時間：2023-06-05 09:57:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇未來最有前途的專業，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】Java語言；教學目標；課程設計
Java語言是時下首選的軟件開發語言之一，《Java程序設計》是高職高專計算機網絡專業、計算機應用專業的專業課和軟件外包服務專業的專業核心課程。
1.Java語言的前景
誕生于1995年的Java語言以20世紀末和21世紀初網絡科技和網絡經濟所特有的令人瞠目結舌的速度迅速發展，有人預言，未來90%的程序代碼將用Java語言書寫或改寫，Java的跨平臺特性、安全機制、可靠性、健壯性和內嵌的網絡支持，使之成為網絡時代最重要和最有前途的語言。
2.《Java程序設計》的教學目標
通過《Java程序設計》這門課程的學習，可以應用于：
（1）把靜態頁面轉變為動態效果，使網站的功能更加強大和豐富。
（2）開發B/S模式和C/S軟件，編寫跨平臺的GUI桌面系統。
（3）應用于嵌入式設備和消費類電子產品。
從而對應于該課程的培養目標應為：
（1）能力目標：能用Java編制基本的應用程序和動態頁面、能用Java分析從現實世界到計算機世界的轉換繼而能用Java從實體到類的抽象、能夠運用Java進行小型桌面系統的開發。
（2）知識目標：掌握Java語言基本概念、基本語句、基本語法要素，掌握繼承、重載、覆蓋、多態的含義和實現方法，掌握基本的常用類、圖形用戶界面的標準組件和事件處理機制。為后續課程的學習打下基礎。
（3）素質目標：培養吃苦耐勞、團結協作的精神，養成踏實認真、終生學習、精益求精的工作習慣，增強責任意識、社會交流能力和工作應變能力。
這門課程的前導課程是《C語言》、《網頁制作》和《計算機網絡》，所以它一般放在第三或第四個學期開設，后續課程是面向服務器編程《JSP》、面向Web通信的《J2EE》、面向移動通信《J2ME》。
3.《Java程序設計》的課程設計
通過廣泛調研，在充分了解Java程序員的工作任務的基礎上，并參考程序員國家職業標準制訂了本課程標準。課程設計編制了三種類型的教學載體：JAVA簡單應用開發、基于數據庫的桌面信息系統設計、JAVA網絡應用程序設計。目的在于以工作任務為導向，將教學內容融入到載體中實施教學。即由任務驅動學習，打破傳統學科體系的知識結構，從根本上改變過去存在的學生學習了各種技術后，仍然不會使用這些技術進行真實軟件項目設計的局面。
本課程標準在設計上突出體現職業教育的技能型和應用型特點，著重培養學生的實踐應用技能，力求達到理論方法夠用，技術技能過硬的目的。
課程內容的選取是根據本門課的培養目標確定的。為了使知識目標、能力目標和素質目標得到落實，我們構建了基于工資管理的桌面信息系統和推進式的不確定性的動態頁面設計為主線的課程內容。把整個課程教學內容分成五個模塊13個單元，保證理論教學與實踐教學融為一體。
五個模塊13個單元的教學內容根據培養目標和載體進行了整合序化。表一是《Java程序設計》的教學內容與學時安排。
參考文獻
[1]中國高等職業院校計算機教育改革課題研究組.中國高職院校計算機教育課程體系?2007[M].北京：中國鐵道出版社，2007年7月第一版.
[2]王先國著.Java程序設計實用教程[M].北京：清華大學出版社，2009年4月第1次印刷.
在我看來，中國軟件產業最大的問題是產業鏈問題，這絕對不是聳人聽聞。
軟件業缺少品牌企業
什么樣的軟件企業才是最有前途的軟件企業呢？什么模式才最適合中國軟件業發展？品牌企業、走品牌軟件企業發展之路才是最適合的。這從傳統產業發展壯大的過程就可以知道。
可以說，我國傳統產業在上世紀80年代末90年代初面臨的情況比目前軟件產業所面臨的要嚴峻得多。但十幾年后的今天，它們卻發展起來了，更有一些企業日漸成為世界級企業。這靠的是什么？不難發現，正是在一大批品牌企業的帶動下，傳統產業才得以復蘇并發展壯大起來。其中有家電領域的海爾、飲料領域的娃哈哈等都是開啟了某個領域的一個時代。
軟件產業發展必須學習傳統產業依托品牌企業的發展。如果作為龍頭的品牌企業沒有發展起來，那產業肯定是有問題的。
中國這幾年也在不斷涌現品牌軟件企業，如用友、金蝶、金山、新中大等，但是還太少、太慢。而且，國家還沒有特別重視品牌軟件企業的發展。有些軟件企業從研究、設計、編碼到集成等，什么都做，沒有形成自己核心競爭力，自然就不會有長久生命力。而像用友、金山、新中大這樣的百分之百龍頭品牌軟件企業發展后，帶動的是整個產業鏈，而不是一家兩家企業的發展。這之后，品牌軟件企業也會逐步走向集中，不論是財務軟件、ERP軟件，還是更高的URP軟件，可能在3到5年后每個領域只剩下兩到三家品牌企業。這時候，我國軟件產業也才算真正成熟。
品牌企業帶來了什么？
那么，品牌企業究竟能給產業鏈帶來什么呢？
首先，品牌企業加速了軟件業國際化步伐。國際化是任何決心有所作為的軟件企業的必由之路，國際化才能帶來管理的完全規范，才可充分利用國際化的資源。
一個企業到底是發展之初就開始國際化，還是等成長壯大之后才開始國際化？這一直是個爭論的問題。但至少，軟件企業發展最初就開始國際化比較好，因為軟件需要國際化的資源、國際化的信息來支持企業發展。其實企業完全沒有必要發展到像聯想、海爾這么大才開始國際化，那樣反而容易延緩國際化步伐―大公司有很多的東西是不容許、也不容易輕易被改變的;而小企業則靈活多變，更容易吸收國際性的先進東西。
當前，我國品牌軟件企業正在加速走向國際化，由此帶動其他企業也必將加速國際化步伐，從而帶動了國內軟件企業的蓬勃發展。
其次，品牌軟件企業的發展，還帶來了相關IT咨詢的完善。很多軟件工程的IT咨詢還很不完善，往往一個項目由于咨詢問題而導致最后企業與客戶雙方都不滿意。但現在品牌軟件企業都加強了售前咨詢服務，不論是成立獨立咨詢部門，還是和專業IT咨詢商合作。對產業鏈來說，有了售前、售中、售后相關咨詢的產業鏈才是相對完善的產業鏈。
第三，品牌企業帶來產業鏈的規范。品牌企業有一個向高端遷移趨勢，未來的軟件品牌企業更多地充當一個研究、設計的角色，而具體開發則交由專門的開發公司完成。比如說，新中大的下一個5年計劃就是成立相關研究設計中心進行高端的研究設計，而開發隊伍比例會越來越少，研究設計能力越來越強。其結果，自然會形成一個以品牌企業為龍頭的產業鏈，形成一個經濟資源聯盟體:品牌企業做研究，開發的搞開發，小軟件公司成為品牌企業的合作伙伴或是服務商，鏈條越來越規范。
那么，這樣的產業鏈怎么運作呢？一個很好創意就是，品牌企業把一個設計委托一個加工企業，在3~5個月時間內完成;再委托一個評測公司在3~5個月內完成產品評測。這樣，就縮短了從研究、設計、開發，到產品走向市場的周期。同時在推向市場過程中，很多機構、咨詢公司、服務商開始做產品相關工作。合作的結果，最后從研究、設計、開發、評測、營銷、服務形成一個完整、規范的的產業鏈。
［關鍵詞］文化創意 發展政策 文化產業
一、關于文化創意產業
文化創意產業是近兩年新近出現的一個名詞。目前人們所認為的文化創意產業很多都是來源于英國的創意產業版本。即文化創意產業是指“那些從個人的創造力、技能和天分中獲取發展動力的企業，以及那些通過對知識產權的開發可創造潛在財富和就業機會的活動”，主要包括廣告、設計、電視廣播、數碼娛樂、電影與錄像、音樂、表演藝術、出版、軟件及計算機服務、藝術品、古董及文物等行業。
二、美國文化創意產業發展分析
1.美國文化創意產業發展情況
（1）概況
縱觀當今發達國家發展歷程，經濟國際化程度越高，其文化產值所占比重也就越高。美國作為當今世界經濟最發達的國家之一，其文化“巨無霸”的地位，也再次印證了這一觀點。近幾年，美國文化產業經營總額已達到幾千億美元，從事文化藝術及其相關產業的人員已超過1700多萬人。紐約市每年就有約上百億美元的資金在文化產業中流通，它所產生的經濟效益僅次于華爾街。
（2）以電影業為例，分析美國的文化創意產業發展經驗
2005年11月18日，《哈利波特與火焰杯》正式上映，全球票房達到了18820萬美元。迄今為止“哈利波特”電影系列的全球票房收入已超過26億美元，比日本一年的汽車工業、機械制造業的綜合效益還多。而這部影片不過是無數成功的好萊塢商業影片中的一例。美國影片產量只占世界的6%-7%，卻占據全球影院總放映時間的50%以上。
窺一斑而測全貌。從電影業這樣一個美國文化產業最著名的部分，我們也不難總結出一些美國文化創意產業發展的經驗。
①實行積極、精確的營銷政策
我們還是以好萊塢的電影業來說明這一點。好萊塢影片的高票房首先應該歸功于其前期成功的營銷策劃。好萊塢電影營銷中包含市場調研、媒體廣告和效果跟蹤三個有機部門，也就是說，好萊塢的電影營銷并不僅僅就是簡單的廣告宣傳投入而已。從目標市場的獲得、分析、定位，到后期對投入的追蹤調查、總結分析，每一個步驟都不曾忽略。相比較而言，在我國的電影營銷中，則明顯的是片面強調了廣告和宣傳，幾乎忽略了市場調研和效果跟蹤，營銷的精確性和科學性較為欠缺。
②贏利模式多元化，深度挖掘一切可創造利潤的資源
對好萊塢的影視業而言，電影收入并不單單意味著直接票房這一項。在美國，電影素來有著“火車頭”的效應。有些影片除了自己本身就是利潤大戶外，還可以帶動相關產業的發展。現代電影產業都在努力擴展、延長市場鏈條，形成多元化、多層次的盈利模式，努力擺脫單純依靠國內票房收入的模式。
③文化產業投資主體的多樣化
美國政府鼓勵多元投資機制和多種經營方式，鼓勵非文化企業和境外資金投入文化產業。美國文化藝術團體得到的主要資助則來自于公司、基金會和個人的捐助等，其數額遠遠高于各級政府的資助。
④先進的文化管理和人才培養機制
擁有豐富的人才是美國能夠在文化產業領域領先的另一個重要原因。美國對文化管理學的研究和文化管理人才的培養一直處于領先地位，文化管理已形成一門專門學科。全美有30所大學開辦了藝術管理專業，培養了大量的本科生、碩士生和博士生等高質量文化管理人才，從很大程度上提高了文化科學管理的水平。美國還從世界各地搜羅了大量的優秀藝術人才，這些國外移民對美國文化藝術各個方面都做出了重大貢獻。
三、對我國發展文化創意產業的啟示
文化創意產業的知識密集型、高附加值、高整合性，對于提升我國產業發展水平，優化產業結構具有不可低估的作用。從發達國家文化創意產業的發展歷程中，我們也不難總結出一些有益的啟示。
1.堅持以人為本，注重文化創意產業從業人員的培養
文化創意產業的生命在于創意、創新，落實在人才的培養上，就是要注重發掘和培養人的創新意識和創新觀念。我國一貫的教育體制，注重的是知識的灌輸，缺乏對學生創造力的開發培養，這就不利于學生創新意識的形成。高等教育方面，我國高等學府中涉及文化創意的專業和系別很少，而且高等教育仍然是以老師教導為主學生實踐為輔，這對于創意性專業這樣一個特殊學科來說，是很不適應的。我們希望把更多的“中國制造”發展為“中國創造”，就應該大力改革我們的教育理念及教育方式，尤其是高學歷創意人才的培養，以實踐為主而以理論介紹為輔才能更多的發揮創意學科的作用。
另外，創意產業人才的開發也不能僅僅著眼于后繼人才的培養。畢竟遠水解不了近渴，當下在創意產業專業學科還不是很發達的狀況下，我們更加應該注重對現有文化創意產業從業人員的培訓，增強他們的專業化水平，提高其創造的積極性和潛力。
2.做大做強我國的文化創意企業，建立領軍式企業
目前，我國各大中心城市都建立了文化創意產業基地，從事文化創意產業的企業數量很多，但是散濫現象嚴重。我們應該以做大做強幾個中心企業為核心，進一步優化產業布局，優化品種結構，堅持治散治濫。應加快投融資體制改革，拓展融資渠道，提高資本運營水平，以吸引各種社會資金流向文化創意產業領域。再以資產為紐帶，按照專業分工和規模經營的要求，運用聯合、重組、兼并等形式，有序推進集團化建設，組建大型文化創意集團。條件許可的地方可以組建跨地區、多媒體的大型文化產業集團，以推動結構調整，提高產業集中度，建立文化創意產業的領軍式企業。
3.加大文化創意產業領域的政策研究力度
創新是通過研究與開發實現的。國家應該從政策上鼓勵創新和指導創新。今后對于文化創意產業的研究，應從戰略高度出發，結合我國社會主義社會精神文明建設的特點，研究制定我國發展文化創意產業的總體規劃，確定未來若干年的政策指導意見。由國家指明創新的方向，根據市場需要列出文化創意產業發展的科技攻關項目，引導企事業單位和個人，選擇適合自己情況的課題進行研究與開發。
這里值得注意的是，鑒于我國社會主義社會的特點，我國發展文化創意產業不能僅僅看重文化的商業化、市場化、產業化，而必須注重文化創意的社會效益，要將社會效益和經濟效益結合起來，力求更好地實現為人民服務、為社會主義社會建設服務的最終目標。
參考文獻：
［1］楊海霞，鄭曉紅著.國外創意產業發展情況及其啟示.經濟師，2006，10.
