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執行工作匯報

時間:2022-12-13 02:46:14

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇執行工作匯報,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

執行工作匯報

第1篇

一、經過全市上下共同努力,市人代會通過的財政收支預算順利實現

20*年,全市克服宏觀經濟環境對重點稅源企業的影響,財稅部門依法組織收入,據統計,全市地方一般預算收入完成246.4億元,增長16.8%,加上基金收入109.2億元,上劃中央收入248.3億元,財政總收入為603.9億元,增長18.4%。預計全市可用財力393.1億元。全市地方一般預算支出263億元,增長15.6%,加上基金支出108.6億元,財政總支出371.6億元,增長17.8%。全市增設預算周轉金0.7億元。

分預算級次看,市本級地方一般預算收入86.5億元,同口徑增長13.5%;財政總收入278.3億元,增長15.1%。預計可用財力203.3億元。地方一般預算支出113.8億元,增長12.3%;財政總支出184.6億元,增長13%。增設預算周轉金0.7億元。區縣地方一般預算收入159.9億元,同口徑增長23%;財政總收入325.6億元,增長23.6%。預計可用財力189.8億元。地方一般預算支出149.2億元,增長20.7%;財政總支出187億元,增長24.8%。

20*年,全市、市本級、區縣均實現了財政收支平衡。目前財政決算正在編制過程中,最終結果將向市人大常委會報告。

二、堅持富民優先,支持社會主義新農村建設,關注社會弱勢群體

切實加大投入,促進城鄉統籌發展。市本級預算內外用于“三農”方面資金達10.*億元。其中:市本級支農支出3.81億元,比上年增長15.3%,主要用于水利基礎設施建設、農業產業化、現代化建設等,安排為農村、農民辦實事專項16,979萬元,郊縣轉移支付資金5,169萬元,涉及農業的各項社會事業投入18,397萬元,低收入純農戶專項1,700萬元,繼續籌措防洪保安資金、水利建設基金、水資源費、新菜地建設基金、“綠色南京”專項等2.02億元。

支持社會公平建設,完善社會保障體系。落實新一輪就業再就業相關優惠政策,市財政安排就業再就業資金2.2億元。籌集資金確保企業離退休人員養老金及時足額兌現,20*年國家、省兩次調整政策,市區企業退休人員每月人均提高239元,共增加支出10.8億元。安排城鄉居民最低生活保障資金7,933萬元,增長23%。安排640萬元用于城鄉困難居民大重病醫療救助。安排184萬元,鼓勵惠民醫院收治低保患者。安排4,500萬元,提高新型農村合作醫療保障水平。安排2,400萬元用于祖堂山精神病院建設,安排700萬元用于農村敬老院建設、農村五保戶集中供養。

安排市政公用補貼資金1.1億元,放心副食品專項資金1,000萬元,糧食補貼資金5,765萬元,廉租房專項資金1,000萬元,保證了人民群眾的基本生活需要。

三、發揮財政職能作用,改善投資環境,支持經濟發展

市本級預算內安排城建支出30.7億元,增長12.2%,充實了城建交通發展及軌道發展專項資金,支持污水處理廠、地鐵二號線以及侵華日軍遇難同胞紀念館擴建等一批重點工程建設。安排環保支出1.33億元,增長58%,重點用于污染源治理、區域污染治理以及生態市建設等。繼續安排“綠色南京”專項2億元,改善城市面貌,優化投資環境。

發揮財政資金引導作用,支持全市經濟結構調整。市本級安排2.7億元,重點用于支持工業經濟、循環經濟、中小企業發展、名牌推進等。安排三產發展專項資金2,650萬元,旅游發展專項資金1,350萬元,外向型經濟發展專項資金1,500萬元,創新型企業擔保體系建設專項資金2,000萬元。繼續支持南京高新技術產業開發區、南京經濟技術開發區、南京化學工業園區建設,開發區留成財力14.7億元,主要用于基礎設施建設和招商引資。

四、堅持以人為本,統籌兼顧,促進各項社會事業協調發展

市本級教育投入12.5億元,增長22%,主要用于全面實施義務教育免雜費,完善扶貧助學機制,支持農村學校基礎設施和教學裝備建設,化解農村義務教育債務,提高農村教師待遇等。科學支出3.36億元,增長23.2%,其中:軟件產業發展專項資金1,200萬元,科技成果轉化資金3,000萬元,創新投資引導資金1,400萬元。文體廣播事業費2.5億元,同口徑增長18.8%,主要用于文化產業發展資金1,000萬元,各類藝術節、世界歷史文化名城博覽會、青少年科技活動中心及紀念館、博物館向社會免費開放等專項補助。衛生投入5.16億元,增長15%,主要用于農村醫療衛生服務體系建設、加大公共衛生投入、推動社區衛生服務機構機制改革等。另外,省市安排1.45億元基建支出支持了鼓樓醫院南擴工程、兒童醫院以及第一醫院建設等。市本級公檢法司支出13.03億元,增長11.8%,主要用于保障政法系統正常運轉、科技強警、公安防控體系建設、法檢兩院建設以及改善基層政法部門辦公、辦案條件。

五、有效推進各項財政改革,管理水平進一步提高

繼續深化部門預算改革,出臺了《南京市市本級部門預算管理試行辦法》,完善綜合定額標準,穩步推進金財工程建設。強化國庫集中支付審核和監控,整合預算內、外資金管理系統,防范資金風險,提高資金效率。組織開展政府采購領域治理商業賄賂專項工作,加強制度建設,制定了《南京市市級部門集中采購管理辦法》等文件。正式啟動非稅收入收繳改革,全面清理財政票據和非稅收入項目,為下一步改革奠定了基礎。研究出臺了《市政府關于切實強化稅源管理進一步規范財稅秩序的意見》。按照20*年全面實施政府收支分類改革的要求,做好預算編制、執行的新舊科目數據轉換銜接工作。

第2篇

   2009年以來,xxx司法所共接收社區矯正人員139人,解矯104人,目前在矯人員35人,其中緩刑32人,假釋1人,暫予監外2人。

根據長春市及榆樹市社區矯正工作的整體部署,我所以組織網絡、工作制度流程、教育管理等幾方面工作為抓手做好社區矯正工作,具體如下:

     一、健全社區矯正工作組織和網絡。

我鎮進一步完善了一支由司法所工作人員具體負責,各村治保調解主任為具體監管幫教責任人的專業矯正隊伍。同時,在各村成立了由熱心社會公益事業的老黨員和其他志愿者組成的社區矯正志愿者隊伍,并及時調整和補充,為xxx鎮安保工作提供強有力的組織保障。

二、規范社區矯正工作制度和流程。

重點加強了請示報告制度,信息宣傳、統計制度和請銷假、談話制度,同時建立一套完整的管理體系。即矯正對象進入社區矯正環節后,我們都要進行調查和走訪,全面掌握其基本情況,制定《矯正個案》,逐人建立檔案;為每名矯正對象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組,負責全程監督、教育、管理;要求矯正對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報。尤其是在與矯正對象第一次見面時,當面向其宣讀《社區矯正宣告書》,由矯正對象簽訂《接受社區矯正保證書》,牢固樹立和強化其服刑意識。

三、做好社區矯正“三管一訪”專項工作。

按照“社區矯正工作實施辦法的若干規定”,我所結合社區矯正工作實際,落實“三管一訪”措施,即“日定位”“周聽聲、周見面”“月匯報”“重點節假日走訪排查”制度。筑牢弓棚鎮社區矯正城墻。

(一)“日定位”,堅決執行《關于加強和規范監外執行工作的意見》的有關規定,進一步完善目視跟控、GPS遙控措施,著力打造全天候、全方位、全過程的社區矯正監管安全工作“天羅地網”,確定和限制社區服刑人員的活動范圍。嚴格外出請銷假制度,對于節假日期間請假探親的人員,落實隨同人員進行監護,并進行電話抽查,真正做到橫向到邊、縱向到底、不漏一人、不留死角。

