開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇路橋施工企業財務管理研討，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

對于路橋施工企業來說，它的財務管理難度比較大，這是因為路橋施工企業的特點比較多，比如說路橋施工工程的造價比較高、在路橋施工的過程對于施工的技術和工程的質量要求都比較高，施工時間比較長，而且因為施工工序多而復雜，工作的地點也很艱苦，所以在施工的過程中難度系數就會增加，相應的工程成本也會增加。而且，在路橋施工企業施工的過程當中，需要很多的施工工作人員和施工機械設備、物資等等。對于財務管理工作來說，它需要工作人員有很強的專業性，同時也比較綜合、系統并和路橋施工企業的各個部門之間都有一定的聯系。比如說，在路橋施工企業的內部部門當中，能夠影響到財務管理工作的因素就包括各個部門對于工作的完成情況。這就意味著財務管理工作的難度系數增加了。所以，作為路橋施工企業要加大對財務管理工作的重視程度，對在進行這項工作的過程中出現的問題進行分析，找出解決問題的方法，只有這樣，才能夠不斷的提高路橋施工企業的綜合實力、提高路橋施工企業的經濟效益和社會效益。

一、財務管理在路橋施工企業經濟管理過程的重要性

（一）財務管理是路橋施工企業經濟管理中的重要組成部分

事實上，對于路橋施工企業來說，在管理的時候會與企業內部的很多部門有聯系，這就使得管理工作變得復雜起來。對于財務的管理，不僅僅關系到企業的財務部門，而是和企業的所有部門都會關系。對于企業的經濟進行管理，就是在促進企業的發展進步。而在管理經濟的時候，其中一個很重要的環節就是對企業的財務進行管理。

（二）財務管理為路橋施工企業的經濟管理提供依據

企業的財務管理工作涵蓋面非常廣，它包括對于會計的核算、對工程使用到的設備和材料的管理、在施工工作之前進行的財務預算工作，對企業的財務進行分析以及對企業的投資、融資、捐贈和風險進行事先的預測工作等等。這些工作都會影響到企業在經濟管理工作的過程中所做出的決策。因此，對于財務管理的相關信息數據一定要保證它的真實性和時效性，而且這些數據信息一定要客觀的、全面的。因為某一個很小的環節沒有做好，都會對經濟管理工作造成影響。

二、路橋施工企業財務管理工作中的問題

隨著我國的社會主義市場經濟的發展，我國的市場化經濟也在不斷的變化，因此在這種市場環境下，如果路橋施工企業想要順應時展的步伐，就需要對財務管理工作進行改良和完善。比如說，要求財務管理工作更加的規范、專業、精細，除此之外，在進行財務管理的工作的時候，還可以使用一些信息方法，提高財務管理工作的效率。提高路橋施工企業內部的管控水平。想要做到這些，就需要對路橋施工企業在進行財務管理工作的過程中出現的問題進行分析，下面的內容主要對管理財務的工作過程中出現的問題和不足進行分析。

（一）路橋施工企業對財務管理的重視程度不夠

隨著我國經濟的快速發展，現階段很多的路橋施工企業都意識到了開展財務管理工作對企業發展的重大意義。因此，現在很多的路橋施工企業在財務管理工作上的投入也越來越多。然而，較多的路橋施工企業對于財務管理的概念還不能準確的理解，單純的以為財務管理工作其實就是對企業的支出進行記賬和算賬，然后編制出相關的表格和數據，并對這些數據進行總結和管理。路橋施工企業財務管理工作人員沒有明確自己的職能；要對路橋施工企業的經濟業務的環節、流程進行記錄工作，明確這項經濟業務的實質是什么，規范這項經濟業務中的經濟行為，保證企業的資金是安全的、合理的，通過管理工作使得管理者了解企業經營的具體狀況，提高企業的發展效率、降低在企業發展的過程中可能會出現的風險。

（二）路橋施工企業財務管理方面的專業素質較差

對于路橋施工企業財務管理工作的進行，主要是由員工和領導層兩個方面來構成的，首先，對于領導人員來說，企業中的一些領導人員財務管理的基礎知識掌握的不熟練，對于財務管理工作的管理過程的重視程度較低。因此，在這種情況下就很容易出現問題。然而，管理人員又過于重視結果，這樣就會導致領導人員不能夠發現在管理過程中出現的問題，同時，也不能對問題進行解決。另外一個就是財務管理工作的工作人員，作為財務管理工作要跟上時展的腳步，擴大自己的知識面，然而，在路橋施工企業當中，有一些財務工作人員的業務水平不高，因此，作為路橋施工企業，需要定期組織財務工作人員進行技能的培訓，保證財務管理工作可以順應時代的發展，培養更多的復合型人才。除此之外，還要提高財務管理工作人員對于計算機軟件的應用，保證財務管理工作人員可以熟練的掌握計算機軟件，提高工作效率。

三、路橋施工企業財務管理的有效措施

（一）增強路橋施工企業對財務管理工作的重視

想要保證路橋施工企業的財務管理工作順利的進行，就需要加大對財務管理工作的重視程度，首先，不管是路橋施工企業的領導者、高層管理人員還是業務辦的工作人員，都需要定期的去參加相關專業知識技能的培訓，提高自身對路橋施工企業的財務管理工作的重視程度，提高他們的專業知識水平。其次，第二個措施就是要讓路橋施工企業的領導者、高層管理人員和業務辦的工作人員明確自己所管理的、所工作的部門的具體的工作內容和工作性質。提高財務管理的能力和水平。緊接著，第三項措施，就是需要企業加大對財務管理工作的投入力度，對施工過程中可能會使用到的機械設備、軟件等等進行系統的管理。使用信息化的手段和智能化的手段來進行財務的管理工作。最后一項措施就是對財務管理工作團隊的管理。路橋施工企業要建立健全員工的激勵體制，對工作優秀、認真的員工給予獎勵，提高財務管理工作人員工作的積極性。

（二）增強路橋施工企業財務管理的執行力度

首先，第一個措施要對路橋施工企業的具體狀況來進行財務的預算工作。需要注意的是，在制定財務預算的過程當中，要對能夠影響到預算結果的各個因素進行分析，提高預算的使用效率。其次，企業內部的各個部門不是獨立存在的，路橋施工企業也是如此，因此，這就需要企業內部的各個部門之間相互合作。有效的利用互聯網技術，做到部門和部門之間有效的溝通，共享信息數據，提高員工之間的團結性。最后一個措施就是要不斷培養企業中工作人員的責任感，通過各種激勵和懲罰制度，來提高員工工作的積極性，帶動企業的發展進步。

四、結束語

隨著我國的經濟的快速發展，我國逐漸走向了市場化經濟的道路，在這種經濟模式下，不僅僅給路橋施工企業的發展帶來了機遇，也給路橋施工企業的發展帶來了挑戰。因此，路橋施工企業如果想要在這種市場環境下長久的、穩定的發展下去，就需要跟上時展的步伐。目前，現階段，我國的路橋施工項目越來越多，市場之間的競爭也越來越激烈，所以，企業要不斷的提高自身的綜合能力和水平。其中，最重要的就是對企業的財務進行管理。要加大對財務管理工作的重視程度，培養出財務管理的復合型人才，提高財務管理工作人員的專業水平和綜合素質。促進企業的發展，提高企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]晏東.路橋施工企業財務管理的改進建議[J].經貿實踐，2018（06）：274+276.

[2]王詩維.財務管理在路橋施工企業中的經濟管理作用[J].中外企業家，2017（24）：48-50.

作者簡介：趙彩霞，山西路橋第三工程有限公司。