發布時間：2022-03-10 11:25:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工程管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1當前我國鐵路建設工程管理存在的關鍵問題
隨著改革開放步伐的逐步加快，中國大市場逐步快放，交通運輸中的貨物運輸數量和規模持續擴大，再加上我國一直以來都是世界人口第一大國，其對交通運輸的要求必然較高。鐵路運輸作為運輸中的重點，是人口轉移、貨物轉移的最重要的方式，近年來鐵路建設水平處于不斷增長的態勢下，很多高標準、快速度的鐵路運輸道路逐步落成。針對鐵路建設的新形勢，我國的運輸管理工作也一定要堅持革新，找到符合實情的管理方式，做好管理保障。但是，目前在管理方面仍舊存在很多不足，其關鍵問題如下:
1.1鐵路建設工程管理實際與鐵路發展新形勢不相適應。
目前，我國鐵路運輸規模不斷擴大，運輸建設更加現代化和大型化，以往的鐵路運輸建設管理方針已經不適應現行體制，大規模、高技術的現代鐵路建設工程也對管理工作提出了新要求。一方面，新的鐵路建設技術的提升對工程管理的要求更為嚴格，市場化的鐵路運輸模式，與過去的老舊管理對策無法融為一體;另一方面，大規模鐵路工程的開發使得工程管理手段缺乏先進經驗，很難突破傳統的固有管理方法。
1.2管理制度不健全。
鐵路建設工程管理制度是保證管理工作順利進行的先導，它對于管理的全面落實和現代化鐵路的運輸具有指導作用。然而受到傳統管理觀念的束縛，使得鐵路建設工程管理的制度還不夠健全，體系不規范，內容不嚴明，無法保證管理工作有據可依、有規可守，嚴重阻礙了鐵路建設管理的積極性。
1.3鐵路建設工程管理人員隊伍不扎實。
很多鐵路建設工程管理人員的素質能力較差，對現代化管理認識不到位，缺乏管理經驗，管理方式不科學，經常出現管理不嚴格的情況，不利于鐵路運輸業的發展。
2開展鐵路建設工程管理的有效對策
雖然，我國鐵路建設工程已經取得了非凡的成績，但是它在工程管理開展過程中仍存在很多不足。如何結合實際，采用科學的對策加強工程管理工作，就顯得極其重要。
2．1革新目前的鐵路建設工程管理模式
過去的鐵路建設管理方法較為單一，方式不科學，與現代化鐵路建設的實際不符。對此，我們一定要革新鐵路建設工程管理模式，根據不同的鐵路建設工程采取不同的管理對策，建立指揮部門和管理部門，優化人員的具體配置，堅持做到人盡其才。在管理方法上，還應該保證具有全面性，嚴格遵循項目管理原則實施作業，進一步精簡人員，選用具有高素質的管理者實施管理。另外，想要變革以往的大跨度管理現象，管理單位還可以采用大監理的模式進行作業，不斷降低成本，走科學管理的方針。
2．2深化鐵路建設管理步伐
在市場經濟全面開展的大背景下，我國的鐵路建設管理模式必須要更好的適應經濟現狀，堅持與市場接軌的原則。分離管理社會化與政府職能不相適應的地方，按規定體制下的管理方式加強管理。與此同時，鐵路建設工程管理還應該加大資金投入，引進現代化管理設備，與網絡系統保持一致性，實施多元管理方針，打好基礎管理項目。
2．3制定鐵路建設管理制度，加強管理人員的素質能力
俗話說“沒有規矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎，鐵路建設工程管理亦是如此。相關制度一定要符合工程建設情況，根據實際鐵路建設制定完善的體系，規定管理的具體內容、方針和對策，強化管理的科學性，并加強監督管理環境。在此基礎上，鐵路建設工程管理單位還要不斷提高相關管理者的素質能力，他們的綜合素質和道德水平關乎著鐵路建設管理的有效性。做好崗位選拔關，選取具有一定職業資質的人進入管理隊伍，定期開展學習培訓，就顯得極其重要。另外，加強完善管理隊伍建設，并給予一定的鼓勵，支持他們對外學習，擴展管理能力也是完善管理的重點方式。只有從制度和人員兩方面進行提升，才能更好的完善鐵路建設工程，促進管理水平的完善。
3結束語
總而言之，鐵路建設工程是現階段我國基礎建設項目的重中之重，為了切實完善這一工程，加強管理，發揮管理功效就顯得尤為重要。對此，鐵路建設工程管理單位要從自身入手，首先找到過去管理方式存在的不足，然后結合鐵路建設實際，制定系統的管理方針，強化科學管控，逐步提高工程管理人員的綜合素質和管理能力，并完善細節管理，堅持監督效力的發揮，從根上做好鐵路建設管理工作，促進管理能力的科學發揮。
作者：蔣繼忠 單位：蘭州鐵路局工程管理所
1、招標工作做足，工程發包規范
1）維修工程的規模較大
但是仍未達到國家所規定的公開招標規模標準，并且在價格方面相對較高，已經達到了工程所在地區公開招標的標準，但是也需要按照國家的要求進行合理的招標工作。
2）維修工程的規模不算大
沒有達到工程所在地區的規模，但是達到了該工程所屬企業公開招標的標準，就要按照該企業的標準進行招標工作。
3）維修工程的規模較小
甚至都沒有達到所在行業的標準，但是價格相對而言較高，如果處理不當，也會出現一系列的問題，因此需要學院的積極配合。
4）維修工程的規模很小
未達到學院所組織的招標標準，那么就要求有關部門運用邀請招標的方式進行招標。
5）維修工程的規模十分小
已經屬于零星工程的范疇，沒有必要進行招標工作。對于這類的維修工程，每個項目的價格不會很高，但是會經常進行維修，所以次數較多時就會變成大額度的工程。
2、加強管理，確保質量
因為維修工程屬于一些較小型的項目，因此對安全的要求相對而言較低，并且有關的管理者對該工程的質量要求也沒有新建工程的高，重視程度較低。所以，在實際工作中重復修補的現象層出不窮，這種現象不僅嚴重影響了我們的生活，還會對工程效益造成一定的損失。針對該類問題，必須要對學院維修工程的質量進行嚴格把關，加強對該工程施工的管理措施以及審計力度。
1）加強管理維修工程。
在安全方面和使用功能方面，維修會對建筑物產生一定的影響，在現實生活中也可以看到因為施工質量問題而造成的重大事故層出不窮，因此，一定要重新審視維修工程的質量問題。在學校中，要專門設立機構對維修工程進行嚴格管理，對維修工程重視起來，落實到工程質量上。
2）提高管理人員的專業素質。
維修工程雖然面積小，但是涉及到的知識十分廣泛，工藝復雜，這也就要求管理人員具有專業的管理素質。但是就目前看來，學院中的管理人員大多都未具備過硬的專業素質，對維修過程中的一些施工技術以及材料的選用了解的比較片面，因此在管理過程中無法制定出專業化的管理方案，從而主導權就落到了施工單位手中，如果遇到極端情況，或者遇到一些不良的承包商，就無法對建筑的安全性作出保證，很容易出現建筑質量問題。因此，學院要加強對工作人員的專業培訓，進而提高管理人員的專業水平，保證維修工程的質量問題。
3）促進過程中的管理。
由于在上課期間學生人流量大，無法對一些建筑進行維修，所以，學院的維修工程大多是在寒暑假進行。因此在這期間，學校要制定出詳細的計劃，并且嚴格按照進度表進行，以保證在規定期間能順利完成，不影響學院和學生的正常工作和學習。對于一些較大的維修工程，學校還要做好相應的設計工作，對于一些比較繁瑣復雜的設計結構，學校應該找資質較深的單位進行設計，以達到相應的標準。除此之外，學校的管理人員需要做好估價，嚴格杜絕豆腐渣工程，不合格的材料和設備決不允許使用到工程中。在實施過程中，管理人員要加強對工程的監控，做好工程審計工作，因為審計工作是建設單位對工程實施監督的關鍵環節，在維修過程中起著舉足輕重的作用。此外，還應當規范施工人員的行為，以保證建筑質量過關。
3、完善檔案，提升效益
在每個學院都會有檔案室，學院建立檔案室對有關項目的運行、維修和擴建均可存留有關依據。對于新建的工程的檔案一般比較完整，而對于維修工程，學院卻此并未加強重視，導致維修工程的檔案被忽視。大部分學院中因為當時沒有做好維修工程檔案管理工作，以至于多年后諸多工程無法順利進行，造成的后果可想而知。因此，本文提出以下的建議：
1）重視檔案管理工作。
學院的檔案管理工作者應當提高意識，積極配合基建人員的工作，讓相關的管理人員做好相應的信息管理以及收集。在這個過程中，要做到幾個同步，一是有關的檔案管理與計劃同步；二是檔案管理與施工同步；三是維修檔案與工程交付同步。
2）提高檔案管理質量。
如果學院要對檔案管理的相關人員加強培訓，就應該認識到維修工程的檔案管理不僅是管理人員的職責更是學院相關人員的工作。因此，學院一定要對該職位進行督察，不能安排完畢后便置之不理，應當化被動為主動，嚴格管理，以促進相關人員的專業素質以及工程的進程和質量。
3）提高效率。
因為管理部門要對工程的檔案進行相關的備份，以形成獨立檔案，所以學院應當建立健全的檔案管理流程，建立登記制度，防止檔案流失現象的發生。與此同時，學院還要加強對檔案管理的現代化建設，跟上時代的步伐，建立更加便捷的電子檔案，編制較為快速的檢索工具，讓該工程檔案的利用效率獲得提高。
4、結語
總而言之，在學院內推行有關投標制度，并且能夠選擇較好的施工隊伍對于學院的維修工程而言具備了堅實的硬件；學校對管理部門監督力度的加大，不僅促進了工程的質量，而且也使得管理人員的專業水平上升了一個等級；在工程的結算方面，加大審核力度使得工程的造價有所降低，避免資源的不必要流失。在進行維修工程的過程中，只有各個部門的相互配合，共同協作，各司其職才能保證該工程高效的順利進行，讓資源獲得最大的利用，取得最佳的經濟效益，使得學院的建設工作有序規范開展。
作者：王博 單位：內蒙古建筑職業技術學院
1入圍考察
一般比較成熟的甲方企業都會有長期合作的施工方，并且也會很謹慎地考察新的合作方。對于已經有過合作的施工方，基于過往的了解，可以納入邀標名單。而針對新的合作方，則需要進行考察了解?？疾旆譃閮淇疾旌腿雵疾靸煞N，儲備考察主要是考察公司規模、資質、整體運營狀況及過往業績，一旦符合考察標準，就可以納入儲備資源庫；另一種是入圍考察，入圍考察是針對某一具體實施的項目尋求合作方進行的，相對儲備考察，要更加細致一些。因為施工方會根據具體的項目推薦具體的施工隊伍，所以，入圍考察主要是針對具體的施工人員的考察，包括施工隊伍在建的工地、庫房、甚至工人宿舍都要進行評估，評估內容包括工地的施工流程管理、技術管理、物料管理以及員工管理，以確定這支隊伍是否有完成該項目的能力和水平。如果施工隊伍整體狀態符合考察標準，那就會將這支隊伍納入邀標名單。
2技術答辯
確定邀標單位之后，項目甲方應該在項目現場舉行一個技術答辯會。現場踏勘之后，向邀標單位介紹項目的整體情況，包括施工標準、施工要求、完工期限等。了解基本情況后，受邀施工單位做出具體施工計劃，在大部分施工企業中，施工計劃是由經營部編制的，但是經營部對現場了解有限，也不會親自參與施工過程，所以經營部編制的施工計劃很容易和現場脫節，因此，甲方企業最好要求由具體施工隊伍編制施工計劃。這個施工計劃不僅僅包括施工進度和施工質量保證，還包括施工方對項目的理解、施工現場規劃、施工流程規劃，甚至具體到塔吊的分布、施工電梯的設置、物料的堆放，這些細節都可反映出施工方的經驗和水平以及對現場的掌控能力。通過這一輪的篩選，被選中的施工單位就可以進入下一步的談判了。不過通過技術答辯確定邀標對象的方式會賦予甲方工程部很大的話語權，這也意味著工程部的責任很重，所以甲方工程部需要對現場和施工有著全面而深刻的理解才能夠把握好這個環節。
3戰略分解
在基本確定受邀施工單位之后，還要對所有施工單位進行分析，對整個項目進行戰略目標分解。根據項目和施工單位的實際情況，劃分不同的標段和工作量，對于邀標方式確定的施工單位，如果以前有過合作的，那么基于以前的了解可以確定他們的工作量，而對于新開發的施工單位，就需要謹慎地評估并且在工作量分配上留出余地，以免出現無法按期完成或者出現施工問題后無法補救。在施工過程中，甲方也要起到把控作用，盡量避免全線開工，而是按照項目的實際情況，確定進度計劃，這樣新的受邀單位可以先做一些樣板供甲方評估，并根據評估結果及時調整后續工作。如果甲方能夠做到盡量科學合理地對項目整體進行戰略分解，并且在施工過程中有著切實的把控，那么項目施工方出現重大紕漏的可能性就會減少很多。
4技術支持
成熟的項目甲方都會有技術支持部門，負責工程技術及現場管理考評，考評后給施工單位評分并給出詳細的考評意見。對施工單位來說，甲方的考評意見正是促進他們施工技術水平提升的重要因素。但是，這個考評機制要建立在技術支持部門的水平和公正之上，所以，對技術支持人員的要求很高，例如萬科地產，他們的技術支持部門對工程的考核已經達到柱、梁、墻面等很細的層面了，考核做得越細，施工質量就越能夠得到保證。對于甲方自身來說，這種技術支持的考核機制也為自身積累了豐富的施工數據，通過這些數據，可以更好地把握工程的要點和難點以及施工流程的合理性和科學性。另外，項目竣工后，甲方一定要求施工方繪制竣工圖，由于施工現場和設計之間存在較大的差異，竣工圖對項目將來的管理和修繕有著重要的參考作用，避免將來使用過程中出現由于對項目結構不了解而造成的事故或者問題。
5獎懲制度
