時間：2022-03-20 23:17:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會工作內容總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2012年機關工會工作在局黨組、機關黨委和上級工會的領導下，在各工會小組和全局會員的支持配合下，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞體育局中心工作，認真履行職責，以建設職工之家為主線，注重增強工會工作的吸引力，以豐富多彩的活動為載體展示工會工作的活力，以建設規范化服務型機關為契機，強化工會工作的制度建設，取得了明顯成效，圓滿完成了各項工作任務。
一、加強宣傳教育，提高職工素質二、關心職工生活，維護職工利益
今年以來，我們把關心職工，努力為職工辦事實、辦好事作為貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐。一是建立職工活動室，讓職工在工作之余通過鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領導的關心支持下，建立了職工活動室，安裝了各類健身器材，活動室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場所。二是積極開展送溫暖活動。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關懷和溫暖及時送到他們身邊。三是開展女職工素質教育。“三八婦女節”組織機關女職工到邛崍市平樂古鎮參觀學習。四是為關心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關食物健康的知識講座。
三、開展文體活動，豐富機關生活
開展形式多樣的工會活動，活躍機關氣氛，展示機關團結向上的精神風貌。今年組織了登天臺山、登峨眉山、游平樂古鎮等全體職工參加的工會活動；為愛好足球的職工組織了足球比賽。工會活動的開展，即活躍了機關氣氛，鍛煉了身體，增進了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項文體活動，我們根據職工的不同愛好，提出了成立興趣小組的設想。準備在新的一年里，開展更豐富的文體活動。
四、加強自身建設，增強工會組織活力
加強工會自身建設，是提高工會干部整體素質的需要，也是做好工會工作的保證。一是注重工會干部學習。讓工會干部參加上級工會組織的培訓學習，增加知識面提高工作能力。二是做好工會經費的管理工作。認真按照中華全國總工會《關于加強工會經費審查監督工作的意見》，在經費的使用上，嚴格執行各項財務制度，管好用好工會經費，按時定期上解工會經費，認真做好工會預決算工作保證了工會經費真正用在為職工辦實事和工會建設上。
一年來機關工會工作在領導和上級工會的關心支持下，在全體工會干部和會員的共同努力下，取得了一定成績。新的一年，我們將在黨委和上級工會領導下，積極開展各項工作，進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動為載體，為推動機關精神文明、和諧機關建設而努力工作。
xx年工作要點
xx年機關工會工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞體育局中心工作，認真履行工會職能，增強機關工會工作活力，活躍機關精神文化生活，關心職工，服務職工，為黨政分憂，為職工解難，為此將切實做好以下工作：一是積極配合黨委抓好職工思想政治教育，不斷提高職工隊伍素質。通過開展形式不同的活動，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀，樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。繼續開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，繼續開展扶貧濟困送溫暖活動關心和幫助社會弱勢群體。二是關心職工生活，為職工辦實事做好事。要關心職工思想、工作和生活，了解職工的疾苦，反映職工要求幫助職工解決實際困難。要繼續做好女職工工作，維護女職工合法權益和特殊利益，舉辦健康有益的知識講座，努力提高女職工的整體素質。三是以開展豐富多彩的文體活動，促進機關精神文明建設。積極開展興趣小組活動，有計劃有安排的開展形式多樣、健康向上的文體活動，活躍機關文化生活。積極參加機關工委舉辦的各項文體活動。四是加強工會自身建設，不斷提升工會工作水平。加強對工會干部的學習培訓，努力建設一支熱愛工會工作，熱心為職工服務，受職工群眾擁護的工會積極分子隊伍。要不斷創新機關工會工作思路，創造性地開展工作。繼續做好工會經費的管理工作，嚴格執行財務制度，收好、管好、用好工會經費。 2010-2011學年下學期工會工作總結 2012年鄉工會聯合會工作總結及2011年工作要點 高分子學院工會委員會上半年工作總結 市教育工會2012年工作總結及2011年工作要點 市總工會2012年工作總結及2011年工作計劃 工會宣教部上半年工作總結 2010-2011學年度第一學期工會工作總結 中學工會上半年工作總結范例
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關健詞：精細管理；企業工會；創新
改革開放以來我國的企業無論是內部產業結構，還是組織結構都發生了很大的轉變。尤其是進入新世紀之后，我國的經濟發展日新月異，企業要適應新時期的市場環境，就必須改進觀念、轉變思想，以科學的發展觀來指導企業的生產、經營和管理。新時期企業工會也在不斷的尋求創新，工會在為企業和職工服務的同時，也必須以創新的精神來促進管理，提高工會工作的水平和凝聚力。“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的開展，為工會工作提供了良好的契機，使工會的職能在精細化管理的創新思想中得到充分發揮。
1、基于“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動，開展工會工作的重要意義
在企業內部開展“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動具有重要的意義，它是建設節約型企業和效益型企業的有效途徑，也是深入貫徹和實施持續發展思路、低成本戰略、經濟轉變模式以及提高企業管理水平的重要舉措。將工會工作與“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的創新結合，使工會在活動中全面發揮其職能作用，在工會工作的管理和建設上有著更為深遠的意義，它是新形勢下工會建設和工會管理工作的創新，是工會不斷提高自身管理水平的需要。“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動就是以零浪費管理為目標，以全員的參與為首要條件，為廣大員工樹立正確的思想理念和節約概念，使之成為一種固化行為，這也正是現階段工會工作的重點。工會工作結合全員的精細管理，立足于崗位職能的需要，全力整改浪費現象，并使整改成果成為一種固化形式往復循環，這種優化措施和創新管理，是企業工會工作精細化管理的一種長效機制，能夠有效促進企業的全體員工養成節約行為，減少浪費，降低生產成本，實現企業的效益最大化。
2、新形勢下企業工會現狀
2.1關注度下降、要求提高
我國進入經濟持續發展的重要時期，新時期多元化的經濟方式逐步出現，在構建和諧社會的努力中，國家和社會增強了對農民工等新型勞動用工群體權益保障與關注。工會工作在大環境的逐漸轉變，使企業的工會組織面臨著創新發展的嚴峻挑戰。
2.2 要求提高
隨著改革的不斷深化，企業和職工對工會工作的要求也越來越高。改革的深化使各種經濟關系和勞動關系更加復雜和多變，企業將經濟發展放在了第一位，相應的對工會工作的也要求放在了維護企業經濟發展的重點上來。而職工方面，則把工會看作是自己維護權益、豐富文化生活、協調勞動關系的重要保障工具。因此企業工會就需要在推進企業發展和維護員工權益兩方面中尋求最佳的方法。
2.3工會工作內容增加
隨著黨的加快轉變經濟發展方式戰略任務的提出，工會工作的內容和領域也不斷的擴大，企業員工對工會組織能力、引導能力、服務能力和維護能力等各種職能，都有了更高的要求。工會工作內容和領域的不斷擴大和延伸，工會不但要進行勞動關系的協調工作、企業經濟建設的促進工作、職工權益的維護工作，還要進行企業和諧環境的構建工作和社會穩定的維護工作，所以說企業工會工作的任務將越來越繁重和復雜。
3、結合精細管理創新企業工會工作
3.1職代會的精細管理
