時間：2022-05-30 07:03:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
鄉(xiāng)黨委在創(chuàng)建打造黨建工作品牌中，結合自身實際，堅持以科學發(fā)展觀為統領，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展創(chuàng)建“加快杏扁產業(yè)發(fā)展，促進農民增收致富”的黨建工作品牌活動。活動開展半年以來，取得了階段性的成果，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)黨建工作新局面，現將我鄉(xiāng)創(chuàng)建黨建工作品牌匯報如下：
一、加強領導，積極探索黨建工作新思路。一是成立了打造黨建品牌組織機構。由黨委書記為組長，黨委成員為成員的工作組。工作組積極探索研究“加快杏扁產業(yè)發(fā)展，促進農民增收致富”創(chuàng)新思路。二是制定創(chuàng)建工作方案。明確了創(chuàng)建打造黨建品牌的意義、任務、目的和要求。工作組還專門就如何做大做強杏扁產業(yè)進行研究，一些好的建議和意見被采納，拓寬和創(chuàng)新了黨建工作新思路。
二、真抓實干，傾力打造黨建工作新局面。半年來，鄉(xiāng)黨委書記親自帶領成員，多次前往種植和加工相對集中的村，與當地村民和加工戶，就如何加強杏扁栽培技術、花期管理、抗霜防凍、增施肥水、樹種改良、增產增收及擴大加工規(guī)模反復進行商討，并敲定了一些有利措施。通過半年的積極工作，我鄉(xiāng)確定打造的“加快杏扁產業(yè)發(fā)展，促進農民增收致富”黨建工作品牌前景一片良好。2011年全鄉(xiāng)杏扁產量增至300多噸，對外收購2000多噸。
一是依靠科學管理，杏扁質量得到提升。通過加強花期管理，增施肥水、改造樹形等技術措施處理，杏扁的產量和質量較往年有所提升。
二是加強設備建設，加工規(guī)模逐步擴大。過去受加工設備得限制日加工能力較小，不能滿足市場的需求，加工效益較低。通過組織當地陸金利等加工大戶反復對杏扁加工原理進行研究，在原有設備的基礎上進行多次技改，反復試驗，并研制相適應的配套加工設備，杏扁加工產量和質量大幅提升，訂單收購逐步成熟。
三是拓寬收購渠道，囤聚杏扁加工原料。打破季節(jié)性收購、區(qū)域性收購的舊辦法，實行以市場價格全年放開收購，加大對外收購力度，確保有充足的杏扁原料供應企業(yè)加工。
四、拓寬銷售渠道，促進農民增收致富。通過采取“支部+協會”模式，發(fā)展訂單加工，延伸產業(yè)鏈條，為杏農解決了銷售難題，使農民得到更多實惠。
三、存在不足和下步打算
不足：一是杏扁良種選育、科學管理、規(guī)模加工、銷售環(huán)節(jié)存在一定的問題；二是杏扁銷售市場出現渠道不穩(wěn)，價格大起大落，時有惡性競爭等現象。
下步打算：今后，加大資金和技術投入力度，從樹種嫁接改良、抗旱豐產栽培、產品研發(fā)包裝、培植龍頭企業(yè)、完善產業(yè)鏈條方面把杏扁產業(yè)做大做強，使其真正成為我鄉(xiāng)村民穩(wěn)定的致富渠道。
嚴格按照區(qū)委“規(guī)定動作”開展好各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動。以開展“五項教育”、“黨員責任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻日”學習活動為載體，全面爭創(chuàng)，扎實推進。
（二）大力推進發(fā)展環(huán)境建設
進一步提高解放思想和創(chuàng)新意識。在全街上下形成人人想創(chuàng)新，各項工作有創(chuàng)新的良好局面。切實提高行政效率，加強科學管理，創(chuàng)新工作機制，形成工作制度化、規(guī)范化。對轄區(qū)企業(yè)狀況進行調查摸底，做好企業(yè)建檔工作，認真執(zhí)行招商引資企業(yè)和重點企業(yè)走訪服務制度。
（三）推進社區(qū)服務建設
拓寬、更新和完善社區(qū)服務項目，擴大社區(qū)服務范圍，提高基礎設施建設和服務水平。進一步挖掘社區(qū)資源，拓寬服務領域，開闊思路，發(fā)現需求，擴大社區(qū)服務項目。在“愛心衣被儲備銀行”的基礎上，積極探索社會救助的有效形式，逐步推動形成社會捐助服務網絡。突出抓好社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療建設。
（四）推進社會保障工作
強化社會保障工作，充分發(fā)揮街道和社區(qū)保障服務站的作用，抓好困難群體的扶貧幫困工作。扎實地做好低保工作，做到公開公示和應保盡保。積極推進就業(yè)和再就業(yè)工作，全面開展“零就業(yè)家庭援助”、“再就業(yè)援助周”等就業(yè)援助活動。
（五）推進文明創(chuàng)建工作
強化文明街道社區(qū)創(chuàng)建活動，增強社區(qū)凝聚力，推動社區(qū)精神文明建設的健康發(fā)展，大力推進全民健身活動，辦好社區(qū)家庭趣味運動會等活動。
（六）強化街道社區(qū)黨建工作
創(chuàng)建特色化黨建品牌，著力開展“陽光快車”工程，街道六個社區(qū)依據自身優(yōu)勢和區(qū)位特點，同創(chuàng)特色黨建品牌。榆中街社區(qū)“幸福快車”送快樂。通過實現“三個快樂”讓幸福快車駛向百姓心中。鄭家臺社區(qū)“智慧快車”送知識，鄭家臺社區(qū)在小巷論壇的基礎上拓展學習內容提高學習效果，重點以“三型課堂”為主要內容開展工作。王家莊社區(qū)“先鋒快車”送模范。街道在王家莊社區(qū)通過形成“四個建立”的工作模式使社區(qū)流動黨員的管理找到抓手和方向。詹家拐子社區(qū)“溫馨快車”送平安。街道在詹家拐子社區(qū)創(chuàng)建平安社區(qū)的基礎上啟動“溫馨快車”，牢固發(fā)揮“四大陣地”作用，為居民群眾提供一個平安和諧的生活環(huán)境。耿家莊社區(qū)“民情快車”送愛心。街道在耿家莊社區(qū)開啟了“民情快車”，力爭做好“三個延伸”。街道周家莊社區(qū)把關心下一代工作作為推進社區(qū)和諧建設的基礎工作來抓，并率先開啟了“和諧快車”。
>> 中外合作大學的品牌建設：為何，何為與何作為 教師合作研究：為何與何為 大學何為？大學為何？ 中外合作大學的學生管理與質量保障 教師實踐性知識的獲得：為何與何為 為何？何為？ “翻轉課堂”：為何與何為 詩教為何與何為 中外合作辦學專業(yè)大學生黨建工作的實踐與思考 中外合作辦學環(huán)境中大學生文化自覺與文化自信的培養(yǎng) 中非合作為何要升級？ 淺議中外合作辦學中的外語課程建設與外語師資培養(yǎng) 中外合作辦學專業(yè)的特色化建設探索與實踐 高職中外合作辦學項目管理團隊建設的探索與實踐 中外合作辦學項目課程體系建設的探索與實踐 社會管理創(chuàng)新背景下的社會工作：為何與何為 產教深度融合：為何與何為 中外合作辦學的經驗與啟示 中外合作辦學的定位、現實與展望 地方高校中外合作辦學的實踐與啟示 常見問題解答 當前所在位置：，2012/8/16.。中外合作大學向學生收取的學費要比國內傳統公立大學高很多，因此，并不是所有有教育需求的家庭都具備購買這一類教育服務的經濟能力。據了解，當前中外合作大學的學生家長主要包括有這樣幾類人：改革開放后出現的私營企業(yè)主；供職于外企、三資企業(yè)的各級、各類“白領”；中層公務員；具有中、高級職稱的教師、工程師及各類市場稀缺的高級專業(yè)技術人才；國有大型企業(yè)及壟斷行業(yè)的“老板”等。
中外合作大學需要推廣特色服務或項目活動。一方面，中外合作大學需要積極推進專題傳播活動的策劃。當前，中外合作大學已經設立了“學校開放日”用來吸引社會群體的來校走訪。然而，學校開放日的時間周期短暫，在強度上還難以有效推進學校品牌的影響力。為此，學校應該開發(fā)更多豐富的品牌推廣專題活動，比如邀請家長來參加學校周年慶典活動、學校教育成果展、捐贈儀式、運動會等，旨在創(chuàng)設機會用來增進社區(qū)家庭與學校的互動交流，傳播中外合作大學良好的品牌形象。另一方面，努力構建覆蓋面廣、層次豐富的傳播體系，如充分利用各種現代化的傳播媒介與手段，包括大眾傳媒的報紙、廣播、電視以及借助微博、微信等手段來凸顯傳播優(yōu)勢。