根據技術支持部門的考評結果，成績優秀的施工隊伍會得到表揚和獎勵，這些表揚和獎勵代表著甲方業主的肯定，這種肯定甚至比政府和媒體評選的獎項更加令人信服。而得到表揚和獎勵的施工單位也會很積極地和甲方保持合作，從而減少了將來項目的施工隊伍選擇上的麻煩。所以，建立良好的激勵制度是提升項目建設質量的很重要的促進因素。而對于沒有按照施工要求施工，延誤工期或者偷工減料的施工單位，也要在合同要求的范圍內建立處罰和退出機制，以保證項目的順利完工和安全使用。
作者：梁振輝 許婷華 單位：青島理工大學
1改革人才培養模式，適應社會對人才的要求
加強實踐教學及能力培養方式等關鍵環節，實施工程現場頂崗實習，重視和加強學生動手能力和解決實際問題能力培養，特別是應用型工程師能力培養，在實踐教學環節進一步完善“3+0.5+0.5”人才培養模式，強化專業特色。針對建筑類執業資格認證考試要求，強化教學內容的針對性和實效性，主動適應社會對應用型工程管理人才的要求。
2加強師資隊伍建設，突出教師職業能力培養
本專業要按照“引進+培養+共享”的人才隊伍建設思路，建立學校、企業共享共同的專業教師使用機制，以優化結構為重點，突出教師職業能力培養，強化“雙師雙能型”教師隊伍建設力度，根據教師崗位要求及學科發展趨勢，及時完善教師知識結構，補充知識的不足，在課程安排上充分考慮教師的自我提高問題，為教師在職學習和提高提供方便。對于新走上工作崗位的青年教師，要經過聽課、助課等環節后才能擔任講課任務，第一次上講臺前必須進行試講，對教學內容和教學方法進行嚴格把關，并對教學重點、難點集體備課，以幫助青年教師順利通過教學關，盡早擔負起教學工作，搞好不同層次教師的傳、幫、帶工作和梯隊建設，充分發揮教師團隊優勢。
3優化專業課程體系，加大教學管理工作改革
根據國家《高等學校工程管理本科指導性專業規范》人才培養規格，針對應用型工程管理人才培養的具體要求，探索和完善工、學結合，校企合作的人才培養模式，加強課程建設，力求課程搭配合理、課時比例協調，突出主干課程，突出專業特色，保持管理知識結構的優勢，從某種意義上說，這個優勢也是特色，是土木工程專業所沒有的，特別是工程項目管理方向和工程造價管理方向，更應該保持這個優勢。這有利于學生未來的發展和提高，也有利于實現教育部新專業目錄規定的培養目標。加強精品課程建設力度，使本專業主干課程達合格以上標準，爭取1-2門達優秀標準。健全和完善教學大綱、課程發展規劃等教學基本文件，根據應用型人才主體培養要求，完善各主要教學環節的質量標準和控制，認真實行教學評估與檢查，建立動態評估與過程考核機制，進行畢業學生質量跟蹤調查、專業招生與學生就業調查等措施。在教學管理方面，做好對學生的學習效果和教師的教學效果、教學能力的全過程監控，發揮教學質量管理手段對于教師工作和學生學習的督導功能。
4創新實踐教學模式，強化實踐教學環節
加強實踐教學環節，突出應用型人才培養特色，注重加強與企業教學實踐實習基地合作，提升校企合作，開展實踐教學的緊密度和結合度，實施關鍵崗位優秀能力培養模塊化教學，依托建筑施工企業，實行建筑工地頂崗實習，提高學生的實踐能力。在教學中突出培養學生創新、創業意識，從低年級開始設置創新教育和培養，在高年級開設創業培訓，使工程管理的學生在創新中不斷成長，在創業中不斷提高。
5改革教學方式方法，實施教育資源共享
突出學生學習的主體地位，針對不同的專業課程，要求教師采用靈活多樣的教學方式，把教師的講授與學生的積極思考緊密結合起來，以激發學生的學習興趣，啟發學生思考，提高學習的主動性，增強學習效果。采取課堂講授、現場教學、實習參觀、觀摩教學相結合，并適當提高多媒體教學與網絡視頻教學比例。提倡教師課堂教學盡可能多地采用多媒體教學，逐步建設教育資源共享網絡，設置3-5門專業課程的網絡教學，增加學生學習的信息量，為學生擴展學習提供良好的平臺。豐富和完善課程考試形式，根據課程實際情況將小論文、調查報告、課程論文等納入考核體系。探索在專業基礎課和專業課程教學中設置課程論文撰寫環節和課程論文討論環節，建立課程過程考核環節，強化學生的能力培養。
作者：邢妍 鄧西錄 單位：河北科技師范學院城市建設學院
一、建設工程合同管理風險識別和分析
1.投標評審不充分。
承包人對招標文件，項目情況認識分析不充分，或考慮因素不足造成投標報價失誤。
2.清單報價中存在錯誤。
因業主提供清單存在錯誤，承包人未及時發現，往往會給承包人帶來直接經濟損失。
3.設計圖紙質量不高。
設計圖紙的不完善，變更頻繁和不及時，專業間配合不協調等都會影響承包人工期延長和費用的增加。
4.合同簽訂缺陷。
業主主導地位加上承包人經驗不足，合同洽談技巧不夠，致使簽訂的合同條款不完善，不細致，不嚴密，有漏洞。業主制定苛刻條款，將風險轉嫁給承包方，造成風險承擔不平衡。合同條款本身存在“文本陷阱”。合同中涉及許多標準和細節問題，在專用條款中沒有做出明確具體的解釋，約定或缺乏可操作性，造成返工損失。
5.固定總價風險。
有些業主為了工程中雙方結算方式較為簡單、省事，喜歡采用固定總價合同，這類合同無論是在價格上，還是在工程量上，承包人都將會承擔很大的風險。
6.國家政策調整。
國家宏觀經濟政，市場利率變化，計價政策性文件調整及企業相關收費標準變化，均給承包人帶來一定風險。
7.業主資金不到位。
因業主資金問題造成工程款拖欠或拖延支付，已成為困擾施工企業的嚴重問題。建設合同中若對此部分條款約定不明確，尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴密，難免要造成經濟糾紛和經濟損失。
8.生產要素市場價格變化。
合同簽訂前對勞動力，材料，設備市場價格了解不充分，預判嚴重失誤，直接影響到工程成本的支出。
9.地質水文等自然條件風險。
合同簽訂前對地質水文等不利因素欠考慮，業主提供的地質材料與現場實際不吻合，造成承包人地質處理和其他障礙物排除工作量和費用的增加，及工期的延長。
10.項目管理不到位。
項目實施過程中組織管理不得當，項目經理水平有限，管理人員技術力量薄弱，對合同條款沒有充分了解，合同履行過程中相關證據未能及時收集，分包商選擇不合適，都將直接或間接造成經濟損失。
二、建設工程合同管理常見風險應對
1.仔細認真投標評審。
對招標項目相關情況認真分析評審。正確理解招標文件，充分了解招標內容及范圍，充分響應招標文件實質性條款。詳細勘查現場情況，仔細審查復核圖紙工程量清單，認真做好成本分析，結合企業自身情況，制定合理的投標策略。
2.充分考慮人材機因素帶來的合同風險。
人材機要素價格市場動態變化，直接影響到工程的成本大小，它是合同風險中相當重要的因素。在投標報價時必須及時了解市場價格，預測其變化趨勢，使報價準確合理，并且在實施中更應密切關注，及時根據市場變化進行調整。
3.明確合同條款語義，避免歧義。
業主和承包方常常會對合同條款產生不同的理解。通常情況下，承包人對合同條款理解錯誤造成的損失是有承包人自行承擔的，因此承包人應對合同中語義不清，標準不明確或前后矛盾之處向業主及時提出，在合同談判時，用專用條款來明確風險范圍。還要綜合考慮現有建筑市場條件下，發包人借優勢地位，在合同中設置免除自身責任，增加承包人責任，排除承包人權利等顯失公平的條款。
4.運用合同擔保，避免欠款風險。
由于建筑市場競爭日趨激烈，承包人又急于攬到工程任務，出于生存考慮，往往無可奈何的答應業主墊資建設或接受無預付款支付的合同，使得承包人資金風險大大增加。為了確保墊付資金能夠順利收回，承包人應積極要求業主提供擔保，在合同中設立保證條款或抵押條款，約定擔保期限、范圍等，有效防止欠款現象的發生，充分維護承包人的合法權益。
三、建設工程合同管理風險預防和控制
任何風險的產生是不以人的意志為轉移的，合同管理風險也一樣，只要有風險因素的存在，風險就有可能隨時發生。一般來說，風險分為三個階段：萌芽階段，累積階段，發生和損失階段。我們只有深入了解找到各階段的特點，把握風險發展方向，采取相應針對性措施，才能有效預防和控制風險的發生。
1.樹立風險意識，強化合同管理。
承包人除了要建立健全合同管理機構，還應建立一套完善可行的、合理的合同管理制度。要建立完善從合同的草擬、洽談、評審、簽訂、下達、交底、責任分解、履約跟蹤、變更、中止、解除、終止等實施過程中各環的程序化、規范化質保體系，嚴格執行合同管理工作流，使合同管理覆蓋到生產經營各個層次。例如，通過審查發現合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本；合同雙方責任和權益是否失衡；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發現歧義及時溝通等問題。確保從工程招投標，合同簽訂，履行，跟蹤，對比分析，變更索賠每個環節都在體系內得到有效控制。
2.加強合同動態管理。
承包人首先要作合同交底，分解合同責任，按合同的有關條款做質量、進度、投資、安全等目標工作流程圖，抓好各目標的事前、事中、事后控制。牢記各項合同條款，定期檢查合同執行情況，避免發生與合同條款相違背的情況。找出合同履行中可能出現的薄弱環節，根據實際分析風險發生的可能性，提前制定各種術，經濟和管理上的預防措施，盡可能避免其發生，或降低風險損失。整個合同履行的動態控制過程按策劃、實施、檢查、改進的循環方法行，從而達到有效的控制，保證項目目標的實現。
3.加強合同變更管理。
合同變更就意味著承包人獲得了索賠機會，索賠是合同管理的一個重要內容。工程設計變更或簽證，正是影響工程造價好壞的重大因素。所以，深入研究搞好變更簽證極其重要。承包人應當深入了解合同條款，對合同以外工作內容及時進行審查和分析，不但要收集好業主變更指令，還要及時記錄整理所涉及到的各種文件，如圖紙、計劃、技術說明、規范、往來文件、信件資料等，作為工程變更費用調整、工程索賠的支持依據。
4.加強合同履行評價及總結工作。
工程結束后，對合同履行情況進行評價總結，往往不為人們所重視。對合同履行過程的好壞、管理得失的評估是一項非常重要的工作，它可為下一工程項目造價控制提供很好的經驗資料。承包人合同管理人員應該做好合同資料的收集、保存、整理、分類、歸檔備案工作，還應對合同履行情況與具體的工程實施計劃進行分析比較，從中找出差異和干擾因素并分析其原因，總結合同履行與管理的經驗與教訓，用于指導今后的合同管理工作，提高工程合同管理水平目標。
四、結語
合同管理是建設項目管理的優秀，加強合同管理風險控制是提高合同管理的有效途徑。只有高度重視建設工程合同管理風險，深刻了解其重要地位的基礎上，在實踐中探索歸納，加強風險評估分析，健全合同管理制度機制，主動防范控制合同管理風險，才能切實提高經濟效益。
作者：趙飛 劉弘瑜 單位：中石化第五建設有限公司 中國石油天然氣股份有限公司西北潤滑油銷售分公司
1房建工程管理的主要內容分析
1.1房建工程的進度管理。
進度管理是房建工程管理的重要內容之一，進度管理是貫穿房建工程的施工前至竣工整個環節，以往很多房建工程因為進度管理工作做的不好，同時，房建工程施工在進行的過程中，經常會受到內部或外部因素的影響，使得房建工程經常出現工程延期的現象。對房建工程的進度管理首先要做到對工程實際情況的了解，尤其是對工程整體期限的掌握，然后，再結合實際情況對各個環節的施工進度進行科學合理的劃分。在工程進度劃分的過程中，需要考慮到各個環節可能出現的未知因素對進度的影響，尤其是對施工環節的進度管理，不能將進度按照預定的期限排滿，要調整出一部分時間，用來處理未知影響因素的發生，這樣才能確保每個環節都能夠按照預定的期限完成施工計劃。另外，在進度管理工作中還應安排一個專業解決問題的小組，一旦某個環節出現問題而影響到工程進度時，需要專業解決問題的小組要在第一時間趕到現場，并及時解決問題，確保工程的順利進行。
1.2房建工程的安全管理。
安全管理是貫穿房建工程整個過程，而且會對施工進度、施工質量、施工成本等產生直接的影響，甚至會對施工人員以及居民的生命財產安全造成一定的威脅。首先房建工程高層管理人員應將安全管理重視起來，并結合實際的工程情況制定并完善安全管理制度，確保工程的每個環節都按照安全操作規范進行，尤其是在施工的過程中，必須把好施工材料的質量關，否則房建工程在后期的使用中將會對居民構成安全威脅，同時，要注意施工現場各個機械、設備的安全操作管理，施工機械、設備因為施工人員的誤操作而引發的人身安全事故不在少數，因此，施工現場必須有多名安全管理人員進行監督。其次，應加強對施工人員的安全教育工作，提升施工人員的整體安全意識，及時發現施工中潛在的危險因素，并掌握突發事件的自我保護能力，從而避免或降低房建工程安全事故的發生。
1.3房建工程的質量管理。
房建工程的質量管理，主要從幾方面進行：①對施工材料的質量管理，在材料進場以及投入施工使用等兩個環節都必須有質量管理人員對其質量進行檢測，同時在施工材料的存放和儲藏時要有規范性，避免材料受到周圍環境的影響，以及材料與材料之間的影響等產生施工材料變質的現象。②要對施工環節的質量管理，主要是需要監督管理人員對施工人員施工技術操作的監察，確保施工人員按照正規的施工流程進行施工等。
2房建工程的施工技術分析
2.1混凝土施工技術。