隨著就業壓力的增大,大學生創業,尤其是在校大學生創業成為社會關注的熱門話題。創業,對于尚未走出校門的大學生來說,是才華釋放實現夢想的征途,還是一時沖動盲目隨潮的表現呢?面對在校大學生創業是利大于弊還是弊大于利的判斷,每個人都有自己的觀點。
反方:
自主創業的大學生盲目樂觀,低估了創業失敗的可能性。
由于大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對于創業中的挫折和失敗,許多自主創業的大學生感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是理想主義的,其實成功的背后還有更多的失敗!
正方:
即使創業失敗,也是利大于弊。
對于還在象牙塔中的大學生而言,開創自己的一番事業的確面臨著很多的困難。創業成功自然是喜事,可就算是失敗也可以算是利大于弊,也是一種人生磨練啊。瀟灑走一回,理論用于實踐,認清自己的優劣勢,為下一段充電學習定好方向何樂不為?國家每年的創業大賽還有校園內的挑戰杯大賽難道僅僅是要看到同學們都實現了什么樣的宏偉業績嗎?不是的。得獎的畢竟少數,關鍵是參與其中,倡導學生理論聯系實踐,學有所用,在創業中發現自己學習的盲點和死角,進一步提升自己的能力,把學到的知識轉化為實際的生產。我們現在的大學缺的不就是把科研轉化為實際生產力的能力嗎?
反方:
學習和創業豈能兼顧?
何謂在校大學生?根據國際慣例,就是在大學上課繼續學業的學生,否則一個離開學校十幾年而保留學籍的人是否仍是在校大學生呢?什么是創業?創業具有怎樣的特性呢?創業,創辦事業,既具有一定目標、規模和系統而對社會發展有影響的經常活動。創業必須投入的時間精力非常大,絕非魚與熊掌可以兼得;同時對創業者的性格、人格、心智、人文素養、專業知識和能力提出了很高的要求:
首先,在校大學生的根本任務是促進自己作為一個“人”的成長和完善,包括人格的完善、心智的成熟以及人文素養的積累,而不僅是為了畢業后有出路;其次,大學為實現這種成長提供了最好的土壤,大學生有必要在這最合適的時間,做與之相適應的事,否則就是資源的浪費了;再次,不少大學生的性格、心智、人文素養、創業的知識和能力都沒有達到創業相應的標準;第四,人的精力都是有限的,尤其對于正在為自身素質提高而努力的大學生而言,學習本身就需要極大時間和精力,如果再加上創業,那多數大學生會落得賠了夫人又折兵。
正方:
創業也是一種學習。
在校大學生創業并不是放棄了學習的機會,2002年,聯合國教科文組織提出學習的“第三本護照”是創業能力。大學生即將進入社會,創業可以使大學生在社會這所人生大學中學到在課堂上學不到的東西,而更多的知識是在社會中學得的。常言道:商場如戰場。而大學生本身在這種創業中得到的競爭意識、先機意識、挑戰意識、合作意識、風險意識,還有那種不屈不撓、堅持到底的毅力和精神,難道不會使其收益終生嗎?
反方:
大學生市場觀念淡薄,紙上談兵。
大學生的市場觀念較為淡薄,不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得鮮為人知的東西。就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。
正方:
大學生雖然社會經驗不足,但具備創業者應有的素質。
大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質;現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基礎;大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的,大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術,而愿意對其創業計劃進行資助。
反方:
大學生不熟悉市場的“游戲規則”。
雖然大學生在技術上出類拔萃,理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經營“游戲規則”。要想創業獲得成功,創業者除具備很強的執行能力,還要具備基本的商業能力。如今的創業市場雖然商機無限,但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說,并非“彎腰就能拾到地上的財富”。
正方:
【關鍵詞】分銷渠道；網絡營銷；策略
引言
雖然有很多人不承認現在己經進入了互聯網時代，但無可否認，互聯網己經滲透到了我們生活中的方方面面，改寫了經濟社會運行的部分規則，使得信息更加公開化，市場透明化程度更高，市場競爭也更加激烈。為了獲取利潤，企業不得不重新審視自己原有的市場定位、營銷策略以及渠道建設。
1傳統分銷渠道受到新經濟的挑戰
傳統的分銷渠道，通常是以下的模式：廠家分銷商……下級分銷商……用戶。但是近幾年來由于許多新的營銷模式的出現，尤其是戴爾公司直銷模式所取得的輝煌成就，對傳統渠道構成了嚴峻的挑戰，渠道扁平化，盡可能地拉近與用戶的距離受到愈來愈多企業的矚目。在中國，經濟基礎薄弱，金融服務手段單一，人們的思想意識還比較保守，因此采用直銷的方式對國內企業來說還不現實。但是，分銷渠道扁平化，縮短供應鏈，降低成本，獲取本已不豐厚的利潤應是今后企業的共同追求。
1．1產品多樣化的挑戰
為抵御分銷單一產品所面臨的巨大市場風險，分銷商們一般都經營多種產品，以求保證收益的穩定性。但是多樣化的產品勢必會分散分銷商的精力，而終端市場的開拓很大程度上還必須依賴分銷商的人、財、物力投入，分銷產品的種類多，單一產品投入就少：投入少，銷量就會萎縮，廠家的市場地位就動搖。
1．2“搬箱子”銷售與客戶需求滿足之間的差異
所謂“搬箱子”是對當前分銷商業務的形象寫照，即分銷商從廠家那里搬回“箱子”產品，然后通過銷售把“箱子”轉移給用戶，這是簡單的銷售。隨著人們消費心理的日益成熟，人們對產品本身以外的非產品部分的要求會越來越高，對產品的售后服務、產品的個性化和時尚化的需求越來越強烈，而分銷商還停留在以往“搬箱子”的水平上，他所能提供的服務與顧客所想得到的服務之間就存在巨大的缺口。
1．3產品微利和企業回報降低的挑戰
高利潤行業會吸引行業外廠家進入并最終使行業利潤率下降，達到社會平均利潤水平，因而成熟的市場是微利的市場，過多的銷售環節會攤薄利潤，使企業的收益降低。
1．4對分銷商的沖擊
分銷制在20世紀90年代前、中期風行全國，國外產品進入中國市場也采用該模式，尋找國內的銷售渠道產品銷售?？鐕静⒎遣幌朐谥袊⒁惶鬃约旱匿N售網絡體系，按照自己的理念為客戶提供優質服務，而是地域廣闊的中國使外企無法在短時間內建立一個完善的營銷服務體系。但是，隨著市場成熟度的提高、利潤的降低，僅僅通過增加分銷商數量、提高銷售額已不能使得廠、商共榮，過高的銷售成本已沖減了增加的利潤。冗長的銷售渠道使信息傳遞速度放慢，市場反饋遲鈍，低級分銷商無法跟上廠家的的步伐，無法及時、準確地了解產品的各種信息，不能配合廠家全國范圍的促銷活動；而廠家也無法快速對市場變化作出反應。實行渠道扁平化對分銷商的最大沖擊就是那些管理水平低、市場開拓能力差、人員職業素質低、信息收集和反應速度慢的分銷商勢必會被逐出市場。這樣，一方面脫穎而出的分銷商和廠家可以從削減渠道結構、減少銷售環節、降低銷售費用得到更多的利潤分享；另一方面廠家也可從及時反饋的市場信息中確定下一步的營銷策略。
2網絡營銷策略
2．1消費者策略
網絡營銷傳播的出發點和終結點均是消費者導向的，這是整合營銷傳播的基本要求。主張“消費者想要的是什么”，而不是尋求“我們想要的消費者”，不僅應實實在在地體現到網絡營銷傳播過程中的每一個環節，而且應持續不斷地貫穿于下一輪網絡營銷傳播的始終。隨著整合營銷傳播在網絡營銷中的運用，“消費者為王”已不再是一句空洞無物的口號。網絡營銷的重點不是爭取消費者，而是保持并增強消費者群體。網絡商業服務把消費者推上權利的寶座，給予消費者以從未有過的選擇自由，同時也使得擁有消費者數量成為判斷商家實力的標準。這個時候，消費者是無價之寶，是一個網站發展的主要基礎和重要保證，誰擁有消費者，誰就擁有未來。
大量的事例表明，消費者的購買動機是飄忽不定的。如何抓住一“點”而過的消費者，需要制訂積極互動的消費者策略。雖說“蘿卜白菜，各有所愛”，且愛蘿卜者隨時會轉變成愛白菜，但在這些飄忽不定的變幻之中，仍有一些規律可以遵循。一旦你掌握了他們的心理圖像之后，消費者策略便有章可循、有的放矢。
2．2內容策略
作為一個品牌，是由內容和形式組成的。品牌本來是幾個文字、幾個符號、幾個標志，這是形式。品牌的內容是提供的實在的服務、對消費者的承諾以及對消費者的忠誠反應。如新浪的名稱起得響亮，浪就是IN—TERNET的海浪，新就是全新的海浪。新浪的標志以一堆黃色的誘惑再加上幾個誘人的字體，給人強烈的視覺沖擊。最關鍵的是新浪的品牌內容：最快的滾動新聞、最全的新聞、最快的更新速度、最簡潔的欄目結構、最讓人放心的服務承諾。品牌不是喊出來的，是做出來的，是每一個員工腳踏實地的結晶。
內容策略最富實質性的意義，在于它不僅是提升品牌形象的利器，也是品牌價值最有力的催生者。新經濟發展到今天，不再是一頂漂亮的帽子，誰都可以拿來加冕，然后四處招搖。在今天的互聯網業，“資本游戲”的做法已經有些過時，講“傳奇故事”的再也無法獲得投資家們的青睞，把自己的企業貼上“e”標簽越來越不重要，而且反倒顯得有些俗不可耐，那么剩下的就是我們的“站主”該考慮如何去賺錢了。互聯網要發展，不能老是停留在炒作網絡概念的層面，既然“com”的標簽乏術，那我們就應該考慮考慮互聯網的商業模式和營銷模式了。也許貝索斯在客戶市場上無限度地“跑馬圈地”的模式有些好高騖遠，因為互聯網業拒絕“執著”，需要靈活的、面向市場變化能夠作出快捷反應的商業模式。內容策略加上有效的商業模式和營銷模式，是網絡公司絕處逢生的有效規則。
