時(shí)間：2022-09-05 04:00:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇產(chǎn)業(yè)價(jià)值，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.1動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的價(jià)值鏈。在動漫和旅游業(yè)相結(jié)合發(fā)展的初期，主要是將旅游和動漫兩大產(chǎn)業(yè)中可以融合的部分進(jìn)行劃分和解構(gòu)，從而讓兩大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)部分價(jià)值的融合和銜接。在融合之后，體現(xiàn)出來的價(jià)值就兼具了兩種產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)能夠結(jié)合自身實(shí)際，優(yōu)化和創(chuàng)新動漫產(chǎn)業(yè)和旅游活動，在這一過程中架構(gòu)了新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成，能夠?yàn)閳@區(qū)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。一般情況下，新價(jià)值鏈消費(fèi)的過程，也是新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。1.2動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)交易系統(tǒng)多維價(jià)值的耦合關(guān)系。一般文化價(jià)值是動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)交易系統(tǒng)多維價(jià)值的源頭，如果動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)造出的文化能夠?qū)οM(fèi)者形成吸引力，那么這些顧客就會圍繞動漫產(chǎn)品體現(xiàn)出來的文化價(jià)值進(jìn)行體驗(yàn)和感悟。當(dāng)游客在感受動漫文化園區(qū)的文化價(jià)值時(shí)，也能夠充分地體現(xiàn)游客對園區(qū)價(jià)值的認(rèn)可。從企業(yè)和動漫產(chǎn)品的關(guān)系來看，園區(qū)動漫產(chǎn)品的文化價(jià)值是由企業(yè)將旅游收入作為一部分的資金來創(chuàng)作和打造的，而園區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是動漫企業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生附加價(jià)值的部分。在動漫園區(qū)中，如果多維價(jià)值中有一種價(jià)值出現(xiàn)消失的現(xiàn)象，那么其他的價(jià)值也不能繼續(xù)存在，因此可以看出，它們之間是相互聯(lián)系和相互依存的。
2動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)多維價(jià)值的形成
2.1旅游價(jià)值。當(dāng)今社會，由于人們的生活水平不斷提高，人們開始追求更新奇的事物，因此在旅游過程中體驗(yàn)新奇的文化產(chǎn)品已經(jīng)成為多數(shù)人的追求。動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過開發(fā)本園的創(chuàng)意品，從而讓人們能夠體驗(yàn)到高科技，讓人們得到更好的精神追求。動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以為人們提供娛樂，在娛樂過程中隨處彰顯動漫文化。在園區(qū)精心的打造下，園區(qū)和旅游業(yè)相結(jié)合，讓游客沉浸在動漫所呈現(xiàn)出來的形象中，親身接觸夢中的物體，從而暫時(shí)遠(yuǎn)離真實(shí)的世界，給人們留下一種震撼的印象。2.2經(jīng)濟(jì)價(jià)值。動漫產(chǎn)業(yè)和旅游活動相結(jié)合，提供了一些具有鮮明特色和極具創(chuàng)意的動漫產(chǎn)品，增加了動漫產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值。在旅游活動的過程中，通過在旅游過程中體現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)鏈的文化價(jià)值，能夠使動漫產(chǎn)業(yè)更快地發(fā)展和轉(zhuǎn)化。在既定的設(shè)施基礎(chǔ)上，通過旅游延伸動漫的文化價(jià)值，從而提高了經(jīng)濟(jì)利潤，也極大地推動了動漫產(chǎn)品的發(fā)展。上文已經(jīng)說到，動漫企業(yè)在創(chuàng)作產(chǎn)品的過程中，花費(fèi)的成本較高，并且持續(xù)的時(shí)間較長，還不能準(zhǔn)確估計(jì)未來產(chǎn)生的收益。而將旅游和動漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，可以最大限度地帶來更大的收益，從而促進(jìn)資金的快速周轉(zhuǎn)，為動漫產(chǎn)品的生產(chǎn)和創(chuàng)新提供更多的時(shí)間。2.3文化價(jià)值。動漫產(chǎn)業(yè)最重要的就是知識產(chǎn)權(quán)，而動漫產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)幾乎貫穿了整個(gè)動漫產(chǎn)業(yè)鏈，商家和顧客最看重的就是動漫產(chǎn)業(yè)中所折射出來的文化。動漫文化要想不斷地獲得發(fā)展，就需要研發(fā)人員堅(jiān)持創(chuàng)新精神，不斷投入大量的資金。在這一背景下，我們發(fā)現(xiàn)，將旅游業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合正好可以解決資金不足的問題。此外，動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)需要相關(guān)人員關(guān)注市場的發(fā)展變化，通過調(diào)研人們喜聞樂見的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)作，促進(jìn)動漫文化的發(fā)展和創(chuàng)新。在體驗(yàn)動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的過程中，游客不僅能感受到動漫產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)的文化，還能通過自身的體驗(yàn)，達(dá)到與園區(qū)的融合。動漫園區(qū)通過運(yùn)用一系列的手段、渠道和平臺，讓游客可以在體驗(yàn)中更好地解讀文化、挖掘文化，從而促進(jìn)文化的發(fā)展和創(chuàng)新。
3動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)多維價(jià)值的變化
3.1動漫產(chǎn)業(yè)園多維價(jià)值的變化關(guān)系。動漫產(chǎn)品的文化價(jià)值越高，動漫園區(qū)就越能正常運(yùn)作。動漫產(chǎn)品的文化價(jià)值由動漫作品的數(shù)量和質(zhì)量決定，它能夠?qū)τ慰彤a(chǎn)生直接的拉動作用。園區(qū)旅游的價(jià)值主要體現(xiàn)在它是否能夠?yàn)橛慰吞峁I(yè)化的服務(wù)，是否擁有充足的空間和設(shè)備。動漫園區(qū)吸引的游客數(shù)量越多，就越能帶來更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也能為市場帶來更高的知名度，快速地提升和發(fā)展園區(qū)的旅游價(jià)值。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，只有企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)價(jià)值越高，企業(yè)才有可能將更多的資金投入旅游活動中。一般情況下，只有園區(qū)的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于總運(yùn)營成本時(shí)，才會在園區(qū)投入更多的資金，從而大大提升園區(qū)的旅游價(jià)值。3.2景點(diǎn)化過程與多維價(jià)值耦合關(guān)系的變化。景點(diǎn)化過程指的是動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)在演變過程中通過功能、空間以及相關(guān)的管理改變從而向景點(diǎn)的方向轉(zhuǎn)化。在旅游業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)相融合的前期，只有少量的一些動漫愛好者進(jìn)園進(jìn)行參觀，這就使得原先生產(chǎn)動漫的地方成為人們旅游的空間。但是在這一時(shí)期，旅游和觀賞動漫這兩種模式交叉在了一起，導(dǎo)致游客在體驗(yàn)過程中表現(xiàn)空間有限，且內(nèi)容和模式較為單一。在這種情況下，就需要實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)和動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一體化打造。在不斷發(fā)展的過程中，旅游空間逐步被賦予了動漫的文化內(nèi)涵，還有一些專門的設(shè)備、人員來服務(wù)游客，讓游客盡可能地體驗(yàn)動漫園區(qū)的旅游文化和價(jià)值。
4結(jié)語
隨著當(dāng)前社會的發(fā)展，旅游業(yè)開始和動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，這充分響應(yīng)了市場號召。在這一過程中，新價(jià)值鏈的形成是新價(jià)值創(chuàng)造的源頭，同時(shí)也是園區(qū)實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)化的過程。動漫企業(yè)、游客在園區(qū)相互交易，并且在其中索取自身的需要，從而促進(jìn)旅游產(chǎn)品獲得更多的動力。在旅游產(chǎn)業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)相融合的過程中，企業(yè)需要注重研發(fā)人員和管理人員的分配，要促使二者發(fā)揮出巨大的活力，從而保證動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展和運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
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［2］吳偉.動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的問題和對策研究——以遼寧省為例［J］.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評論，2014（03）：74-83.
[摘要]本文分析了電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的層面，指出從低到高，電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新可分為三個(gè)層面：產(chǎn)品層次創(chuàng)新，企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新，然后分析了各個(gè)層次創(chuàng)新的具體策略。
從低到高，電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新可劃分為三個(gè)層面：一是產(chǎn)品層次創(chuàng)新，包括電信產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定、開發(fā)、營銷、品牌及服務(wù)等諸多方面。產(chǎn)品創(chuàng)新的目的是滿足客戶多樣化需求。二是企業(yè)層次創(chuàng)新，包括業(yè)務(wù)及組織再造，其基本原理是通過企業(yè)職能的重組以及企業(yè)內(nèi)部的工作分解，快速響應(yīng)產(chǎn)品和技術(shù)。三是產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。電信產(chǎn)業(yè)中各個(gè)獨(dú)立企業(yè)在合作與競爭中，根據(jù)自身資源特點(diǎn)和比較優(yōu)勢，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他利益相關(guān)方，通過整合和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)價(jià)值群價(jià)值創(chuàng)新。下面具體探討其創(chuàng)新策略。
一、產(chǎn)品層次的價(jià)值創(chuàng)新策略
產(chǎn)品層次的價(jià)值創(chuàng)新包括電信產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新和服務(wù)模塊化創(chuàng)新。
電信產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新具體可分為幾類：①以全新技術(shù)開拓全新市場。②對現(xiàn)有市場提供新的產(chǎn)品組合。③利用現(xiàn)有的資源增加產(chǎn)品種類。④改善現(xiàn)有產(chǎn)品性能。⑤改善附加產(chǎn)品，提高顧客感知價(jià)值。在進(jìn)行電信產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，有兩個(gè)問題值得注意：一是要細(xì)分并緊密聯(lián)系客戶需求。二是要突出自主品牌，力爭成為電信產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定者或主要參與者。
服務(wù)模塊化創(chuàng)新的主要目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)電信產(chǎn)品提供過程中相關(guān)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、人性化和規(guī)范化，并為產(chǎn)品創(chuàng)新提供業(yè)務(wù)、技術(shù)和政策保障。具體包括：①推進(jìn)產(chǎn)品專業(yè)化服務(wù)，特別是各項(xiàng)增值服務(wù)，拓寬服務(wù)范圍。②建立與品牌發(fā)展相配套的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。③提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對客戶的個(gè)性化服務(wù)。
二、企業(yè)層次的價(jià)值創(chuàng)新策略
電信企業(yè)層次的價(jià)值模塊化再造，包括業(yè)務(wù)及管理的模塊化分解及其功能梳理。
1.電信業(yè)務(wù)模塊的重整涉及營銷與業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與安裝模塊、定價(jià)與收費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)管理、客戶服務(wù)6個(gè)功能模塊。對業(yè)務(wù)模塊再造的主要目的是對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)要素重新配置，充分發(fā)揮其盈利潛能。業(yè)務(wù)模塊再造的主要方法是對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的清除、簡化、整合和自動化。
2.管理模塊化再造的目的是打破傳統(tǒng)的組織業(yè)務(wù)部門分割狀態(tài)，通過對企業(yè)管理職能的重組，支撐產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，快速相應(yīng)顧客需求。電信企業(yè)可以將組織管理分為三個(gè)模塊：前端、后端和其他職能模塊。前端模塊集中市場營銷與銷售職能，針對不同細(xì)分市場的客戶特點(diǎn)，需要采取有差別的營銷策略。后端模塊設(shè)立客戶響應(yīng)中心，保障端到端的服務(wù)開通與故障排除，負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與資源的調(diào)配管理。其他職能模塊如企業(yè)發(fā)展、計(jì)劃財(cái)務(wù)、人力資源等，支撐服務(wù)前后端，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的運(yùn)營環(huán)境。
三、產(chǎn)業(yè)層次的價(jià)值創(chuàng)新——構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
電信企業(yè)可以利用模塊分解將非核心業(yè)務(wù)外包，集中有限的資源于自身比較優(yōu)勢的環(huán)節(jié)，利用模塊整合和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。按照合作的層次和深度，可將企業(yè)協(xié)作分為業(yè)務(wù)外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟兩種形態(tài)。
1.價(jià)值模塊的外包策略。外包是在電信產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模塊化分解的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)外包和管理外包。以電信運(yùn)營商為例，業(yè)務(wù)外包主要是將前后臺業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，如營銷渠道、網(wǎng)絡(luò)代維業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)等；管理外包主要有財(cái)務(wù)管理中應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)，人事管理中招聘員工管理外包等。外包有利于降低企業(yè)經(jīng)營的不確定性和生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，加速技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，有利于發(fā)揮各價(jià)值模塊的核心優(yōu)勢，在合理利益共享機(jī)制下實(shí)現(xiàn)協(xié)同。
2.構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。隨著運(yùn)營環(huán)境和技術(shù)復(fù)雜度不斷增加，電信價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)也日趨復(fù)雜，隨著合作關(guān)系日益密切，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得整體優(yōu)勢，成了電信企業(yè)的可行選擇。從電信運(yùn)營商角度，電信業(yè)聯(lián)盟可以分為以下幾種形態(tài)：
一是電信運(yùn)營商與供應(yīng)商的聯(lián)盟。包括：①與設(shè)備系統(tǒng)集成及軟件提供商聯(lián)盟。②與終端設(shè)備提供商聯(lián)盟。③與內(nèi)容/服務(wù)提供商的聯(lián)盟。二是與競爭者的聯(lián)盟。包括：①與運(yùn)營商之間的聯(lián)盟。②與潛在競爭者的合作。如運(yùn)營商可以考慮與廣電、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)采取合資、租賃、購買等形式進(jìn)行合作，為實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)提供網(wǎng)路平臺。三是與各行業(yè)用戶組建跨行業(yè)聯(lián)盟。通過與行業(yè)用戶合作，一方面，為個(gè)人用戶提供了差異化的特色服務(wù)，使用戶從單一的對電信產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N對生活方式和社會身份認(rèn)知的依賴，從而達(dá)到吸引和鞏固客戶、增加利潤的目的。另一個(gè)方面，這些企業(yè)中的部分企業(yè)也是電信運(yùn)營商的行業(yè)用戶，與運(yùn)營商的合作也滿足了這些行業(yè)用戶的需求，增加了他們的業(yè)務(wù)范圍。四是與用戶的合作。用戶能夠提供需求信息，幫助運(yùn)營商構(gòu)建產(chǎn)品概念，參與評估運(yùn)營商的合作對象和合作過程，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)要求。五是與相關(guān)輔助機(jī)構(gòu)的聯(lián)盟。包括：①與公共研究部門、教育機(jī)構(gòu)和專業(yè)化公共支持部門等科研院所的聯(lián)盟。②與包括電信行業(yè)協(xié)會、通信企業(yè)家協(xié)會、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介咨詢機(jī)構(gòu)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)盟。參考文獻(xiàn)：
[1]張向國吳應(yīng)良:電信業(yè):從價(jià)值鏈的分解到價(jià)值網(wǎng)的建構(gòu)[J].科技管理研究,2006,(4):72-74
關(guān)鍵詞：遺存產(chǎn)業(yè)、價(jià)值
Abstract: in the urban renewal and building protection regulations the framework of the different industrial building heritages have different renewable design concept, the transformation methods to fully embody the historical, artistic, project economy for a transfer, made project involved the value of all aspects of the interests very natural to reach a consensus.