要強化職代會的精細管理，職代會是職工代表參與企業管理的最直接有效的途徑，它也是表達職工意愿、實現職工民主責任的最佳方式。從職代會著手，借助“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的全面開展，來促進職工主人翁精神的逐步形成，進而提高職代會的職能力度。企業工會可以通過職代會這一有效途徑，全面總結“全員精細管理、杜絕百種浪費”的活動經驗，結合活動的實踐，進一步規范職代會的管理。通過職代會的多種活動開展形式，組織和引導企業的全體員工充分認識企業發展所面臨的機遇和挑戰，這樣不但明確了“全員精細管理、杜絕百種浪費”的活動意義，也使職工了解到了企業各種浪費現象對企業所帶來的危害，也更加能夠使職工了解到這種危害對職工利益所產生的影響，認識到精細管理的重要性，最終體現出職代會的全新管理效果，從而提高社會和企業對工會工作的重視度。
3.2提高工會工作的執行能力
全面提高工會工作的執行能力，繼而激發職工的主動性和工作積極性，使企業能夠健康持續發展。精細化管理的關鍵就在于執行，企業工會的精細管理是對工會執行能力的全新考驗。工會是精細管理最為行之有效的載體，它可以從職工的利益方面出發，引導廣大職工積極的杜絕浪費、提高效率。工會要想全力提高自身的執行能力，就必須認識到自身工作的不足，從自身的管理和制度開始進行完善，積極提高組織內部成員的綜合素質和管理能力，通過各種學習和培訓來強化成員的綜合能力，從而提高整個工作的執行能力。工會工作可以充分把握這一機遇，層層分配、具體落實，將工作深入到基層和各個環節當中，并在這一過程當中，全面提升工會組織成員的綜合素質，從而帶動企業全體員工的素質成長。工會可以針對實際情況開展各種以“全員精細管理、杜絕百種浪費”為主題的勞動競賽和節約競賽，組織成員從內部抓起，點滴滲入到全員工作當中。
3.3全面方位考慮企業與職工的權益關系
工會工作要著眼于長遠，謀求企業發展的實效，工會工作可以從推行企業精細管理和保障職工權益兩方面入手。通過“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動來教育和引導職工為企業的根本利益著想，讓職工認識到企業的利益與職工的利益，并不是相互對立，而是相輔相成的。只有企業的利益得到了保障，才能持續穩定的發展，才能使職工在和諧、穩定的環境下維護自己的權益，也就是說職工的權益得到保障需要建立在企業的平穩、持續發展基礎之上。最終使企業和職工的權益關系得到平衡。
4結論
總之，新形勢下企業工會在面對新挑戰時，必須意識到自身能力的不足，意識到企業和職工的根本需要，考慮到工作職能所在，不斷在復雜、繁重的工作中提升自己。工會工作可以有效利用“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的開展，在實踐當中不斷充實管理經驗和工作能力，加快建設節約型企業和效益型企業的進程，使工會組織的影響力和號召力得以體現。W
文獻引用：
[1]孫學信，岳健，鄧麗云 企業工會工作新發展的途徑精細化管理[J].中國職工教育第.203期.189
關鍵詞:縣級供電企業工會工作現狀措施 創新
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
就基層縣級供電企業而言，很多人還沒有很清楚的認識到工會的重要作用，也沒有意識到自己權利的保護，有些人更是認為：工會做的越少越好，省的幫不了忙還添亂，沒有充分認識到工會在企業發展、改革中的重要性，對于工會組織一直存在偏見，盡管有一些條文提供了保障，但是仍然認識不足，尤其是基層工作的員工更是對工會缺乏信任。基于此，筆者試作以下探討。
一、基層供電企業工會存在的問題
1、交叉任職，監督職能難以發揮，暢通渠道不夠
很多基層工會干部存在專職少，兼職多的現象，在實際工作中，將過多的精力與時間放在日常事務性的行政工作上，在加之工作人員少，也沒有人監督完成，因此放松了工作態度，敷衍了事，有的基層工會現如今已經成為一種擺設機構，起不到真正的工會作用，因此讓很多基層員工也就喪失了對工會的信任,沒能做到完全及時掌握職工的心聲,造成矛盾出現后才行使維權職能,工作體現滯后性。
2、工作方法落后，思想精神無法傳達
工會本是職工的基層保障組織，然而一直停留在原有的傳統模式的工作狀態中，缺乏創新與活力，工作依靠上級指示和部署，沒有上級的部署，基層工會不知該做什么、怎么做，工作方法與基層職工需求不緊密，方法一貫，內容滯后，與基層員工需要保護自身利益的工作要求毫無關系，職工往往在實踐中做不了工會的主，工作自然積極性降低。此外，企業的一些工會干部,缺乏服務大局、服務職工的意識。主動為職工服務的意識淡薄。
3、工會活動創新不夠
企業的工會活動通常以娛樂活動為主,活動一般以球賽為主,或舉辦書畫比賽、演講比賽等,如此循環往復,缺乏新意,使“職工之家”變成了“娛樂之家”。
這三點是在目前縣級基層工會工作中顯露出的最大問題，相信只有重視起工會建設工作，克服以上問題才能更好的讓工會服務于職工，讓基層信任工會，最終保障好企業的發展穩定順利。
二、縣級供電企業基層工會在管理中的具體措施
1、要重視基層工會建設。不斷提高工作能力，創新方法，豐富內容。建立健全工會組織，結合實際做好定員定編，切記不搞一刀切。對于一些不健全的工會組織，進行重組，保障人員到位，做到機構健全，不能讓基層工會成為擺設。基層工會工作必須延伸到企業管理的各個環節,參與企業現代化管理已成為工會工作份內之事。要著眼大局,圍繞企業中心工作,立足實際,從基礎工作抓起,從身邊的事做起,從自己做起,真正代表和維護職工的實際利益。要不斷探索,與時俱進,開拓創新,推動企業工會工作健康發展,使之成為企業黨政機關的得力助手,為促進企業物質文明、政治文明和精神文明建設做出積極的貢獻。
2、要加強作風建設。在新形勢下，加強工會作風建設，努力提高自身素質，是開創工會工作新局面的決定因素。基層供電企業工會工作要結合本公司實際將作風建設放到工會自身建設突出的位置來抓。提高自身素質，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求。如何抓住機遇，實現工會工作的新突破，更好地發揮工會在改革、發展和穩定大局中的作用，工會干部的素質起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務者。一是提高思想政治素質，增強分析解決問題的能力。政治素質是靈魂，是方向，是工會干部素質中的關鍵。工會干部的政治思想素質，一是表現在政治上、思想上、行動上和黨保持一致;二是要牢記工人階級是領導階級，廣大職工是企業的主人，離開企業職工的參與和支持，企業將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是企業的主體這個基本點，通過學習不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學多能的服務者形象。二是提高文化業務素質，認真履行工會職能。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優秀的人格形象，掌握有關法律、法規和政策;了解企業的經營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業務，吃透有關工會工作基本理論和相關的知識。熟悉工會工作的特點與規律，自覺貫徹執行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務結合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規范，富有成效。三是提高法律意識，依法維護職工的利益。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔民主管理工作機構的職責，又要處理好與企業利益的關系，還肩負著組織廣大職工學法、知法、用法、護法的任務。及時將廣大職工的愿望和要求，通過工會反映、呼吁，行使工會的維護職能，這就需要王會干部增強法律意識，做到依法治會，依法維護職工的利益。這對我們每一個工會干部提出了較高的要求：要有很強的法律知識，并且能夠運用法律武器維護工會自身權益和職工合法權益的更高要求。只有這樣，才能真正增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力。
3、要合理的開展工會組織活動。對于基層供電公司來講，尤其是我們這樣特殊的電力企業，讓職工得以機會一起交流，展開活動，不斷在交流學習中提高專業技能和知識，也能總結經驗教訓，還可以展開競賽活動，讓他們真正認識到工會的重要性和不可替代性，為企業打造一個良好的工作競爭環境，營造出一個良好的發展環境。這就要求我們工會組織，要始終不渝地堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則，認真總結經驗，積極探索新形勢下開展職工活動的有效形式和途徑，探索勞動競賽的特點和規律，不斷深化主題，創新活動形式和載體，豐富活動的內容，為職工建功立業搭建平臺。例如：工會工作緊緊圍繞中心任務扎實開展“春送崗位，夏送清涼，秋送助學，冬送溫暖”活動，真正把組織的關懷和溫暖及時送到了職工心上。要為職工建立了健身活動室，職工書屋，確定專人負責管理，方便職工鍛煉和借閱圖書，深受廣大職工好評。