混凝土施工技術是房建工程重要的施工技術之一，不僅如此，混凝土施工技術的應用也極為廣泛，而且，在不同施工項目不同施工環節中，混凝土施工技術參數也有著一定的差異?；炷潦┕ぶ饕⒅厮嘈吞?、砂石料、水的比例等幾方面因素，房建工程中使用的混凝土施工技術主要考慮使用優質的低堿水泥、低堿活性集料等，當然，在具體的應用環節要考慮到混凝土的強度調整，例如，在基層使用的混凝土需要有著較好的承重性，就需要強度較高的混凝土材料，對于使用樓板的混凝土來說，考慮到整體建筑的負載，應適當的減少樓板混凝土的厚度等。另外，混凝土施工技術應注重后期的保養工作，否則會造成裂縫的現象出現。鋼筋混凝土澆筑施工技術與混凝土施工技術有著很多雷同的地方，都要注重混凝土各項材料的搭配比例，不同之處鋼筋混凝土是需要在混凝土結構中放有一定數量的鋼筋。鋼筋混凝土施工技術作用在房建基層施工環節較多，而且，對整個建筑的承載能力有著極大的影響。鋼筋混凝土施工技術施工的過程中，需要注意混凝土的澆筑高度不得超過2m，否則混凝土將會產生離析的現象，對澆筑后的鋼筋混凝土結構質量造成極大的影響，如果澆筑高度超過2m的話，可以采用導管的形式，將混凝土漿液導入到相應的部分，這樣才能確保鋼筋混凝土整體結構的質量。
2.2防水施工技術。
防水施工技術主要作用在樓體外墻以及房頂面上，建筑在使用的過程中都會接受雨淋。建工程的防水技術主要是防止外部水資源從屋頂面、樓體側面等侵入到建筑內部對內部結構造成破壞，現階段，防水施工技術主要注重瀝青、防水布等材料的選擇上，而且，防水布的使用要盡量保持防水布的整體性，盡量避免拼接，這樣會影響到防水效果，如果條件如允許的話，要保證每一部分的防水布使用的規整性，同時要保證相互疊加的部分必須是偏上的部分壓著偏下的部分，否則會引起水滲透從拼接縫隙倒流的現象發生。
3結束語
綜上所述，房建工程的工程管理以及施工技術是房建工程開展的關鍵，更是確保房建工程施工安全、質量、進度的關鍵，一旦工程管理或是施工技術出現問題的話，都將會對整個房建工程的質量造成極大的影響，甚至對人們的生命財產安全造成一定的威脅。通過文章對房建工程管理與施工技術的分析，作者結合自身的多年工作經驗以及自身對房建工程的了解，主要對房建工程的成本管理、進度管理、安全管理、質量管理、混凝土施工技術以及防水施工技術等幾方面進行分析，希望通過文章的分析，對房建工程的順利開展給予一定的幫助。
作者：王慶文 單位：深圳中鐵二局工程有限公司
1項目管理法
1.1項目管理法的含義。
項目管理法的目的在于對高效完成項目目標的方法進行研究。項目管理法以經理負責制為基礎，以項目的內在邏輯為依據，對項目進行有序的控制、協調、組織和計劃，使內外部環境更加協調，合理配置和優化組合各生產要素。在建筑工程管理中實施項目管理法能夠提高經濟效益，更好的達到項目目標。
1.2項目管理法的重要特征。
項目管理法是以建筑工程項目為管理對象的。鑒于工程項目的一次性，因此要使用科學系統的方法來進行管理。項目管理法具有科學性、程序性和全面性的特點。項目管理法的根本目的就在于提高建筑工程項目的質量，減少其費用預算和實施時間，使其達到相關標準。項目管理法的基本內容包括一個協調、二個管理和三個控制。也就是組織協調，合同管理和信息管理，質量控制、費用控制、進度控制。建筑工程項目包括以下幾個生產要素：資金、技術、勞動力、材料、機械設備。這些要素具備環境適應性、集合性、相關性和目的性幾個特征，是一種立體、多維的管理。這就要求對建筑工程項目進行系統管理。
2項目管理法在建筑工程管理中的應用措施
2.1將項目負責人明確下來。
項目管理法是以經理負責制為基礎為基礎的，項目責任人發揮著重要的作用。一般來說項目負責人就是企業的項目經理。項目負責人必須善于經營，具備管理知識和管理技術，了解相關的法律法規。項目經理應該是一支優秀領導隊伍，該領導隊伍要具備豐富的實踐經驗、高超的領導才能和較高的思想覺悟。項目經理要隨時學習和了解項目管理法中的新方法和新知識，與時俱進，適應環境的變化。
2.2管理項目運行機構的建設。
項目管理工作要建立起完善的項目運行機構和系統。組織系統的設計與建立也就是設計、籌劃和組建一個組織機構，確保建筑工程項目管理任務的實現。此外還要制定規章制度，成立信息管理系統和責任分工系統，進行明確的分工，提高信息的流通程度和內部人員活動的規范性。組織系統建立起來后，建筑企業內的各部門和崗位都要嚴格按照組織要求來進行工作。在組織運行的過程中，要經常對照組織目標，檢驗組織系統的相關環節，從而對組織中與組織的發展和運行不符的方面。項目管理法具有調整、行為、運行、聯系和組織設計這幾個組織職能。項目經理部的主體和關鍵就是管理機構，項目經理部的決策層包括主管質量安全副經理、主管生產副經理、總會計師、總工程師、項目經理。管理層的部門共有8個，分別為工程技術部、經營核算部、施工管理部、機電物資部、質量管理部、安全監察部、財務部和綜合辦公室。
2.3將相關的規章制度制度出來。
規章制度可以指導建筑工程的施工，對個人和組織的行為進行規范，確保建筑工程的質量。規章制度包括獎懲、核算、監督、責任和計劃幾個方面，必須具備科學的依據。要制定員工能夠接受和認可的規章制度，并對具體的檢查和執行進行落實。
2.3.1安全管理體系的建立。
“五無一創建”是建筑工程安全管理的主要目標，所謂的“一創建”就是將安全、文明的施工場所創建出來；“五無”就是無惡性安全事故、無洪災和火災、無重大交通事故、無大型的機械設備責任事故、無超過重傷的工傷事故。在建立安全管理體系的過程中要注意預防為主、從嚴管理、以人為本、教育為先、賞罰分明。要將嚴格的經濟責任制度創建出來，充分利用安全系統工程理念。安全管理的組織機構要能夠縱向到底、橫向到邊，將項目部的所有領導和人員都囊括進來，從而促進建筑工程的安全、網絡安全，進行科學有效的安全管理。
2.3.2將文明建筑工程的管理體系建立起來。
要提高企業的建筑水平和競爭力，就要將文明建筑工程的管理體系建立起來，從而促進企業管理向現代化發展。要以高安全度、高質量為基礎來建立建立文明建筑工程管理體系，有效的減少原材料的消耗、節約成本、減少浪費，從而將企業的經濟效益提高。通過文明建筑工程管理體系還要為員工提供更為舒適和文明的工作環境，改善企業的面貌，提高員工的工作積極性和效率。
2.4控制建筑工程的過程
2.4.1投資控制。
建筑企業要獲得最大的經濟效益，就要進行有效的投資控制。在施工階段，要運用資金分配、資金籌措、資金需求投入量協調等等，提高投資的合理性。有關部門要詳細了解工程的總價構成和每一項單價，對自己流動進行合理的控制。在施工的過程中會出現資金的價值形態和價值量兩方面的變化。價值量的變化指的是由成品資金形態向貨幣形態的轉變。正是在這種轉變過程中工程的生產能力得到了強化，利潤得到了分離。
2.4.2質量控制。
在施工的過程中要對工作質量進行嚴格的控制，確保工程產品的質量能負荷合同標準和設計要求。在每個施工工序的各因素和各環節中都會反映工作的質量，因此必須對每個施工工序進行質量控制。
2.4.3進度控制。
要對施工進度進行嚴格的控制，將嚴密的進度計劃制定出來，對建筑工程的進度進行控制、調整和分析。進度控制的目的在于確保項目的動用時間。要嚴格遵照計劃進度來進行施工，將個人、組織的實際行動方案制定出來。在施工過程中要檢查和比較實際進度和計劃進度之間的差異，并對其進行糾正。建筑工程管理的項目管理中要協調好進度控制和質量控制的關系，確保二者處于效比最大值。
3結語
在建筑工程管理中應用項目管理法，能夠切實提高建筑工程管理的管理效率，對施工進度、施工質量、施工投資和施工安全等進行嚴格的控制和管理，確保能夠保質保量的完成建筑工程的任務。建筑工程項目的管理者要不斷積累管理經驗，實現科學化的建筑工程項目管理。
作者：杜瑋卉 單位：武漢中地數碼科技有限公司
一、電力通信基礎建設工程管理的作用
電力通信工程是直接隸屬國家管理的社會性基礎項目，只有做好工程管理工作才能真正實現工程的效益最大化。在工程建設過程中嚴格按照設計標準進行管理，能夠有效確保工程質量，使工程資金的使用更具合理性。工程管理單位在施工過程中及時對工程質量與工期進行監督控制，并采取有效的安全防護措施，在確保施工人員人身安全的同時，還能進一步加強電力通信基建工程的質量控制。因此可以說，做好電力通信基建工程的管理工作，不僅可以保證工程質量和工程項目的順利進行，還能協調各方工作、監督工程計劃的落實有效性，從而實現對工程成本的有效控制，確保投資方利益最大化。
二、影響工程管理的因素分析
對電力通信基建工程的管理工作進行詳細分析，可知影響工程管理質量的因素主要包括：①人為因素。管理人員與施工人員是整個電力通信工程進行的主要載體，也是決定電力通信工程質量的主導因素。若施工人員脫離圖紙施工，或管理人員未嚴格按照工程建設計劃進行工程管理，則會對施工進度與質量產生不利影響，甚至可能引起施工安全問題。②機械因素。電力通信基建工程中所用到的施工設備大多為大型設備，其施工任務主要是進行土方挖掘和沙土運送。若在施工過程中出現機械設備問題，則可能造成工期的延誤；并且，精密儀器的靈敏程度與操作安全性是否符合電力通信基建工程的施工要求，也會在一定程度上影響工程的進程與施工質量。③材料因素。施工材料是電力通信基建工程的主要投資方面，也是電力通信工程實施的基礎。不合格材料也會直接影響到工程進度和施工質量。④施工方法。施工方法的正確與否直接決定了施工周期、工程投資量及施工質量。在某些工程施工進行的初始階段，由于施工方案或施工設計缺乏合理性，造成施工進度的拖延，進而導致施工后期由于追趕進度而忽略了施工質量；或者是在確保施工質量的前提下導致了施工時間的延長，加大工程投資。因此，在施工前期做好施工規劃、制定合理的施工進程、管理組織計劃，對于加強電力通信基建工程管理有重要意義。
三、電力通信基礎建設工程管理的要點
1.進度管理。
電力通信基建工程往往是伴隨著電路建設而進行。因此，電力通信基建工程的各個施工階段，均需要輸變電工程提供可供實施的操作節點，故工程管理人員需詳細掌握輸變電工程的施工計劃，以便制定合理的工程實施方案。例如，可根據通信設備的安裝、調試時間，向施工單位提交通信機房的施工要求，從而制定出可行性高的機房驗收、通信設備運送、設備清點安裝計劃；同時還應與輸變電線路的施工單位相協調，根據放線施工的具體時機，確定OPGW光纜的架設施工計劃。由于電力通信基建工程所涉及的工作面廣、管理內容多樣化，且具有多個質量控制節點。因此，在對電力通信基建工程進行進度管理時，應落實過程動態管理，各管理人員應事先對各個施工階段的工作情況進行預判，并結合具體情況進行及時調整，同時還可分析各施工項目的重要性，對于較為關鍵的施工項目，可在不影響整體施工進程的前提下，制定合適的施工時間倒排計劃，從而有效時間施工效率的提高。
2.工程質量管理。
質量管理是電力通信基建工程的主要內容，工程管理人員應從事前、事中及事后三方面，做好電力通信工程的質量管理工作。事前質量管理工作包括：做好施工前的設備審查、施工技術審查等工作，并充分明確設備安裝與試運行、OPGW光纜架設施工等過程中所對應的技術要求及施工操作原則，同時還應向施工人員述說需特別注意的施工環節。另一方面，向光纜、有關設備等的質量合格證書，并在架設光纜前邀請專門性部門對光纜的拉力進行合格性測驗，確定無誤后方可進行光纜施工。同時，通過對施工單位的具體施工計劃與施工技術進行審查，盡可能地排除施工質量隱患。在進行事中控制時，若出現施工問題，應及時與施工單位、工程設計人員等進行處理。例如在某電力通信基建工程中進行OPGW光纜施工時，由于操作失誤，導致光纜從塔頂引放至塔間接頭盒處時，發生光纜高空墜落而引發光纜損壞。此時，工程管理人員及時召開現場分析會議，與施工人員、設計人員等協同分析，確定光纜起始部位所能留出的熔接長度，并將多余長度向損壞部位挪移的施工應急方案，使事件得到了良好解決。因此，在進行事中質量控制時，應認識到動態管理的重要性，并加強質量檢查與記錄，以便及時發現問題并予以解決。事后控制主要是對電力通信基建工程的質量驗收，并對工程質量中存在的問題進行有效處理。對于質量檢查過程中發現的質量問題或隱患，應做好記錄，并確定導致質量問題的原因和有效的應對策略。例如某工程在進行光纜安裝驗收時，發現光纜在變電站構架安裝中未安裝絕緣子，導致光纜與構架接地點間不具有良好穩定性。發現這一問題后立即要求施工單位進行整改施工，加強了電力通信基建工程的質量控制。
3.加強安全管理。
安全管理工作是每一個工程管理中不容忽視的重點問題，因此在進行電力通信基建工程管理時，應始終將安全管理作為工程建設的首要原則，并制定完善的動態監控機制，定期對施工過程中的安全隱患進行排查。例如在通信設備的安裝施工時應加強防火與防觸電管理。只有做好安全管理工作，才能確保電力通信基礎建設工程的順利實施，提高工程管理效率。
四、案例分析
某OPGW電力光纜線路工程的電壓等級為110KV，全長127.65m，包括地下光纜38.95m和架空輸電線路專用光纜88.70m，架空電纜的平均高度為73.45m。該工程在按照上述要點進行工程管理后，邀請專業工程質量驗收人員對工程質量進行全面評估。評估結果顯示，（1）該工程在施工過程中未發生重大環境污染、嚴重火災或交通事故，也未出現重大垮塌事件，且施工人員無重傷，輕傷率低于4‰，符合工程管理的安全目標。（2）該工程各項目的質量合格率為100.00%，單位工程優良率99.89%，未發現質量隱患，符合工程管理的質量目標。（3）這一工程的預期施工時長為8個月，在施工前期由于合理規劃施工方案，并在施工過程中根據實際需求調整施工進度，在計劃工期內完成這一基礎建設工程，符合工程管理的進度管理目標。由此可知，做好工程管理工作，對于電力通信基礎建設工程的順利實施有重要意義。