(二)“周聽聲、周見面”,對全部社區服刑人員切實實行“周聽聲”制度,對重點管控人員實行“周見面” 制度。重點管控人員包括服刑前三個月的所有服刑人員及在社區矯正期間被警告的服刑人員。“周聽聲”即服刑人員每周向我所社區矯正工作人員打電話匯報本周的行動軌跡及思想狀態,以此來增強管控人員的日常管理及服刑人員的矯正心態。“周見面”即對重點管控人員實行每周見面制度。司法所工作人員每周約見重點管控人員,面對面和重點管控人員談心談話,以此對重點管控人員進行矯正管理,以確保重點管控人員端正心態進行社區矯正。此外,我所嚴格落實矯正對象“周聽聲、周見面”制度,確保實時掌控,實時監管。通過采取一系列有效的監管幫教手段,切實消除和化解了社區矯正安全監管工作隱患。

(三)“月匯報”,我司法所高度重視心理矯正工作,全面落實矯正過程的心理危機干預和心理健康教育,轉化和弱化其消極思想和心理。每月,全部社區矯正人員每人上繳一份思想匯報,把一個月以來的思想轉變、學習收獲及參加社區勞動的感受、遵紀守法等情況做一個書面的匯報。社區矯正工作人員根據矯正人員的思想匯報對其進行適當的點評及表揚。讓矯正人員在心理上逐漸的接受正能量的傳播,發展到主動的去社會上發揮其本身的正能量。從而使服刑人員走出犯罪的陰影并積極改造。

(四)“重點節假日走訪排查”重點節假日前夕,如春節、端午節、中秋節和國慶及兩會期間,我鎮主管領導、司法所長和村干部一起上門走訪轄區的服刑人員,與他們進行了交流對話,送上節日慰問,并給生活困難的社區服刑人員送去了慰問品和慰問金,充分體現黨和政府對他們的關懷,增強了他們重新做人、融入社會的信心。

四、存在的困難和不足

我所社區矯正工作取得了較大進展,已初步形成理解、支持社區矯正工作的群眾基礎和社會氛圍,初步形成了管理制度,初步建立起一支社區矯正隊伍,為和諧弓棚作出了貢獻。同時,社區矯正工作還存在一些困難和不足:

1.對社區矯正工作的重要性認識不足。由于長期受重刑觀念的影響,過分依賴監禁刑,忽視非監禁刑,部分群眾對社區矯正的認識還很不夠,對矯正概念、內容、意義知之很少。所以,必須進一步提高認識,轉變觀念,充分認識開展社區矯正工作的重要性。

2.職能部門之間的配合、銜接工作需進一步加強。司法行政機關是具體組織實施部門,法院、檢察院、公安、民政等部門分工負責,密切配合,共同做好社區矯正工作。但實際操作中銜接、配合的不夠。在現行法律框架下,公安機關仍然是社區矯正的執法主體,只有協調好與公安機關的關系,我們的工作才能獲得有力的支撐。

第3篇

一、主要做法和工作思路

1、制定質檢標準及獎懲條例,確保質檢工作有章可循,有標可依。

開展質檢工作,我們執行的標準主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業服務禮儀規范》等相關行業標準。執行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門《管理規范》、《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等。另外,在標準和制度的把握上,我們始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執行執行工作打下了基礎,也為質檢工作提供了參考依據。

2、堅持以公司領導、質檢人員、部門經理、值班經理四級檢查想結合開展質檢工作。

檢查中,我們堅持“公司領導重點檢查,質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、值班經理日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查,由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,各部門經理根據自己的職責范圍,對各業務項目進行專項檢查,值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合,并做好質檢記錄,由質檢部整理后根據《質檢獎懲條例》下發質檢通報。

3、堅持以引導教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現的問題

在質檢過程中,我們對第一次出現的,通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,我們將通過口頭通報責令其現場整改或幫助協調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題,我們都會下發質檢通報進行扣分處理,質檢通報一式三份,質檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。

4、質檢工作總結

我們嚴格按照“圍繞一個目標、做好兩個計劃、完成三個總結、做好四個匯報”的要求進行計劃、總結和匯報,即,我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨具特色的、客戶更加滿意的現代服務行業的標桿”這一目標,嚴格按照《2011年目標任務分解方案》制定了質檢部年度工作計劃和每月工作計劃,認真在每周例會上給各部門匯報質檢過程中發現的問題,每月將質檢中存在的重點問題,難點問題以及屢屢不改的問題進行總結匯報,以協商解決,每季度我們將質檢工作進行總結,通過匯報會我們將上一季度在質檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結出來進行匯報,年底,我們將會把全年的質檢情況進行全面的總結,并結合實際制定出下一年的質檢工作計劃進行全面匯報。當然,有條件的話,我們將會把全年的一些質檢案例整理成冊,一方面是為了體現質檢工作在飯店管理中的主要作用,展示質檢工作一年來取得的成效,另一方面是為了相互交流學習,避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,應以為戒,引起重視。

二、取得的主要成效

1、質檢工作的開展,推動了公司質量管理體系的建立。

質量是企業的生命,是經濟效益的基礎。質量管理是企業管理的核心,所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使公司的管理更科學、更規范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我們的服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的,從而保證公司目標、指標的實現,促進企業和諧健康發展。2010年初我們引入過一次質量管理體系建設,可惜由于各種原因我們沒有堅持下去,但是為了實現我們的目標,我還是嚴格按照質量管理體系的要求,著手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規范》、《員工手冊》,大框架已基本形成,上半年有望全部出臺。

這里我要特別說明的是,凡是一個規范的企業,必定有一套完整的管理體系,他不會因為地域的差異而改變其標準。

2、在公司規范化管理方面發揮了積極的引導作用。

要實現公司規范化管理,必須要嚴格對標執行和不斷加強內部管理。在標準執行方面,我們及時貫徹落實行業內部的相關政策、法規、及標準,認真完善公司內部管理規范,為公司質檢工作提供科學依據。在內部管理方面,2010年以來,我逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式,使各項工作達到標準化、規范化管理和程序化、一體化運營。通過一年的發展,各項工作逐步得到了改善,使我們也看到了希望和信心。PDCA管理,即,計劃、實施、檢查考核、處理改進,PDCA循環也叫戴明環,它是全面質量管理所應遵循的科學程序。回首2010年,我們制定了全年重點工作計劃,各部門也按照計劃進行了實施,我們也進行了檢查考核,年底也進行了處理改進。雖然沒有引起重視,執行的不是很理想,但我們已經邁出了導入PDCA管理的第一步,2011年,根據何總年終工作報告的要求,我們也制定了全年工作計劃,并給各部門進行了分解,下發了分解方案,各部門正在加緊實施中,當然,我們今年要更加嚴格的進行檢查考核和處理改進。

3、在服務質量提升方面起到了有力的推動作用

我們嚴格執行飯店服務的三個黃金標準,“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,凡是提供給客人的必須是安全有效的,凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”。至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大,我想各部門應該深有體會,特別是營業部的領班更有發言權。大到部門工作程序的調整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。

4、在內耗控制方面起到了積極的作用

通過質檢,我更加關注公司的資產管理,設施設備的維護保養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。在資產管理方面,我們要求做到資產定期盤點,責任到人,及時修補,避免報損;在設施設備維護保養方面,我們要求做到日常維護,即損即修,定期保養,盡可能延長其使用壽命,在節能降耗方面,我們要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區域到人。在易耗品控制方面,我們要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,我們質檢人員切實起到了督促、監督和引導作用,但是,為實現我們的能耗控制目標,還需要我們全體員工的共同參與,才能在內耗控制方面起到更大的作用。

5、為公司戰略目標的實現以及為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出了積極的貢獻

通過質檢制度的不斷完善和質檢工作的逐步推進,公司規范化管理已經邁上看一個新的臺階,我們也已經基本形成了一套符合我們公司發展的管理體系,PDCA管理模式也在我們公司得到了推廣,在公司戰略目標的實現以及為經濟效益和社會效益取得方面起到了一定的作用。

三、主要存在的問題

1、質檢隊伍力量不足。一方面是若要切實做好質檢工作,工作量非常大,不亞于其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是按照標準及制度給大家挑毛病,是一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質檢,面對困難有所退縮;

