時間：2022-02-01 01:41:09
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）
年月至年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
年至年月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，-各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
年月至年月，作為專業(yè)負責人，參與編制《區(qū)-年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、區(qū)概況、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、2010年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
年月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，城、路、更換10kV真空開關(guān)工作，參加了35kV變電站（年底送電）、35kV變電站（年月送電）、35kV變電站（年月送電），易地新建工作，新建35kV變電站（年月送電、年月帶負荷）、路35kV變電站（年月送電）。目前作為專業(yè)負責開展110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經(jīng)濟活動分析管理標準；設(shè)備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
*年9月至97年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
*年至*年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，*-*各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，*年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
*年3月至*年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)19*-*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、2010年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
*年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（*年底送電）、東麗湖35kV變電站（*年12月送電）、小馬場35kV變電站（*年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（*年12月送電、*年4月帶負荷）、先鋒路35kV變電站（*年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經(jīng)濟活動分析管理標準；設(shè)備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
*年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是*年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在*年7月至*年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
實習(xí)的目的是理論聯(lián)系實際，增強學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運用所學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強事業(yè)心和責任感;本次實習(xí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進行，通過本次實習(xí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。
二、實習(xí)內(nèi)容
①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。
②搜集整理500kv變電站特點方面資料。
③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與云田站的實踐相結(jié)合，對理論知識進行深化理解，總結(jié)收獲
④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。
⑤。運用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析，進一步提高分析問題和解決問題的能力。
三、實習(xí)過程
云田變電站介紹
關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；外部協(xié)調(diào)；內(nèi)部協(xié)調(diào)
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
電力建設(shè)工程各專業(yè)本身在設(shè)計、施工方面的質(zhì)量、進度，都能得到很好地控制和保證,但外部協(xié)調(diào)及各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常不盡人意。施工期間經(jīng)常出現(xiàn)停工、誤工、返工等現(xiàn)象，造成工程投資的極大浪費，影響工期，嚴重的甚至還會帶來社會事件、質(zhì)量問題和安全隱患。
一、外部協(xié)調(diào)工作問題
1、隨著電網(wǎng)建設(shè)力度的不斷加大，因電網(wǎng)建設(shè)產(chǎn)生的施工沖突、法律糾紛也不斷增多。從事電網(wǎng)建設(shè)的各單位普遍感到電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境復(fù)雜，各項工作舉步維艱，如何做好工作協(xié)調(diào)和相關(guān)的工作，一直是電網(wǎng)建設(shè)首要解決的問題。由于電網(wǎng)建設(shè)涉及到規(guī)劃、城建、國土、交通、鐵路、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門及地方政府的經(jīng)濟利益，無論是在高壓輸變電工程建設(shè)，還是在配網(wǎng)工程，甚至包括農(nóng)村低壓線路改造等，電網(wǎng)建設(shè)中仍然存在著不同程度的受阻現(xiàn)象，電網(wǎng)建設(shè)外部協(xié)調(diào)工作已經(jīng)成為保障電網(wǎng)建設(shè)順利進行的重要工作之一。
2、電網(wǎng)工程外部協(xié)調(diào)必要性
工程建設(shè)過程中不可避免地會造成某些利益沖突，充分做好工程協(xié)調(diào)工作，有效避免和化解矛盾與糾紛，營造良好的電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，對于確保供電企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展有著積極的促進作用。
隨著招商引資力度的加大和城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，提高供電能力勢在必行。輸變電工程建設(shè)，可有效解決地方供電電源不足的問題，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理、更加健康、更加可靠，對于堅強地區(qū)電網(wǎng)，提高供電能力，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需求有著重要的作用。
電網(wǎng)是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的重要生命線，提高電網(wǎng)供電可靠性，對促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大，對城市建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展、拉動地方經(jīng)濟可起到積極的推動作用；在當前擴內(nèi)需、保增長的經(jīng)濟形勢下，有重要的現(xiàn)實意義；同時，也是電力企業(yè)勇?lián)鐣熑危`行“大項目落戶到哪里，電力就服務(wù)到哪里”承諾的具體體現(xiàn)。
3、做好電網(wǎng)工程外部協(xié)調(diào)管理工作方法
在電網(wǎng)建設(shè)中，供電部門必須妥善協(xié)調(diào)好與地方政府、居民的和諧關(guān)系。
首先，供電部門積極與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門聯(lián)系、溝通，充分與當?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。將輸變電工程建設(shè)納入政府議事日程，同時爭取政府出臺相關(guān)的支持政策，以達到理想的支持程度和享受最大優(yōu)惠政策。
其次，樹立典型，建立農(nóng)村電氣化成功示范點。為了取得居民支持新農(nóng)村建設(shè)中的電網(wǎng)建設(shè)，進行農(nóng)村電氣化示范村、示范點建設(shè)。讓地方政府及居民意識到“支持電網(wǎng)建設(shè)就是支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展”。
第三，提高服務(wù)質(zhì)量，打好與居民溝通的基礎(chǔ)。針對在電網(wǎng)建設(shè)中，一些居民經(jīng)常阻撓或破壞施工，對電力設(shè)施保護不重視等情況，供電企業(yè)在積極尋求破解措施時，要在提高服務(wù)質(zhì)量上多下功夫，進一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡化用電報裝手續(xù)，采取多種方法，方便各類用戶用電。
二、內(nèi)部各專業(yè)協(xié)調(diào)工作問題
1、建設(shè)工程專業(yè)協(xié)調(diào)工作存在的問題
工程建設(shè)牽涉到從業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，各專業(yè)、各部門之間存在許多協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工作好壞至關(guān)重要。
（1）從技術(shù)質(zhì)量的角度分析
現(xiàn)代建設(shè)工程的復(fù)雜程度越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，有工藝、電氣、控制、土建等等，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每個專業(yè)既有自己的特定技術(shù)要求，又必須滿足其它專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理要求。
現(xiàn)代建設(shè)工程的工藝方法很多，管線復(fù)雜、設(shè)備種類很多。不同的管線及設(shè)備都有特定的要求，也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。
（2）從管理的角度分析：
現(xiàn)行管理體制中施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望其他單位承擔更多的工作。從而往往造成工序上的遺漏，人為的帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)工作的復(fù)雜性。
施工組織管理不健全，存在著人員責任不明確。部分專業(yè)人員思想松懈，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難。
各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每個專業(yè)技術(shù)管理人員，對其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握。哪怕是本專業(yè)問題，也會由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)，對其性能與施工工序不太熟悉，這都給協(xié)調(diào)工作帶來諸多問題。
2、做好協(xié)調(diào)工作的方法
從理論上講，做好專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作并不十分復(fù)雜，只要在施工中能嚴格按規(guī)范要求做好每一道工序，就不會出現(xiàn)上面所說的問題，至少會大大減少問題的出現(xiàn)。但在實際上，由于上述人為的、技術(shù)上、管理上的諸多因素，各專業(yè)之間存在的問題和矛盾是十分突出。我們究竟應(yīng)該如何處理和解決這些問題呢？
（1）充分認識協(xié)調(diào)工作的重要性
建設(shè)工程中各專業(yè)的交叉部位多數(shù)是一些小的東西，一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現(xiàn)一些較大的問題，很難補救，甚至無法挽救。即便是些小的問題，如事先不考慮解決，事后處理將十分被動和麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質(zhì)量和工期，造成經(jīng)濟損失。
作為工程的建沒者、管理者，從設(shè)計、監(jiān)理到施工的各單位要從對業(yè)主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中的責任和義務(wù)，認真對待協(xié)調(diào)問題。
從提高行業(yè)標準，施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認識到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。
（2）加強管理，建立科學(xué)的管理模式
―直以來我們的施工管理，更多的趨于表面形式。雖然形式的工作也很重要，對施工有重要的指導(dǎo)作用，但如果我們過于追求這些，反而束縛了施工管理人員的手腳，無益于工程管理工作的改進和提高。