五、結語
綜上所述，電力通信基建工程的管理工作是確保工程高效、順利進行的重要因素，影響管理質量的因素主要有人員因素、施工設備與材料及施工方法等方面。管理人員應始終將安全管理、質量管理與進度管理作為電力通信基建工程管理的要點，并從事前、事中與事后三方面加強質量控制，以便為工程的高質量施工創造有利條件，實現電力通信基礎建設工程管理質量的顯著提高。
作者：周倩 單位：云南瑞訊達通信技術有限公司
一、工程管理專業工程師培養現狀
(一)工程管理人才培養現狀及存在的問題
中國高等工程教育是伴隨著西方近代科學技術的輸入于19世紀末20世紀初產生和發展起來的，現代意義上的中國工程教育至少有100年的歷史。2009年，中國開始準備申請加入《華盛頓協議》，這表明中國的高等工程教育已經進入通過建立工程教育專業認證，實現與國際高等教育學歷互認和工程師專業資格互認的新階段。目前，中國高等工程教育主要呈現出教育規模不斷擴大、教育設施大為改善、與國外高校交流合作增加等發展趨勢，但同時也存在很多問題。
(1)人才培養與社會需求脫節，供需之間存在矛盾。一方面相當多的高校畢業生面臨就業困難，但另一方面，很多企業卻招不到需要的人才。主要原因是學校培養的人才與企業(市場)需要的人才不對口。工程教育的培養層次、結構體系和人才類型與經濟、產業發展的實際需要嚴重脫節。
(2)工程教育課程體系設置缺乏合理性。例如在課程體系的設置和實施中，未打破學科壁壘，實踐課與理論課之間的矛盾未得到解決。
(3)面向實際的工程訓練不足，與企業聯系不夠緊密。工程教育與業界脫節，實踐教學、課程設計、畢業實踐嚴重不足。與企業聯系不密切，使學校難以根據社會需求及時調整專業結構，發展社會急需和具有前瞻性的專業，出現人才培養與人才市場需求脫節的局面。
(4)學生能力有待提高。除了實踐能力較弱以外，學生普遍缺乏正確的工程思維能力和人際溝通能力，用人單位普遍反映大學生這方面能力較差。
(5)工科教師普遍缺乏工程經歷，對工程教育質量的影響較大。上述問題同樣存在于工程管理專業教育中，而且該專業綜合性、實踐性更強，對實踐教育、企業實習經歷等要求更高。工程管理專業是一個新的專業，兼具工程技術和管理的綜合特征。如何探索創新人才培養新模式，如何培養高素質的“卓越工程師”，是需要迫切研究和解決的重大課題。
(二)相關教學改革研究
針對上述問題，許多學者做了深入研究。王煊等以“卓越工程師教育培養計劃”為指導，分析了高等院校在培養工程管理專業人才方面存在培養模式上的缺陷、師資隊伍不足等問題，提出了以技術類課程為優秀，加強“校企共建”模式和加強復合型人才培養等教學改革措施。付志霞等對工程管理專業人才培養模式和途徑進行的研究，為應用型“卓越工程師”人才培養提供了參考。楊太華等從教學改革的指導思想、培養方案的設計和培養模式等方面，探討了工程管理類專業實施卓越工程師培養計劃的初步思路。本文參考已有相關研究，針對沈陽化工大學工程管理專業發展的實際情況，結合2013年校級教改項目“基于‘卓越工程師教育培養計劃’的工程管理人才培養模式研究與實踐”的研究，詳細介紹該校的系列教學研究及所取得的階段性成果。
二、基于卓越計劃的工程管理教學改革與實踐
(一)改進教學內容，完善課程體系設置
研究內容包括基于“卓越計劃”的專業培養目標定位、課程教學體系建設和實踐教學體系建設。
(1)培養目標。該項目以培養卓越的工程管理領域的工程師為目標，為社會提供具備健全人格、專業知識結構合理、創新能力和實踐能力突出、適應土木建筑行業發展需要的工程人才。
(2)培養模式。按照教育部“卓越計劃”要求，采取“3+1”的校企聯合培養模式。即學生3年時間在校內進行理論課學習和實踐環節訓練，培養學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力;累計1年時間在企業學習和實踐，完成基于崗位的項目課程模塊、工程實踐以及畢業設計，培養學生的工程素質、實踐創新能力、職業技能和職業素養。
(3)課程體系設置。工程管理專業有工程技術、工程經濟、工程管理和工程法律四大類課程體系。根據“卓越計劃”要求以及目前專業就業狀況，優秀課程必須是技術類課程，因此調整教學計劃向技術類課程傾斜，比如對技術類課程的數量、課時等相關內容的設置進行完善。在具體實踐中，2013年，根據“卓越計劃”要求，該校對工程管理專業培養計劃進行了較大的調整。一方面，實踐性很強的工程施工課程從考查課改為考試課，從32學時增加到64學時;工程測量學從32學時增加到48學時。另一方面，為了配合“3+1”的校企聯合培養模式的實施，將原定于第七學期開設的課程在滿足客觀教學規律的前提下大部分調整到第五或第六學期，從制度上為推行“3+1”的校企聯合培養模式提供了保障。以往學生只能利用寒暑假到企業頂崗實習，時間有限，效果有限，教學計劃調整后將更有利于學生的企業實習。
(二)加強實踐環節，提高學生的工程實踐能力和綜合素質
(1)加強課程設計、測量實習等實踐環節，突出團隊合作能力和工程能力的培養。增加實踐性較強的工程施工、工程測量等課程理論及實踐環節的學時數。工程測量學課程實習逐步從練習階段走向實戰階段。學校在2013年教學培養計劃中增加了工程項目管理課程設計、工程結構學課程設計、工程經濟學課程設計、工程信息管理課程實驗。已有的工程施工技術課程設計，采用小組共同完成任務等方式進行，以提高團隊合作能力。經過兩輪循環，這一方式已逐漸走向成熟。2013年的測量實習中，2011級學生成功完成了實測校園平面圖、計算占地面積的任務。學生們表示雖然很辛苦，但收獲特別大，這種結合實際任務的實習值得今后進一步推廣。
(2)加強畢業論文(設計)環節。以往的畢業設計以論文為主，做工程設計的較少。2009年的系列教改中，逐步提高工程設計比重，最終達到以設計為主、論文為輔的目標，并在畢業論文(設計)選題的多樣性以及廣度、深度等方面提高要求，使其最大限度地接近工程實際。這項改革對論文寫作、排版等也提出嚴格要求，以使學生的專業能力、寫作能力、排版能力得到全面提高。2011級就有較多學生在企業實習時完成畢業設計(論文)，其論文的針對性和實踐性有顯著提高。經過一系列改革，畢業設計(論文)的水平連年提高，畢業設計所占比重逐年增加。2009年至2014年6屆畢業生中選做工程設計的人數變化趨勢，2013年達到總人數的一半，是歷屆人數最多的。選題內容涵蓋施工組織設計、工程量清單編制、可行性分析等，選題的多樣性進一步增加。值得一提的是，設計背景資料越來越多的來源于實際工程設計圖紙，在鍛煉學生設計能力的同時，還訓練了學生的識圖能力，學生對此一致反映收獲特別大。
(3)強化實習環節，重視企業學習經歷。行業企業深度參與人才培養過程是“卓越計劃”的三大特點之一，在企業學習階段重點強調學生工程實踐能力以及工程創新意識的培養，采取措施最大限度地增加學生的企業實習時間，爭取最好的實習效果，滿足“卓越計劃”要求。鼓勵學生利用節假日尤其是寒暑假時間在施工企業頂崗實習。在這一理念指導下，每屆都有一定數量的學生參加企業頂崗實習。經交談、實習報告等途徑反饋的信息表明其效果非常好。2014年，2011級學生第七學期課程較少，就安排系統的企業實習及畢業設計(論文)。這一經歷對學生而言非常寶貴，學生既能學到工程實踐知識，又可以對自身能力和企業需求之間的差距有一個清楚的認識，幫助學生明確今后努力方向。
(4)鼓勵和支持學生參賽。鼓勵和支持學生參加國家、省、市、校各級各類社團、競賽和社會活動，并提供必要的幫助和指導。通過參加種類活動，培養學生分析解決實際問題的基本能力，提高學生的溝通能力，以及團隊合作等綜合素質。近兩年該專業學生積極參賽，主要獲獎情況如下:2013年“挑戰杯”創業大賽中，2011級學生參與的多個項目獲得遼寧省一、二、三等獎:4人首次參加2014年遼寧省建設類院校工程造價職業技能(本科組)大賽，獲團體二等獎，5人參加2014年遼寧省普通高等學校本科大學生市場調查與分析大賽，獲二等獎;3人承擔2014年校級創新創業訓練項目“大學生工程職業道德素養調查報告”，目前進展順利。
(三)強化工程職業道德，培養追求卓越的精神
工程倫理教育是工程教育專業認證的重要內容。ABET(美國工程技術專業認證委員會)在20世紀90年代制定的EC2000認證標準，對工程倫理教育提出了更高、更綜合的認證要求。要求工程專業的畢業生需要具有11項能力，其中兩項標準明確提出了工程教育的道德倫理標準。中國本科層次卓越工程師培養通用標準包含如下要求:
(1)基本素質:具有良好的工程職業道德、較強的社會責任感和較好的人文科學素養。
(2)現代工程意識:具有良好的質量、環境、職業健康、安全和服務意識。
(3)學習能力:具有信息獲取和職業發展的學習能力。
(4)分析解決問題能力:具有綜合運用所學的科學理論、方法和技術手段分析并解決工程實際問題的能力，能夠參與生產及運作系統的設計，并具有運行和維護能力。
(5)管理與溝通合作能力:具有較強的組織管理、交流溝通、環境適應和團隊合作能力。在授課過程中，教師有意識地強化工程意識、工程倫理道德教育，強調專業的工作特點，鼓勵和支持學生參加團體競賽，重視培養學生的意志品質、溝通協調能力、組織能力、團隊合作意識等人文素質。同時注重培養學生追求卓越的意識，引導他們對自己高標準、嚴要求，摒棄“60分萬歲”等混學位的思想，從內心深處樹立起自立自強、追求卓越的旗幟，爭當未來專業領域的專家和卓越工程師。
(四)將學歷教育與執業資格認證相聯系
對工程管理專業而言，建立高等學歷教育與執業資格的聯動銜接機制，縮短學歷教育與執業資格認證的距離非常迫切。土建類6大專業在中國是最早進行專業認證的，目前與工程管理專業對口的資格考試有注冊工程造價師、一級建造師、咨詢工程師、監理工程師、資產評估師等，很多課程都與認證考試有密切聯系。注重執業教育的滲透，調動學生的學習積極性，為其未來職業發展奠定基礎，也是這次教改的內容之一。筆者講授的工程施工、房屋建筑學、土木工程論等多門課程內容都與資格考試相關。在授課時常常要求學生打好基礎，提前為認證考試做好準備，并適時引入注冊考試相關信息，介紹對口執業資格考試種類、科目、具體考試內容與課內科目內容的關系等，并帶領學生做一些與課內知識相關的考試模擬題，這些做法很受學生歡迎。畢業生中已有多人考取二級建造師、造價員、爆破工程師等執業資格證書。
(五)基于“卓越計劃”要求建設教師隊伍
“卓越計劃”提出建設高水平工程教育師資隊伍，改變高校教師工程實踐經驗薄弱的狀況，提高工程教育教師隊伍的整體素質。學校工程管理專業加強教師隊伍建設的主要措施是:
(1)鼓勵教師參加相關培訓，提升教師隊伍工程實踐能力及教學指導水平。
(2)鼓勵教師積極參加執業資格考試，提升業務能力。
(3)鼓勵教師積極參與實際工程項目等。
三、結語
沈陽化工大學工程管理專業教學改革研究與實踐取得一系列可喜的成果，已有6屆畢業生走上社會，獲得各界好評，一次性就業率連續多年保持在98%以上，2014年再創新高，學生就業單位的層次達到歷屆最高水平，專業呈現良好發展態勢。當然，目前仍存在一些亟待解決的問題，如教學軟件落后、測量儀器陳舊等，已成為制約專業發展的瓶頸。今后還應加大建設力度，以實現教學質量的持續提高，進一步增強畢業生的競爭力，為社會發展培養更多符合時代要求的卓越工程師。
作者：邊晶梅 孫集僮 周超 單位：沈陽化工大學經濟與管理學院 中國建筑第八工程局有限公司大連分公司
1建筑工程管理信息化的必要性
（1）信息化將有助于企業做好戰略規劃。
企業做好精密的規劃工作，在預算管理、生產監控以及資金管理上實現信息化，便可以根據企業的優秀業務，構建起數據模型、主體數據庫以及信息管理庫，來為企業的發展戰略在做好數據規劃。
（2）信息化將有助于企業信息組織。
借助于信息化來構建起資源系統管理上的基礎標準，通過科學合理的方式構建起標準化的企業信息。信息系統有著精細化監管的標準，能夠對各種數據展開整合，從而在項目上實施全方位監管，為企業管理部門在管理工作上提供各種有效信息，促使決策能夠合理可行，實現項目施工方面上，資源的合理配置。
（3）信息化將有助于企業減低成本。
在材料采購方面，借助于電子郵件以及互聯網這些科學技術來保證供應商和承包商在信息上的透明，雙方能夠在材料的價格、質量以及彼此的信譽都能夠方面能夠有個系統性認知，不僅能夠促使企業的采購成本控制在一定范圍內，還能夠為雙方的正當競爭提供有效空間，為建筑市場長遠的發展做好基礎。在施工流程上，其信息化下的合同管理、預算控制、財務管理等工作，均能夠很大程度上節省企業的成本費用，并且可以對項目工程的進度展開監控，規避潛在的風險。
2我國建筑工程管理信息化的現狀
信息化程度不斷提高，促使很多企業在管理上先后實現了信息化管理，并且大部分企業已經自行研發了信息管理系統，將其信息管理系統在實際發展中予以應用，但是不能否認的是，我國企業在管理上的信息化發展起步時間較短，在當下依然存在很多不合理的地方。