團結動員好廣大員工在中成為主力軍，是工會需要認真解決的問題，因為只有團結好廣大基層員工為企業創造利益，企業的更好更快發展，才能為廣大員工解決好利益問題創造更加豐富的物質基礎。工會工作是一項關乎職工利益更關乎企業利益的工作，做好基層工會工作，便是為企業發展創造了穩定的環境，尤其是在電力系統工作中，面對較高的工作要求，如何提高工作效率，保持積極的工作態度，都影響著電力系統運行的安全指數，只有工會做好保障工作才能讓員工更好的服務于企業。
總而言之，工會從來都把彰顯廣大職工的主人翁精神，充分調動他們的積極性、主動性和創造性，從而促進企業發展，當成義不容辭的職責。工會必將不辱使命，全力以赴發揮好牽頭作用，為推進企業晉段躍升做出新的更大的貢獻。
參考文獻：
1、工會干部培訓專家組編著《基層工會干部如何做好工會工作》北京燕山出版社（2009-2）
摘 要 近年來，隨著縣級供電企業改革力度的不斷加大，企業內部組織形式、利益關系和分配方式等都發生了深刻的變化。這給電力企業工會工作帶來前所未有的困難與挑戰，面對這樣的形勢，必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題，以與時俱進的精神狀態迎接挑戰，這樣才能探索出適應新形勢要求的企業工會工作新路子。
關鍵詞 工會工作 面臨問題 對策建議
一、當前工會工作面臨的問題
一是職工對工會的期望值高。隨著電力企業改革的不斷深化，現代企業制度的建立完善，職工隊伍在悄無聲息中分化，出現了不同利益的職工群體，表現在政治地位和經濟待遇有了明顯的差距。由于不同的職工群體所處的地位不同，自身需求不同，對工會工作的要求和希望也不盡相同，企業工會應針對職工隊伍結構上發生的這些新變化，調整工作重點和工作方法。
二是維護的難度越來越大。企業在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業內部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態，而這個群體一旦遇到天災人禍，就會陷入困難或特困之中。在這樣現實面前，工會無論從經濟實力上，還是方法手段上，都沒有力量解決職工就業、提高收入等根本問題。工會關心和維護弱勢群體的具體利益，也只能是參與、協調和幫助；只能救助部分特困職工。維護的難度越來越大，經常出現“不能不維護，又不能多維護”的尷尬局面。
三是工會隊伍需要加強。突出表現在人手少，隊伍素質不高。知識經濟信息時代的到來，現代企業制度的建立，要求工會干部必須強化自身素質，加速知識更新，工會干部僅掌握工會理論知識已遠遠不夠，目前，專兼職工會干部還遠遠不能適應企業快速發展的需要。
二、提高工會工作的幾點措施
一要健全完善工會領導組織體系。 工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。首先，要按照《工會法》第十條之規定，在企業25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會；發揮好企業工會獨立自主地開展工作的自，這樣更有利于突出維護職能；企業工會要堅持雙重領導、各有側重、便于發揮作用的原則，以形成任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系。進一步擴大工會組織的基礎，為工會提高凝聚力和影響力補充新鮮血液。
二要分析、明確工會工作對象。維護職工合法權益是工會的基本職責，這已成共識，要履行好這一基本職責必須把工作對象搞清楚。認真調查了解企業不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態、生活情況以及迫切需求，既要關心他們不同的經濟利益，又要關心他們共同的政治權利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。工會要真正有效地履行維護職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。
三要建立、健全工會工作機制。企業工會針對人員少、任務重、難度大的客觀實際，必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。根據企業的實際，不斷豐富和充實職代會內容，創新職代會組織形式，重點處理好行政與黨委、工會和職代會之間的關系。建立平等協商、集體合同制度，把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節，參與涉及職工切身利益的政策制定，加強對集體合同的履約監督，依法追究違約責任。
三、創新工會工作方法
在新的歷史時期，電力企業工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進，開拓創新的精神開展工作，才能適應企業發展的需要。一是工會工作要“求變”。在當前市場經濟條件下，企業為了不斷發展，經濟結構日益多樣化，工會要在多樣化經濟格局中發揮作用，必須在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。二是工會工作要“做專”。當前，企業工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容和領域不斷擴展和延伸，
四、提高工會干部自身素質的幾點建議
加強工會隊伍建設，努力提高自身素質，是開創工會工作新局面的決定因素，提高自身素質，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求。如何抓住機遇，實現工會工作的新突破，工會干部的素質起著決定性的作用。
首先，提高思想政治素質，增強分析解決問題的能力。 政治素質是靈魂，是方向，是工會干部素質中的關鍵。工會干部的政治思想素質，一是表現在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記工人階級是領導階級，廣大職工是企業的主人，離開企業職工的參與和支持，企業將一事無成，工會將一事無成。
第二，提高文化業務素質，認真履行工會職能。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優秀的人格形象，掌握有關法律、法規和政策；了解企業的經營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業務，吃透有關工會工作基本理論和相關的知識。
第三，提高法律意識，依法維護職工的利益。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔民主管理工作機構的職責，又要支持代表政府行為的行政管理，還肩負著組織廣大職工學法、知法、用法、護法的任務。
創新是工會工作充滿活力和生機的不竭動力，面對成績，不思進取，就會喪失機遇。從前人總結的經驗可知，工會工作要大膽實踐，勇于創新，只有這樣，才能真正增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力。
參考文獻：
[1]企業工會工作條例.全國總工會，2006.
摘 要 近年來，企業各級工會組織圍繞黨的中心工作，立足自身的特色和優勢，在保持公司生產經營工作中做出了大量的工作，辛辛苦苦為職工群眾做了許多好事實事，功不可沒。但是目前工會在企業上的形象仍不夠鮮明，工會的地位、影響力和職工群眾的認可度仍不夠高。這是為什么呢？原因固然是多方面的，但最重要的是如何建立一套科學的工會工作評價體系，促使工會工作走向制度化、規范化，形成良好運行狀態，不僅在理論上急需探討，也是在實踐中亟待解決的問題。
關鍵詞 評價體系 途徑 成果
一、建立工會工作評價體系是創新形勢下工會工作的有益探索
當前，我國正處在進一步發展的重要戰略機遇期，同時發展又呈現出一系列階段性特征，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益關系深刻調整，思想觀念深刻變化，特別是隨著工業化的深入推進，產業隊伍快速壯大，勞資關系矛盾日益復雜，由利益關系引發的社會矛盾和沖突明顯增加。企業也是這樣，目前正處于一個重要的時期，一方面，隨著工業化、城鎮化的推進，產業職工隊伍日益壯大，大量農村剩余勞動力進入工商服務領域，他們為企業發展做出貢獻的同時，政策意識、維權意識、自我意識越來越強，工資福利、社會保障、就學就醫等方面的利益需求日趨多樣；另一方面，隨著建設發展，失地農民越來越多，生活安置、再就業等方面的矛盾糾紛依然多發。工會作為廣大職工群眾的組織，工作面越來越廣，地位作用越來越重要，只有進一步加強和改善工會工作，充分發揮和履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫助人、第一監督人”的作用和職責，才能更好地化解職工中存在的矛盾問題，協調好方方面面的利益關系，為創造好的發展環境，維護企業大局穩定，促進社會和諧發展。