2、雖然我們08年以來一直提質檢工作,但進入程序化的質檢工作才剛剛起步,制度還待進一步完善;

3、由于培訓較少,質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;

4、在工作中,員工重個人利益,輕集體利益現象比較多,對質檢工作的重視程度不夠,認識有偏見;

第4篇

同志們:

剛才中心組集體學習了國網公司劉振亞總經理在國網公司系統黨政主要負責人會議上的講話。下面,結合公司實際,就貫徹會議精神,我講三個方面:

一、深刻領會國網公司系統黨政主要負責人會議的精神實質,切實增強加快發展的緊迫感和責任感

在黨的十六屆六中全會勝利閉幕不久,,全國公務員共同的天地!國家電網公司專門召開會議學習貫徹十六屆六中全會精神,集團公司也對學習貫徹提出了明確要求,充分體現了國家電網公司、集團公司對學習貫徹十六屆六中全會精神的高度重視。在國網公司系統黨政主要負責人會議上,劉振亞總經理作了題為《認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,努力創建和諧企業,在構建社會主義和諧社會中發揮表率作用》的重要講話,就學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,圍繞構建社會主義和諧社會這一重大戰略任務,切實提高認識,轉變思想,更新觀念,以科學發展觀為指導,加強公司內質外形建設,解決公司發展中存在的突出問題,創建和諧企業,促進行業和諧,服務社會主義和諧社會建設的問題,作了深刻闡述。劉總的講話,對于我們深刻領會十六屆六中全會精神,全面落實科學發展觀,加快“一強三優”現代公司建設,努力創建和諧企業具有十分重要的指導意義。

深入學習貫徹十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神,是公司當前和今后一個時期的重要政治任務。要在這次中心組學習的基礎上,認真組織好中層干部、管理人員的學習活動,同時要加大宣傳力度,充分利用陽光信息港、宣傳欄、日照電力報等載體,全方位、多途徑宣傳會議精神,努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習,把班子成員的思想和認識統一到十六屆六中全會、國網公司系統黨政主要負責人會議精神上來,把公司全體干部職工的智慧和力量凝聚到實現全年奮斗目標、加快建設“一強三優”現代公司上來,在公司迅速興起一個學習貫徹會議精神的,以會議精神統領我們的各項工作,奮發進取,與時俱進,推動各項工作邁上新臺階。

二、以十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神為指導,大干四季度,確保全面和超額完成全年各項目標任務

作為基層供電企業,學習好、領會會、落實好十六屆六中全會和國網公司黨政主要負責人會議精神,就是要嚴格按照國網公司、集團公司部署,圍繞公司年初“兩會”確定的堅持“五個第一”、圍繞“一條主線”、突出“兩個重點”、實現“三個提升”、做到“四個確保”的工作思路,動員全體干部職工堅定信心,振奮精神,大干四季度,確保全面和超額完成“六大目標”。當前,要突出抓好以下工作:

一是要加強安全生產。貫徹落實“三個百分之百”的要求,嚴格落實各級安全生產責任制,深化“無違章企業、個人”創建活動,以“兩票”執行和作業現場安全管理為重點,深入推進硬指標查禁違章,以“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”。切實抓好秋季設備檢修和清掃工作,認真開展冬季安全生產大檢查,抓好冬季培訓,做好冬季“四防”,確保電網迎峰過冬。超前做好明年迎峰度夏工作。加強電力設施保護,依法打擊盜竊破壞電力設施和竊電犯罪行為。

二是要加快電網建設。認真貫徹落實日照電網發展《會談紀要》精神,全力以赴加快電網建設。確保220千伏××站擴建、110千伏××輸變電工程11月底竣工投運,110千伏××輸變電工程年底投產;加快推進220千伏××、110千伏××、××工程前期工作,確保按計劃開工建設。加快電氣化鎮和電氣化村建設,提高農村電氣化水平。加強工程管理,推行典型設計,實施標準化建設,確保建設項目全部達標投運。

三是要強化經營管理。加快“一系統四中心”建設,確保電費結算中心、需求側監測中心年底前建成。繼續發揚“三千精神”,加強電費回收工作,加大計劃結算力度,保證電費計劃結算率70%以上,確保電費月結月清、年底結零。推進低壓線損分臺區考核,降低低壓線損率。完成營銷大修項目實施和防竊電技術改造。加強農電管理,扎實推進供電所專業化改革,確保年底前全面完成農村低壓電力資產接收工作。

四是要加快多產發展。加強陽光集團機關建設,充分發揮服務、管理、協調、考核職能,確保完成全年經營承包合同。加強財務管理,制定完善企業往來帳清理辦法,加大往來帳清理力度。深化銀企合作,拓展融資渠道。確保陽光佳日年內開工建設。完善客戶工程服務制度,建設優質高效的電氣產業鏈。加強熱電運行管理,加快熱網規劃建設,積極開拓供暖市場。

五是要深化創一流同業對標。認真開展指標“四項分析”,全面梳理完善業務流程,學習最佳實踐,落實改進措施,突出加強對關鍵指標的分析和控制,積極做好對標成果的吸收轉化。繼續深化車間、班組、崗位、縣供電企業創一流同業對標工作。要嚴格調度例會制度,加強監督檢查和動態管理,確保指標的科學性、真實性,確保在集團公司綜合評價排序中提高一個位次。

六是要深入推進績效管理。進一步強化績效評價工作,嚴格執行工作日志和主管點評制度,加強各單位績效管理的指導、檢查和考核,進一步理順管理程序,將績效管理真正融入企業日常管理,確保10月份通過集團公司階段性評估驗收,力爭年內實現常態運轉。

七是要加強優質服務工作。進一步深化服務文化建設,開展好“××進萬家”活動。進一步規范業擴報裝服務管理。加強規范化服務窗口建設,提高95598服務熱線運行管理質量。加強行風建設,全力以赴做好行風測評工作。分層次向各級黨委、政府進行工作匯報。邀請市人大、政協來公司視察。召開第10次客戶關系委員會會議和彩虹聯絡員座談會。

八是要強化隊伍建設。繼續推進“111人才工程”和“三支隊伍”建設。健全全員教育培訓體系,抓好生產一線人員和跨工種、跨專業、轉崗人員以及新員工的教育培訓,切實加強外聘工、農電工教育培訓。加強兼職教師隊伍建設,提高公司自主培訓能力。深入開展技術比武競賽活動。

九是要加強黨建精神文明建設。深化社會主義榮辱觀教育,加強黨的思想、作風、組織建設。落實黨風廉政建設責任制,加強反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作,深入開展治理商業賄賂專項工作。認真貫徹落實《關于進一步加強思想政治工作的通知》,加強思想政治工作。繼續深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”,努力營造安全、穩定、和諧的良好局面。,全國公務員共同的天地!

三、結合實際,超前謀劃,認真做好工作調研和明年指標預測工作

一是認真做好工作調研。為切實搞好2006年總結,超前謀劃2007年工作,公司將于10月下旬11月上旬開展工作調研。公司各部門、單位要本著實事求是、反應特色的精神,對公司2006年工作成績、經驗和體會進行全面回顧和總結,著眼公司的持續、快速、協調、健康發展,結合工作實際,研究制定2007年工作思路、工作重點和保證措施,做到思路清晰,重點突出,措施精細,為明年工作開好頭、起好步奠定基礎。生技部、企劃部、政工部、陽光企業集團等4個單位要高度負責,牽頭開展生產、經營、黨建精神文明建設、多種產業等4個專題調研,研究新情況、分析新形勢、制定新目標、實現新突破。公司各單位、各部門在調研工作匯報時,要堅持說實話、講真情,言簡意賅、思路清晰、突出重點、務求實效,真正達到發現問題、解決問題、促進工作的目的。公司將適時召開總經理辦公會議,專門聽取專題調研匯報。

第5篇

過去的一年里,作為社區干部的我們做好了自身的工作,應該做好述職報告。小編為大家準備了社區干部個人述職報告范文合集,歡迎閱讀!