（1）建筑企業對信息化的認識和應用存在局限性。
在如今競爭尤其激烈的今天，很多在發展上有著一定規模的企業，先后構建起了屬于自己的局域網，但是其中一部分企業沒有對信息化系統在開發和應用方面予以高度重視，很多企業在信息化推廣方面，僅僅停留在企業管理上，并且信息技術在建筑施工管理上，只發揮著工具的作用，并沒有對建筑工程管理上帶來實際性的變革。
（2）缺乏統一的建筑工程管理信息化標準。
當下我國還沒有建立起建筑企業方面的信息化標準，建筑企業信息化在發展上沒有相對應的標準來對此進行引導，行業內部的各種信息在交流上遇到障礙，資源在整合上得不到有效的優化，因為在建筑工程管理信息化發展上，缺乏標準制度，因此導致數據在真實性上得不到保障，基礎工作在有效開展上遇阻。
（3）建筑行業內部和區域發展的不平衡。
根據相關調查顯示，不同的地區的建筑行業其發展程度是有所差別的，經濟發達地區的管理人員能夠對信息化有個全面的認識，而經濟欠發達的地區，其管理人員則在信息化認識上存在漏洞，鑒于此，不同地區建筑行業內部的信息化發展存在一定的差異。
（4）國外軟件價格昂貴、國內軟件尚不成熟。
我國國產管理軟件在發展上剛剛起步，存在很多不足的地方，與國外軟件相比，其水平較低，并且國外軟件的價格高昂，再加上國內外企業在結構上存在差別，促使軟件在應用上無法達到預期效果。
3加強我國建筑工程管理信息化的措施
（1）政府主管部門應該加強政策支持和人才培養方面的引導。
政府主管部門應該針對建筑工程管理信息化建設方面，頒布實施一系列可行的政策，來為建筑工程信息化在建設上提供保障。國家政府部門需要及時構建起建筑企業信息化準則，推動更多的建筑企業內部管理人員，可以對信息化管理工作有個系統性認知，針對企業的具體情況，編制出相適應的信息化計劃以及編碼體系。另外，還需要構架起建筑企業在電子商務發展上的制度規則，來為建筑企業、材料供應商以及項目承包商的工作展開監管，為企業的有效利用提供保障。除此之外，政府部門還應該在建筑行業內部員工培養方面提供指導。
（2）搭建多層次、標準化的管理平臺和信息系統。
建筑工程管理在流程上主要包括管理模式確定、項目管理設計、職能分解、信息管理流程以及各種管理規則，在這個過程中，其管理工作包括合同管理、財務管理、預算管理以及材料設備監管等。要想對這些管理任務展開有效監管，一個可行的方式便是構建起一個管理系統和信息平臺，該平臺所管理的領域，需要涵蓋整個項目工程，來為項目施工在信息交流上提供途徑。建筑項目在施工流程上，還包括資金會計、定額成本、質量安全以及人力資源管理等。這些管理均是管理系統在設計上需要仔細分析和考慮的因素，需要信息化系統在構建過程中，將每項管理工作實現有機結合，并且有效的協調項目管理過程中的各種關系，打造一個系統化、科學化的工作環境。
（3）加快國產軟件和信息系統的開發，增強系統的適應性。
不管是國內還是國外，建筑行業在發展上，很容易受到各種外界環境的影響，比如其公路和鐵路工程便是一個典型的案例，在這些項目施工過程中，需要考慮地理狀況、天氣狀況以及各種施工時間要求等各種情況，這些因素均會給工程的進度和資金使用方面產生巨大的影響，并且很多建筑行業內部所引入的國外軟件，無法與我國建筑上的各種參數相適應。鑒于此，需要及時研發出與我國建筑行業發展相適應的國產建筑管理軟件，并且將該軟件在建筑工程項目施工方面的管理工作上，予以推廣。在信息化系統中，將各種參數進行設計，其用戶可以在使用上，根據具體需求來對參數進行調整，系統結合是調整的參數來展開管理工作，在管理數據的真實性上提供保障，從而控制企業項目施工成本。信息化系統在進行研發的時候，還需要對研發成本以及項目工程施工時間予以重視，促使系統可以按照項目工程施工進度，結合已經產生的投入和已經竣工的階段項目來計算出相對應的成本費用，并且結合事先給出的計劃成本和預算成本，來為施工項目給出成本監控上的相關建議。另外，再對信息系統進行設計的時候，還需要注意系統的科學性和可行性，遵循方便快捷的設計目標，防止所設計出來的信息系統在操作上難度過大，促使信息系統能夠為更多的管理人員以及更多的建筑企業所盡快了解和使用。
4結語
在建筑行業的發展上，其信息化是其發展的一個必然趨勢。借助于信息技術，來促使建筑企業施工過程中，其資源能夠得到優化配置，并且實現各方面管理工作的統一協調，控制企業施工過程中的成本費用，不斷提高建筑行業施工管理工作上的效率，可以促使我國建筑企業在發展上擁有更多的實力和競爭力。通過信息化，在將來的幾年時間里，我國建筑行業必將會實現與國際建筑行業在管理上的信息化接軌；建筑工程管理上的信息化，終將推動我國經濟建設的長遠有效發展，為綜合國力的提高奠定基石。
作者：謝莉 劉競文 單位：鄭州市人防指揮信息保障中心
1施工組織
1.1施工方案
20家子鎮農村飲水安全工程實施方案由以下幾個部分組成:
1)工程由朝陽縣水利勘測設計隊進行設計，如涉及設計變更，由朝陽縣水利局提出后，根據實際情況給出解決方案。
2)朝陽縣水利局人飲處對供水工程進行監督管理，包括施工進度及施工隊伍管理，協調各項工作，確保工程順利開展。
3)二十家子鎮政府負責供水工程的建設及自籌資金，并協調管路鋪設、配電等問題，如管路穿越各種障礙，高、低壓線路架設等。
4)施工單位由朝陽縣水利局人飲處和二十家子鎮政府共同商定，確保施工質量和進度。不同分項工程可選擇不同施工隊伍，各分項工程施工前，由建設單位和施工單位簽訂合同，實行獎懲制度，具體由甲乙雙方共同商定。
5)監理單位負責質量監督控制。
1.2施工進度
朝陽縣二十家子鎮農村飲水安全工程根據工程的特點和實際情況，工程施工于2009年4月開工，11月16日竣工通水，具體安排如下:水源工程4月19日—5月10日;管溝開挖、管網安裝、管溝回填4月19日—5月30日;泵房、辦公樓及院墻4月21日—10月15日;輸配電及機泵安裝4月6日—6月1日;管網打壓試驗及驗收10月15—11月15;正式供水11月16。
2.3施工技術要求
1.3.1水源井工程
在打井前，對井址應進行物探找水，根據探測結果，確定是否需鉆井，鉆井深度、孔徑及壁管、濾水管及成井工藝滿足設計要求，要打完整井并做抽水試驗。
1.3.2管網施工
管網開挖安裝按設計管線方向先放線，后開挖，溝底要平直，開挖深度必須保證埋管后管頂距地面1.5m以上，以防凍漲。管道連接，管材為PVC塑料管采用工程膠承插連接，PE管用管件件螺紋連接，進戶立管采用彎頭、管箍、內接、閘閥、水嘴、水表等絲扣纏麻連接。管道回填，分兩次進行，第一次回填厚度大約30cm的松土，避免回填磚頭、石塊、瓦塊等硬質物質，防止砸破管身，等打壓試水管道沒有漏水問題后在進行回填完。
1.3.3土建工程
施工時除應滿足設計本身的要求外，還要按專項施工驗收規范要求施工。
1.3.4輸配電工程
工程按“電氣裝置安裝工程與驗收”規范進行。施工中要按照設計要求和國家有關規定施工，施工單位不得擅自改變，如需要改變時，需和設計部門取得商議，經同意后方可變更，施工單位要精心組織，優質施工，爭取創建優質工程。
1.3.5管路通過特殊地形的處理
本次設計涉及管路跨越軍用光纜和公路，軍用光纜為光纜，距地面1.5m，而設計管路溝需開挖1.7m深，為了保證光纜在供水運行時不受影響，保證埋管頂部與光纜底部距離≥50cm，底坡坡比≤1∶100。當管路溝開挖到光纜保護區位置時應提前通知其管理部門，由朝陽縣水利局人飲處及二十家子政府共同和光纜管理部門協商，管路溝開挖時光纜管理部門必須在場，人工試探開挖，避免破壞光纜?？绻穯栴}可由朝陽縣水利局人飲處及二十家子政府和交通部門協商，開挖回填后恢復原路面。本次設計不涉及管路跨越較深溝壑，實際坡度較大的也可根據地形按管路頂距地面1.5m的要求沿坡挖填。
2工程管理
2.1建設期管理
2.1.1組織管理
為了加強二十家子鎮供水工程建設期間的管理，縣政府成立了二十家子鎮供水工程指揮部，由副縣長任總指揮，成員單位有水利局、財政局、發改委、國土局、建設局、農電局、衛生局、交通局、林業局、物價局和二十家子鎮，指揮部下設辦公室，辦公室設在二十家子鎮政府，二十家子鎮長擔任辦公室主任。各成員單位職責是:水利局負責工程規劃、設計及施工技術指導工作;財政局負責資金配套及劃撥工作;發改委負責項目立項工作;國土局負責辦理建設用地的征占地手續;建設局負責小城鎮規劃工作;農電局負責輸配電工作;衛生局負責水質檢測化驗工作;交通局負責管道跨路工作;林業局負責辦理占用林地等相關手續;物價局負責用水核價工作;二十家子鎮政府負責整個工程實施及后期管理工作。
2.1.2資金管理
2.1.2.1建設期資金管理
為確保工程資金規范使用，要建立資金監管制度，加強建設資金管理，建立資金專賬，實行縣級報賬制，?？顚Ｓ茫忾]運行等措施;及時撥付資金以保證工程的順利實施。
2.1.2.2資金籌措
根據國家有關政策及2009年農村飲水安全工程建設項目實施方案，本著誰受益誰投資國家按比例給予一定扶持的原則，該項工程總投資483.07萬元。
2.1.3質量與進度管理
2.1.3.1嚴格工程建設程序
成立項目建設管理機構，承擔起工程建設任務。打井工程實行招投標，擇優確定施工隊伍。對工程主要材料，實行集中統一招標采購，其產品質量符合國家有關質量標準。同時要選擇有一定資質的監理機構，對工程實施全程監理。
2.1.3.2規范工程施工
工程開工后，要嚴格按照水利工程基本建設程序進行管理，實行項目法人制、招投標制、工程監理制和合同制管理。
2.2建后運行管理
工程竣工后，本著“誰受益、誰建設，誰投資、誰管理”的原則，明晰工程產權，落實管理主體，制定工程管理、維修、水費計收、水源保護等管理制度，由縣物價部門統一確定水價，確保項目良性運行，保證工程可持續利用和發展。建議成立供水公司，編制為副科級事業單位，人員由管水員2名、維修人員2名、電工1名組成，建議從水利局干部職工中抽調。
3水源保護措施
根據朝陽縣衛生部門飲用水水質檢測和2009年朝陽縣環境監測站的監測報告分析，二十家子鎮水源水質和供水水質均達到生活飲用水標準。飲用水水源保護區的設置和污染防治已納入當地的經濟和社會發展規劃和水污染防治規劃。該地區的飲用水水源保護區的設置和污染防治已納入有關流域、區域、城市的經濟和社會發展規劃和水污染防治規劃。從解決二十家子鎮水資源存在的突出問題為出發點，綜合運用法律、行政、經濟、技術信息手段，為確保水資源的可持續利用，又能讓百姓吃上放心水，對水源保護采取如下措施。
3.1加強統管職能
在全鎮范圍內建立統一、高效、協調的水資源保護管理體制。積極推進水務改革，實行城鄉水務一體化管理。應用新工藝和新技術，提高節水、用水效率，實現對水資源優化調度和高效利用。
3.2飲用水源保護
在各級保護區及準保護區內，禁止利用滲坑、滲井、裂隙、溶洞等排放污水和其他有害廢棄物;禁止利用透水層孔隙、裂隙、溶洞及廢棄礦坑儲存石油、天然氣、放射性物質、有毒有害化工原料、農藥等;實行人工回灌地下水時不得污染當地地下水源。在飲用水地下水源各級保護區及準保護區內，一級保護區內:禁止建設與取水設施無關的建筑物;禁止從事農牧業活動;禁止傾倒、堆放工業廢渣及城市垃圾、糞便和其他有害廢棄物;禁止輸送污水的渠道、管道及輸油管道通過本區;禁止建設油庫;禁止建立墓地。二級保護區內:對于潛水含水層地下水水源地，禁止建設化工、電鍍、皮革、造紙、制漿、冶煉、放射性、印染、染料、煉焦、煉油及其他有嚴重污染的企業，已建成的要限期治理，轉產或搬遷;禁止設置城市垃圾、糞便和易溶、有毒有害廢棄物堆放場和轉運站，已有的上述場站要限期搬遷;禁止利用未經凈化的污水灌溉農田，已有的污灌農田要限期改用清水灌溉;化工原料、礦物油類及有毒有害礦產品的堆放場所必須有防雨、防滲措施。對于承壓含水層地下水水源地，禁止承壓水和潛水的混合開采，作好潛水的止水措施。準保護區內:禁止建設城市垃圾、糞便和易溶、有毒有害廢棄物的堆放場站，因特殊需要設立轉運站的，必須經有關部門批準，并采取防滲漏措施;當補給源為地表水體時，該地表水體水質不應低于《GB3838—88地面水環境質量標準》Ⅲ類標準;不得使用不符合《GB5084—85農田灌溉水質標準》的污水進行灌溉，合理使用化肥。保護水源林，禁止毀林開荒，禁止非更新砍伐水源林。飲用水水源保護區污染防治的監督管理縣級環境保護部門會同有關部門作好飲用水水源保護區的污染防治工作并根據當地人民政府頒布的地方飲用水水源保護區污染防治管理規定。各級人民政府應采取措施，開展飲用水源保護的科學技術研究，推廣使用先進的水污染防治和水源保護實用技術，鼓勵清潔生產。因突發性事故造成或可能造成飲用水水源污染時，事故責任者應立即采取措施消除污染并報告當地鄉鎮供水、衛生防疫、環境保護、水利、地質礦產等部門和本單位主管部門。由環境保護部門根據當地人民政府的要求組織有關部門調查處理，必要時經當地人民政府批準后采取強制性措施以減輕損失。
3.3技術服務
為保障農村飲水安全，做好技術服務，配合行政主管部門認真貫徹好水資源開發利用保護及農村供水、節水的方針政策。水利部門定期組織開展農村供水建設管理的學術交流，學習應用推廣國內外先進技術及科學管理經驗，組織行業專家開展技術咨詢、技術服務，參與重點供水工程設計方案評議，為農村供水管理人員開展技術服務，對行業技術人員進行供水工程設計技術培訓，對在崗工人開展上崗培訓，為農村、農業、農民做好飲水安全服務。全面提高管護人員素質和管理能力，通過典型示范，搞好技術推廣。