2．3網站策略
企業可以利用不同的互聯網站開展營銷活動。目前互聯網模式可分為三種：一是門戶網絡，像雅虎、搜狐、新浪網等，以媒體的方式出現，以新聞信息為主要內容，又可提供娛樂、聊天之所，這類網站收入的來源是提高訪問率以獲取網上廣告，屬于“眼球經濟”。在中國的IT業發展過程中，這些網站扮演了拓荒者的角色。然而，從長遠發展來看，門戶網站是一種工具理性下的網站，本身并不具有超越工具層面的價值。隨著中國網民的成熟和互聯網業競爭的深入，門戶網站必然會發生深層次的整合，那些規模較小的、缺乏特色的門戶網站要么及早實現轉型，要么被大的網站所收購甚至擠垮；而生存下來的，也會實現功能和結構上的多元化，這一趨勢現在已經越來越明顯。二是專業網站。理財網站、MTV網站、女性網站、生活城市網站競相登臺。大家在瘋狂“圈地”之后，進入了“深挖井”階段。從現實來看，專業網站不斷增多，盡管其專業性必然導致大批普通客戶的流失，但是必定“穩”住大量客戶，從內容走向服務，從廣播走向窄播。它們將選擇一專多能的道路發展，除了“本職工作”做好之外，還將關注諸如新聞、軟件之類的一般內容?？梢灶A想，專業網站的數量和質量在不遠的將來還會有極大的提高，而且會培育出自己固定的客戶群體，用戶的忠誠度和黏度也會增強。三是社區網站。從整個互聯網與現實空間的相似性來看，未來最有前途的可能是日漸興旺的社區類網站。國內比較出名的社區網站有網易、ChinaRen等。
2．4差異化策略
網站的專業化是網站發展的必然趨勢，在經歷了“人們想要看”的消費心態后，“人們看什么”的消費心態日漸成熟。面對各種各樣的網民，其消費心理差異，尤其是網民隊伍發展壯大以后，這種趨勢更明顯。面對這種競爭態勢，科學地制定差異化營銷策略是關鍵。其特征是使本網站的營銷風格和動作套路與競爭者有所不同而形成差別化、排外性和獨占性。
隨著網民隊伍的復雜性，專業化的趨勢會往縱身發展。例如手機網站中，WAP網站就是一個趨勢；在新聞網站中，和訊中金網以介紹財經新聞而著名；在情感網站中，失戀者同盟最厲害。網站也像普通商品一樣，越來越多，多得讓人眼花繚亂看不過來，專業性網站的特征是專，營銷人員只有制造營銷策略上的差異，才能保持自己的優勢。
2．5企業模式策略
目前，網絡企業的熱門話題之一，就是“模式”，包括經營模式盈利模式和企業模式。努力尋找適合本企業發展的新模式，成為幾乎所有網絡企業的追求。過去，網站經常采用的企業模式有二：一是ICP，即互聯網內容提供商，為消費者提供內容服務；二是ISP，即互聯網服務提供商，為消費者提供接人服務。如今許多網絡企業不再滿足于采用這兩種模式，為了拓展網絡企業的發展范圍，同時給投資者和股市提供有力的利潤回報，開始探索新的互聯網企業模式。于是，相繼涌現出ESP模式和WSP模式。前者以焦點網和長江網為代表，號稱電子商務服務提供者，即用電子商務服務改造傳統產業，提供適合各類企業網絡化的工具(長江網模式)，或者自己不賣商品，幫助別的商家或者別的電子商務網站賣商品(焦點網模式)，其主旨是在自己的網站上為別的電子商務網站服務，故亦稱比較購物，就是將上百家、甚至成千上萬家網上商店的東西陳列到自己的交易平臺中，并進行分類，然后提供給消費者進行比較和選擇。
【文章編號】0450-9889（2016）06C-0081-02
“文化創意產業”作為一個專有名詞的概念提出，最早出現在1998年11月的英國《創意產業圖錄報告》中，意指那些以創作、創新、創造為根本手段，“通過技術、創意和產業化的方式對知識產權的開發與營銷，以及文化資源的創造與提升，從而創造潛在財富和就業機會的產業”。黨的十報告明確指出：“建設社會主義文化強國，關鍵是增強全民族文化創造活力”。可見，文化創意產業已成為國家經濟建設以及現代產業發展的新亮點，推動國家經濟效益增長的重要產業支柱。
一、高校藝術設計教育人才培養現狀
進入21世紀以來，隨著新的技術革命的蓬勃發展，文化創意產業更是成了全球最有前途的產業之一?，F任聯合國教科文組織總干事伊琳娜?博科娃女士在調查各國的文化創意產業現狀后得出了如下結論：“文化創意產業是國家經濟的重要發動機、是發展最快的行業，已經成為各國的戰略性資產”。而文化創意產業的核心就是創意，創意是藝術設計的動力與目標。文化創意產業與藝術設計關系密切，相輔相成，極大地促進了產業結構的調整升級以及經濟效益的提增。從教育的功能性角度而言，藝術設計教育成為培養文化創意產業急需人才的重要途徑之一，是文化創意產業得以健康快速成長的活力以及源泉。
面對日新月異、高速發展的創意產業市場，我們不難發現，傳統的高校藝術設計教育模式存在如下問題：培養方式上沒有真正做到與文化創意產業市場接軌，人才培養機制不健全，藝術設計創意與知識技能培養之間存在脫節現象，藝術設計教育產出與文化創意產業需求錯位，質量無法滿足當前文化創意時代的發展要求等。因此，我們應當針對存在的問題，及時轉變藝術設計專業教育模式，有效制訂教學計劃和培養目標。
二、文化創意產業對高校藝術設計教育人才的需求分析
據聯合國教科文組織的研究報告《文化時代：全球文化創意產業總覽》提供的數據，2013年的全球文化創意產業就達到了驚人的2.25萬億美元的創收總額，為世界各國創造了2790萬個就業崗位。在這其中，創意設計人才成為促進創意產業發展的關鍵。相對發展較完善的歐美等發達國家，甚至是我們的亞洲近鄰日本、韓國，在2005―2014這10年期間，我國能提供的滿足市場需求的文化創意人才相比較而言，質量以及數量都極低，比例十分懸殊。因此，用“求賢若渴”來形容文化創業產業對設計類人才的需求一點也不夸張。
創意產業的發展離不開大量高素質藝術設計人才的教育與培養，這就意味著作為藝術設計教育人才培養的供給方――高等學校尤其是高職院校，成為這場人才培養攻堅戰的“軍需官”。而目前的戰略態勢則要求它們必須以文化創意產業的市場需要為導向，培養出符合文化創意產業動態需求的復合型創意人才，才能更好地服務于全國以及地方文化產業的發展。
三、藝術設計教育人才培養的具體方式
（一）人才培養模式與教學方法創新
1.“生產性實訓教學”培養模式的建構。將科研項目、實訓建設、頂崗實踐等方式引入藝術設計類課程教學，營造多元、開放、跨學科合作的學習環境與工作氛圍。提供最新的實際設計案例來訓練學生的設計能力，讓學生接觸到擬真的職業環境體驗，對相關行業規范產生認知。培養學生將抽象的設計創意思想可商業化轉化的能力，藝術設計類各專業將按照市場需要，實施“課程模塊化、教學項目化、實訓生產化、作品產品化”的課程開發體系，構建“生產性教學”模式，使教學內容做到能面對新興行業的出現、傳統職業結構的調整以及就業崗位適應的“響應式布局”。例如，廣西職業技術學院藝術設計與建筑系開設的三年制室內藝術設計專業就在第五學期的“居室空間設計”這門核心課程的教學實施中，采取了“生產性教學”的培養模式，專門安排任課教師組織學生到廣西藝巢裝飾有限公司進行為期三個月的真實職業環境下的頂崗學習過程，讓學生能與市場結合去考慮個人的設計創意，在培養學生以市場需要為導向、專業服務技能提升、就業創業競爭力完善等方面起到了很好的示范效果。
2.實施工作室制的“現代學徒制”式課堂教學模式。這一教學模式最早起源于德國包豪斯教育學院。工作室制做到了將藝術與技術很好地結合在一起，它的主要特點就是以工作室為載體，以崗位能力為主線，以崗位職業要求為標準，將課程、教室和實踐相結合。發掘其中心內容，就在于“實踐”二字。在實踐教學中，以工作室導師為主導，以承接技術項目為典型工作任務，將學校藝術設計資源進行精心的整合，通過虛擬項目實驗演練、仿真項目技能訓練、生產項目真做實戰，將課堂教學、教室空間與生產實踐融為一體，實現了課程結構動態調整，強調學生在“做中學、學中做”；以工作室來代替班級那種傳統的教學手段，從而增強了學生的學習自主性、參與教學的積極性以及掌握知識的能動性。在教學方法上，采用“現代學徒制”式的新教學模式，轉變作坊式和授徒式的教學，通過采取多元化、靈活性的教學方法（例如“頭腦風暴與白板教學”法、主題教學法、施工現場教學法等）來提升教學質量，引導學生從自身實際出發，全面提高學生綜合素質。筆者所在的廣西職業技術學院藝建系在“民族陶藝”這門專業核心課教學中就采取了主題式教學法。例如在實際教學中我們就曾經以廣西壯鄉風情為一個教學主題，授課期間組織學生前往民族博物館以及南寧周邊民族地區進行采風，收集大量的民族建筑、民族工藝制作、服飾裝飾等資料，然后在根據學生不同的興趣點，為他們分配不同的任務，同時引入相關旅游產品開發企業的市場要求，引導學生開展文化創意方面的多種可行性方案設計。其最終評價表明這一過程既能讓學生得到“真實化”鍛煉，又能實現課堂教學理論通過項目直接體現，真正做到了“雙贏”的效果。
（二）實現藝術設計教育多專業、大平臺教學，促進產學研用協同創新
1.以科研項目為結合點，校企合作，結合高校專業優勢，建立以藝術設計專業為依托的文化創意產業平臺。文化創意產業具有跨界性、交互性以及互相融合的產業發展特點，因此高校藝術設計教育可將文化創意產業作為實踐平臺，構建寬平臺、多方向課程體系模式。加強對創意高端人才和跨學科復合型人才的培養。在這方面，歐美等國家一些藝術設計類高校為我們提供了很好的借鑒模式，比如僅在二年級分專業教學而頭尾兩學年采取不分專業開展通識教育以及跨學科教育的美國卡內基梅隆大學藝術學院。另一個例子則是由倫敦時裝學院、中央圣馬丁藝術與設計學院等6所學院所組成的倫敦藝術大學，它為所有的學生提供多方向的專業課程（多達30種專業方向可供選擇），涵蓋了文化創意產業中的所有門類，使課程體系呈現全方位、多層次、開放式、交叉互動的生態特性。
一、會計師事務所市場營銷的特殊性
會計師事務所作為服務行業盡管有其自身特點，營銷管理方法也有別于生產實體產品企業的4P營銷，即產品（Product）、價格（Price）、分銷（Place）、促銷（Promotion）。不過我們仍可借用企業的4P方案來分析事務所服務的特點。
