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電網(wǎng)工程論文

發(fā)布時間:2022-04-26 11:14:10

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電網(wǎng)工程論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

電網(wǎng)工程論文

電網(wǎng)工程論文:配電網(wǎng)投資效益控制工程論文

1.P3項目管理系統(tǒng)闡述

PrimaveraProjectPanner(簡稱P3)美國Primavera公司開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。P3項目管理軟件的重要性體現(xiàn)在它的強(qiáng)大功能上。許許多多的繁重和復(fù)雜的任務(wù),只有P3項目管理軟件勝任管理任務(wù)。它作為最為基礎(chǔ)的技術(shù)軟件,可以同時對兩個或者兩個以上的項目進(jìn)行管理。P3項目管理軟件的特征性較為突出,同時由于它的應(yīng)用范圍非常的廣泛及使用頻率相當(dāng)高,越來越引起人們的注意。P3項目管理軟件利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),很好的解決了工期進(jìn)度和投資成本情況無法整體性動態(tài)管理的問題。P3項目管理軟件還將投資動態(tài)過程與目標(biāo)管理方法相銜接,這樣項目管理的方式和方法會變得應(yīng)用性更強(qiáng)。

1.1P3能有效控制大型、復(fù)雜項目

P3項目管理軟件對于繁復(fù)的任務(wù)或者工程具有很強(qiáng)的處理功能。特別有一些工程由于時間的間隔較為長久,更需要它的控制。同時它還支持無限資源,能以目標(biāo)基準(zhǔn)計劃作為對比依據(jù)。

1.2P3能同時管理多個工程

P3項目管理軟件對于用戶來說非常的方便,可以簡簡單單的就控制管理多個工程。多個工程是指同時進(jìn)行的多個不同項目或者是一個大型的、復(fù)雜的主項目下的子項目。主項目和子項目之間的關(guān)系處理、多數(shù)據(jù)共享、遠(yuǎn)程工程計劃進(jìn)度的下達(dá)和上報等等。

1.3信息編碼和工程結(jié)構(gòu)分解

P3項目管理軟件信息編碼功能也較強(qiáng),它可以按照要求整合作業(yè)數(shù)據(jù),同時對作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類。它也能將工程數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的組織。并且及時地審閱工程進(jìn)展??墒褂肳BS、資源、費(fèi)用賬號、作業(yè)分類碼和其他方法組織工程數(shù)據(jù)。

1.4報告工程進(jìn)展

P3項目管理軟件能夠提供不同的報告及圖形,對于復(fù)雜的工程進(jìn)行可行性分析。針對不同的用戶支持多種語言的輸入。項目進(jìn)度報表中同樣可以添加各項數(shù)據(jù)。

2.P3軟件基本原理

2.1工程項目計劃的信息化管理

P3項目管理軟件的管理過程是循序漸進(jìn)的,它通常是以工序?yàn)閱挝?,由于工序的特征不盡相同,所以設(shè)定的取值也會不同,這樣的劃分是較為合理的。P3項目管理軟件的信息編碼包括以下幾個方面。根據(jù)側(cè)重點(diǎn)不同劃分為:作業(yè)分類碼、WBS編碼、資源代碼、自定義編碼。

2.2費(fèi)用與資源管理

正確的將資源費(fèi)合理的計劃在項目時間的安排之中,是考驗(yàn)項目管理人員綜合能力的大事。這一問題的解決得益于信息化管理技術(shù)的產(chǎn)生。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的項目管理軟件出現(xiàn)后這一難題得以真正解決。P3項目管理軟件是將資源統(tǒng)計功能逆向分析進(jìn)度計劃的可行性的項目管理軟件。利用P3項目管理軟件,在制定進(jìn)度計劃時,可以將各環(huán)節(jié)的總工程量、所需材料與費(fèi)用的產(chǎn)生情況都加入到作業(yè)內(nèi),通過計算可得出各環(huán)節(jié)的總工程量、所需資源與費(fèi)用隨著時間的變化情況。

2.3進(jìn)度壓縮與優(yōu)化計劃模型

可通過使用P3項目管理軟件來進(jìn)行建立,當(dāng)通過相關(guān)計算得出活動節(jié)點(diǎn)滿足不了預(yù)定工期時間的時候,就必須對相關(guān)作業(yè)的計劃進(jìn)行調(diào)整和安排,其它作業(yè)如果在一起不便于分析。為了方便分析,可使用過濾器將關(guān)鍵作業(yè)過濾出來,然后再進(jìn)行分析。

3.P3運(yùn)用在SDX工程上的研究

為了實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、品質(zhì)高的總目標(biāo),必須要實(shí)時的展開各種工作,P3項目管理軟件要求進(jìn)行相關(guān)管理工作。

3.1建立P3管理機(jī)構(gòu)和制度

根據(jù)SDX項目工程的組建和籌劃,特別的開展了《P3進(jìn)度計劃和控制管理規(guī)定》的設(shè)立。根據(jù)管理的目的、構(gòu)架,計劃的層次、內(nèi)容、深度,跟蹤、更新,、查詢和安全要求,以及考評辦法進(jìn)行了規(guī)定?;谶@些,特別的制定了各部門分工職責(zé)和P3管理制度,同時將其分為P3工作組和P3管理網(wǎng)絡(luò)。

3.2制訂P3規(guī)劃并建立P3工作框架

P3管理制度規(guī)劃主要包括計劃編寫的能力及范圍、采取何種結(jié)構(gòu)(工程組、WBS工作分解結(jié)構(gòu)等)、不同進(jìn)度的理論計算、不同權(quán)限的設(shè)定和設(shè)置等原則、計劃更新的職責(zé)和周期、目標(biāo)計劃的維護(hù)及工程備份的要求等等。

3.2.1工程組的確定

一般來講要組建整個SDX工程,必然需要不同的參建方。他們作為子工程,有著不同的識別碼,分別為cl、c2、c9等。根據(jù)各子工程包含內(nèi)容多少和復(fù)雜程度,確定是否需要建立各子工程內(nèi)部的工程組和子工程。#5標(biāo)段由于施工范圍較大,內(nèi)部建立#5標(biāo)段的工程組(WGC5)和土建、安裝子工程,子工程識別碼分別為CV和ER。

3.2.2P3代碼的確定

P3代碼的不同設(shè)定是必不可少的。這些代碼的產(chǎn)生一定需要特定的工程人員來設(shè)立,與此同時,這些代碼還必須要滿足不同的層面的人員的各種要求。有效的編碼應(yīng)當(dāng)是整個計劃編制的前提,是各種計劃成果輸出的框架基礎(chǔ)。

3.2.3建立編碼和曰歷

所謂編碼主要包括兩種代碼:資源代碼和作業(yè)代碼。作業(yè)項目可通過資源代碼和作業(yè)代碼進(jìn)行歸納及分類,因此計劃人員可方便的對計劃指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計。按照SDX工程項目進(jìn)度的管理部門,三級進(jìn)度的作業(yè)代碼主要包括以下:00001100回回回0i:此二位為子工程識別碼,在建立子工程時設(shè)定,以后在作業(yè)代碼中自動生成。i:此位用于區(qū)分不同的機(jī)組號,以阿拉伯?dāng)?shù)字表示。0:本位用于R分作業(yè)類型。1;本位用于區(qū)分系統(tǒng)。@:本位用于區(qū)分單位工程。0:該位是對分部工程的表示。回回回:這三位是對每個分部工程的具體工序編號的表示,為日后能夠?qū)?nèi)容進(jìn)行增添,要用適當(dāng)?shù)闹甸g隔。在施工過程中,遇到固定的節(jié)假日,這時要通過定義日歷來解決問題。

3.2.4跟蹤更新

工程項目的施工過程中,由于受客觀因素的影響,實(shí)際施工進(jìn)度往往會與計劃進(jìn)度有所不一樣,這就要求對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時跟蹤。對施工進(jìn)度進(jìn)行控制,通過將實(shí)際的施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析和評估當(dāng)前施工的執(zhí)行情況,并根據(jù)當(dāng)前施工的實(shí)際情況及目前時間坐標(biāo)提出新的關(guān)鍵線路,為確定工程新計劃提出可行性的依據(jù)。

3.3SDX工程P3進(jìn)度計劃編制

參與SDX工程建設(shè)的各方是工程進(jìn)度控制及計劃的主體,控制監(jiān)督者受籌建處的委托,全面對工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理單位的任務(wù)包括編制工程進(jìn)度的一級網(wǎng)絡(luò)計劃以及負(fù)責(zé)對施工、設(shè)計、調(diào)試等環(huán)境核查,然后依據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)計劃編制出二級計劃,同時對一級計劃不斷完善,對工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)及控制全權(quán)負(fù)責(zé)。

4.結(jié)語

本文以P3軟件在SDX電力工程項目中的應(yīng)用為研究對象,在全面考量了國家電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中項目和管理兩方面的效應(yīng),充分總結(jié)理想解法和灰色關(guān)聯(lián)度分別的優(yōu)勢之后,形成了基于理想解法和灰色關(guān)聯(lián)度的配電網(wǎng)投資效益評價模型。但是在該過程中因?yàn)槿鄙僭敿?xì)的有關(guān)數(shù)據(jù),所以可能會存在精確度不夠的缺陷,客觀的來講,本文所提出的評價模型具有一定現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

作者:劉立基 單位:山東魯咨工程咨詢有限公司

電網(wǎng)工程論文:電網(wǎng)工程技術(shù)論文

1電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1.1前期準(zhǔn)備階段

設(shè)計變更的審核可根據(jù)電網(wǎng)工程建設(shè)項目相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作。為減輕設(shè)計變更給工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理帶來的不利影響,應(yīng)增強(qiáng)對設(shè)計變更的審核力度,結(jié)合實(shí)際情況,分析設(shè)計變更的必要性,并盡量減輕變更程度。在擬定合同時,業(yè)主與承包方對于設(shè)計變更與索賠處理應(yīng)附上詳細(xì)說明。一般情況下,業(yè)主與承包方是兩個不同的利益?zhèn)€體,因此對合同條款的看法也不盡相同,為避免雙方隨意對設(shè)計進(jìn)行變更,增強(qiáng)設(shè)計變更的審核,對非必要變更與嚴(yán)重超出設(shè)計要求的變更一律駁回;對必要的設(shè)計變更則通過綜合分析,盡量避免工程造價出現(xiàn)大幅度變動。

1.2建設(shè)實(shí)施階段

1.2.1加強(qiáng)合同管理加強(qiáng)合同管理是施工階段工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的主要手段,有效的合同管理是一把雙刃劍,能夠在維護(hù)兩者的利益的同時控制工程造價。電網(wǎng)工程項目管理人員應(yīng)參與合同的談判,對合同內(nèi)容清晰地認(rèn)知,監(jiān)督合同全面完整履行,避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)賠償問題。同時,對施工單位也要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,避免施工中出現(xiàn)資源浪費(fèi)及預(yù)算追加等問題。明確變更、簽證權(quán)限范圍,采取各方代表現(xiàn)場連簽的方式,保證變更、簽證的真實(shí)性。利用專業(yè)技術(shù)及造價人員對工程實(shí)行專業(yè)化管理,避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證,不算經(jīng)濟(jì)賬的現(xiàn)象。此外也可實(shí)行限額簽證,如某電網(wǎng)工程在合同中約定,一般單項變更或簽證費(fèi)用在5萬元以內(nèi)的由施工單位在風(fēng)險費(fèi)中包干,僅此一項就減少變更費(fèi)用支出約300萬元。

1.2.2嚴(yán)格控制材料用量、價格在電網(wǎng)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理過程中,材料價格的控制占據(jù)重要的地位,材料費(fèi)一般占預(yù)算價值的70%,對施工階段工程成本的影響很大,只有嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價格,才能有效地控制工程成本。例如:某電網(wǎng)工程建設(shè)項目對大宗材料實(shí)行籌建處統(tǒng)一采購,通過主渠道進(jìn)行招標(biāo)訂貨,實(shí)行審批量供貨,既有利于造價的控制,也保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度,對于一些由施工單位采購的特殊材料,采用市場詢價后確價的方式,材料費(fèi)的有效控制使整個施工階段的造價比較容易控制在概算價內(nèi)。

1.2.3加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工方案是施工組織設(shè)計中一項重要工作內(nèi)容,合理的施工方案,可以縮短工期,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。因電網(wǎng)工程項目中單位工程較多,且構(gòu)造差別較大,因此針對各單位工程特點(diǎn)分別編制施工方案,通過嚴(yán)格的審批確定最合理方案,保證施工技術(shù)水平的同時降低施工成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.3竣工決算階段

竣工階段是電網(wǎng)建設(shè)工程中不可或缺的一部分,竣工結(jié)算決定建設(shè)項目工程成本,最終確定工程造價,若不能嚴(yán)格把關(guān)勢必會造成損失。例如:某電網(wǎng)工程項目的基建工程實(shí)行費(fèi)率招標(biāo),因此施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確編制至關(guān)重要,籌建處在設(shè)計概算的基礎(chǔ)上,又招標(biāo)選擇施工圖預(yù)算編制單位及結(jié)算審核單位,并成立專職部門實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。各方獨(dú)立工作,互相監(jiān)督,在根本上避免了因施工單位高估冒算、預(yù)結(jié)算審核機(jī)構(gòu)混亂而造成結(jié)算把關(guān)不嚴(yán),損失嚴(yán)重的現(xiàn)象。同時,竣工后組織項目的整體驗(yàn)收及評價,也可以及時發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理中的不足,在今后的實(shí)踐活動中不斷提高管理的水平,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

2電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的控制

2.1提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平將會直接決定工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制的質(zhì)量。部分管理人員因錯誤估算工程投資,或?yàn)槭鬼椖吭缛胀ㄟ^批準(zhǔn),過度壓縮工程投資,并未對工程項目進(jìn)行可行性分析。這些情況均是工作人員職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平嚴(yán)重匱乏的表現(xiàn),由此看來,提高業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)力度很有必要??啥ㄆ谂e辦培訓(xùn)工作,提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以確保相關(guān)人才能夠適應(yīng)國際電力市場的發(fā)展需求。

2.2完善電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系

現(xiàn)有的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系還存在諸多不足有待改進(jìn),對此應(yīng)積極引進(jìn)國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)自身管理水平,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。遵循電力工程造價管理的基本原則,盡早實(shí)現(xiàn)量價分離,正確把握市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)與整個電力行業(yè)的共同發(fā)展。

2.3堅持合理工期

遵循“均衡有序開工投產(chǎn)”和“合理工期”原則,保證合理施工進(jìn)度和費(fèi)用。源頭上,各建設(shè)單位遵循均衡有序的原則編制電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計劃,并充分考慮項目前期工作進(jìn)展、外部環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、施工難度、停電安排等因素,安排項目開工、投產(chǎn)時間和各階段時間節(jié)點(diǎn)剛性考核,保證合理工期,有效控制了趕工費(fèi)用。