工會工作評價體系是在工會工作中將先進管理理念和管理方法與工會工作自身特點和優良管理傳統相結合所建立的保證工會工作的評價體系。它的建立，必將推動工會工作創新，對于夯實工會工作基礎，增強工會組織的吸引力凝聚力具有重要的歷史意義和現實意義。在現階段，尤其是在新的形勢下，作為工會工作必須始終堅持與時俱進，注重吸收和借鑒先進的科學的新經驗、新思路、新成果，不斷創新方式、方法，拓寬視野，更好地起到服務企業、服務職工群眾的作用，才能使工會真正成為職工信賴的“職工之家”。 企業工會貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，樹立和落實“以職工為本、主動依法科學維權”的工會維權觀，全面履行工會各職能，突出維護職能。 將系統的評價體系引入工會工作，創建工會工作評價體系不僅成為了引領和團結廣大職工跟黨走的航向標，而且促進了廣大工會干部的業務水平不斷提升，使工會組織成為最可信任的“職工之家”、工會干部成為最可依賴的“娘家人”真正得到落地。
二、建立工會工作評價體系是改進企業工會工作，提升企業工會工作水平的有效途徑
《工會法》中明確我國工會組織作為職工自愿結合的工人階級群眾組織，其基本職責是維護職工合法權益，這表明了工會工作的底線是維護職工合法權益。當前，隨著我國市場經濟的深入發展，我國勞動者群體的群體結構、勞動訴求等方面呈現出日益多樣化的特點。職工群體新的發展需要新的工會工作模式的轉變，新的工會工作模式需要有新的工會工作體系作支撐。因此，新時期，我國工會工作評價體系構建勢在必行。企業工會根據當前企業經營的基本特征，指導各基層工會以工會資源為紐帶，圍繞工會資源組織及運作和達到效果的情況，設計工會工作業績、服務質量、干部素質等方面的具體評價內容，力求評價實事求是，客觀公正。
按照工會工作評價體系的目標管理，能夠使工會工作更加量化、細化。特別是通過定性評價與定量評價有機結合，使評價系統更加趨于科學合理。工會評價體系引進了現代企業質量管理的基本方法，構建了計劃、執行、修訂、考核的戴明循環管理模式，理論支撐是充分的。工作中，圍繞工會評價體系建設的要求，梳理工作項目，制定每個項目的工作標準，既有定性標準，又有定量標準，這樣有利于我們工作時目標清楚，思路清晰，標準明確，特別是以量化的標準作為考量指標，增加工作目標的數字化設計，解決黨建、工建工作領域在一定程度上注重定性忽視定量的問題，可以有效防止以偏概全、盲目無序、見子打子的問題；圍繞規范工會評價體系建設的問題進行職權梳理，弄清楚工會組織、工會領導班子、工會領導干部、工會的部門具體有哪些職權，從而規范用權行為，科學用權，依法用權，民主用權，既防止權力濫用，又保證盡職盡責；圍繞工會評價體系制度化的要求開展大規模的制度清理、改造、廢除、重構，以及貫徹執行，發揮制度機制功效，解決長效機制不穩定、制度建設多、但是不管用、不敢用、不會用、作用發揮差的問題，既對已經產生的工作實效進行客觀科學的評估，又對原有的設計進行重新的審視，修改，對今后的工作進行新的開啟，進入更高層級的循環。
三、建立工會工作評價體系是推動企業發展、服務職工群眾，實現企業勞動關系和諧的堅強保證
實行社會評價的關鍵是各級工會干部的認識要統一。企業工會要從向職工負責和推進工會事業發展的高度來認識，正確對待職工評價，自覺主動地歡迎和接受監督。并要求各級工會加強組織領導，結合自身工會實際制定具體的社會評價實施辦法，經職工、會員（代表）大會通過，作為一項重要制度確定下來，明確評價工作承辦部門和責任者，形成強有力的領導體制和工作機制，進而規范運作。工會評價體系是“職工說了算”評價體系，為職工提供更加精準的工會服務，增強工會工作辨識度，提升工會組織號召力，強化“以職工為中心、讓職工當主角、由職工說了算”的工作導向。這項工作可以收到四個成果：
（一）思想成果
通過工會評價體系工作的探索和嘗試，可以進一步深入研究工會工作，端正方向，優化途徑，以求刪繁就簡，事半功倍。
（二）經驗成果
探索貴在總結，精髓在于經驗。工作中，可以在至少三個方面取得經驗：一方面，把評價體系與工會形勢緊密結合，在把握總體要求上取得經驗；另一方面，把評價體系與工會任務緊密結合，在解決突出問題上取得經驗。在推進主題勞動競賽、推進“兩個普遍”、構建和諧勞動關系等方面取得經驗；其次，把評價體系與工會組織建設緊密結合，在提高自身建設的水平上取得經驗。推動各級工會探索如何做好職權梳理、流程再造、風險點查找、風險等級劃分、風險防控以及如何與行政工作有機融合，在工會會員心目中整體提高維權力、幫扶力、發展力、協調力等等。
（三）制度成果
關鍵詞：國企；工會工作；困難；思考
企業內部產業結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整，徹底打破了過去大一統的計劃經濟格局，經濟成份、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式等都發生了深刻的變化，呈現出經濟結構的多元化、勞動關系的復雜化、就業方式的多樣化。
一、國有企業工會工作當前面臨的問題
（一）職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復雜
一是經營管理者群體。企業改制、轉制后，成為企業的董事長、總經理、董事等，執行的是年薪制、期權制、股權制等分配方式；二是“白領”員工群體。當今知識分子受到企業的廣泛推崇，知識分子的勞動可以作為分配要素參與分配；三是普通職工群體。他們是企業從事具體生產勞動的一線職工，也是企業人數最為龐大的群體，他們要通過自己掌握的技能來取得工資。四是打工者群體。他們靠具體勞動來獲取報酬。
（二）職工就業方式多樣化，對協調勞動關系的要求增高
一是企業內部下崗、待崗職工有增無減，就業上崗成為職工關注的頭等大事。企業為了追求經濟效益要減員，而職工為了生存要崗位，這對矛盾越來越突出；二是企業群體性勞動爭議和突發性事件日漸增多，呈現出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉變，由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業改革中利益調整引發的勞動爭議轉變的新特點，并且這種勞動爭議和突發事件的規模越來越大。
（三）職工收入差距的不斷拉大，使工會維權工作難度加大
在當前競爭異常激烈的市場經濟條件下，國有企業更加注重人才和知識，為了吸引和留住高級管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業內部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態，而這個群體一旦遇到天災人禍，就會陷入困難或特困之中。在這樣現實面前，工會無論從經濟實力上，還是方法手段上，都沒有力量解決職工就業、提高收入等根本問題。工會關心和維護弱勢群體的具體利益，也只能是參與、協調和幫助；只能救助部分特困職工。維護的難度越來越大，經常出現“不能不維護，又不能多維護”的尷尬局面。
（四）企業實施重組改制，精減機構，定編定員，使工會組織受到沖擊
在企業機構改革中，雖然有《工會法》作保障，許多企業工會仍然成為第一個被合并、精減的組織，工會干部幾乎全部轉為兼職，有的身兼數職，一批工會骨干和積極分子流失。基層工會干部由于兼職過多沒有時間和精力研究和思考工會工作，工會成為了黨群工作部里的一塊應付差事的“牌子”，由此可見，在某種意義上講工會工作被削弱了。
（五）企業持續重組和快速發展的新形勢與傳統的工會工作模式和工作方法不相適應
一是思想觀念滯后。許多認識仍然停留在計劃經濟時代，工作習慣于上級布置，如果上級不布置就不知道該干什么，缺乏創新與活力。二是工作方法滯后。對新時期工會在企業中的地位、作用、任務的變化缺乏超前性研究；在工作方式上，仍偏重搞活動。三是工作內容滯后。長期以來，企業工會的職能是“大而全”，不管是否切合實際，是否有能力都要全面鋪開，導致職責交叉，戰線過長，內容過多。四是作用發揮滯后。在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，甚至有的工會根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。五是工會工作作風不夠扎實。特別是領導機關仍然帶有行政化傾向，年初布置工作，年終總結工作。仍然有從會議到會議，從文件到文件的現象。六是干部隊伍素質不高。知識經濟信息時代的到來，現代企業制度的建立，要求工會干部必須強化自身素質，加速知識更新，工會干部僅掌握工會理論知識已遠遠不夠，目前，專兼職工會干部還遠遠不能適應企業快速發展的需要。
二、當前工會工作需認真研究、思考的問題
（一）要健全完善工會領導組織體系
首先，要按照《工會法》第十條之規定，重點對重組改制單位工會組織進行重建或改建，實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。其次，在健全組織的同時，要發揮工會協管干部的職責，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來。第三，要完善企業工會接受地方工會和同級黨委領導的有效機制，注重體現企業工會的優勢和特色；要堅持雙重領導、各有側重、便于發揮作用的原則，以形成任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系。第四，要按照“三個最大限度”的要求，將企業內部聘用的臨時工、季節工、農民工吸收到工會組織中來，充實工會組織的力量，進一步擴大工會組織的基礎。
（二）要分析、明確工會工作對象