（三） 敦促建立校企合作機制的策劃設計
加快與企業(yè)合作對于中外合作大學品牌建設具有重要意義。就大學品牌建設的拓展而言，中外合作大學的品牌建設應該將合作機制延伸到重視品牌建設的企業(yè)界，因為企業(yè)在建設品牌方面具有寶貴的經驗；就大學品牌建設的效能而言，與企業(yè)開展多層次合作將會有助于解決中外合作大學的辦學經費問題，吸引民間資本對教育的投資是解決教育經費供需矛盾的主要辦法[15]。
企業(yè)對中外合作大學進行教育投資的可能性分析。當前，我國絕大多數的中外合作大學位居經濟發(fā)達的江浙滬地區(qū)，這使得吸引企業(yè)投資辦學具有現實可能性。很多人意識到教育本身也是一個亟待開發(fā)的潛在市場。其中，江浙滬三省市自21世紀初開始，非政府性教育投資經費就已高于政府性教育經費投入[16]。企業(yè)發(fā)展的需求、城市化的發(fā)展、充裕的民間資金是民間資本辦學的主要動因[17]。需要指出的是，1998—2007年期間，我國教育經費的社會團體和公民個人辦學經費這種帶有較多“私益性質”的經費比例在不斷上升，而社會捐資和集資辦學經費這種帶有較多“公益性質”的經費比例在不斷下降。可見，探尋雙方共贏的路徑是校企合作機制的主要方向。
推進校企合作機制的策劃設計的具體方式。一方面，中外合作大學應盡快建立校企合作協調機構，敦促品牌建設溝通機制的形成。加拿大的簡·奈特認為“溝通、聯絡與協調系統”是機構運行的重要組織策略[2＼]41。因此，校企合作協調機構可基于中外合作大學的辦學實際，定期組織校企間的品牌交流會，分享彼此在品牌建設方面的經驗和教訓。另一方面，中外合作大學應盡快創(chuàng)建校企合作的網站平臺，定期品牌信息報告。比如，中外合作大學可以在學校門戶網上創(chuàng)建面向企業(yè)需求的品牌專欄，用來尋求權力和專業(yè)的支持。此外，中外合作大學還需要對企業(yè)進行跟蹤調研，掌握企業(yè)的最新需求信息，用來確定合作方向。
參考文獻
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【關鍵詞】共青團；航空；思索
一、依托黨建帶團建，加強團的基層組織和團干部隊伍建設
（一）要切實加強黨建帶團建工作。結合航空企業(yè)黨建工作實際，要切實加強新形勢下航空企業(yè)黨建帶團建工作，加強對青年工作的引導，企業(yè)首先應制定《黨建帶團建工作辦法》，在實際工作中加以實施完善，以積極推動共青團工作融入企業(yè)黨建工作整體格局，為扎實推進基層團建工作提供有力的制度保障。
（二）實施基層團組織目標量化管理考核機制。從企業(yè)共青團組織層面加強垂直化考核，不斷完善基層團建評價考核機制，健全制度建設，完善考核體系。企業(yè)共青團首先要擬定《基層團組織目標量化考核實施辦法》，著力圍繞“思想教育引導、組織隊伍建設、服務中心服務青年、推動和促進公司品牌形象和文化建設”等方面，通過制度的建立和健全，進一步提升共青團工作的管理水平和工作效率，推動企業(yè)團建工作新發(fā)展。
（三）建立基層團干業(yè)績與收入績效的考核管理制度。借助行政績效考核管理手段，進一步提高基層共青團工作效率、團干部工作能力，全面激活基層團組織的活力。基層專職團干部要簽訂個人績效合約，實現承接企業(yè)共青團工作下落指標，通過強化目標管理、推進績效考核，促進共青團各項工作有效落實和推進。
（四）推進學習型團組織建設。把建設學習型團組織作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的切入點，定期為基層團組織購置指導性強、實用性好的書籍，營造全員學習的良好氛圍。另外，各基層團組織要定期開展“座談會”、“讀書會”等各類主題突出、形式多樣的交流和學習實踐活動，適時組織學習型團組織工作交流會，制定企業(yè)共青團學習型團組織發(fā)展規(guī)劃。
（五）定期組織“團青”培訓班。要不斷提高企業(yè)基層專（兼）職團干部、各級青年文明號集體負責人以及優(yōu)秀團青骨干的綜合素質、管理能力和團務能力，著力發(fā)現并培養(yǎng)一批政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、勤學上進的團青骨干隊伍，企業(yè)共青團應定期組織“團青”培訓班。運用戶外拓展、互動講授、交流聯誼、情景模擬等青年易于接受的培訓形式，達到發(fā)現人才，提升自我管理的目的要求。
二、堅持深入基層調研，加大青年員工思想教育引導工作力度
（一）制定企業(yè)青年思想教育引導工作方案。制定《企業(yè)青年思想教育引導工作方案》，以“抓基層調研，掌握青年動態(tài)；抓主題引導，以形勢激勵青年；抓典型人物，以榜樣感染青年；抓學習型團組織建設，以知識提升青年素質；抓青年自組織建設，以舞臺激發(fā)青年；抓陣地宣傳，以輿論引導青年”為主要工作內容，積極發(fā)揮共青團對青年的引領作用，增強青年思想教育引導工作的針對性和實效性。
（二）開展各類主題形勢任務教育活動。利用共青團月度碰頭會等形式，積極邀請行業(yè)專家及企業(yè)內部的業(yè)務骨干，做專題形勢任務教育講座。準確把握青年思想動態(tài)，抓準青年思想的共同點、關鍵點和敏感點，及時做好青年引導工作。同時，組織團干部積極參加企業(yè)黨校大講堂等活動，正確認識和把握企業(yè)形勢任務，理解和支持公司各項改革政策和措施。
（三）舉辦青年論壇活動。定期舉辦主題論壇，以培養(yǎng)青年員工自發(fā)學習、主動思考問題、積極吐露心聲、合理表達訴求的能力和意識，搭建平臺使企業(yè)青年與領導進行面對面的溝通交流，提高青年員工的主人翁意識和新媒體時代輿論風險的防范意識，更好地維護企業(yè)品牌形象。
（四）廣泛開展調研活動，準確把握青年思想動態(tài)。要全面了解和正確把握青年員工的思想動態(tài)，找出青年員工最關心、最敏感的問題和利益訴求，幫助青年員工解決實際生活問題和困難，使青年員工感到在困難時有支持、有依靠，不被困難和問題壓垮，始終保持旺盛的工作斗志和生活激情，增強青年對公司的歸屬感。企業(yè)共青團組織應定期開展青年思想調研活動，認真分析并了解團員青年的思想、學習和工作情況以及對自身成長成才的期望和要求，有針對性的開展工作。
（五）堅持共青團碰頭會制度。企業(yè)共青團組織應主動走出去，定期到基層單位開展團干部碰頭會，及時把握青年思想動態(tài)，增進各基層團組織間的工作交流。同時增設“團干部講團課”環(huán)節(jié)，利用碰頭會交流之余，團干部要相互學習、取長補短。
（六）利用新媒體工具，營造理性的網絡輿論氛圍，引領企業(yè)青年把握正確的思想航向。企業(yè)共青團組織應建立覆蓋到基層團干部的微博矩陣。以“微博”、QQ群等載體，開設團青欄目，運用青年喜聞樂見的方式，營造融思想性、知識性、趣味性為一體的青年專屬交流平臺。
三、把握企業(yè)中心工作，加大共青團組織服務企業(yè)、服務社會的貢獻力
（一）開展“青”字號品牌活動。企業(yè)共青團要開展好青年文明號創(chuàng)建、青年創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年突擊隊活動等，并結合企業(yè)中心工作，號召各基層團組織積極行動起來，圍繞航空企業(yè)生產運營工作進行深入思考與創(chuàng)新，著眼于企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化、降本增效、增收節(jié)支等方面的管理實踐。
（二）服務社會，組織“愛心活動”。首先，結合當前航空企業(yè)生產形勢和崗位特點，要大力開展崗位奉獻活動，動員員工立足崗位，為企業(yè)發(fā)展獻計策；結合航空企業(yè)旅客需求，要在候機樓、航班上等場所開展引導乘機、答疑解惑、為特殊旅客提供幫助等支援生產的活動，為生產一線排憂解難。要結合崗位自身特色、地方特點和被關愛對象實際需求，深入開展品牌活動，帶動青年員工參與愛心活動，展示團員青年的精神風貌，形成爭當先進模范的良好氛圍，為促進社會和諧做出積極貢獻。