社區干部個人述職報告范文一

尊敬的領導:

我在連隊擔任出納兼保管工作,工作繁忙、瑣碎,但絲毫沒有削弱我對工作的熱情。回顧一年來的工作,本人在社區的正確領導下,在連隊支部大力支持下,較好地完成了各項工作。今天按照社區的按排,我就自己任出納兼保管業務以來的工作、學習和思想情況匯報如下:

一、加強政治學習,提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和職工的信任,更好的履行好職務,就必須不斷的學習。因此,在這一年里,我積極參與連隊支部舉辦的學習班和開展的學習課程。參加了連隊支部開展的“創先爭優”活動,并結合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力,扎實工作。同時在領導和同事的支持幫助下,承諾基本完成。通過各種學習,自己無論在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大的提高。工作中,能夠認真執行有關的財務管理規定。同時不斷加強思想道德修養,在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易。

二、嚴謹、細致地搞好保管工作

在財務工作中,我能夠遵守職業道德,做到敬業愛崗,并認真領會和學習新的會計法,以會計法做為工作的準則,認真履行保管崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發出材料有手續。每次驗收材料時,按發票詳細核對規格、型號、數量及時填寫入庫憑證,簽字后交會計入賬。

對協調農資及時辦理轉賬手續,以免漏支,日清月結。當庫存農資低于儲備量時,及時向連隊領導反映。同時保持庫內衛生清潔,農資碼放整齊、集中,使農資不變質,不短缺,保持原有的使用價值。以利于生產的需要。工作上塌實肯干,服從組織安排,努力鉆研業務,提高業務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成工作。

三、做好管家,重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。加強收支管理,即是緩解資金供需矛盾。也是發展農場事業的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農產品兌現款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據業務順序,逐筆登記現金日記賬,每天業務結束后,認真填寫現金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時,對到帳資金及時上繳到社區財務辦。對每一筆支出嚴格把關,發現不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

四、存在的不足和問題

由于經驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務意識不強等問題。今后要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,增強服務的意識。在工作上,更加嚴謹、細致,講效率,講質量,積極努力,出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。

此致

敬禮!

社區干部個人述職報告范文二

尊敬的領導:

2020年,xx社區在xx街道的堅強領導下,切實加強社區工作,充分發揮先鋒模范作用,認真執行工作責任制。現將一年來的工作匯報如下:

一、履職情況

抓重點,認真落實基層xx責任。我作為xx工作“第一責任人”,年初即組織制定了xx工作計劃,明確了我社區xx工作重點。在支委班子進一步明確xx工作分工,為抓重點,我比較注重到實地開展調查,及時發現、掌握了小區存在的各種矛盾與問題。

二、存在的問題

我社區的基層xx工作雖取得了一定的成績,但與街道要求還有一定差距,xx工作仍存在不足,主要表現在:一是在豐富xx工作內容上缺少創新。xx工作缺少創新意識和手段,存在流于形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠;思想教育缺乏針對性,“”內容枯燥,方式方法單一,缺乏生機和活力。二是陣地建設基礎設施差,后勤保障不到位。一方面因缺少經費,造成學習培訓教育難、開展活動難,推進工作難;另一方面支委班子成員都是在社區身兼數職,本身承擔較多的業務工作,造成無時間、無精力去抓xx工作。

三、原因

思想認識不到位。出現重當前中心任務而輕xx工作,抓xx工作沒有抓住重點問題,工作績效明顯偏重的思想。簡單地理解為以工作目標考核成效決定xx工作好壞,有時抓xx工作仍停留在以會議落實會議,以文件落實文件上,存在“說起來重要,做起來次要”的思想,并沒有真正重視xx工作。

四、明年工作打算

1、心貼心的服務凝聚人,困難事事幫。以支部覆蓋推動服務從“支部陣地”向“小區網格”延伸。構建以支部為龍頭,削除組織隊伍覆蓋“盲點”,推行網格化、精細化服務,做到服務不漏戶,事事有人幫。以生動的宣講教育人,政策件件明。計劃把宣傳教育工作作為貫徹落實上級部署的重要抓手,解讀通俗化。引導干部由xx改說普通話,采用圖表、漫畫、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖,把政策規定轉換成聽得懂、記得住、用得上、傳得開的群眾語言。

2、以身邊的典型感染人,先進人人學。在群眾身邊樹立起助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親、勤勞節儉的一面面旗幟。通過每季度舉辦一期“道德講堂”,用圖片展覽等形式,讓群眾講典型、評典型、學典型,持續擴大榜樣的引領效應。

3、以文明的力量影響人,新風家家傳。帶動了社會志愿者力量的廣泛參與,讓居民在自娛自樂中實現自我教育、自我管理、自我提升。帶動群眾文明素質全面提高。以法治的理念引導人,有話好好說。堅持民生大事群眾議、干部業績群眾評,居務“四議兩公開”,健全懇談會、評議會、群眾評論干部,吸引群眾參與組織生活會,社區群工站,采取聯點領導及組長包案、重點約訪、主動領訪等方式,疏通群眾情緒,把問題處置在萌芽狀態。

此致

敬禮!

社區干部個人述職報告范文三

尊敬的領導:

xx社區治安綜合治理工作在鎮綜治辦的正確領導下,堅持學習科學發展觀,堅持“預防為主、打防結合”的方針,結合社區實際情況,制定了2020年綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構和各項規章制度,責任分工明確,做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務,為社區營造了一個穩定、祥和、優美的生活環境。現將2020年綜治工作述職報告如下:

一、組織健全,完善工作責任制

一年以來,社區兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區中心工作的重中之重,堅持綜治工作常抓不懈。年初,及時成立了社區綜合治理委員會、社區人民調解委員會、社區普法工作領導小組、反創建工作領導小組,幫教安置領導小組,多次召開綜治例會,對各階段綜治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層,貫徹到基層,及時解決綜治工作中的實際問題,保證綜治工作的有序開展。

二、精心調解,解決矛盾糾紛

在調解工作中,能化解在基層的矛盾盡量化解在基層,堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務群眾為重點,以維護穩定為基礎,社區書記始終把自己擺在綜治和平安建設工作第一責任人的主要位置,全面落實領導責任,加大社區綜合治理力度,劃分責任,分片管理,對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。

三、齊抓共管,創建和諧平安社區

xx社區認真落實“穩定壓倒一切”的方針,加強社區治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,積極推動社區治安綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區治安形勢良好。進一步加大了創建平安和諧社區活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社區居民積極參與到創建和諧平安社區志愿者的活動中。

社區動員轄區內居民群眾進行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區、各組公示欄張貼標語,使我們的創建平安社區、和諧社區的活動宣傳達到了預期的效果。同時完善組織網絡和規章制度,積極開展群防群治工作。

社區群防群治工作組織健全,今年全年,我社區共出動義務巡邏隊xx余次,成立了義務巡邏隊、信息隊,隊伍成員都無私奉獻,不講價錢,任勞任怨。并且進行天網工程建設,在集鎮主要路段安裝攝像頭二十余個,保證了社區安全穩定,社區居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業。

四、對流動人口、房屋租賃實行規范化管理

加強流動人口房屋租賃規范化管理,嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區外來暫住人口進行調查登記,目前,我轄區登記在冊的流動人口xxx人,流動人口登記率達到100%,同時對社區租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租誰受益誰負責的原則,管理好社區的暫住人口與外來人口,并依法保護外來務工人員的合法權益。

通過一年的綜合治理工作開展,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下,結合我們社區的實際,扎扎實實的開展好各項穩定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。

我社區將針對前進道路上出現的社會治安新形式、新問題,積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式,為實現社會治安綜合治理的根本好轉,努力奮斗,不斷開創社會治安綜合治理工作的新局面。

此致

第6篇

一、近況

此次督導檢查,我們共查閱公文檔案112本,隨機抽查公文370余份,聽取56個單位辦公室主任或辦文人員的工作匯報,各單位之間進行了互動交流。總的來看,全區縣政府系統公文運轉效率有所提高,發文質量逐漸改良,領導指示件處理基本規范,印章治理和保護秘密工作不斷增強。工作中涌現出不少亮點:

(一)領導注重水平進一步提高

絕大局部單位比較注重公文處理工作,將其作為保證政令疏通、提高本身形象的主要工作來抓,遍及堅持了首要負責人、分擔負責人、辦公室主任、辦文人員的層級負責制,積極組織辦文人員參與各級舉行的公文處理常識培訓,不斷加大辦公主動化設備的投入力度。區民政局確定1名副局長專管公文處理工作,抽出兩名具有必然實踐程度和文字功底、責任心強的同志專門負責辦文工作。區城管法律局認真組織機關干部學習公文處理政策、法律和規章準則,增強辦文人員的規范化、法制化認識。區局、人事局、林業局、審計局、質監分局、水產服務中心、舊街街等單位加大對公文處理工作的投入,增強陣地建設,推進了公文處理工作的高效運轉。特別是區審計局先后投資近50萬元,添加了34臺電腦及掃描儀、投影儀、打印機等辦公設備,初步完成了公文處理主動化。

(二)公文處理工作不斷規范

大多數單位在認真貫徹執行公文處理規范的還,結合本職工作實踐,堅持健全公文處理規章準則,促進了公文處理規范化、科學化程度的提高。一是堅持領導把關準則。區局、人事局、建設局等單位明確規則,但凡以本局名義下發的文件,都必需經分擔領導對公文花樣、公文內容等方面的審核把關后,才干報首要領導審簽。二是堅持公文運轉準則。大多數單位都明確規則了在公文草擬、報送、校核、印發各個環節,公文處理人員該干什么、怎樣干、到達什么規范、與下一環節如何聯接等。三是堅持責任追查準則。區局、人事局等單位執行公文處理工作目的責任制,將公文處理工作歸入績效目的審核內容,作為年度評先選優根據,然后加強了辦文人員的工作責任感。

(三)辦文質量進一步提高

區編辦、林業局、鎮等多家單位非常留意對文件花樣、文件問題、文件內容等方面進行全方位把關,有用提高了發文程度,從必然水平上節制了發文數目。鎮在發文環節上做到了“三個不發”:無審核人和簽發人簽字,一概不發;可發可不發的文件一概不發;離開實踐、內容繁雜的文件一概不發。多數單位的文件在花樣方面大體可以可以遵照準確的行文關系,選擇得當的文種,運用完好的文件花樣。

(四)隊伍建設進一步增強

區房產局、勞動保證局、林業局、質監分局等單位采取多種辦法,激起辦文人員的工作積極性,促使其增強學習,苦練內功,提高本質。區勞動保證局把直接從事公文處理工作的人員從1人添加到2人,區局則從2人添加到3人。區房產局一方面屢次組織集中學習培訓,約請市局辦公室專家授課;另一方面積極選派辦公室工作人員參與區縣政府、市局組織的相關學習培訓活動。

二、問題

(一)發文方面

一是文種運用禁絕確。“申報”、“請示”混用,以“請示”替代“函”。

二是文件花樣不規范。發文用紙型號不統一,發文字號不準確,文號混用,多頭主送,抄送機關禁絕確,繕印不規范等。

三是內容質量不高。言語不夠精辟,實踐程度不高,懇求事項不明或一文多事。

四是發文隨意性大。某街鎮辦公室僅2007年就發文90多份,某局為應付市局檢查,7月份補發3月份的文件。

(二)收文方面

一是簽收不規范,存在多頭簽收、越級報送景象。

二是注銷準則不齊備。很多單位都沒有堅持收文注銷的“流水帳”,辦公室收文今后直接送交分擔領導,然后就不再干預,大大降低了公文運轉效率和落實結果。

三是審核把關不嚴。一局部單位負責收文處理的工作人員工作積極性不高,工作立場不嚴謹,對外單位報送的公文不審不看,把問題留在后續環節,給領導簽閱形成必然堅苦。

四是公文運轉不暢。特別是對領導指示件處理不實時、執行不到位,只需領導但是問就“杳無音信”。

(三)公文治理方面

一是文件外泄。一些單位保護秘密認識差,不嚴厲遵照公文傳遞范圍,有的還將領導指示件傳到無關人員甚至上訪人手中。

二是印制治理紊亂。一些辦文人員不在本單位內部或本單位指定的文印室復印打印公文,文件外泄、喪失景象時有發生。

三是公文清算銷毀工作不嚴謹。

(四)公文歸檔方面

一是歸檔不實時。由于領導“揣文件”、文檔遺掉以及檔案治理人員自身工作不認真等多種緣由,一些單位文件歸檔存在不實時的景象。

二是歸檔不規范。很多單位沒有嚴厲依照相關順序進行歸檔,給后續的公文查閱形成不方便。

三、緣由

一是辦文順序得不到領導恪守。很多單位反映本部分公文之所以運轉不暢,很主要的一個緣由就是領導個人未領先恪守公文處理順序,欠亨過辦公室承受公文,簽閱今后直接轉交責任單位或責任科室的負責人,招致辦公室無法知曉文件流向,無法督導文件落實。

二是文秘隊伍建設滯后。很多文秘人員從事公文處理工作十余載,勤勤懇懇,沉默無語,樂于貢獻,甘當人梯。因為在政治待遇、經濟待趕上不斷被領導無視,工作積極性和自動性大打扣頭,再加上辦公室工作量自身就大,因而不免呈現為應付任務而不求質量的景象。

三是設備裝備不全。近年來,雖然一些單位添加了一些辦公用品,為公文處理工作供應了便當,但仍有一些單位、尤其是街鎮由于財力不足、辦公經費不多、領導注重不夠,沒有為辦文人員裝備專門的電腦、打印機和復印機。

四是人員裝備不夠。絕大多數部分辦文人員為1到2人,街鎮多為1人,除公文處理外,他們還承當著其他方面文章的草擬任務,工作連軸轉,壓力大。

五是公文處理常識匱乏。很多辦文人員是“半路落發”,未經由正軌的公文處理常識培訓,對公文處理工作一知半解,干起工作來難以隨心所欲。

六是辦文程度不高。一些單位真正從事公文寫作的其實是外聘人員,本質良莠不齊,實踐深度不夠,寫作程度難以上去。

四、建議

(一)深化認識,改變觀念,為做好公文處理工作供應思想保證

公文處理是輔佐決定計劃的主要工作,不只可以表現出一個單位的工作程度,更主要的是影響到政令能否疏通,因而,各級領導要切實注重公文處理工作,帶頭恪守公文處理順序,實時充分辦文人員,實時完善辦公設備,響應提高辦文人員待遇,最大限制地激起辦文人員的工作積極性,加強他們的聲譽感和驕傲感。

(二)完善機制,規范操作,為做好公文處理工作供應準則保證

一是領導把關準則,特別是分擔領導要加大審核把關力度,對公文運轉進行全方位檢查督導;二是公文運轉準則,要制訂科學規范的公文處理工作機制并嚴厲按規則落實,切實提高公文運轉效率;三是公文治理準則,要制訂公文打印、復制、借閱方面的規章準則,謹防公文泄密;四是責任追查準則,執行工作目的責任制,將公文質量作為權衡工作實績及年度評先選優的主要根據,不斷加強公文處理人員的工作責任感。

(三)增強培訓,提高本質,為做好公文處理工作供應組織保證

一要增強司法法律常識培訓,不斷增強公文處理人員的規范化、法制化認識,防止呈現準則性的錯誤。

二要增強營業常識培訓。一方面,區縣政府辦公室要按期組織開展公文處理常識培訓,提高辦文人員營業程度,規范辦文順序,改良公文處理質量,提高公文處理效能。另一方面,建議將公文處理常識列入區行政學校必修課程,增進各級領導干部對公文處理常識的知曉和了解,為公文處理工作高效運轉打下堅實的領導基本。

三要增強寫作程度培訓。各單位應積極組織、支持辦文人員參與學習培訓,豐厚其實踐常識,提高其寫作程度。還發文人員本身也要增強自學,學習好的文章,學習好的經歷,提高本身本質,提高辦文程度。