加強管理就是在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題，從技術(shù)上、管理上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每個施工人員的目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。
（3）加強協(xié)調(diào)管理的具體措施
①技術(shù)協(xié)調(diào)
提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)。設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。
圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，加以解決。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
②管理協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題。建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)―領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的責任制度。在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最少。
③組織協(xié)調(diào)
建立專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。
無論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有的制度不能是一個形式，所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔相關(guān)的責任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)獎罰措施，才有可能逐級的落到實處。
（4）發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗
施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題，協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。
施工中協(xié)調(diào)常見問題：
①電氣部分與土建的協(xié)調(diào)：各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系，暗埋線管過密對結(jié)構(gòu)梁的影響，線管在施工中的堵塞等。
②工藝管路與構(gòu)筑物、建筑物結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)：工藝管線預(yù)留孔洞與構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)的位置以及管線標高，部分穿墻管的防滲漏的問題。
③構(gòu)筑物、建筑物的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系：各種預(yù)制件、頂埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，施工的特點、要求。
④各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋深度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等 。
⑤提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。
近年來，經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，電網(wǎng)項目的規(guī)模和復(fù)雜程度也隨之增加，對電網(wǎng)建設(shè)的要求越來越高。傳統(tǒng)的工程建設(shè)的管理模式所暴露的問題也越來越多，作為國家的重要戰(zhàn)略，如何建立健全電力計量體系，從而保障客戶經(jīng)濟利益的同時，也保障了供電企業(yè)的效益，是亟待解決的問題，因此迫切需要推進電力計量標準化的建設(shè)。
1 電力計量標準化建設(shè)的緊迫性
近年來，國家高度重視各個行業(yè)標準化建設(shè)工作，在建設(shè)創(chuàng)新型國家的道路上，加強技術(shù)產(chǎn)品革新的同時，也強調(diào)標準化建設(shè)，因此國家電網(wǎng)積極響應(yīng)，陸續(xù)提出了建設(shè)現(xiàn)代化公司的戰(zhàn)略目標，并形成了特色的管理方案[1]。
在2007年，國家電網(wǎng)公司便提出建設(shè)的要求，具體表現(xiàn)為“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設(shè)”。標準化建設(shè)是通過制定行業(yè)統(tǒng)一的標準，結(jié)合相切實可行的實施手段，將管理體系中存在的各種問題進行統(tǒng)籌，從而提高效率。具體表現(xiàn)包括：將相關(guān)的技術(shù)標準、管理標準和工作標準進行整合，化繁為簡；制定統(tǒng)一化的檢測評估標準；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和外部行業(yè)環(huán)境；將管理流程和具體的施工工藝進行優(yōu)化。標準化建設(shè)的實施，將在很大程度上提升管理效率，有利于設(shè)備制造和運行維護，從而縮短建設(shè)工期，在保障建設(shè)質(zhì)量的同時，降低建設(shè)運行的成本。
當前外部環(huán)境復(fù)雜，基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)日漸繁重，在新形勢下，對電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高的要求，為保障貿(mào)易公平，以科學(xué)為規(guī)范依托創(chuàng)建的標準化體系，可以為客戶提供高效服務(wù)，從而可有利于電力行業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
2 電力計量標準化建設(shè)的具體要求
標準化是進行市場準入、貿(mào)易仲裁、產(chǎn)品評定與檢驗、質(zhì)量認證的基本準則，電力計量標準化建設(shè)的實施也是落實建設(shè)創(chuàng)新性國家的直接行動。針對目前電力系統(tǒng)中存在的問題，需要從計量技術(shù)、計量管理以及計量服務(wù)三個方面進行革新。
2.1 電力計量技術(shù)的標準化
電力計量是供電企業(yè)、電力公司與客戶進行貿(mào)易結(jié)算的重要憑證，關(guān)乎電力生產(chǎn)與經(jīng)營安全，并且電力計量數(shù)據(jù)，可以作為企業(yè)能耗的標準，有利于開展節(jié)能減排。電力計量的公平公正性，需要從技術(shù)層面上進行保障。
重視計量環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢驗，按照國家的相關(guān)規(guī)定，采取性能穩(wěn)定、精確度高且功能齊全的電能表，并及時淘汰更換國家明令禁止的落后的計量儀器，實現(xiàn)計量水平的數(shù)字化和遠程操控。最好開展周期性的計量校正檢查，特別是雷雨天氣，及時發(fā)現(xiàn)二次回路失壓、電流表故障等問題，及早解決。新技術(shù)的革新也是一個突破點，重視自主研發(fā)，進行技術(shù)創(chuàng)新，并且給予人員、資金等方面的幫助與扶持[2]。
電力需求的逐年增加，使得通常會選用變比較大的電流互感器，缺點在于誤差偏大，不利于保障計量的精確性，因此選用合適變比的電流互感器十分必要。負荷過低時為了減小計量誤差，多采用多抽頭電流互感器和二次回路設(shè)備，在選址方面，盡量靠近現(xiàn)場，減少不必要的損耗，提高準確度。
電力傳輸過程中產(chǎn)生的損耗，需要進行修正和誤差補償。儀表的選用過程中，也需要注意接線方式、供電模式等因素。施工過程中不合格材料的使用，會使得施工質(zhì)量降低，例如電度表的傾斜過大，會造成計量相對誤差的增加。對于采用三相四線制電度表的計量位置，如果施工過程中將中性線斷開，也會造成一定的計量誤差。
2.2 電力計量管理的標準化
管理的標準化建設(shè)包括團隊的構(gòu)建、管理措施的制定，監(jiān)管考核的維護等。電網(wǎng)合一逐年推進，各個電力單元之間的配合日益增多，適應(yīng)整個電網(wǎng)體系的管理方案的制定十分必要，明確規(guī)定各自的分工與責任，并且施行周期檢查與輪崗制度，將電力計量的整個環(huán)節(jié)進行全面的檢查，有利于減少怠工誤工現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2.1 健全計量標準化的管理層級網(wǎng)絡(luò)
依附于國家電網(wǎng)公司中標準化主管部門的歸口管理和營銷部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，將各個計量辦公室、計量管理機構(gòu)、技術(shù)機構(gòu)的人員，形成標準的工作網(wǎng)，成為涵蓋公司各個階層的網(wǎng)絡(luò)，以統(tǒng)一管理和分工負責相結(jié)合，保障常態(tài)化管理的實施[3]。信息化時代中，數(shù)據(jù)與經(jīng)驗分享、資源整合，有利于電力計量部門與電力行業(yè)其他部門的溝通合作，從而保障標準管理的順利實施，確保各部門職責的明確劃分和計量工作的有效開展。
2.2.2 完善人才的培養(yǎng)機制
標準化管理首先是團隊的組建，計量人員的素質(zhì)水平的高低，直接影響管理的效率和管理方案的實施[4]。計量人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提升，在很大程度上推動著管理標準化的開展。因此全面加強隊伍建設(shè)，并全面提升從業(yè)人員素質(zhì)水平，顯得十分必要。對于管理過程中出現(xiàn)的問題，要經(jīng)常組織管理人員的政治與業(yè)務(wù)探討，充分了解產(chǎn)品的相關(guān)特點，提高理論水平。在交流學(xué)習(xí)方面，可以整合不同企業(yè)中管理的特色，在公司中組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，定期邀請經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家進行授課，豐富相關(guān)的計量知識，還可以不定期組織技術(shù)比武活動，加強對理論知識的應(yīng)用。
2.2.3 健全計量操作標準與作業(yè)規(guī)范
各級間的計量作業(yè)規(guī)范要實現(xiàn)統(tǒng)一，設(shè)備的購入以及換新升級進行統(tǒng)一。將儀表從選型、采辦、到安裝驗收與故障處理等流程進行標準化，重視貫徹電力行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。電力儀表是管理工作的重中之重，要嚴格按照相關(guān)的檢測流程，對電力表進行日常維護、校正分析。不僅如此，儀表要采用專業(yè)可信的檢測設(shè)備進行定期抽查，如有必要，可送檢至向?qū)I(yè)鑒定機構(gòu)，從而確保儀表的準確性。儀表出現(xiàn)耗損失真時，應(yīng)該及時記錄，形成完善的監(jiān)察和維護檔案，對損壞的儀表及時維修更換，并在整個電網(wǎng)系統(tǒng)中進行信息分享，保障信息的及時性和透明度。
2.2.4 重視計量標準的監(jiān)督機制
將電力計量的有關(guān)工作標準、管理標準和技術(shù)標準統(tǒng)一管理[5]。電力計量中的相關(guān)的操作規(guī)范以及管理標準中可能存在一些問題，針對這些問題，要加強計量標準修訂和實施執(zhí)行中的監(jiān)管，及時的進行修正，并且要定期開展標準的整頓工作，保障其時效性，比如計量表的購入，設(shè)備的施工安裝與維護工作采取嚴格監(jiān)督，如若發(fā)現(xiàn)違法違紀行為，絕不手軟，嚴懲不貸。要經(jīng)常性的組織開展針對新標準的培訓(xùn)和宣傳工作，使從業(yè)人員對新標準的新要求有具體的認知，對新的實施標準有很好的把握。
2.3 電力計量服務(wù)的標準化
電力計量工作存在于該系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)中，上至電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，下至基層業(yè)務(wù)辦理人員，各個環(huán)節(jié)都需要大量的人員參與，不得不考慮整個工作團隊協(xié)作能力，以及服務(wù)質(zhì)量等問題。為了提高工作效率，進行標準化管理顯得十分必要。不同崗位需要不同的人員參與，因此需要針對應(yīng)聘者的年齡、身體狀況和性格分析，考核其專業(yè)技術(shù)能力，制定切實可行的考核手段和審核淘汰機制，確定各個崗位的具體人選。不僅如此，要定期開展技術(shù)交流和專家經(jīng)驗講座，使從業(yè)人員對新技術(shù)、新領(lǐng)域有相關(guān)的了解，并且對標準的操作規(guī)范開展針對的學(xué)習(xí)。
在群眾中充分宣傳計量標準化的積極作用，這對于順利開展標準化工作能起到積極作用，因此電力部門要積極主動進行技術(shù)服務(wù)。電力計量本身具有專業(yè)性、技術(shù)性，涉及方面廣，如計量器的檢驗配置、數(shù)據(jù)的采集整理工作等，這就要求企業(yè)從業(yè)人員，有耐心的面對客戶的詢問服務(wù)，幫助客戶完成相關(guān)技術(shù)工作。
信息時代的發(fā)展，人們的電費繳納方式也層出不窮，不僅是城鄉(xiāng)的營業(yè)網(wǎng)點，電費自助服務(wù)項目逐漸推進，網(wǎng)上繳費深入年輕一代，因此，電力部門需從多角度建立健全網(wǎng)點服務(wù)，加強網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建，重視網(wǎng)絡(luò)安全，降低用戶風險。當遇到設(shè)備搶修，維修等服務(wù)時，要及時專業(yè)的提供幫助，并且嚴厲打擊強制收費等現(xiàn)象[6]。不同客戶有不同的服務(wù)需求，從業(yè)人員需要提供更加人性化的服務(wù)咨詢，使用戶能夠高效的使用電能?？蛻羰且磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點，緊密聯(lián)系客戶，從客戶角度出發(fā)，才能實現(xiàn)行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