*年街道全面實踐“三個代表”重要思想，堅持科學的發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“兩加快一統籌”和“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，堅持以人為本，從廣大居民群眾實際需求出發(fā)，依托街道多年建設和發(fā)展的良好基礎，發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢，采取有力措施，促使社區(qū)黨建上臺階,區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展，環(huán)境面貌逐步改善、社區(qū)服務長足進步、社會治安形勢趨好，市民文明素質日漸提高，使社區(qū)始終保持凝聚力不斷增強，利益差異趨于融合，和諧幸福感逐漸增進的態(tài)勢，有力推進了現代新型和諧社區(qū)的建設。一年來，榮獲“全國和諧社區(qū)建設示范街道”、“全國計劃生育技術優(yōu)質服務先進集體”、“全國和諧社區(qū)建設自主創(chuàng)新獎”、“*市綜合治理示范單位”等榮譽稱號。
社區(qū)黨建、開創(chuàng)新局面
街道積極探索社區(qū)黨建工作新途徑、新方法，全面提升社區(qū)黨建工作新水平，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面。
黨建網絡全面覆蓋。重點抓好“三個完善”。完善組織載體。通過完善社區(qū)黨建聯席會、社區(qū)黨建聯絡站、社區(qū)志愿者協會等各種組織載體，切實發(fā)揮組織網絡作用。完善工作載體。通過開展“結對共建”、“志愿者服務”等工作載體，不斷增強黨建工作活力。完善制度載體。進一步完善社區(qū)黨建聯席會的學習、調研和例會制度，以及各分會的工作制度，保證社區(qū)黨建聯席會議富有實效。
“小巷總理”論壇推陳出新。論壇作為增進社工交流、提升社工素養(yǎng)的新型平臺，至今已成功舉辦13期，已完成了“小巷總理”從單純說事向總結提煉、經驗交流的轉變。曾榮獲多項省市榮譽。20*年，街道著力在活動內涵上下功夫，再次取得可喜成果。“小巷總理”論壇作為經驗在全國和諧社區(qū)建設大會上進行了交流，并獲得“全國和諧社區(qū)建設自主創(chuàng)新獎”。
“黨員民情工作站”深入人心。作為街道密切黨群關系，化解社會矛盾的紐帶，“黨員民情工作站”在形式上不斷得到拓展，以“四定”推行“民情聯系日”活動；在內涵上不斷得到拓展，以“黨心民心心連心”為主題，建立長效幫扶救助保障制度，開展“五個一”活動；在廣度上不斷得到拓展，擴大了工作覆蓋面。至今為止，“黨員民情工作站”已接待黨員群眾979人次，為民辦實事1*6件。
區(qū)域經濟、實現新增長
街道充分發(fā)揮交通樞紐區(qū)的定位優(yōu)勢，促進了區(qū)域經濟又好又快的發(fā)展。全年累計完成財政總收入7832萬元，比去年同期增長31％。
招商引資有所突破。內外并舉抓引進，共完成招商項目187個，實際到位資金9.46億元，完成年計劃的185.29％。其中，市外實際到位資金7.58億元，完成年計劃的126.41%；實際到位外資5*萬美元，完成年計劃的101.6%。20*年以來累計招商引資企業(yè)540家，產生稅收4586萬元，占財政總收入的62％。
產業(yè)結構逐步優(yōu)化。因勢利導抓項目。街道加緊對區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)加以研究，分析這些產業(yè)鏈的上下游企業(yè)、配套能力、核心優(yōu)勢等等。通過誠信服務，轄區(qū)的特色產業(yè)不斷發(fā)展壯大，使區(qū)域內的經濟主體不僅有量的提升，更有質的提高。賓館、餐飲集聚效應，初具規(guī)模。房地產、建筑、賓館餐飲三大支柱產業(yè)累計完成稅收2562萬元，占稅收總量的42%。
樓宇經濟發(fā)展良好。扶優(yōu)扶強抓培育，轄區(qū)內白云大廈作為發(fā)展樓宇經濟的重要腹地，目前已入駐企業(yè)68家，入駐率達70％，出稅率達78％。其中，某公司20*年落戶就產生稅收100多萬。近期，包括萬好萬家大酒店在內的*.*高檔商務樓正式開業(yè)，總投資達3億人民幣。
環(huán)境面貌、提升新品味
街道結合“國衛(wèi)”復評迎檢,背街小巷改善，運河整治等市重點工程，加強轄區(qū)“潔化、亮化、綠化、序化”的長效管理，不斷提升居住環(huán)境品位。
舊小區(qū)改造穩(wěn)步推進。以背街小巷改善為重點，加大了城市基礎設施建設的投入。20*年已改善完成背街小巷65條，實施平改坡立面整治33幢，完成*新村整體電力“上改下”，全年共投入改善資金近5000萬元。整個改善工程主要集中在*、天杭和機神、天城、濮家五個區(qū)塊進行。
重點工程順利實施。對運河景觀帶整治改造、濮家井路的截污納管這兩大市政府重點工程，在碰到有阻礙、部分居民群眾不理解的情況下，街道成立專門小組經過廣泛宣傳、細致走訪、密切溝通等各項工作，確保了市政府這兩大重點工程順利實施，最大程度保證了居民的正常生活。這兩大市政府重點工程順利實施后，大大提升了整個區(qū)域居民的生活品質。
管理整治雙管齊下。整合轄區(qū)內各方力量，以片、塊、點為單位，實施“兩長、三員”（站長、塊長，執(zhí)法人員、協管員、保潔員）責任到人，屬地包干責任制。加大整治力度，迎接“國衛(wèi)”復評，對轄區(qū)內412家“五小”行業(yè)、6家無證開水灶，進行了聯合整治，取締了14家無證廢品收購點，結合數字城管，整改問題1300多個。20*年取得城管優(yōu)勝獎。
社區(qū)服務、譜寫新篇章
街道堅持群眾利益無小事，樹立“以民為本，為民解困”的工作理念，落實“解決民生，落實民權，維護民利”的工作職責。
效能建設成效明顯。在機關開展“五比五創(chuàng)”活動：“比學習、創(chuàng)一流素質；比作風、創(chuàng)一流效率；比團結、創(chuàng)一流隊伍；比環(huán)境、創(chuàng)一流形象；比創(chuàng)新、創(chuàng)一流業(yè)績”。同時延伸教育手臂在社區(qū)工作者開展“五個一”活動：一次基本知識測試，一次計算機知識專題培訓，一次綜合素質專題講座，一次論壇，一次述職述廉活動的“五個一”活動。從而進一步加強機關、社區(qū)干部的政治理論和業(yè)務知識的學習，提高綜合素質，爭創(chuàng)廉潔高效、群眾滿意單位。
幫扶工程全面推進。整合社會力量，幫扶困難群眾，落實好“四個救助圈”、“五張保障網”的慰問、結對、捐贈等各項工作。在區(qū)殘聯的幫助下，開展了“幫扶一個困難學生，成就一個幸福家庭”為主題的助學、助困、助業(yè)結對扶殘活動。目前地區(qū)企事業(yè)單位及愛心人士與16戶家庭結成助學對子。同時失業(yè)人員再就業(yè)和退休人員社會化管理服務工作兩頭注重。“充分就業(yè)”社區(qū)的創(chuàng)建被*市重點推出。企業(yè)退休人員管理服務工作已形成“一社一特色、一居一品牌”的個，近一萬人的退休人員體檢，以周密、細致的人性化服務，得到退休人員的充分肯定。
服務信息多方共享。進一步推進社區(qū)服務信息化。“一冊”，即反映街道、社區(qū)服務指南，社區(qū)孤寡老人及結對服務人員名單。“一卡”即街道、社區(qū)助老服務卡，讓居民可利用卡的社區(qū)服務信息、市民急需信息享受全方位的無償或低償服務。“三網”即電腦、電視、電話網。完善*社區(qū)網服務系統，完善服務功能，規(guī)范辦事程序；電視服務網，開設“社區(qū)是我家”欄目，為居民提供服務；電話服務網，開設語音導航便民服務熱線（*），做到“一線接入，上下聯通”，方便居民辦事及政策咨詢。
平安創(chuàng)建、夯實新基石
街道以地區(qū)社會穩(wěn)定為前提，以打防控為重點，不斷夯實基礎，深化“平安*”的創(chuàng)建。