一是要認真調查了解企業不同職工群體的實際情況，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關注職工個體的具體狀況；既要關心他們不同的經濟利益，又要關心他們共同的政治權利。二是要積極參與協調企業不同職工群體間的利益關系。目前，企業職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實事，由于政治待遇、經濟分配的差異，不同職工群體間時常產生矛盾，工會要按照經濟上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協調不同職工群體間的利益關系，幫助企業化解內部矛盾、理順職工情緒，調動各方面的積極性，推動企業的發展。三是工會真正有效地履行維護職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。因為，這部分職工人數多，涉及面廣，是企業改革成本的主要承擔者，為企業的改革和發展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護好，工會的基本職責才能得到充分的體現，工會組織才能在企業改革發展穩定的大局中找準位置，發揮應有的作用。
（三）要建立、健全工會工作機制
一是民主管理機制。就是要根據企業的實際，不斷豐富和充實職代會內容，創新職代會組織形式，特別要探索國有控股、參股企業實現民主管理的途徑和方式，重點處理好股東會、董事會、監事會與黨委會、工會和職代會之間的關系。二是職工經濟權益保障機制。就是要建立平等協商、集體合同制度，把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節，根據不同單位的具體情況，不斷充實和調整集體合同的內容，使合同條款與企業生產經營實際、與職工關心的經濟利益緊密結合。同時要加強對集體合同的履約監督，依法追究違約責任。三是宏觀參與機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與企業及有關部門建立聯系會議制度。通過宏觀參與機制的建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現宏觀維護的目的。四是調查研究機制。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。五是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作，以職工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準，徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。
（四）要轉變、創新工會工作方法
一是工會工作要“求變”。在當前市場經濟條件下，企業為了不斷發展，經濟結構日益多樣化，工會要在多樣化經濟格局中發揮作用，必須在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。要學會根據不同的企業類型，確立工會的工作內容、活動方式、工作重點，體現出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是工會工作要“做專”。當前，企業工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容和領域不斷擴展和延伸，比如，代表職工與行政協商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規的監督，促進下崗職工再就業等工作，涉及的領域廣，專業知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須加快工會干部隊伍專業化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。三是工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益，必須運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》，達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權益的專家。四是工會工作要“干實”。“干實”工會工作必須突出重點與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間，全力以赴突破之，以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調動職工的積極性、創造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。
關鍵詞：工會自身建設;民主;學習;溫馨;快樂
基于國內基建市場萎縮，在國家“走出去”的政策號召下，施工企業紛紛走出國門，參與國外基建市場的競逐，我局作為國內施工企業的排頭兵，自然不甘落后，也與2007年開始承建國外項目。2013年6月我局共承接海外項目23個，項目分布在5個地區13個國家，其中中東5個項目，東南亞2個項目，南亞3個項目，非洲12個項目，美洲1個項目。2014年，又接連承接了肯尼亞項目、卡塔爾項目、黑山項目，海外項目日益增多，范圍越來越廣，不僅在亞非拉國家，還在歐洲承建項目。海外中方員工目前已超過1000人，隨著承建的國外項目越來越多，海外職工的數量會越來越大。
人，是第一生產力，是施工企業的第一生產要素，是企業生存和發展的根基，如果能充分發揮人的主觀能動性，那項目生產必能得到強大力量。所以，在我們的海外工程項目上， 工會創建好“職工之家”非常重要，營造良好的生活環境，可以穩定職工的心，營造“家”的感覺，可以溫暖員工的心，增強員工的凝聚力，增大員工工作的積極性，更能激發員工的干勁，最終有利于項目生產。我們在海外項目創建“職工之家”，就是要以人為本，建家為職工，建家有特色。創建“職工之家”不僅是工會委員的行動，更要發動全項目部職工參與，讓他們融入大家庭，才能形成建家的合力與動力，創建具有海外特色的職工之家。創建“職工之家”的目標是要努力創建成職工的民主之家、學習之家和溫馨之家。
一、建立健全工會組織
項目進駐之初，局參建公司工會順理會批復成立項目工會主席和工會委員會。但對于國外施工的項目工會建立，公司工會應逐步建立完善海外項目工會工作制度，因為海外工程項目具有一定的敏感性。中國是社會主義國家，意識形態與所在國不同，常常受到西方政府、媒體的特別關注，一些正常的援建活動常常被誤解為“殖民”。當地國的反對派或者政府對中資公司懷有很強的戒備心理。所以首先要堅持保密原則，項目工會采取“只做不說”，以舉辦各種文體活動、勞動競賽活動、聯誼活動等名義開展工會工作。同時開展活動要尊重當地國家的民情風俗和文化習慣，遵守當地國家的法律法規。將這些突出的特點，在成立工會初就要通盤考慮，逐步走上制度化的軌道。而且走出國門，將面臨許多難以預料的困難和問題，這對工會干部是嚴峻的考驗。所以公司一定要選派一批政治素質好、管理水平高、業務能力強的管理人員在工會領導崗位上。工會委員要加強學習，解放思想，不斷開拓創新，熱愛工會工作，密切聯系群眾，深入群眾，盡心盡力做好工會工作，不斷提高職工對工會工作的信任度和滿意率。
二、創建民主之家
首先項目部要堅持定期召開職工大會，修訂或修改有關管理制度或辦法，總結和計劃工作，使職工明確工作思路和方向，進一步統一職工的思想，調動廣大職工的積極性和主動性。 其次堅持信息公開，要積極發揮工會協調、監督的作用，對涉及職工切身利益、職工普遍關心的重大事項，都要根據公開內容、性質按不同層次和范圍適時公開，通過公開的形式聽取職工的意見，保障職工行使民主管理權利。工會要積極參與并負責檢查、監督公開的有關事宜，使公開積極、穩妥地實施。
三、創建學習之家
加強業務學習，全面提高職工業務能力。首先要深入開展項目部培訓，把職工對當地施工規范、施工工藝和法律法規等學習作為一項經常性工作來抓，通過各種方法、途徑豐富職工的理論功底。其次要組織職工讀書學習，為員工購買書籍，建立讀書角，開展讀書心得交流，特別是對外語的學習交流，施工工藝方面，增長知識，共同進步，而且要從施工現場實際出發，發現問題，在解決問題后開展研究討論總結，使研究與具體工作緊密結合起來。
四、創建溫馨之家
關心職工生活，慰問困難職工。項目要和公司聯系，時時惦記，常常聯系困難職工家屬，給予補助，幫助解決困難，為職工解決后顧之憂。工會對在海外生病要及時送醫院治療，并且領導要親自前往慰問，使職工感受到關心和集體大家庭的溫暖;項目工會也要牽線搭橋，幫助一些青年教師當好“紅娘”，解決單身青年的婚姻問題。做好疾病預防，為每一名出國職工注射疫苗，增強抵抗力，定期組織職工做好身體檢查，保障職工的健康。送溫暖是“職工之家”工作的組成部分，工會要把溫暖送到職工的心坎上。思想上有疙瘩，幫著解開;工作上有困難，幫著克服;生活上不順心，談心溝通;能極大地調動廣大職工建設工程的積極性。
五、創建快樂之家
【關鍵詞】國企工會；工作創新思路；探索