Keywords: remains industry, value
中圖分類號：F4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
遺存產(chǎn)業(yè)建筑往往凝聚了一個(gè)城市的優(yōu)秀文化歷史資源，為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的空間。許多產(chǎn)業(yè)建筑是伴隨城市發(fā)展而建設(shè)起來的，它們是印證城市發(fā)展的重要存在，對其簡單的拆除重建，勢必影響城市的傳統(tǒng)風(fēng)貌。遺存產(chǎn)業(yè)建筑的改造最重要的一點(diǎn)就是要利用現(xiàn)有的理論，注入新的功能，使其產(chǎn)生更高的價(jià)值。
1歷史價(jià)值
自18世紀(jì)工業(yè)革命以來，發(fā)達(dá)國家的城市發(fā)展歷史大都是和工業(yè)緊密相連的，城市的導(dǎo)向是由工業(yè)來承擔(dān)，其他產(chǎn)業(yè)則伴隨著工業(yè)的產(chǎn)生而發(fā)展起來。工業(yè)的快速發(fā)展不僅改變著人們的生活，也使城市面貌發(fā)生著極大的轉(zhuǎn)變。工業(yè)時(shí)期留下的大量工廠、設(shè)施、相關(guān)建筑物和街道，隨著歲月的流失已成為城市景觀的一部分，而史無前例的工業(yè)方式連同它的物質(zhì)載體同時(shí)影響著幾代人的生活和工作而形成了社會共同的歷史記憶。
所保留改造的這些舊工業(yè)建筑，有著非常珍貴的史料價(jià)值。工業(yè)建筑只需滿足最基本的空間需求，它的空間功能決定了它必須放棄美觀的企圖，去除所有的裝飾要素，成為一種基本建筑。正是這種原因，工業(yè)建筑成為所有建筑形式中受主流意識形態(tài)影響最低的建筑形式[1] [2]。
2文化價(jià)值
從城市發(fā)展的角度來看，文化價(jià)值也是十分重要的，城市的文化氛圍和文化滲透可持續(xù)理念是一個(gè)城市真正的靈魂所在。工業(yè)遺產(chǎn)的文化價(jià)值主要體現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和成就、企業(yè)精神和文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中。園區(qū)內(nèi)改造建設(shè)依托于舊工廠舊倉庫等舊產(chǎn)業(yè)建筑，這樣的載體一般都具有很強(qiáng)的文化性和歷史性，蘊(yùn)含著特定年代獨(dú)特的文化內(nèi)涵，承載著深厚的文化底蘊(yùn)和歷史價(jià)值，還整合了前衛(wèi)、時(shí)尚、另類的現(xiàn)代文化，這些都為開發(fā)特色旅游提供了良好的資源條件。而對于遺存產(chǎn)業(yè)建筑的“Loft”式改造理念最初形成是由于藝術(shù)家的介入，并使之發(fā)展成規(guī)模的藝術(shù)行為。藝術(shù)家的集群話有利于藝術(shù)風(fēng)格和藝術(shù)氛圍的形成，有利于藝術(shù)創(chuàng)作。涉及的行業(yè)有建筑設(shè)計(jì)、繪畫、雕塑、平面設(shè)計(jì)、音樂、文學(xué)、多媒體等，這些行業(yè)為公眾的精神生活提供了大量有形和無形的產(chǎn)品，也為城市增加了一個(gè)不可或缺的休閑文化功能。此外，集群化的空間形態(tài)導(dǎo)致豐富的創(chuàng)作內(nèi)容，交融貫通，相互啟發(fā)相互影響，從而產(chǎn)生更大的吸引力，有利于形成區(qū)域化。
例如蘇州河沿岸，這里歷史上曾經(jīng)是上海金融、倉儲重鎮(zhèn)，匯集了一批如四行倉庫、光二倉庫以及工業(yè)品市場等頗具代表性的歐式倉庫建筑群。現(xiàn)在蘇州河沿岸有十多處由老工廠、舊倉庫改建成的藝術(shù)家工作、畫廊和創(chuàng)意園區(qū) [3] 。其中，蘇州河南岸半島地帶的M50創(chuàng)意園(莫干山路50號)。原先面臨拆除命運(yùn)的這些產(chǎn)業(yè)建筑，在藝術(shù)家和媒體的呼吁下，避免了大規(guī)模的改造，有17個(gè)國家和地區(qū)的藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師入住，形成蘇州河邊獨(dú)特的人文景觀，營造了蘇州河沿岸濃郁的文化氣息，也成為上海時(shí)尚文化的新地標(biāo)。
3科學(xué)技術(shù)價(jià)值
工業(yè)遺產(chǎn)的科技價(jià)值體現(xiàn)在建筑材料、結(jié)構(gòu)、施工工藝的時(shí)代創(chuàng)新性、先進(jìn)性和科學(xué)性，傳統(tǒng)工藝流程、人工技能的稀缺度，以及對于城市某一行業(yè)的可考察度。工業(yè)建筑往往是先進(jìn)生產(chǎn)力水平的最新體現(xiàn)，在見證了科學(xué)技術(shù)對于工業(yè)發(fā)展所作出的突出貢獻(xiàn)。工業(yè)遺產(chǎn)本身蘊(yùn)含著當(dāng)時(shí)的科學(xué)發(fā)明，建筑的技術(shù)價(jià)值表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和技術(shù)美學(xué)的體現(xiàn)。例如，德國柏林工業(yè)區(qū)改造，老變電站改造成的帕剃薩德文化宮。
4經(jīng)濟(jì)價(jià)值
工業(yè)建筑的保護(hù)和再生涉及到史料查核、拆留改造、設(shè)備添加等比常規(guī)項(xiàng)目復(fù)雜的營造問題，有時(shí)甚至在在改造資金和工期上也并無優(yōu)勢，但工業(yè)建筑遺產(chǎn)的保護(hù)利用在多數(shù)情況下仍有著綜合經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
實(shí)踐證明，很多工業(yè)建筑遺產(chǎn)的保護(hù)改造除了節(jié)省造價(jià)之外，合理的改造，能提升幾倍甚至于有無限的價(jià)值。如德國杜伊斯堡北風(fēng)景公園，上海M50創(chuàng)意園，上海八號橋，北京798工廠，中山岐江公園等。他們的改造不但再次賦予了工業(yè)遺產(chǎn)新的生命，并且給城市帶來了更多的活力。將工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，產(chǎn)業(yè)更替等結(jié)合起來，在保護(hù)工業(yè)遺產(chǎn)真實(shí)性和完整性的前提下對其進(jìn)行再利用，是工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)中的一個(gè)突出特點(diǎn)。
通常建筑的物質(zhì)壽命總是比其功能壽命要長，工業(yè)建筑太部分結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，具有大跨度、大空間、高層高等優(yōu)點(diǎn)，內(nèi)部空間特有的靈活性賦予了工業(yè)建筑改造再利用上的優(yōu)越性。許多工業(yè)類建筑遺存保留狀況良好，通過改造再利用后繼續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此，對其進(jìn)行改造再利用不僅可以節(jié)省主體結(jié)構(gòu)及部分基礎(chǔ)設(shè)施的投資，且縮短了建設(shè)周期，大大挺高了經(jīng)濟(jì)性：同時(shí)，還可以避免因大拆大建導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，減輕環(huán)境的污染。此外，保護(hù)再利用工業(yè)遺產(chǎn)能夠增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同，延續(xù)社區(qū)活力，為居民提供新的就業(yè)機(jī)會[4]。
5視覺資源價(jià)值和審美價(jià)值
作為視覺資源和設(shè)計(jì)語境的價(jià)值和效果，通過改造，園區(qū)代表的舊工業(yè)建筑正在新的時(shí)代背景下完成它們審美價(jià)值的重構(gòu)和轉(zhuǎn)換。舊工業(yè)建筑的實(shí)用美在今天轉(zhuǎn)換成為人們眼中的簡潔的形式美，它們的審美價(jià)值得到了小群體的藝術(shù)設(shè)計(jì)家和大群體的社會大眾的雙重認(rèn)可和接受。一般具有高大而開敞的空間、流動性、透明性、開放性、藝術(shù)性、本身具有一定的藝術(shù)觀賞價(jià)值和獨(dú)特的審美價(jià)值。
工業(yè)建筑遺產(chǎn)的美學(xué)價(jià)值體現(xiàn)在工業(yè)文明與近代科學(xué)和使用主義相結(jié)合的機(jī)器美學(xué)觀，此類建筑注重物質(zhì)功能，追求高效性，具有清晰的理性目的，符合工業(yè)生產(chǎn)的審美要求，高精度的工業(yè)儀器，現(xiàn)代的生產(chǎn)流線，包括典型的工業(yè)建筑都包含著工業(yè)美學(xué)的價(jià)值[1]。如德國魯爾工業(yè)區(qū)北杜伊斯堡景觀公園的設(shè)計(jì)中，鐵軌公園結(jié)合高架步道營建出了公園中的最高層，它像整個(gè)公園的脊柱一般，不僅僅是景區(qū)內(nèi)部的散步通道，還建立了各個(gè)市區(qū)間的聯(lián)系，增強(qiáng)了城市溝通，并且增調(diào)了開放性空間的功能。
6教育價(jià)值
工業(yè)遺存產(chǎn)業(yè)的改造在某種意義上有著深遠(yuǎn)的教育意義，讓我們年青一代記住工業(yè)革命的歷史，其中最重要的是記我們領(lǐng)略舊工廠機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作流程，從而懂得產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的，也是變現(xiàn)的一種知識積累。現(xiàn)在很多歐美國家都把工業(yè)遺址當(dāng)作教育基地，把工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)、宣傳和教育有機(jī)結(jié)合起來。他們就是一個(gè)大型的博物館，大型的教育基地，在這種環(huán)境中的教育是集合了圖，文，物、交流，參與等一系列環(huán)節(jié)的，且在空間上的變化多端更有利于激發(fā)兒童的興趣與熱情，激勵(lì)他們學(xué)習(xí)的欲望，這對于教育下一代更有好處，有著重要意義。
7節(jié)能環(huán)保價(jià)值
許多舊建筑通過節(jié)能改造達(dá)到了現(xiàn)行的能耗標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)文物建筑的低能耗改造設(shè)計(jì)，通過實(shí)證研究法，對兩個(gè)位于柏林的工業(yè)保護(hù)建筑改造項(xiàng)目作細(xì)致剖析，從能源種類和利用方式、建筑護(hù)結(jié)構(gòu)(屋頂、外墻等)的節(jié)能改造、建筑遮陽、設(shè)備更新、室內(nèi)界面采暖、選材原則等方面梳理出低能耗改造設(shè)計(jì)的主要問題和相應(yīng)的解決方法，實(shí)例清楚地表明，節(jié)能改造措施與建筑保護(hù)可以通過創(chuàng)意有機(jī)地結(jié)合起來，使改造后的文物建筑具有與新建筑同樣甚至趕超的節(jié)能優(yōu)勢，以符合建筑法和節(jié)能法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。例如：德國柏林由老變電站改造成的帕剃薩德文化宮。 其中在能源利用方式上，大樓采用電熱組合形式和太陽能吸收裝置。大樓經(jīng)全面改造，保留了建筑的歷史精華，大大改善了建筑的保溫和隔熱性能[5]。
8結(jié)語
工業(yè)遺存產(chǎn)業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在多方面，變廢為寶，以舊換新的思潮深深的影響著我們，在以后的生活當(dāng)中，我們應(yīng)該以此為鑒，不斷更新，創(chuàng)造全新的遺存產(chǎn)業(yè)區(qū)域，有效的利用其獨(dú)特的價(jià)值，讓歷史來見證輝煌。
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關(guān)鍵詞 電信 產(chǎn)業(yè)價(jià)值 創(chuàng)新 產(chǎn)業(yè)鏈整合
一、引言
電信產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同企業(yè)承擔(dān)不同的價(jià)值創(chuàng)造職能，產(chǎn)業(yè)上下游多個(gè)企業(yè)共同向最終消費(fèi)者提供服務(wù)（產(chǎn)品）時(shí)形成分工合作關(guān)系或網(wǎng)絡(luò)。信息通信產(chǎn)業(yè)是龐大復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新通常表現(xiàn)為由眾多不同創(chuàng)新活動組成的龐大鏈條，在這個(gè)鏈條中，單個(gè)電信企業(yè)不可能獨(dú)立完成所有的創(chuàng)新。因此，只要是產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)能夠直接或間接控制鏈上其他企業(yè)的決策，使之產(chǎn)生期望的協(xié)作行為，就視為產(chǎn)生了某種程度的整合，合并是產(chǎn)業(yè)鏈整合中最極端的形式。綜觀當(dāng)前的研究，產(chǎn)業(yè)鏈整合還是一個(gè)較新的研究課題，目前缺乏從產(chǎn)業(yè)層次視角對電信產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入整體認(rèn)識，更談不上從理論視角探討我國電信產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力提升的策略。因此，尋找電信產(chǎn)業(yè)鏈整合的有效模式，并探尋其成功實(shí)施的條件，既具有理論意義，又具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。基于上述原因，本文試圖運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈整合理論對我國電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新進(jìn)行分析，進(jìn)而提出一個(gè)電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的基本分析框架。
二、基于電信產(chǎn)業(yè)鏈整合的價(jià)值創(chuàng)新：內(nèi)涵及其發(fā)展趨勢
當(dāng)前，隨著數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展和3G時(shí)代的日益臨近，電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新系統(tǒng)演變呈現(xiàn)出如下趨勢：一是在電信產(chǎn)業(yè)模塊價(jià)值創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部，各環(huán)節(jié)對價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)被重新界定，價(jià)值和利潤在系統(tǒng)中發(fā)生轉(zhuǎn)移，向?qū)r(jià)值創(chuàng)造起關(guān)鍵作用的環(huán)節(jié)聚集，表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營環(huán)節(jié)的價(jià)值將不斷下降，內(nèi)容和應(yīng)用方案將占據(jù)越來越重要的位置，因而電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)外包成了必然選擇。二是由于3G技術(shù)的開放性和不確定性，必然要求以顧客和應(yīng)用方式為中心對電信產(chǎn)業(yè)進(jìn)行模塊化分解，因此對電信產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的競爭將越來越成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值競爭的重要方式。
三、產(chǎn)業(yè)鏈整合視角下的電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新策略
1、產(chǎn)品層次的價(jià)值創(chuàng)新包括電信產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新和服務(wù)模塊化創(chuàng)新
電信產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新的內(nèi)容包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)、營銷、品牌等諸多方面。其目的是運(yùn)用模塊化思路進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量、成本、可靠性、可服務(wù)性、響應(yīng)速度的提升。電信產(chǎn)品模塊化分解與創(chuàng)新保證了各個(gè)模塊可以在時(shí)間和空間上進(jìn)行獨(dú)立、并行的創(chuàng)新，節(jié)約了創(chuàng)新時(shí)間，同時(shí)各個(gè)模塊之間還可以進(jìn)行集成，滿足電信客戶個(gè)性化和多樣化需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值。服務(wù)模塊化創(chuàng)新的主要目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)電信產(chǎn)品提供過程中相關(guān)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、人性化和規(guī)范化，并為產(chǎn)品創(chuàng)新提供業(yè)務(wù)、技術(shù)和政策保障。
2、電信產(chǎn)業(yè)層次的價(jià)值創(chuàng)新――構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
價(jià)值模塊的外包策略。外包策略的實(shí)施是在電信產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模塊化分解的基礎(chǔ)上確立的。電信企業(yè)外包有兩種基本類型：業(yè)務(wù)外包和管理外包。以電信運(yùn)營商為例，電信企業(yè)開展業(yè)務(wù)外包主要是指對前后臺業(yè)務(wù)進(jìn)行外包；也有一些企業(yè)對內(nèi)部獨(dú)立性較強(qiáng)的管理職能進(jìn)行外包，被稱為管理外包。國外電信企業(yè)業(yè)務(wù)外包開展時(shí)間早、涉及面廣，國內(nèi)電信企業(yè)業(yè)務(wù)外包剛剛起步。業(yè)務(wù)外包主要是將前后臺業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，如營銷渠道、網(wǎng)絡(luò)代維業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)等外包；管理業(yè)務(wù)外包相對較少，主要有財(cái)務(wù)管理中應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)外包，人事管理中招聘員工管理外包等。
四、結(jié)論
本文首先界定了基于電信產(chǎn)業(yè)鏈整合的價(jià)值創(chuàng)新內(nèi)涵，指出其實(shí)質(zhì)是指通過對電信產(chǎn)品進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)、制造和交易的基礎(chǔ)上，對電信產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行高度專業(yè)化分工和合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的系統(tǒng)整合，使整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)鏈獲得較大的價(jià)值增值，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力和競爭力。其次，分析了電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新系統(tǒng)演變趨勢。最后，分析了電信產(chǎn)業(yè)模塊化價(jià)值創(chuàng)新策略，構(gòu)造了電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的分析框架，指出按照由低到高的層次，電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新可分為三個(gè)層面，即產(chǎn)品層次創(chuàng)新，企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。
