時間：2022-09-11 11:44:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鄉(xiāng)村振興實施方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為踐行國家普惠金融和鄉(xiāng)村振興理念，牢固樹立“以客戶為中心、以市場為導向”的經(jīng)營理念，建立城鄉(xiāng)全覆蓋的金融服務體系，全面提升我行服務社區(qū)居民、農(nóng)村農(nóng)民、小微實體經(jīng)濟的能力，實現(xiàn)自身業(yè)務的健康、可持續(xù)發(fā)展。特制定**銀行提升金融服務，助力鄉(xiāng)村振興暨金融服務網(wǎng)格化實施方案。
一、組織領導
為提升金融服務，助力鄉(xiāng)村振興（下簡稱本活動）是一項長期戰(zhàn)略性工作，為保證此次活動的全面開展，總行特成立專項領導小組,總行董事長任組長，其他班子成員為副組長，成員由各部（室）、各支行負責人組成。活動領導小組下設辦公室，辦公室設在業(yè)務拓展部，辦公室主任由部門負責人兼任，負責此項工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)、檢查和考評。各支行要成立本單位的工作領導小組，負責本支行活動的組織開展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及考核管理。
二、活動時間
第一階段：2021年5月1日-2021年5月31日
總行專項領導小組牽頭，以各支行區(qū)域的物理網(wǎng)點為基礎，虛擬網(wǎng)格為依托，全面開展此項工作，支行結(jié)合自身情況制定支行的具體工作方案，明確自身網(wǎng)格范圍，內(nèi)部劃定二級網(wǎng)格，每個網(wǎng)格落實到人。同時，充分調(diào)動員工積極性，培訓員工營銷技能。
第二階段：2021年6月1日-2021年12月31日
總結(jié)精準營銷工作開展過程中存在的難點、痛點，找到業(yè)務開展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，采取針對性的工作措施，制定行之有效的工作方案，攻堅克難，推動提升網(wǎng)格化精準營銷工作措施再完善、任務再落實、業(yè)績再提升。
三、主要目標
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，引導各網(wǎng)點人員樹立主動營銷意識，精耕細作當?shù)亟鹑谑袌?，打造本行的核心競爭力?/p>
二是打造本行金融服務品牌，構(gòu)建基礎金融不出社社區(qū)（村）、綜合金融不出街道的服務體系，全行實現(xiàn)信用貸款、農(nóng)戶貸款、小微貸款分別達到億元；個人授信覆蓋率達 %，授信戶數(shù)達 戶（2019-2022年）。
三是采集完善客戶信息，通過引導各網(wǎng)點建設金融服務網(wǎng)格，持續(xù)開展客戶走訪與回訪，登記完善客戶信息，不斷積累本行的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，及時掌握客戶的金融需求，切實解決金融產(chǎn)品與客戶需求之間的不對稱問題。
四是實現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)增長。通過對采集信息的持續(xù)追蹤，充分滿足客戶的各方面金融需求，帶動本行業(yè)務的全面發(fā)展，以更好地支持和服務實體經(jīng)濟的發(fā)展。
五是量化目標。整合客戶資源，對細分的實體網(wǎng)格和虛擬網(wǎng)格進行網(wǎng)格調(diào)研、信息建檔和產(chǎn)品營銷，實現(xiàn)本行發(fā)展戰(zhàn)略目標落地和存款、貸款、金燕e貸、電子銀行等渠道產(chǎn)品等關鍵性經(jīng)營指標提升。
三、工作安排和步驟
按網(wǎng)格化營銷理念，立戶建檔，籌備區(qū)虛擬網(wǎng)格、城鄉(xiāng)結(jié)合部整村授信，專業(yè)批發(fā)市場和生產(chǎn)經(jīng)營商戶行業(yè)授信，區(qū)域內(nèi)通過消費品協(xié)會、餐飲協(xié)會、裝修協(xié)會等合作為客戶授信，以三條主線推進網(wǎng)格化營銷服務，通過一段時間的運行，總結(jié)沉淀，歸納細化，進一步做實做精做細，不留盲區(qū)。
（一）外環(huán)區(qū)域
老城、增福支行，城鄉(xiāng)給合部，該區(qū)域以農(nóng)戶為主，住戶較為集中，采取整村授信形式進行集中授信。此部分客戶以增加授信戶數(shù)和市場占有率為重點，額度控制在5-20萬元以內(nèi)，產(chǎn)品對接以金燕E貸為載體，具體工作方法可參照成熟農(nóng)商行整村授信方案進行。
支行需要依托周邊社區(qū)，以轄內(nèi)城鄉(xiāng)居民為服務對象，對沿街商戶、小區(qū)進行全方位的宣傳，切實提升區(qū)域內(nèi)客戶與我行業(yè)務的合作度和粘合度。同時，結(jié)合在周邊市場、商場，將初步對網(wǎng)格營銷和整村授信方面進行逐步推進，通過廣泛宣傳，建檔立案，重點對社區(qū)有影響力，典型的創(chuàng)業(yè)商戶開展授信，以點帶面，逐步全社區(qū)覆蓋計劃在5月底前做一個行業(yè)手心，6月中旬做社區(qū)或整存授信。
（二）中環(huán)區(qū)域
解放路、營業(yè)部，距市中心有一定距離區(qū)域，以專業(yè)批發(fā)市場和生產(chǎn)經(jīng)營商戶為主要群體的區(qū)域。對該區(qū)域內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的加工廠、批發(fā)商和商品商進行授信服務。此區(qū)域內(nèi)客戶以集中宣講，重點授信為方式進行授信。一是與專業(yè)市場對接，如家具市場、水果市場等，力爭通過集中宣講的形式，讓入駐商戶了解我們的產(chǎn)品，然后再對有資金需求的商戶進行重點授信和用信，授信以金燕E貸為載體，“商易貸”，金額最高20萬元。二是對于部分職工收入較高的公司可對其員工進行集中宣講授信，為職工提供消費貸產(chǎn)品。授信以金燕E貸為載體，可取名為“精英貸”，金額最高20萬元。三是對于區(qū)域內(nèi)的小微企業(yè)進行授信，授信以“稅信通”為載體。根據(jù)近兩年納稅額度進行測算授信。此區(qū)域客戶群體的有效用信戶數(shù)會較高，預計可增加授信客戶1300戶以上。
（三）市區(qū)支行
西關、和尚橋、建設路支行
1.緊圍繞“深耕社區(qū)、服務小微”的市場定位開展精準營銷，打造特色化精品服務網(wǎng)點。舉辦各類引客手段，進行存款精準營銷；培養(yǎng)員工營銷主動性，按區(qū)域、按行業(yè)、按商圈等多層面展開外拓服務，開展針對性的掃街式營銷；以支行為基點，展開定點輻射式聯(lián)動營銷；電話營銷、老客戶帶動新客戶等一系列營銷方式作為補充渠道；與各類平臺，包括各類專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、商會以及政府發(fā)展基金等開展合作，推動小微企業(yè)批量營銷，提高批量授信水平，為各類組織成員企業(yè)提供信貸支持和綜合金融服務。與轄內(nèi)商超合作，為其推薦的下游經(jīng)銷商提供金融服務；與記賬公司合作，為其推薦的客戶提供金融服務；利用異業(yè)客戶，外出集中宣講。推進對各類批發(fā)市場、建材城及周邊沿街商戶等商圈客戶進行資料進行收集及預授信，進行結(jié)算賬戶開立、結(jié)算渠道等綜合營銷。與社區(qū)、居委會、物業(yè)公司尋找合作方式，營銷社區(qū)居民客戶。
（四）農(nóng)區(qū)支行，持續(xù)推進整村授信工作
各支行的試點網(wǎng)格化營銷探索，逐步確立我行提升金融服務，助力鄉(xiāng)村振興，網(wǎng)格化金融服務思路，探索切實可行的符行我行實際的網(wǎng)格化營銷實施細則。
四、配套措施
（一）設計產(chǎn)品組合
金融網(wǎng)格化實行客戶綜合化營銷，存貸聯(lián)動營銷，爭取做客戶的主辦銀行。針對不同客戶群體特點，通過以下產(chǎn)品進行一攬子營銷。社區(qū)網(wǎng)格：通過許昌都通卡、社?？ǖ葮I(yè)務切入，主推金燕e貸和存款類、手機銀行產(chǎn)品，主打存款類產(chǎn)品和家庭消費貸款；商區(qū)網(wǎng)格：通過金燕e付作為切入點，主推貸款產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品；園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格：通過貸款產(chǎn)品作為切入點，順勢推薦工資、高管理財、員工消費貸款產(chǎn)品。公共服務機構(gòu)網(wǎng)格：以金燕e貸作為切入點，主推存款、手機銀行等產(chǎn)品。
（二）打造特色服務
為全方位場景化服務客戶，搭建本行和客戶之間的互動機制，根據(jù)各支行組織活動需求，制作相關業(yè)務產(chǎn)品、金融知識宣講課件，培訓內(nèi)訓師，為社區(qū)居民和機關企業(yè)職工向廣大客戶介紹金融知識、防詐騙、珍惜信用、安全用卡等方面的知識。進一步深入社區(qū)，提高我行知名度。
為社區(qū)居民，開展一系列增值服務，包括上門走訪、健康體檢、上門開卡、便民服務、關注親子教育，提高我行惠民度。