作者：于永波 單位：朝陽市農村飲水工程建設管理處
1管理過程中存在的問題
1.1施工進度
施工進度是農網工程的優秀工作之一，在施工過程中，一些監理單位并未嚴格按照項目的進度計劃把握施工進度，檢查施工質量，也沒有對施工單位的工作質量進行有效的督促。這樣做，就會使得工程質量存在一定的風險。未設置有針對性的保障措施，就會對農村生活、工作用電構成較大的安全威脅。
1.2檔案管理
農網工程的檔案管理工作是農網工程管理的重要組成部分，但它經常被忽略。相關工作人員也并未按照檔案管理辦法進行科學、合理的檔案管理，檔案填寫人和提交人不明確。另外，存放工程項目的文件時沒有分類，沒有專人負責存放相關資料，進而使得農網工程的相關文件丟失。
2改進舉措
2.1加強對施工安全的管理
強化對施工現場的安全管理，注重施工過程的安全管理，規范農網工程的作業環境，保證工作的有效銜接。管理人員要使用嚴格的監控手段來管理農網工程的安全，這樣才能順利地完成農網工程建設。工程完成后，所有的施工單位都要對此次工程作全面的安全總結，并認真分析施工過程中存在的問題，總結可行的安全管理措施，提出較好的指導建議，以期為下一個工程施工提供借鑒。
2.2科學管理招投標工作
在農網工程管理之中，要嚴格把控一些特殊材料和重點設備的質量，確保其質量合格，能夠運用到實際的工程建設中。在招投標和采購的過程中，應提前進行市場調研，確保供應商所提供貨物的質量，采取擇優確定的方法。在集中招投標期間，要全面審核供應商，重點查看中標企業提供的產品與實際招標的內容是否相符，了解其是否為原廠生產，主要參數是不是真正符合電網線路的要求。而一些平時容易被忽視的設備、材料，在農網工程建設中也有非常重要的作用。因此，只有在日常工作之中嚴把質量關，才能有效解決農網工程管理工作中存在的問題。
2.3動態管理農網工程質量
對農網工程質量的管理以動態管理為主，對工程進行事前、事中、事后管理。事前管理的目的是做到防患于未然，做好工程項目預測和質量管控工作，認真分析工程施工中的不可預見因素，并制訂科學的預控措施。事中管理即對工程施工過程的管理。在此過程中要有效監督和控制影響農網工程質量的各類因素，監理應切實履行自身職責，發揮其監管責任，全面監督和控制工程質量。事后控制即農網工程現場施工后，收集和整理現場的資料，并全面核定與其相關的基礎資料，為核算工作奠定良好的基礎。此外，應嚴格按照國家和行業規定驗收農網工程。工程驗收應嚴格遵循“三級自檢”的原則，即監理初檢、階段驗收和竣工驗收。驗收報告應由相關部門人員簽字確認，如果發現其中存在問題，要及時下發整改通知書，及時消除農網工程建設中遺留的問題，將農網工程質量管理工作真正落到實處。
2.4對檔案資料的管理
貫徹實施檔案管理辦法，始終堅持“工程立項與檔案整理同步”的原則，有序地開展工程檔案資料建檔工作。在此過程中，要明確各種檔案的填寫人和提交人，嚴格遵循管理要求，分類存放資質文件、上級文件、合同文件、技術文件和與每一個工程項目相關的文件。一個工程設立一個檔案，并設置專人管理與工程相關的專業資料，確保工程項目的設計文件、有關圖紙和施工合同等資料齊全、完備。
3結束語
目前，農網改造工程已經取得了階段性的成果。但是，對農網工程管理人員而言，應當始終保持清醒的頭腦，堅持正確的改進方法，有效推動農網工程建設。
作者：周正銀 單位：四川省瀘州市供電公司
1.通信調度系統概述
首先建成萬家寨引黃工程重要控制點水情、工情、雨情、地下水等信息實時采集、監測、集成系統；實現供水區水庫、泵站、閘門、閘室的監視與控制；架構通信傳輸與計算機網絡，為系統信息傳輸提供平臺；建設綜合數據庫系統，提供一致的數據查詢、管理、維護功能；構建區域水資源預報子系統，動態監測和預報地表水、地下水。構建區域需水預測子系統，預測工業、農業、生活、生態環境需水量。為水資源調度提供決策支持，實現區域水資源優化配置。
2.通信調度系統在水利工程管理中的應用
在萬家寨引黃工程管理中，管理人員重視通信調度系統應用，以便及時掌握水資源基本情況，為調度水資源，節約用水奠定基礎。
2.1系統組成。通信調度系統以信息采集和傳輸、供水工程運行監控為基礎，水資源優化配置和調度為優秀的管理決策支持系統，對水資源利用進行合理調度，實現水資源的有效管理和控制。整個通信調度系統的子系統包括6個：信息采集、供水工程運行監控、通信傳輸、計算機網絡、綜合數據庫、調度決策支持。調度決策支持又包括信息管理、水資源預報、需水預測、水資源調度、水資源事務管理等子系統。每個子系統發揮相應的作用，促進通信調度系統有效運行和工作，提高水利工程管理水平。
2.2邏輯結構。一共分為三個層次，從上至下依次為控制層、應用層、信息層。應用層通過人機接口與決策分析人員、決策者交互。在信息層和應用層支持下，完成水資源優化配置、實施調度決策的各項工作，包括信息查詢，決策方案生成、方案實施、方案實施結果后評價等功能。
2.3功能設計。不同子系統具有不同功能，它們統一于通信調度系統當中，促進整個系統作用的有效發揮。第一、信息采集：采集水情、雨情、工情、旱情、地下水、水質、水資源需求、社會經濟等信息，為水資源優化配置、實時調度決策提供依據。采集信息傳輸至數據庫，為水資源調度提供及時、豐富、準確的信息源。第二、運行監控：利用通信、計算機網絡、多媒體、自動控制技術等，連續、自動監測水泵、泵站、閘門、閥室運行情況，重點工程采用視頻監控，以圖像、數據、文本、視頻等形式反映監測結果，讓調度中心了解水利工程運行情況。第三、通信傳輸：采集站點信息傳輸至分中心，分中心信息傳輸至調度管理中心，作為決策管理的依據。第四、計算機網絡：由調度中心局域網和骨干傳輸網絡構成，信息經處理后進入綜合數據庫，為調度決策支持系統應用。第五、綜合數據庫：包括水情、雨情、地下水、水質、工情、社會經濟、圖形信息庫。第六、調度決策支持系統：包括信息管理、水資源預報、區域需水預測、水資源調度、水資源事務管理子系統。第七、信息管理子系統：包括數據接收與處理、信息綜合查詢、結果顯示、輸出等模塊。
3.通信調度系統在水利工程管理中的應用效果
在萬家寨引黃工程水利工程管理工作中，通過利用通信調度系統，不僅滿足實際工作需要，還取得良好效果。
3.1緩解水資源短缺。該工程解決區域水資源短缺問題，更好滿足附近居民和工業、農業生產對水資源的需要。也在一定程度上緩解當地環境惡化情況，對滿足附近人們用水需要，保護周圍環境產生重要作用。
3.2提高灌溉效率。改善附近農業灌溉面積約180萬hm2，促進灌溉效率提高。整個區域內約45萬hm2耕地的灌溉保證率達到70%。并且提高渠系水利用系數，降低灌水定額。
3.3促進水資源合理調度和控制。在通信調度系統支持下，為緩解當地水資源短缺情況，促進水資源作用的有效發揮，必須對水資源進行合理調度和控制。利用該系統，能夠為管理人員及時提供水資源信息，工程信息，并監測和控制引水系統運行情況。進而為科學、合理調水、用水進行決策提供依據，對節約用水，促進水資源得到有效利用具有重要作用。類似水利工程管理可從中得到啟示與借鑒，應該重視通信調度系統應用。
4.結束語
總之，通信調度系統滿足水利工程管理需要，在實際工作中應用具有重要作用。因此，今后應該重視該系統應用，并根據具體工作需要，做好系統設計、管理、維護工作，確保系統性能良好。并提高管理人員素質，嚴格按照規定進行操作，促進系統更好滿足水利管理日常需要。從而對水利工程水資源進行合理調配，提高水資源管理和利用效率。
作者：李強 單位：山西省萬家寨引黃工程管理局調度中心
1目標管理的概述
1.1編制目標計劃
編制切實、可行的目標計劃是目標管理的第一步，編制的目標計劃要符合實際情況，與工程項目緊密結合，這樣才能確保目標計劃的順利執行。在編制目標計劃時，首先要編制總體目標，從而為整個工程項目的進展提供引導；其次要根據總體目標制定各個分目標，這些分目標對總體目標的實施有十分重要的作用。在編制目標計劃過程中，要對人員、設備、資金等因素進行充分考慮，這樣才能保證制定的目標計劃符合實際情況。在編制目標計劃時還要對目標風險進行分析，并制定相應的風險應對措施，從而為目標計劃的順利執行提供保障。
1.2執行目標計劃
編制好目標計劃后，就要嚴格的執行目標計劃，由于目標的執行程度直接影響到工程的建設程度，因此，必須加強對目標計劃執行程度的管理力度。在執行目標時，要根據各分目標的要求，組織人員、設備及其他資源完成目標，同時要將目標責任落實到個人身上，從而確保目標的順利實現。
1.3目標的控制
在執行目標過程中，要定期對目標完成情況進行評價、總結，分析這一階段完成目標過程中存在的問題及處理方法，并總結經驗，為下一階段目標的實現提供依據。在評價目標完成情況時，要全面的考慮，不僅要評價目標完成度，還要評價對周圍環境的影響程度，這樣才能科學、客觀的對目標進行控制，才能高效的完成目標。
2目標管理在工程管理中的應用
2.1目標體系與經濟指標有效地結合在一起
建設工程項目的最終目的是為了盈利，因此，要想高效的執行目標計劃，就需要將目標體系和經濟指標有效地結合在一起，這樣才能保證目標計劃的順利執行。當目標與經濟結合在一起時，把總體目標分解成多個階段目標，并將這些階段目標合理的分配在各部門、機構，最后落實到個人身上，實現經濟發展與目標完成的雙重效果，這樣就能保證目標的持續發展，順利的完成目標。
2.2充分調動人員的工作熱情
工程管理需要各個部門和員工協同合作完成，而目標管理也需要各個部門和員工的協同合作。將目標管理應用在工程管理中，能使得工程管理更加科學、規范，在工程管理中執行目標管理時，需要對全體員工進行目標管理教育，引導全體員工樹立目標管理的理念，并制定合理的激勵措施，充分調動員工的工作熱情，讓員工積極主動的參與到目標管理中，從而為目標管理的順利進行打下良好的基礎。
2.3化解工程管理行業發展失衡的現象
在我國的工程管理中，存在十分嚴重的行業發展失衡現象，其主要原因是各個行業的經濟發展水平有一定的差距，如各行業的信息化應用水平存在一定的差異，導致行業的發展空間有一定的差距，即便是在同行之間，由于發展資源存在差異，其發展狀況也存在一定的差距，將目標管理應用在工程管理中，能優化資源配置，促進行業之間的公平競爭，緩解工程管理行業發展失衡的現象。
2.4工程項目目標控制方法
2.4.1工程項目造價控制
工項目造價管理涉及到工程建設的各個環節，在進行工程項目投資時，要初步制定相應的控制目標，并分解成階段目標，尋找出各階段存在的成本偏差，最后根據項目投資成本確定可行的控制目標。在工程施工前期，要加強對采購成本的管理，根據確定的采購成本控制目標，選擇價格便宜、質量優越的材料及設備；在工程建設過程中，要加強對工程工期及工程質量成本的管理，根據實際情況，建立控制項目工程管理系統，從而保證工程項目建設的順利進行；在工程竣工階段，還要加強竣工決算成本管理。
2.4.2工程項目質量控制
工程項目的優秀是質量，只有確保工程項目的質量符合相關規定，才能為工程項目的社會效益和經濟效益提供保障。在建設工程項目時，要加強各個階段的質量控制，對項目設計方案的可行性、安全性、經濟性進行認真的審核，對建設工程項目的原材料進行嚴格的管控，確保工程項目的原材料質量符合相關規定，同時還要對工程建設過程中進行監督，只有這樣才能為工程項目的質量提供保障。工程項目的管理是一個比較復雜的過程，在工程項目建設過程中，要特別注意工程項目成本、進度、質量三者的管理，因此，在進行工程項目管理時，要注重工程項目的集成管理，從而有效的提高工程項目的經濟效益和社會效益。
3結語
近年來，城市化建設步伐越來越快，各種工程項目越來越多，而工程管理也越來越重要，目標管理的科學性、預見性、計劃性很強，將目標管理應用在工程管理中，能有效地解決當前工程管理存在的問題，促進工程管理的快速發展。在進行工程管理時，管理人員可以根據工程的具體情況，編制合理的目標計劃，將目標計劃分解成階段目標，落實到個人身上，并對目標計劃的完成度進行客觀的評價、總結、調整，這樣在完成目標計劃的同時，也完成了工程管理，極大的提高了工程管理水平。
作者：季中文 單位：無錫商業職業技術學院
1農網建設管理工程計劃要素分析
1.1制定工程計劃
一份合理、科學的工程計劃，會對工程造價以及項目工程整體經濟效益的控制起到決定性作用。縣級電力供應企業作為基層電網的管理單位，其掌握了最原始、最基礎的現場材料，因此應該在計劃上報前，抽調出專業性人員，對前期調研工作認真做好，以使得對工程現場的環境及各類影響因素能夠更加系統、全面、綜合地了解，從而便于為省公司、分公司制定計劃單位提供可靠、真實的資料。
1.2工程計劃實施管理
下達工程計劃后，縣級支公司還需緊密跟蹤項目工期，并嚴格控制以保證計劃可如期進行。在具體工作時，可采取網絡計劃方法與項目管理相應軟件對項目進度進行控制，依據對所設定里程碑、關鍵點的檢查和對工程進展狀況的評審，來對項目進度進行優化，做好事前控制、事中控制與事后控制等，從而當工程出現施工資金、環境與人員變化時，可及時采用適當措施手法，實施緊急預案，以保證項目計劃進展。在項目實施時，若發現需要調整與變更的項目，則要及時向有關部門上報，以防止不合理變更費用的支出或重復投資。