3 計量標準化運行的構(gòu)建
借鑒生命周期的理論，我們可以將整個電力計量標準化的過程分為三個階段：標準形成、標準實現(xiàn)、標準擴散階段[7]。
3.1 標準形成階段
首先對標準進行需求分析，然后制定標準，最后進行審核等一系列過程，是標準的形成過程。該過程主要受到國家的標準法規(guī)、電力部門的工作環(huán)境、人力、物力、財力的投入等等因素的影響。標準化法規(guī)機制和標準形成機制，包括了標準形成的環(huán)境機制、標準化投入機制和標準化綜合決策機制等。
3.2 標準實現(xiàn)階段
相關(guān)的標準制定并且頒布出臺之后，對標準的相關(guān)方面進行管理、監(jiān)督、評價，是標準實現(xiàn)階段?？紤]到眾多的因素，如對標準實施的效果引導(dǎo)如何，標準化的成果轉(zhuǎn)化程度，以及推行過程中與相關(guān)國家文件與管理部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展等等。
3.3 標準擴散階段
標準的實現(xiàn)過程會出現(xiàn)一些不適應(yīng)的因素，因此需要進行修正，因此電力計量的標準擴散階段主要就是關(guān)于不合理標準的廢除，改革，重立等工作。這一階段需要啟動創(chuàng)新激勵機制，使標準持續(xù)改進，不斷完善。
4 計量標準化運行機制的主要內(nèi)容
該運行機制研究內(nèi)容復(fù)雜，種類較多，主要包括標準形成機制、標準化目標管理機制以及評價改進機制。在全面貫徹國家相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，在行業(yè)內(nèi)部大力宣傳計量標準化建設(shè)的理論知識，形成良好的工作開展氛圍。然后再充分考慮各種因素的基礎(chǔ)上，制定出合理可行的經(jīng)費投入，與此同時，重視人才隊伍的培養(yǎng)和信息標準化建設(shè)。將目標管理理念應(yīng)用于標準化實踐中，有利于提高工作的針對性，提高效率。首先設(shè)立各級業(yè)務(wù)部門的階段性發(fā)展目標，再將目標細化成為具體的行動計劃，對完成的程度和效果實施引導(dǎo)與激勵機制。最終進行前期目標對照，分析原因。通過對具體的實施效果進行考核和結(jié)果分析，來修訂和改進相關(guān)標準，其中建立規(guī)范合理的評定程序是標準化工作評價與改進的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵詞：電力營銷；安全生產(chǎn)；電網(wǎng)；
近些年來，人們對于電力工程的建設(shè)工作越來越重視，電力工程中的一個極小的質(zhì)量問題也可能會引起強烈的社會反應(yīng)。所以這也就意味著，社會的快速發(fā)展對電力工程提出了新的要求，電力企業(yè)只有不斷提高電力工程的質(zhì)量水平，提升電力生產(chǎn)中的安全水平，優(yōu)化營銷策略，電力企業(yè)才能在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下謀求自身的高效發(fā)展。
1、電力營銷工作
1.1提升電力營銷工作的服務(wù)質(zhì)量
對于電力營銷工作來說，只有提升了企業(yè)電力營銷服務(wù)質(zhì)量才能從根本上對電力營銷工作進行改善。這就要求企業(yè)的相關(guān)部門對電力產(chǎn)品的整個營銷過程進行一個嚴格的把控，調(diào)動電力營銷人員的工作積極性，摒棄傳統(tǒng)的營銷觀念，保證營銷人員在日常工作的過程中可以積極主動的為客戶解決問題，從而幫助企業(yè)樹立一個良好的企業(yè)形象，有效的提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，并最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
1.2建立科學(xué)的電力營銷模式
要想建立一個科學(xué)有效的電力營銷模式，就需要電力企業(yè)從根本上摒棄傳統(tǒng)的營銷觀念、營銷策略，寫了也就意味著企業(yè)需要實現(xiàn)真正意義上的改革?？茖W(xué)的電力營銷模式不僅僅要求營銷人員有一個良好的服務(wù)態(tài)度，可以積極主動的解決客戶在使用電力產(chǎn)品過程中遇到的一些問題，還要在日常的營銷過程中向客戶展示企業(yè)的經(jīng)營理念，未來的發(fā)展趨勢，從而讓客戶對企業(yè)有一個更加詳細的了解，在一定程度上增加客戶對工作人員以及企業(yè)自身的好感。這樣一方面可以更容易與客戶保持一個長期合作關(guān)系，另一方面可以增加企業(yè)的潛在客戶，并拓寬與客戶的合作范，并在合作的過程中不斷的挖掘客戶的潛在需求，為與客戶的后續(xù)合作提供充足保障。最后科學(xué)的電力營銷模式還要有一個良好的售后服務(wù)，并做到可以切實幫助客戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的一些問題，從而在全企業(yè)的范圍內(nèi)建立一個科學(xué)的質(zhì)量管理模式。
2、電力安全生產(chǎn)工作
2.1電力工程建設(shè)中的質(zhì)量安全問題
2.1.1忽視了電力工程建設(shè)中項目質(zhì)量的檢查
目前在電力工程的建設(shè)過程中，都會對施工現(xiàn)場進行局部檢查以及定期全面檢查的方式，來避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。而從質(zhì)量檢查工作的實際情況來看，檢查工作不夠細致、檢查范圍不夠全面的現(xiàn)象普遍存在，例如有些部門在對施工工程進行檢查時，往往會忽略對施工材料質(zhì)量的檢查，而施工材料的整體質(zhì)量對電力工程的建設(shè)質(zhì)量起著決定性的作用，所以如果忽視了對施工材料的檢查就可能會導(dǎo)致一些質(zhì)量安全問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，從而在一定程度上增加項目的安全使用風險。
2.1.2責任劃分不明確
通常情況下，電力工程在建設(shè)的過程中出現(xiàn)項目無法正確連接的現(xiàn)象，主要是因為項目建設(shè)過程中相關(guān)責任劃分不夠明確而導(dǎo)致的。責任劃分不夠明確一方面可能會導(dǎo)致項目的一些內(nèi)容被忽視，從而產(chǎn)生一定的質(zhì)量問題，另一方面當項目出現(xiàn)質(zhì)量問題時每個人都在為自己推脫責任，這樣就會增加找出問題原因的難度。所以如果在項目的建設(shè)過程中不能對責任劃分問題進行有效的改善，就無法對電力工程的質(zhì)量安全進行有效的保障，從而在一定程度上降低了項目施工效率，增加了項目使用風險。
2.1.3電力工程建設(shè)工作缺乏專業(yè)人才
電力工程的整體復(fù)雜程度較高，涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較廣，所以在項目的施工過程中不僅僅需要基層的施工人員，還需要有電力工程的專業(yè)技術(shù)人員參與到其中，同時對于電力工程后期的安裝調(diào)試工作也需要專業(yè)技術(shù)人員參與進來。而目前由于電力工程項目的不斷快速發(fā)展，施工項目中專業(yè)技術(shù)人員不足成為了普遍存在的問題，施工單位用一些具有豐富經(jīng)驗施工人員來進行專業(yè)技術(shù)工作，雖然日常工作中沒有什么問題，但是如果在施工過程中出現(xiàn)了真正的技術(shù)問題，他們就會束手無策，只能憑著自身的經(jīng)驗對問題進行解決，這樣就會在一定程度上增加了項目的質(zhì)量與安全問題。
2..2電力工程建設(shè)中的質(zhì)量安全問題對應(yīng)策略
2.2.1提高施工人員專業(yè)水平
要想從根本上提升電力工程的質(zhì)量安全水平，首先就要在項目施工工作開始前，確保施工圖稿中沒有技術(shù)性的問題存在，并保證施工人員的專業(yè)技術(shù)水平可以滿足電力工程的建設(shè)需求。技術(shù)人員作為項目建設(shè)過程中的一線施工人員，其自身的專業(yè)水平與電力工程的建設(shè)質(zhì)量，以及工程的施工效率都有著密切的聯(lián)系。所以不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平就顯得尤為重要，在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，電力工程建設(shè)的技術(shù)水準和施工難度也在逐漸提高，只有不斷的提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，才能保證電力工程建設(shè)工作的有效進行。
2.2.2強化電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理
加強電力工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理工作也是提升電力工程質(zhì)量的重要手段。例如為了可以有效的避免因施工材料質(zhì)量而帶來的安全問題，相關(guān)的工作人員就要在采購過程中加大對材料質(zhì)量的檢查力度，保證所采購的每一項材料都切實可以滿足電力工程項目的施工需求。并制定相關(guān)的安全防護措施，加大施工過程中對施工人員監(jiān)管力度，避免施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作，并對監(jiān)管過程中可能存在的質(zhì)量安全問題進行有效的解決。
2.2.3明確劃分施工責任
如果在施工過程中，無法做到對每個人的責任進行明確的劃分，那么每個人就會處于一種無責任束縛的狀態(tài)，從而導(dǎo)致大量的質(zhì)量安全問題存在。所以在施工過程中一定要明確施工責任，在誰的責任范圍內(nèi)出現(xiàn)問題誰就要負責，這樣一來可以有效的對施工現(xiàn)場的每一個人進行約束，加大工作人員對施工責任的重視程度，提升電力工程建設(shè)質(zhì)量。對于施工過程中出現(xiàn)的問題還可以快速的找到責任人，找出問題的原因所在，從而及時有效的對問題進行處理。
結(jié)束語：
本文對電力營銷工作及其安全生產(chǎn)進行了詳細的分析，對目前在電力營銷及其安全生產(chǎn)中存在得問題進行了詳細的研究，并提出了相應(yīng)的完善措施。希望通過文中的分析可以對同行業(yè)工作人員起到一定的借鑒意義，從而有效的提升電力營銷水平以及安全質(zhì)量水平，為電力工程的發(fā)展提供充足保障。
參考文獻：
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的目的是理論聯(lián)系實際，增強學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運用所學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強事業(yè)心和責任感；本次在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進行，通過本次，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專業(yè)實際知識；為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ)；進一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。
二、內(nèi)容
①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。
②搜集整理500kv變電站特點方面資料。
③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與站的相結(jié)合，對理論知識進行深化理解，收獲
④實地考察500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備（包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進出線情況等）電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。
⑤。運用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析，進一步提高分析問題和解決問題的能力。
三、過程
變電站介紹
變電站屬于國家電網(wǎng)電業(yè)局下設(shè)的站點。而電業(yè)局是省電力公司直屬大二型供電企業(yè)，擔負著市及所轄四縣（市）的供電任務(wù)，供電區(qū)域面積11420平方公里，供電區(qū)域人口357.05萬人。電業(yè)局下設(shè)縣、四個縣級電力局，變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計量管理所五個專業(yè)管理所，500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計容量353.875千伏安，所轄500千伏變電站容量達150萬千伏安，已進入全國特大型變電站行列，是省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線路1297.57公里，配電線路5127.58公里，共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10.47億元，凈值6.84億元。年供電量36.82億千瓦時，最高負荷54萬千瓦，年售電量34.37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè)，銳意改革，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭，1998年銷售收入達10.92億元，全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下，電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標，遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針，為地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。
電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看,可以分為四個階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng).隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負荷的不平衡以及經(jīng)濟調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高.從最初較低電壓水平的6-10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢。