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關(guān)鍵詞 三網(wǎng)融合；廣播電視；產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
中圖分類號TN94 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）47-0004-01
三網(wǎng)融合以技術(shù)變革與業(yè)務(wù)融合為先導(dǎo)，促進(jìn)廣播電視產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的合作與競爭。在此背景下，廣電傳媒當(dāng)為企業(yè)尋找更準(zhǔn)確的價(jià)值鏈定位或進(jìn)行價(jià)值鏈重構(gòu)，從而得到更大的價(jià)值創(chuàng)造能力，最終獲得更多收益。
1 廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基本涵義
“價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)為客戶等利益集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值所進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動的總稱”[1]。一般來講，傳媒企業(yè)的價(jià)值鏈包括產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營、流通傳播、發(fā)送平臺、受眾反饋服務(wù)、市場營銷等環(huán)節(jié)。但這個(gè)研究范疇局限于企業(yè)內(nèi)部。而價(jià)值鏈的研究對象從一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)，便形成了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。學(xué)者李嵐著眼于電視產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的活動，從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的概念出發(fā)展開了更系統(tǒng)的論述，認(rèn)為完整的電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈包括多個(gè)企業(yè)共同完成的電視傳媒產(chǎn)品的創(chuàng)意、生產(chǎn)、播出、銷售、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營的具體內(nèi)容包括媒介資本運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、后內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)營、下游產(chǎn)品延伸、頻道網(wǎng)絡(luò)、廣告和受眾反饋等[2]。
2 廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與三網(wǎng)融合的關(guān)系
“三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)過程中，其技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)”[3]。三網(wǎng)融合直接涉及廣播電視、電信、互聯(lián)網(wǎng)，原本平行的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈出現(xiàn)了交叉，其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈大致包括內(nèi)容提供商、內(nèi)容服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)提供商、最終用戶等基本環(huán)節(jié)。其中，內(nèi)容提供商完成節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)意策劃和生產(chǎn)制作，內(nèi)容服務(wù)提供商發(fā)揮集成播控平臺的功能以及廣告經(jīng)營，網(wǎng)絡(luò)提供商負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)和信息傳輸，而最終用戶則要為享受到的服務(wù)買單。
三網(wǎng)融合為廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的調(diào)整與重構(gòu)提供了動力與可能性，在此實(shí)現(xiàn)之前，我國廣電部門擔(dān)當(dāng)了內(nèi)容提供商、內(nèi)容服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)提供商的全部角色，只是各級廣電部門擔(dān)當(dāng)角色的重點(diǎn)不同。傳統(tǒng)上，我國廣電部門主要采取免費(fèi)提供內(nèi)容、廣告主第三方付費(fèi)的模式獲得收入，有線收視費(fèi)、節(jié)目銷售等方式獲得的收入比重較小。當(dāng)然，在縣級廣電部門也出現(xiàn)了有線電視收入超過廣告收入的特殊現(xiàn)象，這是因?yàn)槭艿搅藦V告資源與經(jīng)營模式的限制。從總體上看，我國廣電產(chǎn)業(yè)普遍廣告收入比重偏大、收入來源單一，這是廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重大缺陷。三網(wǎng)融合實(shí)現(xiàn)后，廣電企業(yè)首先可以選擇組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，囊括三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的全部環(huán)節(jié)；其次可以通過資產(chǎn)剝離或資源整合，將服務(wù)重點(diǎn)定位在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的某個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)上；另外還可以關(guān)注于各價(jià)值環(huán)節(jié)的過渡角色或價(jià)值環(huán)節(jié)的延展環(huán)節(jié)。
3 三網(wǎng)融合下廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新路徑
具體來說，廣電產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）價(jià)值鏈創(chuàng)新可以通過以下途徑進(jìn)行嘗試：
1）通過其它價(jià)值活動的提升，更有效地發(fā)揮當(dāng)下關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造能力。廣電媒體的基本價(jià)值鏈包括節(jié)目的創(chuàng)意生產(chǎn)、營銷推廣、傳播渠道、廣告經(jīng)營、受眾反饋服務(wù)等環(huán)節(jié)。其中，并非所有的價(jià)值活動都直接創(chuàng)造價(jià)值，更不是所有的價(jià)值活動都能產(chǎn)生利潤。對于規(guī)模較小的廣電企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展短時(shí)期內(nèi)并不現(xiàn)實(shí)。如果一家廣電媒體的關(guān)鍵價(jià)值活動為廣告經(jīng)營，可以通過創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容、提高節(jié)目質(zhì)量來獲得媒體自身更大的影響力，三網(wǎng)融合下更可以通過創(chuàng)新傳播渠道，如網(wǎng)站平臺節(jié)目信息等，還可以通過打造網(wǎng)絡(luò)互動節(jié)目等，獲得更多關(guān)注度和美譽(yù)度，從而提高廣告價(jià)值，間接促進(jìn)廣告經(jīng)營活動創(chuàng)造更多利潤；
2）重新定位關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)，調(diào)整價(jià)值鏈上的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。三網(wǎng)融合前電視媒體創(chuàng)造利潤的價(jià)值活動以廣告為主，這種情況限制了媒體的收入來源。三網(wǎng)融合后數(shù)字電視、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視、移動電視等多種業(yè)務(wù)的展開，既改變了電視媒體在價(jià)值鏈中的角色，也為開拓收入來源提供了多種可能。電視媒體可以根據(jù)自己的優(yōu)勢資源，重新定位自己的關(guān)鍵價(jià)值活動，如收費(fèi)頻道、節(jié)目交易、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等，這些都可以作為關(guān)鍵價(jià)值活動直接獲取收入，成為自己的主要收入來源。關(guān)鍵價(jià)值活動的重新定位，即是對核心競爭力的重新定位；
3）對價(jià)值鏈進(jìn)行縱橫延展，增加價(jià)值活動環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延展，從縱向上來說，可以對產(chǎn)業(yè)上下游的供應(yīng)商價(jià)值鏈、渠道價(jià)值鏈、顧客價(jià)值鏈進(jìn)行延伸，從橫向上來說，進(jìn)行跨地域、跨媒體的延伸。而這兩個(gè)方向的延伸，都應(yīng)該以內(nèi)容為核心，在基本價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上向信息調(diào)查公司、廣告公司、出版發(fā)行公司、報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等多媒體、媒介公關(guān)、活動策劃、娛樂演藝、節(jié)目交易及中介服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、跨地域經(jīng)營等價(jià)值環(huán)節(jié)進(jìn)行深入延伸。三網(wǎng)融合則為媒介調(diào)查、跨媒體經(jīng)營、信息服務(wù)、渠道拓展、市場拓展提供了政策支持與技術(shù)、物質(zhì)等資源支持。值得強(qiáng)調(diào)的是，三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)博弈中，電視媒體的頻譜資源、內(nèi)容資源、人才資源等是其核心競爭優(yōu)勢，價(jià)值鏈延伸過程中應(yīng)當(dāng)充分利用；
4）對價(jià)值鏈進(jìn)行橫向拓展，在做好主業(yè)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)拓展、跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。價(jià)值鏈的縱橫延伸圍繞內(nèi)容為核心，而價(jià)值鏈的橫向拓展要圍繞電視媒介的品牌影響力做文章。橫向拓展要在傳媒主業(yè)之外，向產(chǎn)業(yè)外領(lǐng)域拓展，如酒店餐飲、房地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游、汽車以及資本運(yùn)營等。這可以充分發(fā)揮傳媒品牌價(jià)值，為主業(yè)發(fā)展帶來充足資金，為傳媒企業(yè)開拓多元化的收入來源。從三網(wǎng)融合的角度考慮，信息增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)等離傳媒領(lǐng)域較遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也可以嘗試經(jīng)營。要注意的是，無論產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的縱橫延展還是橫向拓展，都要分清主次，并關(guān)注與各價(jià)值環(huán)節(jié)的相互關(guān)聯(lián)和資源共享，更要及時(shí)調(diào)整價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，果斷脫離產(chǎn)生負(fù)價(jià)值的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)培育關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn)
根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織統(tǒng)計(jì)，到2000年時(shí)世界上共有144個(gè)國家種植馬鈴薯，而從馬鈴薯的消費(fèi)狀況來看，也是許多國家重要的食品之一。馬鈴薯的種植和消費(fèi)都比較多的原因是其用途廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈條長、增產(chǎn)增收潛力大，并且具有豐富的營養(yǎng)價(jià)值。更為重要的一點(diǎn)是其種植較其他作物來講更加簡單。而對于馬鈴薯產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究的意義在于：首先，對于馬鈴薯產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析可以起到一定的示范作用，可以讓更多的人關(guān)注馬鈴薯產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析從而大幅度提高馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，廣泛研究馬鈴薯產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈還可以扶植一部分中西部落后地區(qū)的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，使其發(fā)展成為當(dāng)?shù)貎?yōu)勢、主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，對地方發(fā)展和減少地區(qū)發(fā)展差距有重要的意義。最后，對于種植馬鈴薯的農(nóng)戶來講，這方面的研究可以有效確立農(nóng)戶們在整個(gè)價(jià)值鏈條中所處的位置，從而可以通過一些政策建議來增加其收入、優(yōu)化價(jià)值分配方案、減少收入差距，以達(dá)到富國強(qiáng)農(nóng)的目標(biāo)。
由于以上特點(diǎn)，學(xué)術(shù)界對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究較多，但鮮有文獻(xiàn)綜述類的文章。因此，本文力圖對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)及其價(jià)值鏈的研究做一個(gè)系統(tǒng)、全面的文獻(xiàn)綜述，希望為研究馬鈴薯產(chǎn)業(yè)及其價(jià)值鏈的學(xué)者提供借鑒。
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
（一）對中國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展一般性問題的研究
1.馬鈴薯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
羅萬純（2005）研究了中國薯類的生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易，指出中國是生產(chǎn)和消費(fèi)馬鈴薯的大國，但在馬鈴薯的出口上卻沒有顯性的比較優(yōu)勢，而出口量少的原因是我國目前的薯類加工業(yè)比較落后，且薯類品種質(zhì)量較差，無法滿足國際市場的需求。陳華寧（2008）從生產(chǎn)、消費(fèi)、加工、貿(mào)易多個(gè)角度對我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析并且評測了未來馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。孫東升（2009）在中國馬鈴薯加工業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢中分析了我國馬鈴薯加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)、制約因素及趨勢，得出雖然我國近幾年在馬鈴薯加工業(yè)的發(fā)展中取得了較大成就，但是在生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)上依然有一些諸如馬鈴薯產(chǎn)業(yè)科研相對滯后、生產(chǎn)水平低、加工專用品種少和科技創(chuàng)新不足等方面的問題，并且針對問題提出一些相關(guān)的發(fā)展趨勢的結(jié)論。楊海鷹、云庭（2010）在分析我國馬鈴薯種薯生產(chǎn)與市場發(fā)育現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，提出建立健全的脫毒種薯繁育體系和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測監(jiān)督體系；建設(shè)規(guī)模化、工廠化的原種生產(chǎn)體系，建立規(guī)模化、機(jī)械化的良種良法配套的種薯繁育基地，以提高種薯的繁育能力；建立種薯市場的準(zhǔn)入制度，規(guī)范種薯銷售市場等種薯產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的初步思路和建議。
2.影響馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素的分析
李勤志、馬文杰、馮中朝（2008）利用1998-2005年這8年我國8個(gè)主要大中城市馬鈴薯產(chǎn)量及其相關(guān)生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)，運(yùn)用柯布道格拉斯函數(shù)構(gòu)建我國馬鈴薯生產(chǎn)的固定樣本數(shù)據(jù)模型，分析了此8年間影響我國馬鈴薯產(chǎn)量的重要因素。楊勇、白永平（2008）利用2003—2005年全國20多個(gè)省（區(qū)）的數(shù)據(jù)，以產(chǎn)量優(yōu)勢指數(shù)、規(guī)模優(yōu)勢指數(shù)、集中度優(yōu)勢指數(shù)和綜合優(yōu)勢指數(shù)分析了我國部分省（區(qū)）馬鈴薯生產(chǎn)的比較優(yōu)勢狀況，從而得出了我國馬鈴薯在單產(chǎn)、規(guī)模、集中度、綜合反映上具有比較優(yōu)勢的省（區(qū)）。李勤志，馮中朝，李然（2009）采用DEA方法，從宏觀和微觀兩個(gè)層面，研究了我國馬鈴薯生產(chǎn)效率的變化趨勢和影響因素，并提出了相關(guān)對策。
3.我國的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)國家的對比分析
李崇光，章勝勇（2008）從馬鈴薯生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩方面比較了中美兩國的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，認(rèn)為從馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展來看，中國同美國等發(fā)達(dá)國家還存在較大差距，而造成這一差距的一個(gè)重要原因在于我國馬鈴薯的商品化程度和加工比例都嚴(yán)重偏低。謝開云等（2008）比較了我國和一些先進(jìn)國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中的種薯質(zhì)量、生產(chǎn)的投入、生產(chǎn)過程的機(jī)械化、專用品種的應(yīng)用等，得出我國馬鈴薯在生產(chǎn)上與先進(jìn)國家存在一定的差距。王伶（2009）以世界馬鈴薯生產(chǎn)、貿(mào)易的歷史及現(xiàn)狀為背景，選用國際市場占有率、顯性比較優(yōu)勢指數(shù)、貿(mào)易專業(yè)化指數(shù)和國際市場價(jià)格四項(xiàng)指標(biāo)測算和分析了我國馬鈴薯的國際競爭力情況。