（二）加強宣傳造勢。
1、設計宣傳用語，在本行網(wǎng)點所在的主要交通要道、社區(qū)和村組張貼或懸掛宣傳標語、宣傳牌，銀行網(wǎng)點電子顯示屏上要滾動播放宣傳標語。
2、豐富宣傳方式， 總行以及各支行要充分利用多種宣傳渠道對本行金融服務整村授信戰(zhàn)略進行宣傳，提高本行品牌知名度以及市場的認可度。宣傳形式包括不限于：1、大平臺宣傳，比如當?shù)仉娨暸_、電臺、報紙宣傳；2、發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，利用網(wǎng)點的LED屏、電視機、海報進行宣傳；3、戶外媒體宣傳，比如汽車車身廣告、墻體廣告、路牌廣告、三輪車車貼、員工汽車貼等；4、充分利用線上宣傳渠道，比如短信、微信平臺、微信群、朋友圈等。
五、工作需求
（一）強有力的推動督導部門。成立相關部門組成的專門辦公室，督導關注進程，確立定期總結(jié)分析會議，逐步建成思路清晰、執(zhí)行力強，接地氣的實現(xiàn)方案。
（二）狠抓工作落實。相關部門要正確處理好本工作與其他各項工作的關系，統(tǒng)籌兼顧、有機銜接，確保本項工作與其他工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
（三）強化協(xié)同配合。落實總行領導、部室、支行三級管理體系，合力推進本項營銷工作。對支行提出的諸如禮品設計、訂購，活動開展，總行給予大力支持。
（四）及時進行總結(jié)。相關支行要深入查找本項工作的問題和不足，及時向總行專項辦公室反饋，包括但不限于好經(jīng)驗、好做法、發(fā)現(xiàn)的主要問題與情況、下步工作計劃及建議等。總行將定期編發(fā)簡報予以推廣普及，以推動各項工作扎實有效開展。
“三走進三助力”專項行動實施方案
根據(jù)《泰州市人才工作領導小組辦公室關于印發(fā)<實施泰州市2021年度人才工作“三走進三助力”專項行動方案>的通知》（泰人才辦〔2021〕2號）精神，制定2021年度人才工作“走進鄉(xiāng)間田頭，助力鄉(xiāng)村振興”工作方案如下：
一、工作目標
以“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”引領農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展實踐，緊扣服務“六保”“六穩(wěn)”主題，推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才工作重心下沉，走進鄉(xiāng)間田頭，服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)一線，著力提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，促進鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加強特色品牌建設，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，力爭到2021年底，新培育10億元級以上產(chǎn)業(yè)2-3個，為全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興貢獻農(nóng)業(yè)科技人才工作力量。
二、工作舉措
1.梳理需求清單。4月上旬，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，開展集中梳理，確定2021年重點建設的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)（詳見附表）。4月底前，各市（區(qū)）圍繞本地重點建設的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，組織相關人員深入農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線，開展調(diào)查研究，了解鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品品牌及人才、技術需求等情況，梳理匯總需要解決的相關技術問題，形成需求清單。
2.組建專家服務組。5月底前，各市（區(qū)）針對重點建設的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，聯(lián)合當?shù)厝瞬呸k，從鄉(xiāng)土人才、科技鎮(zhèn)長團以及省“333工程”、市“311工程”培養(yǎng)對象中，遴選涉農(nóng)人才，分類別組建相關專家服務小組，建立專家服務小組結(jié)對服務機制。
3.開展結(jié)對服務。6至10月份，按照“一個產(chǎn)業(yè)打造一個品牌，一個小組服務一個產(chǎn)業(yè)”的要求，組織專家服務小組定期開展“一對一”服務，走進農(nóng)業(yè)企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，實地幫助解決鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術難題，指導產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新，推動鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
三、工作要求
1.強化組織領導。各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要提高政治站位，加強組織領導，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，制定本地專項行動具體實施方案，并根據(jù)總體安排，明確責任分工，細化工作舉措，做好各項協(xié)調(diào)服務推進工作。
2.加強部門配合。專項行動由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭。各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要扛起工作責任，主動進位，切實加強與當?shù)厝瞬呸k、科技鎮(zhèn)長團溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進專項行動有力、有序、有效開展。
3.確?；顒訉嵭А８鞯匾叨戎匾?ldquo;三走進三助力”專項行動，落實分管領導和相關科室具體負責專項行動相關工作。要抓緊組織需求調(diào)研，組建專家服務小組，建立定期結(jié)對服務機制，開展專家服務工作。要及時總結(jié)先進經(jīng)驗，注重宣傳典型案例，切實擴大活動影響，確保專項活動取得實效。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將定期對各地專項行動相關工作的落實情況進行督查通報。
請各地于4月17日前，將分管領導和相關科室負責人姓名、職務、手機號碼發(fā)至郵箱409841966@qq.com。聯(lián)系電話：86893949。
附表：2021年各市（區(qū)）重點建設鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)名錄
附表：
2021年各市（區(qū)）重點建設鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)名錄
市（區(qū)）
產(chǎn)業(yè)名稱
靖江市（2個）
休閑食品、草莓
泰興市（4個）
生豬、肉鴨、江沙蟹、蘇翠梨
興化市（5個）
香蔥、大閘蟹、稻米
海陵區(qū)（農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)）（2個）
種子種苗、罡楊鮮花小鎮(zhèn)智能花卉
高港區(qū)（1個）
鮮花園藝、動物疫苗
姜堰區(qū)（2個）
特色菌菇、溱湖籪蟹、肉雞
今年以來，我局堅持防疫和防汛抗旱兩手抓，在市委市政府的正確領導下，扎實推進防汛抗旱、河湖長制、水資源管理、重點水利工程建設等各項工作，為全面落實全市“六穩(wěn)”“六保”任務提供了有力保障。
一、主動跨前勇?lián)?，抓好防汛抗旱備?zhàn)
年初以來，我局認真分析、研究全市防汛形勢和特點，提前謀劃、精心組織、狠抓落實，扎實開展了水旱災害防御的各項準備工作。認真落實防洪工程防汛責任制，落實了全市 10 條主要江河、16 座大中型水庫的市縣兩級行政領導和技術人員負責制；落實了小型水庫的“三個責任人”，明確各自職責，并向社會公開公示。組織各縣（市）、區(qū)編制修訂各類防洪預案565 個，完成審批水庫調(diào)度運用方案 110 個。開展了堤防工程險工弱段調(diào)查，完成了水庫汛限水位、設計水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相關基礎數(shù)據(jù)的復核工作，建立起了防洪工程信息數(shù)據(jù)庫。
二、超前部署抓開工，打造水利工程建設新局面