打擊犯罪卓有成效。加強社會面的防控工作，科學合理地部署警力，做到網格化布警、全時空覆蓋，切實提高路面、社區(qū)的見警率和與犯罪分子的碰撞率，增強社會面上的震懾力。全年共破獲各類案件751起，刑事拘留85人、治安拘留181人、逮捕90人、勞動教養(yǎng)23人，抓獲各類逃犯27人、強制戒毒46人、繳獲50余克。地區(qū)刑事案件立案數同比下降5.42％，有效遏制了刑事案件高發(fā)的態(tài)勢。同時有效處置各類和及時化解各類矛盾糾紛，一年共化解矛盾糾紛150余件，確保地區(qū)社會穩(wěn)定。
保障投入大幅增加。在機制不斷創(chuàng)新的基礎上，街道加大對人防、技防和控案獎勵的力度。在人防上，投入50多萬元，配齊、配強了流動人口協管員隊伍、街面防控隊伍和社區(qū)專職群防群治隊伍。在技防上，投入40多萬元在機神、天城等5個社區(qū)安裝街面電子監(jiān)控系統。在協防上，建立完善了社區(qū)控案獎勵機制，投入獎勵經費10多萬元。
專項整治收效顯著。根據“基層基礎年”建設工作的要求，結合街道實際，采取了責任到組、分組包干、任務到人的辦法全面開展地區(qū)出租房屋專項整治等活動。累計整治數達82次，整治出租房屋2183戶，補辦出租房屋備案登記數143戶，新領證數達27952人，有效促進了對流動人口的規(guī)范管理。
社區(qū)文化、形成新共識
街道加強文化陣地建設，采取廣泛宣傳與多形式教育相結合，精心設計載體。四個抓出成效。
街道文化抓精品。成功舉辦地區(qū)運動會和社區(qū)休閑博覽會。轄區(qū)58家單位、近千名運動會參與了9個大項、23個小項的地區(qū)運動會。組織居民群眾參加“萬人手拉手走進大運河”、市老頑童節(jié)等活動。發(fā)行《*街巷文化擷英》一書，傳承*街巷文化、延續(xù)了地區(qū)歷史文脈。
社區(qū)文化抓普及。初步實現全街道56支文體團隊“自我管理、自我完善、自我發(fā)展”功能。逐步引導小團隊的整合，大團隊的發(fā)展。腰鼓隊從過去的60余人發(fā)展為現在的130余人，同時新成立了109人的太極拳隊。同時有計劃、有步驟地推出了越劇、舞蹈、攝影等培訓班，有效提高文化活動的參與率和普及率。
家庭文化抓特色。舉辦家庭環(huán)保作品交流，通過廢舊物品的工藝品制作，開展節(jié)約型家庭創(chuàng)建活動，弘揚“節(jié)約為美”的家庭風尚。機神、天杭等社區(qū)舉辦老年電大，天城等社區(qū)舉辦口腔保健知識講座，春暉等社區(qū)進行多媒體教學，開展學習型家庭創(chuàng)建活動，倡導勤學習、比進步的良好氛圍。在社區(qū)組建文明禮儀宣講小分隊，通過家庭集體創(chuàng)作和宣傳等活動開展和諧型家庭創(chuàng)建活動，優(yōu)化家庭教育環(huán)境。
2014年，是“十二五”計劃的第二年，全區(qū)利用外資工作將更加嚴峻，商貿提升、外貿出口等工作也面臨著新的形勢和要求。明年全局經濟工作的主要目標初步設定為：1、協議注冊外資確保完成4.15億美元，爭取完成4.5億美元；實際到賬外資確保完成2.6億美元，爭取完成2.8億美元。2、完成外貿進出口總額25億美元，其中出口20億美元，持平。3、全社會商品零售總額突破200億元，達206億元，增長16.5%，其中：限額以上社零155億元，增長20%。
一、多措并舉，強化招商引資力度。
一要抓好重點項目的招商。針對可能性大、前期進展基本到位的在談項目，做好優(yōu)質跟蹤服務，并千方百計解決制約外商投資的難點問題，促進其項目落地。二要加強內部管理。加大人員培訓力度，加強制度建設和隊伍建設，不斷提升招商工作人員的理論水平和實踐經驗。三要抓住活動契機優(yōu)化投資環(huán)境。以目前我區(qū)全力推進的“新城”為主要契機，結合2014年的一系列招商活動，全力以赴加大招商力度，做好宣傳，增強投資者信心。四要一如既往狠抓各項基礎工作。抓學習、抓載體、抓語言，重點抓學習型組織建設，在中心營造良好的學習氛圍。
二、緊盯目標，加大利用外資力度。
一方面繼續(xù)從行政推動入手，切實加強對外開放型經濟的領導，始終保持利用外資的高壓態(tài)勢。各單位主要領導必須集中精力，全力幫助解決外資工作中遇到的困難和問題，全力抓好外資工作目標任務的完成；另一方面在項目推進上突出中心意識。進一步突出項目為主意識，一切圍繞項目想，一切圍繞項目干。緊抓一批在談重點項目，繼續(xù)緊盯項目合作動向，努力促進項目深入溝通；緊抓一批在手重點項目，保持與客商的熱線溝通，努力促使項目順利落戶注冊及到帳；緊抓一批在建重點項目，幫助項目及早建成投運。
三、抓大扶小，著力穩(wěn)定外貿出口。
繼續(xù)穩(wěn)定和落實促進外貿發(fā)展的政策措施，加大對外貿出口企業(yè)的扶持力度，積極組織我市企業(yè)參加秋季廣交會、中國出口商品展等境內外知名專業(yè)展會；支持企業(yè)利用電子商務開拓新興市場；鼓勵企業(yè)在境外注冊商標，創(chuàng)建出口名牌，提高知名度，鞏固市場份額。不斷壯大我區(qū)外貿主體。進一步加大進出口企業(yè)孵化力度，認真做好企業(yè)摸底排隊工作，重點掌握出口實績在500萬美元以上的企業(yè)，建立企業(yè)基本信息檔案，積極引導，重點培育，扶持發(fā)展。加大政策宣傳力度，落實各類扶持政策。加大扶持政策指導的力度、指導方式的深度和指導范圍的廣度，讓全區(qū)更多的企業(yè)享受到各類扶持政策。
四、轉變觀念，提升商貿工作水平。
隨著國家、省、市商務系統對商貿流通業(yè)管理工作方向和重點的明確，縣區(qū)級內貿管理工作也將作相應調整。明年商貿工作的重點主要有：1、加強市場運行監(jiān)測。及時準確地將列入國家商務部市場運行監(jiān)測系統樣本點企業(yè)的信息填報錄入到位，并關注重點商貿企業(yè)的運行情況，逐年增加統計監(jiān)測樣本點企業(yè)數量。2、肉菜質量安全追溯體系建設。根據省、市部署，明年將先行在全區(qū)大型賣場、菜市場全面推開肉類追溯體系建設，并選擇部分菜市場進行蔬菜追溯體系建設試點。3、加強對重點商貿流通領域的關注。鼓勵和引導商貿企業(yè)在品牌培育、公共服務平臺建設、新興行業(yè)拓展、連鎖網絡發(fā)展等方面加大力度，鼓勵企業(yè)做大做優(yōu)做強。
五、立足黨務，加強人才隊伍建設。
圍繞區(qū)級黨建網聯服務工程的實施，加大局黨建工作宣傳，明確專人負責好信息的及時更新。繼續(xù)貫徹落實區(qū)非公有制企業(yè)黨建“ABC分類管理”辦法，圍繞打造非公企業(yè)黨建工作負責人“四強一優(yōu)”隊伍的總體目標，切實加強企業(yè)黨建工作，為企業(yè)加快發(fā)展提供保障和動力。持之以恒地做好思想政治工作，激發(fā)機關黨員干部的創(chuàng)造力，將機關黨建工作與提升機關效能有機結合，不斷提高機關工作人員理論水平和業(yè)務能力。
一、以運行監(jiān)控為抓手，努力完成年度目標。
按照市對我區(qū)經濟考核辦法的要求，以重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產品為主要監(jiān)控對象，進一步完善主要經濟指標監(jiān)控體系建設，采取月分析、季調度等措施，著力提高調控工業(yè)經濟運行發(fā)展趨勢能力，確保民營經濟平穩(wěn)運行，確保市對區(qū)、市經信委對局的工作考核全面完成。在全力抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展的同時，把扶持發(fā)展小微企業(yè)發(fā)展作為工作重點，加大在政策支持、資金扶持、人才支撐等方面幫扶力度，推動小微企業(yè)主動與龍頭企業(yè)間的合作與對接，走集群化發(fā)展道路，促其做大做強
二、以項目建設為抓手，著力增強發(fā)展后勁。