3結(jié)語

綜上所述,在電網(wǎng)工程建設(shè)的過程中,應(yīng)在確保施工技術(shù)科學(xué)、合理以及施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。基于電力產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,其技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)成為電力項目建設(shè)中的常態(tài)部分。通過對技經(jīng)工作的加強(qiáng)與改進(jìn),提高電網(wǎng)工程施工的科學(xué)性與合理性,降低資金投入,提高資金使用效率,進(jìn)而推動我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

作者:鄧芬芬 單位:國網(wǎng)湖南省電力公司婁底供電分公司

電網(wǎng)工程論文:電網(wǎng)建設(shè)工程論文

1電網(wǎng)工程造價的主要影響因素分析

1.1電網(wǎng)工程項目的建設(shè)技術(shù)

電網(wǎng)建設(shè)項目的科技水平主要是指技術(shù)裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)也是電網(wǎng)項目進(jìn)行可行性評估和投資預(yù)算的重要依據(jù),在電網(wǎng)項目的建設(shè)過程中依據(jù)的檢測標(biāo)準(zhǔn)是否合理,對工程造價的控制具有較大的影響,如果標(biāo)準(zhǔn)定得太高,就可能大大地增加造價,造成投資的浪費(fèi),而標(biāo)準(zhǔn)定的較低,達(dá)不到高效運(yùn)行的目的,反而不利于技術(shù)的進(jìn)步。因此,當(dāng)前進(jìn)行電網(wǎng)項目建設(shè)時,應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡x用安全可靠、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn),既要考慮目前的資金投入,又要考慮企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)效益,充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價值工程理論,分析其投入產(chǎn)出,以取得最大經(jīng)濟(jì)效益。

1.1項目建設(shè)環(huán)境

電網(wǎng)項目建設(shè)的環(huán)境和建設(shè)地點(diǎn),在很大程度上也能決定電網(wǎng)公司將來發(fā)展的命運(yùn)。另外,電網(wǎng)建設(shè)項目地點(diǎn)的選擇對工程造價的影響和今后經(jīng)營狀況的影響都發(fā)揮著重要的作用,電網(wǎng)建設(shè)工程項目立項的建設(shè)地點(diǎn)既要考慮當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,又要對地區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景進(jìn)行合理的評估,同時也應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣象和水文條件,遵從工業(yè)項目和其他相關(guān)項目比較集中的原則。

2電網(wǎng)建設(shè)工程造價管理中存在的問題分析

2.1多頭管理,項目審批不完善

對電網(wǎng)建設(shè)項目工程造價管理直接有關(guān)的單位包括施工單位、設(shè)計單位和項目的建設(shè)單位,如果不能有效的管理和協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,就容易造成多頭管理和電網(wǎng)項目建設(shè)資金管理混亂。工程造價的高低與這些單位利益掛鉤的程度不同,因此這些與造價相關(guān)的單位對造價高低反映也就大不相同。目前有很多電網(wǎng)建設(shè)項目在項目建設(shè)過程中都缺乏一個權(quán)威性的部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理,在實(shí)際過程中是誰都可以管,但是到關(guān)鍵時刻又沒人來管,因此,大部分的工程造價管理一般都處于實(shí)報實(shí)銷狀態(tài),這非常容易導(dǎo)致項目審批出現(xiàn)漏洞,例如有的單位為了順利達(dá)到審批目的,就會故意的少算投資,減少審批資金額度,一旦項目審批通過,就會通過審批機(jī)關(guān)追加更多的項目預(yù)算。

2.2與國外管理水平具有一定的差距

目前我國的電網(wǎng)工程建設(shè)管理人員仍然比較習(xí)慣于在計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式,還沒有真正地建立起與市場經(jīng)濟(jì)體制管理模式相對接的管理方式,例如在國外,電網(wǎng)項目工程的造價一般有專門的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)完成評估,這些咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)可以提供全過程的咨詢服務(wù),包括項目管理、招標(biāo)、項目的合同管理和支付索賠工作,這些專業(yè)的公司非常熟悉國際慣例,也受到諸多建設(shè)方和合資方的信任,而我國的電網(wǎng)工程造價服務(wù)機(jī)構(gòu)僅僅停留在對工程項目的預(yù)算和結(jié)算方面,而且他們進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算的方式還仍然按照地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,并對國際慣例沒有太深入的了解,服務(wù)范圍也比境外相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)小,如果不能盡快地改變這種局面,我國在電網(wǎng)項目管理方面的服務(wù)競爭力將會越來越低。

3電網(wǎng)建設(shè)工程造價管理問題解決對策

3.1建設(shè)前合理評估

在電網(wǎng)項目建設(shè)投資之前進(jìn)行合理的評估和決策,對建設(shè)用地、整個電網(wǎng)建設(shè)項目的工程造價和建設(shè)后經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展進(jìn)行充分的評估,而這些評估工作不僅僅在于辦公室的桌面上,而應(yīng)該在電網(wǎng)項目建設(shè)評估前期,項目負(fù)責(zé)人要深入到實(shí)地做好相應(yīng)的調(diào)查工作,充分落實(shí)對工程造價影響較大的外部條件,例如充分考慮工程項目與當(dāng)?shù)氐纳鐣?、環(huán)境之間的相互影響。評估完成后要認(rèn)真完成電網(wǎng)工程項目的可行性研究報告,在工程項目的可行性報告中,要涉及不同的電網(wǎng)項目建設(shè)方案,通過審核和討論選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上相對合理的建設(shè)方案,在完成建設(shè)方案選擇的基礎(chǔ)上,本著相信科學(xué)和實(shí)事求是的態(tài)度,對電網(wǎng)項目的可行性研究進(jìn)行投資預(yù)算,預(yù)算過程全面準(zhǔn)確,對于實(shí)際的電網(wǎng)工程建設(shè)項目既不能高估也不能低算,據(jù)有關(guān)資料表明:投資決策階段影響工程造價的程度達(dá)到80%~90%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響工程造價的可能性為35%~75%;而到了施工階段,影響的可能性只有10%。

3.2加強(qiáng)對電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的控制能力,合理進(jìn)行工程設(shè)計

工程設(shè)計方案一旦通過了評估和決策,設(shè)計就變成了工程控制造價的關(guān)鍵,電網(wǎng)工程項目的初期初步設(shè)計方案決定了項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及建筑標(biāo)準(zhǔn),同時也會確定出電網(wǎng)建設(shè)項目投資的最高額度,施工圖完成之后,對于工程項目總造價的估算就會更加準(zhǔn)確,因此,電網(wǎng)工程項目設(shè)計的質(zhì)量和功能是否能夠充分滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要,不僅關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)項目初期投資量的大小,更影響到項目經(jīng)費(fèi)的使用效益。每個電網(wǎng)工程建設(shè)項目都可能會有多種不同的設(shè)計方案,因此在滿足最大需求的前提條件下,對設(shè)計方案盡可能的優(yōu)化,選用經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)適用和安全可靠的設(shè)計方案,盡量降低電網(wǎng)項目工程造價的成本,提高項目將來的可用性和社會效益。

作者:周艷華單位:錫林郭勒電業(yè)局

電網(wǎng)工程論文:合理控制電網(wǎng)工程造價論文

一、電網(wǎng)工程造價控制中存在的問題

造成電網(wǎng)工程造價上升的原因很多,其中設(shè)備材料的上漲,,征地補(bǔ)償費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的提高是主要因素。拆遷賠償?shù)馁M(fèi)用在逐年增加,征地賠償越來越成為電網(wǎng)工程的巨大開支。與此同時,對于材料和設(shè)備占總成本近六成的電網(wǎng)工程而言,每一種原材料漲價都帶動了成本的攀升。除原材料投資提高之外,其他造成電網(wǎng)工程造價上漲的原因有:設(shè)備檔次和規(guī)劃容量的任意提高,工程裝修標(biāo)準(zhǔn)過高,新材料、新技術(shù)的使用和更新。在這樣一個電網(wǎng)工程發(fā)展日新月異的時期,有必要通過一些合理有效的途徑和方法來控制電網(wǎng)工程造價,以利于更好地實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程項目的投資效益和社會效益。

二、控制電網(wǎng)工程造價的途徑分析

(一)加強(qiáng)電網(wǎng)工程科學(xué)決策和合理規(guī)劃

電網(wǎng)工程的決策階段,是決定和選擇電力工程投資的階段,是對擬建項目可行性的論證過程,是控制控制電網(wǎng)工程造價的源頭。對工程科學(xué)地決策,在不同的建設(shè)方案的比較過程中擇優(yōu)選擇合理規(guī)劃,往往是控制造價最直接、最重要的手段。其中,可行性研究是項目立項的最終決策依據(jù),因此可行性研究是整個決策階段的關(guān)鍵工作。項目的可行性研究,就是在提交項目建議書之后,對擬建項目各方面進(jìn)行調(diào)查,對建議書中提出的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評價,并在多種方案中比較論證,對項目建成后的效益情況作出科學(xué)預(yù)測。在此基礎(chǔ)上,得出該項目是否有投資的必要性和可行性的結(jié)論性意見。在電網(wǎng)工程的可行性研究中,與造價有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析過程是財務(wù)評價和投資估算。財務(wù)評價又稱經(jīng)濟(jì)評價,根據(jù)國家現(xiàn)行的規(guī)范和材料設(shè)備的價格,來分析擬建工程項目的投資、費(fèi)用及投資回報能力和償還能力,以此反應(yīng)工程本身的可行性。財務(wù)評價是使項目決策科學(xué)化的重要手段,因?yàn)閾?jù)此可以明確投資項目的財務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,可以最大限度地避免項目的投資風(fēng)險,并最大限度地提高項目投資的綜合效益。投資估算是在可行性分析通過批準(zhǔn)之后,在財務(wù)評價和工程設(shè)計方案的基礎(chǔ)之上,對整個項目包括建筑工程費(fèi),安裝工程費(fèi),設(shè)備購置費(fèi),土地征用拆遷費(fèi)等在內(nèi)的全部費(fèi)用。造價估算一般誤差較大,可達(dá)20%~30%,估算要由專業(yè)技經(jīng)人員進(jìn)行編制,并參照類似的工程量進(jìn)行核查。對不能直接計算而又對投資影響巨大的工程量,如建筑工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)形式,安裝工程的管道重量,橋架重量,油漆數(shù)量,電纜長度和重量等,要參考設(shè)計施工圖或類似的工程資料,加以分析確定。投資估算的準(zhǔn)確與否,會影響以后各階段的造價限額。決策的內(nèi)容主要指項目建設(shè)規(guī)模和項目建設(shè)水平,還包括建筑地點(diǎn)及路線,環(huán)境保護(hù)措施等。決策階段工程規(guī)劃的重要內(nèi)容就是項目建設(shè)規(guī)模,合理的建設(shè)規(guī)模在一定技術(shù)環(huán)境的條件下,投資可以被充分利用,項目的投入產(chǎn)出比較大。制約規(guī)模合理化的因素有市場因素,技術(shù)因素,環(huán)境因素,這些都要在決策階段對不同的方案認(rèn)真比選。規(guī)模過小,建設(shè)和生產(chǎn)成本相對較大,資源得不到有效配置,經(jīng)濟(jì)效益降低。規(guī)模過大,則使建設(shè)周期變長,維護(hù)費(fèi)用過大,資源閑置浪費(fèi)。因此,電網(wǎng)工程規(guī)模應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)發(fā)展水平,在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和變電容量方面視情況而定。項目建設(shè)水平主要指技術(shù)設(shè)備和配套建筑工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)水平是項目可行性評價和投資估算的重要依據(jù)。技術(shù)設(shè)備選用的原則是先進(jìn)適用,安全可靠,經(jīng)濟(jì)合理。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理,也會直接影響電力的工程造價。出于現(xiàn)時投入和長遠(yuǎn)利益的綜合考慮,現(xiàn)階段大多數(shù)項目都采用適當(dāng)超前的標(biāo)準(zhǔn)。盡管在技術(shù)裝備的選擇和工藝設(shè)計中應(yīng)適當(dāng)重視技術(shù)創(chuàng)新,還應(yīng)綜合運(yùn)用工程理論和經(jīng)濟(jì)原理,分析投入產(chǎn)出,比較綜合效益。

(二)推行工程設(shè)計招標(biāo),引入市場競爭

電網(wǎng)工程設(shè)計是建設(shè)項目具體規(guī)劃建設(shè)方案和意圖的過程。

初步設(shè)計階段要根據(jù)工程建設(shè)的估算和初步設(shè)計圖紙及說明書來編制。初步設(shè)計總概算審批通過后,初步設(shè)計概算將作為該電網(wǎng)工程項目的造價最高限額。初步實(shí)際完成后,要做出初步設(shè)計工程量和可行性報告工程量的變動說明,并應(yīng)盡量將初步設(shè)計概算控制在可行性研究限額之內(nèi)。此外,設(shè)計階段還要編制施工圖預(yù)算,即以施工圖和說明書為基礎(chǔ),在充分參考設(shè)備,材料,工程量的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定出限額設(shè)計任務(wù)書,將工程量和概算額的限量反饋到各個專業(yè)。以此進(jìn)行設(shè)計方案的優(yōu)化和控制控制工程造價。工程設(shè)計也要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,納入市場競爭體系。只有這樣才能化解許多問題,從而更好地實(shí)現(xiàn)工程造價控制。目前,工程設(shè)計中比較注重技術(shù)方面的問題而不太注重經(jīng)濟(jì)方面的影響,而運(yùn)用設(shè)計招投標(biāo)這一手段,可以在電網(wǎng)工程中引入競爭機(jī)制,促使競爭者對工程項目的規(guī)模方案,功能設(shè)備和投資控制做出全面的分析和管理,提出技術(shù)先進(jìn)、創(chuàng)意獨(dú)特、價格合理的方案。建設(shè)單位亦可以有極大的選擇余地,在工程造價控制中握有較多的主動權(quán)。由于招投標(biāo)制度在我國起步較晚,機(jī)制還很不完善,在電力工程招標(biāo)工作中還存在不少問題,比如有些地方政府實(shí)行地方保護(hù)主義,有些項目招標(biāo)文件不規(guī)范,內(nèi)容不明確,甚至沒有招標(biāo)文件,合同不嚴(yán)密以致后續(xù)工作中出現(xiàn)糾紛,還有的在項目定標(biāo)合同簽訂之后,又對合同內(nèi)容進(jìn)行較多改動,合同價格發(fā)生重大變動,也便失去了招標(biāo)的意義。按照國網(wǎng)公司的要求,設(shè)計招標(biāo)時要嚴(yán)格按照初步設(shè)計的審計意見書和概算所列的工程量、價格、規(guī)模水平進(jìn)行招標(biāo),不允許任何單位和個人更改其中的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)價格要實(shí)行剛性標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格限制在概算限額內(nèi),一旦簽訂中標(biāo)合同,任何單位和個人均不得調(diào)整或加價。層層把關(guān),嚴(yán)格控制,只有這樣才能發(fā)揮出招標(biāo)的優(yōu)勢。設(shè)備和材料也應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)管理,實(shí)行公開交易,通過招標(biāo)獲得價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,同時選擇高質(zhì)量低耗能的產(chǎn)品,從而降低電網(wǎng)工程造價,而且從招標(biāo)市場采購,也可省一批購置費(fèi)。