2農網建設管理工程質量要素分析
2.1工程質量監督系統
農村電網改造與建設工程涉及千家萬戶人的日常生活，為了保證設備與人身安全，工程質量管理必須做好。農村電網工程實施必須確保項目法人相關責任制度的嚴格執行，對項目質量終身負責。對35kV及以上的輸變電項目工程必須嚴格執行工程監理制與招投標制度，項目建設需具備相應資質監理單位來全過程實施監理。對10kV及以下的配電網施工工程管理，必須建立起切實有效的質量保證與質量監督體系，從而由組織上來保證工程實施質量。
2.2工程技術體系
設計時，需遵循經濟適用性、安全可靠及因地制宜等原則，要推行標準設計、典型設計與限額設計等。施工方必須嚴格依據施工標準與設計圖紙進行規范施工，并努力推廣利于工程質量提高的先進施工手段與技術，做到從技術上確保工程質量。針對農村電網隱敝工程與重要部位結構實行質量的預檢與復檢體制。監理方必須嚴格依據標準檢驗農網建設工程所選用的設備與材料質量，不合格產品要嚴禁使用，對弄虛作假、偷工減料等行為必須嚴厲懲處。
2.3工程質量的管理措施
對工程質量加強管理的主要措施包含對承包商資質進行審查，嚴格控制施工與材料質量，中間驗收與竣工驗收必須要做好，監理制度的實行，保證工程質量合同條款的簽訂以及各個工程管理環節所采用的問責制等。為解決縣級供電企業電網建設工程實施現場的面廣點多、山區地形復雜多變、工程項目管理難度較大以及當前普遍出現的工程專業管理人員較少與工期緊張的矛盾等問題，各縣級供電企業需專門設立農村電網的工程管理部門，抽調出專業人員進行集中學習與培訓，并結合國網ERP體系的上線，設立項目庫，對工程管理實施標準與辦法進行修訂完善，通過工程管理標準化與規范化的實現，來確保農網的工程質量。
3農網建設管理工程安全要素分析
3.1建立并建全農網工程安全相應管理體系
縣級供電公司成立相應的安全管理機構組織，詳細制定出工作標準，分工明確，責任及人，對農村電網工程建設的組織、計劃、指揮、監控與協調等一系列的工作進行直接管理，從而確保施工時的人身、設備、結構和財產安全以及施工環境相適宜。
3.2加強施工現場的安全監督
企業安監部門需對進入到電力項目工程部的全部施工人員展開安全考核與安全教育，做到上崗必須持證。并且，安監部門需加大工程現場的安全監督力度，及時通報所發現隱患并將責任落實。施工時要針對于電力的工程特征，分析工程的危險源、危險點，對安全交底體制進行嚴格執行，并定期開展安全學習相關活動，做好現場防護，然后在作業面上做出顯著標志，并做好相應安全警示工作。
4農網建設管理工程造價要素分析
4.1對合同加強控制
合同是對雙方行為進行約束的法律根據，所以必須保證合同條款的清晰、完整與準確，有較強的可操作性，對雙方構成有效制約，并存檔備查所有合同。在具體工作時，針對施工合同價款，必須明確其屬于總價固定合同、單價固定合同，還是價格可調合同；對工程造價的計價方式，必須對取費標準明確約定，計價方法以及出現調整變更后的處理計價等方式；支付工程款的進度也必須在合同中進行明確約定，且約定好預付款的比例和預留質保金；對施工工程量、范圍與承包界線要明確予以表述，以避免發生歧義，引起糾紛；對供電企業所要求的材料限價或是由甲方所供應的也必須于合同中進行明確表述。最后，合同里要避免使用待定、暫定條款。
4.2對工程變更加強控制
工程變更即合同發生變更，指的是對合同中工作內容做出修改，或是取消或追加某項工作。發生工程變更將會對工程進展與工程造價造成影響，所以審批必須要嚴格進行。①供電單位要做好前期的調研，盡可能降低甲方工程變更的提出。②在接收到施工方變更申報之后，需對工程變更部位、項目或合同中某一文件內容進行認真審核，并對變更依據、原因和相關圖紙、文件、資料與變更費用也需進行認真審核。③變更工程要經工程監理與相應管理人員的批準，并嚴格執行企業所制定審批程序。變更時需注重時效性，且現場簽證要及時做好，嚴禁在事后再補充資料。
4.3工程量簽證
在農網實際工程建設時，工程量簽證對工程驗收、結算的意義均十分重要?？h級支公司的工程管理相應部門需嚴格管理現場簽證，三方簽證體制要嚴格執行，供電單位、施工單位、監理單位代表需同時簽字方可生效，且簽證內容表述需明確、準確、清晰與細致，并量化工程量，和實際相符合。嚴禁不入現場進行核實，之后補簽證或對合同內容簡單復述，僅寫出工程內容而不寫出具體的工作量。對變更工程的簽證，須由設計變更相關設計者簽字方可生效。在審核工程結算時，避免施工方僅提供使工程費用增加的變更，而瞞報工程費用減少的狀況。
4.4加強工程造價的審核管理
加強審核工程造價的預結算是對工程造價有效控制并公平確定，以及規范電網建設市場秩序較為有效的方法。對造價審核工作的搞好，縣級供電企業工程管理相應部門的主要措施包含以下幾項：①深入工程現場，對工程現場施工環境、施工技術和施工機械，以及設計有關變更與簽證項目等進行準確掌握，為工程量審核提供詳細的原始材料。②對工程峻工相應結算資料進行整理完善，其主要包含竣工圖紙、承包合同、圖紙的會審記錄、施工組織設計、變更設計通知、工程協商記錄、技術工程方案與現場簽證的憑據等。③準確套價與取費，預結算需要實是求事并能客觀反映實際工程造價，但施工方為了增大利潤，通常會有意錯算、巧立名目使得變更增加并重復收費，混淆機械、材料與人工消耗量，使工程造價增高，因此，工程管理相應部門需會同技術經濟中心認真進行審核，以核減虛增的造價和工程量。
5結論
綜上所述，對農網工程建設進行規范管理，先要找準當前農網其工程管理中的關鍵因素，然后按照工程管理的目標，對如何使農網運行能力提高的可行性方案進行認真研究。對農網的工程管理進行規范，并提升農網的運作水平，則更需和地方的具體實際進行結合，從而因地制宜對相應政策進行制定，如此方可獲得最好效果。對于農村電網的工程管理，通過各部門相關工作者的協調合作，相信農網工程的建設改造必會又好又快進行，從而促使農民生活質量的提高。
作者：劉北龍 單位：國網四川安縣供電有限責任公司
一建設工程管理存在問題
1建設工程管理問題的主要特點
建設工程項目是一項特殊的領域，具有工程質量影響因素多，質量檢驗難度大，質量評價差距較大，質量檢驗手段單一等特點，這也就必然會導致建設工程管理的現存問題，具有與眾不同的特點。其具體表現在以下幾個方面:
(1)質量管理問題后果的嚴重性:如果從施工過程中來看，建設工程項目具有工程量大，施工時間長，施工人員多等特性，一旦發生質量事故，會給施工單位造成巨大的經濟損失，給施工人員造成嚴重的人身危害。如果從施工完成后來看，建設工程項目都是供人生產和生活的，與人的生命和財產有著最緊密的聯系，如若發生質量問題，后果是十分惡劣且嚴重的。
(2)質量管理問題成因的多變性:建設工程項目工程浩大、建筑工序復雜繁瑣，稍有疏忽，就會為工程質量埋下隱患。
(3)質量管理問題存在潛伏長期性:在建設工程管理過程中，一些細小的工程質量問題或管理的疏忽，是不會被立馬檢驗出來的，這些質量瑕疵會潛伏很長時間才會被發覺，但這覺不能成為我們放任不理的理由
(4)工程質量通病的多發性:由于基礎環節管理薄弱，技術支持不到位的等多種因素的影響，建設工程會出現一些質量通病，如:墻體裂縫、樓板裂縫、外墻滲漏、門窗滲漏等。
2建設工程管理問題的影響
因素要想切實提高建設工程管理的有效性，深入分析研究影響建設工程管理的因素是必不可少的，有人、材料、方法、機械、環境等五個方面。
(1)人為因素:人是建設工程項目活動的主要參加者，無論是從施工計劃方案的設計、選址選材還是到施工結束后的質量驗收和質量評價，反正整個工程項目從始到終都是由人的活動所主導完成的，所以，施工人員的意識、素質、技術能力等等都會直接或間接的關系到建設工程的質量。
(2)材料因素:建筑材料是建設工程項目得以完工的物質基礎，離開了建筑材料，建設工程項目便成為了空談。由于我國市場經濟體系仍處在過渡轉型時期，并不完善，我國的建筑材料市場還是比較混亂，建材不合格的產品充斥市場，以次充好的現象時有發生，因此，材料因素也是影響建設工程管理問題的重要因素。
(3)方法因素:由于建設工程是一項工程量巨大，工序極其復雜的工作，不同的施工任務有著不同的施工方法，而且工序方法還是因地因時制宜，不停的進行調整，具有靈活多變的特點，因此，工序方法的疏忽也極易引起建設工程管理問題。
(4)機械因素:隨著科技力量的不斷進步，以大型機械工具替代手工勞動已經成為時展的必然趨勢。但是大型化機械設備本身的質量問題，型號選擇不當及方法使用不當等因素，都會對建設工程管理造成影響。
(5)環境因素:隨著人們對環境認識的不斷深入，環境因素在建設工程管理工作中的地位也是與日俱增。但是由于自然環境有著突發性、多變性、和不可抗力等特性，所以在很大程度上對我國建設工程管理活動造成影響。
二提高建設工程管理有效性的研究設想
1做好年度工作總結及年度工作安排
做好年度工作總結及年度工作安排是提高建設工程管理工作的一個有效途徑，值得我們深入的探究和分析。首先，從建設工程管理年度工作總結角度上來分析，一個成功的企業，要想在工程質量創優、評優活動中力爭上游，在企業間的競爭中立于不敗之地，就必須善于在建設工程管理方面做出高質量的年度工作總結，事實上，年度工作總結可以大致分為兩個方面:一方面是在建設工程管理方面所取得的顯著成就，這可以在下一年度的繼續推廣。另一方面，積極總結建設工程管理工作中的不足，并提出相應的彌補措施。從建設工程管理的年度工作安排的角度上來看，任何企業的發展都需要一個工作安排計劃或預案，只有這樣才使能企業在這一年的工作中，抓住重點、有章可循、才不至于產生盲目與混亂的工作狀況，建設工程管理工作也理應如此。總而言之，做好年度工作總結和年度工作安排是提高建設工程管理有效性的必要前提和基礎，要引起我們足夠的重視。
2形成有效的建設工程管理體系
在建設工程管理工作備受矚目的當今社會，社會各界的無數學者都力求探索出一個完善的建設工程管理體系，由此可見，建立一個行之有效的建設工程管理體系，也是建設工程管理工作的重要一環。首先，建立質量、環境、職業健康三為一體的建設工程管理體系，擺脫傳統的以環境和健康換取質量利益的質量管理模式，形成一個包括環境和職業健康在內的高質量效應。其次，建立一個以施工單位監管為主，監理單位和政府行政機關監管為輔的多元質量管理體系，把施工單位和監理單位以及政府的質量管理工作結合起來，形成合力，對保證質量管理工作的有效性是必要且可行。
3建立詳盡的質量管理
檢查與考核評價辦法建設工程管理檢查與考核評價是公司掌握及提升所屬各單位工程質量水平的主要渠道，是保持企業質量管理體系正常運行的重要措施。為規范該項工作，及時發現項目和各單位質量管理缺陷，明確檢查內容、考核評價標準，企業必須要建立一個詳盡而又完善的質量管理檢查與考核評價辦法，從而保障建設工程管理工作的細化和有效性。
4樹立企業形象、把質量管理理念
納入企業文化企業的信譽和形象是一個企業賴以生存和發展的基礎，對于比較特殊的建設工程企業來說，企業的信譽和形象集中表現在建設工程質量上，因此，做好建設工程的質量管理工作，對于企業樹立一個良好的信譽和形象來說至關重要。而企業的文化是一個企業的靈魂，是其生存與發展的優秀，是企業活力與凝聚力的根本所在，所以，只有把建設工程管理理念納入到一個企業的文化中，才能使該理念真正的融入到企業發展的血液中，才能從根本上被人們所接受與認可，也正是因為這樣，才會使建設工程管理工作更為有效。
三結語與經濟科技實力
雄厚的西方發達國家相比，我國建設工程管理工作仍顯得十分薄弱，不夠成熟，存在著建設工程管理體系欠缺，監管不力，沒有科學性和條例性等諸多問題。為提高我國建設工程管理的有效性，必須將提高建設工程管理的有效性作為優秀觀點，這樣我們才不斷進步、不斷完善，進一步與國際接軌。
作者：李小敏單位：登封市住房和城鄉建設局
一市政道路工程造價控制的原則
1市政道路工程造價應遵循動態控制的原則
做好市政道路工程造價的動態管理是市政道路工程建設的特性所決定的，在進行實際的市政道路工程建設的過程中，需要將市政道路工程建設實際消耗的值與造價所預期的值進行比較，不斷的糾正錯誤，使得市政道路工程建設的投資能按照當初預期的目標前進，使得工程建設資金能夠合理的分配使用，使工程能夠如期的保質保量的完成。
2做好對于市政道路工程造價的全面控制
在市政道路工程建設的過程中工程造價的控制應當是全面的、不留死角的，需要從整個市政道路工程建設的全局出發做好對于資金的控制，而不是糾結在工程建設的某一個階段。做好市政道路工程的建設應當做好對于市政道路工程的全方位監管，從市政道路工程的設計之處直至工程項目完成都要做到監管。
3市政道路工程造價的價值原則
隨著科技的進步以及技術的創新，先進，在市政道路工程建設的過程中，新的道路施工技術不斷應用，各種新技術、新設備、新材料以及新工藝等都在市政道路工程中得到了廣泛的應用，但是，在實際建設過程中發現，一味的在市政道路工程建設過程中采用新技術、新工藝也是不可取的，隨著新材料的使用會在一定程度上提升市政道路工程的建設成本，所以，在保證工程建設質量的前提下，做好城市道路建設成本與新技術、新材料使用的平衡是十分重要的。
4市政道路工程造價的節約原則