（一）服務的不確定性
通常意義上講，服務與有形產品不同，只有等到接受服務之后才能真正評估其質量。因此，客戶在委托時會覺得風險較大。為了減少這種不確定性，客戶會積極尋求會計師事務所服務質量好壞的標志，如從看到的軟件（人員、象征）、硬件（辦公地址、設備）、價格以及以前接受服務的體驗和從第三者獲知的信息，對事務所未來的服務質量做出判斷。此外，良好溝通和合理承諾也是會計師事務所降低客戶不安全感的有力手段。
（二）服務的不可分離性
一般來說，服務的產生和消費是同時進行的。注冊會計師業務是由人提供的，那么人這個要素就是服務的一部分，因為當服務正在生產時顧客也在場。提供服務者和接受服務者相互作用是事務所服務的一個突出特征。由于服務是面對面地進行，具有高透明性，客戶對提供服務者是誰就會相當關心。
（三）服務的可變性
表現在服務的過程及結果取決于誰來提供和在何時何地提供。任何要素發生變化均可導致服務存在差別，甚至產生重大差異。因此制定組織內部執業規范，培訓執業人員，實施標準化的規范服務是減少可變性的惟一途徑。
（四）服務的易消失性
受法律和經濟環境的制約，注冊會計師業務的時效性較強。客戶需求具有季節性、隨機性、不穩定性，并且業務提供之前，物質、人員、工作的儲備較為困難，業務提供之后亦無法保留足夠的有形物資來作為“服務質量證據”。
二、會計師事務所中的營銷組合
根據企業營銷組合設計的“4P”理論，營銷組合實際上涵蓋了企業整個經營管理的過程和舉措，是一種把所有經營活動組合到以營銷為中心的觀念。筆者將運用“4P”理論，結合會計師事務所的營銷活動的特征，來闡明其營銷組合的具體內容。
（一）產品
會計報表審計是會計師事務所和注冊會計師提供的最傳統最基本的產品。同時，事務所還要為滿足客戶需要不斷開發新的產品。從營銷的角度看，在產品組合設計時，需要盡可能地滿足客戶的需求。對審計客戶的管理層而言，購買財務報表審計服務是基于法定要求和企業本身的融資需要，而從改善管理和獲取更多盈利的角度出發，他們又需要會計師事務所提供管理咨詢、設計與改善內部控制、績效考核、可行性研究、稅務策劃和等多種服務。另一方面，對會計師事務所來說，實施服務產品多元化不僅可以帶來可觀的經濟利益，提高各種服務的產品質量，還能有效地分散風險，保持事務所持久的經營能力。
（二）價格
價格制定策略是開拓市場的重要手段，對企業爭奪市場優勢最具影響。但注冊會計師行業面臨許多剛性規定，通過價格競爭來搶占市場基本上是受限制的。在我國，會計師事務所的鑒證性業務收費標準都有財政部制定的最低價。這種價格標準要么按各級專業人員的實際工作小時計算，要么按資產總額（或其他基礎）的一定比率計算，按效用大小進行或有收費則是不允許的。但在實務中也有沖破這種限制的。比如在我國，事務所對建設工程預算、決算的審計，是按所節省金額的一定比率收取的；對申請上市的公司會計報表審計，有些會計師事務所把收費劃分為基數和上浮數兩部分，上浮數只是在申請成功時收取。雖然，職業界一直倡導避免價格戰，認為這只能造成兩敗俱傷，使事務所不能有效地進行積累來承擔風險責任，或是為保持利潤只能省略部分審計程序，從而審計客戶也無法獲得高質量的審計服務。但事實上，通過競價來爭奪市場份額，已成為不少事務所營銷策略中的主要手段，甚至出現了“招標”、“競標”這樣的現象。我們認為，“賤買”、“賤賣”審計服務的行為將使產品（審計服務）的質量無從保證，而且審計成本中包含諸多對保證質量攸關的彈性支出，這又使標價可能出現巨額的差距，以致中標者往往是提供劣質審計服務的事務所，而招標者需要的往往也正是這種不認真的劣質審計服
務，最終會導致會計市場上的“劣幣驅逐良幣”現象。
（三）分銷
在市場經濟中，任何行業都允許業內企業把廣告作為主要促銷手段，但注冊會計師行業似屬例外。許多人都認為就注冊會計師職業的性質來說，自我吹噓是違反職業道德的，而所有廣告都具有不同程度的自我吹噓成份。由于廣告促銷存在著限制，因此，利用人際關系來拓展和保持客戶，無疑是會計師事務所最慣用的營銷手段之一。這種人際關系涉及進入客戶的從事務所離職的前高級員工，或離職進入事務所的審計客戶的前高級員工，或是利用現有客戶的介紹來拓展業務等，也涉及事務所經常舉行或參加客戶舉行的各種旨在維持良好關系的社交活動。這種人際關系的存在以及與在其他促銷手段中運用公共關系也許是很適合注冊會計師行業的。事務所可通過大量參與當地的各種社會活動（遠超越審計活動范圍的），以樹立熱心公益、公正廉潔的形象，以聲譽為其“產品”促銷。
（四）促銷
分銷渠道的開辟可以把產品及時有效地輸送給潛在的客戶。這往往指營業網點的增加和地區的擴大，開設分支機構或連鎖店、通過合并成立子公司，開展業務聯營等方式。會計師事務所分銷渠道的開辟也不外乎此，可以在新的地點設立辦事處、處，通過合并成立分所，組建集團吸收成員所，發展聯系所、合作所，甚至跨國發展的趨向。
三、會計師事務所如何更好地開展
營銷
（一）塑造事務所聲譽，加強品牌管理
注冊會計師服務的最重要的質量特征是其公信力。公信力越高，服務質量越高。而注冊會計師服務的公信力主要由會計師事務所的品牌及聲譽決定。聲譽是事務所的生命。如現在的“四大”國際會計公司就是依靠長期積累的聲譽，在國際競爭中占很大優勢。即使其收費比國內事務所高出近十倍，客戶仍然源源不斷。
（二）加強內部管理，形成良好的企業文化
1.要樹立正確的利益循環觀念。一些事務所對市場經濟缺乏正確的認識和理解，滋長了“一切向錢看”的思想，對注冊會計師事業缺乏認真負責的態度，缺乏必要的職業道德。對此，應提高認識，要看到社會為事務所的存在和發展提供了資源、市場等基本條件，因此，事務所不僅要追求經濟目標，還必須履行社會責任。為此，事務所應制定正確的經營管理方針，充分體現社會公眾的期待，只有這樣才能得到公眾的認可，從而獲得更多的利益，形成良好的利益循環。2.要開展內部市場營銷，培育企業服務文化。注冊會計師服務的人員特性決定了員工是服務質量的重要決定因素。只有執業的注冊會計師具有服務意識，執行業務過程中與顧客保持良好的合作關系，客戶才能感知到較高的服務質量。這就要求培育企業的服務文化，開展內部市場營銷，培養注冊會計師的服務理念和服務意識。
（三）開展營銷策略時，首先選擇目標市場，確定事務所服務對象
會計師事務所面臨的市場是龐大的，面對的消費者的需求也是多樣的。會計師事務所首先要進行市場細分，然后結合自身的人力、財力、資源實力及細分子市場的特點選擇特定的目標市場，即事務所認為最適合其發展的、最有前途的、最有價值的市場作為自己的營銷對象，將其確定為事務所的服務重點。例如，我國大多是規模較小、實力較弱的會計師事務所，它可以選擇有數量眾多的小企業存在的經濟欠發達地區，從事小規模企業審計和咨詢、驗資、記賬、公司設立登記、稅務這些經久不衰的業務。
資深收藏家朱紹良――某些機構的“操盤”行為需警惕
機構收藏對私人藏家有較大的沖擊，特別體現在藝術史上一些非常重要、價位也很高的拍品上。而面對資金雄厚的收藏機構的競爭，收藏家想買精品力作，必然要付出很大的代價一原來100萬元就能買到的東西，可能現在500萬元都買不到了。
就我個人而言，2009年的時候對此就有了強烈的感受。那一年，我心儀的曾鞏書法作品《局事帖》在北京保利的拍場上被某機構以1.08億元的成交價“搶走”。當時，我對這個價格感到非常震驚，自己也挺失落的。但后來也調整過來了，干嘛一定非要把所有的東西都占為己有呢？舉牌的過程中，有那么幾秒鐘屬于過我也就足夠了。說到底，無論是藏家還是機構，都是文物藝術品的保管員而已。
但是，機構收藏有它的問題，比如我們現在也看到，一些機構依靠雄厚的資金實力在“操盤”藝術品市場。大規模買進某個藝術家的作品，然后舉辦展覽、做學術研討、運作市場，經過一個炒作或者說包裝的過程，拉高這位藝術家的價格，然后再慢慢出貨。對于藏家而言，要有一定的警惕和認識，不能人家偷驢，你去拔橛。
廣州三彩畫廊總經理海生――盲目“囤貨”坐等升值非常危險
藝術品市場從“散戶市”向“機構市”轉變，是藝術品市場正規化的表現，是好事。但機構收藏也有它的問題，尤其是在我們目前這個不太健康的市場狀況下。
作為收藏機構，想要盈利本無可厚非。但很多企業用來買藝術品的資金，究竟是自己的錢，還是上市公司的錢？賺取的利潤又進了誰的口袋？或者說他是靠貸款來的資金，但貸款的名義本來是建筑，但現在卻涌入了藝術品市場。這種事情現在很難說清楚，但背后有風險。再如，我曾碰到一些大老板，他會覺得：你們“小畫廊”現在已經沒有用了。我可以一下子把某些畫家的畫全部壟斷，然后想定多少錢定多少錢?？墒沁@些大老板沒有意識到一個問題：他現在“壟斷”的畫家，有今天的地位以及市場價值，需經過漫長的發展過程，是很多像我們這樣的“小畫廊”培育多年的結果。如若不信，你可以把廣美每年的畢業生作品一網打盡，看看完全依靠囤貨，坐等升值，十年之后他們是否能賣山吳冠中的價格？
從理論上說，如果一個機構足夠有錢，掌握了一個畫家絕大多數的作品，他就掌握了定價權。但定的這個價，還得能賣得出去才算數，而這是跟整個藝術品市場對這個藝術家的認可程度、接受程度相關聯的。所以被動、盲目地囤貨也是很危險的。
小管怎么說，藝術品市場當然是熱熱鬧鬧才好。有雄厚資金實力的企業去購買，哪怕去“壟斷”，對整個藝術品市場都有激活作用。
藝術家、評論家及策展人徐子林――機構盲目炒作最終會“雙輸”
我認為，當下最值得警惕的是一些收藏機構進行有策略的炒作。比如，購入某藝術家50幅或者100幅作品，先拿一兩幅在市場上拍出一個很高的價格，拉升作品的價位，然后出貨，在市場上獲取利益。