(三)以限額設(shè)計和典型設(shè)計來控制成本

限額設(shè)計就是將上一階段審定得出的工程量和投資總指標(biāo),根據(jù)一定方法分解到各部分項工程和各單位工程,根據(jù)各分項工程的投資細(xì)分指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計。在電網(wǎng)工程中,可行性研究方案和投資估算中的設(shè)計為最高限額,按照初步設(shè)計任務(wù)書和施工圖設(shè)計中分配到個專業(yè)的投資限額控制設(shè)計。通過層層限額來控制不合理變更,保證總投資額在概算之內(nèi),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程造價的控制和管理。以往工程項目可行性研究受人為因素影響較大,使初步設(shè)計概算大幅度超過可行性研究估算,給國家和社會都會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,有必要嚴(yán)格管理和審查可行性研究和初步設(shè)計方案,使可行性研究達(dá)到科學(xué)客觀的所要求,確保方案經(jīng)濟(jì)合理??尚行匝芯抗浪阋唤?jīng)批準(zhǔn)即是項目初步設(shè)計的限額,項目初步設(shè)計概算換算到與可研同一標(biāo)準(zhǔn)水平年,原則上不應(yīng)超過可研估算。對于初步設(shè)計方案完成后,要填寫“限額設(shè)計任務(wù)書回執(zhí)”,比較初設(shè)與可研工程量,并說明增減原因。典型設(shè)計就是在長時間的設(shè)計工作中總結(jié)得到一些適用于某類情況的,安全性、可靠性高,最便于維護(hù)運(yùn)行的設(shè)計,這樣的設(shè)計工藝要求,工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)投入都較為理想,且具有較廣泛的適用性。電網(wǎng)工程采取典型設(shè)計和通用設(shè)計也是較為常見的現(xiàn)象,在工程造價控制和管理上有較好的體現(xiàn),是一種十分有效科學(xué)的設(shè)計方法。目前已有一些省份對一定規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)做了通用設(shè)計和典型設(shè)計的規(guī)范。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,推行通用設(shè)計后,整個電網(wǎng)工程造價有了明顯下降。對不同規(guī)模的變電工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備檔次的規(guī)范,為電網(wǎng)規(guī)劃集中規(guī)模招標(biāo),資金管理,成本控制等集約化管理奠定了基礎(chǔ),有利于社會資源的合理配置,具有良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。

(四)加強(qiáng)合同管理,建立合同約束機(jī)制

電網(wǎng)工程建設(shè)施工合同主要有總價合同、單價合同和成本加酬金合同總價合同指在在合同中規(guī)定一個完成工程的總價,承包人完成項目全部內(nèi)容的合同。這類合同目前主要用于工程不大,工期較短,技術(shù)一般投資可精確估算,風(fēng)險較小的項目。單價合同是按招標(biāo)文件分部分項所列工程量和確定的分部分項費(fèi)用的合同類型。單價合同分兩種:固定單價合同和可調(diào)單價合同。成本加酬金合同是由電力管理部門向承包人支付工程所需的實(shí)際成本,并按事先約定好的某一指標(biāo),作為酬金支付標(biāo)準(zhǔn)的合同。這類合同的缺點(diǎn)是發(fā)包人對工程總造價不易掌握,承包人也不主動降低成本,但如果該種合同較好的應(yīng)用,發(fā)包人與承包人能較好地信任與溝通,是一種有利于工程造價的合同形式。合同的約定最終起約束和激勵作用。對于有利于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的行為在合同中應(yīng)有相關(guān)鼓勵性的規(guī)定,相反,對于違反工程質(zhì)量要求的行為,應(yīng)在條款中有對于違約懲罰的規(guī)定。在合同上規(guī)定鼓勵性費(fèi)用的支付方式時,正常情況下,基本費(fèi)率的支付相比國家標(biāo)準(zhǔn)稍下降一點(diǎn),對于降低工程造價,縮短設(shè)計周期,提高設(shè)計功能的行為,都應(yīng)該按一定比率給予獎勵酬金。反之要有相應(yīng)處罰甚至追究法律責(zé)任的規(guī)定,比如,在簽訂合同時必須規(guī)定:如變更金額超出施工總額的一定比例時,則扣除一定的設(shè)計費(fèi)用。依此來約束設(shè)計階段的現(xiàn)場勘查或其他失誤帶來的施工變更過大,從而確保工程造價的穩(wěn)定,降低工程風(fēng)險。在工程實(shí)行過程中,經(jīng)常會涉及到變更與索賠工作。由于索賠原因造成的工程成本很難預(yù)測,因而成為電網(wǎng)工程造價又一重要的影響因素。對于工程中設(shè)計變更的項目要嚴(yán)格把關(guān),不可輕易變更設(shè)計。如有必須更改的地方,一般要經(jīng)由建設(shè)單位會同監(jiān)理、設(shè)計單位審批。對于較大的改動,需由監(jiān)理和設(shè)計單位進(jìn)行方案論證和工程增減費(fèi)用估算,并提交變更審批表上報審批,以確保工程追加投資的合法性。近年來,賠償在電網(wǎng)工程建設(shè)總體工程費(fèi)用中所占的比例正逐年加大。要減少類似費(fèi)用,就要加強(qiáng)合同管理,提高企業(yè)工程造價管理專業(yè)人員的素質(zhì),培養(yǎng)工程管理人員合同管理意識和耐心細(xì)致的作風(fēng),提高職業(yè)道德。

(五)加強(qiáng)竣工審計和決算工作,開展項目后評價

加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項目的工程竣工審計,是一種項目管理中的監(jiān)督機(jī)制,也是一種行政執(zhí)法手段??⒐徲嬘脕碇卫砉芾碇械倪`規(guī)運(yùn)作,避免出現(xiàn)計劃外項目,從而實(shí)現(xiàn)管理制度正常運(yùn)作。通過竣工審計能及時發(fā)現(xiàn)一些問題并及時糾正,并追回一些違規(guī)操作的建設(shè)資金,比如,工程層層轉(zhuǎn)包,違規(guī)承包、分包,承包價格不合理,沒有實(shí)行招標(biāo),重復(fù)多記工程價款等。工程竣工結(jié)算時,各項費(fèi)用均應(yīng)實(shí)事求是,杜絕重復(fù)記列設(shè)備材料運(yùn)雜費(fèi),嚴(yán)禁增加各類憑空捏造的費(fèi)用、以概算價決算材料價格的事情發(fā)生。審核人員要做好決算審核調(diào)查,通過實(shí)地勘察,熟悉施工圖、合同、變更證明等材料,對工程決算進(jìn)行逐項審查驗(yàn)證,還要審查工程材料中定額套用的合理性和合法性。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和投資體制的發(fā)展,項目后評價被提出來并越來越受到工程界和投資人的重視。項目后評價的內(nèi)容主要在項目建成投產(chǎn)的1~2年后對項目建設(shè)的目的,效益,作用影響和建設(shè)過程等進(jìn)行全面的系統(tǒng)的調(diào)、分析和評價。項目后評價的作用還在于,彌補(bǔ)項目在決策到竣工決算過程中存在的失誤,改進(jìn)項目管理,提高投資效益和科學(xué)決策水平,對未來的投資和工程提供有意義的借鑒和啟發(fā)。

三、結(jié)語

綜上所述,電網(wǎng)工程造價控制與管理是一個動態(tài)的過程,貫穿于電網(wǎng)工程的從項目決策,項目設(shè)計,項目實(shí)施到項目竣工的全過程,涉及項目立項決策,可行性研究,工程設(shè)計到工程施工的各個環(huán)節(jié)。如何降低電網(wǎng)工程造價,不僅要加強(qiáng)工程建設(shè)過程管理,制定出規(guī)范工程每一個環(huán)節(jié)的控制措施,而且要層層把關(guān),加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè),使工程建設(shè)的各參與方改進(jìn)認(rèn)識,提高水平,嚴(yán)格執(zhí)行程序,這樣一定能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)工程造價的有效控制。

電網(wǎng)工程論文:電網(wǎng)工程會計監(jiān)督分析論文

摘要:從解析會計監(jiān)督的含義出發(fā),結(jié)合電網(wǎng)工程的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,對會計信息的真實(shí)性、現(xiàn)金流量的控制、工程成本控制、項目后評估及項目過程監(jiān)督等進(jìn)行分析,并提出了對策。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程會計監(jiān)督會計核算

所謂會計監(jiān)督,是指主體單位的會計機(jī)構(gòu)和會計人員,依照國家的法規(guī)條例、各項規(guī)章制度及公認(rèn)的會計準(zhǔn)則等,運(yùn)用會計核算資料和會計分析方法,對經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、正確性、合法性及有效性進(jìn)行的檢查、評估、控制和督促,以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一項管理活動。會計監(jiān)督屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的范疇,但它同時又具有相對獨(dú)立的特征。為了規(guī)范會計行為,提高會計信息質(zhì)量,加強(qiáng)會計監(jiān)督己成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度中一項重要內(nèi)容。

從會計工作實(shí)踐中,筆者深深感覺到會計監(jiān)督在會計核算流程中至關(guān)重要,它關(guān)系到預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量,關(guān)系到資金使用的合理合法,更關(guān)系到國有資產(chǎn)的安全、保值、增值及效益最大化,因此,會計監(jiān)督是會計核算工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。本文從如何加強(qiáng)電網(wǎng)工程內(nèi)部會計監(jiān)督談?wù)剛€人的一些認(rèn)識。

1保證會計信息的真實(shí)性

對工程項目的核算和對所形成固定資產(chǎn)的反映,在不同程度上決定了企業(yè)會計信息的真實(shí)性。電網(wǎng)工程項目的核算,包括工程成本的核算以及與工程項目關(guān)聯(lián)的財務(wù)收支過程和成果的核算,不同程度地存在著一些問題,如由于項目打捆而出現(xiàn)的核算明細(xì)度不夠,物資收、發(fā)、存和領(lǐng)退核算不實(shí),工程成本的虛列或少計等。固定資產(chǎn)竣工財務(wù)決算是決定移交生產(chǎn)過程的固定資產(chǎn)真實(shí)與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是全國性的還是電網(wǎng)企業(yè)自發(fā)的資產(chǎn)清理都或多或少存在固定資產(chǎn)賬、卡、物不符的問題。

2基建工程項目中的經(jīng)濟(jì)行為必須合法

工程項目是電網(wǎng)企業(yè)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在監(jiān)督中應(yīng)該注意會計監(jiān)督和審計監(jiān)督及工程項目監(jiān)察等手段的配合運(yùn)用。會計監(jiān)督主要有一些關(guān)鍵點(diǎn):①合同的管理,通過合同管理強(qiáng)化對工程質(zhì)量的控制和財務(wù)支付的控制;②結(jié)算的管理,通過結(jié)算手段防止高套定額、虛報工作量、重復(fù)收費(fèi)、加大取費(fèi)范圍和擅自提高材料價格行為;③杜絕收據(jù)和白條等不合理的原始憑證;④決算管理,通過財務(wù)竣工決算堵塞各種漏洞。

3對現(xiàn)金流量的控制,應(yīng)是動態(tài)的、過程性的、全方位的、細(xì)化的

對現(xiàn)金流量的控制,主要應(yīng)把握監(jiān)督好工程資金入口關(guān)和出口關(guān)?,F(xiàn)金流量注入的一個原則,就是使注入現(xiàn)金流量的現(xiàn)值最小化,從而達(dá)到降低工程成本的目的。與資金注入緊密相關(guān)的是對資金支付的控制,要盡可能地減少和推遲支付,逐步達(dá)到零存貨的控制目標(biāo)。

4注意對工程目標(biāo)成本的控制

在成本預(yù)算管理中,習(xí)慣的做法是把成本劃分為可控成本和不可控成本,然后把企業(yè)分成若干個可控的責(zé)任成本中心實(shí)施控制。這種做法是對的,它推動了電網(wǎng)企業(yè)責(zé)任會計體系的建立,但它卻是基于會計分期的假設(shè)之上,也就是說有些成本在本經(jīng)營期或本會計期間是可控的,而有些則是不可控的。當(dāng)然,從長期或者若干會計期間而言,成本都是可控的。本期的折舊成本則是由以前會計期間可控的工程成本形成的;對于本期工程成本的控制,就是對未來期間折舊成本或者說損益成本的控制。因此,通過會計監(jiān)督樹立長期目標(biāo)成本控制的理念,是非常有必要的。5實(shí)行項目后評估制度

長期以來,大部分企業(yè)對重大項目投資的管理,更多地關(guān)注開發(fā)初期或投資時的項目可行性研究、項目預(yù)算管理,以及項目實(shí)施階段的工程施工管理等。針對項目投資完成以后的效益分析風(fēng)險評價以及對今后類似項目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)比較弱化的情況,實(shí)行項目后評估制度將在實(shí)施全面會計監(jiān)督的前提下,對項目完成后的效果進(jìn)行總體評價。一方面客觀估算已完成投資項目是否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面提出同類項目的投資管理意見和建議。對工程項目的經(jīng)濟(jì)效益評價,有利于促進(jìn)企業(yè)長期戰(zhàn)略理念的形成。

6經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明晰和落實(shí)

工程項目所相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制包括工程項目自身管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和固定資產(chǎn)投入運(yùn)行后經(jīng)營期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。電網(wǎng)企業(yè)在工程管理中,按照規(guī)定要實(shí)行“五制”管理,其中首要的和最重要的是項目法人責(zé)任制,但在具體執(zhí)行過程中似乎比較空洞。為使項目法人責(zé)任制具體化,可實(shí)行財務(wù)管理責(zé)任書,落實(shí)項目法人的財務(wù)責(zé)任。為有效建立固定資產(chǎn)投入運(yùn)行后的管理責(zé)任,必須加強(qiáng)對工程財務(wù)竣工決算的控制。應(yīng)賦予運(yùn)行者對固定資產(chǎn)實(shí)行動態(tài)管理的權(quán)力。正確地劃分資本性支出和損益性支出,是落實(shí)工程項目相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項重要會計原則。要重點(diǎn)抓好固定資產(chǎn)及時預(yù)估入賬,及時足額地提取折舊,并將相關(guān)利息費(fèi)用損益化。對工程物資報廢的處理可能是工程完工后一個需要重點(diǎn)解決的問題,它涉及到報廢物資資金占用和來源以及以后經(jīng)營期間的損益問題。

7對工程項目應(yīng)實(shí)行全過程監(jiān)督

從控制工程資金和成本的角度,要重點(diǎn)抓好“四算”,即概算、預(yù)算、結(jié)算和決算,要保證全過程的整體性,對出現(xiàn)的偏差要進(jìn)行分析。由于實(shí)際工作中,不同的環(huán)節(jié)由不同的部門負(fù)責(zé)管理,整體控制性弱,往往出現(xiàn)環(huán)節(jié)脫節(jié)。比如,結(jié)算和決算脫節(jié)在于結(jié)算部門和財務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)和賬務(wù)往來工作做得不夠。由于工程管理中的不可預(yù)見因素,工程在建過程中或完工后會出現(xiàn)偏差,全過程控制的整體性要求對偏差實(shí)行動態(tài)管理。作為支持這“四算”管理的重要環(huán)節(jié),會計監(jiān)督要重點(diǎn)抓好工程結(jié)算和決算的環(huán)節(jié)。