4.馬鈴薯產(chǎn)業(yè)趨勢分析
劉洋，羅其友（2010）運(yùn)用曼奎斯特指數(shù)方法，從全國和主要城市這兩個(gè)層面上測算了1998—2008年間中國馬鈴薯生產(chǎn)的全要素生產(chǎn)率的變化趨勢及其構(gòu)成變化。
5.我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析
吳承金（2009）對中國發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)行了初步分析，指出我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在種植規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、營養(yǎng)消費(fèi)、糧食安全、食品加工和工業(yè)原料等方面具有相對優(yōu)勢。李勤志，馮中朝（2009）采用區(qū)域優(yōu)勢分析方法對各區(qū)域、各省馬鈴薯生產(chǎn)的地區(qū)優(yōu)勢進(jìn)行分析，指出我國馬鈴薯生產(chǎn)最具優(yōu)勢的省份集中在北方一作區(qū)和西南混作區(qū)，而中原二作區(qū)和南方冬作區(qū)在馬鈴薯生產(chǎn)的資源稟賦和生產(chǎn)實(shí)踐方面欠佳。
（二）對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究
1.我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈的分析
王凱，嚴(yán)加勇（2004）在中國農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式研究中從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的角度探討了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式，并通過對我國現(xiàn)有的各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式的形成動因、運(yùn)行機(jī)制的對比分析提出建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基本原則、前提條件以及組織形式的發(fā)展形勢。彭會萍（2008）分析了目前甘肅定西的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈物流體系，指出了一些存在問題和認(rèn)識上的誤區(qū)，提出了幾種整合產(chǎn)業(yè)鏈的思路。
2.我國馬鈴薯加工業(yè)價(jià)值鏈分析
秦建軍，馬驥（2009）通過對馬鈴薯加工業(yè)價(jià)值鏈的分析，從供應(yīng)鏈利益分配的角度衡量了農(nóng)戶在利潤分配中的地位，得出在部分西部貧困農(nóng)民的家庭收入中馬鈴薯種植收入占有很高比重，而在馬鈴薯加工價(jià)值鏈中價(jià)值增值的部分，農(nóng)民所得份額較低的結(jié)論。秦燕，姚永鵬 （2010）以甘肅超興淀粉制品有限公司為例，從企業(yè)縱向價(jià)值鏈角度進(jìn)行分析，得出在定西市馬鈴薯深加工企業(yè)的縱向價(jià)值鏈條上的伙伴關(guān)系不穩(wěn)定、在應(yīng)增值的原料采購環(huán)節(jié)上未能實(shí)現(xiàn)增值和價(jià)值鏈前向整合空間較大等特點(diǎn)。并提出增強(qiáng)與上游環(huán)節(jié)合作的穩(wěn)定性，進(jìn)行縱向價(jià)值鏈前向整合和吸引外部投資以延長企業(yè)價(jià)值鏈等改進(jìn)定西市馬鈴薯深加工企業(yè)的縱向價(jià)值鏈的相應(yīng)措施。呂萍，牛旭斐，蒲明芳（2011）以甘肅定西為例，根據(jù)調(diào)研所獲的第一手資料，對以馬鈴薯開發(fā)加工為核心的價(jià)值鏈進(jìn)行分析并探尋馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)價(jià)值鏈運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的不足之處，從而提出了延伸、優(yōu)化定西馬鈴薯價(jià)值鏈的應(yīng)對措施，使其能夠帶動甘肅乃至全國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、國外研究現(xiàn)狀
（一）價(jià)值鏈管理理論與方法的研究
1.價(jià)值鏈管理理論
價(jià)值鏈?zhǔn)怯擅绹鸫髮W(xué)教授邁克爾·波特于1985年提出的，他將價(jià)值鏈描述成一個(gè)企業(yè)用以“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、交貨以及維護(hù)其產(chǎn)品”的內(nèi)部過程或作業(yè)。約翰·沙恩克和菲·哥芬達(dá)（1992）擴(kuò)大了價(jià)值鏈的范圍，認(rèn)為“任何企業(yè)的價(jià)值鏈都包括從最初的供應(yīng)商手里得到原材料直到將最終產(chǎn)品送到用戶手中的全過程”。杰弗里·F·雷鮑特和約翰·J·斯維奧克拉于1995年提出了虛擬價(jià)值鏈的觀點(diǎn)。亞德里安·斯萊沃斯基（1998）提出了價(jià)值網(wǎng)的概念。對價(jià)值鏈理論的研究為其應(yīng)用研究提供了很好的基礎(chǔ)，價(jià)值鏈應(yīng)用研究范圍主要集中在決策支持系統(tǒng)的研究、戰(zhàn)略成本管理、業(yè)務(wù)流程重組以及確定企業(yè)利潤增長區(qū)等方面。
2..價(jià)值鏈理論分析方法
價(jià)值鏈理論的分析方法主要包括波特價(jià)值鏈分析模型、價(jià)值鏈咨詢模型以及層次分析法。國外學(xué)者利用價(jià)值鏈分析方法做了一些實(shí)證研究，如安德魯·希金斯等（2007）總結(jié)了糖業(yè)價(jià)值鏈研究的現(xiàn)狀并分析了其研究前景，羅伯特·格溫（2008）研究了價(jià)值鏈如何影響智利葡萄酒生產(chǎn)部門。
（二）對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究
國外在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究方面，有其一定的規(guī)模，然而對馬鈴薯的研究則多為生物領(lǐng)域方面，而對產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究方面的文獻(xiàn)較少，這可能和發(fā)達(dá)國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)育較為完善，價(jià)值分配問題不突出有關(guān)。
四、總結(jié)
[關(guān)鍵詞]創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 價(jià)值鏈 知識整合
[分類號]G124
1 引言
自上個(gè)世紀(jì)90年代以來,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為許多國家和地區(qū)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。發(fā)達(dá)國家將其納入戰(zhàn)略和支柱產(chǎn)業(yè)的地位,其發(fā)展規(guī)模和程度也成為衡量一個(gè)國家或城市綜合競爭力的重要標(biāo)志。
鑒于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展、運(yùn)作始終伴隨著知識創(chuàng)新的活動。因此探討創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識整合問題,對于推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,豐富知識管理的理論與實(shí)踐具有重要意義。
1.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念
目前學(xué)界對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念并無統(tǒng)一的說法。根據(jù)國內(nèi)外有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究成果,有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)較有影響的定義主要有:聯(lián)合國教科文組織在蒙特利爾會議上對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義:“按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲存及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動。”根據(jù)這一概念,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指從事文化產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及為這種生產(chǎn)和經(jīng)營提供相關(guān)服務(wù)的行業(yè)。
另一個(gè)被多次提及且引用較多的是英國1998年出臺的《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中明確提出的概念――創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指起源于個(gè)體創(chuàng)意、技巧及才能,透過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與利用,而有潛力創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)機(jī)會的產(chǎn)業(yè)。在這一概念中,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容是文化和創(chuàng)意,它推崇創(chuàng)新與個(gè)人創(chuàng)造力,強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)對經(jīng)濟(jì)的支持及推動,蘊(yùn)含了一種新興文化理念和經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。
有“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”之稱的英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍金斯在其《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書中將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界定為其產(chǎn)品都在知識產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)部門,認(rèn)為版權(quán)、專利、商標(biāo)和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)4個(gè)部門共同構(gòu)建了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。他的定義強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的作用,擴(kuò)展了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,把屬于自然科學(xué)中各個(gè)部門的專利研發(fā)活動也納入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),有效地解決了創(chuàng)意活動中科學(xué)與文化藝術(shù)相分離的問題。
以上有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念,重點(diǎn)突現(xiàn)的是個(gè)人的創(chuàng)造力和企業(yè)的創(chuàng)新能力,強(qiáng)調(diào)的資源主要是“知識型”的“創(chuàng)意和無形資產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)”,其產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)體現(xiàn)出巨大的社會財(cái)富效應(yīng)。對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理解不僅僅局限于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,也應(yīng)涉及具有高科技含量、高文化附加值及創(chuàng)新度很高的任何產(chǎn)業(yè)。從上述概念的內(nèi)涵可以看出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”和“知識及知識創(chuàng)新”的密切聯(lián)系。
1.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)怯蓜?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的各個(gè)增值環(huán)節(jié)所構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)系的整體。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初就呈現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。物理空間的集聚造成某一地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中企業(yè)主體的多元化和組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,較之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“線型”產(chǎn)業(yè)鏈形式,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)明顯呈現(xiàn)出“網(wǎng)狀”的特征,加之現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展以及人們對多樣性文化產(chǎn)品和服務(wù)的需求,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所包含的相關(guān)行業(yè)逐漸突破了傳統(tǒng)的發(fā)展領(lǐng)域,形成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合趨勢,這為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈整合創(chuàng)造了條件。
根據(jù)美國競爭戰(zhàn)略權(quán)威專家、哈佛大學(xué)終身教授邁克爾?波特的價(jià)值鏈理論以及延伸的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的模型來分析,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)圍繞某種特定市場需求或進(jìn)行特定創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)(或服務(wù)),其間涉及到的一系列價(jià)值增值活動和起輔助作用的生產(chǎn)活動構(gòu)成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,如圖1所示:
例如小說《哈利?波特》的成功暢銷,使得眾多企業(yè)參與開發(fā)和分享哈利?波特的創(chuàng)意成果,它們在圖書、電影、游戲以及衍生產(chǎn)品方面都取得了令人矚目的成績。其中《哈利?波特》的小說被翻譯成64種語言,前6部小說的全球總銷量超過了3.25億冊。而由時(shí)代華納投拍的《哈利?波特》,前5部電影的票房累計(jì)43億美元。游戲方面,SONY公司的PS2自2001年就已開始與影片同步發(fā)行游戲軟件,2007年與《哈利?波特與鳳凰社》同名的游戲首度在SONY的PS2、PS3、任天堂的wii(任天堂的新一代游戲機(jī))上同步發(fā)行。在美國,Mattel和Hasbro公司(兩大著名玩具生產(chǎn)商)共同負(fù)責(zé)對衍生產(chǎn)品的開發(fā)。此外,羅琳的官方網(wǎng)站也成為魔法幻想的奇趣樂園。所有這些都構(gòu)成了哈利?波特價(jià)值增值的組成部分,它們相互支撐,共同創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
可見,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展是以文化創(chuàng)意和知識創(chuàng)新為核心,其本質(zhì)上是以知識分工協(xié)作為基礎(chǔ)的功能網(wǎng)鏈,通過知識的生產(chǎn)、創(chuàng)新和共享,產(chǎn)生遞增報(bào)酬,為顧客創(chuàng)造價(jià)值。由此,從事相關(guān)價(jià)值創(chuàng)造活動的企業(yè)之間形成了互為基礎(chǔ)、互為依存的“網(wǎng)鏈”關(guān)系。
2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的知識整合分析
2.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與知識整合的關(guān)系
所謂知識整合是指知識的重構(gòu)與綜合,企業(yè)在學(xué)習(xí)過程中,通過知識在組織中的流動和擴(kuò)散,對所學(xué)知識進(jìn)行評價(jià)、選擇和重構(gòu),使不同主體、多種來源和功用的知識相互結(jié)合并綜合成為組織的知識,即組織共享并能加以有效利用的知識,最終使其成為企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。
知識整合過程滲透存在于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的許多行業(yè)和領(lǐng)域。它推動著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合的過程,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈整合創(chuàng)造了條件。國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐表明,正是文化資源與信息技術(shù)的整合,使得傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)更加緊密地聯(lián)系在一起,催生出具有傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代表現(xiàn)形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)品與服務(wù)。在影視產(chǎn)品等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,基于影視特技、三維動畫和視覺仿真技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)手段對產(chǎn)業(yè)的滲透,使得電影、電視等產(chǎn)業(yè)更加緊密地聯(lián)系在一起,推動了技術(shù)和內(nèi)容的有機(jī)融合。“3C”網(wǎng)絡(luò)融合的發(fā)展趨勢,催生了大量具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)特征的新興業(yè)態(tài),推動了文化創(chuàng)意內(nèi)容的有機(jī)融合。例如,人們現(xiàn)在不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行即時(shí)聊天、在線游戲以及下載音樂和觀看影視節(jié)目等娛樂活動,還可以通過手機(jī)等通訊工具實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上聊天、下載圖片音樂以及互動游戲等功能。而《云南印象》、《印象?西湖》等大型實(shí)景演出項(xiàng)目,則巧妙利用現(xiàn)代科技手段將源遠(yuǎn)流長的民俗傳說、名聞遐邇的旅游資源進(jìn)行立體式、體驗(yàn)式和互動式開發(fā),取得了良好的效果。