機構有雄厚的資金，“操盤”藝術品市場又不違反任何法規，長此以往，似乎頗有失控的可能。要我說，現在確實沒法管，并且也無須去管，讓他們自己了斷吧。畢竟，藝術品市場不是依賴炒作就可以獲得最終成功的。你會發現這個市場中有些人，有些機構，雖然錢多，但最終會輸得很慘。因為藝術品從根本上是不能依賴炒作生存的，它有自身的脈絡和發展規律。如果不尊重這個規律，就好像一輛總是闖紅燈的車，短期內看效率很高，但遇到事故只是一個時間問題。這個“事故”一旦發生，就是“雙輸”的結局：一方面是藝術品市場本身會很受傷；另一方面是投入資金的企業也會被重創。
其實我們現在看到，炒作不僅彌漫在藝術品市場中，我們生活的很多領域都存在這個問題。中國人的價值觀可能是在社會轉型期中不夠穩定，造成了目前社會的浮躁情緒。我們只能寄希望于藝術品市場的參與者――包括收藏機構，能提高自己的自覺性，盡量從技術、從結構性做起，明白冷靜和理性的收藏才是最有前途的。
著名藝術評論家梁江――應出臺相應法規制止不理性壟斷
收藏機構的資金實力通常比較雄厚，不僅可以覬覦目前市場上超高價位的精品力作，且可以進行系統性、規?；氖詹?。如果能夠行美術館之實，成為國有文博機構的有益補充，對社會文化事業有很大的促進作用。但萬一目的不純，意在同貨或者炒作，甚至對某位藝術家的作品構成壟斷，則有可能造成市場的混亂。
針對這個可能性，國家需要出臺相應的政策。就像現在強制性地限制文物出口的政策一樣。比如說，一些非常得要的文物藝術品，是不是適合由私人機構來收藏？如果一些機構打著要回報社會的旗號，獲得了各種“好處”之后，卻把藝術品“雪藏”怎么辦？我們是否可以出臺一些規定：比如應該在多長時間內、或者說以什么頻率展示――來進行限制？再或者，一些機構大規模收購一個畫家的大部分作品，造成某種程度的“壟斷”，是不是可以像經濟領域的反壟斷法一樣，出臺相應的限制政策？
對于真正的、具有社會責任感的收藏機構而言，我們也應該給予鼓勵的政策?？芍袊氖袌龃_實很復雜，如果藝術品市場上真的出現了一些不夠理性的現象，國家出臺有關調摔機制也是很有必要的，否則市場有失衡的風險。
反方
中央財經大學拍賣研究院研究員季濤――藝術品市場本無“壟斷”之說
在目前這個狀況下，一些價位高企的拍品，除財大氣粗且具有初生牛犢精神的機構外，一般人都下不去手了。而這些機構會為市場帶來更多理性，使藝術品市場趨于穩定?！吧羰小敝忻つ康刈窛q殺跌會越來越少看到。
在目前這個市場上，作為“散戶”的個人藏家，面對實力雄厚的機構，要想“掐尖”確實越來越難。其實早在幾年前個人藏家就在機構面前“繳槍”了。這里面有幾個原因：一是前幾年市場太好，很多藏家已經把貨出了，而出了以后就再買不回來了；二是私人藏家介入這個市場比機構要早，他們很清楚這些藝術品過去是什么價位，現在市場這個漲法，他們心里后悔，但又不甘心再買。同時又出現了另外一個趨勢：很多資深藏家，現在換了個身份，成為收藏機構的經紀人或者顧問，收一些傭金，幫機構選好的東西。
而和分散的私人藏家相比，機構收藏會更加注重體系性收藏。比如今年“橫空出世”的張小軍（雖然是個人買家，但背后顯然有企業財力做支撐）在上海佳士得、北京蘇富比、北京保利、中國嘉德的拍場上，買了包括趙無極在內的諸多油畫和雕塑作品。我相信他并不是這方面的行家，但肯定有專家級的人物在為他“掌眼”。能看出他不是為了投資在買東西，他有自己專注的門類油畫，心無旁騖，而對今年很熱門的板塊――比如黃胄，或者古代書畫，也許就沒有興趣。總而言之，我認為雇得起專業團隊把關，又傾向于系統性的收藏機構會越來越多。
另外，現在還有一些收藏機構，除了收藏頂尖藝術家的精品之外，還會做一些本應是畫廊該做的工作。比如：用相對較少的錢購入某個還不是特別有名氣的藝術家的一批作品，然后用辦畫展、出畫冊等方式助其發展，等真被“做”出名氣了，機構可以從中獲利。你可以說這是“炒作”，但我更愿意用“包裝”來為它下定義。事實上，在藝術品市場的目前這個階段，對畫家的整體推廣和包裝，不是太多，而是太少。無論是畫廊還是收藏機構，只要愿意做這件事情，我覺得都是好事。總比讓一幫畫家自己忙活賣畫，沾滿一身銅臭氣要好得多。
有人擔憂，財大氣粗的機構會造成藝術品市場某種程度上的壟斷。至少我目前沒有看到這種情況發生，而且在未來也很難想象。藝術品市場太大了，縱使是有雄厚實力的機構，也很難對某個藝術家造成真正意義上的壟斷。即便是想壟斷，現在這個已經相對成熟且價位高企的年代也不是個好時候，因為首先是作品太過分散，其次是付出成本太高。中央美術學院藝術市場研究中心執行總監馬學東一“機構市”使藝術品市場更加健康
藝術品市場從“散戶市”向“機構市”的轉變是未來的趨勢，對于市場而言這是一件好事。
首先是買家群體豐富了，需求增加了，參與的力量和購買力都強大了。藝術品的價格尤其是精品的價格，肯定會變得更高，越來越貼近它真實的價值。同時，市場的分級化會越來越明顯。資金實力雄厚的機構（包括大企業）或者“閉購”意義上的藝術品基金，會更多地出現在拍賣市場上，購買一些精品。個人藏家尤其是喜歡買頂級精品的藏家，也許會越來越有“買不動”的感覺，但并不意味著個人藏家被邊緣化了。事實上，個人藏家在市場中仍大有可為。并且，我認為個人藏家以后應該更加關注畫廊，從畫廊中買東西。更多的個人買家參與到畫廊業的發展中來，對夯實藝術品市場的基礎具有重要意義。
總體而言，機構收藏的出現，標志著藝術品市場進入了新的、更加成熟的階段。就像股票市場：過去以散戶為主，市場顯現出一種無序、或者說是稍顯混亂的狀態；而有了機構參與之后，市場的購買力在深化，各個層次的藝術品都有了自己的購買人群，這對藝術品市場的健康發展很有好處，也是發展到一定階段的必然表現。
僅僅是賽前的亮相，金妍兒和安藤美姬就引得全場一片尖叫。首都體育館的一萬三千多名觀眾里，不止是韓國人和日本人為她倆吶喊助威，更多的中國人也用掌聲和歡呼聲，向這兩位鄰國的小姑娘表達著喜愛之隋。
11月6日，闊別北京兩年的中國杯世界花樣滑冰大獎賽重回首體。在首日女單短節目比賽中，安藤美姬和金妍兒是12名選手中最后出場的兩位。2007年花滑世錦賽冠軍得主、世界排名第四的安藤美姬落冰不穩，只拿到了59.30分。而世界排名第二、號稱“短節目之王”的韓國天才少女金妍兒，在跳躍時也出現了失誤。即便如此，她的這套短節目還是得到了63.64分，仍然排在第一位。
自由滑比賽，十八歲的高中女生金妍兒在冰上演繹了她的精靈之舞。4分鐘里，無論是開場的后內點冰三周接后外點冰三周跳，還是中段的勾手三周跳，她都完成得相當輕松。盡管中間出現了一些小瑕疵，但整套動作干凈流暢。在悠揚的《天方夜譚》伴奏下，在令人眼花繚亂的旋轉中，觀眾的掌聲毫不吝嗇地投給了冰面上那道紅影。紅影在急速旋轉中戛然而止，隨即，看臺上的毛絨玩具如暴雨般落下，這場面比起雙人滑比賽張丹／張昊的奪冠氣氛更是熱烈，讓人覺得像是另一位中國選手的主場獻技。
這套自由滑也為金妍兒贏得了本賽季的個人最好成績128.11分，最終，她以總分191.75分毫無懸念地奪得了中國杯女單冠軍。這個分數比第二名安藤美姬高出了20.87分。
東亞選手的PK臺
在2006至2007賽季花滑大獎賽中，金妍兒曾經奪得法國、中國、俄羅斯和美國四個分站賽冠軍。而此番中國杯奪冠，除了收獲她職業生涯的第五個花滑大獎賽分站賽冠軍外，她也提前殺人了本屆花滑大獎賽總決賽。今年的總決賽是在韓國的高陽進行，這對于金妍兒來說有著特殊的意義。
7歲開始練習花樣滑冰的金妍兒，13歲時就已獲得韓國全國冠軍。2006年，16歲的金妍兒奪得世青賽女單冠軍后，又接連兩次摘得花滑大獎賽總決賽冠軍，以及兩屆世錦賽的銅牌。在韓國花滑界，她被看成最有前途的選手。
然而：戴著“天才少女”之譽橫空出世的她，并非是冰壇花滑女單的“NO.1”。事實證明，花樣滑冰的賽場從來不缺少天才少女。
日本的花樣滑冰選手，從伊藤綠和佐藤友香時代起就令世界矚目，尤其在藝術表現力方面，一直與歐美選手分庭抗禮。2006年，先是25歲的荒川靜香摘得都靈冬奧會單人滑金牌，接著，20歲的安藤美姬和18歲的淺田真央血相繼捧走2007年和2008年世錦賽女單冠軍。與雙人滑群雄爭霸不同的是，如今花滑女單的賽場已然成為東亞選手的PK臺，確切地說，是韓國與日本兩分天下的局面。
生于1987年的安藤美姬，9歲開始學習花滑，1l歲那年就已經能夠完成三周跳的高難度動作。2002年12月，15歲的安藤美姬在荷蘭海牙女子花滑青少年大獎賽決賽上，成功地完成了四周跳。成為第一個在比賽中完成四周跳的女子選手。2007年的花滑世錦賽上，安藤美姬技壓群芳，一舉奪得女單冠軍。
花滑女單世界排名前十位中，日本選手占據了五席，而韓國唯有金妍兒一枝獨秀。日本選手人數雖多，有村主章枝、荒山靜香、安滕美姬和中野友佳里等，但以實力而論，金妍兒猶在上風。不過，只有一人，是金妍兒不能忽視的。
她，就是淺田真央。
一生的對手
2005年的花樣滑冰世界青年錦標賽上，15歲的淺田真央因擊敗俄羅斯名將斯魯茨卡婭和“日本一姐”荒川靜香而名聲大震，她的殺手锏就是“阿克謝爾三周跳”。盡管在2006年的世界青年錦標賽和世界太獎賽總決賽中，金妍兒曾兩次擊敗淺田真央，但是她仍然無法蓋過這個第一位在青年比賽里成功使用“阿克謝爾三周跳”的勁敵的風頭。
1990年9月出生的淺田真央，曾在兩屆花滑世錦賽上收獲一金一銀，但同年同月生的金妍兒拿到的卻全是銅牌。
從世青賽開始，金妍兒與淺田真央一直難分伯仲。從跳躍的難度上看，淺田真央稍占上風；從藝術表現力來看，金妍兒卻又技高一籌。在賽場上，這對“美少女死對頭”也甚是有緣。
2007年初的東京花滑世錦賽上，主場作戰的淺田真央在短節目中屢屢失誤。金妍兒卻在短節目上獲得了國際滑聯的歷史最高得分。待到自由滑比賽時，淺田真央幾乎上演了驚天大逆轉，以完美的高難度動作征服觀眾，可就在自己最擅長的“阿克謝爾三周跳”中，淺田真央卻意外摔倒。巧合的是，眼看冠軍已是囊中之物的金妍兒，也在自由滑中犯下了致命錯誤，從而將冠軍拱手讓給了后來居上的安藤美姬。最終，淺田真央和金妍兒只獲得了一枚銀牌和一枚銅牌。
2008的瑞典哥德堡花滑世錦賽上，18歲的淺田真央卷土重來，憑借難度系數最高的四周跳贏得了她的第―個花滑世界冠軍，而她完成的這個四周跳，就連擅長四周跳的隊友安藤美姬也望塵莫及。