8規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易

關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范與否在很大程度上決定電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的強(qiáng)弱和會計信息的真假。電網(wǎng)企業(yè)在工程項目方面的關(guān)聯(lián)方交易,主要是物資的采購、工程施工和設(shè)計等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。不僅僅是通過各種方式抬高轉(zhuǎn)移價格問題,而且還有可能存在違反招投標(biāo)程序取得業(yè)務(wù),通過層層轉(zhuǎn)包套取差價,甚至虛簽工程合同以轉(zhuǎn)移資金的情況。有的關(guān)聯(lián)方交易業(yè)務(wù)使得施工方的利潤率較高,對已經(jīng)形成的在工程方面的關(guān)聯(lián)方交易,應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范。

9注意宏觀政策導(dǎo)向

電網(wǎng)工程的投資往往受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響,這樣的經(jīng)濟(jì)政策著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和整體的社會效益。政府行為和企業(yè)行為在絕大部分情況下是一致的。貸款銀行的項目風(fēng)險和效益評估,以及物價部門的介入和承諾,應(yīng)該使這兩種行為趨于完全的一致,對于項目的會計監(jiān)督,還應(yīng)兼顧這兩個方面。

會計監(jiān)督是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分,是其他財務(wù)管理活動有序規(guī)范實(shí)行的必要保證,嚴(yán)格規(guī)范的財務(wù)監(jiān)督將給企業(yè)帶來無法替代的經(jīng)濟(jì)效益。

電網(wǎng)工程論文:工程項目電網(wǎng)建設(shè)論文

一、項目管理的發(fā)展以及分析

一般來說,項目就是在一定的資源以及要求的條件約束下,為了達(dá)到一定的目的并且互相關(guān)聯(lián)的工作任務(wù)??傮w來說,項目有著一下幾個根本特點(diǎn):目標(biāo)具有明確性,性質(zhì)較為獨(dú)特,資源成本具有約束性,不可逆轉(zhuǎn)的結(jié)果,實(shí)施項目的一次性。而項目管理也就是在一定的資源條件下,應(yīng)用系統(tǒng)的觀念、方式以及理論知識,對項目以及其包含整個工作進(jìn)行合理的管理。隨著中國科學(xué)技術(shù)的日益更新,我國的項目管理也在不斷的完善。當(dāng)前階段,我國的項目管理的發(fā)展具有下列一些特點(diǎn):首先,項目管理越來越全球化,國際間的合作交流越來越頻繁。同時,人們創(chuàng)造了機(jī)遇與挑戰(zhàn),也為人們提出了更高水平的發(fā)展要求。其次,學(xué)科越來越專業(yè)化,從而促進(jìn)項目管理專業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。項目管理知識的不斷完善與健全,使我國的項目管理可以依靠自己的教育體系變得越來越專業(yè)化。最后,逐漸完善培訓(xùn)教育以及認(rèn)證制度。電網(wǎng)建設(shè)項目是一個相當(dāng)復(fù)雜以及專業(yè)性要求嚴(yán)格的工作。而項目管理對我國電網(wǎng)建設(shè)具有重大意義:一個良好的項目管理有利于項目進(jìn)展的更加順利。

二、我國電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理的特點(diǎn)以及其管理上的問題

我國電網(wǎng)建設(shè)項目管理在近幾年來的發(fā)展還是較為顯著的。目前,我國電網(wǎng)建設(shè)項目具有一些特點(diǎn)。第一,電網(wǎng)建設(shè)工程項目所涉及的區(qū)域較為廣泛。其施工項目的地域可以廣泛達(dá)到整一個市區(qū),甚至更廣。第二,電網(wǎng)建設(shè)工程項目所涉及的企業(yè)單位眾多。從而導(dǎo)致涉及的工作人員眾多,使電網(wǎng)建設(shè)項目變得更加復(fù)雜。第三,電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的越來越快。隨著電力技能技術(shù)的發(fā)展以及人們生活要求的提高,電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,發(fā)展速度越來越快。在電網(wǎng)建設(shè)工程實(shí)施項目管理上,由于各自特點(diǎn)的不同,實(shí)際施工結(jié)果都不是很盡如人意。當(dāng)今我國電網(wǎng)建設(shè)工程實(shí)施項目還存在以下一系列問題:1工程征地以及拆遷等前期投入資金過高。隨著社會的快速發(fā)展,征地以及拆遷所需要的費(fèi)用越來越多,這就在一定程度上加大了電網(wǎng)建設(shè)的投資成本。2在電網(wǎng)建設(shè)工程施工中造成的環(huán)境問題。最為常見的就是電網(wǎng)建設(shè)用地以及路徑與城市的建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生矛盾。電網(wǎng)建設(shè)所涉及的地域廣泛,不可避免的會產(chǎn)生許多問題,從而導(dǎo)致建設(shè)工程無法按時完工。另一方面。電網(wǎng)建設(shè)也會與其他城市建設(shè)產(chǎn)生沖突。然后這些情況出現(xiàn)后,就需要花費(fèi)大量的人力、精力以及資金去更改計劃方案。同時,也會增長工程施工時間,增加工程成本。3電網(wǎng)建設(shè)工程中會遇到一系列的人為因素或者自然因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。其主要風(fēng)險包括技能技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)督以及項目組織風(fēng)險。同時,電網(wǎng)建設(shè)工程也會受政治、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)變化的影響。然而,這些影響都會拖慢整個工程的施工進(jìn)度。

三、對電網(wǎng)建設(shè)中實(shí)施項目管理的分析思考

完善電網(wǎng)建設(shè)工程實(shí)施項目管理可以推動國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于社會的建設(shè)發(fā)展。因此,對于電網(wǎng)建設(shè)工程實(shí)施項目管理的分析思考是必不可少的任務(wù)。1計劃的策劃是認(rèn)識電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理的基礎(chǔ)。工程項目的每一項工作都需要將計劃作為基礎(chǔ),工程項目的計劃是整個工程項目實(shí)施的關(guān)鍵性要點(diǎn)。工程項目計劃就是將工程項目的全部過程、預(yù)期目標(biāo)以及工程活動統(tǒng)一的加入計劃。并且用一個可以分解的計劃來協(xié)調(diào)整個工程建設(shè)項目。同時,這個計劃要做到科學(xué)合理,依照尊重客觀的規(guī)律,適度的原則,為整個工程項目打好良好的根基。2部門之間的協(xié)調(diào)合作是了解電網(wǎng)建設(shè)項目管理的前提條件。每一個工程項目并不可能由單獨(dú)一個部門完成,它需要各個不同部門之間的協(xié)調(diào)合作。項目管理的目的就是讓不同部門、不同環(huán)節(jié)以及不同層次通過協(xié)調(diào)使它們的目標(biāo)相同,在資源、資金、人員配備上達(dá)到一致。3施工過程的調(diào)控是加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)管理的重點(diǎn)。施工的質(zhì)量控制是整個工程項目管理的最重要的部分,包括對施工、設(shè)計、監(jiān)督單位以及供貨商的檢查管理。其需要對工程各部分所可能存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行分析整改。另一方面,控制投資的關(guān)鍵手段是成本管理。通過避免設(shè)備資源采購的過多、質(zhì)量低劣以及錯誤購買,從而最大程度的降低成本。4完善監(jiān)督體制是提高電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理的保障。任何一個環(huán)節(jié)項目的實(shí)施都必須要有健全的監(jiān)督管理機(jī)制。首先,需要充分發(fā)揮監(jiān)督責(zé)任人在各個施工管理中的作用,全面的監(jiān)督以及協(xié)調(diào)項目中的各個過程。堅決杜絕暗中操作等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)工程項目的規(guī)章制度、工資標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督工程的全過程,保證施工的安全以及質(zhì)量。

四、結(jié)語

電網(wǎng)建設(shè)項目管理有利于提升工程項目的經(jīng)濟(jì)、社會以及環(huán)境效益。電網(wǎng)建設(shè)項目管理會直接影響國家的財產(chǎn)以及人民生命的安全,有利于社會主義以及其事業(yè)的發(fā)展壯大。工程實(shí)施項目并不是簡單的一個部門或者個體的工作,其是一個社會大眾化、體系化的工程。唯有各個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全部員工的高度關(guān)注、增加學(xué)習(xí),持續(xù)不斷的增加施工項目管理的質(zhì)量意識,認(rèn)真謹(jǐn)慎地貫徹實(shí)施國家以及行業(yè)的管理規(guī)則,踏實(shí)的工作用來保證工程項目的質(zhì)量以及施工企業(yè)效率和收益。

作者:陳永輝單位:廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)連州供電局

電網(wǎng)工程論文:電網(wǎng)工程造價論文

電力行業(yè)是基礎(chǔ)性行業(yè),直接關(guān)系到國家安全和人民的生活。同時國民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展情況也與電力行業(yè)的發(fā)展相關(guān),電力行業(yè)發(fā)展的好壞直接影響到我國社會的發(fā)展水平和我國人民的生活水平。電網(wǎng)工程造價控制工作十分的發(fā)雜而且非常的艱苦,這就對工作人員提出了更高的要求,從事電網(wǎng)工程造價控制工作的工作人員必須擁有與之相關(guān)的工作證書。與此同時,從事電網(wǎng)工程造價控制的工作人員不僅要了解工程造價的基本理論知識,還要了解電力行業(yè)的技術(shù)與發(fā)展,熟悉相關(guān)的政策與法規(guī),具備獨(dú)立處理電網(wǎng)建設(shè)項目中所涉及到的經(jīng)濟(jì)問題的能力。電網(wǎng)工程造價控制工作離不開人的參與,因此從業(yè)人員素質(zhì)的高低將直接影響到工程造價控制的優(yōu)劣和工作是否能夠順利進(jìn)行。然而縱觀當(dāng)下我國的電網(wǎng)工程造價控制行業(yè),人才隊伍建設(shè)整體相對落后。設(shè)計方面的人才只對電網(wǎng)工程技術(shù)非常了解,缺乏經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的知識,而熟悉經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域知識的人才又對電網(wǎng)技術(shù)一竅不通。同時,在實(shí)際的電網(wǎng)工程造價控制工作中,存在著漏算或者是誤算的現(xiàn)象,對項目任務(wù)量計算不準(zhǔn)確。這些問題的出現(xiàn)都嚴(yán)重制約了我國電網(wǎng)工程造價控制工作的發(fā)展。

1存在的主要問題

1.1缺乏對信息的有效管理

電網(wǎng)工程建設(shè)需要許多工程材料,而選擇材料的依據(jù)很大程度上是考慮價格,我國主要是以定額價格以及調(diào)價文件為根據(jù),而這些價格依據(jù)文件都是由定額管理部門下發(fā)和傳達(dá)的。可是在實(shí)際的電網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中,定額管理部門下發(fā)的這些文件不能夠把市場情況反應(yīng)出來。此外,有一些大型的電網(wǎng)工程所需材料的測算主要是以北京地區(qū)的材料價格作為依據(jù),而這不能充分體現(xiàn)出不同地區(qū)不同價格的差異,不能夠?qū)⑹袌鰞r格很好地反應(yīng)出來。因此必須建立資源共享的機(jī)制。資源共享建立以后要對這些信息進(jìn)行深層次的加工,從而使電網(wǎng)工程造價控制軟件的兼容性得到提高。同時各個地區(qū)都要對電網(wǎng)工程造價信息系統(tǒng)進(jìn)行升級和改造,建立起信息交換平臺。

1.2造價控制人員的素質(zhì)有待提高

每一個行業(yè)都需要精英,電網(wǎng)工程造價控制行業(yè)也不例外。一個好的電網(wǎng)工程造價控制者不僅要熟知相關(guān)的法律法規(guī),還要了解基本的工程造價理論知識,只有這樣才能更好地從事工程造價控制工作。電網(wǎng)工程造價控制是一個非常復(fù)雜的行業(yè),這就需要從業(yè)者具有獨(dú)立處理和解決經(jīng)濟(jì)問題的能力,具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織能力。當(dāng)下許多的工程造價控制人員雖然具備豐富的管理知識,具備工程造價控制的能力,但是缺乏相關(guān)的法律知識。同時他們的獨(dú)立處理解決問題的能力還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng),尤其是要增加電網(wǎng)工程施工的經(jīng)驗(yàn)。

1.3項目工程建設(shè)當(dāng)中存在的主要問題

電網(wǎng)工程在施工建設(shè)的前期要通過招投標(biāo)的方式確定施工單位。這樣可以采取合同的形式對施工行為進(jìn)行一定的規(guī)范和約束,從而保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。由于工程費(fèi)用受到很多的因素的影響,因此采用合同的形式不能將電網(wǎng)工程所需要的整體費(fèi)用確定下來,在工程施工過程會出現(xiàn)材料和設(shè)備的預(yù)估價格與實(shí)際價格不符的情況。同時,工程質(zhì)量和工程進(jìn)度還會受到施工方案和施工方案編制等問題的影響,這就會導(dǎo)致建設(shè)成本增加。在建設(shè)當(dāng)中很有可能會變更項目設(shè)計,這也會對工程造價控制工作產(chǎn)生影響,這些問題的出現(xiàn)會使項目價格結(jié)算超出合同價格很多。

2如何加強(qiáng)我國電網(wǎng)工程造價管理及控制

2.1建立健全管理體制

建立健全電網(wǎng)工程造價管理體制為工程項目的順利進(jìn)行提供了保障。只有有規(guī)矩可依才能有序進(jìn)行。要想使電網(wǎng)工程造價管理工作順利開展,則必須有相應(yīng)的法律和法規(guī)來進(jìn)行約束和規(guī)范。只有這樣才能對一些不法分子產(chǎn)生威懾力,使他們不能夠鉆法律的空子,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本使利益達(dá)到最大化的目的。目前有許多電網(wǎng)工程在建設(shè)的過程都存在偷工減料的行為,這種行為使得電網(wǎng)工程設(shè)備和線路不過關(guān)。電網(wǎng)設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障,與此同時在電網(wǎng)工程造價中還存在做假賬的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都與電網(wǎng)工程造價管理機(jī)制不健全脫不了關(guān)系。為了避免這些現(xiàn)象的不斷出現(xiàn),就要求建立一套完整的工程造價管理機(jī)制,管理機(jī)制建立完成以后還需要監(jiān)管部門進(jìn)行適時監(jiān)察,這樣才能保證電網(wǎng)工程造價工程按照預(yù)算來進(jìn)行,對一些違規(guī)甚至是違法行為要堅決制裁,要讓電網(wǎng)工程造價的作用發(fā)揮到最大值。