四．現(xiàn)場
年月日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到了位于的500kv變電站。來到變電站，遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門，院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領(lǐng)我們參觀幾個重要的場所----如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時啟用，增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠通過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時，變電站使用其中的一路電源，另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的情況下啟用。外部高壓電進入變電站后，通過隔離開關(guān)、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時，a線路通過隔離開關(guān)接向a變壓器，當a變壓器出現(xiàn)故障時，可將a線路接向b變壓器，也可以由b線路給a變壓器或b變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量，電流互感器用于對供電電流的測量，兩者配合使用可以計量電度。
變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高，功率又很大，所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度，每臺變壓器上都裝有很多散熱片，當主體溫度超過55攝氏度時，散熱器低部風扇自動啟動，85攝氏度自動跳閘，說明線路發(fā)生故障，起溫度保護作用。為了防止線路短路，變壓器的主體中充滿了25＃油，在主體上面裝有一個油枕，可隨時向主體中供油，補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警，防止變壓器損壞。
接著，我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔，里面的好多設(shè)備都是進口的，自動送電，跳閘保護，十年都未出故障。在主控制室內(nèi)，有兩名技術(shù)人員隨時監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài)，主控制設(shè)備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動保護等眾多功能，給管理操作帶來很大便利。當跳閘時，綠燈會閃，同時鈴響，進行報警。當鐵路上線路發(fā)生斷路時，可以在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離，從而為及時維修提供方便。最后我們總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài)，對其有了更直觀清晰的了解。
接著我們跟隨所長來到會議室，他給我們講解了變電站的運行過程和一些基本的模式。
一般情況下，電經(jīng)過輸電線路到達500千伏變電站后，通過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級，輸送到220千伏變電站后，再通過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級，通過110千伏變電站再次降壓，最后通過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電，此時電壓已經(jīng)降到了220伏。
再接著來到主控室，其中包括微機監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計算機組成：視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng)，以上的都是由我國電氣業(yè)較先進的南瑞集團的產(chǎn)品，可以說都是國內(nèi)最先進的技術(shù)。在主控室里對整個變電站的運行進行監(jiān)視，通過計算機技術(shù)對故障進行預(yù)警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時間順序記錄，事故追憶，信息的遠傳，運行、操作、事故處理指導(dǎo)，人機聯(lián)系，運行的技術(shù)管理，自診斷、自恢復(fù)和自動切換。
而站長向我們介紹到整個主控室每天只有五個人在值班，可以說，區(qū)域控制中心的建設(shè)實施實現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看，隨著接入的變電站不斷增多，按照無人值班模式設(shè)計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟效益將更加顯著。
關(guān)鍵詞：電力市場；電力營銷；電氣工程及其自動化專業(yè)；課程體系
作者簡介：游文霞（1978-），女，湖北嘉魚人，三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院，副教授；劉會家（1969-），男，湖北大冶人，三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院，副教授。（湖北 宜昌 443002）
基金項目：本文系“電力市場與電力營銷課程體系的研究與實踐”（項目編號：J2010045）的研究成果。
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）23-0036-03
三峽大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)起源于1988年開辦的電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，和其他高校不一樣，該專業(yè)主要為電力行業(yè)培養(yǎng)高級專門技術(shù)人才。隨著電力工業(yè)的飛速發(fā)展，“智能電網(wǎng)、特高壓、新能源”特征逐步呈現(xiàn)，技術(shù)與管理也已開始走出國門，加之始自2003年高等教育“質(zhì)量工程”的提出，對電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
現(xiàn)有的電氣工程及其自動化專業(yè)的本科畢業(yè)生由于缺乏經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)的基礎(chǔ)，無法立即適應(yīng)電力系統(tǒng)市場化運作管理的需要，與此同時，一般經(jīng)濟管理專業(yè)的畢業(yè)生由于不了解電力系統(tǒng)的物理概念、運行與控制規(guī)律而無法從事以系統(tǒng)潮流計算和優(yōu)化為基礎(chǔ)的電力市場交易方面的工作，電力行業(yè)迫切需要同時掌握電氣工程、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)知識的復(fù)合型人才。因此，有必要在三峽大學(xué)原有的電力系統(tǒng)及其自動化國家特色本科專業(yè)培養(yǎng)計劃的基礎(chǔ)上加強電力市場營銷與管理方向的專業(yè)課程建設(shè)，培養(yǎng)既熟悉電力工程專業(yè)技術(shù)知識又掌握電力行業(yè)管理和電力市場機制的新型人才，以滿足電力工業(yè)和電力企業(yè)改革的需要。
電力市場與電力營銷方向是對三峽大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)優(yōu)勢學(xué)科的繼承和發(fā)展，課程設(shè)置應(yīng)該建立在現(xiàn)有的電氣工程及其自動化專業(yè)課程基礎(chǔ)上，主要增設(shè)電力經(jīng)濟分析與管理等領(lǐng)域的專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程，強調(diào)電力系統(tǒng)專業(yè)知識與經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識、電力經(jīng)濟專門知識的相互結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，傳統(tǒng)融合創(chuàng)新。
本文從人才培養(yǎng)目標、理論課程體系構(gòu)建、實踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置、專業(yè)教材建設(shè)和師資隊伍建設(shè)等方面出發(fā)探討了三峽大學(xué)該專業(yè)方向的建設(shè)。
一、人才培養(yǎng)目標
電力市場專業(yè)方向培養(yǎng)的是現(xiàn)代電力工程應(yīng)用型人才，學(xué)生應(yīng)該既能夠勝任電氣工程及其自動化專業(yè)的技術(shù)工作，又具有從事電力企業(yè)、電力項目經(jīng)濟分析和營銷管理等工作的能力，學(xué)生在具有比較系統(tǒng)的電氣工程及其自動化專業(yè)所必需的基礎(chǔ)學(xué)科理論、較寬厚的電氣工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)知識的基礎(chǔ)上側(cè)重于必備的電力企業(yè)經(jīng)濟運行理論基礎(chǔ)和經(jīng)濟管理理念的培養(yǎng)。
畢業(yè)生應(yīng)具備以下幾方面的知識、能力和素質(zhì)：掌握較扎實的數(shù)學(xué)、物理等自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識，具有較好的人文社會科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)與管理科學(xué)基礎(chǔ)和外語綜合能力；系統(tǒng)地掌握本專業(yè)領(lǐng)域必需的較寬泛的技術(shù)基礎(chǔ)理論知識；獲得較好的工程實踐訓(xùn)練，具有較熟練的計算機應(yīng)用能力；具有電力市場與電力營銷方向的專業(yè)知識與技能，了解本專業(yè)學(xué)科前沿的發(fā)展動態(tài)；具有較強的工作適應(yīng)能力，具備一定的科學(xué)研究、科技開發(fā)和組織管理的實際工作能力。培養(yǎng)的學(xué)生可在電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電力設(shè)計院、電力建設(shè)企業(yè)、電力技術(shù)研發(fā)企業(yè)、電力技術(shù)經(jīng)濟咨詢機構(gòu)以及政府部門、金融機構(gòu)和其他各類企事業(yè)單位從事電力規(guī)劃、電力企業(yè)戰(zhàn)略、電力體制改革與電力市場、電力政策研究、電力需求與營銷、電價、電力項目投資與項目可行性研究、電力工程項目概預(yù)算和電力工程管理與教育等方面的工作。
二、課程體系結(jié)構(gòu)
電力市場與電力營銷專業(yè)的本科畢業(yè)生應(yīng)該在掌握電氣工程及其自動化專業(yè)所必需的基礎(chǔ)學(xué)科理論與電氣工程領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的基礎(chǔ)上，全面、系統(tǒng)地掌握與經(jīng)濟有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識、經(jīng)濟技術(shù)指標體系及發(fā)電、供電、基建計劃的編制方法和管理程序，熟悉電力現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，掌握電力市場、電力企業(yè)、電力工程項目管理等知識。學(xué)生具有扎實的電力理論基礎(chǔ)，能夠應(yīng)用系統(tǒng)的思想、經(jīng)濟管理的理論與方法和計算機應(yīng)用技術(shù)解決電力技術(shù)與經(jīng)濟實際問題。
在設(shè)置電力營銷與管理專業(yè)方向課程時，充分考慮了電氣工程及其自動化專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程以及專業(yè)課程模塊、電力市場營銷與管理方向的課程模塊的特點，并注意它們之間的融匯與貫通。課程構(gòu)建主要分為理論部分和實踐部分兩大塊，如圖1所示。
其中，理論部分是實踐教學(xué)的基礎(chǔ)，而理論部分和實踐部分都是圍繞三峽大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)計劃展開，是對其的有效補充。
1.理論課程體系
在電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)原有的專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程的基礎(chǔ)上，主要增設(shè)了以下專業(yè)方向模塊主干課程：電力系統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)[1]、電力市場[2]、電力市場營銷[3]、電力企業(yè)管理。[4]如圖2所示。
下面分別給出了這四門理論課程的教學(xué)目的與教學(xué)任務(wù)。
（1）電力系統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)。主要側(cè)重于讓學(xué)生了解各種能源轉(zhuǎn)換成電力并在其傳輸、分配和利用過程中與之相關(guān)聯(lián)的各種經(jīng)濟關(guān)系及其與國民經(jīng)濟有關(guān)部門之間發(fā)生的經(jīng)濟聯(lián)系。掌握電力經(jīng)濟學(xué)以及與之相關(guān)的具體技術(shù)、系統(tǒng)研究中廣泛應(yīng)用的計算方法和經(jīng)濟學(xué)知識。
（2）電力市場。系統(tǒng)地介紹電力市場相關(guān)的基本概念和基本理論，使學(xué)生了解電力工業(yè)和電力市場的整體框架及其市場結(jié)構(gòu)，掌握電力市場運營所需要理解的電力市場的各個細分市場、功能運行及其方式，從而為了解電力工業(yè)的管理體制和基本的市場運行規(guī)律打下基礎(chǔ)。