按照主導產業(yè)高端化、新興產業(yè)基地化和特色產業(yè)規(guī)模化的要求，實施一批技術先進、成長性好、關聯度大、帶動效應強的重大項目，重點抓好麗寶第的無方向同透壓延塑料地板、常松金屬的LED研發(fā)大樓、中海油環(huán)保新材料高技術產業(yè)化示范基地等19項億元以上工業(yè)項目建設。圍繞“在談項目快落地、在建項目快推進、竣工項目快產出”要求，切實做好工業(yè)項目前期準備、建設中協調、建成后服務。健全局領導、職能部門聯系重點項目等制度，協調解決項目實施過程中的困難。完善對重大工業(yè)投資項目獎勵辦法，提高零用地項目和科技含量較高項目的獎勵力度，強化投資引導，開展畝均投入產出考核。
三、以信息化推進為抓手，努力提高競爭能力。
按照十精神“推動信息化和工業(yè)化深度融合”，加強信息技術應用，提高企業(yè)研發(fā)設計、生產管理和智能化水平，鼓勵以信息技術改造傳統產業(yè)，增強企業(yè)的信息技術集成應用能力、自主創(chuàng)新能力和自主品牌建設能力。推進企業(yè)技術中心建設，鼓勵企業(yè)加大新產品開發(fā)、新技術推廣、新裝備應用工作力度，積極申報省級工業(yè)新產品、省先進裝備制造業(yè)重點領域首臺(套)產品、省重點高新技術產品開發(fā)項目。引導企業(yè)加強營銷管理、品牌創(chuàng)建、管理培訓診斷咨詢、創(chuàng)新成果總結推廣等的基礎性工作，支持有條件企業(yè)爭創(chuàng)各類名牌、商標。開展企業(yè)管理創(chuàng)新升級年活動，加強企業(yè)文化建設，推進企業(yè)管理上新臺階。
四、以緩解資金為抓手，積極爭取多方支持。
健全技改項目庫建設，篩選符合條件的技改項目，全力申報國家、省各類專項資金支持，全面落實國家、省市扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項政策。進一步支持擔保機構健康發(fā)展，積極組織參與銀政企保對接活動，鼓勵、潤澤、友邦、萬聯等4家融資擔保公司，為區(qū)工業(yè)企業(yè)開展各類形式的信用擔保。進一步推進工業(yè)企業(yè)上市工作，通過資本市場直接融資，緩解企業(yè)資金需求。鼓勵企業(yè)拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，吸引民間資本投入，從長遠角度解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題。
五、以品牌建設為抓手，提升機關服務能力。
進一步深化“經信連萬企”服務品牌，轉變機關作風，推進效能建設，嚴格執(zhí)行局機關規(guī)章制度，緊緊圍繞“企業(yè)服務月”活動，實施“服務企業(yè)、服務項目、服務發(fā)展”的三服務工程。切實發(fā)揮經信部門的橋梁紐帶作用，當好企業(yè)動態(tài)的信息員，轉型升級的輔導員，項目建設的協調員，關愛企業(yè)的服務員，攻堅克難的戰(zhàn)斗員。強化服務意識，變被動服務為主動服務、上門服務，深入工業(yè)調研，加強對工業(yè)發(fā)展的前瞻性研究，持續(xù)加大對企業(yè)發(fā)展的扶持力度。切實加強機關作風建設，堅決杜絕推諉扯皮和門難進、臉難看、話難聽、事難辦現象。同時加大培訓力度，有針對性地開展各種形式的業(yè)務培訓，全面提高機關人員服務企業(yè)的能力。
加壓提速上項目 實干擔當謀發(fā)展
今天，區(qū)委、區(qū)政府在西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開重點項目現場觀摩會，是對班莊鎮(zhèn)極大的鼓舞和鞭策，我們將以本次觀摩會為動力，心無旁騖抓發(fā)展，聚精會神抓落實。一是主動挑擔子，迎挑戰(zhàn)，凝聚拚搏奮進的強大動力；二是向發(fā)展好的鎮(zhèn)、向發(fā)展快的園區(qū)不斷學習取經，持續(xù)在比學趕超中加快步伐；三是大力弘揚“項目攀新高，產業(yè)創(chuàng)品牌，環(huán)境創(chuàng)一流，干群樹新風”主題，新起點再出發(fā)，全力突破大項目，構建大產業(yè)，實現大發(fā)展。
一、找準突破口,項目集聚攀新高
把招商引資上項目當作一號工程、做大做優(yōu)經濟蛋糕的“第一抓手”，精準定位招商思路，精準突破招商區(qū)域，精準對接重點產業(yè)。一是招商信息大搜集。按照鞏固臨沂、緊盯青島、突破長三角的思路，對接臨沂生產加工型、青島家紡項目、長三角勞動密集型產業(yè)，全力以赴開展招商引資“三大行動”。主動走出去摸信息、探門路、會客商，加強交流溝通，項目推介，線索搜集，信息梳理。今年春節(jié)期間，共拜訪鄉(xiāng)賢、客商200多人次，梳理有效招商信息近100條。二是精準組團大招商。建立“村對接，片組隊，鎮(zhèn)組團”三支隊伍，以“螞蝗”的執(zhí)著，盯緊有效信息，跟牢重點客商，追蹤到底不放松，一對一接觸，面對面洽談，推動紙上信息早落筆，意向項目快簽約，緊盯重點在談項目，排實排細拜訪計劃，特別是對總投資5億元的蒙山鋁業(yè)、總投資5億元的索亞建材等重點項目，推動在第一時間跟蹤跟進，迅速將招商線索快速轉化為合同項目。到目前，共組團外出招商30多批次，在談項目20個，新簽約項目5個。三是項目建設大推進。量身定做特惠政策，對重點項目納入“綠色通道”，一業(yè)一策，“一事一議”，全力推進合同資金轉化為到位資金。實行領導包企制度，一個班子成員跟蹤一個項目，推動干在前頭、快在前頭。對所有項目實行清單化管理，堅持掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，順排工序，克服困難，推動投資20億元的鑫成功陶瓷二季度完成手續(xù)辦理，一期開工建設；投資5億元的索亞建材3月開工，二季度完成主體，8月建成投產；銘萊紡織二季度完成廠房裝修，并建成投產；鑫輝制帽二季度完成廠房改造，建成投產，確保項目招的進、落得下、發(fā)展好。
二、抓住關鍵點，統籌城鄉(xiāng)創(chuàng)一流
狠抓公益性公墓、農村衛(wèi)生整治、鎮(zhèn)區(qū)基礎建設三大重點，項目化推進城鄉(xiāng)統籌，全力打響殯葬改革、人居環(huán)境建設、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建三大攻堅戰(zhàn)。一是打響殯葬改革攻堅戰(zhàn)。試點先行，穩(wěn)步推進，軟質化、生態(tài)化推動坡石橋公益性公墓建設，共回遷墳墓610座，平整墳墓680座，取締散亂墓場6個，建成全區(qū)西部第一座生態(tài)化農村公墓。以坡石橋為示范，制定3家公益性公墓建設規(guī)劃，穩(wěn)步整治散亂墓葬，移風易俗，殯葬改革取得突破性進展。二是打響人居環(huán)境建設攻堅戰(zhàn)。堅持以生態(tài)治環(huán)境，全力治水治氣治土抓衛(wèi)生。按照“清溝、掃地、擺整齊、樹新風”的總體要求，4月份在全鎮(zhèn)開展“拆違建、治環(huán)境、樹新風”人居環(huán)境建設行動月活動，突出沿線干道，突出沿河沿岸，突出“兩違三亂”，以石材、石粉、畜禽養(yǎng)殖整治為重點，制定任務清單，推行銷號整治，專項考核。79個自然村村村有行動，村村見實效。活動月內，共整治沙石堆場7家，散亂污企業(yè)2家，關閉畜禽養(yǎng)殖場10家，清理河道1500米，斷電停產石粉廠38家，石材廠115 家，拆除違建525處。三是打好鎮(zhèn)區(qū)基礎設施建設攻堅戰(zhàn)。對標創(chuàng)衛(wèi)標準，精品設計、點線打造、補齊短板、完善功能。高速出入口地標打造、鎮(zhèn)區(qū)谷陽路改造、首個城市綜合體、駐地村背街小巷綜合整治、班莊中心幼兒園建設等項目全面開工，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作全面鋪開。
三、擰成一股繩，壓實責任強實干