立足“百大項目”建設，堅持冬季抓前期、春季抓開工改變了以往工程建設前松后緊的被動局面。目前，我市水利建設項目共 11 大類，已爭取上級資金 6.35 億元。全省“百大項目”的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程總投資 9895 萬元，已完成投資 3129 萬元。同時，從戰(zhàn)略上謀劃了一批重點規(guī)劃和重大項目，已編制完成《嫩江流域高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》灌區(qū)項目規(guī)劃。
三、深入落實河湖長制，開展河湖“四亂”回頭看
印發(fā)《河湖長制重點工作實施方案》，明確各成員單位工作任務及完成時限；調(diào)整市河湖長制工作責任單位，按實際需要增設責任單位，推動重點工作落實。組織開展基層河湖長培訓，進一步提高基層河湖長履職能力，強化責任擔當；印發(fā)實施《關于進一步加強各級河長湖長履職盡責強化河湖長制機制運行的意見》，進一步細化鄉(xiāng)、村河湖長職責，明確了督導問責內(nèi)容。全面推進“一河（湖）一策（檔）”編制工作，市本級已啟動 7 河 1 湖編制工作，已有 12 個縣區(qū)落實編制經(jīng)費和技術支撐部門，爭取在 11 月底前完成審定印發(fā)。
四、推動鄉(xiāng)村環(huán)境改善，鞏固脫貧攻堅成果
一、提高思想認識
做好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作是易地扶貧搬遷整體工作的重要內(nèi)容，是確保搬遷群眾實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”的關鍵環(huán)節(jié)，要深刻認識易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作的重要戰(zhàn)略意義，以高度的政治責任感和歷史使命感，切實抓好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作；要清醒地認識到我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工作重點已由建設、搬遷入住轉(zhuǎn)為后續(xù)扶持，但從全鄉(xiāng)“兩不愁三保障”回頭看大排查成果看，搬遷群眾后續(xù)脫貧發(fā)展方面還存在不少短板，需進一步加大力度持續(xù)扶持好、保障好，不斷鞏固和提升易地扶貧搬遷成效。
二、突出工作重點
始終堅持“搬遷是手段、脫貧是目的”，因地制宜、分類施策，針對不同安置方式，立足不同類型安置區(qū)資源稟賦，對幫扶項目實行精準配置、對搬遷對象實行精準扶持。要著力在夯實發(fā)展基礎、發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)、拓寬就業(yè)渠道和加快社會融入上下功夫，堅持普惠政策和超常措施并舉、技能培訓提升和兜底保障并重，推動易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機銜接，力促后續(xù)扶持成果最大化，不斷提升搬遷群眾安全感、獲得感和幸福感。要爭取項目資金，統(tǒng)籌資源配置，在政策制訂、資金安排、項目布局等方面對搬遷群眾后續(xù)扶持給予重點支持，探索創(chuàng)新機制，補齊薄弱環(huán)節(jié)，提升扶持效益。要加強宣傳引導，堅持扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，激發(fā)搬遷群眾內(nèi)生動力，營造勞動最光榮、幸福靠奮斗的良好氛圍。
三、聚焦重點任務
（一）夯實基礎設施。按照鄉(xiāng)村振興要求，對照“五通”（通路、通水、通電、通訊、通網(wǎng)絡）、“五化”（硬化、凈化、亮化、綠化、美化）標準，結(jié)合村鄉(xiāng)實際，進一步查漏補缺，配套規(guī)劃建設園區(qū)公路、通水設施、電力保障等基礎設施，實現(xiàn)提質(zhì)擴容，滿足群眾生產(chǎn)生活和后續(xù)發(fā)展需求。依托實施土地增減雙掛鉤項目聚居點建設，完善公共文體設施，提升改造圖書室、廣播室、健身步道、農(nóng)民體育健身工程等文體設施，滿足搬遷群眾休閑娛樂需求。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興辦公室、鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理辦公室、鄉(xiāng)社會事務辦公室]
（二）發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。將易地扶貧搬遷戶后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，因地制宜加以落實推進，加強新型經(jīng)營主體培育，健全與搬遷戶的利益聯(lián)結(jié)機制，讓搬遷戶分享規(guī)模經(jīng)營增值效益。加強技術培訓，實施農(nóng)業(yè)人才振興工程，把符合條件的搬遷戶納入農(nóng)村實用人才免費定向培養(yǎng)計劃：把符合條件的搬遷戶優(yōu)先納入新型職業(yè)農(nóng)民培育，幫助搬遷戶掌握1-2項實用技術，提高農(nóng)業(yè)實用技術應用水平。2020年按照“一戶一策”為每戶易地搬遷戶規(guī)劃后續(xù)扶持種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，按照每戶不超過3000元給予財政補助。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心]
（三）引導就業(yè)務工。依托東西部扶貧對口協(xié)作機制，結(jié)合扶貧車間工程、東西部協(xié)作項目和農(nóng)民工工程等載體，為搬遷群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展和剩余勞動力轉(zhuǎn)移搭建平臺和提供信息，引導搬遷戶勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。鼓勵易地扶貧搬遷貧困群眾自主就業(yè)，積極為他們提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹等公共就業(yè)服務對接企業(yè)用工需求。建立用工信息臺賬，鼓勵、引導、支持搬遷群眾外出務工和就近就業(yè)。通過與企業(yè)互訪和合作機制的完善，與企業(yè)建立長期勞務合作關系，實現(xiàn)優(yōu)先吸納適崗貧困勞動力就業(yè)。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)社會事務辦公室、鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興辦公室]
（四）推廣電商扶貧。推行“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品”營銷模式，支持有意愿的搬遷戶開辦網(wǎng)上商店，通過線上線下結(jié)合，與種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等建立直采直供關系，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加快縣城與鄉(xiāng)域間物流配送體系建設，爭取郵政、供銷合作社、商貿(mào)企業(yè)等在村鄉(xiāng)建立服務網(wǎng)點，建成鄉(xiāng)有服務網(wǎng)點、村有服務門店、戶有服務門戶的電子商務服務體系。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心、鄉(xiāng)文化旅游發(fā)展服務中心]
（五）開展技能培訓。開展搬遷群眾就業(yè)摸底調(diào)配，準確掌握搬遷人員就業(yè)失業(yè)和參加職業(yè)技能培訓情況，通過訂單式培訓、定崗培訓、定向培訓、農(nóng)民夜校培訓等方式，有針對性地組織易地扶貧搬遷貧困群眾參加技能培訓，并按規(guī)定落實培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼政策。積極組織易地扶貧搬遷貧困勞動力參加就業(yè)技能培訓、農(nóng)村實用技術培訓等培訓，切實為有培訓意愿的所有易地扶貧搬遷貧困群眾提供免費技能培訓，不斷提升他們的整體技能水平。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)社會事務辦公室、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心]
（六）管好用好公益性崗位。依托現(xiàn)有護林綠化、地質(zhì)災害監(jiān)測、鄉(xiāng)村道路維護、水利工程維護、環(huán)境衛(wèi)生等各類公益性崗位，加強崗位建設，注重紀律監(jiān)管和業(yè)務培訓，優(yōu)先安置易地搬遷貧困群眾，實行考核與考評相結(jié)合的崗位管理制度，對不符合要求或不勝任崗位的，擇優(yōu)調(diào)整和更換，管好用好公益性崗位，為鄉(xiāng)村建設管理發(fā)揮作用。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心、鄉(xiāng)社會事務辦公室、鄉(xiāng)社會治理服務中心]
