉是按照合同辦事的商業行為，宗慶后雖然不滿，但是這些公司只有兩個選擇，要么同意與達能合資，要么放棄娃哈哈品牌。但無論怎么做，都將對“娃哈哈”這個民族品牌帶來巨大沖擊。
兩個民族企業被收購的原因各異，但是結果相同。在由此聯想到以往民族企業被并購的案例來看，存在著自身品牌被雪藏，以致逐漸消亡的危險，比如大大泡泡糖被箭牌口香糖收購后幾乎銷聲匿跡。對此，大寶辦公室主任王文兵很明確地表態：“大寶是我們公司經營了20多年的品牌，我們不會放棄。”同時，王文兵更表示，大寶絕對不是賣廠，而是在尋求做大做強之路。娃哈哈更不能放棄這十年之久所樹立起來的品牌形象。
回想起國產品牌屢被收購的例子，如中華牙膏被英國聯合利華收購，南孚電池被摩根士丹利收購后轉賣給美國吉利，徐工集團被美國凱雷收購，小護士被法國歐萊雅收購，樂凱被美國柯達收購20%股權，華潤涂料被美國威士伯公司收購，雙匯火腿腸被美國高盛集團與香港羅特克斯收購……不禁令人扼腕。難道我們的民族企業只有被外企并購這樣的結果嗎？難道我們的民族品牌都應該殊途同歸嗎？我們從中得到什么啟示？
首先，從我們的本土企業自身來講，變是世界永恒的話題，所謂以不變應萬變的說法在如今瞬息萬變的社會中早已不適用，這種戰略指導思想只能導致企業慘敗。大寶經過20余載的奮斗成為中國日化行業的第一品牌令人興奮，但其淪落至此的命運并非偶然。正是公司決策失誤的長期積累造就了大寶的今天。一直以來，大寶留給我們的是那一成不變的“SOD蜜”，在競爭日益激烈的今天，夢想著“一招吃遍天下鮮”幾乎不太可能。同在日化行業的寶潔公司在這方面做的好得多。寶潔公司有著很強的品牌戰略意識，其擁有洗發水、香皂、洗發精、牙膏等不同的品牌就達20余種，而且不同的品牌有著不同的適用人群，迎合了不同需求人群的需要。而大寶20年來品牌較少，難免會令人索然乏味。“窮則變、變則通”，我們的本土企業應著眼于自身品牌的創新，不斷地對市場進行分析，及時了解大眾需求才是生存之道。
其次，選擇與外資合資要兼顧長遠利益。娃哈哈被收購一案正說明此點。想必當初二者聯姻時，宗慶后只是想如何走出財務困難，并沒有想到達能會設下如此之陷阱，而且眼光早已放眼于十年之后的今天。企業合資不僅僅是一個操作層面的行為,而是涉及到未來長遠戰略的發展。有些合資是醉翁之意不在酒,其很可能是為了利用對手、侵蝕對手直至消滅對手。合資中雙方雖然是兩情相悅，但在幻想合資帶來的收益時,也應該想想對方是否有心懷鬼胎之虞,切莫因短期小利而迷失大方向。為什么有些企業會下大本錢來與表面資產不怎樣的企業合資？其實這種行動往往因為其戰略價值比現實價值大得多。如果為短期利益而失去了戰略制高點,進入對方所設“圈套”，以后受制于人，則悔之晚矣。
民族企業的發展是我國經濟發展的重要支柱，品牌的創新又是民族企業發展的關鍵。由于我國民族企業起步較晚，經驗不足，面對國際知名企業略顯稚嫩，在激烈的商業競爭中必然會付出相應的“學費”。但是，我們相信，以中國人的勤奮和智慧，遨游于世界之商海是必然的。這，只是時間問題。
中職美術類對口升學班數學學習學習興趣興趣是最好的“老師”，是獲得知識的不竭動力。激發學生對數學的興趣，是教好數學的前提條件。
一、認識學習數學的意義
華羅庚教授曾認為：宇宙之大，粒子之微，火箭之速，化工之巧，地球之變，生物之謎，日用之繁等各方面，無處不有數學的重要貢獻。眾所周知，從生活實踐中培養創新能力，應注重知識來源于生活，讓學生從實踐中獲取知識，讓學生自我發現問題和自我解決問題，充分發展學生的想象力創造力。所以在教學中要注重生活實際，重視學生的直接經驗，把教學歸樸于實踐，歸樸于生活。
例如，在講授“一元二次函數”后，布置給學生一道關于“服裝經銷”的練習題：某服裝經銷商甲，庫存有品牌A服裝1200套，該服裝每套進價為400元，售出價為600元，正常銷售時每月可售出100套，一年可整好售完。不過，目前市場上流行品牌B服裝，該服裝每套進價為200元，每套售價500元，每月能出售120套（上述A、B品牌服裝的市場行情互不影響）。現在有一可進品牌B服裝的良機，如果錯過這一機會，很可能一年內都不可能進到這種服裝。然而，經銷商甲手頭并無可流動資金，唯有低價轉讓品牌A服裝套取資金。甲、乙兩經銷商達成轉讓協議，經銷商甲將品牌A服裝轉讓給經銷商甲，轉讓價格（元/套）與轉讓數量（套）有如下關系：
目前，經銷商甲有3種選擇方案：
方案1：既不轉讓品牌A服裝，也不經銷品牌B服裝;
方案2：全部轉讓品牌A服裝，獲得的資金購進品牌B服裝加以銷售;
方案3：部分轉讓品牌A服裝，獲得的資金購進品牌B服裝后，既經銷品牌B服裝，也經銷品牌A服裝.