從知識管理角度看,整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作形同于知識創(chuàng)新活動的螺旋上升過程,知識整合與轉(zhuǎn)化活動貫穿始終。根據(jù)日本知識管理專家野中郁次郎提出的知識轉(zhuǎn)化模型揭示。知識轉(zhuǎn)化有4種基本模式――社會化(socialization)、外在化(externalization)、組合化(combination)和內(nèi)在化(inter nalization)如圖2所示:
據(jù)此分析產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的知識轉(zhuǎn)化過程。
創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段:表現(xiàn)為個(gè)體間隱性知識共享到創(chuàng)
造新的隱性知識過程(社會化)。新的創(chuàng)意設(shè)計(jì),通常產(chǎn)生于個(gè)人長期經(jīng)驗(yàn)積累到某一時(shí)期的靈感進(jìn)發(fā),這依賴于個(gè)人間的交流、討論(頭腦風(fēng)暴)情境模擬、反復(fù)實(shí)驗(yàn)等。對創(chuàng)意企業(yè)而言,由于交互間的個(gè)體大都具有共同的心智模式、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及相似的觀點(diǎn),彼此的碰撞交流有可能催生一項(xiàng)新的創(chuàng)意或設(shè)計(jì)方案。
產(chǎn)品開發(fā)制造:是把創(chuàng)意理念(設(shè)計(jì))開發(fā)、制造、轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)創(chuàng)新(產(chǎn)品),以獲得相關(guān)的資源和支持。因此需將創(chuàng)意設(shè)計(jì)(隱性知識)明晰化,一種明確的概念性知識,如通過隱喻、類推、形象化語言、可視化工具等創(chuàng)作新成果,或項(xiàng)目組合作開發(fā)制作新產(chǎn)品(合作學(xué)習(xí)),進(jìn)行模擬試驗(yàn)等。此形同于把隱性知識表述為顯性知識的過程(外在化),其間蘊(yùn)含大量艱苦的知識創(chuàng)造活動。
市場運(yùn)作推廣:為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商品化,需要一種整體的方案(平臺)將企業(yè)已有知識資源有效整合,以保證整個(gè)組織(或產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈企業(yè))、人員能及時(shí)得到必要知識(信息),此過程借助某一機(jī)制(組織機(jī)構(gòu)、信息平臺、實(shí)施方案等)將企業(yè)組織(伙伴)已有知識資源有效整合(組合化),圍繞新產(chǎn)品市場化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、分銷商、廣告商等之間的知識交流與共享。同時(shí),通過版權(quán)買賣、授權(quán)許可等方式,使創(chuàng)意成果(作品、動漫游戲、新型設(shè)計(jì)等)在社會傳播,實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的市場最大化。
商品消費(fèi)階段:新作品、新成果通過商品交易會、展示會、媒體傳播、零售商等渠道進(jìn)入流通領(lǐng)域,消費(fèi)者由此獲得新商品的知識產(chǎn)權(quán)消費(fèi)體驗(yàn),在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了新的需求同行同業(yè)者也從新產(chǎn)品中有所啟示或領(lǐng)悟,開始新一輪的知識創(chuàng)新。這如同顯性知識轉(zhuǎn)化為其他成員的隱性知識(內(nèi)部化)過程。
所以,從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中可以看出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是創(chuàng)意,其形成依賴于個(gè)體和企業(yè)組織固有的知識創(chuàng)新,其間,個(gè)體間的隱性知識和顯性知識,經(jīng)過社會化、外在化、組合化、內(nèi)部化的互相作用和轉(zhuǎn)化,這實(shí)際上就是創(chuàng)意生成、產(chǎn)品開發(fā)制造和知識共享與轉(zhuǎn)移的過程。學(xué)者們把這一過程稱為組織知識產(chǎn)生螺旋,在這個(gè)螺旋中,知識逐漸由個(gè)人層次上升到團(tuán)隊(duì)層次,進(jìn)而上升到企業(yè)層次。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在本質(zhì)上是以知識資源為基礎(chǔ),通過知識的創(chuàng)造和利用,進(jìn)行知識創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)富創(chuàng)造的整合過程。其生產(chǎn)運(yùn)作和由此產(chǎn)生的物質(zhì)流動只是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的外在表現(xiàn)形式。其本質(zhì)是一個(gè)知識鏈,一個(gè)創(chuàng)造遞增價(jià)值從而使產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的價(jià)值鏈。
2.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈知識整合的障礙分析
知識的創(chuàng)新離不開個(gè)體的創(chuàng)造,但是促進(jìn)個(gè)體進(jìn)行創(chuàng)新并將其轉(zhuǎn)化為組織的知識,形成競爭力,則需要一個(gè)環(huán)境和過程。而知識的特性及知識轉(zhuǎn)化機(jī)制的不健全、個(gè)體和組織認(rèn)識理念的偏狹,加之企業(yè)間個(gè)體和組織知識吸收能力的差別,都會給現(xiàn)實(shí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的知識整合帶來制約。
2.2.1 知識轉(zhuǎn)化機(jī)制的不健全會妨礙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈知識整合的實(shí)施在創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段,企業(yè)的創(chuàng)新能力很大程度依賴于隱性知識的創(chuàng)新,尤其是個(gè)體員工心甘情愿地貢獻(xiàn)自己的隱性知識(才華、經(jīng)驗(yàn)、技巧等)為集體共享。而缺乏完善的激勵(lì)制度,“維上必從的一言堂”體制,“一招出錯(cuò)、萬策遭貶”的狹隘偏見,僵化保守的用人機(jī)制,個(gè)人間的自私嫉妒等都會防礙個(gè)體主動奉獻(xiàn)、大膽創(chuàng)新。
在產(chǎn)品創(chuàng)作開發(fā)階段,既需要把個(gè)體獨(dú)特高妙的設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)意(難以表達(dá)的隱性知識)表達(dá)出來,還需要多家創(chuàng)意企業(yè)齊心協(xié)力的精誠合作。從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特征和發(fā)展需求來看,更需要將藝術(shù)、科技、經(jīng)營、管理等各種知識很好地融合創(chuàng)新。然而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,行業(yè)間利益之爭造成的隔膜疏離普遍存在,缺乏靈活應(yīng)變的扁平化組織機(jī)制,缺乏先進(jìn)科學(xué)的知識系統(tǒng)工具支撐,無法建立知識轉(zhuǎn)化所必須的信任機(jī)制和高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這些都極大地影響了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈知識整合的進(jìn)程。
在知識產(chǎn)權(quán)交易時(shí),具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)或個(gè)人,會利用知識產(chǎn)權(quán)制度所形成的絕對優(yōu)勢,達(dá)到控制市場規(guī)則和相關(guān)行為的目的,以換取應(yīng)得的回報(bào)。企業(yè)在知識壟斷和知識共享之間抉擇的矛盾心理形成對知識共享的認(rèn)知障礙。這在一定時(shí)空內(nèi)可能阻礙知識的交流和共享。例如相關(guān)企業(yè)利用專利聯(lián)盟操控產(chǎn)品價(jià)格,限制了其他競爭對手的發(fā)展空間,遏制了創(chuàng)新性企業(yè)的成長等。
2.2.2 知識的特性在一定程度上制約知識共享的實(shí)施
?知識低成本共享與知識創(chuàng)新高風(fēng)險(xiǎn)性并存、知識創(chuàng)新長期性與知識使用時(shí)效性之間的矛盾,使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)缺乏動力,甚至不愿投入成本進(jìn)行知識創(chuàng)新,加上知識共享中各方所得利益的失衡,知識作用的難以準(zhǔn)確度量和評價(jià),都使得創(chuàng)意企業(yè)在面對“成效不確定性”時(shí)很可能仍沿用“有把握的舊慣例”,而拒絕吸納新知識、新模式。
?知識公共產(chǎn)品的屬性,可以零邊際成本傳導(dǎo),這導(dǎo)致了創(chuàng)造知識的企業(yè)面臨著能否得到他人使用知識時(shí)的合理回報(bào)。一方面,預(yù)期的知識接收方者難以準(zhǔn)確評估所買知識的價(jià)值效用;另一方面,知識出讓者在知識交易時(shí)面臨著外泄的風(fēng)險(xiǎn):買者在合約終止時(shí)可能出售知識,或買者可能或多或少地把知識泄露給未授權(quán)的使用者。知識共享導(dǎo)致的成本收益不對稱會直接阻礙知識共享的良性循環(huán)。
?知識本身的隱含性也阻礙了其共享實(shí)現(xiàn)。研究證明,經(jīng)過說明的知識和編碼性知識,失真程度較低,便于傳播;而具有特殊價(jià)值效用的隱性知識傳播,則需要特定組織的共享機(jī)制來推進(jìn)。
可見,知識共享效果取決于供需雙方的真誠合作與彼此開放程度,取決于知識產(chǎn)權(quán)的合理壟斷與推進(jìn)社會知識創(chuàng)新平衡機(jī)制的構(gòu)建。
2.2.3 企業(yè)知識吸收能力的制約產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的知識整合
企業(yè)的知識吸收能力是企業(yè)知識整合能力的重要基礎(chǔ)。有學(xué)者把“吸收能力”定義為“企業(yè)識別新的外部知識的價(jià)值,吸收它們,并將其用于商業(yè)目的的能力”。他們認(rèn)為企業(yè)的吸收能力建立在個(gè)人吸收能力的基礎(chǔ)上,但并非個(gè)人吸收能力的簡單疊加。它一方面依賴于組織與外部環(huán)境以及部門之間的交流,同時(shí)與企業(yè)專業(yè)知識的性質(zhì)和分布密切相關(guān)。另有一些研究者也從組織學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、戰(zhàn)略聯(lián)盟等角度考察吸收能力。盡管分析的角度不同,總體上存在以下觀點(diǎn):吸收能力既與知識本身的屬性有關(guān),也與企業(yè)內(nèi)外部的狀態(tài)和環(huán)境有關(guān),知識吸收的情況不僅取決于吸收方的吸收能力,還受到受讓方諸多因素的制約。
3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈知識整合的保障機(jī)制
3.1 鼓勵(lì)企業(yè)間的知識交流與共享
創(chuàng)造交互式溝通的良性環(huán)境。企業(yè)可以通過一系列活動來推動相關(guān)人員相互之間的交流,改進(jìn)組織內(nèi)、外知識、信息的交流通路,提高企業(yè)識別核心領(lǐng)域的知識需求的能力。這在一定程度上可以減少知識特性帶來的共享困難。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展聚合了大量知識型人才,成功的組織間交流使人們可以以價(jià)值增值的方式應(yīng)用他們的知識。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚特征也為知識的共享提供了有利的環(huán)境,集聚在一起的同類企業(yè)可以營造建立信任、促進(jìn)合作和相互支持的氛圍,創(chuàng)造把知識轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)
品和服務(wù)的契機(jī)與途徑。
3.2 完善知識產(chǎn)權(quán)制度下的知識共享機(jī)制
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值在于創(chuàng)造和創(chuàng)新,其產(chǎn)品多是創(chuàng)作者個(gè)人或組織創(chuàng)意的一種智力成果,而知識產(chǎn)權(quán)正是主體對其創(chuàng)造性勞動成果依照相關(guān)法律法規(guī)所享有的合理壟斷權(quán)力。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所依賴的資源――“創(chuàng)意和智力成果”具有無形性、易逝性、難控制性、易復(fù)制性等特點(diǎn),其產(chǎn)權(quán)問題必須由知識產(chǎn)權(quán)制度來予以規(guī)范和調(diào)整。對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù),不僅是創(chuàng)意企業(yè)、個(gè)人合法權(quán)益的有力保障,而且是激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)生,推動創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)換,促進(jìn)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和社會價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提。
但知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的制度建設(shè)要統(tǒng)籌兼顧,制度沒計(jì)應(yīng)兼顧各方利益平衡。一方面,既要完善知識產(chǎn)權(quán)管理和執(zhí)法體系、國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的知識產(chǎn)權(quán)管理、建立與知識產(chǎn)權(quán)制度有關(guān)的市場秩序等制度建設(shè);另一方面,也要關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意企業(yè)和個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與利用問題,構(gòu)建科學(xué)合理的共享機(jī)制。知識產(chǎn)權(quán)主管部門還可以在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)或企業(yè)里設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu),對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與利用的“一條龍”綜合服務(wù)。如,在創(chuàng)意研發(fā)階段,注意完善有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和激勵(lì)制度;在知識產(chǎn)權(quán)交易階段,加大政府對保護(hù)和利用知識產(chǎn)權(quán)的公共平臺建設(shè)與投入,完善公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及服務(wù),重視對新興的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),建立知識產(chǎn)權(quán)交易平臺,完善產(chǎn)權(quán)交易體系,為企業(yè)投資、融資和產(chǎn)權(quán)交易提供高效、便捷和規(guī)范的服務(wù)。
3.3 建立科學(xué)有效的知識共享評估體系
沒有科學(xué)公正的評價(jià)和估值,缺乏合理的知識轉(zhuǎn)化有償機(jī)制,就不可能形成長期穩(wěn)定的知識產(chǎn)權(quán)交易活動,這不但妨礙了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知識整合的順利實(shí)施,還極大阻礙創(chuàng)意企業(yè)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此,要從推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、激發(fā)個(gè)人創(chuàng)作、促進(jìn)社會進(jìn)步的多維角度,探討研究與創(chuàng)意企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)交易評估體系,例如,對有關(guān)創(chuàng)意企業(yè)的原創(chuàng)產(chǎn)品、專利成果、服務(wù)(項(xiàng)目)品牌等知識創(chuàng)新成果,結(jié)合社會影響和市場效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新程度、是否有利于弘揚(yáng)主流社會價(jià)值觀等方面,給出多重權(quán)重的量化估值,為企業(yè)質(zhì)押融資、知識產(chǎn)權(quán)交易、社會信譽(yù)評價(jià)等提供科學(xué)合理的參照。有了較為科學(xué)完善的評估,將促使企業(yè)主動改善知識整合的內(nèi)外環(huán)境,有的放矢、科學(xué)有序的推進(jìn)個(gè)人和企業(yè)間的知識整合活動,從根本上消除知識整合的障礙,推動知識共享局面的形成。
3.4 強(qiáng)化創(chuàng)意企業(yè)的知識吸收能力
企業(yè)的知識吸收能力是企業(yè)知識整合的重要基礎(chǔ)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識整合依賴于企業(yè)整體知識整合能力的提升。因此,強(qiáng)化創(chuàng)意企業(yè)的知識吸收能力,對推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識整合的順利實(shí)施至關(guān)重要。在劇烈變化的企業(yè)環(huán)境下,只有能快速進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,并且擁有整合和配置企業(yè)內(nèi)、外部資源管理能力的企業(yè),才能在全面競爭的環(huán)境下獲得成功。而企業(yè)吸收能力更強(qiáng)調(diào)整合、構(gòu)建和重組企業(yè)內(nèi)部和外部知識資源來適應(yīng)快速變化的環(huán)境。這包含兩層含義:一是指組織能夠及時(shí)地根據(jù)環(huán)境變化更新知識的能力,使能力與環(huán)境保持一致;二是強(qiáng)調(diào)整合和重組組織內(nèi)、外部的知識、技巧、資源和功能性能力來配合環(huán)境的改變。總之,企業(yè)的知識整合是一個(gè)動態(tài)的過程,對于創(chuàng)意企業(yè)來說,必須隨時(shí)淘汰舊知識,將與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)的新知識融合到企業(yè)的知識系統(tǒng)中來,這個(gè)任務(wù)伴隨著企業(yè)的整個(gè)生命周期。對于知識整合任務(wù)本身來說,它也永遠(yuǎn)不會停止于某一點(diǎn),因?yàn)槿魏螘r(shí)候都會有新知識的產(chǎn)生,都需要摒棄舊知識,進(jìn)行知識更新。