第7篇

關鍵詞 共青團 企業 管理

針對以上困難,研究者們從社會大背景和企業實際出發,提出了很多建議和對策。如王寶棟將項目管理的思想引入共青團組織工作中,黃益茂嘗試性地在企業共青團工作中進行柔性管理理念的移植,勝利油田共青團提出了市場經濟條件下企業共青團的“市場觀”、“企業觀”和“資源觀”等。眾多的學者和團組織的工作者對現代企業背景下的共青團工作做了很多研究和探索,也提出了發展和完善團組織工作的建議和對策,目前也都處于研究的初步階段。為進一步拓寬視野,開闊思路,針對當前我國國有企業共青團工作出現的新情況、新問題,筆者試圖將精細化管理思想融入國有企業共青團事務中,探尋共青團事務管理的新的思維方式。

一、共青團工作導入精益管理的必要性研究

(一)精益管理。精益管理 (LM―LeanManagement)源于精益生產(LP一一LeanProduction),其思想思想根植于日本豐田生產方式,是對精益生產思想的提煉與延伸。精益管理的目的是用最小的投入,在最短的時間,為客戶提供最好的產品與服務,并且能夠得到最大的利潤。其基本要素是:價值、價值流、流動、拉動與盡善盡美[2]。遵循JIT(JustInTime)、系統化、無縫化、專注于使命、致力于簡化、“以人為本,全員參與”原則[3]。精益思想是對精益管理的提煉,與傳統大批量生產方式下的管理思想相比,主要具有以下幾個特點:“逆向反彈性”、“目標拉動式”、“以人為本”、“社團群體化”的思維。

(二)必要性研究。市場經濟條件下的企業共青團應主動從市場和企業的大視野去審視和思考共青團工作,要把解決生存問題作為首要任務,時刻關注市場和企業的變化, 積極創新工作理念,及時進行自我調整和變革,形成與市場經濟發展、企業改革相適應的觀念和模式。

1.市場經濟的本義,決定了企業管理層必須在收入和成本之間權衡,追求資源的充分利用,以實現效益的最大化。在企業在不斷轉方式、調結構的過程中,不可避免地要裁并機構,精簡人員。

2.廣大青年要充分理解企業的發展方向,從企業堅定的改革和創新意志中看清自身的發展機遇和成長空間,同時也意識到沒有企業的發展壯大,就沒有青年的成長成才,更加堅定了搞好國有企業的信心和決心。通過活動的開展,逐步由青年人才培養的目標管理過渡到全過程管理(或稱“全生命周期”),同時增強青年對自身成長的目標設定和過程控制意識,提高青年自身追求和企業需求的一致性。

3. 企業對共青團投入的資源總量、共青團對企業投入資源的配置以及共青團的單位資源運作能力,決定著企業共青團組織的生存發展狀況。充分開發資源、合理配置資源和努力提高單位資源使用效能,是市場經濟條件下企業共青團工作運行的主線和核心,決定了共青團工作是否能夠全面、協調、可持續發展。

綜上,國有企業共青團事務導入精細化管理具有十分的必要性。企業共青團組織從市場經濟的角度出發,合理配置資源,充分利用資源,有效運作資源,消除一切資源浪費,有必要將精細化管理方式引入到共青團工作中。

三、精細化管理的導入

(一)在國企共青團工作中導入精細化管理,需找準切入點,就是必須明確價值,必須去尋找流程中什么地方使價值增值,然后抓住價值增值的環節[4]。精益管理的一個主要目的是消除創造價值過程中的一切浪費現象,實現最大效益。國有企業共青團的任務主要是服務企業和服務青年。服務青年是服務企業的中間環節。國企共青團要為企業培養優秀的青年職工,就必須為青年職工考慮,提供思想、工作技能以及生活等方面的必要服務。通過服務青年、提升青年素質水平,為企業提供優秀的青年職工。因而,市場經濟條件下企業共青團應當竭誠服務青年、贏得青年并積極引領青年為促進企業發展做貢獻。

以某國企基層共青團服務青年思想方面工作為例構建青年思想方面的價值流如下:

共青團服務企業價值流

(二)國企共青團創造價值過程中存在的浪費

根據精益管理理論,價值創造過程中一切阻礙價值創造或不能增加價值的現象都是浪費現象,都應該進行消除[5]。在國有企業共青團中,凡是對服務青年職工和為企業提供優秀青年職工不利的因素,以及雖沒有不利,但不能為服務青年職工和為企業提供優秀青年職工作出貢獻的因素,都是國有企業共青團創造價值過程中存在的浪費。如:人員配備不合理,工作模式不恰當,不能符合企業的需求。對青年缺乏了解,不能完全滿足青年的需要。組織機構弱化,阻礙團作用的發揮。團干部能力有待提高,影響團的領導作用。團活動形式化,難以實現真正效益等,種種不利因素致使企業共青團雖耗用了一定的資源進行工作,但并沒有收到應有的工作效果,并沒有充分發揮共青團應有的作用。

四、精益管理在國有企業共青團工作策略初探

以某國有企業基層團組織為例,從六個方面探索精益管理理念的應用策略。

(一)明確服務對象,做到分類精確。精益管理要求管理細化,把執行工作細化到每個人、每一天、每件事、每個崗位、每個工作節點,這就要求國有企業共青團要對不同階段、不同崗位、不同層次的團員青年進行系統分類,圍繞不同階段、不同崗位、不同層次人員的特點,引導他們開展職業生涯規劃,規劃成長路線圖,幫助他們找準人生方向、工作目標;搭建青年成長平臺,圍繞不同需求,開展多種形式培訓、教育等活動,引導青年加快角色轉變,為企業成長發展貢獻自身力量。

(二)加強團隊建設,做到精心培養。“打造高效團隊”是每個國有企業團干部都應該思考并為之奮斗的重要工作。高效團組織的打造建立在扎實的工作基礎上。一是“唯才是舉,任人唯賢”,完善團干部選配機制,配齊配全各級團干部,加強團干部理論學習,使團組織成為青年人才培養的孵化器。二是要充分發揮各團組織委員作用,完善團組織例會制度,落實民主集中制原則。會議有記錄、有存檔。三是管理疏導幫助團組織凝聚青年,通過“走進青年”、“微話題”、調研等活動,及時了解把握青年特點,及時疏通青年思想,及時解決青年困難,幫助引導發揮自身長處、彌補自身不足,引導團員青年融入企業發展,幫助企業提升內在凝聚力。

(三)拓寬載體渠道,做到精準結合。當代青年人展現的時代特點,要求國有企業基層團組織要不斷開拓團建工作思路,使團組織設計的活動載體更加貼近團員青年,如定期組織領導和普通青年的見面會,加強團情調研,及時準確把握青年思想動態。發揮青年思維活躍的特點,不斷增強青年吸引力和參與活動的主動性,由團員青年自主策劃主題活動,增強團員青年對共青團活動的認知能力,不斷拓寬團建工作思路。通過微信、微博、QQ等信息網絡手段,定期向團員青年傳發團建工作思路、黨政工作要點,組織開展“微話題”網上討論活動,凝聚更多的青年力量,幫助基層團組織深挖活力源泉。

(四)強化制度規定,做到精準細嚴。不以規矩不能成方圓。國有企業基層團建工作要以打造“五四紅旗團組織”等評選活動為抓手,不斷完善基礎工作規范,更加突出標準化、規范化,逐步夯實基層團建工作基礎。把對團組織的考核納入企業績效考核體系,加強對基層團組織的管理監督力度,確保工作落實到位。不斷完善活動管理制度和流程,按照質量管理體系要求的要求認真梳理活動流程圖,對每個節點進行規劃、細化,及時上報活動情況,注重收集活動意見建議,并做好活動通知、方案、流程、責任分工、影像資料、新聞稿、活動總結等資料整理歸檔,不斷提高團內活動的規范性、完整性。不斷完善團干部溝通渠道,定期召開座談交流會、工作匯報會,并組織基層團支部間互相交流學習、查找問題,不斷提高基層團建工作的基礎規范建設。