（七）代繳養(yǎng)老保險。對建檔立卡搬遷人口參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的，政府按標準為其代繳養(yǎng)老保險費，減輕易地扶貧搬遷貧困人員參保繳費負擔。鼓勵搬遷穩(wěn)定脫貧后，有經(jīng)濟能力的易地扶貧搬遷群眾以靈活就業(yè)人員身份參加保障水平更高的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，保障參保群眾在兩種養(yǎng)老保險制度間合理有序流動，實現(xiàn)利益最大化。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)便民服務中心、鄉(xiāng)社會事務辦公室]
（八）實施醫(yī)療救助。精準掌握易地扶貧搬遷人口基礎數(shù)據(jù)，及時更新臺賬，對符合條件的搬遷群眾納入醫(yī)療救助扶持、公共衛(wèi)生保障范圍。對搬遷群眾中罹患大病的貧困人口，實行動態(tài)管理和監(jiān)測，實現(xiàn)大病專項救治工作規(guī)范有序。落實基本公共衛(wèi)生及家庭醫(yī)生簽約服務。落實搬遷貧困人口在安置地縣域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)住院實行先診療后付費。全面落實分級診療制度和醫(yī)療費用控制政策，全面落實“十免四補助”醫(yī)療扶持政策，鞏固醫(yī)保扶持成效。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)便民服務中心、鄉(xiāng)社會事務辦公室]
（九）落實兜底保障。全面落實低保兜底保障政策，將符合條件的搬遷群眾全部納入農(nóng)村低保和臨時救助范圍，實現(xiàn)應保盡保、應救盡救。對遭遇突發(fā)事件、重大疾病或其他特殊原因?qū)е禄旧钕萑肜Ь?，其他社會救助制度暫時無法覆蓋或救助之后，基本生活暫時仍有嚴重困難的易地搬遷建檔立卡貧困家庭，及時給予臨時救助。落實困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼政策，加強對易地搬遷戶中的殘疾人“兩項補貼”政策宣傳力度，對符合條件的殘疾人全部納入保障范疇，做到“應保盡?！薄Τ钟械诙鷼埣踩俗C且未享受最低生活保障的易地扶貧搬遷殘疾人，按政策規(guī)定核發(fā)殘疾人扶貧對象生活費補貼。對易地扶貧搬遷安置殘疾人的，要結(jié)合其需求實施家庭無障礙改造，為殘疾人生活、出行創(chuàng)造便利條件。[責任機構(gòu)：鄉(xiāng)社會事務辦公室、鄉(xiāng)便民服務中心]
一、指導思想
堅持以**新時代中國特色社會主義思想和黨的精神為指導，堅定踐行“兩個維護”，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，聚焦“供銷之干”，把“改革之弦”繃得緊緊的，把“問責之劍”舉得高高的，把“擔當之責”壓得實實的，以治庸強擔當，以治懶強服務，以治怠強落實，緊緊圍繞我縣“六大提升”目標體系，不斷增強擔當?shù)囊庾R、服務的本領、落實的功夫，持續(xù)深入治理形式主義和問題，為供銷社綜合改革和發(fā)展提供堅強作風保障。
二、重點任務
（一）認清方位方向，治庸混強擔當。重點整治政治意識不強，貫徹上級精神和重大決策部署搞復制粘貼，不研究，不挑擔，不擔責，不沖鋒，甚至有令不行、有禁不止等問題，要切實提高政治站位，強化政治擔當，在鄉(xiāng)村振興中扛起供銷之責，重塑“背簍”精神，在深刻領悟“兩山”理念發(fā)展內(nèi)涵，打“強富美高”新**中勇立新功。
（二）立足主業(yè)主責，治懶散強服務。重點整治群眾觀念淡薄，對服務發(fā)展不肯上心、不夠?qū)Ｐ?，不把服務當任務、反把服務當“包袱”，推諉扯皮、冷硬橫推、效率低下甚至設置障礙變成“中梗阻”等問題，督促供銷社全體干部職工牢固樹立服務為上導向，精研服務之道、精施服務之策，助推生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)換通道，搭建農(nóng)業(yè)社會化服務平臺，在深刻領悟“兩山”理念發(fā)展內(nèi)涵，打“強富美高”新**中砥礪前行。
（三）堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，治懈怠強落實。重點整治執(zhí)行力不強，執(zhí)行決策部署和上級交辦任務搞選擇性落實、象征性執(zhí)行，不求過得硬但求過得去，不當“老黃?！备十敗奥伵！钡葐栴}，督促供銷系統(tǒng)全體干部職工提振干事創(chuàng)業(yè)新狀態(tài)，自覺搭建起干事創(chuàng)業(yè)的舞臺和比學趕超的平臺，在深刻領悟“兩山”理念發(fā)展內(nèi)涵，打“強富美高”新**中爭創(chuàng)一流。
三、實施步驟
（一）啟動部署（2020年3月20日—2020年3月31日）。召開踐行“十個必須”助推作風建設突破動員部署大會，對作風建設突破工作進行安排部署，要求各單位對照指標體系和保障措施，制定詳實可行的工作方案，推動各項工作有序開展。
（二）常態(tài)實施（2020年4月1日—2020年12月31日）。按照既定工作方案要求，扎實有序推進各項工作。定期進行集中會辦，及時傳達上級相關工作要求，了解掌握落實情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題和困難。
（三）半年考核（2020年7月）。結(jié)合鄉(xiāng)村振興大突破目標任務，綜合日常監(jiān)督檢查情況和通報情況，每季度對作風建設突破項目化工作完成情況以及全局作風建設工作進行考核，相關考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。
（四）年度兌現(xiàn)（2021年1月底）。本年度結(jié)束后，要根據(jù)各季度考核情況，對表現(xiàn)突出的，進行表彰獎勵；對表現(xiàn)較差的，按照相關規(guī)定，及時予以處理。
四、工作要求
（一）強化思想認識。要高度重視紀律作風建設，把紀律作風建設納入講政治的高度加以對待，引導和教育廣黨員干部牢固樹立守紀律、遵規(guī)矩、顧大局、敢擔責的意識。
（二）領導率先垂范。領導干部要帶頭從嚴要求自己，帶頭踐行有關制度規(guī)定，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，以良好的姿態(tài)帶動本單位執(zhí)行作風建設有關規(guī)定，促進作風建設進一步提升。
2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領下，我區(qū)以積極探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新路、壯大村級集體經(jīng)濟收入為切入點，財政資金主導的資產(chǎn)收益扶貧項目，思路是著力補齊發(fā)展短板、夯實基層基礎、構(gòu)建為農(nóng)服務體系、密切與農(nóng)民、貧困戶利益聯(lián)結(jié)、助力鄉(xiāng)村全面振興，具體工作在資金匹配項目的基礎上加快推進，以下是為大家收錄的辭職信范文，希望能提供一些幫助。
一、主要做法
一是強化領導。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立資產(chǎn)收益扶貧工作領導小組，統(tǒng)籌組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)全區(qū)資產(chǎn)收益扶貧工作，確保工作開展按時間節(jié)點快速推進。
二是制定方案。先后印發(fā)了《區(qū)財政支農(nóng)資金支持資產(chǎn)收益扶貧實施方案》、《關于進一步做好資產(chǎn)收益扶貧工作的通知》、《資產(chǎn)收益扶貧項目資金管理暫行辦法》、區(qū)光伏扶貧電站收益分配實施細則》，為開展資產(chǎn)收益扶貧提供了制度保障。
三是加強項目調(diào)度。立足各貧困村的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、交通區(qū)位、人力資源等情況，緊貼市場需求,從實際出發(fā)，選取光伏項目，構(gòu)建科學合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制和促進貧困戶增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，努力實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)戶收入增加、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層組織加強的共贏局面。
四是強化監(jiān)督管理。通過扶貧動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對項目進行實時監(jiān)管，系統(tǒng)要求每季度填寫資產(chǎn)收益扶貧的報表;
根據(jù)《區(qū)財政局區(qū)扶貧開發(fā)局關于進一步加強財政扶貧項目資金績效管理的通知》，區(qū)供銷社每月報送《光伏資產(chǎn)收益項目績效運行監(jiān)控表》。
二、資金投入與投資完成情況
(一)資產(chǎn)收益扶貧資金計劃投入情況