問題：（1）經銷商甲如果選擇方案1或方案2，一年內分別獲利多少？
（2）經銷商甲選擇何種方案將使自己在一年內獲利最多？如果選擇方案3，那么他應轉讓給經銷商乙的品牌A服裝的數量為多少（精確到百套）？此時，他在這一年內可獲利多少？
類似的問題還有報紙經銷、工廠產品生產……這樣一系列問題的探討，不僅使學生忽略了讓他們頭疼的函數概念，還調動他們探討問題的積極性。這種開放性的實踐活動，讓學生體會到生活中許多問題需要用數學知識來解決，而且解決問題的策略多樣化。在這一過程中，讓我們的學生感到數學源于生活且無處不在，通過解決生活中的數學問題，既鞏固了基本知識、基本技能，又提高了數學的應用意識和分析解決問題的能力，同時也有效地激發了學生的學習興趣。
二、創設教學情景
所謂創設教學情境，顧名思義，就是營造一種既能吸引學生注意力，又能激發起學習興趣的氛圍。這種融洽的氣氛可讓每位學生都能深受其感染，進而使其產生學習興趣，話“被動學習”變為“主動學習”。
營造良好的教學情景，需要我們靈活地運用教學智慧，使課堂變得生動、活躍。譬如，在學習直線和圓的位置關系這一內容時，可從生活中常見事物諸如“太陽從地平線上冉冉升起的時候，是一種什么樣的情景”來引入課堂，讓學生自我想象、領悟，并把所想之情景畫在紙上展現出來，進而因勢利導，利用數學圖形來描繪直線和圓的位置關系。選擇發生在我們身邊的常識作為課程資源，能有增進學生的求知欲望，激發學生的學習興趣，引導學生更好的學習、掌握以及運用數學知識。
事實上，教學情境的創設形式可以使靈活多樣的。譬如營造懸念情境，使學生快速進入角色，提高學生的思維運轉。舉一個例子，在講等比數列的過程中，老師可這樣提問學生：“假設一張紙對折了30次，設想一下它有多高？”幾乎所有學生都可能這樣子認為，一張紙對折了30次并不會有多高，不過，當老師指出這個高度有10個珠穆朗瑪峰相加的高度時，所有的學生都會驚嘆不已。此外，還可以課后讓學生思考“一張紙到底能對折多少次呢？”在這種創設的情境下，有助于培養學生的創造性思維，極大地激發學生的求知欲望。因此，作為教師，可以根據教材的相關內容，創設一個情境，調動學生的思維運作，讓學生自己去發現問題，并努力解決問題。
三、重視數學與專業之間的聯系
“以服務為宗旨，以就業為導向”是中等職業學校的教學理念。因此，在數學教學過程中，教師要考慮相關的專業因素，積極尋求與專業對接，從專業知識中發現、挖掘數學知識，使數學知識更好地適用于專業，以期更好的為專業課服務，只有學生體驗到數學的價值，才能自然而然地改變對數學學習的態度。例如，在建筑裝飾班講解“一元二次函數的應用”時，大家分小組圍坐在一塊，模仿一個裝修工程小組，現在遇到的問題是裝修房間時缺少一扇窗戶，可經過規劃只剩余木料10米，作為設計單位如何合適的設計這扇窗戶的長、寬？各組同學經討論窗戶得出的功能為通氣透光，由此可知，用有限的材料制作一扇窗戶通氣透光越好功能越優越，也就是窗戶的面積越大越好。這樣問題就轉化為“已知矩形周長求最大面積”。在帶領學生解決了上述問題過后，我并不是單純地講解演示和訓練求最值的方法，接下來讓學生觀察、回憶、思考，周圍的房屋中，是否有獨立的“口”型的窗戶出現，結果發現雖然窗戶是多種多樣的，有“日”型的、“田”型的……唯獨“口”型的窗戶很少見到，有學生就會發現問題：“制作‘口’型的窗戶應該比其它形狀的窗戶更節省材料，那為什么‘口’型窗戶又很少被應用呢？”通過實踐演示得出初步的結論：矩形缺乏穩定性，承重之后很容易發生變形。換言之，窗框在墻中需要承受一定的重量，而“口”型的窗戶缺乏承重性，固然不能采用，那么既要節約材料，又要具有較好的承重能力的窗戶，就應該是“日”型的窗戶了，自然地引導學生仔細觀察、開動腦筋，如何利用已經學過的知識求出此時窗戶的長、寬以及最大面積。教師在講解理論知識的同時，適時地給學生講解一些專業常識，會讓學生感到數學與專業知識密切相關，不再是枯燥無味的。
6月21日，在鄭州大學化工與能源學院實驗室，閆捷博士正在專心做實驗。閆捷是河南煤業化工集團的研究人員，近10個月來他能夠在鄭州大學搞研究，源于校企雙方的深度合作關系：河南煤業化工集團投資1200萬元，與鄭州大學聯合建立了研發中心。目前，雙方組建的研發團隊正在為企業的12項技術進行科技攻關。