4 結(jié)語
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)的知識整合,是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的根本所在。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作實(shí)施過程中,始終伴隨著知識創(chuàng)新和知識轉(zhuǎn)化的知識整合過程。一方面,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展離不開外部市場的支持和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的保障;另一方面,“企業(yè)為了擁有持久的競爭優(yōu)勢,必須持續(xù)吸收和創(chuàng)造新知識,因而需不斷地對知識進(jìn)行整合”。只有適時(shí)構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的順利實(shí)施的環(huán)境和保障機(jī)制,取得多方社會資源的相互配合,才可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈效益最大化,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)互動雙贏、共同獲利局面,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)整體升級和全面發(fā)展。
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文 張誠
憑借一款家喻戶曉的游戲作品《植物大戰(zhàn)僵尸》，寶開公司在短短幾年間成為世界休閑游戲的巨頭。在進(jìn)入中國市場之初，寶開面對的最大困難是不能盈利，因?yàn)橹袊螒蚴袌霾灰?guī)范，《植物大戰(zhàn)僵尸》在很多游戲網(wǎng)站可以免費(fèi)下載。面對這種情況，寶開找到了美特斯邦威、高露潔、中國少兒出版社這三個(gè)合作伙伴。寶開提供美術(shù)設(shè)計(jì)，三個(gè)公司出品以游戲人物、情節(jié)為內(nèi)容的產(chǎn)品，從而成功構(gòu)建起一條產(chǎn)業(yè)鏈。
在這個(gè)過程中，寶開首先認(rèn)清了自己創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)鏈的核心：服裝、牙具和圖書是游戲的衍生品，倘若游戲不能獲得更大影響，這條產(chǎn)業(yè)鏈會迅速解體。所以，他選擇了讓自己更專業(yè)，把“不專業(yè)的利潤”留給別人。
企業(yè)的本質(zhì)是獲得利潤，但任何一個(gè)企業(yè)都不能獲得世界上的全部利潤。獲得利潤需要投入資金、人才，甚至有時(shí)會因?yàn)楂@得利潤延誤寶貴的發(fā)展機(jī)遇，變相來說，獲得利潤也是一種成本。以中國交建為例，在中交體系內(nèi)，每個(gè)公司都身處一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中。在鏈條中，個(gè)體應(yīng)首先認(rèn)知自己的專業(yè)和長處，清晰地認(rèn)識到在價(jià)值鏈中“什么是我讓別人不能割舍的”，哪些是別人可以替代的。有了清晰的認(rèn)識后，將“我讓別人不能割舍的”那部分發(fā)揚(yáng)光大，精益求精，變成產(chǎn)業(yè)鏈中不可替代的部分，推動產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變。反之，如果在體系內(nèi)大搞價(jià)格競爭，上演“窩里斗”，鉚足了勁爭取“不專業(yè)的利潤”，不僅上級公司掙的錢少了，更會因?yàn)榫Φ姆稚p緩核心能力的成長速度，最后在產(chǎn)業(yè)鏈中淪為“可以被替代的環(huán)節(jié)”，價(jià)值共享更無從談起。
“占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游”是獲得價(jià)值的方式，這個(gè)上游是辯證的。企業(yè)的發(fā)展，不是非要做金融、搞設(shè)計(jì)才叫高端，才站在了產(chǎn)業(yè)鏈的上游。在產(chǎn)業(yè)鏈中不可替代，也是高端和上游的體現(xiàn)。具體到企業(yè)，這樣的橋、這樣的路只有你能修，你就是上游；大家都能修，你能修得更好，這是一種上游；大家修得一樣好，你掙錢比別人多，這是一種上游。上游背后是專業(yè)化技能的不斷進(jìn)步，是放棄短期利益，養(yǎng)精蓄銳、攻其一端的長期積累。
產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變要立足“品牌打造”和擴(kuò)大規(guī)模，甚至派送“免費(fèi)午餐”。但優(yōu)秀的企業(yè)在投資的同時(shí)就看到了利潤，在看到利潤的同時(shí)抵制盲目追逐的誘惑——只有這樣，我們才能在產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變中獲得更多、更長遠(yuǎn)的利潤。
（作者單位：中交第一航務(wù)工程局有限公司）
關(guān)鍵詞：光伏產(chǎn)業(yè)；價(jià)值鏈管理；價(jià)值增值引言
在經(jīng)濟(jì)全球化和低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下，許多新能源被大力推廣起來，其中具有安全清潔、廣泛分布優(yōu)點(diǎn)的太陽能倍受關(guān)注。我國將光伏產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，這對于解決國內(nèi)日益嚴(yán)重的能源短缺、環(huán)境污染等問題和發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，具有重大現(xiàn)實(shí)意義。由于目前主要的硅材料提純、生產(chǎn)設(shè)備的核心技術(shù)和產(chǎn)品終端市場都掌握在發(fā)達(dá)國家手中，為解決國內(nèi)存在著產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш狻⑵髽I(yè)高負(fù)債經(jīng)營等問題，針對光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理內(nèi)各個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和改善，使得我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展就顯得尤為重要。
光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理是以產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的增值活動為基礎(chǔ)，一般可以劃分為三部分，上游主要是提煉硅材料和生產(chǎn)硅片，作為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的起始環(huán)節(jié)；中游主要為太陽能電池制造和光伏組件生產(chǎn)；下游主要為光伏產(chǎn)品生產(chǎn)和光伏發(fā)電系統(tǒng)，終端產(chǎn)品的最終價(jià)值在這里實(shí)現(xiàn)，各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響。
一、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在的問題
(一)價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)過程較快，但新價(jià)值創(chuàng)造能力較弱
1.上游硅材料提純效益低，增值空間小
上游硅材料提純技術(shù)含量要求較高，且投資規(guī)模與能源耗用量都很大，生產(chǎn)周期也很長。我國多晶硅生產(chǎn)工藝落后，不僅消耗了大量的能源還帶來了一系列的環(huán)境污染問題。同時(shí)國內(nèi)眾多的多晶硅材料廠商整體生產(chǎn)成本較高，無法滿足國內(nèi)的生產(chǎn)需要，甚至導(dǎo)致國內(nèi)部分企業(yè)開工率不足的情況。
2.中游產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，利潤微薄
我國在太陽能電池生產(chǎn)上取得了碩大的成績，由于簡單的勞動密集型生產(chǎn)，投資規(guī)模較小、效益相對較高，許多企業(yè)紛紛進(jìn)入該環(huán)節(jié)。當(dāng)市場需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場供給時(shí)，就會出現(xiàn)嚴(yán)重的存貨滯銷問題，因而企業(yè)為生存紛紛通過惡性價(jià)格戰(zhàn)來維持發(fā)展。
3.下游產(chǎn)品的終端市場結(jié)構(gòu)過于單一
我國當(dāng)前電力部門沒有正式接受光伏發(fā)電上網(wǎng)，加上國內(nèi)的太陽能應(yīng)用水平有限，出現(xiàn)了發(fā)電成本和裝機(jī)成本居高不下等問題，導(dǎo)致在國內(nèi)的應(yīng)用無法推廣開來。中國的光伏產(chǎn)品有95%都銷往國外，出口量的年均增長速度都達(dá)到40%以上，國內(nèi)的市場份額占比很小。過于單一的市場結(jié)構(gòu)很容易使產(chǎn)業(yè)陷入困境，這種局面沒有改善的話，還將影響到上游材料和中游產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)行。
(二)企業(yè)價(jià)值鏈管理不系統(tǒng)，財(cái)務(wù)狀況不佳
國內(nèi)有很多光伏企業(yè)直接進(jìn)入中游產(chǎn)業(yè)。前期又需要巨大的資金投入，且技術(shù)升級很快，每次都要支出大筆資金來改進(jìn)整條生產(chǎn)線，這樣企業(yè)很容易進(jìn)入高負(fù)債運(yùn)營的狀態(tài)。隨著債務(wù)越來越多，資金鏈越拉越長，使得資金鏈變得異常脆弱。一旦市場供求發(fā)生惡化，就會形成產(chǎn)能利用率過低，高額負(fù)債最終會將企業(yè)拖入破產(chǎn)泥潭。
二、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在問題的原因分析
(一)缺乏自主核心技術(shù),光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡
我國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展很不平衡。上游硅材料的缺口較大且對外依存度大；中游太陽能電池制造、光伏組件的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩；下游產(chǎn)品終端市場對外依存度大。這是由于我國的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略并沒有充分布局到終端環(huán)節(jié)，造成了這種我國整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈“上下游空缺，中游虛胖”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。
我國光伏產(chǎn)業(yè)使用的多晶硅有一半以上是從國外進(jìn)口的，且生產(chǎn)設(shè)備大多是從國外進(jìn)口，高額的設(shè)備進(jìn)口費(fèi)用約占企業(yè)設(shè)備總費(fèi)用的八成左右。多晶硅材料的供應(yīng)不足還會導(dǎo)致企業(yè)開工率低。以上問題都是因?yàn)槿狈ψ灾骱诵募夹g(shù)。
(二)國際市場環(huán)境惡化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入低迷
光伏行業(yè)當(dāng)前在技術(shù)上還不夠成熟，需要依靠國家政策鼓勵(lì)和支持。受到2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)和歐債危機(jī)的影響，歐美各國開始縮緊開支，削減對清潔能源的補(bǔ)貼，使得中國光伏企業(yè)的出口訂單銳減。此后，美國有幾家太陽能公司指控中國光伏產(chǎn)品的低價(jià)競爭，要求政府對中國的太陽能光伏產(chǎn)品加以限制，并征收超過100%的反傾銷關(guān)稅。最后，迫使中國光伏企業(yè)退出美國市場。在這樣國際市場環(huán)境惡化的情況下，何況中國光伏企業(yè)處在低端的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展環(huán)節(jié)，更加顯得十分被動。
(三)政府越位干涉和銀行對行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識弱
太陽能光伏產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，在各種“新興產(chǎn)業(yè)、GDP高增長、地方稅收、鮮明政績”多重光環(huán)的包圍下，得到政府政策的扶持和銀行財(cái)力的支持。地方政府在項(xiàng)目審批、用地、稅收等方面出臺了一系列優(yōu)惠政策，以扶植本地光伏企業(yè)。商業(yè)銀行在光伏熱潮影響下，熱情放寬優(yōu)惠政策，因此在所欠貸款里很大一部分是無抵押貸款，這也造成了企業(yè)自身資產(chǎn)負(fù)債率過高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理建議
(一)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)之間都是相互依存的，要實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的系統(tǒng)發(fā)展，就需要資源的整合協(xié)調(diào)。以行業(yè)的龍頭企業(yè)為重心，與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的其他企業(yè)形成信息和資源共享；處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)可根據(jù)市場需求的實(shí)際情況對上游企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品；產(chǎn)品的整合要以實(shí)際需求來生產(chǎn)產(chǎn)品，共同努力提升技術(shù)和提高價(jià)值含量，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)價(jià)值增值的目標(biāo)。
引進(jìn)技術(shù)，重視技術(shù)的自主創(chuàng)新。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)走出去，在國外建立研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)，加速高新技術(shù)的國際化進(jìn)程。
(二)發(fā)展多元化的光伏產(chǎn)品銷售市場
可以將光伏發(fā)電列為城鎮(zhèn)建筑中節(jié)能減排的首要措施，嘗試將光伏發(fā)電引入城鎮(zhèn)化前期的電力供應(yīng)規(guī)劃系統(tǒng)中，加強(qiáng)智能電網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)，推動電站投資主體的多元化。在擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售市場的同時(shí)，也要借助政府部門的權(quán)力以加強(qiáng)其監(jiān)管力度。
(三)創(chuàng)建新的政府管理模式，加強(qiáng)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
各地政府應(yīng)該通過政策扶持和經(jīng)濟(jì)支持來啟動國內(nèi)光伏市場，緩解產(chǎn)能過剩壓力；引導(dǎo)光伏企業(yè)向系統(tǒng)集成領(lǐng)域拓展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；支持各種穩(wěn)健型資金進(jìn)入光伏電站的投資領(lǐng)域，為光伏企業(yè)電站開拓進(jìn)行融資，創(chuàng)建新的商業(yè)投資模式。
另外一方面，商業(yè)銀行需要加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理。銀行要將影響行業(yè)發(fā)展的相關(guān)指標(biāo)歸入信貸風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)體系中，完善對企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的評價(jià)和其他方面的指標(biāo)分析，有針對性地將風(fēng)險(xiǎn)提示出來。適時(shí)把握好信貸退出的最佳時(shí)機(jī)。還要警惕對產(chǎn)能過剩行業(yè)的信貸投放力度，盡量綜合使用調(diào)整貸款期限、變更抵押擔(dān)保方式等手段，將信貸風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
結(jié)論
總的來說，我國光伏產(chǎn)業(yè)在短短幾年里經(jīng)歷了從輝煌到低谷的轉(zhuǎn)變。面對當(dāng)前存在國際市場環(huán)境惡化、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡及缺乏自主核心技術(shù)等問題，應(yīng)提高自主核心競爭力，發(fā)展多元化的光伏產(chǎn)品銷售市場，創(chuàng)建一個(gè)良好的市場環(huán)境，最終達(dá)到達(dá)到提高整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值力和產(chǎn)業(yè)競爭力。
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產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重估和市場價(jià)值重構(gòu)與中長線主力控盤將是未來牛股的基本內(nèi)涵。七月份銀行新增貸款出現(xiàn)大幅回落被市場視為流動性收緊的重要信號。上半年新增信貸規(guī)模超過7萬億元，大盤指數(shù)也上漲了60％。前期股價(jià)的所有漲幅都與信貸有關(guān)，價(jià)值還是之后再論吧。
對于中線投資者而言，應(yīng)順應(yīng)市場且保持一定的接觸。接觸重點(diǎn)是資金趨勢、價(jià)格趨勢、籌碼聚散程度等。
三季度“微調(diào)”加快了投資者進(jìn)入股市的步伐，靠趨勢或利用投資者的情緒波動而獲取收益的投資態(tài)度出現(xiàn)了退縮。但這些最多算是短線投資范疇，因?yàn)锳+H指數(shù)還處于三年來的底部區(qū)域。
從宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)與大盤指數(shù)看，學(xué)院派經(jīng)濟(jì)者中寬松政策是一派，關(guān)注泡沫和流動性泛濫則是另一派。央行只能先餓一頓，把慘狀給“預(yù)防泡沫”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們看。之后，央行就能獲得發(fā)票的權(quán)力。但這都需要時(shí)間來過渡，這也是所謂面和水的效應(yīng)關(guān)系。作為中線，即使沒有國慶，大盤指數(shù)上的調(diào)整也不會造成癲狂式下趺。股市調(diào)整仍屬交易范疇，而非系統(tǒng)外因所致。但千萬不要高估自己對市場的預(yù)測能力，一切要順市場而為。
就近期走勢，不妨關(guān)注宏觀趨勢或基本面上的變化。目前為止，八月底“大小非”剛好解禁一半。已解禁未減持，即仍控制在上市公司大股東手中的可隨時(shí)變現(xiàn)的籌碼是2081.7億股，占全市場籌碼的20％還要多。在同比解禁的股數(shù)下，8月減持的股數(shù)至少要比7月多兩倍。這剛好和基金機(jī)構(gòu)的操作邏輯相反，八月份是基金機(jī)構(gòu)半年來拋售最多的一個(gè)月份。由此可見，“大小非”已成為市場價(jià)值投資者的香餑餑，而基金則是趨勢推動者。那些業(yè)績優(yōu)良、回報(bào)穩(wěn)定、進(jìn)入門檻高的績優(yōu)股，減持量很少。由此想象，占據(jù)國家經(jīng)濟(jì)重要地位的國有大公司，國家愿意放棄控股權(quán)嗎?