1-6月，區(qū)計劃投資5400萬元用于資產(chǎn)收益扶貧，其中：財政資金5400萬元。
(二)資產(chǎn)收益扶貧項目投資完成情況
2020年，區(qū)計劃建設資產(chǎn)收益扶貧項目1個。1-6月已簽訂分紅協(xié)議的項目1個，簽約率100%。項目投資完成金額5400萬元，其中財政資金5400萬元，完成率100%。
三、取得成效
1-6月，區(qū)已實施開展資產(chǎn)收益扶貧的項目1個，為光伏資產(chǎn)收益項目，涉及216村，其中貧困村74個。貧困村平均投入資產(chǎn)收益項目資金25萬元，項目帶動貧困村集體增收53.92萬元;
帶動建檔立卡貧困戶4360人，累計增收197萬元，人均增收451.8元。
四、存在的問題及下一步工作打算
某村消除“視覺貧困”
2020年4月，河脈村緊盯《甘肅省精準脫貧驗收標準及認定程序》和《牡丹鎮(zhèn)開展“脫貧攻堅視覺貧困專項整治月”活動實施方案》精神，按照“集中攻堅、短期見效，持續(xù)鞏固，確保長效”的要求，以“干干凈凈迎小康”為主題，以“美麗鄉(xiāng)村”為方向，以徹底改觀村容村貌和群眾精神面貌為抓手，在村莊環(huán)境治理上下死手，在破除群眾傳統(tǒng)思想觀念上下硬手，在改善村民生活陋習上下狠手，開展“六項行動”，全面解決農(nóng)村“八差”視覺貧困，全力打好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略第一場硬仗。
通過開展“脫貧攻堅視覺貧困專項整治月”活動和農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面解決農(nóng)村塌房爛院，殘垣斷壁、危房改造、柴草亂堆等問題；全面清除農(nóng)村道路兩側(cè)建筑材料亂放、河道內(nèi)生活垃圾亂倒、巷道兩側(cè)雜草叢生等亂象；全面清除村莊商業(yè)廣告、破舊噴繪標語標牌，解決影響村莊環(huán)境美化的“牛皮廯”問題；并引導群眾勤剪指甲勤理發(fā)、勤洗衣物勤洗臉、勤掃庭院講衛(wèi)生，逐步改善群眾精神面貌，徹改群眾精神不振、個人、戶內(nèi)衛(wèi)生臟亂差的陋習。
當前，全村共清除塌房爛院9處，拆除殘垣斷壁25個，改造提升11戶，清理柴草35處，清理建筑垃圾5噸，清理河道300米，砌護坡50米，清理商業(yè)廣告噴繪、破舊標語標牌13條，通過開展“脫貧攻堅視覺貧困專項整治月”活動，河脈村環(huán)境治理效果明顯，群眾環(huán)境衛(wèi)生意識明顯增強，村容村貌實現(xiàn)革命性改變，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定了良好的基礎。
圍墻及擋土墻項目實施方案及初步設計
一、基本情況
饒家坊村小組位于劉堎村委會轄區(qū)東北部部，共有農(nóng)業(yè)戶32戶，人口102人，其中建檔立卡貧困人口3人；水庫移民直補人口97人，其中建檔立卡貧困人員2人。經(jīng)濟作物主要以水稻、高產(chǎn)油茶為主，人均收入12820元。
二、項目實施的必要性和可行性
為了助力鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略和新農(nóng)村建設要求，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，方便當?shù)厝罕姵鲂校Ｗo村民財產(chǎn)和人身安全，為了高效利用有限資金，有必要實施巷道硬化建設。
三、主要建設內(nèi)容
經(jīng)專業(yè)機構(gòu)實地勘查和村民代表會議討論，決定實施圍墻及擋土墻建設，該建設項目包括挖溝槽土方151.80立方米，漿砌塊料126立方米，實心磚墻124.771立方米，回填土方124.8立方米等。
四、資金籌措
該建設項目直接費用99149.78元，其中新農(nóng)村建設統(tǒng)籌資金99149.78元。
五、工程管理
該項目擬向大洋洲鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)紀委申請由村小組自主實施建設，并與施工單位簽定相關合同，同時成立項目建設理事會，唐冬如、唐新根、唐龍勇負責項目實施及相關事宜，推選唐欠如、唐茍仔、習國英為項目監(jiān)督員，負責對項目建設過程中進行監(jiān)督。
一、抓好疫情防控重點環(huán)節(jié)
1、聚焦“防輸入、防擴散、防輸出”，繼續(xù)嚴格管控重點環(huán)節(jié)和關鍵部位，實施網(wǎng)格化管理、地毯式排查，嚴格查控外來人員，實行重點監(jiān)控人員動態(tài)管理和信息共享，防止疫情擴散蔓延。
2、取消赤峰市入境及市域內(nèi)全部公路卡口，運用“大數(shù)據(jù)+人工排查”相結(jié)合的方式，實施車輛抵達地末端查驗，切實做到“不漏一車、不漏一人”。車輛抵達地的黨政機關事業(yè)單位、企業(yè)、個體工商戶及嘎查村、社區(qū)要負責做好司乘人員信息登記、體溫檢測、消毒消殺工作，并將人員車輛信息報送至旗縣區(qū)指揮部，對于有發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀人員要及時上報并按有關程序辦理。
二、有力有序地推動企業(yè)復工復產(chǎn)
3、認真落實自治區(qū)出臺的支持防控疫情重點保障企業(yè)和受疫情影響生產(chǎn)經(jīng)營困難中小企業(yè)健康發(fā)展15條措施，在全面調(diào)查疫情對我市不同行業(yè)、不同企業(yè)經(jīng)營管理和運行影響的基礎上，結(jié)合我市實際，加快制定針對性強的援企穩(wěn)崗扶持政策。
4、對已開復工但存在生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)、對有開復工意愿但受疫情影響的企業(yè)，主動開展幫扶和服務，一企一策制定解決方案，切實幫助企業(yè)渡過難關。
5、加大金融支持企業(yè)力度，啟動駐赤金融機構(gòu)助力中小企業(yè)抗擊疫情、復工復產(chǎn)、健康發(fā)展專項行動。
6、加強疫情對服務業(yè)領域的影響評估論證，制定具有針對性的具體措施，有序放開生活業(yè)和生產(chǎn)業(yè)，暢通企業(yè)復產(chǎn)復工鏈條。
7、高度關注房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓緊制定中心城區(qū)土地出讓計劃、商品房線上交易方案、在建樓盤復工方案。
三、抓好春季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)
8、切實加強農(nóng)資儲備供應，將種子、苗木、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)全部納入復工復產(chǎn)企業(yè)名單，在做好防護措施的基礎上，鼓勵農(nóng)資門市正常開業(yè)，多渠道聯(lián)系貨源，千方百計保障春耕備耕。疫情期間，推行農(nóng)資企業(yè)與經(jīng)銷商統(tǒng)一集中送貨上門服務。
9、推進春季畜牧業(yè)生產(chǎn)，全力保障種畜禽、飼草料、獸藥等物資供應和調(diào)運。
10、加強農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)服務，及時氣象信息，組織科技人員開展線上生產(chǎn)指導、種植飼養(yǎng)管理、疫病防控等技術服務。
11、全力抓好設施農(nóng)業(yè)建設，加強正在生產(chǎn)的溫室大棚管理，推動閑置溫室大棚恢復生產(chǎn)，制定鼓勵設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持政策，采取針對性強的措施，暢通市場銷售渠道，防止農(nóng)產(chǎn)品滯銷。
四、統(tǒng)籌抓好其他重大傳染病防控
12、全力做好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感、布病、鼠疫等疫情防控應對準備工作。
五、保障人流、物流有序暢通
13、嚴格執(zhí)行“三不一優(yōu)先”“一斷三不斷”交通管控要求，全面放開市內(nèi)貨物運輸，研究制定有序恢復市內(nèi)公路客運班線、城市公交的實施方案，取消中心城區(qū)道路交通管制措施，實現(xiàn)市內(nèi)非重點人群自由流動。
14、對進入我市的外地車輛，取消公路卡口查驗環(huán)節(jié)，一律實施車輛抵達地末端查驗，做好相關登記；
對我市赴外地車輛，簡化程序發(fā)放通行證，確保過往車輛便捷通行。
15、做好農(nóng)牧民工等重點人群返崗的對接服務，全面支持市內(nèi)非疫區(qū)人員返工返崗，制定具體工作方案。
16、切實推動物流樞紐正常運行，準許物流企業(yè)在落實好防控措施的基礎上，開展正常的經(jīng)營活動。
六、做好民生保障工作
17、積極做好重點人群就業(yè)服務，制定高校和用人單位網(wǎng)上供需對接、開展線上專項招聘、精準服務用工緊缺企業(yè)等政策措施。
18、做好市場保供，加強市場監(jiān)測調(diào)度，切實抓好蔬菜、肉蛋奶、糧油等生活必需品供應。
19、穩(wěn)定市場商品價格，嚴厲打擊哄抬物價、制假售假、囤積居奇等違法犯罪行為。