在市政道路工程建設的過程中，應當盡最大限度的提升資金的使用效率，降低建設的成本，建設非必要開支，從而降低工程的成本，降低工程的造價，是在市政道路工程建設過程中首先需要考慮的問題。例如，在城市建設之初就應當根據城市發展的速度做好城市建設的相關規劃，盡力減少因規劃不當而導致的重復建設、二次建設，從而大大的提升了市政道路工程的建設成本。所以，在進行市政道路規劃時應當使其能夠符合城市發展規劃的前提，對市政道路工程規劃進行充分的、科學的論證。
二對于提高市政道路工程造價控制的幾點建議
1充分發揮人員的主觀能動性
人力資源是市政道路工程的重要資源，在市政道路工程的過程中需要從提升員工培訓，提高員工的素質出發，充分發揮人力資源在市政道路工程建設中的作用，做好市政道路工程的建設工作。在實際的市政道路工程建設過程中，一些市政道路工程造價人員由于業務不熟練，在市政道路工程造價環節多采用生搬硬套的方法，致使市政道路工程造價工作存在著極大的漏洞，使其無法對工程設計和施工人員提供指導性的意見，無法發揮市政道路工程造價的作用。
2做好市政道路工程造價的全程監管
在原先的很多市政道路工程建設過程中，市政道路工程造價多是從局部出發從而忽視了市政道路工程造價對于全局的監管性，致使市政道路工程建設的設計與施工存在著極大的片面性，僅僅追求單一方面的成本降低，而忽視了對于市政道路工程全局耗費的認識，所以，需要改變原先的單一追求，從整個工程建設項目出發，加強對于整個工程建設的過程管理，從中發下問題，并及時加以改進，從而形成具有創新性的全過程市政道路工程造價管理。
3做好市政道路工程的招投標工作
在市政道路工程建設過程中，應盡量采用工程招投標的方式，在保證市政道路工程質量的同時降低市政道路工程的建造成本。現今，招投標形式在我國已經出具規模，并取得了一定的成績，在進行市政道路工程招標過程中需要面向社會上信譽高、技術水平扎實并具有相關的資質認證的企業發標，在公平、公正、公開的前提下做好市政道路工程的招投標工作。
4做好市政道路工程建設中的材料管理
在市政道路工程建設過程中，材料的成本占據了市政道路工程成本的盡一半以上，所以，做好對于市政道路工程建設中材料費用的控制是降低市政道路工程成本的有效途徑之一，由于在進行市政道路工程建設的過程中需要用到數量龐大、種類眾多的建材，因此，在進行市政道路工程建設的初期，需要組織人員對于市場上的建材價格進行充分的市場調查取證，并將結果匯總到一起進行對比分析，找出其中最合理的材料購置方案，并制定好相應的采購計劃，避免在工作現場大量堆放建材，導致資金的不合理使用，甚至影響到整個工程的進度。
三結語
本文主要對市政道路工程造價的現狀以及管理過程中存在的一些缺陷進行了分析，并就市政道路工程造價管理過程中存在的問題提出了相應的建議。
作者：馮年通單位：臨海市建設地下管道開發有限公司
1針對我國建筑工程管理中存在問題做好以下幾點
1）建立管理制度
健全程管理體制，只有將這兩項落到實處，才能保證建筑工程順利進行。建筑工程管理相關法律法規是我國建筑工程管理法律方面的依據，要保證其制定好、施行好，這樣才能保證相關的建筑工程管理工作有序開展，于此同時，要根據時展和現實需要做好新建筑工程管理法律法規制定和就得不適合發展要求法律的更新。全面推廣專業化的建筑工程管理，通過有效的考核、嚴格控制提升建筑工程管理專業化水平，為工程在建設過程中順利進行打下堅實的基礎。
2）進一步創新建筑工程管理理念
管理理念的創新對提高建筑企業工程管理水平起著重要作用。我國傳統的建筑工程管理理念已經不再適應當前的建筑工程的發展，必須要對工程管理理念進行創新發展，才能使建筑企業獲得生存和發展，建筑企業根據自身的實際情況去掉或完善傳統的建筑工程管理理念，使其具備現代化的管理元素以及思想。
3）進一步提高管理隊伍素質
管理隊伍是否給力，對于建筑工程項目的影響不容忽視。一個人浮于事、紀律渙散、效率低下的管理團隊根本就不可能發揮其真正的管理作用。不僅不能對建筑工程項目起到應有的促進，更可能會對項目起反作用。因此，對于人力資源管理必須加強，對于人力資源配置必須優化，著力培養同時掌握管理、法律、經濟等方面的復合型人才來從事建筑工程管理工作。另外，建筑企業要充分發揮自主，結合工程實際，對勞動力的分工、調配做到人盡其才、物盡其用，以提升工作效率，加快工程推進。
4）進一步重視我國建筑工程的安全管理
“人命大于天”關系到廣大人民的安全無論怎樣重視都不為過，建筑工程安全管理是建筑施工人員和國家及集體財產安全的重要保證，因此加強安全宣傳十分必要，要對施工人員采取多種形式安全宣傳比如：按時培訓，定期抽檢，貼發通告等。要嚴格按照安全規范進行工程施工，保證作業程序安全有序進行。日常管理過程中要認真完善管理體系，建立“安全問責制”為中心的責任體系，實行全方位安全控制。建筑工程監督人員要嚴格按照規定進行檢查督導，企業要嚴格按照制定的安全生產操作規程和安全生產規章制度進行運作，要建立安全生產責任制、安全生產培訓制度，完善安全保障體系
5）進一步加強質量管理
建筑工程質量管理需要政府、企業、群眾等多方面的配合。政府要給予強有力的監督和管理，建筑企業要加強質量的管理控制，嚴把建筑材料質量，施工流程，不能一味的追求經濟利益。另外為促進建筑企業加強自身管理可以邀請部分群眾進行監督。
2總結
我國建筑工程與人們的生活、人身的安全以及社會的穩定都息息相關，而工程管理作為建筑工程中的重要環節，有必要喚起人們的高度關注和重視。加強建筑工程管理工作，才能促進建筑行業競爭力的提升，進而使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。
作者：祖麗萍高波單位：盤錦市投資審核中心大洼縣華興工程建設招標有限公司
1加強師資隊伍建設，突出教師職業能力培養
河北科技師范學院城市建設學院工程管理專業2004年設立以來，經過十多年的努力，已經逐漸形成一支擁有學歷、職稱和年齡結構較合理的教師隊伍。本專業要按照“引進+培養+共享”的人才隊伍建設思路，建立學校、企業共享共同的專業教師使用機制，以優化結構為重點，突出教師職業能力培養，強化“雙師雙能型”教師隊伍建設力度，根據教師崗位要求及學科發展趨勢，及時完善教師知識結構，補充知識的不足，在課程安排上充分考慮教師的自我提高問題，為教師在職學習和提高提供方便。對于新走上工作崗位的青年教師，要經過聽課、助課等環節后才能擔任講課任務，第一次上講臺前必須進行試講，對教學內容和教學方法進行嚴格把關，并對教學重點、難點集體備課，以幫助青年教師順利通過教學關，盡早擔負起教學工作，搞好不同層次教師的傳、幫、帶工作和梯隊建設，充分發揮教師團隊優勢。
2優化專業課程體系，加大教學管理工作改革
根據國家《高等學校工程管理本科指導性專業規范》人才培養規格，針對應用型工程管理人才培養的具體要求，探索和完善工、學結合，校企合作的人才培養模式，加強課程建設，力求課程搭配合理、課時比例協調，突出主干課程，突出專業特色，保持管理知識結構的優勢，從某種意義上說，這個優勢也是特色，是土木工程專業所沒有的，特別是工程項目管理方向和工程造價管理方向，更應該保持這個優勢。這有利于學生未來的發展和提高，也有利于實現教育部新專業目錄規定的培養目標。加強精品課程建設力度，使本專業主干課程達合格以上標準，爭取1-2門達優秀標準。健全和完善教學大綱、課程發展規劃等教學基本文件，根據應用型人才主體培養要求，完善各主要教學環節的質量標準和控制，認真實行教學評估與檢查，建立動態評估與過程考核機制，進行畢業學生質量跟蹤調查、專業招生與學生就業調查等措施。在教學管理方面，做好對學生的學習效果和教師的教學效果、教學能力的全過程監控，發揮教學質量管理手段對于教師工作和學生學習的督導功能。
3創新實踐教學模式，強化實踐教學環節
實踐性教學環節包括：認識實習、課程設計、頂崗（生產）實習、畢業實習和畢業論文等幾方面。加強實踐教學環節，突出應用型人才培養特色，注重加強與企業教學實踐實習基地合作，提升校企合作，開展實踐教學的緊密度和結合度，實施關鍵崗位優秀能力培養模塊化教學，依托建筑施工企業，實行建筑工地頂崗實習，提高學生的實踐能力。在教學中突出培養學生創新、創業意識，從低年級開始設置創新教育和培養，在高年級開設創業培訓，使工程管理的學生在創新中不斷成長，在創業中不斷提高。
4改革教學方式方法，實施教育資源共享
突出學生學習的主體地位，針對不同的專業課程，要求教師采用靈活多樣的教學方式，把教師的講授與學生的積極思考緊密結合起來，以激發學生的學習興趣，啟發學生思考，提高學習的主動性，增強學習效果。采取課堂講授、現場教學、實習參觀、觀摩教學相結合，并適當提高多媒體教學與網絡視頻教學比例。提倡教師課堂教學盡可能多地采用多媒體教學，逐步建設教育資源共享網絡，設置3-5門專業課程的網絡教學，增加學生學習的信息量，為學生擴展學習提供良好的平臺。豐富和完善課程考試形式，根據課程實際情況將小論文、調查報告、課程論文等納入考核體系。探索在專業基礎課和專業課程教學中設置課程論文撰寫環節和課程論文討論環節，建立課程過程考核環節，強化學生的能力培養。
作者：邢妍鄧西錄單位：河北科技師范學院城市建設學院
一、農村飲用水工程存在的問題
1．資金的不到位、勞動力缺乏
根據以往的經驗證明，飲水安全是一項龐大的安全工程，所需要的資金是非常龐大的，雖然目前我國農村人民的收入有了很大的提高，但是在農村的思想比較落后，而且經濟還是比較薄弱，在集資方面比較困難，加上目前我國農村人口的老齡化，勞動力缺乏，而且水費收取也比較私人化，大多數農村現在還采取承包制，每月抄水表的方式收取水費，有些鄉鎮的水廠哄抬物價，讓農民感覺到負擔加重，特別是我國西北環境中，人煙相對來說還是比較稀少，在這種情況下更加給飲水工程的管理造成了很大的困擾。
2．水管設備老化
在我國的西北地區，由于農村的飲水工程普及度不夠，所以現在的飲水水管都是歷史遺留的產物，經歷了這么多年的使用，設備已經老化，又因為沒有及時的補修和管理，使得有些水管出現了污垢了或者是破裂的情況，這些地區飲水供應不足，而且導致飲用水里面所含物質超標。
3．供水規模缺乏管理
在我國西北地區，農村地域廣闊，所以農村的供水布局比較分散，所以集中供水規模比較少，調查顯示，在供水區域內90%的供水提供于村內的居民，而部分分散的偏遠地區的供水目前還是存在不足，而目前農村規劃缺少科學規范的規劃，使得水資源的調配缺乏統一的使用規劃。
4．供水形式多，水質不合理
在農村，自來水的使用在有些地區還是不普及，有些地區還是使用水窖、井口、泉水等取水手段還是更多的為村民使用，這些取水的形式多樣，但是缺乏凈水的工藝，會出現設備老化、井水、泉水等受到自然因素比較大，藻類生物滋生等問題，使得水質安全問題得不到保證，而且這一些水沒有經過消毒等就直接引用，對居民的身體也存在一定的影響。
二、如何管理農村安全飲用水
1．政府的執行力度要到位
及時的規劃出工程信息，安排好農村飲用水的體系，關于飲用水工程要制定出詳細的計劃，在工程的的設計、施工、監工方面都要起到重要的作用，因為工程的資金和工程實施是兩個重大的問題，政府應該調配好資金使用，或者是將工程分期進行，在村民集資方面要實地考量村民的實際能力，采取因人集資的方法，而不是統一分配，因為農村目前的貧富差距還是比較懸殊的，在飲水工程實施的過程中，因為土地地質或者是牽涉到農民樓房等問題的時候，政府應該曉之以理，而不能采取過激的手段，同時在施工的過程中，考慮到農村的勞動力目前不足，政府可以動員農村的人民加入到工程建設中來，共同建設美好的家園。
2．積極調整農業結構
對于農村企業里面一些代工廠的污水廢氣等污染源，政府應該給予杜絕，同時也要建立村民的保護意識，對惡意排放污水要給予嚴厲的打擊，對存在安全飲用水危險的因素要給予及時處理，要普法同時讓村民樹立一個正確的環保觀念和生態經濟意識。
3．要有一個完整的監督機制
一個公開透明的監督機制，就是必須要克服部分執法人員的工作漏洞，不包庇任何對飲用水安全造成威脅的行為，而是應該要給予嚴厲的打擊，而且要實施完整的監督機制，不讓違法行為躲避一時風頭之后死灰復燃，所以飲用水安全信息也要公開透明，讓群眾及時的了解飲用水的狀況，同時使得政府執法部門接受民眾的監督，如果有因為執法部分的執行不當導致的飲水安全受到威脅，也應當追求相關的法律責任。
4．村飲用水的標準要適當的提高
因為隨著社會的發展，農村的發展建設也日益增快，既要滿足到農民的用水需求，同時也要為后期的發展留下鋪墊，所以不能僅僅滿足當前的供水需求，更是應該將供水工程的設計放的更長遠的位置，廣泛的應用新的設計材料、大膽采用新的設計，水資源的過濾等要求要達到合法的水平，同時在建立飲用水工程的時候應當采取統一管理的原則，使得供應水的管理更加規范，統籌水資源更加高效能。農村的飲用水應該堅持的理念是以人為本，要落實到每個細節，每個部門的合作要團結有效，而不是雷聲大雨點小，給予農民一個空頭支票，最后卻沒有落實。
三、結束語
飲水安全是關乎民生的大問題，有關部門應當加強對飲水安全的監管工作，使得人們用上放心的水，在農村，有關部門更應該克服困難，把飲水安全的工程做的更好，監測好各個方面的水質要求，建立好應急預案網絡，更好的為農村安全飲用水服務。
作者：蔣淼單位：新疆維吾爾自治區昌吉回族自治州阜康市水利局水利管理總站