“大小非”減持背后的深層次問題，是產(chǎn)業(yè)資本借助股改已開始重返市場了。全流通后，產(chǎn)業(yè)資本將在市場直接面對自己的股價(jià)，產(chǎn)業(yè)資本將與市場原有金融資本進(jìn)行博弈，所以產(chǎn)業(yè)資本將直接參與并導(dǎo)致市場價(jià)值重構(gòu)。掌握好這二者之間的關(guān)系將是未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)市場的絕對核心命題。數(shù)據(jù)模型告訴我們，可以通過解禁和未解禁基本掌握“大非”和“小非”在不同估值下的拋出概率數(shù)據(jù)。就市場成本而論，這將有利于對未來頂部和底部的判斷。
曾經(jīng)一度被放大的減持悲觀效應(yīng)，在2009年的8月卻被市場價(jià)值投資者所認(rèn)同。正因?yàn)橥顿Y目標(biāo)和目的的不同，才使不同機(jī)構(gòu)投資者的投資方法出現(xiàn)差異(博弈)，而投資者的偏好也在它的立足點(diǎn)上不同。所以我們要密切關(guān)注市場“大小非”的動態(tài)。
從2007年1月至2009年8月，兩年半多的時(shí)間貨幣供應(yīng)量基本穩(wěn)定增長。投資者暫時(shí)不用擔(dān)心9月的宏觀流動性。“微調(diào)”之說不了了之，且完全被市場有效化了。當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)總體是健康的，但還需要資金壓力上的緩解，小心通脹上的反彈及不良信息過度放大等因素。預(yù)計(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢將會引導(dǎo)市場進(jìn)入一個(gè)“筑底”過程。
股市有時(shí)候是領(lǐng)先于基本面的，但有時(shí)候也會落后于基本面，兩者的差別往往取決于投資者的信心。如果現(xiàn)在把目光放得遠(yuǎn)一些就會發(fā)現(xiàn)，減持而未解禁的“大小非”背后的產(chǎn)業(yè)資本正借助全流通的契機(jī)返回證券市場，與金融資本―道重構(gòu)證券市場的合理價(jià)值中樞。“大小非”才是真正的價(jià)值投資者，他們在“筑底”過程中又在提前收斂價(jià)值籌碼，等待充分博弈的全流通時(shí)代。當(dāng)中國資本市場真正進(jìn)入更高層次的價(jià)值投資時(shí)代，才能真正邁入“股權(quán)文化”時(shí)代。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的充分博弈，那時(shí)投資者面對的將是一個(gè)基礎(chǔ)更為堅(jiān)實(shí)的市場。
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略聯(lián)盟；功能平臺；價(jià)值提升
旅游價(jià)值鏈研究是旅游業(yè)發(fā)展過程中所面臨的新的課題，如何從理論上探討價(jià)值升級從而達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐之目的，是近幾年的研究熱點(diǎn)[1][2]。科特勒在《營銷管理》一書中提出了顧客讓渡價(jià)值的概念：“顧客讓渡價(jià)值是指總顧客價(jià)值與總顧客成本之差。總顧客價(jià)值就是顧客期望從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一組利益。而總顧客成本是在評估、獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)引起顧客的預(yù)期費(fèi)用。”如何提高總顧客價(jià)值和降低總顧客成本達(dá)到放大顧客讓渡價(jià)值的目的，柯正平（2006）做了簡要的闡述。而目前國內(nèi)其他學(xué)者也從以下幾個(gè)角度來探討旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級模式：鄧寧（1995）陳殿閣（2000）李娟（2008）李磊（2009）以戰(zhàn)略聯(lián)盟角度，黃祥芳（2007）以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度，鄒光勇（2007）李延松（2007）以戰(zhàn)略平臺構(gòu)建角度。學(xué)者雖然對于價(jià)值鏈和區(qū)域旅游合作從不同的側(cè)面進(jìn)行了論述，大大豐富了其研究內(nèi)容。但研究角度過于分散，對價(jià)值鏈和區(qū)域旅游合作的內(nèi)在機(jī)理、動力機(jī)制、管理模式很少涉及，缺乏系統(tǒng)性和可操作性。本文旨在通過企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以三大主體平臺來充分發(fā)揮出旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的政府、旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位、旅游者的作用，從而實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值提升。
1傳統(tǒng)旅游企業(yè)價(jià)值鏈及其存在的問題
價(jià)值鏈理論是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出的。波特的價(jià)值鏈理論揭示了企業(yè)與企業(yè)的競爭，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競爭，而是整個(gè)價(jià)值鏈的競爭，而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競爭力決定著企業(yè)的競爭力。隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及全球一體化進(jìn)程的不斷提高，波特的價(jià)值鏈理論也被廣泛地引用到旅游服務(wù)等行業(yè)。在波特的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)模型基礎(chǔ)上加入旅游產(chǎn)業(yè)元素，可以更好地指導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升旅游產(chǎn)業(yè)競爭力。傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型如圖1所示。
如圖1所示，Porter的價(jià)值鏈被認(rèn)為是傳統(tǒng)的價(jià)值鏈，側(cè)重于單個(gè)企業(yè)價(jià)值優(yōu)化，而在把價(jià)值鏈引入到旅游產(chǎn)業(yè)當(dāng)中時(shí)，往往也是被引入到某一個(gè)公司或者某一類公司當(dāng)中，李娟（2008）對在線旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究，李磊（2009）對旅行社價(jià)值鏈優(yōu)化。隨著理論探討和實(shí)證研究的不斷深入，旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升的研究視角也從某一個(gè)公司或某一類公司擴(kuò)大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)。黃祥芳（2007）從旅游社內(nèi)部（企業(yè)價(jià)值鏈）到外部（產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈）的角度，提出了四維組合路徑。在圖1中旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化或提升往往是從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，整個(gè)區(qū)域的價(jià)值鏈模型提升較少涉及，也沒有從宏觀角度把握價(jià)值鏈其內(nèi)在含義。其本質(zhì)是通過合作、協(xié)同、資源和信息共享來提升旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的能力，增強(qiáng)其產(chǎn)業(yè)競爭力。而傳統(tǒng)的旅游往往是把企業(yè)的具體業(yè)務(wù)以價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)模式表現(xiàn)出來。旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化不僅僅是旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上各個(gè)微觀主體內(nèi)部的價(jià)值提升，更側(cè)重的是整體鏈條的功能提升，而如何通過合作、協(xié)同、資源和信息共享來提升旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的能力，關(guān)鍵是找出企業(yè)，甚至是行業(yè)的共贏之處。
圖1 傳統(tǒng)旅游企業(yè)價(jià)值鏈模型（注：參考波特價(jià)值鏈模型）
2基于三大平臺的旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型構(gòu)建
本文通過發(fā)揮資本運(yùn)作之優(yōu)勢，以經(jīng)濟(jì)利益共享，讓旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)微觀主體特別是產(chǎn)業(yè)銷售服務(wù)平臺，更能切實(shí)地感受到價(jià)值鏈提升所帶來的收益。而這一切是建立在一種宏觀面指導(dǎo)正確、利益分享公平合理、信息知識充分共享、服務(wù)及時(shí)到位的基礎(chǔ)上的。在旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升的過程中，一定要使旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)微觀主體都能夠受益，利益聯(lián)系更加緊密，形成一榮俱榮、一損俱損之模式。通過分析旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)功能主體，結(jié)合區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)的實(shí)際特點(diǎn)，在共贏、協(xié)商的基礎(chǔ)上，通過功能平臺的構(gòu)建，以整體、系統(tǒng)的觀點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型的優(yōu)化。鄒光勇（2007），李延松（2007）均提出構(gòu)建相應(yīng)旅游平臺來實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升。
鑒于此，本文在分析了傳統(tǒng)旅游企業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)在機(jī)理、動力機(jī)制后對傳統(tǒng)旅游企業(yè)的價(jià)值鏈模型做了如下改進(jìn)，如圖2所示。
圖2 旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型
在圖2中旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要包括旅游企業(yè)縱向聯(lián)盟、旅游企業(yè)橫向聯(lián)盟和企業(yè)集團(tuán)等。鄧寧（1995），陳殿閣（2000），李娟（2007）均以戰(zhàn)略聯(lián)盟為基礎(chǔ)，達(dá)到旅游企業(yè)共贏之目的。圖2中的內(nèi)在機(jī)理和動力機(jī)制是通過企業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建相應(yīng)的平臺來使旅游企業(yè)通過合作、協(xié)同、資源和信息共享來消除傳統(tǒng)旅游企業(yè)價(jià)值鏈上的重復(fù)勞作，增強(qiáng)信息的充分共享，從而達(dá)到價(jià)值創(chuàng)造的目的。本文以電子商務(wù)技術(shù)為手段構(gòu)建旅游戰(zhàn)略決策平臺、旅游資本運(yùn)作平臺、旅游服務(wù)及知識信息共享平臺，通過政府溝通橋梁之作用，使旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的活動能夠更好地對旅游業(yè)服務(wù)，找出共贏之處。而橫向旅游企業(yè)聯(lián)盟、縱向旅游企業(yè)聯(lián)盟和集團(tuán)化企業(yè)的整合重組，應(yīng)從本質(zhì)入手，著重建立如股份制公司的模式，通過資本運(yùn)作以及合作同盟協(xié)議使企業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，從而控制、整合和監(jiān)督價(jià)值鏈上的所有行為，達(dá)到提高效果和效率，也就是通過平臺功能的發(fā)揮來降低損耗和不必要的重復(fù)。同時(shí)通過聚合和包裝信息，根據(jù)價(jià)值鏈上信息之間的依賴性，旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上主體之間可以攜手創(chuàng)造新的價(jià)值，從而達(dá)到旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升之功能。
2.1旅游戰(zhàn)略決策平臺
其功能是旅游重大問題的決策，也包括了市場的統(tǒng)一開發(fā)、營銷、引導(dǎo)和政府相關(guān)服務(wù)部門的整合。旅游戰(zhàn)略決策平臺在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升的過程中起到至關(guān)重要的作用，也是另外兩個(gè)平臺宏觀面上的決策平臺，其對區(qū)域旅游發(fā)展起到不可或缺的指導(dǎo)作用。因?yàn)檎菂^(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)信息的收集者和者，是旅游信息知識傳遞和公共事業(yè)建設(shè)方面的掌控者，所以旅游戰(zhàn)略決策平臺應(yīng)由旅游局牽頭，通過旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟以及旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)和旅游行業(yè)協(xié)會以電子商務(wù)為媒介，共同討論協(xié)商組建。通過消除重復(fù)勞作、企業(yè)協(xié)同、信息共享讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠最大地發(fā)揮出價(jià)值。當(dāng)然，有些旅游產(chǎn)業(yè)的問題可能不是僅僅由旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)決策拍板，也需要旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位的協(xié)作、配合等，這就要以旅游戰(zhàn)略決策平臺為核心，再打造相應(yīng)的小平臺，以便使得旅游戰(zhàn)略決策平臺的功能能夠得到充分發(fā)揮。
2.2旅游資本運(yùn)作平臺
其功能是為旅游企業(yè)的資本流通提供便利。具體是為旅游企業(yè)的相互融資、相互持股、旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的資本整合提供便利以及消除因利益關(guān)系不明所產(chǎn)生的信息知識傳遞流通壁壘。這樣可以把企業(yè)聯(lián)盟之間的聯(lián)系更加緊密，從而通過企業(yè)之間的合作、協(xié)同、信息共享來消除價(jià)值鏈上旅游企業(yè)重復(fù)建設(shè)的問題，以期達(dá)到價(jià)值創(chuàng)造的目的，更可以解決大型投資困難及盲目建設(shè)的問題，從而利用資本手段來整合資源，將各旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)旅游微觀主體——主要就是旅游企業(yè)的資本充分整合利用起來。這樣就可以實(shí)現(xiàn)由政府做媒，牽線搭橋，從而解決資本運(yùn)作方面的重大問題。如重大的節(jié)日、會展、博覽會資金困難等問題，同樣的是，并不是所有旅游產(chǎn)業(yè)知識創(chuàng)造都是由旅游企業(yè)完成的，其中還包括非旅游產(chǎn)業(yè)單位，如高校、科研院所等，因此資本運(yùn)作平臺也要把他們囊括在內(nèi)，充分發(fā)揮資本運(yùn)作的優(yōu)勢，這樣就更能體現(xiàn)出旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上資源整合、信息共享以及合作協(xié)同的優(yōu)勢。
2.3旅游服務(wù)及知識信息共享平臺
旅游服務(wù)及知識信息共享平臺基于成本最小化原則，依托于電子商務(wù)技術(shù)而構(gòu)建。其功能包括旅游服務(wù)功能和知識信息共享功能。旅游服務(wù)功能包括為旅游者提供政策咨詢、景點(diǎn)介紹、交通咨詢、實(shí)時(shí)咨詢、相關(guān)查詢鏈接、市場監(jiān)管、旅游市場以及旅游產(chǎn)品開發(fā)的建言建議，投訴、信息反饋等方面的系統(tǒng)服務(wù)，將旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)旅游微觀主體——主要包括政府和旅游企業(yè)的服務(wù)平臺充分串聯(lián)起來，以便為旅游者（包括潛在旅游者）提供最為快捷和有效的資訊服務(wù)，部分的交易服務(wù)乃至服務(wù)反饋等；知識信息共享功能是促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上各個(gè)微觀主體的知識共享和知識創(chuàng)新問題，將旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)旅游微觀主體——包括政府、旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位（航空業(yè)、鐵路公路運(yùn)輸業(yè)、旅游院校和科研院所等）的知識共享與知識創(chuàng)新系統(tǒng)串聯(lián)起來，以實(shí)現(xiàn)知識的充分共享。同樣，并不是所有的知識創(chuàng)新都是由旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的旅游企業(yè)完成的，其中會有非旅游行業(yè)單位的成果，所以在知識創(chuàng)造、共享方面上要體現(xiàn)出非旅游企業(yè)的相關(guān)利益。因此，為了保證平臺的功能得以充分實(shí)現(xiàn)，這就要加強(qiáng)發(fā)展資本運(yùn)作平臺和旅游服務(wù)及知識信息共享平臺的聯(lián)系。
3結(jié)論與展望
如何保障這三大主體平臺切實(shí)有效地構(gòu)建出來，這就要求政府一定要起到引導(dǎo)、協(xié)商、溝通的作用，旅游相關(guān)的法律法規(guī)起到支撐的作用，還要有一定的人才保障。旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)微觀主體要充分地發(fā)揮出其作用，政府一定要在戰(zhàn)略決策平臺中發(fā)揮出積極的作用，因?yàn)閰^(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升是宏觀面占主導(dǎo)作用的。旅游產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、營銷以及服務(wù)反饋等方面，旅游企業(yè)系統(tǒng)是不能夠全部完成的，還需要旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中非旅游行業(yè)的參與，這就需要政府的協(xié)調(diào)與溝通。旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的三大主體功能平臺的構(gòu)建還需要相關(guān)的法律法規(guī)做支撐。沒有法律法規(guī)做支撐，平臺不可能行之有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)利益群體的權(quán)益也不可能得到保障。而人才是旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈得到提升的關(guān)鍵所在，沒有人才，一切都是空架。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游市場瞬息萬變，所以一定要開放思路，這樣三大主體功能平臺才能更好地為旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升服務(wù)。而價(jià)值鏈上各個(gè)微觀主體的獨(dú)立與相互交叉是通過電子商務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。因此在平臺的構(gòu)建過程中要細(xì)化旅游產(chǎn)業(yè)各個(gè)功能主體的具體作用。當(dāng)然，這個(gè)主體平臺的打造不只是理論的問題，更主要的是實(shí)踐的問題。平臺的打造不應(yīng)該單純從理論上來解決，它離不開各方的有效參與，包括政府、企業(yè)、旅游院校科研機(jī)構(gòu)、旅游者等等。否則，平臺功能很難充分發(fā)揮。正因?yàn)槿绱耍疚年P(guān)于平臺建設(shè)的構(gòu)想在實(shí)際操作中還需要進(jìn)一步的細(xì)化和發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：模塊化；產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)；價(jià)值模塊；治理機(jī)制；價(jià)值創(chuàng)新
中圖分類號：F062.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1001-8409（2013）12-0076-04
引言
在經(jīng)濟(jì)全球化日益增強(qiáng)以及電子、通信、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的背景下，模塊化技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、組織設(shè)計(jì)等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，推動了全球模塊化外包的盛行和模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使得價(jià)值網(wǎng)作為各價(jià)值鏈中關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)共同構(gòu)筑的關(guān)鍵價(jià)值區(qū)域，成為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭的基本單元和核心。而且，隨著產(chǎn)業(yè)之間運(yùn)營關(guān)聯(lián)度的增強(qiáng)和價(jià)值滲透，產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)隨之形成。因此，研究模塊化條件下產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的本質(zhì)界定及其治理和價(jià)值創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律，對于一國產(chǎn)業(yè)有效參與全球價(jià)值網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略實(shí)施，特別是后發(fā)國家依托模塊化產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)擺脫全球價(jià)值鏈的低端鎖定和獲取價(jià)值權(quán)力，具有重大的理論和實(shí)踐意義。
1基于模塊化的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)理論模型
1.1產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)理論模型的提出
Porter在分析企業(yè)特定價(jià)值活動的價(jià)值創(chuàng)造時(shí)首次對價(jià)值鏈作了界定，認(rèn)為涉及生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)的基本活動以及包含人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研究與開發(fā)、采購等的支持性活動構(gòu)成了企業(yè)價(jià)值鏈。[1]隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，對企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)在全球不同地理空間的配置成為關(guān)注的焦點(diǎn) [2～5]。此后，由于企業(yè)全球外包的盛行和市場營銷重心由“創(chuàng)造需求”向“需求滿足”的轉(zhuǎn)變，價(jià)值網(wǎng)逐漸取代傳統(tǒng)線性價(jià)值鏈而成為企業(yè)之間虛擬協(xié)作以促使價(jià)值整合最大化的新商業(yè)運(yùn)營模式，為此，眾多學(xué)者圍繞價(jià)值網(wǎng)的概念[6，7]、價(jià)值網(wǎng)構(gòu)成元素及其價(jià)值創(chuàng)造模型 [8～12]，提出顧客是價(jià)值的協(xié)同創(chuàng)造者和價(jià)值網(wǎng)的核心 [13，14]。