2.2提高管理人員素質(zhì),實(shí)行精細(xì)化管理

人類進(jìn)入工業(yè)社會以后,技術(shù)革新日新月異,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被人們廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。工業(yè)的發(fā)展對電的需求越來越大,電網(wǎng)工程項目逐年增加,電網(wǎng)工程項目所包含的技術(shù)含量也是越來越高。因此我國應(yīng)該加大對管理人員的培訓(xùn)力度,提升電網(wǎng)工程造價管理人員的綜合素質(zhì),提高他們的工作能力,同時隨著工程項目的增加,造價管理人員的需求也越來越多,為此應(yīng)該加大引進(jìn)優(yōu)秀電網(wǎng)工程造價管理人才的力度,加強(qiáng)與國外發(fā)達(dá)國家電網(wǎng)工程造價管理人員的交流和溝通,只有這樣才能建立起一支素質(zhì)過硬,技術(shù)能力強(qiáng)的電網(wǎng)工程造價管理團(tuán)隊,從而滿足我國對電網(wǎng)工程造價管理人才的需求。在過去,電網(wǎng)工程建設(shè)只是對一些農(nóng)村或者城市的局部進(jìn)行建設(shè),而現(xiàn)在電網(wǎng)工程建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)一個全國性的電網(wǎng)體系,因此在建設(shè)每一個分體系的時候都要考慮到全國性電網(wǎng)體系的需要,對電網(wǎng)工程進(jìn)行造價的時候也應(yīng)該考慮到全國電網(wǎng)體系,這樣才可以避免重復(fù)建設(shè),減少資源的浪費(fèi)。在現(xiàn)代電網(wǎng)工程建設(shè)項目中需要建設(shè)許多的基礎(chǔ)設(shè)施,同時還需要電網(wǎng)工程造價測評設(shè)備,無論哪個環(huán)節(jié)都需要具備專業(yè)的電網(wǎng)工程造價管理知識體系,只有這樣才能制定出既合理又詳細(xì)的造價管理方案,從而更加從容地應(yīng)對各種突發(fā)事件,使得電網(wǎng)工程建設(shè)項目得以順利進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)統(tǒng)一管理的力度,制定合理的造價管理方案

我國的電網(wǎng)工程要想得到進(jìn)一步的發(fā)展,就應(yīng)該避免出現(xiàn)一個個單一的電網(wǎng)工程項目組成一個整體電網(wǎng)工程的情況,整個電網(wǎng)工程應(yīng)該是一個具有統(tǒng)一規(guī)劃的體系。所以我國的電網(wǎng)工程建設(shè)必須在國家電網(wǎng)工程的統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行,只有這樣才能避免重復(fù)建設(shè),使得我國電網(wǎng)工程體系更加合理。同時在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)之前就要進(jìn)行項目評估,這樣有利于制定切實(shí)可行的造價管理方案,在電網(wǎng)工程建設(shè)的過程中要對工程建設(shè)進(jìn)行精細(xì)化管理,這樣有利于加強(qiáng)對工程造價管理的控制,使工程造價管理發(fā)揮最大的作用。

3結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)和電力技術(shù)的發(fā)展,我國的電網(wǎng)工程造價控制也在不斷地完善,為了保證造價工作的順利進(jìn)行,則必須按照上述要求進(jìn)行工作,只有這樣才能提高電力行業(yè)造價控制水平。

作者:成芹 單位:江蘇省電力公司泰州供電公司

電網(wǎng)工程論文:電網(wǎng)工程會計監(jiān)督論文

摘要:從解析會計監(jiān)督的含義出發(fā),結(jié)合電網(wǎng)工程的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,對會計信息的真實(shí)性、現(xiàn)金流量的控制、工程成本控制、項目后評估及項目過程監(jiān)督等進(jìn)行分析,并提出了對策。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程會計監(jiān)督會計核算

所謂會計監(jiān)督,是指主體單位的會計機(jī)構(gòu)和會計人員,依照國家的法規(guī)條例、各項規(guī)章制度及公認(rèn)的會計準(zhǔn)則等,運(yùn)用會計核算資料和會計分析方法,對經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、正確性、合法性及有效性進(jìn)行的檢查、評估、控制和督促,以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一項管理活動。會計監(jiān)督屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的范疇,但它同時又具有相對獨(dú)立的特征。為了規(guī)范會計行為,提高會計信息質(zhì)量,加強(qiáng)會計監(jiān)督己成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度中一項重要內(nèi)容。

從會計工作實(shí)踐中,筆者深深感覺到會計監(jiān)督在會計核算流程中至關(guān)重要,它關(guān)系到預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量,關(guān)系到資金使用的合理合法,更關(guān)系到國有資產(chǎn)的安全、保值、增值及效益最大化,因此,會計監(jiān)督是會計核算工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。本文從如何加強(qiáng)電網(wǎng)工程內(nèi)部會計監(jiān)督談?wù)剛€人的一些認(rèn)識。

1保證會計信息的真實(shí)性

對工程項目的核算和對所形成固定資產(chǎn)的反映,在不同程度上決定了企業(yè)會計信息的真實(shí)性。電網(wǎng)工程項目的核算,包括工程成本的核算以及與工程項目關(guān)聯(lián)的財務(wù)收支過程和成果的核算,不同程度地存在著一些問題,如由于項目打捆而出現(xiàn)的核算明細(xì)度不夠,物資收、發(fā)、存和領(lǐng)退核算不實(shí),工程成本的虛列或少計等。固定資產(chǎn)竣工財務(wù)決算是決定移交生產(chǎn)過程的固定資產(chǎn)真實(shí)與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是全國性的還是電網(wǎng)企業(yè)自發(fā)的資產(chǎn)清理都或多或少存在固定資產(chǎn)賬、卡、物不符的問題。

2基建工程項目中的經(jīng)濟(jì)行為必須合法

工程項目是電網(wǎng)企業(yè)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在監(jiān)督中應(yīng)該注意會計監(jiān)督和審計監(jiān)督及工程項目監(jiān)察等手段的配合運(yùn)用。會計監(jiān)督主要有一些關(guān)鍵點(diǎn):①合同的管理,通過合同管理強(qiáng)化對工程質(zhì)量的控制和財務(wù)支付的控制;②結(jié)算的管理,通過結(jié)算手段防止高套定額、虛報工作量、重復(fù)收費(fèi)、加大取費(fèi)范圍和擅自提高材料價格行為;③杜絕收據(jù)和白條等不合理的原始憑證;④決算管理,通過財務(wù)竣工決算堵塞各種漏洞。

3對現(xiàn)金流量的控制,應(yīng)是動態(tài)的、過程性的、全方位的、細(xì)化的

對現(xiàn)金流量的控制,主要應(yīng)把握監(jiān)督好工程資金入口關(guān)和出口關(guān)?,F(xiàn)金流量注入的一個原則,就是使注入現(xiàn)金流量的現(xiàn)值最小化,從而達(dá)到降低工程成本的目的。與資金注入緊密相關(guān)的是對資金支付的控制,要盡可能地減少和推遲支付,逐步達(dá)到零存貨的控制目標(biāo)。

4注意對工程目標(biāo)成本的控制

在成本預(yù)算管理中,習(xí)慣的做法是把成本劃分為可控成本和不可控成本,然后把企業(yè)分成若干個可控的責(zé)任成本中心實(shí)施控制。這種做法是對的,它推動了電網(wǎng)企業(yè)責(zé)任會計體系的建立,但它卻是基于會計分期的假設(shè)之上,也就是說有些成本在本經(jīng)營期或本會計期間是可控的,而有些則是不可控的。當(dāng)然,從長期或者若干會計期間而言,成本都是可控的。本期的折舊成本則是由以前會計期間可控的工程成本形成的;對于本期工程成本的控制,就是對未來期間折舊成本或者說損益成本的控制。因此,通過會計監(jiān)督樹立長期目標(biāo)成本控制的理念,是非常有必要的。5實(shí)行項目后評估制度

長期以來,大部分企業(yè)對重大項目投資的管理,更多地關(guān)注開發(fā)初期或投資時的項目可行性研究、項目預(yù)算管理,以及項目實(shí)施階段的工程施工管理等。針對項目投資完成以后的效益分析風(fēng)險評價以及對今后類似項目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)比較弱化的情況,實(shí)行項目后評估制度將在實(shí)施全面會計監(jiān)督的前提下,對項目完成后的效果進(jìn)行總體評價。一方面客觀估算已完成投資項目是否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面提出同類項目的投資管理意見和建議。對工程項目的經(jīng)濟(jì)效益評價,有利于促進(jìn)企業(yè)長期戰(zhàn)略理念的形成。

6經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明晰和落實(shí)

工程項目所相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制包括工程項目自身管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和固定資產(chǎn)投入運(yùn)行后經(jīng)營期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。電網(wǎng)企業(yè)在工程管理中,按照規(guī)定要實(shí)行“五制”管理,其中首要的和最重要的是項目法人責(zé)任制,但在具體執(zhí)行過程中似乎比較空洞。為使項目法人責(zé)任制具體化,可實(shí)行財務(wù)管理責(zé)任書,落實(shí)項目法人的財務(wù)責(zé)任。為有效建立固定資產(chǎn)投入運(yùn)行后的管理責(zé)任,必須加強(qiáng)對工程財務(wù)竣工決算的控制。應(yīng)賦予運(yùn)行者對固定資產(chǎn)實(shí)行動態(tài)管理的權(quán)力。正確地劃分資本性支出和損益性支出,是落實(shí)工程項目相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項重要會計原則。要重點(diǎn)抓好固定資產(chǎn)及時預(yù)估入賬,及時足額地提取折舊,并將相關(guān)利息費(fèi)用損益化。對工程物資報廢的處理可能是工程完工后一個需要重點(diǎn)解決的問題,它涉及到報廢物資資金占用和來源以及以后經(jīng)營期間的損益問題。

7對工程項目應(yīng)實(shí)行全過程監(jiān)督

從控制工程資金和成本的角度,要重點(diǎn)抓好“四算”,即概算、預(yù)算、結(jié)算和決算,要保證全過程的整體性,對出現(xiàn)的偏差要進(jìn)行分析。由于實(shí)際工作中,不同的環(huán)節(jié)由不同的部門負(fù)責(zé)管理,整體控制性弱,往往出現(xiàn)環(huán)節(jié)脫節(jié)。比如,結(jié)算和決算脫節(jié)在于結(jié)算部門和財務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)和賬務(wù)往來工作做得不夠。由于工程管理中的不可預(yù)見因素,工程在建過程中或完工后會出現(xiàn)偏差,全過程控制的整體性要求對偏差實(shí)行動態(tài)管理。作為支持這“四算”管理的重要環(huán)節(jié),會計監(jiān)督要重點(diǎn)抓好工程結(jié)算和決算的環(huán)節(jié)。

8規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易

關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范與否在很大程度上決定電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的強(qiáng)弱和會計信息的真假。電網(wǎng)企業(yè)在工程項目方面的關(guān)聯(lián)方交易,主要是物資的采購、工程施工和設(shè)計等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。不僅僅是通過各種方式抬高轉(zhuǎn)移價格問題,而且還有可能存在違反招投標(biāo)程序取得業(yè)務(wù),通過層層轉(zhuǎn)包套取差價,甚至虛簽工程合同以轉(zhuǎn)移資金的情況。有的關(guān)聯(lián)方交易業(yè)務(wù)使得施工方的利潤率較高,對已經(jīng)形成的在工程方面的關(guān)聯(lián)方交易,應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范。

9注意宏觀政策導(dǎo)向

電網(wǎng)工程的投資往往受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響,這樣的經(jīng)濟(jì)政策著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和整體的社會效益。政府行為和企業(yè)行為在絕大部分情況下是一致的。貸款銀行的項目風(fēng)險和效益評估,以及物價部門的介入和承諾,應(yīng)該使這兩種行為趨于完全的一致,對于項目的會計監(jiān)督,還應(yīng)兼顧這兩個方面。

會計監(jiān)督是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分,是其他財務(wù)管理活動有序規(guī)范實(shí)行的必要保證,嚴(yán)格規(guī)范的財務(wù)監(jiān)督將給企業(yè)帶來無法替代的經(jīng)濟(jì)效益。

電網(wǎng)工程論文:配電網(wǎng)工程預(yù)算論文

1準(zhǔn)確規(guī)劃工程的實(shí)際造價

第一,要明確編制定額預(yù)算體系的原則,在編制過程中要本著公正公平原則,科學(xué)、嚴(yán)肅、準(zhǔn)確的對工程造價的實(shí)際情況做出反饋。充分考察施工地區(qū)的地理環(huán)境、氣候條件等有關(guān)因素,將施工的條件充分納入到考慮范圍之內(nèi)。第二,每一步施工都要在工程的圖紙上做出標(biāo)注和說明,對施工過程中所需要的物料、設(shè)備、器械、儀器等,必須按規(guī)定配備,并保證配備的產(chǎn)品為合格品。第三,施工人員一定要認(rèn)真在施工環(huán)節(jié)有組織、有計劃、有落實(shí)。記錄好每一組數(shù)據(jù),不能有任何的錯誤,以免造成不良后果。

2預(yù)算費(fèi)用的科學(xué)劃分

工程預(yù)算的關(guān)鍵在于造價,它與整個工程成本的管理和收益都息息相關(guān)。第一,我們要清楚了解市場情況,對不同工種的員工發(fā)放不同水平的工資,使人工費(fèi)用得到合理的利用,并且,對于工地變動、被迫停工、沒有水電等施工過程中的特殊情況,也要做足充分的預(yù)算,從而使預(yù)算的成本得到更好的管理和控制。二,加強(qiáng)對物料費(fèi)用的管理,要充分了解市場材料的價格,從而降低施工必需品的成本和費(fèi)用,并且要加大對材料運(yùn)輸和工地變動而產(chǎn)生的費(fèi)用的重視。

3準(zhǔn)確應(yīng)用計量單位

運(yùn)用國家統(tǒng)一的法定計量單位進(jìn)行測量。預(yù)算中使用的計量單位與測量工程量使用的計量單位要一致,從而降低誤差。計量單位方面,我國有明確規(guī)定:重量單位,以“噸”計量的必須精確的保留到小數(shù)點(diǎn)后三位;而以“千克”計量的,也要精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位;長度和面積計量單位,像“米”、“立方米”、“平方米”等,要精確保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位;而對于計算數(shù)量的單位,例如“臺”、“套”等,則要用整數(shù)來表示所需數(shù)量。對于小數(shù)點(diǎn)后面規(guī)定位數(shù)之后數(shù)的取舍都采用四舍五入法,如果計量單位沒有明確的規(guī)定,則多以國家目前通用的計算標(biāo)準(zhǔn)法則來計算。一個小小的計量單位往往會對施工形成很大的影響,整個工程的施工都有可能會因?yàn)樾?shù)點(diǎn)而出現(xiàn)極大的誤差,所以,使用計量單位的態(tài)度非常重要,提高相關(guān)人員素質(zhì)也勢在必行,務(wù)必保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,準(zhǔn)確應(yīng)用計量單位,保障配電網(wǎng)工程的施工安全,控制管理好成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4加強(qiáng)操作監(jiān)管環(huán)節(jié)