(五)改進方式方法,做到精確指導。針對基層團組織人員流動快的特點,要定期組織團務工作培訓,以提升整體基層團建工作水平。并針對新上任的團支部成員,要特別組織團務工作培訓輔導會,必要的時候要采取“一步一動”細化步驟,“手把手”指導基層團組織開展工作。同時,以創先爭優活動為著力點,積極開展互幫互學活動,組織開展先進事跡報告會、青春故事分享會、身邊故事講述等活動,引導基層團支部在學習中找準團建方向。特別是在各類主題教育、志愿服務等活動中,要積極引導、帶領、服務青年,不斷提升青年責任意識、服務意識、大局意識和奉獻意識,為企業持續發展匯聚正能量。

(六)打造品牌活動,做到精益求精。積極組織開展團建工作總結,通過深入調研,提煉有特色、有成效、有借鑒性的團建成果,組織開展團建成果經驗交流會,以點帶面面引導基層團支部學習優秀團建成果,找準自身工作優勢,開展符合自身特點、有影響、具長效性的團建工作。如以青年文明號建設、青安崗創建等為抓手,以獻計獻策、創新創效活動為切入點,打造“青”字品牌活動,為企業發展貢獻青春力量。

第8篇

一、進一步提高對主要污染物減排工作的認識

“十二五”期間,市委、市政府認真落實國務院及自治區黨委、政府關于減排工作的要求,把二氧化硫和化學需氧量兩項約束性指標納入全市“十二五”經濟社會發展體系,并作為考核各級政府和有關部門的重要指標,把污染減排作為調結構、轉方式、踐行科學發展的突破口,采取多項有效措施,全面完成了自治區下達的“十二五”減排目標任務,也為實現“十二五”減排目標奠定了堅實基礎。“十二五”期間,國家和自治區對減排工作提出了新的更高的要求,我們必須客觀分析工作新形勢,把握工作新趨勢。

一是要深化對“十二五”減排新形勢的認識。主要污染物減排,依然是國家“十二五”期間的約束性指標,各級黨委和政府必須完成。總理在“十二五”減排問題上,明確提出了“思想不動搖,工作不松懈,力度不減弱,步伐不放緩”的要求。在昨天結束的德班世界氣候大會上,美國及西方發達國家也以減排來向中國施壓,表明了只有我們中國做好自己的減排工作,在國際上才能爭取主動。“十二五”期間,在“十二五”的二氧化硫和化學需氧量兩項指標基礎上,新增加了氮氧化物和氨氮,減排指標由過去的兩項增加為四項,減排領域也增加了農業源和機動車治理,使得減排涉及面更廣、工作面更寬、難度更大。而隨著“十二五”時期我市工業化、城鎮化進程加快和消費結構持續升級,全市城鎮化率和能源需求仍然呈剛性增長,人口、資源和環境容量制約日趨強化。“十二五”期間上的重點建設項目在“十二五”形成新的發展能力的同時,也是污染物新增量激增的主力,并且會集中形成排放能力。另外,今明兩年我市還會持續建設新的重點項目,可以說,我們面臨著控制新增量、消減存量的雙重壓力。“十二五”時期我市的減排形勢仍然十分嚴峻,任務十分艱巨。同時,由于存在減排政策不到位、減排空間小、推進難度大、激勵約束機制不健全、基礎工作薄弱、能力建設滯后、監管不力等問題,不僅嚴重制約減排目標的實現,而且還將嚴重影響我市經濟結構調整和經濟發展方式轉變。

面對嚴峻的減排形勢,各地、各部門要增強全局意識和責任意識,下更大決心,用更大氣力,通過制定政策、強化措施,明確責任、加強領導,切實推動減排工作深入開展。各地、各部門一定要認清形勢、把握大勢,從深入貫徹落實科學發展觀、推動經濟社會又好又快發展的戰略高度,進一步提高對“十二五”減排工作極端重要性的認識,提高對完成減排任務的艱巨性和重大意義的認識,切實把思想和行動統一到中央和自治區的部署上來,增強責任感和緊迫感,全力以赴、扎扎實實地做好減排各項工作。

二是要深化對我市發展新形勢的認識。“十二五”時期,是我市經濟實力和經濟結構發生重大轉變的重要時期,全市經濟總量過千億,財政收入超百億,位居全區前列;經濟發展實現了由農牧業主導向工業化引領的重大轉型。新型能源、煤化工、玉米生物、有色金屬、綠色食品加工等優勢主導產業不斷發展壯大,具有特色的產業體系初步構建。市第四次黨代會提出了“開放轉型、創業富民,著力五大突破,推進六大戰略目標”的總體發展思路,必將迎來新一輪的大發展。與此同時,我市也進入了經濟社會發展與資源環境保護的“矛盾凸顯期”,減排工作面臨著巨大的挑戰。如何樹立污染減排的新理念和新思路,在新的歷史階段服務于經濟發展,是擺在我市各級黨委、政府面前的新課題。因此,我們要充分認識到,我市整體發展已進入工業化中期階段的實際,也要充分考慮到這一階段的新特征和針對這一特征的國家宏觀政策背景,順應形勢,抓住機遇,迎接挑戰,加快發展。應該說,在新的歷史階段,環境與發展的關系更加密切,環境保護和污染減排必須融入經濟社會大局、服務經濟社會大局,實現“以環境換取經濟增長為主”向“以環境優化經濟增長為主”的轉變。既要通過污染減排促進經濟結構的調整和發展模式的轉變,同時又要實現“增產減污”,達到保護和改善環境的目的。因此,千方百計地抓好污染減排是落實市第四次黨代會精神的最好體現。

三是要深化人民群眾對環境新需求的認識。污染減排的根本目的是提高發展水平和改善環境質量,而保障和改善民生是發展的根本出發點和落腳點,是開放轉型、創業富民的最終目標。污染減排是重大的民生問題,關系群眾健康和福祉。做好污染減排工作,就是要切實解決關系民生的突出環境問題。隨著生活水平的提高,人民群眾對生活質量提出了更高要求。老百姓不再僅僅滿足于衣食富足,而要更加注重較高質量的生活環境,要有干凈的水、新鮮的空氣、安全的食品和優美的生態環境。我們必須堅持發展惠民、環保為民,切實解決危害人民群眾健康的突出環境問題,做到事事有人管,年年有改觀,只有這樣,我們的環境質量才會越來越好,環境的壓力才會越來越輕,老百姓也會越來越滿意,人民群眾的幸福指數才會越來越高。

二、正確分析我市主要污染物減排工作中存在的問題和差距

近年來,我市上下以科學發展觀為統領,始終堅持“發展是硬道理、環保是硬約束”的原則,積極探索污染減排工作新思路、新辦法,解放思想,真抓實干。在治污項目的建設、淘汰落后產能、優化經濟結構、發展循環經濟、延長產業鏈條、實施清潔生產、提高資源綜合利用率等方面都做了大量的工作,并在一些領域取得了突破性進展。在我市經濟總量迅速擴張、工業項密集建設、能源重化工產業比重不斷擴大的情況下,實現了“十二五”減排目標,大家都做了大量的工作,付出了艱苦的努力。但是,無論是與全區各盟市橫向比較看,還是從當前我市污染減排完成進度,以及“十二五”目標來看,我們還有較大的差距和不足,我們必須頭腦清醒、理性思考。形勢不容樂觀,任務非常艱巨,暴露出的問題迫在眉睫,主要表現為“四個不到位”。

一是污染減排意識不到位。一些地方和企業對“十二五”減排的重要性還缺乏足夠清醒的認識和準確的判斷,認為“十二五”減排目標實現了,“十二五”可以松口氣了。個別企業在實際工作中存在污染設施運行不正常、超標排放等違法現象,這種行為在國家和自治區造成了非常惡劣的影響,一定程度上也損害了我市的形象。部分地區對當前污染減排工作的形勢了解不多、研究不夠、把握不準,甚至片面地認為發展是發展,減排是減排,把兩者人為的割裂開來。一些領導仍然存在“重經濟、輕環保,一手硬、一手軟”的傾向,不能很好地處理經濟發展與環境保護的關系,不能把減排工作有效的融入經濟社會發展中去,致使一些地區污染物超標排放,對環境違法行為懲治不力,環境監管難以到位,環境質量改善程度不夠理想。