20、聚焦攻克脫貧攻堅戰(zhàn)最后堡壘，制定今年全市脫貧攻堅指導意見，明確目標，突出重點，細化措施，落實責任，確保脫貧攻堅戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝。
21、加強農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境整治，結(jié)合推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，明確今年工作任務。
22、落實“停課不停教、停課不停學”要求，制定線上授課、線上輔導、線上答疑、線上自習的實施方案，最大限度減少疫情對學校正常教學的影響。
23、針對醫(yī)藥衛(wèi)生領域在疫情防控中暴露出的短板，研究制定加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部管理機制、強化衛(wèi)生領域基層基礎建設、完善公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)用設備采購和物資儲備等具體措施。
七、加大穩(wěn)投資力度
24、加快推動重大項目建設，列出今年擬實施的重點項目清單，建立重大項目包聯(lián)機制，逐個項目協(xié)調(diào)解決開復工前困難問題，確保在具備條件時及時開復工建設。
25、加快推進項目前期工作，梳理前期項目清單，推行投資項目承諾制和部門代辦制，利用線上平臺推行“不見面”審批，有序組織開展實地勘察、現(xiàn)場查驗等線下前期工作，切實做到快審快批。
26、做好地方債券爭取工作，加大地債前期工作力度，積極推動地方債券盡快落實到項目建設上。
27、加強重點項目儲備，結(jié)合“十四五”規(guī)劃和各專項規(guī)劃編制，動態(tài)謀劃儲備一批補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、增后勁的高質(zhì)量發(fā)展項目。
八、穩(wěn)定促進居民消費和外貿(mào)外資
28、推動服務消費提質(zhì)擴容，制定我市擴大消費、振興服務業(yè)發(fā)展的具體措施，加快釋放各領域的消費潛力和需求。
29、圍繞商貿(mào)服務型國家物流樞紐承載城市功能定位，加大專業(yè)市場建設，盡快出臺我市中心城區(qū)專業(yè)市場布局規(guī)劃和今年專業(yè)市場建設計劃，打造區(qū)域性物資采購中心。
30、營造良好對外貿(mào)易發(fā)展環(huán)境，支持外經(jīng)貿(mào)企業(yè)盡快復工生產(chǎn)，加快跨境電商交易，穩(wěn)定外資外貿(mào)。
九、引導穩(wěn)定社會預期
31、加大新聞宣傳引導，強化輿論引導和輿情管理，及時回應熱點關切，增強社會各界抗擊疫情、恢復生產(chǎn)的信心。
一、總論3
（一）項目建設內(nèi)容3
（二）項目建設方案3
（三）投資概算及資金來源3
（四）項目效益分析3
二、項目背景3
（一）北趙村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3
（二）市場預測4
三、項目建設的必要性和可行性4
（一）必要性分析4
（二）可行性分析5
四、項目實施方案6
（一）組織方案6
（二）實施方案6
五、效益分析6
六、結(jié)論7
一、總論
（一）項目建設內(nèi)容
項目名稱：紅星鎮(zhèn)北趙村冷庫建設
建設性質(zhì)：新建
建設地點：北趙村紅星屯
建設內(nèi)容及規(guī)模：項目建設總規(guī)模為150平方米冷庫，占地1500平方米。
（二）項目建設方案
設備方案：本項目所需設備及技術方面主要在市場引進。
生產(chǎn)技術方案：通過建冷庫延長赤松茸（大球蓋菇）儲存時間，反季節(jié)銷售，增加收入。
（三）投資概算及資金來源
資金規(guī)模和籌資方式：扶貧資金50萬元
（四）項目效益分析
本項目建成后，經(jīng)濟效益顯著。實現(xiàn)帶動≥21戶，貧困戶年均戶增收1000元以上，持續(xù)帶動5年。項目的實施可以延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值；增加村民就業(yè)崗位，擴大村民致富途徑；壯大我村集體經(jīng)濟，提高村民收入。項目建成后，可拉動生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)认嚓P產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有較高的社會經(jīng)濟效益。
二、項目背景
（一）北趙村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
北趙村位于阿城區(qū)東23公里處；紅星鎮(zhèn)以東9公里處，屬于潛山區(qū)，東鄰賓縣賓州鎮(zhèn)，；南面比鄰金龍山鎮(zhèn)吉興村，北與蜚克圖鎮(zhèn)隔一道嶺，幅員面積50.1平方公里，下轄12個自然屯，20個村民小組。共有1106戶，人口4516人。耕地面積15786.98畝，林地面積51962畝。2018年農(nóng)民人均純收入10324元。
近年來，在阿城區(qū)委區(qū)政府、紅星鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真學習上級文件精神，積極開展新農(nóng)村建設，制定發(fā)展計劃，把優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領村民增收致富作為一項戰(zhàn)略性決策。
我村當年畝產(chǎn)3100斤，分為3等，平均預計出售5元，畝收入15500元，減去成本收入14000元，畝純收入1500元。30畝年純收入合計45000元。新鮮赤松茸市場需求很大，但時令性也很強。因此需要建設冷庫儲存，才能持續(xù)保證對市場的供應。
目前，紅星鎮(zhèn)沒有一家冷庫，產(chǎn)出的赤松茸需要及時運往外地，在裝車、運輸、卸車的過程中會對赤松茸質(zhì)量造成一定損傷，給農(nóng)戶造成資金損失，為了更好地為村民服務，建造冷庫勢在必行，可實現(xiàn)延長赤松茸儲存時間，反季節(jié)銷售，達到村民持續(xù)穩(wěn)定增收。
（二）市場預測
赤松茸儲藏和綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)一旦進入規(guī)?；?、集約化、標準化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和高科技組裝、高效運行的軌道，標志著蔬菜品種將向跨季節(jié)、超時令、精細化拓展，積極帶動我村農(nóng)業(yè)科學種植、科學經(jīng)營、效益顯著提升，也展示了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、追求效益的勃勃生機和廣闊前景。
今后五年內(nèi)，力爭達到新建冷庫≥150平方米；新增產(chǎn)業(yè)數(shù)量≥1個；建設特色產(chǎn)業(yè)基地≥1個；受益貧困戶數(shù)≥21戶；貧困戶滿意度≥100%的績效目標，為我村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村民穩(wěn)定持續(xù)增收闖出一條新路。
三、項目建設的必要性和可行性
（一）必要性分析
蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對于改善城鄉(xiāng)居民膳食結(jié)構(gòu)、提高全民身體素質(zhì)、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加村民收入、帶動經(jīng)濟相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
1. 隨著人們生活水平的不斷提高，對農(nóng)產(chǎn)品的需求尤其是新鮮赤松茸的需求量越來越大，對其質(zhì)量和數(shù)量有了更高的要求，但由于產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的周期性，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式不能滿足全年均衡供應的要求。通過本項目的實施，可以實現(xiàn)赤松茸數(shù)量大幅度增長，質(zhì)量不斷提高，不僅可以有效滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的消費需求，還有力地促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民穩(wěn)定增收，實現(xiàn)村民增收致富脫貧的美好愿望。
2. 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)是建設社會主義新農(nóng)村的必由之路。北趙村冷庫建設項目正是實施農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的重要舉措，符合國家宏觀經(jīng)濟政策。可有力帶動赤松茸相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善農(nóng)村社會經(jīng)濟及生態(tài)環(huán)境，是社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展的重要途徑，是幫助貧困戶脫貧的好辦法。