要控制上述定量的策略相對比較容易,而對于監(jiān)管這些變量的環(huán)節(jié)的控制則相對比較難,所以,對監(jiān)管方面的管理控制就要加大力度。施工人員負(fù)責(zé)施工過程中的全部工作,其業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)和能力的不同就要求我們用不同的管理方法去管理,對于這種情況,我們首先要從思想道德方面加強(qiáng)對施工工人的教育,消除他們消極怠慢的思想,從根本上發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,保證工期按期完成,并且對于部分員工因?yàn)闄?quán)力的集中而出現(xiàn)的好逸惡勞現(xiàn)象,也要通過合理的管理方法加以避免,使責(zé)任到人,工作得到切實(shí)落實(shí)。其次,我們對資金的管理審批也要加強(qiáng),盡量做到有憑有據(jù)、公開透明的消費(fèi)每一筆資金,通過獎勵的方法節(jié)約資金,獎勵施工過程中的低成本、高收益部門。相關(guān)部門在資金監(jiān)管部門要嚴(yán)格把關(guān),在保障配電網(wǎng)工程高質(zhì)高效完成的前提下,確保資金的利用都切實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,進(jìn)而完成工程預(yù)算的定額編制,實(shí)現(xiàn)對工程造價的有效控制。

5小結(jié)

預(yù)算配電網(wǎng)工程的過程是非常復(fù)雜繁瑣的,物力、人力、財力等很多因素都與預(yù)算有直接的關(guān)系,其中涉及的數(shù)據(jù)也是繁瑣的,在當(dāng)前中國的工程預(yù)算缺乏科學(xué)合理規(guī)劃、編制定額缺乏系統(tǒng)體系的前提下,使配電網(wǎng)的工程預(yù)算系統(tǒng)也勢在必行。

作者:林晗

電網(wǎng)工程論文:配電網(wǎng)工程建設(shè)論文

1、加強(qiáng)配電網(wǎng)工程造價管理與控制的重要性

配電網(wǎng)工程項目造價控制,就是在項目達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資前期階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目招投標(biāo)階段和建設(shè)項目實(shí)施階段,把建設(shè)工程項目造價控制在合理的限額以內(nèi),也對隨時發(fā)生的偏差進(jìn)行糾正,以保證項目管理目標(biāo),力求在各個建設(shè)項目中合理使用人、財、物,取得較好的企業(yè)效益。配電網(wǎng)工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理、有效控制工程造價。合理控制工程造價,是電力基本建設(shè)一個永恒的主題。近年來,由于物資材料價格,施工人員施工費(fèi)的飛速增長,導(dǎo)致電力工程造價在結(jié)算中出現(xiàn)誤差較大,而且超出預(yù)概算投資計劃。工程造價水平已成為影響配電網(wǎng)工程建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會各種因素的影響,需要建立一套適應(yīng)客觀條件,行之有效的工程造價管理方法,并對配電網(wǎng)工程項目的立項、資金計劃、設(shè)計實(shí)施、和資產(chǎn)保值增值實(shí)行全生命周期的管理。加強(qiáng)配電網(wǎng)工程項目在各個階段的管理與控制,才能有效地管理和控制工程造價。用有效的資金投入,贏得最大的企業(yè)效益。

2、配電網(wǎng)工程造價管理中普遍存在的問題

工程造價管理的關(guān)鍵是合理、及有效控制造價。目前,配電網(wǎng)工程造價管理主要存在三個方面的問題。一是在合同版本不規(guī)范,在簽訂過程中,對合同條款不統(tǒng)一、不明確,隨意性強(qiáng),沒有對項目造價管理控制的普遍性和專屬性規(guī)范合同內(nèi)容,往往出現(xiàn)范圍、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、簽發(fā)、確認(rèn)等約定不明確。對于合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)項目施工過程中風(fēng)險預(yù)控分析不足,不能事先提出解決的方法及預(yù)控措施,合理規(guī)避風(fēng)險。二是在項目可研及施工圖預(yù)算中對物資價格預(yù)測不客觀,往往出現(xiàn)估算物資單價過低,市場價格變動較大影響整體項目預(yù)算,導(dǎo)致結(jié)算超支。二是在項目實(shí)施過程中,不能對工程項目成本進(jìn)行事前預(yù)測,特別是可研設(shè)計階段工作欠細(xì)化,實(shí)現(xiàn)屬于被動控制,不注意造價的動態(tài)管理,施工當(dāng)中設(shè)計變更較多,抓不住成本控制的關(guān)鍵,造成項目造價不可控,導(dǎo)致工程隨意性大,結(jié)算嚴(yán)重超支。

3、加強(qiáng)配電網(wǎng)工程造價管理與控制的方法

3.1實(shí)現(xiàn)施工合同管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化,要求與主網(wǎng)工程接軌

一要明確制定專門的合同管理機(jī)構(gòu)和審批流程。施工及設(shè)計合同應(yīng)形成規(guī)范的版式,應(yīng)明確專門的合同管理機(jī)構(gòu)完成編制合同版式使合同版本實(shí)現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一,并且在招標(biāo)文件中明確合同版本及相關(guān)內(nèi)容,使合同內(nèi)容不但規(guī)范施工內(nèi)容還明晰甲乙雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任,負(fù)責(zé)審查合同的部門應(yīng)為貫穿整個項目施工管理的相關(guān)門,包括:基建管理部門、安全質(zhì)量管理部門、財務(wù)資金管理部門、物資管理部門、審計部門,企業(yè)法律管理部門等相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行合同評審,根據(jù)各個管理部門的專業(yè)管理要求提,逐條進(jìn)行研究,實(shí)施監(jiān)督、管理與控制。同時特別是業(yè)主嚴(yán)嘉原廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局廣東肇慶526060項目經(jīng)理應(yīng)提前介入?yún)⑴c合同的審閱,以更有利于日后工程實(shí)際管理利用合同規(guī)范管理施工及工程造價。二要細(xì)心制定合同條款,主要在于合同專用條款。制定合同條款的重點(diǎn),要結(jié)合項目特點(diǎn)和施工實(shí)際需要情況,進(jìn)行合同施工及造價風(fēng)險預(yù)控的進(jìn)行分析,設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險無論施工風(fēng)險及資金風(fēng)險,事先要提出預(yù)防的措施。合同專用條款要明確以上風(fēng)險的各個方面,不但明確責(zé)任,還要對違反合同規(guī)定的人員及單位制定懲罰內(nèi)容,使責(zé)任、權(quán)利及要寫清楚,切不要因考慮不足或疏漏而使合同條款留下遺漏,給業(yè)主施工過程及造價管理造成困難,使企業(yè)合法權(quán)益蒙受損失。三要明確施工工期、質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求和造價控制指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中由于不可控因數(shù)的影響不可避免地要出現(xiàn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和甲、乙供設(shè)備材料差價等現(xiàn)象,所以合同中必須針對性的條款說明對價款調(diào)整的范圍、流程、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認(rèn)作出明確規(guī)定,以規(guī)避風(fēng)險和結(jié)算爭議,爭取工程可控,造價合同,達(dá)到效益最大化。

3.2工程前期階段要有效控制配電網(wǎng)工程可研階段物資價格

首先,可研單位要做好工程概算材料價格的控制,設(shè)備、材料費(fèi)用是工程造價的重要組成部分,其概算價格的合理性對應(yīng)著工程造價的合理性。把好工程材料關(guān),要堅持品質(zhì)為首選,在確保質(zhì)量滿足項目工程設(shè)計要求的前提,選擇合理的市場信息價格作為參考,同時,要考慮市場經(jīng)濟(jì)的影響,外部客觀條件,比如縣線材中銅原材料的價格變動,國家政策對此材料的價格的影響,擴(kuò)大物資信息價的參考范圍,考慮的供貨商供貨排產(chǎn)時間的價格波動由為重要。其次,要科學(xué)控制物資申購工作。上級部門采用不同時期分批次集中按需求計劃統(tǒng)一采購,下級項目管理單位則應(yīng)該按批次一次性提交需求,不能同一項目同一材料分開批次申請需求,不同批次不同生產(chǎn)廠家和銷售市場,由于不同廠家和不同時按照市場價格廠家投標(biāo)的價格不同,則影響實(shí)際采購價格,同一材料就會有不同價格,影響項目的結(jié)算資金。

3.3加強(qiáng)工程項目可研設(shè)計管理

設(shè)計單位無論設(shè)計組負(fù)責(zé)人還是各個設(shè)計組員都在日常的工作中都偏重于設(shè)計效率、技術(shù)和設(shè)計企業(yè)的產(chǎn)值,而不夠重視設(shè)計效果的經(jīng)濟(jì)性可行性。往往在施工過程中,由于前期設(shè)計原因造成工程造價超額的機(jī)會以及比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程其他階段工程成本的上升。如果一個工程設(shè)計階段造價產(chǎn)生失控,無論在其他階段如何嚴(yán)格地控制成本,都已無法改變項目整體的造價效果。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)近乎相分離,情況總結(jié)分析得知許多工程設(shè)計技術(shù)人員的技術(shù)水平和工作能力都很高,但是他們大多數(shù)對項目的經(jīng)濟(jì)性分析欠缺,對如何控制工程造價考慮較少,把控制工程造價看成是與技術(shù)人員無關(guān),認(rèn)為是造價人員的主要責(zé)任,很少把工程項目設(shè)計過程中的技術(shù)與造價指標(biāo)有效結(jié)合,更不能通過技術(shù)比較,造價分析等工作,正確結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)合理,使其能夠?qū)α⒔y(tǒng)一。根據(jù)現(xiàn)在配電網(wǎng)實(shí)際操作的步驟來分類,主要控制造價的方式采用以下三個步驟:

3.3.1可研階段造價的控制

(1)控制工程造價中可研階段是工作的重點(diǎn),首先要達(dá)該工作要求必須達(dá)到國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定的深度。

(2)要堅持設(shè)計工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計工期。配電網(wǎng)可行性研究一般項目需要4-6個月(含勘測2-3個月)??睖y必須要現(xiàn)場到位,充分考慮到施工中會碰到的設(shè)計問題,要避免不必要的設(shè)計變更出現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中特別是地下管線勘測,青苗賠償估計不足,造成造價在施工中重復(fù)出現(xiàn),使造價增大。

(3)每個專業(yè)組設(shè)計人員要嚴(yán)肅認(rèn)真的確定設(shè)計工程量,設(shè)計的工程量要有余度的同時也不能高算,要求可研與初設(shè)工程量的誤差范圍不能超過5%。設(shè)計的深度及標(biāo)準(zhǔn)和造價指標(biāo)的應(yīng)嚴(yán)格采用典型造價,及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,否則,應(yīng)提交設(shè)計差異分析表,分析設(shè)計方式及造價影響,如發(fā)生較大差異時,則要分析并說明原因,原則上不能發(fā)生重大漏項。

3.3.2施工圖設(shè)計階段的造價控制

(1)施工圖設(shè)計階段造價應(yīng)限制在批準(zhǔn)的可研造價范圍內(nèi)。本階段的最高限額同一價格年水平時可研的批準(zhǔn)投資估算額。重點(diǎn)工作就是將可研中各專業(yè)的投資額和工程量進(jìn)行分解,各專業(yè)定額定量進(jìn)行設(shè)計。從可研的深度考慮,各專業(yè)的工程量可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但最終的投資總額不能超過可研造價,若有較大超額應(yīng)有分析報告說明,并做好優(yōu)化設(shè)計的方案。

(2)施工圖設(shè)計的限額設(shè)計采用“設(shè)計限額說明書”的方式操作?!霸O(shè)計限額說明書”由總設(shè)組織技經(jīng)人員實(shí)施,將可研階段單位工程的投資額及工程量反饋給各設(shè)計專業(yè)組,設(shè)計人員按定額定量開展施工圖設(shè)計。設(shè)計限額說明書由技經(jīng)人員編制、主設(shè)人員校核、專工審核、總設(shè)批準(zhǔn)的流程進(jìn)行審批,最后要送業(yè)主項目部造價員審查并由業(yè)主項目部經(jīng)理最終批準(zhǔn)。

(3)其他費(fèi)用施工圖設(shè)計階段技經(jīng)人員也應(yīng)控制好,特別是可研階段簽訂的姍料、供水、運(yùn)輸費(fèi)用,特別是二次運(yùn)輸費(fèi)用、征地、拆遷、青苗賠償?shù)葍?nèi)容,以上費(fèi)用不必做較大調(diào)整,若由于外界因素影響及上級文件要求改變的時候?qū)е略熨M(fèi)用增加影響造價大幅度增加時,應(yīng)進(jìn)行其他費(fèi)用分析說明,同時要取得業(yè)主方的相關(guān)文件說明。

(4)各專業(yè)施工圖設(shè)計完成后要填寫“設(shè)計限額說明書回執(zhí)”將本工程施工圖工程量與可研工程量作比較,并說明增減理由。回執(zhí)經(jīng)專業(yè)組組長簽署后并的業(yè)主單位認(rèn)可,返回設(shè)計技經(jīng)人員。

3.3.3運(yùn)用工程造價優(yōu)化設(shè)計的實(shí)施

電力建設(shè)項目運(yùn)用工程造價優(yōu)化設(shè)計實(shí)施過程可以分為四個階段:前期準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析階段、四新技術(shù)優(yōu)化階段、工作實(shí)施階段,大致可以分為八項工作:①工程價值研究對象的確立;②資料歸類收集整理;③作用分析及說明;④作用功能評價;⑤提出可行性優(yōu)化方案;⑥方案的審核與定案;⑦測試結(jié)果;⑧定制最終實(shí)施方案。內(nèi)部運(yùn)用工程造價優(yōu)化設(shè)計的整個實(shí)施過程應(yīng)貫穿于整個設(shè)計階段,雖工作較為繁瑣,但對于工程造價的處于可控的狀態(tài)有則一定程度的作用。通過以上方法的采用,我們地區(qū)供電局近兩年來配電網(wǎng)的工程造價管理有了明顯的提升,以控制配電網(wǎng)造價為主要目的,在項目可研設(shè)計中嚴(yán)格把關(guān),完成了合同規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,對估算、預(yù)算、及采購中物資價格管理,使設(shè)計變更明顯減少,由原來的每個項目10多份的設(shè)計更減少到2-3份,物資采購的實(shí)際價格與概預(yù)算的價格誤差不到3%,施工中施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同條文,避免因條文不明確引起的費(fèi)用糾紛,造價總體水平得到提升,保證了企業(yè)少投入,高效益的管理目標(biāo)。

作者:嚴(yán)嘉原 單位:廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局

電網(wǎng)工程論文:高電壓配電網(wǎng)電力工程論文

1 高電壓配電網(wǎng)電力工程中的技術(shù)隱患

1.1 外力破壞

改革開放以來,我國的社會經(jīng)濟(jì)有了很大的進(jìn)步,工業(yè)生產(chǎn)及日常生活中對配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定方面的要求也越來越高,更多的人開始重視配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我國一直使用的都是較低壓(10kV)的配電網(wǎng),可是隨著社會的飛速發(fā)展進(jìn)步,這么大的電壓已經(jīng)無法滿足工業(yè)生產(chǎn)及日常生活的需求。一旦受到了外力作用,10kV的配電網(wǎng)將會受到很大的影響,因?yàn)?0kV的配電網(wǎng)大都為單電源供電方式,并且該配電網(wǎng)一般都供給居民用電,有時可能會缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。除此之外,電網(wǎng)的運(yùn)行時間如果太長就會使其安全性和穩(wěn)定性大打折扣,無法達(dá)到規(guī)定的要求。所以,電力單位一定要盡早地對10kV配電網(wǎng)進(jìn)行維修保養(yǎng),防止其出現(xiàn)技術(shù)問題,并增加配電網(wǎng)的出線容量。