（3）電力市場營銷。該課程立足全面、系統(tǒng)地闡述電力市場營銷的理論基礎(chǔ)與理論體系，主要介紹現(xiàn)代電力營銷理論、策略、方法和技巧，讓學(xué)生樹立電力市場觀念、競爭觀念和效益觀念，了解電力市場營銷研究、開發(fā)、策劃和管理及國際電力市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷等相關(guān)內(nèi)容。
（4）電力企業(yè)管理。讓學(xué)生了解電力企業(yè)的一般概況和管理的產(chǎn)生與發(fā)展；了解電力企業(yè)的性質(zhì)、電力企業(yè)管理組織與管理制度、電力企業(yè)管理人員的作用及素質(zhì)和電力企業(yè)管理的方法、藝術(shù)以及電力企業(yè)文化，為進入社會參加實際的經(jīng)濟活動及電力企業(yè)管理工作提供必要的知識儲備，培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)管理的素質(zhì)和能力。
考慮到電力系統(tǒng)本身是一個包括使用各種能源的發(fā)電站、各電壓等級的輸電線和各種電壓用戶的復(fù)合體，同時還涉及到系統(tǒng)經(jīng)濟、安全地運行以及日益受到關(guān)注的電力開發(fā)利用對環(huán)境的影響等問題，是包括經(jīng)濟、技術(shù)和社會為一體的龐大系統(tǒng)，需要應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)、系統(tǒng)工程的方法解決好有關(guān)的技術(shù)與經(jīng)濟問題。因此，為加強學(xué)生經(jīng)濟優(yōu)化的思想和系統(tǒng)管理的理念，并且能夠運用這些理論與方法分析、解決電力系統(tǒng)運行與管理中的經(jīng)濟問題，進一步推薦系統(tǒng)工程、決策支持系統(tǒng)、電力企業(yè)生產(chǎn)運營管理、電力工程概預(yù)算、管理信息系統(tǒng)等選修課程。
2.實踐教學(xué)課程
現(xiàn)代電力工程應(yīng)用型人才應(yīng)具有工程意識、工程實踐能力和創(chuàng)新能力。工程實踐能力和創(chuàng)新能力是普遍受到關(guān)注的問題。在實踐課程的設(shè)置方面注重學(xué)生工程意識的培養(yǎng)，并將這種工程意識的培養(yǎng)體現(xiàn)在專業(yè)實踐課程的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)模式之中。
圖3給出了電力市場與電力營銷專業(yè)方向模塊實踐課程體系結(jié)構(gòu)。課程設(shè)計包括：發(fā)電廠經(jīng)濟運行課程設(shè)計、電力營銷課程設(shè)計。課程設(shè)計的主要任務(wù)是增強學(xué)生對該方向各門專業(yè)基本知識的理解與應(yīng)用實踐能力，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實踐技能。綜合實驗包括：電力經(jīng)濟綜合實驗、電力市場仿真實驗、[5]電力市場信息化案例分析實驗。通過綜合實驗的訓(xùn)練讓學(xué)生了解專業(yè)的知識體系及其每個知識點的工程背景、解決了什么樣的工程問題及其解決問題的思想方法等，培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所有專業(yè)知識的實踐能力和創(chuàng)新能力。
三、教材與師資隊伍建設(shè)
1.專業(yè)教材建設(shè)
教材是體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的知識載體，是教師進行教學(xué)的基本工具。教材的質(zhì)量直接體現(xiàn)著高等教育和科學(xué)研究的發(fā)展水平，也直接影響本科教學(xué)的質(zhì)量。為適應(yīng)新時期本科教育教學(xué)改革和培養(yǎng)具有國際競爭能力的素質(zhì)人才的需要，該專業(yè)方向模塊課程的教材采用選購國內(nèi)外先進教材與自行編寫特色教材的組合方式。
根據(jù)課程體系結(jié)構(gòu)，通過對比相關(guān)教材，目前每門理論課程的教材指定一本國內(nèi)外的先進教材作為講課教材。[1-5]另外，根據(jù)相關(guān)理論的研究熱點與研究進展，提供5～7本相關(guān)教材作為參考教材。理論課程教材與參考教材的選擇要求體現(xiàn)現(xiàn)有專業(yè)課程與增設(shè)課程之間的相互關(guān)系以及課程知識點的內(nèi)在聯(lián)系。教材內(nèi)容要求具有一定的深度與廣度，力求反映本專業(yè)的前沿發(fā)展。
與此同時，該專業(yè)方向的人才培養(yǎng)主要面向我國電力工業(yè)。實踐教學(xué)的目標是培養(yǎng)具有實踐能力和創(chuàng)新能力的應(yīng)用型電氣工程專門人才。實踐教材應(yīng)該體現(xiàn)“設(shè)計型、綜合型、培訓(xùn)型”的鮮明行業(yè)特色，所以，實踐教材采用自編教材，編寫過程中教材要求突出專業(yè)學(xué)科特點，注重訓(xùn)練學(xué)生的動手能力。目前，這項工作正在積極進行之中。
2.師資隊伍建設(shè)
專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵是師資隊伍建設(shè)。一支結(jié)構(gòu)合理的高水平教師隊伍是專業(yè)建設(shè)的主要目標之一，是專業(yè)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。師資隊伍建設(shè)的任務(wù)主要在于教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和教學(xué)科研水平的提高。
電力市場與電力營銷專業(yè)方向經(jīng)過這幾年的發(fā)展形成了教學(xué)經(jīng)驗豐富、思想活躍、積極參與教學(xué)改革、對教學(xué)工作高度負責、對學(xué)生嚴格要求、愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏、充滿活力的高素質(zhì)教師團隊?，F(xiàn)有教授2名，副教授2名，講師3名。為了進一步了解行業(yè)特點，掌握行業(yè)需求，教師們積極與電力行業(yè)各企業(yè)、研究院所進行交流溝通，到電力部門進行掛職鍛煉，深入供電局客戶服務(wù)中心，建立了宜昌電力勘測設(shè)計研究院“產(chǎn)學(xué)研”基地。教學(xué)團隊還承擔了諸如電力系統(tǒng)負荷預(yù)測、區(qū)域電力系統(tǒng)無功補償規(guī)劃等多項相關(guān)的科學(xué)研究與教學(xué)研究項目，并將研究成果應(yīng)用到區(qū)域客戶直供電進行試點。同時，在課堂教學(xué)與實踐教學(xué)過程中緊密結(jié)合科研課題講授相關(guān)理論知識，使得教師的課堂教學(xué)質(zhì)量與科學(xué)研究能力相長，極大地提高了教師的綜合素質(zhì)。
當前，還需要進一步優(yōu)化教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定骨干教師隊伍，造就拔尖人才，培養(yǎng)若干名在國內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)帶頭人，形成和聚集一批在國際、國內(nèi)有一定知名度的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊，建成一支整體水平較高、充滿活力的適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要的師資隊伍。
四、總結(jié)
電力市場與電力營銷方向的設(shè)置是三峽大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)適應(yīng)電力行業(yè)需求開設(shè)的新方向。已有該專業(yè)方向的學(xué)生畢業(yè)后分配到國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司各地級市的客戶服務(wù)中心、市場部等相關(guān)部門，單位對其工作表現(xiàn)反映良好。
本文在分析了三峽大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案知識體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，提出了在該專業(yè)增設(shè)電力市場與電力營銷專業(yè)方向教育的必要性和重要性，探討了該專業(yè)人才培養(yǎng)目標、理論課程體系結(jié)構(gòu)、實踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置以及專業(yè)教材建設(shè)和師資隊伍建設(shè)等問題。
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論文關(guān)鍵詞：縣級供電企業(yè)；骨干幫帶；培訓(xùn)機制
一、縣級供電企業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀
未來的五年，國家電網(wǎng)公司將加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)步伐，全面實施人、財、物集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系（即“三集五大”），這將引發(fā)電網(wǎng)格局和功能定位的深刻變化和公司組織架構(gòu)、管理模式、運行機制、工作流程的重大變革，這一至上而下的重磅改革舉措無疑將對縣級供電企業(yè)人才隊伍的能力和素質(zhì)提出了更新更高的要求。由于縣公司員工普遍文化水平、職稱等級、技能等級偏低，加之相關(guān)規(guī)章制度不完善、激勵機制不健全等諸多歷史遺留問題的存在，縣級供電企業(yè)員工隊伍專業(yè)素質(zhì)的總體水平與“三集五大”體系建設(shè)要求相距甚遠，主要體現(xiàn)在：各級各類優(yōu)秀專家人才匱乏；從事電網(wǎng)核心專業(yè)人才緊缺；員工總量超員與結(jié)構(gòu)性缺員并存，管理人員冗余相對嚴重，生產(chǎn)一線留不住人才，人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理；管理、技術(shù)、技能人員的能力素質(zhì)處于公司系統(tǒng)的中下游，普遍文化素質(zhì)、職稱等級和技能等級偏低，管理水平、新技術(shù)應(yīng)用能力、技能水平亟需進一步提升。通過加強縣級供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)機制，全面加強縣級供電企業(yè)員工隊伍建設(shè)已迫在眉睫、刻不容緩。
二、縣級供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)主要做法
福州電業(yè)局充分發(fā)揮各專業(yè)部門在人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢作用，將縣公司員工培訓(xùn)納入全局各專業(yè)年度和月度培訓(xùn)計劃，采用集中教學(xué)、送教上門、跟崗培訓(xùn)、競賽幫帶等方式，將培訓(xùn)工作延伸至縣公司。強化各職能部門對分管專業(yè)的幫帶責任，根據(jù)縣公司的薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)需求，制定專門針對縣公司的專業(yè)人員幫帶培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)項目和責任人。根據(jù)年度縣公司人員幫帶培訓(xùn)計劃按月份下達工作計劃合約，幫帶培訓(xùn)項目完成情況列入月度和年度績效考核。幫帶部門預(yù)先制定培訓(xùn)策劃書和現(xiàn)場技能考核方案，明確培訓(xùn)和考核的目標內(nèi)容?？h公司人員到局本部跟崗學(xué)習(xí)，每人指定一名導(dǎo)師，開展“師帶徒”全過程管理，通過安排承擔具體的工作任務(wù)和其他專業(yè)技術(shù)工作的方式，強化動手能力，確保工作量飽和，提高縣公司員工專業(yè)管理和技術(shù)水平。
1.建立健全縣公司人員幫帶培訓(xùn)機制
（1）建立幫帶培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局總工擔任組長，各職能部室和幫帶部門行政負責人、分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)擔任組員，統(tǒng)籌幫帶培訓(xùn)工作相關(guān)事項的組織、協(xié)調(diào)和落實。
（2）制定并下發(fā)縣公司人員幫帶培訓(xùn)管理辦法。明確各幫帶單位行政負責人作為幫帶培訓(xùn)項目的第一責任人，各班組長作為各幫帶培訓(xùn)項目的項目負責人，部門培訓(xùn)員作為本部門全部幫帶培訓(xùn)項目的聯(lián)絡(luò)人，明確幫帶培訓(xùn)工作各方以及參訓(xùn)人員的責任義務(wù)，規(guī)范幫帶培訓(xùn)流程，嚴格考核管理。
（3）制定并下發(fā)全面推進崗位資格培訓(xùn)工作管理辦法、關(guān)于開展農(nóng)村供電所人員崗位資格培訓(xùn)考核工作的通知，修訂細化培訓(xùn)工作管理辦法、師徒培訓(xùn)管理辦法、《兼職教師管理辦法》，并要求各縣公司遵照執(zhí)行。
（4）在年初充分調(diào)研各基層單位培訓(xùn)需求和職能部室業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求，在逐個縣公司走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺《福州電業(yè)局加強全員培訓(xùn)工作的方案》，將縣公司人員幫帶培訓(xùn)列入年度重點培訓(xùn)任務(wù)，下達《福州電業(yè)局縣公司人員幫帶培訓(xùn)計劃表》，明確具體幫帶項目、幫帶方式、時間安排、項目負責人等，作為全年縣公司幫帶培訓(xùn)工作開展和考核的依據(jù)。
（5）根據(jù)《培訓(xùn)工作管理辦法》要求，穩(wěn)步推進教育培訓(xùn)積分管理，借助培訓(xùn)管理系統(tǒng)平臺，對局屬各單位（含）的職業(yè)能力培訓(xùn)工作成效和員工的能效進行全面量化管理。將單位培訓(xùn)成效納入部門年度績效責任狀、月度KPI和月度工作計劃合約考核，納入縣公司大培訓(xùn)、大練兵、大比武驗收考核，從而最大限度調(diào)動各部門參與自主培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性，有效激勵和促進員工“崗位成才”。