一、目前國企工會工作的現狀和面臨的問題
企業建設伴隨著國家經濟建設的迅猛發展，在國家政策的扶持和幫助下，隨著我國市場經濟改革的不斷深入，國有企業的改革力度也不斷加大，這就需要對國有企業內部進行改革，這些改革包括對產業結構的優化，組織結構和隊伍結構的合理安排，國有企業工會工作就要進行大幅度調整，這樣的改革就改變了傳統的計劃經濟模式。在我國市場經濟改革過程中，形式逐漸變的多樣化，產業結果也變得復雜化，勞動關系更加的復雜，經濟效益也大幅度的提高。面對競爭日益激烈的市場經濟，國有企業在這樣的環境下就必須對工會工作進行創新，國有企業工會工作也就面臨著十分艱巨的困難和挑戰。
（一）國有企業的職工隊伍變得復雜化，工作的群體也出現不同的分化，使得國有企業工會工作的對象變得更加復雜。國有企業工會工作創新，企業制度也逐步建立，并逐漸完善，職工隊伍中出現了為了各自不同利益的職工群體，在國有企業中，尤其體現在政治地位和經濟待遇上，由于不同的職員群體，使得不同等級群體之間都有了比較明顯的差距。在國有企業中的職員群體包括經營高層管理者群體、中層管理者、普通員工以及流動外來務工人員，不同層次的人的薪酬分配也是不同的，管理人員主要是對整個國有企業的發展戰略以及發展的主要方向進行策劃，中層人員主要是依靠自己的技術來獲得自己的勞動報酬，而普通人員就靠最基層的工作和勞力勞動來獲得報酬。
（二）國企工會工作進行創新思路的不斷轉變，使得企業職工從業的形勢變得各式各樣，由于職位的差異，使得職工的收入差距也不斷的被拉大，這樣就增加了對企業的管理難度。國有企業工會工作進行創新改革，為了能夠吸引和留住更多地高級技術人才和管理人才，在相關政策上提出了很多的優惠政策，薪金也有高，這就進一步拉大收入之間的差距。國企工會工作改革應該更多地考慮到大多數從事一般工作的普通職工，基建關心和維護這些群體的利益，充分調動參與，協調和幫助作，發揮出其應有的價值。
（三）工作模式落后，科技革命的迅猛發展改變了企業的文化、組織、技術等工作環境，社會整體處于知識經濟的信息化時代，在文化觀念上也呈現多元式的思想基礎。然而國有企業很多工會的工作模式及方法還停留在傳統階段，理論思維滯后，活動形式陳舊，無法傾訴職工內心真正的需求。說明工會對當前社會形勢了解不夠，不能適應群體多樣化的人文環境，缺乏對宏觀經濟大局的操控手段。
（四）工會隊伍混亂工會政治地位在企業中的降低，使其組織機構上也出現了相應的弱化。
1、工會干部多由行政干部或交叉任職，或任由領導自行安排。干部往往不能以純粹的身份代表職工利益，或者不能把全部的精力投入到工會工作中。這種身份重復錯位必然會影響工會正常行使職權的力度，造成角色混亂。
2、基層工作人員的責任意識、風險意識、工作水平和業務素質都有待提高。工人代表維權能力不強，理論基礎薄弱，不能有理有力地主張權利義務。隊伍的混亂造成了職能的缺失。在權益維護、待遇爭取、勞資糾紛等與工人利益密切相關的活動中，工會實際很少發揮應有的作用，因此喪失了群眾威信，使組織機構形同虛設。
二、創新國企工會工作的思路探索
（一）建立完善的國企工會工作領導組織體系。國企工會工作領導組織體系是是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。首先，在國有企業內部就應該形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。其次，在健全組織的同時，還應該不斷的吸收新的人才，不斷的發展企業的人員隊伍，選拔那些年輕有為、工作積極熱心，具有開拓創新精神，以及團隊意識的專業人才或復合人才。避免因為工會干部與行政干部交叉而造成的處事不公正，干部用于工會事宜精力不夠等情況。國企工人工作要做到標準統一，達到這一要求就必須提高企業職員的技能要求，努力加快國企工會干部隊伍專業化，使其更好地發揮自己的作用，履行自己的義務和職責。第三，需要不斷地完善企業工會接受地方工會和同級黨委領導的有效機制。
（二）提高職工文化素養和法制意識。每個企業都具有其各自獨特的企業文化，企業文化是一個企業的精神支柱，在進行國企工會工作創新改革過程中就必須加強國企的文化建設，努力提高職工群眾的文化素質。在國企工會工作中要將國企文化作為一項長期緊抓的重要內容，此外，在日常的生活工作中，要舉行各種各樣的活動，融入企業文化，讓每一個職員都感受到企業文化的熏陶，讓職工群眾參與進來。在努力提高國企職工文化素養的同時，也要做好國有企業企業文化的建設。工作人員的責任意識、風險意識、工作水平和業務素質也會在其中得到提高從而對于工會工作的展開也有很大幫助。另外，國有企業還應該加強法制建設，讓企業的每一個職工都有法制意識，當自身的利益受侵犯時，利用法律武器來維護自己的合法權益，在企業文化的熏陶下，職工都能夠積極向上，時刻展示出他們的最佳精神風貌，做好企業工會工作，才能夠維持企業的穩定，提高職工的積極性和創造性。
關鍵詞：電力基層問題作用
Abstract: in 2012, the national power grid of the company to put forward the comprehensively deepen "two changes" to speed up building the world-class power grid, the international first-class enterprise, the next comprehensive construction "three set five" system, promote system and mechanism innovation, enterprise internal organization, worker team structure of the big adjustments, organization form, the relations between various kinds of interests are profound changes have occurred, these changes to the electric power enterprise labor union brings about many difficulties and challenges. The power company Labour union to in constructing the harmonious society and a harmonious enterprise, create "two first-class" enterprise of labor union play a good role of bridge and link, we must thoroughly apply the scientific outlook on development, in order to develop the vision and ways to solve the problems in the development process, the unified thought, improve the understanding as deepening the security of the important premise, will be launched and propaganda thought training organic combination to make the general cadre staff really understand reform, support reform, jointly promote the reform.
Key words: electric power grass-roots problems role
中圖分類號：F407文獻標識碼：A 文章編號：
一、當前電力基層企業工會工作面臨的新情況和新問題
1、工會組織機構與企業改革發展需要不相適應。雖然近年來工會組織機構得到加強和創建，但工作中仍或多或少地存有“有之不多、無之不少”的偏見，甚至有些領導認為工會工作干得越少越好、省得添亂的思想，沒有認識到工會在企業改革、發展、穩定中所發揮的作用，雖然有《工會法》和《企業工會工作條例》、《職工民主管理綱要》作保障，但對工會組織重要性的認識仍然不夠，基層工會干部專職少、兼職多，沒有時間與精力研究和思考工會工作，因人員少工作得過且過、應付了事。
2、工會傳統的工作模式和工作方法與企業改革和發展要求不相適應。主要表現在思想觀念滯后，缺乏創新與活力；工作習慣于上級部署，如果上級不部署，基層工會不知道該干什么、怎么干；在工作方法上與職工的需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性；在工作方式上，仍偏重搞活動，活動方式也是墨守成規；工作內容也存在滯后，基層工會職能大而全，不管是否切合實際，是否有能力全面鋪開，導致職工希望的工作沒干好，又窮于應付。當前職工最迫切的要求是希望工會維護他們的切身利益，而在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱乏力，職工群眾代言人作用發揮不夠。