直至今日，金妍兒還獨占著兩項紀錄――短節目最高分71，95分(2007世錦賽)和自由滑最高分133，70分(2007俄羅斯站大獎賽)，然而總分最高分的紀錄卻屬于淺田真央，她在2006的日本站大獎賽中曾擁有199，52分的輝煌。
淺田真央和金妍兒這兩位“一生的對手”，從少年時代開始，就在各種國際比賽上頻頻相遇，只是到現在，兩位美少女都還未染指過冬奧會，2010年的冬奧會上，誰會真正一統江湖，開啟另一個新時代，將成為最大的懸念。
尋找陳露
金妍兒是韓國人的驕傲，她是世界上最有天賦的花滑選手之一，她的出現，也使韓國花滑有了挑戰世界的信心。但代表韓國的只有一個金妍兒，不像日本有著高水平選手的集團優勢。所以，盡管韓國有金妍兒這樣的世界級選手，也有數個大獎賽冠軍的驕人成績，但韓國還不能稱得上是花滑強國。
反觀日本花滑女子項目，自從荒川靜香在冬奧會上一舉打破歐美選手對女單的壟斷后，淺田真央、安滕美姬、中野友佳里等高水平選手層出不窮。從某種意義上看，金妍兒是以一己之力和一群日本高手較量，長年在國外訓練的她，沒有同胞可以交流，小小年紀承受的壓力不言而喻，這位在賽場E風光無限的“韓國公主”有著難言的苦衷，渾身傷病極大地限制了她的發揮，以至不得不缺席四大洲錦標賽的賽場。金妍兒的情況頗有些類似于當年中國的陳露，都是在一個花滑并不發達的國度憑天才而崛起。
不過，期待天才顯然不能成為一個國家培養運動員的模式。
日本的花樣滑冰俱樂部眾多，俱樂部中既有本土的教練員，也有外籍教練。像淺田真央這樣的好苗子從小就得到了較為專業的訓練，基礎打得很好。日本國家隊也聘請了很多國際知名教練，這些外教對當前規則的變化和最新動向追蹤得很及時，訓練方法也更加科學。與此同時，階梯式的選拔體制，使得日本花滑形成了金字塔式的培養模式，花滑女單人才層出不窮自然在情理之中。
雖然淺田真央和金妍兒都有成為“天后”的可能，也都是下屆冬奧會花滑女單金牌的熱門人選，但是歐美國家特別是傳統花滑強國美國和加拿大的女子花滑選手也正在恢復元氣，實力不容低估。美國另兩位天才少女日裔選手長洲未來和華裔張圓圓都因為年齡不夠未能參賽，在這個“少女當家”的冰面上，時代的更替也許遠比人們想象得還快。
［關鍵詞］SWOT模型；動態分析法；大學生創業
［中圖分類號］G64738［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）24-0085-02
SWOT模型分析法又稱動態分析法,它是在20世紀80年代初由舊金山大學的管理學教授韋里克提出的。SWOT四個英文字母分別代表優勢(strength)、劣勢(weakness)、機遇(opportunity)、威脅(threat)。所謂SWOT分析,即態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要優勢、劣勢、機會和威脅等,通過調查列舉出來,然后運用系統分析的方法,把各種因素有機結合起來加以分析,從中得出一系列相應的結論。
創業永遠是誘人的話題。當前高校招生規模不斷擴大與高校畢業生就業難形成了鮮明的對比,特別是全球金融危機以來,經濟衰退,失業增加,使得高校畢業生的就業問題成為繼農民工就業問題之后社會關注的焦點。近幾年來,眾多大學生掀起了一浪又一浪的創業熱潮,其熱情就像火焰一樣燃燒,而殘酷的商業市場就像海水一樣冰冷無情。究竟是火焰能蒸干海水,還是海水覆滅了火焰?；鹧嫦笳髦鵁崆椤⒈挤藕拖Ｍ?；海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰熱烈般的創業激情商業市場是不可想象的,而往往也會有被市場經濟大海吞沒的“犧牲品”。市場經濟不同情弱者,也不會給任何人實習的機會,大學生創業火焰般的熱情是否能夠融入市場經濟的大潮？當然僅靠熱情是遠遠不夠的,創業意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節假日的艱辛,比爾?蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學生創業其中不乏成功者,但肯定經受了種種挫折和市場經濟大潮的考驗。在經歷了最初的創業沖動和付出之后,越來越多的大學生走向成熟和冷靜,對創業和成功有了更深的理解。自國家出臺實行彈性學制,鼓勵在讀大學生創業,允許分階段完成學業等政策以來的一個時期里,大學生創業成為高校的熱門話題。變被動就業為主動創業成為許多專家學者鼓勵大學生應對目前復雜就業形勢的一項重要選擇,研究當前我國大學生創業環境,分析大學生創業在目前復雜形勢下存在的利弊問題是創業教育首先需要面對的問題。
1優勢分析
大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的,大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術,而愿意對其創業計劃進行資助。
大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,富有創意和激情,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。
2劣勢分析
大學生自主創業本身存在其積極的意義,同時也存在一定的問題:①由于大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對于創業中的挫折和失敗,許多創業者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是理想主義的。其實,成功的背后還有更多的失敗?？吹匠晒?也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創業者們變得更加理智。②急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏,是影響大學生成功創業的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,由于大學生對市場營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業經理人的角色。③大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創業計劃書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過,但在今天這已經是幾乎不可能的了?，F在的投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,絕不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。④大學生的市場觀念較為淡薄。不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務,常常會得到投資人的青睞。同時,創業者應該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。⑤大學生創業能力不足,綜合素質有待提高。雖然大學生富有創新精神,但還需要市場經驗和社會經驗,尤其是對創業艱苦有充分的心理準備,不少涉足自主創業的大學生在綜合素質上面有待進一步提升：一方面大學生在意志品質方面,自覺性、堅毅性、自制力等不夠徹底,創新精神沒有完全形成。另一方面實踐能力、組織領導、協調協作、溝通、創造能力等有待進一步提高。⑥創業與學業的取舍尷尬。許多大學生因為把主要精力放在創業上,學習成績大幅下滑,有的甚至輟學。在校大學生知識結構尚不完備,社會實踐匱乏,這些東西正是需要在大學階段通過好好學習提升和完善的。
缺乏經驗與創業資金是大學生最大的劣勢,同時有些大學生創業理想遠大,不切合實際,對市場預測過于樂觀,急于求成,缺乏市場意識,心理承受能力差等。技術成果不成熟,大學生創業缺少系統規劃。大學生創業主要靠的是科技成果,只有具有市場潛力,技術含量高的產品才能取得創業成功的第一步。大學生創業成功率低的一個重要原因是大學生對科研參與不夠,絕大部分大學生沒有科研成果,即使少數有科研成果,有的成果不成熟或不具市場潛力；此外,大學生創業過程中對前期準備、市場調查、資金籌措、產品研發、團隊協助、企業管理等各個方面往往準備不足,缺乏系統的規劃。
3機遇分析
在現今經濟危機的影響下,經濟疲軟,消費需求大大降低,雖然國家出臺一系列措施,但市場依然不穩定,對大學生創業影響較大,創業的阻力較大,風險較大。
4威脅分析
人才市場競爭日益激烈,人才需求趨于飽和,就業困難,加之市場經濟還不完善,這對于剛走出校門還沒有太多社會經驗的大學生來說是最大的創業威脅。
通過上面的分析我們知道,大學生的創業存在著優勢與劣勢,風險與機遇并存。對于每年只有70%左右的大學生就業率及每年都有的未能就業的“積壓”大學生,“失業”大學生的數字驚人,這一“知識失業”現象提醒我們,大學生“創業”,勢在必行!然而成功的創業既要求高校應不斷增加大學生創業方面的知識培訓,更要求有關部門不斷完善扶持大學生創業的相關政策,而作為一個個已經獨立起來的個體的大學生們,有必要深入學習一下成功大學生的成功的創業之路,只有這樣,才能一步步開拓出創業新天地。
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健康大視野：張教授，您好!據了解您從事心血管內科臨床工作24年之久，在心律失常、冠心病、高血壓病、心衰等臨床診治及介入治療方面都有著較深的造詣，請您講解一下我國冠心病介入治療的發展路程以及冠心病介入治療今后發展的前景?