2.規(guī)范縣公司人員幫帶培訓(xùn)過程管控
（1）實行縣公司人員幫帶培訓(xùn)需求定期（年度）征集制度。一是各縣公司負責根據(jù)本公司人員情況及工作實際，在收集、甄別、分析本公司重點緊缺專業(yè)人員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，定期向福州電業(yè)局相關(guān)專業(yè)垂直管理部門申報相關(guān)專業(yè)工種幫帶培訓(xùn)需求。二是福州電業(yè)局相關(guān)專業(yè)垂直管理部門對各縣公司報送的相關(guān)專業(yè)工種幫帶培訓(xùn)需求進行初步審核把關(guān)，并報培訓(xùn)中心審核。
（2）實行縣公司人員幫帶培訓(xùn)方案正式行文通知制度。幫帶單位負責提早與送培單位就具體幫帶培訓(xùn)需求進行對口溝通，結(jié)合相關(guān)崗位技能要求、計劃參培者的工齡結(jié)構(gòu)，把送培單位最盼、最缺的作為幫帶培訓(xùn)工作的切入點，有針對性地制定個性化的培訓(xùn)策劃書，明確培養(yǎng)目標、學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，并于計劃開班前一周向培訓(xùn)中心報送相關(guān)幫帶培訓(xùn)項目通知文件、幫帶培訓(xùn)策劃書、現(xiàn)場技能考核方案等，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一行文并通知送培單位報名參訓(xùn)，從而保證幫帶培訓(xùn)項目的順利開展。
（3）實行幫帶單位為主導(dǎo)、送培單位為主體的考勤管理制度。一是幫帶培訓(xùn)單位負責為幫帶培訓(xùn)人員提供必要的工作、學(xué)習(xí)條件，對幫帶培訓(xùn)人員進行統(tǒng)一考勤管理，安排專人負責定點點名簽到、集合學(xué)員并將學(xué)員交接給當天指導(dǎo)人，及時與送培單位溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決幫扶培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的各種問題。二是各送培單位負責妥善做好參訓(xùn)人員的相關(guān)工作交接事宜，保障參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間專心、高效地完成相關(guān)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，定期與送培單位聯(lián)系，并在參訓(xùn)人員中指定一名負責人，積極配合做好參訓(xùn)人員的管理和監(jiān)督工作，做好參訓(xùn)人員業(yè)余生活的安排工作，確保參訓(xùn)人員不酗酒、不賭博，保障培訓(xùn)期間的人身、財產(chǎn)安全。三是幫帶培訓(xùn)原則上不得請假，幫帶培訓(xùn)人員如有特殊情況需要請假的，應(yīng)事先向所在縣公司人力資源部門提出申請，并履行書面請假手續(xù)，再由所在縣公司人力資源部門商局培訓(xùn)中心同意后方可請假。
（4）嚴格履行作業(yè)安全資質(zhì)確認和安全監(jiān)護制度。一是參培人員經(jīng)原單位三級安全教育培訓(xùn)考試合格，持有相應(yīng)崗位資格證書，并向幫帶單位提交相應(yīng)證明，幫帶單位檢查參培人員安規(guī)培訓(xùn)考試合格證明、崗位資格證書，確認合格后方可允許參加現(xiàn)場培訓(xùn)，并將參培人員名單報安監(jiān)部備案。二是進入生產(chǎn)區(qū)域，幫帶單位指導(dǎo)人負責告知參培人員工作崗位和作業(yè)現(xiàn)場中存在的危險因素、防范措施和事故緊急處理措施，并做好書面記錄，嚴格落實保證安全的技術(shù)措施和組織措施，加強參培人員作業(yè)過程監(jiān)護，檢查督促參培人員執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對參培人員不符合安全作業(yè)的行為進行制止、糾正。三是進入生產(chǎn)區(qū)域，參培人員負責自備、正確佩戴、使用全套合格的勞動防護用品，服從現(xiàn)場工作負責人指揮，嚴格遵守電力安全工作規(guī)程，對自己在工作中的行為負責，不允許單獨工作。
（5）專家掛帥，嚴格把關(guān)，確保培訓(xùn)實效。一是在綜合考慮幫帶對象、幫帶需求的基礎(chǔ)上，抽調(diào)責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的各級專家人才、勞模、福建省電力有限公司競賽教練、個人前六名選手、班組長、業(yè)務(wù)骨干專工作為指導(dǎo)人，承擔理論輔導(dǎo)和現(xiàn)場業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練指導(dǎo)任務(wù)，為幫帶培訓(xùn)工作提供有效的師資保障。二是采用集中培訓(xùn)和跟崗學(xué)習(xí)相結(jié)合的組織方式以及系統(tǒng)化模塊化培訓(xùn)方式，側(cè)重技能操練。根據(jù)培訓(xùn)規(guī)律，集中培訓(xùn)由易至難循序漸進安排技能項目的操練，采用老師講解示范，參訓(xùn)人員分組分批操練觀摩，老師指導(dǎo)點評的方式幫助學(xué)員逐步適應(yīng)直至熟練掌握相關(guān)操作程序步驟、工藝和規(guī)范。指導(dǎo)人統(tǒng)一對每個參訓(xùn)人員的技能掌握情況、熟練與否進行總結(jié)和記錄并及時反饋至參訓(xùn)人員。三是跟崗學(xué)習(xí)以壓擔子、交任務(wù)、提要求為主要方式，保證一定的工作量，切實提高幫扶人員動手能力，以工作帶培訓(xùn)，以工作檢驗培訓(xùn)成果。
（6）實行跟崗學(xué)習(xí)一周一總結(jié)，期滿總考核和日常隨訪制度。一是指導(dǎo)人負責為每位跟崗學(xué)習(xí)人員編制《周工作計劃》，明確具體的學(xué)習(xí)與工作任務(wù)，并對計劃完成情況實施跟蹤。跟崗學(xué)習(xí)人員于每周學(xué)習(xí)與工作任務(wù)完成后認真填寫《周工作總結(jié)》。本周計劃和上周總結(jié)于每周二之前報培訓(xùn)中心備案。二是幫帶培訓(xùn)期屆滿時，幫帶培訓(xùn)部門會同培訓(xùn)中心和專業(yè)職能部門，組織專門針對幫帶培訓(xùn)人員的現(xiàn)場技能考核，并對幫帶培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能掌握情況進行全面客觀公正的評價，出具鑒定意見。
3.實行縣公司人員幫帶培訓(xùn)與績效考核掛鉤制度
一是培訓(xùn)中心根據(jù)年度縣公司人員幫帶培訓(xùn)計劃按月份下達工作計劃合約，幫帶培訓(xùn)項目完成情況列入月度和年度績效考核。全年幫帶培訓(xùn)項目應(yīng)于11月之前完成。幫帶培訓(xùn)計劃中未明確具體幫帶培訓(xùn)項目執(zhí)行時間的，由送培單位和幫帶責任單位積極協(xié)商確定并報培訓(xùn)中心備案。因送培單位未能按照計劃時間送培或怠于送培而導(dǎo)致幫帶培訓(xùn)計劃項目最終無法執(zhí)行的，列入送培單位12月績效考核和年度績效考核。因幫帶責任單位原因?qū)е聨蛶嘤?xùn)計劃項目最終無法執(zhí)行的，列入幫帶責任單位12月績效考核和年度績效考核。二是經(jīng)期滿考核鑒定優(yōu)秀的，參照《師徒培訓(xùn)管理辦法》給予指導(dǎo)人適度績效獎勵。
4.結(jié)合競賽開展幫帶，以賽促培，以考促練
將競賽調(diào)考作為促進縣公司幫帶培訓(xùn)工作深入開展的重要載體，通過構(gòu)筑“金字塔”型競賽體系，搭建了相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、共同提高的“海西·榕電杯”競賽平臺，以一個本部單位員工搭配兩個縣公司員工的方式組隊，由各小組組織本小組內(nèi)縣公司競賽選手跟崗培訓(xùn)，做好賽前集中培訓(xùn)調(diào)考、跟崗學(xué)習(xí)、賽時觀摩、賽后總結(jié)，以賽促培、以考促練，鍛煉新人，促進經(jīng)驗交流和推廣。
（1）“海西·榕電杯”繼電保護專業(yè)競賽，縣公司人員均已于2011年5月23日至7月13日之間結(jié)合營前變驗收和鼓山變綜自改造等項目分期分批完成了賽前跟崗學(xué)習(xí)任務(wù)，2011年7月14日至8月4日分三批安排至福建省電力有限公司電力培訓(xùn)中心縣公司大二次實訓(xùn)室進行實操訓(xùn)練，每批一周，對三套線路保護和三套主變保護裝置進行試驗和調(diào)試，以線路保護試驗和調(diào)試為主。
（2）“海西·榕電杯”送電線路專業(yè)競賽，縣公司人員2011年7月18日至28日統(tǒng)一安排在鼓山輸配電實訓(xùn)基地進行第一階段集中培訓(xùn)；集訓(xùn)技能項目主要為“110kV線路耐張塔更換單串合成絕緣子的操作”、“110kV線路停電補修導(dǎo)線”兩項技能項目的競賽規(guī)范化訓(xùn)練；理論輔導(dǎo)以送電線路工職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書（高級工部分）所有題庫為主要內(nèi)容。第一階段集中培訓(xùn)期間每5天安排一次理論筆試，集訓(xùn)結(jié)束安排技能考核，于2011年8月1日至14日安排跟崗學(xué)習(xí)，2011年8月15日至24日安排第二階段集中培訓(xùn)。
（3）“海西·榕電杯”調(diào)度自動化專業(yè)競賽，縣公司人員已于2011年7月底分期分批安排跟崗學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場實際操作為主，培訓(xùn)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)線、2M線制作及測試，調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備配置，自動化主站系統(tǒng)問題排查，數(shù)據(jù)庫操作，調(diào)度畫面繪制等。
（4）“海西·榕電杯”辦公應(yīng)用軟件競賽，縣公司人員于2011年6月23日至26日統(tǒng)一安排office軟件基礎(chǔ)應(yīng)用培訓(xùn)，于2011年7月17至19日統(tǒng)一安排office軟件深化應(yīng)用培訓(xùn)和公文寫作培訓(xùn)。
5.將兼職教師培訓(xùn)工作延伸至縣公司
定期舉辦涵蓋縣公司的兼職教師年度輪訓(xùn)，每年至少舉辦1期縣公司兼職教師技能項目考評工作專項培訓(xùn)，切實提高縣公司兼職教師的授課水平，促進縣公司技能考評工作的規(guī)范化。
6.專家人才傳藝授課工作延伸至縣公司
根據(jù)福建省電力有限公司安排，結(jié)合福州電業(yè)局專家人才眾多的優(yōu)勢和一線員工對技能提升的強烈需求，全面開展專家人才傳藝授課活動。認真搭建培訓(xùn)講座平臺，為福州電業(yè)局各專業(yè)專家提供授課機會，為全局員工（含縣公司）提供專業(yè)學(xué)習(xí)、跨專業(yè)拓展，專業(yè)深入學(xué)習(xí)機會，開辦專家傳藝授課24期，授課專家24人次，參訓(xùn)學(xué)員638人次，其中3期應(yīng)縣公司要求送教上門。
三、縣級供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)成效
截止2012年12月，公司人才指標和人力資源管理專業(yè)連續(xù)多年進入國網(wǎng)公司標桿行列，綜合績效進入前三甲。
長期
合同
職工
期末
人數(shù) 按專業(yè)技術(shù)等級分組
（人） 按技能等級分組
（人） 有關(guān)比例
高級 中級 初級 高級
技師 技師 高級工 中級工 初級工 人才
當量
密度 人才
密度
（%） 高技能人才
比例
（%） 人才
引進
指數(shù)
39180 2387 7000 13609 2581 11540 6913 1214 232 0.9619 0.9655 0.8449 1.0619
通過競賽、評審等途徑產(chǎn)生了大批國家級、公司級等優(yōu)秀專家人才。公司有65人獲得國家電網(wǎng)公司級專家人才稱號，13人入選國家電網(wǎng)公司“十大專業(yè)領(lǐng)軍人才”集中培養(yǎng)；有6人被評選為首批浙江省首席技師，1人獲得錢江技能大獎；2011年公司選拔產(chǎn)生了首席管理師62人，首席工程師64人，首席專家43人，首席技師135人；2012年公司選拔產(chǎn)生了首席管理師61人，首席工程師92人，首席專家32人以及首席技師143人。
我公司通過八項具體做法，構(gòu)建人才發(fā)展通道，引導(dǎo)員工多渠道成長、成才。
做法一：建立人才庫。對各類人才實行統(tǒng)一管理，將人才庫作為各類優(yōu)秀人才選拔和評優(yōu)評先等工作的基礎(chǔ)。在人才隊伍建設(shè)中，浙江公司打破層級觀念，將省、市、縣單位的管理、技術(shù)、技能和勞模四類人才納入到統(tǒng)一的企業(yè)人才庫，建立一體化的人才隊伍。公司對各類人才實行統(tǒng)一管理，發(fā)揮人才庫的集團優(yōu)勢，集中專家人才攻克管理、技術(shù)等難題；同時，公司將人才庫作為各類優(yōu)秀人才選拔和評優(yōu)評先的基礎(chǔ)。
做法二：構(gòu)建人才發(fā)展“四通道”。浙江公司在建立人才庫的同時啟動了人才發(fā)展通道建設(shè)，引導(dǎo)員工多渠道成才，構(gòu)建一體化的人才梯隊。公司建立“管理、技術(shù)、技能和勞?！彼臈l人才發(fā)展通道，管理、技術(shù)、技能通道各有八個級別，分別適用于公司系統(tǒng)各單位從事管理工作、工程技術(shù)工作、生產(chǎn)技能工作的人員；勞模通道設(shè)有三個級別，適用于所有員工。人才發(fā)展通道實行省公司、地市局及直屬單位、縣級供電企業(yè)三級管理，人才的選拔按照逐級推薦、分級評審、組織審定的程序進行。
做法三：全面推行國家職業(yè)資格證書制度，鼓勵生產(chǎn)技能人員取得與其崗位工作相適應(yīng)的技能證書，并逐步提高等級水平。浙江公司全面推行國家職業(yè)資格證書制度，鼓勵生產(chǎn)技能人員取得與其崗位工作相適應(yīng)的技能證書，并逐步提高等級水平。近年來，公司逐步建立了有效促進技能人才成長和優(yōu)秀技能人才涌現(xiàn)的制度。在技師、高級技師資格考評方面，公司制定了具體的考評實施辦法，明確任職資格評審條件、評審程序等，確保客觀公正、科學(xué)規(guī)范地開展評審。在此基礎(chǔ)上，公司實行技師、高級技師聘任制度，通過在具備技師資格或高級技師資格的人員當中進行公開、擇優(yōu)選聘，形成聘任、使用、考核、培訓(xùn)和待遇相結(jié)合的激勵機制。