3. 實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售的有力保障，農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售主要以冷藏保鮮為主，將赤松茸通過預冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持其外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風味物質(zhì)，達到保質(zhì)保鮮，延長保存期的目的，達到調(diào)劑淡、旺季市場的需求并減少生活與銷售過程中的經(jīng)濟損耗的作用。
（二）可行性分析
1. 投資軟硬環(huán)境優(yōu)良
北趙村區(qū)位優(yōu)勢好，交通便利，自然條件豐富，基礎設施、通訊設施完善，生產(chǎn)的赤松茸產(chǎn)量高，品質(zhì)好，加上各級黨委政府的關心和好政策，投資環(huán)境寬松。
2. 現(xiàn)有市場基礎好，貨源充足
北趙村生產(chǎn)的赤松茸具有無污染、無公害、口感好、營養(yǎng)豐富等特點。預計2020年，赤松茸產(chǎn)量產(chǎn)值可較今年翻一番。北趙村村民通過近幾年的努力，赤松茸在省內(nèi)已有一定的知名度，深受廣大消費者歡迎，市場空間不斷擴大，市場需要量不斷增長，呈現(xiàn)供不應求的發(fā)展態(tài)勢。
四、項目實施方案
（一）組織方案
1. 冷庫建成后，由北趙村對全村范圍內(nèi)的赤松茸種植戶進行統(tǒng)一動員，加強市場調(diào)研，重點與貧困戶簽定銷售合同，擴大貧困戶赤松茸種植面積，保證貧困戶的赤松茸能賣得出去，賣上好價錢。
2. 建立科學的管理制度，對市場進行科學調(diào)節(jié)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，保證農(nóng)戶可以依照市場需求進行靈活交易。
3. 以“方便”、“靈活”為原則，逐步壯大規(guī)模實力。
（二）實施方案
1. 項目構(gòu)成：項目主要由土建（庫體）、保溫、制冷、水電安裝及附屬設備構(gòu)成。
2. 技術設備、所采用技術和工藝方案選擇：冷庫的關鍵技術在于制冷和保溫，制冷的工藝技術擬采用環(huán)保的氟利昂制冷技術，采用24磚墻，聚氨酯噴涂為主框駕結(jié)構(gòu)。設備采用可靠性高，技術比較成熟，使用維修方便，售后服務好，值得信賴的廠家產(chǎn)品。
3. 所需資金：前期包括房屋的建設和制冷設備的采購和安裝等，初步估算總造價為50萬元。
五、效益分析
本項目建成后，經(jīng)濟效益顯著。項目的實施可以延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值，推動我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村民增收，讓貧困戶脫貧具有促進作用。
我村現(xiàn)有建檔立卡貧困戶2戶，項目建成后，預計受益對象為北趙村村民1106戶4516人，貧困21戶53人；紅星鎮(zhèn)5250戶15217人。
項目的實施后，可以引導村民發(fā)展運輸業(yè)、銷售，可以提供一定的就業(yè)崗位，可以安置我村貧困戶人員勞動，增加貧困戶收入，筑牢鄉(xiāng)村振興根基。
項目的實施符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增資和農(nóng)民增收，特別是貧困戶增收。項目實施既可有效滿足市場對新鮮赤松茸的需要，又能夠輻射帶動我村發(fā)展種植業(yè)發(fā)展，有利于新農(nóng)村建設。此外，項目生產(chǎn)周期短，經(jīng)濟效益顯著。因此，該項目建設是非常必要的，也是可行的。
六、結(jié)論
1. 本項目符合國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，有助于實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
2. 可以解決赤松茸儲存問題，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品就近交易，節(jié)約成本，讓村民持續(xù)穩(wěn)定增收。
一、2019年工作情況
(一)持續(xù)夯實農(nóng)業(yè)基礎設施，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.持續(xù)完善基礎設施建設。完成2018年開工的3.56萬畝高標準農(nóng)田建設和2600畝土地治理項目；開工建設5.2萬畝高標準農(nóng)田，比去年新增1.64萬畝；推進2000畝綠色田園鄉(xiāng)村項目建設，預計明年三月份完工。
2.糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有升。今年全縣糧食播面59.09萬畝，糧食總產(chǎn)29.02萬噸，比2018年增長400噸。其中：水稻面積56.64萬畝，總產(chǎn)27.71萬噸(早稻面積18.84萬畝，總產(chǎn)8.21萬噸；中稻面積17.46萬畝，總產(chǎn)9.29萬噸；晚稻面積20.34萬畝,總產(chǎn)10.21萬噸)。
3.主導特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。①綠色有機產(chǎn)業(yè)。“蜂蜜”成功入圍中國農(nóng)業(yè)品牌目錄2019農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，實現(xiàn)“零的突破”；新增“三品一標”產(chǎn)品11個，達到126個；被國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部命名為第二批國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣,是全市唯一獲此榮譽的縣市。②富硒產(chǎn)業(yè)。出臺了《全縣富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見(2019－2021三年規(guī)劃)》，目前全縣共發(fā)展富硒農(nóng)產(chǎn)品基地面積5.22萬畝，“姚勉狀元糧富硒大米”在第四屆中國富硒農(nóng)業(yè)發(fā)展大會上被授予“中國富硒好米”稱號。③中藥材產(chǎn)業(yè)。全縣目前有中藥材面積約1.7萬畝，其中今年新增1.01萬畝，1000畝以上的基地有3個，500畝以上的基地有3個。
4.產(chǎn)業(yè)扶貧精準發(fā)力。出臺了《縣產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策實施辦法(試行)》，對全縣自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶進行產(chǎn)業(yè)獎補。規(guī)范提升特色產(chǎn)業(yè)扶貧專業(yè)合作社125家，發(fā)展綠色有機水稻、果蔬、油茶、中蜂、清水養(yǎng)魚、花卉等產(chǎn)業(yè)，輻射帶動1615戶貧困戶增收受益。利用財政扶貧專項資金實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目39個，為37個村的村集體經(jīng)濟發(fā)展注入“第一桶金”。
5.農(nóng)業(yè)招商引資取得質(zhì)的突破。成功引進農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司建立蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，總投資2.8億元，項目一期投資1億元，建設蔬菜產(chǎn)業(yè)基地423畝，工程進展順利;引進正宜農(nóng)業(yè)發(fā)展蔬菜、中藥材產(chǎn)業(yè)，已落實50畝蔬菜育苗基地和1500畝種植基地；引進客商發(fā)展中藥材種植、紅糖加工項目，已初步落實基地面積2000畝。
(二)著力抓好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，促進大美生態(tài)建設。
6.全面推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。完成行政村規(guī)劃和自然村村莊調(diào)查和村莊分類；以“三清二改一管護”為主要內(nèi)容，形成了在春節(jié)、清明、國慶、中秋等節(jié)點開展村莊清潔行動的習慣；實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾“全域一體化”第三方治理；新開工建設12個集鎮(zhèn)生活污水治理和26個農(nóng)村生活污水治理項目；預計年底完成廁所改造任務的90%以上，改廁數(shù)18561座。建立長效管護機制，出臺《縣加快建立“五定包干”村莊環(huán)境常態(tài)化長效管護機制實施方案》，著眼“有人看護、有錢維護、有制度管護”，探索建立全域村莊環(huán)境長效管護“五定包干”機制，落實長效管護資金。