張孝忠：自從1984年進行第一例經皮冠狀動脈介入手術至今，我國冠心病介入治療已經經歷了22年的發展過程。這是一段艱難曲折的歷程：前10年的發展很緩慢，而后10年(1996年以后)的發展突飛猛進，包括介入例數的增加和治療水平的提高。介入治療發展到今天，無論在臨床工作、研究工作還是學術推廣方面，對心血管領域乃至整個醫學領域都具有推動作用。據相關資料顯示，2005年度我國冠心病介入手術例數超過8萬例，2006年度超過10萬例，根據預測，未來5年冠心病介入手術的開展還將以較高速度增長，若以每年25％的增長幅度保守計算，到2010年將接近29萬例，在亞太地區僅次于日本。
冠心病介入治療目前已成為治療冠心病的主要方法，根據國內外多個大規模臨床試驗證實目前藥物洗脫支架的再狹窄率在10％以下，長期療效與冠脈搭撟相當。且介入治療具有損傷小，恢復快，可反復手術等優點。因此，大有取代外科冠脈搭撟手術的趨勢。
健康大視野：隨著冠心病人的不斷增多，藥物支架在心臟介入治療手術中的不斷應用，是否進入藥物支架時代，作為全軍心血管內科專業委員會委員，主持軍隊“十五”重點課題的心內科著名專家，您認為藥物支架是不是就是十全十美的?
楊庭樹：自從雷帕霉素和紫杉醇藥物洗脫支架面市以來，這兩種主流藥物洗脫支架在降低支架內再狹窄方面達到了前所未有的程度，在心臟介入領域實現了里程碑式的技術創新。
然而，隨著雷帕霉素和紫杉醇藥物洗脫支架臨床應用的日益增多，其副作用也逐漸顯露出來，最明顯的是繼發性短期、晚期及超晚期的血栓形成。其原因主要考慮為支架藥物抑制血管內皮細胞的愈合及支架表層聚合物所造成的炎性反應并不是，因為藥物支架有很多的問題，比如說我們現在藥物支架跟以前的支架對比的時候。有很多人認為，接受裸支架最大的問題就是價格比較高。而藥物支架在價格方面的的確確是明顯地降低了。從這點上，的確它有它的優勢。但是，我們在接觸藥物支架的同時，藥物支架也暴露出它自己很多新的問題，現在最大的一個問題就是心慢死的發生率，總的包括死亡，心肌梗死和血栓性的發生率是很明顯的，尤其在血栓發生率上是要高于這個裸支架，這些問題就是說，我們現在反思我們這個藥物支架，是不是就是說藥物支架能解決一切，其實不是，它并沒有解決所有問題，所以說藥物支架盡管有它的好的一些優點，但是它不是十全十美的。
健康大視野 在冠心病治療方面藥物洗脫支架是比較新的治療手段，而藥物洗脫支架的安全性問題一直是人們所關注的焦點，請您談一下藥物洗脫支架的安全性事?
張孝忠：在2006年9月巴塞羅那世界心臟大會上，兩篇薈萃分析發現藥物洗脫支架比普通金屬裸支架晚期支架內血栓發生率明顯增加，且支架內血栓多導致急性心肌梗死、死亡等嚴重后果的論文，由此引起了軒然大波，也動搖了人們應用藥物洗脫支架的信心。那么，下一步我們該怎么辦?這是目前擺在心臟內科醫生面前的一道難題。不過，有人已經做過許多嘗試：一是發明可吸收支架，減少金屬支架對血管的刺激：二是有人改進涂層，將涂層物質用可吸收材料制成；三是發明非藥物洗脫支架，如法國TlTAN2支架，該支架為氮氧化鈦涂層，內為316L不銹鋼，具有金屬裸支架內皮化快，血栓發生率低的優點，同時還具有藥物洗脫支架再狹窄率低的優點，術后不需長期服用雙聯抗血小板藥物(1～3月)，減少了出血的發生率，也減輕了病人的經濟負擔，是目前最有前途的支架之一。目前307醫院已對87例病人安裝了168枚TlTAN2支架，手術成功率高(99.3％)，隨訪1～17個月，平均5.8個月，無死亡病例，主要心臟事件(MACE)發生率與雷帕霉素支架相近，再狹窄率亦基本相同，尚未發現支架內血栓。
健康大視野，在心臟介入治療領域中藥物洗脫支架曾面臨比較嚴重的副作用問題，目前來看有沒有一種新的支架技術出現來代替藥物洗脫支架?
楊庭樹：自從雷帕霉素和紫杉藥物洗脫支架面市以來，這兩種主流藥物洗脫支架在降低支架內再狹窄方面達到了前所未有的程度，在心臟介入領域實現了里程碑式的技術創新。然而，隨著雷帕霉素和紫杉醇藥物洗脫支架臨床應用的日益增多，其副作用也逐漸顯露出來，最明顯的是繼發性短期，晚期及超晚期的血栓形成。其原因主要考慮為支架藥物抑制血管內皮細胞的愈合及支架表層聚合物所造成的炎性反應。
藥物洗脫支架出現令人困惑的問題后，心臟介入領域的專家們開始認真考慮支架內繼發血栓的問題，希望在支架的研究中能找到克服血栓形成的辦法。氮氧化鈦涂層支架成為了新的希望之一。
氮氧化鈦涂層支架的特殊涂層，由氧，氮和鈦三種元素構成，其中的氧和氮是一氧化氮的組成成分。據研究顯示，一氧化氮是人體血管內皮細胞分泌的一種活性物質，它的主要機能之一是抑制血小板聚集，抑制纖維蛋白素的生成，促進血管內皮平滑肌舒張以及促進內皮細胞的愈合。
血小板聚集是形成血栓的根源，抑制血小板聚集將在一定程度上抑制了血栓的形成。而纖維素蛋白是形成再狹窄的因素，抑制纖維蛋白素的生成也將在一定程度上降低血管再狹窄率。
良好的作用機理并不代表完美的臨床結果。由于缺乏足夠的臨床試驗研究數據等循證醫學基礎支撐，醫學專家們對氮氧化鈦涂層支架的態度在保持了審慎和懷疑的同時，也在積極地開展多方位的研究。
健康大視野：冠狀動脈造影技術是檢查冠心病的技術之一，如何處理冠狀動脈造影臨界病變是一大心臟病專家尤其是從事冠脈介入治療的專家所面臨的一個難題，您是如何對待這個問題的？
張孝忠：處理冠狀動脈造影臨界病變是廣大心臟病專家尤其是從事冠脈介入治療的專家所面臨的一個難題，臨界病變是指冠脈造影顯示冠脈狹窄50％－60％的病變，由于目前公認的介入治療標準為冠脈狹窄需達75％以上，因此該類病變處理一直存在爭議。我個人認為，首先應對照臨床資料，如有無心絞痛、心電圖有無缺血改變及缺血部位，然后盡量多選幾個造影以充分顯示狹窄病變，此外還應根據冠脈血流灌注情況綜合判定。如仍不能確定，則可選擇行冠脈血管內超聲檢查(iVus)或光學相干斷層掃描(0cT)等血管腔內影像技術，可準確判斷狹窄程度。
青島飲料集團旗下擁有嶗山礦泉水、華東葡萄酒、青島葡萄酒三大品牌，其中嶗山礦泉水位居中國礦泉水行業第二位、出口量穩居全國第一位：華東葡萄酒位居中國葡萄酒行業第四位，截至目前，嶗山礦泉水銷售同比增長27％，華東葡萄酒銷售同比增長23％，雙雙創出歷史新高。雖然兩大品牌年年實現大幅增長，但是由于受到資源限制， 直面臨著規模效益的瓶頸。
“礦泉水是一種稀缺的自然資源，葡萄酒有著‘三分工藝、七分原料’的行業金律，為了臺理保護、開發嶗山礦泉水資源、培育優質的釀酒葡萄，青島飲料集團早已未雨綢繆，擔當起企業的社會責任，投入巨資對礦泉水資源和葡萄種植資源進行了整合、開發利用， 是保證產品的品質，二是保證原材料跟得上企業發展擴張的需要?！睆堈缹τ浾哒f， “立足未來幾年嶗山礦泉水和華東葡萄酒上市的需要，我們必須創新思路，加大行業、產業資源整合力度，搶占資源高點?！?/p>
整合“地下”啟動“地上”嶗山礦泉水規模裂變在即
據史料記載，從1905年德國商人馬牙在古樹懷抱中意外地發現“刺猬井”，到上個世紀法國達能集團和中國地質科研人員聯手在嶗山仰口竹嵐山返嶺一帶深達117米的花崗巖層地下，打井勘探出世界上品質最好的鍶一偏硅酸復合型優質天然礦泉水水井――世界聞名的嶗山2號、3號井以來，珍稀的資源產能一直是嶗山礦泉水發展的最大瓶頸?！坝捎诘V泉水是一個天然形成的過程，資源極為稀缺。每一口井的出水量都受到嚴格的限制性開采保護。為了滿足市場的需求，近年來我們一方面不斷加大了對礦泉水資源的整合力度，收購部分小廠的優質水源地，一方面將目光投向了一直處于‘閑置’狀態的嶗山天然水，通過地上、地下的聯動發力，加大對嶗山水資源的綜合利用，為品牌快速做大奠定資源基礎?！睆堈辣硎?。
記者在采訪中了解到，多年來，珍貴的嶗山礦泉水資源一直處于被小廠雜牌軍過度開發的蠶食中，行業混亂，消費者飲用水安全得不到保證。痛心于嶗山礦泉水的破環性、浪費性開發，張正欣主動擔當起了嶗山礦泉水“守護神”的社會責任，按照“戰略整合、分步驟保護性開發”的原則，投入巨資加大了對水資源的整合和保護，加強了水資源基地建設。目前集團已經擁有了嶗山仰口、北龍口、嶗峰口、嶗東口、嶗石口五大生產基地。尤其去年集團斥資1億打造的嶗峰口基地，投入近4000萬元引進了世界上最先進的生產線――德國克朗斯礦泉水生產線，使嶗山礦泉水的產能一舉邁上了新臺階。今年，嶗山礦泉水第六大生產基地――嶗水口生產基地正在緊張籌建中。在未來的三到五年內，集團規劃再建四大現代化綠色生產基地，形成嶗山礦泉水十大生產基地、年產過千萬噸的規模，奠定打造中國天然礦泉水的頂級品牌的水源基礎。
