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首頁(yè) 精品范文 小學(xué)教師年度考核表

小學(xué)教師年度考核表

時(shí)間:2023-06-06 09:31:58

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇小學(xué)教師年度考核表,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

申報(bào)人  孫相杰                                   單位 郯城縣重坊鎮(zhèn)中心小學(xué) (審核蓋章)

申報(bào)方式(普通/10年/20年/30年)  10年   

申報(bào)級(jí)別(中級(jí)、高級(jí)、基層高級(jí)、正高級(jí)、基層正高級(jí))  中級(jí)   

請(qǐng)以此頁(yè)為封面按順序裝訂以下材料

1、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)……………………………………………………………………………………………………      份

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)…………………………………………………………………………………………      份

3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘書(shū)或聘任文件…………………………………………………………………………………....      份

4、教師資格證……………………………………………………………………………………………………………………      份

5、事業(yè)單位考核表或年度考核結(jié)果證明………………………………………………………………………....      份

6、繼續(xù)教育證書(shū)………………………………………………………………………………………………………………       份

7、任現(xiàn)職以來(lái)的科研成果及獎(jiǎng)勵(lì)(含專(zhuān)利)證書(shū)………………………………………………………....      份

8、師德考核檔案…………………………………………………………………………………………………………………      份

9、教務(wù)部門(mén)任教經(jīng)歷證明………………………………………………………………………..…………………………     份

10、其它材料…………………………………………………………………………………………………………………………     份

注:將上述證件用透明膠分別粘貼在A(yíng)4紙中間位置,然后用訂書(shū)機(jī)在裝訂線(xiàn)處裝訂成冊(cè)即可 論文論著不需要裝訂.

附件:

簡(jiǎn)易裝訂                                                                    注意保護(hù)原件

…………………………………………………………………………裝     訂     線(xiàn)………………………………………………………………………………

市中專(zhuān)中小學(xué)教師中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審材料裝訂目錄(市)

申報(bào)人                                    單位鎮(zhèn)中心小學(xué)  (審核蓋章)

申報(bào)方式(普通/10年/20年/30年)  10年  

申報(bào)級(jí)別(中級(jí)、高級(jí)、基層高級(jí)、正高級(jí)、基層正高級(jí))  中級(jí)    

請(qǐng)以此頁(yè)為封面按順序裝訂以下材料(不易裝訂的材料可不裝訂)

1、展示課教案、評(píng)價(jià)意見(jiàn)表…………………………………………………………………….      份

2、六公開(kāi)監(jiān)督卡………………………………………………………………………………………..      份

3、事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兼職審批表……………………………………………………..      份

4、個(gè)人承諾書(shū)…………………………………………………………………………………………….      份

5、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校職稱(chēng)評(píng)審申報(bào)承諾書(shū)……………………………………………………     份

6、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校從事教學(xué)工作公示表(10年20年) ………………………………     份

7、三齡兩歷一身份………………………………………………………………………………………     份

8、市中專(zhuān)中小學(xué)教師近四(五)年任課情況公示表………………………      份

9、職稱(chēng)材料審核責(zé)任人簽字表……………………………………………………………….....     份

第2篇

一、“一個(gè)規(guī)劃”描繪共同發(fā)展愿景

濰坊市寒亭區(qū)教育局明確了緊密型共同體學(xué)校各方的權(quán)利和義務(wù)、薄弱學(xué)校的隸屬關(guān)系、教職工人事關(guān)系及固定資產(chǎn)歸屬性質(zhì)不變。共同體合作期間,所有財(cái)產(chǎn)、資金使用權(quán)歸共同體核心學(xué)校所有,全體教職工由核心學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配,工作業(yè)績(jī)由核心學(xué)校統(tǒng)一考核,薄弱學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由核心學(xué)校統(tǒng)一安排。共同體學(xué)校把編制和學(xué)校共同體中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,納入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展共同體與學(xué)校發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展,推動(dòng)共同體成員學(xué)校向共同追求的目標(biāo)努力。

二、“四個(gè)一體”促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享

一是管理制度一體化。共同體學(xué)校的遠(yuǎn)景目標(biāo)與年度目標(biāo)兩校保持一致,薄弱學(xué)校的辦學(xué)思路、管理理念和管理措施與核心學(xué)校一致,但不是將核心學(xué)校有關(guān)制度簡(jiǎn)單復(fù)制,而是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論、研究,剔除不適合薄弱學(xué)校的個(gè)別“成分”,增加適合薄弱學(xué)校特點(diǎn)的部分新規(guī)定,讓各項(xiàng)制度在一體化基礎(chǔ)上更加科學(xué),更加容易操作。核心學(xué)校運(yùn)用自身先進(jìn)管理理念,帶動(dòng)薄弱學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展,促進(jìn)薄弱學(xué)校的優(yōu)點(diǎn)在核心學(xué)校的不斷滲透,以此達(dá)到相互借鑒、相互交流,全面提升共同體學(xué)校的整體質(zhì)量和水平。

二是課堂教學(xué)一體化。共同體學(xué)校統(tǒng)一備課,統(tǒng)一評(píng)價(jià)手冊(cè)和學(xué)生發(fā)展手冊(cè),在教案和課件的選擇上,利用寒暑假期間,對(duì)下一個(gè)學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行集中教研,確定主備課教師,備課完成后進(jìn)行集體研討、交流,然后進(jìn)行二次備課,最終形成案。同時(shí),完成單課時(shí)的教學(xué)課件,作為課時(shí)課件模板,供共同體學(xué)校各任課教師選擇使用,各任課教師再根據(jù)自己任教班級(jí)的實(shí)際進(jìn)行個(gè)性化的修改,滿(mǎn)足教師的個(gè)性化教學(xué)。