在信息革命、互聯(lián)網(wǎng)以及當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)興起的巨大影響下，企業(yè)生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)正在發(fā)生深刻變革，特別是模塊化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的廣泛應(yīng)用及其由此引致的模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使得不僅同一產(chǎn)業(yè)基于產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工而衍生出更多細(xì)化的新產(chǎn)業(yè)部門，而且不同產(chǎn)業(yè)之間通過技術(shù)、業(yè)務(wù)、運(yùn)作和市場聯(lián)系而相互擴(kuò)展和滲透的現(xiàn)象也日益普遍。因此，圍繞某一主體產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈基于相關(guān)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)交叉而彼此相聯(lián)，共同形成了產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)[15，16]，由此生產(chǎn)出融合不同產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的跨產(chǎn)業(yè)混合型產(chǎn)品 [17]。
如圖1所示，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)中，各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的價(jià)值環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，彼此促進(jìn)，形成多重價(jià)值區(qū)域（如上游1、中游2及下游2；上游2、中游3及下游1；上游2、中游1及下游3；等等）。其中，關(guān)鍵價(jià)值區(qū)域（上游3、中游3及中游2）是整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的核心價(jià)值中樞和價(jià)值權(quán)力的最大來源。
1.2模塊化與產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的重構(gòu)
在模塊化背景下，傳統(tǒng)的集合型價(jià)值鏈通過裂變、分解，形成具有兼容性、可重復(fù)利用、符合界面標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值模塊，并按照新的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，在新的界面上重新整合為新的模塊化價(jià)值鏈。在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)，不同企業(yè)價(jià)值鏈模塊化形成了眾多功能各異的價(jià)值模塊，企業(yè)之間基于供應(yīng)鏈競爭合作的要求，將各自從原材料、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)到研發(fā)、物流、金融、信息等不同功能價(jià)值模塊進(jìn)行不同程度和方式的模塊化整合，產(chǎn)生了若干產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。其中，企業(yè)之間基于關(guān)鍵價(jià)值模塊形成的核心產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，成為該產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。
由于模塊化設(shè)計(jì)的廣泛應(yīng)用以及企業(yè)內(nèi)部流程再造、歸核化等戰(zhàn)略的實(shí)施，模塊化外包成為企業(yè)為滿足顧客DIY消費(fèi)而進(jìn)行快速定制化生產(chǎn)的主要手段。而產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的模塊化使得圍繞模塊化產(chǎn)品服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間通過價(jià)值模塊彼此聯(lián)結(jié)和交匯，形成了立體狀的模塊化產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)，其競爭力取決于各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中關(guān)鍵價(jià)值模塊共同構(gòu)成的核心價(jià)值區(qū)域價(jià)值權(quán)力的大小和協(xié)同效應(yīng)的強(qiáng)弱。以汽車產(chǎn)業(yè)為例，全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合微笑曲線定律，上游研究設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的ECU（電子控制單元）是傳動控制、車身控制、安全控制和多媒體等系統(tǒng)的集成功能模塊，目前已平均占到汽車總成本的1/3，未來10年內(nèi)這個(gè)比率將達(dá)到40%；新能源動力是世界汽車工業(yè)競爭的一個(gè)新焦點(diǎn)，電動汽車已逐漸成為新能源汽車發(fā)展的主流，特斯拉（Tesla）正在引領(lǐng)全球新能源汽車風(fēng)潮，將會帶動稀土永磁、電網(wǎng)系統(tǒng)、電池技術(shù)、電機(jī)和電控系統(tǒng)的全面發(fā)展；而下游銷售服務(wù)環(huán)節(jié)中的汽車貸款、保險(xiǎn)、零部件配送、維修保養(yǎng)、租賃、二手車置換等也存在較大的價(jià)值創(chuàng)造空間。因此，汽車產(chǎn)業(yè)與電子信息、新材料、新能源、高端機(jī)械裝備、金融、保險(xiǎn)、物流等產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的模塊化分解和整合，構(gòu)筑起支撐汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)。
2基于模塊化的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)治理
產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)治理是指通過產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之間以及承擔(dān)各價(jià)值模塊功能的企業(yè)之間的關(guān)系和制度安排，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的有效運(yùn)營。Gereffi等人認(rèn)為，模塊型、關(guān)系型和控制型均屬于介于市場與科層之間的網(wǎng)絡(luò)治理模式[18]。由于控制型網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)廠商對供應(yīng)商實(shí)行高度的權(quán)威治理，而關(guān)系型網(wǎng)絡(luò)則更多地依靠網(wǎng)絡(luò)參與者之間的信任、聲譽(yù)等非正式契約來治理，二者均不適用于模塊化條件下的網(wǎng)絡(luò)治理。因此，基于模塊化形成的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)宜采取模塊型的治理機(jī)制，即主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心企業(yè)負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品界面的模塊化規(guī)則，主要從事產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、功能和外形設(shè)計(jì)、原型制造、營銷等活動，而將過程研發(fā)，為制造進(jìn)行的設(shè)計(jì)，零部件的購買、制造、測試、包裝，以及與產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理相關(guān)的各種服務(wù)交由關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的供應(yīng)商來協(xié)同完成。在此過程中，核心企業(yè)作為產(chǎn)品系統(tǒng)規(guī)則的設(shè)計(jì)者和關(guān)鍵信息的掌控者依然保有權(quán)威，通過控制各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的資源以維系整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)運(yùn)作的有效性和有序性；但供應(yīng)商不再受到核心企業(yè)直接的高度監(jiān)督和控制，而是獨(dú)立的功能模塊設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者，只要能提供與產(chǎn)品系統(tǒng)兼容的、富含高技術(shù)和創(chuàng)新性的價(jià)值模塊，就可以與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的多個(gè)核心企業(yè)保持互惠合作的供應(yīng)關(guān)系。因此，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的模塊化治理結(jié)構(gòu)中，核心企業(yè)與價(jià)值模塊供應(yīng)商之間的協(xié)作關(guān)系更為平等，有利于產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)內(nèi)部成員之間的知識共享和深化。
在模塊化產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的治理過程中，明確或隱含的規(guī)則扮演著主導(dǎo)和協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)成員經(jīng)濟(jì)行為的角色。一方面，系統(tǒng)規(guī)則作為模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、界面和標(biāo)準(zhǔn)的明示知識，由核心企業(yè)設(shè)計(jì)并憑此確立和鞏固自己的網(wǎng)絡(luò)權(quán)威。而后這種高度正式化的系統(tǒng)信息在共同參與產(chǎn)品制造和服務(wù)的所有產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)成員之間擴(kuò)散和傳播，使所有產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)保持著一體化且基于標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議的連接和運(yùn)營。另一方面，價(jià)值模塊規(guī)則由各產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)結(jié)點(diǎn)成員自行設(shè)計(jì)，該規(guī)則對于核心企業(yè)和其他價(jià)值網(wǎng)成員而言是隱性知識，不必考慮其他模塊的設(shè)計(jì)思路。這樣每一價(jià)值模塊都具有信息異化的特征，在遵循系統(tǒng)規(guī)則的前提下，其內(nèi)在的個(gè)別信息是隱藏的、不為外界所了解的“黑箱”。
產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)并非固步自封的系統(tǒng)，在核心企業(yè)與價(jià)值模塊供應(yīng)商之間存在著多重信息自我進(jìn)化的機(jī)制。首先，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在著多個(gè)核心企業(yè)，從各自所處的系統(tǒng)環(huán)境角度發(fā)出“可見”信息，這些相互異化的系統(tǒng)信息經(jīng)過復(fù)雜的博弈過程，而后向相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各價(jià)值模塊主體擴(kuò)散，由此完成知識的顯性化。其次，各價(jià)值模塊主體對從核心企業(yè)反饋過來的異化信息進(jìn)行比較、解釋和選擇，確定模塊內(nèi)部的隱形規(guī)則，以決定在模塊化產(chǎn)品系統(tǒng)中生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)等問題。在此過程中，核心企業(yè)會與價(jià)值模塊主體就隱形知識接口設(shè)計(jì)進(jìn)行磋商和交流，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與模塊之間功能上的無縫對接和協(xié)同。最后，核心企業(yè)對各成員企業(yè)的隱性知識進(jìn)行吸收，同時(shí)開展選擇性整合，并依此會對原有規(guī)則產(chǎn)生反饋性修正，促進(jìn)規(guī)則的演化與升級，并逐次逼近形成較為公認(rèn)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如圖2所示）。
3基于模塊化的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)新
模塊化條件下，產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)新表現(xiàn)為以滿足需求方為目的、以知識作為創(chuàng)新來源的報(bào)酬遞增，其價(jià)值創(chuàng)新主體包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的系統(tǒng)集成商、關(guān)鍵模塊供應(yīng)商以及參與產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各類服務(wù)提供商。對于模塊化產(chǎn)品，系統(tǒng)集成商大多處于網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，通過密切關(guān)注消費(fèi)者的需求動向，對產(chǎn)品創(chuàng)意實(shí)施模塊化設(shè)計(jì)，規(guī)定產(chǎn)品的模塊構(gòu)成、分布結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、接口標(biāo)準(zhǔn)，通過知識整合形成系統(tǒng)規(guī)則，并將其價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略依次傳遞給關(guān)鍵模塊供應(yīng)商。在接受“看得見的規(guī)則”下，關(guān)鍵模塊供應(yīng)商利用高度內(nèi)在化和專業(yè)化的隱性知識進(jìn)行模塊研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意，向顧客提供DIY所需的富含多重選擇權(quán)價(jià)值的高質(zhì)量模塊部件，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)模塊功能升級的價(jià)值增值。系統(tǒng)集成商對模塊供應(yīng)商回路反饋的隱性知識進(jìn)行吸收，協(xié)調(diào)各類專用模塊的知識創(chuàng)新，使系統(tǒng)模塊化整合不斷更新模塊功能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整體價(jià)值的最大化；同時(shí)，通過與其他系統(tǒng)集成商進(jìn)行各種設(shè)計(jì)規(guī)則博弈，有選擇地吸收來自于不同系統(tǒng)環(huán)境的各類系統(tǒng)知識和信息，促進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)則的進(jìn)化和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善。
在模塊化產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)中，產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新能否迅速轉(zhuǎn)化為各類成員的實(shí)際收益，還有賴于輔助產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各類服務(wù)價(jià)值主體的價(jià)值創(chuàng)新活動，包括廣告、銷售、金融、物流等。在廣告宣傳上，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，數(shù)字營銷對傳統(tǒng)廣告的替代效應(yīng)日益顯現(xiàn)，吸引了越來越多的品牌廠商與各類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。在銷售渠道上，電子商務(wù)已成為實(shí)體分銷渠道的有力競爭者，為模塊化廠商價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供了快捷的虛擬平臺，消費(fèi)者可以在數(shù)量眾多的模塊化產(chǎn)品目錄中挑選產(chǎn)品或模塊，并通過網(wǎng)上交易和在線電子支付便利地完成交易。而由于模塊化產(chǎn)品如汽車、電子設(shè)備、家用電器、私人飛機(jī)等大都屬于高價(jià)值產(chǎn)品，為促使顧客盡早做出購買決策和實(shí)現(xiàn)擁有效用，企業(yè)往往依托于自有金融公司或商業(yè)銀行、信托公司、地下金融機(jī)構(gòu)、小額信貸公司、個(gè)人財(cái)務(wù)公司和專營消費(fèi)信貸的企業(yè)等提供消費(fèi)信貸服務(wù)。此外，產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)價(jià)值活動在網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)成員之間的分散性使得物流的作用不可或缺，在系統(tǒng)集成商、各類模塊供應(yīng)商以及渠道之間，以顧客訂單作為依據(jù)，運(yùn)用看板、JIT、MRP、DRP等先進(jìn)物料管理方法，對各種原材料、模塊部件、集成模塊以及產(chǎn)成品的分級供應(yīng)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、分銷、多級庫存、包裝、配送等環(huán)節(jié)按照完成特定功能的原則歸納為若干價(jià)值模塊，使產(chǎn)品能最及時(shí)、準(zhǔn)確地送抵客戶，實(shí)現(xiàn)時(shí)間效用和地點(diǎn)效用而完成價(jià)值增值，目前越來越多的制造企業(yè)將上述物流活動的一體化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和組織運(yùn)作外包給第三方、第四方甚至第五方物流企業(yè)完成。
由上可知，模塊化產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)新力度取決于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的系統(tǒng)集成商與相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的模塊供應(yīng)商及各類服務(wù)提供商參與模塊化產(chǎn)品采購、制造、促銷、分銷及客戶服務(wù)的整個(gè)供應(yīng)鏈流程的集成創(chuàng)新效應(yīng)及其協(xié)力作用的大小（如圖3所示）。4結(jié)論與啟示
模塊化思想在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及企業(yè)和產(chǎn)業(yè)組織層面的應(yīng)用和拓展，使得圍繞模塊化產(chǎn)品運(yùn)營的相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈通過模塊化分解和整合，形成了由各類價(jià)值模塊交錯(cuò)縱橫、立體狀的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)，其中由關(guān)鍵價(jià)值模塊構(gòu)筑的核心價(jià)值區(qū)域成為模塊化產(chǎn)品價(jià)值權(quán)力生成和競爭力的源泉。這一新的理論視角為后發(fā)國家突破全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端鎖定、依托自身的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)獲取高端價(jià)值提供了有益啟示。面對全球產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，后發(fā)國家首先應(yīng)立足于自身具有比較優(yōu)勢的模塊化產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位，使其作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈吸附代表該產(chǎn)業(yè)未來技術(shù)和競爭焦點(diǎn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈參與產(chǎn)品的協(xié)力制造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在地理空間上的適度整合和集聚，形成與完善區(qū)域性產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)。其次，對產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的價(jià)值模塊進(jìn)行篩選和補(bǔ)充，保留和提升高價(jià)值模塊，逐步轉(zhuǎn)移技術(shù)不高、競爭激烈的中低價(jià)值模塊，積極從外部吸收稀缺價(jià)值模塊，對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行橫向與縱向一體化延伸，提高專業(yè)化程度，著力打造具有異質(zhì)性競爭力的關(guān)鍵價(jià)值區(qū)域。再次，產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)升級離不開企業(yè)價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支撐，作為系統(tǒng)集成商應(yīng)密切關(guān)注市場消費(fèi)導(dǎo)向，通過創(chuàng)意、尖端的模塊化系統(tǒng)規(guī)則設(shè)計(jì)鞏固在產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)中的核心地位，謀求在全球產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂中的話語權(quán)；作為鏈接主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上下游關(guān)鍵模塊供應(yīng)商和服務(wù)提供商，應(yīng)實(shí)時(shí)掌握模塊化產(chǎn)品的高端價(jià)值競爭動向，著力于技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化，通過有效參與全球化運(yùn)營不斷拓展自己的能力邊界，力爭成為稀缺價(jià)值模塊的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)與核心企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
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