聚焦問題，壓實責任，全力以赴強基礎、建機制、抓作風，振奮精氣神，實干抓發(fā)展。一是壓實黨建強責任。建立健全招商引資、村級季度考核、“十佳”“十差”衛(wèi)生村評選“三項機制”。出重拳，動真格，把任務、責任、獎懲分解落實到每一名班子成員、每一個單位、每一名黨員干部，形成以發(fā)展論英雄、看政績、定獎懲的工作導向，激發(fā)全鎮(zhèn)上下苦干實干、務實拚搏的正能量。二是壓實黨建激活力。持續(xù)開展“三力工程”,激發(fā)原動力，凝聚向心力，提升組織力，全力打造一支富有激情的干部隊伍，建強一批文明實踐陣地，打造一批志愿服務品牌。持續(xù)推進大學生招聘、離退人員返聘、機關干部掛職等形式，選優(yōu)配強村級干部隊伍。按照一個中心，44個基層站的規(guī)劃，在鎮(zhèn)建立新時代文明實踐中心，在44個村建立新時代文明實踐站，全力建強新時代文明實踐陣地。突出特色，以歡墩埠、大溝埃等為示范，全力開展“紅山果志愿服務”、“首藝理發(fā)進鄉(xiāng)村”等特色服務，全力創(chuàng)新一批新時代文明實踐志愿服務品牌。三是壓實黨建提效能。全力優(yōu)平臺、強機制、惠民生。年內新建黨群服務中心9家、改擴建1家，創(chuàng)成市級黨建示范點2個，區(qū)級黨建示范點5個。持續(xù)推行干部集中做班制、“一委三會”議事決策執(zhí)行監(jiān)督流程，推動村級管理規(guī)范、治理有序。以黨建帶扶貧，抓實結對、項目、兜底“三項保障”，持續(xù)落實幫扶聯系人結對幫扶，確保經濟薄弱村及一般貧困戶和低保、五保戶實現穩(wěn)定脫貧。
后而思進，努力奔跑、執(zhí)著追夢，滴水穿石、久久為功，班莊渴求發(fā)展的腳步從未停歇。“開門紅”已成定局，“雙過半”再起航再發(fā)力。我們將把本次觀摩會作為檢驗能力作風的考場，以逢山開路的狠勁、滴水穿石的韌勁、拼命三郎的干勁持續(xù)掀起招商引資、項目建設、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、環(huán)境提升新熱潮，全力推動班莊高質發(fā)展，后發(fā)先至，全面完成“雙過半”目標任務,以優(yōu)異的成績向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。
一、指導思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實縣委第十五屆九次全體（擴大）會議精神，堅持新發(fā)展理念，堅定不移實施“產業(yè)興縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)主責，發(fā)力綠色高效儲能和電子信息、綠色裝飾材料、綠色食品飲料三大產業(yè)，在招商引資和項目建設上提質增效，持續(xù)穩(wěn)企業(yè)、增動能、補短板、保穩(wěn)定，實現效率、效益、效果的高度統一，形成高質量跨越式發(fā)展新格局，為全縣經濟發(fā)展作出新貢獻。
二、工作目標
2021年，園區(qū)的主要工作目標是：沖刺“一個目標”、實現“兩個突破”、實施“2211”計劃。即：
“一個目標”：創(chuàng)建省級高新技術產業(yè)園；
“兩個突破”：主營業(yè)務收入年度凈增60億元，總量力爭突破400億元；上繳稅收突破10億元，力爭11億元。
“2211”計劃：新引進億元以上項目20個，力爭25個，其中“5020”項目1個；工業(yè)固投增長25%；利潤總額增長15%；全省開發(fā)區(qū)爭先創(chuàng)優(yōu)綜合考核前移10位。
三、主要舉措
（一）以項目為要，提升經濟發(fā)展質量效益
1、主攻招大引強。結合資源稟賦、要素支撐和環(huán)境條件，開展精準選商，緊盯世界500強、民營500強、瞪羚、獨角獸、“單打冠軍”企業(yè)動態(tài)，主動謀劃和引進一批強鏈、補鏈、延鏈項目及總部經濟項目，圍繞產業(yè)鏈上下游重點引進一批創(chuàng)新驅動能力強、規(guī)模體量大、帶動能力強的稅源型、龍頭型、基地型、“鏈主”型項目，探索園區(qū)共建，切實提升產業(yè)承接和招商引資實效，支撐主導產業(yè)，搶占產業(yè)發(fā)展制高點。
2、突破重大項目。堅定不移攻堅大項目，以重大項目為龍頭，匯聚發(fā)展新動能。綠色高效儲能產業(yè)全力推動哈爾濱光宇集團、高端智造產業(yè)園等項目落地。綠色裝飾材料全力推動上市公司金剛玻璃有限公司、科技有限公司項目落地，打造家裝建材產業(yè)園，加快形成集研發(fā)、生產、銷售為一體的裝飾產業(yè)鏈條。綠色食品飲料依托優(yōu)質水資源，推動百歲山三期落地。
3、加強落地推進。繼續(xù)實行項目建設全過程跟蹤服務，確保項目“簽約一個,竣工一個，投產一個”，在提高效率上，扎實推進項目“聯審聯批”制度，在規(guī)劃設計、林地報批、建設手續(xù)辦理、環(huán)評安評、消防驗收等方面提前介入、主動服務，在依法依規(guī)的前提下最大限度優(yōu)化辦理流程，為企業(yè)騰出更多的精力投入項目建設，推動項目盡快實質落地投產并產生效益，新投產投資億元以上企業(yè)達到15個。
（二）以產業(yè)升級，推動發(fā)展動能加快轉換
4、做強做優(yōu)主導產業(yè)。推進主導產業(yè)培育，加快形成集群效應。著力打造產業(yè)發(fā)展新標桿，做好春興儲能電池科技產業(yè)園建設，以春興儲能和科士達UPS不間斷電源打造春興科技產業(yè)園；促進企業(yè)做大做強做優(yōu)，加快永興新能源二期年產2萬噸電池級碳酸鋰、昊方鋁業(yè)二期工業(yè)鋁材項目建設；推進竹產業(yè)科創(chuàng)園建設，構建竹產業(yè)創(chuàng)新、供應、銷售鏈；推動齊勁材料、華津電子、尚隆銅業(yè)、創(chuàng)捷機械等重點項目企業(yè)達產達標；做好電子信息產業(yè)園博沃、仁創(chuàng)光電等入駐項目穩(wěn)產達效；推進鼎盛保溫裝飾一體板、宏鋒金屬等在建項目建成投產；助推高端智造產業(yè)園落地、落實。
5、增強轉型升級突破力。堅持循環(huán)化、綠色化、高端化、智能化發(fā)展，做強做優(yōu)三大綠色產業(yè)，培育壯大存量企業(yè)，落實惠企發(fā)展政策，推動生產企業(yè)達產、達產企業(yè)擴能，力爭首位產業(yè)聚集度達到65%。加速工業(yè)投資項目落地建設，力爭工業(yè)投資增長25%，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20戶。大力培育數字化、網絡化、智能化、融合化新興市場主體，引導工業(yè)企業(yè)搭建以產業(yè)鏈為基礎、以供應鏈管理為重點的電子商務平臺。
6、推動傳統產業(yè)優(yōu)化。強化“以畝產論英雄”，推動企業(yè)技術升級、管理優(yōu)化、產品更新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，引導企業(yè)閑置土地和低效用地開展“二次招商”，提升單位產出率、貢獻率。鼓勵企業(yè)整合資源，引進新技術、更新老設備，加快向先進制造轉型升級，全年完成25家企業(yè)技術改造。加強裝飾材料產業(yè)與電子信息、物流產業(yè)等新興產業(yè)融合，鼓勵百歲山等重點企業(yè)建設“智能工廠”。
7、強化經濟運行監(jiān)測。建立“周督查、月調度、季分析”工作機制，及時了解、掌握企業(yè)生產進度，對于一些具體的矛盾和問題，要研究制定解決的方法和措施，確保企業(yè)生產的連續(xù)性。圍繞省市高質量考核和全省開發(fā)區(qū)爭先創(chuàng)優(yōu)考核目標，在抓好園區(qū)經濟運行指標監(jiān)控的基礎上，加強相關職能部門協調和信息溝通，及時了解各類指標完成進度，提高經濟運行調控水平，加強稅收監(jiān)管，擴大增量，促進園區(qū)經濟社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
（三）以創(chuàng)新提升，推動發(fā)展動能加快轉換
8、推動高新區(qū)創(chuàng)建。以創(chuàng)建促發(fā)展，在發(fā)展中去創(chuàng)建，積極爭取省、市、縣的最大支持，整合園區(qū)企業(yè)科技資源，協調科研院所、企業(yè)共建產業(yè)創(chuàng)新聯盟，制定高新技術產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大高新技術企業(yè)培育力度，引導企業(yè)加大研發(fā)投入，整體聯動、統籌推進，爭取獲批省級高新區(qū)。