做法四：努力調(diào)動員工參與競賽活動和鉆研職業(yè)技能知識的積極性，讓員工通過參與職業(yè)技能競賽提升技能水平。浙江公司將培訓(xùn)和競賽融合在一起，形成同專業(yè)（工種）業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武及崗位建功“三位一體”綜合競賽活動這一做法，建立了以廣泛開展全員培訓(xùn)促進全員業(yè)務(wù)技能提升，以全員技術(shù)比武成績檢驗全員培訓(xùn)效果，以全員崗位建功業(yè)績衡量全員綜合素質(zhì)的新機制。競賽分類按照技能競賽、知識競賽、專業(yè)調(diào)考、崗位考試等進行，競賽級別劃分為國際級、國家級（一類、二類）、省級（一類、二類）、市地級（一類、二類）進行。
公司建立了技能競賽優(yōu)勝者表彰獎勵制度，給予各級各類職業(yè)技能競賽優(yōu)勝者以相應(yīng)的物質(zhì)激勵和精神獎勵，并且在符合條件時經(jīng)履行一定程序后直接認定其為技師或高級技師資格。
做法五：加強人才的使用管理。按照人才發(fā)展通道的劃定，本著充分尊重人才，發(fā)揮人才作用的出發(fā)點，確定了統(tǒng)一的人才享有的《八項權(quán)利》和《六項義務(wù)》。通過開展輪崗鍛煉、兼職教師、師帶徒活動、職業(yè)化團隊建設(shè)、科技創(chuàng)新團隊建設(shè)、設(shè)立勞模工作室、專家工作室、知識管理及掛職鍛煉等活動，加強人才的使用與管理。
做法六：加強人才的考核管理。各級人才實行聘任制，聘期三年。聘期屆滿自動解聘，重新選拔。人才的考核分為日?？己恕⒛甓瓤己?、屆滿考核三種方式，考核以定量考核為主，定性考核為輔。為充分發(fā)揮公司專家人才的傳、幫、帶作用，深化人才選拔應(yīng)用成果，進一步加強公司員工隊伍建設(shè)，浙江公司從2013年開始實施專家人才“師帶徒”行動計劃。著眼于提升公司年輕員工在實際工作中所需的必備技能、技術(shù)、經(jīng)驗以及職業(yè)道德和優(yōu)良工作作風，通過開展公司專家人才的“師帶徒”行動計劃，積極鼓勵公司系統(tǒng)大力開展師徒結(jié)對活動，為年輕員工打造快速成長的學(xué)習(xí)平臺。
做法七：建立統(tǒng)一的人才評價信息工作平臺。浙江公司積極發(fā)揮高技能人才的技術(shù)專長，解決本專業(yè)工種關(guān)鍵性操作技術(shù)和生產(chǎn)工藝難題，鼓勵他們參與技術(shù)改造、攻關(guān)和革新等活動。近年來，公司高技能人才參與的QC等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動取得了豐碩成果，許多成果還獲得國家專利授權(quán)并在實際生產(chǎn)中得到應(yīng)用。
公司人才評價體系的開發(fā)和應(yīng)用一期項目從2009年4月啟動實施，截至2010年1月底，項目按照合同要求完成了人才評價業(yè)務(wù)流程功能的開發(fā)和測試，并完成了項目總結(jié)報告、項目技術(shù)報告等研究報告，并在全省范圍內(nèi)全面進行了系統(tǒng)的試運行工作。人才評價體系的開發(fā)和應(yīng)用二期項目從2010年5月開始實施，7月完成需求調(diào)研工作，9月完成藍圖設(shè)計評審工作。9月至10月，項目進行了編程開發(fā)工作，至10月底基本完成，并于12月初進行了用戶測試，關(guān)鍵用戶一致同意通過測試。12月17日，系統(tǒng)正式上線試運行。人才評價二期項目開發(fā)了公司優(yōu)秀專家人才、中級和初級職稱、首席技師等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并與OA系統(tǒng)和短信平臺進行了信息集成。
關(guān)鍵詞：職業(yè)教育 供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè) 人才需求
1 概述
隨著全國“十二五”規(guī)劃方案的出臺，尤其是建筑業(yè)“十二五”規(guī)劃方案的出臺，給建筑業(yè)的發(fā)展提供方向。為了能夠緊緊跟住社會發(fā)展趨勢，能夠更好為地方經(jīng)濟服務(wù)，使供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生更具有市場競爭力，縮小與用人單位需求的距離，從了解本專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位的人才需求狀況入手，及時跟蹤人才市場需求及崗位要求的變化，來研究分析高職供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的規(guī)格、能力與素質(zhì)結(jié)構(gòu)，確定專業(yè)培養(yǎng)目標、優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式，實現(xiàn)主動適應(yīng)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。我們對供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)方面人才需求進行調(diào)查。
2 供熱通風與空調(diào)技術(shù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)傳統(tǒng)上習(xí)慣稱之為“暖通專業(yè)”，通常包括采暖、通風和空氣調(diào)節(jié)這三個方面，暖通工程是建筑工程的配套工程。供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)被建設(shè)部列為建筑行業(yè)緊缺專業(yè)之一，其就業(yè)前景非常廣闊，尤其隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國建筑使用能耗已約占全社會能耗的28%，建筑節(jié)能越來越受到國家各部門的重視。目前我國實施建筑節(jié)能65%的標準，暖通空調(diào)系統(tǒng)作為辦公樓、住宅的耗能大戶，對整個建筑物的能耗有著直接的影響。因此，暖通空調(diào)的發(fā)展受到多方關(guān)注。
據(jù)暖通招聘網(wǎng)調(diào)查研究顯示：建筑環(huán)境與設(shè)備工程、供熱通風與空調(diào)工程專業(yè)是未來需求旺盛的專業(yè)之一。調(diào)查結(jié)果表明，市場需求排在前二十位的熱門職業(yè)，空調(diào)制冷人員排在第12位。
從全國來看，國家出臺一些政策，例如加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、建筑節(jié)能建設(shè)、大力發(fā)展城市集中供熱行業(yè)、擴展海外市場等等，使該供熱通風與空調(diào)技術(shù)的人才需求保持了非常旺盛的態(tài)勢。
3 供熱通風與空調(diào)技術(shù)方面人才需求狀況調(diào)查分析
從人才結(jié)構(gòu)上來看，一般分為學(xué)術(shù)型、工程型（應(yīng)用研究、技術(shù)理論研究型）、技術(shù)型（實用型、技術(shù)應(yīng)用型）、技能型四種類型。本次人才需求狀況調(diào)查表明，工程型人才占50.3%，技術(shù)型人才占32.8%，學(xué)術(shù)型人才僅占5.6%。因此可以認為，隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科技的進步，工程型、技術(shù)型人才的需求數(shù)量將增加，人才需求結(jié)構(gòu)比例將呈現(xiàn)橄欖型。生產(chǎn)一線急需補充大批專業(yè)技術(shù)與管理人才，做為高等職業(yè)教育，它是以培養(yǎng)的“高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才”為目標，恰好滿足這方面人才的需求。
隨著建筑、食品、醫(yī)藥、紡織、制造業(yè)、商業(yè)等相關(guān)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，這些行業(yè)都需要暖通空調(diào)方面的設(shè)計、施工安裝、運行維護的高級技術(shù)人員，所以供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)社會需求量大，尤其是國家把房產(chǎn)行業(yè)列入國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)之一后，相關(guān)的專業(yè)地位自然也就提升了。隨著國家建筑業(yè)的“十二五”規(guī)劃出臺，社會對節(jié)能技術(shù)人才的需求也越來越大，尤其建筑方面的節(jié)能。因此，這些都迫切需要能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的有關(guān)暖通專業(yè)方面的高級工程技術(shù)人才。
由暖通專業(yè)所在行業(yè)黑龍江省的發(fā)展及現(xiàn)狀來看，隨著時代的進步，建筑設(shè)備安裝企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成，建筑設(shè)備安裝企業(yè)普遍實行了項目負責制和項目成本核算制，企事業(yè)單位對暖通專業(yè)的人才需求量也在逐年增加。具體體現(xiàn)：
①隨著建筑行業(yè)整體發(fā)展趨勢好，建筑安裝企業(yè)對供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。
②目前我省建筑市場急需一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的職業(yè)化的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍。
③供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)在2001年至2010年招聘職位前十位之中。
④高職成為建筑業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。
4 暖通專業(yè)所在行業(yè)黑龍江省的發(fā)展及現(xiàn)狀
黑龍江省的氣候特點與經(jīng)濟發(fā)展水平為供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的就業(yè)環(huán)境。由于我省處于寒冷地區(qū)，集中供熱周期長、范圍廣、規(guī)模大、普及率高且增速較快，亟需大批從事供熱工程項目施工、管理、運行、調(diào)試與維護等高技能應(yīng)用型人才，同時隨著振興東北老工業(yè)基地和哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)項目的實施、環(huán)境保護要求和生活水平的提高，也都需要供熱通風與空調(diào)設(shè)備予以滿足。
黑龍江暖通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：
①戶式中央空調(diào)將會成為我國21世紀空調(diào)產(chǎn)品發(fā)展方向之一。全省人民創(chuàng)造健康而舒適的人居環(huán)境必定是全面小康的目標之一。因此，戶式中央空調(diào)將會成為創(chuàng)造健康而舒適的建筑環(huán)境不可缺少的技術(shù)，也就是要以最小的能耗創(chuàng)造健康、舒適、環(huán)保型的建筑環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展之路。應(yīng)開發(fā)制冷量在7～80kW范圍的戶式中央空調(diào)，為單元面積在80～600m2的住宅、小型辦公樓、復(fù)式公寓等提供室內(nèi)環(huán)境控制技術(shù)與設(shè)備。
②加速我省熱泵空調(diào)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。黑龍江具有實現(xiàn)熱泵空調(diào)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，同時，熱泵空調(diào)是解決采暖、空調(diào)的能源與環(huán)境問題的有效途徑之一。因此，我省應(yīng)進一步提高熱泵技術(shù)的創(chuàng)新能力，加速我省熱泵的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成熱泵產(chǎn)業(yè)的新增長點。
③發(fā)展蓄能系統(tǒng)勢在必行。隨著城市邁向現(xiàn)代化，城市用電結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，其中用在建筑物空調(diào)系統(tǒng)的電力負荷比例日益增加。由于空調(diào)系統(tǒng)用電負荷一般均在白天為用電高峰階段，在電力谷荷段用電甚少，因此空調(diào)系統(tǒng)用電量極大地加劇電網(wǎng)的峰谷負荷差。而中央空調(diào)中，制冷系統(tǒng)的用電量通常占整個空調(diào)系統(tǒng)用電量的40～50%，如果能把制冷系統(tǒng)的部分甚至全部用電量轉(zhuǎn)移至夜間電力低谷時段，則對平衡負荷，提高電網(wǎng)負荷利用效率產(chǎn)生十分積極的作用。因此，“蓄能空調(diào)”就成為電力部門和空調(diào)制冷界共同關(guān)注的目標。我們應(yīng)抓住機遇，大力發(fā)展蓄能空調(diào)。
④積極開發(fā)能夠防治生物污染的空調(diào)產(chǎn)品。空調(diào)產(chǎn)品的任務(wù)不僅僅要使建筑物內(nèi)空氣的溫度、濕度、空氣流速等維持在人們感到熱舒適的范圍內(nèi)，還要通過適當?shù)募夹g(shù)處理措施保證室內(nèi)良好的空氣品質(zhì)。因此，要開發(fā)健康空調(diào)，或開發(fā)空氣凈化設(shè)備。
5 就業(yè)行業(yè)與崗位分析
暖通專業(yè)主要培養(yǎng)從事建筑供熱通風與空調(diào)工程等系統(tǒng)的安裝調(diào)試、運行管理以及設(shè)計的技術(shù)能型人才。暖通專業(yè)的畢業(yè)生具有暖通、空調(diào)、通風、建筑給排水等公共系統(tǒng)，建筑熱能供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、調(diào)試運行能力。
目前，暖通專業(yè)主要的就業(yè)方向為：
①施工組織管理：建筑安裝工程公司（包括建筑消防工程公司）暖通空調(diào)、建筑給排水及建筑電氣工程施工組織管理。
②造價預(yù)算：暖通空調(diào)、建筑給排水工程預(yù)決算和安裝工程招投標。