在全面整合開發地下嶗山礦泉水資源的同時，今年上半年，張正欣將目光瞄準了存量豐沛的嶗山天然水資源。大規模開發利用嶗山天然水將成為嶗山礦泉水百年歷史上的標志性戰略，也是推動嶗山礦泉水一舉實現跳躍式大發展的重大轉折。
“目前國際國內飲用水市場主要以天然礦泉水、天然山泉水、礦物質水和純凈水為主。隨著人民生活水平的提高和科學飲用水觀念的樹立，消費者更傾向于‘天然、營養、無公害、綠色’的用水理念，人工添加礦物質水和純凈水的市場正在萎縮，天然水將成為消費者的首選。”張正欣向記者分析到， “青島嶗山地區的天然水資源豐富，清澈甘甜，是國內不可多得的優質水，某些外地品牌的水源現狀都無法與嶗山的生態環境孕育的天然水相媲美。受地域礦泉資源的限制，嶗山礦泉水難以有突破性發展，我們必須改變現有產品思路，充分發揮優良的嶗山天然水資源，從根本上解決大規模生產的難題，實現規模化效益。目前，我們已經進行了嶗山天然水項目可行性調查評估，擬引進戰略投資者，投資上百億元，新建1000萬噸嶗山天然水及飲料項目，通過‘盤活’嶗山天然水，把嶗山礦泉水公司建成國內乃至亞洲一流的天然飲用水企業?！?/p>
“深知海上長生藥，不及嶗山第一泉”。涌出地表的嶗山泉水形成了星羅棋布的嶗山水庫，環境清幽，湖深水沛，水色澄碧，其中，位于嶗山西麓城陽區夏莊的嶗山水庫和位于嶗山區沙子口的大河東水庫等都是很好的大規模建廠地區。青島飲料集團在兩地建廠、開發嶗山天然水的諸多事宜正在緊鑼密鼓地洽談中。
“從1998年的年產銷量不足1萬噸，到2009年產銷量突破30萬噸，隨著未來嶗山礦泉水十大生產基地的打造和1000萬噸天然水的項目啟動，嶗山礦泉水即將迎來百年歷史上的大發展，步入嶄新的發展黃金期?！睆堈莱錆M信心地表示。
打造三大葡萄種植基地華東葡萄酒疾進全國市場
“三分工藝，七分原料”。從一定意義上說，一瓶高品質的葡萄酒是大自然可遇不可求的恩賜。也正因此，葡萄酒一直是酒中的貴族，優雅從容地游走在品類林立的酒世界，贏得了中外消費者的喜愛。
數據顯示，今年上半年葡萄酒行業景氣度依然高企，眾多投資機構在各酒種中最看好葡萄酒，認為中國葡萄酒消費剛剛開始普及，未來幾年行業依然能夠維持兩位數以上的產銷量增速?！ 霸谥袊咸丫菩袠I，專注于高端定位很難，但是我們堅持了下來。25年來，華東從優質葡萄種植基地、高級釀造技術研發、高雅酒莊文化體驗、高端品牌經營策略四個維度同步推進，不僅實現了年銷售量與銷售收入較1999年分別增長1876％和1958％經營奇跡，各項綜合經濟指標也從全國的第30幾位上升到2009年的第4位，進入中國葡萄酒產業的第一梯隊。更為重要的是在國內葡萄酒市場上牢固樹立起了高端品牌形象。在機構的眼中品質卓越，堪稱未來一家完美的上市公司。”與不同的投資機構洽談接觸中，張正欣同樣驚喜地發現了華東葡萄酒的新潛質――完全具備了上市條件。
對于華東葡萄酒的做大之道，張正欣表示，和礦泉水一樣，葡萄酒同樣有著特殊的“源產地”屬性，在這兩個行業里做品牌，勝負在一定的意義上從產品的源頭就能決出。因此，青島飲料集團不惜巨資加大力度，像保護珍稀的礦泉水資源一樣，搶占優質的葡萄種植基地。“由于釀酒葡萄的種植與收獲是一個自然緩慢的周期，我們一直盯著青島大澤山、煙臺蓬萊等國際上知名的傳統葡萄種植區，加大了圈地的步伐?？梢哉f，為了保證產品原料品質，為了保證兩大品牌可持續發展的后勁。這些年，我們主要的資金都用在了水源地整合保護和葡萄種植基地上，這是一 個立足當前、放眼未來的漫長的培育過程，也是我們為青島應盡的社會責任和品牌責任?！睆堈缹τ浾哒f， “盡管市場競爭激烈，快消品市場推廣費用逐年攀升，但是我們對產品源頭的培育始終沒有放松，并且逐年加大了投資，因為這是品牌決戰未來大市場的資本，是品牌生命常青的源頭活水，更是打造高端品牌的核心制高點?！?/p>
華東?百利酒莊是英國人百利先生于上個世紀80年代建造的葡萄酒酒莊，這是中國第一家按國際酒典標準生產單品種、產地、年份高級葡萄酒的企業。國內其他酒莊則是近五六年才興建的。高起點創建的千畝酒莊，遍植幾十種國際最名貴的釀酒葡萄，成為華東葡萄酒打造高端品牌的名貴基因。
近年來，為了傳播葡萄酒文化，開創高端品牌體驗營銷，青島飲料集團一直在加大對酒莊的改造升級，2D08年5月份，歷時兩年、斥資精心打造的百利會所華麗亮相。百利會所優雅奢華、尊貴私密，以高品質品牌體驗，主攻國內高端葡萄酒市場。
華東投資3億元精心打造的蓬萊萬畝葡萄種植基地地質條件極為優越，符合釀酒葡萄生長的“3S法則”，是不可多得的優良葡萄產地。2009年10月，蓬萊萬畝葡萄種植基地進行第一次葡萄采摘，根據化驗，其生產的葡萄糖度、香氣和單寧含量均達到了優質葡萄標準。當年，萬畝葡萄基地一期萬噸發酵中心正式投入使用，出品華東?獵王谷酒堡中高檔葡萄酒，市場反響良好，華東葡萄酒生產規模借此實現了歷史性的大突破。
張正欣透露，今年，華東蓬萊萬噸發酵中心二期工程將開工建設，下一步華東還將進一步擴大蓬萊葡萄種植基地，繼續在最優質的葡萄種植地區“攻城掠地”，在嶗山選址斥資籌建華東葡萄酒公司第二大酒莊――華東?騎士酒莊，出品華東?騎士酒莊系列高端精品酒莊酒。
由于葡萄酒獨特的產品特點，業內對葡萄種植資源的搶占也是步步升級。在寸土寸金的葡萄資源戰中，華東葡萄酒同樣贏得了進軍全國的先機和資源保障。
“2010年是華東葡萄酒公司的突破年和品牌發力年，我們精心打造了青島華東?百利酒莊和蓬萊華東萬畝葡萄種植基地和萬噸發酵中心；以華東、華東莊園、華東?百利酒莊三大品牌為主，重點投入重點建設，同時重點推進華東酒莊、華東?騎士酒莊和華東?獵王谷酒堡三大衍生品牌的品牌建設，繼續做深、做專、做強、做大葡萄酒這一核心主業，打造中國最頂尖的葡萄酒品牌。隨著未來上市工作的啟動，借力資本的翅膀，華東之夢將以更短的時間、更快的速度變為現實。”對于華東葡萄酒的未來，張正欣勝券在握。
整合資源資本運作用乘法做大青島食品飲料行業
中國是全球最大的消費市場，中國的食品飲料產業已經成為21世紀最有前途的朝陽產業。
近年來，各路資本大量介入這一行業，并購與重組不斷。食品飲料行業內的巨頭大多擁有全產業鏈發展模式，國內的行業巨無霸也紛紛開始從產業鏈資源的整合重組上打造各自的核心優勢。整臺資源，主動并購，發現潛質，做大行業產業，成為這些企業發展的重要特征。
“自從1998年1月9日，我接手負債1.8億元的嶗山礦泉水公司和虧損近5000萬元的華東葡萄酒公司以來，經過12年的勵志圖謀，使這兩個虧損破產企業重新煥發了生機和活力，2009年華東葡萄酒銷量突破300萬箱，躋身全國葡萄酒行業第四名；嶗山礦泉水銷量由接手時的0.7萬噸，發展到目前的30萬噸，在全國礦泉水行業名列第二。盡管青島飲料集團已初具規模，然而從總體上看還勢單力薄，尚未形成合力，不利于飲料集團的做強做大。
“為進一步深化資產經營公司改革，集中我市食品飲料行業優勢資源，發展壯大我市食品飲料行業，充分發揮飲料集團資源優勢和品牌群優勢，打造食品飲料行業全國知名品牌，促進我市食品飲料行業又快又好發展，懇請市委、市政府能夠批準將有關幾家食品飲料行業企業劃歸青島飲料集團，從而實現業務整合，發揮品牌優勢，進一步優化資源配置。”
20lo年7月7日，青島飲料集團董事長張正欣再次以強烈的使命感和責任心“上書”市委、市政府，表達了面對嶄新的市場機遇，通過整合食品行業資源、優化產業結構配置升級、做大食品飲料行業的戰略構想。
在請示報告中，張正欣以專業的眼光分析了行業資源整合升級形成的綜合競爭優勢， “一方面，從國際跨國公司(如達能、雀巢等都是世界上著名的食品和飲料集團)及國內同行業三強的現狀來看，因食品和飲料銷售渠道相同，食品和飲料企業都是同屬于一個集團。另一方面，從整合優質資產，實現資源共享，產品互補，共同利用已有的銷售網絡出發，完全有必要對青島的食品飲料行業進行重組，發揮飲料集團的綜合優勢和品牌影響力，募集和吸引各種投資及融資上市，以資本運營推動名牌產品產業化、規模化、效益化，帶動產品結構的全面調整升級，集中資源優勢重拳出擊，促使其更快地向具有國際知名度的品牌發展，從而使青島食品飲料這個傳統的行業實現跨躍式的發展。”
2003年，張正欣第一次“上書”市領導，主動請纓盤活已經退市整整十年的青島葡萄酒，通過將青島葡萄酒“嫁接”到華東葡萄酒多年深耕掌控的市場渠道上，借力華東葡萄酒的先進釀酒技術優勢和成熟穩健的企業管理優勢，使青島葡萄酒一復出市場就進入了華東葡萄酒成熟的運營通道和品牌打造平臺，從而一舉超越了市場對品牌的預熱期、認知期、接受期，取得了銷售量30％左右的年均增速。青島葡萄灑的復出成功，很大程度上依靠的是對細分市場的精確理解和強有力的資源整合能力。