7.持續(xù)推進新農(nóng)村建設。2019年，實際開工建設376個新農(nóng)村建設點，較上年新增179個。全縣新農(nóng)村已拆“三房”12.31萬平方米；改路114.4公里(主干道、內(nèi)主干道、入戶便道)；改水9892戶；改廁9205戶；改溝42.17公里。全縣新農(nóng)村建設點規(guī)劃第一批設計已完成100%，第二批正在規(guī)劃中；啟動2020年新農(nóng)村建設點的申報、建設。
8.秀美鄉(xiāng)村建設再添榮譽。先后打造了10個秀美鄉(xiāng)村示范點，累計創(chuàng)建了省4A級鄉(xiāng)村旅游點1個、省3A級鄉(xiāng)村旅游點3個。、成功入圍第二屆“十大秀美鄉(xiāng)村之錦繡村”。啟動新一輪秀美鄉(xiāng)村建設，安排秀美鄉(xiāng)村建設點8個，總資金2525萬元。
9.農(nóng)業(yè)面源污染防治管控良好。持續(xù)推進農(nóng)藥、化肥減量行動，通過推廣測土配方等多項節(jié)肥技術和統(tǒng)防統(tǒng)治綜合應用,全縣農(nóng)藥、化肥施用量繼續(xù)呈下降趨勢，實現(xiàn)農(nóng)藥、化肥零增長目標。嚴禁秸稈焚燒，強化秸稈綜合利用。
(三)持續(xù)深化農(nóng)村改革，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展新活力。
10.推進土地流轉(zhuǎn)。堅持農(nóng)村土地集體所有，落實農(nóng)民土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認登記頒證面積40.7萬畝，加大了二輪承包到期后再延長30年政策的宣傳力度，放活土地經(jīng)營權(quán)，流轉(zhuǎn)面積19.02萬畝，流轉(zhuǎn)率達46%。
11.完成集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資已經(jīng)結(jié)束，并通過了市級驗收，共有1974個單位開展清產(chǎn)核資，核實農(nóng)村集體資產(chǎn)6.87億元。農(nóng)村集體清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)全部錄入了全國農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)。出臺《縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作方案》，推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點。
12.推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵村集體流轉(zhuǎn)或利用機動地、荒地、水面和村莊整治、宅基地復墾、高標準農(nóng)田建設等結(jié)余土地及其它可利用的集體資源，因地制宜發(fā)展多種集體經(jīng)濟形式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟和農(nóng)民“雙增收”，“空殼村”全部“破殼”，村級集體經(jīng)濟收入超5萬元的村有175個，占全縣比例81.39%。
二、工作中存在的問題
(一)主導產(chǎn)業(yè)小而全，缺乏龍頭帶動。稻、竹、油茶、中藥材、富硒、果蔬、休閑農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)都有一些，“三品一標”產(chǎn)品也累計認證了117個，綠色(有機)原料林基地面積達26萬畝，富硒土壤面積有85萬畝，一些產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)在行業(yè)內(nèi)也比較認可，且有一定的美譽度，但缺乏重量級的龍頭企業(yè)帶動，沒有形成較成熟的產(chǎn)業(yè)和市場。
(二)工作任務重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事項多。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“國字號”工作任務有兩項，即鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作；“省字號”工作任務有美麗宜居示范縣創(chuàng)建工作。鄉(xiāng)村振興重點工作任務6類123項，農(nóng)村人居環(huán)境整治重點工作任務7類24項，美麗宜居示范縣創(chuàng)建重點工作任務8類10項。三項共計重點工作任務21類157項，涉及的單位和部門有70多個。
一、指導思想
深入學習貫徹關于農(nóng)村“廁所革命”重要指示批示精神，以疫情防控為切入點，加強鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治，按照省、市、縣部署要求，堅持問題導向，逐步整改農(nóng)村戶廁水沖式，糞污無害處理問題；充分調(diào)動群眾參與改廁的積極性和主動性；堅持質(zhì)量至上，切實把農(nóng)村廁所改造好、管護好、讓群眾滿意。
二、目標任務
2020年全鎮(zhèn)計劃完成農(nóng)戶改廁400戶，施行逐村整體推進的改廁模式，9月30日前全面完成今年改廁工作任務，并及時完善改廁網(wǎng)報和一戶一檔管理工作。
三、工作要求
(一)精準改廁對象。農(nóng)村戶用廁所達不到衛(wèi)生廁所標準的農(nóng)戶。閑置多年和無人居住及3年內(nèi)有搬遷計劃的農(nóng)戶不列入改廁對象。相關村要逐戶摸排嚴格把關，精準統(tǒng)計農(nóng)戶改廁戶數(shù)及花名冊。
(二)統(tǒng)一招投標程序。根據(jù)縣級要求由鎮(zhèn)組織改廁工程統(tǒng)一招投標，以及對改廁配套產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，村具體負責改廁事宜，由村推薦或選擇有技術、講誠信的施工企業(yè)參與招投標。
(三)加強施工過程監(jiān)管。農(nóng)村改廁工程實行項目責任制、合同管理制、改廁項目公示制，自覺接受群眾監(jiān)督。村負責管控改廁的工程質(zhì)量安全，從嚴要求按照設計和施工流程技術規(guī)范施工(省住建廳制定的農(nóng)村改廁技術導則)，加強改廁施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督管理。中標單位施工人員須參加改廁工程安裝技術培訓，施工隊伍方可進場施工。鎮(zhèn)改廁領導小組不定期對施工現(xiàn)場進行巡查；相關村要確定兩名人員全程監(jiān)督工程質(zhì)量和安全，并調(diào)解因?qū)嵤└膸こ袒蚴┕ぶ谐霈F(xiàn)的糾紛。
四、改廁技術要求
(一)廁屋
1.廁屋凈面積不小于1.2㎡，廁屋凈高不小于2m，廁屋內(nèi)地坪的高度應高于室外地坪10cm。
2.新建或改建廁所應進院入室，對確實不具備進院入室條件的，以方便農(nóng)戶使用為原則，在不影響村容村貌的條件下，就近住宅合理選擇建設地點和建筑風格，廁屋及化糞池選址應充分與群眾協(xié)商溝通，在不影響房屋安全前提下，就近安裝，盡量縮短過糞距離。
3.廁屋整體結(jié)構(gòu)完整，無安全隱患，應通風良好，農(nóng)戶自配照明、門、窗等設施，每戶改廁戶進行編號，張貼改廁標識牌。
(二)三格式化糞池及配套產(chǎn)品
1.化糞池有效容積不得小于1.5立方米，深度≥1.1m,壁厚5mm，塑料化糞池如含再生料的，厚度要達到7mm，三格容積比2：1：3.可承受壓力≥350千克。
2.化糞池檢查口直徑≥30mm、清掏口直徑≥40cm,有雙層井蓋(在圓口方蓋上加蓋安全蓋板)、設置安全警示標志。
3.化糞池檢查口和清糞口加高管高度25mm，防止雨水倒灌。檢查口和清糞口應配備相應的防附網(wǎng)。
4.過糞管、隔板、圓口方蓋等安裝牢固，連接方式合理規(guī)范，管道通暢，不得滲漏。進糞管、過(導)糞管內(nèi)直徑不小于11cm，過(導)糞管應錯位設置，確保糞便污水在管道中流動通暢。
5.排氣管安裝在第一池，材質(zhì)UPVC塑料管，管內(nèi)直徑≥10cm,高度位于廁屋房沿之上50cm,管上口加蓋防雨帽，防雨帽應是傘形或彎管形。
五、考核驗收
農(nóng)村改廁竣工后，各村可提前開展自驗，自驗合格后由鎮(zhèn)改廁工作驗收組逐戶再驗收，做到竣工一戶，驗收一戶，檔案整理一戶。并由村負責錄入改廁信息錄入(省農(nóng)村人居環(huán)境整治信息系統(tǒng))。由村負責檔案管理，做到一戶一檔、存檔備查。戶資料包括：農(nóng)戶申請、戶口簿和戶主身份證復印件、改廁協(xié)議、廁所改造項目過程管控表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村廁所改造項目驗收表、群眾滿意度調(diào)查表。
六、保障措施
(一)加強領導，強化責任。鎮(zhèn)黨委、政府將農(nóng)村改廁擺在重要位置，成立改廁工作領導組和改廁質(zhì)量驗收組，設立改廁專用賬戶。
(二)補助到位，加強資金管理。鎮(zhèn)改廁施工補助標準為1600元/戶補助(含改廁器具輔材和施工費用)。農(nóng)村改廁資金的使用管理，實行專款專用，任何單位和個人不得截留、擠占和挪用。