工程監(jiān)理：質(zhì)量檢查部門（質(zhì)量監(jiān)督局、檢測站）的設(shè)備安裝質(zhì)檢工作，安裝工程監(jiān)理公司監(jiān)理工作。
③運行管理：a供熱企業(yè)運行管理；b高級商廈、賓館飯店、辦公大樓、醫(yī)院治療室等民用建筑；c物業(yè)管理公司的建筑設(shè)備進行運行管理。
④設(shè)計：建筑設(shè)計單位、制冷空調(diào)設(shè)備工程公司暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計、建筑給排水工程設(shè)計；制冷空調(diào)設(shè)備制造企業(yè)的設(shè)備設(shè)計等。
6 調(diào)研分析與思考
通過調(diào)研，可以看出伴隨著建筑行業(yè)企業(yè)新技術(shù)的迅猛發(fā)展和全面推進建筑“四節(jié)（節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材）一環(huán)?！钡钠惹幸?，對建筑類高職人才的數(shù)量和質(zhì)量提出了新的要求，而建筑行業(yè)對人才的需求呈現(xiàn)以下特點：以管理人才為主；要求從業(yè)人員具備一定的執(zhí)業(yè)資格或職稱，現(xiàn)在企業(yè)非常青睞持有一定職業(yè)資格證書的熟練技術(shù)人員；對中高級人才的需求越來越大。
因此，隨著產(chǎn)業(yè)的調(diào)整以及行業(yè)的發(fā)展，急需加強暖通專業(yè)的建設(shè)和改革。為此加大人才培養(yǎng)規(guī)格和人才培養(yǎng)模式深化改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，在實踐的基礎(chǔ)上構(gòu)建符合市場經(jīng)濟發(fā)展需求的供熱通風與空調(diào)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)體系，以便培養(yǎng)出適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，德智體美全面發(fā)展，掌握暖通專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識和相關(guān)領(lǐng)域工作的專業(yè)技能，能在建筑安裝生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，從事供熱通風與空調(diào)工程施工、技術(shù)管理、工程監(jiān)理、工程設(shè)計，暖通空調(diào)設(shè)備的生產(chǎn)與營銷及物業(yè)管理等技術(shù)工作，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)技術(shù)應(yīng)用型人才。
參考文獻：
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基金項目：
是新的一年的起點，我們，又長大了一歲，到處熱鬧的一片新年新氣象，你知道怎么寫么？你是否還在深夜為怎么寫總結(jié)而發(fā)愁，多看看別人寫的范文，自己也能寫出來，下面是小編整理的2021工程師個人工作總結(jié)范文，但愿對你有借鑒作用。
工程師個人工作總結(jié)1本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀的活動。為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治思想
在工作中，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，經(jīng)常和項目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯醒刑鄭⒆櫓钅坎咳嗽毖昂托車惱吆頭秸搿?/p>二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、學(xué)識水平、專業(yè)能力
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。我從__年6月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī)范、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。
預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣，板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。
砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。
我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理
建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè)，是一項學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
工程師個人工作總結(jié)2自__年6月來到項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了大修改造工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程師個人工作總結(jié)3時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
剛進公司時，必須去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后，我正式進入技術(shù)部工作。
剛開始時，主要負責設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的_gn36(15)—12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。
一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的，但當時印象不深，做了這些電動機控制的項目后，將以前的理論和實際結(jié)合在一起，能夠舉一反三，設(shè)計出有自己風格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時，必須要細心，多去現(xiàn)場和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認。
隨著經(jīng)驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表，采用低壓計費的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。一旦不注意這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗收，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。
gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內(nèi)較為先進的'一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災(zāi)時必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護的負荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風機、消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴重。應(yīng)該理解為“非消防類的、必須保護的負荷”。
再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到_gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a—12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多，經(jīng)驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次控制接線圖的設(shè)計，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運用。同時，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉。曾負責過工程項目的設(shè)計;通過與甲方、弱電設(shè)計方的合作，對電力系統(tǒng)的設(shè)計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，廠受諧波影響的治理方案、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結(jié)合實際，加深了印象，對產(chǎn)品有了更新的認識，拓寬了視野。
工程師個人工作總結(jié)4光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬20__年已經(jīng)過去了一半，回顧這半年平庸而又忙碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過工作總結(jié)，將自己的工作以及一些看法進行述職。
一、與時俱進，不斷學(xué)習(xí)
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質(zhì)安科長，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。
三、用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益
在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
四、提高管理的先進性和科學(xué)性
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
五、思想體會
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
能力，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。__年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施。
以上是我半年工作總結(jié)，在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí)、去工作。不斷提高、不斷進步。
工程師個人工作總結(jié)5本人于20__年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院土木工程專業(yè)，獲得工學(xué)學(xué)士位，自20__年7月以來一直從事建筑工程、市政工程施工質(zhì)量管理工作，至今已有8年建筑行業(yè)工作經(jīng)歷。20__年12月經(jīng)西藏自治區(qū)建設(shè)工程系列中級專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會評審，通過了助理工程師的專業(yè)資格，20__年8月取得二級建造師建筑專業(yè)職業(yè)證書，20__年9月17日取得一級建造師建筑工程專業(yè)職業(yè)資格證書。在這8年里，我一直工作在建筑工程、市政公用工程施工管理第一線，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)對本人工作8年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面
本人心和學(xué)習(xí)國家時事政治，堅持用高標準來嚴格要求自己，能夠堅持四項基本原則。本人嚴守法律法規(guī)，樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀，保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。本人始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則進行建筑工程施工管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團隊，團結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。
三、專業(yè)技能方面
本人于20__年9月至20__年6月期間在江西理工大學(xué)土木工程專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了工程經(jīng)濟學(xué)、工程造價管理、工程項目管理、土木工程概論、理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)與施工組織、建筑工程施工和管理等工程方面等專業(yè)課程，掌握了工程方面專業(yè)理論知識，為日后掌握工程專業(yè)技能奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20__年7月參加工作以來，本人工作過程中不斷為自己加油充電，相繼取得質(zhì)檢員、安全員、施工員、助理工程師、二級建造師、一級建造師等專業(yè)技術(shù)相關(guān)證件。認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實踐，并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。
8年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練使用office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握AutoCAD建筑制圖，熟悉建筑、市政工程預(yù)決算、工程資料編寫，具備編制施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案的業(yè)務(wù)水平，能完成投標文件的編制工作。并掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的主要負責人現(xiàn)場管理的工作。
在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不斷進步。
四，工作成績與履行職責情況