1.2 閃絡(luò)放電

10kV的配電網(wǎng)幾乎是一直處于超負(fù)荷工作狀態(tài)的,這便導(dǎo)致配電線路基礎(chǔ)發(fā)生閃絡(luò)放電情況。此外,現(xiàn)今的環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重,外界的惡劣條件可能會使設(shè)備的表層積聚大量的灰塵,這會大大降低配電線路的絕緣性能。異物的長期積累對于配電線路有著非常不利的影響。如果線路處于潮濕的外界環(huán)境中或者外界多雨雪天氣,也會對線路的絕緣性能產(chǎn)生不利的影響,造成閃絡(luò)現(xiàn)象。配電線路發(fā)生閃絡(luò)發(fā)電的位置不是固定的,可能位于一個位置,也可能在多個位置同時發(fā)生,所以提前預(yù)防的難度很大,但該現(xiàn)象一旦發(fā)生又會給整個電力系統(tǒng)帶來極大的損失。單相接地是最常見的污閃現(xiàn)象,從而導(dǎo)致另外兩相電壓升高,使暫態(tài)電壓迅速上升,甚至可達(dá)到相電壓的2.5倍。加之雷電等環(huán)境下,線路的絕緣能力將大大降低甚至消失,造成安全問題。

1.3 過電壓

我國傳統(tǒng)的供電線路內(nèi),常常會出現(xiàn)電壓供給不足的問題,這影響了整個系統(tǒng)的正常工作。在設(shè)置配電線路時,一般都會選擇樹木茂盛的地帶或是城市的郊區(qū),所以更加容易受到雨雪天氣的影響。此外,電氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也會受到大氣過電壓和工頻電壓的極大影響,它可能使設(shè)備無法正常工作,最終導(dǎo)致整個配電系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)?,F(xiàn)今的配電系統(tǒng)中,較普遍的線路問題是弧光接地過電壓,這種電壓可以在用戶較多時自動增加線路中的電流,這時便會出現(xiàn)弧光接地過電壓現(xiàn)象,但這一現(xiàn)象的產(chǎn)生會降低整個配電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和線路的絕緣性,對于電網(wǎng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)以及電力行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展都有著非常不利的影響。

2 電網(wǎng)電力工程技術(shù)問題的解決方案

2.1 控制電網(wǎng)故障造成的停電,優(yōu)化電網(wǎng)轉(zhuǎn)供電能力

我國之前進(jìn)行的電網(wǎng)檢修工作,都需要暫時停電,這可能會給使用者帶來非常不利的影響?,F(xiàn)今我國的大部分電力單位都應(yīng)用的是環(huán)網(wǎng)柜聯(lián)絡(luò)開關(guān)。環(huán)網(wǎng)柜優(yōu)秀為負(fù)荷開關(guān)和熔斷器,其結(jié)構(gòu)簡單,多為便攜式且經(jīng)濟(jì)適用。根據(jù)絕緣方式的不同,通常將其分為SF6絕緣和空氣絕緣兩種,多用于終端供電和環(huán)網(wǎng)供電的短路電流的開斷和電流的分合。使用聯(lián)絡(luò)開關(guān),有效地縮小了故障檢修的停電范圍,且可控制停電區(qū)間,從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域檢修,提高了傳統(tǒng)單電源的穩(wěn)定性與靈活性。

2.2 認(rèn)真解決污閃問題

在10kV的配電線路中,經(jīng)常會發(fā)生閃絡(luò)問題,這危害著配電線路的安全穩(wěn)定性。要想徹底地解決好這一問題,就要盡可能地降低閃絡(luò)現(xiàn)象引發(fā)的過電壓和相間短路問題。通過多次試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),對于穿墻套管、支持絕緣子、連桿瓶等10kV設(shè)備應(yīng)進(jìn)行加裝絕緣熱縮管等防護(hù)設(shè)施,以防止污閃問題,促進(jìn)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。

2.3 加強(qiáng)線路防雷措施

因雷擊而產(chǎn)生的閃絡(luò)問題最為普遍,所以必須做好配電線路的防雷避雷工作,尤其是地形復(fù)雜、外界條件多變的地區(qū)。在線路附近設(shè)置防雷避雷裝置能大大降低雷擊對導(dǎo)線的危害,保證配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性。現(xiàn)今,我國的大部分企業(yè)的防雷工作都通過針式瓷瓶來完成,可是這種防雷方式運(yùn)用在配電線路中并未取得很好的效果。

3 提高配網(wǎng)工程施工安全管理的技術(shù)措施

3.1 完善前期規(guī)劃設(shè)計

進(jìn)行10kV配電線路的設(shè)計工作時,必須要結(jié)合該地區(qū)的最大電路負(fù)荷和環(huán)境狀況來開展工作,要以保證該地區(qū)居民的最大用電量為基礎(chǔ),減少浪費(fèi)為條件確定供電電流。要綜合考慮對線路設(shè)計有影響的眾多因素,提高配電線路工作的安全性。

3.2 制定合理的施工方案

電力企業(yè)的實(shí)際施工者必須對施工圖紙、線路及現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,這樣才能設(shè)計最科學(xué)的方案。進(jìn)行配電網(wǎng)電力工程的設(shè)置和維修工作時要盡量避免停電情況,要最大化地保證用電人的利益,盡可能地為他們提供方便。

3.3 采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行定期維護(hù)

配電網(wǎng)工作期間,要定期對線路進(jìn)行檢修。主要工作內(nèi)容有維護(hù)、保養(yǎng)施工段的線路以及科學(xué)確定線路規(guī)格。企業(yè)進(jìn)行安裝工作時,要盡量使用先進(jìn)的技術(shù),這樣能大大提高施工效率,還能保證施工的安全性。此外,使用先進(jìn)的技術(shù)也有利于及時地解決好各種故障。

3.4 妥善處理施工環(huán)境

配電網(wǎng)的施工一般不在市區(qū)中心,所以施工現(xiàn)場的環(huán)境條件比較惡劣。但在施工期間,外界環(huán)境又會產(chǎn)生很大的影響,所以必須事先處理好施工現(xiàn)場。要把握好下列三個重點(diǎn):

3.4.1 防備人為破壞:一般要使配電網(wǎng)桿塔和主干道間有較長的距離,還要在桿塔附近進(jìn)行一定的防護(hù)工作,比如設(shè)立警告標(biāo)示等,避免車輛無意間損壞桿塔。

3.4.2 防雷措施:10kV配電網(wǎng)絡(luò)多數(shù)架設(shè)在較為空曠地帶,因此雷擊對線路的安全運(yùn)行影響較大,要求電力企業(yè)做好配電網(wǎng)施工的防雷處理。如采用安裝好避雷器或支柱式的絕緣子等,完成電網(wǎng)的地線鋪設(shè)。所以,必須要保證電網(wǎng)防雷工作的高質(zhì)量,這樣才能保證設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),保證客戶的利益。有些線路可能必須穿過市區(qū)或林區(qū),這時便要科學(xué)地開展準(zhǔn)備工作,避免產(chǎn)生雷擊意外,保證電網(wǎng)工作的安全穩(wěn)定性,促進(jìn)配電工程技術(shù)的提高。

3.4.3 定期進(jìn)行線路和設(shè)備的維護(hù)工作。電力施工期間,若附近環(huán)境污染嚴(yán)重則會使施工的安全性大大降低。所以,電力單位施工前一定要進(jìn)行防腐處理,特別是有線路的絕緣導(dǎo)線,還要選擇抗污性強(qiáng)的絕緣子。此外,要經(jīng)常性地對設(shè)備開展維修保養(yǎng)工作。

4 結(jié)語

改革開放后我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)有了飛速的發(fā)展進(jìn)步,這給我國的電力行業(yè)創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇的同時,也使其面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以,電力行業(yè)的每一個工作人員都必須深入探究,以創(chuàng)造一種先進(jìn)的、創(chuàng)新型的、可以更好地為顧客服務(wù)的電力管理方式,不斷提高電網(wǎng)電力工程技術(shù),保證電力工程管理工作的質(zhì)量,同時促進(jìn)我國電力行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

作者:李榮鋒 單位:國網(wǎng)寧夏電力公司平羅縣供電公司

電網(wǎng)工程論文:電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)論文

1電力工程技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用

1.1電力工程技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的總體應(yīng)用

1.1.1電力工程技術(shù)在電源領(lǐng)域的應(yīng)用電力工程技術(shù)可以為電網(wǎng)建設(shè)中的各種相關(guān)設(shè)備提供電源,具體包括恒頻、變頻的交流電、直流電。在實(shí)踐中,變電所既可以使用直流電源,也可以使用變流電源;一般采用直流電源給蓄電池充電;小型或者大型計算機(jī)采用高頻的開關(guān)電源。

1.1.2電力工程技術(shù)在數(shù)電中的應(yīng)用電網(wǎng)對于電能的穩(wěn)定性以及電網(wǎng)穩(wěn)定的工作狀態(tài)要求比較高,要達(dá)到這種目的,需要電力工程技術(shù)中的無功補(bǔ)償技術(shù)以及諧波抑制技術(shù)來配合和支持。為了提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性,電力工程中也要不斷研發(fā)出新的裝置,例如,薄型交流變化器以及超導(dǎo)無功補(bǔ)償裝置等。

1.1.3電力工程技術(shù)在發(fā)電中的應(yīng)用電力工程技術(shù)通過電力以及電子設(shè)備來實(shí)現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化和控制,既降低了能源消耗,也提高了工作效率,是一種適應(yīng)當(dāng)代的新技術(shù)。目前,隨著科技的進(jìn)步,很多半導(dǎo)體的功率原件提高了容量,并且向著耐高壓以及特高壓的方向發(fā)展。

1.2電力工程技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的具體應(yīng)用

1.2.1電能的質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)在電網(wǎng)中應(yīng)用該優(yōu)化技術(shù)需要建立的基礎(chǔ)是電能的質(zhì)量等級劃分以及評估方法體系的不斷完善,并在此基礎(chǔ)上分析供用電的經(jīng)濟(jì)性能,建立用戶經(jīng)濟(jì)型評估體系以及技術(shù)等級評估體系,促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)向著既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。電能的質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)具體包括以下電力工程技術(shù),即電氣化鐵道平衡供電技術(shù)、自適應(yīng)靜止無功補(bǔ)償技術(shù)、統(tǒng)一電能質(zhì)量控制器以及連續(xù)調(diào)諧過濾器關(guān)鍵技術(shù)等等。這些技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上提高了電能的質(zhì)量,降低了電能的使用成本。

1.2.2高壓直流輸電技術(shù)直流輸電系統(tǒng)在輸電過程中采用直流電,但是在很多其他環(huán)節(jié)上都采用交流電。采用該項電力工程技術(shù)通過利用控制器來實(shí)現(xiàn)逆變的工作狀態(tài)或者整流的工作狀態(tài)。換流器在質(zhì)量比較輕的直流輸電系統(tǒng)中通常是由若干可以關(guān)斷的元件構(gòu)成,該換流器具有較高的電能使用經(jīng)濟(jì)效能,并且有利于提高電能輸送的穩(wěn)定性。該換流器的應(yīng)用比較廣泛,既可以在遠(yuǎn)距離的直流輸電工程中應(yīng)用,也可以在近距離直流輸電工程中應(yīng)用,還可以為孤立的地域供電。目前為止,高壓直流輸電技術(shù)廣泛應(yīng)用于我國遠(yuǎn)距離輸電中,并且正在向著更大容量與更遠(yuǎn)距離的工程發(fā)展。

1.2.3能源轉(zhuǎn)換技術(shù)節(jié)能減排是當(dāng)前能源使用的主流指導(dǎo)理念。采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行電能能量的轉(zhuǎn)化是電能方面的低碳經(jīng)濟(jì)能源的優(yōu)秀所在。當(dāng)今社會,風(fēng)能以及太陽能等自然資源已經(jīng)廣泛成為能量轉(zhuǎn)換的新能源,并且正在探索其他新能源。

1.2.4柔性交流輸電技術(shù)低壓和高壓輸變電是我國的電網(wǎng)建設(shè)的主要基礎(chǔ),在整個過程中需要輸進(jìn)新的清潔能源,并且要實(shí)現(xiàn)能源的隔離,柔性交流輸電可以實(shí)現(xiàn)上述要求。柔性交流輸電是將先進(jìn)的控制技術(shù)與電力工程技術(shù)有效的結(jié)合在一起來實(shí)現(xiàn)控制和調(diào)整電網(wǎng)中的各種參數(shù),達(dá)到促進(jìn)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的目的。在電網(wǎng)的建設(shè)中,柔性交流輸電技術(shù)的使用不僅降低了輸電過程中的能源損耗,同時也提高了輸電線路的輸送電力的能力。

2結(jié)語

本文通過對我國電網(wǎng)建設(shè)過程中電力工程技術(shù)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢的分析,提出了電力工程技術(shù)在我國電網(wǎng)建設(shè)過程的重要應(yīng)用。最終得出電力工程技術(shù)的應(yīng)用對于促進(jìn)我國電網(wǎng)的智能化建設(shè)、提高我國電能經(jīng)濟(jì)效益以及優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)等方面都具有積極的作用。

作者:唐人 單位:武昌工學(xué)院

電網(wǎng)工程論文:智能電網(wǎng)建設(shè)下電力工程論文

一、智能電網(wǎng)建設(shè)的特征

就我國目前智能電網(wǎng)建設(shè)的特征來看,主要體現(xiàn)在四個方面,首先是電網(wǎng)的綠色環(huán)保,智能電網(wǎng)在建設(shè)過程中,不僅使資源得到了充分有效的利用,而且還大大降低了對周圍環(huán)境造成的污染,對生態(tài)環(huán)境起到了良好的保護(hù)作用。其次是電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)牢固,與傳統(tǒng)電網(wǎng)相比,智能電網(wǎng)的整體結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步完善,使其能夠更好的適應(yīng)各種氣候和環(huán)境,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。再次是電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國也面臨著嚴(yán)峻的資源問題,為了更好的促進(jìn)資源的有效利用,智能電網(wǎng)在建設(shè)過程中,綜合考慮了多個方面的因素,從全局出發(fā),控制工程建設(shè)成本,在確保能源質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。最后是電網(wǎng)的交互性,在能源供應(yīng)的過程中,建立起市場與用戶之間的交流模式,以用戶的根本需求為主,向用戶提供全方位的服務(wù),提高服務(wù)的整體質(zhì)量,以此來促進(jìn)能源市場發(fā)展的持續(xù)性。