二是污染減排責任不到位。完成主要污染物減排工作,落實責任是關鍵。個別地方政府沒有完全在污染減排問題上履行“負總責”的職能,存在著口頭上重視、行動上輕視的現象,沒有把減排目標分解到各個單位和減排項目上;有些政府職能部門認為污染減排是環保部門一家的事,還沒有形成各部門協調配合的局面;企業在污染減排上的主體地位不能發揮,只是被動地應付了事,使減排工作進展緩慢。

三是污染減排措施不到位。污染減排是國家和自治區下達的硬約束指標,要求各級政府必須完成。但是個別地區出現松懈和畏難情緒。主要表現為減排完成較好或任務較少的地區,在編制今年減排計劃、安排項目時留有余地,出現了松懈情緒;而減排差距較大或削減任務較重的地區,認為該上的措施都上了,該用的手段都用了,再完不成任務就不是自己的責任了,出現畏難情緒。有些地方和企業對“十二五”減排項目鞏固效果不好,突出表現在已經計算減排量的污水處理廠超標排放,建設脫硫設施的企業不能穩定運行,使我市被國家和自治區倒扣減排量的風險始終存在。對于“十二五”新增設的兩項指標在制定減排措施時辦法不多,力度不大。在工程減排上,脫硝和脫氮工程進展緩慢,在結構減排上,缺少經濟政策的支持,在管理減排上,基礎檔案資料不全。

四是突出環境違法問題整改不到位。一段時間以來,國務院、自治區政府和有關部門多次派出檢查、核查組對各地污染減排企業、減排治理項目、舉報案件等明查暗訪,對檢查出來的問題除了限期整改、經濟處罰外,還進行通報批評、掛牌督辦等。今年,環保部先后幾次來我市檢查,對因不能穩定運行,出口濃度嚴重超標的木里圖污水處理廠、鴻竣鋁業等企業通報批評、掛牌督辦,責令限期改正。這些問題的存在,既反映了個別企業對環境保護政策和要求的漠視,也反映出我們在環保工作監管上仍然存在一定的疏漏。近幾年,我市地表水水質雖有所改善,但水環境質量仍不容樂觀,地表水水質達標率依然比較低;部分工業園區多年來積累的污染問題,使地下水水質受到危脅,個別地方已經受到污染,周邊群眾面臨飲水困難的危險;部分城鎮的空氣、噪聲、垃圾污染的問題尚未得到根本解決。

大家知道,國家對污染減排實行問責制和“一票否決”,完不成污染減排任務,將暫停審批核準該地區的高耗能項目,也暫停環評審批新增污染物排放項目。自治區也出臺了相應的約束性措施,盟市完不成減排任務,屬于自治區管轄的項目,暫停審批核準;需要國家審批的項目,自治區不上報國家,采取區域或行業限批。當前,我市正處在工業加速發展期和承接產業轉移的黃金期,這期間如果沒有項目支撐,就難以維持來之不易的發展態勢。如果這些問題不能得到高度重視,不能妥善解決,就會影響項目建設,影響產業發展,甚至影響發展的大局和干部的士氣。因此,無論是從貫徹落實科學發展觀的要求,還是從市情出發,從維護人民群眾根本利益和長遠利益考慮,我們都別無選擇、沒有退路,必須痛下決心,迎難而上,以務求必勝的信心和決心,扎實開展污染減排,爭取發展的主動權,爭取發展的可持續性。

三、全面落實好污染減排的各項措施

年就要過去了,國家和自治區減排核查組將于明年月上旬對我市減排情況進行核查,時間相當緊迫,各地、各部門、各單位要切實落實污染減排的各項措施,確保完成今年污染減排任務。

一是要加強組織領導,落實相關責任。為進一步加強對污染減排工作的組織領導,市委、市政府調整了污染減排工作領導小組,主要負責組織落實國家和自治區的減排政策,研究全市主要污染物減排工作方案,審定全市減排規劃和相關項目,根據減排工作形勢和任務的需要不斷完善減排政策措施,部署全市減排工作,協調解決減排工作中的重大問題。各旗縣市區也要相應成立和調整專門領導機構,抓緊研究制定本地區的污染減排方案,分解落實減排任務,迅速安排部署迎接減排核查工作。各旗縣市區政府主要負責人要嚴格履行減排第一責任人的責任,經常督促,親自過問,定期聽取工作匯報,解決工作中的重點、難點問題。分管領導要深入一線,對減排工作中,特別是重點企業存在的突出問題給予重點研究解決。年底,市委、市政府將對各地污染減排和環保考核指標及完成情況進行嚴格考核,并將考核結果作為對各旗縣市區領導班子和領導干部綜合考核評價的重要依據。要真正把減排目標落實到事上,把事落實到部門和人頭上。各地、各部門要及時將減排工作中遇到的一些新情況、新問題報送市減排工作領導小組,推動問題的解決。在減排工作中既要立桿見影,力求實效,更要考慮長遠,形成長效機制。要通過大家的共同努力,讓污染減排成為政府和企業共同的價值取向和自覺行為,形成人人關心減排、人人監督減排、人人參與減排的濃厚氛圍。

二是要加強部門協調,形成減排合力。減排領導小組各成員部門要結合各自的工作職能,立足污染減排的大局,將職責落實到位。各成員單位要圍繞減排核查核算的需要,及時有效地提供統計數據;要加強信息交流,密切溝通,掌握好減排動向;要積極配合環保部門開展有關減排的各項檢查、督查活動,對檢查出來的問題,及時給予相應的行政處理處置;要主動參與國家和自治區組織的減排核查,及時向核查組解釋解決減排中的問題。

環保部門要監督檢查減排計劃的進展和落實情況,監督檢查減排目標任務完成情況,嚴格環境影響評價制度,把污染物排放總量指標作為環評審批的前置條件,對年度減排目標未完成、重點減排項目未按目標責任書落實的地區和企業,實行階段性環評限批。對未通過環評審查的投資項目,有關部門不得審批、核準、批準開工建設,不得發放生產許可證、安全生產許可證、排污許可證,金融機構不得發放貸款,有關單位不得供水、供電。

統計部門要按照減排核算要求,提供反映減排成效的經濟運行數據,及時向減排領導小組通報下列情況:全市及各旗縣市區的GDP(現價和可比價)及增長率、萬元GDP能耗以及下降比例;全市及各盟市城鎮常住人口數和年度增長比例;全市及各旗縣市區社會耗煤量、相關行業耗煤量、洗精煤外送市外原料煤用量、一次能源消費結構中煤炭所占比例。

發改部門要負責將主要污染物減排目標納入國民經濟和社會發展規劃和年度計劃,將重大的污染減排工程建設優先列入全市重點建設項目計劃,嚴格執行國家產業結構調整目錄的規定,控制高耗能、高污染項目審批。

經信委要按照產業結構調整和污染物總量減排總體安排,抓好落后產能、產品、工藝的淘汰和執行工作。

財政部門一方面要加大中央減排資金的申請轉移支付的力度,另一方面加大減排專項資金的投入力度,強化財政資金的引導作用,繼續支持企業減排項目,加快減排重點工程實施和能力建設。

公安部門要有計劃地淘汰不符合標準的老舊汽車和黃標車,推廣使用清潔燃料汽車。統計匯總全市及各旗縣市區機動車數量及增長量。商務部門要做好淘汰車輛的拆解匯總工作。

住建和水務部門要做好城鎮污水處理廠及其配套管網建設規劃并制定年度實施計劃。抓好城鎮污水處理廠的建設,完善污水收集管網配套建設,提高現有城鎮污水處理廠的平均運行負荷率和污水處理率。組織指導不達標排放的污水處理廠實施技術升級和提標改造。大力推進再生水回用工程建設,提高再生水回用率。

其它各部門要根據職責分工,按照減排領導小組的工作部署和具體要求,全力以赴支持全市減排工作。

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