9、拓寬創(chuàng)新平臺載體。抓好省級儲能電池綠色循環(huán)利用產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟建設，力爭新增省級創(chuàng)新平臺1個，市級企業(yè)研發(fā)平臺1個；加強與專業(yè)機構的合作，開展一系列高層次人才招引活動，開展有針對性的推介對接活動，強化與高校院所聯姻合作，在人才引進、產學研合作方面取得新突破。推動企業(yè)研究與發(fā)展（R&D）經費較上年增長5%，國家級高新技術企業(yè)超過60家，獲授權發(fā)明專利30個。
（四）以品質提升，推動產城融合更加完善
10、堅持規(guī)劃先行。推動園區(qū)擴區(qū)調區(qū)，編制《園區(qū)總體規(guī)劃》，形成完善統一的規(guī)劃體系。強化規(guī)劃統籌協調功能，確保規(guī)劃編制的科學性和實施的嚴肅性。堅持“一張藍圖管到底”，確保打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先導區(qū)、有章可循，把規(guī)劃先行的原則落到實處。積極配合省市縣自然資源局完善空間規(guī)劃編制，將園區(qū)順利納入空間規(guī)劃管理，同時加快土地利用集約評價工作。完善產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強產業(yè)規(guī)劃和政策引導，促進傳統產業(yè)轉型升級，推動產業(yè)規(guī)模不斷擴大，實力不斷增強，競爭力不斷提升。
11、改善公共基礎設施。全力破解影響項目落地難題、短板，改造提升園區(qū)中和路、愛居路等支路4.3km，新建連接電子信息園道路3km，完善排水管網12km。科學規(guī)劃項目用地，新征項目用地1000畝；平整項目用地600畝，盤活閑置土地400畝，創(chuàng)新標準廠房建設運營模式，新建標準廠房10萬㎡以上。
12、穩(wěn)步推進產城融合。以“產城融合”理念推進園區(qū)發(fā)展，統籌規(guī)劃產業(yè)片區(qū)公共配套，完善配套政策，創(chuàng)新資本投入，面向市場，引入社會資本，在園區(qū)建設醫(yī)療、教育、商業(yè)綜合體，物流、公園、娛樂、商住等公共配套設施，推動眾創(chuàng)空間、人才公寓項目、雙創(chuàng)基地、物流、服務外包等產業(yè)發(fā)展，打造生產業(yè)集中區(qū)，把園區(qū)建成宜業(yè)宜居的新城。
13、精細城市管理環(huán)境。提升園區(qū)城市管理水平，要對照文明城創(chuàng)建的考核標準，全面加強園區(qū)精細化管理，不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔、市城設施園林綠的管護水平。采取“三勤聯動”，做到公安、交警、城管聯崗聯勤，提升園區(qū)見警率、管事率和綜合執(zhí)法效能，重點要協同解決交通秩序、市容市貌、揚塵路面拋灑等突出問題，在園區(qū)主要道路推行人工保潔、機械清掃、水車沖洗、噴霧抑塵“四位一體”的保潔模式。加大宣傳引導，不斷優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境和整體美譽度，更好地匯集人氣。
（五）以底線思維，推動發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定
14、慎終如始抓實疫情防控。堅決貫徹落實上級關于疫情防控工作要求，進一步提高思想認識、保持高度警惕，牢牢守住前期來之不易防疫成果。以“嚴防輸入”為主線，工作力度不降、標準不減、措施不少，嚴格執(zhí)行境外、國內中高風險等地區(qū)進入園區(qū)人員提前報備等工作機制，落實隔離、核酸檢測等措施，確保人員管控到位、措施執(zhí)行到位。
15、優(yōu)化生態(tài)治理格局。不斷增強企業(yè)環(huán)保主體責任意識，建立環(huán)境治理聯動體系。繼續(xù)開展重點行業(yè)企業(yè)環(huán)保互學互助活動，提升第三方運維水平，真正實現“智能監(jiān)管”。加強日常規(guī)劃監(jiān)督管理，深化網格片區(qū)定人、定日巡視制度。完善園區(qū)企業(yè)環(huán)保管理臺賬，做到“一企一檔”，實現精細化管理。進一步加快投資4000萬元的園區(qū)一般固廢填埋場建設投入試運行。積極利用好園區(qū)污染源在線監(jiān)控平臺，引進環(huán)保管家發(fā)揮好第三方平臺作用，逐步增加企業(yè)接入數量，及時掌握企業(yè)排放情況，防止企業(yè)偷排漏排。
16、恪守安全生產底線。分級分類辯識重大安全風險，完成好園區(qū)整體性安全風險評估，做好化工集中區(qū)認定工作。進一步壓實企業(yè)安全生產主體責任，專業(yè)性對監(jiān)管重點企業(yè)進行安全風險辨識及隱患排查、專項整治。組織園區(qū)安全監(jiān)管及企業(yè)安全管理人員培訓，提升安全生產專業(yè)素質，增加特種作業(yè)人員取證培訓班開班頻次，完成培訓人數達800人次，做到持證上崗。深入推進企業(yè)安全生產標準建設，力爭新增22家以上規(guī)上企業(yè)完成安全生產標準化三級達標，引導企業(yè)規(guī)范管理。加大宣傳力度，運用微信群、園區(qū)公眾號、網格員現場宣傳等多種方式，營造安全生產濃厚氛圍，提高企業(yè)負責人和員工安全生產意識。
17、深化平安園區(qū)創(chuàng)建。加大園區(qū)矛盾糾紛的排查調處力度，及時化解突出矛盾，化解率力爭達到100%。爭取完成歐爾瑪及清源陶瓷兩家企業(yè)破產重整，確保完成羿飛永徽光伏企業(yè)破產重整。縱深推進綜治網格化建設，實現園區(qū)綜治網格化事件上報全覆蓋，創(chuàng)建三個綜治建設示范企業(yè)。繼續(xù)做好法治園區(qū)、平安園區(qū)的構建工作，加強各類法治宣傳工作，做好平安企業(yè)的創(chuàng)建。進一步推進“雪亮工程”建設，加強與有關部門聯網聯通，全方位保障園區(qū)和諧平安穩(wěn)定。
（六）以效能提升，推動營商環(huán)境釋放活力
18、落細審批賦權清單。根據工業(yè)園區(qū)全鏈審批賦權清單調整更新的內容，主動承接并妥善受理各項賦權，實現“園區(qū)事園區(qū)辦”。通過對接服務單位和縣直部門，對落戶園區(qū)項目審批手續(xù)實行全程幫辦、代辦，讓企業(yè)少跑路，真正打通服務企業(yè)“最后一公里”。
19、降低企業(yè)生產成本。積極配合推進工業(yè)項目“標準地”出讓，做到“快受理、快審批、快辦結”，加速項目落地。創(chuàng)新土地供應方式，積極鼓勵和引導企業(yè)以長期租賃、先租后讓、租讓結合方式取得工業(yè)用地，降低土地使用成本。加大企業(yè)用工宣傳和外出招工力度，幫助企業(yè)解決用工難問題，落實好銀企對接、暖企保工政策補貼，加快解決企業(yè)融資難、成本高、用工貴問題，助力企業(yè)轉型升級。積極與相關部門協調解決第三方服務機構效率低、辦理時間長、收費不規(guī)范等企業(yè)反映強烈問題，堅持“無事不擾、有求必應”，落實好網格化服務制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職干部服務企業(yè)制度，推動經濟提質增效。
（七）以黨建引領，推動加快發(fā)展澎湃力量
20、強勢推進黨的建設。以黨建“三化”為抓手，開展好建黨100周年各項慶祝活動，打造園區(qū)黨建新名片，重點塑造3-5個各具特色的非公黨建亮點企業(yè)，創(chuàng)建具有園區(qū)特色的非公黨建品牌，充分發(fā)揮黨建龍頭作用，讓黨建與企業(yè)生產經營發(fā)展深度融合，引領園區(qū)三大綠色產業(yè)蓬勃發(fā)展。
建筑公司20__－20__黨建規(guī)劃
一、在加強基層領導班子建設方面