而這只是河南高校創新科研機制、服務地方經濟社會發展的一個縮影。
省委書記盧展工在視察河南部分高校時指出，高校是育人的高地、聚集的高地、創新的高地、服務的高地，各級黨委、政府要“多著眼高地、多著力高地、多建設高地、多服務高地”，并強調通過人才驅動、學科驅動、創新驅動和品牌驅動來提高質量。省長郭庚茂要求，立足河南高等教育發展實際，切實把工作重心轉移到注重內涵發展、提高教育質量上來。
省教育廳廳長王艷玲表示，隨著中原經濟區上升為國家戰略，河南高等教育發展面臨著千載難逢的歷史機遇，只有強化服務、主動融入，不斷提高教育質量，才能在中原經濟區建設大局中有更大作為，獲得更大發展。
產學研結合大大提升了社會服務能力
6月27日，河南農業大學與28家企事業單位舉行了政產學研用協同創新暨科技成果轉讓協議簽字儀式。當天，該校與河南省林科院等3家科研機構簽訂了科技合作協議，與汝南縣等4家地方政府簽訂了戰略合作協議，與河南中鶴集團公司等21家企業簽訂了產學研合作協議。同時，該校的玉米新品種豫單“603”“916”“919”“802”和小麥新品種豫農“4023”分別轉讓給7家種業公司，實現了學校作物新品種轉讓的新突破。
“在這次簽字儀式上，我們一次性轉讓了4個玉米新品種和1個小麥新品種，總轉讓費超過1000萬元，單項科技成果轉讓費均在100萬元以上。這是我校深入開展產學研合作，促進科技成果轉化的重要舉措。協議涉及地方經濟社會的諸多領域，內容豐富，實用性強，對推動地方經濟社會發展具有重要意義。”河南農業大學常務副校長孫天華高興地說。
6月28日，河南師范大學舉行高新技術企業協作共同體建設啟動儀式，河南鋰動電源有限公司等首批加盟協作共同體建設的近百家省內外高新技術企業參加了啟動儀式。而在此前，河南師范大學還依托河南省動力電源及關鍵材料工程技術研究中心，聯合有關高校、電池及新能源汽車骨干企業，與新鄉市政府共同組建了河南（新鄉）電池研究院，積極圍繞電池材料、電池及電動汽車產業鏈發展，打造國際化研發創新平臺，受到了全國政協副主席、科技部部長萬鋼，河南省委書記盧展工、省長郭庚茂等領導的關注。
河南大學加強和地方的科技聯合與協作，引導教師通過多種形式開展產學研協同研發，開展技術創新與成果轉化。該校先后承擔面向社會經濟發展的重大社會服務課題90多項，其中“民航氣象信息綜合處理系統”成果達到了國際先進水平，已被44家機場采用；“造紙污染控制及資源化新技術”解決了造紙黑液污染的世界性難題，被列入《國家鼓勵發展的環境保護技術目錄》；“鄭汴一體化”“中原經濟區”等一系列創新研究成果得到河南省委、省政府的重視和采納，為中原經濟區上升為國家戰略作出了重要的理論貢獻。
據了解，“十一五”以來，河南高校共承擔橫向課題1.2萬項，通過技術轉讓、技術入股、技術服務等方式與國內外企業簽訂轉化項目4795項，轉讓合同金額12.8億元，一批原創性科技成果得到應用和推廣轉化。其中，2011年12月，鄭州大學常俊標教授和其團隊研究的“抗病毒一類新藥FNC”專利以4000萬元的價格花落北京興宇中科有限公司，創下河南高校迄今為止單項成果轉讓費的紀錄。
“高教20條”助推河南高等教育質量全面提升
日前，《河南省人民政府關于全面提高高等教育質量的若干意見》正式下發。《意見》從鞏固教學工作中心地位、實施“重點和特色學科專業提升計劃”、創新人才培養模式、加強高水平科研平臺建設、強化實踐育人環節、大力推進協同創新等20個方面系統闡述了河南全面提高高等教育質量的抓手和出路。
為鞏固教學工作中心地位，我省規定“要把本科教學作為高校最基礎、最根本的工作，做到政策措施激勵教學，工作評價突出教學，資源配置優先保證教學”。同時，我省規定，要把教授為本科生上課作為學校的一項基本制度，將承擔本科教學任務作為教授聘用的基本條件，定期開展教授為本科生授課情況的專項檢查。此外，我省將重點建設500門精品開放課程、100個教學團隊，表彰100名在教學和人才培養領域作出突出貢獻的教學名師，發揮其在推進教學改革、加強教學建設、提高教學質量上的引領、示范和輻射作用。