3、職工隊伍分化為不同用工形式不同群體，工會工作對象變得復雜。在計劃經濟體制下，無論是國企或集體企業職工成分相對簡單，職工的政治地位基本平等，經濟收入差距小，工作能夠覆蓋整個職工隊伍。隨著企業改革的深化，職工隊伍中出現了不同利益群體，主要表現在政治地位和經濟待遇有了明顯的差距。一是經營管理者群體，這個群體主要是企業黨政領導；二是管理層群體，主要是機關職能部門工作人員和技術人員；三是普通職工群體和勞務派遣制職工，是從事具體生產勞動的一線職工，也是人數最為廣大的群體；上述這些不同的職工群體，由于所處的地位不同，自身需求也不同，對工會工作的要求和希望也不盡相同。職工隊伍結構上的變化，使工會工作的要點和工作方法也要轉換調整。
4、各種用工形式的存在，企業職工隊伍收入差距的不斷擴大，使工會維權工作的難度加大。電力企業在分配制度的改革中，目前實行崗位績效工資制，分配方式和工資檔次呈現出多樣化，加之企業為了持續發展，更加注重人才培養，為了吸引和留住管理人才及技術人才，在制訂分配政策上向他們傾斜，這使得企業內部職工群體之間的收入差距拉大。多數從事一線工作的職工群體相對處于低收入狀態，而工會無論從經濟實力上，還是方法手段上都沒有力量解決職工提高收入等根本問題。
5、新勞動合同法的出臺，對工會協調勞動關系的要求更高。工會最基本的工作是維護職工合法權益。目前企業勞動、人事、分配制度等方面發生了深刻變化，使得勞動關系出現復雜、多變的趨勢，經營者與勞動者之間的矛盾日益凸顯。由于電力企業特殊的工作環境和任務，就很容易引發勞動爭議。作為基層工會有時感到束手無策，處于不能不維護和協調、又不知如何維護而和協調的兩難境地。
二、如何切實發揮新形勢下基層電力工會作用
加強新形勢下的工會工作提出的新的要求和任務。作為電力企業基層工會，只有堅持抓住機遇、應對挑戰，與時俱進、開拓創新，深入貫徹落實科學發展觀，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，才能切實擔負起時代賦予的崇高使命。本人認為，為了切實發揮工會在構建和諧企業中的作用，作為企業基層工會應在以下幾方面工作加大力度。
1、要在加強基層工會組織建設、作風建設，不斷提高工作能力上下功夫。
要依據《工會法》、《工會章程》及《企業工會工作條例》、《職工民主管理綱要》建立健全工會組織，結合實際搞好定員定編，不搞一刀切。對不健全的工會組織隨時調整充實，做到機構健全，人員到位。同時按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，進一步加大新建工會組織和組織新員工入會的力度。對新組建的施工項目，同時組建工會組織，做到“哪里有職工群眾，哪里就有基層工會組織”，不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力；二是要把作風建設放到工會自身建設突出的位置來抓，全面加強思想作風、學風、工作作風、生活作風建設，大力倡導“八個方面”的良好風氣；不斷增強政治意識、大局意識和業務工作能力，自覺把工會工作放在企業工作大局中去思考、去謀劃、去安排；三是把工會干部的培養、選拔、交流和使用納入企業干部工作的總體規劃中，加大工會干部與其他部門干部的雙向交流力度；四是積極推進黨建帶工建、工建服務黨建的活動。
2、牢牢把握建設和諧企業這個主題，在廣泛組織職工群眾實現共建共享上下功夫。團結動員廣大職工在實現企業又好又快發展進程中發揮主力軍作用，也是工會組織的重要任務。因此，要始終不渝地堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則，認真總結經驗，積極探索新形勢下開展職工經濟技術活動的有效形式和途徑，探索勞動競賽的特點和規律，不斷深化主題，創新活動形式和載體，豐富活動的內容，為職工建功立業搭建平臺。通過各種形式掀起勞動競賽和學習勞模、學先進的熱潮，如開展“職工小家”活動，“安康杯”系列活動，我為創建一流電網、國際一流企業做貢獻的勞動競賽，深入開展“我學江小金，幸福在崗位”的主題活動，激發職工勞動熱情，增強革新意識，努力在自己的崗位上創造一流業績；以推動實現企業又好又快發展，為構建和諧企業奠定堅實的基礎。
3、建設社會主義核心價值體系，在積極引導職工群眾樹立正確的人生觀、價值觀上下功夫。加強社會主義核心價值觀體系為主要內容的先進文化建設，做好職工群眾的工作是務實團結奮斗、共建和諧企業思想道德基礎的重要任務和重要途徑，也是工會的一項重要職責。因此，要在艱苦細致的思想引導上加大工作力度。一是要結合“創建學習型組織、爭做知識型職工”等活動為載體，開展員工素養、技能提高“雙提升”工程，深化同專業“三維一體”深入綜合勞動競賽等。不斷提高職工群眾的素質；二是深入開展工人階級工人主人翁意識教育，鼓勵職工帶頭倡導愛國、敬業、誠信、友善的道德規范，正確對待利益關系，加強民主法制教育，引導職工增強法制意識，正確運用民利，學會通過理性合法的方式表達利益訴求，自覺維護團結和企業穩定；三是要深入開展職工思想狀況調查，及時掌握職工的工作、生活情況和思想動態，不斷提高思想政治工作的針對性和實效性；四是積極探索創新職工群眾、教育的方式、方法和途徑，用真理引導職工群眾思想，用真情溫暖職工群眾心靈，用真心維護職工群眾利益，大力開展職工文化活動，增強教育引導工作的吸引力、凝聚力和感染力。
關鍵詞：工會宣傳 與時俱進中圖分類號：D412.6文獻標識碼：A
一、把握好新聞輿論導向性
1、要堅持政治原則，緊緊圍繞黨和國家工作大局和工會工作全局開展工會宣傳工作。充分發揮組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益重要作用，堅持把握正確的輿論導向，弘揚主旋律，加強對黨的路線方針政策宣傳，為構建和諧社會大造聲勢。貼近實際、貼近生活、貼近群眾，謳歌建設和諧社會中涌現出來的先進典型，弘揚工人階級優秀品質。
2、要加強正面引導，大力宣傳社會主義核心價值體系。通過工會的各種報刊、網絡和宣傳教育陣地，開展社會主義核心價值體系等主題教育活動，用“中國夢”這一共同理想武裝職工的頭腦。根據不同時期職工的思想狀況，開展理想信念教育，教育職工愛祖國、愛企業，培養職工高尚的道德情操，引導職工樹立正確人生觀、世界觀、價值觀，正確識別美丑善惡，反對封建迷信，拒絕黃賭毒，崇尚科學文明。倡導“八榮八恥”的職業道德觀，用社會主義榮辱觀引領職工，提高職工職業道德意識，陶冶職業道德情操，實踐職業道德規范。
3、要提升影響，弘揚社會主義先進文化。要拓展職工文化活動陣地，開展各種寓教于樂的文體活動，激發基層工會組織的活力，凝聚、吸引職工。通過組織基層職工的廣泛參與和活動形式的不斷創新，為群眾性文體活動注入新的活力，豐富職工精神文化生活、增強基層工會凝聚力和向心力。以喜聞樂見的文體活動為載體，寓教于樂，使廣大職工成為活動的主體，達到自我教育的目的，增強工會宣傳工作的吸引力。
二、要著眼于工會工作全局性
工會宣傳工作要圍繞中心工作，突出重點，聚焦主題，凸現特色，充分發揮新聞宣傳在工會工作全局中的重要作用，營造良好的社會氛圍，為推進工會各項工作的創新發展，提供精神動力和輿論支持。
1、加強宣傳活動，為工會工作造勢。要抓住重要機遇、重大活動、重大時段宣傳造勢，擴大工會的影響力度。如遇有各級工會召開全委會議、“五一”節慶祝大會等重要會議和舉行元旦、春節送溫暖、春節“關愛百家年夜飯”、大型春節、五一職工游園或廣場文化活動、為農民工放電影等大型活動賽事時，進行重點的策劃和宣傳。可以增強工會組織的凝聚力和向心力，能極大地激發廣大職工和社會各界參與工會、了解工會的熱情，為推進工會工作大造聲勢。特別是大力宣傳工會重點工作，營造良好工作環境。加強宣傳，收到良好的效果。
2、聚集民生，體現工會“家”的溫馨。開展多方面、多角度、多層次的送溫暖活動，如針對職工工作壓力大，身體素質下降的實際，每年為職工檢查身體，保證職工及早發現病情及早治療；慰問生病、住院、家庭困難職工；為新生舉行座談會，對他們中的熱點、難點問題給予關注；并加強宣傳，體現工會“家”的溫馨形象，讓職工體會到工會“娘家人”的溫暖。
3、傳遞正能量。注重加大對先模的宣傳力度，努力在企業形成勞動偉大、勞動光榮、勞動神圣的濃郁氛圍。如舉辦勞模群英譜展和開展安全生產明星照、技術能手評比等活動。不斷傳遞正能量，堅持團結穩定鼓勁，正面宣傳為主，弘揚社會正氣，樹立先進典型。要讓職工學有身邊榜樣，趕有身邊目標，宣傳好人好事，唱響主旋律，使我們的社會充滿陽光。
三、要加強宣傳工作主動性和堅定性
1、要加強工會工作參與性。工作前做好思路謀劃，工作中做好細節把握，工作后做好總結歸納。特別是要向工會領導多匯報、多請示，把握工會全面工作，加強與各職能部門的工作溝通，超前了解工會各項工作設想、實現途徑、工作節奏和工作目標，以便在策劃宣傳工會某項工作時客觀、全面、完整。
2、加強工會新聞報道策劃性。加強工會新聞報道策劃性研究，是增強工會宣傳實效的重要環節。
3、調動全員宣傳積極性。要樹立工會宣傳工作是工會干部全體人員的職責和義務的意識，不管在任何場合和時機，都要主動宣傳、強勢宣傳。在組織開展活動前，要注重考慮宣傳效果；在活動過程中，要做好跟蹤宣傳；在活動結束后，要做好總結宣傳。要組織開展工會干部進行新聞報道培訓，提高工會干部報道能力水平，為開展工會宣傳提供強有力的保障。