二、電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的總體應(yīng)用

電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用是非常廣泛的,歸納起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

2.1在智能電網(wǎng)電源中的應(yīng)用。

電源是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中各項設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障,不同設(shè)備在運(yùn)行過程中所需的電源類型也不盡相同。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中設(shè)備到多種類型的設(shè)備,因此,為了確保電網(wǎng)正常運(yùn)行,則必須要有多種類型的電源作為支撐。電力工程技術(shù)能夠提供種類繁多的電源,比如說直流電源、變頻電源、恒頻電源以及交流電源等,很大程度上確保了智能電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2在輸電過程中的應(yīng)用。

智能電網(wǎng)的正常運(yùn)行不僅與電能質(zhì)量有關(guān),而且還要確保其始終處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)下,這些都與電力工程技術(shù)息息相關(guān),其不僅能夠?yàn)殡娋W(wǎng)的正常運(yùn)行提供無功補(bǔ)償技術(shù)和諧波抑制技術(shù),而且還能夠?yàn)椴粩喟l(fā)展的智能電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造新的裝置,以此來更好的提升電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,避免各類威脅電力安全穩(wěn)定故障的發(fā)生。

2.3在發(fā)電過程中的應(yīng)用。

隨著我國智能電網(wǎng)建設(shè)腳步的不斷加快,越來越多的先進(jìn)技術(shù)被應(yīng)用到電網(wǎng)建設(shè)中,電力工程技術(shù)作為諸多新技術(shù)的一種,在對電能進(jìn)行轉(zhuǎn)化和控制的時候,其主要是利用電子設(shè)備來實(shí)現(xiàn)的,這種轉(zhuǎn)化方式不僅能夠降低耗能量,而且由于應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備相對較少,因此還能夠大大提高轉(zhuǎn)化的工作效率。

三、電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的具體應(yīng)用

3.1柔性交流輸電技術(shù)的應(yīng)用。

所謂柔性交流輸電技術(shù),主要指的是將具有較高清潔度的新型能源向電網(wǎng)中輸送,該項技術(shù)主要以電子技術(shù)、電力技術(shù)、微電子技術(shù)以及通信技術(shù)為主,多種技術(shù)的配合應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)了對交流輸電的靈活控制,而且還能夠更好的為電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。在智能電網(wǎng)運(yùn)行過程中,如果想要從根本上實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,就必須確保高度清潔的新型能源順利輸送到電網(wǎng)中,并做好能源的隔離工作,柔性交流輸電技術(shù)能夠充分滿足這一需求,正因?yàn)槿绱?,該技術(shù)在當(dāng)前智能電網(wǎng)建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用。

3.2能源轉(zhuǎn)換技術(shù)的應(yīng)用。

上文提到,智能電網(wǎng)的一個主要特征就是對能源的充分利用。隨著智能電網(wǎng)的飛速發(fā)展,對該方面技術(shù)的完善也給予了高度重視。能源轉(zhuǎn)換技術(shù)作為開發(fā)經(jīng)濟(jì)、低碳節(jié)能的主要技術(shù),將其在電網(wǎng)建設(shè)中的作用充分發(fā)揮出來至關(guān)重要。能源轉(zhuǎn)換技術(shù)是將傳統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)中的能源轉(zhuǎn)化為智能電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化所需的能源,比如說將煤炭發(fā)電轉(zhuǎn)化為智能發(fā)電,從而將可再生資源充分利用,提高多種并網(wǎng)技術(shù)的利用率。

3.3電能質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用。

電能質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用,首先需要對電能質(zhì)量進(jìn)行等級劃分,并在此基礎(chǔ)上對電力質(zhì)量的評估體系進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化與完善,比如說技術(shù)的等級和用戶經(jīng)濟(jì)性評估體系等。其次,為了有效降低智能電網(wǎng)建設(shè)的成本,還應(yīng)該提高供用電接口的經(jīng)濟(jì)性,建設(shè)人員應(yīng)該根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際情況,設(shè)計多種供用電接口的可行性方案,并在諸多方案中選取最具經(jīng)濟(jì)性的建設(shè)方案,從而在確保電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的同時,降低電網(wǎng)建設(shè)的成本。電能質(zhì)量技術(shù)的應(yīng)用可以將該項目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),因此,在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用。

3.4高壓直流輸電技術(shù)的應(yīng)用。

高壓直流輸電技術(shù)也是當(dāng)前智能電網(wǎng)建設(shè)中應(yīng)用十分廣泛的技術(shù)之一,雖然在當(dāng)前電網(wǎng)中,直流輸電系統(tǒng)中大部分環(huán)節(jié)所使用的都是交流電,但輸電過程中利用的卻是直流電。在高壓直流輸電技術(shù)中,對換流器的有效掌控可使電能按照需要實(shí)現(xiàn)逆變或整流。高壓直流輸電技術(shù)的應(yīng)用趨勢是大容量、遠(yuǎn)距離的電能傳輸。

四、結(jié)語

綜上所述,隨著我國智能電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快,電力工程技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用也會引起相關(guān)部門的高度重視。從本文的分析我們能夠看出,電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的諸多環(huán)節(jié)都有涉及,在未來的時間里,為了能夠?qū)㈦娏こ碳夹g(shù)的作用在智能電網(wǎng)建設(shè)中有效發(fā)揮出來,電力部門必須不斷對電力工程技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與完善,以此來進(jìn)一步促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:于琪 單位:廣州供電局有限公司調(diào)控中心

電網(wǎng)工程論文:智能電網(wǎng)中電力工程技術(shù)論文

1電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的具體應(yīng)用

目前。能源與資源的可再生技術(shù)得到大規(guī)模的發(fā)展,各國的資源與能源問題迫使國家將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到能源與資源的合理、節(jié)約、再利用方面上;在電力工程中,通過在智能電網(wǎng)中的利用,能夠?qū)⒛茉催M(jìn)行轉(zhuǎn)化的作用,將能源進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)化并運(yùn)用;低碳節(jié)能的模式得到良好的發(fā)展。通過對于能源的轉(zhuǎn)換,開發(fā)出的多種新能源被大范圍的運(yùn)用;風(fēng)能、太陽能等都在各地區(qū)得到利用,這種系能源的利用,不僅節(jié)約能源,還起到環(huán)保的作用。能夠?yàn)閲夜?jié)約能源、做到環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。目前,我國的電力工程在智能電網(wǎng)技術(shù)中一定應(yīng)用還需要一定的時間和管理,和國外先進(jìn)技術(shù)相比還有一些欠缺之處;為了能夠?qū)㈦娏こ谈油晟频膽?yīng)用及發(fā)展,要將電力工程進(jìn)行改革、創(chuàng)新。不斷發(fā)現(xiàn)新渠道、新思路進(jìn)行改造。通過與新的技術(shù)相結(jié)合創(chuàng)造更有價值的技術(shù);為了國家能源的使用能夠更合理化、可持續(xù)化,要將電力工程在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用做到完善,使其更具智能化、節(jié)能化。

2重要電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用

2.1串聯(lián)補(bǔ)償中的使用

我國電力相關(guān)部門批準(zhǔn)并且大力投身建設(shè)的伊馮500kVTCSC項目具有很大的優(yōu)勢。這個項目是C-EPRIScience&TechnologyCo.Ltd組織建立起來的,同時,利用一些實(shí)驗(yàn)把伊馮500kVTCSC項目的額定功率有效地從1460000kW提升到2500000kW。并且在這個科研項目中,所使用的TCSC等設(shè)備都是由我國獨(dú)立進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)的,并且得到了成功的安裝和調(diào)試。這一套設(shè)備的成功應(yīng)用直接說明了我國已經(jīng)有能力在極其寒冷的地方安裝運(yùn)用電力工程技術(shù),并有能力實(shí)現(xiàn)HVTCSC的工業(yè)化。

2.2常規(guī)電力技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用

某些公司中的一些電力負(fù)載對電壓的變化以及電源突然中斷非常的敏感。當(dāng)供電系統(tǒng)中的電源及其不穩(wěn)定或者突然出現(xiàn)斷電,會對該公司的負(fù)載產(chǎn)生致命的傷害,根據(jù)這一公司實(shí)際用電情況,研發(fā)人員經(jīng)過研究而使用兩套常規(guī)的電力設(shè)備來解決相關(guān)問題。在正常投入使用后,這一套設(shè)施極大地改善了電力質(zhì)量。

3結(jié)論

經(jīng)過對電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)中的運(yùn)用,分析了其在運(yùn)用過程中的影響。我國提倡能源的可持續(xù)發(fā)展,智能電網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)㈦娔苓M(jìn)行有效的控制,控制技術(shù)的應(yīng)用,不僅能夠?qū)㈦娔苓M(jìn)行清理,還能夠有效的節(jié)約電能;遵循了可持續(xù)發(fā)展的道路;在智能電網(wǎng)運(yùn)用中,電能能力進(jìn)行轉(zhuǎn)化功能,通過其轉(zhuǎn)化開發(fā)新的能源,為國家乃至世界提供了新的能源,做到了能源的合理、高效的運(yùn)用。走上了能源可持續(xù)發(fā)展的道路。

作者:王廷 單位:華能吉林發(fā)電有限公司四平風(fēng)電廠

電網(wǎng)工程論文:電網(wǎng)工程技術(shù)電力教育論文

1電力工程技術(shù)中存在的問題

第一是電力工程技術(shù)的管理水平不夠高。電力是一種高危品種,因?yàn)樗床灰娒恢移湮:π跃薮?,這一認(rèn)識,可謂是無人不知無人不曉,所以說電力工程技術(shù)技術(shù)的管理是一項艱巨的任務(wù),這需要電力制度管理人員具備專業(yè)的電力知識同時還要有管理能力,這樣才能很好的把電力工程技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際問題的解決。電力工程技術(shù)看似簡單的一個技術(shù),它涵蓋著很多方面,比如施工,規(guī)劃,組織以及監(jiān)管等諸多方面。我國處于并長期處于社會主義發(fā)展階段,我國電力工程技術(shù)管理部門管理水平還處在一個非常低的水平,這需要對電力工程技術(shù)管理制度不斷的進(jìn)行完善。電力工程技術(shù)本身是一個比較繁瑣的工程,在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)測量誤差抑或著施工設(shè)備出現(xiàn)故障等許多無法確定的因素,這些因素的存在在一定程度上阻礙著我國電力事業(yè)的發(fā)展。另外管理人員專業(yè)知識的缺乏以及管理能力的缺失,這在電力工程技術(shù)實(shí)施過程中會出現(xiàn)很多弊端,總的來說我國電力工程技術(shù)的管理水平需要不斷的提高。第二是電力工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高。近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力被廣泛應(yīng)用在各個領(lǐng)域內(nèi),這種局面不但需要掌握專業(yè)的電力知識,同時還要掌握電網(wǎng)施工的技能另外還要具備豐富的實(shí)踐動手經(jīng)驗(yàn),通過這樣,才能確保電力工程技術(shù)廣泛的應(yīng)用。時代在發(fā)展,人類在進(jìn)步,這需要電力工程技術(shù)工作人員緊跟時代步伐,需要電力工作人員不斷的學(xué)習(xí)新的知識,這樣才能以一種最快的速度把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到電網(wǎng)建設(shè)中去。第三是電力工程技術(shù)的落實(shí)工作很難做到??偟膩碚f我國的電力企業(yè)已經(jīng)遍布在全國各個大小地區(qū),毋庸置疑,在一些經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)的地區(qū),電力工程技術(shù)的應(yīng)用方面肯定存在著很多限制性的原因,當(dāng)然也會存在著一些人為因素,像一些電力企業(yè)為了謀求最大利潤,選擇節(jié)約成本,不購買先進(jìn)設(shè)備,這些沒有道德底線的人為因素不但會影晌電網(wǎng)的生產(chǎn)效率,而且對電網(wǎng)的質(zhì)量也會造成影晌,毋庸置疑這些人為因素會嚴(yán)重制約著電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為了能夠解決人為因素對電網(wǎng)的影晌,這需要在電力工程技術(shù)的各個環(huán)節(jié)來落實(shí)工作,這樣長期堅持下午我國電力工程技術(shù)的應(yīng)用工作自然而然的就會落實(shí)。

2解決電力工程技術(shù)中問題的對策

電力工程技術(shù)中存在著很多問題,為了能夠解決這些技術(shù)問題,需要采取一些列的對策來解決。第一是合理配置電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。合理的配置電網(wǎng)系統(tǒng)是解決電力工程技術(shù)的一個重要決策。目前我國電力工程技術(shù)現(xiàn)階段的實(shí)際操作過程中,大多數(shù)情況下采用的是逐漸降壓的方法來進(jìn)行電力輸送的,不過電力逐漸減壓的方法存在著很多弊端,像浪費(fèi)電能以及效率低下等很多缺點(diǎn)。任何事物的存在都具有兩面性,當(dāng)然降壓的方法在一定程度上為輸電站數(shù)量的減少以及對電力傳輸效率的提高成為了可能。另外,在電力系統(tǒng)過程中,還要綜合考慮各個用戶用電量的需求。第二是科學(xué)解決污染物引起的閃路問題。為了能夠保證電力工程網(wǎng)絡(luò)輸送技術(shù)的可靠性,這需要科學(xué)的解決污染物問題。無論是閃路還是中途短路這些問題的出現(xiàn),究其原因就是因?yàn)橥饨绲奈廴緦?dǎo)致的,為了能夠從根本上解決這類問題的出現(xiàn),科技人員建議通過加裝防污罩方式進(jìn)行防護(hù),通過這些人為措施,從而可以提高電力工程技術(shù)的可靠穩(wěn)定性。

3總結(jié)

最近幾年來,伴隨著電力工程技術(shù)的不斷成熟,在電力工程項目的發(fā)展中,電力工程技術(shù)管理越來越受到國家政府以及社會各界人士的關(guān)注,總的來說這是我國科學(xué)管理化水平提高的體現(xiàn)。眾所周知,電力工程技術(shù)管理是電力工程的重要內(nèi)容之一,這個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題,對電力安全保障還造成巨大的威脅,我們電力工作人員在工作時一定要注意電力安全問題,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立刻采取有效措施來解決,從而把經(jīng)濟(jì)損失降低到最少。作為一名合格的電力工程技術(shù)人員,掌握相應(yīng)的專業(yè)知識這是必不可少的。電力工程在我國民生生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)組成中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,可以說電力工程技術(shù)是電力工程的優(yōu)秀,在電力工程系統(tǒng)中存在著很多技術(shù)性的問題。在實(shí)際操作過程中,我國堅持走科學(xué)發(fā)展的理念,這樣就可以在缺點(diǎn)中不斷的完善電力工程技術(shù)問題,從而能夠合理的配置電網(wǎng)結(jié)構(gòu),從而為我國電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我國加大對電網(wǎng)的維護(hù)工作,不但要保證電力工程技術(shù)的穩(wěn)定,而且還要及時的處理由于污染出現(xiàn)的漏洞,這樣就可以為我國電力項目做進(jìn)一步的發(fā)展。

作者:安叢 單位:國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司哈爾濱供電公司

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