三是教學(xué)科研一體化。共同體學(xué)校創(chuàng)新教研合作形式,廣泛開(kāi)展網(wǎng)上教研,所有教師都建立了自己的網(wǎng)上工作室,核心學(xué)校的骨干教師牽頭按年級(jí)和學(xué)科成立了網(wǎng)上教研協(xié)作組,同一學(xué)科協(xié)作組內(nèi)的教師可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)針對(duì)每一節(jié)課進(jìn)行實(shí)時(shí)有效地交流、互動(dòng),發(fā)表見(jiàn)解,最終達(dá)成共識(shí)。網(wǎng)絡(luò)教育、教研共同體的創(chuàng)建,開(kāi)辟了一條有效教研的新途徑。特別是以網(wǎng)上教研共同體為聯(lián)系紐帶,共同體學(xué)校的所有教研計(jì)劃活動(dòng)都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教研協(xié)作組實(shí)時(shí)互動(dòng)、交流,擁有優(yōu)秀教研能力的核心學(xué)校,成為薄弱學(xué)校提升教研能力的“后花園”。

四是師資培訓(xùn)一體化。為加強(qiáng)薄弱學(xué)校的教師培訓(xùn),寒亭區(qū)教育局發(fā)起了“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。結(jié)合活動(dòng)的開(kāi)展,核心學(xué)校優(yōu)秀教師在成員學(xué)校一對(duì)一收徒,指導(dǎo)教師大部分是市級(jí)骨干和市學(xué)科帶頭人。通過(guò)交流學(xué)習(xí),薄弱學(xué)校教師綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提升,教學(xué)水平和教研能力普遍提高。教師們的眼光也不再局限在本校,開(kāi)始關(guān)注其他共同體學(xué)校和名校的發(fā)展,以此產(chǎn)生新的動(dòng)力,促進(jìn)教師教學(xué)教研水平的提高。

三、“三個(gè)互動(dòng)”夯實(shí)共同體基礎(chǔ)

一是管理隊(duì)伍互動(dòng)。核心學(xué)校選派一名副校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng),薄弱學(xué)校的校長(zhǎng)到核心學(xué)校掛職副校長(zhǎng),共同體學(xué)校的班子成員每周至少召開(kāi)一次校長(zhǎng)碰頭會(huì),交流研究學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面的心得,溝通協(xié)調(diào)共同體工作中的各種問(wèn)題。通過(guò)交流溝通,成員學(xué)校的管理理念有了提升,管理策略更加科學(xué)。

二是進(jìn)行師資互動(dòng)。建立共同體學(xué)校教師交流制度,師資交流互助活動(dòng)有序開(kāi)展,核心學(xué)校的教師與薄弱學(xué)校的教師交流為等額交流,核心學(xué)校派出的教師要求必須是學(xué)校骨干教師或區(qū)級(jí)教學(xué)能手;薄弱學(xué)校每年參加交流的教師不少于教師總數(shù)的三分之一,確保薄弱學(xué)校教師三年輪訓(xùn)完畢。被選派到核心學(xué)校的農(nóng)村小學(xué)教師,在良好的教育教學(xué)環(huán)境里,通過(guò)參與集體備課、隨班聽(tīng)課等形式,業(yè)務(wù)水平得到快速提升;通過(guò)音樂(lè)、美術(shù)、體育教師的交流,改變了成員學(xué)校沒(méi)有歌聲的歷史。

三是進(jìn)行學(xué)生互動(dòng)。共同體雙方的學(xué)生結(jié)成了心手相牽的互助對(duì)子,開(kāi)展童心互助班級(jí),成立口風(fēng)琴社團(tuán)、合唱社團(tuán)、葉子畫(huà)社團(tuán)等互助團(tuán)隊(duì),在文體活動(dòng)、互助學(xué)習(xí)等各方面利用多種形式進(jìn)行幫扶活動(dòng)。經(jīng)常組織結(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行互訪(fǎng),開(kāi)展手拉手活動(dòng),組織師生開(kāi)展大規(guī)模的“魅力春節(jié)秀”“科技藝術(shù)節(jié)”等大型活動(dòng)。通過(guò)參加這些活動(dòng),讓成員學(xué)校的學(xué)生也享受到了與城里學(xué)生相同的教育;薄弱學(xué)校的學(xué)生變得開(kāi)朗、陽(yáng)光、積極、自信,核心學(xué)校的學(xué)生也體會(huì)到了鄉(xiāng)村的清新和鄉(xiāng)村同學(xué)的淳樸。

四、“三個(gè)保障”確保共同體機(jī)制順利運(yùn)行

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全指揮調(diào)度工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)推動(dòng)、教師的調(diào)配與培訓(xùn)等工作。核心學(xué)校校長(zhǎng)是所在學(xué)校發(fā)展共同體工作的第一責(zé)任人,要將學(xué)校發(fā)展工作列入重要議事日程,及時(shí)研究解決影響學(xué)校發(fā)展共同體的突出問(wèn)題,確保學(xué)校發(fā)展共同體各項(xiàng)工作任務(wù)的具體落實(shí)。

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