1、根據企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃目標，要在中層領導干部隊伍建設的專業(yè)知識能力、文化層次、年齡結構等方面有新的突破，
一是現有中層領導干部的各方面專業(yè)知識能力在三年時間內，應在原有基礎上有較大提高。在創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工活動中，中層領導干部應向“精一門、通兩門、學三門”方向發(fā)展，從現在起三年的時間內，中層領導干部要按照預定的目標，加強個人的學習，要把企業(yè)發(fā)展的前景與個人奮斗目標結合起來，在創(chuàng)建活動中為職工起好表率作用；在學歷教育方面，三年內90％以上的中層領導干部應達到大專以上文化水平；在年齡結構上，形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊伍。
二是完善用人機制方式。對黨務中層干部的任命可通過領導推薦、個人競聘、群眾評議相結合的形式進行任命；對行政領導干部的任命可通過企業(yè)內部公開招聘、專業(yè)綜合知識能力考核的形式，為每名員工提供公平競爭的機會，真正形成領導干部能者上、庸者下的用人機制。選人、用人堅持德才兼?zhèn)洌芰ΑI(yè)績優(yōu)先原則。文秘站版權所有
2、做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應積極培養(yǎng)那些政治思想素質好、責任心強、群眾基礎好、威信高、大專以上文化程度的青年知識分子、統戰(zhàn)對象作為自己的后備力量加以培養(yǎng)。處級后備干部按與現職干部2：1的比價配備，科級后備干部按與現職干部1：1的比例配備。
在后備人才培養(yǎng)實施中，企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺。通過掛職、輪崗、外出培訓等多種途徑，為他們搭建成才的舞臺；另一方面，關心后備人才的成長，堅持定期對后備人才進行定期考核，使企業(yè)的后備人才隊伍在三年發(fā)展中保持一定的數量，使后備人才在企業(yè)內部有用武之地。
二、大力加強企業(yè)文化建設，使企業(yè)在競爭中創(chuàng)新發(fā)展。
面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)文化創(chuàng)新正在由一種全新的文化理念轉變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定性作用的新型經營管理模式。在實施集團“塑造品牌，凝聚人心”的企業(yè)的文化戰(zhàn)略中，總承包二部要做大做強，就必須要加強企業(yè)的文化建設：
1、創(chuàng)建宣傳企業(yè)文化精神的良好氛圍，每個施工現場根據自己的條件，應有宣傳企業(yè)文化的陣地，使企業(yè)精神、宗旨、作風、質量方針等先進理念去自覺的影響員工的行為和規(guī)范，在員工中樹立好的風氣，提倡新的理念“愛國愛企從每一件小事做起，把簡單的事情做好就不簡單，學習創(chuàng)造未來”等等，使員工理解到自身工作的重要意義，更好地在市場競爭中展現企業(yè)對外的良好形象。
2、積極培養(yǎng)樹立先進典型。三年內要培養(yǎng)2名市級勞模，打造集團內有影響的品牌項目部1—2個，每年培養(yǎng)樹立10名企業(yè)優(yōu)秀員工。
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現就全年共青團和青少年工作提出如下十二項要點：
一、加強思想政治教育，不斷堅定青少年理想信念
1、深入開展主題教育活動。緊緊抓住建黨90周年、國慶等重大節(jié)慶契機，廣泛開展“學黨史知黨情跟黨走”系列主題教育活動，切實加強青少年革命傳統教育。通過開展“尋找黨的足跡”、“同成長、共奮進”、參觀愛國主義教育基地、組織青春紅歌會等方式，大力弘揚社會主義核心價值體系，利用青少年入團、入黨等時機，強化黨、團的組織意識銜接，切實加強青少年革命傳統教育、理想信念教育和愛國主義教育。
2、加強青少年分類引導。針對不同類別青年群體，確定引導內容和引導方式，構建層次分明、重點突出、針對性和實用性較強的分類引導青年綜合工作體系。及時了解掌握青少年思想動態(tài)，有針對性地引導青少年關心的熱點、焦點問題，切實增強青少年思想引導的實效。
3、切實運用新媒體引導青少年。積極探索新媒體的發(fā)展規(guī)律，提升網絡群體的影響力，擴大QQ群、BBS論壇覆蓋群體，建設內容豐富、形式活潑、服務榮巷青少年的網絡平臺，凝聚青少年網絡自組織，打造榮巷青少年網絡團建品牌。
二、堅持黨建帶團建，有效加強團的基層組織建設
4、扎實推進黨建帶團建工作。深入貫徹區(qū)黨建帶團建會議精神，完善黨團聯動工作機制，優(yōu)化基層團組織的外部環(huán)境，形成制度化支持和保障。健全目標管理體系，完善評估考核標準，加強黨建帶團建評估考核驗收工作力度。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。實施“團建創(chuàng)新項目”，在外來人口相對集中的社區(qū)建立“流動團員之家”。廣泛開展榮巷共青團“創(chuàng)先爭優(yōu)青年先鋒”主題活動，通過技能競賽、才藝展示、論壇交流等方式，搭建青春舞臺，展示青春風采。召開創(chuàng)先爭優(yōu)推進會，總結經驗，加強交流，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深入。充分利用《榮巷團訊》、“太湖青年網”等團屬宣傳陣地，加強對創(chuàng)先爭優(yōu)各類典型的宣傳，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為全團的精神狀態(tài)和價值取向。
6、促進團的基層組織整體活躍。著力解決“組織活力”和“組織存在”問題，集中全團資源支持基層組織開展活動，增強基層組織活力，更好地吸引和凝聚青年。開展“樹榮巷特色、創(chuàng)社區(qū)品牌”團建活動，在全街道形成“一社區(qū)一品牌團建”爭創(chuàng)氛圍。推進“兩新”組織團建，深化市場團建、樓宇團建、行業(yè)團建，力爭在全年新建“兩新”團組織15家。
三、搭建活動平臺，全面服務青少年成長成才
7、全面促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。深化青年創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、見習基地建設，配合相關部門做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)、失業(yè)失地青年的培訓工作，為青年打造發(fā)展平臺。
8、加強青少年人才隊伍建設。加強青年人才培養(yǎng)鏈建設，加大青年人才培養(yǎng)力度。開展以師帶徒、才藝表演、風采展示等活動，幫助優(yōu)秀青年人才成長成才。加大青年人才庫建設，建立團組織“推優(yōu)薦才”機制。開展“五四”表彰活動，舉辦“榮巷街道第一屆青年文化節(jié)”，促進街道、社區(qū)、企業(yè)文化建設。
9、切實維護青少年合法權益。著力加強重點青少年群體的幫教和維權工作。開展直接面向青少年的共青團青春邀約訪談等“傾聽”活動，有效收集、分析、研判青少年輿情信息，積極維護榮巷社會穩(wěn)定。廣泛開展“送溫暖”、捐資助學等活動，為特殊困難青少年群體提供幫助。深化“青少年維權崗”創(chuàng)建活動，開展青少年安全自護教育，深化青少年法制教育，進一步推進未成年人保護與預防青少年違法犯罪工作。
四、強化團的自身建設，有力推動共青團事業(yè)科學發(fā)展
10、建立健全各項制度。建立完善工作運行機制，搭建好共青團事業(yè)發(fā)展支撐平臺，形成選樹青年典型工作機制，加強共青團維穩(wěn)工作預警機制建設，推動共青團各工作系統的資源共享，完善支持基層的長效工作制度，在資源、力量、載體等方面切實向基層傾斜，為基層辦實事、求實效。