4、要高度重視和切實加強企業工會宣傳工作隊伍建設，為落實各項工作提供最堅強的組織保證。整合工會宣傳工作人員，健全宣傳工作的領導責任制，通過充實調整，配齊配強專職干部；在工會內部形成上下聯動，全員宣傳的工作格局，工會宣傳工作不僅是工會宣傳部門的事，而且是工會其他各職能部門，綜合部門的事；采取專職宣傳隊伍與兼職宣傳隊伍相結合的組織形式，共同開展工作；完善工會宣傳工作隊伍的培訓制度。不僅要求所有工會工作者都學會和提高做宣傳工作的能力和本領，還要為兼職隊伍提供學習、培養的條件和機會，形成開放式的工作思路和機制。
四、要不斷創新宣傳內容和形式
過去在宣傳工作中，不同程度的存在重形式，走過場，輕內容的現象。在每年大量的活動中，雖然都有職工廣泛的參與，但在熱鬧的背后卻反映出了內容的單一平淡，一陣風后沒有留下多少可以教育人，啟化人的東西。
緊張繁忙的“三秋”工作剛剛結束，師工會、師黨委組織部和師黨校就舉辦了這樣一個基層工會主席培訓班。前面已經成功地舉辦了兩期。在年終各項工作還相當繁重和緊迫的情況下，大家抽出時間集中到這里來進行學習，機會非常難得。為了舉辦這次培訓班，師工會、師黨委組織部和師黨校做了大量細致的準備工作，制定了詳盡的培訓計劃和豐富的培訓內容，師機關相關部門給予了大力協助，為辦好這次培訓班奠定了堅實的基礎。
從一定意義上講，對基層工會干部進行一次比較全面的培訓活動，是十分必要的。這不僅是學習貫徹黨的十六屆四中全會精神、提高工會干部工作能力的一個重要環節，而且也是今年在全師開展科技之冬活動的一個很好的前奏。這次培訓活動，必將對全師基層工會工作產生很大的推動作用，也將有效的提高基層工會干部的綜合素質水平。
在座的各位，都是來自基層一線的工會干部，身在生產一線，心在群眾中間，在艱苦的基層工作中，一貫表現了一種艱苦奮斗，無私奉獻，勤勤懇懇，開拓創新的精神風貌，全心全意依靠基層職工群眾，并為職工群眾提供了扎扎實實的服務，為推進全師的工會工作和三個文明建設付出了辛勤的汗水，做出了積極的貢獻。借此機會，我謹代表師黨委和師機關的全體工作人員，向你們表示最親切的慰問和最真誠的感謝！
就總體情況看，前面已經舉辦的兩期基層工會干部培訓班效果很好，反響也挺好，大家普遍反映在課堂上學到了不少有關工會工作、法律和市場經濟方面的有關知識。我真切的希望，基層[！]工會干部培訓班越辦越好。剛才，師工會、師黨校的領導已經對舉辦這次培訓班的重要意義、總體要求和具體步驟作了比較詳細的安排和部署，在這里，我再簡單的講三點意見。
第一點，認真辦好這次培訓班，把這次培訓活動作為帶動今冬明春科技之冬活動的“火車頭”
這次培訓班的覆蓋面較大，幾乎是基層工會干部的全員培訓，培訓的內容也涉及到了基層工會工作的方方面面，這對進一步提高全師基層工會干部的工作能力，加大對職工科技文化培訓工作的組織、指導的力度，將具有極其重大的意義。辦好一次培訓，要有兩個方面的積極因素，一個是舉辦者的積極因素，認真教課，科學引導，循序漸進，突出效果。另一個就是參加者的積極因素，認真聽課，學風良好，集中精力，學而致用。我想，在這次培訓班期間，兩個積極因素都會得到最大的發揮。希望各位參加這次培訓的工會主席，回去以后，首先要把在這里學到的理論知識，把在這里養成的良好學風，帶到自己的工會工作實踐中去。我們這次培訓的內容，都是切合基層工會工作實際的課題，只要用心學習，用心思考，就一定會促進自己的工作實踐。其次要“趁熱打鐵”，積極配合基層的黨政領導做好今冬明初科技之冬活動的各項工作，尋找好科技培訓的切入點，制定好科技培訓的具體計劃，落實好科技培訓的各項措施，扎扎實實的推進科技之冬活動。同時還要講求科學的工作方法，今冬明春，各項工作千頭萬緒，采用什么樣的方法，唱好科技之冬的“重頭戲”非常重要。要把科技之冬活動與“創建學習型組織、爭當知識型職工”的活動有機結合起來，把“創爭”活動作為一條主線，貫穿到科技之冬的全過程和下一階段的各項工作，促使科技之冬活動，在形式上，要比往年有所創新；在內容上，要比往年有所增加；在檔次上，要比往年有所提高；在推廣運用新技術上，要比往年有所側重；在效果上，要比往年有所增強。
第二點，要切實做好“三秋”的各項收尾工作
今年在廣大干部職工的共同努力下，全師農業獲得了大豐收，因此今年的“三秋”工作任務也異常繁重。目前全師農作物收獲工作已基本上全部結束，但后期收尾工作還十分緊迫和重要，尤其是秋冬灌工作和“三秋”階段的總結評比、表彰獎勵工作更是關系到明年各項生產工作開展的關鍵環節。因此，大家回去以后，要積極參與連隊各項工作，真正做到“三秋”不結束，勞動競賽活動不停止，把職工的積極性發揮到最后一粒稻谷入倉，最后一朵棉花進場。即使“三秋”工作全部結束了，也只是生產工作的階段性勝利，急需要我們著手去做的是明年生產的各項籌備工作，在這里，我就不一一闡述了。我主要強調一點的就是，回去以后，要認真做好“三秋”工作的總結評比、表彰獎勵工作，這是我們進一步促進職工生產積極性創造性的重要步驟，一定要切實抓好。集中力量，集中時間，總結一批具有應用價值、并對明年的農業生產具有指導意義的工作經驗，表彰一批在豐產攻關勞動競賽中做出突出成績的先進集體和先進個人，樹立典型，宣傳典型，促進各項工作的健康進展。
第三點，以這次培訓活動為契機，在全師掀起一個學習科技知識，掌握生產技能、爭當知識型職工的
企業工會之所以存在諸多問題，其原因是多方面的，既有認識不到位、工作對象復雜化方面的原因，也有工會干部能力不足、素質不高等方面的原因。
（一）企業負責人認識不到位影響了工會工作的開展。部分企業負責人對工會工作缺乏深入的了解，思想上擔憂，行動上反對，想當然地認為成立工會會給企業管理帶來麻煩。由于對工會工作缺乏正確認識，不少企業負責人不是從企業的長遠發展著眼，正確看待企業工會組建的重要性和必要性，正確看待工會在化解勞資矛盾、協調企業勞動關系等方面的重要作用，而是常常被一些表面情況所迷惑，一旦出現工人集體鬧事，便懷疑是工會在幕后主使，更談不上對工會工作大力支持了。
（二）利益群體多元化增加了工會工作的難度。隨著市場經濟體制的日益完善、國有企業改革的不斷深入及非公經濟的發展壯大，企業的組織形式、經營方式、用工方式、分配方式發生了深刻變化，以往企業中單一化的職工階層逐漸分化，出現了不同階層的利益群體。由于不同階層對自身權益有著不同的訴求，極易出現勞動爭議或沖突等情況，給企業工會工作帶來了挑戰和考驗。
（三）企業效益下滑使協調勞動關系變得更為困難。近年來，一些企業在經濟下行的壓力下，為了追求利潤最大化而大幅裁員，致使集體性的勞動爭議及突發性事件經常出現，不少勞動爭議的焦點往往超出企業工會調整的范圍，令企業工會干部感到束手無策，陷入一種十分尷尬的境地。
（四）工會干部能力不足限制了作用的發揮。不少企業的工會干部對業務知識和基本技能不熟練，特別是一些新成立的企業，其工會主席及有關干部大多沒有參加過系統的業務技能培訓，對工會工作如何開展比較生疏，對國家和地方的政策、法規以及工會業務知識不夠了解，對企業工會面臨的新問題、新內容、新要求，往往缺乏獨立分析、解決問題的能力，不能創造性地開展工作。
二、推動企業工會工作的對策
針對企業工會工作中存在的諸多問題，應從多方面入手，建立長效機制，全力突破制約瓶頸，促進工會工作的順利開展。
（一）健全完善工會工作機制及領導組織體系。應根據企業實際，不斷豐富和創新職代會組織形式，完善民主管理機制。一方面，要深入基層，不斷完善調查研究機制，逐步建立平等協商、集體討論制度，完善職工經濟權益保障機制。另一方面，工會的領導組織體系是工會履行日常職能和開展有關工作的組織基礎，要按照《中國工會章程》、《工會法》及有關法律法規規定，按照民主集中制原則和產業與地方相結合的組織領導原則，不斷健全完善工會領導組織體系，按照精干高效、德才兼備的標準選拔高素質人才到工會來工作。
（二）圍繞企業中心任務開展工作。工會工作必須從企業發展的大局出發，以維護職工根本利益為出發點，圍繞企業中心任務開展工作，把促進企業生產經營擺在工會工作的戰略性位置，為企業發展提供各種服務，動員全體干部職工鼓起干勁，在企業生產和經營活動中發揮重要作用。企業領導層要結合企業實際，集中處理好董事會、股東會、監事會與工會、職代會、黨委會之間的關系，不斷探索國有控股、參股企業實現民主管理的新途徑，使工會與企業管理層的溝通更加暢通。
（三）活動開展要突出服務意識。工會干部要貼近職工群眾，成為他們工作、生活、學習的知心人和貼心人，誠心誠意地為廣大職工群眾謀利益。工會無論開展何種形式的活動都要實實在在，滿足大多數職工的物質和精神需求，使大多數職工有滿足感和快樂感。工會活動要有始有終，要做到有計劃、有總結、有表彰，使職工充分享受整個活動的過程。
（四）切實維護職工的合法權益。工會干部要把依法維護職工群眾的合法權益作為各項工作的出發點，在維護好企業整體利益的基礎上，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最需要的問題，特別是要解決好涉及職工群眾切身利益方面的問題。同時，當職工群眾的當前利益與企業的長遠利益發生矛盾時，工會干部不能儼然以維護群眾利益自居，自覺不自覺地站在企業的對立面，要善于化解矛盾、理順情緒，做好排憂解難工作。只有企業興旺發達了，職工的各種權益才能得到更好的維護。
